導(dǎo)語：如何才能寫好一篇個人小結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一周下來，總共有六位教師給我們上課，包括語文課、數(shù)學(xué)課、英語課、美術(shù)課、音樂課、科技課。課中我們認(rèn)真記錄，觀察老師上課時的教學(xué)技巧與語言神情，課后我們不斷地進(jìn)行反思，仔細(xì)體會老師在課堂上的每個細(xì)節(jié)，并體會這個細(xì)節(jié)中所蘊(yùn)含的意思，以吸取他人優(yōu)秀成份為己所用。在其他的時間里，我開始著手熟悉小學(xué)三年級的教材，并與老師交流

班主任是辛苦的，每天要與學(xué)生一起到學(xué)校以監(jiān)督他們的早自習(xí)，然后要與學(xué)生一起出操進(jìn)行升旗儀式或是晨練，晚上放學(xué)又要先等全體同學(xué)都離開才能下班。其間又要批改學(xué)生的作業(yè)與試卷。而在這過程中，我們一小組的同學(xué)都做到了愛崗敬業(yè)，任勞任怨，不喊苦不喊累，盡責(zé)的做好每一項工作。

這次的見習(xí)可以說是累，但在其過程中，我學(xué)會了很多教學(xué)技巧，雖然期間有些不足，但這些不足也讓我更好地獲得了教學(xué)經(jīng)驗。經(jīng)過不懈的努力，我與學(xué)生建立了良好的師生關(guān)系，得到他們的信任，并因此有了朋友般的情誼，在學(xué)生們一句句的問候里，那些累意全都煙消云散了。

除了把在大學(xué)里學(xué)到的知識運用到現(xiàn)實中去，我還在我的指導(dǎo)老師、學(xué)生還有我們見習(xí)小組的隊友身上學(xué)到了很多東西，在以后的日子里，我會在更好的學(xué)習(xí)專業(yè)知識的同時，更多的了解有關(guān)小學(xué)教育的理論知識，以便更好的運用于日后的教學(xué)中，爭取做一名優(yōu)秀的人民教師。

篇2

一、認(rèn)真謀劃。

把76個礦山依照平安生產(chǎn)環(huán)境和危險水平分為三類，企業(yè)監(jiān)管時間安排上。有針對性地開展了監(jiān)管檢查。規(guī)定，對于煤礦、井峒開采非煤礦的山檢查每月不少于一次；對于露天開采的采石場、石煤礦、膨潤土礦和尾礦庫的檢查每兩月不少于一次；對于輪窯廠和砂場的檢查每三月不少于一次。突出了對重點行業(yè)、重點企業(yè)和重點部位的檢查督導(dǎo)，有效地緩解了人手缺乏監(jiān)管困難的問題；監(jiān)管對象的安排上，突出了煤礦和井峒開采的礦山企業(yè)的監(jiān)管檢查，優(yōu)先考慮、優(yōu)先組織，確保及時、有效；監(jiān)管內(nèi)容的安排上，突出了對煤礦企業(yè)的瓦斯治理、井采礦山的防冒頂、露采礦山的防邊坡垮塌和使用火工品企業(yè)的爆破平安，確保把主要精力放在重點位置上。

二、夯實基礎(chǔ)。

一抓制度建設(shè)。根據(jù)國家平安監(jiān)管總局《關(guān)于加強(qiáng)金屬非金屬礦山平安基礎(chǔ)管理的指導(dǎo)意見》要求，重點做了以下四項工作。年初我督促企業(yè)修改完善了十四項平安管理制度，督促煤礦企業(yè)依照《小煤礦平安基礎(chǔ)工作指導(dǎo)意見》按時按質(zhì)的配備“七大員”并制定落實相應(yīng)的工作職責(zé)；二抓礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)管理，市非煤礦山平安技術(shù)管理力量相對單薄，平安技術(shù)資料缺乏，大部分礦山企業(yè)均沒有平安技術(shù)管理人員，采礦無序現(xiàn)象較為嚴(yán)重，針對這一問題，局于年初召開了非煤礦山行業(yè)工作會議，明確規(guī)定，非煤礦山企業(yè)無平安技術(shù)管理人員，不予復(fù)產(chǎn)，各礦對這一問題也高度重視，年初均聘請、配備了專職或兼職平安技術(shù)管理人員，通過大半年來時間努力，礦山平安技術(shù)基礎(chǔ)資料正逐一完善，井峒開采礦山采掘布局不合理的現(xiàn)象得到根本扭轉(zhuǎn)，采掘失調(diào)問題得到有效遏制，生產(chǎn)礦山消除了無作業(yè)規(guī)程和施工技術(shù)措施施工作業(yè)現(xiàn)象；三抓礦山硬件及設(shè)備設(shè)施建設(shè)，嚴(yán)格依照各級規(guī)定的平安生產(chǎn)基本條件要求抓好日常督查，地下開采礦山重點抓安全出口、采礦、通風(fēng)及機(jī)電平安管理，露天開采礦山重點抓臺階開采和邊坡安全管理，煤礦重點抓好瓦斯抽放和治理，對不符合平安生產(chǎn)基本條件的礦山，堅決予以停產(chǎn)整頓，對平安生產(chǎn)許可證到期的不予延期換證；四抓平安現(xiàn)場管理，露天開采礦山均配備了2名以上平安管理人員，地下開采礦山配備了3名以上平安管理人員，各礦山企業(yè)今年以來平安管理人員配備足夠，現(xiàn)場平安管理工作得到根本加強(qiáng)，做到平安員班班跟班，落實了礦山主要領(lǐng)導(dǎo)平安現(xiàn)場檢查制度，平安工作做到靠前指揮、現(xiàn)場解決問題，最大水平上扼殺了事故苗頭，及時消除了事故隱患。

