經(jīng)濟(jì)會(huì)議總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-04 22:57:05
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篇1
這次經(jīng)濟(jì)發(fā)展暨工程管理會(huì)議的顯著特點(diǎn)是:規(guī)模大、時(shí)間長、內(nèi)容豐富,重點(diǎn)突出。我們采取邊走、邊看、邊議的方式,既看了系統(tǒng)內(nèi)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程管理的情況,又學(xué)習(xí)考察了地方上經(jīng)濟(jì)發(fā)展方面好的做法和好的企業(yè)。
本次會(huì)議的主要內(nèi)容從一年一度的單純土地開發(fā)擴(kuò)展到了整個(gè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且新增了工程管理的內(nèi)容。參加會(huì)議的人員有各市局的局長、經(jīng)濟(jì)局長,局直各單位的主要負(fù)責(zé)人,機(jī)關(guān)各部門的主要負(fù)責(zé)同志。會(huì)議目的有兩個(gè):一是讓大家全面了解全局的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,特別是資源優(yōu)勢的開發(fā)利用情況;二是讓大家看了以后,共同出主意,想辦法,指導(dǎo)好經(jīng)濟(jì)的健康發(fā)展和工程管理水平的提高。
通過一路的參觀考察,從土地資源的開發(fā)利用情況來看,規(guī)模上有所擴(kuò)大,管理上有所加強(qiáng),效益上有所提高。像林木的種植,初步的實(shí)現(xiàn)了成方連片,一種就是一大片,上百畝,幾百畝,昨天參觀的墾利苗圃面積達(dá)到了500畝。全局用材林的面積達(dá)到了2萬多畝,經(jīng)濟(jì)林的面積達(dá)到了7000多畝,苗木發(fā)展到6000多畝,以林為主的種植結(jié)構(gòu)基本形成,土地資源開發(fā)逐漸走上了健康發(fā)展的路子。全局開發(fā)利用的淤背區(qū)土地面積達(dá)到了43761畝,開發(fā)利用率達(dá)到了94.5%。一產(chǎn)的收入,2000年為2765萬元,2001年為3613萬元,2002年為5082萬元,2003年為7218萬元,每年平均以38%的速度遞增,這說明我們一年有一年的提高,一年有一年的發(fā)展。
在經(jīng)濟(jì)的發(fā)展上,出現(xiàn)了不少的亮點(diǎn),不少經(jīng)營項(xiàng)目的規(guī)模效益、科技效益、管理效益都得到了提高。最突出的亮點(diǎn)是經(jīng)營開發(fā)的模式和運(yùn)行機(jī)制上得到了創(chuàng)新和發(fā)展。濱州的塑鋼門窗公司,一年一大步,一年一個(gè)臺(tái)階,一年一個(gè)水平,今年又?jǐn)U大了規(guī)模,而且走出了家門,到東營、棗莊辦了分廠;德州齊河小八里河務(wù)段的食用菌項(xiàng)目,越做越大,越做越會(huì)做,今年的規(guī)模幾乎翻了一番。東平湖的梁山機(jī)械廠、墾利縣局的FPP膜廠也都在引進(jìn)新技術(shù)和創(chuàng)新經(jīng)營模式等方面邁出了可喜的一步。有些企業(yè)實(shí)行了股份制、合伙經(jīng)營等方式,體現(xiàn)了單位和職工共贏的原則。我們鼓勵(lì)職工富起來,鼓勵(lì)大家積極參與,同時(shí)單位也要有效益,不管是土地資源開發(fā)還是其他經(jīng)營項(xiàng)目,都要體現(xiàn)這樣一個(gè)原則,也就是要初步解決富了和尚窮了廟的問題。
工程管理方面,特別加強(qiáng)了日常的責(zé)任管理,管理水平和效益進(jìn)行了掛鉤,管理的標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化及依法管理的意識得到了很大的提高。這次會(huì)議要求代表們對所看的工程項(xiàng)目進(jìn)行評價(jià),共有三十二位同志參加。鄒平的梯子壩險(xiǎn)工,德州北展堤的植樹綠化,濟(jì)南市局的黃河公園被評為優(yōu)秀。其中,梯子壩獲得優(yōu)秀票29張;濟(jì)南的黃河公園和北展堤的植樹得優(yōu)秀票26張,并列第二位;第三位是邢家渡閘管所的庭院,優(yōu)秀票24張;第四位是洛口險(xiǎn)工,優(yōu)秀票23張;并列第五位的是宮家河務(wù)段的庭院和張灘河務(wù)段的險(xiǎn)工,優(yōu)秀票22張;第六位是劉春家險(xiǎn)工,優(yōu)秀票20張。這些工程確實(shí)管出了水平,得到了大家認(rèn)可,評價(jià)結(jié)果切合實(shí)際。
四天的考察,通過看自己項(xiàng)目,找出了優(yōu)點(diǎn)和長處,看系統(tǒng)外和地方上的項(xiàng)目,開拓了視野,同時(shí),也找出了差距。我認(rèn)為在經(jīng)濟(jì)發(fā)展中的土地資源開發(fā)方面,總起來講,還是規(guī)模小,效益低。在工程管理方面,管理還不到位。
下一步怎么辦?剛才杜局長代表省局對這兩方面的工作都提出了具體的要求。省局幾位負(fù)責(zé)同志和門秀元教授也都講了很好的意見。這些意見都講得非常實(shí)際,希望同志們回去以后要認(rèn)真的學(xué)習(xí)討論,貫徹落實(shí)到實(shí)處。下面我再強(qiáng)調(diào)四個(gè)方面的問題。
一、立足治理黃河,開發(fā)黃河,管理黃河,經(jīng)營黃河,向黃河要效益的原則,充分發(fā)揮水土資源優(yōu)勢,獲取更大的經(jīng)濟(jì)效益
(一)要做好水的文章,在水費(fèi)征收和水資源的發(fā)揮利用上,要有大的突破
一是鄒平縣局在水資源的開發(fā)利用方面確實(shí)探討出了一條很好的路子。省政府韓寓群省長、陳延明副省長對此給予了高度評價(jià)和肯定。在去年的全河經(jīng)濟(jì)會(huì)議上,韓店水庫的供水開發(fā)模式得到了與會(huì)代表的充分肯定。前段時(shí)間黃委李春安組長來調(diào)研時(shí)也對此給予了高度評價(jià),希望同志們認(rèn)真學(xué)習(xí)鄒平韓店水庫開發(fā)經(jīng)營的做法。他們現(xiàn)有在職職工50多人,參股的兩座浮橋年收入近300萬元。韓店水庫現(xiàn)在投資達(dá)到了1.2億,這些資金的籌措除了他們部分職工入股之外,大部分是通過貸款。第一期供水量1500萬方,二期擴(kuò)大到2000萬方,從今年8月份開始供水,明年日供水將達(dá)到10萬方,水價(jià)是1.75元,除去8毛錢的成本,還有9毛多錢,對半分成(鄒平縣局控股),一方水贏利四毛,僅這一項(xiàng)鄒平縣河務(wù)局年收入將達(dá)到1000多萬。而且隨著政府下一步的承諾和魏橋棉紡工業(yè)用水需求量的增多,效益還將增加。鄒平縣局通過發(fā)揮水資源優(yōu)勢,為它的經(jīng)濟(jì)發(fā)展奠定了扎實(shí)、穩(wěn)定、可靠的基礎(chǔ)。這個(gè)典型,確實(shí)值得我們很好地進(jìn)行總結(jié),同志們一定要認(rèn)真地進(jìn)行探討、分析、研究。濱州市河務(wù)局的同志們能認(rèn)真思考問題,他們現(xiàn)在又準(zhǔn)備采取控股經(jīng)營的方式建設(shè)規(guī)模達(dá)兩千多萬方的城南水庫。
二是在跨流域供水上,我們要進(jìn)行探討研究,邁出步伐。今年德州、聊城等局提出和地方水利部門結(jié)合起來,直接向河北省距離較近的地區(qū)供水的建議。這個(gè)想法非常好,很有實(shí)際意義。前天聊城市委書記、市長和分管市長都反復(fù)講天津供水的問題,他們說現(xiàn)在天津不是因?yàn)槿彼?,他們是在?jīng)營黃河水。去年我們給天津供水10億方,天津的九宣閘實(shí)際接收4.5億方,給我們的水費(fèi)單價(jià)是3.9分,總計(jì)3000多萬,給聊城市清淤費(fèi)1.3億。天津賺多少錢呢?據(jù)講他們一方水賣到5元錢,按照實(shí)收的4.5億方計(jì)算,就是二十多個(gè)億。除去給我們和聊城的,還剩下多少錢?所以說他們經(jīng)營黃河水發(fā)大財(cái)了。天津的經(jīng)營思想和經(jīng)營頭腦,確實(shí)值得我們認(rèn)真研究。今年天津又要水9.8億。去年給我們這么點(diǎn)水費(fèi),而且水費(fèi)還未到位,還欠著700多萬。今年放水之前,欠的700多萬必須到位,還必須要預(yù)交水費(fèi)。我們要很好的研究對策,請黃委一起向水利部反映解決這個(gè)問題。
三是認(rèn)真界定工農(nóng)業(yè)用水、生活用水和經(jīng)濟(jì)用水的界限。同志們要把帳算清楚。去年我們進(jìn)行了用水的界定工作,多收入了七八百萬元。有些既不是工業(yè)用水,也不是農(nóng)業(yè)用水,有些純屬于經(jīng)營性用水,還有些是生態(tài)用水,我們應(yīng)怎么辦,定什么價(jià)錢?這些問題都需要很好的分析研究。
四是我們一定要認(rèn)真規(guī)范灘區(qū)用水。這方面問題太多,漏洞太大。前幾年,張仰正和同志們進(jìn)行了調(diào)查,在山東境內(nèi)628公里的河道上,光大小揚(yáng)水站、“小白龍”和抽水機(jī)就有5000多個(gè),能引250到300個(gè)流量。也就是說,300個(gè)流量的水進(jìn)入山東,即使所有的引黃閘不開到黃河口也沒水了,都讓這灘區(qū)揚(yáng)水站、小白龍喝走了,累計(jì)起來數(shù)額幾十億方。同志們,幾十億方水是什么價(jià)錢?
