導(dǎo)語(yǔ)：質(zhì)監(jiān)局干部作風(fēng)建設(shè)年講話（縣）一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢客服老師，歡迎參考。

同志們：

根據(jù)省市縣地方黨委、政府和市局黨組關(guān)于開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)的要求，今天，我局召開(kāi)“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)動(dòng)員會(huì)議。剛才，繆局長(zhǎng)宣讀了我局“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)實(shí)施方案，我認(rèn)為這個(gè)方案，既符合上級(jí)精神，又結(jié)合我局實(shí)際，是一個(gè)操作性較強(qiáng)的方案。在活動(dòng)開(kāi)展過(guò)程中，要按照這個(gè)方案部署，狠抓落實(shí)，抓出成效?，F(xiàn)在，我就“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)和抓工作落實(shí)方面講幾點(diǎn)意見(jiàn)。

一、高站位認(rèn)識(shí)，高標(biāo)準(zhǔn)落實(shí)，確保干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)收到實(shí)效

加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是省委貫徹落實(shí)總書(shū)記在中紀(jì)委三次全會(huì)上講話精神的重要舉措，是進(jìn)一步深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的具體體現(xiàn)，是基于全省經(jīng)濟(jì)社會(huì)面臨的形勢(shì)和干部隊(duì)伍思想作風(fēng)狀況建設(shè)需要做出的重大決策。縣委在2月16日、市局在3月1日已經(jīng)分別召開(kāi)了動(dòng)員大會(huì)，主要領(lǐng)導(dǎo)都親自做了大會(huì)動(dòng)員，足見(jiàn)這項(xiàng)活動(dòng)關(guān)系重大，意義深遠(yuǎn)。

（一）提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，全力抓好干部作風(fēng)建設(shè)

關(guān)于加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，黨中央歷來(lái)高度重視，反復(fù)強(qiáng)調(diào)。就這次“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，省、市、縣各級(jí)黨委和系統(tǒng)內(nèi)省市局都層層召開(kāi)了動(dòng)員會(huì)議，進(jìn)行了精細(xì)部署，我們的責(zé)任就是不折不扣的抓好落實(shí)。局黨組認(rèn)為在我局開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，有著很強(qiáng)的針對(duì)性。一是踐行科學(xué)發(fā)展觀的需要。要讓科學(xué)發(fā)展觀在工作中體現(xiàn)出來(lái)，需要全體黨員、每個(gè)職工，人人都要具備嚴(yán)肅的黨風(fēng)、嚴(yán)謹(jǐn)?shù)淖黠L(fēng)、謙虛的學(xué)風(fēng)。開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，恰好能讓我們解決好作風(fēng)建設(shè)方面存在的問(wèn)題，使干部的作風(fēng)得到全面加強(qiáng)，從而更好地踐行科學(xué)發(fā)展觀；二是形勢(shì)任務(wù)的需要。當(dāng)前，國(guó)際金融危機(jī)帶來(lái)的沖擊與我縣長(zhǎng)期存在的體制性、結(jié)構(gòu)性矛盾等深層次問(wèn)題交織在一起，造成全縣整個(gè)經(jīng)濟(jì)下行壓力增大，經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢(shì)成為新世紀(jì)以來(lái)最為艱難的一年。困難面前能不能頂住壓力，應(yīng)對(duì)挑戰(zhàn)，迎難而上，開(kāi)拓進(jìn)取，確保經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展，是對(duì)政府各級(jí)部門，對(duì)所有干部作風(fēng)的一次嚴(yán)峻考驗(yàn)。困難面前也只有切實(shí)轉(zhuǎn)變作風(fēng)，才能適應(yīng)當(dāng)前形勢(shì)需要，有效解決制約科學(xué)發(fā)展的矛盾和問(wèn)題，推動(dòng)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展；三是事業(yè)發(fā)展的需要。質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)作為政府部門，工作上既有保安全的重任，又有保增長(zhǎng)的職責(zé)，發(fā)展上既需要通過(guò)自身的不懈努力，更離不開(kāi)地方經(jīng)濟(jì)的總體環(huán)境。在經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)增長(zhǎng)壓力增大，系統(tǒng)經(jīng)歷奶粉事件慘痛教訓(xùn)之后，無(wú)論從履職盡責(zé)的要求，還是自身發(fā)展的需要，質(zhì)監(jiān)部門都再不能出任何問(wèn)題。尤其是不能出現(xiàn)食品安全監(jiān)管重大問(wèn)題。要確保這個(gè)目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，就必須加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，真正造就一支作風(fēng)過(guò)硬、業(yè)務(wù)精湛、紀(jì)律嚴(yán)明的質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍，努力確保我縣不發(fā)生任何產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題。四是反腐倡廉的需要。幾年來(lái)，我們一直把反腐倡廉，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)作為一項(xiàng)重要工作常抓不懈，取得了一定成績(jī)。但與履職盡責(zé)要求比，與科學(xué)、公正、廉潔、高效的規(guī)范比，依然存在許多不足。同時(shí)，對(duì)廣大干部，特別是領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)行經(jīng)常性的事業(yè)觀、利益觀、價(jià)值觀教育，也是有效防止各種腐朽落后思想侵蝕，建設(shè)高素質(zhì)質(zhì)監(jiān)隊(duì)伍的需要。大量正反兩方面的典型都無(wú)可爭(zhēng)議的證明，堅(jiān)持防微杜漸，警鐘常鳴是作風(fēng)建設(shè)的有效手段之一。

