導語：如何才能寫好一篇儀容禮儀，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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1、面部的清潔

清潔面部可以去除新陳代謝產(chǎn)生出的老化物質、空氣污染；卸妝等殘留物，同時也可以清潔肌膚。洗臉時應遵守以下幾點：

1)使用洗面乳的方法適應將洗面如放在手上揉搓起泡，泡沫約細越不會刺激肌膚，泡沫需揉搓至奶油般細膩才算合格，讓無數(shù)泡沫在肌膚上移動以吸取污垢，而不是用手去搓揉。

2)基本上是從皮脂分泌較多的t字區(qū)開始清洗，額頭中心部皮脂特別發(fā)達，要仔細清洗。手指不要過分用力，輕輕地由內朝外畫圓圈滑動清洗。

3)用指尖輕柔仔細地清洗皮脂腺分泌旺盛的鼻翼及鼻梁兩側，這一部分洗不干凈將導致脫妝及肌膚出現(xiàn)油光。

4)鼻子下方容易長青春痘，須仔細洗凈多余的皮脂，用無名指輕輕畫輪廓，既不會刺激肌膚又可完全去除污垢。

5)注意，嘴巴四周也要清洗，臉部是否仔細洗凈，重點在于有沒有注意細小的部位，清洗時以按摩手法從內朝外輕柔描畫圓弧狀。

6)下巴和t區(qū)也一樣，也容易長青春痘及粉刺。不但如此，這還是洗臉時，往往容易忽略的部位。洗臉時應由內朝外不斷畫圈，使污垢浮上表面。

7)面積較大的臉頰部位需要特別仔細的關照。清洗面頰的訣竅是，不要用指尖，接觸皮膚而是用指肚，使指肚僅有的面積充分接觸臉頰的皮膚，以起到按摩清潔的作用，洗臉的重要技巧是在于不要太用力，以免給肌膚帶來不必要的負擔。

8)洗時要記得洗到脖子部位，下巴底部、耳下等也要仔細洗凈，粉底霜沒有去除干凈將使肌膚引發(fā)各種困擾。

9)沖洗時用流水(水龍頭不關)充分地去除泡沫，沖洗次數(shù)要適度，在較冷的季節(jié)，需使用溫水，以免毛細孔緊閉而影響了清洗效果。

10)洗臉后用毛巾擦拭臉上水份時，不可用力揉搓，以免傷害肌膚。正確使用毛巾的方法將毛巾輕貼在臉頰上，讓毛巾自然吸干水分。

(二)面部營養(yǎng)的補充

通過卸妝及洗臉去除污垢后，便是補充隨污垢一起流失的水分、油脂、角質層內的nmf(天然保濕因子)等物質，使肌膚回復原來的狀態(tài)，化妝水和乳液可以發(fā)揮它們的功效。

化妝水的任務絕對是補充水分，它的首要職責是補充洗臉時失去的水分，用充足的水分緊縮肌膚，使它變得柔軟，緊接在其后的乳液才容易滲入，使用化妝水的方法是：

1、將二片化妝棉重疊、倒入充足的化妝水，使水分剛好浸透整片棉花。

2、兩指各夾一片沾滿化妝水的化妝棉，按在整個臉上、使肌膚感受到冰涼感。每半邊臉用一片化妝棉。

3、首先，由兩中心朝外側浸染，接著，浸濕易流汗的t字區(qū)及鼻翼四周，其次，由下而上拍打整個臉部，直到肌膚覺得冰涼為止。

4、容易因水分不足而干燥的眼部周圍要集中浸染，唇都也要補充水分，眼睛四周及唇即在白天也要記得用化妝水補充水分。

用化妝水充分補充洗臉所失去的水分后，再用乳液補足水分、油分、使肌膚完全恢復原來的狀態(tài)，這點相當重要。乳液有水分、油分、保濕等肌膚必要的三種成分，而且這三種成份調配得十分均勻，是每日保養(yǎng)肌膚不可缺少的產(chǎn)品，它的主要目的是恢復肌膚的柔軟性，并為接下來的化妝做好準備。

乳液的使用方法是：

1、先用手掌溫熱使毛細孔較易張開，乳液也容易浸透且能加強滑潤感。

2、分別貼在臉上5處部位，由中央朝外、由下朝上的要領邊畫圓邊涂抹均

勻。

3、輕柔地按摩眼睛四周的敏感部位，臉部都涂好后，用手掌裹住臉部，讓

乳液滲人并去除粘膩感。

除去化妝水與乳液以外，面霜也是一種護膚的佳品。一般人認為面霜屬油性，因此油性肌膚的人不應選用，其實這是不完全的認識。本來，面霜的目的是在肌膚滲入含有水分的保濕劑后，制造油分保護膜，使它繼續(xù)保持濕潤。因此一般認為它是替皮脂分泌少的干性皮膚補充人工皮脂膜，但它對天然皮脂膜十分充裕的油性皮膚也是不無益處的。特別是脂多但水分相當缺乏的油性皮膚，面霜更是幫助皮膚保持水份的良好營養(yǎng)品。

(三)肌膚的特殊護理

1、按摩

按摩最大的效果是提高新陳代謝，加強血液循環(huán)。因為夏天強烈的紫外線及戶外空氣與冷暖氣房間的溫差所引起的生理機能下降，，會引起膚色暗沉、肌膚干燥等有礙肌膚健康的現(xiàn)象。按摩的確是有效的保養(yǎng)法，不但如此，要使化妝品充分溶合，按摩是最適度的手段。

有些人認為按摩是產(chǎn)生皺紋的主要因素，其實他們所擔心的是過度按摩會對肌膚造成負擔。利用毛細孔張開，皮膚柔軟的沐浴時間。在3～5分鐘內邊放松心情邊按摩，將不致給肌膚帶來任何負作用，

按摩的決竅是手肘盡量伸展，手平行地朝內拉回，指尖不要大用力，手指橫向移動，自然能防止肌膚產(chǎn)生皺紋。手指由下到上、自內向外輕輕觸摸，以逆時針方向做螺旋狀動作。整個手掌推壓皮膚，對深部皮膚施壓，可加速血液流動，也能收到效果。

按摩的步驟是：

1)將適量的按摩面霜取出

2)先用手掌溫熱面霜，然后迅速點在額、兩頰、鼻、下巴等五部位；

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良好的職業(yè)素養(yǎng)，職業(yè)道德和職業(yè)形象是現(xiàn)代社會對于商務人員的需求，但是很多高校的教學效果卻不能滿足企業(yè)所需，根據(jù)我高校金融銀行專業(yè)學生的特點，有針對性的設計教學內容板塊，采取實用性的教學方法，提出金融禮儀的教學改革。

關鍵詞:

金融禮儀;教學反思

一、金融禮儀的必要性

隨著全球產(chǎn)業(yè)結構的重點向服務方向轉移，“經(jīng)濟服務化”的發(fā)展速度正在加快，金融等高端服務已經(jīng)廣泛和深入地滲透到人們的工作和生活當中。金融是國家經(jīng)濟的命脈，商業(yè)銀行業(yè)務直接惠及千家萬戶，服務于國民經(jīng)濟建設的各個領域，因此，金融禮儀是金融行業(yè)從業(yè)人員的必備素質之一。

二、金融禮儀的現(xiàn)狀

禮儀這門課程是多數(shù)院校開設的一門全校性公共選修課程，但是很多高校培養(yǎng)的商務性人才并不能滿足公司所需，其中一個最為主要的原因在于課堂講授的知識性過強，而相應的操作性過弱，這樣導致學生對于這門課的理解只停留在對于理論的認知，而缺乏把理論用于生活的實踐性。

三、金融禮儀的教學內容

針對我高校金融銀行專業(yè)學生的特點，通過對于銀行等金融行業(yè)崗位所需的職業(yè)能力的分析，確定崗位所需的知識、技能和素養(yǎng)，在此基礎上進而組織課程內容，使學生通過對金融禮儀基本知識的學習和養(yǎng)成訓練，使學生能夠按照禮儀要求進行服務操作，體現(xiàn)“三以以化”(也即是以能力為本、以職業(yè)功能為主線、以項目結點)的課程改革。因為我校對于這門課程的課時設計是28個學時，因此，在教學內容這塊，我分成了六個學習情境進行教學。

四、教學方法的選擇

在本課程的教學中，主要采用了任務驅動法、情境模擬法和細節(jié)懸念設置法等多種教學方法。情境模擬法，比如:以小組為單位模擬“第一次與客戶見面”時見面禮節(jié)合理運用練習，可以啟發(fā)學生的悟性，加深學生對所學知識的印象，活躍課堂氣氛，提高學生的興趣。在這個情境模擬方法中，主要有兩種形式:一是通過音像，創(chuàng)設情境;二是實情演示，模擬情境。細節(jié)懸念設置法:金融禮儀課在理論上講并沒有什么深奧的東西，但是，它涉及范圍很廣，生活氣息弄、實用性強。雖然課堂是一個相對穩(wěn)定的環(huán)境，但是仍然有很多可以利用的環(huán)境，例如:當學生回答問題時，站起來，移動椅子碰到地面發(fā)出聲響，就提醒樓下同學被噪音干擾的煩惱，這樣學生可以感受到非常細小的自我行為也會影響別人的感受。

五、課程的改革和今后的方向:

仿真情形教學:很多高職學校的禮儀課，在課程設置方面，重理論輕實踐，導致大部分學生掌握了禮儀的理論知識，但是不知道如何運用在生活中。但是，我高校的金融禮儀，不僅針對了形體訓練、體態(tài)練習，而且結合實際工作情境和工作項目，開展仿真的職業(yè)環(huán)境和角色扮演。以演代考的教學模式:在考核方面，讓學生站在舞臺上，進行儀容儀表、行為舉止的展示，把考核從單純的卷面考試轉變?yōu)閰R報考試。自評的教學模式:在金融禮儀課中，隨時記錄學生的儀容儀表和儀態(tài)的模擬表演的視頻，然后讓學生自查。在鏡頭下的學生，一方面更加注重自己的細節(jié)，另外一方面，他們可以根據(jù)自己的視頻記錄進行細節(jié)的糾正。課時較少:金融禮儀的實訓是為學生的就業(yè)服務的，實訓課教學動作和規(guī)范要求多，學生人數(shù)多，講解示范后，學生仿真的情境有限。28個學時，只能滿足學生在銀行服務行業(yè)方面的仿真訓練。但是，我覺得，我系學生畢業(yè)之后，從事銷售崗位的學生的比例也不少，所以，我覺得也應該注重銷售方面的仿真。其次，對于學生以后的面試方面的禮儀也需要一個板塊。

作者：楊媛 單位：重慶財經(jīng)職業(yè)學院

參考文獻:

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一、高校大學生禮儀缺失的現(xiàn)狀分析

1、缺乏公德心和遵紀意識。在大學校園中，大學生缺乏公德心的現(xiàn)象比比皆是，有的同學為抄近路而踐踏草坪，為了自己方便而污染公共環(huán)境，為了“青史留名”而在墻壁或者座椅上隨意涂鴉等等。因為這些都是學校的公共財產(chǎn)，所以，很多學生覺得即使被損害了，也沒有什么大不了，反正東西就是讓用的，壞了修好了就行。這種想法的出現(xiàn)就是公德心缺失的典型表現(xiàn)，一旦這種行為形成了習慣，就會在就業(yè)過程中有意無意地表現(xiàn)出來，降低自己的就業(yè)幾率。此外，遵守紀律是社會對大學生的基本要求。但是有些大學生卻沒有一點時間觀念，常常遲到或者不到，更是視學校紀律如無物一般，自由散漫，不成體統(tǒng)。但是作為企業(yè)，必須要有一定的規(guī)章制度來約束員工的行為，一個沒有紀律性的大學生，就無法遵守企業(yè)的規(guī)章制度，更無法為企業(yè)創(chuàng)造效益，只能被淘汰出局。

2、自尊心強，卻不能尊重他人。大學生在成長過程中，受到老師與家長的精心呵護，所以自尊心非常強。自尊心強并不是一件壞事，它可以激勵大學生追求上進，也能夠幫助大學生明辨是非。但是，在就業(yè)的過程中，很多同學處于自尊心的原因，不愿意到西部地區(qū)就業(yè)，只想留在經(jīng)濟發(fā)達地區(qū)。在找工作的過程中，面對企業(yè)的拒絕，有的大學生覺得自尊心受到了傷害。甚至在就業(yè)之后，一個不如意就發(fā)牢騷，鬧辭職，覺得自己大材小用。但是大學生并不能像尊重自己一樣尊重他人，上課遲到推門而入，面無愧色，打擾同學覺得理所當然，不知道為對方著想等等。

3、缺乏誠信精神和愛崗敬業(yè)意識。敬業(yè)精神是企業(yè)最看重的素質。但是根據(jù)調查，用人單位認為大學生最缺乏的素質就是敬業(yè)精神，具體表現(xiàn)在行為散漫，工作不能認真完成，上班不積極等，令用人單位大感頭疼。此外，誠信缺失也是大學生就業(yè)率低下的一個原因。具體表現(xiàn)為毀約。有的大學生與用人單位簽訂了就業(yè)協(xié)議之后，用人單位開始準備相關事宜，但是卻在正式上班前的幾天，有的大學生撕毀協(xié)議，拒絕就業(yè)，這讓用人單位措手不及，甚至影響到了工作的開展和進行。這些問題的出現(xiàn)，究其原因，主要是大學生的禮儀修養(yǎng)不夠。

二、就業(yè)指導中的禮儀教育融入途徑

1、明確就業(yè)指導中禮儀培養(yǎng)的目的。大學生就業(yè)禮儀教育的目的就是使得大學生掌握必須的禮儀基本知識和技能，以實現(xiàn)提高綜合素質、適應社會環(huán)境變化的目的。所以，在大學生就業(yè)指導中，禮儀培養(yǎng)的目的應該是首先要明確的內容。通過禮儀培養(yǎng)，大學生應該能夠運用整潔的儀表、得體的儀容、大方的儀態(tài)和適宜的言談舉止來進行人際交往，提高個人的外在和內在修養(yǎng)氣質；能夠正確運用就餐禮儀、接待禮儀、介紹禮儀等來展現(xiàn)個人的魅力，提升個人的形象，為自己的職業(yè)道路打下良好的基礎；能夠正確書寫實用類文書，如對外商務信函、邀請函、致謝信等等，來代表公司傳遞友善，表達尊敬；能夠運用商務應聘、商務談判、商務交際等場合的禮儀來贏得商務同伴的信任和支持，拓寬工作領域和范圍，為企業(yè)贏得更多的利潤。

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縱觀榮盛20年成長，李水榮勾勒了一幅波瀾壯闊的創(chuàng)業(yè)畫卷。他順時代之勢而起，踩歷史節(jié)點而上，打破時間貝殼，縱橫捭闔，一逞豪邁，由摸爬前行，到跨越?jīng)_鋒，氣吞萬里如虎。20年風雨兼程，20載恢弘演義，時空凝聚在今天的瞬間：榮盛傲世而立，李水榮寫就歷史。

看破千古功利名，但使今生逞雄風。李水榮抱服務社會之大愿，立建設事業(yè)之宏圖，走進榮盛，走近李水榮，你看到的是革新創(chuàng)造的力量，與不可阻擋的希望。

榮盛廿載

在帶領企業(yè)走出金融危機困局之后，浙江榮盛控股集團董事長李水榮的心里還裝著兩件大事，一是在今年8月榮盛集團20年華誕，弱冠之禮不能免。二是中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地構建，此舉關乎榮盛乃至整個化纖產(chǎn)業(yè)的未來，不容閃失。

雖說兩件大事，其實卻一脈相承，前者承繼過往，后者開啟未來。前后動力傳承，人們看到的，將是榮盛20年崢嶸的循環(huán)上演。

成長，成長，成長

20萬元資金、8臺有梭織機，蕭山益農(nóng)鎮(zhèn)上臨時租用的6間平房，這是榮盛“廉價”起步的符號。其實，更值得關注的是榮盛起步的時間。1989年，當時中國企業(yè)一派蕭條氣象，銀根緊縮，消費降溫，工廠開工不足，鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)大面積倒閉。而就是在這一不宜創(chuàng)業(yè)的年代，李水榮卻執(zhí)著于捕捉變化中的積極信息，逆流而上。創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮就已顯得與眾不同。

盡管時局不利，但在蕭紹一帶，商業(yè)風氣早已大開，李水榮審時度勢，以銷定產(chǎn)，公司成立之初，即在中國輕紡城設立銷售機構，緊跟市場潮流，及時調整產(chǎn)品結構，這樣的經(jīng)營模式，在當時可謂超前，李水榮的商業(yè)智慧由此可見一斑。汗水加智慧，榮盛很快在市場上站穩(wěn)了腳跟，1993年，榮盛已有百臺織機的規(guī)模，產(chǎn)銷也已超千萬。

就在布匹生意如火如荼之時，李水榮開始向上游滲透，進行滌綸絲的生產(chǎn)，并在1995年成立了蕭山市榮盛紡織有限公司，為日后的騰飛埋下伏筆。事實上，在這一年，行業(yè)形勢已經(jīng)開始滑坡，而在1996年，更是急轉直下，一批紡織企業(yè)紛紛倒閉或轉產(chǎn)，當時流行論調是：不投入等死，投入找死。這是李水榮進退兩難的時刻，許多同行和親朋勸李水榮趁早全身而退。李水榮再次做出了驚人之舉，賣掉100臺織機，投資1200萬元，加碼滌綸加彈項目，此舉近乎孤注一擲，立時引起一片嘩然。今天看來，李水榮再次展示了自己的過人膽識與超前智慧。1997年下半年，行情開始轉暖，滌綸加彈絲市場需求猛增，榮盛年產(chǎn)值一舉突破億元關口。此時的李水榮，已經(jīng)越發(fā)地清晰了榮盛的定位進軍上游原料領域，走大投入大產(chǎn)出之路。

喬治索羅斯說過，當你有機會擴張時，千萬不要畏縮不前。如果一開始你就獲得豐厚利潤，你應該繼續(xù)擴大。在強烈的成長欲望驅使下，1998年開始，李水榮帶領全體榮盛人進行了一系列大刀闊斧的改革和擴建，傳奇般的成長歷程就此誕生：

1998年，投資5500萬元，新上滌綸紡絲項目。

1999年和2000年，總計投入2.66億元擴建滌綸紡絲項目。

2001年，投入1.5億元擴大生產(chǎn)能力。

2002年，耗資5億元的18萬噸級聚酯直接紡項目順利建成投產(chǎn)。

2003年，著手年產(chǎn)40萬噸的二期聚酯及紡絲、假捻配套項目建設。

2004年，開始對產(chǎn)業(yè)鏈上游項目――PTA項目的投入。

2004年12月，總投資達8億元的本部二期聚酯及紡絲、假捻配套項目竣工投產(chǎn)。

2005年和2007年，寧波PTA項目一、二期分別建成投產(chǎn)。

2006年，大連PTA項目正式啟動。

2007年，集團入股參與宜賓天原集團股份有限公司經(jīng)營，從而涉足煤化工產(chǎn)業(yè)……

10年間，榮盛成長勢頭之猛，可謂一騎絕塵。一個激情綻放的時代，誰資源配置能力更強，誰就擁有更多的資源。不斷的成長，加速度般地集聚資源，資源效應的循環(huán)釋放，讓榮盛在短時間內創(chuàng)造除了驚人的產(chǎn)銷數(shù)字，這是榮盛前進的動力，也讓榮盛越發(fā)充滿活力：