五是盡快理順供水體制和機(jī)制,要盡快完善、發(fā)揮供水局的作用,切實(shí)做好水的文章。
(二)要做好土地資源的文章
我們的原則,就是大力發(fā)展用材林,適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,重點(diǎn)發(fā)展苗木花卉。目前來看,用材林經(jīng)濟(jì)效益、市場前景都很好。聊城高唐紙業(yè)集團(tuán)需要一百萬畝的用材林基地,日照還有一個(gè)六十萬噸的紙漿廠,需要大量的原料。種了銷不出去的擔(dān)心是沒有必要的。實(shí)踐證明,聊城、菏澤一株速生楊樹的增值效益每年都在15-20元。就按10元錢,一年能增值多少錢。按照規(guī)劃,全局植滿植嚴(yán)后,樹株數(shù)量將達(dá)到3600萬株。如果一株樹一年增值10元錢,我們就等于每年向銀行存款3.6億。在這一點(diǎn)上這兩年確實(shí)有發(fā)展,但是發(fā)展還不夠快。我在這里把各單位樹株擁有量給大家排排序。包括七百多萬株已經(jīng)可以出圃的苗木,我們?nèi)謽淠究偭渴?061萬株。河口局最多,460.06萬株;第二位濟(jì)南市局,342.53萬株;第三位濱州市局,320.04萬株;第四位東平湖管理局,282.83萬株;第五位菏澤市局,256.54萬株,第六位淄博市局,157.7萬株,第七位聊城市局,133.2萬株;第八位,德州市局,107.43萬株。按人均擁有樹木量計(jì)算,第一位的是濱州市局,人均2852株;第二位是河口局,2746株;第三位是淄博市局,2721株;第四位是東平湖管理局,2215株;第五位是德州市局,人均2005株;第六位是聊城市局,人均1942株;第七位是濟(jì)南市局,人均1599株;第八位的是菏澤市局,人均1324株,這是我們?nèi)謸碛袠渲甑膬蓚€(gè)情況。下面我再給大家通報(bào)一下經(jīng)濟(jì)林的情況。全局經(jīng)濟(jì)林面積共有7276畝,濟(jì)南市局面積最多,為1878畝;第二位是濱州局,1447畝;第三位是聊城局,1201畝;第四位是河口局,979.5畝;第五位是德州局,945畝;第六位是菏澤局,435畝;第七位是淄博局,289畝;第八位是東平湖管理局,1.2畝。苗木情況:全局面積6054畝,總株數(shù)4112.4萬株。第一位是河口局,1665畝,擁有量是1071.4萬株;第二位是濟(jì)南局,1291畝,827.8萬株;第三位是濱州局,1218畝,827.6萬株;第四位是東平湖管理局,549畝,425萬株;第五位是德州局,432畝,409.6萬株;第六位是淄博局,416畝,257.6萬株;第七位是菏澤局,361畝,237萬株;第八位是聊城局,122畝,56.4萬株。去冬今春苗木外銷119萬株,收入219萬元。第一位是濱州局,收入85.4萬元;第二位是河口管理局,收入53萬元;第三位是東平湖管理局,收入22.8萬元;第四位是淄博局,收入16.9萬元;第五位是德州局,收入13.7萬元;第六位是菏澤局,收入11.4萬元;第七位是聊城局,收入9.4萬元;第八位是濟(jì)南局,收入6.8萬元。樹株更新情況:去年全局更新10萬株,收入681萬元。其中第一位是濱州局,更新3.4萬株,收入196萬元;第二位是河口管理局,更新2萬株,收入185.8萬元;第三位是菏澤局,更新2.7萬株,收入133.3萬元;第四位是東平湖管理局,更新2.2萬株,收入132.2萬元;第五位是聊城局,更新0.5萬株,收入34萬元。
這是土地資源開發(fā)幾項(xiàng)主要的經(jīng)營情況,大家要做到心里有數(shù)。要把握好原則,大力發(fā)展用材林,適度發(fā)展經(jīng)濟(jì)林,重點(diǎn)發(fā)展苗木,盡快發(fā)揮大的效益。大家都看到了,苗木效益確實(shí)來得快,而且投資還少。同是楊樹,品種不一樣,生長速度不一樣,效益也不一樣。
二、要解決好經(jīng)濟(jì)發(fā)展和工程管理的體制、機(jī)制問題
我們現(xiàn)在發(fā)展慢,主要問題是干部職工的參與性不高,積極性還沒有充分調(diào)動(dòng)起來。職工退了休,還是我們的職工,要把帳算準(zhǔn)、算細(xì),算好,鼓勵(lì)一部分職工率先通過土地開發(fā)盡快富起來。我還是那句話:“人叫人干人不干,政策調(diào)動(dòng)一大片”。關(guān)鍵是要研究激勵(lì)機(jī)制,切實(shí)調(diào)動(dòng)職工開發(fā)淤背區(qū)的積極性。要很好的總結(jié)博興縣局林權(quán)改革的做法,樹立大膽闖、大膽干的工作作風(fēng)。目前,我們的市局、縣局還比較困難,尤其是在縣局這個(gè)層面上。我們能不能通過這個(gè)辦法回收一部分資金,減少單位對淤背區(qū)開發(fā)的投入,同時(shí)鼓勵(lì)職工自己創(chuàng)收,自己解決吃飯問題。小李果園160畝土地,11名管理職工,去年人均收入3.3萬元,還上交縣局15萬元,人均上交1萬多元。墾利縣局對河務(wù)段的政策是自己解決吃飯問題外,每人每年還要上交1萬元。這就是要充分發(fā)揮資源優(yōu)勢。全局河務(wù)段有3000多職工,要在搞好管養(yǎng)分離和工程管理的情況下,通過參與淤背區(qū)開發(fā),獲取最大效益,使3000多職工的工資待遇得到保障。要允許職工獨(dú)立、合伙承包經(jīng)營,提倡采取股份制,使職工、單位雙贏。墾利縣局9個(gè)人承包500畝苗木,縣局控股60%,他們的做法很好,在這個(gè)方面有突破。制約經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵是政事企不分的體制、機(jī)制問題,職工參與積極性不高的癥結(jié)是政策問題。要讓參與土地開發(fā)和經(jīng)濟(jì)工作的同志們收入高,待遇好。每個(gè)市局都要組織縣局長、河務(wù)段長去參觀,很好地學(xué)習(xí)人家的好做法,好經(jīng)驗(yàn),并進(jìn)行分析總結(jié)。管理體制、開發(fā)機(jī)制和經(jīng)濟(jì)模式等,是制約我們經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)鍵問題,要重點(diǎn)進(jìn)行探討和研究。一個(gè)是研究制定強(qiáng)有利的政策,鼓勵(lì)、調(diào)動(dòng)職工參與淤背區(qū)土地開發(fā),參與經(jīng)濟(jì)工作。要圍繞這一點(diǎn)回去多做工作,做細(xì),做實(shí),做好。二是要通過采取行政干預(yù)的方式,使我們的職工參與開發(fā),加快發(fā)展的步伐。對于懶散的、不愿意干活的職工,該采取行政干預(yù)的就要采取相應(yīng)的措施。我們不這樣做就無法穩(wěn)定這支隊(duì)伍,無法解決現(xiàn)實(shí)當(dāng)中的一些實(shí)際問題。我看了幾個(gè)河務(wù)段后感到非常高興。吃飯不要錢,人均月生活費(fèi)在120-130元,最高的150元。職工吃得好、住得好,一人一間房,配上電視、空調(diào),條件很好,這不是到了小康社會(huì)了嘛!三是土地開發(fā)和工程管理要很好地結(jié)合起來,做到土地開發(fā)效益好,工程管理水平高,使土地開發(fā)和工程管理實(shí)現(xiàn)共贏。我們的工程管理要天天保持這樣的水平,土地開發(fā)沒有空白段,真正實(shí)現(xiàn)“讓大堤綠起來,黃河美起來,職工富起來”的目標(biāo)。
三、要樹立科學(xué)的發(fā)展觀,實(shí)事求是地研究、分析好我們的自身優(yōu)勢,本著積極、穩(wěn)妥、可行的原則來發(fā)展、壯大經(jīng)濟(jì)
有些縣局尤其是河務(wù)段,大而全的問題或者小而全的問題以及形不成規(guī)模的問題都很典型,但也有做得比較好的單位:河口區(qū)河務(wù)局,憑借市場開發(fā),一年收入100多萬;小八里河務(wù)段的食用菌養(yǎng)殖栽培,濱城區(qū)局的塑鋼門窗,都是形成了一定規(guī)模的開發(fā)項(xiàng)目。我們要以此為榜樣,認(rèn)真研究學(xué)習(xí)。當(dāng)然要從自身的實(shí)際情況出發(fā),科學(xué)的做出分析和決策。周海燕副局長談的科學(xué)發(fā)展觀的幾條意見,講得非常好,希望大家回去以后很好地分析研究。
四、齊心協(xié)力抓好標(biāo)準(zhǔn)化堤防建設(shè)
篇2
參會(huì)的目的:A、了解大包會(huì)的性質(zhì)及規(guī)模;B、目前的醫(yī)藥環(huán)境下,行業(yè)趨勢如何,如何開展銷售工作;C、學(xué)習(xí)同行業(yè)(普藥招商、臨床推廣)的操作經(jīng)驗(yàn);D、展位招商推廣公司產(chǎn)品;E、與專家面對面交流,為公司營銷進(jìn)行診斷。
二、 大包會(huì)性質(zhì)、規(guī)模及參展醫(yī)藥企業(yè)情況
大包會(huì)是由北京大包會(huì)會(huì)展公司舉辦的,目的在于推動(dòng)大包營銷模式而建立的大包廠商與大包經(jīng)銷商(或人)之間的產(chǎn)品交流平臺(tái)。醫(yī)藥大包是品種持有人將產(chǎn)品的全國總經(jīng)營權(quán)轉(zhuǎn)讓給有市場網(wǎng)絡(luò)資源的總商(醫(yī)藥公司)的行為,統(tǒng)稱叫大包。上游是企業(yè)及科研所,下游是醫(yī)藥公司,以及掛靠這種醫(yī)藥公司的各類居間人。經(jīng)營總品種的人統(tǒng)稱為“大包商”,區(qū)域低價(jià)包干的銷售商稱之為區(qū)域大包商。大包會(huì)主要旨在針對四無企業(yè)搭建的平臺(tái)(無資金、無隊(duì)伍、無渠道、無方法)。本界大包會(huì)是第二界,參展企業(yè)共計(jì)有229家,其妝展位9家。到會(huì)的大包商人數(shù)預(yù)計(jì)3000人左右(展會(huì)方估計(jì)),藥企及參展的人員可能占了一半以上。
三、 醫(yī)藥成果交流會(huì)心得(普藥招商、臨床推廣)
1、安好義親揭蜀中藥業(yè)低成本差異化取勝終端的奧秘。“綜合管理上去了,企業(yè)就會(huì)越辦越好了”。包括四個(gè)方面:其一是根據(jù)普藥的產(chǎn)品特色、普藥各類產(chǎn)品在國際國內(nèi)市場占有率、利潤率,終端市場的特點(diǎn)來準(zhǔn)確定位博奕市場。其二是客戶和供戶都是上帝,用科學(xué)的配方與高品質(zhì)的原料、先進(jìn)的生產(chǎn)設(shè)備和生產(chǎn)工藝、精益求精的質(zhì)量保障和誠信來鑄造品牌,贏得市場并建立牢固的經(jīng)銷商網(wǎng)絡(luò)。其三是靠人才、科技、創(chuàng)新夯實(shí)企業(yè)?!笆裰心J健遍_啟終端,四、精益管理強(qiáng)企業(yè)。
2、方案營銷——醫(yī)藥企業(yè)化被動(dòng)為主動(dòng)的成功營銷模式A、方案是企業(yè)向顧客提供的有形產(chǎn)品、服務(wù)和信息的組合體,是企業(yè)提供給顧客用以解決問題,創(chuàng)造更高價(jià)值的一攬子工具,其目標(biāo)直接指向顧客的價(jià)值。傳統(tǒng)的營銷活動(dòng)具有一維的特征:產(chǎn)品賣出去,顧客買來使用,如果沒有服務(wù)問題的話,最終即使顧客再回來,也只是為了進(jìn)行新的一次購買。在這里,銷售關(guān)系是一次性的,產(chǎn)品換代是不連續(xù)的。與之不同的是,出售的方案是多維度的,它包括能適應(yīng)方案使用時(shí)各種變化要求的產(chǎn)品本身、信息和服務(wù)。出售方案創(chuàng)造了企業(yè)與顧客之間的能長久維持的關(guān)系。在方案的營銷過程中,將顧客納入到生產(chǎn)過程之中,與顧客相互交流,可以定義出對于顧客來說最具有價(jià)值的產(chǎn)品、服務(wù)與信息的組合。這種相互依賴與相互影響不僅有助于長久關(guān)系的形成,同時(shí)還使得方案的演進(jìn)發(fā)展與顧客遇到的問題同步,使方案與產(chǎn)品的連續(xù)性換代成為可能。B、豐富顧客價(jià)值:方案營銷的核心 。方案營銷帶來的變化是企業(yè)對營銷功能的重塑。在過去,企業(yè)說服顧客相信他們需要的是預(yù)先設(shè)計(jì)好的產(chǎn)品或服務(wù)。而在方案營銷的模式下,企業(yè)的核心任務(wù)是如何確定一個(gè)“產(chǎn)品+服務(wù)+信息”的組合體,以恰好迎合顧客的需求,并能使企業(yè)捕捉到新的機(jī)會(huì)。其成功的關(guān)鍵在于構(gòu)造一個(gè)能豐富顧客價(jià)值的方案,使得顧客與企業(yè)之間建立起一種長久的相互依賴關(guān)系,使顧客和企業(yè)成為新的利益共同體。C、從公司產(chǎn)品的角度,方案營銷要求公司把產(chǎn)品根據(jù)不同的營銷對象提出不同的方案組合。如對銷售商的方案營銷,應(yīng)通過與經(jīng)銷商的廣泛溝通,公司提品的銷售管理模式、通路模式、推廣模式、及贏利水平預(yù)測等,通過經(jīng)銷商對方案的實(shí)施而銷售產(chǎn)品。對終端使用者,如臨床醫(yī)師或藥店店員或患者,通過公司設(shè)計(jì)、宣傳骨質(zhì)疏松癥的治療方案,而達(dá)到銷售推廣我公司的產(chǎn)品骨松寶膠囊。現(xiàn)在骨質(zhì)疏松癥的治療治療方案中:補(bǔ)腎+補(bǔ)鈣是目前治療骨質(zhì)疏松癥中的最先進(jìn)的治療方案之一。產(chǎn)品骨松寶膠囊是這一方案的首選推薦用藥,它把補(bǔ)腎調(diào)節(jié)骨代謝與補(bǔ)鈣結(jié)合在一起。因而在臨床的學(xué)術(shù)推廣中,應(yīng)大力進(jìn)行宣傳。