三、嚴(yán)格執(zhí)法。

不能一蹴而就。除了要考慮人和物的因素之處，礦山企業(yè)監(jiān)管是個動態(tài)的連續(xù)的管理過程。還要考慮地質(zhì)條件、作業(yè)環(huán)境等因素。科嚴(yán)格依照年初制定的工作計劃，經(jīng)常占用雙休日的時間，完成了既定的工作目標(biāo)。今年110月份，共對企業(yè)檢查178次（下井檢查64次）共查出平安隱患493條，督促企業(yè)及時進(jìn)行了整改。對于發(fā)現(xiàn)隱患未及時整改的企業(yè)，立即責(zé)令其停產(chǎn)并依照相關(guān)法規(guī)予以處分，決不姑息遷就。為更好地查找、消除平安隱患，日常監(jiān)管過程中，注重抓好三個環(huán)節(jié)，一抓企業(yè)自查，二抓現(xiàn)場督查，三抓隱患跟蹤復(fù)查，對各礦山企業(yè)每月上報的平安隱患自查和平安隱患整改反饋報表及時按月匯總分析，及時掌握了解情況，發(fā)現(xiàn)和解決問題，隱患排查治理工作穩(wěn)步推進(jìn)，取得的效果顯著。

四、熱忱服務(wù)。

篇3

在我的學(xué)生時代，如果不是遇上什么大事，比如初三高三的畢業(yè)班時期或者非典這樣的突發(fā)事件，基本都是放足足七天的，其實七天說長也不長，眼一閉一睜就過一天了，如此反復(fù)七天，但說短也不短，一天24個小時，每小時3600秒，七天共計604800秒，但為什么每次我們到了長假最后一天時就有點躁動不安呢，表面上看是對長假的依戀，對即將回歸學(xué)習(xí)工作的無奈，實際上這完全就是一種心態(tài)，因為我們太把長假當(dāng)長假了，總是認(rèn)為長假就是和平時不一樣，所以有時候不像平時那樣珍惜在長假的時光。

我記得過去每到這樣的長假，我都會做一份計劃，短的大概只列個提要什么的，半張紙都不到，最長的時候規(guī)劃了整整一本筆記本，起碼有30多頁，但每次都是一樣的結(jié)果，就是無論我怎么安排，科學(xué)或者散亂的，我都不會按照計劃中的去做，因為計劃完我總有個想法，就是反正都規(guī)劃好未來了，今天完不成還有明天，七天的時間多得是，人一旦這樣想，全身就開始散了，但這種散又和平時累了休息放松的散不同，平時的散是身體需要，畢竟天天繃緊神經(jīng)，對身體也是極大的考驗，適當(dāng)放松一下，其實是很有幫助的；而長假的散完全是無目的的，換句話說是因為我無聊寂寞而去散的，結(jié)果都是放松，本質(zhì)是有很大差別的，而這種無目的的散其實是很恐怖的，一旦這種散在長假中形成某種思維定勢，則一發(fā)不可收拾，會一直伴隨你知道長假的最后一天，你的大腦硬性的提醒你，明天要回到過去的學(xué)習(xí)和工作了，這時你會覺得我們仿佛要從一個世界跳到另一個世界一樣，因此才有那么多的長假綜合癥患者，包括我也是其中一例。

但這次長假我雖然放的少，但給我的感覺就是隨心所欲、充盈飽滿，因為我沒有像過去那樣把他當(dāng)作是國慶長假，而是把他當(dāng)作是塑造自我的一部分，我并沒有像過去那樣做那么厚的計劃書，而是簡短的列份清單，排好事件的先后主次順序，首先是重要緊急的事，其次是自己最享受的事，最后是無關(guān)緊要可以不急著做的事，重要緊急的事可能是自己享受的事，但絕大多數(shù)都不是自己要干的事，早做早脫身，不然到后幾天想做這類的事的情緒都沒了，畢竟越到后面人越懶，哪有閑暇管這些事，所以無論如何都要盡早清理掉這些事，而另一方面9月30號晚上一定要調(diào)整好心態(tài)，此話怎講，不能想哇，明天就是國慶了，有七天的假期，可以好好玩好好享受了，這些都是P話，鬼知道是否真的能好好玩好好享受，所以要把明天想成是普普通通的一天，這天可以不要聽鬧鐘的吵叫聲身不由己的起床，可以不必考慮怎么擠上塞滿人的公交車，這天可以不必思考這些不開心的事，打開你的筆記本，做些平時想做又沒時間做的事，讓自己動起來，去盡情享受時光，而不是通宵賴床做白日夢，因為我覺得長假第一天的作息最重要，你如果第一天就通宵就賴床，估計未來六天也都是這樣，所以我這次的長假很重視第一天，后來證實第一天的思維定勢實在太重要了，因為第一天給你提供了一個可以參考可以修補(bǔ)的模板，之后的幾天按照這樣的模型做就好辦了，所以良好的開端就是成功的一半這句話還是有點實際意義的。