2001年10億元，此后每年增加10個億元，2004年達到40億元，

2005年達到80億元，2006年開始突破100億，2007年達到130億，2008年170億……

而在2009年，榮盛的目標是200億。

內修元氣

1989年至今，榮盛成功實現(xiàn)了由傳統(tǒng)的織布向石化、聚酯、紡絲、加彈一體化生產(chǎn)的產(chǎn)業(yè)鏈集團跨越，完成了小到大的蛻變，集團現(xiàn)有員工5000余人，總資產(chǎn)120多億元，主業(yè)已形成PTA 300萬噸、聚酯60萬噸、紡絲55萬噸、加彈35萬噸的生產(chǎn)規(guī)模。

如果說榮盛大開大閹式的崛起歷程是創(chuàng)造性革新的典范，那么，榮盛現(xiàn)代化的集團式運營則是精細化創(chuàng)新的樣本。在這些方面，榮盛依然以其不斷超越的姿態(tài)，穩(wěn)穩(wěn)地走在了整個行業(yè)的前列。

榮盛一直保持長久而出色的創(chuàng)新精神，不僅僅表現(xiàn)在技術以及產(chǎn)品上，更滲透到企業(yè)流程中的每一個環(huán)節(jié)，無論是系統(tǒng)、市場還是服務，全方位的創(chuàng)新體系，為榮盛帶來了快捷的流程與運行的便利。至誠至信的經(jīng)營理念，成熟合理的績效考核、科學實用的信息化建設，堅定不移地技術創(chuàng)新，這些是榮盛創(chuàng)新體系的核心所在，而由此建立起來的高效管理機制，絕非自欺欺人的花架子，這里大到規(guī)章制度，小到獎懲細節(jié)，都直接關系著企業(yè)的運營效率。

“誠信立業(yè)”一直是榮盛人不變的信念。創(chuàng)業(yè)初期，榮盛因“說話算數(shù)”而獲得各界信任。當時日本一家設備供應商給了榮盛“談判最精明，付款最爽快”的評價。今天，榮盛則進一步打造企業(yè)信用體系。榮盛率先在我國同行業(yè)內實行以三個月銀行承兌匯票方式支付貨款；率先在行業(yè)內對客戶進行信用分級管理；率先在同行業(yè)內實行現(xiàn)金返利政策。這一系列措施，贏得了客戶的極大信任。去年，浙江省企業(yè)信用促進會和省工商企業(yè)信用研究與評價中心將榮盛集團命名為首個“企業(yè)信用研究基地”。

在考核管理方面，榮盛的績效考核已基本實現(xiàn)全部門、全員覆蓋，并且經(jīng)過反復論證和修正后，可行性和實施效果得到了實踐的驗證，通過績效考核，不僅使廣大員工的工作積極性得到了最大限度的調動，而且對實現(xiàn)集團的成本領先戰(zhàn)略起到了積極作用。以對DTY銷售部的考核為例，僅在周計劃完成和差額管理兩方面，每年可為企業(yè)節(jié)省資金1000多萬元。

在信息化建設方面，榮盛的ERP系統(tǒng)已基本實現(xiàn)全覆蓋，工作流程得到優(yōu)化，整個企業(yè)的運營效率有效提升。銷售模塊升級后，業(yè)務處理時間每單由從前的10分鐘縮短到5分鐘；售后服務模塊引入后，客戶投訴

處理時間由7天縮短至3天；金稅系統(tǒng)接口的開發(fā)，使客戶等待時間縮短了50％……

技術創(chuàng)新、產(chǎn)品創(chuàng)新更是深入榮盛血脈，設備更新、技術研發(fā)始終伴隨榮盛產(chǎn)業(yè)調整的全過程。近幾年來，榮盛多項技術改造和項目擴建的累計投資就達20多億元。目前，榮盛不僅在硬件設備上具有了國際先進水平，而且還建立了省級企業(yè)技術中心，培養(yǎng)了一支優(yōu)秀的技術和產(chǎn)品研發(fā)隊伍，并與各研發(fā)機構開展密切的交流與合作，企業(yè)每年都有兩個以上項目通過各級新技術、新產(chǎn)品鑒定，并多次在各級科技進步獎評比中獲獎。2007年，榮盛同時拿下了“中國名牌產(chǎn)品”“中國馳名商標”和“國家免檢產(chǎn)品”三塊牌子，率先成為全國化纖行業(yè)中同時擁有這三項榮譽的企業(yè)。

事實上，上述層面只是榮盛系統(tǒng)創(chuàng)新的冰山一角，榮盛之所以能夠大進大出，跨躍成長，既得益于超強的資本實力和獨到的投資眼光，更受惠于企業(yè)內部運營的流暢與環(huán)節(jié)的融通。畢竟，身體是革命的本錢。

重啟未來

創(chuàng)造性革新成就榮盛之大，精細化創(chuàng)新鑄就榮盛之強，那么，在中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地這一項目上，則兼具革新與創(chuàng)新的雙重效應，將從根本上轉變榮盛以往的增長模式，它被李水榮寄予了太多的未來想象空間。

“中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”是蕭山錢江世紀城的一部分，由中國化纖協(xié)會、浙江省杭州市蕭山區(qū)政府與浙江榮盛集團三方合作，榮盛集團計劃獨家投資50億元人民幣。據(jù)介紹，該項目建成之后，這里將云集國內外化纖大型企業(yè)、貿易商、生產(chǎn)流通及上下游相關企業(yè)的區(qū)域運營總部和研發(fā)中心。與之配套的是化纖產(chǎn)業(yè)技術研發(fā)中心、化纖產(chǎn)品檢測中心、行業(yè)信息物流中心、行業(yè)電子商務中心、金融投資中心和外貿服務中心等機構。行業(yè)權威人士預測，這里將產(chǎn)生每年300億元的產(chǎn)值、30億元的利稅，并帶動全行業(yè)及周邊產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。在很多業(yè)內專家看來，該項目甚至將有實力成為中國乃至世界化纖產(chǎn)業(yè)總部和研發(fā)基地。

事實上，不斷向上游挺進的過程中，李水榮已經(jīng)意識到，這一曾經(jīng)的藍海領域，也正成為競爭白熱化的產(chǎn)業(yè)紅海。更何況，向原料領域的延展，到PTA層面已告一段落，繼續(xù)往上，民營企業(yè)的拓展空間非常有限，這不再是資本與實力的考量。另外，中國化纖行業(yè)協(xié)會專題調研組調研顯示，蕭山紡織化纖行業(yè)尚有病癥，包括產(chǎn)業(yè)鏈結構不太完整、高新技術應用方面比較落后、產(chǎn)業(yè)發(fā)展模式單一、產(chǎn)能同質化發(fā)展比較嚴重、常規(guī)產(chǎn)品為主、面料出口依存度偏高、市場營銷手段傳統(tǒng)、過于依賴周邊市場等問題。很多問題榮盛早已有所察覺，但也在所難免，盡管這并非李水榮本意。這一切，都讓李水榮覺得，興建中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地有著太多意義。在他看來，這一大型投資決非僅僅是為了榮盛一個企業(yè)的發(fā)展，而是力求集聚一批國內外大型優(yōu)秀化纖及相關企業(yè)，加強行業(yè)引導，規(guī)范企業(yè)競爭，匯集全球最先進的化纖生產(chǎn)和織造技術，并通過化纖行業(yè)總部經(jīng)濟的發(fā)展，促進化纖及紡織行業(yè)、區(qū)域經(jīng)濟的發(fā)展與繁榮。這既是榮盛未來發(fā)展模式轉型的關鍵所在，也在一定程度上，承載著一個產(chǎn)業(yè)的未來。

榮盛今日之地位與影響，讓李水榮在制定新的發(fā)展目標時，自然要兼顧行業(yè)全局。中國化纖產(chǎn)能占世界的將近一半，而蕭山又是其主要聚集地，行業(yè)和企業(yè)都需要這樣一個集約化的服務平臺和產(chǎn)業(yè)發(fā)展中心?！斑@里今后肯定會發(fā)展得很好?！崩钏畼s說，“我們現(xiàn)在有政府和行業(yè)協(xié)會的引導和支持，也有足夠的資金和專業(yè)化經(jīng)驗支撐，沒有理由搞不好。而且這個項目既是為企業(yè)自己，又是為行業(yè)和社會服務。”

顯然，對李水榮來說，“中國(國際)化纖產(chǎn)業(yè)總部及研發(fā)基地”有著更多的內涵與外延，這不僅是他與時俱進的大手筆延承之作，更兼具著責任、使命與未來。震驚業(yè)界的同對，李水榮也將完成榮盛由上一個20年輝煌到下一個20年輝煌的循環(huán)。

天道酬德

近代實業(yè)大王榮德生73歲時說過一番話：回想四十五年前，篳路藍縷，創(chuàng)業(yè)伊始，由小做大，以至今日，有此成就，殊出意外，事業(yè)但憑誠心，穩(wěn)步前進，雖屢遭困厄艱難，均想盡辦法應付，終告化險為夷。由此聯(lián)想到李水榮的創(chuàng)業(yè)經(jīng)歷，同樣感慨良多。

創(chuàng)業(yè)伊始，李水榮如草根般，土生土長，跑市場，求援助，飽嘗人間冷暖，也可謂篳路藍縷，在歲月的磨礪中，以其頑強的生命力和在夾縫中生存的智慧，而不斷成長。士之所以能立天下之事，以其有志。正是堅定不渝地追求立業(yè)之志，讓李水榮即使在高歌猛進之時，也無不殫精竭慮，屢屢心血，貫以廿載，終成榮盛今日之，此乃天道酬勤。