3、藥企需要什么樣的藥品大包商
藥企迅速崛起需要與智慧資源和人脈資源對接。A、藥企需要這樣的全國大包商:有良好的策劃能力和健全的分銷執(zhí)行網(wǎng)絡(luò)的大包商。大包商的銷售策劃能力是大包商成功的首要因素。一個(gè)看似很普通的產(chǎn)品,如何通過大包商的包裝服務(wù)實(shí)現(xiàn)產(chǎn)品的差異化,得到眾多經(jīng)銷商的支持?一個(gè)銷售政策平平的產(chǎn)品,如何能得到眾多商家的追隨?靠的是大包商的策劃能力,和大包商對市場、產(chǎn)品的準(zhǔn)確判斷。大包商分銷網(wǎng)絡(luò)是其成敗的另一關(guān)鍵,這里講的大包商,更多的指全國大包商。因其分銷網(wǎng)絡(luò)相對健全,因而可以得到比省級大包商更多的優(yōu)惠政策和支持,從而能更加容易的整合經(jīng)銷商的資源。大包商只是企業(yè)在發(fā)展的之初為了迅速崛起而首選的合作伙伴,或者說企業(yè)如果只把企業(yè)定位在藥品成品生產(chǎn)加工這一方面而采取的與外部的分工。B、藥企需要這樣的省級大包商:有實(shí)力、有信譽(yù)、有隊(duì)伍、有網(wǎng)絡(luò)、有合作意向的大包商;縱觀很多的大包企業(yè),做得很成功的大包模式的隊(duì)伍都有這“五有”。有的省級大包,實(shí)力差一點(diǎn)、隊(duì)伍弱一點(diǎn)、網(wǎng)絡(luò)差一點(diǎn)這些都不是他們的硬傷,最關(guān)鍵的還是信譽(yù)不好與思維守舊對銷售業(yè)績影響很大。信譽(yù)是各種銷售活動(dòng)中一點(diǎn)一點(diǎn),一言一行集累起來的評價(jià)。而思維方式又是在不斷的環(huán)境中形成的。對省級大包商而言,策劃的能力要求并不象對全國大包商那樣高。但最重要的一點(diǎn)是配合藥企的執(zhí)行能力。執(zhí)行的前提是思想統(tǒng)一,即省級大包商對藥品企業(yè)的的銷售配合,企業(yè)提品與政策,省級大包商充分的執(zhí)行與發(fā)揮。有的企業(yè)在尋找省級大包商的同時(shí),自己也在培育大包商。通過一系列的支持,讓現(xiàn)有的大包商做大做強(qiáng),形成公司與省級大包商之間一個(gè)緊密的銷售聯(lián)合體。
4、環(huán)境與應(yīng)變
(1)、在目前全國反醫(yī)藥商業(yè)賄賂的醫(yī)藥商業(yè)情況下,外資企業(yè)的抗生素銷量是全線上揚(yáng),羅士芬位居第一。國內(nèi)的企業(yè)受影響較大。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂,今年6-8月是醫(yī)療機(jī)構(gòu)及商業(yè)機(jī)構(gòu)、藥企的自查自糾階段(稱之為自覺革命),年底進(jìn)行總結(jié)。3月28號電話會(huì)議主要講的是5個(gè)方面:A醫(yī)療機(jī)構(gòu)領(lǐng)導(dǎo)及工作人員;B醫(yī)務(wù)工作者;C醫(yī)療機(jī)構(gòu)財(cái)務(wù)的收費(fèi)帳目;D藥品機(jī)構(gòu)建設(shè)及采購;E管理醫(yī)院的行政工作人員。在法律方面,專家強(qiáng)調(diào):中國向來都是不缺法律依據(jù),缺的是對法律的執(zhí)行。反醫(yī)藥商業(yè)賄賂有兩個(gè)特點(diǎn):一是不計(jì)成本;二是在群眾運(yùn)動(dòng)中抓典型;(2)、專家提出:帶金銷售是違法的。其實(shí)非帶金有很多的方式去做,關(guān)鍵一點(diǎn)要消滅帶金。只要醫(yī)師有需求,就可用合法的非帶金的方式去做。同時(shí)非帶金+學(xué)術(shù)推廣的方法,應(yīng)是目前較為有效的方法之一。專家也強(qiáng)調(diào)一點(diǎn):學(xué)術(shù)推廣的方式實(shí)際也是非帶金的一種,不要被學(xué)術(shù)推廣的框架給框住了。(3)、公司應(yīng)注意公司財(cái)務(wù)及營銷的相關(guān)憑據(jù)的表述,避免出現(xiàn)“醫(yī)院、醫(yī)師”的費(fèi)用等字眼,不直接打款給醫(yī)院或醫(yī)師。防止商業(yè)購銷中的暗扣,倡導(dǎo)明扣。財(cái)務(wù)與法律接軌。(4)、從公司制度的角度防范商業(yè)賄賂的風(fēng)險(xiǎn),銷售計(jì)劃及政策的調(diào)整、管理、對代表進(jìn)行相應(yīng)的反商業(yè)賄賂的培訓(xùn)。(5)、必要時(shí)可請法律顧問給市場上的人員講解有關(guān)商業(yè)賄賂的相關(guān)知識。(6)、管理好人員檔案及業(yè)務(wù)工作筆記(含電子材料),少帶現(xiàn)金、文件、資料。
四、 與同行業(yè)交流情況
1、 康恩貝,大包的品牌之路
在康恩貝的推廣會(huì)上,康恩貝主推其天保寧牌銀杏葉片及膠囊。康恩貝在此前都是以公司辦事處的方式運(yùn)作前列康,此次新產(chǎn)品招商旨在探索一條品牌產(chǎn)品的大包之路。在會(huì)上,其營銷總經(jīng)理徐總表示:如何將品牌產(chǎn)品用大包的模式將產(chǎn)品的銷售進(jìn)行下去,將是下一步的嘗試??刀髫愅ㄟ^前列康的運(yùn)用,在業(yè)內(nèi)在全國建立了一定了知名度。然而在現(xiàn)有的銷售體系中要推廣另一個(gè)不同類別的藥品,是康恩貝面臨的一個(gè)挑戰(zhàn)。通過交流,得到如下啟示:(1)、品牌之路是產(chǎn)品之路的最高級階段;無論是大包產(chǎn)品或是非大包產(chǎn)品,不管是什么模式來銷售,有品牌和無品牌給產(chǎn)品帶來影響是容估量的。產(chǎn)品的品牌營銷之路,可以說是產(chǎn)品營銷的最高級階段。選擇大包品牌之路,一方面可以說是企業(yè)在品牌投入的捷徑,另一方面也表現(xiàn)了企業(yè)在產(chǎn)品品牌投入的有限性和企業(yè)對產(chǎn)品的信息不足;(2)、企業(yè)實(shí)力與服務(wù)在品牌之路上現(xiàn)得更為重要;品牌的建立是一項(xiàng)系統(tǒng)且長期的工程,投入之大要求企業(yè)應(yīng)有相當(dāng)?shù)膶?shí)力。所以企業(yè)往往在投入建立品牌時(shí),通常是先從建立產(chǎn)品品牌入手,通過產(chǎn)品品牌逐漸形成企業(yè)品牌。這樣產(chǎn)品品牌一方面加強(qiáng)了企業(yè)的實(shí)力,又為企業(yè)品牌的建立奠定了物質(zhì)基礎(chǔ);(3)、只有品牌是不夠的,而應(yīng)是全面的整合營銷;現(xiàn)在的環(huán)境更是不容樂觀。銷售管理體系、銷售政策、人員、渠道及銷售網(wǎng)絡(luò)、價(jià)格體系、促銷、媒介關(guān)系、公共關(guān)系、服務(wù)等及其相互作用都無一影響品牌力。
2、 “26位帝皇丸”競標(biāo)拍賣會(huì)的啟示
首先個(gè)產(chǎn)品首先是在2005年4月的南京會(huì)上亮像,實(shí)際就是補(bǔ)腎填精丸,一個(gè)很普通的補(bǔ)腎的產(chǎn)品,通過變換一個(gè)商品名稱及強(qiáng)烈的金黃色視覺沖擊效果,實(shí)行分級區(qū)域拍賣政策??h級權(quán)是2萬元,地區(qū)權(quán)是5萬元,省級權(quán)是10萬元,現(xiàn)款提貨,并且有首批提貨的要求。累計(jì)提貨達(dá)到一定的任務(wù)后,實(shí)行級差任務(wù)獎(jiǎng)勵(lì),完成越高,返利越多。在2005年取得了不錯(cuò)的業(yè)績(據(jù)說是2個(gè)多億回款)。上次在鄭州會(huì),本次大包會(huì)都是特妝展位,本次也招開了專場招商會(huì)介紹其公司的產(chǎn)品。其本次是會(huì)又推出一個(gè)“26位帝妃丸”,同時(shí)還有其它的一些普藥品種也用同樣的VI。如此的廠家,如此的宣傳,參會(huì)的商業(yè)及個(gè)人人沒有理由不注意到這個(gè)產(chǎn)品。這可能是利用展會(huì),企業(yè)投入及提高企業(yè)及產(chǎn)品的認(rèn)知度的一個(gè)較快的方式。
3、 學(xué)術(shù)推廣的應(yīng)用
在會(huì)上,與會(huì)專家提出四期臨床研究,可作為學(xué)術(shù)推廣的一種長期的方式來開展。當(dāng)然,公司應(yīng)與相關(guān)部門做好四期臨床的協(xié)調(diào)工作,而且花費(fèi)也是不小的。是臨床藥品推廣的一種有力工具。
五、 我公司產(chǎn)品參展及咨詢情況
1、我公司是普通展位D09,公司所有產(chǎn)品均加了展出。主推療痔膠囊、骨松寶膠囊/顆粒、感冒止咳顆粒、銀黃顆粒、消栓通絡(luò)片、丹參舒心膠囊。
2、詢問療痔膠囊的人員較多,并且都索取了相應(yīng)的產(chǎn)品資料,參展的宣傳單發(fā)放數(shù)量總計(jì)有:470份;登記聯(lián)系方式(或留下名片)的共計(jì)13位。
3、第二天(19號)中午參加展會(huì)的人已經(jīng)較少,大多數(shù)企業(yè)均撤展,我公司也于19號中午撤展。
4、展會(huì)效果總體較差。
六、 與與會(huì)專家交流情況
1、與北京知本加乘營銷顧問公司交流了公司營銷中存在的一些問題和困難,大致結(jié)果如下:A、在介紹了公司銷售模式及背景后,介紹了湖北及湖南區(qū)域招商試點(diǎn),請問此次招商中的注意事項(xiàng)是什么?答:方案從理論上講有可操作性,重點(diǎn)要注意細(xì)節(jié),同時(shí)要考慮當(dāng)?shù)厝说呐浜铣潭?。B、如何改變現(xiàn)有人的保守觀念?多進(jìn)行溝通,多給予實(shí)際的支持,共同發(fā)展,共同壯大。C、對療痔膠囊的操作方式有何建議?公司有一個(gè)統(tǒng)一的規(guī)劃,進(jìn)行整體策劃,公司投入建立品牌,大包招商。也可以在局部區(qū)域進(jìn)行試點(diǎn)。2、與北京三諾管理咨詢公司張建民進(jìn)行了方案營銷的交流,提出方案營銷是一種較好的營銷品營銷模式。把藥品的推廣升級到疾病的治療方案的推廣,是針對醫(yī)師的方案營銷。藥品贏利模式對經(jīng)銷商進(jìn)行推廣就是針對經(jīng)銷商的方案營銷。把“產(chǎn)品+信息+服務(wù)=方案”貫徹到底。3、與群英顧問項(xiàng)目經(jīng)理交流了品種的選擇問題,提出:商選擇品種更多是從網(wǎng)絡(luò)、產(chǎn)品、企業(yè)三個(gè)方面來選擇。首先:自己有網(wǎng)絡(luò),否則也賣不了。第二是產(chǎn)品必需要有一個(gè)好的產(chǎn)品,或者說企業(yè)包裝了產(chǎn)品成了一個(gè)好產(chǎn)品,再者企業(yè)必須有對產(chǎn)品一個(gè)好的態(tài)度,即企業(yè)對產(chǎn)品能讓外界看到的信心。
七、 本次會(huì)議的中值得完善的地方
1、聽會(huì)的人多于參加展會(huì)的人,很多人是去參加論壇的。
2、展位上人手不夠。
3、與經(jīng)銷商的交流不夠深入。
八、 關(guān)于招商的模式及參會(huì)招商會(huì)的改進(jìn)建議
1、 重點(diǎn)獨(dú)家品種加大在全國招商會(huì)上的投入,招開專場招商會(huì)并組織專家招開論壇會(huì)(分會(huì))。
2、對重點(diǎn)品種,公司統(tǒng)一策劃,建立品牌。
3、在展會(huì)外,加強(qiáng)現(xiàn)場的廣告宣傳及活動(dòng)。
篇3
今年是高水平全面建成小康社會(huì)的決勝之年,是“十三五”規(guī)劃的收官之年。全縣積極貫徹落實(shí)中央和省、市關(guān)于“六穩(wěn)”“六?!备黜?xiàng)決策部署,牢牢把握全年工作總基調(diào),堅(jiān)持一手抓防控、一手抓發(fā)展,有效穩(wěn)住了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展基本面。1-9月份,全縣實(shí)現(xiàn)地區(qū)生產(chǎn)總值525億元,增長1.8%;完成一般公共預(yù)算收入18.2億元;固定資產(chǎn)投資完成242.9億元,增長3.4%;城鄉(xiāng)居民人均可支配收入分別增長3.1%、5.3%。
