導(dǎo)語(yǔ)：局機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)工作計(jì)劃一文來(lái)源于網(wǎng)友上傳，不代表本站觀點(diǎn)，若需要原創(chuàng)文章可咨詢(xún)客服老師，歡迎參考。

為進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，提高工作效率，全面提升糧食系統(tǒng)整體形象，確保完成糧食局2013年各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù)，根據(jù)市委、市政府部署和市效能辦要求，局黨委決定，今年在局機(jī)關(guān)繼續(xù)深入開(kāi)展機(jī)關(guān)作風(fēng)和效能建設(shè)，現(xiàn)制定工作計(jì)劃如下：

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以鄧小平理論、“三個(gè)代表”重要思想、科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，認(rèn)真落實(shí)市委十二屆八次全體（擴(kuò)大）會(huì)議精神，重點(diǎn)突出“勇?lián)?dāng)、重落實(shí)、求創(chuàng)新、尚廉儉”這一工作主線(xiàn)，進(jìn)一步轉(zhuǎn)變機(jī)關(guān)作風(fēng)，創(chuàng)新舉措，優(yōu)化服務(wù)，提升效能，不斷提高機(jī)關(guān)管理水平和機(jī)關(guān)工作運(yùn)行質(zhì)效，努力塑造勤政、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)、高效、公正、廉潔的機(jī)關(guān)新形象，為推動(dòng)全市糧食流通現(xiàn)代化提供強(qiáng)有力的保證。

二、主要措施

1、以?xún)?yōu)質(zhì)完善為要求，配合抓好白茆中心糧庫(kù)建設(shè)，確保夏糧收購(gòu)正式投用

繼續(xù)把白茆中心糧庫(kù)建設(shè)作為局重點(diǎn)工作來(lái)抓，強(qiáng)化分工力量，確保夏糧收購(gòu)?fù)度脒\(yùn)行，秋糧收購(gòu)全面投用。加強(qiáng)與財(cái)政和銀行的溝通協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與代建單位的配合協(xié)調(diào)，加強(qiáng)與施工單位的溝通聯(lián)系，加強(qiáng)與工程監(jiān)理部門(mén)的聯(lián)系合作，把好質(zhì)量關(guān)，堅(jiān)決杜絕重進(jìn)度輕質(zhì)量。要把握項(xiàng)目難點(diǎn)，加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，在強(qiáng)調(diào)建設(shè)進(jìn)度的同時(shí)，堅(jiān)持高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)，保證新建糧庫(kù)的科技含量和現(xiàn)代化水平，成為現(xiàn)代化的“數(shù)字糧庫(kù)”，為儲(chǔ)備糧管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、宏觀調(diào)控提供技術(shù)保障。要繼續(xù)加大對(duì)糧食倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)施的投入，按照收得進(jìn)、保得好的收儲(chǔ)原則，不斷提升完善烘干及相關(guān)配套處理能力，有效滿(mǎn)足廣大農(nóng)戶(hù)的售糧需求，讓便捷化服務(wù)真正惠及廣大農(nóng)戶(hù)。

2、以服務(wù)惠民為宗旨，全力做好夏秋兩季糧食收購(gòu)，確保糧食儲(chǔ)備任務(wù)完成

立足全市流轉(zhuǎn)20多萬(wàn)畝規(guī)?；N植，充分利用糧食部門(mén)的政策優(yōu)勢(shì)、資金優(yōu)勢(shì)、人才優(yōu)勢(shì)、設(shè)施優(yōu)勢(shì)、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)，加強(qiáng)與村級(jí)糧食專(zhuān)業(yè)合作社、村級(jí)合作農(nóng)場(chǎng)、種糧大戶(hù)的合作，實(shí)現(xiàn)相互促進(jìn)，合作共贏。要在服務(wù)措施上做文章，合理規(guī)劃跨鎮(zhèn)交售線(xiàn)路，全面推行“預(yù)約收購(gòu)”，提供便捷化售糧服務(wù)，主動(dòng)傾聽(tīng)售糧戶(hù)的意見(jiàn)和建議，及時(shí)幫助解決售糧過(guò)程中的困難和矛盾。堅(jiān)持掛牌收購(gòu)，提高作價(jià)透明度，公布監(jiān)督舉報(bào)電話(huà)，接受農(nóng)戶(hù)和社會(huì)各界監(jiān)督，真正取信于民。

3、以做大做強(qiáng)為目標(biāo)，打造“沙家浜”大米品牌，致力糧油購(gòu)銷(xiāo)公司向農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)邁進(jìn)