至于我長假的安排就不詳解了，簡單的說就是和男人、女人、老人、小孩以及自己點綴345600秒的時光。

篇4

用同學(xué)形容我的一句話作為本小結(jié)的開頭：只說不干。

是的，這個毛病伴隨我已經(jīng)好些年，只是一直不能去克服，這個假期中，我不斷反省自己，對過去一直浮華不定的我，作了深刻的反省。

也不知道是否偏題。

大一上學(xué)期過的如夢游，然后小結(jié)說一定改正，(文章來源：)到下學(xué)期一定認(rèn)真學(xué)習(xí)，可是到了下學(xué)期又復(fù)現(xiàn)上學(xué)期的情況。雖然晚自習(xí)堅持去上，但也如在宿舍無異，只是在別人眼里造了一些假象而已。

我是一個性格不算開朗的人有時都不想說話，所以沉默的時候比較多，我想我的毅力還是可以的，只是沒有用在學(xué)習(xí)上面。

所以期末考試又是一塌糊涂，又有一門不過，我從不認(rèn)為那是我的運氣不好什么的，我知道我的努力不夠，這些我都意識到的，以前沒有改，我想從我寫這份小結(jié)的時刻考試改正，我不知道是否會改掉，我想我會努力。

篇5

并于年月11日，負(fù)責(zé)公司開票工作，又是我新的崗位，同時又增加我的細(xì)心和責(zé)任，開票與做銷售不一樣，管理層次不一樣，所有的銷售金額我都會過目，有更高的銷售業(yè)績我很高興！因為我所擁有的事業(yè)興旺發(fā)達(dá)也是個人思想提高。

自年月11日，公司決定固定開票時，也就是我新的工作歸宿，同時我也明白我的工作份量有多重，工作環(huán)境與體系完善會給個人提高綜合素質(zhì)，在這些時間我深感忙碌，因為我公司銷售業(yè)績不斷上升，開票數(shù)量也就隨之增多，我所接觸的是我公司所有經(jīng)銷商，以及我們的分公司，我們川北有廣安-廣元-達(dá)洲-武勝-巴中-南充-西充-南部等，以及其它地方，閬中客戶比較凌亂，也特別多，閬中片區(qū)平銷售方式是現(xiàn)款現(xiàn)貨，川北不一樣，有的是不含折扣，有的含折扣，他們是先款后貨，在此我想說句最真的感受：公司所有客戶是為我公司增加銷量也是他本人增加收入，對我來說而他們不僅僅是屬于公司也是屬于我個人的客戶，此話也許過重，因為接單出貨是我個人更多地與她們聯(lián)系，同時也感受到了一份心靈相通與責(zé)任，正如我們董事長說的那樣：多一份壓力也就多了一份責(zé)任，同進(jìn)也是一個新的起點，在新的崗位上，我性格變了很多，因為我所做的工作有很大的責(zé)任，有時不得不果斷處理，當(dāng)然，我想這也是我的工作職責(zé)！為了讓我們能辦好事，為了信任和銷量我不得不這樣，愛崗敬業(yè)是一個人的職責(zé)，讓我做的事我會用心做！也給自己增添一分安心！

對公司發(fā)展而言，我有幾點不成熟的建議如下：

1、為了體系完善需規(guī)范個人思想行為并不斷總結(jié)工作經(jīng)驗；

2、為了工作流程和體系正規(guī)，每個人工作崗位有明確的安排，這是為了提高公司管理水平并提高每一個員工的工作責(zé)任心與綜合職業(yè)技能，為了提高工作效率是要大家齊心協(xié)力走上規(guī)范的行動，我所要求的是包裝車間保持成品庫房所有產(chǎn)品每樣均不可少，無論是在銷售淡季與旺季，都一直下去，這樣也不會誤事和忙碌。

3、在送貨方面還有些弊病，因離城內(nèi)有點距離，除了特殊情況以外，要給我們的客戶核定一定的時間訂貨，也包括我們送貨的時間，因距離不能快速達(dá)到他們的需求，要象流水線一樣的訂貨，會耗費不必要的費用，降低工作效率。當(dāng)然，這只是指閬中片區(qū)，外面都是大量訂貨，多數(shù)是走托運，不會存在類似的情況。

