年終會(huì)議總結(jié)范文
時(shí)間:2023-04-06 20:57:15
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇年終會(huì)議總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文,供你借鑒。

篇1
各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會(huì),與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢(shì),相互交流,展望未來。
此會(huì)議分為3個(gè)階段:1.各部門員工做工作總結(jié),2.員工頒獎(jiǎng)表彰,3.董事長做年度總結(jié)
在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):請(qǐng)公司經(jīng)營部尹總做年工作匯報(bào)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄蛞偙硎靖兄x。()2013年是我們沿江咨詢公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅(jiān)信,2014年在以尹總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):又我宣讀沿江咨詢公司2013年度獲獎(jiǎng)員工名單
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):沿江咨詢公司董事長謝總發(fā)表演講。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,沿江咨詢經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、市場化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
謝謝大家!散會(huì)!
公司年終尾牙晚會(huì)主持詞
男1:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),各位來賓,親愛的朋友們。歡迎大家在這個(gè)美好的夜晚如約來到臺(tái)雅公司年終尾牙晚會(huì)現(xiàn)場。
女1:時(shí)光的車輪碾過了20XX年,剛剛過去的一年,是公司努力拼搏、艱苦奮斗的一年。
男2:過去的一年,我們用汗水鑄就了榮耀,用青春編織著夢(mèng)想。
女2:20XX 年,臺(tái)雅公司的各項(xiàng)事業(yè)蒸蒸日上,創(chuàng)新引領(lǐng)企業(yè)前行,發(fā)展成就美好篇章。
男1:輝煌的20XX年留給我們太多的激動(dòng)和欣喜,激昂的 20XX 年即將奏響華美的樂章,今天讓我們用歌聲贊美明天,用舞蹈祈福未來。
男(合):親愛的朋友們!
女(合):女士們!先生們!
合:大家晚上好!
男1:首先請(qǐng)大家觀賞臺(tái)雅集團(tuán)簡介影片!
男:又是一季雪飄過!
女:又是一年人增歲!
男:轉(zhuǎn)瞬間20XX年已邁著堅(jiān)定的腳步離開我們,新的一年給了我們新的希望 .
女:新的一年是多么燦爛輝煌 .
男:在這里,衷心祝愿我們 xxxx 在新的一年里,永遠(yuǎn)像清晨噴薄而出的太陽
合:充滿著生機(jī),充滿著活力,充滿著希望。
女:下面,我宣布,臺(tái)雅集團(tuán)上海分公司年終尾牙晚會(huì)現(xiàn)在開始! 男:首先有請(qǐng)簡先生代表我們大家長沈董事長上臺(tái)致辭,掌聲歡迎!
董事長致辭
女1:謝謝董事長為大家?guī)淼男履曜8?。在這個(gè)充滿期待時(shí)刻,希望大家可以盡情放松,在享受美食的同時(shí)欣賞我們?yōu)榇蠹規(guī)淼木使?jié)目,首先有請(qǐng)財(cái)務(wù)長呂先生給我們帶來歌曲《三月小雨》。
女:謝謝財(cái)務(wù)長的演唱!
女:再過幾天就過年了,大家都在做年終總結(jié)??偨Y(jié)工作,總結(jié)生活,在總結(jié)的同時(shí)我們也要學(xué)會(huì)去感恩。
男:對(duì),感恩是很有必要的,每時(shí)每刻我們都要記得感恩,感恩生活,感恩父母,下面就有請(qǐng)Vivian,呂慧,Petty,Rina,郭清給大家?guī)淼摹陡卸鞯男摹贰?/p>
女:真感人的一首歌啊。下面是第一輪抽獎(jiǎng)時(shí)間,有請(qǐng)XXX先生為我們抽取開門迎新獎(jiǎng)十名!
女:歌聽了這么多,下面我們來欣賞一段舞蹈,不過跳舞可不是件容易的事?。?/p>
男:我們公司的到處藏龍臥虎,跳舞的人才還是大有人在的,下面就有請(qǐng)內(nèi)銷部的同事們?yōu)榇蠹規(guī)韯?dòng)感街舞《TELL ME》。
男:謝謝她們的精彩表演,這么動(dòng)感的舞蹈我相信他們應(yīng)該準(zhǔn)備了很久吧!
女:是啊,我覺得每個(gè)節(jié)目都是經(jīng)過大家辛苦準(zhǔn)備的,說到辛苦,你覺得在我們公司,工作最辛苦的是哪些人呢?
男:我覺得最辛苦的應(yīng)該是技術(shù)部門的師傅們了,每天我們都去催他們幫我們趕馬克,趕樣衣,有些師傅周末還得加班。
女:那接下來我們就把時(shí)間留個(gè)技術(shù)部的師傅們說說他們的辛苦,掌聲有請(qǐng)來自板房的尹新敏給大家?guī)怼队眯牧伎唷贰?男:真的是用心良苦啊。下面有請(qǐng)同樣來自技術(shù)部的張偉給大家?guī)怼陡咴t》。
掌聲歡迎!
女:謝謝技術(shù)部師傅們的深情表演。今晚的節(jié)目真的是很精彩,下面的這個(gè)節(jié)目是我們女同胞們精心準(zhǔn)備的,可謂是動(dòng)感十足。下面請(qǐng)欣賞業(yè)務(wù)二組和業(yè)務(wù)三組的姑娘們?yōu)榇蠹規(guī)淼摹稓g樂之舞》。
男:下面是第二輪抽獎(jiǎng)時(shí)間,有請(qǐng)XXX先生為我們抽取吉祥如意獎(jiǎng)十名!
女:(高聲發(fā)問)相信大家都看過《天下無賊》吧,里面葛優(yōu)有句很經(jīng)典的臺(tái)詞:"21世紀(jì)最重要的是什么?"
男:人才。
女:對(duì),21世紀(jì)最重要的就是人才,正所謂千金易得,良才難求,今年我們臺(tái)雅公司要加強(qiáng)費(fèi)用預(yù)算和績效提升方面的投入,沒有人才支撐怎么能行,這不,經(jīng)過請(qǐng)示郭小姐,我們公司要在春節(jié)前在人才市場招聘優(yōu)秀的人才(話劇《招聘會(huì)》)…
女:還記得剛剛來我們公司面試的周杰倫嗎?經(jīng)過我公司的初步審核,他已經(jīng)被提前錄用了。
男:聽到這個(gè)消息后,他非常激動(dòng),并且極力要求為大家獻(xiàn)上一首最新專輯中的主打歌曲《風(fēng)再起時(shí)》。我們掌聲歡迎!
女:之前周董的曲風(fēng)果然不一般啊。下面進(jìn)行第三輪抽獎(jiǎng),請(qǐng)兩輪沒有抽到的情注意啦!有請(qǐng)XXX先生為我們抽取新春大吉獎(jiǎng)十名。
男:下面兩個(gè)節(jié)目可謂是文化的碰撞與交流,首先有請(qǐng)Julia為我們帶來中國黃梅戲《到底人間歡樂多》。
男:一曲黃梅戲讓我們對(duì)中國的悠久的歷史文化有了更深的了解。那下面就讓我們一起去印度看一下印度風(fēng)情舞蹈吧!
女:掌聲有請(qǐng)來自印度的女孩為我們帶來印度風(fēng)情舞蹈《天竺少女》。
男:感謝來自印度的女孩的精彩表演。下面進(jìn)行第四輪抽獎(jiǎng),有請(qǐng)XXX先生為我們抽取喜迎新春獎(jiǎng)十名!
女:大家今晚要玩的開心啊,下面還有大獎(jiǎng)呢!不過得先看節(jié)目,下面有請(qǐng)我Teresa給我們演唱王菲的《催眠》。
女:大家被催眠了嗎?下面這個(gè)節(jié)目得讓大家動(dòng)動(dòng)腦筋了。掌聲有請(qǐng)業(yè)務(wù)二組給大家?guī)頇C(jī)智問答《BINGO》。 大合唱《愛拼才會(huì)贏》。
下面表演獎(jiǎng)?wù)埲C獎(jiǎng): (長官Eva, Patrick, Fiona, Rober,財(cái)務(wù)長呂先生加碼摸彩) 沈董事長加碼摸彩: 龍騰賀歲獎(jiǎng)2名: 龍華富貴獎(jiǎng)2名:
(尾聲)
男:新年新起點(diǎn),新年新收獲
女:新年好心情,新年喜事多
男:在年會(huì)即將結(jié)束之時(shí),讓我們?cè)俅胃兄x大家的光臨!
女:再次感謝各位同事今晚的精彩演出!
篇2
1正確履行會(huì)計(jì)職責(zé)和行使權(quán)限,認(rèn)真學(xué)習(xí)國家財(cái)經(jīng)政策、法令,熟悉財(cái)經(jīng)制度;積極鉆研會(huì)計(jì)業(yè)務(wù),精通專業(yè)知識(shí),掌握會(huì)計(jì)技術(shù)方法;熱愛本職工作,忠于職守,廉潔奉公,嚴(yán)守職業(yè)道德;嚴(yán)守法紀(jì),堅(jiān)持原則,執(zhí)行有關(guān)的會(huì)計(jì)法規(guī).在局會(huì)計(jì)工作規(guī)范化檢查評(píng)比標(biāo)準(zhǔn)中榮獲第一名.
2按照上級(jí)規(guī)定的財(cái)務(wù)制度和開支標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)常了解各部門的經(jīng)費(fèi)需要情況和使用情況,主動(dòng)幫助各有關(guān)部門合理使用好各項(xiàng)資金.公司上半年曾一度出現(xiàn)資金短缺,會(huì)計(jì)室通過努力,保證了職工工資按時(shí)足額發(fā)放及其他各項(xiàng)急需資金的落實(shí).
3工作中審核一切開支憑證,及時(shí)結(jié)算記賬,做到各項(xiàng)開支都符合規(guī)定,一切賬目都清楚準(zhǔn)確。對(duì)經(jīng)費(fèi)的使用情況和存在問題,經(jīng)常向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)。
4、按照規(guī)定編造全年、每季、每月的各種預(yù)算報(bào)表統(tǒng)計(jì)資料和月度結(jié)算,做到準(zhǔn)確無誤,并及時(shí)報(bào)告分管領(lǐng)導(dǎo)。
5、所有財(cái)務(wù)憑證,及時(shí)整理、裝訂和保存。
6、經(jīng)常與各部門管財(cái)產(chǎn)的同志聯(lián)系,建立必要的手續(xù),做到各單位的財(cái)產(chǎn)和全校的總賬相符合.
7、配合、督促各有關(guān)單位,及時(shí)處理一切暫收、暫付款項(xiàng)。
篇3
你們辛苦了!
剛才我仔細(xì)聽了大家的總結(jié),特別是徐總所做的總結(jié)報(bào)告,講的很好,他不僅客觀、公正、全面地總結(jié)了公司一年來取得的巨大成就,也實(shí)事求是地指出了我們還存在的問題,并為我們描繪了公司未來的發(fā)展思路、發(fā)展前景,是一個(gè)鼓舞精神、催人奮進(jìn)的好報(bào)告!我感到非常滿意!非常贊成!也非常激動(dòng)!
一年來,大家繼續(xù)堅(jiān)持“誠信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念,“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富裕”的發(fā)展方針,在各自不同的工作崗位上,兢兢業(yè)業(yè),踏踏實(shí)實(shí),為公司的發(fā)展做出了突出貢獻(xiàn),這是有目共睹的。當(dāng)然,公司下屬的施工隊(duì)、運(yùn)輸車隊(duì)、以及材料供應(yīng)商也給我們提供了非常寶貴的支持,在此,我真誠地道一聲:你們辛苦了!并代表公司對(duì)大家表示衷心的感謝!并致以親切的慰問!
我們公司之所以能夠穩(wěn)步、快速發(fā)展,很大程度上是始終堅(jiān)持誠信的結(jié)果?!罢\信做人,踏實(shí)干事”的經(jīng)營理念和“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針是不會(huì)變的。希望我們的員工也要這樣做,按照這樣的思路走下去,我堅(jiān)信公司會(huì)發(fā)展的更好!員工會(huì)更加富裕!社會(huì)會(huì)更加和諧!