作風(fēng)建設(shè)不是務(wù)虛的工作，活動(dòng)搞得好不好，抓得實(shí)不實(shí)，能不能產(chǎn)生實(shí)際效果，對(duì)當(dāng)前和今后工作都有著長(zhǎng)期而深遠(yuǎn)的影響。我們必須做到：一要切實(shí)提高思想認(rèn)識(shí)，把加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)作為一項(xiàng)嚴(yán)肅的工作，當(dāng)做一項(xiàng)重要的任務(wù)，列入議事日程，擺到突出位置，抓好組織實(shí)施。二要加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，“一把手”要親自抓，負(fù)總責(zé)，領(lǐng)導(dǎo)班子成員要按照分工，各司其職，抓好落實(shí)。三要制定可行措施，并向社會(huì)做出鄭重承諾，不能僅停留在一般性的要求和號(hào)召上，不能以傳達(dá)會(huì)議代替工作落實(shí)，不能用文件代替活動(dòng)成效。四要建立健全制度，把活動(dòng)中好的做法加以總結(jié)提煉，形成制度加以推行，學(xué)會(huì)用制度管人、管事、管財(cái)、管物，使作風(fēng)建設(shè)真正納入制度化、規(guī)范化的軌道。五要加強(qiáng)督導(dǎo)檢查，綜合運(yùn)用明查暗訪、誡勉懇談等多種形式，對(duì)活動(dòng)開(kāi)展落實(shí)情況進(jìn)行督導(dǎo)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和糾正作風(fēng)建設(shè)中存在的突出問(wèn)題。六要嚴(yán)格考核獎(jiǎng)懲，旗幟鮮明地獎(jiǎng)優(yōu)罰劣。凡在作風(fēng)建設(shè)方面出現(xiàn)問(wèn)題的，一律不得提拔任用，個(gè)人年度取消評(píng)先評(píng)優(yōu)資格；情節(jié)嚴(yán)重的，要追究領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。對(duì)工作有創(chuàng)新、實(shí)績(jī)突出的，要大張旗鼓地給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。七要注重抓好宣傳，以強(qiáng)大的輿論優(yōu)勢(shì)促進(jìn)活動(dòng)深入開(kāi)展，擴(kuò)大系統(tǒng)積極影響，樹(shù)立質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的新形象。

（二）找準(zhǔn)問(wèn)題，致力改進(jìn)，夯實(shí)事業(yè)發(fā)展基礎(chǔ)