而李水榮不僅抱立業(yè)之志，更是懷用世之心。富而思源，造福家鄉(xiāng)，致力公益事業(yè)，勇?lián)鐣熑?。正所謂得道多助，榮盛終成今日之盛榮。此乃天道酬德。

立足社會，做大企業(yè)，從而更好的回報社會，這是李水榮的創(chuàng)業(yè)理念。榮盛創(chuàng)立至今，各項公益性支出累計已達5000余萬元。而透過李水榮回報家鄉(xiāng)的諸多舉動，我們依稀可以看到，一份大愛的淳樸與無私。

心懷偉愿

李水榮創(chuàng)業(yè)伊始，就曾立下宏愿：把企業(yè)做好，帶動百姓致富。為了實現(xiàn)這一偉愿，李水榮從企業(yè)自身做起。先是把當?shù)匕傩照羞M公司，解決他們的就業(yè)。另外，他更是以身作則，著眼家鄉(xiāng)未來，公司生產(chǎn)力求環(huán)保，做到真正地造福家鄉(xiāng)與百姓。

隨著榮盛的發(fā)展，李水榮當初的愿望正逐漸變?yōu)楝F(xiàn)實。目前，榮盛集團已擁有員工5000余人，這些員工一半以上是來自益農(nóng)當?shù)丶爸苓呣r(nóng)村，原先只能守著幾畝薄地、幾方水塘維持生計的當?shù)匕傩占娂娺M了榮盛。隨著企業(yè)效益的逐年提高，員工的日子也一天天富裕起來。說起這些，不論榮盛的員工還是周邊的百姓都有這樣的感嘆：“沒有榮盛，益農(nóng)的生活水平還要落后好幾年。”

不僅解決了農(nóng)村勞動力的出路，榮盛集團還以其完善的福利體系，不斷提高員工的福利待遇。即使在金融危機期間，榮盛依舊堅持不裁員，并且員工待遇依舊按比例提升，這著實難能可貴。2007年，集團正式出臺了《員工特殊福利實施細則》，對員工及其親屬的生、喜、病、喪給予特殊福利補助，制度實施以來，共有125人次享受到該項福利，共支出補助金等費用近13萬元。此外，集團還于8月份在國家公布年休假制度之前了《普工年休假制度》，為一線員工尤其是外地員工回鄉(xiāng)探親提供了條件。為了保障員工的切身利益，集團開通了員工熱線，員工有困難，有委屈可以通過該熱線，隨時與集團工會取得聯(lián)系，尋求幫助。在不斷加強勞動保護的同時，集團還出臺了《員工工傷賠付實施細則》，使員工的安全和健康得到切實的保障。

而在環(huán)保上，李水榮說，一個地方有了金山銀山，更需要的是綠水青山。為了最大限度地減少污染，2004年，榮盛集團實現(xiàn)了“煤改汽”，生產(chǎn)所用蒸汽全部直接從當?shù)氐臒犭姀S接人。同時，生產(chǎn)過程中產(chǎn)生的廢氣首先經(jīng)過脫硫除塵，除去有害成分，達到國家大氣污染物排放標準后，排1人大氣少量聚酯生產(chǎn)排放的酸性廢水、油劑調配和組件清洗產(chǎn)生的沖洗廢水等，均通過污水處理設施處理再循環(huán)使用，做到廢水不外排。

此外，榮盛積極開展“清潔生產(chǎn)”，通過選擇最新的生產(chǎn)工藝，從工藝條件控制、設備選型等方面采取措施，降低物料消耗，將污染物在其產(chǎn)生之前予以削減或防止，把污染控制從原先的末端治理向生產(chǎn)的全過程轉移和延伸，并被杭州市確立為“清潔生產(chǎn)試點企業(yè)”。

傾情回報

李水榮回報社會的方式不拘一格，分布在社會的各個角落。他厚愛教育，支持城建，安置移民。關注弱勢群體……有時就是一件不起眼的小事，你卻能深刻感受到他的真誠，李水榮以他最樸素的回饋方式，詮釋著厚德載物的真諦。

一件小事，讓李水榮后來一直傾力資助家鄉(xiāng)教育事業(yè)。幾年前，李水榮送女兒到蕭山中學就讀時發(fā)現(xiàn)，益農(nóng)鎮(zhèn)考入蕭山中學的學生數(shù)量非常少，后經(jīng)相關部門了解到，益農(nóng)地處偏遠，基礎薄弱。教師難留，加上部分農(nóng)村學生家庭條件差，家長對子女教育的不夠重視等，導致教育質量長期得不到提升。他立刻決定為益農(nóng)的教育事業(yè)盡一份力量。

2001年，榮盛投資300萬元建成了鎮(zhèn)中心幼兒園，2002年，榮盛又在益農(nóng)鎮(zhèn)設立了榮盛教育獎勵基金，用于獎勵成績出色的學生和教育成果顯著的教師?；鹪O立至今，共獎勵師生800余名，實際發(fā)放獎金近100萬元。2007年，益農(nóng)鎮(zhèn)提出將兩所中學合并為一所，整合資源提高教育質量。榮盛出資1000萬元，支持“兩中合并”工程。

同樣還有一件小事。榮盛化纖集團招工，李水榮親自主持面試，參加面試的人中有一位年輕人，談及自己的閱歷時說，他只有初中畢業(yè)，李水榮馬上打斷他問：“為什么不上高中?”年輕人說不是因為成績不好，而是家境貧困讀不起書。李水榮馬上決定：替他交高中的學雜費，讓他別先找工作，去讀書。這位與榮盛公司毫無關系的年輕人竟然在李水榮的資助下讀完了高中，上了大學。這事在益農(nóng)鎮(zhèn)上下傳為佳話。為幫助貧困生完成學業(yè)，榮盛已捐助15名貧困生，累計20余萬元，

而在城鎮(zhèn)基礎設施建設上，榮盛從未停止支持當?shù)匦迾蜾伮返扰e動，2002年和2004年，榮盛出資200余萬元，建造了連接益農(nóng)鎮(zhèn)東西兩片的兩座大橋。2005年，榮盛又為益農(nóng)鎮(zhèn)的“亮燈工程”出資250萬元。由于地處偏遠，文化娛樂設施落后，2007年，為提升當?shù)鼐用竦纳钇焚|，為外來員工提供健康、高檔的活動休閑場所，榮盛全額出資2000萬元投入益農(nóng)文化中心項目的建設。

協(xié)助安置三峽移民、積極開展慈善捐贈和扶貧結對活動是榮盛近年來回報社會的又一重要途徑。2001年，為了協(xié)助政府做好三峽移民的安置工作，榮盛將招聘條件放寬。從2001年開始，先后已有23位三峽移民在榮盛獲得了工作。

蕭山區(qū)慈善總會成立，榮盛一次性捐助資金30萬元，2004年初，榮盛又為蕭山慈善演出捐款2Q萬元。

每年出資幾十萬元參加“春風行動”、每年出資幾十萬元進行貧困村幫扶，等等

……

大愛有言

“……今昔對比，感慨萬千。沒有你們的資助，我不可能成為一名大學生，更不可能有今天的幸福生活。飲水思源，感謝榮盛集團。今后，無論我走到哪里，無論從事什么工作，我會是一名有愛心的人，一名有社會責任感的人。我會努力工作，服務社會，回報社會?！?/p>

這是榮盛資助完成學業(yè)的小沈寫給李水榮的感謝信中所說，

“我一定好好學習，長大后回報家鄉(xiāng)，建設家鄉(xiāng)?！?/p>

這是考入蕭山的益農(nóng)鎮(zhèn)學生張茜蓉所說，

“益農(nóng)文化中心的開工，包含著企業(yè)家的一腔熱血，是一項得民心，順民意的民心工程，是益農(nóng)人民文化生活中的一件大事，榮盛集團的做法，對推進益農(nóng)鎮(zhèn)社會經(jīng)濟發(fā)展有著十分重要的意義?！?/p>

這是蕭山區(qū)副區(qū)長張愛蓮所說，

“把企業(yè)做大，這是我的責任，而做大做強的企業(yè)就已經(jīng)是社會的了，我就是希望能讓蕭山的父老鄉(xiāng)親過得好一點，樹高千尺我不忘根!”

“我在四川、遼寧大連、寧波都有分公司，但蕭山的榮盛永遠是根，不會變?！?/p>

“榮盛發(fā)展形勢很好，十一五爭創(chuàng)產(chǎn)銷360億元，請家鄉(xiāng)父老放心?！?/p>

“我始終把家鄉(xiāng)人民的事情放在心上，因為我對蕭山人民充滿了感情”

這些是李水榮所說……

后記

騎士的答案

李水榮已經(jīng)大業(yè)有成，但他依舊全情投入，依舊執(zhí)著，依舊干勁十足，其責任感與使命感，活力與激情，無不感染著每個和他接觸的人，這已經(jīng)是一種無法量化的精神力量。經(jīng)濟學家熊彼特曾把企業(yè)家比作中世紀的騎士，在他認為，企業(yè)家是推動社會發(fā)展的主體，他們有堅強的意志、戰(zhàn)斗的沖動，對勝利的熱情與創(chuàng)造的喜悅壓倒了對利潤和金錢的追求。如此看來，李水榮就像是中國化纖產(chǎn)業(yè)的當代騎士，始終堅守著自己的信仰、準則與美德。

松下章之助把商人的成長過程概括為三個境界，從創(chuàng)業(yè)家到企業(yè)家，從企業(yè)家到事業(yè)家。松下幸之助說自己是從65歲才進入事業(yè)家的境界，開始擁有一個超越眼前戰(zhàn)略和利益的愿望。

松下幸之助90多那年，有人問他，“松下公司有長遠的規(guī)劃嗎?”

