導(dǎo)語：個人黨性剖析材料（總經(jīng)理版）一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

這次黨性黨風(fēng)教育，我通過認(rèn)真系統(tǒng)地學(xué)習(xí)理論和江總書記關(guān)于"三個代表"的論述，聽取廣大干部職工對集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)班子和本人的意見和建議后，深受教育，收獲很大。九二年以來我的工作經(jīng)歷是：九二年九月到九四年八月任沈陽工程處處長；九四年八月到九九年二月任沈陽分局副分局長，黨委常委，主管分局的建設(shè)系統(tǒng)工作，并兼任沈陽工程總公司總經(jīng)理；九九年二月任沈陽鐵路工程建設(shè)集團(tuán)有限公司總經(jīng)理。現(xiàn)將我在這階段工作中存在黨性黨風(fēng)方面的問題，自我剖析如下：

一、存在的主要問題

1、理論學(xué)習(xí)的自覺性較差，運用理論去指導(dǎo)實際工作不夠。

一是自覺主動抽時間學(xué)習(xí)不夠。除參加領(lǐng)導(dǎo)班子中心組統(tǒng)一安排的學(xué)習(xí)和參加部、局黨校短期集中學(xué)習(xí)外，平時自己很少能自覺主動地抽出時間學(xué)習(xí)。

二是學(xué)習(xí)的深度不足。沒有象抓行政和生產(chǎn)工作那樣下功夫，學(xué)習(xí)中集中通讀文章、聽輔導(dǎo)報告，看報紙和錄像較多，認(rèn)真坐下來研究原著少，特別聯(lián)系思想和工作實際寫體會性的心得筆記少。

三是運用理論去指導(dǎo)工作上還有差距。缺乏運用馬列主義思想和鄧小平理論的立場、觀點、方法理論聯(lián)系實際去指導(dǎo)、分析、解決面臨的實際工作問題。

四是注重理論成果轉(zhuǎn)化不夠。改革開放的思想觀念不夠強(qiáng)，體現(xiàn)在集團(tuán)公司工作中適應(yīng)市場經(jīng)濟(jì)邁的步子不夠大；建立現(xiàn)代企業(yè)制度后法人治理結(jié)構(gòu)的相互制衡的機(jī)制關(guān)系理順的還不夠順暢；深層次的三項制度改革實踐進(jìn)展不明顯；尋求具有集團(tuán)公司特色的良性資產(chǎn)經(jīng)營之路還有段距離等。

2、貫徹執(zhí)行民主集中制方面還存在差距。

一是認(rèn)識上還存在差距。作為行政領(lǐng)導(dǎo)，從主觀思想上把民主集中制真正認(rèn)識到是黨的組織原則，是一切工作科學(xué)決策的關(guān)鍵，從而去自覺、認(rèn)真地貫徹執(zhí)行不夠。

二是制度還不健全。對結(jié)合集團(tuán)公司特點，制定出切實可行的貫徹民主集中制的制度和措施方面做的不足。

三是例會決策不規(guī)范。對應(yīng)上會決策的問題如"三重一大"的問題，有時缺乏事先溝通，調(diào)研不夠，有主觀思想，也有事先與部分班子成員征求意見后，先辦后上會履行程序的問題。如蘇北預(yù)制廠鐵路32mT梁資審需要一定投資一事因時間較緊就事先與部分班子成員商議后，先干上了，后履行的會議程序。

四是民主作風(fēng)還應(yīng)進(jìn)一步加強(qiáng)。應(yīng)多與副職經(jīng)常溝通情況，特別是應(yīng)該充分聽取班子全體成員的建議，尤其是對反面意見和建議的聽取，做的還有差距。

五是在抓貫徹執(zhí)行民主集中制的檢查、監(jiān)督、約束機(jī)制上下功夫不夠。集團(tuán)公司、大部分基層單位抓的好一些，一次性項目管理班子執(zhí)行的較差。

3、規(guī)范企業(yè)管理還不完全到位。

一是經(jīng)營管理還處于粗放階段。帶領(lǐng)全體員工如何建立起適合集團(tuán)公司規(guī)范的管理制度和辦法，真正從粗放型管理轉(zhuǎn)向集約型管理方面還存在很大差距。

二是抓管理中的薄弱環(huán)節(jié)還存在差距。國企管理中存在的"成本、資金、質(zhì)量"三大管理薄弱環(huán)節(jié)的通病還應(yīng)進(jìn)一步研究克服。

三是抓項目規(guī)范管理還不到位。項目經(jīng)理部和原工程隊成本控制管理和其它專業(yè)管理還不規(guī)范，出現(xiàn)了一些漏洞問題。

四是抓企業(yè)的自我約束機(jī)制還不完善。預(yù)防措施和經(jīng)常性的動態(tài)審計和監(jiān)察工作還不到位。

五是抓企業(yè)深層次的勞動人事制度改革滯后。尤其是干部能上能下做的不夠好，對不稱職和造成虧損的領(lǐng)導(dǎo)干部懲處力度不夠。

六是在對外開發(fā)工作中，對鐵道部、鐵路局、各分局的市場開發(fā)力度抓的還不強(qiáng)，親自出馬做的還不夠。

七是抓集團(tuán)公司科技工作還存在差距。尤其是新裝備、新技術(shù)、新工藝、"QC"成果，優(yōu)質(zhì)工程、合理化建議成果和企業(yè)創(chuàng)優(yōu)等方面的工作還較弱。