徐總的總結(jié)報(bào)告,提出了公司第二個(gè)五年發(fā)展計(jì)劃,為我們描繪了一幅十分美好的藍(lán)圖。展望未來,我相信大家和我一樣對(duì)實(shí)現(xiàn)公司的遠(yuǎn)景目標(biāo)充滿信心!當(dāng)然,任何成績的取得都離不開我們“誠信做人,踏實(shí)干事”的企業(yè)精神,離不開我們“對(duì)社會(huì)負(fù)責(zé),讓員工富?!钡陌l(fā)展方針,在我們前進(jìn)的道路上,挑戰(zhàn)與機(jī)遇并存。越是在困難的情況下,我們?cè)揭淖阌職?,越要有謀求發(fā)展的堅(jiān)強(qiáng)意志。讓我們發(fā)揚(yáng)“團(tuán)結(jié)拼搏,務(wù)實(shí)創(chuàng)新”的企業(yè)精神,奮發(fā)有為,扎實(shí)工作,實(shí)現(xiàn)我們的奮斗目標(biāo),創(chuàng)造新的業(yè)績!作出新的貢獻(xiàn)!
在此,我衷心希望大家再接再厲、更加努力的做好本職工作,百尺竿頭,更進(jìn)一步!我有信心,有決心,有義務(wù)、有責(zé)任和大家一起把力大公司發(fā)展的更加美好!
值此200*年新春佳節(jié)即將到來之際,我代表我本人,代表全家,代表公司向你們以及你們的家人致以新春的祝福!
篇4
一年來.我們財(cái)務(wù)人員在院黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下.高舉***理論的偉大旗幟.全面貫徹[三個(gè)代表"重要思想.認(rèn)真學(xué)習(xí)xx大文件精神.積極參加醫(yī)院組織的各項(xiàng)活動(dòng). 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文醫(yī)院會(huì)計(jì)年終個(gè)人總結(jié) 。
我院為加強(qiáng)經(jīng)濟(jì)管理.實(shí)行全成本核算.在醫(yī)療系統(tǒng)尚屬最新的經(jīng)營模式.目前.在全國沒有成型的辦法.我們根據(jù)有關(guān)理論知識(shí)及我院實(shí)際情況.在實(shí)踐中不停地摸索.探討.制定了全成本核算辦法和操作程序.自今年1月1號(hào)實(shí)施.通過全成本核算.增強(qiáng)了廣大職工的成本意識(shí).杜絕了浪費(fèi)現(xiàn)象.收到了明顯的成效.在收入以32%的增幅情況下.但相關(guān)成本卻相對(duì)降低.例如:其他材料消耗0x年為16萬元.0x年為12萬元.節(jié)約4萬元,衛(wèi)生材料消耗占醫(yī)療收入比.0x年21.19%.0x年15.85%.0x年比0x年降低5.34個(gè)百分點(diǎn),藥品費(fèi)占藥品收入比77.12%.0x年75.57%.0x年比xx年降低1.65個(gè)百分點(diǎn).預(yù)計(jì)全年業(yè)務(wù)收入比去年增長32%.業(yè)務(wù)支出比去年增長12%.與去年相比增加廣告費(fèi)28萬元.院報(bào)費(fèi)用4萬元.技術(shù)協(xié)作費(fèi)20萬元.獎(jiǎng)金增長65萬元.扣除以上這些不可比因素業(yè)務(wù)支出僅增長8%.
為適應(yīng)社會(huì)主義市場經(jīng)濟(jì)的需要.規(guī)范財(cái)務(wù)行為.提高財(cái)務(wù)管理水平.經(jīng)院辦會(huì)研究決定.我們制定了調(diào)整方案和競爭辦法.在院領(lǐng)導(dǎo).工會(huì).紀(jì)委.人事科.審計(jì)科支持幫助下.財(cái)務(wù)機(jī)構(gòu).人員進(jìn)行了調(diào)整.全院財(cái)務(wù)人員實(shí)行了集中管理.財(cái)務(wù)科共分4個(gè)組.組長進(jìn)行競爭上崗.職工雙向選擇.通過公平.公正地進(jìn)行競爭上崗和雙向選擇.調(diào)動(dòng)了全科人員的積極性.特別是各組組長認(rèn)真負(fù)責(zé).開拓思路.發(fā)揮了模范帶頭作用.
我院目前財(cái)力非常困難.資金不足.設(shè)備老化.嚴(yán)重制約著我院的業(yè)務(wù)發(fā)展.院領(lǐng)導(dǎo)不等.不靠.積極籌措資金.走負(fù)債經(jīng)營求發(fā)展的路子.申請(qǐng)利用以色列政府優(yōu)惠貸款購進(jìn)大型醫(yī)療設(shè)備.貸款總額200萬美元.財(cái)務(wù)科積極主動(dòng)跑衛(wèi)生廳.財(cái)政.計(jì)委.銀行.經(jīng)委等部門辦理了貸款項(xiàng)目的立項(xiàng).報(bào)批.可研.擔(dān)保.轉(zhuǎn)貸等工作.投入了很大精力.
積極參與了本年度獎(jiǎng)金分配方案的制定工作.遵循了按勞分配.效率優(yōu)先的原則.運(yùn)用了收入.成本.目標(biāo).質(zhì)量考核等多項(xiàng)指標(biāo).環(huán)環(huán)相扣.使我們?cè)趧?chuàng)收的同時(shí).注意了節(jié)約,在考慮經(jīng)濟(jì)效益的同時(shí)注重了醫(yī)療.護(hù)理服務(wù)質(zhì)量,兼顧收入.成本.質(zhì)量.向著目標(biāo)而努力.這個(gè)方案自4月份實(shí)行以來.極大的激勵(lì)了職工的積極性和創(chuàng)造性.今年1-3月份業(yè)務(wù)收入486萬元.比去年同期473萬元增長了2.7%.今年4-10月份業(yè)務(wù)收入1609萬元.比去年同期業(yè)務(wù)收入1191萬元.增長了35%.
篇5
轉(zhuǎn)眼間又將跨過一個(gè)年度。從4月底接手骨科醫(yī)院財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)以來,迄今為止任職已有7個(gè)多月的時(shí)間,回首過去的7個(gè)多月,內(nèi)心感慨萬千。 詳細(xì)內(nèi)容請(qǐng)看下文 醫(yī)院會(huì)計(jì)個(gè)人年終總結(jié)。
會(huì)計(jì)工作職責(zé)是對(duì)全院財(cái)務(wù)資金活動(dòng)進(jìn)行核算管理和監(jiān)督。會(huì)計(jì)工作是一項(xiàng)“婆婆媽媽”的工作,事情繁雜,又不像其它臨床科室能夠用數(shù)字和成果來說話。但我自任職以來,熱愛本職工作,立足自身崗位,踏踏實(shí)實(shí)做人、勤勤懇懇干事,恪盡職守,忠實(shí)履行自已的工作職責(zé)。
隨著醫(yī)院業(yè)務(wù)量不斷攀升,會(huì)計(jì)核算和工作量也隨之不斷加大,接手以來我加班加點(diǎn)認(rèn)真對(duì)1-4月份的賬務(wù)進(jìn)行了認(rèn)真處理并及時(shí)做完。迅速熟悉自已的工作任務(wù),學(xué)習(xí)醫(yī)院管理方案,并按要求對(duì)一季度浮動(dòng)工資進(jìn)行核算按時(shí)發(fā)放。我每月21號(hào)開始對(duì)結(jié)帳出院病人逐個(gè)分項(xiàng)目分科室錄入?yún)R總完成后打印出來交由各科護(hù)士長、藥房、醫(yī)療股長每人一份進(jìn)行核對(duì),確認(rèn)無誤后方記入住院收入。每月5號(hào)之前要把上個(gè)月的賬務(wù)處理完畢,打印出記賬憑證、財(cái)務(wù)報(bào)表后裝訂成冊(cè)然后歸檔保管。5號(hào)之前向主管局上報(bào)上月財(cái)務(wù)收支月報(bào)表,向院領(lǐng)導(dǎo)提交上月業(yè)務(wù)收入報(bào)表及收入?yún)R總對(duì)比表。同時(shí)對(duì)新增的固定資產(chǎn)進(jìn)行錄入,保持固定資產(chǎn)管理軟件中的固定資產(chǎn)和財(cái)務(wù)賬上一致,年終要及時(shí)向縣國資局上報(bào)固定資產(chǎn)年報(bào)。每季度要統(tǒng)計(jì)各科室收入和個(gè)人收入,根據(jù)醫(yī)院管理方案真實(shí)準(zhǔn)確、實(shí)事求是地進(jìn)行各科室人員浮動(dòng)工資的核算,形成草案后交由院領(lǐng)導(dǎo)審批后按時(shí)兌現(xiàn)全院人員浮動(dòng)工資。在做好以上工作的同時(shí),加強(qiáng)對(duì)票據(jù)的管理,對(duì)收款室、護(hù)理部、出納等領(lǐng)購發(fā)票嚴(yán)格實(shí)行繳銷管理。對(duì)學(xué)生交來的學(xué)費(fèi)按票及時(shí)錄入電腦備查,學(xué)生領(lǐng)證時(shí)逐個(gè)核清學(xué)生學(xué)費(fèi)。對(duì)每一個(gè)查詢學(xué)費(fèi)的學(xué)生我都熱情接待,始終以敬業(yè)、熱情、耐心的態(tài)度投入到本職工作中。時(shí)刻把自已的崗位作為醫(yī)院一個(gè)服務(wù)的窗口。財(cái)務(wù)部的工作象年輪,一個(gè)月工作的結(jié)束,意味著下一個(gè)月工作的重新開始。雖然繁雜、瑣碎,也沒有太多新奇,但是作為醫(yī)院正常運(yùn)轉(zhuǎn)的命脈,我深深地感到自己崗位的價(jià)值,所以在實(shí)際工作中,本著客觀、嚴(yán)謹(jǐn)、細(xì)致的原則,我養(yǎng)成了嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致務(wù)實(shí)的工作作風(fēng)。在辦理每一筆會(huì)計(jì)事務(wù)時(shí)做到實(shí)事求是、細(xì)心審核、加強(qiáng)監(jiān)督,對(duì)要求我簽字審核的支出進(jìn)行認(rèn)真審核,確保會(huì)計(jì)信息的真實(shí)、合法、準(zhǔn)確、完整,切實(shí)發(fā)揮了財(cái)務(wù)核算和監(jiān)督的作用。
篇6
地點(diǎn):**大酒店9樓大會(huì)議室
主持人:***
準(zhǔn)備開會(huì),請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)到主席臺(tái)上就坐,請(qǐng)先進(jìn)個(gè)人和準(zhǔn)備發(fā)言的部門負(fù)責(zé)人到前排就坐。請(qǐng)大家把手機(jī)關(guān)掉或放在震動(dòng)上。
一、宣布大會(huì)開始
光陰似箭,日月如梭。我們勝利的走過了2005年,又迎來了新的2006年。在這新春佳節(jié)來臨之際,我們富安集團(tuán)公司召開年終總結(jié)暨新年團(tuán)拜會(huì),全體員工歡聚一堂,共度這美好的時(shí)刻。今天來參加我們大會(huì)的還有上級(jí)領(lǐng)導(dǎo):***、***、***
我現(xiàn)在宣布大會(huì)開始。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng),全體起立,奏《國歌》
三、集團(tuán)公司總經(jīng)理***作2005年工作總結(jié)報(bào)告
我公司于2005年1月9日成立,至今已經(jīng)整整一年了,一年來,在公司董事長***的帶領(lǐng)下,公司蓬勃發(fā)展,蒸蒸日上,形勢(shì)喜人,前程無量。大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng),請(qǐng)集團(tuán)公司總經(jīng)理***作2005年工作總結(jié)報(bào)告。
四、宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)
剛才鄭總的報(bào)告充分肯定了2005年富安公司取得的成績。這些成績的取得,離不開全體員工的努力,特別是那些默默奉獻(xiàn),埋頭苦干的同志。在這歲末年初之際,富安集團(tuán)決定對(duì)這些同志給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng),宣讀先進(jìn)個(gè)人表彰通報(bào)。
五、向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)(配音樂)
大會(huì)進(jìn)行第五項(xiàng),向先進(jìn)個(gè)人頒獎(jiǎng)。按照我念的名單分四批列好隊(duì),每一批都由工作人員帶領(lǐng),從主席臺(tái)的左側(cè)上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng),照完相后再從右側(cè)下去回到坐位。
1、富安之星4名
2、先進(jìn)個(gè)人26名(分三批,每批9人)
六、發(fā)放2005年員工獎(jiǎng)金
榜樣的力量是無窮的,以上30名先進(jìn)個(gè)人,是我們富安公司的明星和榜樣,也是我們學(xué)習(xí)的楷模。由于名額的限制,還有許多在不同的工作崗位上做出了突出成績,以及許多為公司產(chǎn)生間接效益的無名英雄沒有受到表彰。但是,一分耕耘一分收獲,公司是不會(huì)忘記你們的。大會(huì)進(jìn)行第六項(xiàng),發(fā)放2005年員工獎(jiǎng)金。
發(fā)獎(jiǎng)金后________
