導(dǎo)語：如何才能寫好一篇會議管理總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、會議接待方面

   我們面對的大多是學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)，老師和學(xué)生，所以我們更應(yīng)該 嚴(yán)格要求自己每次會議前我們會做好相關(guān)準(zhǔn)備工作，2018年中心共接待大小會議907次。

二、加強(qiáng)會議室管理

   會議衛(wèi)生是很重要的，所以只要沒有會議的情況下我們會對每一個(gè)會議進(jìn)行，仔細(xì)的清潔，包括桌面打蠟拖地，各個(gè)角落衛(wèi)生，從面使領(lǐng)導(dǎo)開會有一個(gè)，良好的開會環(huán)境。

三、提高服務(wù)質(zhì)量

篇2

全國工商行政管理工作會議開了兩天，在與會全體同志的共同努力下。圓滿完成了各項(xiàng)任務(wù)。今天就要結(jié)束了。

國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對我們這次會議十分重視，吳儀副總理昨天上午在百忙之中親臨大會，親切接見與會代表，并給我們作重要指示。充分肯定了成績。提出了明確要求，使我們深受鼓舞和鞭策。會議期間。大家情緒飽滿。精神振奮，認(rèn)真學(xué)習(xí)了吳儀副總理的重要指示。暢談了收獲體會；深入討論了我代表總局黨組所作的工作報(bào)告，提出了很多好的意見；廣泛交流了工作情況和打算。介紹了好的做法和經(jīng)驗(yàn)。大家普遍反映，這次會議時(shí)間雖短，但內(nèi)容豐富，議題重要，開得成功。很有收獲。一是通過學(xué)習(xí)領(lǐng)會吳儀副總理的重要指示，深切感受到國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)對工商行政管理工作高度重視，寄予厚望。鼓舞了士氣，振奮了精神，進(jìn)一步增強(qiáng)了使命感和責(zé)任感。二是通過總結(jié)今年工作和討論明年任務(wù)?？吹搅顺煽儯檎伊瞬罹?，認(rèn)清了形勢。明確了任務(wù)，進(jìn)一步堅(jiān)定了做好工作的信心和決心。三是通過分組討論。溝通了情況。交流了經(jīng)驗(yàn)，開闊了視野，啟發(fā)了思路，達(dá)到了相互學(xué)習(xí)、共同提高的目的。大家一致認(rèn)為，這次會議既是一次總結(jié)過去、展望未來、堅(jiān)定信心的鼓勁會，又是一次統(tǒng)一認(rèn)識、明確任務(wù)、再創(chuàng)輝煌的動員會。大家表示。要認(rèn)真落實(shí)好這次會議精神，倍加努力工作，一心一意謀工商行政管理事業(yè)。進(jìn)一步開創(chuàng)工商行政管理改革發(fā)展的新局面，不辜負(fù)國務(wù)院領(lǐng)導(dǎo)的殷切期望。

下面，根據(jù)會議討論情況，我就如何貫徹落實(shí)好這次會議精神。講幾點(diǎn)意見。

一、統(tǒng)一認(rèn)識

為確保這次工作會議精神的貫徹落實(shí)，要著重從以下兩個(gè)方面統(tǒng)一認(rèn)識。

一是要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到中央對經(jīng)濟(jì)形勢的分析和判斷上來。在前不久召開的中央經(jīng)濟(jì)工作會議上，總書記和總理作了重要講話，深刻分析了當(dāng)前我國的經(jīng)濟(jì)形勢。指出：今年以來。我國國民經(jīng)濟(jì)保持了增長較快、結(jié)構(gòu)優(yōu)化、效益提高、民生改善的良好態(tài)勢。經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)快速發(fā)展。農(nóng)業(yè)和農(nóng)村面貌出現(xiàn)可喜變化，經(jīng)濟(jì)結(jié)構(gòu)不斷改善。節(jié)能減排取得明顯進(jìn)展，改革開放繼續(xù)深化，人民群眾得到更多實(shí)惠。同時(shí)，我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中還存在一些突出矛盾和問題。經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱的趨勢尚未緩解，價(jià)格上漲壓力加大。農(nóng)業(yè)基礎(chǔ)依然薄弱，節(jié)能減排形勢相當(dāng)嚴(yán)峻，涉及人民群眾切身利益的問題還比較突出。我們要根據(jù)中央的科學(xué)分析判斷，認(rèn)清形勢。統(tǒng)一思想。既要看到我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展取得的重大成就，堅(jiān)定信心。開拓奮進(jìn)；又要深刻思考我國經(jīng)濟(jì)運(yùn)行中存在的問題和不足，保持清醒頭腦。增強(qiáng)憂患意識，努力解決問題，不斷改進(jìn)工作。

二是要把思想認(rèn)識統(tǒng)一到黨的十七大和中央經(jīng)濟(jì)工作會議對經(jīng)濟(jì)工作的部署和要求上來。黨的十七大對新時(shí)期新階段推進(jìn)我國社會主義經(jīng)濟(jì)、政治、文化、社會建設(shè)作出了全面部署，強(qiáng)調(diào)科學(xué)發(fā)展觀是我國經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展必須長期堅(jiān)持的重要指導(dǎo)方針。貫徹落實(shí)黨的十七大精神，充分發(fā)揮工商行政管理職能作用。積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展，最根本的要求就是堅(jiān)持用科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)和指導(dǎo)工商行政管理工作的全局。為此，我們要進(jìn)一步增強(qiáng)貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性，努力在履行各項(xiàng)監(jiān)管服務(wù)職能中做科學(xué)發(fā)展觀的忠實(shí)執(zhí)行者。中央經(jīng)濟(jì)工作會議在部署明年工作時(shí)，強(qiáng)調(diào)要抓住“一個(gè)關(guān)鍵”，就是轉(zhuǎn)變經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式和完善社會主義市場經(jīng)濟(jì)體制：實(shí)現(xiàn)“三個(gè)轉(zhuǎn)變”，就是實(shí)現(xiàn)促進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長由主要依靠投資、出口拉動向依靠消費(fèi)、投資、出口協(xié)調(diào)拉動轉(zhuǎn)變，由主要依靠第二產(chǎn)業(yè)帶動向依靠第一、第二、第三產(chǎn)業(yè)協(xié)同帶動轉(zhuǎn)變，由主要依靠增加物質(zhì)資源消耗向主要依靠科技進(jìn)步、勞動者素質(zhì)提高、管理創(chuàng)新轉(zhuǎn)變：做到“兩個(gè)防止”，就是防止經(jīng)濟(jì)增長由偏快轉(zhuǎn)為過熱，防止價(jià)格由結(jié)構(gòu)性上漲演變?yōu)槊黠@的通貨膨脹；實(shí)施“兩項(xiàng)政策”。就是實(shí)施穩(wěn)健的財(cái)政政策和從緊的貨幣政策。這些明年經(jīng)濟(jì)工作的總體要求和指導(dǎo)原則，我們必須在思想上深刻理解、準(zhǔn)確把握，在工作中嚴(yán)格遵守、堅(jiān)決執(zhí)行。

二、明確任務(wù)

明確明年的工作任務(wù)，要把握好三個(gè)重點(diǎn)。

一是要從回顧歷史中堅(jiān)定信心。明年是我國改革開放30周年，也是工商行政管理部門恢復(fù)建立30周年。30年來。伴隨改革開放的偉大歷史進(jìn)程，工商行政管理工作取得重大成就，基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的法律法規(guī)體系，基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的體制、機(jī)制。基本建立了適應(yīng)社會主義市場經(jīng)濟(jì)監(jiān)管的工商干部隊(duì)伍。不僅為促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會協(xié)調(diào)健康發(fā)展作出了重要貢獻(xiàn)，也為工商行政管理事業(yè)的長遠(yuǎn)發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)?；仡櫋叭齻€(gè)基本建立”的重大成就。我們要進(jìn)一步增強(qiáng)自豪感和使命感。堅(jiān)定信心。振奮精神，開拓奮進(jìn)。再創(chuàng)輝煌。

二是要以十七大精神為指引，進(jìn)一步做到“四個(gè)統(tǒng)一”，努力提升監(jiān)管服務(wù)水平。今年初，總局黨組提出，全國工商行政管理系統(tǒng)要全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，努力做到監(jiān)管與發(fā)展、服務(wù)、維權(quán)、執(zhí)法“四個(gè)統(tǒng)一”。積極促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展。一年來全系統(tǒng)努力做到“四個(gè)統(tǒng)一”的實(shí)踐，使廣大干部深化了對職能的認(rèn)識，更新了監(jiān)管理念。拓展了職能空間，提高了執(zhí)法效能。取得了促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展的新成效。深入貫徹黨的十七大精神，全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，工商行政管理系統(tǒng)必須在現(xiàn)有工作基礎(chǔ)上。進(jìn)一步做到“四個(gè)統(tǒng)一”，不斷提高工作水平。努力實(shí)現(xiàn)在監(jiān)管執(zhí)法水平上有新提升，在服務(wù)大局上有新局面。在維權(quán)能力上有新突破，在依法行政上有新成果。為此，這次工作會議堅(jiān)持以改革創(chuàng)新為動力、以促進(jìn)發(fā)展為目標(biāo)。對明年全系統(tǒng)進(jìn)一步做到“四個(gè)統(tǒng)一”。全面提高市場監(jiān)管、服務(wù)發(fā)展、消費(fèi)維權(quán)、依法行政水平的工作作出了具體部署，

三是要以推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化為抓手。努力開創(chuàng)工商行政管理工作新局面。在深人貫徹落實(shí)黨的十七大精神、奪取全面建設(shè)小康社會新勝利的征程中。工商行政管理部門要進(jìn)一步做到“四個(gè)統(tǒng)一”，努力構(gòu)建長效管理機(jī)制，不斷開創(chuàng)工作新局面，必須積極推進(jìn)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)。為此。這次工作會議對積極推進(jìn)工商行政管理制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)作出了總體部署。我們要高度重視，統(tǒng)籌安排。扎實(shí)推進(jìn)。通過大力加強(qiáng)制度化、規(guī)范化、程序化、法治化建設(shè)，積極構(gòu)建長效管理機(jī)制，努力實(shí)現(xiàn)監(jiān)管領(lǐng)域由低端向高端延伸。監(jiān)管方式由粗放向精細(xì)轉(zhuǎn)變。監(jiān)管方法由突擊性、專項(xiàng)性治理向日常規(guī)范監(jiān)管轉(zhuǎn)變。監(jiān)管手段由傳統(tǒng)向現(xiàn)代化轉(zhuǎn)變。切實(shí)做到高效、高質(zhì)、高水平監(jiān)管，充分展示工商行政管理機(jī)關(guān)在服務(wù)經(jīng)濟(jì)社會又好又快發(fā)展中的新水平、新面貌、新形象。

三、建設(shè)隊(duì)伍

建設(shè)隊(duì)伍是完成工作任務(wù)的組織保障。如何落實(shí)好隊(duì)伍建設(shè)“五抓”的任務(wù)。我在這里再強(qiáng)調(diào)三點(diǎn)。

一是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。無論是抓好領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，還是抓好黨員隊(duì)伍建設(shè)、各級機(jī)關(guān)建設(shè)、基層工商所執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)和反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)學(xué)習(xí)都是重要途徑。首先

要抓好十七大精神的學(xué)習(xí)。各級工商行政管理機(jī)關(guān)要把學(xué)習(xí)貫徹十七大精神作為當(dāng)前和今后一個(gè)時(shí)期的首要政治任務(wù)，努力在全系統(tǒng)掀起學(xué)習(xí)貫徹十七大精神的熱潮。特別要重點(diǎn)抓好中國特色社會主義理論體系的學(xué)習(xí)，深人開展科學(xué)發(fā)展觀學(xué)習(xí)實(shí)踐活動。不斷增強(qiáng)高舉中國特色社會主義偉大旗幟、全面落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀的自覺性和堅(jiān)定性。其次要抓好業(yè)務(wù)知識的學(xué)習(xí)。要適應(yīng)新形勢，順應(yīng)新要求，學(xué)習(xí)新知識，增長新本領(lǐng)。第三要加強(qiáng)培訓(xùn)。要按照中央大規(guī)模培訓(xùn)干部的要求。充分發(fā)揮干部教育培訓(xùn)的基礎(chǔ)性作用，認(rèn)真開展不同層次的培訓(xùn)，切實(shí)增強(qiáng)培訓(xùn)的針對性和實(shí)效性，全面提高隊(duì)伍整體素質(zhì)。

二是要把領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的關(guān)鍵。各級工商局領(lǐng)導(dǎo)班子是本單位、本系統(tǒng)工作的組織領(lǐng)導(dǎo)者，肩負(fù)的責(zé)任十分重大。高水平的領(lǐng)導(dǎo)班子才能帶出高素質(zhì)的干部隊(duì)伍。創(chuàng)造高質(zhì)量的監(jiān)管服務(wù)工作。當(dāng)前我國正處于全面建設(shè)小康社會的關(guān)鍵時(shí)期。新的形勢、新的任務(wù)對工商行政管理工作提出了新的更高的要求。我們必須按照黨的十七大以改革創(chuàng)新精神全面推進(jìn)黨的建設(shè)新的偉大工程的要求，以提高領(lǐng)導(dǎo)水平和執(zhí)政能力為核心，大力加強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)，不斷增強(qiáng)各級領(lǐng)導(dǎo)班子的創(chuàng)造力、凝聚力和戰(zhàn)斗力，努力把各級領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)成為堅(jiān)定貫徹黨的路線方針政策、善于開創(chuàng)工作新局面的堅(jiān)強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)集體。