4、為了運轉(zhuǎn)工序一事，我想提一下我不該提的問題，現(xiàn)時我們送貨人也增加，關(guān)于送貨手續(xù)問題，送貨人員應(yīng)做的事是，制單人制單，是他們送貨，送貨方面也有很多手續(xù)，包括收款以及欠款和交款方式要手手清，必定這里只有我和出納，收款欠款單據(jù)要一一交清，同時；也包括我們銷售人員的手續(xù)方面，以免造成不必要的擔(dān)心，以及送貨人員每次發(fā)托運部的貨包含清單要準(zhǔn)確給對方裝上，以免造成失誤，我講過多次，但還是有類似錯誤，在此，開票人員含有工作項目是，開票-退換貨-接拿訂單-同時身邊有三部電話，多數(shù)都會同時打進(jìn)來，我時時都在安排我的工作順序，也許這樣是小題大說，可是這些都是要細(xì)心和眼清的事，我望領(lǐng)導(dǎo)如實安排在年新的一年有新的運作方式，如我把所面對的責(zé)任制度我都要安排和接替，我想這樣運行量之重，在年，要把每天的銷售金額填在表格上，折讓是多少，不含折讓的，都要填上去，同時也要象去年一樣一月的銷售產(chǎn)品每個單品都要統(tǒng)計銷售多少袋，最重需要大家多一份責(zé)任信，同我們公司共創(chuàng)興旺發(fā)達(dá)之路。

5、在每個部門我都會積極配合，因有時工作忙碌有一些運轉(zhuǎn)不足，送訂單以及其它也許不是很快的辦理完全，為了工作運轉(zhuǎn)暢通，在開票送貨是一條線的行動，要各自盡各自的責(zé)任心，重要的是成品庫房產(chǎn)品不能斷貨，因工作程序很多，退換貨接單發(fā)貨還要保證客戶貨物如時到達(dá)，不然會造成對方生氣，我要這樣去安排，如外面訂的貨也要及時發(fā)到托運部，那怕是我們的送貨人員不吃飯，也必須要送去，因車錯過就會耽誤到貨的時間，包括下到車間的訂單沒有的必需做出來,這就是我所要的責(zé)任心，當(dāng)然，在這樣的立場我是難處的….因我不是領(lǐng)導(dǎo)只是同行吧了!但是也需大家理解！在他們的崗位緊緊是我一個人對他們要求,可我接受的是我全公司的經(jīng)銷商,我的責(zé)任心是很重的.我不得不這樣去做，正如我們董事長說的那樣，要果斷利索。

在這里我想請示一下關(guān)于退換貨的扣袋費，扣與不扣，希領(lǐng)導(dǎo)明確表態(tài)，以及那些客人及部門情況下有折讓和優(yōu)惠政策希注明，我所有領(lǐng)導(dǎo)他們的管理體制與我不一樣，我是長坐在這里，面對事與人有時候是需要答復(fù)和解決的，希在年工作中有一定的規(guī)范和安排會對操作方式給一些方便。

篇6

1.施工放樣

施工放樣是施工承包合同生效后按設(shè)計圖紙進(jìn)行的施工放樣前，控制點選取后。測量人員應(yīng)全面的熟悉設(shè)計文件及監(jiān)理細(xì)則，接受監(jiān)理工程師或設(shè)計單位交給的控制樁、水準(zhǔn)點和設(shè)計院逐樁坐標(biāo)資料及其他樁志。監(jiān)理工程師的下，設(shè)計單位按照圖紙資料在現(xiàn)場直接向承包人交樁。若發(fā)現(xiàn)連續(xù)兩個以上控制樁點丟失、損壞時，應(yīng)要求設(shè)計單位補(bǔ)定。

承包人在接到設(shè)計單位發(fā)出的樁位圖及坐標(biāo)、標(biāo)高等數(shù)據(jù)并現(xiàn)場交樁后，應(yīng)在規(guī)定期限內(nèi)(一般14天)自己進(jìn)行復(fù)核檢測，檢測過程中應(yīng)進(jìn)行旁站監(jiān)理。如果沒有錯誤且精度符合設(shè)計及施工的要求，應(yīng)書面表示正式接受樁位，并負(fù)責(zé)以后的維護(hù)和使用。如承包人對任一測量標(biāo)志及數(shù)據(jù)持有異議時，應(yīng)由監(jiān)理工程師提交一份表格，列出認(rèn)為有錯誤的樁點位置和修正數(shù)據(jù)。承包人的復(fù)核檢測成果應(yīng)上報監(jiān)理工程師審核，監(jiān)理工程師確認(rèn)以前，不得作為控制點使用。

2.地面上做好標(biāo)記

對需要長期保存的導(dǎo)線點，應(yīng)埋入石樁或混凝土樁，刻鑿十字作為標(biāo)志，通過兩個已知點測出該點的角度距離和高差，并閉合到另一個導(dǎo)線點。利用正倒鏡的測法，算出平差，再確定該點的坐標(biāo)，做好成果記錄。以保證所移交的控制樁、點資料的正確。

篇7

市辦和聯(lián)社的正確領(lǐng)導(dǎo)下，進(jìn)入第2011年。認(rèn)真學(xué)習(xí)政治業(yè)務(wù)知識和金融法律法規(guī)，嚴(yán)格履行崗位職責(zé)和行使管理與監(jiān)督職能，以扭虧增盈工作為中心，以強(qiáng)化內(nèi)部管理工作為重點，規(guī)范財務(wù)核算，完善費用管理，提高了經(jīng)營管理水平，內(nèi)部管理得到有效加強(qiáng)，制度執(zhí)行力度不斷加大，業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健安全，會出隊伍整體素質(zhì)明顯提高，有效的降低了經(jīng)營風(fēng)險，杜絕了各類案件事故的發(fā)生，較好地完成各項工作任務(wù)。本人也被評為縣級先進(jìn)工作者?，F(xiàn)將2011年會計主管委派以來的工作情況述職如下：