針對(duì)我局實(shí)際，局黨組研究決定，這次干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，要重點(diǎn)解決好以下四個(gè)方面突出的問(wèn)題：

一是著力解決班子建設(shè)方面示范不強(qiáng)、創(chuàng)新不夠的問(wèn)題。堅(jiān)決克服“三難”，破解“三不”，即：克服謀劃工作的畏難情緒，解決標(biāo)準(zhǔn)不高的問(wèn)題；克服創(chuàng)新工作的畏難情緒，解決成果不顯著的問(wèn)題；克服在敢于較真方面的畏難情緒，解決問(wèn)題長(zhǎng)拖不決的問(wèn)題。堅(jiān)決糾正平庸保守、小富即安，不想干事、不敢干事、不會(huì)干事等問(wèn)題。下大力解決思想僵化、墨守成規(guī)，提不出新思路、拿不出新舉措、打不開(kāi)新局面等問(wèn)題。

二是著力解決黨風(fēng)廉政方面要求不嚴(yán)、自律不夠的問(wèn)題。堅(jiān)決克服廉政建設(shè)方面存在的“吃、拿、卡、要、報(bào)”問(wèn)題。如，利用職務(wù)或崗位的便利條件，假公濟(jì)私、公權(quán)私用，自己或子女、家屬向企業(yè)推銷產(chǎn)品，強(qiáng)買強(qiáng)賣；讓企業(yè)或服務(wù)對(duì)象報(bào)銷單據(jù)、索要錢物，謀取個(gè)人利益問(wèn)題；接受企業(yè)或服務(wù)對(duì)象宴請(qǐng)，工作日中午喝酒，到洗浴、桑拿、歌廳等娛樂(lè)性場(chǎng)所消費(fèi)問(wèn)題。有的干部職位不高，歲數(shù)不大，卻霸氣十足，到企業(yè)講吃喝、講排場(chǎng)，說(shuō)話辦事口氣大的不得了，實(shí)際卻解決不了什么問(wèn)題；有的檢驗(yàn)檢測(cè)檢定人員，在用戶單位面前，不給好處不辦事，少給好處辦小事，給了好處亂辦事，個(gè)別執(zhí)法稽查人員利欲膨脹，以權(quán)謀私，濫用自由裁量權(quán)，以辦人情案隨意降低處罰標(biāo)準(zhǔn)，致使該收繳的錢收不上來(lái)，收不到位，既使我局事業(yè)受到了損失，又嚴(yán)重?cái)牧宋揖值拿暋?yán)重?fù)p害質(zhì)監(jiān)部門的權(quán)威與形象。

三是著力解決能力建設(shè)方面工作不實(shí)、落實(shí)不力的問(wèn)題。堅(jiān)決克服工作落實(shí)過(guò)程中存在的“三低”，即謀劃站位低、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)低、推進(jìn)效率低，工作不主動(dòng)，見(jiàn)到問(wèn)題就躲，遇到矛盾就繞，碰到困難就退等在崗不盡責(zé)問(wèn)題。認(rèn)真解決好工作部署不落實(shí)、執(zhí)行規(guī)定不到位、責(zé)任追究不嚴(yán)肅，學(xué)習(xí)不主動(dòng)、調(diào)研不深入、業(yè)務(wù)不精通、執(zhí)法不規(guī)范、解決實(shí)際問(wèn)題能力差等問(wèn)題。有的股室所在困難面前一籌莫展，只強(qiáng)調(diào)客觀條件，不分析主觀原因，毫無(wú)攻堅(jiān)克難思想準(zhǔn)備和行動(dòng)對(duì)策；有的股室所抓工作落實(shí)只求過(guò)得去，不求過(guò)得硬，只是自己與自己比發(fā)展，不敢橫向比速度，且上有千條政策，他總是抱著自己的小算盤(pán)我行我素；有的股室所工作總是推著干，面對(duì)領(lǐng)導(dǎo)和上級(jí)部門的新部署，總是強(qiáng)調(diào)各種借口，落實(shí)起來(lái)偷工減料、東拼西湊，幾年過(guò)去了，管理還是停留在原始落后水平上。有的干部職工工作紀(jì)律松弛，擅離崗位。或在崗不工作，利用電腦玩游戲；或借下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)之機(jī)搞旁門左道，上午下鄉(xiāng)進(jìn)企業(yè)，中午回來(lái)，下午不知去向，有的甚至中午不回來(lái)。

