導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇化工培訓(xùn)總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、認(rèn)真做好培訓(xùn)前的準(zhǔn)備工作

羊渠河學(xué)校是一所一貫九年制的學(xué)校，7月份自全區(qū)“國(guó)培計(jì)劃——農(nóng)遠(yuǎn)培訓(xùn)項(xiàng)目”遠(yuǎn)程培訓(xùn)啟動(dòng)儀式后，我們立即行動(dòng)起來(lái)，首先成立了“國(guó)培計(jì)劃”領(lǐng)導(dǎo)小組，職責(zé)明確、分工協(xié)作。由教科處牽頭制定羊渠河學(xué)?！皣?guó)培計(jì)劃”實(shí)施方案，為了讓大家明確培訓(xùn)要求和培訓(xùn)的重要性，我們?cè)谌w教師會(huì)上做了發(fā)動(dòng)、部署與安排。

本次培訓(xùn)我校共涉及16個(gè)學(xué)科，參訓(xùn)教師百余人。我們采用化整為零地方法，將教師以學(xué)科組為單位，有組長(zhǎng)負(fù)責(zé)聯(lián)系、督促，確保每一位教師在培訓(xùn)時(shí)間內(nèi)，能按時(shí)注冊(cè)、正常收看視頻講座、認(rèn)真完成學(xué)習(xí)、認(rèn)真做好筆記、認(rèn)真完成專題討論和認(rèn)真提交作業(yè)和認(rèn)真總結(jié)等任務(wù)。

二、認(rèn)真做好培訓(xùn)期間的管理工作

教師網(wǎng)上在線學(xué)習(xí)，我們面臨的難題是人員多、分散不集中，出現(xiàn)的問(wèn)題不能面對(duì)面的交流。鑒于此，教科處主任專門(mén)組建了用于交流的qq群，為教師之間和進(jìn)修學(xué)校之間搭建交流的平臺(tái)。管理員及時(shí)將“國(guó)培計(jì)劃”的注冊(cè)時(shí)間、課程安排、如何正常收看培訓(xùn)課程視頻、如何在線和專家進(jìn)行交流研討、怎樣接受專家輔導(dǎo)答疑等方法在群里供教師參考。這樣，教師之間不管是白天，還是晚上都可以隨時(shí)交流自己的學(xué)習(xí)體會(huì)或困惑。甚至得到了進(jìn)修學(xué)校的李東雷和楊桂林兩位主任的大力幫助，確保了我們學(xué)校“國(guó)培計(jì)劃”培訓(xùn)工作的順利開(kāi)展，再此深表感謝。

篇2

一、廣大教職員工認(rèn)識(shí)到了講普通話，運(yùn)用普通話的重要性。

在培訓(xùn)期間，教職員工能自覺(jué)的參加各種培訓(xùn)活動(dòng)，并放棄業(yè)余時(shí)間，苦學(xué)苦練，成線蜚然，說(shuō)普通話正在慢慢的變成了習(xí)慣。

二、通過(guò)一段時(shí)期的練習(xí)，大家對(duì)講普通話有了共識(shí)，普通話正在成為課堂語(yǔ)言，教師們的語(yǔ)言表達(dá)能力大大加強(qiáng)，對(duì)教學(xué)質(zhì)量的提高有了明顯的促進(jìn)作用。

篇3

時(shí)間過(guò)得很快，我院N年新職工上崗前培訓(xùn)班馬上就要結(jié)束了。在短短的幾天的時(shí)間里，大家回顧了我們醫(yī)院的發(fā)展歷史，了解了醫(yī)院改革發(fā)展的經(jīng)歷；認(rèn)真學(xué)習(xí)了《醫(yī)療規(guī)章制度》、《執(zhí)業(yè)醫(yī)師法》，接受了《醫(yī)德醫(yī)風(fēng)和文明規(guī)范服務(wù)教育》、《安全防火教育》等多方面知識(shí)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)。今天上午還進(jìn)行了醫(yī)德宣誓，剛剛又進(jìn)行了討論、小結(jié)。這次短短的培訓(xùn)班是十分成功的，這些培訓(xùn)，學(xué)習(xí)內(nèi)容豐富，時(shí)間安排緊湊，盡管是簡(jiǎn)要的、走馬觀花的，但這些對(duì)于大家更好的了解我們醫(yī)院，了解這個(gè)我們將為之奉獻(xiàn)自己的知識(shí)、才能、青春的醫(yī)院，了解我們的大家的新家，將起到積極的作用?？偨Y(jié)這次辦班培訓(xùn)，我覺(jué)得可以概括為兩句話：

一是上下重視，自覺(jué)性高。最近醫(yī)院工作十分繁忙，全院上下正在積極創(chuàng)建三級(jí)甲等醫(yī)院、基本現(xiàn)代化醫(yī)院；“戰(zhàn)高溫百日優(yōu)質(zhì)服務(wù)”競(jìng)賽活動(dòng)、貫穿于我院全年工作重點(diǎn)的“某某”達(dá)標(biāo)競(jìng)賽活動(dòng)正在按步驟緊鑼密鼓地展開(kāi)。盡管如此，醫(yī)院十分重視這次培訓(xùn)活動(dòng)，院領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)機(jī)關(guān)職能部門(mén)的科長(zhǎng)主任，專門(mén)擠出時(shí)間來(lái)和大家見(jiàn)面、講課。同時(shí)，在座各位新同志的學(xué)習(xí)態(tài)度端正，遵守紀(jì)律情況良好，大家都自覺(jué)的把這次培訓(xùn)當(dāng)作提高自身素質(zhì)的一次難得的機(jī)會(huì)來(lái)對(duì)待，體現(xiàn)了良好的精神面貌和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膶W(xué)習(xí)態(tài)度。所以說(shuō)這次培訓(xùn)班是上下重視，自覺(jué)性高。

二是聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)。在兩天的培訓(xùn)中，其內(nèi)容都是與大家即將進(jìn)行工作的崗位是緊密相聯(lián)的。我們?cè)谧男峦荆磳氖屡R床醫(yī)療工作的新同志總是盼望能盡早成為一名合格的住院醫(yī)師，那就需要了解專業(yè)培訓(xùn)、進(jìn)修、繼續(xù)教育等方面的知識(shí)；有的就要走上護(hù)理崗位，首先就要了解護(hù)理工作的管理規(guī)定；所以說(shuō)這次培訓(xùn)班內(nèi)容緊密聯(lián)系實(shí)際，針對(duì)性非常強(qiáng)。

篇4

全科醫(yī)師的培訓(xùn)是醫(yī)學(xué)生畢業(yè)后教育的重要組成部分，對(duì)于培訓(xùn)全科醫(yī)師，提高醫(yī)療質(zhì)量極為重要，是醫(yī)學(xué)臨床專家形成過(guò)程的關(guān)鍵所在。我科在陳啟松院長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下，結(jié)合院內(nèi)的實(shí)際情況，對(duì)院內(nèi)全科醫(yī)師進(jìn)行了比較規(guī)范的一系列培訓(xùn)。

1、高尚醫(yī)德及責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)：醫(yī)德觀念模糊影響醫(yī)生的進(jìn)步及行業(yè)發(fā)展，即損害了衛(wèi)生行業(yè)的形象，還造成了惡劣的社會(huì)影響問(wèn)題。而醫(yī)生的技術(shù)水平與其責(zé)任心呈正比，沒(méi)有責(zé)任心的醫(yī)生不可能用心觀察病人、處理病人，故其技術(shù)水平也不會(huì)很高，甚至引發(fā)醫(yī)療糾紛。我院在全科醫(yī)師培訓(xùn)中強(qiáng)化職業(yè)道德和責(zé)任意識(shí)的培養(yǎng)，督促帶教老師以身作則樹(shù)榜樣，潛移默化感染規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師，同時(shí)帶教老師需結(jié)合工作中所遇到的具體情況有針對(duì)性的進(jìn)行分析、討論，抓住典型，深入剖析，培養(yǎng)規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師抵制非道德行為的堅(jiān)決性和長(zhǎng)期性。

2、強(qiáng)化醫(yī)患溝通能力的培養(yǎng)：融洽的醫(yī)患關(guān)系能有效地預(yù)防和減少醫(yī)療糾紛的發(fā)生，而溝通障礙是導(dǎo)致患者及其家屬對(duì)醫(yī)院和醫(yī)務(wù)人員信任度下降的重要因素，也是引發(fā)醫(yī)療糾紛的潛在危險(xiǎn)因素。因此，我們?cè)谂嘤?xùn)過(guò)程中提倡“多作換位思考，真誠(chéng)關(guān)心患者”。一些看起來(lái)微不足道的動(dòng)作可以換來(lái)病人高度的信任，比如查房時(shí)與病人握握手，晚上查房時(shí)幫病人掖一下被角等。規(guī)范化培訓(xùn)醫(yī)師要從細(xì)微之處體現(xiàn)“以人為本”的服務(wù)理念，這對(duì)提高醫(yī)患溝通能力有著巨大的推動(dòng)作用。