全面貫徹落實上級行社的指示精神，為認(rèn)真履行派出會計主管的崗位職責(zé)。嚴(yán)格執(zhí)行財經(jīng)紀(jì)律和本單位財務(wù)管理的規(guī)章制度、辦法，始終把抓管理、促學(xué)習(xí)放在工作首位，并做為提高綜合素質(zhì)的重要手段，全面提高內(nèi)部管理水平，一年來重點做了以下幾個方面；

制度是關(guān)鍵。推行會計委派制難在試，一建立健全了一套會計管理基本制度。配套、健全的保障制度是保證受派會計充分發(fā)揮職能作用的根本和關(guān)鍵。管理要規(guī)范。貴在實，重在管。因此，為加強(qiáng)對會計工作的規(guī)范化管理，使之有章可循，有規(guī)可依，根據(jù)市辦會計主管委派制要求，聯(lián)社在全社推行了會計主管委派制，本著“先儲后用、異地任職、親屬回避”原則，向全轄7個單位派駐了主管會計，完成了主管會計委派制的前期工作。同時對各項會計法規(guī)及管理制度、辦法進(jìn)行了梳理和匯總，制定出了一套較完善的會計管理制度。如：財務(wù)管理實施細(xì)則、委派主管會計工資考核辦法、會計工作質(zhì)量處罰辦法、有價單證及重要空白憑證管理辦法、結(jié)算管理辦法、會計擋案管理辦法等，聯(lián)社、信用社分別建立了財務(wù)管理領(lǐng)導(dǎo)小組，成立了會計工作檢查監(jiān)督小組。每月對委派會計的各項工作進(jìn)行一次監(jiān)督檢查，發(fā)現(xiàn)問題及時予以糾正或者通報批評。

會計職能作用發(fā)揮明顯。會計委派制實施前，二狠抓了委派會計工作的管理。受派會計的責(zé)任心明顯增強(qiáng)?；鶎又鞴軙嬋藛T由信用社主任提名，聯(lián)社聘任，主管會計人員隸屬信用社主任直接領(lǐng)導(dǎo)和管理，社主任讓主管會計怎么辦，主管會計就怎么辦，哪怕是違規(guī)違紀(jì)的事也只有服從。同時，由于主管會計人員職責(zé)不明確，對社主任安排的事唯命是從，認(rèn)為即使出了事，也是社主任負(fù)責(zé)，與已無關(guān)。會計委派制實行后，聯(lián)社明文規(guī)定了主管會計人員的職責(zé)、義務(wù)和權(quán)利。主管會計人員享受副主任待遇，地位提高了角色轉(zhuǎn)變了可以直接參與經(jīng)營管理。因此，會計人員的責(zé)任心明顯增強(qiáng)，財務(wù)管理、檔案管理、信貸管理、重要空白憑證管理等方面理直氣壯地行使監(jiān)督權(quán)和管理權(quán)。同時，由于會計人員的政治素質(zhì)、業(yè)務(wù)素質(zhì)都比較高，所以在內(nèi)部管理工作中得心應(yīng)手，大大提高了信用社內(nèi)控管理水平，也使信用社主任能夠集中更多的時間和精力抓業(yè)務(wù)。聯(lián)社年內(nèi)在對會計委派制實施后開展的首次會計賬務(wù)展評時發(fā)現(xiàn)，全處農(nóng)村信用社“五好”憑證和“五好”賬頁分別在98%以上，并且全部實現(xiàn)了六無”六相符”會計工作質(zhì)量較以前得以明顯提高。

后備會計人才濟(jì)濟(jì)。為了競爭中求得生存，三全轄學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識高漲。平時加強(qiáng)了對主辦會計知識的學(xué)習(xí)，不斷提高自己思想道德水準(zhǔn)、專業(yè)水平和業(yè)務(wù)技能素質(zhì)，以最佳業(yè)務(wù)水平為分支機(jī)構(gòu)提供會計服務(wù)。同時，分支機(jī)構(gòu)對聯(lián)社委派主辦會計的素質(zhì)要求也不斷提高，這就要求對具備會計專業(yè)資格、具有會計專業(yè)知識和實際工作經(jīng)驗、經(jīng)過專門培訓(xùn)、責(zé)任心強(qiáng)的一大批專業(yè)人員不斷更新知識，全面提升自身綜合素質(zhì)，進(jìn)而有效地推進(jìn)高素質(zhì)的會計隊伍建設(shè)，提高農(nóng)村信用社會計管理水平。按照“先儲后用”原則，聯(lián)社對委派的會計人員實行聘任制，聘期一年，也可連聘。這就預(yù)示著，以后的主管會計人員都要實行公開競聘，從會計人員檔案庫中選聘。沒有一定文化知識和會計業(yè)務(wù)知識，不具備專業(yè)技術(shù)資格，就不可能入選主管會計。其他一般會計人員為躋身于主管會計行列，競爭意識變強(qiáng)，崗位練兵加強(qiáng)，學(xué)習(xí)熱情高漲。因此，會計委派制的推行，全轄掀起了學(xué)習(xí)會計業(yè)務(wù)知識的。

