導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇大型會(huì)議總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

【本刊綜合報(bào)道】同根同祖同血緣，高氏宗親喜相聚，天涯海角心相連。2013年11月9、10日，世界高姓宗親第三屆聯(lián)誼大會(huì)首次在中國(guó)大陸鄭州隆重召開(kāi)。中華高姓宗親總會(huì)會(huì)長(zhǎng)高志超，國(guó)務(wù)院國(guó)資委副會(huì)長(zhǎng)高福朝，鄭州市武警出版社社長(zhǎng)、中國(guó)書(shū)畫(huà)藝術(shù)促進(jìn)會(huì)主席高津滔等，以及來(lái)自韓國(guó)、新加坡、英國(guó)、泰國(guó)等國(guó)家和臺(tái)灣、香港、澳門(mén)以及海內(nèi)外高姓宗親1180位代表歡聚一堂，共敘骨肉同胞親情，交流經(jīng)濟(jì)發(fā)展大計(jì)。

“文化搭臺(tái)、經(jīng)貿(mào)唱戲、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、發(fā)展經(jīng)濟(jì)”——圍繞這一主題，各代表們分別就自己所從事的領(lǐng)域以及本單位的經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況進(jìn)行了深入細(xì)緻的交流。海外同胞們懷著對(duì)祖國(guó)大陸的深切愛(ài)戴，表達(dá)了各自的感情，愿意為祖國(guó)家鄉(xiāng)的經(jīng)濟(jì)建設(shè)添磚增瓦。期間，一批對(duì)本次活動(dòng)作出了突出貢獻(xiàn)的代表們獲頒了“高氏宗親貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“高氏特等貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”、“高氏貢獻(xiàn)獎(jiǎng)”，氣氛熱烈。

據(jù)了解，在高姓宗親聯(lián)誼活動(dòng)中，一部由高繼德先生精心撰寫(xiě)的反映我國(guó)炎黃歷史文化脈絡(luò)的《山西洪洞大移民揭秘》即將編纂發(fā)行；由高繼德先生主筆撰寫(xiě)的劇本，38集大型歷史文化史詩(shī)電視劇《中華英雄——高家軍》即將啟動(dòng)開(kāi)拍。大會(huì)期間，來(lái)自海內(nèi)外的各位宗親代表們興高采烈地參觀遊覽了黃河風(fēng)景區(qū)、少林寺、岳飛廟、以及云夢(mèng)山中國(guó)古代第一軍校等地。

篇2

關(guān)鍵詞：分散式 大型會(huì)展中心 交通流線

1、大型會(huì)展中心概述

1.1 會(huì)展中心

現(xiàn)代會(huì)展中心是指以展覽空間為核心空間，會(huì)議空間作為相對(duì)獨(dú)立的組成部分，并結(jié)合其他輔助功能空間（包括辦公、餐飲、休憩等）的大型展覽建筑綜合體。作為新型公共建筑，會(huì)展建筑與當(dāng)今世界經(jīng)濟(jì)一體化情勢(shì)下的城市發(fā)展有著密切的關(guān)系。很多城市將會(huì)展行業(yè)作為經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要組成部分，利用會(huì)展業(yè)中大量的物質(zhì)和信息的交流推動(dòng)城市經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

1.2 大型會(huì)展中心

會(huì)展中心按照規(guī)模可分為小型、中型、大型和特大型（如表1所示），本文討論的大型會(huì)展中心含特大型會(huì)展中心。大型會(huì)展中心通常擁有展覽、會(huì)議、酒店、娛樂(lè)、餐飲等功能中的全部或多種，規(guī)模龐大，功能和流線復(fù)雜，一般在10萬(wàn)m2及以上。

目前，歐美會(huì)展業(yè)相對(duì)發(fā)達(dá)，最典型的當(dāng)屬德國(guó)，擁有一批規(guī)模巨大的會(huì)展中心，如法蘭克福展覽中心、萊比錫博覽中心等。英國(guó)、法國(guó)和美國(guó)等也都是會(huì)展大國(guó)。隨著我國(guó)經(jīng)濟(jì)的迅速發(fā)展，近5年來(lái)，國(guó)內(nèi)的一些發(fā)達(dá)城市也出現(xiàn)了現(xiàn)代化會(huì)展中心的建設(shè)熱潮，上海、廣州、深圳、南京、大連等城市先后建造現(xiàn)代化會(huì)展中心。出現(xiàn)了廣州會(huì)展中心、深圳會(huì)展中心等大型會(huì)展中心（圖1，2）。

但與會(huì)展中心的建設(shè)速度相比，它的理論體系還不夠完善。特別是隨著各種輔助功能如娛樂(lè)、餐飲、酒店等的出現(xiàn)，會(huì)展中心的功能和流線更加復(fù)雜，它與城市交通的問(wèn)題也越來(lái)越難以解決。已建成的許多會(huì)展中心存在著各種各樣的問(wèn)題，特別是在流線的組織上，顯得比較混亂，沒(méi)有在展會(huì)期間和非展會(huì)期間的交通之間找到平衡。在現(xiàn)代講究高效的社會(huì)里，如何通過(guò)流線的合理組織使會(huì)展中心的運(yùn)作變得高效有序成為了急需解決的問(wèn)題。

2、大型會(huì)展中心的布局方式

大型會(huì)展中心的布局方式大致可分為兩種，一是集中式（圖3），二是分散式。

2.1 集中式

所謂集中就是所有的功能都安排在一棟建筑中，形成大型展覽建筑綜合體，功能緊湊，單體之間的聯(lián)系緊密，存在很多共享的空間或資源，這樣能夠節(jié)約成本、資源，如山東德州會(huì)展中心、上海國(guó)際會(huì)議中心、深圳會(huì)展中心等（圖4～6）。但是集中式會(huì)展中心會(huì)造成流線交叉、人流擁擠等情況，對(duì)城市交通的壓力也不小。

2.2 分散式

分散式布局的會(huì)展中心依據(jù)不同功能間的分散程度亦可分為半分散式（圖7）和全分散式（圖8）兩種類型。

2.2.1 半分散式

半分散式是指局部?jī)蓚€(gè)或多個(gè)功能體組合設(shè)計(jì)，但總體上分散布置。這和場(chǎng)地大小、各功能規(guī)模大小等都有關(guān)系。這種形式的會(huì)展中心既有全分散式大型會(huì)展中心的聯(lián)系自由、互不干擾，也有集中式的集約高效。隨著會(huì)展建筑的發(fā)展，半分散式會(huì)展越來(lái)越突顯出它的優(yōu)點(diǎn)，如哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心（圖9）。

全分散式布局會(huì)展中心一般由會(huì)議中心和展覽中心以及其他輔助功能，如酒店、住宅、娛樂(lè)等組成，各個(gè)功能獨(dú)立成棟，共同構(gòu)成一個(gè)“會(huì)展城”，如福州海峽國(guó)際會(huì)展中心（圖10）。一般用地比較寬松，功能之間互不干擾，聯(lián)系自由方便，且可以自行選擇對(duì)外開(kāi)放時(shí)間。但存在著管理不便、交通流線較長(zhǎng)等不足。

3、“分散式”大型會(huì)展中心的交通流線組織模式

3.1 影響因素

大型會(huì)展中心的交通具有階段性和集中性的特點(diǎn)，展會(huì)期間的交通量大，人流、物流集中，對(duì)城市交通以及整個(gè)會(huì)展中心內(nèi)部交通的壓力較大，容易造成交通癱瘓。非展會(huì)期間，會(huì)展中心主要是工作人員流線和市民游客流線兩部分。設(shè)計(jì)時(shí)不但要考慮展會(huì)期間的利用，還要解決會(huì)展中心非展會(huì)期間的運(yùn)營(yíng)，這就要求在保證建筑的尺度、流線、空間舒適的同時(shí)，還要具有一定的經(jīng)濟(jì)性。

3.2 案例信息

一般經(jīng)濟(jì)較發(fā)達(dá)的城市才會(huì)打造大型會(huì)展中心，且附屬功能較多，如賓館、餐飲、娛樂(lè)等，在“分散式”布局下，這些功能都有可能獨(dú)立成棟，成為整個(gè)“會(huì)展中心”的一部分。

筆者對(duì)國(guó)內(nèi)一些大型會(huì)展中心案例進(jìn)行分析，總結(jié)出了兩種交通流線組織模式，并對(duì)其中幾個(gè)代表性案例進(jìn)行交通流線分析（表2）。

3.3 交通流線組織模式類型

3.3.1 中心發(fā)散式

這種類型的會(huì)展中心中，會(huì)展廣場(chǎng)（或室外展場(chǎng)）占據(jù)著重要的位置，在組織交通時(shí)將室外展場(chǎng)作為主導(dǎo)因素。人流匯聚于此后，以廣場(chǎng)為中心向各個(gè)功能方向發(fā)散，目的性明確，且導(dǎo)向性強(qiáng)（圖11）。

在長(zhǎng)春國(guó)際會(huì)展中心中。設(shè)計(jì)師通過(guò)東北部的5個(gè)展館與西側(cè)的會(huì)議中心和飯店的單體圍合，形成開(kāi)闊的室外展場(chǎng)，成為整個(gè)會(huì)展中心的最大室外集散場(chǎng)地。以此為中心，通過(guò)發(fā)散式流線將人流引入各種功能單體。類似的還有福州海峽國(guó)際會(huì)展中心、哈爾濱國(guó)際會(huì)展體育中心等（圖12）。

3.3.2 線性分布式

這種模式由其并列式布局所決定，功能單體之間的聯(lián)系是通過(guò)線狀流線組織（圖13）。一方面是由展覽建筑的特性決定，拉長(zhǎng)立面對(duì)于流線組織等都有利；另一方面也會(huì)由地形決定，例如南寧國(guó)際會(huì)展中心用地狹長(zhǎng)，決定了它采用并列式布局和線狀式流線，相關(guān)案例還有鄭州國(guó)際會(huì)展中心和重慶國(guó)際會(huì)議展覽中心等（圖14）。