3、參與臨床研究，開(kāi)拓科研思維：我科在全科醫(yī)師全面素質(zhì)訓(xùn)練中還增加了臨床科研能力培訓(xùn)和專業(yè)外語(yǔ)閱讀項(xiàng)目，要求培訓(xùn)人員在接受培訓(xùn)期間參加科里科研工作，從中培養(yǎng)研究思路和嚴(yán)謹(jǐn)?shù)目茖W(xué)態(tài)度。目的是讓其了解本學(xué)科的發(fā)展以及新知識(shí)、新技能，跟上時(shí)代的腳步。

4、基礎(chǔ)理論培訓(xùn)以集中授課為主，每月定期召開(kāi)全科醫(yī)師例會(huì)，并請(qǐng)醫(yī)院外出進(jìn)修回來(lái)的醫(yī)、技師授課一次。臨床實(shí)踐培訓(xùn)，全科醫(yī)師深入科室后由科主任指定主治醫(yī)師、副高或以上職稱的指導(dǎo)教師負(fù)責(zé)，實(shí)行指導(dǎo)教師與上級(jí)醫(yī)師集體指導(dǎo)相結(jié)合的培訓(xùn)方式。

5、加強(qiáng)評(píng)估和考核：建立、實(shí)施質(zhì)量評(píng)估及考核制度，包括培訓(xùn)質(zhì)量及組織管理水平等方面的評(píng)估、檢查，認(rèn)真組織出科考核。評(píng)估、考核的目的是對(duì)臨床醫(yī)師參加培訓(xùn)的情況進(jìn)行檢驗(yàn)，同時(shí)也能發(fā)現(xiàn)培訓(xùn)中存在的不足，使之在今后的工作中不斷完善。

篇5

一、目標(biāo)和任務(wù)

2021年6月前，取得安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)審二級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

二、工作進(jìn)度

（一）制定方案。2020年7月-2020年8月中旬制定全面開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)施方案，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作進(jìn)行部署動(dòng)員。

（二）宣貫培訓(xùn)。2020年9月下旬組織安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化培訓(xùn)班，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作進(jìn)行宣貫培訓(xùn)。

（三）標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編制。10月下旬組織標(biāo)準(zhǔn)化體系文件編制，對(duì)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化相關(guān)工作進(jìn)行編制。

（四）制定計(jì)劃。11月底前制定企業(yè)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作計(jì)劃，明確完成安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作時(shí)限，成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

（五）實(shí)施考評(píng)。2020年12月底，開(kāi)展自評(píng)。

（六）改進(jìn)與提高。2021年1月，開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化改進(jìn)與提高。

（七）工作總結(jié)。2021年3月30日前，將開(kāi)展安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化情況做出總結(jié)。

三、成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組

為加強(qiáng)對(duì)煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作的領(lǐng)導(dǎo)，協(xié)調(diào)各項(xiàng)工作，促進(jìn)工作順利實(shí)施，成立煙花爆竹安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組。

總經(jīng)理：

成 員：

四、工作措施

（一）加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任。成立安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)小組，強(qiáng)力推進(jìn)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作，明確工作職責(zé)，落實(shí)工作責(zé)任，指導(dǎo)、督促本企業(yè)如期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。法定代表人為第一責(zé)任人，認(rèn)真開(kāi)展自評(píng)工作，虛心接受評(píng)審單位意見(jiàn)，積極進(jìn)行整改，達(dá)到預(yù)期目標(biāo)要求。

（二）明確工作目標(biāo)，保證工作進(jìn)度。制定本企業(yè)達(dá)標(biāo)進(jìn)度計(jì)劃，明確時(shí)間表，并組織實(shí)施，確保如期實(shí)現(xiàn)工作目標(biāo)。煙花爆竹企業(yè)要根據(jù)本企業(yè)實(shí)際，積極與評(píng)審組織單位和評(píng)審單位溝通聯(lián)系，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成評(píng)審達(dá)標(biāo)工作，保證正常經(jīng)營(yíng)工作開(kāi)展。

（三）加強(qiáng)指導(dǎo)培訓(xùn)，確保工作質(zhì)量。將組織相關(guān)人員進(jìn)行《評(píng)審辦法》和《評(píng)審標(biāo)準(zhǔn)》的宣貫和培訓(xùn)。確保安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作質(zhì)量，有針對(duì)性地組織相關(guān)管理人員和全體從業(yè)人員進(jìn)行安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化工作學(xué)習(xí)培訓(xùn)，努力改善安全生產(chǎn)基礎(chǔ)條件、規(guī)范安全生產(chǎn)行為、提高安全管理水平上。

篇6

關(guān)鍵詞：仿真；化工教育；應(yīng)用

1 工仿真技術(shù)的意義與現(xiàn)狀

化工仿真系統(tǒng)指的是運(yùn)動(dòng)計(jì)算機(jī)技術(shù)模擬化工生產(chǎn)的過(guò)程和裝置，并對(duì)其進(jìn)行分散系統(tǒng)控制。其工作原理是利用計(jì)算機(jī)強(qiáng)大的運(yùn)算能力，建立化工生產(chǎn)的動(dòng)態(tài)數(shù)學(xué)模型，再現(xiàn)其真實(shí)的變化過(guò)程。分散控制系統(tǒng)即Distributed Control System，它是一種利用微型計(jì)算機(jī)或微處理技術(shù)來(lái)實(shí)現(xiàn)對(duì)生產(chǎn)過(guò)程的集中管理和分散控制的系統(tǒng)。

國(guó)外已經(jīng)將化工仿真系統(tǒng)廣泛投入到實(shí)際的生產(chǎn)應(yīng)用之中，許多新的生產(chǎn)工藝和設(shè)備制造方法都由仿真技術(shù)進(jìn)行模擬，以便對(duì)該工藝與設(shè)備投入實(shí)際生產(chǎn)的可行性進(jìn)行分析論證，許多化工生產(chǎn)人員在上崗之前也必須經(jīng)過(guò)仿真培訓(xùn)來(lái)提高其實(shí)際操作能力。受其影響，我國(guó)許多大型企業(yè)也逐漸開(kāi)始將計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)引入到平時(shí)的生產(chǎn)和對(duì)員工的培訓(xùn)過(guò)程中。

現(xiàn)代工業(yè)的發(fā)展正變得越來(lái)越大型化和復(fù)雜化，其連續(xù)化、集成化和自動(dòng)化的特點(diǎn)使其對(duì)工人素質(zhì)的要求越來(lái)越高。在如今這個(gè)要求工業(yè)生產(chǎn)更高產(chǎn)、更優(yōu)質(zhì)、能源消耗更低、污染更低、生產(chǎn)過(guò)程更加安全的前提下，傳統(tǒng)的“師傅帶徒弟”的員工培訓(xùn)方法已經(jīng)遠(yuǎn)遠(yuǎn)不能滿足生產(chǎn)進(jìn)步的要求了，我們需要的是一種更科學(xué)、更全面、更有效的培訓(xùn)與教學(xué)方式，于是計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)因運(yùn)而生。計(jì)算機(jī)仿真技術(shù)就是利用計(jì)算機(jī)來(lái)模擬實(shí)際中的生產(chǎn)過(guò)程，它不需要投入原料、零風(fēng)險(xiǎn)、不會(huì)產(chǎn)生多余的時(shí)間浪費(fèi)，大大提升了學(xué)生和員工的實(shí)際操作能力，在提高培訓(xùn)質(zhì)量的同時(shí)縮短了培訓(xùn)時(shí)間、降低了培訓(xùn)費(fèi)用，對(duì)我國(guó)化工職業(yè)教育的發(fā)展具有重要的意義。

2 仿真技術(shù)的優(yōu)越性

2.1 實(shí)用性強(qiáng)

化工仿真技術(shù)可以通過(guò)模擬一個(gè)與實(shí)際情況近乎相同的環(huán)境，來(lái)讓使用者更直觀、更生動(dòng)的感受產(chǎn)品制作的工藝流程，更仔細(xì)的觀察儀器設(shè)備的內(nèi)在結(jié)構(gòu)和操作方法，具有短時(shí)間內(nèi)使學(xué)生細(xì)致了解化工生產(chǎn)過(guò)程中，單元操作的方法和技巧的特點(diǎn)。

化工生產(chǎn)常常伴隨著許多危險(xiǎn)，加之其設(shè)備昂貴、試驗(yàn)投入的經(jīng)費(fèi)較高，學(xué)生往往很難獲得實(shí)踐操作的訓(xùn)練機(jī)會(huì)。計(jì)算機(jī)化工仿真技術(shù)則完美的解決了這個(gè)問(wèn)題。學(xué)生可以利用仿真系統(tǒng)反復(fù)的進(jìn)行操作訓(xùn)練，這大大增加了學(xué)生對(duì)設(shè)備和工藝流程的熟練程度，當(dāng)遇到問(wèn)題和故障時(shí)，學(xué)生也能冷靜應(yīng)對(duì)、妥善處理，強(qiáng)化了學(xué)生對(duì)理論知識(shí)的理解能力和實(shí)際操作的能力。