四是著力解決技術(shù)保障方面服務(wù)不好、效果不佳的問(wèn)題。堅(jiān)決克服“五多五少”問(wèn)題，即：搶飯吃的多，搶事干的少；抓預(yù)算收入多，謀服務(wù)能力少；守當(dāng)前現(xiàn)狀多，拓新興市場(chǎng)少；經(jīng)濟(jì)效益好的服務(wù)多，經(jīng)濟(jì)效益差的服務(wù)少；坐等上門服務(wù)的多，主動(dòng)深入企業(yè)的少。認(rèn)真解決好大局意識(shí)欠缺、發(fā)展理念守舊、市場(chǎng)意識(shí)不強(qiáng)、服務(wù)觀念不強(qiáng)、技術(shù)支撐不力，檢不了、檢不出、檢不快、檢不準(zhǔn)等問(wèn)題，為企業(yè)和社會(huì)提供公平公正、快捷高效的技術(shù)服務(wù)保障。有的部門學(xué)習(xí)技能、鉆研業(yè)務(wù)的氛圍不濃，干啥不學(xué)啥。更可怕的是還以不學(xué)為榮，以吃老本為榮，從而導(dǎo)致干了多年檢驗(yàn)工作，幾次考證過(guò)不了關(guān)。個(gè)別技術(shù)人員職稱與實(shí)際能力不相稱，職稱高，工資多，能力低，貢獻(xiàn)少。有的部門依舊官本位占主導(dǎo)，不論執(zhí)法還是檢驗(yàn)，都是我說(shuō)你做，我督你辦，你送我檢，你來(lái)我等，衙門氣十足，老爺作風(fēng)很大。請(qǐng)大家認(rèn)真想一想，深刻反思一下，這些問(wèn)題與現(xiàn)象，你那里有沒(méi)有？有多少？影響有多大？

（三）解放思想，求真務(wù)實(shí)，正確把握三個(gè)關(guān)鍵

今年，系統(tǒng)面臨特殊形勢(shì)，新情況、新問(wèn)題集中凸顯。一方面首都舉辦建國(guó)六十周年大慶，要求質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)在食品、特種設(shè)備和危化品安全方面不能發(fā)生問(wèn)題，而三鹿奶粉事件的影響，會(huì)使得我們系統(tǒng)的任何閃失都會(huì)被社會(huì)人為的擴(kuò)大；另一方面，系統(tǒng)事業(yè)經(jīng)過(guò)幾年快速發(fā)展進(jìn)入了關(guān)鍵階段，而金融危機(jī)對(duì)經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)健康增長(zhǎng)的影響還遠(yuǎn)沒(méi)有結(jié)束，肯定要給我們的事業(yè)發(fā)展帶來(lái)壓力。這種情況下，開(kāi)展作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，加強(qiáng)干部作風(fēng)建設(shè)，正是破解任務(wù)壓力和事業(yè)發(fā)展矛盾的最好抓手，是統(tǒng)一解決面臨各種問(wèn)題與困惑的最有效辦法，所以我們一定要解放思想，求真務(wù)實(shí)，切實(shí)把這次活動(dòng)變成我們工作中的一個(gè)“加油站”，成長(zhǎng)中的“體檢站”。