“有?！彼敛华q豫地回答，

“那么，這個規(guī)劃的年限是多少”，有人追問道。

“500年”，他緩緩地回答。

對未來的高度自信，這就是事業(yè)家的特質。

篇5

寬容別人，就是善待自己。曾讀過這樣一則故事：有個人去飯館吃飯，待他買完東西回來，卻發(fā)現(xiàn)自己的座位上有位老太太正在品嘗他的面包。他先是一驚，繼而又有些坦然了：或許她太餓了，又沒有帶錢吧。這樣想著，他坐了下來和那位老太太共享美食物。當他吃飽后站了起來，卻猛然發(fā)現(xiàn)在臨近的桌上放著一份同樣的面包，正散發(fā)著誘人的香味。

他明白了一切，如果當時他發(fā)現(xiàn)這種情況后，大發(fā)脾氣，痛斥老太太的行為，也許一場舌戰(zhàn)就不可避免了。

寬容是一個人良好品質的體現(xiàn)。寬容的人才會得到真正的快樂，不難想象，心中容不下別人的過錯的人怎么會快樂呢？

寬容是相互的，以博大的胸懷去寬容別人，才可以得到別人的寬容。如果人與人之間多了份寬容，必然會減少很多摩擦，人際關系將會變的和諧。

如果說惡意的報復是兩頭尖的武器，傷害別人的同時，自身也傷痕累累；那寬容就是鮮花，送人玫瑰，手有余香。一個農(nóng)民在大年初一打開家門，發(fā)現(xiàn)門口放一個壇子，里面裝滿了骨灰，他立刻明白了是鄰村的仇人所為。他沒有對仇人進行報復，而是在壇子裝滿了肥沃的土，種上了花，待到春暖花開時，他把花放在了仇人的門口。當日，仇人登門謝罪。

篇6

Anne Chapelle最為人所熟悉的身份是比利時設計師品牌Ann Demeulemeester的持有人。2013年11月，Ann Demeulemeester宣布她將離開自己的同名設計師品牌。這意味著，“安特衛(wèi)普六君子”創(chuàng)立的品牌里又少了一個親自主理設計的創(chuàng)始人。

1986年，畢業(yè)于比利時安特衛(wèi)普皇家美術學院的Ann Demeulemeester和她的另外五名同學，把一輛租來的卡車停在了倫敦時裝周會場的旁邊，舉辦了一場自己的會。Ann Demeulemeester的靈感來自朋克音樂。她的設計僅有黑白兩色，帶著濃重的反叛意味。那次莽撞的嘗試對于當天的六位年輕設計師來說都是人生的轉折點─媒體為這六名年輕設計師冠以“安特衛(wèi)普六君子”的稱號。

2013年香港設計營商周，Anne Chapelle作為受邀嘉賓出現(xiàn)在的演講臺上，她那場的主題是“如何發(fā)掘和培養(yǎng)新設計師”。

一起出現(xiàn)在營商周的還有An Vandevorst和Filip Arickx夫婦。前者在17歲時因為電視機上播放的一段專題片，第一次真正了解到“安特衛(wèi)普六君子”。這促使她后來報考安特衛(wèi)普皇家美術學院，并和她后來的丈夫Filip Arickx于1997年一起成立了他們的個人品牌A.F Vandevorst。

2000年，美國版VOGUE挑選了14名21世紀初的設計師新星，其中便有Filip和An。VOGUE為這14人拍攝了一張合影，不過13年后，照片中仍然堅持獨立發(fā)展個人品牌的，僅剩下Filip和An。

12月4日的晚上，已經(jīng)步入冬天的香港尚不算冷。在中環(huán)太子大廈25層擁有巨大露臺的SEVVA餐廳里，穿著卡其色連身褲配中幫靴的Filip以及一身黑裙裝扮的An，要在這里為他們設計的一雙鑲滿鉆石的靴子舉辦一場小型的展示會。所有跟隨這對夫婦從比利時來到中國香港的工作人員，無論是負責公關還是維持秩序，他們的造型和衣飾全部由Filip和An親自設計挑選。你很難想象，除了品牌的創(chuàng)始人，還有誰能夠做到如此在意每一個細節(jié)。

對越來越多的新服裝設計師來說，創(chuàng)立自有品牌并不是一個在業(yè)界立足的好選擇。這并不僅僅是因為他們對商業(yè)沒有足夠了解─銷售和財務問題往往都不是獨立設計師們的強項，他們需要就這些問題求助于第三方。在Ann Demeulemeester的品牌成立的最初，只有她和她的攝影師丈夫兩人管理。因為一些財務上的難題，Ann Demeulemeester開始向她的童年玩伴Anne Chapelle討教。

更重要的是，眼下對時裝和潮流下定義的權力把握在奢侈品集團和零售商手中。在過去，這些品牌扮演的角色是“制造經(jīng)典”，它們的標準是讓自己的產(chǎn)品可以代代相傳。而現(xiàn)在，因為來自新興市場的旺盛需求和新興品牌的壓力，奢侈品集團開始制造那種“不這么做就跟不上潮流了”的緊張氣氛。它們和所有時尚行業(yè)的參與者一起以一種前所未有的速度在推陳出新，源源不斷的新設計就像走過場一樣輪流出現(xiàn)在流光溢彩的奢侈品門店里。

不過這樣的密集場面倒是形成了一個悖論：盡管設計的總量在不斷增多，但敢于大膽表達自我的人卻越來越少。很多設計為了更趨近于市場而維持在一個安全的尺度里，另一方面，真正的創(chuàng)新也很難商業(yè)化。

Ann Demeulemeester和A.F Vandevorst每年都只推出春夏和秋冬兩季服裝，至于奢侈品集團們熱衷的度假系列之類的，它們從不參與。

Ann Demeulemeester也從不做廣告，甚至不喜歡通過出借衣服給名人制造名人效應。Anne Chapelle解釋這么做的原因，是她寧愿把錢都放到高質量的產(chǎn)品上去，并相信熱愛時裝的人會因為口口相傳而到Ann Demeulemeester的店里來。

“我們的壓力比那些大品牌要小很多，因為這就是我們自己的品牌，我們自己的產(chǎn)品，我們不為別人設計。我們可以提供給時尚產(chǎn)業(yè)的，是真實的情感?！盕ilip端著一杯香檳，靠在SEVVA的沙發(fā)上對《第一財經(jīng)周刊》 說。

畢業(yè)于醫(yī)學院護士課程的Anne Chapelle原本和時尚行業(yè)沒有任何關系，那時她經(jīng)營著一家發(fā)展勢頭很不錯的制藥公司，也不太理解Ann Demeulemeester的設計。斷斷續(xù)續(xù)和Ann Demeulemeester交流了2年之后，Anne Chapelle于1994年才決定加入。

“那時的我，很喜歡香奈兒式的打扮，所以在決定加入之后，我花了幾年時間去學習Ann的時尚概念，重新去上有關時尚的課程?！盇nne Chapelle對《第一財經(jīng)周刊》說。

因為有了Anne Chapelle負責日常經(jīng)營，Ann Demeulemeester得以把全副精力投入到創(chuàng)造中。期間他們共同面對過很多困難，包括Demeulemeester這個姓實在太難讀了，這對海外顧客認識這個品牌帶來障礙。

A.F Vandevorst夫婦就沒有那樣的幸運，能夠擁有一位工于財務的密友。

由于早期二人對引入合作者的態(tài)度過于謹慎，A.F Vandevorst曾經(jīng)連一位賬簿管理人都沒有。直到2001年“9·11事件”的發(fā)生讓他們失去大部分的美國顧客，公司經(jīng)營陷入了入不敷出，他們才改變做法，請來一位內部賬簿管理人。2004年，A.F Vandevorst又接受了法國私募基金Mode et Finance的投資，把31%的股權賣給了對方。

“最開始，生意和商業(yè)化對我們來說都是很負面的詞匯。但是當挑戰(zhàn)到來，我們不得不面對的時候，我們被迫去向懂得更多商業(yè)知識的人討教，也逐漸明白了有些步驟你必須去走，有些外部投資者你必須去接受。最后你會發(fā)現(xiàn)，如果這能夠讓我們的品牌更健康，更有向前發(fā)展的可能性，那為什么不呢？”在今年10月The Business of Fashion的一個采訪中，F(xiàn)ilip回憶道。

獨立設計師小心翼翼地保護著自己對品牌的控制權，因為設計師品牌創(chuàng)始人的離開，緣由總是離不開品牌被收購、和創(chuàng)作理念不合這樣的故事，另一位比利時設計師Martin Margiela就是其中一個例子。

2002年，Maison Martin Margiela被Diesel收購后，便一直有消息傳出，稱Diesel要Margiela按照要求進行設計，這種指手畫腳讓Margiela很不舒服，并最終導致了他在2009年的離開。

但不管Ann Demeulemeester和A.F Vandevorst如何能在設計理念上于時尚界獨樹一幟，從銷售數(shù)字上看，這兩個品牌仍然在以一個較小的規(guī)模發(fā)展著。此前外界估計，Ann Demeulemeester的年銷售額大約在500萬美元左右。Filip則向英國時尚媒體The Business of Fashion透露，2012年A.F Vandevorst的總銷售額是510萬美元。而可以做出對比的是，先后易主于Prada集團和日本時裝集團Onward Holdings的Jil Sander去年的年銷售額約為1.5億美元。