再者，在涉及到化工設(shè)備講解的課堂上，傳統(tǒng)的看圖紙、聽(tīng)老師講解的教學(xué)方法很難讓學(xué)生對(duì)設(shè)備產(chǎn)生一個(gè)完整而全面的認(rèn)識(shí)，老師也不可能找一臺(tái)機(jī)器細(xì)致的拆分給學(xué)生看，這就導(dǎo)致理論知識(shí)脫離了實(shí)踐應(yīng)用。而化工仿真系統(tǒng)卻能通過(guò)計(jì)算機(jī)的模擬，呈現(xiàn)出一個(gè)完整而細(xì)致的設(shè)備結(jié)構(gòu)圖，學(xué)生在計(jì)算機(jī)上練習(xí)設(shè)備操作流程的時(shí)候如果出現(xiàn)錯(cuò)誤，仿真系統(tǒng)也會(huì)做出相應(yīng)的提示，通過(guò)總結(jié)錯(cuò)誤的產(chǎn)生原因，就能達(dá)到讓學(xué)生更深刻的理解理論知識(shí)的目的。

2.2 互動(dòng)性強(qiáng)

傳統(tǒng)的化工教學(xué)往往是單向的，學(xué)生只能單方面的對(duì)機(jī)械進(jìn)行操作，機(jī)械設(shè)備并不能給學(xué)生們提供一個(gè)反饋。但化工仿真系統(tǒng)不同，它實(shí)現(xiàn)了讓學(xué)生與實(shí)訓(xùn)對(duì)象的互動(dòng)，設(shè)備會(huì)根據(jù)學(xué)生的操作產(chǎn)生不同的提示效果，這在增強(qiáng)學(xué)生理論聯(lián)系實(shí)際的能力的同時(shí)，也使得學(xué)生們充分發(fā)揮了其主觀能動(dòng)性，這是在真實(shí)試驗(yàn)中難以實(shí)現(xiàn)的。

2.3 效率高

化工生產(chǎn)是一個(gè)緩慢的過(guò)程，有的化工原料需要一段極長(zhǎng)的時(shí)間來(lái)產(chǎn)生化學(xué)反應(yīng)、變化，這就使得在實(shí)際的訓(xùn)練過(guò)程中，學(xué)生們往往要花費(fèi)大量的時(shí)間去觀察、等待其變化結(jié)果，因此老師也沒(méi)辦法顧及到每個(gè)學(xué)生所遇到的問(wèn)題，而且這個(gè)變化過(guò)程是不可逆的，如果學(xué)生遺漏了一些重要的變化過(guò)程，只能通過(guò)二次試驗(yàn)重新觀察，導(dǎo)致教學(xué)效率極其低下?；し抡婕夹g(shù)恰好解決了這個(gè)問(wèn)題。在化工仿真系統(tǒng)中，學(xué)生只要操作或原料配制正確，計(jì)算機(jī)就能以最短的時(shí)間將整個(gè)化學(xué)變化的過(guò)程展現(xiàn)在學(xué)生們的面前，學(xué)生還可以根據(jù)實(shí)際需要暫?；蚣铀龠@個(gè)變化過(guò)程，大大提高了試驗(yàn)的質(zhì)量和效率。

2.4 安全性高

正如前文所說(shuō)，化工試驗(yàn)往往伴隨著極高的安全風(fēng)險(xiǎn)，高溫、高壓、易燃、易爆、腐蝕、有毒是化工生產(chǎn)的標(biāo)志性特點(diǎn)。這就導(dǎo)致在實(shí)際訓(xùn)練中，為了保證學(xué)生的安全，而不得不忽略一些重要環(huán)節(jié)，使得學(xué)生不能完整的去認(rèn)識(shí)化學(xué)變化的全過(guò)程。而化工仿真模式不僅能模擬整個(gè)的實(shí)際變化情況以便學(xué)生觀察，更是毫無(wú)安全隱患，這是實(shí)踐中根本不可能達(dá)到的效果。

3 提高化工仿真技術(shù)的建議

3.1 深入發(fā)展仿真教學(xué)軟件

化工仿真技術(shù)的優(yōu)越性已在上文進(jìn)行了詳細(xì)的論述，其優(yōu)點(diǎn)是顯而易見(jiàn)的，但我們不能就此止步不前。一方面，計(jì)算機(jī)都是在理想情況下進(jìn)行數(shù)據(jù)模擬的，在實(shí)際操作中難免會(huì)出現(xiàn)一些特殊問(wèn)題，這就需要我們?cè)趯?shí)際的工作實(shí)踐中加強(qiáng)觀測(cè)力度，及時(shí)的為仿真系統(tǒng)導(dǎo)入新的數(shù)據(jù)以確保其準(zhǔn)確性；另一方面，現(xiàn)行的仿真教學(xué)軟件只是一個(gè)初級(jí)的模擬程序，隨著社會(huì)的發(fā)展和科學(xué)技術(shù)的更新?lián)Q代，我們要不斷更新模擬程序，為學(xué)生提供一個(gè)更準(zhǔn)確，更真實(shí)的仿真系統(tǒng)。

3.2 提高仿真教學(xué)的時(shí)間

各大高校和企業(yè)應(yīng)為學(xué)生和員工提供更多的仿真教學(xué)機(jī)會(huì)，這不僅能幫助學(xué)生加深對(duì)理論知識(shí)的認(rèn)識(shí)、提高實(shí)踐動(dòng)手能力，更能通過(guò)不斷的實(shí)際應(yīng)用歸納總結(jié)仿真技術(shù)中存在的缺點(diǎn)，以便日后建立更完善的仿真教學(xué)系統(tǒng)。

4 結(jié)束語(yǔ)

化工仿真技術(shù)為化工專業(yè)的學(xué)生和在職員工提供了一個(gè)將理論與實(shí)際相結(jié)合的學(xué)習(xí)平臺(tái)，彌補(bǔ)了實(shí)踐教學(xué)中教學(xué)手段和特殊條件的限制。為各大高等院校引入化工仿真技術(shù)可以大大提高教學(xué)的效率，增強(qiáng)學(xué)生的實(shí)際動(dòng)手能力，保證了我國(guó)化工職業(yè)教育的健康發(fā)展。

參考文獻(xiàn)

[1]包巨南，黃鈴.論化工仿真教學(xué)在高等職業(yè)教育中的應(yīng)用[J].山東化工，2009（5）.

[2]張祖鷹.仿真技術(shù)在教學(xué)實(shí)訓(xùn)中的應(yīng)用研究[J].電腦開(kāi)發(fā)與應(yīng)用，2008（4）.

篇7

關(guān)鍵詞：化工安全生產(chǎn)；管理措施；改進(jìn)方法

中圖分類號(hào)：TU714文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

引言

企業(yè)想要更好的運(yùn)行，必須制定完善的管理機(jī)制，特別是化工企業(yè)這種專業(yè)性較強(qiáng)的單位，只有制定出有效的管理機(jī)制，可以保證工人操作的規(guī)范性，保證企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的安全性。近年來(lái)，我國(guó)化工行業(yè)的安全事故發(fā)生的比較多，對(duì)社會(huì)造成了不良的影響，而且對(duì)企業(yè)也造成的較大的損失。為了避免化工企業(yè)的生產(chǎn)存在安全隱患，必須加強(qiáng)對(duì)企業(yè)生產(chǎn)運(yùn)行的管理與監(jiān)督，還要善于在實(shí)踐中總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn)，在發(fā)生安全事故后，要找出事故發(fā)生的原因，這樣才能避免問(wèn)題的再次發(fā)生。

一、化工安全管理的重要性

在認(rèn)識(shí)到化工生產(chǎn)的復(fù)雜性以及危害性之后，人們對(duì)于化工安全管理的重要性都有了深刻的認(rèn)識(shí)。只有提高安全生產(chǎn)和安全管理的意識(shí)，才能有效地避免安全事故的發(fā)生。

1、現(xiàn)代化生產(chǎn)的基本要求

隨著社會(huì)主義科學(xué)發(fā)展觀的提出，社會(huì)的各個(gè)領(lǐng)域都要按照這一政策來(lái)對(duì)工作模式進(jìn)行調(diào)節(jié)，實(shí)現(xiàn)以人為本的基本要求。化工行業(yè)也不例外。因?yàn)?，只有做到以人為本，才能在一定程度上保證化工生產(chǎn)的安全，符合現(xiàn)代化的生產(chǎn)要求。而安全生產(chǎn)不僅適應(yīng)了可續(xù)發(fā)展觀的標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)也對(duì)社會(huì)的和諧起到一定的促進(jìn)作用，為實(shí)現(xiàn)社會(huì)秩序的穩(wěn)定作出了巨大貢獻(xiàn)。