1、理清加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)和落實(shí)監(jiān)管第一要?jiǎng)?wù)的關(guān)系。加強(qiáng)作風(fēng)建設(shè)，是對(duì)我們嚴(yán)格監(jiān)管、科學(xué)監(jiān)管提出的更高要求，絕不是束縛我們依法監(jiān)管的手腳，這一點(diǎn)大家務(wù)必要清楚。隨著改革的深入和社會(huì)的發(fā)展，質(zhì)量安全問(wèn)題已經(jīng)由部門引導(dǎo)逐步轉(zhuǎn)向社會(huì)推動(dòng)，質(zhì)量安全問(wèn)題越來(lái)越受到國(guó)內(nèi)外和社會(huì)各界的高度關(guān)注，責(zé)任十分重大。與此同時(shí)，質(zhì)量監(jiān)管工作中的新情況、新問(wèn)題不斷涌現(xiàn)，監(jiān)管領(lǐng)域越來(lái)越廣、鏈條越來(lái)越長(zhǎng)、科技含量越來(lái)越高，監(jiān)管任務(wù)越來(lái)越重。如果我們不轉(zhuǎn)變觀念，不提升能力，不深入實(shí)際，不研究問(wèn)題、不扎實(shí)學(xué)風(fēng)，不嚴(yán)肅作風(fēng)，仍然穿老鞋走老路，就不能跟上形勢(shì)發(fā)展的需要，無(wú)法順利完成繁重的監(jiān)管任務(wù)。因此，開(kāi)展“干部作風(fēng)建設(shè)年”活動(dòng)，是對(duì)我們依法嚴(yán)格監(jiān)管的促進(jìn)，全體干部職工必須積極投入作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)，在活動(dòng)中強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律，在強(qiáng)化作風(fēng)紀(jì)律中更好的履行監(jiān)管職能，把我縣的產(chǎn)品質(zhì)量管住、管好、不出任何問(wèn)題。

2、要用優(yōu)良的作風(fēng)促進(jìn)服務(wù)能力水平的提升。技術(shù)服務(wù)是質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的立身之本，發(fā)展之基。一方面，質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)只有在監(jiān)管中緊扣服務(wù)，叫響服務(wù)，做好服務(wù)，才能做到有為、有位，才能贏得政府信賴、群眾贊譽(yù)、社會(huì)認(rèn)可。另一方面，只有我們服務(wù)好發(fā)展，使經(jīng)濟(jì)社會(huì)全面得到提升，我們才能有更大的作為空間，才會(huì)有更大的發(fā)展前景。今年我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)遭遇金融危機(jī)影響，“保增長(zhǎng)、擴(kuò)內(nèi)需、調(diào)結(jié)構(gòu)、惠民生”的任務(wù)相當(dāng)繁重。這正是我們替政府分擔(dān)壓力，為企業(yè)提供幫助的最佳機(jī)遇。所以，我們要扎實(shí)開(kāi)展好作風(fēng)建設(shè)，以一流的工作姿態(tài)、工作標(biāo)準(zhǔn)和服務(wù)能力，積極融入黨委政府工作大局，在保障產(chǎn)品質(zhì)量安全的基礎(chǔ)上，出實(shí)招，辦實(shí)事，求實(shí)效，充分運(yùn)用質(zhì)監(jiān)工作的特有優(yōu)勢(shì)和技術(shù)手段，在促進(jìn)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整、推動(dòng)節(jié)能減排、淘汰落后生產(chǎn)能力和發(fā)展方式轉(zhuǎn)變、實(shí)現(xiàn)“三年大變樣”和新農(nóng)村建設(shè)等方面有所作為。要設(shè)法在方便企業(yè)、方便群眾，減輕企業(yè)和群眾負(fù)擔(dān)方面拿出實(shí)際舉措，急企業(yè)之所急，幫群眾之所需，變坐等服務(wù)為主動(dòng)上門服務(wù)，真心實(shí)意為企業(yè)和群眾提供快速便捷的服務(wù)。