三是要把基層隊(duì)伍建設(shè)作為加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)的重點(diǎn)，基層處于市場監(jiān)管執(zhí)法的第一線。直接同廣大經(jīng)營者、消費(fèi)者打交道。是維護(hù)市場秩序、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展和社會和諧的基本力量，是服務(wù)人民群眾、樹立良好工商形象的重要窗口。提高監(jiān)管執(zhí)法水平，必須全面落實(shí)到基層：樹立良好工商形象，必須切實(shí)體現(xiàn)在基層。真正把抓基層作為隊(duì)伍建設(shè)的重中之重。要更加重視基層班子建設(shè)，更加重視基層基礎(chǔ)建設(shè)，更加重視基層規(guī)范化建設(shè)，更加重視基層執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)。更加重視基層作風(fēng)建設(shè)，教育廣大基層干部牢記“兩個(gè)務(wù)必”，嚴(yán)格執(zhí)行“六項(xiàng)禁令”，踐行宗旨，執(zhí)法為民，樹立良好的工商形象；更加重視關(guān)心基層，幫助排憂解難辦實(shí)事，逐步改善基層干部的工作和生活條件。

四、抓好落實(shí)

明年工作的總體部署已經(jīng)明確，關(guān)鍵是要抓好落實(shí)。

一是要把會議精神及時(shí)匯報(bào)好。大家回去以后。要及時(shí)向當(dāng)?shù)攸h委、政府匯報(bào)好吳儀副總理對工商行政管理工作的重要指示，匯報(bào)好這次會議的總體部署和要求，匯報(bào)好結(jié)合本地實(shí)際貫徹落實(shí)這次會議精神的打算和措施，積極爭取黨委、政府對工商行政管理工作的重視和支持。

二是要把會議精神傳達(dá)學(xué)習(xí)好。會后，各地要采取不同方式，認(rèn)真抓好這次會議精神的傳達(dá)學(xué)習(xí)。特別要把吳儀副總理的重要指示和對全系統(tǒng)干部的慰問和關(guān)懷。原原本本地傳達(dá)到各級工商行政管理機(jī)關(guān)，傳達(dá)到每一位于部職工。要組織廣大干部認(rèn)真學(xué)習(xí)會議文件，深刻領(lǐng)會會議精神，統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，堅(jiān)定信心，做好工作。

三是要把會議精神貫徹落實(shí)好。要緊密結(jié)合本地實(shí)際，及時(shí)研究貫徹措施，認(rèn)真部署，及早安排。要健全完善和嚴(yán)格執(zhí)行責(zé)任制度、督察制度、考核制度，明確分工，落實(shí)責(zé)任，一級抓一級，層層抓落實(shí)。要轉(zhuǎn)變作風(fēng)，真抓實(shí)干。各級領(lǐng)導(dǎo)要深入實(shí)際、調(diào)查研究，深入一線、靠前指揮。不斷研究新情況、解決新問題、采取新舉措、開創(chuàng)新局面。確保全面完成明年的各項(xiàng)任務(wù)，為維護(hù)市場秩序、促進(jìn)科學(xué)發(fā)展、構(gòu)建和諧社會不斷做出新的貢獻(xiàn)，以優(yōu)異的成績迎接我國改革開放30周年，迎接工商行政管理部門恢復(fù)建立30周年。

篇3

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)

**年1～5月份，業(yè)務(wù)總收入為943萬元，比去年同期增長41％；門診人次達(dá)24279人，住院人次達(dá)1240人；人均住院費(fèi)用3391元，人均門診費(fèi)用148元；人均住院天數(shù)6天；病床使用率達(dá)80％；呈現(xiàn)良好的發(fā)展勢頭。

二、積極籌備上等級醫(yī)院工作，不斷提高醫(yī)療服務(wù)水平

上等級醫(yī)院工作作為我院**年全年工作重點(diǎn)，是一個(gè)必須攀登的平臺。爭創(chuàng)等級醫(yī)院，是我院在醫(yī)院發(fā)展中的一次機(jī)遇和挑戰(zhàn)，是提升我院核心競爭力，進(jìn)一步科學(xué)發(fā)展，從而把我院建設(shè)成為新型管理醫(yī)院的重要舉措。雖然困難重重，但在領(lǐng)導(dǎo)的重視下，全院職工的努力和支持下，不斷學(xué)習(xí)和借鑒兄弟醫(yī)院的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，積極籌備上等級醫(yī)院工作。并組織召開全體動員大會，把工作細(xì)分到各個(gè)科室、各個(gè)人。定期組織醫(yī)務(wù)科、上等級醫(yī)院工作辦公室下各個(gè)科室檢查指導(dǎo)工作，并就具體工作進(jìn)度進(jìn)行評分。有效的推進(jìn)了上等級醫(yī)院工作。

三、加強(qiáng)思想和組織建設(shè)，切實(shí)轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)

充分發(fā)揮黨支部戰(zhàn)斗堡壘作用和領(lǐng)導(dǎo)干部率先垂范作用，努力改善服務(wù)，切實(shí)抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高反腐倡廉意識，完善治理醫(yī)藥購銷領(lǐng)域商業(yè)賄賂專項(xiàng)工作長效機(jī)制。在藥品、設(shè)備、耗材采購、基建工程招標(biāo)等工作中，嚴(yán)格按照有關(guān)規(guī)定辦事。加強(qiáng)檢查監(jiān)督，做到規(guī)范辦事程序，嚴(yán)明工作紀(jì)律。針對解決群眾看病難問題的要求，認(rèn)真落實(shí)、出臺有關(guān)政策，優(yōu)化服務(wù)流程，改善就醫(yī)環(huán)境，切實(shí)提高醫(yī)療服務(wù)質(zhì)量。

四、提高醫(yī)療質(zhì)量，完善醫(yī)療服務(wù)體系，確保醫(yī)療安全

醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院生存和發(fā)展的基礎(chǔ)，提高醫(yī)療質(zhì)量是醫(yī)院管理最根本的目的，多年來，始終堅(jiān)持“以病人為中心、以質(zhì)量為核心”的服務(wù)宗旨，強(qiáng)調(diào)“醫(yī)療質(zhì)量”、確?！搬t(yī)療安全”、完善“醫(yī)療服務(wù)體系”作為醫(yī)院頭等大事來抓，通過制度建設(shè)、人員素質(zhì)建設(shè)等措施，著力抓好此項(xiàng)系統(tǒng)工程，使醫(yī)院成為“醫(yī)療質(zhì)量高、服務(wù)態(tài)度滿意”的品牌醫(yī)院。明確領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)與職能，為進(jìn)一步提高醫(yī)療質(zhì)量有了更大的保障。

五、加強(qiáng)感染管理工作

認(rèn)真貫徹落實(shí)上級衛(wèi)生主管部門有關(guān)傳染病防治工作的文件精神，設(shè)立腸道門診、發(fā)熱門診，積極做好h1n1新型流感病毒防治工作。組織培訓(xùn)腸道傳染病、重點(diǎn)傳染病的發(fā)病原因、流行及防治，按規(guī)定及時(shí)上報(bào)，堅(jiān)決杜絕漏報(bào)、少報(bào)等現(xiàn)象。定期組織醫(yī)務(wù)人員和工勤人員感染培訓(xùn)，對全院醫(yī)務(wù)人員進(jìn)行感染知識考核，嚴(yán)格感染管理制度，加強(qiáng)合理使用抗菌素。

六、抓好基礎(chǔ)建設(shè)，服務(wù)醫(yī)療一線

經(jīng)領(lǐng)導(dǎo)班子不懈努力和廣大職工的一致支持，繼續(xù)完善新型科室骨科的建設(shè)，為我縣骨傷病患者提供了新型的就醫(yī)平臺。為方便病人及其家屬，在各個(gè)病區(qū)都設(shè)立了電開水爐，還購置了中藥煎藥機(jī)，并積極投入資金購買高檔b超機(jī)。

總之，**年上半年在上級主管部門的正確領(lǐng)導(dǎo)及全院職工的共同努力，取得了一定的成績。但我們的工作仍存在一些不盡人意的地方。由于受利潤空間的限制，雖較**年業(yè)務(wù)總量有顯著上升，但總體收益仍舊較低，與同級醫(yī)院相比還有一些差距；特色?？坪鹆坎桓撸邔哟稳瞬诺呐囵B(yǎng)仍然是一個(gè)薄弱環(huán)節(jié)；我們的服務(wù)質(zhì)量和服務(wù)態(tài)度仍需有一個(gè)大的提高；醫(yī)院的改革有待進(jìn)一步深化；有些在計(jì)劃中列到的工作，由于經(jīng)費(fèi)原因，至今沒有很好的完成。下半年，我們將團(tuán)結(jié)全院廣大職工深入學(xué)習(xí)科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)定不移的抓好黨風(fēng)廉政建設(shè)和廉潔從醫(yī)教育，落實(shí)工作措施，以優(yōu)良的黨風(fēng)政風(fēng)帶動行風(fēng)。以解決群眾看病難及我院上二級乙等中醫(yī)院籌備工作為重點(diǎn)，完善各項(xiàng)規(guī)章制度，尤其財(cái)務(wù)后勤管理制度。進(jìn)一步改進(jìn)工作作風(fēng)，努力為廣大群眾提供便捷、優(yōu)良、安全的醫(yī)療服務(wù)。按照**年醫(yī)院工作的總體計(jì)劃和目標(biāo)設(shè)置管理要求，我們將重點(diǎn)做好以下幾點(diǎn)工作：

一、繼續(xù)以上等級醫(yī)院為工作重點(diǎn)，力爭完成上等級醫(yī)院工作評審

上二級乙等中醫(yī)醫(yī)院及醫(yī)院質(zhì)量管理將是我院下半年的工作重中之重。全院干部職工要牢固樹立微觀管理細(xì)節(jié)決定成敗的管理理念，繼續(xù)把工作目標(biāo)、工作流程細(xì)化到每個(gè)專業(yè)組、每個(gè)崗位、每一個(gè)人、甚至到每一個(gè)環(huán)節(jié)，實(shí)現(xiàn)從經(jīng)驗(yàn)性管理向制度化和微觀管理過渡，使各項(xiàng)工作更加科學(xué)、規(guī)范、高效，真正使我院的各項(xiàng)工作有一個(gè)質(zhì)的改變，有一個(gè)跨越式的發(fā)展，順利通過上等級醫(yī)院評審工作。

二、加強(qiáng)重點(diǎn)?？平ㄔO(shè)，拓展業(yè)務(wù)范圍，打造特色專科

醫(yī)院要生存、要發(fā)展、要在競爭日益激烈的醫(yī)療市場中立于不敗之地，必須不斷拓展醫(yī)療業(yè)務(wù)范圍。我們下一步的重點(diǎn)計(jì)劃是繼續(xù)加強(qiáng)婦產(chǎn)科、內(nèi)科、骨科、外科、中醫(yī)科建設(shè)；還需扶持開發(fā)中醫(yī)骨傷科、中醫(yī)肝腎病科、中醫(yī)婦科、針灸推拿科、中醫(yī)康復(fù)科、中醫(yī)腫瘤科等中醫(yī)特色科室的建設(shè)。條件許可時(shí)增設(shè)急診科，加強(qiáng)體檢工作。

三、發(fā)展新農(nóng)合醫(yī)療，完善體檢功能

努力適應(yīng)醫(yī)療工作新形勢和現(xiàn)代醫(yī)學(xué)機(jī)制，加大新農(nóng)合工作力度，把新農(nóng)合服務(wù)作為解決群眾看病難，實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)增長的一項(xiàng)重要工作，認(rèn)真抓好落實(shí)。切實(shí)做好支援新農(nóng)合服務(wù)中心幫扶工作，建立社區(qū)人才培養(yǎng)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)醫(yī)療互動，特別是建立和暢通雙向轉(zhuǎn)診，努力為廣大患者提供便利有效的醫(yī)療服務(wù)，確保羅陽片區(qū)參保人員及時(shí)享受到農(nóng)保帶來的優(yōu)惠。完善體檢部服務(wù)功能，實(shí)行體檢服務(wù)與患者檢查分流，方便廣大參加體檢的人員。

四、加強(qiáng)后勤工作，確保安全生產(chǎn)

逐步深化后勤社會化服務(wù)，完善服務(wù)功能，提高服務(wù)品質(zhì)，為醫(yī)療一線做好保障。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作，通過在全體職工中廣泛深入的開展安全教育，提高防范意識。完善安全設(shè)施建設(shè)，落實(shí)安全管理措施，加強(qiáng)檢查監(jiān)督，及時(shí)消除安全隱患。

五、努力完成目標(biāo)管理責(zé)任制，加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力

根據(jù)我院**年度工作目標(biāo)設(shè)置表的工作要求，逐項(xiàng)予以落實(shí)。按“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則，提高責(zé)任意識，層層落實(shí)到位，堅(jiān)決完成各項(xiàng)工作目標(biāo)。