1、堅(jiān)持項(xiàng)目為要,實(shí)體經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)向好。一是強(qiáng)抓產(chǎn)業(yè)推進(jìn)。1-9月份,完成工業(yè)開票銷售566.8億元,同比下降1.4%。新增達(dá)序時(shí)億元企業(yè)8家、規(guī)模企業(yè)54家,獲批國家級疫情防控重點(diǎn)保障企業(yè)2家、省級8家。實(shí)施500萬元技改項(xiàng)目26個(gè),新增“機(jī)器換人”示范試點(diǎn)企業(yè)7家、機(jī)器人40臺(tái)(套)。完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值450億元、同比增長6.4%,實(shí)現(xiàn)建筑業(yè)稅收2.7億元、同比增長6%。二是狠抓項(xiàng)目建設(shè)。以“煙花三月” 節(jié)、荷藕節(jié)、秋季百日會(huì)戰(zhàn)“三大戰(zhàn)役”為主線,瞄準(zhǔn)長三角、珠三角、京津冀等重點(diǎn)區(qū)域,開展各類招商推介活動(dòng),新簽約產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目69個(gè),其中工業(yè)重大項(xiàng)目6個(gè)。持續(xù)保持項(xiàng)目推進(jìn)高壓態(tài)勢,不斷完善“1211”掛鉤聯(lián)系制度。通過市新開工項(xiàng)目8個(gè)、新竣工項(xiàng)目6個(gè)、新達(dá)產(chǎn)項(xiàng)目8個(gè)。三是重抓要素保障。爭取政府債券項(xiàng)目6個(gè)、總額度8.3億元。組織編制《縣城城鎮(zhèn)化補(bǔ)短板強(qiáng)弱項(xiàng)示范方案及概要》,梳排項(xiàng)目69個(gè)、總投資234億元。新增制造業(yè)貸款7.5億元,累計(jì)發(fā)放小微企業(yè)貸款12億元。制造業(yè)、建筑業(yè)累計(jì)投放7億元。中寶藥業(yè)、凱翔科技上市工作正在推進(jìn)。盤活利用存量低效用地58宗、1325畝。
2、堅(jiān)持改革創(chuàng)新,發(fā)展動(dòng)能有效轉(zhuǎn)換。一是各項(xiàng)改革有效落實(shí)?!胺殴芊备母锍掷m(xù)深化,相對集中行政許可權(quán)有效推進(jìn),首批37個(gè)審批服務(wù)事項(xiàng)實(shí)行“一枚印章管審批”。深化“3550”改革,全市范圍內(nèi)率先推出“全鏈通”平臺(tái)。貫徹防疫防控稅費(fèi)優(yōu)惠政策,累積減免稅費(fèi)4.57億元。國有企業(yè)實(shí)體化運(yùn)作不斷加快,新成立文旅公司、水司。向上爭取非普惠制資金12億元。二是對外開放穩(wěn)步推進(jìn)。緊密對接長三角一體化、大運(yùn)河文化帶等重大戰(zhàn)略,系統(tǒng)研究、科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃,完成規(guī)劃基本思路第一輪征求意見工作。積極應(yīng)對境外疫情和中美貿(mào)易沖突等不利影響,幫助外貿(mào)企業(yè)穩(wěn)訂單、拓市場,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口3.6億美元。積極構(gòu)建海外經(jīng)貿(mào)服務(wù)網(wǎng)絡(luò),實(shí)現(xiàn)外經(jīng)營業(yè)額3600萬美元。道口經(jīng)濟(jì)集聚區(qū)優(yōu)勢進(jìn)一步凸顯,韻達(dá)江蘇總部基地項(xiàng)目一期工程基本完工。三是創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)日漸彰顯。組織申報(bào)國家高企70家,獲批國家科技型中小企業(yè)90家,高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重達(dá)42%。實(shí)施省、市科技項(xiàng)目12項(xiàng),創(chuàng)成省級眾創(chuàng)社區(qū)、眾創(chuàng)空間各1個(gè)。發(fā)揮科技鎮(zhèn)長團(tuán)校地校企紐帶作用,累計(jì)簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目50項(xiàng)。獲批省“雙創(chuàng)人才”2項(xiàng)、“科技副總”19項(xiàng)。參與完成制定國家標(biāo)準(zhǔn)4項(xiàng),完成發(fā)明專利授權(quán)72件,萬人發(fā)明專利擁有量8件。
3、堅(jiān)持強(qiáng)農(nóng)惠農(nóng),鄉(xiāng)村振興步伐加快。一是農(nóng)村產(chǎn)業(yè)不斷升級。新增設(shè)施農(nóng)業(yè)1.1萬畝、設(shè)施漁業(yè)5000畝,實(shí)施農(nóng)業(yè)規(guī)模項(xiàng)目18個(gè),建成生豬養(yǎng)殖集聚區(qū)1個(gè)。加快發(fā)展生態(tài)綠色有機(jī)農(nóng)業(yè),新增有機(jī)農(nóng)業(yè)3263畝、有機(jī)食品8個(gè)。創(chuàng)成國家農(nóng)村產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展示范園,省級現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)示范園納入2020年國家現(xiàn)代農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)園創(chuàng)建管理體系名單。二是富民增收取得實(shí)效。培訓(xùn)新型職業(yè)農(nóng)民2623人,創(chuàng)成市級以上示范家庭農(nóng)場20個(gè)。規(guī)范完善村集體經(jīng)濟(jì)組織運(yùn)營機(jī)制,新增土地流轉(zhuǎn)2.24萬畝,農(nóng)田托管4.4萬畝。加強(qiáng)村級自我“造血”能力,無債村達(dá)235個(gè),占比95.14%。持續(xù)穩(wěn)固精準(zhǔn)扶貧成果,開展動(dòng)態(tài)監(jiān)測,防止脫貧戶返貧、邊緣戶致貧。獲批全省“互聯(lián)網(wǎng)+”農(nóng)產(chǎn)品出村進(jìn)城工程試點(diǎn)縣,農(nóng)產(chǎn)品網(wǎng)上銷售12億元。三是美麗鄉(xiāng)村統(tǒng)籌推進(jìn)。鎮(zhèn)村布局初步規(guī)劃通過專家評審。鄉(xiāng)鎮(zhèn)“三個(gè)一”“五個(gè)一”項(xiàng)目已完工21項(xiàng)、正在施工27項(xiàng)。創(chuàng)成省級特色田園項(xiàng)目1個(gè)。34個(gè)村級污水處理設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn)。改造無害化衛(wèi)生戶廁2000座。新時(shí)代文明實(shí)踐中心省級試點(diǎn)工作加快推進(jìn),縣鎮(zhèn)村三級新時(shí)代文明實(shí)踐中心(站所)實(shí)現(xiàn)全覆蓋。
4、堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧,城鄉(xiāng)建設(shè)共融共進(jìn)。一是城市品質(zhì)持續(xù)提升。國土空間總體規(guī)劃編制工作有序推進(jìn)。城區(qū)道路改造工程全面提速。建成龍?zhí)豆珗@、開發(fā)區(qū)廉政公園二期等各類公園6個(gè),新增城區(qū)綠化面積33萬平方米。實(shí)施古城“微更新”,西路街景提升、宋涇河整治改造項(xiàng)目全面推開。改造老舊小區(qū)4個(gè)、12.8萬平方米。新開工、基本建成棚戶區(qū)(城中村)改造項(xiàng)目1226戶。二是城市管理逐步優(yōu)化。文明城市創(chuàng)建工作深入推進(jìn),開展露天燒烤、占道經(jīng)營、違法建設(shè)等專項(xiàng)整治行動(dòng)120余次,拆除違法建設(shè)8283平方米。轉(zhuǎn)運(yùn)處理城鄉(xiāng)生活垃圾近11.2萬噸,無害化處理率達(dá)100%。落實(shí)城鄉(xiāng)生活垃圾分類處置工作要求,3個(gè)垃圾分類示范鎮(zhèn)、10個(gè)示范社區(qū)(小區(qū))創(chuàng)建工作有序推進(jìn),小區(qū)垃圾分類設(shè)施覆蓋率達(dá)88.6%,餐廚廢棄物處理項(xiàng)目加快建設(shè)。三是基礎(chǔ)建設(shè)不斷完善。連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路寶應(yīng)段高效推進(jìn),線上工程全面完工,高鐵站房基本建成,全市率先完成安全評估。省道331改擴(kuò)建工程東段建成投運(yùn)??h道曹安線曹甸段主體完工、開發(fā)區(qū)段完成路面攤鋪。提檔升級農(nóng)村公路111公里,改造危橋74座。寶應(yīng)船閘京杭運(yùn)河待閘區(qū)基本建成。里下河洼地治理一期工程水下工程通過驗(yàn)收。
5、堅(jiān)持綠色發(fā)展,生態(tài)文明扎實(shí)推進(jìn)。一是污染防治成效明顯。全縣空氣質(zhì)量達(dá)二級標(biāo)準(zhǔn)以上天數(shù)194天,空氣優(yōu)良天數(shù)比例達(dá)79.8%,PM2.5平均濃度33.2微克/立方米。國省考斷面水質(zhì)均值達(dá)標(biāo)率、飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率均達(dá)100%。落實(shí)人大土壤污染防治專項(xiàng)執(zhí)法要求,持續(xù)開展土壤污染狀況詳查和風(fēng)險(xiǎn)防控,全縣未發(fā)生一起危廢非法傾倒和轉(zhuǎn)移事件。二是環(huán)境保護(hù)持續(xù)鞏固。寶射河、寶應(yīng)湖等重點(diǎn)斷面達(dá)標(biāo)整治取得積極成效。射陽湖、片區(qū)、氾水污水處理廠有序推進(jìn),建成城鄉(xiāng)污水管網(wǎng)31公里。嚴(yán)格執(zhí)行項(xiàng)目準(zhǔn)入環(huán)保負(fù)面清單,持續(xù)強(qiáng)化排污許可和清潔生產(chǎn)審核管理,清理整頓排污許可證1654份,簽訂企業(yè)清潔生產(chǎn)協(xié)議6份。連淮揚(yáng)鎮(zhèn)鐵路、新331省道兩側(cè)高標(biāo)準(zhǔn)生態(tài)廊道建設(shè)持續(xù)推進(jìn),新增成片造林10060畝。三是綠色經(jīng)濟(jì)穩(wěn)步發(fā)展。大運(yùn)河國家文化公園寶應(yīng)段、射陽湖荷蕩溫泉、寶應(yīng)湖旅游度假區(qū)加快建設(shè),柳堡團(tuán)莊、夏集桃花源、西安豐紅楓園等景區(qū)進(jìn)一步提檔升級。新增旅游廁所5座、生態(tài)停車場3000平方米、旅游標(biāo)識19塊、民宿床位20張。A級景區(qū)、鄉(xiāng)村旅游區(qū)實(shí)現(xiàn)WiFi全覆蓋。實(shí)施節(jié)能改造項(xiàng)目14個(gè)、循環(huán)經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目5個(gè)。通過清潔生產(chǎn)審核企業(yè)14家。城南鄰里中心汽車充電站項(xiàng)目穩(wěn)步推進(jìn),新建、改造節(jié)能建筑73萬平方米。
6、堅(jiān)持以人為本,民生幸福更有溫度。一是民生保障持續(xù)增強(qiáng)。新增城鎮(zhèn)就業(yè)9473人,城鎮(zhèn)登記失業(yè)率1.77%以內(nèi)。扶持創(chuàng)業(yè)1201人,創(chuàng)業(yè)帶動(dòng)就業(yè)3480人。住房公積金歸集擴(kuò)面3900人。擴(kuò)大政府購買居家養(yǎng)老服務(wù)覆蓋面,新增2.19萬人。3個(gè)頤養(yǎng)示范社區(qū)創(chuàng)建有序開展,12家標(biāo)準(zhǔn)化居家養(yǎng)老服務(wù)中心完成土建和內(nèi)部裝修工作。二是公共服務(wù)更加完善。縣文教綜合體項(xiàng)目加快推進(jìn),啟動(dòng)城南新城九年一貫制學(xué)校建設(shè)工作,建成山陽城西實(shí)驗(yàn)幼兒園。縣第四人民醫(yī)院建設(shè)加快推進(jìn),衛(wèi)生鎮(zhèn)村創(chuàng)建工作穩(wěn)步開展,改擴(kuò)建村衛(wèi)生室8個(gè)。加快建設(shè)新寶淮劇院,推進(jìn)鎮(zhèn)中心圖書館、文體站提檔升級。三是社會(huì)秩序和諧穩(wěn)定?!?+27+1”安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治深入推進(jìn),“小化工”百日專項(xiàng)整治全面完成,安全生產(chǎn)巡查督導(dǎo)扎實(shí)開展。安全生產(chǎn)事故起數(shù)和死亡人數(shù)繼續(xù)實(shí)現(xiàn)“雙降雙控一杜絕”目標(biāo),安全生產(chǎn)形勢總體保持穩(wěn)定。完成縣鎮(zhèn)(區(qū))網(wǎng)格化服務(wù)管理中心提檔升級,社會(huì)管理基礎(chǔ)進(jìn)一步夯實(shí)。第七次全國人口普查工作有序推進(jìn)。