2、促進(jìn)化工企業(yè)經(jīng)濟(jì)發(fā)展

無(wú)論哪一個(gè)行業(yè)，其行為主體都是人。因此，對(duì)于化工行業(yè)來(lái)說(shuō)，要注重對(duì)人才的培養(yǎng)和教育。在提高工作人員安全意識(shí)的同時(shí)，需要加強(qiáng)對(duì)工作人員技術(shù)水平和知識(shí)水平的培訓(xùn)。因?yàn)?，扎?shí)的操作技能是保證生產(chǎn)安全的關(guān)鍵。另外，進(jìn)行安全的管理，可以在一定程度上降低企業(yè)的生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)，進(jìn)而降低成本，增強(qiáng)企業(yè)的綜合實(shí)力，對(duì)于企業(yè)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。

二、化工安全生產(chǎn)與管理存在的問(wèn)題

1、設(shè)計(jì)問(wèn)題

設(shè)計(jì)是化工企業(yè)安全生產(chǎn)的首要任務(wù)，只有保證設(shè)計(jì)的科學(xué)性以及合理性，才能提高生產(chǎn)運(yùn)行的安全性，才能提高化工行業(yè)生產(chǎn)的效率與產(chǎn)量。設(shè)計(jì)的合理性影響著工人操作的可行性，只有提高化工設(shè)計(jì)的質(zhì)量，才能有效避免化工生產(chǎn)中出現(xiàn)較大的安全隱患。設(shè)計(jì)是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作，如果設(shè)計(jì)本身存在錯(cuò)誤，即使采用先進(jìn)的設(shè)備與技術(shù)，也無(wú)法彌補(bǔ)設(shè)計(jì)中存在的漏洞。所以，設(shè)計(jì)人員一定要不斷的學(xué)習(xí)，提高設(shè)計(jì)的水平與質(zhì)量，還要做好安全評(píng)價(jià)工作，這也是保證設(shè)計(jì)安全的有效措施。安全評(píng)價(jià)包括的內(nèi)容很多，是對(duì)化工生產(chǎn)過(guò)程中，使用材料、廢棄物以及中間產(chǎn)物危險(xiǎn)性的正確評(píng)價(jià)，也是對(duì)生產(chǎn)環(huán)境、條件以及設(shè)備危險(xiǎn)性的準(zhǔn)確評(píng)價(jià)。

2、設(shè)備問(wèn)題

化工企業(yè)想要提高生產(chǎn)的效率與利潤(rùn)，必須引進(jìn)先進(jìn)的設(shè)備，這也有助于擴(kuò)大化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模以及改進(jìn)生產(chǎn)技術(shù)。有的化工企業(yè)，由于管理人員對(duì)設(shè)備的更新并不重視，企業(yè)在生產(chǎn)的過(guò)程中，使用的都是比較陳舊的設(shè)備與器械，這些設(shè)備由于使用的時(shí)間比較長(zhǎng)，很多都出現(xiàn)了老化、測(cè)量不準(zhǔn)確等質(zhì)量問(wèn)題，有的設(shè)備在使用的過(guò)程中還會(huì)發(fā)出異常的響動(dòng)，給企業(yè)的生產(chǎn)帶來(lái)了一定的安全隱患。也有的化工企業(yè)，雖然引進(jìn)了先進(jìn)的設(shè)備，但是沒(méi)有對(duì)員工進(jìn)行必要的培訓(xùn)，很多員工對(duì)新設(shè)備的功能以及操作技巧并不了解，這種情況也比較容易出現(xiàn)安全問(wèn)題。為了避免化工企業(yè)在生產(chǎn)運(yùn)行的過(guò)程中出現(xiàn)事故，企業(yè)管理

人員應(yīng)該安排設(shè)備維修人員定期對(duì)企業(yè)的各項(xiàng)設(shè)備進(jìn)行安全排查以及檢修，一旦發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在安全隱患，必須立即對(duì)其進(jìn)行維修，這樣也可以保證企業(yè)生產(chǎn)的進(jìn)度。而化工企業(yè)引進(jìn)的新設(shè)備，應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行針對(duì)性的培訓(xùn)，并且讓有工作經(jīng)驗(yàn)的老員工先使用這些新設(shè)備，老員工由于對(duì)化工生產(chǎn)的流程比較熟悉，對(duì)事故危險(xiǎn)的應(yīng)對(duì)處理能力比較強(qiáng)，其在掌握新設(shè)備的操作技巧后再對(duì)新員工進(jìn)行培訓(xùn)，可以使新員工更快的掌握新設(shè)備的功能以及使用方法，從而降低安全事故發(fā)生的概率。

3、操作問(wèn)題

化工生產(chǎn)工作人員工對(duì)設(shè)備儀器具有規(guī)范性的操作是化工生產(chǎn)安全進(jìn)行的關(guān)鍵?；て髽I(yè)出現(xiàn)過(guò)非常多由于員工操作不規(guī)范而發(fā)生安全事故的例子。由于操作不規(guī)范而發(fā)生的安全事故其直接的受害者是員工自己，有很多工人由于操作不規(guī)范讓機(jī)器把手給切去了，甚至有人因此失去了生命，類似慘不忍睹的事情還有很多，都是由于操作不規(guī)范造成的。在化工生產(chǎn)過(guò)程中要嚴(yán)格按照設(shè)備的說(shuō)明進(jìn)行操作。豐富的安全操作規(guī)程是通過(guò)多年的工作經(jīng)驗(yàn)總結(jié)出來(lái)的，這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)，一定要及時(shí)的做出總結(jié)，讓新員工學(xué)習(xí)，通過(guò)規(guī)范的操作來(lái)降低安全事故發(fā)生的頻率。

三、加強(qiáng)化工安全管理的措施

從化工行業(yè)的發(fā)展現(xiàn)狀來(lái)看，注重安全管理，采用安全的管理方法和生產(chǎn)方法是至關(guān)重要的。但是在具體的生產(chǎn)實(shí)際中，缺乏應(yīng)有的科學(xué)性和對(duì)于成產(chǎn)工藝缺乏規(guī)范性。而且，化工企業(yè)一些員工自身的安全素質(zhì)還需要進(jìn)一步完善。因此，安全管理沒(méi)有達(dá)到一定的效果?？梢?jiàn)在化工企業(yè)中，提高安全管理意識(shí)，采取有效地措施是非常重要的。

1、化工企業(yè)應(yīng)該充分重視化工安全管理

從哲學(xué)的角度上來(lái)說(shuō)，意識(shí)對(duì)實(shí)踐具有一定的指導(dǎo)作用。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，要加強(qiáng)對(duì)安全管理的重視，認(rèn)識(shí)到安全生產(chǎn)和安全管理之間的關(guān)系，進(jìn)而考慮到化工生產(chǎn)對(duì)于社會(huì)發(fā)展的重要性，為社會(huì)的和諧發(fā)展起到一定的促進(jìn)作用。進(jìn)行安全管理可以從以下幾個(gè)方面來(lái)闡述：首先，加強(qiáng)安全管理的投入是最基本的要求，要注重對(duì)化工人員的培訓(xùn)，將安全生產(chǎn)的知識(shí)進(jìn)行普及。努力提高員工安全生產(chǎn)的能力，這樣才能在一定程度上減少安全事故的發(fā)生次數(shù)。其次，不僅是管理者，基層員工也要對(duì)安全管理提高重視，在進(jìn)行相關(guān)的安全培訓(xùn)時(shí)，采取積極的心態(tài)，最大限度地提高自身的安全生產(chǎn)能力和素質(zhì)。通過(guò)對(duì)安全教育和管理進(jìn)行配合，從根本上保證自身的安全和企業(yè)的安全。

2、整合化工安全管理培訓(xùn)渠道。

化工企業(yè)在認(rèn)識(shí)到安全管理重要性的基礎(chǔ)上，需要進(jìn)行多渠道的資源利用。除了在內(nèi)部進(jìn)行化工安全管理，還要對(duì)有利資源進(jìn)行整合。制定并且實(shí)施科學(xué)的管理模式，爭(zhēng)取政府部門(mén)的支持，加強(qiáng)和科研單位的合作以及對(duì)基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行完善等工作都是切實(shí)可行的。對(duì)于化工企業(yè)來(lái)說(shuō)，培養(yǎng)專業(yè)的化工人員，掌握先進(jìn)的生產(chǎn)技術(shù)，進(jìn)行規(guī)范化、安全化的管理是企業(yè)發(fā)展的重要因素，同時(shí)也是決定企業(yè)生存和發(fā)展的關(guān)鍵。

3、全面統(tǒng)籌化工安全管理工作

不同類型的化工企業(yè)，化工企業(yè)的不同崗位在安全生產(chǎn)方面有不同要求。化工安全管理要根據(jù)不同的管理對(duì)象有針對(duì)性的開(kāi)展安全管理工作。針對(duì)不同類型的化工企業(yè)，不同工作崗位的員工，采用不同的安全管理資料，全面統(tǒng)籌化工企業(yè)各方面的安全管理工作，以確?；て髽I(yè)各個(gè)環(huán)節(jié)都在安全模式下進(jìn)行生產(chǎn)。