3、要在優(yōu)良作風(fēng)的保障下做實(shí)預(yù)算收入。事業(yè)發(fā)展需要雄厚經(jīng)費(fèi)支撐，尤其是實(shí)驗(yàn)室建設(shè)又需投入大量資金，組織預(yù)算收入更顯重要。但預(yù)算收入的重要并不是要我們不計(jì)后果，沒(méi)有章法的組織預(yù)算收入，在今年的特殊情況下，一定要增強(qiáng)政治敏銳性，正確處理好監(jiān)管、服務(wù)和收入三者的關(guān)系，正確處理好既要牢固樹(shù)立監(jiān)管是首要職責(zé)的理念，也要強(qiáng)化服務(wù)發(fā)展的意識(shí)，既要立足當(dāng)前，更要著眼長(zhǎng)遠(yuǎn)。要在監(jiān)管中服務(wù)，在服務(wù)中體現(xiàn)監(jiān)管，以更加有效的服務(wù)來(lái)依法合規(guī)組織收入。省局今年對(duì)不同類別縣區(qū)的預(yù)算收入工作實(shí)行區(qū)別對(duì)待政策，目前正在組織研究核準(zhǔn)，一旦核定下來(lái)，我們就要嚴(yán)格按照核定的數(shù)量和增收幅度執(zhí)行，確保所有收入合規(guī)合法，決不能出現(xiàn)只收費(fèi)不監(jiān)管、只收費(fèi)不檢驗(yàn)，出現(xiàn)以罰代管、以罰代檢的問(wèn)題。同時(shí)，部門都要樹(shù)立過(guò)緊日子的思想，嚴(yán)格控制系統(tǒng)內(nèi)部的相互請(qǐng)吃，盡量減少各類會(huì)議，嚴(yán)格落實(shí)節(jié)約“五個(gè)一”，下大力壓減行政開(kāi)支，部門公用經(jīng)費(fèi)一律壓減10%。各職能股室要積極找案源，要把案源拉出單子，要把收繳、處罰金額定出詳細(xì)標(biāo)準(zhǔn)。技術(shù)機(jī)構(gòu)對(duì)今年的檢驗(yàn)、檢定做出規(guī)劃，做到心中有數(shù)，底數(shù)清楚。執(zhí)法稽查相關(guān)股室要做到當(dāng)罰則罰不亂罰，當(dāng)收則收不亂收，應(yīng)收盡收不少收，應(yīng)罰盡罰不少罰。要認(rèn)真研究省局提出的20條。一般產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題，首違不罰，但要認(rèn)真做好現(xiàn)場(chǎng)筆錄。執(zhí)法人員要善于學(xué)習(xí)，善于動(dòng)腦，做到講文明、講公正、講藝術(shù)性，粗暴執(zhí)法既不可能達(dá)到預(yù)期效果，又易激化矛盾?？傊?，我們的預(yù)算收入必須如期足額完成。事業(yè)發(fā)展需要錢，改善職工福利需要錢。有了錢，什么事情都好辦，沒(méi)錢啥也辦不了。

二、轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干，務(wù)求各項(xiàng)工作落到實(shí)處。

工作已經(jīng)部署，任務(wù)已經(jīng)明確，抓落實(shí)也就成了最為關(guān)鍵問(wèn)題。落實(shí)不好，再細(xì)的謀劃也是空想；落實(shí)不好，再大的決心也是空話；落實(shí)不好，再好的設(shè)想都是夢(mèng)想。基于今年嚴(yán)峻的工作形勢(shì)和艱巨的任務(wù)目標(biāo)，就如何抓好各項(xiàng)工作的落實(shí)問(wèn)題，我強(qiáng)調(diào)四點(diǎn)意見(jiàn)：

（一）要把抓落實(shí)作為工作提質(zhì)事業(yè)提速的關(guān)鍵環(huán)節(jié)。在全球金融危機(jī)和我縣產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)深度調(diào)整的雙重影響下，我局今年工作面臨的困難比以往更多；在三鹿奶粉事件剛剛結(jié)束，電熱毯質(zhì)量問(wèn)題又充分暴露的情況下，系統(tǒng)工作壓力空前增加。外有阻力，內(nèi)有壓力，這種形勢(shì)下，更需要我們堅(jiān)持既定思想不動(dòng)搖，少講客觀困難，多做主觀努力，凝神聚力抓好工作落實(shí)。要靜下心來(lái)，撲下身子，深入企業(yè)，深入群眾，把主要精力用在工作落實(shí)上，通過(guò)一絲不茍的抓工作落實(shí)，增強(qiáng)工作成效，提升工作質(zhì)量，推進(jìn)事業(yè)更好發(fā)展。