切實(shí)加強(qiáng)突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)對能力，完善突發(fā)公共衛(wèi)生事件應(yīng)急小組與應(yīng)急預(yù)案，做到在突發(fā)事件發(fā)生時(shí)迅速調(diào)動有關(guān)醫(yī)務(wù)人員和搶救設(shè)備到位。

篇4

近年來，安陽市公路運(yùn)輸管理處在省道路運(yùn)輸局的指導(dǎo)下，就如何加強(qiáng)科學(xué)管理，堅(jiān)持以人為本，依法行政，不斷提高運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍素質(zhì)進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。在日常的工作中積累了部分有益的做法，涌現(xiàn)了一些工作亮點(diǎn)?，F(xiàn)將我們在日常運(yùn)政執(zhí)法活動中的幾點(diǎn)做法總結(jié)匯報(bào)如下：版權(quán)所有!一、注重業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，抓好基礎(chǔ)工作

在依法治國方針的指導(dǎo)下，我們深知要做好道路運(yùn)輸市場的管理工作，必須先提高我們運(yùn)政執(zhí)法人員的素質(zhì)和技能，打好基礎(chǔ)，才能使執(zhí)法人員在執(zhí)法過程中做到依法治運(yùn)，才能有效管理道路運(yùn)輸市場。以下就是我們在做好基礎(chǔ)工作中一些有效的做法：

（一）搞好執(zhí)法人員的普法教育和執(zhí)法培訓(xùn)。近幾年來，我們嚴(yán)格按照年度工作目標(biāo)要求，始終堅(jiān)持了每季度對全處執(zhí)法人員進(jìn)行一次普法教育和法規(guī)知識考試，組織全體執(zhí)法人員認(rèn)真學(xué)習(xí)有關(guān)道路運(yùn)輸法規(guī)知識和其它地市運(yùn)管部門的先進(jìn)執(zhí)法經(jīng)驗(yàn)。同時(shí)結(jié)合一些典型案例組織大家進(jìn)行案例分析，讓大家充分發(fā)表個(gè)人看法，通過不同意見或爭論，達(dá)到深刻理解法規(guī)條款的目的。通過多次組織學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，全處人員的法規(guī)知識水平和執(zhí)法素質(zhì)均得到了不斷提高。特別是國務(wù)院制定的《中華人民共和國道路運(yùn)輸條例》頒布以后，我處多次組織執(zhí)法人員進(jìn)行逐條逐項(xiàng)的認(rèn)真學(xué)習(xí)和考試，使每個(gè)執(zhí)法人員不僅能夠熟記《道路運(yùn)輸條例》的內(nèi)容，更要深刻理解每項(xiàng)法規(guī)條款的含義，準(zhǔn)確掌握適用法規(guī)的范圍和方法，確保《道路運(yùn)輸條例》的正確貫徹執(zhí)行。今年，交通部新近又頒布實(shí)施了五個(gè)交通部令規(guī)章，我處在第一時(shí)間派出執(zhí)法人員參加了由交通部組織的培訓(xùn)班，通過參加培訓(xùn)班，使執(zhí)法人員深入了解了制定部令規(guī)章的背景、意義，進(jìn)一步加深了對《道路運(yùn)輸條例》和五個(gè)交通部令的理解。參加培訓(xùn)班的同志回來后，我處又通過寫感想體會、學(xué)習(xí)心得、召開座談會等多種形式，在全處人員中廣泛宣傳貫徹五個(gè)交通部令規(guī)章。同時(shí)，我們要求各縣（市）區(qū)運(yùn)管所也廣泛開展學(xué)習(xí)貫徹《道路運(yùn)輸條例》和五個(gè)交通部令規(guī)章的活動。通過各種形式，在全市運(yùn)政執(zhí)法隊(duì)伍中掀起了學(xué)習(xí)貫徹《道路運(yùn)輸條例》和五個(gè)交通部令規(guī)章的，達(dá)到了提高運(yùn)政執(zhí)法素質(zhì)和能力的目的。

另外，我們還逐步建立健全了法規(guī)學(xué)習(xí)制度和全處人員的個(gè)人素質(zhì)檔案，將每位執(zhí)法人員的每次考試考核成績載入檔案存檔，使普法教育和執(zhí)法培訓(xùn)工作更加制度化和規(guī)范化。

（二）嚴(yán)格規(guī)范執(zhí)法文書和案件卷宗。為確保我們在執(zhí)法過程中做出的每一次處罰都成為“鐵案”，我們嚴(yán)格按照《行政處罰法》和《交通行政處罰程序規(guī)定》的要求，重點(diǎn)對各類執(zhí)法文書的制作和案件卷宗的建立進(jìn)行了進(jìn)一步規(guī)范。我們在以往工作基礎(chǔ)上，對執(zhí)法文書的制作和案件卷宗的建立提出了更加嚴(yán)格的標(biāo)準(zhǔn)。凡是違背處罰程序和達(dá)不到制作規(guī)定標(biāo)準(zhǔn)的執(zhí)法文書，一律不得使用和入卷，今年我們在對市處案件卷宗進(jìn)行嚴(yán)格把關(guān)的同時(shí)，還對各縣（市）、區(qū)的運(yùn)政執(zhí)法工作和案件卷宗進(jìn)行了嚴(yán)格檢查，對在檢查中發(fā)現(xiàn)的問題及時(shí)糾正規(guī)范。做到了嚴(yán)格把關(guān)，嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)，發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)整改。對一些帶有普遍性的問題下達(dá)整改通知書，提出具體整改措施。

為了進(jìn)一步提高執(zhí)法文書和卷宗質(zhì)量，我們對卷宗的基本內(nèi)容、執(zhí)法文書的填寫要求、詢問筆錄的制作方法、當(dāng)事人和執(zhí)法人員的簽章標(biāo)準(zhǔn)和卷宗材料的裝訂順序等都做了詳細(xì)的規(guī)范和要求。并在市法制局及法院的專家同志指導(dǎo)下，形成了一套嚴(yán)密的程序規(guī)定。在認(rèn)真總結(jié)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，起草編寫了“如何制作交通行政執(zhí)法文書”培訓(xùn)教材，對卷宗的基本內(nèi)容、執(zhí)法文書的填寫要求、詢問筆錄的制作方法、當(dāng)事人和執(zhí)法人員的簽章標(biāo)準(zhǔn)和卷宗材料的裝訂順序等都做了詳細(xì)的規(guī)范和要求。為統(tǒng)一我市交通行政法律文書的制作規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)提供了必要的參考資料。今年，通過多次的執(zhí)法檢查和整改規(guī)范，我處及各縣（市）、區(qū)運(yùn)政執(zhí)法文書和案件卷宗質(zhì)量都有了明顯的進(jìn)步和提高，有的縣區(qū)進(jìn)步提高的幅度還比較大。

在近幾年的執(zhí)法檢查中，我處的執(zhí)法文書和案件卷宗的制作質(zhì)量均受到了省、市領(lǐng)導(dǎo)的充分肯定。

（三）在運(yùn)政稽查過程中引入高科技手段進(jìn)行稽查。根據(jù)省廳道路運(yùn)輸局對全省聯(lián)網(wǎng)稽查工作的統(tǒng)一部署，我處率先購置掌上電腦配備各運(yùn)政稽查大隊(duì)，于××年月份起，對本轄區(qū)的道路運(yùn)輸車輛實(shí)行了無線聯(lián)網(wǎng)稽查。同時(shí)，市處另購掌上電腦部，配置到縣（區(qū)）運(yùn)政稽查大隊(duì)和二級以上客運(yùn)站駐站辦稽查人員使用。通過兩年的具體實(shí)踐和應(yīng)用，現(xiàn)已充分顯現(xiàn)出了使用掌上電腦實(shí)行無線聯(lián)網(wǎng)進(jìn)行稽查的極大優(yōu)越性。一線的運(yùn)政稽查人員一致反映，利用掌上電腦進(jìn)行無線聯(lián)網(wǎng)稽查為稽查人員提供了及時(shí)準(zhǔn)確的信息和數(shù)據(jù)，不僅大大提高了稽查工作效率，增強(qiáng)了發(fā)現(xiàn)和糾正違章行為的準(zhǔn)確性，同時(shí)，也為及時(shí)處理違章行為、簡化操作程序、方便廣大運(yùn)輸業(yè)戶提供了極大的便利。更重要的是，通過現(xiàn)代化的稽查方式，進(jìn)一步規(guī)范了稽查人員的執(zhí)法行為，有效地避免了“亂查車、亂收費(fèi)、亂罰款”的三亂行為，遏制了無證經(jīng)營、偷漏規(guī)費(fèi)、超范圍經(jīng)營、超期年審、不按規(guī)定期限進(jìn)行二級維護(hù)等多種違章行為的發(fā)生，對違章經(jīng)營者起到了很好的震懾作用。

二、切實(shí)履行職能，強(qiáng)化市場管理

在對道路運(yùn)輸市場進(jìn)行監(jiān)督管理的執(zhí)法工作中，我們采取了以下幾點(diǎn)做法：

（一）實(shí)行運(yùn)政稽查區(qū)域責(zé)任制

隨著我市經(jīng)濟(jì)的快速發(fā)展和市區(qū)人口的逐漸增加，市委、市政府于××年對我市的行政區(qū)域進(jìn)行了重新區(qū)劃，擴(kuò)大了市轄區(qū)管理范圍。我處根據(jù)市區(qū)實(shí)際情況的變化，及時(shí)調(diào)整了道路運(yùn)輸市場的監(jiān)督檢查方式。為了便于對市區(qū)道路運(yùn)輸市場進(jìn)行更加科學(xué)有效的監(jiān)督和管理，充分調(diào)動各運(yùn)政稽查大隊(duì)的積極性和主動性，進(jìn)一步促進(jìn)執(zhí)法技能和執(zhí)法效率的提高，我們對現(xiàn)有的四個(gè)運(yùn)政稽查大隊(duì)實(shí)行了稽查區(qū)域分工責(zé)任制。具體做法是：第一，將市區(qū)的幾個(gè)主要車輛集散地和路段，劃分為四個(gè)稽查責(zé)任區(qū)域；第二，每個(gè)稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)一個(gè)區(qū)域，每月定期輪換一次；第三，誰的管轄區(qū)域內(nèi)出現(xiàn)問題由誰負(fù)責(zé)處理，做到責(zé)任分明，各負(fù)其責(zé)；第四，制定運(yùn)政執(zhí)法人員崗位責(zé)任制，嚴(yán)格規(guī)范稽查人員的執(zhí)法行為和考評內(nèi)容；第五，嚴(yán)格按照規(guī)定的上崗時(shí)間、責(zé)任路段和車輛營運(yùn)秩序進(jìn)行檢查和考評，并將考評結(jié)果直接與年度工作目標(biāo)掛鉤。

通過二年來的實(shí)踐證明，實(shí)行稽查區(qū)域責(zé)任制后，不僅有效地避免了以往存在的任務(wù)不明，職責(zé)不清的狀況，而且在很大程度上減少了相互推委、扯皮現(xiàn)象，同時(shí)，也充分調(diào)動了各稽查大隊(duì)的積極性和每個(gè)稽查人員的工作責(zé)任感。有力地促進(jìn)了執(zhí)法技能和執(zhí)法效率的不斷提高。各稽查大隊(duì)在進(jìn)行市場監(jiān)督檢查的過程中，在處法制科統(tǒng)一協(xié)調(diào)下，各負(fù)其責(zé)，相互學(xué)習(xí)，積極配合，使整個(gè)運(yùn)政稽查工作形成了一種比、學(xué)、趕、幫、超的良好局面。今年，各稽查大隊(duì)在時(shí)間緊、任務(wù)重的情況下，團(tuán)結(jié)一致，努力工作，克服困難，勇干拼搏，圓滿地完成了上級交給的各項(xiàng)任務(wù)。全處稽查人員的執(zhí)法行為更加規(guī)范，執(zhí)法技能更加完善，執(zhí)法效率更加提高，整個(gè)市區(qū)的道路運(yùn)輸市場秩序比往年有了一個(gè)較大的改觀。

（二）實(shí)行“查處”分離制度

按照處領(lǐng)導(dǎo)的要求，我處于××年月日正式實(shí)行了“查處”分離制度，即各稽查大隊(duì)負(fù)責(zé)對違章行為的現(xiàn)場稽查和取證工作，專門設(shè)置法制科違章處理室具體負(fù)責(zé)違章案件的處理工作。因?yàn)檫@是一項(xiàng)新的工作，我們沒有現(xiàn)成的經(jīng)驗(yàn)可以借鑒，所以，目前我們還在進(jìn)行不斷地完善和探索。

通過前一段的實(shí)踐，我們認(rèn)為，堅(jiān)持依法治運(yùn)，實(shí)行查處分離的關(guān)鍵，就要重點(diǎn)把好違章處理關(guān)。為了全面落實(shí)好查處分離制度，我們詳細(xì)制定了《查處分離實(shí)施方案》，特別是在違章處理方面，我們邊實(shí)踐、邊改進(jìn)、邊完善，先后制定出了《違章案件處理規(guī)定》和《違章案件處理程序》，同時(shí)，我們還實(shí)行了《證牌交接登記制度》，《處罰權(quán)限及審批制度》，《處罰標(biāo)準(zhǔn)公示制度》，《處罰結(jié)果通報(bào)制度》和《微機(jī)處罰管理制度》等等，正是以上這些規(guī)定和制度的建立，才使我們的違章處理工作得以順利進(jìn)行。