4、實(shí)現(xiàn)化工安全管理工作的多樣化、多元化

傳統(tǒng)的化工安全管理模式以講解為主，與具體的生產(chǎn)結(jié)合較少，現(xiàn)今化工企業(yè)應(yīng)該充分利用先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)，利用多媒體教學(xué)，展示真實(shí)的案例，創(chuàng)設(shè)真實(shí)的生產(chǎn)情景，引起員工的深思。采用多樣化、多元化的管理模式，可以加深員工對(duì)安全生產(chǎn)的相關(guān)知識(shí)的記憶。另外，情景化的管理模式，可以提高員工現(xiàn)場(chǎng)分析，應(yīng)對(duì)和處理突發(fā)安全事故的能力。

5、進(jìn)一步完善安全生產(chǎn)責(zé)任制

企業(yè)應(yīng)通過(guò)廣泛、深入地開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓(xùn)工作，加大安全生產(chǎn)的監(jiān)督和檢查力，認(rèn)真治理和整改安全事故隱患。對(duì)于發(fā)生的每一起安全事故，都要嚴(yán)查、整改、落實(shí)。把安全生產(chǎn)納入到企業(yè)各部門(mén)、各班組、各崗位的綜合考核指標(biāo)中，加大企業(yè)安全生產(chǎn)的獎(jiǎng)勵(lì)與處罰力度，切實(shí)增強(qiáng)抓好企業(yè)安全生產(chǎn)工作的緊迫感、責(zé)任感和使命感。生產(chǎn)廠長(zhǎng)、各班組長(zhǎng)也應(yīng)以公司的各項(xiàng)安全規(guī)章制度為指導(dǎo)，從維護(hù)公司員工的人身安全，公司的財(cái)產(chǎn)大局出發(fā)，進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作重要性和當(dāng)前安全形勢(shì)的認(rèn)識(shí)，充分認(rèn)識(shí)到只有抓好安全生產(chǎn)才是搞好生產(chǎn)工作的前提和重要標(biāo)志。

結(jié)束語(yǔ)

化工行業(yè)的安全生產(chǎn)與管理機(jī)制的完善性有很大的關(guān)系，只有加強(qiáng)化工企業(yè)的管理機(jī)制，才能有效的保證工作人員操作的規(guī)范性，健全的管理制度可以提高化工企業(yè)的生產(chǎn)效益，還能保證工作人員的人身安全，降低化工生產(chǎn)出現(xiàn)安全事故的概率。在新時(shí)期中，化工行業(yè)的發(fā)展不但能提高國(guó)家的經(jīng)濟(jì)效益，還能促進(jìn)社會(huì)發(fā)展的穩(wěn)定性以及和諧性，所以，化工企業(yè)安全生產(chǎn)也具有一定的社會(huì)效益。為了保證化工行業(yè)生產(chǎn)的安全性，企業(yè)的管理人員要不斷地完善企業(yè)的管理制度，提高工作人員的素質(zhì)與技能，使化工生產(chǎn)可以安全、有序的進(jìn)行。

參考文獻(xiàn)

[1]王鐵;馬濤.論石油化工企業(yè)安全生產(chǎn)管理[J].經(jīng)濟(jì)研究導(dǎo)刊.2010(19)：89.

篇8

一、甲醇廠“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”的現(xiàn)狀分析

人才競(jìng)爭(zhēng)日趨激烈的趨勢(shì)下，甲醇廠作為寧東煤化工板塊第一個(gè)開(kāi)工建設(shè)、投產(chǎn)運(yùn)行的煤化工項(xiàng)目，被集團(tuán)公司確立為煤化工產(chǎn)業(yè)的培訓(xùn)基地，賦予了人才培養(yǎng)、經(jīng)驗(yàn)積累、管理創(chuàng)新的重要使命。提升員工素質(zhì)的有效途徑是培訓(xùn)，對(duì)甲醇廠而言，要在競(jìng)爭(zhēng)中獲取優(yōu)勢(shì)，快速達(dá)產(chǎn)創(chuàng)效，謀求新的發(fā)展，更好地履行培訓(xùn)基地的職能，就必須加快培育一支結(jié)構(gòu)合理、數(shù)量充足、業(yè)務(wù)精、能力高的員工隊(duì)伍，由此為煤化工基地的可持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才支持。但就甲醇廠而言這些條件并不完全具備。

第一，安全形勢(shì)嚴(yán)峻。

甲醇廠自2007年來(lái)發(fā)生了多起安全事故，被集團(tuán)公司亮出了黃牌警告，安全上的嚴(yán)峻形勢(shì)引起神華集團(tuán)的領(lǐng)導(dǎo)特別關(guān)注，向煤化工基地派駐了安全督導(dǎo)組，重點(diǎn)督導(dǎo)甲醇廠的安全管理。

第二，技能素質(zhì)參差不齊。

由于廠內(nèi)熟練工的比例較小、新入廠員工培訓(xùn)滯后等原因，員工的技術(shù)水平操作技能基本素質(zhì)低，整體不均衡。必須建立一個(gè)整體的技能基礎(chǔ)，才能有效地保證每一名員工素質(zhì)的一致性并在此基礎(chǔ)上深化。

第三，生產(chǎn)運(yùn)行困難被動(dòng)。

由于頻繁的開(kāi)停車，造成安全形勢(shì)較為被動(dòng)，干部職工疲憊不堪，畏難、抱怨、失望的情緒在員工中蔓延。

第四，人心不穩(wěn)流失嚴(yán)重。

安全的被動(dòng)形勢(shì)，生產(chǎn)運(yùn)行的不穩(wěn)定，造成員工收入下降，與個(gè)人期望值存在差異，加上周邊煤化工企業(yè)來(lái)挖人才墻角，造成人心浮動(dòng)，員工隊(duì)伍極其不穩(wěn)定

第五，人才需求刻不容緩。

由于我們所處的寧夏區(qū)內(nèi)及周邊省份一片煤化工熱，到處都在招錄化工熟練人員，使我們?cè)谡衅负臀帐炀毴藛T出現(xiàn)了瓶頸，短時(shí)期內(nèi)不可能通過(guò)大量的引進(jìn)招聘來(lái)解決人才的急需矛盾，必須自力更生解決困難和問(wèn)題。

第六，發(fā)展任務(wù)需求明顯。

隨著新項(xiàng)目的運(yùn)作需要煤化工基地發(fā)展相適應(yīng)的人才隊(duì)伍，必須建立完善的培訓(xùn)體制，著眼未來(lái)，提前謀劃。

總之，嚴(yán)峻的形勢(shì)，艱難的現(xiàn)狀，只有依靠培訓(xùn)才能解決這些矛盾，煤化工的現(xiàn)狀要求我們要結(jié)合實(shí)際，因地制宜，勇于創(chuàng)新，需要多快好省的方式和效果，于是公司確定了“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”的工作思路，并很快地開(kāi)展這項(xiàng)工作。

二、深入開(kāi)展“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”的有效策略

第一，確定過(guò)關(guān)培訓(xùn)內(nèi)容要立足實(shí)際。

“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”就是為解決員工素質(zhì)、技能與基地生產(chǎn)建設(shè)發(fā)展不相適應(yīng)的問(wèn)題，開(kāi)展的以“全體動(dòng)員、全員參與、全方位覆蓋、全過(guò)程監(jiān)督、全員考核獎(jiǎng)罰”為原則，因地制宜、突出實(shí)用、“必知必會(huì)”的全員培訓(xùn)考核，上到公司總經(jīng)理，下至普通操作工，按相關(guān)培訓(xùn)需求內(nèi)容分層次和崗位需求要求，循序漸進(jìn)，穩(wěn)步推進(jìn)，由簡(jiǎn)入深。

對(duì)甲醇廠及安裝檢修公司管理和操作人員，進(jìn)行了為期5個(gè)月4個(gè)階段的“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”活動(dòng)。分別是：（1）一個(gè)月的安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)過(guò)關(guān)；（2）三個(gè)月的操作技能過(guò)五關(guān)；（3）一個(gè)月的安全先進(jìn)理念及安全管理知識(shí)培訓(xùn)過(guò)關(guān)；（4）一個(gè)月的制度培訓(xùn)過(guò)關(guān)。期間又結(jié)合安全基礎(chǔ)年活動(dòng)，將這2項(xiàng)活動(dòng)進(jìn)行合并共同開(kāi)展。“必知必會(huì)”過(guò)關(guān)培訓(xùn)考核分兩個(gè)層次進(jìn)行。