這里就6個(gè)案例的交通流線進(jìn)行了分析，并比較了各自的特點(diǎn)（表3）。

4、“分散式”大型會(huì)展中心交通流線組織特點(diǎn)

4.1 交通流線組織特點(diǎn)

4.1.1 車行流線：人車分流，可達(dá)性強(qiáng)

會(huì)展中心的車流可以分為會(huì)議車流、展覽車流以及各個(gè)輔助功能車流。從整體來(lái)看，以人車分流為原則（圖15）。建筑利用四周道路形成環(huán)路，各功能單體面對(duì)環(huán)路設(shè)獨(dú)立出入口，使不同目的的車流分散。同時(shí)各功能單體在保證不干擾人流的情況下，可設(shè)支路，使車流能直達(dá)各功能體。

本文重點(diǎn)對(duì)展覽車流進(jìn)行分析，其可以分為參觀車流、參展商車流和貨運(yùn)后勤車流。

（1）參觀車流：展會(huì)期間最主要的車流

對(duì)于分散式布局會(huì)展中心，其通過(guò)城市干道外環(huán)交通進(jìn)入場(chǎng)地，然后從不同的出入口進(jìn)入各個(gè)功能單體。各個(gè)單體有獨(dú)立的內(nèi)環(huán)支路，車流可達(dá)性強(qiáng)。單體之間的支路作為銜接二者的主要通道，宜有合適的尺度。

（2）參展商車流：主要出現(xiàn)在展會(huì)前

此階段的車流還有貨運(yùn)車流。由于交通壓力不大，所以參展商車流可直接和展會(huì)期間的參觀車流共用流線，原則是方便安全。

（3）貨運(yùn)后勤車流：布展階段的最主要車流

原則是直接、隱蔽，不影響其他功能。一般設(shè)在展覽中心后面，利于配貨運(yùn)貨，也比較隱蔽，通常需設(shè)置單獨(dú)出入口。展覽中心后面需留有足夠空間，以便臨時(shí)安置大件的展覽品、器械。出入口寬、高要滿足大型貨車自由通過(guò)的要求，以便布展（圖16）。

4.1.2 人行流線：流線舒緩，指向明確

人流主要有會(huì)議人流、展覽人流和輔助功能人流。對(duì)于分散式布局的會(huì)展中心，三股人流相互聯(lián)系，也有一定獨(dú)立性，使人流目的更明確，導(dǎo)向性更強(qiáng)。各單體四周都應(yīng)有環(huán)路，一來(lái)可作為參觀者室外參觀路徑，二來(lái)可作為消防通道。此外，功能分散使流線加長(zhǎng)，表面上略顯麻煩，實(shí)則能舒緩人流，不至擁擠堵塞（圖17）。以下重點(diǎn)討論展覽人流。

（1）參觀人流：最主要人流

作為最主要的人流，數(shù)量巨大，其交通工具為私家車、公交車或地鐵。私家車可達(dá)性強(qiáng)，因而此股人流能比較明確地直達(dá)目的地。而對(duì)于坐公交、地鐵前來(lái)參觀的人流來(lái)說(shuō)，并不局限于從展覽中心入口進(jìn)入，而是就近選擇某個(gè)出入口，從而出現(xiàn)與其它功能人流交叉的情況?？稍O(shè)充足的銜接空間加以舒緩，并做好行人標(biāo)識(shí)，指引人流。

（2）參展商人流：展會(huì)前的主要人流，數(shù)量小

一般這股人流會(huì)在酒店等輔助功能、會(huì)議中心以及展覽中心間交叉行動(dòng)。所以各單體之間應(yīng)該有良好的聯(lián)系。

（3）貨運(yùn)后勤人流：

一般集中在展覽中心后部，宜有足夠的操作空間，并能與參觀流線互不干擾。

4.1.3 停車場(chǎng)的設(shè)置

地面停車場(chǎng)和地下車庫(kù)入口設(shè)置在建筑單體的次要面，最好在用地邊緣地帶，離城市干道較近。地面停車場(chǎng)占地面積較大，流線較長(zhǎng)且復(fù)雜，一般布置在基地邊緣，與城市干道相連，并通過(guò)次支路與會(huì)展廣場(chǎng)和會(huì)展主體建筑分開(kāi)。

4.1.4 銜接空間：聯(lián)系方便。有效分隔

銜接空間既是功能之間相互聯(lián)系的樞紐，也是兩者有效分隔保證隱私獨(dú)立的屏障，所以在各種流線交叉處容易造成混亂的情況。宜在交叉處設(shè)置緩沖區(qū)，可以是道路分隔，也可以是廣場(chǎng)或庭院，以達(dá)到舒緩、引導(dǎo)人流的目的。并保證人車之間的和諧。

4.2 “分散式”的優(yōu)劣

分散式布局會(huì)展中心各個(gè)功能之間的銜接自由、方便又互不影響。重要功能獨(dú)立成棟進(jìn)行空間圍合。形成大氣、舒適的會(huì)展廣場(chǎng)，可為參觀者提供休憩交流的空間；功能分區(qū)明顯，使人流的目的性明確，直達(dá)性強(qiáng)。此外分散式布局能夠有效舒緩人流，解決流線交叉帶來(lái)的擁擠碰撞；分散式布局的會(huì)展中心占地面積大，布局自由，有利于緩解由大量人流帶來(lái)的城市交通壓力。從城市角度來(lái)說(shuō)。分散式布局的會(huì)展中心更容易打造成城市區(qū)域中心，塑造沉穩(wěn)、大氣、自由、開(kāi)放的空間形象，和城市經(jīng)濟(jì)相輔相成。當(dāng)然。分散式布局太過(guò)自由容易造成流線渙散，而且各功能獨(dú)立成棟，整體性不夠強(qiáng)，容易帶來(lái)管理難等問(wèn)題。

5、“分散式”大型會(huì)展中心設(shè)計(jì)案例――襄陽(yáng)會(huì)展中心方案設(shè)計(jì)

5.1 方案概況

襄陽(yáng)會(huì)展中心位于湖北省襄陽(yáng)市的東津新區(qū)中心地帶，即城市軸線上，空間開(kāi)闊（圖18，19）。自然景觀良好。規(guī)劃水系較多，規(guī)劃總用地面積約200平方公里。建成后將成為襄陽(yáng)市新的政務(wù)中心、金融服務(wù)中心和文化中心。

建筑用地西臨城市重要水系景觀的終點(diǎn)――日湖，東臨城市綠化用地，南北兩側(cè)均為商業(yè)用地，區(qū)域位置極為重要。用地四周有規(guī)劃道路環(huán)繞，總用地面積為13萬(wàn)m2。基地目前為農(nóng)田，地勢(shì)平坦，規(guī)劃中的軌道交通1號(hào)線在用地東北角設(shè)有站點(diǎn)。規(guī)劃總建筑面積10萬(wàn)m2，分四大功能：1）不少于12000m2的國(guó)際會(huì)議中心（圖20）；2）不少于3萬(wàn)m2的展覽中心（圖21）；3）不小于34400m2的五星級(jí)酒店（圖22）；4）商住等配套設(shè)施（圖23）。

5.2 布局方式

總體布局上，會(huì)議中心和展覽中心布置在城市軸線上，利于延續(xù)城市景觀。維護(hù)城市規(guī)劃的完整性（圖24，25）。其中展覽中心沿用地西側(cè)城市次干道南北向展開(kāi)，在道路與建筑間的空地上設(shè)室外廣場(chǎng)，便于展會(huì)期間的人流組織和疏散。會(huì)議中心面向東面城市綠地延伸景觀軸線。也便于聯(lián)系展覽中心和酒店。酒店位于場(chǎng)地東北角，與會(huì)議和展覽中心均有便捷聯(lián)系，既方便與會(huì)者使用，也便于獨(dú)立對(duì)外營(yíng)業(yè)。配套商住樓位于場(chǎng)地東南角，滿足住宅對(duì)朝向的高品質(zhì)需求，也避免公共建筑對(duì)其造成噪音和人流干擾。

建筑單體之間輔以綠化庭院、交流平臺(tái)或者“內(nèi)街”，銜接自然（圖26～28）。展覽中心一字排開(kāi)，形成了整個(gè)西立面，恢宏大氣。建筑群總體形成了中間低、兩邊高的空間格局，再度強(qiáng)化了城市東西向景觀軸線，也突出了會(huì)議中心和展覽中心作為“會(huì)展中心”核心功能的重要性。

5.3 交通流線組織

5.3.1 車行流線：設(shè)計(jì)，遠(yuǎn)離人流（圖29）

設(shè)置多個(gè)獨(dú)立出入口以滿足展會(huì)期間的巨大人流量。展覽中心車流主要由南北兩側(cè)進(jìn)入用地，會(huì)議中心、酒店和商住樓車流由東側(cè)進(jìn)入。展覽中心西側(cè)為室外展場(chǎng)，人流集中，視野開(kāi)闊，不設(shè)普通車流出入口，以免擾亂室外展場(chǎng)秩序。

地塊內(nèi)基于“人車分流”原則，大部分車輛都停在地下車庫(kù)，各功能地下車庫(kù)獨(dú)立設(shè)置，互不干擾，有各自出入口，且都設(shè)置在用地較偏僻、較接近城市干道的位置。會(huì)議中心東側(cè)小廣場(chǎng)及酒店外面設(shè)少量地面停車位。場(chǎng)地內(nèi)不另設(shè)支路，會(huì)議中心和展覽中心之間的道路只作為消防車輛和貨運(yùn)車輛所用，普通車輛不得入內(nèi)。