實(shí)踐使我們認(rèn)識到稽查工作難，違章處理工作更難。。但是，只要堅(jiān)持有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究的工作原則，用規(guī)定制度約束人，以科學(xué)措施規(guī)范人，在處理當(dāng)中做到公平、公正、公開，能以誠相待，還是能夠得到廣泛的理解和支持的。兩年來，在全體同志的努力下，我們的查處分離工作得到了不斷的完善和規(guī)范。

（三）實(shí)行現(xiàn)場取證，事后處理的稽查方式

在以往的運(yùn)政稽查工作中，特別是在本轄區(qū)營運(yùn)客車的監(jiān)督檢查過程中，稽查人員在現(xiàn)場發(fā)現(xiàn)營運(yùn)車輛有違章行為時(shí)，按照傳統(tǒng)的做法，立即責(zé)令該車停車接受檢查，并按規(guī)定對其進(jìn)行處罰，嚴(yán)重者還需對其進(jìn)行暫扣證牌或車輛，這種稽查方法雖然已沿用多年并取得了一定效果，但我們在實(shí)踐中也及時(shí)發(fā)現(xiàn)了一些存在的問題：這種傳統(tǒng)做法不僅造成執(zhí)法效率較低，同時(shí)，也給經(jīng)營車戶和廣大旅客帶來了許多麻煩和不便。

采用傳統(tǒng)的稽查方式對客運(yùn)市場進(jìn)行監(jiān)督檢查歸納起來主要存在以下幾種弊端：

（）影響了客車的正常運(yùn)行和班次安排，不利于維護(hù)運(yùn)輸市場秩序；

（）延長了旅客的中途停留時(shí)間，有損于旅客的正當(dāng)權(quán)益；

（）司乘人員易產(chǎn)生不滿情緒或?qū)α⑶榫w，干擾了正常的執(zhí)法活動；

（）現(xiàn)場檢查和處理所用時(shí)間較長，執(zhí)法效率較低；

（）多數(shù)違章行為當(dāng)場無法處理完畢，對其滯留證牌后給客車運(yùn)行帶來了諸多麻煩；

（）容易造成交通堵塞和人員圍觀，影響了正常的交通秩序。

根據(jù)上述情況，我們本著科學(xué)管理，以人為本，方便車戶，旅客至上，切實(shí)提高執(zhí)法技能和執(zhí)法效率的原則，從去年月份起，對客車違章行為的查處方式進(jìn)行了積極探索和改進(jìn)。首先，我們打破了傳統(tǒng)的稽查模式，對市區(qū)內(nèi)的違章客車實(shí)行了“現(xiàn)場取證、事后處理”的稽查方式，這種方式不僅充分體現(xiàn)了科學(xué)管理和以人為本的時(shí)尚精神，同時(shí)，也極大地方便了廣大營運(yùn)車戶和旅客。通過近一年的實(shí)踐證明，采取這種“現(xiàn)場取證、事后處理”的稽查方式，確實(shí)取得了良好的管理效果和積極的社會效果，受到了廣大司乘人員和旅客的一致好評。

所謂“現(xiàn)場取證、事后處理”的稽查方式，歸納起來主要有以下幾點(diǎn)內(nèi)容：

（）對轄區(qū)內(nèi)營運(yùn)客車的違章行為進(jìn)行了現(xiàn)場拍照片或錄像，并詳細(xì)記錄違章客車的車牌號碼、違章地點(diǎn)、違章時(shí)間和違章行為；

（）對營運(yùn)客車的違章行為只進(jìn)行現(xiàn)場糾正和口頭警告，做到現(xiàn)場不扣證牌、不扣車輛，允許車輛繼續(xù)運(yùn)行；

（）對每天進(jìn)行拍照或錄像等現(xiàn)場取證的記錄情況，及時(shí)移交處法制科違章處理室，由違章處理人員按違章車屬單位進(jìn)行匯總登記并編號，同時(shí)，按規(guī)定一次性全部輸入微機(jī)；

（）違章處理室負(fù)責(zé)將微機(jī)記錄的違章情況制作成《違章車輛處理通知書》，由專門人員按違章車輛的車屬單位分別下達(dá)給各運(yùn)輸企業(yè)的企業(yè)法人，并由企業(yè)法人或法人代表簽字簽收；

（）所有違章車輛的違章行為由其所屬的運(yùn)輸企業(yè)承擔(dān)法律責(zé)任，運(yùn)政管理機(jī)構(gòu)只對法定的違章企業(yè)進(jìn)行處罰，不再對單個(gè)違章車輛進(jìn)行直接處罰；

（）違章企業(yè)在收到《違章車輛處理通知書》之日起日內(nèi)，必須派專門工作人員攜帶違章車輛營運(yùn)證件及相關(guān)手續(xù)到違章處理室接受處理，并按規(guī)定依法繳納罰款；

（）凡在規(guī)定期限內(nèi)主動接受處理的，由違章處理人員負(fù)責(zé)將處理結(jié)果輸入微機(jī)，并在其車輛營運(yùn)證及駕駛員從業(yè)資格證的“違章記錄欄”內(nèi)給予違章記載；

（）凡不按規(guī)定時(shí)間接受處理的，微機(jī)將由法制科處理室專人對違章車輛的所有營運(yùn)資料進(jìn)行“違章封存”，處相關(guān)科室聯(lián)動，停辦該車的所有營運(yùn)手續(xù)（包括繳費(fèi)票證、年度審驗(yàn)和二級維護(hù)備案等手續(xù)），直到違章處理完畢后，微機(jī)方可啟封，并由法制科通知相關(guān)科室“解凍”；

（）在微機(jī)實(shí)行“違章封存”期間，如該車再次違章或?qū)掖芜`章，我們將責(zé)令司乘人員和經(jīng)營車主及車屬單位負(fù)責(zé)人參加“道路運(yùn)輸違章從業(yè)人員培訓(xùn)班”，時(shí)間—天不等，對其進(jìn)行法律法規(guī)教育，促使其增強(qiáng)法制觀念，提高依法經(jīng)營意識。違章人員經(jīng)培訓(xùn)考試合格并主動接受違章處理后，方可繼續(xù)從事經(jīng)營；

（）對個(gè)別嚴(yán)重違章或經(jīng)教育拒不改正繼續(xù)違章和屢次違章的營運(yùn)車輛，我們將依法吊銷營運(yùn)證牌，取消其經(jīng)營者的營運(yùn)資格；

（）在每月底，我們將對當(dāng)月的所有違章車輛及處理結(jié)果進(jìn)行匯總，版權(quán)所有!向各相關(guān)運(yùn)輸企業(yè)進(jìn)行反饋和通報(bào)，并定期將違章處理結(jié)果在市區(qū)各汽車站和我處運(yùn)政大廳進(jìn)行張榜公示。

（四）加大對運(yùn)輸企業(yè)及運(yùn)輸業(yè)戶的宣傳教育力度。在近幾年的運(yùn)政執(zhí)法工作中，我們本著積極探索、勇于創(chuàng)新的精神，依據(jù)《行政處罰法》的有關(guān)規(guī)定，堅(jiān)持處罰與教育相結(jié)合的原則，對在道路運(yùn)輸經(jīng)營中發(fā)生重大違章或?qū)掖芜`章的經(jīng)營車主和司乘人員進(jìn)行法規(guī)知識學(xué)習(xí)和依法經(jīng)營教育，定期舉辦“道路運(yùn)輸違章從業(yè)人員培訓(xùn)班”。我們在責(zé)令違章經(jīng)營業(yè)戶進(jìn)行停業(yè)整頓的同時(shí)，集中組織違章營運(yùn)車輛的車主、司乘人員及所屬運(yùn)輸企業(yè)的經(jīng)理，進(jìn)行再教育培訓(xùn)及考試，從年至今，我們已舉辦“道路運(yùn)輸違章從業(yè)人員培訓(xùn)班”期，教育培訓(xùn)各種違章從業(yè)人員人次。通過這種違章再教育形式，大大增強(qiáng)了違章經(jīng)營者的守法意識，有效地遏制了違章行為的屢次發(fā)生，全面提高了廣大運(yùn)輸業(yè)戶的法制觀念，為更好地規(guī)范從業(yè)人員的經(jīng)營行為，維護(hù)道路運(yùn)輸市場經(jīng)營秩序打下了一個(gè)良好的基礎(chǔ)。

篇5

近年的班主任工作實(shí)踐中，我覺得要搞好班級工作，應(yīng)該堅(jiān)持"一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)"，調(diào)動"兩個(gè)積極性"，依靠"三個(gè)方面"的力量，發(fā)揮"四套班子"的作用。使學(xué)生受到嚴(yán)格的行為規(guī)范的約束，又能在寬松自如的氛圍中充分發(fā)揮自己的個(gè)性特長。

堅(jiān)持"一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)"，即是說在處理班級事務(wù)時(shí)，尤其是獎懲方面，對好學(xué)生和后進(jìn)生應(yīng)使用一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。通常好學(xué)生易受到偏愛，而后進(jìn)生常使老師產(chǎn)生偏見，所以班主任執(zhí)法，一定要公允，要一碗水端平，如處理偏頗，則會助長好學(xué)生的壞習(xí)慣，壓抑后進(jìn)生的上進(jìn)心。這些年來，我堅(jiān)持了一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)，對好學(xué)生和后進(jìn)生的錯(cuò)誤和缺點(diǎn)一視同仁，贏得學(xué)生的尊敬和信任，扭轉(zhuǎn)了班風(fēng)。 調(diào)動"兩個(gè)積極性"。一是要尊重每個(gè)學(xué)生，在課余時(shí)間里要盡量多深入到學(xué)生中去，與他們一起交談、游戲、活動，使他們與你無拘無束地相處，他們必然會對你敬而近之，由此而產(chǎn)生一種"愛屋及烏"的效應(yīng)。二是發(fā)動大家參加班級管理的各項(xiàng)活動，讓學(xué)生人人都有自己的發(fā)言權(quán)，都有展現(xiàn)自己才能的機(jī)會。每期我們班的"八分鐘自主活動"內(nèi)容的安排、少先隊(duì)活動計(jì)劃以及班級評比標(biāo)準(zhǔn)，都采用征稿的形式，發(fā)動全班同學(xué)獻(xiàn)計(jì)獻(xiàn)策，再結(jié)合老師的見解，取得共識，大家共同制定和執(zhí)行。學(xué)生愿意干的事，干起來熱情高，干勁大，成效也好。三是要求全班同學(xué)參加日常管理形成輪值制度，每個(gè)人都有機(jī)會履行班級管理職責(zé)，增強(qiáng)責(zé)任感和參與意識，為管理好班級獻(xiàn)出自己的一份力量。四是在各項(xiàng)中盡量不冷落每一個(gè)人。凡大型活動必須做到各司其職，人人有份，絕無局外之人。

調(diào)動"三個(gè)方面"的力量，即是要充分調(diào)動和運(yùn)用學(xué)校、家庭和社會三個(gè)方面力量參與班級管理，以提高班級管理工作的成效。

學(xué)校的職能是毋庸置疑的，家庭的作用也是顯而易見的。學(xué)生除了寒暑假，平時(shí)的生活基本是學(xué)校和家庭兩部分的銜接。經(jīng)常與家長聯(lián)系，尤其是借助于電話這一快捷的通訊工具，可以及時(shí)交換學(xué)生的有關(guān)信息，讓學(xué)生家長積極參與對學(xué)生的教育和管理，支持班級工作，已成為不可忽視的重要的教育手段。我班有位同學(xué)長期放學(xué)不按時(shí)回家，與社會上不三不四的人混在一起，不想上學(xué)，養(yǎng)成了許多不良習(xí)慣。了解到這一情況后，我與家長商定：放學(xué)后由家長親自到校接他回家，或通過《家長聯(lián)系簿》由老師簽注每天放學(xué)離校時(shí)間，再由家長簽注到家時(shí)間，以杜絕他與壞人接觸的機(jī)會，平時(shí)注意關(guān)心和提醒他，稍有進(jìn)步就給于表揚(yáng)和鼓勵。堅(jiān)持了一學(xué)期，該生的學(xué)習(xí)和行為習(xí)慣有了很大的進(jìn)步。在班級管理過程中，我們還經(jīng)常結(jié)合時(shí)事政治，強(qiáng)化思想教育和班級管理工作，堅(jiān)持下面教育和引導(dǎo)。如抗洪救災(zāi)、見義勇為、樂于助人、勤奮學(xué)習(xí)等感人的事例級學(xué)生樹立榜樣。

兒童心理學(xué)專家朱智賢說過："學(xué)生在學(xué)習(xí)上出現(xiàn)的問題常與行為品德有關(guān)。"不從根本上去抓品德教育，就不能促使他們健康誠長。我班采取多種形式的班隊(duì)會，針對性的主題會，師生間的思想交流，制度化的班級周評小結(jié)等，在實(shí)踐中證明是行之有效的。