公司領(lǐng)導(dǎo)、中層干部和機(jī)關(guān)管理人員全員學(xué)習(xí)禁令和HSE管理制度，由神華督導(dǎo)組和職工代表監(jiān)考，全部閉卷考試，90分為合格，對(duì)不合格人員進(jìn)行嚴(yán)格處罰。班組長(zhǎng)及各崗位操作人員全員利用集中培訓(xùn)、崗位強(qiáng)化、業(yè)余自學(xué)等形式，培訓(xùn)考試必過(guò)八關(guān)。即：安全應(yīng)知應(yīng)會(huì)、工藝流程和敘述、工藝參數(shù)和指標(biāo)、聯(lián)鎖報(bào)警和參數(shù)、開(kāi)停車操作、事故處理、QHSE安全制度、公司制度八個(gè)內(nèi)容。按照過(guò)關(guān)的形式，每關(guān)進(jìn)行閉卷考試，通過(guò)一關(guān)才能進(jìn)入下一個(gè)考試關(guān)，直至將所有考試關(guān)通過(guò)，培訓(xùn)成績(jī)進(jìn)入員工培訓(xùn)檔案。

第二，精心組織過(guò)關(guān)培訓(xùn)過(guò)程。

加大宣傳力度，營(yíng)造培訓(xùn)氛圍。為了統(tǒng)一思想，明確任務(wù)，煤化工公司主持召開(kāi)了主題為“提高員工的崗位能力，提升崗位人員素質(zhì)”，培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，甲醇廠根據(jù)此次培訓(xùn)主題召開(kāi)了廠級(jí)培訓(xùn)動(dòng)員大會(huì)，就“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”精神及培訓(xùn)工作的重要性進(jìn)行傳達(dá)、布置和分解，并通過(guò)廣播、標(biāo)語(yǔ)、條幅、甲醇簡(jiǎn)報(bào)、車間小報(bào)等形式進(jìn)行廣泛宣傳。讓每一位員工明白：企業(yè)提供員工發(fā)展的平臺(tái)，而員工個(gè)人的價(jià)值和愿望只有通過(guò)企業(yè)的發(fā)展來(lái)實(shí)現(xiàn)，只有加強(qiáng)個(gè)人的綜合素質(zhì)，才能使企業(yè)發(fā)展壯大，個(gè)人的價(jià)值得到提升，企業(yè)和個(gè)人達(dá)到雙贏。

層層落實(shí)職責(zé)，任務(wù)落到實(shí)處。公司、甲醇廠和各車間成立了以黨政領(lǐng)導(dǎo)為組長(zhǎng)的三級(jí)過(guò)關(guān)培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各基層單位根據(jù)本單位的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)際情況，本著培訓(xùn)“針對(duì)性、實(shí)用性”的原則，科學(xué)地制定了員工培訓(xùn)計(jì)劃， 采取多種培訓(xùn)形式、創(chuàng)造性地開(kāi)展員工培訓(xùn)工作。廠專門(mén)成立了教育培訓(xùn)科，培訓(xùn)科先后制定了系列的文件文件，安排專人進(jìn)行跟蹤落實(shí)，按照“分級(jí)管理，分項(xiàng)達(dá)標(biāo)；以點(diǎn)帶面，全部通過(guò)”的原則，有力的推動(dòng)甲醇廠整體培訓(xùn)工作。

加大培訓(xùn)投入，改善培訓(xùn)條件。煤化工分公司給予了大力的優(yōu)惠政策和資金支持，建立了培訓(xùn)津貼、師帶徒津貼和獎(jiǎng)勵(lì)資金，專項(xiàng)用于培訓(xùn)工作。加大培訓(xùn)硬件設(shè)施建設(shè)，及培訓(xùn)軟件建設(shè)。

培訓(xùn)科組織印刷所需的培訓(xùn)教材及相關(guān)的所需掌握的專業(yè)知識(shí)等學(xué)習(xí)材料；并編寫(xiě)了員工“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”所必須掌握的明題題庫(kù)。

建立培訓(xùn)題庫(kù)，強(qiáng)化“必知必會(huì)”。確定“必知必會(huì)”內(nèi)容。依據(jù)安全培訓(xùn)教學(xué)大綱、考核標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合各崗位、各工種的實(shí)際，通過(guò)職工討論、生產(chǎn)骨干和專業(yè)技術(shù)人員聯(lián)合審議，把職工必須掌握的崗位專業(yè)知識(shí)、必須知道的崗位危險(xiǎn)源識(shí)別與處理、必須遵守的基本規(guī)則確定為“必知必會(huì)”內(nèi)容。

豐富培訓(xùn)形式，推動(dòng)技能提升。一是建立師帶徒機(jī)制，二是以提高員工現(xiàn)場(chǎng)操作技能為目的，積極組織開(kāi)展崗位練兵技術(shù)比武活動(dòng)。三是強(qiáng)化技能鑒定工作。四是強(qiáng)化現(xiàn)場(chǎng)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，

嚴(yán)格培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)質(zhì)量。對(duì)于員工嚴(yán)字當(dāng)頭，嚴(yán)格執(zhí)行安全“過(guò)關(guān)培訓(xùn)”。成績(jī)好就獎(jiǎng)勵(lì)，一次不過(guò)就補(bǔ)考，兩次不過(guò)關(guān)就待崗。針對(duì)連續(xù)待崗人員，車間班組長(zhǎng)及領(lǐng)導(dǎo)根據(jù)本人情況從中找出問(wèn)題所在，進(jìn)行聯(lián)合幫教。讓員工從“要我學(xué)”，轉(zhuǎn)變?yōu)椤拔乙獙W(xué)”，通過(guò)車間及部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)的聯(lián)合幫教后順利上崗。在過(guò)關(guān)培訓(xùn)考試過(guò)程中，作弊現(xiàn)象屢有發(fā)生，對(duì)此培訓(xùn)科特制訂了考場(chǎng)紀(jì)律。在培訓(xùn)過(guò)關(guān)考試過(guò)程中，員工的每場(chǎng)考試由培訓(xùn)科、人力資源部、紀(jì)監(jiān)室會(huì)同公司有關(guān)部門(mén)參與監(jiān)考。保證了考試成績(jī)的公平、公正性。

三、結(jié)論

篇9

[關(guān)鍵詞] 化工企業(yè)； 培訓(xùn)； 現(xiàn)代企業(yè)； 發(fā)展

doi ： 10 . 3969 / j . issn . 1673 - 0194 . 2013 . 23. 043

[中圖分類號(hào)] F272.92 [文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] A [文章編號(hào)] 1673 - 0194（2013）23- 0078- 01

1 石油化工總廠培訓(xùn)工作的意義

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，緊緊圍繞總廠發(fā)展規(guī)劃和戰(zhàn)略目標(biāo)，以提高員工隊(duì)伍的整體素質(zhì)和綜合能力為重點(diǎn)，扎實(shí)推進(jìn)員工基本素質(zhì)達(dá)標(biāo)工程和高技能人才培養(yǎng)工程，為總廠持續(xù)健康發(fā)展提供有力的人力資源保障。

2 石油化工總廠培訓(xùn)工作的原則

（1） 堅(jiān)持統(tǒng)籌規(guī)劃、分級(jí)負(fù)責(zé)的原則。堅(jiān)持總廠培訓(xùn)“一盤(pán)棋”思想，在總廠統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下開(kāi)展培訓(xùn)工作，明確各級(jí)組織的培訓(xùn)職責(zé)，分工協(xié)作，分層實(shí)施。

（2） 堅(jiān)持制度先行、科學(xué)管理的原則。進(jìn)一步建立和完善教育培訓(xùn)工作制度，總結(jié)分析總廠教育培訓(xùn)優(yōu)勢(shì)和不足，遵循教育培訓(xùn)規(guī)律，持續(xù)改進(jìn)教育培訓(xùn)方法，提高教育培訓(xùn)管理水平，逐步實(shí)現(xiàn)教育培訓(xùn)手段的科學(xué)化和現(xiàn)代化。

（3） 堅(jiān)持求真務(wù)實(shí)、查缺補(bǔ)漏的原則。培訓(xùn)要緊密聯(lián)系企業(yè)實(shí)際和員工崗位需求。堅(jiān)持干什么、學(xué)什么，缺什么、補(bǔ)什么。切實(shí)彌補(bǔ)工作中的不足，杜絕形式化和走過(guò)場(chǎng)。

（4） 堅(jiān)持全員培訓(xùn)、終身教育的原則。把教育培訓(xùn)工作覆蓋到經(jīng)營(yíng)管理、生產(chǎn)建設(shè)、科研開(kāi)發(fā)等多個(gè)領(lǐng)域。培訓(xùn)范圍包括企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)、一般管理人員、專業(yè)技術(shù)人員和操作服務(wù)崗位的全體員工。還要把教育培訓(xùn)工作作為經(jīng)常性和基礎(chǔ)性的工作，貫穿于員工的整個(gè)職業(yè)生涯，努力實(shí)現(xiàn)員工終身教育，企業(yè)永葆活力。

3 石油化工總廠培訓(xùn)工作的目標(biāo)

（1） 力爭(zhēng)用3～5年時(shí)間建立矩陣式培訓(xùn)需求分析體系，重點(diǎn)突出、廣泛覆蓋的培訓(xùn)指導(dǎo)大綱體系以及培訓(xùn)效果考核評(píng)估體系，初步形成具有系統(tǒng)性、實(shí)用性、持久性和科學(xué)性的大培訓(xùn)格局。