二、下一步工作舉措
1、聚焦實(shí)體經(jīng)濟(jì),積蓄區(qū)域競爭強(qiáng)動(dòng)能。一是搶抓產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級。進(jìn)一步做大做強(qiáng)電子信息產(chǎn)業(yè)集群,實(shí)現(xiàn)開票銷售350億元以上。聚焦新能源、新材料等新興產(chǎn)業(yè),提高戰(zhàn)略性新興產(chǎn)業(yè)占規(guī)上工業(yè)產(chǎn)值比重。以各鎮(zhèn)工業(yè)園區(qū)為支撐,加快裝備工藝更新和產(chǎn)品提檔升級,大力發(fā)展汽車零部件、玩具用品、羽絨家紡、圣誕禮品、亂針刺繡等“一鎮(zhèn)一品”,進(jìn)一步做強(qiáng)鎮(zhèn)域經(jīng)濟(jì)。以現(xiàn)代物流、科技金融、工業(yè)設(shè)計(jì)為主攻方向,著力發(fā)展道口經(jīng)濟(jì)、總部經(jīng)濟(jì),推動(dòng)現(xiàn)代服務(wù)業(yè)與先進(jìn)制造業(yè)深度融合。支持發(fā)展現(xiàn)代建筑產(chǎn)業(yè),完成建筑業(yè)施工產(chǎn)值620億元。二是圍繞項(xiàng)目真抓實(shí)干。緊扣主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、人脈資源、質(zhì)量效益抓招商,確保全年新簽約各類產(chǎn)業(yè)項(xiàng)目100個(gè)以上,其中工業(yè)重大項(xiàng)目20個(gè)、億元及5000萬元以上項(xiàng)目30個(gè)。堅(jiān)持項(xiàng)目建設(shè)定期會(huì)商會(huì)辦,確保全年新開工工業(yè)重大項(xiàng)目16個(gè)、新竣工13個(gè)、新達(dá)產(chǎn)20個(gè)。持續(xù)深化領(lǐng)導(dǎo)掛鉤聯(lián)系、要素保障供給、代辦推進(jìn)等機(jī)制。深入推進(jìn)“不見面審批”,進(jìn)一步完善“一窗受理、集成服務(wù)”,不斷提升項(xiàng)目服務(wù)實(shí)效。三是助推企業(yè)提質(zhì)增效。落實(shí)企業(yè)集群發(fā)展計(jì)劃,著力推動(dòng)30強(qiáng)重點(diǎn)企業(yè)、20家成長性企業(yè)做大做強(qiáng),加快開票銷售5000萬元以上企業(yè)突破“天花板”,支持小微企業(yè)實(shí)施技術(shù)改造、裝備升級,全年新增億元以上企業(yè)15家,凈增規(guī)模企業(yè)30家。推動(dòng)凱翔電氣、中寶藥業(yè)、康而富電子等企業(yè)優(yōu)化股權(quán)結(jié)構(gòu)、對接產(chǎn)業(yè)資本,力爭掛牌上市1-2家。
2、加快改革開放,謀求效率變革加速度。一是持續(xù)深化重點(diǎn)改革。進(jìn)一步深化“放管服”改革,鞏固提升“3550”成果、深入推進(jìn)“一網(wǎng)通辦”、推行基層審批改革,營造強(qiáng)競爭力的營商環(huán)境和高滿意度的便民環(huán)境。繼續(xù)落實(shí)減稅降費(fèi)政策措施。嚴(yán)控政府性債務(wù),做好專項(xiàng)債券爭取及項(xiàng)目配套融資等工作,嚴(yán)厲打擊非法金融活動(dòng)。全面推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,所有行政村完成農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革。二是著力創(chuàng)新要素保障。著力提升高企培育質(zhì)效,切實(shí)做好3個(gè)批次國家高企的培育和申報(bào)工作,新增國家高企30家以上。鼓勵(lì)企業(yè)開展自主研發(fā),全社會(huì)研發(fā)投入占地區(qū)生產(chǎn)總值比重達(dá)2.45%。集中突破一批產(chǎn)業(yè)前瞻和共性核心技術(shù),高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)產(chǎn)值占規(guī)上工業(yè)總產(chǎn)值比重達(dá)45%。實(shí)施科技成果產(chǎn)業(yè)化項(xiàng)目12項(xiàng)。加強(qiáng)軟件信息產(chǎn)業(yè)園、開發(fā)區(qū)科創(chuàng)園“擴(kuò)容”建設(shè)。強(qiáng)化吾悅“運(yùn)河之星”科創(chuàng)園招商運(yùn)營工作,提升創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)活躍度。三是不斷擴(kuò)大對外開放。搶抓“一帶一路”、長江經(jīng)濟(jì)帶、長三角一體化等國家戰(zhàn)略機(jī)遇,科學(xué)編制“十四五”規(guī)劃、國土空間規(guī)劃,加快推動(dòng)資源對接、要素流動(dòng)和產(chǎn)業(yè)聯(lián)動(dòng)。開展技術(shù)攻關(guān)、人才引進(jìn)、平臺(tái)共建等合作,簽訂產(chǎn)學(xué)研合作項(xiàng)目60項(xiàng)。推進(jìn)優(yōu)勢企業(yè)“走出去”發(fā)展,著力推動(dòng)外貿(mào)穩(wěn)定發(fā)展,實(shí)現(xiàn)外貿(mào)出口7.8億美元、外經(jīng)營業(yè)額3850萬美元。加快經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)能級提升,力爭在全省同類園區(qū)排名前進(jìn)3位以上。
篇4
同志們:
經(jīng)縣委、政府研究,決定召開全縣上半年經(jīng)濟(jì)運(yùn)行分析暨重點(diǎn)工作推進(jìn)會(huì)。
參加今天會(huì)議的有縣級四套班子領(lǐng)導(dǎo)、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長、各街道辦黨工委書記、街辦主任、縣直經(jīng)濟(jì)工作和承擔(dān)重點(diǎn)工程和重點(diǎn)工作任務(wù)的__個(gè)有關(guān)部門和縣委政府的綜合部門。
這次會(huì)議是在上半年工作的關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)上,在全市的觀摩指導(dǎo)各縣工作之后,縣委政府召開的一次最重要的會(huì)議,今天會(huì)議的議程主要有三項(xiàng)。
首先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和8個(gè)經(jīng)濟(jì)工作綜合部門匯報(bào)上半年經(jīng)濟(jì)工作和縣委政府部署的重點(diǎn)工程、重點(diǎn)工作的工作進(jìn)展,半年目標(biāo)完成情況和下半年工作打算舉措。8個(gè)部門還要注意匯報(bào)經(jīng)濟(jì)工作的分析、建議和意見。
第二項(xiàng)議程,由縣委副書記、縣長衛(wèi)明喜同志進(jìn)行點(diǎn)評總結(jié),并對下半年經(jīng)濟(jì)工作和重點(diǎn)工作進(jìn)行總體部署。
第三項(xiàng)議程,由縣委書記李非忠同志作重要講話。
下面進(jìn)行會(huì)議的第一項(xiàng)議程,進(jìn)行匯報(bào),先由各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記匯報(bào)。(匯報(bào)時(shí)間一定要控制在5分鐘以內(nèi))
首先請__鎮(zhèn)匯報(bào),__鄉(xiāng)準(zhǔn)備。
__鄉(xiāng)發(fā)言,__鄉(xiāng)準(zhǔn)備;
__鄉(xiāng)發(fā)言,__鎮(zhèn)準(zhǔn)備;
__鎮(zhèn)發(fā)言,__鎮(zhèn)準(zhǔn)備;
__鎮(zhèn)發(fā)言,__鄉(xiāng)準(zhǔn)備;
__鄉(xiāng)發(fā)言,__鄉(xiāng)準(zhǔn)備、
下面請8個(gè)經(jīng)濟(jì)部門負(fù)責(zé)同志匯報(bào)。
首先由發(fā)改局匯報(bào)情況,統(tǒng)計(jì)局做準(zhǔn)備
…………
下面由統(tǒng)計(jì)局匯報(bào)情況,經(jīng)商糧局做準(zhǔn)備
…………
下面由經(jīng)商糧局匯報(bào)情況,農(nóng)委做準(zhǔn)備
…………
下面由農(nóng)委匯報(bào)情況,旅游局做準(zhǔn)備
…………
下面由旅游局匯報(bào)情況,招商局做準(zhǔn)備
………
下面由招商匯報(bào)情況,人行做準(zhǔn)備
…………
下面由人行匯報(bào)情況
下面進(jìn)行會(huì)議第二項(xiàng)議程:請縣委副書記、縣長衛(wèi)明喜同志作總結(jié)部署講話,大家歡迎!
下面進(jìn)行會(huì)議第三項(xiàng)議程:請縣委書記李非忠同志作重要講話,大家歡迎!
同志們, 今天會(huì)議的議程就全部進(jìn)行完了。會(huì)議的主要精神集中體現(xiàn)在李書記重要講話和衛(wèi)縣長總結(jié)部署中。要把會(huì)議精神、兩位領(lǐng)導(dǎo)講話精神以及今天匯報(bào)的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)的一些好的經(jīng)驗(yàn)、建議、意見貫徹落實(shí)到下半年的工作中,下來我講三點(diǎn)意見。
第一,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門要把工作的重心、擺位、措施、節(jié)拍牢牢統(tǒng)一到縣委、政府的部署決策上來。無論出現(xiàn)什么樣的經(jīng)濟(jì)形勢和市場波動(dòng),對于一個(gè)縣來說,對于處于轉(zhuǎn)型跨越關(guān)鍵時(shí)候的我縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展的基本階段、格局來講,對內(nèi)富民強(qiáng)縣,對外進(jìn)位爭先的壓力和責(zé)任來講,有規(guī)模、有質(zhì)量、有前景的新型工業(yè)轉(zhuǎn)型項(xiàng)目,帶動(dòng)輻射的大農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),古城、文化、旅游、大縣城、大集鎮(zhèn),“1+1+4”的模式引領(lǐng)規(guī)劃下的《印象__》、惠濟(jì)河綜合治理、一園兩中心、大西高鐵服務(wù)基地、雙林新城干道框架建設(shè)、旅游文化國際化貸款項(xiàng)目各項(xiàng)工程,以“水”、“綠”等為核心內(nèi)容的基礎(chǔ)建設(shè),堅(jiān)持不懈的民生工程和社會(huì)事業(yè)工程,十召開之年的社會(huì)穩(wěn)定等等,這些都是縣委、政府十二五規(guī)劃,年初決策部署,半年總結(jié)、完善、加力的大事。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和部門務(wù)必把工作的重心、擺位和具體的措施毫不動(dòng)搖地統(tǒng)一到這些大事上,更清晰突出地統(tǒng)一到李書記、衛(wèi)縣長的重要講話和部署上來。
第二、要強(qiáng)化組團(tuán)建隊(duì),發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)同推進(jìn)作用。落實(shí)會(huì)議精神,圓滿完成今年各項(xiàng)工作任務(wù),剩下的時(shí)間已經(jīng)不多。14個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)是14個(gè)攻堅(jiān)團(tuán)隊(duì),有許多項(xiàng)目、工程、大事情是需要以項(xiàng)目工程來組團(tuán)建隊(duì)。叫指揮機(jī)構(gòu)也好,叫領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)也好,叫協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)也好,不管叫什么機(jī)構(gòu)也好, 涉及的部門、鄉(xiāng)鎮(zhèn)要在縣委、政府的統(tǒng)籌下,按照年初的工作擺布和推進(jìn)機(jī)制和這次會(huì)議,完善地明確要求,進(jìn)一步組團(tuán)建隊(duì),用項(xiàng)目的理念推進(jìn)項(xiàng)目,用工程的舉措完成工程,發(fā)揮團(tuán)隊(duì)組會(huì)協(xié)同作用, 具體來講就是要承當(dāng)好三項(xiàng)任務(wù):一是要出力;二是要服務(wù);三是要保障;四是要造勢,要倒排時(shí)間推進(jìn)重點(diǎn)工作。