5.3.2 人行流線：人流分股，目的明確，互不干擾（圖30）

人流以環(huán)路的形式覆蓋了功能單體。為充分利用軌道交通，及時(shí)疏散人流，場(chǎng)地南北設(shè)有寬敞的休閑小廣場(chǎng)。參觀人流主要出入口結(jié)合室外展場(chǎng)設(shè)于場(chǎng)地西側(cè)，容量比較大。會(huì)議中心東廣場(chǎng)為其人流主出入口，貴賓出入口設(shè)于西側(cè)庭院內(nèi)，兩者互不影響。酒店人流主入口設(shè)于東側(cè)市政道路上，后勤人流入口設(shè)于西側(cè)，中餐廳和大宴會(huì)廳與酒店大堂有方便的聯(lián)系，也各自設(shè)有獨(dú)立出入口。配套住宅相對(duì)獨(dú)立，設(shè)出入口于東面市政道路上，既保證了機(jī)動(dòng)交通的順暢。也創(chuàng)造了寧?kù)o、安全的居住環(huán)境。

5.3.3 貨物流線：方便直接，相對(duì)隱蔽（圖31）

貨流安排在展覽中心后面，南北各有一個(gè)出入口，裝卸貨在展覽中心的東部?jī)?nèi)街，內(nèi)街寬26m，空間大。同時(shí)為解決大型展覽品或展覽器械移動(dòng)難的問(wèn)題，設(shè)計(jì)了能讓貨車直接開(kāi)進(jìn)展覽廳的出入口，方便快捷。室外展場(chǎng)在展會(huì)期間的貨流則從展覽中心的西側(cè)直接進(jìn)入。

5.3.4 交通銜接：空間軸線，二層平臺(tái)（圖32）

各單體都有比較大的前廣場(chǎng)，利于人流集散。單體建筑之間，除直接聯(lián)系的廊道外，還設(shè)有銜接彼此的集散交流空間，供參觀者休憩、互動(dòng)。另在展覽中心和會(huì)議中心之間有空中連廊，這一內(nèi)街是設(shè)計(jì)中最重要的過(guò)渡空間，其地面層為后勤工作空間、裝卸貨、會(huì)議貴賓出入口等；二層（8.4m標(biāo)高）為會(huì)議和展覽的直接聯(lián)系走廊和休閑平臺(tái)。同時(shí)，酒店和會(huì)議中心在二層也有相連的通道。考慮到人流集中量大，在軸線上依次設(shè)置了三處主要的集散休閑廣場(chǎng)，其中會(huì)議中心和展覽中心連接處的空間節(jié)點(diǎn)上，人流主要集中在二層步行平臺(tái)上，為參觀者提供相互交流、休憩的空間（圖33～35）。

5.4 方案總結(jié)

篇3

一、大型會(huì)務(wù)工作的主要特點(diǎn)

要求高。參加大型會(huì)議的人員多，出席的領(lǐng)導(dǎo)和嘉賓規(guī)格高，會(huì)議議題重要，影響大、作用大。因此，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)做好大型會(huì)務(wù)工作都非常重視，對(duì)會(huì)議的材料水平、服務(wù)水平等諸多方面都會(huì)有較高的要求。

內(nèi)容多。一是環(huán)節(jié)多。會(huì)務(wù)工作涉及到會(huì)前準(zhǔn)備、會(huì)中服務(wù)和會(huì)后整理等不同階段;涉及到準(zhǔn)備材料、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、新聞報(bào)道、交通安保、餐飲食宿等多個(gè)方面。而每個(gè)階段、每個(gè)方面的工作又包含眾多環(huán)節(jié)，大到會(huì)議主報(bào)告的準(zhǔn)備和重要參會(huì)人員的邀請(qǐng)，小到物品擺放位置和空調(diào)溫度的設(shè)定，千頭萬(wàn)緒，非常繁雜。二是人員多。一方面，參會(huì)人員眾多，相應(yīng)的會(huì)議通知、接待、紀(jì)律、協(xié)調(diào)等方面的工作量就比較大;另一方面，參與會(huì)務(wù)的工作人員較多，搞材料的、發(fā)通知的、跑接待的、布置會(huì)場(chǎng)的、抓組織協(xié)調(diào)的，缺一不可。有的大型會(huì)議還專設(shè)秘書(shū)組、會(huì)務(wù)組、宣傳組和綜合組。三是變化多。大型會(huì)務(wù)工作不一定完全按照主辦者預(yù)定的方案來(lái)運(yùn)行，有時(shí)會(huì)臨時(shí)出現(xiàn)各種各樣的變化。例如：領(lǐng)導(dǎo)臨時(shí)調(diào)整會(huì)議內(nèi)容或時(shí)間，會(huì)議材料需要緊急修改，參會(huì)人員提出一些新的要求，會(huì)議設(shè)備出現(xiàn)故障等等。這些都會(huì)相應(yīng)增加會(huì)務(wù)工作任務(wù)量。

時(shí)間緊。經(jīng)常搞會(huì)務(wù)的同志都知道，大型會(huì)務(wù)工作的時(shí)間要求總是很緊張。造成這種情況主要有三方面的原因：一是大型會(huì)務(wù)本身工作量大，可能出現(xiàn)的變化多，因此在會(huì)務(wù)工作安排上很難做到從容不迫;二是會(huì)務(wù)工作有其自身的規(guī)律性和時(shí)序要求，許多工作不能提前開(kāi)展，必須在會(huì)議召開(kāi)前不久和會(huì)議召開(kāi)時(shí)進(jìn)行;三是會(huì)議中可能出現(xiàn)臨時(shí)動(dòng)議，預(yù)留的準(zhǔn)備時(shí)間較短。

二、做好大型會(huì)務(wù)工作的基本原則

嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致，考慮周密。一是考慮問(wèn)題力求細(xì)致。要考慮到整體工作的方方面面，考慮到各項(xiàng)工作彼此間的關(guān)聯(lián)與影響，要知道一項(xiàng)會(huì)務(wù)工作有哪些具體環(huán)節(jié)，每個(gè)環(huán)節(jié)怎樣去做，一些細(xì)枝末節(jié)該怎樣處理。二是方案制訂盡量細(xì)化。不僅要制訂一個(gè)包括會(huì)議主要內(nèi)容和安排的會(huì)議框架方案，還應(yīng)制訂一個(gè)更為細(xì)致周密的會(huì)務(wù)工作實(shí)施方案，包括各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作的內(nèi)容和環(huán)節(jié)、會(huì)務(wù)人員分工、時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求等操作細(xì)節(jié)。三是會(huì)務(wù)實(shí)施注重細(xì)節(jié)。會(huì)務(wù)工作中，一個(gè)通知發(fā)放不到位，一個(gè)座位安排不合理，一個(gè)話筒的聲音不正常，等等，這些細(xì)節(jié)上的問(wèn)題，都會(huì)影響到整個(gè)會(huì)議的效果。實(shí)施會(huì)務(wù)工作絕不能有半點(diǎn)僥幸心理，一定要關(guān)注細(xì)節(jié)，認(rèn)真對(duì)待細(xì)小的工作，杜絕隱患。

準(zhǔn)備充分，謀劃在前。會(huì)前準(zhǔn)備是整個(gè)會(huì)務(wù)的重點(diǎn)，也是工作量最大的一個(gè)階段，任何一次成功的會(huì)議都建立在充分準(zhǔn)備的基礎(chǔ)上。所以，必須在會(huì)前做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，應(yīng)當(dāng)考慮在早，行動(dòng)在早，落實(shí)在早，能早點(diǎn)做的絕不拖延，能多準(zhǔn)備的絕不偷懶。一是認(rèn)真做好方案制訂、會(huì)前動(dòng)員、材料準(zhǔn)備、會(huì)議通知、會(huì)場(chǎng)布置、食宿安排等會(huì)前準(zhǔn)備工作，并反復(fù)檢查，確保開(kāi)會(huì)時(shí)不發(fā)生差錯(cuò)與故障。二是對(duì)于一些必須在會(huì)中和會(huì)后完成的工作，可以提前準(zhǔn)備，打好基礎(chǔ)，做好方案。比如：擬訂會(huì)議通報(bào)、紀(jì)要的初稿，安排會(huì)后整理人員，幫助參會(huì)人員預(yù)訂返程票等。三是預(yù)先考慮會(huì)議中可能出現(xiàn)的變化或意外情況，多想想可能會(huì)發(fā)生什么問(wèn)題，可能出現(xiàn)什么緊急突發(fā)事項(xiàng)。制訂應(yīng)對(duì)緊急突況的預(yù)案，對(duì)可能存在的問(wèn)題和隱患提前解決或加強(qiáng)防范。

明確分工，加強(qiáng)協(xié)同。一是把每項(xiàng)任務(wù)、每個(gè)環(huán)節(jié)、每個(gè)時(shí)間節(jié)點(diǎn)要求分解量化到具體責(zé)任人頭上，做到各個(gè)具體經(jīng)辦人員工作任務(wù)具體、要求明確，防止出現(xiàn)任何工作盲點(diǎn)和相互推諉扯皮。二是分工時(shí)應(yīng)注意掌握每個(gè)工作人員的特點(diǎn)，安排任務(wù)盡量與其能力和經(jīng)驗(yàn)相匹配，對(duì)經(jīng)驗(yàn)不足的工作人員盡量交代仔細(xì)、加強(qiáng)指導(dǎo);有的會(huì)議需要多個(gè)單位參與會(huì)務(wù)，應(yīng)立足各部門(mén)的工作職能、范圍和自身掌握的資源進(jìn)行任務(wù)分解，需要相互配合完成的任務(wù)，也要明確一個(gè)主要責(zé)任部門(mén)。三是相互協(xié)調(diào)配合，注意拾遺補(bǔ)缺，增強(qiáng)工作合力。參與會(huì)務(wù)工作的人員或部門(mén)應(yīng)積極與其同事或協(xié)作部門(mén)溝通、配合，互相通報(bào)工作進(jìn)展。同時(shí)，會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)人或牽頭部門(mén)要掌握和協(xié)調(diào)好工作進(jìn)度，可定期召開(kāi)工作碰頭會(huì)，各自通報(bào)工作進(jìn)展和重要信息，減少工作的盲目性和差錯(cuò)，便于分析和查找問(wèn)題。