剛才,***董事長已經(jīng)給全體員工發(fā)了獎(jiǎng)金紅包。今年的獎(jiǎng)金分配原則上是根據(jù)民營企業(yè)的機(jī)制,從效益、業(yè)績、崗位、責(zé)任、工作時(shí)間及整個(gè)公司相對(duì)平衡等因素進(jìn)行了綜合考慮,請(qǐng)大家理解,不要相互打聽,不要相互攀比。版權(quán)所有
七、集團(tuán)公司副總經(jīng)理***發(fā)言
成績只能說明過去,不能代表將來。富安的明天,富安的將來還要靠我們富安人的努力,共同去創(chuàng)造富安美好的明天。大會(huì)進(jìn)行第七項(xiàng),請(qǐng)集團(tuán)公司副總經(jīng)理***發(fā)言。
八、各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言
富安集團(tuán)公司是一個(gè)大整體,富安集團(tuán)的運(yùn)行既要靠高管層的統(tǒng)籌謀劃,也要靠各部門的動(dòng)作協(xié)調(diào),還要靠全體員工群策群力,從上到下,形成合力,才能使我們的富安健康發(fā)展,興旺發(fā)達(dá)。大會(huì)進(jìn)行第八項(xiàng),各部門負(fù)責(zé)人發(fā)言。
1、廢鋼經(jīng)營部
2、拓展部
3、房地產(chǎn)開發(fā)部
4、物業(yè)經(jīng)營部
5、財(cái)務(wù)部
6、人力資源部
7、辦公室
8、富安源
九、***董事長作重要講話
俗話說,“火車跑得快,全靠車頭帶”;“群雁高飛頭雁領(lǐng)”。我們的董事長就是我們的“火車頭”“領(lǐng)頭雁”,他為富安集團(tuán)公司的成立與發(fā)展傾注了一腔心血,他思想解放,敢想敢為,有開拓精神,是一個(gè)名符其實(shí)的年輕企業(yè)家,是企業(yè)界的一位強(qiáng)人??梢哉f,沒有王立波,就沒有富安的今天。大會(huì)進(jìn)行第九項(xiàng),請(qǐng)***董事長作重要講話。
十、上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)講話
我公司是省供銷社的下屬單位,一年來的工作得到了省社領(lǐng)導(dǎo)和有關(guān)處室的大力支持,下面請(qǐng)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)***同志講話。
十一、會(huì)議結(jié)束
今天的大會(huì)開得非常好,大會(huì)的發(fā)言熱情洋溢,會(huì)場氣氛熱烈高漲,令人精神鼓舞,群情振奮。這是一個(gè)團(tuán)結(jié)的大會(huì),催人奮進(jìn)的大會(huì),也是一個(gè)把壓力變成動(dòng)力的大會(huì)。我們充分肯定了2005年的成績,也看到了2006年新的曙光。我們充分相信,2006年,我們?cè)邳h的十六屆五中全會(huì)指引下,在公司董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下,全體員工同心同德,艱苦奮斗,開拓創(chuàng)新,我們一定會(huì)譜寫出富安輝煌絢麗的新篇章。讓我們揮毫潑墨,濃墨重彩,描繪富安最新最美的畫卷。
最后,祝全體員工春節(jié)愉快,身體健康,合家歡樂,新年發(fā)財(cái)。
現(xiàn)在我宣布,會(huì)議到此結(jié)束。
下面有兩件事講一下:
篇7
現(xiàn)將主要工作總結(jié)報(bào)告如下:
一、加強(qiáng)行業(yè)管理方面
1、積極發(fā)展新會(huì)員,不斷補(bǔ)充協(xié)會(huì)的 新生力量。
今年全年發(fā)展新會(huì)員18名。除裝飾施工企業(yè)外,還積極發(fā)展了裝飾材料、設(shè)備供應(yīng)商和專業(yè)裝飾設(shè)計(jì)單位,使協(xié)會(huì)真正成為裝飾裝修行業(yè)的一個(gè)大家庭。(02~XX年5年間共吸收會(huì)員112家)
2、開展了會(huì)員單位重新登記工作。
協(xié)會(huì)將于××年初進(jìn)行換屆選舉,為了使新一屆的理事會(huì)更有代表性,協(xié)會(huì)工作更具活力,協(xié)會(huì)于四季度對(duì)現(xiàn)有會(huì)員單位進(jìn)行重新登記,對(duì)于一些破產(chǎn)停業(yè)、改變經(jīng)營內(nèi)容以及長期不參加協(xié)會(huì)活動(dòng)、不繳納會(huì)費(fèi)的單位作自動(dòng)退會(huì)處理。協(xié)會(huì)只有不斷的吐故納新,才能保持旺盛的生命力。(登記前在冊(cè)會(huì)員單位共160家,重新登記后,現(xiàn)有會(huì)員單位98家)
3、組建和開通了“××裝飾網(wǎng)”。
根據(jù)今年協(xié)會(huì)信息化工作目標(biāo)要求,協(xié)會(huì)與××聯(lián)企網(wǎng)絡(luò)科技有限公司合作,組建了“××裝飾網(wǎng)”,并于9月份正式開通?!痢裂b飾網(wǎng)站的開通,更好的宣傳了協(xié)會(huì),也為會(huì)員單位提供了更為寬闊的展示平臺(tái),受到了協(xié)會(huì)會(huì)員單位的歡迎,也為協(xié)會(huì)管理工作提升到了一個(gè)新的高度。
4、進(jìn)一步規(guī)范家裝工程的合同管理。
今年年初,對(duì)推廣使用了3年的家裝工程合同示范文本召開了裝飾企業(yè)座談會(huì),在聽取使用情況意見后,經(jīng)與市工商部門聯(lián)系,對(duì)合同示范文本作了適當(dāng)修改,形成××年新版家裝合同文本,使之更適合于目前的市場形勢(shì)。(自XX年8月推行使用國家示范合同文本以來,共印制合同文本1萬本)。
××年新版家裝合同文本中,對(duì)合同糾紛的解決方式明確了由××仲裁委仲裁處理,同時(shí)對(duì)家裝環(huán)保要求作了相應(yīng)的約定,為推行綠色環(huán)保裝修作了有力的保證。
5、定期召開會(huì)員單位老總座談會(huì)。
對(duì)企業(yè)管理中或行業(yè)活動(dòng)中的敏感問題、共同關(guān)注的問題進(jìn)行座談、探索,提高認(rèn)識(shí)。如上半年針對(duì)家裝施工企業(yè)業(yè)務(wù)量忙閑而不均衡的情況,進(jìn)行了一次如何在市場上尋找、捕捉業(yè)務(wù)的討論,對(duì)業(yè)務(wù)員的設(shè)置進(jìn)行深入探索,一致認(rèn)為家裝業(yè)務(wù)不能僅靠回頭客,更不能用等客戶上門、守株待兔的方法得到業(yè)務(wù),而應(yīng)當(dāng)培養(yǎng)一批精明能干的業(yè)務(wù)員到市場上去撒網(wǎng)捕魚。又如下半年對(duì)企業(yè)管理中如何加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)的領(lǐng)導(dǎo)力,員工的執(zhí)行力進(jìn)行了座談?dòng)懻?,?duì)加強(qiáng)企業(yè)管理作了有力推動(dòng)。
6、企業(yè)自律不斷加強(qiáng),許多企業(yè)在激烈競爭的市場經(jīng)濟(jì)形式下,不斷自身加壓,努力塑造誠信形象,前兩年美苑裝飾公司率先推出“家裝公證”的自律手段,讓業(yè)主放心家裝。今年4月,千豪裝飾公司又將“先行賠付”引入家裝服務(wù)領(lǐng)域,并出資6萬元建立“先行賠付”基金。還有些家裝公司通過媒體向家裝業(yè)主承諾,家裝質(zhì)量和環(huán)保質(zhì)量不過關(guān),決不交付使用。
二、加強(qiáng)裝飾質(zhì)量管理方面
質(zhì)量是企業(yè)的生命,是工程建設(shè)中永恒的主題,特別是家裝質(zhì)量,涉及千家萬戶、影響面很廣。不斷提高企業(yè)素質(zhì),努力提高裝飾工程質(zhì)量,是協(xié)會(huì)始終不渝的工作目標(biāo)。今年主要做了以下幾方面工作:
1.繼續(xù)向全國建設(shè)工程質(zhì)量最高獎(jiǎng)項(xiàng)目標(biāo)沖擊。
江蘇華泰裝飾工程有限公司是我市裝飾資質(zhì)等級(jí)最高、裝飾施工經(jīng)驗(yàn)最豐富、施工力量最強(qiáng)的一家公司,他們繼XX年奪得內(nèi)蒙古通遼市新世紀(jì)大酒店和××年奪得中鴻置業(yè)集團(tuán)山東淄博基地辦公樓室內(nèi)裝飾兩個(gè)全國性建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)之后,決心奪取三連冠成績,今年又在無錫市中國101醫(yī)院申報(bào)魯班獎(jiǎng)項(xiàng)目中裝飾工程(參建單位)再次將裝飾工程質(zhì)量推向頂峰,據(jù)12月28日中國建設(shè)報(bào)載,××年度中國建設(shè)工程魯班獎(jiǎng)(國家優(yōu)質(zhì)工程)名單公布,江蘇華泰榜上有名。(前兩年,江蘇合發(fā)集團(tuán)也榮獲一個(gè)全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)和一個(gè)魯班工程參建獎(jiǎng),02~XX年5年間:我市共獲全國建筑工程裝飾獎(jiǎng)3個(gè)、魯班工程參建獎(jiǎng)2個(gè))。
2.積極組織會(huì)員單位爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程活動(dòng),
(1)今年6月份組織了××年度優(yōu)秀家庭裝飾工程獎(jiǎng)評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果,26家單位、36個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目都創(chuàng)歷史最高。(02~XX年5年間,共創(chuàng)優(yōu)秀家裝155個(gè))
在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年有18個(gè)單位,19個(gè)項(xiàng)目申報(bào)了省家庭裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng),最終有15個(gè)項(xiàng)目獲得復(fù)查通過,僅次于蘇州和無錫,列全省第3位。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)秀家裝63個(gè))
(2)今年8月份組織了××年度優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯)的評(píng)選活動(dòng),評(píng)選結(jié)果,17家單位、31個(gè)項(xiàng)目榜上有名。參加單位和評(píng)選項(xiàng)目也創(chuàng)造了歷史最高。(02~XX年5年間共創(chuàng)市優(yōu)工程103個(gè))
(3)在市里評(píng)選的基礎(chǔ)上,今年有5個(gè)單位6個(gè)項(xiàng)目(其中2個(gè)幕墻工程)申報(bào)了省建筑裝飾優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(紫金杯),并一舉獲得復(fù)查通過,也達(dá)到我市歷史最好的成績。(02~XX年5年間共創(chuàng)省優(yōu)工程35個(gè))
3.“開展了裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)本屆理事會(huì)組成以后,每年都組織優(yōu)秀家庭裝飾獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾獎(jiǎng)的評(píng)選活動(dòng),涌現(xiàn)出了一大批重視工程質(zhì)量,積極創(chuàng)優(yōu)的單位。為了表彰他們對(duì)提高裝飾質(zhì)量作出的卓越貢獻(xiàn),也為了保持他們的創(chuàng)優(yōu)積極性,協(xié)會(huì)決定對(duì)XX—××年四年間連續(xù)獲得優(yōu)質(zhì)工程獎(jiǎng)(含家裝)的單位授予“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”的榮譽(yù)稱號(hào),這是我市裝飾質(zhì)量的最高獎(jiǎng)。經(jīng)自愿申報(bào),協(xié)會(huì)認(rèn)真評(píng)選后,27家單位榜上有名。這次評(píng)選對(duì)提高我市的裝飾質(zhì)量必將產(chǎn)生巨大的推動(dòng)力。
4.繼續(xù)開展優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理的評(píng)選活動(dòng)。
