醫(yī)院作風(fēng)效能建設(shè)大討論匯報(bào)材料
時(shí)間:2022-04-16 11:23:00
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作為醫(yī)務(wù)工作者,在加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)中,應(yīng)該履行好自己的職責(zé),首先應(yīng)該在思想解放上下功夫,思想的解放和觀念的更新,是順利推進(jìn)加強(qiáng)醫(yī)院效能建設(shè)活動(dòng)的前提條件,是一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。要認(rèn)真抓好學(xué)習(xí)教育,重點(diǎn)自學(xué)和組織好干部職工學(xué)習(xí)鄧小平理論和“三個(gè)代表”重要思想、十七大精神,學(xué)習(xí)黨章,大力開展黨的宗旨、科學(xué)發(fā)展觀、和諧發(fā)展觀、榮辱觀教育,統(tǒng)一思想,提高認(rèn)識(shí),增強(qiáng)參與加強(qiáng)效能建設(shè)活動(dòng)的自覺性和主動(dòng)性,提高自身思想政治素質(zhì)。聯(lián)系自我思想和工作實(shí)際,認(rèn)真反思和查找思想觀念、行為方式上存在的問題,宗旨意識(shí)和服務(wù)意識(shí)強(qiáng)不強(qiáng);工作主動(dòng)性、創(chuàng)新性夠不夠;工作效率高不高;工作作風(fēng)實(shí)不實(shí),是否自覺堅(jiān)持上下班制度;行醫(yī)是否符合法律要求;收費(fèi)是否實(shí)行公開、透明、規(guī)范;執(zhí)行黨的紀(jì)律和黨風(fēng)廉政制度是否到位,有無違規(guī)、違紀(jì)和腐敗現(xiàn)象等。
第二,要在解決突出問題上下功夫,推動(dòng)重點(diǎn)問題扎實(shí)有效解決。比如醫(yī)患關(guān)系緊張問題,醫(yī)院效能建設(shè)能否取得效果,就是在于能否解決醫(yī)院中存在的突出問題。要認(rèn)真梳理各科查擺出來的問題,并對存在的問題作具體深入的分析,搞清問題產(chǎn)生的原因,搞清這些問題是體制問題、工作機(jī)制問題,還是制度上的問題,是醫(yī)務(wù)人員的素質(zhì)問題,還是醫(yī)務(wù)人員的工作方法問題,要把影響效能提高的關(guān)鍵突出問題找清找準(zhǔn),分析透徹,有針對性地加以研究和解決。牢固樹立抓效能建設(shè)就是抓發(fā)展,抓發(fā)展必須抓效能建設(shè)的思想,真正把醫(yī)院效能建設(shè)與當(dāng)前二甲復(fù)評工作有機(jī)結(jié)合起來。要深化醫(yī)院改革,促進(jìn)發(fā)展,強(qiáng)化措施,一抓到底,抓出成效。
第三,要在建章立制上下功夫,做到標(biāo)本兼治,注重長效。大家認(rèn)為,開展醫(yī)院效能建設(shè),加強(qiáng)制度建設(shè)至關(guān)重要,只有用制度管人,用制度管事,用制度管醫(yī)院,效能建設(shè)才能達(dá)到標(biāo)本兼治,具有長效的目的。要全面推行好執(zhí)行好崗位責(zé)任制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制、首問責(zé)任制等具體制度,還要逐步建立健全失職追究制,一次性告知制等制度,實(shí)行院務(wù)公開,規(guī)范院務(wù)公開的內(nèi)容、形式和方法,不斷提高工作水平。要建立健全醫(yī)院效能建設(shè)工作機(jī)制,促使醫(yī)務(wù)人員在履行工作職責(zé)過程中,做到辦得快、辦得好,醫(yī)療行為規(guī)范。對不遵守醫(yī)療法規(guī)條例、違紀(jì)國法、違反規(guī)章制度的人和事,要堅(jiān)決嚴(yán)肅查處,做到令行禁止,違者必究。
會(huì)上,廖敏院長提出了圍繞五個(gè)要求進(jìn)行討論:一是加強(qiáng)衛(wèi)生服務(wù)能力建設(shè)的要求,重點(diǎn)是加強(qiáng)學(xué)科建設(shè)和人才隊(duì)伍建設(shè),討論如何強(qiáng)化醫(yī)院能力建設(shè),進(jìn)一步提高醫(yī)療服務(wù)水平;二是提高醫(yī)院職能科室工作的要求,討論如何強(qiáng)化為臨床醫(yī)技一線服務(wù)意識(shí),進(jìn)一步提高解決實(shí)際問題的能力;三是提高醫(yī)院工作效率的要求,討論如何提升運(yùn)行績效,使醫(yī)院主要效率指標(biāo)達(dá)到二級甲等醫(yī)院的第二周期等級評審標(biāo)準(zhǔn)要求;四是人性化服務(wù)的要求,討論如何進(jìn)一步優(yōu)化醫(yī)療服務(wù)流程,簡化服務(wù)環(huán)節(jié),營造與患者“心貼心”的服務(wù)環(huán)境;五是控制醫(yī)藥費(fèi)用的要求,討論如何進(jìn)一步降低群眾不合理醫(yī)藥費(fèi)用負(fù)擔(dān),解決患者看病貴問題。
總之,在醫(yī)院效能建設(shè)中,要從我做起,從今天做起,起好頭,帶好頭,把各項(xiàng)措施落實(shí)到行動(dòng)上,把工作干得更加出色些,把我院效能提高到一個(gè)新的水平。