勤勉高效，節(jié)約成本。會(huì)務(wù)工作人員要增強(qiáng)時(shí)間觀念，對(duì)規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成的工作，只能按期或提前完成，決不允許拖沓遲延。有時(shí)會(huì)務(wù)工作人員較少，需要一人身兼數(shù)職，同時(shí)抓好幾項(xiàng)工作，這更要求會(huì)務(wù)人員勤奮工作、善于工作，做到多思考、多觀察、多交流、多檢查、快行動(dòng)，確保優(yōu)質(zhì)高效地完成肩負(fù)的任務(wù)。此外，無(wú)論是用會(huì)場(chǎng)、印材料還是定食宿、跑接待，各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作都需要花費(fèi)，特別是大型會(huì)務(wù)工作，總會(huì)有一筆不小的費(fèi)用支出。會(huì)務(wù)人員應(yīng)當(dāng)在保證會(huì)議效果和質(zhì)量的前提下，用心做好會(huì)務(wù)預(yù)算工作，精打細(xì)算，勤儉節(jié)約，力爭(zhēng)少花錢(qián)、多辦事、辦好事。

三、做好大型會(huì)務(wù)工作的幾點(diǎn)策略

掌控好大局。所謂會(huì)務(wù)工作的大局就是會(huì)議的目的、主題、基本要求、參會(huì)范圍等宏觀策略上的安排，把握住了大局，才能保證會(huì)議的效果，著手具體會(huì)務(wù)工作才能不偏離方向，才會(huì)有條不紊，減少重復(fù)勞動(dòng)與差錯(cuò)。首先，確定召開(kāi)會(huì)議的必要性，即召開(kāi)此次會(huì)議是否符合上級(jí)的要求和當(dāng)前工作的實(shí)際需要，召開(kāi)的時(shí)機(jī)是否恰當(dāng)，是否有比較充實(shí)的內(nèi)容安排和重要的工作部署等。其次，科學(xué)確定好會(huì)議的基本框架，例如：選擇會(huì)議時(shí)間應(yīng)多考慮出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的因素，選擇會(huì)議地點(diǎn)應(yīng)多考慮會(huì)議內(nèi)容需要、參會(huì)人員規(guī)模、車輛停放以及食宿便利等因素，確定參會(huì)人員的范圍則主要考慮會(huì)議的目的和要達(dá)到的效果。再次，做好會(huì)議方案的征求意見(jiàn)和報(bào)批工作。方案確定前應(yīng)當(dāng)充分征求各方意見(jiàn)，嚴(yán)格履行報(bào)批程序，盡量減少會(huì)議事項(xiàng)的中途變更和增減。最后，通過(guò)對(duì)會(huì)議宏觀上的把握來(lái)調(diào)控具體事項(xiàng)。例如，有些會(huì)議想安排的內(nèi)容很多，但為了確保整個(gè)會(huì)議活動(dòng)的緊湊有序、不出差錯(cuò)，就需要壓縮會(huì)議議程;有些會(huì)議經(jīng)費(fèi)比較緊張，就需要相應(yīng)簡(jiǎn)化議程、活動(dòng)、場(chǎng)景布置等來(lái)減少支出。

把握好重點(diǎn)。一是落實(shí)參會(huì)人員。該到的不到，人來(lái)的不齊，這個(gè)會(huì)議的效果自然可想而知。會(huì)務(wù)人員必須認(rèn)真做好會(huì)議通知工作，注意反饋統(tǒng)計(jì)具體參會(huì)人員名單和聯(lián)系方式，需要時(shí)執(zhí)行請(qǐng)假制度。對(duì)于出席領(lǐng)導(dǎo)和貴賓的邀請(qǐng)工作要積極主動(dòng)，必要時(shí)會(huì)議主辦單位負(fù)責(zé)人應(yīng)親自出面，并落實(shí)專人跟蹤。二是保證會(huì)議材料的質(zhì)量。會(huì)議的材料主要有會(huì)議主報(bào)告、領(lǐng)導(dǎo)講話、交流發(fā)言材料等，它是會(huì)議各項(xiàng)內(nèi)容的具體載體，是會(huì)議順利召開(kāi)的基礎(chǔ)。會(huì)議材料質(zhì)量不高，會(huì)議肯定不會(huì)成功。準(zhǔn)備會(huì)議材料是重點(diǎn)工作，需要會(huì)議主辦單位領(lǐng)導(dǎo)親自關(guān)心，直接把關(guān)，做到精益求精。三是落實(shí)會(huì)務(wù)工作負(fù)責(zé)人和現(xiàn)場(chǎng)總調(diào)度。確定總攬各項(xiàng)會(huì)務(wù)工作的負(fù)責(zé)人，一般是部門(mén)辦公廳(室)主任，特別重要的會(huì)議可由主辦單位領(lǐng)導(dǎo)直接上陣指揮協(xié)調(diào)。此外，在會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)也應(yīng)明確一個(gè)總調(diào)度人員，所有會(huì)議現(xiàn)場(chǎng)事項(xiàng)統(tǒng)一向其匯報(bào)，由其決斷和安排，避免遇到一些意外情況出現(xiàn)混亂。

運(yùn)用好技巧。會(huì)務(wù)工作也有它的技巧，運(yùn)用得好可以事半功倍。會(huì)務(wù)人員平時(shí)應(yīng)當(dāng)仔細(xì)琢磨，用心研究，多學(xué)習(xí)一些會(huì)務(wù)知識(shí)，多總結(jié)一些經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，多嘗試一些解決問(wèn)題的新辦法。例如，為了保證會(huì)務(wù)準(zhǔn)備工作萬(wàn)無(wú)一失，可以加強(qiáng)會(huì)前檢查，做到全面檢查、多次檢查;可以嘗試模擬運(yùn)行會(huì)議的主要議程，發(fā)現(xiàn)細(xì)節(jié)上的疏漏并及時(shí)予以彌補(bǔ);多聽(tīng)聽(tīng)各方意見(jiàn)，看看還有什么沒(méi)考慮到的問(wèn)題和隱患。為了節(jié)約會(huì)議經(jīng)費(fèi)，可以把會(huì)議預(yù)算方案編制得更仔細(xì)，一一明確各項(xiàng)支出的內(nèi)容和標(biāo)準(zhǔn)，如發(fā)生預(yù)算外支出必須先請(qǐng)示;比價(jià)采購(gòu)以及充分安排利用本單位車輛，或向友鄰單位臨時(shí)借用等方式，節(jié)省開(kāi)支。缺乏某類會(huì)議工作經(jīng)驗(yàn)時(shí)，可參考原有會(huì)議方案，多向領(lǐng)導(dǎo)同事請(qǐng)教，多學(xué)習(xí)借鑒外單位的經(jīng)驗(yàn)做法。

篇4

由于會(huì)議本身很繁瑣，不便一一贅述，本文僅從框架上對(duì)會(huì)議籌辦方提出一些建議。

開(kāi)展常規(guī)工作時(shí)，程序性的東西保持一致性在一個(gè)合作的團(tuán)隊(duì)中很重要，它有利于工作的協(xié)調(diào)和高效。

一、會(huì)議準(zhǔn)備

（一）會(huì)議室地點(diǎn)

（二）背板制作：名稱、規(guī)格、顏色

（三）外部條幅：形式、數(shù)量

（四）主席臺(tái)設(shè)置：按領(lǐng)導(dǎo)參會(huì)名單安排

（五）會(huì)議臺(tái)桌牌：桌牌形式、規(guī)格、人名

（六）會(huì)議臺(tái)擺桌：人數(shù)：麥克數(shù)量、鮮花

（七）會(huì)議室座次安排：印制全體參會(huì)人員座位圖，確保對(duì)號(hào)入座，并裝入文件袋。

（八）會(huì)議室用水

（九）禮儀人員（如發(fā)獎(jiǎng)等）數(shù)量、任務(wù)

（十）貴賓席

（十一）會(huì)議報(bào)告用多媒體：是否使用

（十二）到會(huì)領(lǐng)導(dǎo)接送：通知時(shí)間地點(diǎn)、安排用車

（十三）負(fù)責(zé)人

二、活動(dòng)日程

（一）早餐時(shí)間

（二）上午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

（三）中餐時(shí)間

（四）下午會(huì)議時(shí)間、內(nèi)容、主講人、主持人

（五）晚餐時(shí)間

（六）餐后活動(dòng)安排

（七）休息時(shí)間

（八）返程票定購(gòu)、發(fā)放

（九）各環(huán)節(jié)用車及具體安排

（十）參觀活動(dòng)的分組及活動(dòng)時(shí)間、內(nèi)容

（十一）離會(huì)時(shí)間

（十二）周邊環(huán)境：交通介紹，賓館位置及聯(lián)系電話

（十三）編制人

三、材料準(zhǔn)備

（一）材料準(zhǔn)備：收集、印刷、分裝

（二）主要文件

（三）參閱文件

（四）領(lǐng)導(dǎo)講話、致辭

（五）活動(dòng)安排

（六）證件：參會(huì)人員佩帶《代表證》，工作人員佩帶《工作證》，記者佩帶《記者證》，并裝入文件袋

（七）領(lǐng)導(dǎo)、新聞媒體材料（完整性）

（八）零星材料處理方式

（九）負(fù)責(zé)人

四、專家安排

（一）專家（專家人數(shù)、隨行人員及安排）

（二）迎接

（三）住宿

（四）報(bào)告順序（多名時(shí)）

（五）支付講課費(fèi)、交通費(fèi)

（六）交通安排（包括機(jī)票訂購(gòu)）

（七）活動(dòng)安排（非報(bào)告期間）

（八）小會(huì)交流安排

（九）專家就餐安排

（十）送行

（十一）負(fù)責(zé)人

五、代表安排

（一）會(huì)議規(guī)模

（二）會(huì)議通知（起草、打印、簽字、蓋章、郵寄等）

（三）通知要素：時(shí)間、地點(diǎn)、內(nèi)容、人員、要求、路線、回執(zhí)