（二）要把抓好落實(shí)作為攻堅(jiān)克難的首要舉措。不抓落實(shí)，無(wú)從談成效；重點(diǎn)難點(diǎn)工作不突破，事業(yè)進(jìn)步難有大發(fā)展。今年，市局已經(jīng)部署的質(zhì)量和安全年、食品安全整頓、重點(diǎn)實(shí)驗(yàn)室建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)年及科學(xué)發(fā)展觀實(shí)踐教育活動(dòng)等重難點(diǎn)工作，各相關(guān)股室所站要合理安排，統(tǒng)籌兼顧，逐項(xiàng)去抓，逐項(xiàng)抓出實(shí)效。我局的中層以上干部要帶頭發(fā)揚(yáng)連續(xù)作戰(zhàn)的實(shí)干精神，對(duì)自己的承諾要負(fù)責(zé)，對(duì)質(zhì)監(jiān)事業(yè)要負(fù)責(zé)，從關(guān)鍵崗位、關(guān)鍵環(huán)節(jié)抓起，用更大的力度推動(dòng)工作落實(shí)。*縣局在我市系統(tǒng)內(nèi)連續(xù)多年被評(píng)為先進(jìn)縣局，可以說(shuō)是老先進(jìn)了。以前，所有成績(jī)的取得，都是廣大干部職工在上一屆領(lǐng)導(dǎo)班子的領(lǐng)導(dǎo)下扎實(shí)工作，奮進(jìn)開(kāi)拓的結(jié)果。但成績(jī)和榮譽(yù)只能說(shuō)明過(guò)去，不能證明將來(lái)。今年，希望廣大干部職工繼續(xù)發(fā)揚(yáng)事?tīng)?zhēng)一流的精神，團(tuán)結(jié)一心、拼搏進(jìn)取、開(kāi)拓創(chuàng)新，讓我局在全市系統(tǒng)內(nèi)再創(chuàng)一個(gè)先進(jìn)。各股室所站現(xiàn)在就要開(kāi)始謀劃一至二個(gè)亮點(diǎn)工作，創(chuàng)出一至二個(gè)特色，為我局爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)爭(zhēng)做貢獻(xiàn)。

（三）要把抓落實(shí)作為干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)的重要抓手。作風(fēng)關(guān)系行風(fēng)，落實(shí)關(guān)系大局。現(xiàn)在開(kāi)展的“干部作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)”，目的就是要解決好當(dāng)前干部隊(duì)伍中存在的突出問(wèn)題，提升干部隊(duì)伍整體素質(zhì)，更好地為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展服務(wù)。我局的作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)方案，也有針對(duì)性地提出了要重點(diǎn)解決的問(wèn)題，廣大干部職工要把思想統(tǒng)一到抓落實(shí)上來(lái)，從自身做起，切實(shí)把作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)當(dāng)成個(gè)人成長(zhǎng)進(jìn)步的“練兵場(chǎng)”，當(dāng)成事業(yè)發(fā)展的“加油站”，全力以赴抓好落實(shí)。在這里，我要突出強(qiáng)調(diào)一下團(tuán)結(jié)問(wèn)題。團(tuán)結(jié)是和諧的基礎(chǔ)，是和諧的表現(xiàn)。一個(gè)單位不團(tuán)結(jié)，就是一盤(pán)散沙，就形不成凝聚力。班子不團(tuán)結(jié)、干部職工不團(tuán)結(jié)，工作難開(kāi)展，事業(yè)難發(fā)展。我們的某個(gè)縣局就是個(gè)例子，因?yàn)椴粓F(tuán)結(jié)，搞窩里斗，鬧得兩敗俱傷。當(dāng)然，講團(tuán)結(jié)不是無(wú)原則的一團(tuán)和氣，你好我好大家都好。講團(tuán)結(jié)也要開(kāi)展批評(píng)和自我批評(píng)，有問(wèn)題、有意見(jiàn)，擺到桌面上來(lái)，不要在背后搞小動(dòng)作。我希望，我們的領(lǐng)導(dǎo)班子要團(tuán)結(jié)，干部隊(duì)伍要團(tuán)結(jié)，各股室所站要相互協(xié)作，一心一意搞建設(shè)，凝神聚力謀發(fā)展。

