導(dǎo)語(yǔ)：煙草局局長(zhǎng)科學(xué)發(fā)展觀剖析材料一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

××市局（公司）：

國(guó)家局××局長(zhǎng)在今年初的全國(guó)煙草工作會(huì)議上提出了建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”中國(guó)煙草的宏偉目標(biāo)，隨后一場(chǎng)以“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”為主題的創(chuàng)建活動(dòng)在全國(guó)各省市煙草系統(tǒng)中如火如荼的展開。通過(guò)認(rèn)真學(xué)習(xí)認(rèn)識(shí)到"嚴(yán)格規(guī)范"是行業(yè)持續(xù)發(fā)展的基礎(chǔ)和重要保證，"富有效率"是行業(yè)健康發(fā)展的基本內(nèi)容和根本要求，"充滿活力"是行業(yè)穩(wěn)定發(fā)展的保證和關(guān)鍵所在，三者相互依存，相互促進(jìn)，不可分割。遵照市局黨委的統(tǒng)一部署，按照××市局（公司）深入開展建設(shè)“嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力”的××煙草主題活動(dòng)的總體要求，現(xiàn)將主題活動(dòng)查擺問題階段的個(gè)人剖析情況匯報(bào)如下：

一、本人主要工作職責(zé)：

本人作為豐城市煙草專賣局（分公司）局長(zhǎng)（經(jīng)理），主要工作職責(zé)如下：主持本局工作，保證黨和國(guó)家的路線、方針、政策在本局的貫徹執(zhí)行；貫徹執(zhí)行煙草專賣法律、法規(guī)、規(guī)章和行政執(zhí)法責(zé)任制；組織煙草市場(chǎng)專賣管理，落實(shí)專賣管理規(guī)章制度；建立本轄區(qū)專賣管理監(jiān)督長(zhǎng)效機(jī)制，維護(hù)本轄區(qū)煙草市場(chǎng)秩序；負(fù)責(zé)本轄區(qū)內(nèi)部經(jīng)營(yíng)管理監(jiān)督工作；負(fù)責(zé)與當(dāng)?shù)卣跋嚓P(guān)部門的協(xié)調(diào)工作；負(fù)責(zé)向上一級(jí)煙草專賣局和當(dāng)?shù)卣畧?bào)告工作；完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作；遵守《煙草專賣法》等相關(guān)法律法規(guī)和規(guī)章制度，組織開展本區(qū)域的卷煙營(yíng)銷工作；制定本區(qū)域的卷煙營(yíng)銷目標(biāo)；指導(dǎo)和檢查本區(qū)域的客戶關(guān)系管理工作；銜接和協(xié)調(diào)與相關(guān)部門的工作關(guān)系；組織市場(chǎng)分析預(yù)測(cè)，定期匯總分析銷售情況，給上級(jí)營(yíng)銷管理部門提供市場(chǎng)分析報(bào)告；檢查和督促品牌的宣傳、促銷、推廣等工作；負(fù)責(zé)本部員工的思想教育，業(yè)務(wù)培訓(xùn)；定期對(duì)本市場(chǎng)經(jīng)理進(jìn)行績(jī)效考核。

二、個(gè)人不足之處：

根據(jù)國(guó)家局省局提出嚴(yán)格規(guī)范、富有效率、充滿活力主題教育活動(dòng)查擺問題階段的要求，結(jié)合本人工作和豐城市煙草專賣局（分公司）實(shí)際闡述存在以下問題：

1、規(guī)范意識(shí)沒有全面到位

一是經(jīng)營(yíng)規(guī)范上，總體是規(guī)范的，但仍存在少數(shù)人情煙、大戶向小戶供貨、串碼等現(xiàn)象；二是查獲卷煙處理上，有時(shí)存在處理不嚴(yán)、處罰標(biāo)準(zhǔn)不一等現(xiàn)象；三是過(guò)程化管理不規(guī)范；四是全面執(zhí)行管監(jiān)一體化還沒有完全到位。

2、效率觀念沒有充分發(fā)揮

一是財(cái)務(wù)預(yù)算管理、費(fèi)用控制沒有得到發(fā)揮，先預(yù)算后使用的意識(shí)還有待加強(qiáng)；二是送貨不計(jì)成本、不計(jì)效率；三是各部門各崗位，尤其是機(jī)關(guān)工作效率沒有得到充分發(fā)揮；四是創(chuàng)新工作思路和工作方法還存在差距。

