導(dǎo)語：糧食機(jī)關(guān)五型部門整改措施一文來源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

按照制定的創(chuàng)建“五型”部門班子工作方案的要求，縣糧食局召開了領(lǐng)導(dǎo)班子民主生活會、座談會等多種形式，對與創(chuàng)建要求不適應(yīng)、不符合的突出問題進(jìn)行了疏理，并根據(jù)要求制訂了針對性的整改落實措施，明確整改責(zé)任人員、整改重點、整改要求和完成時限等內(nèi)容。

1、打造效率型班子存在的問題和措施。

結(jié)合“三大主題”教育暨整治干部作風(fēng)活動的開展，疏理了糧食系統(tǒng)干部作風(fēng)三個方面十三種突出問題，具體體現(xiàn)在十三個“不字”，這些方面存在的不足要求局班子成員要率先垂范，樹立“四種意識”即：學(xué)習(xí)意識、服務(wù)意識、責(zé)任意識、爭先意識。由分管機(jī)關(guān)的領(lǐng)導(dǎo)具體負(fù)責(zé)，力爭用半年的時間使局機(jī)關(guān)作風(fēng)明顯好轉(zhuǎn)，效率明顯提高。

2、打造責(zé)任型班子存在的問題和措施。

針對縣糧食系統(tǒng)各方面存在的問題：人浮于事，經(jīng)營困難、包袱重、遺留問題多等，局班子根據(jù)實際制定了“三定兩保一落實”的全年工作目標(biāo)，以進(jìn)一步統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識、轉(zhuǎn)變作風(fēng)、強(qiáng)化管理、抓好落實，關(guān)鍵是要制定好一系列的加強(qiáng)全系統(tǒng)內(nèi)部管理的制度來規(guī)范企業(yè)的管理，力爭今年年初確定的各項工作目標(biāo)圓滿完成。

3、打造學(xué)習(xí)型班子存在的問題和措施。

由于當(dāng)前形勢等各方面因素的影響，班子各方面學(xué)習(xí)都不正常，針對實際情況，將嚴(yán)格按要求保證每月至少集中學(xué)習(xí)一次，全年不少于12天。同時要求班子每一位成員要聯(lián)系糧食工作的實際情況加強(qiáng)調(diào)研，每人撰寫1-2篇調(diào)研報告，要有針對性，以帶領(lǐng)和引導(dǎo)國有糧食企業(yè)走出困境，健康發(fā)展。

4、打造服務(wù)型班子存在的問題和措施。

轉(zhuǎn)發(fā)嚴(yán)格落實干部作風(fēng)“六個不準(zhǔn)”和“六個一律”文件，根據(jù)糧食部門的實際情況，落實好班子成員掛點工作安排，形成完善的服務(wù)基層單位的制度體系，切實幫助基層解決實際困難，促進(jìn)各基層單位搞活糧食經(jīng)營，發(fā)展糧食經(jīng)濟(jì)。

5、打造廉政型班子存在的問題和措施。

要求班子每一位成員要認(rèn)真學(xué)習(xí)《廉政準(zhǔn)則》，嚴(yán)格落實廉潔從政各項紀(jì)律規(guī)定，全面落實單位正職“四個不直接分管”制度，增強(qiáng)班子成員的拒腐防變意識，按要求推行黨務(wù)政務(wù)公開。