（四）報(bào)到：報(bào)到程序提示牌、提交相關(guān)材料、領(lǐng)取資料、餐卷、活動(dòng)及相關(guān)物品、填寫(xiě)通訊錄等

（五）紀(jì)念品發(fā)放

（六）住宿安排

（七）返程事宜

（八）臨時(shí)通知用品

（九）交通安排

（十）負(fù)責(zé)人

六、活動(dòng)安排

（一）音響準(zhǔn)備：專業(yè)人員提前對(duì)會(huì)場(chǎng)音響效果、燈光進(jìn)行全面測(cè)試，確保燈光、音響、投影儀設(shè)備正常。

（二）提出會(huì)議紀(jì)律要求

（三）進(jìn)行會(huì)議內(nèi)容：

1．開(kāi)幕式與領(lǐng)導(dǎo)致辭

2．專家報(bào)告

3．研討活動(dòng)

4．現(xiàn)場(chǎng)展示

5．會(huì)議總結(jié)

（四）會(huì)議各環(huán)節(jié)主持人

七、參觀展示

（一）分會(huì)場(chǎng)數(shù)量

（二）日期、內(nèi)容

（三）參觀人員的編組

（四）往返交通方式及發(fā)車時(shí)間

（五）講解人員：隨車講解員、參觀點(diǎn)講解員

（六）單位工作介紹

（七）單位引導(dǎo)人員

（八）單位提供的材料、紀(jì)念品及發(fā)放

（九）總協(xié)調(diào)人和各點(diǎn)負(fù)責(zé)人

八、宣傳報(bào)道

（一）新聞媒體(接送；相關(guān)資料的提供；細(xì)節(jié)采訪地點(diǎn)、人員安排)

（二）單位媒體

（三）主辦單位錄音錄像資料存檔

（四）會(huì)議簡(jiǎn)報(bào)的撰寫(xiě)與發(fā)放

（五）負(fù)責(zé)人

九、用餐安排

（一）用餐人數(shù)

（二）用餐編組（地區(qū)式、課題式、自定式）

（三）專家用餐

（四）備用數(shù)量（人員增減）

（五）專家餐后休息處

（六）負(fù)責(zé)人

十、賓館業(yè)務(wù)

（一）接待能力符合會(huì)議要求

（二）會(huì)議相關(guān)設(shè)施

（三）食宿收費(fèi)標(biāo)準(zhǔn)

（四）就餐方式：自助、桌餐

（五）菜單模式與基本標(biāo)準(zhǔn)

（六）會(huì)議室標(biāo)準(zhǔn)

（七）付費(fèi)結(jié)帳事宜：

（八）結(jié)算方式

1．餐：按餐卷、按桌

2．宿：按實(shí)際、按預(yù)定

（九）安全責(zé)任條款

（十）食品衛(wèi)生責(zé)任條款

（十一）其他問(wèn)題責(zé)任

（十二）熱水供應(yīng)

（十三）娛樂(lè)活動(dòng)

（十四）人員接送

（十五）其他特殊要求

（十六）會(huì)議期間是否允許外營(yíng)業(yè)

（十七）出現(xiàn)超員情況的應(yīng)對(duì)方式

（十八）賓館門(mén)前懸掛祝賀、歡迎條幅

（十九）專家、重要領(lǐng)導(dǎo)特殊住宿要求（小型交流，寫(xiě)作，休息條件等）

(二十)負(fù)責(zé)人

十一、經(jīng)費(fèi)預(yù)算

（一）餐費(fèi)

（二）宿費(fèi)

（三）資料費(fèi)

（四）會(huì)場(chǎng)布置費(fèi)

（五）交通費(fèi)

（六）活動(dòng)費(fèi)

（七）專家費(fèi)用（食宿費(fèi)、交通費(fèi)、講課費(fèi)、活動(dòng)費(fèi)）

（八）會(huì)務(wù)補(bǔ)助費(fèi)

（九）通訊費(fèi)

（十）不可預(yù)見(jiàn)費(fèi)

（十一）管理人員

（十二）房間內(nèi)水果、洗漱用品標(biāo)準(zhǔn)

篇5

紀(jì)檢部全體成員將本著公平、公正、公開(kāi)的原則，切實(shí)做好學(xué)生會(huì)的監(jiān)察工作，做好各種檢查記錄，紀(jì)檢部的主要工作是對(duì)學(xué)生會(huì)的干部監(jiān)督及對(duì)同學(xué)們的檢查，對(duì)出現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象和不良風(fēng)氣予以記錄和處理并及時(shí)上報(bào)主席團(tuán)，樹(shù)立勘技的良好形象。

一、 會(huì)議考勤與紀(jì)律維持，認(rèn)真做好考勤工作，本著實(shí)事求是的原則，做好與會(huì)人員的記錄及違紀(jì)情況登記，認(rèn)真貫徹執(zhí)行，我部將定期進(jìn)行匯報(bào)，向大家公開(kāi)，以便大家核對(duì)，增加工作的透明度。

二、不定期了解上課曠課情況。從班委處了解，對(duì)虛報(bào)情況的班委查處并上報(bào)，對(duì)曠課人員依情節(jié)嚴(yán)重性處理。

三、定時(shí)檢查晚自習(xí)出勤情況，每周總結(jié)記錄，對(duì)無(wú)故缺席人員依情節(jié)處理。

四、對(duì)校、院舉辦的各種活動(dòng)、會(huì)議進(jìn)行紀(jì)律檢查和監(jiān)督。活動(dòng)前向有關(guān)人員了解出勤人員名單，用點(diǎn)名或簽到的方式記錄出勤情況。會(huì)間注意整頓紀(jì)律，對(duì)擾亂秩序的給予警告，并登記上報(bào)。

五、參加各班班委的換界選舉及評(píng)優(yōu)會(huì)議。維持公平，公正的競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，當(dāng)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)當(dāng)場(chǎng)指出，并上報(bào)情況。選舉結(jié)束后對(duì)有異議的及時(shí)上報(bào)。有不正當(dāng)拉票行為的向組織反映，做出相關(guān)處理決定。

六、學(xué)期結(jié)束前做一次對(duì)學(xué)生會(huì)工作反饋調(diào)查。

七、不定期深入同學(xué)中間進(jìn)行日常紀(jì)律及行為的檢查。

八、受理班干和各部紀(jì)律的報(bào)告(報(bào)告以書(shū)信的方式，各班班長(zhǎng)和部長(zhǎng)每周把各種不良情況發(fā)到紀(jì)檢部郵箱里)，并對(duì)違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)地處理和上報(bào)。

九、不定期對(duì)學(xué)生會(huì)各部門(mén)進(jìn)行調(diào)查工作。參與每周各部例會(huì)并記錄有關(guān)情況，有違紀(jì)行為的向主席團(tuán)報(bào)告。

十、及時(shí)了解和發(fā)現(xiàn)學(xué)生會(huì)及班干部的情況，對(duì)脫離群眾、工作消極的、不搞實(shí)際只搞形式主義，沒(méi)有做好本職工作的對(duì)其做思想工作，情節(jié)嚴(yán)重的交主席團(tuán)處理。

十一、對(duì)各種違紀(jì)情況做好記錄并及時(shí)處理，每月學(xué)生會(huì)例會(huì)前做好總結(jié)。。

十二、積極參與校組織的各項(xiàng)活動(dòng)，努力做好學(xué)生會(huì)工作。≤應(yīng)屆畢業(yè)生 網(wǎng)整理該文章，版權(quán)歸原作者、原出處所有≥

十三、及時(shí)了解同學(xué)們的意見(jiàn)和建議，通過(guò)郵箱建立與同學(xué)溝通的橋梁，對(duì)合理的意見(jiàn)主動(dòng)接納，對(duì)不良情況的反映要及時(shí)進(jìn)行調(diào)查和處理。

十四、每周開(kāi)一次部?jī)?nèi)例會(huì)，定于周一中午12點(diǎn)新教前。

新的部給學(xué)生會(huì)注入了新的活力，紀(jì)檢部將會(huì)努力做好各項(xiàng)工作。讓我們攜手共創(chuàng)勘技風(fēng)采。

XX紀(jì)檢部工作計(jì)劃書(shū)(二)

時(shí)光消逝，一學(xué)期轉(zhuǎn)眼即逝，法學(xué)院紀(jì)檢部又將迎來(lái)一個(gè)新的開(kāi)始。在本學(xué)年，紀(jì)檢部在上級(jí)的關(guān)心和廣大學(xué)生的合作支持下，順利完成了本職工作，取得了廣大師生的一致贊同。新學(xué)期即將開(kāi)始，紀(jì)檢部將在老師的指導(dǎo)和學(xué)生干部的的組織領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)始新的工作。作為學(xué)生會(huì)的最重要部門(mén)之一，紀(jì)檢部將承前啟后，致力于加強(qiáng)紀(jì)律,學(xué)風(fēng)和日常管理工作,努力為廣大同學(xué)提供一個(gè)穩(wěn)定,安然的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境,為學(xué)院管理和運(yùn)行提供應(yīng)有的保障.

新學(xué)期,本著為廣大同學(xué)服務(wù)的宗旨,紀(jì)檢部特?cái)M訂以下工作計(jì)劃:

一.嚴(yán)格規(guī)范,努力完成本職工作.

與以往不同的是,紀(jì)檢部在往年負(fù)責(zé)課堂,大型活動(dòng)考勤的基礎(chǔ)上又兼顧課堂考勤工作.學(xué)習(xí)是學(xué)生的天職,各類大型活動(dòng)的組織是培養(yǎng)學(xué)生綜合素質(zhì),陶冶大學(xué)生情操的有效方式,組織好課堂考勤和大型活動(dòng)的秩序,責(zé)任相對(duì)較大.因此加強(qiáng)組織管理,落實(shí)責(zé)任分工非常重要.紀(jì)檢部成員將在老師及主席團(tuán)的指導(dǎo)下,落實(shí)責(zé)任,公平公正,全力為廣大同學(xué)創(chuàng)造良好的學(xué)習(xí)和生活環(huán)境.