由于缺乏大集團的財力支持，這些設計師品牌的市場擴張速度也十分有限。Ann Demeulemeester只在安特衛(wèi)普、東京和中國香港開有三家獨立門店，A.F Vandevorst則只在比利時有四家獨立門店。不過，如果算上引入品牌在店內出售的零售商的話則遠遠不止這些數(shù)字，比如，香港精品買手店Joyce也是A.F Vandevorst其中一個銷售渠道。

一個值得探討的問題是，沒有了創(chuàng)始設計師的品牌還能否保持它的風格，或者顧客能否把對設計師和對品牌的情感區(qū)分開來？

“這個品牌現(xiàn)在已經(jīng)有了自己的定位和傳統(tǒng)，沒有我后也能很好地成長。”在一封手書的告別函上，Ann Demeulemeester寫道。

“我想可以，我們整個設計團隊已經(jīng)一起工作了20年，這20年里Ann把她的DNA還有工作方法都留給了團隊里的其他成員，Ann現(xiàn)在仍然監(jiān)督著品牌的設計工作，都得是她首肯的設計我們才會通過。而且，Ann現(xiàn)在還活著，還可以在年輕一代設計師需要幫助的時候搭把手，這總比死后才找人來接手要容易得多?！盇nne Chapelle說。

前人的冒險精神可能已經(jīng)很難在新一代的年輕設計師中找到。創(chuàng)立自己的設計師品牌需要極高的成本，如果沒有耐心慢慢地成長，被大型奢侈品集團進行早期投資是有才華的年輕設計師可以覓得的一條捷徑。

篇7

美容養(yǎng)顏其實不必那么麻煩，一呼一吸之間就可以解決。美容養(yǎng)顏就在一呼一吸之間。時下流行的自然美容養(yǎng)生療法，其實還是根據(jù)博大精深的中醫(yī)養(yǎng)生理論，通過調整呼吸、加強運動來獲得美容養(yǎng)顏的效果。對于忙于工作的女性來說，如果能夠掌握正確的呼吸方法，想要自己的皮膚紅潤白嫩，像蜜桃那樣充滿誘惑，那么就要來好好研究一下呼吸這個司空見慣的小事情了。

中醫(yī)告訴我們：“肺主呼吸，主皮毛?！币馑际钦f肺就像是掌管我們呼吸和皮膚毛孔的大管家，它要是給力的話，那么我們的呼吸系統(tǒng)會運行的很好，如此一來，就可以加速美眉們的皮膚毛孔的新陳代謝，讓我們的皮膚保持自然美麗。所以平時學會保養(yǎng)自己的肺部就顯得很重要了。大多數(shù)歌唱家皮膚都很好，尤其像那些懂得呼吸法的老一輩的歌唱家們，人老心不老，皮膚更是好的沒的說，成為歌壇的常青樹，自然是水到渠成的事情了。

藥王孫思邈曾說：“善養(yǎng)攝者，須知調氣焉?！边@句話告訴我們，要想健康長壽，就需善于調整自己的呼吸。肺主呼吸，所以首先要養(yǎng)護好我們的肺部，可以進行一些長跑、游泳等運動，增加我們的肺活量，加強我們的肺功能。在工作閑暇之余，女性朋友們也可以適當?shù)某┹p松快節(jié)奏的歌，到空氣新鮮的地方進行深呼吸，給我們的肺部注入新鮮的動力，讓肺時刻充滿活力，這樣就可以保證我們的皮膚和毛孔及時更新代謝，分分秒秒都紅潤白皙有光澤，時時處處都散發(fā)著靚麗迷人的光芒。

古人對呼吸美容養(yǎng)顏早有認識，我們的祖先發(fā)現(xiàn)，烏龜在呼吸的時候，能夠吐食日月之精華、天地之靈氣，從而發(fā)明了龜息大法，延緩容顏衰退，以求長生不老；道家也有呼吸養(yǎng)生衍生出的吐故納新之術。“肺主皮，其華在毛”。通過呼吸來調補肺氣，讓皮膚得到滋養(yǎng)后紅潤有光澤，女性自然就“面若桃花氣色好”了。

既然肺部這么重要，那我們怎么通過調整呼吸來達到美容養(yǎng)顏的效果呢？我國古代養(yǎng)生家有“呼吸到臍，壽與天齊”的說法，意思是說吸氣的時候一定要將氣向下引，引到臍部，就是練功時常說的“氣沉丹田”。“丹田”指的就是臍下的腹部，其實這也就是我們現(xiàn)在常說的腹式呼吸法。

腹式呼吸就是吸氣時讓腹部凸起，吐氣時壓縮腹部使之凹入的一種呼吸方法。藥王孫思邈對腹式呼吸尤為推崇，他每天于黎明至正午之間用此法調息。具體做法：可采取隨意的，站、立、坐、臥都可以，然后松開腰帶，放松肢體，用鼻子慢慢吸氣，鼓起肚皮。每口氣堅持10～15秒鐘，慢慢吸入，再慢慢呼出，每分鐘呼吸4次就完成了一次腹式呼吸。每次堅持5～15分鐘就可以。無論是太極、氣功還是瑜伽，基本上都是運用的腹式呼吸，所以大道相通，萬變不離其宗。

此外，有些年老色衰的女人臉色蒼白、萎黃憔悴。美少女變成黃臉婆的主要原因，就是肺氣虛弱導致津血不能滋潤肌膚所導致的。肺部保養(yǎng)好了，它手下掌管的皮膚和毛孔自然就得福了。因此可以通過食用一些常見的水果：蘋果、橘子、蜜桃、梨等，通過補充水分來達到調補肺的功效。另外還能攝入人體所需的多種維生素和氨基酸，可謂是一舉多得。給肺部增補動力以后，給呼吸充滿電，加速皮膚毛孔出的新陳代謝，讓人體的皮膚時刻保持光亮新鮮。讓人見了就像是看到誘人的蜜桃一樣，忍不住想要嘖嘖稱贊一番。

在蒲松齡的《聊齋志異》中就有容貌艷麗的狐貍精，運用呼吸導引術，將自己的皮膚保養(yǎng)的吹彈可、破紅潤誘人的故事。故事情節(jié)雖然荒誕不經(jīng)，但是一呼一吸這個簡單的自然養(yǎng)生術，可以說是倍受養(yǎng)生家的青睞。傳說太極祖師張三豐，正是憑借上面的腹式呼吸修煉，一共活了三百多歲，依然鶴發(fā)童顏，皮膚像嬰兒一樣紅潤鮮嫩。

俗話說的好，授人以魚不如授人以漁。教給你美容養(yǎng)顏的技術，不如教給你一套標本兼顧的養(yǎng)生道理。女性朋友們掌握了補養(yǎng)肺氣、調整呼吸來美容養(yǎng)顏，不僅能夠保養(yǎng)出人見人愛、花見花開的靚麗容顏，而且同時掌握了養(yǎng)生美容的要領，也就擁有了美麗的自信。人們常說，自信是女人身上最美麗的花朵。女性朋友若是學會養(yǎng)生之道，真可謂是受用一生。擁有了人生的自信，就可以做到縱然人面不知何處去，桃花依舊可以笑春風了。

篇8

許祠小學汪永勝

最近，我班有幾名同學特別怕寫作業(yè)。按照慣例，我總是把這些特別怕寫作業(yè)的學生先找來“訓”一通，講上些道理，最后讓他們把作業(yè)補上。然而，這種方法所引起的效應往往只能維持幾天。不長時間，他們的“老毛病”又犯了。為此，我傷透腦筋，特向老教師請教，他們說也只能如此，別無高招。

聽了我校組織的名師匯報會后，我受益匪淺，我改變了以往“訓”的做法。那是個星期五的早上，和往常一樣，我找小組長及時了解作業(yè)情況，因為星期五是學生作業(yè)不全的“高峰期”。到了教室我對同學們說：“從今天起我們家庭作業(yè)的檢查采取先自評、后小組長記錄情況、再教師批改、最后記‘’的方法。最后我們比一比，看哪一個小組得的‘’多。”當然我這種想法的產(chǎn)生，只是偶然因素，估計學生積極性也不見得有多高。然而，令人意外的事發(fā)生了，當我星期一走到教室找小組長了解作業(yè)情況時，小組長說每個同學都做的不錯，但小組長告訴我他們的作業(yè)是利用課余時間將作業(yè)補好的。本想來重重的批評一下，以便于班級好管理，但我轉念一想，不如反其道而行之，于是我大聲講：“昨天的作業(yè)情況是‘良好的開端’”，并尤其表揚了那些辦公室里的“常客”。課后，這幾個組長跑來找我，說：“老師，你今天的表揚太令同學們感動了，他們還從來沒有人這樣真誠的鼓勵過，他們都說以后的作業(yè)一定認真做?！碑斎唬院笈伦鳂I(yè)的現(xiàn)象的確越來越少了。

篇9

    (一)融資融券交易業(yè)務的內涵

    融資融券交易,又稱證券信用交易,是指在證券交易所或者證券監(jiān)督管理當局批準的其他證券交易場所進行的證券交易中,投資銀行向客戶出借資金供其買入證券或者出借證券供其賣出,并由客戶交存相應擔保物的經(jīng)營活動。

    (二)融資融券交易業(yè)務的形式

    1、融資與買空

    融資是指客戶委托買入證券時,投資銀行以自有或融入的資金為客戶墊支部分資金以完成交易,以后由客戶歸還本金并支付利息,投資者這種借入資金購買證券的行為,就是所謂的“買空”。投資者通過融資實現(xiàn)了財務杠桿,證券價格上漲,投資者將加大獲利;證券價格下跌,投資者也將加重損失。