發(fā)揮"四套班子"的作用，即指少先隊(duì)中隊(duì)委、小隊(duì)委、科代表、小組長的作用。這四套班子是班級的中堅(jiān)力量，他們的模范作用如何，他們對班級管理的成效如何至關(guān)重要。在選舉這些干部時(shí)，我堅(jiān)持做到：人人參與競選，力求把大家信賴的好同學(xué)推選出來，使他們一開始就具有良好的群眾基礎(chǔ)。每次主題班會，每次大型活動都要求班委全部亮相并輪流登臺，使每個(gè)人都能策劃活動、主持活動、鍛煉和培養(yǎng)學(xué)生的才干，把班級各項(xiàng)活動開展得形式多樣。

篇6

[關(guān)鍵詞] 卵巢過度刺激綜合征；輔助生殖技術(shù)；中醫(yī)護(hù)理；舒適護(hù)理

[中圖分類號] R473.71 [文獻(xiàn)標(biāo)識碼] C [文章編號] 1673-7210（2013）11（c）-0144-04

Analysis on clinical relative factors of ovarian hyperstimulation syndrome and experience of traditional Chinese combined with western medicine nursing

DU Ningna1 TAN Yong1 BAO Zhengying1 ZHANG Beibei1 ZHEN Ya′nan2

1.Jiangsu Province Hospital of TCM， Jiangsu Province， Nanjing 210029， China； 2.Affiliated Hospital of Shandong Academy of Medical Sciences， Shandong Province， Ji′nan 250031， China

[Abstract] Objective To discuss the clinical relative factors of ovarian hyperstimulation syndrome （OHSS） and experience of traditional Chinese combined with western medicine nursing. Methods 393 patients with assisted reproductive technology from May 2011 to May 2013 in Jiangsu Province Hospital of TCM were selected， the distributed situation of OHSS in the elements of age， BMI， infertility time， infertility reason， ovulation inducing scheme， follicular number of HCG day were analyzed and compared； Logistic analysis of regression was used to analyze the relative factors of OHSS. Results 11 patients with OHSS were found and the rate was 2.9%. The differences of PCOS or PCO change， HMG+HMG scheme， E2 value in HCG day， follicular number in HCG day between OHSS patients and non-OHSS patients were statistically significant （P < 0.05）. PCOS or PCO change （OR = 6.226， P < 0.05）， HMG+HMG scheme （OR = 5.475， P < 0.05）， E2 value in HCG day （OR = 1.480， P < 0.05）， follicular number in HCG day （OR = 2.148，P < 0.05） were found had correlation with OHSS， and all of them were the risk factors （OR > 1.000） according to the Logistic analysis of regression. Conclusion There are mixed factors in the OHSS， traditional Chinese medicine characteristics comfortable nursing patterns can improve nursing quality， save the cost of health care， embody the people-oriented connotation of nursing.

[Key words] Ovarian hyperstimulation syndrome； Assisted reproductive technology； Chinese traditional medical nursing； Comfortable nursing

卵巢過度刺激綜合征（OHSS）是輔助生殖技術(shù)中最常見的并發(fā)癥，其臨床癥狀包括卵巢增大、腹脹、惡心、食欲缺乏、胸腔積液、腹腔積液和血栓形成等，有潛在的生命危險(xiǎn)[1]?？偘l(fā)生率為23%，輕度為8%～23%，中度為2%～< 8%，重度一般低于2%[2]。隨著輔助生殖技術(shù)的廣泛開展，OHSS的發(fā)生率呈上升趨勢。本研究對發(fā)生OHSS患者相關(guān)特征進(jìn)行分析，現(xiàn)將結(jié)果報(bào)道如下：

1 資料與方法

1.1 一般資料

選擇2011年5月～2013年5月江蘇省中醫(yī)院采用輔助生殖技術(shù)的患者393例，均為女性，年齡21～34歲，平均（28.4±4.1）歲。其中發(fā)生OHSS者共11例，平均年齡（28.7±3.9）歲；其中宮腔內(nèi)人工授精（IUI）術(shù)后0.5、3 d入院2例，體外受精與胚胎移植（IVF-ET）取卵后0.5～7 d入院7例，IVF-ET行胚胎移植后8、13 d入院2例。11例患者均有不同程度腹脹、盆腹腔積液、惡心嘔吐、體重增加、尿量減少、腹圍增大，B超檢查提示卵巢體積增大，平均直徑>6 cm，其中2例發(fā)現(xiàn)胸腔積液。

1.2 治療方法

1.2.1 西醫(yī)對癥治療。擴(kuò)容、抗感染治療，11例患者均使用羥乙基淀粉（賀斯）500～1000 mL/d，7例患者使用白蛋白注射液，至紅細(xì)胞比容

1.2.2 中醫(yī)辨證施治。OHSS中醫(yī)學(xué)尚無對應(yīng)的病名，據(jù)其癥狀，可歸屬于“癥瘕”、“腹痛”、“鼓脹”之范疇[3]。11例患者癥見不同程度的全身乏力、面色晄白、脘腹或下腹部脹滿、疼痛，甚則胸悶氣短，平臥加劇，納谷不馨，惡心嘔吐，大便稀溏，小溲短少，舌質(zhì)淡胖，邊有齒痕，苔白膩，脈沉細(xì)或細(xì)數(shù)。證屬脾腎陽虛、水濕停滯，治宜健脾補(bǔ)腎、溫陽化水。方選真武湯加減，藥如：茯苓、桂枝、白術(shù)、甘草；配以白芍疏肝理氣，緩中止痛；附子、生姜、木香、砂仁、陳皮、炒山藥等以理氣和胃、溫中健脾。隨著病程進(jìn)展，有2例患者癥見胸悶氣促， 胸水，腹水，腹部脹痛明顯，少尿，全身乏力，面色蒼白，舌淡，脈細(xì)數(shù)，證屬氣陰衰竭，治擬益氣養(yǎng)陰固脫。方選生脈散加減。藥如人參、麥冬、五味子。

1.3 調(diào)查方法

調(diào)查和數(shù)據(jù)整理由經(jīng)過專業(yè)培訓(xùn)的人員進(jìn)行，記錄項(xiàng)目包括年齡、體重指數(shù)[BMI=體重（kg）/身高2（m2）×100]、不孕的原因、時(shí)間、基礎(chǔ)性激素水平、B超監(jiān)測卵泡數(shù)目、治療方案等因素。

1.4 統(tǒng)計(jì)學(xué)方法

采用統(tǒng)計(jì)軟件SPSS 15.0對數(shù)據(jù)進(jìn)行分析，正態(tài)分布的計(jì)量資料以均數(shù)±標(biāo)準(zhǔn)差（x±s）表示，計(jì)數(shù)資料以率表示，采用χ2檢驗(yàn)。采用Logistic回歸對危險(xiǎn)因素進(jìn)行分析。以P < 0.05為差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義。

2 結(jié)果

2.1 OHSS發(fā)生與各指標(biāo)間的關(guān)系

本組發(fā)生OHSS共11例，發(fā)生率為2.9%，其中單胎妊娠3例、雙胎妊娠2例，胚胎冷凍6例，經(jīng)積極治療和精心護(hù)理，無并發(fā)癥發(fā)生，癥狀減輕或消失后出院。OHSS患者及無OHSS患者在PCOS或PCO改變、HCG+HMG方案、HCG當(dāng)日E2值、HCG當(dāng)日>12 mm卵泡數(shù)等方面差異有統(tǒng)計(jì)學(xué)意義（P < 0.05）。見表1。

表1 OHSS發(fā)生率與各指標(biāo)間的關(guān)系

注：E2：雌激素；OHSS：卵巢過度刺激綜合征；PCOS：多囊性卵巢綜合征；PCO：多囊卵巢；GnRHa：促性腺激素釋放激素類似物；FSH：促卵泡激素；HCG：人體絨膜促性腺激素；HMG：人絕經(jīng)促性腺素；FSH-RH：卵泡刺激素釋放激素

2.2 OHSS發(fā)生率相關(guān)因素的Logistic回歸分析

對年齡、體重指數(shù)、不孕時(shí)間、不孕原因（輸卵管性不孕、子宮內(nèi)膜異位癥、PCOS或PCO改變）、促排卵方案、HCG當(dāng)日>12 mm卵泡數(shù)等因素進(jìn)行逐步法Logistic回歸分析，結(jié)果表明，PCOS或PCO改變（OR = 6.226，P < 0.05）、HCG+HMG方案（OR = 5.475，P < 0.05）、HCG當(dāng)日E2值（OR = 1.480，P < 0.05）、HCG當(dāng)日>12 mm卵泡數(shù)（OR = 2.148，P < 0.05）與OHSS發(fā)生相關(guān)，且均為危險(xiǎn)因素（OR > 1.000）。各因素賦值情況及結(jié)果見表2、3。

表2 各影響因素賦值情況

表3 OHSS發(fā)生相關(guān)因素分析結(jié)果

注：PCOS：多囊性卵巢綜合征；PCO：多囊卵巢；HCG：人體絨膜促性腺激素；HMG：人絕經(jīng)促性腺素；E2：雌激素

3 討論

3.1 情志護(hù)理

《靈樞·本神》曰：“心者，五臟六腑之主也……故悲哀愁憂則心動，心動則五臟六腑皆搖”。認(rèn)為疾病的發(fā)生與精神心理活動的狀態(tài)有密切關(guān)系。夏華安等[4]研究發(fā)現(xiàn)，提高OHSS患者的積極應(yīng)對水平，有助于改善妊娠結(jié)局。

3.1.1 醫(yī)護(hù)人員與患者及其家屬進(jìn)行有效溝通，評估患者焦慮的原因和程度，給予針對性的心理干預(yù)。用通俗易懂的語言向患者及其家屬講解OHSS的發(fā)病機(jī)制、疾病的進(jìn)展、治療、護(hù)理方法及轉(zhuǎn)歸，介紹成功的病例，告知患者胚胎的動態(tài)情況，耐心回答患者的疑問，提高患者對疾病的認(rèn)知度。交流過程中注意尊重患者，保護(hù)患者隱私，護(hù)士全程為其提供專業(yè)的照顧，幫助患者樹立信心。

3.1.2 進(jìn)行各項(xiàng)診療操作前向患者做好充分的溝通，說明操作目的，以取得患者的理解和配合，操作時(shí)技術(shù)嫻熟，做到穩(wěn)、準(zhǔn)、輕，避免增加患者的痛苦和不適。

3.1.3 家庭支持是不可或缺的環(huán)節(jié)，家屬的情緒會直接影響患者，囑家屬盡量陪伴在患者身邊，與患者談?wù)撦p松愉快的話題，共同欣賞優(yōu)美的音樂，輕揉地?fù)嵊|患者肢體，這些舉措都有助于增強(qiáng)患者的積極應(yīng)對能力。

3.2 病情觀察

3.2.1 密切觀察生命體征變化，氣陰衰竭者密切觀察生命體征變化，必要時(shí)使用心電監(jiān)護(hù)儀監(jiān)測血壓、脈搏、呼吸、指脈氧。胸悶、喘促者遵醫(yī)囑予氧氣吸入，必要時(shí)配合醫(yī)生行胸、腹腔穿刺放液術(shù)。

3.2.2 每日測量體重、腹圍，測量體重時(shí)應(yīng)定體重秤、定衣著、清晨空腹、排空二便，測量腹圍時(shí)應(yīng)注意固定時(shí)間、部位、。準(zhǔn)確記錄24 h出入量，向患者提供有刻度的飲水杯，以及測量尿量的量具，告知患者及其家屬記錄的重要性，以取得配合，患者攝入的固態(tài)食物也應(yīng)詳細(xì)記錄，再由護(hù)士按照固體食物含水量進(jìn)行換算。

3.2.3 觀察腹脹程度、腹痛的部位、性質(zhì)，有無伴隨癥狀，如胸悶、氣促、呼吸困難、惡心、嘔吐等。若患者突然出現(xiàn)一側(cè)下腹部隱痛或劇痛應(yīng)警惕發(fā)生卵巢囊腫蒂扭轉(zhuǎn)的可能。定期監(jiān)測血常規(guī)、尿常規(guī)、腎功能、凝血全套等，若出現(xiàn)一側(cè)肢體腫脹、疼痛、局部皮膚溫度異常等情況需警惕靜脈血栓形成。

3.3 用藥護(hù)理

3.3.1 擇時(shí)服藥，OHSS患者病位主要在脾、腎，根據(jù)子午流注規(guī)律，巳時(shí)（9∶00～11∶00）、酉時(shí)（17∶00～19∶00）分別是足太陰經(jīng)和足少陰經(jīng)所對應(yīng)的臟腑：脾臟和腎臟氣血最旺盛之時(shí)，補(bǔ)益脾腎方在9∶00和17∶00溫服之，可最大限度發(fā)揮藥物療效。臨床實(shí)踐表明，藥物的藥性特點(diǎn)與人體生理活動的晝夜節(jié)律相同步，就能獲得藥半功倍的效果[5]。