二.增強(qiáng)內(nèi)部溝通和了解,強(qiáng)化團(tuán)隊(duì)意識(shí).

紀(jì)檢部隨著工作的需要,人員相對(duì)較多,各司其職.為了使工作順利有序,新學(xué)期則要求各工作人員加強(qiáng)內(nèi)部交流和溝通,相互團(tuán)結(jié),相互促進(jìn),共同提高.新學(xué)期將在每個(gè)月底,召開(kāi)部門(mén)工作會(huì)議,相互交流,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),提高工作效率,提出工作上的困難和問(wèn)題,并找出解決方案.在每學(xué)期結(jié)束之前寫(xiě)一份工作心得,主要內(nèi)容是對(duì)于紀(jì)檢工作的看法,意見(jiàn)和建議,以供后期借鑒和矯正.

三.開(kāi)拓創(chuàng)新勇于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題.

紀(jì)檢部在盡職完成本職工作后,也要在平時(shí)學(xué)習(xí)和活動(dòng)中善于其中存在的問(wèn)題,敢于提出問(wèn)題,并即使向主席團(tuán)和老師反映,并在老師的指導(dǎo)下,作出相應(yīng)的方案.發(fā)動(dòng)每一位干事的積極性.

四.配合學(xué)院和兄弟部門(mén)的工作,作好老師的得力助手.

篇6

    時(shí)光如梭，來(lái)到太谷農(nóng)商銀行已一年多，在這段時(shí)間中，在領(lǐng)導(dǎo)和同事們的關(guān)心幫忙下，我勤奮踏實(shí)地完成了自己的本職工作，也順利完成了領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)，自身在各方面都有所提升，但也有不足，需要將來(lái)不斷學(xué)習(xí)、不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)，運(yùn)用所掌握的知識(shí)彌補(bǔ)自身還存在的缺陷。下面，我將自己這一年多的工作狀況作簡(jiǎn)要總結(jié)：

    一、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)辦公室、會(huì)議室的衛(wèi)生清掃工作，做到地面、門(mén)窗、沙發(fā)等保持無(wú)塵土、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑，辦公用品、文件柜內(nèi)用品擺放整齊。負(fù)責(zé)辦公室植物的日常清理及澆灌，及時(shí)更換辦公室用品，包括簽字筆、鉛筆、紙巾等。離開(kāi)辦公室時(shí)及時(shí)關(guān)閉門(mén)窗、空調(diào)等電源電器設(shè)備。

    二、負(fù)責(zé)分管樓層領(lǐng)導(dǎo)來(lái)客茶水工作。

    三、負(fù)責(zé)分管樓層領(lǐng)導(dǎo)辦公室文件的整理、傳閱工作，不泄密。

    四、負(fù)責(zé)分管樓層會(huì)議室及8樓會(huì)議每次會(huì)前準(zhǔn)備工作（桌簽、會(huì)議所用資料等）

    五、文件管理工作：負(fù)責(zé)內(nèi)部發(fā)文的審稿、校對(duì)、印制、裝訂、分發(fā)等；負(fù)責(zé)收發(fā)、傳閱、歸檔文件，并根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)批示進(jìn)行催辦，及時(shí)做到上傳下達(dá)；對(duì)總行文件統(tǒng)一管理。根據(jù)工作需要，隨時(shí)制作各類表格和文檔等，同時(shí)完成各部門(mén)交待的打印、復(fù)印、掃描的文件等。

    六、負(fù)責(zé)我行文件的匯總、編制、整理等。截止2018年12月18日，經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)審核批準(zhǔn)，我行已發(fā)文共335份。

    七、負(fù)責(zé)對(duì)總行QD、內(nèi)網(wǎng)通知、省聯(lián)社OA、公文系統(tǒng)等文件進(jìn)行傳達(dá)，并按照要求督辦報(bào)回各部門(mén)要求的報(bào)表等內(nèi)容。截止2018年12月18日，我行已收省聯(lián)社、省聯(lián)社晉中辦事處、銀監(jiān)局等上級(jí)部門(mén)重要文件共670份。

    八、負(fù)責(zé)做好周報(bào)的收集工作。

    九、負(fù)責(zé)辦公用品的入庫(kù)、領(lǐng)用，并做好出入庫(kù)登記。

    十、做好報(bào)刊的收發(fā)、分送工作。

    十一、負(fù)責(zé)來(lái)客及領(lǐng)導(dǎo)食堂就餐的服務(wù)工作。

    十二、負(fù)責(zé)分管領(lǐng)導(dǎo)的宿舍衛(wèi)生清掃工作，做到地面、門(mén)窗、沙發(fā)等保持無(wú)塵土、無(wú)水漬、無(wú)煙頭、無(wú)紙屑，及時(shí)更換所缺用料用品。定期清洗床上用品、沙發(fā)用品、服裝等。

    十三、負(fù)責(zé)我行各種會(huì)議室的協(xié)調(diào)管理工作。截止2018年12月18日。我行共召開(kāi)重要會(huì)議58場(chǎng)，大型營(yíng)銷活動(dòng)28場(chǎng)，組織培訓(xùn)78場(chǎng)，組織大型考試15場(chǎng)，接待上級(jí)檢查組24次。

    十四、負(fù)責(zé)領(lǐng)導(dǎo)指派的其他任務(wù)。

  來(lái)我行這段時(shí)間學(xué)習(xí)了很多，收獲了很多，此刻我將自己的收獲和認(rèn)識(shí)做一下匯報(bào)：

    一、懂得事情輕重緩急，做事較有條理。辦公室是企業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)的一個(gè)重要樞紐部門(mén)，對(duì)企業(yè)內(nèi)外的許多工作進(jìn)行協(xié)調(diào)、溝通，做到上情下達(dá)，這就決定了辦公室工作繁雜的特點(diǎn)。每一天除了本職工作外，還經(jīng)常有計(jì)劃之外的事情需要臨時(shí)處理，并且一般比較緊急，會(huì)根據(jù)孰輕孰重來(lái)選擇辦事的先后。二、工作中雖然獲得了必須的成績(jī)，但不可避免的會(huì)發(fā)生錯(cuò)誤，為了避免類似錯(cuò)誤的再次發(fā)生，在日常工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。并用心向領(lǐng)導(dǎo)、同事請(qǐng)教、學(xué)習(xí)。

三、大家能在同一銀行上班并非易事。在日常工作中本人都能與同事相處融洽，同時(shí)也能夠用心的配合及協(xié)助其他部門(mén)完成工作。

四、工作收獲：1、工作敏感度有所提高，能夠較用心地向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作進(jìn)度與結(jié)果。2、工作適應(yīng)力逐步增強(qiáng)，對(duì)后期安排的工作，現(xiàn)已得心應(yīng)手。3、責(zé)任心加強(qiáng)，對(duì)自己負(fù)責(zé)的工作內(nèi)容能夠高質(zhì)量的完成。

篇7

一、指導(dǎo)思想

以“構(gòu)建和諧商業(yè)、提升管理水平”為主題，以《達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范》《達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范操作手冊(cè)》為依據(jù)，以改善服務(wù)環(huán)境，促進(jìn)誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、培育企業(yè)品牌、提升零售業(yè)服務(wù)水平為目標(biāo)，堅(jiān)持“政府主導(dǎo)、各方協(xié)同；落實(shí)規(guī)范、加強(qiáng)指導(dǎo)；過(guò)程公開(kāi)、動(dòng)態(tài)管理”的原則，積極推進(jìn)大型超市分等定級(jí)。通過(guò)分等定級(jí)，逐步培育形成一批具有一定規(guī)模、服務(wù)質(zhì)量好、購(gòu)物環(huán)境優(yōu)、管理水平高、競(jìng)爭(zhēng)實(shí)力強(qiáng)的達(dá)標(biāo)示范企業(yè)，帶動(dòng)和促進(jìn)全市大型超市經(jīng)營(yíng)管理水平有一個(gè)新的提高。

二、方法步驟

大型超市分等定級(jí)工作分三個(gè)階段進(jìn)行。

（一）、籌備階段（年5月底前）

1、制定方案。根據(jù)商務(wù)部安排部署，制定《濟(jì)南市大型超市分等定級(jí)工作方案》，并上報(bào)省市商務(wù)主管部門(mén)。

2、組建機(jī)構(gòu)。根據(jù)超市分等定級(jí)工作特點(diǎn)，依托百貨店分等定級(jí)機(jī)構(gòu)，建立濟(jì)南市大型超市分等定級(jí)工作評(píng)定委員會(huì)。

評(píng)定委員會(huì)由曲國(guó)華同志任主任，成員由局辦公室、政策法規(guī)處、規(guī)劃統(tǒng)計(jì)處、消費(fèi)服務(wù)處、市場(chǎng)商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)處、商務(wù)服務(wù)處、社會(huì)服務(wù)處、現(xiàn)代物流處、信息中心負(fù)責(zé)人組成。

評(píng)定委員會(huì)下設(shè)辦公室，由現(xiàn)代物流處負(fù)責(zé)人任主任，成員由現(xiàn)代物流處和各縣（市）區(qū)商務(wù)主管部門(mén)分管負(fù)責(zé)人組成。各縣（市）區(qū)商務(wù)主管部門(mén)分管科（室）負(fù)責(zé)人為聯(lián)絡(luò)員，申報(bào)大型超市也要設(shè)立聯(lián)絡(luò)員，并保持聯(lián)絡(luò)渠道暢通。

聘請(qǐng)市文明辦、工商局、安監(jiān)局、食品藥品管理局、消協(xié)、相關(guān)行業(yè)協(xié)會(huì)和大中專院校的有關(guān)人員組成專家組。