    2、融券與賣空

    融券是指客戶賣出證券時,投資銀行以自有、客戶抵押或借入的證券為客戶代墊部分或全部證券以完成交易,以后由客戶買入歸還所借證券且按與證券相當?shù)膬r款計付利息。投資者這種賣出自己實際并不持有的證券的行為,就是所謂的“賣空”。如果投資者后來買入證券的價格低于賣出價格,投資者將獲利。與買空一樣,由于實施賣空操作,風險和收益對投資者來說都加大了。

    二、融資融券交易的風險識別

    由于融資融券業(yè)務交易對收益和風險具有放大作用,在經(jīng)濟出現(xiàn)過度發(fā)展時會加劇通貨膨脹的發(fā)展速度,并對金融體系的安全和穩(wěn)定造成破壞與損失的可能;也可能對投資者帶來風險和損失的可能。所以我們應對融資融券業(yè)務交易的風險進行識別。

    (一)體制風險

    體制風險屬于系統(tǒng)性風險,是指一國金融體系由于缺陷所存在的風險。由于證券信用交易的“助長殺跌”功能,體制風險所導致的危機變本加厲,危害更深。

    (二)信用風險

    信用風險屬于非系統(tǒng)風險,是指交易對手違約給己方所造成損失的風險。從根源上分析,引發(fā)信用風險是由于交易雙方擁有信息的不對稱性,容易產(chǎn)生“逆向選擇”和“道德風險”。信用風險是金融機構(或證券交易商、經(jīng)紀人)在證券信用交易中必須解決的風險。

    (三)市場風險

    市場風險屬于非系統(tǒng)風險,是指由于市場變動引起的風險。市場風險是投資銀行和投資者面臨的主要風險。市場風險可能導致投資銀行倒閉,甚至引起連鎖反應。20世紀90年代以來,市場風險可以通過量化、定價、交易進行轉移,極大地提高了投資銀行和投資者對市場風險的管理。

    (四)業(yè)務規(guī)模風險,以及引發(fā)的資金流動性風險

    業(yè)務規(guī)模風險屬于非系統(tǒng)風險,是指投資銀行對單個客戶融資融券規(guī)模過大、期限過長。從而造成投資銀行流動性不足、凈資本規(guī)模和比例不符合監(jiān)管要求的可能性。融資融券業(yè)務中,投資銀行可以獲得傭金收入。受利潤動機的驅使,投資銀行會盲目擴大規(guī)模,但是融資融券業(yè)務同樣存在很大風險,如在融資業(yè)務中,客戶到期不能償還融資款項,而券商在自有資金有限又不能及時獲得新的資金來源時,就會產(chǎn)生資金流動性風險。

    (五)業(yè)務管理風險

    業(yè)務管理風險屬于非系統(tǒng)風險,是指投資銀行在開展融資融券業(yè)務時,由于制度不健全、管理不善、控制不力、操作失誤等原因導致其虧損可能性的發(fā)生。如開展融資融券業(yè)務時,如果券商缺乏相應的內控制度或制度不健全、必要的信息技術系統(tǒng)或其功能不健全等,就可能造成券商經(jīng)營管理上的風險。而對技術系統(tǒng)的操作不當或發(fā)平倉錯誤等,還會產(chǎn)生業(yè)務操作風險。

    (六)杠桿交易風險

    融資融券實行杠桿交易:即無論投資者進行“買空”交易還是“賣空”交易,都需要向券商交納一定的保證金,保證金可以是現(xiàn)金或可沖抵保證金的證券,這里的保證金并非通常我們所理解的“預付款”或者“定金”,而是表示交易者有能力承擔市場價格波動風險的一種經(jīng)濟保證,是利用杠桿比率,擴大交易金額的方法。根據(jù)滬深交易所《融資融券交易試點實施細則》規(guī)定,投資者交付的保證金與“買空”、“賣空”交易的金額比例不能低于50%,若以50%為標準,當投資者有信用賬戶中100元保證金,便可以向券商最多借入200元資金購買股票做“買空”交易,也可以最多借入200元市值的股票賣出做“賣空”交易,50%的保證金水平對應的杠桿比率是2倍,即放大了本金2倍的收益與風險。如投資者以100萬元以普通現(xiàn)貨交易買入一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是20%;如果投資者以100萬元作為保證金、以50%的保證金比例融資200萬元買入同一只股票,該股票從10元/股下跌到8元/股或上漲到12元/股,投資者的虧損率與收益率都是40%?？梢钥吹?保證金交易是一把“雙刃劍”,放大了收益也放大了風險,放大的程度取決于杠桿比率。此外,由于融資融券交易需要支付券商利息與費用,因此,一旦融資融券交易,股票價格朝著不利的方向運動,投資者不僅要承擔杠桿交易放大了損失的風險,還要支付高額的融資利息融券費用。因此,投資者要清醒認識融資融券杠桿交易的高收益高風險的特征。

    (七)強制平倉風險

    融資融券交易中,投資者與券商之間存在著委托買賣關系、債權債務關系以及由債權債務產(chǎn)生的擔保關系,券商為保護自身債權、防范風險,對投資者信用賬戶的資產(chǎn)負債情況實時監(jiān)控,在一定條件下可以對投資者擔保資產(chǎn)執(zhí)行強制平倉,投資者必須無條件接受。因此,投資者必須關注可能引起擔保資產(chǎn)強制平倉的幾種情形:

    1、不能按照合同約定的期限清償債務引起的強制平倉

    融資融券交易的期限最長不得超過6個月,且不得展期,若投資者不能按照合同約定的期限清償債務,券商有權按照合同約定執(zhí)行強制平倉,由此可能會給投資者帶來損失。

    2、維持擔保比例低于最低底限未及時追加擔保物引起的強制平倉

    根據(jù)《證券公司融資融券業(yè)務試點管理辦法》,證券公司應當將收取的保證金以及客戶融資買入的全部證券和融券賣出所得全部價款,作為對該客戶融資融券所生債權的擔保物,證券公司應當逐日計算客戶交存的擔保物價值與其融資融券所欠債務的比例,這個比例即維持擔保比例。在證券交易所的《融資融券交易試點實施細則》中有規(guī)定:投資者信用賬戶維持擔保比例不得低于130%,當維持擔保比例低于130%時,證券公司將以合同約定的通知與送達方式通知客戶在一定的期限內補交差額,這一期限不得超過2個交易日,客戶追加擔保物后的維持擔保比例不得低于150%,投資者未能按期交足擔保物的,證券公司將對投資者信用賬戶內擔保資產(chǎn)執(zhí)行強制平倉。強制平倉的過程是不受投資者控制的,因此,投資者信用賬戶的維持擔保比例低于130%時,將會面臨強制平倉的風險。

    3、標的股票被調整出融資融券標的證券范圍引起的強制平倉

    標的股票交易由于被實行特別處理、終止上市等原因被調整出融資融券標的證券范圍的,證券公司與其客戶可以根據(jù)雙方約定提前了結相關融資融券關系,也就是說這時投資者將面臨被券商提前了結融資融券交易,擔保物被強制平倉的風險,由此也可能會給投資者造成不必要的損失。

    三、融資融券交易風險管理

    (一)投資銀行對融資融券風險的管理

    融資融券交易雖然具有很多優(yōu)勢,但這一制度的弊端也是不容忽視的。融資融券交易具有較大的風險性和投機性。如果融資融券過度,會形成股市上虛假繁榮,人為地促使股價巨大波動。因此,應加強融資融券交易風險的管理與控制。

    1、加強對客戶資質的審查力度

    應制訂融資融券交易客戶選擇的標準和開戶審查力度,并建立客戶信用評估制度,從而加強對客戶信用風險的控制,投資者進行融資融券交易時,投資銀行要對投資者的財產(chǎn)和收入情況、信用狀況、過去的交易記錄進行嚴格審查,篩選出可以進行融資融券交易業(yè)務的客戶,建立一道有效的防火墻。與此同時,還應加強對客戶授信額度的管理,根據(jù)客戶的操作情況和資信變化因素,調整其授信額度,防止信用額度的過度膨脹,如規(guī)定最低保證金限制和單個額戶融資融券的最高限額等指標來控制客戶的信用風險。

    2、建立單只證券的信用額度管理制度

    市場風險可能會導致市場波動、交易異常等問題,一般證券交易所通過對單只證券的信用額度的管理,限制單個證券的信用交易量占公司所有流通證券的比例來控制市場風險。

    3、對融資融券業(yè)務進行集中監(jiān)控

    投資銀行要根據(jù)自身自有資金和證券狀況,合理確定融資融券的總規(guī)模,規(guī)模一旦確定不得隨意擴大,并且投資銀行應通過技術手段進行集中控制和風險動態(tài)管理。通過集中監(jiān)控及時查詢各項風險控制指標、客戶信用資金帳戶的資金余額及變動情況、證券市值及變動情況,隨時監(jiān)控客戶帳戶的質押比例、警戒線和平倉線等。

    4、制訂完善的業(yè)務操作流程

    融資融券業(yè)務基本操作流程包括評估融資融券額度、進行融資融券交易、實時風險控制、歸還資金、補足擔保品或平倉等環(huán)節(jié)。券商應嚴格按照監(jiān)管部門的規(guī)定,制訂融資融券業(yè)務每一個環(huán)節(jié)的詳細業(yè)務操作制度和業(yè)務流程。同時加強內部控制。對重要的業(yè)務流程環(huán)節(jié)采用雙人雙崗。加強監(jiān)督與制約。加強對相關業(yè)務部門人員進行管理制度和業(yè)務知識的培訓教育,同時設立專門機構對融資融券管理部門的業(yè)務操作進行定期檢查和不定期抽查。