（2） 通過(guò)教育與培訓(xùn)使總廠各類人員的思想政治素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì)和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)明顯提高，適應(yīng)企業(yè)快速發(fā)展的能力顯著增強(qiáng)。到2015年企業(yè)員工培訓(xùn)覆蓋率達(dá)到100%；持證上崗率達(dá)到100%；中層管理人員、工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每?jī)赡昙休営?xùn)一次，考核合格率達(dá)到100%；關(guān)鍵崗位人員的學(xué)歷達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%。

4 石油化工總廠培訓(xùn)工作的任務(wù)

在全面推進(jìn)全員培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，突出重點(diǎn)，大力開(kāi)展職業(yè)教育，認(rèn)真組織實(shí)施三支隊(duì)伍的培訓(xùn)工作。

4.1 經(jīng)營(yíng)管理人員能力建設(shè)培訓(xùn)

以提升企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理能力、培育先進(jìn)企業(yè)文化能力、維護(hù)安全穩(wěn)定能力、提高科學(xué)民主決策能力為目標(biāo)，實(shí)施經(jīng)營(yíng)管理人員能力建設(shè)培訓(xùn)。科級(jí)干部每年培訓(xùn)不少于60個(gè)學(xué)時(shí)，兩級(jí)機(jī)關(guān)一般管理人員每年培訓(xùn)不少于40學(xué)時(shí)，工段長(zhǎng)、班組長(zhǎng)每年培訓(xùn)不少于30學(xué)時(shí)。

4.2 專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)

以提高專業(yè)技術(shù)人員學(xué)習(xí)能力、實(shí)踐能力、創(chuàng)新能力、引進(jìn)消化吸收能力為目標(biāo)，實(shí)施專業(yè)技術(shù)人員知識(shí)更新培訓(xùn)。持續(xù)開(kāi)展走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)的教學(xué)模式，對(duì)專業(yè)技術(shù)人員進(jìn)行更新專業(yè)知識(shí)、拓寬技術(shù)領(lǐng)域、創(chuàng)新工作思維的培訓(xùn)，培養(yǎng)具有較強(qiáng)實(shí)踐能力和創(chuàng)新能力的專業(yè)技術(shù)人才。重點(diǎn)加強(qiáng)技術(shù)專家、技術(shù)帶頭人和技術(shù)骨干的學(xué)術(shù)交流和專業(yè)研修的培訓(xùn)。

（1） 高層次專業(yè)人才的培養(yǎng)與選拔。每年培養(yǎng)與選拔1名廠處技術(shù)專家，2名技術(shù)帶頭人，4名技術(shù)骨干。每年選派3～5名專業(yè)技術(shù)人才到先進(jìn)企業(yè)或高校研討進(jìn)修，拓展技術(shù)研究的廣度和深度，學(xué)習(xí)先進(jìn)的技術(shù)理論和工作方法，以提高技術(shù)人才的綜合素質(zhì)。

（2） 定期開(kāi)展工程建設(shè)專項(xiàng)培訓(xùn)。針對(duì)設(shè)計(jì)勘查、工程施工方面的現(xiàn)狀，每年舉辦兩次專項(xiàng)培訓(xùn)，聘請(qǐng)遼河油田公司、遼河石化公司等單位相關(guān)專家親自授課，解答技術(shù)問(wèn)題，交流工作經(jīng)驗(yàn)。最終提升設(shè)計(jì)、施工方面的技術(shù)人員發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、解決問(wèn)題的實(shí)際能力。

（3） 圍繞總廠重點(diǎn)項(xiàng)目開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)培訓(xùn)。針對(duì)現(xiàn)有裝置的技術(shù)難題成立攻關(guān)小組，組織專業(yè)技術(shù)人員到國(guó)內(nèi)重點(diǎn)院校、科研機(jī)構(gòu)開(kāi)展學(xué)習(xí)和交流。

5 石油化工總廠培訓(xùn)工作的保障措施

5.1 建立培訓(xùn)工作領(lǐng)導(dǎo)組織體系

各單位或機(jī)關(guān)部門(mén)成立培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)，確定培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)、培訓(xùn)管理人員和兼職培訓(xùn)師，明確各自職責(zé)。培訓(xùn)主管領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)本單位教育培訓(xùn)計(jì)劃審核工作，把握培訓(xùn)工作的方向，統(tǒng)籌生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)與教育培訓(xùn)兩者關(guān)系合理安排培訓(xùn)工作。培訓(xùn)管理人員負(fù)責(zé)本單位培訓(xùn)需求調(diào)查、培訓(xùn)計(jì)劃編制、培訓(xùn)組織與實(shí)施、培訓(xùn)總結(jié)與匯報(bào)。兼職培訓(xùn)師負(fù)責(zé)編制和完善標(biāo)準(zhǔn)課件并按計(jì)劃授課?？倧S將培訓(xùn)工作作為各單位主要領(lǐng)導(dǎo)業(yè)績(jī)考核的一項(xiàng)重點(diǎn)內(nèi)容，將培訓(xùn)責(zé)任落到實(shí)處。

5.2 進(jìn)一步完善員工培訓(xùn)管理制度體系

完善教育培訓(xùn)管理體系，細(xì)化各類培訓(xùn)管理制度。嚴(yán)格執(zhí)行《石化總廠員工培訓(xùn)管理制度》、《石化總廠操作人員崗位培訓(xùn)管理規(guī)定》和《石化總廠星級(jí)員工評(píng)選辦法》等制度，促進(jìn)教育培訓(xùn)工作實(shí)現(xiàn)規(guī)范化、科學(xué)化、制度化。各基層單位應(yīng)結(jié)合本單位特點(diǎn)制定教育培訓(xùn)實(shí)施細(xì)則。

5.3 加強(qiáng)教育經(jīng)費(fèi)管理，確保有效投入

篇10

一、工作目標(biāo)

以黨的十七屆三中全會(huì)“促進(jìn)安全生產(chǎn)與經(jīng)濟(jì)社會(huì)的同步協(xié)調(diào)發(fā)展”重要思想為指導(dǎo)，深入學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，全面貫徹落實(shí)國(guó)家、省、市關(guān)于安全生產(chǎn)工作的各項(xiàng)部署和要求，深入開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)“三項(xiàng)建設(shè)”，進(jìn)一步深化危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治，強(qiáng)化監(jiān)管措施，加大執(zhí)法力度，提高監(jiān)管水平，促進(jìn)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任，提升危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)本質(zhì)安全水平，確保我市危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)形勢(shì)持續(xù)平穩(wěn)。

二、工作措施

（一）以安全生產(chǎn)行政許可為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)行政執(zhí)法行動(dòng)

1、進(jìn)一步嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)行政許可。嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)許可條件，不符合領(lǐng)證條件的一律不予換證；隱患整改不到位的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，一律不予換（領(lǐng)）發(fā)安全生產(chǎn)許可證；涉及危險(xiǎn)工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)，沒(méi)有完成危險(xiǎn)工藝自動(dòng)化改造的，一律不予換（領(lǐng)）發(fā)安全生產(chǎn)許可證；危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員基本從業(yè)條件不符合規(guī)定要求，且沒(méi)有按要求調(diào)整到位的，一律不予換（領(lǐng)）發(fā)安全生產(chǎn)許可證；逾期未換證的一律責(zé)令停止生產(chǎn)；對(duì)安全生產(chǎn)許可證逾期繼續(xù)生產(chǎn)的違法違規(guī)行為一律嚴(yán)厲查處。

2、進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全許可。進(jìn)一步嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目的安全審查，未提供合法工藝技術(shù)來(lái)源的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目一律不予批準(zhǔn)；從嚴(yán)審批劇毒化學(xué)品、易燃易爆化學(xué)品、有毒氣體和涉及危險(xiǎn)工藝的化工建設(shè)項(xiàng)目；危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目取得安全許可后方可建設(shè)，試生產(chǎn)（使用）方案經(jīng)過(guò)備案后方可投入試生產(chǎn)（使用）；對(duì)擅自建設(shè)、未批先建、不遵守建設(shè)項(xiàng)目許可程序等違法違規(guī)行為的危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目一律嚴(yán)厲查處。

3、進(jìn)一步規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全試生產(chǎn)工作。要認(rèn)真執(zhí)行《南通市規(guī)范危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全試生產(chǎn)(使用)工作的指導(dǎo)意見(jiàn)》，嚴(yán)格危險(xiǎn)化學(xué)品建設(shè)項(xiàng)目安全試生產(chǎn)(使用)程序和標(biāo)準(zhǔn)；要按照規(guī)定制定試生產(chǎn)方案，并嚴(yán)格按試生產(chǎn)方案和有關(guān)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)組織試生產(chǎn)。未實(shí)行自動(dòng)控制的具有危險(xiǎn)性較高工藝的生產(chǎn)裝置一律不得進(jìn)行試生產(chǎn)，試生產(chǎn)期滿未及時(shí)竣工驗(yàn)收的生產(chǎn)裝置不得繼續(xù)試生產(chǎn)。