3.3.2 腹水嚴(yán)重，少尿者，將水藥濃煎服用，亦可制成丸劑或顆粒劑，以少許溫水送服。

3.3.3 食入即吐者，服藥后舌下含生姜片，或于服藥前后手法按揉背俞穴及勞宮穴以達(dá)寬胸除煩，降逆止嘔之功效。據(jù)《針灸甲乙經(jīng)》記載：“勞宮穴主治：少腹積聚，胸脅稽滿，煩滿而欲嘔善噦。”背俞穴具有寬胸理氣、調(diào)和脾胃、降逆止嘔等功效[6]，可主治心悸胸悶以及腹脹、嘔吐、呃逆等癥狀[7]。據(jù)文獻(xiàn)記載，先秦、晉、唐代治療脾胃病證即以針灸背俞穴為主[8]。

3.3.4 擴(kuò)容治療。使用羥乙基淀粉藥前告知患者藥物的作用及可能出現(xiàn)的不良反應(yīng)，如過敏反應(yīng)、頑固性皮膚瘙癢，并注意觀察有無出血傾向等。為維持有效血漿濃度，減輕心肺負(fù)荷，用藥時(shí)嚴(yán)格控制輸液滴速30～40滴/min[9]。

3.3.5 需行黃體支持的患者禁用HCG，遵醫(yī)囑按時(shí)按劑量應(yīng)用黃體酮或口服地屈孕酮，注射黃體酮時(shí)要深部肌內(nèi)注射，嚴(yán)格無菌操作，避開硬結(jié)處，注射完畢輕壓針眼處5～10 min[9]，以利藥物充分吸收，并經(jīng)常更換注射部位。

3.4 飲食調(diào)護(hù)

祖國醫(yī)學(xué)認(rèn)為“醫(yī)食同源”“藥食同源”，唐代名醫(yī)孫思邈著《千金要方》序論中提出：“夫?yàn)獒t(yī)者，當(dāng)須先洞曉病源，知其所犯，以食治之，食療不愈，然后命藥?！敝小⒅囟萇HSS患者，隨著腹水的增長，食欲不振及惡心嘔吐癥狀亦逐漸加重，患者因蛋白質(zhì)攝入不足、血管內(nèi)水分及蛋白質(zhì)向第三腔隙滲漏，加之疾病消耗，出現(xiàn)嚴(yán)重的低蛋白血癥，機(jī)體處于嚴(yán)重營養(yǎng)失調(diào)狀態(tài)，合理食療對于疾病的轉(zhuǎn)歸具有積極的意義。

3.4.1 飲食原則。 輕、中度OHSS患者飲食宜以高蛋白、高維生素為主，適量纖維素，多飲水及新鮮果汁。中、重度OHSS患者，需補(bǔ)充足量優(yōu)質(zhì)蛋白和維生素，少量多餐，蛋白質(zhì)攝入量以1.5～2.0 g/（kg·d）為宜[10]，當(dāng)患者尿量﹤30 mL/h時(shí)，應(yīng)限鹽﹤2 g/d，限水，飲食液體量+靜脈補(bǔ)液量之和應(yīng)為前一日總出量+500～800 mL。

3.4.2辨證施膳。①脾腎陽虛，水濕內(nèi)停者，治擬溫補(bǔ)脾腎，行氣利水。選方：烏魚冬瓜湯，酌情加入生姜、陳皮、砂仁等調(diào)味料，其中，烏魚性寒、味甘，具有補(bǔ)脾養(yǎng)胃，利水消腫的功效，適于各種原因引起的水腫、腹水[11]；冬瓜具有利尿作用，加入生姜、陳皮、砂仁共奏理氣和胃、溫中健脾、行氣利水之效。兼具補(bǔ)益脾腎、利水消腫功效的食療方和食材還有黑豆鯉魚湯、砂仁甘草鯽魚湯、茯苓、山藥、淡水蝦、泥鰍、鰱魚、青魚、鱸魚、白魚、銀魚、桂魚、牛肉、羊肉、鵪鶉、鴿肉、赤小豆、黑豆等。②氣陰衰竭者，治擬：益氣養(yǎng)陰固脫。選方：蘆筍黃芪瘦肉湯、銀耳鴿蛋湯、烏魚葛菜湯、參須麥冬飲等，亦可食用黃芪粥、蓮子粥、木耳、香菇、烏骨雞、甲魚、鴨肉等益氣養(yǎng)陰之品，注意限鹽、限水。

3.5 起居護(hù)理

順應(yīng)四時(shí)節(jié)令、日夜晨昏合理安排作息時(shí)間。陽虛者，居所宜朝南向陽，以達(dá)溫煦助陽之效，且濕度適宜，避免陰暗潮濕，冒雨涉水；夏季應(yīng)保持室內(nèi)干爽通風(fēng)為宜，不可過于貪涼，以防損傷陽氣。氣陰衰竭者病情重篤，應(yīng)絕對臥床休息，以減少氣血耗損，并設(shè)專人陪護(hù)。胸悶、腹脹者協(xié)助取半臥位臥床休息，為患者營造溫馨、安靜、舒適的診療、休息環(huán)境，病室光線柔和，避免聲、光刺激。

3.6 皮膚護(hù)理

注意頭發(fā)、口腔、會、皮膚清潔，及時(shí)修剪指甲，向患者提供寬松、柔軟、棉質(zhì)病員服，并保持床單元清潔、平整、干燥。病情危重，活動不利，或肢體水腫者及時(shí)進(jìn)行Braden褥瘡危險(xiǎn)因素評分，并根據(jù)評分結(jié)果采取相應(yīng)護(hù)理措施。持續(xù)心電監(jiān)護(hù)者，定時(shí)檢查血壓袖帶，保持松緊適宜，指脈氧夾定時(shí)更換手指，保持末梢血運(yùn)良好。

3.7 并發(fā)癥的預(yù)防

3.7.1 深靜脈血栓。臥床期間，雙下肢股四頭肌、腓腸肌行手法按摩，如推、按、摸、揉、搓等，以促進(jìn)下肢血運(yùn)。鼓勵患者做股四頭肌、腓腸肌等長舒縮運(yùn)動，每日3次，每次10～15 min。行雙下肢氣壓治療每日2次，每次1 h。靜脈血栓一旦形成則禁止按摩，患肢制動，遵醫(yī)囑對癥治療，密切觀察。

3.7.2 卵巢囊腫蒂扭轉(zhuǎn)。翻身動作宜輕揉，切忌突然改變，減少下蹲、彎腰等動作，保持大便通暢，忌用力排便，及時(shí)排空膀胱，避免憋尿，禁止盆、腹腔檢查、重壓及劇烈運(yùn)動[12]，以防增大的卵巢發(fā)生扭轉(zhuǎn)或破裂。

3.8 出院指導(dǎo)

調(diào)暢情志，充足睡眠，起居有常，慎防外感，合理膳食，勞逸結(jié)合，按時(shí)復(fù)診，必要時(shí)B超復(fù)查卵巢恢復(fù)情況。已受孕者，禁性生活3個(gè)月，遵醫(yī)囑用藥，嚴(yán)禁擅自用藥，定期做孕期檢查。胚胎冷凍者，遵醫(yī)囑按時(shí)返院行胚胎移植。

3.9體會

OHSS是一種用外源性促性腺激素促排卵引起的醫(yī)源性疾病。由于OHSS的發(fā)病機(jī)制至今未明以及此病的自限性特點(diǎn)，目前治療上以對癥支持治療為主[13]，且中、重度OHSS患者，需承受嚴(yán)重的生理上的不適以及來自心理、社會等多方面壓力，因此，減輕患者的不適，提供整體的、創(chuàng)造性、個(gè)性化的護(hù)理，幫助患者積極地應(yīng)對，令患者安全、舒適地度過疾病階段是醫(yī)護(hù)工作者關(guān)注的重點(diǎn)。在護(hù)理11例OHSS患者過程中，將祖國醫(yī)學(xué)“三因制宜”的整體觀和辨證論治理論與現(xiàn)代舒適護(hù)理模式相結(jié)合，通過綜合護(hù)理干預(yù)滿足患者生理、心理、社會需求，中醫(yī)護(hù)理與西醫(yī)護(hù)理優(yōu)勢互補(bǔ)，相互促進(jìn)，有效提升了護(hù)理內(nèi)涵和質(zhì)量，降低OHSS患者的醫(yī)療開支，實(shí)現(xiàn)“收取較低廉的費(fèi)用，提供較優(yōu)質(zhì)的醫(yī)療服務(wù)，努力滿足廣大人民群眾基本醫(yī)療服務(wù)”的目標(biāo)。

[參考文獻(xiàn)]

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篇7

關(guān)鍵詞：會議 目標(biāo) 確立 管理

會議是一種形式和手段，是工作方法而不是工作目的。對會議這種工作方法的有效運(yùn)用和得當(dāng)管理可以有效實(shí)現(xiàn)工作目的。會議都是圍繞某種特定的目標(biāo)而開展的，要使會議達(dá)到預(yù)期的效果，可以對會議進(jìn)行目標(biāo)管理。目標(biāo)管理是一種基本的管理技能，它通過劃分組織目標(biāo)與個(gè)人目標(biāo)的方法，將許多關(guān)鍵的管理活動與共同決定具體的績效目標(biāo)結(jié)合起來，并且控制檢查目標(biāo)完成進(jìn)展情況的一套全面、有效的管理體系。會議的目標(biāo)管理作為計(jì)劃和控制的手段，是一種激勵與會者和評價(jià)會議績效的工具。按照目標(biāo)管理的流程，可將會議中的目標(biāo)管理分為三個(gè)階段，即會前的籌劃階段、會中的實(shí)施階段和會后的總結(jié)階段。

1.會前的籌劃階段

1.1總目標(biāo)確立

管理學(xué)大師德魯克曾指出：“卓有成效的管理者，知道能從會議中得到什么，也知道會議的目的是什么。他會在事前想清楚還有的目的”。會議計(jì)劃階段的起始環(huán)節(jié)就是要確立會議的目標(biāo)，論證會議的議題。按照目標(biāo)管理的普遍做法，以組織中的上級為主、下級人員為輔，一同參與制定會議目標(biāo)，以使會議議題和會議要實(shí)現(xiàn)的目的與每一位與會者息息相關(guān)。在確定會議議題的過程中，要有針對性地搜集一段時(shí)間以來各方面的工作的進(jìn)展情況，包括出現(xiàn)了哪些問題、哪些問題急于研究解決等等，通過廣泛深入地了解，就可以對有些問題排除，對有些問題合并，從中列出最需要交付會議討論的議題。會議的總目標(biāo)確定后，有利于主要與會者提前研究議題、預(yù)先準(zhǔn)備、搜集資料、充分醞釀、必要溝通；有利于確定會議的指導(dǎo)思想、時(shí)間、地點(diǎn)、參加人員和資料準(zhǔn)備。

1.2目標(biāo)分解

總目標(biāo)確立后，要將目標(biāo)自上而下的協(xié)商分解，定責(zé)授權(quán)。如果會議的議題或主要任務(wù)只有一項(xiàng)，則應(yīng)將議題分成幾個(gè)節(jié)點(diǎn)，使每一個(gè)節(jié)點(diǎn)變成子目標(biāo)，進(jìn)行跟蹤、評估、逐一實(shí)現(xiàn)。一旦會議進(jìn)行到每個(gè)節(jié)點(diǎn)時(shí)出現(xiàn)偏離，要及時(shí)糾正和調(diào)整。如果總的議題為當(dāng)前急需解決的各項(xiàng)工作，則可以將每一項(xiàng)工作作為子議題。目標(biāo)分解的好處在于：一是可以按照議案的輕重環(huán)節(jié)編排處理的先后次序，將緊要的事項(xiàng)排在議程的前端處理，充分討論。二是有利于預(yù)估所需的時(shí)間并制定會議的議程。三是有利于提前告知某項(xiàng)議題的參與者，以便當(dāng)就此項(xiàng)議題出席時(shí)及時(shí)到場，也可特意安排某些人早點(diǎn)離場，從而節(jié)省與會者的時(shí)間。四是有利于會議緊湊并井然有序。一旦會議缺乏議程，溝通次序勢必混亂，節(jié)奏時(shí)緊時(shí)松，就會使會議變得議而難決。

2.會中的實(shí)施階段

總目標(biāo)和子目標(biāo)確立之后，要進(jìn)入目標(biāo)的執(zhí)行階段，充分調(diào)動積極性，參與過程管理、調(diào)節(jié)平衡、咨詢反饋和指導(dǎo)監(jiān)督等。通過充分的交流，了解和分析議題，在最大程度上消除各與會者信息不對稱的現(xiàn)象，相互理解、相互協(xié)調(diào)、達(dá)成共識。

2.1言簡意賅，簡潔凝練

會議中的主持人和各位發(fā)言人要在達(dá)成整體目標(biāo)的基礎(chǔ)上，在目標(biāo)思維的引導(dǎo)下，實(shí)現(xiàn)決策目標(biāo)的高效聚斂思維。在講話之前，一定要先明確就什么問題而講，為了解決什么問題，解決這些問題需要具備哪些條件、兼顧哪些方面等等。要圍繞目標(biāo)準(zhǔn)備發(fā)言內(nèi)容，與主題無關(guān)的詞匯、語句，即使再優(yōu)美、再精彩，也要堅(jiān)決舍棄，對于常識性或即時(shí)性大意思如果大家都懂，則沒有必要重復(fù)，漫無邊際的陳詞套話、拖泥帶水的空話對會議目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)極為不利。干凈利落、簡潔凝練的語言，會給人以啟迪、給人以鼓舞。要善于長話短說、中肯實(shí)在、善于概括，提綱挈領(lǐng)地把問題的本質(zhì)表達(dá)出來，高屋建領(lǐng)地把握形勢，抓住問題的癥結(jié)。

