銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

時(shí)間:2022-12-09 11:25:06

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銀行企業(yè)文化學(xué)習(xí)心得體會(huì)

一萬(wàn)年太久,只爭(zhēng)朝夕,廣發(fā)人團(tuán)結(jié)、進(jìn)取、堅(jiān)毅、求實(shí),勵(lì)精圖治,致力于打造一流商業(yè)銀行。積極進(jìn)取,勇于立異,匯聚英才,是廣發(fā)銀行與生俱來的優(yōu)異文化基因。以立異開拓、真誠(chéng)處事為立行之本的廣發(fā)人深知,在競(jìng)爭(zhēng)日益激烈市場(chǎng)情況中,唯有不竭立異、真誠(chéng)處事,才能躋身同業(yè)成長(zhǎng)的前列。

廣發(fā)銀行是中國(guó)首批成立的股份制商業(yè)銀行之一,成長(zhǎng)于東南沿海開放城市的廣發(fā)銀行,成長(zhǎng)的道路注定是不平凡的。成立二十多年來,廣發(fā)銀行艱辛創(chuàng)業(yè),以自己不竭壯大的成長(zhǎng)經(jīng)歷,見證了中國(guó)經(jīng)濟(jì)起飛和金融系統(tǒng)體例更始的每一個(gè)腳印。2006年,廣發(fā)銀行引進(jìn)了花旗集體、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中信信任等世界一流的馳譽(yù)企業(yè)作為投資者,緊緊環(huán)繞“扶植一流商業(yè)銀行”的方針,注重規(guī)劃的執(zhí)行,堅(jiān)持又好又快可持續(xù)成長(zhǎng),取得了精采的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)。

在金融同業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈、處事日漸傾向同質(zhì)化的背景下,廣發(fā)銀行在新的成長(zhǎng)規(guī)劃中明確了企業(yè)品牌定位。廣發(fā)人對(duì)廣發(fā)未來的愿景:扶植“中小企業(yè)最佳合作銀行”和“最佳財(cái)富治理銀行”,并躋身股份制銀行第一梯隊(duì)。為實(shí)現(xiàn)這一計(jì)劃,未來幾年內(nèi),廣發(fā)銀行將以特色化、專業(yè)化贏取市場(chǎng),形成廣發(fā)銀行特色。同時(shí),廣發(fā)銀行將加速推進(jìn)客戶專業(yè)化、行業(yè)專業(yè)化和產(chǎn)物專業(yè)化。

上市,是廣發(fā)銀行的又一個(gè)新起點(diǎn)。23年來廣發(fā)銀行伴隨中國(guó)改革開放的步伐,走出了一條不斷探索中國(guó)股份制商業(yè)銀行的改革創(chuàng)新之路。秉持思想解放、銳意革新的氣魄,廣發(fā)銀行曾創(chuàng)下中國(guó)銀行業(yè)的諸多第一:第一筆按揭貸款,第一家可以在全國(guó)通存通兌的商業(yè)銀行……雖然“摸著石頭過河”的廣發(fā)銀行在探索之路上不可避免地走了一些彎路,然而廣發(fā)銀行始終沒有放棄探索、前行。2006年,廣發(fā)銀行進(jìn)行改革重組,引進(jìn)了花旗集團(tuán)、中國(guó)人壽、國(guó)家電網(wǎng)、中信信托為戰(zhàn)略投資者,各持有22.8億股廣發(fā)銀行股份,各占20%的股份。這次重組引入了現(xiàn)代化的公司治理結(jié)構(gòu),成為廣發(fā)銀行一個(gè)新的轉(zhuǎn)折點(diǎn)。廣發(fā)銀行的各項(xiàng)改革還需要進(jìn)一步深化完善,改革發(fā)展的任務(wù)還很重,需要一步步走得更穩(wěn)健、更扎實(shí)。

通過推動(dòng)公開上市這一過程,將在價(jià)值觀念、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、業(yè)務(wù)流程、員工素質(zhì)、管理行為等方面給廣發(fā)銀行帶來巨大而深刻的變化,促使廣發(fā)銀行進(jìn)一步規(guī)范透明經(jīng)營(yíng)管理行為,徹底轉(zhuǎn)換經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制,切實(shí)提高經(jīng)營(yíng)管理水平,加快業(yè)務(wù)轉(zhuǎn)型步伐,培育和增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力。

2009年以來,廣發(fā)銀行加緊了深化改革的步伐:調(diào)整組織架構(gòu)、完善公司治理、改革人力資源、重塑企業(yè)文化……廣發(fā)銀行前行的步履矯健而堅(jiān)定。要進(jìn)入良性循環(huán)運(yùn)轉(zhuǎn),必須整章建制,廣發(fā)銀行全面規(guī)范并完善內(nèi)部管理流程。針對(duì)發(fā)展中存在的問題,在考察、吸收國(guó)內(nèi)外先進(jìn)銀行經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上,2009年6月至今,廣發(fā)銀行新制定、修訂的管理辦法達(dá)100多項(xiàng),進(jìn)一步完善了適應(yīng)現(xiàn)代化商業(yè)銀行的管理體系。廣發(fā)銀行力推的人力制度改革,就是為形成"能者上、平者讓、庸者下"的良性競(jìng)爭(zhēng)氛圍,凝聚想干事、能干事、干成事的員工,上下一心,共同為廣發(fā)銀行的改革創(chuàng)新發(fā)揮更大的作用。

心懷感恩,肩負(fù)責(zé)任,20多年來,廣發(fā)銀行為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品和服務(wù),全力支持中國(guó)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,積極履行社會(huì)責(zé)任。2009年年底以來,廣發(fā)銀行更加鮮明地提出,在建設(shè)一流商業(yè)銀行的發(fā)展目標(biāo)中,將打造優(yōu)秀企業(yè)公民作為一流商業(yè)銀行的重要衡量標(biāo)準(zhǔn)。

目前,廣發(fā)銀行“以客戶為中心”的全新經(jīng)營(yíng)理念和“專業(yè)理財(cái)至上、客戶關(guān)系至上、客戶體驗(yàn)至上”等三大價(jià)值體系清晰展現(xiàn),在全新的戰(zhàn)略規(guī)劃中,秉承“只爭(zhēng)朝夕,臻于至善”的企業(yè)精神,廣發(fā)銀行“建設(shè)一流商業(yè)銀行”的目標(biāo)并非遙不可及。