第三、要用振奮的狀態(tài)投入到下半年的工作。工作的狀態(tài)決定工作的成敗。這一點(diǎn)大家都清楚,事在人為,人首先在狀態(tài)、在精神。個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)部門貫徹落實(shí)會(huì)議精神,最重要的是通過這次會(huì)議來總結(jié)、分析、加壓、增力、鼓勵(lì),進(jìn)一步振奮精神狀態(tài),具體來講要保持這樣四個(gè)基本的狀態(tài):第一是完任務(wù);第二是交好帳;第三是要爭進(jìn)位;第四是要比貢獻(xiàn)。具體意思大家都清楚。
下來講三件事情:
第一,要把會(huì)議精神以各單位、各部門、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)迅速傳達(dá)到干部職工。
第二,要以鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門綜合機(jī) 構(gòu)盤點(diǎn)半年工作,盡快完善管用的辦法和舉措。
第三、縣委辦、政府辦、縣委督查室、縣政府檢測局,要對落實(shí)會(huì)議的精神進(jìn)行跟蹤督查,以月報(bào)告縣委、政府。
篇5
全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議結(jié)束后,我局黨組對貫徹落實(shí)會(huì)議精神高度重視,主要抓了以下工作:
一、抓好會(huì)議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)
主要召開了兩個(gè)會(huì)議:
一是召開黨組會(huì)議進(jìn)行專題學(xué)習(xí)。會(huì)上,黨組書記、局長__*將經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的主要精神,進(jìn)行認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)學(xué)習(xí),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了__*書記和__*市長的重要講話,并認(rèn)真討論,討論中,黨組一班人一致認(rèn)為,兩位領(lǐng)導(dǎo)的報(bào)告對全市經(jīng)濟(jì)形勢分析客觀實(shí)在,對下一步要突出抓好的重點(diǎn)工作切合__實(shí)際、科學(xué)合理,采取的措施有硬度、有力度,通過討論,黨組一班人領(lǐng)會(huì)了經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議的精神實(shí)質(zhì),高度統(tǒng)一了思想認(rèn)識。
二是召開了系統(tǒng)中層骨干會(huì)議。黨組思想統(tǒng)一后,我們利用全局總結(jié)表彰會(huì)議之機(jī),再次將會(huì)議的主要精神在中層骨干會(huì)上作了進(jìn)一步傳達(dá)學(xué)習(xí),提高了系統(tǒng)上下對當(dāng)前經(jīng)濟(jì)形勢、今年工作目標(biāo)和具體任務(wù)的認(rèn)識。
兩個(gè)會(huì)議結(jié)束后,我們還編發(fā)簡報(bào)2期,先后下發(fā)系統(tǒng)各單位進(jìn)行宣傳貫徹。
二、結(jié)合實(shí)際調(diào)整全年工作思路
根據(jù)全市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,我們結(jié)合自身實(shí)際,在深入研討和反復(fù)論證后,確定了系統(tǒng)全年工作思路為“創(chuàng)一強(qiáng),抓三好,突出三個(gè)重點(diǎn),完成八項(xiàng)任務(wù),提出六條要求”:
1、創(chuàng)建先進(jìn)班子。先進(jìn)班子的五條標(biāo)準(zhǔn)是:政治堅(jiān)定、求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新、勤政廉政、團(tuán)結(jié)協(xié)調(diào)。
2、抓三好。抓好干部隊(duì)伍建設(shè),抓好黨風(fēng)廉政建設(shè),抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)建設(shè)。
3、突出三個(gè)重點(diǎn)。突出安全監(jiān)管的重點(diǎn),突出基本建設(shè)的重點(diǎn),突出機(jī)構(gòu)改革的重點(diǎn)。
4、完成八項(xiàng)任務(wù)。①加大監(jiān)管力度,狠抓源頭;②加大安全監(jiān)察力度,確保一方平安;③全面開展檢測,維護(hù)群眾利益;④推進(jìn)__戰(zhàn)略,服務(wù)企業(yè)發(fā)展;⑤深入開展__工作,積極服務(wù)“三農(nóng)”;⑥加強(qiáng)情報(bào)信息工作,服務(wù)百姓需要;⑦強(qiáng)化力度,規(guī)范市場秩序;⑧抓好法制宣傳,確保依法行政。
5、提出六條要求。①提高認(rèn)識,樹立信心;②解放思想,勇于創(chuàng)新;③真抓實(shí)干,務(wù)求實(shí)效;④上下協(xié)調(diào),密切配合;⑤爭先創(chuàng)優(yōu),促進(jìn)發(fā)展;⑥團(tuán)結(jié)拼搏,勇攀高峰。
三、強(qiáng)化三項(xiàng)保障措施
1、以人為本,抓好思想教育。我局思想教育的學(xué)習(xí)取得階段性成果,受到市委督查組的充分肯定,我們對下一步的教育活動(dòng)將抓緊抓好,抓出成效。
2、獎(jiǎng)罰兌現(xiàn),形成良性運(yùn)作的激勵(lì)機(jī)制。我局制定了嚴(yán)格的獎(jiǎng)懲措施,著力形成良性運(yùn)作的激勵(lì)機(jī)制,確保獎(jiǎng)罰分明,弘揚(yáng)正氣。
篇6
一、認(rèn)真履行經(jīng)濟(jì)科的職責(zé),即有明確分工,又有團(tuán)結(jié)協(xié)作。
根據(jù)區(qū)委決定,年初,非公工委做為一個(gè)機(jī)構(gòu)被轉(zhuǎn)移,工商聯(lián)領(lǐng)導(dǎo)班子為加大宣傳力度、擴(kuò)大非公經(jīng)濟(jì)的影響力和促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)健康、有序發(fā)展,更好地發(fā)揮工作人員的自身優(yōu)勢,在保留原有四個(gè)科室的基礎(chǔ)上,工作人員做了適度調(diào)整。經(jīng)濟(jì)科主管領(lǐng)導(dǎo)及時(shí)召開科室人員工作會(huì)議,按照經(jīng)濟(jì)科工作職責(zé),對質(zhì)量管理服務(wù)、商務(wù)交流服務(wù)、法律維權(quán)服務(wù)、信息咨詢服務(wù)、宣傳和培訓(xùn)工作等各項(xiàng)工作,責(zé)成專人負(fù)責(zé),進(jìn)一步明確了工作職責(zé),細(xì)化了工作任務(wù)。并在此基礎(chǔ)上,要求科室工作人員即要有明確分工,各司其職,又要有團(tuán)結(jié)協(xié)作,確保更好地完成領(lǐng)導(dǎo)安排的各項(xiàng)常規(guī)工作。
二、協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)和其他科室組織召開九屆三次執(zhí)委會(huì)。
1月8日,組織召開第九屆三次執(zhí)委會(huì)。市工商聯(lián)、區(qū)委、區(qū)政府、區(qū)政協(xié)主要領(lǐng)導(dǎo)出席會(huì)議,工商聯(lián)80余名執(zhí)委及各基層商會(huì)領(lǐng)導(dǎo)參加了會(huì)議。會(huì)議審議并通過了劉建增同志代表第九屆三次執(zhí)委會(huì)所做的工作報(bào)告。新增補(bǔ)了劉慶元同志為平谷區(qū)工商聯(lián)副主席。我科做好了會(huì)議材料的準(zhǔn)備、會(huì)議的通知、會(huì)場的布置及會(huì)議的組織等,保證了會(huì)議的圓滿成功。
三、創(chuàng)新工作方式,宣傳工作初見成效。
1、舉辦宣傳報(bào)道員座談會(huì)。會(huì)上,通報(bào)了北京市工商聯(lián)《關(guān)于表彰2010年度優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的決定》,并為榮獲北京市工商聯(lián)優(yōu)秀內(nèi)報(bào)內(nèi)刊的千喜鶴食品有限公司的《千喜鶴人》;北京漁陽集團(tuán)的《漁陽人》;北京華都峪口禽業(yè)有限公司的《峪禽人》;北京九鼎通信設(shè)備有限公司的《九鼎月刊》;裕發(fā)集團(tuán)的《家·裕發(fā)》;北京市利源祥集團(tuán)公司的《利源祥》報(bào)等6家企業(yè)頒發(fā)了榮譽(yù)證書。6家企業(yè)的通訊報(bào)道員介紹了各自開展宣傳工作的經(jīng)驗(yàn)。頒布了會(huì)員企業(yè)宣傳報(bào)道工作的規(guī)定。
2、為加強(qiáng)與通訊報(bào)道員的溝通,與他們能及時(shí)、深入、廣泛的聯(lián)系,打破他們收不到《平谷非公經(jīng)濟(jì)》??木置?,我科建立了qq群。qq群建立后,我們一方面能及時(shí)收到企業(yè)報(bào)送的信息,另一方面也把《平谷非公經(jīng)濟(jì)》??霭婧蠹皶r(shí)發(fā)給他們。
3、做好《平谷非公經(jīng)濟(jì)》??淖搴途庉嫲l(fā)行工作。不僅做到了每月一期,而且增強(qiáng)了報(bào)道企業(yè)的內(nèi)容。為提高??|(zhì)量,提高編輯人員的寫作水平,我們派人專門到區(qū)委辦信息科、政府辦信息科學(xué)習(xí)。
4、加大了向區(qū)委、區(qū)政府上報(bào)信息的力度。今年上半年,被兩辦采用的信息達(dá)20多條。
四、成立法律服務(wù)中心,為非公企業(yè)提供全面法律服務(wù)。為規(guī)避風(fēng)險(xiǎn),切實(shí)解決企業(yè)在法律方面的問題,組織成立了區(qū)工商聯(lián)法律服務(wù)中心,聘用時(shí)雨律師事務(wù)所,為工商聯(lián)會(huì)員企業(yè)無償提供日常法律咨詢;接受民營企業(yè)的聘請,擔(dān)任常年法律顧問;接受民營企業(yè)委托,在民事案件、行政案件中擔(dān)任其委托人,參加訴訟;接受民營企業(yè)聘請,在刑事案件偵察階段中為提供法律咨詢,申訴、控訴、申請取得候?qū)?。在刑事案訴階段作為其辯護(hù)或人參加訴訟;接受民營企業(yè)委托,進(jìn)行各類訴訟案件的申訴,參加調(diào)解、仲裁活動(dòng)和訴訟書;為其草擬、審查合同文書和其法律文書,參加各類經(jīng)營活動(dòng)談判。法律服務(wù)中心為我區(qū)非公企業(yè)更好地發(fā)展,搭建一了個(gè)維權(quán)服務(wù)平臺(tái)。
五、深入開展調(diào)研,為非公企業(yè)發(fā)展建言獻(xiàn)策。
為了更好地貫徹區(qū)委區(qū)政府確保我區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)健康發(fā)展的方針,針對國際金融危機(jī)影響下,我國實(shí)體經(jīng)濟(jì)包括非公有制經(jīng)濟(jì)增速大幅下滑的經(jīng)營現(xiàn)狀,經(jīng)濟(jì)科從基礎(chǔ)工作入手,采取開座談會(huì)和深入企業(yè)走訪等形式,就金融危機(jī)形勢下,對非公企業(yè)的影響,以及生產(chǎn)經(jīng)營情況、目前面臨的困難及原因、企業(yè)采取的措施、建議等內(nèi)容做了總結(jié)歸納,并撰寫調(diào)研報(bào)告。
六、開展經(jīng)濟(jì)服務(wù),指導(dǎo)基層商會(huì)開展工作。
一是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線搭橋,促進(jìn)了企業(yè)之間的相互聯(lián)系、相互合作,如服務(wù)商會(huì)的3家企業(yè)在我們的引薦下,與福環(huán)集團(tuán)建立了聯(lián)系,雙方在一些項(xiàng)目上已開展了合作。其中一家企業(yè)還與企業(yè)正在洽談開發(fā)平谷石材市場事宜。
二是根據(jù)企業(yè)要求,經(jīng)過我們牽線牽橋,部分企業(yè)與部分職能部門建立起了經(jīng)常性的聯(lián)系。
三是積極指導(dǎo)商會(huì)開展工作。如計(jì)算機(jī)商會(huì)、服務(wù)商會(huì),由于建立時(shí)間不長,開展工作不太熟悉,我們一方面到基層商會(huì)給予指導(dǎo),幫助他們開展活動(dòng),另一方面做他們的后盾,凡是不支持商會(huì)工作的理事以上領(lǐng)導(dǎo),我們堅(jiān)決予以調(diào)整。 2010年上半年工作總結(jié)_經(jīng)濟(jì)科僅供范文寫作參考,切勿完全照抄!
