導語：公路局創(chuàng)業(yè)服務指導措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

為確保創(chuàng)業(yè)服務年活動取得實效，推進全民創(chuàng)業(yè)，根據(jù)創(chuàng)業(yè)服務年活動實施方案的要求，現(xiàn)提出如下工作措施：

一是抓好項目建設，完成災后重建工程任務。

今年，11月20日前要完成厚蓮線、白萬線9.45千米二級公路改造工程施工任務。因此我們要發(fā)揮工程技術人員的主觀能動性，加強監(jiān)督檢查，做到優(yōu)質(zhì)高效、廉潔安全。工程施工人員要發(fā)揚江西公路精神，樹立質(zhì)量意識，深入施工一線，做到腦勤、嘴勤、手勤，做到常在施工現(xiàn)場，細抓工程質(zhì)量、進度、安全。一是要加強管理力度，打造優(yōu)質(zhì)工程。管理部、施工單位要上下一心，目標一致，要克服困難，科學嚴格管理。各個環(huán)節(jié)、各項工序都要把質(zhì)量放在第一位，建立全質(zhì)量保證體系，嚴格執(zhí)行工程質(zhì)量登記制度和責任追究制度等制度，使我們的工程質(zhì)量經(jīng)得起歷史和時間的檢驗。二是要強化安全意識，打造平安工程。在確保質(zhì)量、進度的同時，做到安全施工、文明施工，要保障施工期間暢通。三是要強化環(huán)保意識，打造生態(tài)工程。應著重保護環(huán)境、節(jié)能減排、降低工程成本，努力做到工程建設與環(huán)境保護協(xié)調(diào)發(fā)展，加大對違規(guī)操作、違規(guī)施工的查處力度，最大程度體現(xiàn)科學發(fā)展。

二是以“迎國檢”為契機，加強公路日常養(yǎng)護，認真實施公路綠化“一大四小”工程

認真抓好迎國檢工作。我們要力爭在市局迎國檢勞動競賽中取得好的成績，確保我局干線公路以良好的技術狀況，規(guī)范的養(yǎng)護管理迎接交通運輸部的檢查。我們要開展“迎國檢”勞動競賽，舉全局之力去抓好落實。一是要盡早落實大中修路段實施計劃。路面大中修施工組要負責路面大中修工程的組織實施和質(zhì)量、進度、安全，并在2012年8月底前保質(zhì)保量完成施工任務。二是補充完善國檢規(guī)范性文件。內(nèi)業(yè)人員要按有關要求補充完善國檢相關的小修保養(yǎng)、大中修、橋梁管理等規(guī)范性文件，并進行歸檔管理。

認真加強路政管理工作。加強與地方政府的聯(lián)系，建立政府主導，部門協(xié)調(diào)，綜合執(zhí)法的管理格局。加大過村鎮(zhèn)路段、馬路市場、非法標志的綜合治理力度。加強過路、涉路工作審批工作，維護路產(chǎn)路權(quán)。加強路政、執(zhí)法規(guī)范性、制度化建設，建立完整的管理檔案。

認真抓好公路日常養(yǎng)護。今年，養(yǎng)護公司既要抓好“迎國檢”路面大中修工程，更要抓好各隊的正常養(yǎng)護工作，督促各隊認真做好公路日常巡查、路面清掃、白色垃圾清除、路肩、邊坡長草鏟除及道路安全標牌的設置和完善工作，抓好防災保通、雨季水毀預防治理工作。抓好清溝排水工作，重點抓好預防性養(yǎng)護，按規(guī)范要求進行病害修補。特別是對各線路的的路面病害要及時進行處置，要切實做好公路災害防治工作，努力提高公路的安全通行和抗災能力。同時，加強公路橋涵的養(yǎng)護。加強公路巡查，對路上出現(xiàn)的問題做到早發(fā)現(xiàn)，早處治。

認真抓好公路綠化“一大四小”工程。為做好今年的標準通道綠化工程，確保目標任務的完成，分局制定了《2012年“一大四小”工作方案》，繼續(xù)開展“一大四小”勞動競賽，加強路樹的管護，同時采取部分補帖的形式鼓勵各隊因地制宜自采樹苗搞好公路綠化。務必千方百計動腦筋、想辦法確保成活率和保存率，確保目標任務的完成，并在各級的檢查中取得好成績。

三是切實轉(zhuǎn)變作風，積極推進新一輪效能建設。

加強機關效能建設，要按照“創(chuàng)業(yè)服務年”活動方案的要求，促使機關作風進一步加強。要通過開展創(chuàng)業(yè)服務年活動，進一步增強機關服務意識，明確機關服務職責，規(guī)范機關服務行為，提高機關人員的崗位責任心和服務水平。進一步激發(fā)創(chuàng)業(yè)熱情，降低創(chuàng)業(yè)門檻，減少創(chuàng)業(yè)成本，提高創(chuàng)業(yè)成功率，做到“審批辦證零障礙、創(chuàng)業(yè)服務零收費、項目對接零距離、政策落實零折扣”。努力在提高行政審批效率方面有新的提高，在營造吸引投資興業(yè)的環(huán)境方面有新的變化，在建立健全投資創(chuàng)業(yè)服務體系方面有新的突破，在公路中心工作方面有新的躍升。機關工作人員應在分局領導班子的直接領導下，加強團隊精神，在思想和行動上要與分局黨政保持高度一致，要擺正位置，端正態(tài)度，服從領導，服務基層；領導干部、中層管理者、黨員要起表率作用，做干部職工的主心骨、規(guī)章制度的忠實踐行者、組織紀律的模范遵守人。在工作上要努力提高辦事效率，增強服務意識，在行動上有大局觀念，上為領導分憂，下為職工解難，做到團結(jié)一心，相互尊重、理解、支持，努力營造一個想干事、干成事、干實事的工作氛圍，培養(yǎng)主動、積極的工作態(tài)度，不光要做好本職工作，更要有事業(yè)心、責任心，積極參與管理和決策，真正體現(xiàn)出一個機關工作人員應有的素質(zhì)和水準，要大力倡導服務之風、創(chuàng)新之風、務實之風、廉潔之風，努力打造一個服務型、創(chuàng)新型、務實型、廉潔型機關。