求真務(wù)實的經(jīng)營作風(fēng)明顯增強(qiáng)。會計委派制實施以前，四會計信息質(zhì)量明顯提高。基層信用社為了完成聯(lián)社分配的工作目標(biāo)，爭得更多的效益工資，業(yè)務(wù)“四假”現(xiàn)象嚴(yán)重，如假存款、假盤活、假收息、假利潤等。會計委派制實施后，由于明確了會計人員相對獨立的監(jiān)督地位，并賦予委派會計人員的權(quán)利和承擔(dān)相應(yīng)責(zé)任，委派會計人員可充分發(fā)揮其監(jiān)督作用，嚴(yán)格地把好基層信用社會計核算關(guān)，保證會計信息的真實、完整，提高會計信息質(zhì)量，切實做好會計基礎(chǔ)工作。會計人員敢于理直氣壯地抵制這種不良傾向，認(rèn)真堅持各項規(guī)章制度，杜絕了過去部分信用社主任中存在一支筆”一言堂”和會計數(shù)字游戲現(xiàn)象，基層信用社務(wù)實經(jīng)營的作風(fēng)明顯增強(qiáng)。

規(guī)范了財務(wù)管理。會計委派實施前，五嚴(yán)肅了財紀(jì)紀(jì)律。由于主管會計受社主任直接領(lǐng)導(dǎo)與管理，其職責(zé)只是簡單地干好本職工作，純粹的記賬型統(tǒng)計型會計，尤其是財務(wù)支出上，嚴(yán)重失控，怎樣開支，支出多少，全由主任一人說了算。由于缺乏監(jiān)督，基層社出現(xiàn)了不同程度的違規(guī)開支，主要表現(xiàn)有：超權(quán)、繞科目、串戶列支各項費用，任意擴(kuò)大開支范圍，想辦法逃避聯(lián)社檢查，甚至使用一些過期作廢發(fā)票和假發(fā)票，曾經(jīng)幾次受到過稅務(wù)部門的處罰。聯(lián)社在1至6月份的財務(wù)大檢查中，共查處各類違規(guī)開支189筆，金額.1萬元。會計委派制實施以后，會計的監(jiān)督管理職能充分發(fā)揮出來，從源頭上控制了違規(guī)開支行為。同時根據(jù)聯(lián)社制定的營業(yè)費用管理辦法，加強(qiáng)了費用管理，嚴(yán)格把關(guān)，從嚴(yán)控制費用支出，從而有效杜絕了費用超支和花錢大手大腳的現(xiàn)象。通過加強(qiáng)對費用管理和嚴(yán)格把關(guān)，至年未全社列支費用總額490萬元，未超規(guī)定限額，無不合規(guī)定列支費用單據(jù)，費用開支符合規(guī)定要求，保證了業(yè)務(wù)正常費用的開支，對公用費用支出也得到有效控制，營業(yè)費用的管理運行良好。7至12月份全處信用社均能夠嚴(yán)格按照以收定支比例管理費用，無一超列費用現(xiàn)象。同時共制止違規(guī)開支65筆，金額7.8萬元，并全部糾正了7月份以前的違規(guī)開支現(xiàn)象，為全社扭虧為盈奠定了良好的基礎(chǔ)。年底，全轄營業(yè)費用同比多支134萬元，綜合費用率同比增加0.35個百分點，控制在年度計劃以內(nèi)。

加強(qiáng)了信貸管理，六充分發(fā)揮了會計崗位的監(jiān)督職能。提高了新生貸款質(zhì)量。會計委派制的實行，使會計人員能夠認(rèn)真執(zhí)行國家政策，堅持信貸制度，有效地制止了貸款違規(guī)行為的發(fā)生。實施會計委派制之前，聯(lián)社雖然也出臺了不少政策，提出了嚴(yán)格的要求，但由于會計人員工作責(zé)任心不強(qiáng)，怕得罪人，不敢堅持原則，致使各類貸款違規(guī)行為時有發(fā)生，全處信用社不良貸款前清后增現(xiàn)象嚴(yán)重，盤活難度越來越大。會計委派制實施后，聯(lián)社對會計人員在辦理貸款手續(xù)時提出了嚴(yán)格的要求：1會計接到貸款合同文本后，首先要核實借款人身份證同來人是否一致，合同文本是否按規(guī)定如實填寫齊全，接收他項權(quán)證時，必須要由抵押人到營業(yè)室填寫抵押物清單，并簽名蓋章，然后由借款人在借據(jù)上簽名蓋章，第一聯(lián)“貸款付出憑證”備注”欄寫上“取款人：XXX并在名字上按上手印，方可交由出納付款。取款人必須是借款人本人，任何人都不能代替；2對質(zhì)押擔(dān)保貸款，必須是本信用社存單，借款人和出質(zhì)人不是同一人時，質(zhì)押人必須持本人身份證到營業(yè)室填寫質(zhì)押合同和質(zhì)押物清單，并簽名蓋章，會計然后把存單交電腦員核對是否已掛失或止付后，并填寫一式五聯(lián)“信用社存款止付通知書”交電腦員2聯(lián)，電腦員將該筆存款在計算機(jī)菜單“住址欄”里注明“停止支付”字樣，并手工登記“質(zhì)押物登記簿”止付通知書”留存一聯(lián)，另一聯(lián)由電腦員簽名蓋章交給會計保管，以此明確責(zé)任。由于會計人員在貸款手續(xù)上嚴(yán)格把關(guān)，加強(qiáng)了信貸基礎(chǔ)管理工作，有效地規(guī)避了新發(fā)放貸款的風(fēng)險。大大降低了信貸風(fēng)險，減少了信貸資金損失。