七、做好了《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》及《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》的推薦、上報(bào)工作。
按照北京市發(fā)展品牌工業(yè)的總體要求,北京市工業(yè)促進(jìn)局會(huì)同北京工業(yè)經(jīng)濟(jì)聯(lián)合會(huì)擬編制《北京工業(yè)名優(yōu)產(chǎn)品畫冊》,以展示近年來北京工業(yè)實(shí)施品牌戰(zhàn)略、品牌培育和建設(shè)的成果,擴(kuò)大品牌企業(yè)及產(chǎn)品的社會(huì)影響力,以進(jìn)一步塑造北京工業(yè)品牌的良好形象,提升北京工業(yè)競爭力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力。經(jīng)我們推薦,華東樂器、旺旺集團(tuán)、天利海香精香料、千喜鶴、金鷹羊絨等五家企業(yè)已選中。
為了向60周年獻(xiàn)禮,展示改革開放的輝煌成就,弘揚(yáng)民營企業(yè)頑強(qiáng)拼搏、不畏艱難、勇于創(chuàng)新的奮斗精神,樹立民營企業(yè)家的先進(jìn)典型,國家7部委將聯(lián)合組織開展出版《中國優(yōu)秀民營企業(yè)家大典》工作。我們已向他們推薦了8家企業(yè)。
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八、組織企業(yè)參加外省市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)。
一是為辦好2010年環(huán)渤海民營經(jīng)濟(jì)論壇暨經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目洽談會(huì),張家口市于4月份在北京首先舉辦了“張家口市經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目推介會(huì)”,我們共組織了10余家企業(yè)參會(huì)。二是組織10家企業(yè),參加了在北京舉辦的“昆明經(jīng)貿(mào)項(xiàng)目”推介會(huì)。
九、完成好領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他各項(xiàng)基礎(chǔ)性和臨時(shí)性工作。
篇7
現(xiàn)在開會(huì)。
在全縣上下深入學(xué)習(xí)貫徹黨的十七大精神的關(guān)鍵時(shí)期,縣委、縣政府決定召開全縣經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議,主要任務(wù)是學(xué)習(xí)傳達(dá)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,安排部署明年的經(jīng)濟(jì)工作,開展好創(chuàng)先爭優(yōu)工作的同時(shí),努力實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)又好又快發(fā)展。
參加今天會(huì)議的有:全體在家的縣級領(lǐng)導(dǎo)、縣直各部門各單位的主要負(fù)責(zé)人、各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長。會(huì)議規(guī)格高、規(guī)模大,請全體參會(huì)人員嚴(yán)格遵守會(huì)場紀(jì)律,認(rèn)真開好這次會(huì)議,切實(shí)抓緊抓好抓落實(shí)。
下面,請縣委書記、縣人大常委會(huì)主任同志作重要講話。
……
同志們,剛才書記傳達(dá)了中央、省、市的經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,對今年的經(jīng)濟(jì)工作進(jìn)行了全面總結(jié),對明年的經(jīng)濟(jì)工作作了總體部署,為明年的經(jīng)濟(jì)工作指明了方向,明確了要求。安邦書記的講話,高屋建瓴、內(nèi)涵豐富,具有很強(qiáng)的針對性和指導(dǎo)性,對做好明年全縣經(jīng)濟(jì)工作具有十分重要的指導(dǎo)意義,希望大家認(rèn)真學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì),切實(shí)把思想統(tǒng)一到中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神上來,統(tǒng)一到安邦書記的重要講話精神上來,結(jié)合自身實(shí)際,層層抓好貫徹落實(shí)。下面,我就如何貫徹落實(shí)好這次會(huì)議精神,做好明年經(jīng)濟(jì)工作再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)意見:
一是一定要深刻領(lǐng)會(huì)中央、省、市經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,切實(shí)把思想和行動(dòng)統(tǒng)一到經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和主要任務(wù)上來。要正確把握縣內(nèi)外經(jīng)濟(jì)形勢,既要看到加快發(fā)展面臨的機(jī)遇和有利因素,也要清醒看到當(dāng)前加快發(fā)展所面臨的困難和挑戰(zhàn),進(jìn)一步增強(qiáng)加快科學(xué)發(fā)展的責(zé)任感和緊迫感。要深刻領(lǐng)會(huì)中央確定的明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和指導(dǎo)原則,深刻領(lǐng)會(huì)又好又快、好字優(yōu)先的重要要求,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),認(rèn)真謀劃安排明年經(jīng)濟(jì)工作,明確我縣明年發(fā)展的目標(biāo)任務(wù)和措施辦法,并將各項(xiàng)工作落實(shí)到具體項(xiàng)目上,合理配置人力、財(cái)力、物力,堅(jiān)持先謀后動(dòng)、動(dòng)則必快、動(dòng)則必成,務(wù)求實(shí)效。
二是一定要進(jìn)一步強(qiáng)化“全黨抓經(jīng)濟(jì)、重點(diǎn)抓工業(yè)”的意識,開拓實(shí)干,激情創(chuàng)業(yè),推進(jìn)全縣縣域經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位一定要認(rèn)真抓好當(dāng)前各項(xiàng)工作,力爭全面完成或超額完成今年的各項(xiàng)目標(biāo)任務(wù),同時(shí)要謀劃明年經(jīng)濟(jì)工作的思路,切實(shí)做到抓早、抓緊、抓實(shí)、抓好。發(fā)改、經(jīng)委等部門要在總結(jié)今年經(jīng)濟(jì)工作的基礎(chǔ)之上,認(rèn)真對接中央、省、市產(chǎn)業(yè)政策,立足當(dāng)前,著眼長遠(yuǎn),牽頭制定明年全縣的經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)任務(wù);各鄉(xiāng)鎮(zhèn)要切合自身實(shí)際,思謀圖變,充分挖掘本轄區(qū)內(nèi)的資源,發(fā)揮比較優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)錯(cuò)位發(fā)展,擇優(yōu)發(fā)展;各單位要將各項(xiàng)工作統(tǒng)一到為全縣經(jīng)濟(jì)工作服務(wù)的這一中心上來,聚精會(huì)神搞建設(shè),一心一意謀發(fā)展。
三是一定要強(qiáng)化目標(biāo)責(zé)任意識,進(jìn)一步抓好經(jīng)濟(jì)工作目標(biāo)責(zé)任的落實(shí)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、各部門、各單位在明年要進(jìn)一步明確任務(wù),落實(shí)責(zé)任,對照市上下達(dá)的工作目標(biāo),結(jié)合各自工作實(shí)際,盡快進(jìn)行分解細(xì)化,真正做到部門有目標(biāo),領(lǐng)導(dǎo)有責(zé)任,層層有壓力,人人有任務(wù)??h目標(biāo)辦、督查室、效能辦、經(jīng)委要進(jìn)一步加大對全縣經(jīng)濟(jì)工作的督查考核力度,強(qiáng)化日常督查、定期督查,對督查結(jié)果要及時(shí)進(jìn)行通報(bào)。特別是對招商引資、大項(xiàng)目建設(shè)、政府實(shí)事等重點(diǎn)工作目標(biāo),要作為督查考核的重點(diǎn),及時(shí)掌握工作進(jìn)展情況,督促解決工作中遇到的具體問題,確保重點(diǎn)工作目標(biāo)任務(wù)抓出成效、落到實(shí)處。:
篇8
今天我們召開這樣一個(gè)大規(guī)模、高規(guī)格的重要會(huì)議,主要任務(wù)是深入貫徹落實(shí)全區(qū)區(qū)域經(jīng)濟(jì)大會(huì)精神,對今年上半年的工作尤其是對今年著重抓好的招商引資和非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展工作進(jìn)行全面科學(xué)的總結(jié)回顧,進(jìn)一步明確今后一個(gè)時(shí)期工作的重點(diǎn),為跨越式發(fā)展指明航向,推進(jìn)區(qū)域經(jīng)濟(jì)再上新臺(tái)階。
參加今天會(huì)議人員有:在家的區(qū)四大班子領(lǐng)導(dǎo)同志,各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委書記、鄉(xiāng)鎮(zhèn)長,區(qū)直各單位黨政主要負(fù)責(zé)同志,區(qū)四大家機(jī)關(guān)正科實(shí)職以上干部。
這次會(huì)議的會(huì)期一天,議程主要有兩項(xiàng):一是各部門各單位大會(huì)發(fā)言;二是請區(qū)委書記xx同志講話。今天上午主要聽取區(qū)四大家機(jī)關(guān)各部委辦發(fā)言、區(qū)直各部門發(fā)言、垂直部門發(fā)言。由于參加會(huì)議的人員較多,內(nèi)容也很多,請大家自覺遵守會(huì)議紀(jì)律,集中精力開好會(huì)議。
下面開始大會(huì)發(fā)言,(發(fā)言順序如下):
區(qū)委辦公室區(qū)人大辦公室
區(qū)政府辦公室區(qū)政協(xié)辦公室
區(qū)委紀(jì)檢會(huì)區(qū)委組織部
區(qū)委宣傳部區(qū)委統(tǒng)戰(zhàn)部
區(qū)委政法委區(qū)發(fā)改委
區(qū)教體局區(qū)民政局
區(qū)財(cái)政局區(qū)人事局
區(qū)勞動(dòng)和社會(huì)保障局區(qū)交通局
區(qū)科技局區(qū)司法局
區(qū)水利局區(qū)農(nóng)業(yè)局
區(qū)林業(yè)局區(qū)審計(jì)局
區(qū)計(jì)生委區(qū)畜牧局
區(qū)統(tǒng)計(jì)局區(qū)衛(wèi)生局
區(qū)糧食局區(qū)林業(yè)局
區(qū)中小企業(yè)服務(wù)局區(qū)農(nóng)機(jī)局
區(qū)文化局區(qū)供銷社
區(qū)商務(wù)局區(qū)物資局
區(qū)老干部區(qū)委黨校
區(qū)局區(qū)宗教局
區(qū)科協(xié)區(qū)招商辦
區(qū)旅游局農(nóng)開辦
市政治理局區(qū)工業(yè)辦
平橋區(qū)工業(yè)治理區(qū)城陽城址保護(hù)區(qū)
區(qū)法院區(qū)檢察院
區(qū)總工會(huì)婦聯(lián)
團(tuán)區(qū)委平橋建設(shè)局
xx公安分局明港公安分局
xx國土資源分局明港工商分局
xx規(guī)劃分局明港市場發(fā)展服務(wù)中心
xx環(huán)保分局明港國土資源分局
xx房管分局xx廣電分局
xx工商分局xx電業(yè)分局
xx市場發(fā)展服務(wù)中心煙草局
xx質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督分局
國稅局地稅局
同志們,今天上午的發(fā)言就到這里,鄉(xiāng)鎮(zhèn)參加會(huì)議的同志中午廳就餐,下午2:30在這里繼續(xù)開會(huì)。
同志們,今天下午的會(huì)議的議程有兩項(xiàng):一是聽取鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)人工作匯報(bào);二是請區(qū)委書記xx同志講話。
第一項(xiàng):請鄉(xiāng)鎮(zhèn)負(fù)責(zé)同志發(fā)言
明港鎮(zhèn)xx辦事處
邢集鎮(zhèn)胡店鄉(xiāng)
彭家灣鄉(xiāng)五里鎮(zhèn)
平昌鎮(zhèn)甘岸鎮(zhèn)
長臺(tái)鄉(xiāng)洋河鄉(xiāng)
龍井鄉(xiāng)高梁店鄉(xiāng)
查山鄉(xiāng)肖店鄉(xiāng)
肖王
鄉(xiāng)王崗鄉(xiāng)
蘭店鄉(xiāng)九店鄉(xiāng)
第二項(xiàng):請區(qū)委書記xx同志講話。
篇9
會(huì)議在總結(jié)回顧“*”和2005年全省外經(jīng)貿(mào)工作的基礎(chǔ)上,對20*年及“*”全省外經(jīng)貿(mào)工作進(jìn)行了全面探討。會(huì)上,大家踴躍發(fā)言,暢所欲言。與會(huì)的同志結(jié)合貫徹落實(shí)黨的*、*五中全會(huì)、中央經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、省委十屆九次全會(huì)以及全省經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神,結(jié)合自身工作對全省外經(jīng)貿(mào)發(fā)展所面臨的形勢和任務(wù)、下一步工作重點(diǎn)、應(yīng)采取的舉措談了自己的認(rèn)識和想法,并提出了工作建議。
張雷廳長在聽取大家的發(fā)言后,歸納總結(jié)了大家的意見。他說,大家今天的發(fā)言都作了充分的思考和準(zhǔn)備,提出的意見和建議為明年及“*”外經(jīng)貿(mào)工作提供了很好的參考。開放經(jīng)濟(jì)工作需要集思廣益,外經(jīng)貿(mào)廳的工作也需要集中大家的智慧。他指出,20*年及“*”期間全省外經(jīng)貿(mào)工作要重點(diǎn)做好6方面工作。
一、抓住一個(gè)中心。這個(gè)中心就是轉(zhuǎn)變外經(jīng)貿(mào)增長方式。轉(zhuǎn)變增長方式是今后一個(gè)時(shí)期外經(jīng)貿(mào)發(fā)展的總要求。對外貿(mào)來講,就是完成由外貿(mào)大省向外貿(mào)強(qiáng)省轉(zhuǎn)變;對外資來講,就是提高利用外資水平。
二、堅(jiān)持兩個(gè)發(fā)展導(dǎo)向。一是堅(jiān)持持續(xù)發(fā)展。全省外經(jīng)貿(mào)會(huì)面臨很多困難和問題,尤其在外經(jīng)貿(mào)基數(shù)增大后,面臨的新情況更多,困難更大,仍要保持持續(xù)增長。二是協(xié)調(diào)發(fā)展。目前外經(jīng)貿(mào)發(fā)展有很多不協(xié)調(diào)的方面,如區(qū)域發(fā)展不協(xié)調(diào),具體工作中的不協(xié)調(diào),需要我們具體去加以解決。
三、增強(qiáng)三個(gè)能力。一是增強(qiáng)“走出去”能力。目前我省“走出去”的能力還很弱。二是增強(qiáng)開發(fā)區(qū)創(chuàng)新能力。20年開發(fā)區(qū)建設(shè)是在創(chuàng)新中發(fā)展的,沒有創(chuàng)新就沒有進(jìn)步。下一輪開發(fā)區(qū)的發(fā)展面臨和前20年完全不同的形勢,發(fā)展的宏觀環(huán)境、制約條件都發(fā)生了變化,開發(fā)區(qū)要實(shí)現(xiàn)新一輪發(fā)展,必須要有功能創(chuàng)新。三是增強(qiáng)應(yīng)對貿(mào)易摩擦的能力。*是外貿(mào)大省,進(jìn)出口已突破2000億美元,面對的貿(mào)易摩擦將會(huì)更多?,F(xiàn)在我們應(yīng)對貿(mào)易摩擦能力還很薄弱,主動(dòng)出擊的能力還沒有形成,需要進(jìn)一步增強(qiáng)。
篇10
大家好!