協(xié)會(huì)已經(jīng)進(jìn)行了多年的優(yōu)質(zhì)工程(含家裝)評(píng)選活動(dòng),但對(duì)一貫重視裝飾質(zhì)量的企業(yè)、設(shè)計(jì)師和項(xiàng)目經(jīng)理卻未作評(píng)選,××年我們彌補(bǔ)了這一缺憾。××年我們?cè)u(píng)選出優(yōu)秀裝飾企業(yè)21家、優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師18名和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理35名。使廣大會(huì)員單位深受鼓舞。今年將繼續(xù)評(píng)選優(yōu)秀設(shè)計(jì)師和優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理(由于評(píng)選了“裝飾質(zhì)量信得過企業(yè)”其評(píng)選條件高于優(yōu)秀企業(yè),為避免重復(fù)評(píng)選,決定“優(yōu)秀企業(yè)”今年暫停一年評(píng)選),今年共評(píng)出優(yōu)秀裝飾設(shè)計(jì)師22名;優(yōu)秀項(xiàng)目經(jīng)理32名。
5.重視裝飾工程的消防質(zhì)量。
消防設(shè)施的施工質(zhì)量是裝飾工程質(zhì)量的重要組成部分,但也是比較薄弱的部分。今年7月份,協(xié)會(huì)與××市消防支隊(duì)聯(lián)合舉辦了一期建筑內(nèi)部裝飾消防設(shè)計(jì)及裝飾施工消防安全培訓(xùn)班,由消防支隊(duì)的防火專家進(jìn)行講課,講解了《建筑內(nèi)部裝修防火施工及驗(yàn)收規(guī)范》等法律、法規(guī)知識(shí),并放映了有關(guān)錄相資料片,全市40多家公裝和家裝施工企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)人員參加了聽課,通過培訓(xùn),有效的提高了裝飾施工人員的消防意識(shí)和消防知識(shí)。
6.召開了一次裝飾設(shè)計(jì)師學(xué)術(shù)研討會(huì)
設(shè)計(jì)是龍頭,設(shè)計(jì)是靈魂。一個(gè)好的裝飾工程,首先應(yīng)該是優(yōu)良的裝飾設(shè)計(jì)。為了提高全市裝飾設(shè)計(jì)師的業(yè)務(wù)水平,今年9月份,由協(xié)會(huì)設(shè)計(jì)專業(yè)委員會(huì)和材料專業(yè)委員聯(lián)合組織了一次××年金秋裝飾設(shè)計(jì)師研討會(huì),全市有220多名裝飾設(shè)計(jì)師進(jìn)行講課外,我們還特請(qǐng)了江蘇省裝飾設(shè)計(jì)研究院的李寧院長到會(huì)講課,既給大家介紹了當(dāng)前國內(nèi)外裝飾的最新動(dòng)向,也講解了裝飾設(shè)計(jì)的理論知識(shí),是一次高水平的學(xué)術(shù)研討會(huì)。
7.認(rèn)真受理、協(xié)調(diào)家裝投訴
家裝投訴是家裝施工質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量的重要反映,因此協(xié)會(huì)對(duì)家裝投訴比較重視,由專人負(fù)責(zé)接待、登記和處理。全年受理家裝投訴15起,協(xié)會(huì)接受投訴后,及時(shí)與被投訴單位的領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系,進(jìn)行耐心調(diào)解、公證處理、盡可能雙方都滿意。對(duì)調(diào)節(jié)難以達(dá)成一致意見的,建議由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理。××年新版合同文本中,明確寫明了產(chǎn)生合同糾紛時(shí),由××仲裁委進(jìn)行仲裁處理的內(nèi)容。(02~XX年5年間,共接受家裝投訴80多起,基本上都作了調(diào)解處理,有2起提交仲裁處理)
為更好地調(diào)節(jié)質(zhì)量矛盾,協(xié)會(huì)今年還成立了家裝質(zhì)量專家組,當(dāng)甲乙雙方產(chǎn)生質(zhì)量矛盾投訴協(xié)會(huì)時(shí),協(xié)會(huì)將抽調(diào)懂行的業(yè)務(wù)骨干作為專家組去現(xiàn)場實(shí)地察看,實(shí)事求是的評(píng)價(jià)質(zhì)量狀況,指出產(chǎn)生質(zhì)量問題的原因,以便協(xié)會(huì)協(xié)調(diào)處理。
三、強(qiáng)力推進(jìn)綠色環(huán)保裝修
提倡綠色環(huán)保裝修,消除裝修環(huán)境污染,是協(xié)會(huì)工作的又一重點(diǎn)所在?!痢聊暝谕菩芯G色、環(huán)保裝修方面,主要做了以下幾方面工作:
1.將裝飾質(zhì)量的環(huán)抱要求寫進(jìn)家裝合同示范文本中,在××年新版家裝示范合同文本中,明確了對(duì)環(huán)保要求的約定,使這項(xiàng)工作從源頭就引起重視。
2.協(xié)會(huì)與市消費(fèi)者協(xié)會(huì)、鑫宇環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)公司在3。15前聯(lián)合在報(bào)紙上刊登公益廣告,征集免費(fèi)給新裝修的20家用戶提供甲醛和苯兩個(gè)項(xiàng)目的檢測(cè),(新裝修完工,尚未搬入家俱的)最終檢測(cè)到10戶,不合格率達(dá)70,最多超標(biāo)5.6倍。檢測(cè)結(jié)果在有關(guān)新聞媒體上公布后,引起了廣大市民的廣泛關(guān)注,使綠色環(huán)保裝修進(jìn)一步引起了重視。
10月份,還配合省建管局、省裝飾裝修中心進(jìn)行的江蘇省裝飾質(zhì)量環(huán)保行活動(dòng)。免費(fèi)給8個(gè)新裝修單位進(jìn)行了環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)。
3.對(duì)今年評(píng)選的優(yōu)秀家裝工程獎(jiǎng)和優(yōu)質(zhì)建筑裝飾工程獎(jiǎng)(北固杯),提出了使用環(huán)保材料、環(huán)境質(zhì)量檢測(cè)合格的要求,實(shí)行一票否決制度。
4.今年組織的兩次全市性的家裝博覽會(huì),其主題都是推進(jìn)綠色環(huán)保裝修,消除裝飾環(huán)境污染。參加博覽會(huì)活動(dòng)的裝飾施工單位和材料、設(shè)備供應(yīng)單位,都提出了較有力的環(huán)保要求和相應(yīng)措施,博覽會(huì)既是洽談會(huì),又是綠色環(huán)保裝修的宣傳會(huì)。收到了很好的效果。
5.今年首次進(jìn)行了“優(yōu)秀裝飾材料供應(yīng)商”評(píng)選活動(dòng),其評(píng)選條件中,銷售綠色、環(huán)保材料,杜絕假、冒、偽、劣產(chǎn)品是重要的一條。只有使用的材料是綠色、環(huán)保的,裝修的結(jié)果才有可能是綠色、環(huán)保的。
通過以上努力,今年的綠色環(huán)保裝修水平有了較大提高,特別是正規(guī)裝飾公司的綠色環(huán)保意識(shí)有了明顯提高。根據(jù)鑫宇檢測(cè)公司提供的資料,對(duì)32戶家裝公司施工的裝飾工程(以裝修竣工,尚未搬進(jìn)家俱的)實(shí)測(cè)結(jié)果甲醛含量17戶達(dá)標(biāo),占53,15戶不合格,不合格率47,與3.15時(shí)期檢測(cè)情況相比,合格率明顯上升。
四、重視企業(yè)文化建設(shè),增強(qiáng)協(xié)會(huì)凝聚力以及其他相關(guān)工作
1、今年“三八”婦女節(jié)時(shí),協(xié)會(huì)組織了30多個(gè)會(huì)員單位的女工干部到福建武夷山進(jìn)行旅游,陶冶心情,觀賞祖國大好河山。也增強(qiáng)了協(xié)會(huì)的凝聚力。
2、今年下半年,協(xié)會(huì)與雨桐廣告公司聯(lián)合組織了職工業(yè)余技能愛好表現(xiàn)賽。豐富了職工業(yè)余生活,也產(chǎn)生了一批麻將、撲克、象棋、圍棋、歌詠等高手,對(duì)獲獎(jiǎng)人員還免費(fèi)去安徽天柱山進(jìn)行旅游。
3、今年上半年,配合省建設(shè)工程造價(jià)管理部門,收集裝飾工程補(bǔ)充定額20余個(gè)子目,以進(jìn)一步加強(qiáng)了裝飾工程造價(jià)管理。
××年協(xié)會(huì)工作雖然取得了長足的進(jìn)步,但也存在很多不足,主要是縣(市)區(qū)的協(xié)會(huì)力量還很薄弱,協(xié)會(huì)自身規(guī)章制度的建立還需加大力度,各專業(yè)委員會(huì)的活動(dòng)偏少,協(xié)會(huì)現(xiàn)代管理手段還需加強(qiáng)等。
協(xié)會(huì)××年的工作打算
××年,我們要全面貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀和構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)的重大戰(zhàn)略思想,為全市裝飾裝修行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展做出更新、更大的貢獻(xiàn)。
1、加快發(fā)展新會(huì)員,特別是裝飾材料、配件供應(yīng)商;
2、加強(qiáng)行業(yè)自律建設(shè)和制度建設(shè),使協(xié)會(huì)的行業(yè)管理工作和服務(wù)工作逐步規(guī)范化、制度化;
3、進(jìn)一步加大綠色環(huán)保裝修的工作力度?!痢聊甑难b修主題將定為“綠色環(huán)保裝修年”;
4、進(jìn)一步加大裝修質(zhì)量的創(chuàng)優(yōu)力度。這是企業(yè)市場競爭力的重要體現(xiàn),要不斷增強(qiáng)名牌意識(shí)和品牌意識(shí);
5、在鞏固企業(yè)老總座談會(huì)(沙龍)的基礎(chǔ)上,逐步發(fā)展裝飾設(shè)計(jì)師沙龍,項(xiàng)目經(jīng)理沙龍,通過沙龍的形式,逐步加強(qiáng)企業(yè)管理和項(xiàng)目管理;
篇8
時(shí)光飛逝,伴隨著比較緊湊又略顯緊張的工作節(jié)奏,一年的工作就這樣接近尾聲,這一年里大家都接觸了許多新的東西、學(xué)習(xí)了許多新的知識(shí)和技巧,現(xiàn)在這個(gè)時(shí)候,你會(huì)有怎樣的總結(jié)呢?下面是小編為大家整理的關(guān)于年底會(huì)議主持詞串詞集錦,希望對(duì)大家有所幫助。
年底會(huì)議主持詞串詞集錦1尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好!我是立康公司行政部~~~~,非常榮幸能擔(dān)任今天會(huì)議主持。
在這新春佳節(jié)即將到來之際,我們歡聚在這里,舉行20~~年度工作大會(huì),目的是為了總結(jié)以往的工作經(jīng)驗(yàn),吸取教訓(xùn),我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階。同時(shí),對(duì)為公司各項(xiàng)工作的發(fā)展做出貢獻(xiàn)的員工進(jìn)行表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。會(huì)議分四項(xiàng)
第一項(xiàng)趙總致新春詞
有請(qǐng)公司總經(jīng)理趙庭先生為會(huì)議新春致詞!有請(qǐng)。
謝謝!
第二項(xiàng)岳總作20~~年度工作報(bào)告
請(qǐng)公司岳總作~~年年度工作報(bào)告!
謝謝!感謝生產(chǎn)部在11年所做出的努力與貢獻(xiàn),希望在新的一年里本著“用心做產(chǎn)品、誠信求發(fā)展”的企業(yè)宗旨為立康樹形象、立口碑!
第三項(xiàng)岳總宣布先進(jìn)員工名單
請(qǐng)?jiān)揽傂純?yōu)秀員工名單(~~~~~~~~~~)。
并請(qǐng)優(yōu)秀員工上臺(tái)領(lǐng)獎(jiǎng)。
讓我們以熱烈的掌聲祝賀這6位生產(chǎn)一線的員工,正因?yàn)橛心銈兊呐?,立康公司才做出好的產(chǎn)品。
第三項(xiàng)先進(jìn)員工代表講話
成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,同時(shí)希望各位同事在以后工作中能夠繼續(xù)堅(jiān)守自己的崗位,不驕不躁,在工作中真正地起到模范帶頭作用。相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
會(huì)議結(jié)束
謝謝兩位老總,辛苦了!也恭喜獲獎(jiǎng)的同事們!請(qǐng)座!
親愛的同事們,20~~年,是我們立康公司腳踏實(shí)地、不斷進(jìn)取的一年。這一年,我們付出了勞動(dòng)與汗水,我們也收獲了歡笑與幸福。趙總和岳總的發(fā)言更讓我們感懷之深,~~~~~~~~~~但是我們也應(yīng)該清醒地看到,隨著市場的變化和發(fā)展,我們行業(yè)的競爭將更趨激烈,消費(fèi)者對(duì)我們企業(yè)和產(chǎn)品的要求也會(huì)更高。我們堅(jiān)信,在公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下,我們的明天一定會(huì)更好!!
會(huì)議到此結(jié)束!祝大家新春快樂!身體健康!工作順利!合家幸福!