4、進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位非法、違法生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的查處。對(duì)危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)無(wú)證生產(chǎn)、擅自試制新產(chǎn)品或?qū)⑸a(chǎn)裝置、設(shè)施出租給不具備條件的租賃人違法生產(chǎn)、試制危險(xiǎn)化學(xué)品的，危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位擅自設(shè)立儲(chǔ)存設(shè)施、超量出樣或儲(chǔ)存的行為，一經(jīng)發(fā)現(xiàn)，從重處罰。

5、進(jìn)一步加大關(guān)閉不具備安全生產(chǎn)條件企業(yè)的力度。要在近年來(lái)全市化工生產(chǎn)企業(yè)專項(xiàng)整治工作的基礎(chǔ)上，繼續(xù)加大關(guān)閉使用落后生產(chǎn)工藝和設(shè)備以及不具備基本安全生產(chǎn)條件的化工生產(chǎn)企業(yè)的力度。鞏固專項(xiàng)整治成果，對(duì)已關(guān)閉的化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)施跟蹤督查，確保關(guān)死關(guān)實(shí)；對(duì)改變用途的危險(xiǎn)化學(xué)品廢棄、停用廠房和庫(kù)房實(shí)施跟蹤督查，確保萬(wàn)無(wú)一失。

（二）以化工生產(chǎn)企業(yè)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)專項(xiàng)治理行動(dòng)

1、進(jìn)一步嚴(yán)格化工生產(chǎn)企業(yè)的市場(chǎng)準(zhǔn)入。嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家、省和市有關(guān)化工生產(chǎn)企業(yè)在產(chǎn)業(yè)政策、安全生產(chǎn)等方面的準(zhǔn)入條件。強(qiáng)化新建化工建設(shè)項(xiàng)目審批聯(lián)合會(huì)審制度，嚴(yán)把準(zhǔn)入關(guān)。

2、進(jìn)一步加快化工生產(chǎn)企業(yè)安全技術(shù)改造工作。以涉及危險(xiǎn)工藝和易燃易爆、有毒有害化學(xué)品的生產(chǎn)、儲(chǔ)存裝置和設(shè)施為重點(diǎn)，通過(guò)裝備自動(dòng)控制系統(tǒng)、緊急停車系統(tǒng)、自動(dòng)檢測(cè)報(bào)警系統(tǒng)等的技術(shù)改造，提高裝置的本質(zhì)安全水平。

3、進(jìn)一步落實(shí)企業(yè)安全生產(chǎn)主體責(zé)任。督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位建立健全安全生產(chǎn)責(zé)任制，進(jìn)一步明晰企業(yè)主要負(fù)責(zé)人、分管負(fù)責(zé)人、安全管理人員以及各部門(mén)、各崗位人員的安全生產(chǎn)職責(zé)；認(rèn)真修訂并嚴(yán)格執(zhí)行防火、防毒、防爆等安全生產(chǎn)規(guī)章制度，特別是動(dòng)火、進(jìn)入受限空間特殊作業(yè)安全管理制度；在全市推行化工生產(chǎn)企業(yè)實(shí)行主要負(fù)責(zé)人安全生產(chǎn)工作履職情況定期報(bào)告制度和企業(yè)主要負(fù)責(zé)人安全承諾制度；推行化工企業(yè)安全生產(chǎn)專家檢查制度。

4、進(jìn)一步提升危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域的安全監(jiān)管水平。要不斷創(chuàng)新和完善危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域安全監(jiān)管機(jī)制和體制，提高危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域安全監(jiān)管的能力和效果；要根據(jù)危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域綜合安全評(píng)估結(jié)果，對(duì)入園企業(yè)合理布局；要強(qiáng)化危險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域應(yīng)急保障能力建設(shè)，努力實(shí)現(xiàn)險(xiǎn)化學(xué)品專門(mén)區(qū)域應(yīng)急救援能力的提升。

5、進(jìn)一步推行危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化。各地要按照市安監(jiān)局《關(guān)于在全市危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)中開(kāi)展安全標(biāo)準(zhǔn)化工作的通知》(通安監(jiān)[2008]186號(hào))文件精神，督促指導(dǎo)危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位依據(jù)《危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位安全標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)范》，積極有序地推行安全標(biāo)準(zhǔn)化，規(guī)范企業(yè)安全生產(chǎn)管理。劇毒化學(xué)品和涉及危險(xiǎn)工藝的危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)要在2009年底前通過(guò)安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)驗(yàn)收。

6、進(jìn)一步強(qiáng)化重大危險(xiǎn)源的安全監(jiān)管。依據(jù)安全生產(chǎn)法律法規(guī)和《南通市重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)督管理辦法(試行)》，加大重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管力度，規(guī)范企業(yè)重大危險(xiǎn)源的安全管理，努力實(shí)現(xiàn)我市重大危險(xiǎn)源安全監(jiān)管的規(guī)范化、長(zhǎng)效化。

（三）以提高從業(yè)人員素質(zhì)為重點(diǎn)，深入開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)

1、進(jìn)一步提升企業(yè)安全生產(chǎn)教育培訓(xùn)工作。以全面推行安全標(biāo)準(zhǔn)化為契機(jī)，督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位認(rèn)真組織開(kāi)展從業(yè)人員的安全教育和技能培訓(xùn)，建立健全安全教育培訓(xùn)制度，制定培訓(xùn)計(jì)劃，建立培訓(xùn)檔案，每年至少進(jìn)行一次全員安全培訓(xùn)考核，確保培訓(xùn)效果，杜絕“三違”現(xiàn)象，切實(shí)提高危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)企業(yè)相關(guān)從業(yè)人員的基本素質(zhì)。

2、進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)。組織危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管人員進(jìn)行危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管基礎(chǔ)、行政許可規(guī)范、基本法律法規(guī)等方面的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，增強(qiáng)安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)能力和依法行政能力，提高安全監(jiān)管人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。

3、進(jìn)一步強(qiáng)化安全標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作。組織對(duì)國(guó)家安監(jiān)總局新頒布的2009年開(kāi)始實(shí)施的一系列安全技術(shù)和安全管理標(biāo)準(zhǔn)的宣貫工作，推動(dòng)《化學(xué)品生產(chǎn)單位動(dòng)火作業(yè)安全規(guī)范》、《化學(xué)品生產(chǎn)單位受限空間作業(yè)安全規(guī)范》等特殊作業(yè)安全管理標(biāo)準(zhǔn)在化工企業(yè)的及時(shí)有效實(shí)施。

三、工作計(jì)劃

（一）動(dòng)員部署階段（6月中旬前）：各地要根據(jù)全市安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”的總體要求，結(jié)合自身實(shí)際，進(jìn)一步明確和細(xì)化危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”實(shí)施方案，確定具體工作目標(biāo)和工作要求，明確工作進(jìn)度和時(shí)間安排，做好前期宣傳動(dòng)員、部署和準(zhǔn)備工作。

（二）宣貫實(shí)施階段（6月中旬至8月）：各地要突出工作重點(diǎn)，深入開(kāi)展危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”，加強(qiáng)指導(dǎo)和督查，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決工作中出現(xiàn)的問(wèn)題，確保危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”取得實(shí)效。

（三）整改提高階段（9月至10月）：各地要在企業(yè)自糾自查、治理整改的基礎(chǔ)上，認(rèn)真組織抽查和開(kāi)展回頭看，總結(jié)和推廣經(jīng)驗(yàn)做法，形成制度，切實(shí)提高本地區(qū)的安全生產(chǎn)整體水平。

（四）檢查總結(jié)階段（11月至12月上旬）：各地要按照行動(dòng)方案對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”情況進(jìn)行認(rèn)真歸納和全面總結(jié)。

四、工作要求

（一）進(jìn)一步加強(qiáng)對(duì)“三項(xiàng)行動(dòng)”的組織領(lǐng)導(dǎo)。各地要結(jié)合危險(xiǎn)化學(xué)品安全監(jiān)管實(shí)際，制定切實(shí)可行的工作方案，明確工作重點(diǎn)、步驟、要求和保障措施，把危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”納入各地安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”中，做到同時(shí)布置、同時(shí)推進(jìn)、同時(shí)督促檢查。

（二）進(jìn)一步加強(qiáng)危險(xiǎn)化學(xué)品的安全監(jiān)管政策的宣貫。各地要把落實(shí)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)“三項(xiàng)行動(dòng)”工作與宣傳國(guó)家、省和市有關(guān)危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)政策相結(jié)合，向危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位廣泛宣傳開(kāi)展“三項(xiàng)行動(dòng)”意義和要求，督促危險(xiǎn)化學(xué)品從業(yè)單位認(rèn)真貫徹落實(shí)，確?！叭?xiàng)行動(dòng)”的順利實(shí)施。