2.2偏離目標(biāo)，要及時(shí)糾正

會議要解決幾個(gè)問題，一定要牢牢抓住不放，會議的一切活動都要圍繞會議的目標(biāo)進(jìn)行，不能插入與議題無關(guān)的活動。會議主持者要嚴(yán)格把控討論的范圍，防止漫無邊際的跑題和干擾，把與會者的注意力引導(dǎo)到會議的主題上來。應(yīng)把與會者引起爭執(zhí)的意見條分縷析，分清焦點(diǎn)和利弊，對于沒有必要的爭論要及時(shí)終止。要善于打破沉默，激勵與會者，調(diào)動他們的積極性，使大家結(jié)合既定的會議目標(biāo)富有創(chuàng)意性地展開討論。

3.會未的總結(jié)階段

3.1形成決議

應(yīng)該在會上決定的事，不要拖到會后，避免一議再議，如果會議議而不決，就會使會議的效益為零，對會議中的目標(biāo)管理的業(yè)績評估為零。對于會前調(diào)查研究不足、條件不成熟的議題不能確立為會議的子目標(biāo)。在所有會議議案討論完畢時(shí)，主持人應(yīng)適時(shí)地結(jié)束會議。主持人為整場會議總結(jié)時(shí)最好涵蓋三個(gè)方面：一是復(fù)述會議的目標(biāo)，二是總結(jié)這次會議所取得的成果，三是多謝與會者為實(shí)現(xiàn)會議目標(biāo)所作的積極貢獻(xiàn)。主持人或會議的主要領(lǐng)導(dǎo)者在每一次會議結(jié)束時(shí)，都應(yīng)花幾分鐘時(shí)間，針對會議是否具有實(shí)效而作自我評估，也可求教他人，以便對會議的成果作評估。

3.2目標(biāo)管理的最后階段是檢查階段

檢查階段包括考評結(jié)果、實(shí)施獎懲、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。會后要及時(shí)整理會議記錄、撰寫報(bào)告、立卷歸檔。主持人應(yīng)適時(shí)追蹤會議中決議事項(xiàng)的執(zhí)行狀況。每一個(gè)會議都要收集與會議目標(biāo)相關(guān)的信息，進(jìn)行某種形式的評估。通過評估，可以發(fā)現(xiàn)會議實(shí)施與策劃之間的關(guān)系，了解會議目標(biāo)是否實(shí)現(xiàn)，可以為以后提高會議效果找到相關(guān)依據(jù)。

參考文獻(xiàn)：

篇8

主持詞

各位領(lǐng)導(dǎo)、來賓、同事們：

請就坐。

×公司—××××年度工作會議正式開始。（放花炮）

首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長×先生、×公司總經(jīng)理×先生、×公司總經(jīng)理×女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)×先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人

讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持深意公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會的議程主要有五項(xiàng)：第一項(xiàng)是由×公司總經(jīng)理藺萬煥作—××××年工作總結(jié)及年?duì)I運(yùn)報(bào)告。二由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。三是銷售、服務(wù)的員工代表講話。第四項(xiàng)集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。五、表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)：請×公司總經(jīng)理×作—××××年工作總結(jié)及年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝×總的報(bào)告

下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)：請深意公司銷售經(jīng)理×講話（掌聲）……謝謝×經(jīng)理的講話

請深意公司服務(wù)站站長×講話（掌聲）……謝謝×站長的講話

請深意公司財(cái)務(wù)經(jīng)理×講話（掌聲）……謝謝×經(jīng)理的講話

請深意公請深意公司客戶主管×講話（掌聲）……謝謝×主管的講話

下面進(jìn)行會議第三項(xiàng)：由銷售顧問代表×發(fā)言（掌聲）……感謝×的發(fā)言

由服務(wù)站技術(shù)代表×發(fā)言（掌聲）……感謝×的發(fā)言

今天會議已經(jīng)進(jìn)行小時(shí)了，下面呢帶大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱，。

（表演吉他彈唱）

下面會議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長×先生作重要講話并指示工作，大家歡迎（掌聲）……謝謝×董的講話，相信在×董思想的指引下，本著“精致營銷用心服務(wù)”的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，×公司將在××××年踏踏實(shí)實(shí)的走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工

在過去的××××年里，×公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來，我建議，每個(gè)到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，“吹吧，這是你展示精彩的舞臺?！?/p>

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理×、客戶關(guān)系主管×，請她們到臺前來。（掌聲）……

（×、×發(fā)表獲獎感言）

有請集團(tuán)公司李董事長和深意公司總經(jīng)理藺萬煥先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：×、銷售顧問兼出納×、客戶關(guān)系部回訪員×、服務(wù)站資料員×。請到臺前來。（掌聲）……

（×發(fā)表獲獎感言）

再次請×總為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請×董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

篇9

請就座xxx公司***—***年度工作總結(jié)會議正式開始。

（放禮炮）首先請?jiān)试S我向大家介紹今天親臨我們這次會議的領(lǐng)導(dǎo)和來賓：集團(tuán)公司董事長XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX先生、XXX公司總經(jīng)理XXX女士、集團(tuán)公司財(cái)務(wù)總監(jiān)XXX先生。

出席本次會議的還有集團(tuán)公司職能部門的領(lǐng)導(dǎo)以及各兄弟分公司的部門負(fù)責(zé)人。讓我們以熱烈的掌聲向一貫關(guān)心、支持XX公司工作，并親臨本次會議的各位領(lǐng)導(dǎo)和來賓，表示衷心的感謝和熱烈的歡迎。（掌聲）

今天工作總結(jié)會的議程主要有5項(xiàng)：

一是由xXx公司總經(jīng)理XXx作***—***年工作總結(jié)及***年?duì)I運(yùn)報(bào)告。

二是由銷售、服務(wù)經(jīng)理及客戶主管分別講話。

三是由銷售、服務(wù)的員工代表講話。

四是集團(tuán)公司董事長作重要講話及工作指示。

五是表彰優(yōu)秀管理者、優(yōu)秀員工。

下面進(jìn)行會議第一項(xiàng)：請xxx公司總經(jīng)理xxx作***—***年工作總結(jié)及***年?duì)I運(yùn)報(bào)告（掌聲）……謝謝xxx總經(jīng)理的報(bào)告。

下面進(jìn)行會議第二項(xiàng)：請xxx公司銷售經(jīng)理xxx講話（掌聲）謝謝xxx經(jīng)理的講話。

請XXX公司服務(wù)站站長XXX講話（掌聲）……謝謝XXX站長的講話。

請XXX公司財(cái)務(wù)經(jīng)理XXX講話（掌聲）謝謝XXX經(jīng)理的講話。

請XXX公司客戶主管XXX講話（掌聲）……謝謝XXX主管的講話。

下面進(jìn)行會議第三項(xiàng)：由銷售顧問代表XXX發(fā)言（掌聲）……感謝XXX的發(fā)言。

下面有請服務(wù)站技術(shù)代表XXX發(fā)言（掌聲）感謝XXX的發(fā)言。

今天會議已經(jīng)進(jìn)行1小時(shí)了，下面請大家輕松一下，請欣賞吉他彈唱。（表演吉他彈唱）

下面會議進(jìn)行第四項(xiàng)內(nèi)容：有請集團(tuán)公司董事長XXX先生作重要講話。大家歡迎（掌聲）……

謝謝XXX董的講話。相信按照XXX董事長的要求，本著"精致營銷、用心服務(wù)"的原則，通過各級領(lǐng)導(dǎo)和員工的共同努力，xxx公司將在***年踏踏實(shí)實(shí)走好每一步，燃燒我們的熱情，執(zhí)著我們的信念，精致我們的營銷，幸福我們的客戶。

下面進(jìn)行會議第五項(xiàng)：表彰優(yōu)秀管理者及優(yōu)秀員工。

在過去的***年里，xxx公司涌現(xiàn)出一大批優(yōu)秀管理者及員工，他們在自己的工作崗位上施展著才能，均有著杰出的表現(xiàn)。這其中的一部分人選已經(jīng)報(bào)集團(tuán)公司參與評優(yōu)表彰，而今天我們將在這里對同樣優(yōu)秀的另一部分員工進(jìn)行現(xiàn)場表彰。

下面我宣布今天要表彰的人員，并請他們到臺前來。我建議，每個(gè)到臺前來的人，都用簡短的幾句話表彰一下自己，說說為什么比別人優(yōu)秀。請大家不要不好意思，實(shí)事求是地講吧，這是你展示精彩的舞臺。

好，她們是優(yōu)秀管理者：配件經(jīng)理xxX、客戶關(guān)系主管xxX，請她們到臺前來。（掌聲）……

（XXX、XXX發(fā)表獲獎感言）

有請集團(tuán)公司X董事長和XX公司總經(jīng)理XXX先生為兩位優(yōu)秀管理者頒發(fā)獎狀及獎金。（喜慶的背景音樂）

下面表彰的是優(yōu)秀員工：XXX、銷售顧問兼出納XXX、客戶關(guān)系部回訪員XXX、服務(wù)站資料員XXX。請到臺前來。

（掌聲）……（XXX發(fā)表獲獎感言）

再次請XXX總經(jīng)理為四位優(yōu)秀員工頒發(fā)獎狀及獎金，并請XXX董事長到臺上來合影留念。（喜慶的背景音樂）

篇10

促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)對近期動態(tài)的了解，通過各個(gè)社團(tuán)活動之間的相互借鑒學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新內(nèi)容與形式，從而增進(jìn)社團(tuán)活動的豐富性。以下是小編為大家整理的學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃資料，提供參考，歡迎你的閱讀。

學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃一

一、做好常規(guī)工作。

1、完善社團(tuán)部的各項(xiàng)制度，包括對各社團(tuán)的管理制度以及內(nèi)部的各項(xiàng)制度。

2、做好院級各社團(tuán)的日常工作，包括其常規(guī)活動簽到、每月活動策劃書成果冊、工作資料的上交、活動抵充晚自習(xí)、會員證的制作等。

3、定期更新社團(tuán)部博客，讓社團(tuán)動態(tài)一目了然。

4、借鑒辦公室“每周記事”的形式，編寫每周社團(tuán)快訊，促進(jìn)各個(gè)社團(tuán)對近期動態(tài)的了解，通過各個(gè)社團(tuán)活動之間的相互借鑒學(xué)習(xí)，積極創(chuàng)新內(nèi)容與形式，從而增進(jìn)社團(tuán)活動的豐富性。

5、社團(tuán)部長期資料的收集、存檔與整理。

6、嘗試成立社團(tuán)理事會作為在社團(tuán)部直接領(lǐng)導(dǎo)下的社團(tuán)自治機(jī)構(gòu)，由其負(fù)責(zé)學(xué)院日常的社團(tuán)工作。

二、社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。

在人文學(xué)院“學(xué)習(xí)型研究型”團(tuán)委、學(xué)生會建設(shè)的大背景下，社團(tuán)部必須緊跟其步伐，加快推進(jìn)人文學(xué)院社團(tuán)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)。具體包括鹿鳴學(xué)堂博客圈、學(xué)院網(wǎng)站建設(shè)、社團(tuán)部以及各社團(tuán)的博客建設(shè)。

在網(wǎng)絡(luò)化的日常維護(hù)方面，做到兩個(gè)“及時(shí)”：①要及時(shí)上傳最新資料，保證社團(tuán)動態(tài)的及時(shí)更新;②做好與編輯部的溝通交流與合作，及時(shí)將通訊照片發(fā)表與博客、博客圈，真正實(shí)現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)化工作學(xué)習(xí)。

三、開展一系列特色活動。

1、主要活動;有關(guān)上學(xué)期就想開展的“人文社團(tuán)文化節(jié)”(該活動是為了展示精品社團(tuán)的.風(fēng)采，弘揚(yáng)校園文化)積極落實(shí)開展。

2、其他活動：如開展反響不錯(cuò)的社團(tuán)培訓(xùn)系列活動、社團(tuán)之星評比活動等。

四、推進(jìn)社團(tuán)的活動常規(guī)化與制度規(guī)范化建設(shè)。

做好對各個(gè)院級社團(tuán)的管理工作，大力支持和幫助社團(tuán)活動的開展，有效促進(jìn)社團(tuán)活動常規(guī)化;積極創(chuàng)新和完善社團(tuán)管理方式，大力推進(jìn)各個(gè)社團(tuán)(尤其是成立時(shí)間最短的藝術(shù)團(tuán))的各項(xiàng)制度的完善和規(guī)范化發(fā)展的工作。同時(shí)要做好新社團(tuán)的創(chuàng)建工作，并結(jié)合我院實(shí)際，在下學(xué)期積極引導(dǎo)建立新的社團(tuán)，以豐富校園社團(tuán)文化。

五、加強(qiáng)各個(gè)社團(tuán)之間借鑒與交流，從而促進(jìn)相互間的發(fā)展。

就學(xué)院內(nèi)部而言，各社團(tuán)發(fā)展的情況是不同的，因此有必要做好各社團(tuán)之間的交流、協(xié)調(diào)工作，每月定期召開會長理事會議，相互交流經(jīng)驗(yàn)心得;