年底會(huì)議主持詞串詞集錦2各位領(lǐng)導(dǎo)、同事們:
大家好
在這辭舊迎新的日子,我們召開一年一度的公司年終會(huì),與大家歡聚一堂總結(jié)過去,分析形勢(shì),相互交流,展望未來。
在過去的一年中(說說公司取得的成績等等)
參加今天年終會(huì)的主要領(lǐng)導(dǎo)有公司總經(jīng)理~~~,副經(jīng)理~~,部分管理人員、技術(shù)人員及員工代表,共人。在這里,向集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)在百忙之中親臨大會(huì),首先讓我們以掌聲對(duì)各位領(lǐng)導(dǎo)的到來表示熱烈的歡迎和衷心的感謝!
一、大會(huì)進(jìn)行第一項(xiàng):
請(qǐng)公司總經(jīng)理做20~~年度工作總結(jié)。
讓我們?cè)俅斡谜坡曄驈埧偙硎靖兄x。20~~年是我們~~物流公司不同尋常的一年,取的了豐碩的成績。我們堅(jiān)信,20~~年在以張總為核心的領(lǐng)導(dǎo)班子的帶領(lǐng)下,我們將以求新務(wù)實(shí)的工作作風(fēng),重生產(chǎn),抓效益,再上一個(gè)新的臺(tái)階,真正做到沃土生金。
二、大會(huì)進(jìn)行第二項(xiàng):
請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)宣布20~~年度優(yōu)秀員工名單。并請(qǐng)優(yōu)秀員工到主席臺(tái)前領(lǐng)獎(jiǎng)。
三、大會(huì)進(jìn)行第三項(xiàng):
請(qǐng)優(yōu)秀員工代表發(fā)言。
我想張會(huì)計(jì)的發(fā)言也代表了全體受獎(jiǎng)人員的心聲,成績只代表過去,面對(duì)嶄新的一年,希望在不同工作崗位的優(yōu)秀員工能夠不驕不躁在工作中真正地起到模范帶頭作用。
四、大會(huì)進(jìn)行第四項(xiàng):
由公司員工代表發(fā)言。
相信在新的一年,隨著管理水平的不斷提高,經(jīng)營范圍的不斷擴(kuò)展,加之科研創(chuàng)新能力的不斷增強(qiáng),我們公司的發(fā)展會(huì)越來越好!
瑞氣呈祥舒萬物,同心同德開新局。我們堅(jiān)信,金沃集團(tuán)經(jīng)過人才優(yōu)化,管理變革,背靠優(yōu)秀的企業(yè)文化,通過實(shí)施多元化、國際化的發(fā)展戰(zhàn)略,定會(huì)迎來更加輝煌的明天!會(huì)議到此結(jié)束!
企業(yè)是沒有圍墻的大學(xué),在這里學(xué)到的每一項(xiàng)技能都是個(gè)人生存的本領(lǐng)。感謝你們,正是因?yàn)槟銈兊母冻?,在此,向你們道一聲:謝謝你們用辛勤的付出和智慧的貢獻(xiàn)!你們辛苦了!新一年的腳步也越來越近,在此,我們將祝愿送給每一個(gè)關(guān)心和關(guān)注我們成長的伙伴們!送給今天大會(huì)的所有人員,感謝有你們的一路相伴!
20~~年注定是充滿機(jī)遇和挑戰(zhàn)的一年,更是充滿激情和夢(mèng)想的一年。因?yàn)樵谛碌囊荒昀锎罂倒緦?huì)進(jìn)入一個(gè)新的。就讓我們攜起手來,團(tuán)結(jié)進(jìn)取,希望明年我們?cè)谙嗑噙@里,相逢大康!再譜寫新篇章。
謝謝大家!散會(huì)!
年底會(huì)議主持詞串詞集錦3同志們:
春節(jié)即將到來,我們就要迎來充滿希望的新的一年。今天,我-召開--年總結(jié)會(huì),主要有三層意思。一是舉行辭舊迎新儀式,祝大家過一個(gè)祥和愉快的春節(jié)。二是對(duì)20--年的工作做個(gè)簡單的總結(jié)回顧。三是進(jìn)一步溝通交流,使退休干部、跟班干部、以及在職干部的家屬們?cè)鰪?qiáng)對(duì)組織工作的理解和支持。
參加今天會(huì)議的同志有本部退休干部、部領(lǐng)導(dǎo)班子成員成員、全體在職干部、掛職學(xué)習(xí)干部、在職干部家屬約--余人。
這次會(huì)議的議程有四項(xiàng),一是介紹人事局有關(guān)干部情況;二是對(duì)--年人事工作作總結(jié);三是座談(內(nèi)容主要是退休干部、掛職干部、以及在職干部的家屬們對(duì)人事工作和人事干部作簡短評(píng)價(jià));四是發(fā)放家屬慰問費(fèi)。下面我們逐項(xiàng)進(jìn)行:
首先,請(qǐng)---副局長介紹人事局有關(guān)干部情況。
(介紹完畢)
過去的一年,我們?nèi)耸虏块T承擔(dān)了干部人事、勞動(dòng)服務(wù)、社會(huì)保障等三大任務(wù),還有很多常規(guī)工作、亮點(diǎn)工作和重點(diǎn)工作任務(wù),通過全體同志的共同努力,全縣各項(xiàng)人勞社保工作都開展得井井有條,各項(xiàng)任務(wù)都能按時(shí)按質(zhì)按量的完成,取得了一定成績,整體工作處于全州中上等水平。那么,一年來我們具體抓了哪些工作呢?
下面,進(jìn)行第二項(xiàng),請(qǐng)大家以熱烈的掌聲歡迎-局長作20--年全縣人勞工作總結(jié)講話。
(介紹畢,鼓掌)
20--年,我們組織部之所以取得了一定的成績,得到了上級(jí)的肯定,這是和退休干部、掛職干部和在職干部的家屬們的全心全意的支持和“舍不家為大家”的無私奉獻(xiàn)分不開的。在這里,我們?nèi)w在職干部也真誠地希望對(duì)全縣人勞工作和我們每個(gè)人事干部給一點(diǎn)實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià),提一點(diǎn)更好的意見和建議。
下面,進(jìn)行第三項(xiàng),請(qǐng)退休干部、掛職干部、在職干部家屬對(duì)人勞工作、人事干部作簡要評(píng)價(jià)并提出意見和建議。
(評(píng)議畢)
感謝退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們提出了實(shí)實(shí)在在的評(píng)價(jià),并給我們提出了很好的的意見和建議。下一步,我們每個(gè)人事干部將進(jìn)一步注重結(jié)合問題做好整改,促進(jìn)人勞工作和家庭生活“兩不誤、雙促進(jìn)”。請(qǐng)大家以熱烈的掌聲為退休干部、掛職干部、在職干部家屬們對(duì)我們工作的支持表示真心的感謝!
(鼓掌)
(也許這時(shí)候有的同志會(huì)問,我們?nèi)耸虏块T是不是只是口頭說謝謝就了事了呢?)雖然我們?nèi)藙诰衷诮?jīng)濟(jì)上比較困難,但我們也想方設(shè)法擠出一點(diǎn)經(jīng)費(fèi)來慰問大家,雖然慰問金很少,膽也體現(xiàn)了我們實(shí)實(shí)在在的心意。下面進(jìn)行最后一項(xiàng)議程,請(qǐng)部領(lǐng)導(dǎo)班子成員給退休干部、掛職干部、在職干部家屬發(fā)放慰問金。
(發(fā)放畢)
總結(jié)會(huì)議程結(jié)束,請(qǐng)大家放松心情聚餐!
年底會(huì)議主持詞串詞集錦4第1項(xiàng)主持人發(fā)言(1分鐘)
各位領(lǐng)導(dǎo)、各位同事:
今天,在元旦佳節(jié)即將到來之際,我們?cè)谶@里歡聚一堂,召開“博大實(shí)業(yè)集團(tuán)年終總結(jié)大會(huì)”,主要目的是為了總結(jié)一年來的工作并對(duì)共商公司發(fā)展大計(jì)。
為保證會(huì)議的有序進(jìn)行,在會(huì)議正式開始之前,請(qǐng)大家注意:
1、請(qǐng)大家暫時(shí)關(guān)閉手機(jī)(或?qū)⑹謾C(jī)調(diào)至靜音或振動(dòng)狀態(tài)),不要接打電話;
2、不要在會(huì)場內(nèi)來回走動(dòng),大聲喧嘩,或與人交頭接耳;
3、不要隨地吐痰,亂扔垃圾;
4、會(huì)議結(jié)束以后,依次退場。
現(xiàn)在會(huì)議正式開始。
第2項(xiàng):王總致新年賀詞(5分鐘)
首先有請(qǐng)集團(tuán)董事長張總致新年賀詞并宣布大會(huì)開始,大家熱烈歡迎。
感謝張總的精彩新年賀詞,振奮人心。
第3項(xiàng):李院長講話(10分鐘)
下面有請(qǐng)李院長作20~~年工作總結(jié)和20~~年工作計(jì)劃,大家熱烈歡迎。??
感謝李院長的發(fā)言
第4項(xiàng):漢江國際老年公寓魏理事長講話;(10分鐘)
下面有請(qǐng)魏理事長就公寓進(jìn)行發(fā)言。
感謝魏理事長的發(fā)言。
第5項(xiàng):頒獎(jiǎng)與合影;(25分鐘)
每年最為激動(dòng)人心的時(shí)刻到啦,優(yōu)秀部門與員工的表彰,請(qǐng)大家打起精神,端正坐姿。
下面有請(qǐng)~~~宣讀表彰決定。
第6項(xiàng):獲獎(jiǎng)員工代表講話(15分鐘)
有請(qǐng)獲獎(jiǎng)員工代表發(fā)表感言
再次把掌聲送給他們。剛剛聽了各位的發(fā)言,深有感觸,大家談的可能不僅僅是獲獎(jiǎng)感言,可貴的是他們把這份榮譽(yù)送給了科室,送給我們這個(gè)集體,而且都認(rèn)識(shí)到身上擔(dān)負(fù)著更重的責(zé)任。
第7項(xiàng):總經(jīng)理總結(jié)性講話(5分鐘)
感謝張總。
第8項(xiàng):主持人結(jié)束致辭:(1分鐘)
剛才張總的重要講話,以及幾位領(lǐng)導(dǎo)的總結(jié)報(bào)告,既對(duì)集團(tuán)一年來的發(fā)展進(jìn)行了全面、客觀、公正的總結(jié),也提出了集團(tuán)明年計(jì)劃的發(fā)展思路,描繪了公司美好的未來,讓我們每一個(gè)人都能感受到集團(tuán)的前途,員工代表的發(fā)言也更加堅(jiān)定了我們每個(gè)人的信心。正所謂“風(fēng)勁潮涌,自當(dāng)破浪;任重道遠(yuǎn),更需策馬揚(yáng)鞭”我相信在張總的正確領(lǐng)導(dǎo)下,全體上下一心,我們博大一定大有作為,我們的明天會(huì)更好!現(xiàn)在我宣布,本次大會(huì)圓滿結(jié)束。謝謝大家!
年底會(huì)議主持詞串詞集錦5男:尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo),
女:親愛的優(yōu)秀員工,
男:各位在座的朋友,
合:大家上午好!
女:一元復(fù)始,
男:萬象更新,
女:在這辭舊迎新的美好時(shí)刻,我們集團(tuán)的主要領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工歡聚一堂,在這舉行~~集團(tuán)20~~年年終總結(jié)暨表彰大會(huì)。
男:為了感謝各位領(lǐng)導(dǎo)家屬一年來對(duì)我們工作的大力支持,我們特意把她們也請(qǐng)到今天的現(xiàn)場,請(qǐng)我們用熱烈的掌聲對(duì)她們的到來表示歡迎!今天的大會(huì)將分三部分進(jìn)行,第一部分是各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和優(yōu)秀員工代表的總結(jié)發(fā)言,第二部分是各公司選送的文藝節(jié)目和游戲互動(dòng),最后是請(qǐng)與會(huì)代表一起享用集團(tuán)公司為我們準(zhǔn)備的豐盛午宴。
女:首先我們用熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司~~總裁致開幕詞(5分鐘)
男:~總的講話似化雨春風(fēng)滋潤著我們的心田,讓我們用熱烈的掌聲表示感謝!
女:下面有請(qǐng)~~公司~總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌。(5分鐘)
男:~總的講話令人倍受鼓舞,催人奮進(jìn),讓我們看到了~~公司“不甘落后鑄輝煌,打好生產(chǎn)翻身仗”的決心,請(qǐng)讓我們?cè)僖淮斡谜坡暠硎靖兄x!
女:下面有~~公司~總做大會(huì)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌歡迎!(5分鐘)
男:努力拼搏和無私奉獻(xiàn)使~~公司成為我們集團(tuán)的一流企業(yè),在此我們用最熱烈的掌聲對(duì)他們的努力和辛勤付出表示衷心的感謝!