3、調(diào)查摸底。按照《零售企業(yè)分類》（GB/T18106-2004），4月15日前由各縣（市）區(qū)商務(wù)主管部門(mén)組織對(duì)轄區(qū)內(nèi)大型超市（6000平方米以上）進(jìn)行摸底，并形成書(shū)面材料上報(bào)市貿(mào)易服務(wù)局。建立全市大型超市管理檔案，

4、宣傳發(fā)動(dòng)。5月20日前召開(kāi)大型超市分等定級(jí)工作動(dòng)員大會(huì)，通報(bào)百貨店分等定級(jí)工作情況，推薦金鼎百貨店介紹經(jīng)驗(yàn)，安排部署大型超市分等定級(jí)工作。同時(shí)通過(guò)新聞媒體和濟(jì)南商貿(mào)網(wǎng)等多種形式進(jìn)行廣泛宣傳，提高各部門(mén)和企業(yè)對(duì)分等定級(jí)工作重要性的認(rèn)識(shí)，引導(dǎo)企業(yè)積極參與分等定級(jí)工作。

5、業(yè)務(wù)培訓(xùn)。5月底前，組織評(píng)定機(jī)構(gòu)工作人員、縣（市）區(qū)及大型超市聯(lián)絡(luò)員、工作人員進(jìn)行大型超市分等定級(jí)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，使之熟練管理有關(guān)規(guī)定、流程及評(píng)定要求。

（二）、企業(yè)申報(bào)階段（年6月20日前）

1、申報(bào)對(duì)象。濟(jì)南市轄區(qū)內(nèi)經(jīng)營(yíng)面積6000平方米以上，營(yíng)業(yè)一年以上，沒(méi)有訴訟情況和較大經(jīng)濟(jì)糾紛，品種齊全，滿足顧客一次性購(gòu)齊的大型超市。百貨店、購(gòu)物中心內(nèi)的超市滿足以上條件即可參評(píng)，但已經(jīng)參加百貨店分等定級(jí)的不再重復(fù)參評(píng)。

2、企業(yè)申報(bào)。申報(bào)企業(yè)一律采取網(wǎng)上申報(bào)。網(wǎng)上申報(bào)辦法按照商務(wù)部《中國(guó)零售企業(yè)分等定級(jí)信息管理系統(tǒng)使用說(shuō)明（大型超市篇）》進(jìn)行。申報(bào)企業(yè)名稱應(yīng)使用單店規(guī)范全稱。填報(bào)數(shù)據(jù)以財(cái)務(wù)報(bào)表數(shù)為準(zhǔn)，填報(bào)虛假材料的，一經(jīng)查實(shí)，將取消申報(bào)資格。

3、企業(yè)整改。申報(bào)過(guò)程中，各申報(bào)企業(yè)要依據(jù)商務(wù)部達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范及操作手冊(cè)，對(duì)薄弱環(huán)節(jié)進(jìn)行整改。各縣（市）區(qū)商務(wù)主管部門(mén)要指導(dǎo)企業(yè)做好整改工作。

（三）、審核評(píng)定階段（年9月底前）

1、評(píng)定辦公室初審。6月15日前，評(píng)定委員會(huì)辦公室依據(jù)達(dá)標(biāo)大型超市規(guī)范及操作手冊(cè)，采取網(wǎng)上審核和實(shí)地審核相結(jié)合方式進(jìn)行初審，向?qū)＜医M寫(xiě)出審核報(bào)告。

2、專家組評(píng)審。6月底前召開(kāi)專家組會(huì)議，采取量化評(píng)分，評(píng)估論證等方式，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行逐一評(píng)審。

3、評(píng)定委員會(huì)驗(yàn)收認(rèn)定。7月20日前，市評(píng)定委員會(huì)組成若干專業(yè)組，采取聽(tīng)、看、問(wèn)、查的方式，對(duì)申報(bào)企業(yè)進(jìn)行實(shí)地驗(yàn)收。召開(kāi)評(píng)定委員會(huì)會(huì)議，認(rèn)定達(dá)標(biāo)企業(yè)。

4、推薦上報(bào)。年7月底前對(duì)經(jīng)認(rèn)定的達(dá)標(biāo)企業(yè)，填寫(xiě)《零售企業(yè)分等定級(jí)申報(bào)表》報(bào)省經(jīng)貿(mào)委審核后，上報(bào)商務(wù)部檢查驗(yàn)收和認(rèn)定。

5、階段性總結(jié)。年9月底前，做好大型超市分等定級(jí)總結(jié)表彰、材料歸檔等工作。按照商務(wù)部的安排，做好迎接商務(wù)部檢查驗(yàn)收工作。

三、工作措施

（一）、提高認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)。零售企業(yè)分等定級(jí)是商務(wù)部組織開(kāi)展的重要品牌建設(shè)活動(dòng)。尤其是大型超市分等定級(jí)工作專業(yè)性強(qiáng)，工作量大，時(shí)間跨度長(zhǎng)。全市各級(jí)商務(wù)主管部門(mén)（單位）、各大型超市企業(yè)，要充分認(rèn)識(shí)分等定級(jí)工作的重要意義，把分等定級(jí)作為今年品牌創(chuàng)建活動(dòng)的重要內(nèi)容，列入年度工作的目標(biāo)，擺上重要議事日程，加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，精心組織，并在人力、財(cái)力和物力等方面予以保證，確保分等定級(jí)工作順利實(shí)施。

（二）、分工負(fù)責(zé)，形成工作合力。全市大型超市分等定級(jí)工作由評(píng)定委員會(huì)統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)并組織實(shí)施。評(píng)定委員會(huì)辦公室為分等定級(jí)工作機(jī)構(gòu)，負(fù)責(zé)日常工作，承擔(dān)分等定級(jí)的具體任務(wù)。各縣（市）區(qū)商務(wù)主管部門(mén)負(fù)責(zé)本地區(qū)分等定級(jí)工作宣傳發(fā)動(dòng)、調(diào)查摸底、指導(dǎo)企業(yè)整改等工作，并參與轄區(qū)內(nèi)大型超市實(shí)地驗(yàn)收工作。有關(guān)處室要按照各自職責(zé)認(rèn)真做好分等定級(jí)的宣傳及大型超市服務(wù)質(zhì)量、服務(wù)環(huán)境、誠(chéng)信經(jīng)營(yíng)、安全運(yùn)行、節(jié)能降耗的檢查整改等工作。

篇8

每項(xiàng)活動(dòng)開(kāi)展下來(lái)，都鍛煉了同學(xué)們組織、協(xié)調(diào)能力，充分發(fā)揮了學(xué)生會(huì)的積極作用，營(yíng)造了濃厚的校園文化氛圍，并取得了可喜的成績(jī)，為20xx年學(xué)生會(huì)工作畫(huà)上的圓滿的句號(hào)。其中，秘書(shū)部也作為可喜的部門(mén)之一。

秘書(shū)部是連接學(xué)生會(huì)內(nèi)部的紐帶和橋梁，促進(jìn)各部門(mén)之間、主席與各部門(mén)之間的溝通和交流，以保證學(xué)生會(huì)高效運(yùn)作的部門(mén)，而非其他人口中所說(shuō)的“閑雜事物”的部門(mén)。秘書(shū)部的工作職能主要為：

1、協(xié)助主席工作，做好每次大型活動(dòng)之前的準(zhǔn)備工作；

2、學(xué)生會(huì)人員考勤，會(huì)議通知，會(huì)議記錄；

3、負(fù)責(zé)學(xué)生會(huì)工作大記事，起草每項(xiàng)活動(dòng)策劃書(shū)、簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)。

下面，我將本學(xué)期以來(lái)秘書(shū)部工作業(yè)績(jī)，向主席及各成員作如下匯報(bào)：

一、大型活動(dòng)前期準(zhǔn)備（以重點(diǎn)、典型事例為主）

1、“我是90后”演講比賽

演講比賽雖稱不上很大的活動(dòng)，但是貫穿在其中的細(xì)小環(huán)節(jié)，卻是我們不容忽視的。這些小的環(huán)節(jié)，直接影響到此次活動(dòng)是否能如期舉行及圓滿結(jié)束。而我秘書(shū)部則就在這些環(huán)節(jié)上發(fā)揮了不可少的作用。

（1）宣傳與統(tǒng)計(jì)

比賽前，我部與外聯(lián)部長(zhǎng)、干事共同對(duì)各系、各班進(jìn)行了演講賽前宣傳。在而后的5天時(shí)間里，統(tǒng)計(jì)出各系參賽選手共17人。其中公共管理系人，經(jīng)濟(jì)系人，計(jì)算機(jī)應(yīng)用系人。

（2）制作號(hào)碼牌，選手簽到

為每位參賽選手制作號(hào)碼牌能方便評(píng)委工作以及給選手更多的準(zhǔn)備時(shí)間。賽前選手簽到，則也保證了比賽的順利進(jìn)行。其中，2位記分員，1位送表員均為秘書(shū)部干事。她們以為比賽的進(jìn)行起了推動(dòng)作用。

（3）記錄參賽選手名單

秘書(shū)部為各評(píng)委寫(xiě)出了參賽選手名單，給評(píng)委打分及點(diǎn)評(píng)提供了便利條件。

二、人員考勤，會(huì)議通知與記錄

1、人員考勤

院學(xué)生會(huì)每次召開(kāi)大會(huì)，主席將話之前，秘書(shū)部都對(duì)所有成員進(jìn)行考勤、點(diǎn)名。已明確、加強(qiáng)學(xué)會(huì)生管理制度。

2、會(huì)議通知

主席確定召開(kāi)會(huì)議之后，秘書(shū)部會(huì)做好上傳、下達(dá)的工作，以電話的形式通知其余各成員開(kāi)會(huì)的時(shí)間和地點(diǎn)。