就學(xué)校整體而言，積極開展與兄弟學(xué)院的交流工作，定期組織學(xué)院各社團(tuán)會長理事到兄弟學(xué)院參觀學(xué)習(xí)，不斷提高社團(tuán)工作水品，促進(jìn)社團(tuán)整體發(fā)展。

六、做好與新生的溝通交流工作

充分準(zhǔn)備相應(yīng)的與社團(tuán)相關(guān)的內(nèi)容進(jìn)行講解說明，例如對“社團(tuán)學(xué)分”作合理明晰的解釋等，幫助新生更好地理解與選擇相應(yīng)的社團(tuán)。該形式可以在新老生交流會上簡短開展。

學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃二

時(shí)間流逝，飛星流轉(zhuǎn)。不知不覺已度過一年，我們學(xué)生社團(tuán)聯(lián)合會也已經(jīng)4周歲了。但任時(shí)光流逝我們的工作仍不會懈怠。我相信在新的一年我們將迎來更為廣闊的天空。在上學(xué)期社團(tuán)聯(lián)合會的工作中我們有我們的創(chuàng)新、有我們的改革、有我們的成績，但也有一些不足之處。在本學(xué)期中我們將在不斷改進(jìn)自身不足的同時(shí)，繼續(xù)秉承理性思考與銳意改革創(chuàng)新的精神，指導(dǎo)和幫助我校學(xué)生社團(tuán)開展更多豐富多彩的社團(tuán)活動，加強(qiáng)工作內(nèi)容體系化、內(nèi)部管理規(guī)范化、優(yōu)秀活動品牌化和信息服務(wù)網(wǎng)絡(luò)化建設(shè)，為開創(chuàng)我校學(xué)生社團(tuán)百家爭鳴、群芳競艷的良好局面而不懈努力。

特?cái)M定出今年的工作計(jì)劃:

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持馬列主義為基本理論，以實(shí)踐“三個(gè)代表”為主要思想，以服務(wù)學(xué)生素質(zhì)拓展、服務(wù)校園文化繁榮為目標(biāo)，以實(shí)現(xiàn)服務(wù)青年，服務(wù)大局，促進(jìn)學(xué)生成才發(fā)展，促進(jìn)西部發(fā)展為行動指南，以打造精品社團(tuán)為重點(diǎn)，兼顧其他學(xué)生社團(tuán)，一手抓社團(tuán)活動開展，一手抓社團(tuán)規(guī)范建設(shè)，將一個(gè)體系化，規(guī)范化，品牌化，網(wǎng)絡(luò)化的社聯(lián)推向新的發(fā)展階段，最終達(dá)到服務(wù)學(xué)生第二課堂的目的。

二、奮斗目標(biāo)

1、創(chuàng)新工作機(jī)制，加強(qiáng)社團(tuán)管理，完善社團(tuán)聯(lián)內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)與各部門的聯(lián)系為基礎(chǔ)，樹立良好的社團(tuán)聯(lián)辦公中心的形象。

2、加強(qiáng)與各部門及學(xué)校社團(tuán)的聯(lián)系，提升社團(tuán)聯(lián)辦公中心的發(fā)展層次和水平;

3、提高社團(tuán)聯(lián)辦公中心的學(xué)生干部綜合素質(zhì)，打造一支戰(zhàn)斗力強(qiáng)，業(yè)務(wù)精通，有組織，有紀(jì)律的學(xué)生隊(duì)伍;

三、具體計(jì)劃和任務(wù)

為了結(jié)合學(xué)院改革發(fā)展的實(shí)際，協(xié)調(diào)配合好社團(tuán)聯(lián)各部門的工作，使辦公中心的工作有序的進(jìn)行，我們做了以下安排:

1、加強(qiáng)干部教育。

社團(tuán)干部是社團(tuán)工作的主體，只有保證了社團(tuán)干部隊(duì)伍的先進(jìn)性，才可能有社團(tuán)工作的先進(jìn)性。因此，開學(xué)初，我們將要把對干部的教育當(dāng)一項(xiàng)很重要的工作。可以從以下幾個(gè)方面入手:

1)組織其成員進(jìn)行思想教育，在工作主動性、工作積極性、工作為了誰、干部的形象以及對社團(tuán)和干部的正確定位上進(jìn)行教育;

2)進(jìn)行相關(guān)工作上的指導(dǎo)教育，以保證在工作上熟練，提高其效率。

2、完善內(nèi)部管理制度，加強(qiáng)管理。

辦公中心作為一個(gè)組織部門，必須要有組織、有紀(jì)律。辦公中心在很多方面都還不完善，因此我們務(wù)必要加強(qiáng)這方面的工作。在總結(jié)中探索，在探索中前進(jìn)。對部分沒有健全的規(guī)章要健全，對不完善的制度要補(bǔ)充，對不合適的規(guī)定進(jìn)行修改。使社團(tuán)聯(lián)和辦公中心的管理更規(guī)范、有序。

3、加強(qiáng)學(xué)習(xí)與交流，創(chuàng)新工作思路

加強(qiáng)與社團(tuán)聯(lián)各部門之間，以及與校級、院系的社團(tuán)聯(lián)系;加強(qiáng)與團(tuán)委辦公室的交流，使辦公中心不斷進(jìn)步，并健康有序的發(fā)展壯大。

四、具體工作安排

三月:1、做好今年的工作計(jì)劃

2、做好第四屆社團(tuán)文化活動節(jié)的閉幕式

四月:1、內(nèi)部進(jìn)行換屆選舉，調(diào)整社團(tuán)聯(lián)合會學(xué)生干部隊(duì)伍。

2、整理各社團(tuán)資料，使其完善，完善社團(tuán)聯(lián)規(guī)章制度

五月:1、指定內(nèi)部管理辦法，并嚴(yán)格實(shí)施;

2、協(xié)助搞好校園科技文化節(jié)活動，同時(shí)加強(qiáng)內(nèi)部組織建設(shè)。

七月:1、對本學(xué)期工作進(jìn)行總結(jié)

2、統(tǒng)籌各個(gè)社團(tuán)的“三下鄉(xiāng)”活動

九月:1、擬好招新計(jì)劃，完成招新工作;

2、完成各社團(tuán)新同學(xué)的注冊

3、制定出下學(xué)期詳細(xì)計(jì)劃。

十月:1、總結(jié)招新工作

2、對新社團(tuán)聯(lián)合會的成員進(jìn)行干部培訓(xùn);

十一月:1、完成第五節(jié)社團(tuán)文化活動節(jié)的策劃;

2、配合各部門積極開展社團(tuán)文化活動節(jié);

十二月:1、整理各個(gè)社團(tuán)文化活動節(jié)的總結(jié);

2、社團(tuán)聯(lián)周年慶活動的開展;

3、評出社團(tuán)文化活動節(jié)中的優(yōu)秀社團(tuán)及個(gè)人。

學(xué)校社團(tuán)管理工作計(jì)劃三

一、工作宗旨

協(xié)會本著“和諧、熱度、求實(shí)、探索”的工作理念，做到相互學(xué)習(xí)、交流、共同進(jìn)步、共同提升、主動向前、熱度大方的工作宗旨。

二、工作主題

在院團(tuán)委的領(lǐng)導(dǎo)下，圍繞社團(tuán)聯(lián)合會的具體安排，以協(xié)會發(fā)展為核心，以招收會員和滿足廣大會員的愛好為目標(biāo)，以保證廣大會員的權(quán)益為目的，以開展協(xié)會活動為手段，以穩(wěn)定協(xié)會為基礎(chǔ)，組織相關(guān)知識技能大賽和協(xié)會活動，以滿足會員和廣大學(xué)生的精神文化需求，服務(wù)校園文明建設(shè)。

三、重點(diǎn)工作

1、未來兩個(gè)星期內(nèi)發(fā)展、招收會員

2、把協(xié)會大體框架完善起來

四、部門分配

1、會長、副會長：做好平時(shí)的日常監(jiān)督管理，組織策劃各部活動，學(xué)期末對會員和部長做最后評定

2、組織部：籌劃協(xié)會各方面事項(xiàng)，負(fù)責(zé)協(xié)會日常會議準(zhǔn)備工作，做好例會記錄，以及會員檔案的管理工作

3、宣傳部：宣傳協(xié)會活動，為活動準(zhǔn)備文娛節(jié)目

4、外聯(lián)部：負(fù)責(zé)對外聯(lián)絡(luò)以及校內(nèi)其他協(xié)會，為活動邀請嘉賓

5、財(cái)務(wù)部：負(fù)責(zé)協(xié)會的日常開支和資金的保管。技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

6、技術(shù)部：負(fù)責(zé)設(shè)備檢查、維護(hù)、拆裝及歸類整理;專業(yè)技術(shù)指導(dǎo)和安全指導(dǎo)

五、例會制度

協(xié)會的例會分為會員大會、會長會議、部長會議和部門會議四種。所有與會人員應(yīng)嚴(yán)格遵守會場紀(jì)律。各種會議召開的條件背景和基本會議事務(wù)：

1、會員大會：協(xié)會的權(quán)力機(jī)關(guān)，會員大會每月召開一次?？偨Y(jié)當(dāng)月工作并對下月工作作出計(jì)劃。

2、部長會議：由各部部長組成，每周一次，討論協(xié)會上一周的活動和本周工作安排。如有特殊情況不能出席會議需寫出書面申請，會議由專人做記錄。

3、部門會議：部門會議由部長視情況決定會議召開的時(shí)間、地點(diǎn)及次數(shù)，主要檢查本月工作進(jìn)展情況。部門會議由部長主持。部門會議，部長、副部長、會員必須參加。如有特殊情況未能出席會議者，必須向部長或主管會長請示，經(jīng)批準(zhǔn)后方可不出席，否則按缺席處理。如有重大活動，可由部長臨時(shí)召集召開臨時(shí)會議，傳達(dá)上級指示，并研究工作進(jìn)展。部門內(nèi)部要做好會議記錄。

4、各項(xiàng)會議要求盡量短小精干，將問題集中處理。部門會議紀(jì)錄各部門應(yīng)妥善保管，學(xué)期期末交組織部存檔。

5、例會的出勤情況將作為考核會員干部的參評標(biāo)準(zhǔn)之一。

六、人事考核制度

為充分利用新能源燃?xì)鈪f(xié)會人力資源，發(fā)現(xiàn)優(yōu)秀人才，規(guī)范管理，提高效率，推動協(xié)會快速健康發(fā)展，特制定本辦法。協(xié)會人事考核本著公平、公正、公開的原則進(jìn)行,考核結(jié)果納入?yún)f(xié)會評優(yōu)工作。本辦法所規(guī)定人事考核事項(xiàng)由組織部和會長會議操作,其他任何部門和個(gè)人不得干涉,阻擾考核工作。協(xié)會人事考核主要基于出勤情況、會議紀(jì)律、績效三個(gè)方面進(jìn)行(其中出勤情況包括會議出勤情況和活動出勤情況)。

七、考核方面

(一)出勤情況

1、協(xié)會實(shí)行嚴(yán)格的出勤制考核,不能出席會議或參加活動者,須有正當(dāng)理由并向各部部長請假。

2.每次活動會員到場后應(yīng)首先到負(fù)責(zé)部門簽到。

(二)會議紀(jì)律考核

1、協(xié)會任何人員進(jìn)入會場或活動現(xiàn)場應(yīng)先檢查通訊工具是否調(diào)為振動或關(guān)機(jī)，若沒有，應(yīng)及時(shí)調(diào)整。

2、若出現(xiàn)會中手機(jī)或其他通訊工具鈴響，影響會議或活動秩序，一次會議或活動中同一人出現(xiàn)第二次類似情況，視情節(jié)而定，給予在部門大會進(jìn)行通報(bào)批評

3、不得無故早退。

(三)績效考核

協(xié)會人員必須完成協(xié)會交給的任務(wù)，若沒有及時(shí)或未完成任務(wù)，給協(xié)會帶來損失者根據(jù)不同情況給予處理;情況嚴(yán)重者直接開除出會員隊(duì)伍。

(四)考核方法

會員的考核：采取干事自評、部門同事互評、所在部門部長點(diǎn)評，組織部的考核記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

部長的考核：采取所屬部門評價(jià)、部長自評、其他部長互評、會長和副會長評價(jià)，組織部的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

對于會長、副會長的考核：采取會長、副會長自評，會長、副會長互評，各部部長評價(jià)，組織的考勤記錄，按一定比重綜合作出最后的考核評價(jià)。

八、檔案制度

從協(xié)會可持續(xù)發(fā)展的角度出發(fā)，協(xié)會有必要建立一套完善的檔案制度，協(xié)會的各屆工作成員應(yīng)認(rèn)真整理并妥善保管好協(xié)會的一切資料，做好協(xié)會的存檔工作。暫規(guī)定從下面幾方面保存協(xié)會的檔案：

1、妥善保管協(xié)會會員的入會資料

2、妥善保管歷任會長、部長的學(xué)期工作計(jì)劃和總結(jié)

3、妥善保管歷任會長、部長在職期間的工作設(shè)想書及離任工作報(bào)告

4、妥善保管協(xié)會的歷次活動策劃方案及活動總結(jié)

5、整理保管好會議記錄