中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立已經(jīng)20年,今天我們在美麗古老的河南安陽召開“中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)建會(huì)20周年暨2007城市發(fā)展研討會(huì)”,首先讓我代表中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì),對安陽市領(lǐng)導(dǎo)給予會(huì)議的大力支持表示衷心的感謝,向來自北京中央有關(guān)部門,全國各地各城市的領(lǐng)導(dǎo)、學(xué)者和代表致以熱烈的歡迎。
中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)是1987年,在德高望重的原會(huì)長汪道涵、我國著名經(jīng)濟(jì)學(xué)家劉國光同志的直接關(guān)懷和支持下成立的。1986年,中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)在上海宣布成立,標(biāo)志著城市經(jīng)濟(jì)學(xué)這門新興學(xué)科的建立和研究在我國進(jìn)入了一個(gè)新的發(fā)展階段。中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)的創(chuàng)始人之一徐正元同志當(dāng)時(shí)兼任蕪湖市社科所所長職務(wù),致力于中等城市問題的研究并作為研究所的主要研究方向,為了更好地與各地、各中等城市廣泛開展學(xué)術(shù)交流和協(xié)作研究,提出了建立一個(gè)專門研究中等城市問題的學(xué)術(shù)團(tuán)體的設(shè)想。劉國光同志非常支持這一設(shè)想,并希望掛靠中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì),作為學(xué)會(huì)的一個(gè)分會(huì)。這一建議和設(shè)想得到學(xué)會(huì)會(huì)長汪道涵的贊同和批準(zhǔn),并予以全力支持。他明確指示,可先在上海經(jīng)濟(jì)區(qū)范圍內(nèi)籌備,然后再逐步擴(kuò)大全國。根據(jù)汪道涵同志指示,開始由蕪湖、常州、沙市、寧波、九江、溫州六個(gè)城市組成籌備組,接著由籌備組成員分別聯(lián)系其他城市,使籌備組很快擴(kuò)大到全國范圍的23個(gè)城市,從而加快了籌備工作進(jìn)度。同時(shí),由籌備組與中央編譯局《比較》雜志、《世界經(jīng)濟(jì)導(dǎo)報(bào)》共同發(fā)起召開中等城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),收到應(yīng)征論文200多篇。經(jīng)過充分籌備,于1987年5月26日在蕪湖召開了成立大會(huì)暨中等城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì),選舉產(chǎn)生第一屆理事會(huì),中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)正式成立。
1987年5月26日至今整整20年。20年,中國經(jīng)濟(jì)社會(huì)得到飛速發(fā)展,取得了舉世矚目的偉大成就,中國的城市化水平上升到43.9%,城市的經(jīng)濟(jì)實(shí)力明顯加強(qiáng),正在發(fā)揮著強(qiáng)有力的經(jīng)濟(jì)中心作用,城市基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)突飛猛進(jìn),城市逐步進(jìn)入小康社會(huì),居民開始過上和諧和幸福的生活。作為國家城市體系中的重要部分的中等城市,對國家經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,推進(jìn)全國城市化,對建立和諧社會(huì)發(fā)揮了重要的作用。我們許多中等城市經(jīng)過20年的發(fā)展變化已經(jīng)成為大城市或特大城市,更多的中等城市充分發(fā)揮潛力和優(yōu)勢,發(fā)揚(yáng)城市歷史和現(xiàn)實(shí)特點(diǎn),建設(shè)成為在全國,甚至在世界上具有一定影響力和相當(dāng)吸引力的特色城市或品牌城市。
中等城市經(jīng)濟(jì)研究會(huì)成立20年來,在研究會(huì)成員,特別是成員城市領(lǐng)導(dǎo)的支持下,研究會(huì)組織了大量的研究、調(diào)查和交流活動(dòng),舉辦了許多學(xué)術(shù)會(huì)議和研討會(huì),并取得了令人滿意的成績,有力地推進(jìn)了城市,特別是中等城市經(jīng)濟(jì)社會(huì)的發(fā)展和城市管理水平的提高。
一是積極開展學(xué)術(shù)交流,舉辦年會(huì)和各種研討會(huì)。研究會(huì)20年在不同的城市舉辦了22次研討會(huì)或年會(huì)。徐正元同志已經(jīng)對每次會(huì)議整理出簡要的材料,可以通過一定的形式印發(fā)給大家。
二是聯(lián)系中等城市實(shí)際和需要組織理論與實(shí)踐相結(jié)合的專題研究。如:“中等城市與城市化”課題研究,其中包括對發(fā)展和建設(shè)小城鎮(zhèn)問題,城市經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)問題,城市體制改革等問題的專題研究;
私營經(jīng)濟(jì)問題研究;
中等城市經(jīng)濟(jì)治理結(jié)構(gòu)問題研究,其中包括城市的經(jīng)濟(jì)指標(biāo)體系,城市的經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展目標(biāo),城市經(jīng)濟(jì)的組織機(jī)構(gòu)和管理體系,以及市民的參與等專題研究等。
三是做好書刊和會(huì)訊的編輯出版工作,及時(shí)反映研究會(huì)的學(xué)術(shù)活動(dòng)和研究成果。已出版《中等城市經(jīng)濟(jì)從書》5冊,會(huì)議專輯10冊,并不定期出版《中等城市經(jīng)濟(jì)會(huì)訊》。同時(shí),除了通過會(huì)議和《會(huì)訊》加強(qiáng)與各城市的聯(lián)系外,也為一些城市做了牽線搭橋、溝通信息和咨詢參謀等服務(wù)工作。
四是積極地推進(jìn)研究會(huì)的組織建設(shè)。按照研究會(huì)章程規(guī)定,研究會(huì)先后產(chǎn)生和改選了四屆理事會(huì),現(xiàn)一屆是2003年11月第13次年會(huì)選舉產(chǎn)生的第5屆理事會(huì),現(xiàn)有團(tuán)體會(huì)員單位170個(gè),分布在全國21個(gè)省市的86個(gè)城市中。有97名城市的市長或市委、人大、政協(xié)的領(lǐng)導(dǎo)同志參加本會(huì),研究會(huì)通過各種方式廣泛吸收城市領(lǐng)導(dǎo)、管理人員和學(xué)者專家參加學(xué)術(shù)會(huì)議和交流活動(dòng)。
此外,研究會(huì)還積極組織會(huì)員單位參加中國城市經(jīng)濟(jì)學(xué)會(huì)的活動(dòng),注意加強(qiáng)與其他學(xué)術(shù)團(tuán)體的聯(lián)系與交流,并通過《會(huì)訊》進(jìn)一步擴(kuò)大研究會(huì)的影響。
前一時(shí)期,研究會(huì)曾約請發(fā)起成立研究會(huì)的一些老書記、老市長座談。參加座談會(huì)的同志充分肯定了研究會(huì)20年來的工作成績和收獲,同時(shí)也認(rèn)為,當(dāng)前研究會(huì)面臨新問題和諸多困難,特別是,以市長為主要對象的學(xué)術(shù)團(tuán)體,在現(xiàn)職市長工作繁忙,缺少時(shí)間和精力顧及的情況下,增加了推進(jìn)研究工作的難度。即便如此,只要發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng),堅(jiān)持正確方向,更加積極工作,不斷創(chuàng)新方法,仍然可以把研究會(huì)的工作推向前進(jìn),取得新的成績。從研究會(huì)的實(shí)際出發(fā),總結(jié)研究會(huì)的經(jīng)驗(yàn),今后要堅(jiān)持以下方向和原則:
1、抓住改革主題,為改革掃除觀念障礙。實(shí)際上研究會(huì)一成立就遇到這個(gè)問題,這時(shí)中國改革還處于爭論階段,特別是成立不久的三年治理整頓期間,曾一度因經(jīng)濟(jì)上出現(xiàn)的問題而掀起了一股懷疑、否定、批判市場改革取向的潮流。對此研究會(huì)在1988年首次年會(huì)上態(tài)度鮮明地堅(jiān)持市場取向改革方向,指出治理整頓的根本目的就是掃除改革的路障,解決問題的出路只能是全面地深化改革,而不能一出問題就回到計(jì)劃經(jīng)濟(jì)老路上去。同時(shí)這次會(huì)議通過常州經(jīng)驗(yàn),提出不應(yīng)消極地把治理整頓僅僅理解為后退,而是通過改革積極地調(diào)整產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu),做到既有退也有進(jìn),既有下也要有上,一些城市從這次會(huì)議受到啟發(fā),派人到常州參觀學(xué)習(xí),使治理整頓成為新一輪改革與發(fā)展的契機(jī)??偨Y(jié)這次經(jīng)驗(yàn),以后研究會(huì)一直重視在推動(dòng)中等城市向社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)過渡中發(fā)揮作用。
2.“市長們遇到、思考的問題就是研究會(huì)研討的重點(diǎn)課題”。力爭更好地貼近中等城市改革與發(fā)展的現(xiàn)實(shí)。對于現(xiàn)實(shí)經(jīng)濟(jì)中的熱點(diǎn)、難點(diǎn)問題不是回避,而要積極地組織研討,共商對策。例如1988年初召開“鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展研討會(huì)”, 1991年在浦東召開“浦東開發(fā)與中等城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展研討會(huì)”, 1997年在諸城市召開 “股份合作制研討會(huì)”等 ,都是征求市長們意見確定的。
3、不斷探索新的研究思路和工作方法。根據(jù)對學(xué)會(huì)是群眾性學(xué)術(shù)團(tuán)體的理解以及研究會(huì)成員的主要對象是市長和經(jīng)濟(jì)實(shí)際工作者的現(xiàn)實(shí),在確定會(huì)議主題和研討內(nèi)容時(shí)更要重視理論與實(shí)踐的結(jié)合,重視學(xué)會(huì)理論普及宣傳的作用,避免抽象的理論探討。其次,堅(jiān)持群眾團(tuán)體的性質(zhì),不以行政工作的辦法辦學(xué)會(huì),爭取當(dāng)?shù)卣闹С?但依靠而不依賴,注意發(fā)揮理事的作用,包括會(huì)場的布置采取圓桌會(huì)議形式,便于暢所欲言,發(fā)揚(yáng)學(xué)術(shù)民主。
我們此次會(huì)議的主題是,在科學(xué)發(fā)展觀的指導(dǎo)下,在加速推進(jìn)城市化的新形勢下,研討如何打造城市個(gè)性,提升城市競爭力,推動(dòng)城市全面發(fā)展。中國城市化已進(jìn)入快速發(fā)展新時(shí)期,但是隨著工業(yè)化開始邁向新型工業(yè)化和信息化階段,城市的增長潛力將越來越不取決于城市的規(guī)模,而是取決于城市的功能和其輻射的范圍。這就要求我們在城市化過程中,既要注意量的擴(kuò)張,更要重視質(zhì)的提高。而在當(dāng)前城市化進(jìn)程中城市缺失個(gè)性,單純地以GDP為中心,把GDP作為衡量城市發(fā)展的唯一標(biāo)志,“千市一面”的現(xiàn)象比較突出,片面追求城市規(guī)模的擴(kuò)張,忽視提升城市質(zhì)量和城市全面發(fā)展的情況相當(dāng)普遍。所有這些都是不符合科學(xué)發(fā)展觀,也不利城市的可持續(xù)發(fā)展。因此提出要把著重點(diǎn)放在提升城市競爭力,打造城市個(gè)性,突出城市的特色上,特別是高層次的文化特色,提升城市品位,增強(qiáng)城市集聚力和輻射功能,走可持續(xù)發(fā)展的城市化道路,實(shí)現(xiàn)城市化和城市現(xiàn)代化的統(tǒng)一。我們希望通過這次會(huì)議,研究、總結(jié)各城市在這方面取得的成功經(jīng)驗(yàn)。要求各城市選擇本市最具特色的一個(gè)方面,比如發(fā)展戰(zhàn)略、經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)、城市品牌、自主創(chuàng)新、文化產(chǎn)業(yè)、城鄉(xiāng)協(xié)調(diào)發(fā)展,有重點(diǎn)地總結(jié)、介紹城市發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)。會(huì)后,研究會(huì)準(zhǔn)備將這些經(jīng)驗(yàn)編輯出版專輯,進(jìn)行廣泛宣傳和推廣。
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