3、會(huì)議記錄

會(huì)議記錄是學(xué)生會(huì)每一次成長(zhǎng)的足跡。每次進(jìn)行會(huì)議時(shí)，秘書(shū)部都會(huì)做好記錄，以便學(xué)期末總結(jié)與評(píng)估。本學(xué)期（截止到12、8）共開(kāi)會(huì)17次。其中學(xué)生會(huì)副級(jí)以上干部會(huì)議12次，所有成員會(huì)議5次。

三、學(xué)生會(huì)大記事

本學(xué)期學(xué)生會(huì)共xx次活動(dòng)，分別是，9月：學(xué)生會(huì)納新、籃球友誼賽；10月：第一次例會(huì)、宣傳、三期專題講座、文明就餐、十七屆六中全會(huì)精神學(xué)習(xí)；xx月：社團(tuán)藝術(shù)節(jié)節(jié)目預(yù)選、納新復(fù)賽、接待禮儀培訓(xùn)、演講比賽。此外，秘書(shū)部共寫(xiě)活動(dòng)簡(jiǎn)報(bào)、總結(jié)8篇。

一路走來(lái)，秘書(shū)部與學(xué)生會(huì)共同成長(zhǎng)，共同進(jìn)步。雖取得一些成績(jī)，但在工作過(guò)程中也出現(xiàn)了許多不足：

一、溝通面窄

在66人的學(xué)生會(huì)大集體中，我作為秘書(shū)部副部長(zhǎng)，在部長(zhǎng)、干事工作上傳，主席工作下達(dá)，也就是溝通面這方面，還有待進(jìn)一步提高，不能僅限于秘書(shū)部干事的溝通。

二、會(huì)議通知

在每次會(huì)議通知這方面，我秘書(shū)部以后還需繼續(xù)加強(qiáng)禮貌用語(yǔ)的使用，也更應(yīng)該堅(jiān)持“打電話通知到人”的原則，避免出現(xiàn)“帶口信”“捎個(gè)話”類似現(xiàn)象的發(fā)生。

三、加強(qiáng)對(duì)秘書(shū)部干事工作的引導(dǎo)與監(jiān)督

秘書(shū)部干事中很可能出現(xiàn)下一屆秘書(shū)部副部長(zhǎng)，所以，在以后的工作中，對(duì)干事的工作，我還需在原有的基礎(chǔ)上加強(qiáng)管理和監(jiān)督，培養(yǎng)出下一屆部長(zhǎng)。

篇9

關(guān)心員工生活等方面著手開(kāi)展了工作，較好地完成年經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，各項(xiàng)工作也取得了顯著成績(jī)?，F(xiàn)就年主要工作作如下總結(jié)。

一.經(jīng)營(yíng)情況

年計(jì)劃任務(wù)xx萬(wàn)元，實(shí)際完成xx萬(wàn)元，超額xx萬(wàn)元，(其中散客門(mén)市收入xx萬(wàn)元，平均房?jī)r(jià) xx元/間)，占客房收入xx﹪，完成計(jì)劃的xx%，收入與同期相比增長(zhǎng)xx萬(wàn)元。

二、主要工作：

1、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，提高員工素質(zhì)

一年來(lái)，我們主要是以服務(wù)技巧為培訓(xùn)重點(diǎn)，嚴(yán)格按照培訓(xùn)計(jì)劃開(kāi)展培訓(xùn)工作，并分階段對(duì)員工進(jìn)行考核，同時(shí)加強(qiáng)了崗上實(shí)際操作培訓(xùn)，使員工能夠?qū)W以致用。加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)，認(rèn)真對(duì)待每一批接待任務(wù)，根據(jù)不同階段、不同團(tuán)隊(duì)、制定詳細(xì)的培訓(xùn)計(jì)劃及接待計(jì)劃。遇到大型接待任務(wù)，我們只給接待人員5分鐘的磨合期，包括整個(gè)的行之有效的報(bào)到流程、會(huì)務(wù)組及與會(huì)務(wù)中心之間的配合，這就需要有很好的業(yè)務(wù)能力及溝通能力，需要有平常嚴(yán)格的培訓(xùn)才能做到。前廳部的所有人員都知道只有不斷的充實(shí)自己才能腳踏實(shí)地的完成各項(xiàng)接待任務(wù)。在人員有限的情況下，我們要求管理人員必須親臨一線指導(dǎo)工作，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，反饋信息，共同協(xié)商及時(shí)調(diào)整，以達(dá)到最佳服務(wù)標(biāo)準(zhǔn)。

2、全力加強(qiáng)員工隊(duì)伍建設(shè)，做好服務(wù)保障工作。

一年來(lái)，我們始終把認(rèn)真做好預(yù)訂、接待服務(wù)，作為工作重點(diǎn)。通過(guò)合理排房、提高入住率，熱情滿意的服務(wù)，留住到酒店的每一位客人。年通過(guò)前廳部員工的集體努力，圓滿完成了接待大、中、小型會(huì)議73個(gè);軍區(qū)5次，vip 100次，共接待人數(shù)37500人次。如省民政廳會(huì)議、建議廳會(huì)議、國(guó)土資源廳會(huì)議，在接待這些大型會(huì)議時(shí)，由于與會(huì)人員較多，退房時(shí)間不統(tǒng)一，這就對(duì)我們的接待工作提出了更高的要求，我們時(shí)常加班加點(diǎn)，在接待軍區(qū)會(huì)議時(shí)，由于軍區(qū)接待標(biāo)準(zhǔn)高，所以我們每次接待不敢有一絲怠慢，經(jīng)常加班加點(diǎn)，大家沒(méi)有一絲抱怨，一句怨言，仍然滿腔熱情地投入到工作中。

3、扎實(shí)有效地開(kāi)展好第四屆優(yōu)質(zhì)服務(wù)活動(dòng)

篇10

一、增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)，發(fā)揚(yáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作精神，力促部門(mén)工作上臺(tái)階

一年來(lái)，行政部加大了對(duì)部門(mén)教職工的教育力度，以各種活動(dòng)為載體，在為學(xué)校舉行的各種大型會(huì)議和活動(dòng)的服務(wù)中，提高教職工的服務(wù)意識(shí)和協(xié)作精神，進(jìn)一步推動(dòng)了部門(mén)的工作。

二、健全和完善學(xué)校的各項(xiàng)規(guī)章制度，力求工作規(guī)范化。

1、規(guī)范了各種辦公文件的收發(fā)、登記與處理，做到了學(xué)校發(fā)文行文規(guī)范、表達(dá)準(zhǔn)確。同時(shí)做好來(lái)電接聽(tīng)登記、信函處理、來(lái)訪接待工作，確保上級(jí)有關(guān)指示、會(huì)議文件精神以及基層學(xué)校的情況反映得到及時(shí)的傳達(dá)和落實(shí)。

2、協(xié)助校長(zhǎng)擬訂學(xué)校計(jì)劃和總結(jié)，起草各種規(guī)章制度。本期以來(lái)為迎接重慶市渝中區(qū)教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估起草了《學(xué)校自查報(bào)告》，擬訂了《學(xué)校引進(jìn)區(qū)外優(yōu)秀人才實(shí)施辦法》、《學(xué)校教職工獎(jiǎng)金、津貼發(fā)放辦法》、《學(xué)校關(guān)于規(guī)范競(jìng)賽組織和資料征訂辦法》、《渝中區(qū)教師進(jìn)修學(xué)校保密工作制度》、《學(xué)校檔案鑒定銷毀制度》等一系列規(guī)章制度，對(duì)學(xué)校工作的規(guī)范化起到了一定的推動(dòng)作用。

三、搞好協(xié)調(diào)和服務(wù)工作，力保學(xué)校工作順利開(kāi)展。

近兩年來(lái)，學(xué)校的各方面事業(yè)發(fā)展很快，各種會(huì)議、交流考察、考試閱卷、學(xué)校設(shè)施設(shè)備改造等比較頻繁。因此協(xié)調(diào)好學(xué)校與上級(jí)部門(mén)之間、學(xué)校各部門(mén)之間、學(xué)校與基層學(xué)校之間的關(guān)系，是關(guān)系到學(xué)校各部門(mén)高效運(yùn)轉(zhuǎn)、學(xué)校對(duì)外形象和聲譽(yù)的大事。作為學(xué)校的窗口部門(mén)和聯(lián)系紐帶，行政部在做好日常工作的同時(shí)，精心籌劃，周密部署，盡心盡力地組織好每一個(gè)會(huì)議，協(xié)調(diào)好每一次活動(dòng)，安排好每一次接待，使學(xué)校的人、財(cái)、物發(fā)揮出了最大效益。如搞好重慶市區(qū)縣教研機(jī)構(gòu)建設(shè)和教研工作督導(dǎo)評(píng)估的迎檢工作、全區(qū)教師繼續(xù)教育工作會(huì)等各種會(huì)議和迎檢工作的服務(wù)工作；協(xié)助教研部完成了全區(qū)高三“一診”、“二診”考試，高中“四區(qū)聯(lián)考”、初中畢業(yè)暨升學(xué)考試、小學(xué)調(diào)研考試等各項(xiàng)大型考試的前期組織和閱卷、成績(jī)復(fù)核、成績(jī)錄入工作，教研員申報(bào)經(jīng)費(fèi)培訓(xùn)活動(dòng)的會(huì)標(biāo)制作、音響、攝（照）像工作，教研員下校蹲點(diǎn)反饋意見(jiàn)的回收等工作；協(xié)助培訓(xùn)部開(kāi)展教師繼續(xù)教育評(píng)查驗(yàn)收和即將開(kāi)始的全區(qū)新課程師資培訓(xùn)等工作；協(xié)助科研部順利召開(kāi)全區(qū)第三屆教育學(xué)會(huì)換屆選舉大會(huì)。完成了學(xué)校圖書(shū)閱覽室、檔案室的裝修改造工作，使之成為學(xué)校硬件設(shè)施中的亮點(diǎn)。

四、積極組織和開(kāi)展對(duì)本部門(mén)教職工的培訓(xùn)，提高他們的專業(yè)技能。