（四）要不斷優(yōu)化完善抓落實(shí)的舉措。抓好工作落實(shí)，關(guān)鍵在于完善現(xiàn)有的工作機(jī)制，用制度管人管事，用制度保證落實(shí)。一是要強(qiáng)化責(zé)任。要落實(shí)公開(kāi)承諾，推行首問(wèn)負(fù)責(zé)，實(shí)行限時(shí)辦結(jié)，嚴(yán)格行政問(wèn)責(zé)，嚴(yán)肅考核評(píng)議，通過(guò)健全完善制度，使人員職責(zé)明確，工作獎(jiǎng)罰分明，保障工作落實(shí)。二是要突出工作重點(diǎn)。要扎實(shí)搞好質(zhì)量監(jiān)管，全力確保食品和特種設(shè)備安全，大力服務(wù)“三農(nóng)”建設(shè)，把關(guān)系經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展，關(guān)系群眾切身利益的工作落到實(shí)處，取得實(shí)效，贏得社會(huì)贊譽(yù)，群眾認(rèn)可。三是要完善落實(shí)舉措。工作落實(shí)的力度要大，措施要硬，對(duì)重要工作崗位，重點(diǎn)推進(jìn)的工作，要選用責(zé)任心好、工作能力強(qiáng)，作風(fēng)素質(zhì)好的干部承擔(dān)，形成能者上、庸者下的用人機(jī)制；工作落實(shí)的要求要嚴(yán)，對(duì)落實(shí)情況要及時(shí)督導(dǎo)檢查，凡落實(shí)不力的要及時(shí)做出處置，倡導(dǎo)獎(jiǎng)罰分明；工作落實(shí)的速度要快，進(jìn)一步優(yōu)化簡(jiǎn)化辦事程序，提高工作效率，確保落實(shí)效果。這里，我再?gòu)?qiáng)調(diào)一下工作紀(jì)律問(wèn)題。特別要強(qiáng)調(diào)執(zhí)法辦案保密問(wèn)題和依法依規(guī)收費(fèi)罰款問(wèn)題。我們的案件承辦人必須嚴(yán)守秘密，嚴(yán)禁向行政相對(duì)人和處罰對(duì)像泄密現(xiàn)象。今后，凡出現(xiàn)泄密問(wèn)題，一查主管領(lǐng)導(dǎo)，二查案件承辦人。另外，今年，我省價(jià)格檢查部門將在促進(jìn)農(nóng)民和企業(yè)增收減負(fù)，加強(qiáng)民生價(jià)格，收費(fèi)監(jiān)督等方面加大監(jiān)督執(zhí)法力度，特別是備受社會(huì)各界關(guān)注的權(quán)力部門和壟斷行業(yè)違反規(guī)定向企業(yè)收費(fèi)行為，將成為監(jiān)督檢點(diǎn)，我們要高度重視，力戒亂收費(fèi)、亂罰款、亂攤派，切不可去碰這跟“高壓線”。

同志們，質(zhì)監(jiān)工作正面臨復(fù)雜的嚴(yán)峻形勢(shì)，承受著巨大的壓力和困難，事業(yè)發(fā)展也正處于一個(gè)十分關(guān)鍵的階段。希望我局廣大干部職工統(tǒng)一思想，迅速行動(dòng)，以高度的政治責(zé)任感和強(qiáng)烈的使命感，把作風(fēng)建設(shè)年活動(dòng)搞扎實(shí)，重塑質(zhì)監(jiān)系統(tǒng)的新形象，為我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)平穩(wěn)較快發(fā)展作出更大貢獻(xiàn)！