導(dǎo)語：和諧黨建創(chuàng)建心得體會一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

建設(shè)和諧領(lǐng)導(dǎo)班子是構(gòu)建社會主義和諧社會的重要前提和基礎(chǔ)，應(yīng)圍繞“均衡協(xié)調(diào)”這一和諧的本質(zhì)要求下力氣。

從組織角度應(yīng)重視三個環(huán)節(jié)：

首先，干部選用標準要“均衡協(xié)調(diào)”，必須堅持德才兼?zhèn)?，二者不可偏廢。干部有德，自然盡忠職守；干部有才，必然成就作為。重德輕才難免造就平庸；重才輕德往往得不償失。當(dāng)前，由于發(fā)展任務(wù)繁重，一些地方在干部選任上過多強調(diào)用“能人”，在一定程度上忽視了用“賢人”，由于對干部政治素質(zhì)、思想品質(zhì)等方面放松了要求，選賢任能的天平發(fā)生傾斜，一些干部帶病上崗，結(jié)果“經(jīng)濟上去了，干部倒下了”，這樣的例子并不鮮見，教訓(xùn)不可謂不深。

其次，班子配備結(jié)構(gòu)要“均衡協(xié)調(diào)”，必須堅持梯次配備，實現(xiàn)優(yōu)勢互補。要立足增強領(lǐng)導(dǎo)班子的凝聚力、戰(zhàn)斗力和創(chuàng)造力，著眼班子的可持續(xù)建設(shè)，配齊配強各級班子，做到年齡結(jié)構(gòu)梯次配備，知識能力結(jié)構(gòu)互補，性格氣質(zhì)類型兼容，性別比例協(xié)調(diào)。同時通過動態(tài)調(diào)整，始終保持班子的活力。當(dāng)前，要針對班子年齡結(jié)構(gòu)老化問題和解決好制約和諧社會建設(shè)的深層次矛盾，在調(diào)動各年齡段干部積極性的同時，進一步加強年輕干部選拔工作，通過選拔與在崗培訓(xùn)，切實提高各級領(lǐng)導(dǎo)班子成員統(tǒng)籌經(jīng)濟社會發(fā)展的能力。

第三，干部監(jiān)督管理要“均衡協(xié)調(diào)”，必須堅持從嚴治黨，防處并糾。一方面，要建立常效機制，通過督促檢查、加強經(jīng)常性考核等有效措施，提升班子建設(shè)和干部管理水平；另一方面，要堅持從嚴治黨，從嚴治政，對違反法紀法規(guī)的干部，嚴肅懲處，以保持黨的干部隊伍的純潔。同時注重從源頭入手，抓好預(yù)防和教育，鼓勵干部敢于解放思想，創(chuàng)業(yè)成事。

從領(lǐng)導(dǎo)班子層面應(yīng)把握三個重點：

首先，班子成員權(quán)責(zé)利要“均衡協(xié)調(diào)”，必須堅持人崗相適，人盡其用。班子產(chǎn)生內(nèi)耗與矛盾，一個重要因素是權(quán)責(zé)利分配失衡。因此，要全面分析干部的素質(zhì)、能力以及崗位要求，合理分工，科學(xué)分工，統(tǒng)籌集體資源，發(fā)揮個人專長。同時，要明確各自崗位目標責(zé)任制，做到權(quán)責(zé)對等。

其次，“一把手”與副職之間的交往擺布要“均衡協(xié)調(diào)”，必須堅持公開平等，避免親親疏疏?！耙话咽帧睂γ棵甭毝家灰曂剩P(guān)心生活，支持工作，嚴格要求，處以公心。副職之間也要以誠相待，及時補臺，求同存異。否則，難免人為制造矛盾，影響班子團結(jié)。

第三，服務(wù)大局和發(fā)揮部門職能作用的關(guān)系處理要“均衡協(xié)調(diào)”，必須依法履職，顧全大局。各級、各部門領(lǐng)導(dǎo)班子要站在全局和長遠的角度，思考問題，謀劃工作。既要把握好自己的角色職能定位，專注履行好部門職能，做到“在其位謀其政”；也要擺脫部門利益和地方保護，服務(wù)經(jīng)濟社會發(fā)展大局，以創(chuàng)新的思維、務(wù)實的態(tài)度和扎實的舉措，為建設(shè)和諧社會做出貢獻。