要積極推進(jìn)糧油購(gòu)銷(xiāo)有限公司按照集團(tuán)化管理的運(yùn)作模式，建立現(xiàn)代企業(yè)管理制度，積極申報(bào)龍頭企業(yè)，打造具有特色的現(xiàn)代農(nóng)業(yè)龍頭企業(yè)。要繼續(xù)深化企業(yè)內(nèi)部管理，建立并逐步完善科學(xué)的內(nèi)部管理機(jī)制、完善考核機(jī)制和分配獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制，提高企業(yè)職工的創(chuàng)造性和積極性，促進(jìn)企業(yè)管理水平和經(jīng)營(yíng)能力的提升。要加快高技能人才的引進(jìn)力度，通過(guò)公開(kāi)招聘，在糧食倉(cāng)儲(chǔ)、財(cái)務(wù)管理、糧油機(jī)械、質(zhì)量檢驗(yàn)等方面引進(jìn)和培養(yǎng)一批專(zhuān)業(yè)技術(shù)和較高技能的人才，為率先實(shí)現(xiàn)糧食流通現(xiàn)代化提供人才保障。要實(shí)施品牌戰(zhàn)略，整合資源，聚合優(yōu)勢(shì)，傳播推介“沙家浜”大米獨(dú)特的地理標(biāo)志形象和地域文化，全力打造“沙家浜”大米品牌，爭(zhēng)創(chuàng)名優(yōu)精品。

4、以盤(pán)活存量為抓手，出臺(tái)實(shí)施系統(tǒng)內(nèi)國(guó)有資產(chǎn)管理意見(jiàn)，確保國(guó)有資產(chǎn)保值增值

出臺(tái)《市糧食系統(tǒng)公有資產(chǎn)管理實(shí)施意見(jiàn)》，明確公有資產(chǎn)管理部門(mén)職責(zé)范圍，維護(hù)公有資產(chǎn)的安全和完整，提高公有資產(chǎn)使用效益，確保公有資產(chǎn)保值、增值。要建立、健全公有資產(chǎn)管理各項(xiàng)規(guī)章制度，明晰產(chǎn)權(quán)關(guān)系，實(shí)施產(chǎn)權(quán)管理。要合理配置公有資產(chǎn)，依法依規(guī)使用和處理公有資產(chǎn)。要根據(jù)公有資產(chǎn)的不同類(lèi)型建立明細(xì)帳卡，實(shí)施信息化管理，規(guī)范公有資產(chǎn)購(gòu)置、處置、維修、調(diào)撥、報(bào)損、報(bào)廢等的各項(xiàng)報(bào)批程序。

5、以安全健康為標(biāo)準(zhǔn)，配合有關(guān)部門(mén)抓好糧油質(zhì)量安全工作，確保地方糧油安全供給

要抓好收購(gòu)資格審核、核查，確認(rèn)收購(gòu)主體資質(zhì)，維護(hù)正常的糧食收購(gòu)秩序；要強(qiáng)化收購(gòu)督查，會(huì)同相關(guān)部門(mén)對(duì)糧食收購(gòu)者執(zhí)行國(guó)家收購(gòu)政策和質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)、持證收購(gòu)、告示糧食品種、質(zhì)量和價(jià)格、及時(shí)支付售糧款項(xiàng)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，防止出現(xiàn)損害農(nóng)民利益的現(xiàn)象；要加強(qiáng)軍糧購(gòu)銷(xiāo)、軍供質(zhì)量的監(jiān)督檢查，確保全市軍供糧油品質(zhì)新鮮、食用安全；要認(rèn)真開(kāi)展糧食庫(kù)存、特別是地方儲(chǔ)備糧的監(jiān)督檢查，確保地方儲(chǔ)備糧的數(shù)量真實(shí)，質(zhì)量良好；要抓好糧食批發(fā)市場(chǎng)的專(zhuān)項(xiàng)檢查，做好行情監(jiān)測(cè)，會(huì)同相關(guān)部門(mén)不定期對(duì)市場(chǎng)進(jìn)行專(zhuān)項(xiàng)抽查，確保市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)的原糧及其制品的質(zhì)量安全；要加強(qiáng)糧食流通統(tǒng)計(jì)檢查，對(duì)糧食經(jīng)營(yíng)企業(yè)是否建立檢驗(yàn)臺(tái)帳、按時(shí)向糧食部門(mén)上報(bào)統(tǒng)計(jì)報(bào)表情況進(jìn)行檢查，督促改善統(tǒng)計(jì)工作，健全統(tǒng)計(jì)制度；要協(xié)同食品監(jiān)管部門(mén)開(kāi)展食品安全專(zhuān)項(xiàng)檢查，檢查成品糧油質(zhì)量安全，為食品監(jiān)管部門(mén)提供糧油成品質(zhì)量安全依據(jù)。