女:下面掌聲有請(qǐng)~~公司~總做大會(huì)發(fā)言。(5分鐘)
男:不甘落后嚴(yán)抓細(xì)管是~~公司從生產(chǎn)管理到企業(yè)形象都發(fā)生了質(zhì)的變化,讓我們深深領(lǐng)略到細(xì)節(jié)決定成敗這一管理真諦,讓我們?cè)俅螌?duì)他們的敬業(yè)、奉獻(xiàn)表示感謝!
女:在這一年里,我們身邊許許多多平凡的人和事感動(dòng)、教育和影響著我們,下面有請(qǐng)公司優(yōu)秀員工代表~~發(fā)言,請(qǐng)大家用熱烈的掌聲表示歡迎!(5分鐘)
男:開拓創(chuàng)新倡導(dǎo)工作激情;忠誠敬業(yè)奉獻(xiàn)畢生熱情,每一位優(yōu)秀員工時(shí)時(shí)刻刻都在用自己的實(shí)際行動(dòng)詮釋著公司優(yōu)秀精神,下面我們用熱烈的掌聲歡迎~~公司優(yōu)秀員工代表~~發(fā)言!
女:每逢佳節(jié)倍思親,在新春來臨之際,我們對(duì)戰(zhàn)斗在生產(chǎn)一線的駐外人員和全體員工表示最衷心的感謝!下面有請(qǐng)~~公司的駐外優(yōu)秀員工代表~~上臺(tái)發(fā)言,請(qǐng)大家鼓掌!
男:20~~年對(duì)我們~~集團(tuán)來說是拼搏之年、奉獻(xiàn)之年、豐收之年。下面我們用最熱烈的掌聲歡迎集團(tuán)公司董事長講話!
女:~總的講話情真意切,發(fā)自肺腑,為我們指明了努力的方向,吹響了奮進(jìn)的號(hào)角,更使我們對(duì)~~集團(tuán)的未來充滿了信心和力量!讓我們?cè)俅我詿崃业恼坡暠硎靖兄x!
男:下面我宣布:20~~年年終總結(jié)暨頒獎(jiǎng)大會(huì)頒獎(jiǎng)開始!(音樂起)
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
男:宣讀獲獎(jiǎng)員工名單。
女:有請(qǐng)集團(tuán)公司~~董事長為~~公司優(yōu)秀員工頒獎(jiǎng)。
篇9
2015年年終會(huì)議上熊總就水泥行業(yè)發(fā)展說過“金頂水泥在最輝煌的時(shí)候能稱霸亞洲,現(xiàn)在逃不過被收購的命運(yùn),我們峨勝最輝煌是也命運(yùn)稱霸亞洲,試想我們以后的路在哪里?” 2015年公司組織公司到盤景水泥考察和學(xué)習(xí),考察和學(xué)習(xí)候更加堅(jiān)定了改革的決心。所以改革是必然的。
2016年年初經(jīng)集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)牽頭進(jìn)行了一系列的改革,通過這幾個(gè)月的改革談?wù)劯母锖蟮脑O(shè)備管理:
一、以人為本,安全生產(chǎn)
首先排除一切安全隱患,各工序,各班組加強(qiáng)每日巡檢,通過巡檢排除各崗位上的一切安全隱患(如:生產(chǎn)線上自身設(shè)計(jì)缺陷、設(shè)備防護(hù)措施、生產(chǎn)過程中設(shè)備遺留的問題、設(shè)備配置不匹配、員工操作規(guī)范等)。并限期整改。
“拿好多錢干好多活”經(jīng)常有員工這樣說。也有同事說過原來2009年工資每月4000以上,現(xiàn)在一年每月能拿4000工資數(shù)都數(shù)的過來。改革后水泥公司沒續(xù)簽員工500多人,有些崗位上原有3人現(xiàn)只有2人或1人,勞動(dòng)量增加了但工資沒有明顯增加。改革后取消了員工的年休假和雙休,降低了員工的住房公積金甚至有些新員工該買住房公積金的卻沒有買。這些都是每位員工應(yīng)有的福利都得不到保障。大家心里總有怨言。每基層人員都是平凡的人想多了總會(huì)思想拋錨,思想拋錨了就會(huì)出大事。
二、應(yīng)急預(yù)案
二廠這次舉行的應(yīng)急預(yù)案演練是很不錯(cuò)的。日本地處地震高危地區(qū),2011年日本地震引發(fā)海嘯,此次遇難人數(shù)27155人。1976年唐山地震遇難人數(shù)242769人,2008年5.12地震遇難人數(shù)69227人。為什么我們的遇難人數(shù)比日本高。因?yàn)槿毡居蟹婪缎睦恚瑫?huì)不定期舉行地震演練。不管男女老少都能輕松處理突如其來的地震。對(duì)于我們生產(chǎn)線是一樣,只有平時(shí)認(rèn)真對(duì)待每一次演練才能輕松應(yīng)付每一次大大小小的設(shè)備故障。 在每個(gè)崗位上制作《設(shè)備常見問題現(xiàn)象及處理辦法》、《應(yīng)急處理方案》。每一次設(shè)備問題處理后組織本崗位人員交談、分析此次問題中存在的不足和需改進(jìn)的地方,通過交談便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題、處理問題。
三、加強(qiáng)人員培訓(xùn)
加強(qiáng)分廠個(gè)崗位人員培訓(xùn)(包括員工技能培訓(xùn)、操作規(guī)范培訓(xùn)、巡檢人員培訓(xùn)、生產(chǎn)現(xiàn)場和值班室5S管理培訓(xùn)等),培訓(xùn)包括操作人員、機(jī)電人員、管理人員等。由公司、各部門或各工序組織進(jìn)行定期或不定期外出學(xué)習(xí)或聘請(qǐng)相關(guān)專家進(jìn)行培訓(xùn),也可由公司、部門、工序的技術(shù)骨干講課培訓(xùn)從而適應(yīng)新形勢(shì),掌握新技術(shù),更好地服務(wù)生產(chǎn)。 特別注重每日巡檢,因?yàn)槊咳昭矙z時(shí)對(duì)設(shè)備情況的重要掌握途徑,只有做好每日巡檢才能第一時(shí)間掌握設(shè)備的運(yùn)行情況,才能及時(shí)的處理設(shè)備問題。所以要加強(qiáng)設(shè)備巡檢培訓(xùn),這樣才能把巡檢做的更好,更深。
四、實(shí)行輪崗制
改革后無班組長、機(jī)電人員、操作人員之分,只有巡檢工。通過輪崗學(xué)習(xí)熟練掌握各個(gè)崗位的工作內(nèi)容,崗位技能。實(shí)現(xiàn)一人多崗的目的。
五、實(shí)行承包制,責(zé)任制
生產(chǎn)車間主要看的就是設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)率和生產(chǎn)量,現(xiàn)在的生產(chǎn)車間就像沒有改革的華西村,一切都是大鍋飯,都是大集體。只有實(shí)行承包制,責(zé)任制,讓每位員工體會(huì)到這臺(tái)設(shè)備就是我的自己的,我吃飯就靠這臺(tái)設(shè)備。我們才能更好地用心去和設(shè)備“做朋友”。
六、制度 推廣現(xiàn)有的和為適應(yīng)改革的制度(包括崗位員工操作規(guī)范、巡檢人員制度、加中控人員制度、考勤制度、獎(jiǎng)勵(lì)制度、懲罰制度等)讓這些制度起作用,而不只是掛在墻上看看的條條款款。
篇10
2020年匆匆而逝,在邁入新的一年之際,回顧2020年的工作,做好年終工作總結(jié),總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)。下面是小編給大家?guī)淼?020培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文5篇,以供大家參考,我們共同閱讀吧!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(一)自進(jìn)入公司以來,我持之以恒貫徹落實(shí)“建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的后勁,是員工的福利”的理念,以狠抓內(nèi)涵管理、提高人的素質(zhì)為重點(diǎn),正潛移默化地提高科室員工的整體素質(zhì),為公司的發(fā)展提供人才和智力支持。
一、做得比較滿意的
圍繞“狠抓內(nèi)涵管理,以培養(yǎng)人的素質(zhì)為重點(diǎn)”的原則,針對(duì)個(gè)人的需求或企業(yè)發(fā)展中某人的短板現(xiàn)象,強(qiáng)化了外出培訓(xùn)效果的跟蹤管理,相關(guān)人員填寫了改善報(bào)告并作了內(nèi)化培訓(xùn),但效果不佳,沒有真正把轉(zhuǎn)化為企業(yè)的生產(chǎn)力。
二、做得不夠好的
對(duì)于培訓(xùn)學(xué)習(xí)的時(shí)間,在員工對(duì)培訓(xùn)的意識(shí)都沒有轉(zhuǎn)變的情況下,占用員工休息時(shí)間培訓(xùn),員工不能接受,加之有兩次未安排車輛和就餐,對(duì)培訓(xùn)工作有較大影響?,F(xiàn)在培訓(xùn)時(shí)間更改,有助于培訓(xùn)工作的推進(jìn)。對(duì)于內(nèi)部培訓(xùn)學(xué)習(xí),大家不夠重視,很容易被日常工作所沖淡。當(dāng)工作、會(huì)議、家庭瑣事與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見不到理想效果。主要是因?yàn)橛^念和態(tài)度的課題沒有做到位。
三、對(duì)遠(yuǎn)航培訓(xùn)工作的認(rèn)識(shí)
在公司快速發(fā)展的形勢(shì)下,培訓(xùn)必須認(rèn)清公司面臨的_大幅度降價(jià)的生存危機(jī),課題在觀念、團(tuán)隊(duì)建設(shè)和協(xié)作、成本控制、生產(chǎn)現(xiàn)場管理做引導(dǎo)。全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)加工貿(mào)易行業(yè)的本質(zhì)。必須改良工藝流程,依靠新工藝新技術(shù),著力解決品質(zhì)問題。在速度的世紀(jì),知識(shí)的“保鮮期”日益縮短,“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。勢(shì)必培養(yǎng)“下一刻比上一刻更值錢”的增值理念,創(chuàng)建學(xué)習(xí)型公司。
要求各級(jí)員工真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種企業(yè)責(zé)任、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化。各部門的培訓(xùn),只有安全生產(chǎn)小組啟動(dòng)了,其他部門沒有行動(dòng)。這是公司未來的發(fā)展的隱患。公司應(yīng)本著“淘汰不是目的,提高才是初衷,決不讓一個(gè)員工掉隊(duì)”的思想。在育才手段上,堅(jiān)持“從基層中來、到基層中去”的原則,突出學(xué)以致用,著眼高層和生產(chǎn)現(xiàn)場,在育才方式上,堅(jiān)持抓“骨干”帶“一般”,注重“梯次”培訓(xùn),對(duì)基層員工的學(xué)習(xí)深造大開“綠燈”,用以解決企業(yè)像采購、行政、財(cái)務(wù)人才配置的青黃不接問題。針對(duì)生產(chǎn)急需課題實(shí)施現(xiàn)場教學(xué)。
通過觀察,能洞察企業(yè)培訓(xùn)需要什么,能認(rèn)真的做好培訓(xùn)課題,正追求著效果。為了更好的開展培訓(xùn)工作,為了更好的把高層愿望解碼成培訓(xùn)內(nèi)容,希望能看到公司的會(huì)議記錄或紀(jì)要,或者直接參加公司的非機(jī)密性會(huì)議。
四、培訓(xùn)工作的努力方向
培訓(xùn)制度的推行,培訓(xùn)隊(duì)伍的組建,培訓(xùn)體系的建立。在培訓(xùn)過程中,做到理論培訓(xùn)“五有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有培訓(xùn)教材、有培訓(xùn)教員、有培訓(xùn)教室、有培訓(xùn)考勤。實(shí)際操作訓(xùn)練做到“四有”,即有培訓(xùn)計(jì)劃、有操作項(xiàng)目、有訓(xùn)練記錄、有考核。日常培訓(xùn)做到“三個(gè)突出”,即突出重點(diǎn)崗位要害崗位培訓(xùn),突出標(biāo)準(zhǔn)化操作培訓(xùn),突出新工藝、新技術(shù)培訓(xùn)。確?!皟蓚€(gè)提高”,提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和中高層管理水平。落實(shí)“一課”,落實(shí)每周一課的工作。進(jìn)一步改進(jìn)和加強(qiáng)員工培訓(xùn)工作方式、方法,提高培訓(xùn)針對(duì)性和有效性。