    (二)投資者對融資融券交易風險的管理

    如何充分利用融資融券交易機制,實現(xiàn)投資者投資智慧的更高“溢價”,筆者認為,做好風險控制是第一要務,應對融資融券交易風險應從以下幾方面入手。

篇10

本文以幼兒禮儀教育內容與角色游戲的融合為視點，闡述了如何在角色游戲中滲透禮儀教育目標，融合禮儀教育內容，發(fā)揮角色游戲“小社會”的功能，讓孩子在游戲中遵守禮儀要求，不知不覺中掌握禮儀，使用禮儀。

幼兒禮儀教育；角色游戲；融合

幼兒禮儀是指幼兒在幼兒園、家庭、社會活動中必須遵守的一些簡單的行為規(guī)范。在幼兒園開展禮儀教育，對提高幼兒的人際交往能力，增強其對社會行為規(guī)則的理解，有良好的促進作用。幼兒禮儀行為的培養(yǎng)，對今后的學習和整個人生的發(fā)展將產(chǎn)生積極的作用，更是提高全民族素質，構建和諧社會的需要。

角色游戲是幼兒通過扮演角色，運用想象，創(chuàng)造性地反映個人生活印象的一種游戲，通常都有一定的主題，如娃娃家、商店、醫(yī)院等等，又稱為主題角色游戲。角色游戲是幼兒期最典型、最有特色的一種游戲，是幼兒對現(xiàn)實生活的一種積極主動的再現(xiàn)活動，游戲主題、角色、情節(jié)、材料的使用均與幼兒的社會生活經(jīng)驗有關。可以說角色游戲就是一個“小社會”，孩子玩角色游戲的過程實際上也是一個社會規(guī)則的學習過程。

因此，在角色游戲的各種游戲主題中融合各種類型的禮儀內容，讓幼兒自然而然地進入禮儀情境，發(fā)揮角色游戲“小社會”的功能，讓孩子在模擬的實踐中使用禮儀，在不知不覺中掌握幼兒禮儀知識與技能，這對于有效提高幼兒園的禮儀教育效果，解決幼兒園的禮儀教育缺少趣味性，實踐性不夠等問題具有重要意義。我園對《幼兒禮儀教育內容與角色游戲之融合》進行了一些研究，現(xiàn)將經(jīng)驗總結如下：

一、適合融入角色游戲的禮儀教育內容的分析與思考

根據(jù)已有的研究，幼兒禮儀教育內容一般分為四個部分，即基本禮儀、家庭禮儀、幼兒園禮儀、公共場所禮儀。本文中的幼兒禮儀教育內容也借鑒此種分類。在對禮儀內容的分析中我們發(fā)現(xiàn)：許多基本禮儀和幼兒園禮儀可以滲透到幼兒一日活動中，而公共場所禮儀、家庭禮儀在幼兒園的一日活動環(huán)節(jié)中不常涉及到，教師也較難觀察，更多地須依賴于家庭的教育。但由于各個家庭成員的素質不同，對禮儀教育的重視程度不同，幼兒的這部分禮儀表現(xiàn)良莠不齊，教師只能更多地依賴于說教。因此，在角色游戲中融合的禮儀教育內容一般應以家庭禮儀、公共場所禮儀為主，同時應將幼兒園禮儀和基本禮儀中的部分適宜的內容作為滲透到所有主題角色游戲中的共同的基本禮儀內容，如文明的語言習 慣等。

二、游戲主題涉及的禮儀教育內容的整理與歸納

不同的角色游戲主題由于其角色不同的職業(yè)特點，所蘊含的禮儀教育內容既有共同之處，又有其“行業(yè)”所具備的“特色禮儀”。當幼兒在游戲中生成新的游戲主題時，要認真思考分析該游戲主題，根據(jù)其特點梳理可能蘊含的禮儀內容。如“超市”主要體現(xiàn)購物的禮儀，“小劇場”等主要體現(xiàn)欣賞觀看的禮儀，“飲食店”主要體現(xiàn)在外用餐的禮儀，“圖書館”主要體現(xiàn)閱讀的禮儀，等等。應抓住游戲主題的特點，根據(jù)社會在該場所約定俗成的禮儀規(guī)則，選擇相應的禮儀教育內容與之匹配。

孩子在反復玩同一游戲主題時可能會產(chǎn)生厭倦，因此游戲的主題常需要變換。角色游戲中的各種游戲主題可融合的禮儀有的是相近的，可以梳理出其共性和特性。其共性部分可在不同的游戲主題中不斷強化，其特性部分可讓幼兒有一定的新鮮感，以滿足幼兒的需要。例如，在外用餐禮儀中，麥當勞等西式餐廳和我們傳統(tǒng)的中式餐廳的大部分禮儀內容相同，但西式餐廳需要自助排隊點餐及自己取放食品，可在西餐廳類的游戲中增加排隊點餐及取放食物的相關禮儀。同樣，在購物禮儀中，超市是自助式的購物，與菜市場的禮儀要求也存在差異。常見的角色游戲主題，依照可以融合的公共場所禮儀教育內容可做如下分類：

三、角色游戲中禮儀內容要求的制定與匹配

1.從“主客”兩方制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的雙重性

幾乎所有角色游戲主題都存在“主客”兩方，如娃娃家的主人與客人、醫(yī)院的醫(yī)護人員與病人、旅行社的導游與游客、飲食店的工作人員與食客……而幼兒游戲時，既可能是某一游戲主題中的工作人員，也可能是另一游戲主題中的消費者。所以每個游戲主題生成之初，都應和孩子們一起對“主客”兩方分別討論制定禮儀要求，并確定適合該游戲主題的幼兒禮儀教育目標，讓幼兒在交往中相互使用相應的禮儀。

2.根據(jù)幼兒的年齡特點制定禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的層次性

與所有的教育目標一樣，禮儀教育目標也有其漸進性。不適合幼兒年齡特點或過高的禮儀要求，孩子在游戲中難以達到，就會使游戲失去趣味性，甚至造成幼兒完全無視這些禮儀要求。同樣的游戲主題，由于幼兒的年齡及發(fā)展水平等原因，禮儀要求也不盡相同。因此必須制定適合年齡特點，符合本班實際的禮儀目標，并應將目標細化到每次游戲中，每階段游戲中有重點地觀察一個主要禮儀目標，并逐步增加要求和難度。

3.及時補充增加禮儀要求，體現(xiàn)禮儀要求的動態(tài)性

由于游戲是幼兒自發(fā)、自主、自由的活動，因此幼兒在游戲的過程中會自發(fā)地生成許多游戲情節(jié)。如在“鮮花屋”的游戲中，孩子們買了鮮花后還會自發(fā)地送給他人，做客時帶上鮮花，給小劇場的演員送上鮮花等等。教師在觀察到游戲情節(jié)的發(fā)展時，可以在下一次游戲前提出新的禮儀內容和要求，如增加饋贈物品和接受禮物的禮儀。

四、通過游戲主題間的關聯(lián)性實現(xiàn)多種禮儀內容的整合與拓展

角色游戲是幼兒的自主游戲，除了少部分由教師預設的游戲主題外，大部分的游戲主題都是結合班級教學內容、幼兒的興趣點或班級的主題活動生成的。如大班在9月份開展了《我是中國人》的主題活動，國慶后，孩子們帶來許多到各地旅游的照片，在交流討論中生成了“旅行社”這一游戲主題。旅游的禮儀多種多樣，如參觀的禮儀、拍照的禮儀、維護公共場所衛(wèi)生等等。在旅游的過程中需要乘車、吃飯、購物等，于是“旅行社”游戲又自然地與“飲食店”“大巴”“超市”等游戲主題緊密結合在一起?，F(xiàn)代社會日新月異，各種行業(yè)層出不窮，除了一些經(jīng)典的游戲主題外，我們可以根據(jù)近期熱門的行業(yè)、幼兒感興趣的行業(yè)或與主題相關的行業(yè)等，根據(jù)生活現(xiàn)實設計具有時代氣息的有特色的游戲主題，以豐富幼兒游戲內容。如隨著網(wǎng)購進入千家萬戶，快遞員成了孩子們不陌生的行業(yè)。我們開展《EMS中國郵政快遞》這一游戲主題，幼兒通過給他人傳遞賀卡、禮物，在傳遞了對他人的關心的同時，學習了祝福和饋贈物品的禮儀。在各游戲區(qū)“上班”的孩子需要什么東西可以通過“網(wǎng)購”快遞上門，避免因“堅守崗位”無法與其它游戲區(qū)互動而帶來的消極等待等現(xiàn)象。

五、禮儀內容與角色游戲融合的注意事項

1.注意目標培養(yǎng)的連續(xù)性與層次性

幼兒的禮儀培養(yǎng)是一個長期的過程，而且具有反復性等特點。因此既要關注近期主要融合的禮儀，也應注意前期禮儀目標的養(yǎng)成情況，收到“溫故知新”的效果。

2.注意自然融合，杜絕生硬的整合

不是所有的禮儀內容都適合與角色游戲融合，有些禮儀內容無疑更適合在幼兒園一日生活中長期滲透，如儀表儀態(tài)、個人衛(wèi)生、生活習慣等等。在思考禮儀內容與角色游戲的匹配性時，應避免生拉硬扯，注意禮儀內容融合的自然協(xié)調，潤物無聲。

3.注意保證角色游戲的自主性，不要成為游戲的“導演”

教師是幼兒游戲的觀察者、支持者、參與者，但不是游戲的設計者、主導者和干預者。游戲是孩子的游戲，游戲的情節(jié)發(fā)展等都應體現(xiàn)孩子的自發(fā)、自主、自愿。幼兒禮儀教育內容與角色游戲的融合必須恰如其分，在不破壞幼兒游戲本質的前提下進行。應明確是在游戲的過程中遵守使用這些禮儀規(guī)范，達到強化的效果，而不是說游戲的功能就是專門用來學習禮儀規(guī)范，從而忽略了孩子發(fā)展游戲情節(jié)的需要。