6、以平衡發(fā)展為導(dǎo)向，審視自身不足，開(kāi)展糧食市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研，有序推進(jìn)糧食銀行、放心糧油店建設(shè)，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供正確依據(jù)

要著手開(kāi)展糧油市場(chǎng)建設(shè)調(diào)研，結(jié)合實(shí)際，采用合資、入股等手段建設(shè)糧油交易市場(chǎng)。整合現(xiàn)有市場(chǎng)資源，積極引導(dǎo)各類(lèi)糧食經(jīng)營(yíng)主體加大采購(gòu)和銷(xiāo)售力度，掌握有效糧源，搞活市場(chǎng)購(gòu)銷(xiāo)，滿(mǎn)足市場(chǎng)需求，維護(hù)市場(chǎng)秩序，穩(wěn)步提升糧食批發(fā)市場(chǎng)經(jīng)營(yíng)能力。要抓住市委、市政府全面深化改革提升城鄉(xiāng)一體化水平、規(guī)范全市農(nóng)村承包土地流轉(zhuǎn)管理和鼓勵(lì)支持村級(jí)合作農(nóng)場(chǎng)的有利時(shí)機(jī)，推進(jìn)放心糧油供應(yīng)店、糧食銀行建設(shè)，將放心糧油供應(yīng)店、糧食銀行與農(nóng)民口糧供應(yīng)、土地流轉(zhuǎn)管理有機(jī)結(jié)合。

7、以廉潔高效為目的，抓好干部職工隊(duì)伍建設(shè)、黨風(fēng)廉政建設(shè)、作風(fēng)效能建設(shè)和糧食文化建設(shè)，打造過(guò)硬團(tuán)隊(duì)，服務(wù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

要認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)關(guān)于改進(jìn)機(jī)關(guān)工作作風(fēng)、密切聯(lián)系群眾的各項(xiàng)規(guī)定，切實(shí)做到思想上重視、行動(dòng)上自覺(jué)，認(rèn)真開(kāi)展以“為民、務(wù)實(shí)、清廉”為主要內(nèi)容的黨的群眾路線(xiàn)教育實(shí)踐活動(dòng)，進(jìn)一步完善領(lǐng)導(dǎo)干部掛鉤企業(yè)聯(lián)系基層制度，深化“三解三促”活動(dòng)，著力解決企業(yè)和基層在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中遇到的實(shí)際困難。要大力倡導(dǎo)求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，切實(shí)改進(jìn)會(huì)風(fēng)文風(fēng)，精簡(jiǎn)和規(guī)范評(píng)比達(dá)標(biāo)表彰活動(dòng)，加強(qiáng)公務(wù)消費(fèi)和接待管理，厲行勤儉節(jié)約，降低行政成本。進(jìn)一步健全和完善政務(wù)公開(kāi)機(jī)制，規(guī)范公開(kāi)目錄編制，深化公開(kāi)內(nèi)容。進(jìn)一步加強(qiáng)“寒山聞鐘”論壇、政風(fēng)行風(fēng)熱線(xiàn)、糧網(wǎng)公眾監(jiān)督欄訴求辦理，探索博客問(wèn)政、政務(wù)微博等政務(wù)公共服務(wù)新途徑。要推進(jìn)糧食文化建設(shè)，創(chuàng)建服務(wù)品牌，著手編制《糧食志》，建設(shè)糧食檔案中心和糧食文化陳列室。

8、以巡察暗訪(fǎng)為手段，圍繞市局重大決策部署和重點(diǎn)推進(jìn)工作，建立機(jī)關(guān)作風(fēng)效能建設(shè)督查機(jī)制

要圍繞市局重大決策部署和重點(diǎn)推進(jìn)工作，加強(qiáng)對(duì)糧庫(kù)建設(shè)、兩季收購(gòu)、清倉(cāng)查庫(kù)、放心糧油、為農(nóng)服務(wù)等重點(diǎn)工作的監(jiān)督檢查，保證各項(xiàng)工作按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。要把黨員干部執(zhí)行作風(fēng)建設(shè)新規(guī)定作為一項(xiàng)經(jīng)常性的工作來(lái)抓，以定期巡察、隨即暗訪(fǎng)等形式，加大對(duì)慵懶散拖奢等情形的檢查整頓力度，確保政令暢通，各項(xiàng)決策部署有效落實(shí)。