實(shí)行公司員工培訓(xùn)兼職教師聘任制,建立健全責(zé)、權(quán)、利相統(tǒng)一的考核機(jī)制,著力培養(yǎng)和造就一支比較穩(wěn)定的兼職教師隊(duì)伍。加強(qiáng)入職培訓(xùn)和繼續(xù)教育培訓(xùn),使經(jīng)營管理人員和專業(yè)技術(shù)人員能夠較好的適應(yīng)本崗位工作的實(shí)際需要。嚴(yán)格實(shí)行“三不”原則,即未經(jīng)培訓(xùn)的新員工不能上崗、未經(jīng)培訓(xùn)合格的轉(zhuǎn)崗工人不能頂崗、未能取得培訓(xùn)資格的要害崗位工人不能上崗。采取集中授課與自學(xué)相結(jié)合、課堂教學(xué)與實(shí)際操作相結(jié)合的方法,實(shí)施分層次、分等級(jí)、分崗位的技能培訓(xùn),著力培養(yǎng)和造就“轉(zhuǎn)崗能上崗,上崗能勝任”和“一崗精、二崗?fù)?、三崗?huì)”的復(fù)合型崗位優(yōu)秀人才。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(二)我同樣懷著一顆炙熱的心成為太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司的一名新員工,內(nèi)心無比激動(dòng)。作為一名新員工,通過公司人力資源部對(duì)新員工的入廠培訓(xùn),我對(duì)公司的發(fā)展歷史、發(fā)展現(xiàn)狀以及發(fā)展前景有了一定的認(rèn)識(shí),懷著對(duì)公司美好未來的憧憬和向往,前進(jìn)與希望的感覺充斥著我身體的每一粒細(xì)胞。我相信,在未來公司發(fā)展的道路上,通過我自身的努力,一定會(huì)為公司貢獻(xiàn)自己的一點(diǎn)綿薄之力。以下內(nèi)容是本人參加公司廠級(jí)教育所想所感。
一、發(fā)展轉(zhuǎn)型,我們同舟共濟(jì)。
_月_日上午,公司領(lǐng)導(dǎo)在四樓會(huì)議室為我們講解公司發(fā)展歷史沿革、發(fā)展現(xiàn)狀、未來形勢(shì)以及大學(xué)生學(xué)生角色轉(zhuǎn)換的必要性。通過學(xué)習(xí),本人對(duì)公司發(fā)展脈絡(luò)有了進(jìn)一步的了解。太原軌道交通裝備有限責(zé)任公司從以蒸汽機(jī)車、內(nèi)燃機(jī)車、電力機(jī)車為主要產(chǎn)品研修發(fā)展到當(dāng)今以和-諧電力機(jī)車為技術(shù)先鋒,伴隨漏斗車、工程作業(yè)車、車輛檢修以及煤機(jī)產(chǎn)品檢修為主的新型科技產(chǎn)品。
在以科學(xué)技術(shù)為第一生產(chǎn)力的今天,我們公司也必須堅(jiān)持以科技為支撐,人才為先導(dǎo),以科技帶動(dòng)工業(yè)化,以工業(yè)化促進(jìn)信息化。真正走出一條科技含量高、經(jīng)濟(jì)效益好、資源消耗低、環(huán)境污染少的新型工業(yè)化道路。在正處于國家產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要轉(zhuǎn)型時(shí)期的大背景下,我們公司也處于原傳統(tǒng)電力機(jī)車向和-諧電力機(jī)車轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期,必須注重科技,重視人才,這樣才能在復(fù)雜的社會(huì)大背景下生存發(fā)展,生生不息。
二、承載文化,我們志同道合。
在剛剛步入公司的第一天,公司企業(yè)文化宣傳部領(lǐng)導(dǎo)給我們講述公司企業(yè)文化。作為一名文科類的學(xué)生,我對(duì)公司企業(yè)文化更加感興趣,同時(shí),關(guān)于企業(yè)文化以及企業(yè)文化宣傳,我也作了更加深入的思考。
在聽過公司企業(yè)文化宣傳講座之后,我個(gè)人認(rèn)為,公司的發(fā)展以科技為支撐是關(guān)鍵,但是企業(yè)文化似乎跟不上步伐,其中有幾句話深深地刺痛了我的心。我認(rèn)為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展如同一個(gè)孩子的成長,科技的創(chuàng)新如同父愛,是支撐我們企業(yè)勇往直前的強(qiáng)大力量;而公司企業(yè)文化的建設(shè)如同母愛,給予我們最溫馨的心理感受。如果一個(gè)企業(yè)只注重科技創(chuàng)新而忽視文化建設(shè),就像一個(gè)孩子父愛有余而母愛不足,那么他的發(fā)展一定是畸形的。就企業(yè)文化這一話題,以下是本人的一點(diǎn)拙見:
1、企業(yè)文化的界定:
企業(yè)文化是企業(yè)長期在實(shí)踐活動(dòng)中所形成的并且為組織成員普遍認(rèn)可和遵循的具有本組織特色的價(jià)值觀念、團(tuán)體意識(shí)、工作作風(fēng)、行為規(guī)范和思維方式的總和。企業(yè)文化具體包括企業(yè)經(jīng)營哲學(xué)、價(jià)值觀念、企業(yè)精神等。在企業(yè)文化中,企業(yè)精神是其核心,在整個(gè)企業(yè)文化中起著重要作用,可以說,企業(yè)精神是企業(yè)的靈魂。
2、企業(yè)文化的現(xiàn)狀:
對(duì)于企業(yè)文化的宣傳,各大企業(yè)似乎都已經(jīng)提到日程上來。但真正的企業(yè)文化并不是幾個(gè)簡單排比句的堆砌這么簡單,當(dāng)企業(yè)文化變成一種口號(hào)的時(shí)候,已經(jīng)失去了其本身的意義了。在整個(gè)社會(huì)有時(shí)被金錢觀、權(quán)勢(shì)觀等社會(huì)不良文化傾向所改變時(shí),企業(yè)文化就必須用先進(jìn)的文化來鉗制落后的文化,所以我認(rèn)為企業(yè)文化的建設(shè),要建立在企業(yè)真實(shí)情況之上,了解員工思想問題在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場的落腳點(diǎn)在哪里。
3、企業(yè)文化的未來:
沒有對(duì)企業(yè)文化進(jìn)行深入的研究,我想我對(duì)企業(yè)文化的未來是沒有發(fā)言權(quán)的,以下內(nèi)容僅僅是本人的一點(diǎn)小思考而已。我認(rèn)為,企業(yè)文化最根本的是企業(yè)職工對(duì)企業(yè)的歸屬感。只有職工對(duì)企業(yè)有了依附感、信任感,企業(yè)員工才會(huì)腳踏實(shí)地地為公司創(chuàng)造效益。所以,企業(yè)文化關(guān)注的核心應(yīng)該是對(duì)企業(yè)中人的因素的管理與激發(fā),企業(yè)文化是一種以人為本的文化,尊重和重視人的因素在企業(yè)中發(fā)展的作用。
三、裝備未來,我們?nèi)沃氐肋h(yuǎn)。
在接受入廠教育的兩周時(shí)間內(nèi),自始至終都給我一種脫胎換骨、煥然一新的感受。公司領(lǐng)導(dǎo)和技術(shù)專家的講課,給我們指明了今后前進(jìn)的方法;入廠安全教育給我們提供了更有價(jià)值的參考;同各位專家面對(duì)面的交流,讓我理解了許多疑惑。我們需要學(xué)習(xí)的還有很多很多,在今后實(shí)習(xí)期間,我會(huì)勤學(xué)多問,隨時(shí)隨地武裝自己。我們的路還很長,相信通過孜孜不倦的學(xué)習(xí),最終會(huì)達(dá)到我們心中的目標(biāo)。
雄關(guān)漫道真如鐵,而今邁步從頭越。用我的努力和付出,追求和信念創(chuàng)造美好的明天。
未來,我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)!
培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(三)轉(zhuǎn)眼間,20_年已悄然走來,20_年,綜合辦培訓(xùn)圍繞公司經(jīng)營目標(biāo),在公司的領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和幫助下,在全體員工的不懈努力下,圓滿完成了全年的培訓(xùn)任務(wù)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn),尋找差距,現(xiàn)將一年來的工作總結(jié)向如下:
一、培訓(xùn)工作情況:
20_年綜合辦培訓(xùn)與其他部協(xié)作共舉辦了員工培訓(xùn)二十期以上,共四百多人人次參加,每屆培訓(xùn)合格率達(dá)_以上,基本達(dá)到了目標(biāo)要求;(其中包括全公司員工消防知識(shí),消防實(shí)戰(zhàn)練習(xí))。
二、培訓(xùn)工作分析:
1、20_年的培訓(xùn)工作比起20_年相比有了較大的進(jìn)步,無論是在培訓(xùn)課程還是培訓(xùn)質(zhì)量上都有了一定的增長幅度。
一是:對(duì)一線操作人員開展技能培訓(xùn),做到持證上崗;對(duì)管理人員進(jìn)行現(xiàn)代管理理念和管理方法的培訓(xùn);二是:全員培訓(xùn),對(duì)所有員工進(jìn)行安全教育、法律法規(guī)教育、企業(yè)文化構(gòu)建與團(tuán)隊(duì)協(xié)作教育與培訓(xùn);三是:脫產(chǎn)和半脫產(chǎn)培訓(xùn),學(xué)校將參培人員送到其它培訓(xùn)機(jī)構(gòu)或規(guī)模企業(yè),接受創(chuàng)新思想和技術(shù)提高培訓(xùn)。
2、完整了培訓(xùn)計(jì)劃:建立了制度性培訓(xùn)體系,比起以往的培訓(xùn)工作缺乏制度完善和系統(tǒng)化,培訓(xùn)管理幅度和力度較弱,員工培訓(xùn)意識(shí)差,培訓(xùn)工作開展起來較為困難的情形。
綜合辦建立了職工學(xué)校,利用職工學(xué)校平臺(tái),在總結(jié)了以往的培訓(xùn)經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)上,優(yōu)化了培訓(xùn)的重要性,重點(diǎn)加強(qiáng)了培訓(xùn)內(nèi)容全面性,提升了培訓(xùn)工作的制度化管理。
3、不斷改進(jìn)培訓(xùn)方式,積極探索新的培訓(xùn)模式:20_年的培訓(xùn)工作,我們主要采取幻燈片、理論與實(shí)踐相結(jié)合的方式來提高培訓(xùn)工作,讓新入職員工盡快掌握相關(guān)知識(shí),在投入工作。
三、培訓(xùn)工作存在的問題與不足:
1、培訓(xùn)工作考核少,造成培訓(xùn)“參加與不參加一個(gè)樣,學(xué)好與學(xué)孬一個(gè)樣”的消極局面,導(dǎo)致培訓(xùn)工作的被動(dòng)性。
2、雖改變了培訓(xùn)制度但是培訓(xùn)形式缺乏創(chuàng)新,只是一味的采取“上面講,下面聽‘形式,呆板、枯燥,提不起員工的興趣,導(dǎo)致員工注意力不集中,影響了培訓(xùn)的效果。
3、培訓(xùn)過于形式化:培訓(xùn)時(shí)間與課時(shí)的不長是導(dǎo)致形式化的主要體現(xiàn),短短的1個(gè)小時(shí)不能完全將所要講的課程融入到培訓(xùn)工作中來。
4、實(shí)施培訓(xùn)的針對(duì)性不好,后續(xù)效果評(píng)價(jià)不到位目前培訓(xùn)整體還是停留在推的階段,培訓(xùn)計(jì)劃更多地靠主管部門去督促和實(shí)施,相對(duì)缺乏對(duì)業(yè)務(wù)的支持,針對(duì)性不強(qiáng)。
5、內(nèi)部授課老師技巧普遍不高,有待提高,制作課件水平不足,自主研發(fā)課程能力有所欠缺,所以,以上需要改善,進(jìn)一步規(guī)范內(nèi)部講師管理,提升內(nèi)部講師授課水平,推行內(nèi)部講師認(rèn)證,真正打造一支合格稱職的講師隊(duì)伍。
以上是我對(duì)培訓(xùn)工作的總結(jié),認(rèn)真進(jìn)行總結(jié)是一個(gè)不斷學(xué)習(xí)和提高的過程,只有在實(shí)際工作的過程中不斷總結(jié),通過總結(jié)尋找工作中的規(guī)律,從而培養(yǎng)和提高工作效率及完成工作能力。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(四)為了進(jìn)一步提高職工的業(yè)務(wù)技能水平,培養(yǎng)適應(yīng)企業(yè)發(fā)展需要的專業(yè)型人才。根據(jù)公司年初安排,研究商議,現(xiàn)就我科于20_年_月_日聘請(qǐng)專業(yè)技術(shù)人員,組織生產(chǎn)一線人員在公司會(huì)議室,進(jìn)行了軟水化驗(yàn)及服務(wù)禮儀等業(yè)務(wù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容軟水處理及常見各類故障的分析處理、收費(fèi)員服務(wù)禮儀培訓(xùn)等?,F(xiàn)就培訓(xùn)工作總結(jié)如下:
一、精心組織,分工明確,合理按排
我科為組織好此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作,為確保此次業(yè)務(wù)培訓(xùn)工作順利開展,取得實(shí)效,特成立了活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組,下設(shè)辦公室,由我生產(chǎn)科科長擔(dān)任。由于組織嚴(yán)密,分工明確,本次培訓(xùn)工作圓滿完成,取得了好的成績和效果。
二、各崗位職工學(xué)習(xí)氣氛濃厚,學(xué)習(xí)熱情高
本次培訓(xùn)各崗位職工一改往年走過場的態(tài)度,本著認(rèn)真學(xué)習(xí),提高自己的態(tài)度。課堂上職工積極發(fā)言,向老師提問,認(rèn)真記學(xué)習(xí)筆記。有新的知識(shí)點(diǎn),都不斷的主動(dòng)向培訓(xùn)老師提問并提出自己的看法。有的同志由于記憶力、理解力的差距,甚至一次兩次,不厭其煩的向老師提問,直到自己完全理解后,然后做好筆記。這充分表現(xiàn)了學(xué)員們積極認(rèn)真的態(tài)度。
三、嚴(yán)格考核,確保培訓(xùn)成績真實(shí)有效
學(xué)習(xí)結(jié)束,組織統(tǒng)一考試,本次兩項(xiàng)培訓(xùn)都采取筆試以及實(shí)際演練兩項(xiàng)考核,在軟水化驗(yàn)培訓(xùn)中,職工們親自動(dòng)手,積極學(xué)習(xí)的結(jié)果,使得在實(shí)際操作考核中個(gè)個(gè)都能熟練掌握,培訓(xùn)合格率達(dá)100%,在理論考試中,關(guān)于培訓(xùn)中的內(nèi)容,基本都能達(dá)到要求,成績均為優(yōu)異。
服務(wù)禮儀及服務(wù)規(guī)范培訓(xùn),在學(xué)習(xí)課件中,培訓(xùn)老師帶領(lǐng)大家模擬操作,模擬場景要求兩個(gè)學(xué)員互相交換角色進(jìn)行訓(xùn)練,每個(gè)職工都親自參與,大大提高了職工積極主動(dòng)的能力。通過嚴(yán)格考核,所有職工培訓(xùn)的合格率達(dá)96%以上。
通過學(xué)習(xí),職工的業(yè)務(wù)水平有了一定的提高,同時(shí)大家深深感到自己專業(yè)知識(shí)的欠缺,與供熱發(fā)展的形勢(shì)不相符,認(rèn)為了適應(yīng)新形勢(shì)發(fā)展,一定要更加努力學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí),所有在明年的培訓(xùn)中,我們將繼續(xù)按照今年的培訓(xùn)模式進(jìn)行。
在今后的業(yè)務(wù)培訓(xùn)中,結(jié)合公司“供熱十項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)”,通過崗位培訓(xùn),強(qiáng)化業(yè)務(wù)素質(zhì),全面提高生產(chǎn)系統(tǒng)各崗位人員專業(yè)技術(shù)能力和崗位操作能力,實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建一流職工隊(duì)伍,一流行業(yè)形象、一流工作業(yè)績的目標(biāo),不斷尋求新的業(yè)務(wù)知識(shí),不斷創(chuàng)新工作模式,為了的不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力,我們每個(gè)職工都將以更加昂揚(yáng)的斗志,更高的工作熱情投入到工作中去。
為保證供熱工作順利,高效開展而不斷的充實(shí)自己,不斷加強(qiáng)自己的業(yè)務(wù)能力,為企業(yè)的發(fā)展做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)和力量。
培訓(xùn)年終工作總結(jié)優(yōu)秀范文(五)_機(jī)械有限公司自20_年年導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,堅(jiān)持貫徹落實(shí)建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工的精神,牢固樹立“培訓(xùn)是公司的長效投入,是發(fā)展的最大后勁,是員工的最大福利”的理念,緊緊圍繞公司培訓(xùn)目標(biāo),貫徹落實(shí)每周一課的培訓(xùn)機(jī)制;加強(qiáng)基礎(chǔ)理論教育、基本知識(shí)學(xué)習(xí)、基本技能操作培訓(xùn);提高員工技術(shù)業(yè)務(wù)素質(zhì)和干部管理水平開展工作,做到一般人員普遍培訓(xùn)、骨干人員重點(diǎn)培訓(xùn)、緊缺人員抓緊培訓(xùn)、優(yōu)秀人員獎(jiǎng)勵(lì)培訓(xùn),進(jìn)一步提高了一線操作員工隊(duì)伍的整體素質(zhì),為公司適應(yīng)快速發(fā)展做好人才、技術(shù)儲(chǔ)備,提供了人才保證和支持。
公司現(xiàn)有員工900多人,其中管理人員50多人,專業(yè)技術(shù)人員70多人。下設(shè)兩個(gè)事業(yè)部,11個(gè)管理部門。今年按照《_機(jī)械有限公司20_年員工培訓(xùn)工作計(jì)劃》的要求,公司舉辦各種培訓(xùn)班21期,培訓(xùn)相關(guān)人員320人次。車間級(jí)培訓(xùn)25期,培訓(xùn)員工470人次。參加外部優(yōu)秀企業(yè)參觀交流學(xué)習(xí)等外部培訓(xùn)100多人次,組織到_大學(xué)在職研修1人。通過采取崗位培訓(xùn)與現(xiàn)場操作相結(jié)合、集中學(xué)習(xí)與分散學(xué)習(xí)相結(jié)合、專家授課與員工自學(xué)相結(jié)合等多種靈活方式,較好地完成了崗位培訓(xùn)、操作技能培訓(xùn)、繼續(xù)教育等全年培訓(xùn)任務(wù),實(shí)行培訓(xùn)計(jì)劃執(zhí)行率100%、員工參培率100%的工作目標(biāo)。
堅(jiān)持不懈地開展“建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、組織學(xué)習(xí)型企業(yè)、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工”活動(dòng),增強(qiáng)開發(fā)好“第一資源”的能力精益生產(chǎn)確切的說就是_式生產(chǎn)方式,自公司導(dǎo)入精益生產(chǎn)以來,取得了顯著的成果。公司與精益生產(chǎn)管理咨詢公司合作,不斷組織精益生產(chǎn)理論與實(shí)踐的培訓(xùn),有效推進(jìn)企業(yè)的精益之路。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織的理論是_管理大師彼得·圣吉提出的。他在《第五項(xiàng)修煉》中做了精辟的論述,認(rèn)為未來最成功的企業(yè)將是“學(xué)習(xí)型組織”的企業(yè)。在工作頭緒多、任務(wù)重的形勢(shì)下,我們公司提出建設(shè)精益生產(chǎn)型企業(yè)、建設(shè)學(xué)習(xí)型公司、培養(yǎng)學(xué)習(xí)型干部、培育學(xué)習(xí)型員工,究其原因有三:其一,這是每名員工認(rèn)清_公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì),全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)、適應(yīng)快速發(fā)展的需要。其二,這是當(dāng)前開展精益生產(chǎn),培養(yǎng)多能工,著力解決員工技能問題,尋找并形成適合精益生產(chǎn)特點(diǎn)的技術(shù)體系的需要。其三,對(duì)于學(xué)習(xí),大家都比較重視,而實(shí)際上學(xué)習(xí)很容易被日常工作所沖淡,當(dāng)工作與學(xué)習(xí)發(fā)生矛盾的時(shí)候,往往是學(xué)習(xí)讓路,使學(xué)習(xí)很難堅(jiān)持不懈,見不到理想效果。
我們公司領(lǐng)導(dǎo)班子認(rèn)為,無論干部管理能力還是員工隊(duì)伍素質(zhì)建設(shè)等重要工作要真正取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展,只有堅(jiān)持開展“創(chuàng)新學(xué)習(xí)型組織、培養(yǎng)知識(shí)型員工”活動(dòng)是一條有效途徑,也是一項(xiàng)戰(zhàn)略舉措。選擇了學(xué)習(xí)就是選擇了進(jìn)步。在科技發(fā)展日新月異的今天,知識(shí)的“折舊率”日益加快,“老化率”日益提高,昨天的飽學(xué)之士如果不是今日的勤學(xué)之人,將必然落伍。
創(chuàng)建學(xué)習(xí)型企業(yè)就是要求各級(jí)管理者真正把學(xué)習(xí)作為一種生活習(xí)慣、一種生存需要、一種事業(yè)根基、一種精神追求、一種思想境界,實(shí)現(xiàn)學(xué)習(xí)的制度化、規(guī)范化、自覺化和長期化,并在學(xué)習(xí)的過程中提高進(jìn)一步學(xué)習(xí)的能力,在學(xué)習(xí)中改變心智模式,學(xué)會(huì)系統(tǒng)思考,用知識(shí)和發(fā)展的眼光解決前進(jìn)中問題。
按照公司提出的工作思路和要求,我們公司在重視技術(shù)、尊重人才、培養(yǎng)人才、儲(chǔ)備人才上不斷探索,為人才的發(fā)展搭建平臺(tái)。一是制定公司近期和遠(yuǎn)期人才規(guī)劃,落實(shí)人才培訓(xùn)措施;二是拓寬用人渠道,完善用人機(jī)制,所有_的干部從一線開始成長,徹底打破界限,不拘一格選用人才,著眼于激發(fā)人才的活力,創(chuàng)造公開、平等、競爭、擇優(yōu)的用人環(huán)境;三是建立人才激勵(lì)機(jī)制,大力開展提案改善激勵(lì)制度,對(duì)解決生產(chǎn)、管理方面難題的給予獎(jiǎng)勵(lì),在增儲(chǔ)上產(chǎn)、降本創(chuàng)效方面有突出貢獻(xiàn)的給予重獎(jiǎng)。_公司著力建立不拘一格的用人機(jī)制,做到“不以資格論貢獻(xiàn),不以閱歷論現(xiàn)在,不以級(jí)別論能力,不以職稱論稱職,不以文憑論水平”。
“賽馬”不“相馬”,讓優(yōu)秀的人才在“賽馬”中脫穎而出。有“賽場”提供,給人才以適合發(fā)揮才能的崗位;有“跑道”劃分,有序競爭;有比賽規(guī)則,實(shí)行合理的獎(jiǎng)勵(lì)體系。在人才選拔過程中,注重選拔與公司核心價(jià)值相一致的人才,對(duì)有各種特長的人實(shí)行人才儲(chǔ)備。過去的人才管理把人視作蠟燭,不停地燃燒直至告別社會(huì)舞臺(tái),而現(xiàn)在,把人才看作是資源,人好比蓄電池,可以不斷地充電、放電?,F(xiàn)在的管理強(qiáng)調(diào)人和崗位適配,強(qiáng)調(diào)人才的崗位鍛煉。對(duì)人才的管理不僅是讓他為企業(yè)創(chuàng)造財(cái)富,同時(shí)也要讓他尋找到最合適的崗位,最大限度地發(fā)揮自身潛能,有利于讓每個(gè)員工都通過“賽跑”競爭上崗來追求自己的價(jià)值。使員工切實(shí)感受到企業(yè)對(duì)他們個(gè)人成長的重視和關(guān)心,增強(qiáng)員工的忠誠度、責(zé)任感和歸屬感。
落實(shí)每周一課的機(jī)制,開發(fā)好人才“第一資源”,為_發(fā)展提供強(qiáng)有力的支持_公司一直把培養(yǎng)一支優(yōu)秀的員工隊(duì)伍作為實(shí)現(xiàn)跨越式發(fā)展的基礎(chǔ)。讓每名員工認(rèn)清_公司面臨的生存、發(fā)展形勢(shì),將全面提升員工隊(duì)伍素質(zhì)以適應(yīng)精益生產(chǎn)需要轉(zhuǎn)化成員工的自覺行動(dòng)公司培訓(xùn)工作總結(jié)工作總結(jié)。公司領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)深入基層進(jìn)行多角度的宣講:從發(fā)展前景上,從員工的切身利益上,進(jìn)行宣傳教育。通過宣講,公司員工認(rèn)識(shí)到:只有公司的穩(wěn)定發(fā)展,才有員工個(gè)人發(fā)展的舞臺(tái),才有切身利益的長久保障;而公司的發(fā)展則需要每一名員工發(fā)揮出個(gè)人的才能。