3、活力氛圍沒有完全調(diào)動(dòng)

一是機(jī)制活力不夠，尤其是聘用人員、機(jī)關(guān)人員的激勵(lì)機(jī)制還需完善；二是文化提升活力還沒有到位，企業(yè)文化與實(shí)際工作沒有充分地產(chǎn)生共鳴，兩者沒有得到緊密的結(jié)合。

三、分析不足原因

1、學(xué)習(xí)上沒有精益求精。今天學(xué)點(diǎn)這、明天學(xué)點(diǎn)那，結(jié)果什么都懂點(diǎn)，什么也不精，學(xué)到的知識(shí)不系統(tǒng)、不深不透。對(duì)學(xué)習(xí)的重要性認(rèn)識(shí)很高，講起來(lái)一套，落實(shí)不到行動(dòng)上。

2、管理上沒有嚴(yán)細(xì)實(shí)恒。對(duì)于管理存在“一抓就死、一放就亂”的擔(dān)心，有的時(shí)候就能不能十分嚴(yán)格、十分細(xì)致的管理。

3、創(chuàng)新上沒有有效突破。對(duì)于工作大多數(shù)都是按照市局的指示和過(guò)去慣例照搬照抄，存在教條主義、本本主義。對(duì)創(chuàng)新的重要性認(rèn)識(shí)很高，但行動(dòng)上卻滯緩了。

四、整改具體措施

1、進(jìn)一步明確嚴(yán)格規(guī)范的內(nèi)涵，打造嚴(yán)格規(guī)范的豐城煙草。嚴(yán)格規(guī)范是鞏固和完善煙草專賣制度，實(shí)現(xiàn)豐城煙草持續(xù)健康發(fā)展的重要保證。建設(shè)嚴(yán)格規(guī)范的豐城煙草，主要就是要從思想層面、機(jī)制層面、道德層面，解決好在專賣制度下如何注重自律這一重大戰(zhàn)略問題，真正使全市系統(tǒng)做到講誠(chéng)信、重和諧、負(fù)責(zé)任、有秩序。要切實(shí)增強(qiáng)規(guī)范意識(shí)，明確規(guī)范主要任務(wù)，突出規(guī)范工作重點(diǎn)，完善規(guī)范工作機(jī)制，努力使豐城煙草更加嚴(yán)格規(guī)范。

2、進(jìn)一步明確富有效率的內(nèi)涵，打造富有效率的豐城煙草。效率是指一定的投入所產(chǎn)生的有效成果，其本質(zhì)內(nèi)涵就是通過(guò)優(yōu)化資源配置和全面提升水平，以更少的投入實(shí)現(xiàn)更多的產(chǎn)出，以更低的成本獲得更高的收益，以更小的消耗創(chuàng)造更大的價(jià)值。富有效率關(guān)鍵在于緊緊依靠創(chuàng)新意識(shí)，切實(shí)加強(qiáng)基礎(chǔ)管理，努力提高勞動(dòng)者素質(zhì)，有效轉(zhuǎn)變豐城煙草發(fā)展方式，真正使全市系統(tǒng)發(fā)展建立在有質(zhì)量、講效益、可持續(xù)的基礎(chǔ)之上。在煙草專賣制度下，提高效率是我們深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀、實(shí)現(xiàn)全省系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展的根本要求，是關(guān)系到專賣制度能否鞏固和完善的重大戰(zhàn)略性課題。

3、進(jìn)一明確充滿活力的內(nèi)涵，打造充滿活力的豐城煙草?；盍κ峭ㄟ^(guò)激發(fā)內(nèi)在動(dòng)力和強(qiáng)化外在壓力而形成的旺盛生命力和持久競(jìng)爭(zhēng)力。充滿活力是增強(qiáng)競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，保持強(qiáng)盛發(fā)展后勁的關(guān)鍵所在。要實(shí)現(xiàn)全市系統(tǒng)持續(xù)健康發(fā)展，必須不斷創(chuàng)新，努力培育先進(jìn)文化，充分調(diào)動(dòng)和發(fā)揮各方面積極性、主動(dòng)性、創(chuàng)造性。要用競(jìng)爭(zhēng)激發(fā)活力、用激勵(lì)增強(qiáng)活力、用機(jī)制保持活力、用文化提升活力，使豐城煙草更加充滿活力。

真正解決好規(guī)范、效率和活力的問題，我們才能不斷向更高水平、更高層次發(fā)展。