八是抓合法經(jīng)營還不到位。集團(tuán)公司所屬單位對市場經(jīng)濟(jì)條件下的外部關(guān)系協(xié)調(diào)還很不適應(yīng)，依法納稅繳費的意識不強(qiáng)，經(jīng)濟(jì)糾紛，查稅糾紛時有發(fā)生，給企業(yè)造成了一定的損失。

九是抓集團(tuán)公司建立現(xiàn)代企業(yè)制度后，企業(yè)內(nèi)部各項改革完善工作還存在差距。

4、密切聯(lián)系群眾，全心全意依靠職工群眾辦企業(yè)做的還不夠好。

一是深入基層調(diào)查研究做的不夠。經(jīng)常性或利用例會形式與基層溝通情況做的不太好。

二是依靠職工群眾辦企業(yè)做的不到位。充分發(fā)動群眾，充分相信群眾，多聽取群眾建議和意見，依靠職工群眾民主管理企業(yè)，充分發(fā)動職工群眾參政議政還存在一定差距。職代會作用發(fā)揮不突出。

三是密切聯(lián)系職工、干部做的不足。不能經(jīng)常性的開展談心活動，尤其與基層領(lǐng)導(dǎo)談心交流感情做的還不到位，關(guān)心大家的學(xué)習(xí)生活做的也不夠。

四是政務(wù)公開方面僅是開始試點工作。還未能建立起規(guī)范的制度辦法，所以落實的也不太好，接受群眾的監(jiān)督也不夠。

5、工作作風(fēng)還不夠扎實。

一是工作作風(fēng)有時急燥。有時發(fā)脾氣容易影響下級的工作情緒。

二是在抓工作上抓的過細(xì)。生怕出差，事必躬親，不利調(diào)動副職和部門的工作積極性和效率，自己也太累。

三是作為行政班長，起帶頭作用，抓好班子的團(tuán)結(jié)不夠。需進(jìn)一步寬容待人，推功攬過，相互溝通，發(fā)揮好班子的合力作用。

四是處理干部上，寬容有余，嚴(yán)厲不足。執(zhí)行紀(jì)律不嚴(yán)格，總是考慮工程的干部干了一輩子太辛苦，拉家?guī)Э诓蝗菀?，將心比心不忍心，所以處理起來心太軟，能保護(hù)就保護(hù)一下，造成能紀(jì)不法，能罰不紀(jì)。

五是還存在形式主義的問題。辦法和制度在理論上講很好，但執(zhí)行起來形式上很繁鎖，與實際工作有脫節(jié)的地方。

6、在黨風(fēng)廉政建設(shè)和責(zé)任制的落實上還存在一些問題。

一是對自己要求還不嚴(yán)，存在吃請或請吃的問題。主要是存在對外開發(fā)和公關(guān)聯(lián)絡(luò)方面，為了企業(yè)攬活生存，有用公款超標(biāo)準(zhǔn)、超范圍宴請方方面面客人的問題。

二是抓教育不夠，廉政責(zé)任制落實不到位。92年以來集團(tuán)公司管內(nèi)有少數(shù)黨員干部受到黨紀(jì)、政紀(jì)處分；尤其是近兩年有5名正科級以上黨員干部因違紀(jì)受到各種處分，造成很不好的影響。

三是下基層有吃請。集團(tuán)公司內(nèi)部，機(jī)關(guān)下基層檢查工作，接待沒有固定標(biāo)準(zhǔn)，吃請現(xiàn)象經(jīng)常發(fā)生，給基層造成負(fù)擔(dān)，有意見，也助長了不正之風(fēng)。

四是對兩級班子領(lǐng)導(dǎo)的小車司機(jī)管教不嚴(yán)。有特殊化的問題，容易造成職工對領(lǐng)導(dǎo)有意見，影響領(lǐng)導(dǎo)在干群中的形象。

五是對非生產(chǎn)用車和購房把關(guān)不嚴(yán)。全集團(tuán)公司上下多年來購置非生產(chǎn)公務(wù)小車和購置住房嚴(yán)格把關(guān)不夠，造成職工群眾有意見。

六是項目管理有漏洞。集團(tuán)公司多年來在項目管理中，在對外工程分包、民工工費結(jié)算、物資采購、設(shè)備租賃、資金撥付等管理環(huán)節(jié)上還存在漏洞和違紀(jì)問題。

七是集團(tuán)公司廉政建設(shè)方面的約束、監(jiān)督機(jī)制還不完善，查處力度不大。

按照中共中央紀(jì)委、中共中央組織部《關(guān)于在"三講"教育中要對照廉潔自律各項規(guī)定進(jìn)行自查自糾的通知》精神，自己檢查沒有到風(fēng)景名勝去開過會；沒有公款出國、出境旅游；沒有重大事項不報告的；沒有家屬從事經(jīng)商活動；沒有用公款裝修住房；沒有利用職務(wù)之便拉關(guān)系走后門。

7、抓好職工的生活福利還不夠。

一是由于督促監(jiān)督不力，措施不堅決，有的單位繳納職工養(yǎng)老保險等方面存在問題，尤其是集體職工這方面問題較為突出。

二是關(guān)心離、退休干部職工還不夠，缺乏投入。特別對家在川陜等地的干部職工家庭，我們走訪慰問很少，送溫暖、關(guān)心疾勞困難方面較差。/>-->