就出現(xiàn)了兩確保”兩轉(zhuǎn)變”喜人局面。兩確?！奔创_保了安全經(jīng)營無事故，七促進(jìn)了各項業(yè)務(wù)經(jīng)營穩(wěn)健快速發(fā)展。2011年聯(lián)社推行會計委派制改革僅僅四個月時間。確保了全轄無違規(guī)違紀(jì)現(xiàn)象發(fā)生。兩轉(zhuǎn)變”即會計類型實現(xiàn)了由核算型會計向管理型會計轉(zhuǎn)變，經(jīng)營效益實現(xiàn)了由全社整體虧損向整體盈余轉(zhuǎn)變。年底，實現(xiàn)各項收入1879萬元，其中利息收入1621萬元，同比增加463萬元，收息率同比提高0.3個百分點；各項支出1828萬元，其中費用支出490萬元，同比增加134萬元，費用率同比增加0.35個百分點，實現(xiàn)凈盈余51.47萬元，一舉甩掉了多年虧損的帽子，經(jīng)營效益創(chuàng)歷史最好水平。

八積極做好了其他方面的工作。

認(rèn)真組織召開各社會出人員會議，1為了能及時全面掌握上級行社的文件精神和最新業(yè)務(wù)知識。及時傳達(dá)學(xué)習(xí)和貫徹，并對今年市辦、聯(lián)社制定出臺的有關(guān)管理辦法進(jìn)行了全面系統(tǒng)學(xué)習(xí)，進(jìn)一步明確了思想，統(tǒng)一了認(rèn)識，為全年的各項工作奠定了政策理論基礎(chǔ)。

加強(qiáng)“內(nèi)部控制建設(shè)年”活動的組織領(lǐng)導(dǎo)和實施。根據(jù)市辦活動配檔表的要求，2積極響應(yīng)省、市辦的號召。制定了具體方案和實施細(xì)則，組織開展了內(nèi)部控制建設(shè)年”活動有關(guān)階段的學(xué)習(xí)擺查和檢查驗收，并進(jìn)行了信息的報道反饋、知識的學(xué)習(xí)以及籌備學(xué)習(xí)資料、和組織考試等工作，保證了內(nèi)控活動卓有成效的進(jìn)行，較好地完成任務(wù)。

保證支付結(jié)算活動的正常進(jìn)行，根據(jù)上級行社通知要求，對全社會計主管員進(jìn)行了專題培訓(xùn)，達(dá)到預(yù)期學(xué)習(xí)目的,3為進(jìn)一步規(guī)范人民幣結(jié)算賬戶的開立和使用。較好地完成了培訓(xùn)任務(wù)。

認(rèn)真搞好了關(guān)于上報省、市辦農(nóng)村信用社資本情況統(tǒng)計、資金支持測算等統(tǒng)計上報工作，4按照省、市辦要求。較好地完成了任務(wù)。

并將檢查情況匯總報告進(jìn)行逐項整改和落實，5開展了對會計、儲蓄、信貸業(yè)務(wù)內(nèi)控制度執(zhí)行情況檢查的驗收。對全社營業(yè)機(jī)構(gòu)網(wǎng)點進(jìn)行了一次全面的檢查驗收。起到較好效果。

加強(qiáng)了會計檢查輔導(dǎo)工作，6修改和完善了＜稽查輔導(dǎo)員考核辦法＞。搞好了對全社內(nèi)勤人員的管理與考核，保證了內(nèi)部管理工作的正常運行。

聯(lián)社制定了＜會計主管委派制暫行管理辦法＞、＜會計主管委派制考核辦法＞，7加強(qiáng)了對會計主管委派制的監(jiān)督管理。根據(jù)市辦會計主管委派制實施辦法的要求。并及時組織開展對轄內(nèi)信用社會計主管工作的管理與考核，確保了各項基本制度、崗位責(zé)任制和各項會計財務(wù)法規(guī)制度的貫徹落實，有效地防范各類事故的發(fā)生，為保證各項業(yè)務(wù)經(jīng)營得以健康穩(wěn)定發(fā)展，起到積極的推動作用。

不斷提高內(nèi)部管理水平和服務(wù)質(zhì)量。根據(jù)年初制定＜全社會出人員學(xué)業(yè)務(wù)、練技術(shù)達(dá)標(biāo)考核辦法＞，8為全面貫徹落實內(nèi)部管理工作。于每月會計例會對專業(yè)理論與專業(yè)技術(shù)進(jìn)行達(dá)標(biāo)考核，保證了技術(shù)練兵活動的順利開展和業(yè)務(wù)素質(zhì)提高。

制定了會出輔導(dǎo)管理辦法，9加大了會計檢查輔導(dǎo)力度。認(rèn)真研究我處信用社實際情況后。加強(qiáng)了對各社會出輔導(dǎo)員的監(jiān)督管理，每月召開一次輔導(dǎo)員會議，會上通過匯報當(dāng)月會出輔導(dǎo)報告及輔導(dǎo)過程中出現(xiàn)的問題，通過交流和學(xué)習(xí)共同提高輔導(dǎo)水平。同時聯(lián)社對各社采取定期或不定期的方式進(jìn)行檢查輔導(dǎo)，做到抽查與重點檢查相結(jié)合，確保檢查不走形式、過場，及時堵住管理中的問題和漏洞，不斷提高了賬款核算質(zhì)量。

篇8

大家好!

目前在井區(qū)擔(dān)任井區(qū)平安員職務(wù)。叫。

井區(qū)員工的大力支持下，作業(yè)區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下。自己認(rèn)真貫徹作業(yè)區(qū)全年的工作部署，結(jié)合井區(qū)的實際情況，堅持“以人為本，平安第一”管理理念，深入開展各項本職工作，為全面完成各項業(yè)績指標(biāo)提供了有力的平安保證。

請予評議?，F(xiàn)將本年工作情況進(jìn)行匯報。

第一部分2010年所做的主要工作

一、主要目標(biāo)任務(wù)完成情況

1-10月份原油總計劃配產(chǎn)92799方，1原油生產(chǎn)：截至10月末。累計完成產(chǎn)液量80174方，實際完成計劃的86%

實際注水169852方，2油田注水：1-10月份配注199330方。完成計劃的85%

3主要生產(chǎn)技術(shù)指標(biāo)：

1采油時率：98.2%

2油井利用率：100%

3抽油機(jī)泵效：34%

4檢泵周期：562天

5配注合格率：88%

4工業(yè)生產(chǎn)死亡事故、責(zé)任事故：零

5交通死亡一人或重傷三人以上責(zé)任事故：零

6油氣站庫及主要裝置、壓力容器、火災(zāi)、爆炸事故：零

7一般工業(yè)、交通、火災(zāi)事故發(fā)生次數(shù)：零

8重大環(huán)境污染事故：零

9環(huán)境維護(hù)整治率：100%

二、2010年開展的重點工作

今年6月份我被調(diào)任到耿60井區(qū)工作，依照組織布置。任井區(qū)平安員一職，主要負(fù)責(zé)井區(qū)安全工作。平安管理方面雖然做了較多工作，取得了一定的成果，但也存在許多缺乏。下面我就自己所做的主要工作做以下匯報：

（一）認(rèn)真學(xué)習(xí)。工作之余，始終堅持理論學(xué)習(xí)，以提高個人思想道德素質(zhì)和政治修養(yǎng)，本著對企業(yè)負(fù)責(zé)，對員工負(fù)責(zé)的態(tài)度，恪盡職守，勤懇工作。同時，積極參與生產(chǎn)、hse培訓(xùn)等理論和現(xiàn)場經(jīng)驗相結(jié)合，不時空虛自己，提高自身業(yè)務(wù)管理水平。

（二）進(jìn)一步規(guī)范hse管理。要求班站堅持每天開展風(fēng)險源點辨識活動并將辨識情況反映到井區(qū)平安日報中。堅持做好新入廠員工三級教育工作，為員工盡快掌握操作技能、進(jìn)入角色打下了基礎(chǔ)。

（三）切實落實作業(yè)區(qū)有關(guān)冬季平安生產(chǎn)的文件精神。適時加密檢查頻次，并在巡回檢查及交接班過程中要對設(shè)備流程的運行參數(shù)、所有壓力表、平安閥、水位計的靈敏、可靠性進(jìn)行檢查和交接，防止超壓、超溫、超負(fù)荷運行。

（四）嚴(yán)格施工及修井現(xiàn)場的監(jiān)督工作。確保施工現(xiàn)場平安。各項施工作業(yè)過程中對作業(yè)人員進(jìn)行平安警示、教育，落實各項現(xiàn)場平安措施，保證施工正常、平安的進(jìn)行。

（五）開展平安大檢查。一是對本井區(qū)生產(chǎn)在用的所有儲罐、鍋爐、壓力容器的運行狀態(tài)、平安附件進(jìn)行檢查。二是對單井駐守點的用電、用氣、用煤平安情況進(jìn)行監(jiān)督檢查。三是對各班站、井組食宿點進(jìn)行檢查。防治細(xì)菌、病毒污染。

（六）交通平安方面。提高其安全意識。進(jìn)入冬季以來，對車輛進(jìn)行了一次平安附件檢查，對存在問題進(jìn)行了及時的整改，確保了行車平安。

（七）加強(qiáng)新員工平安教育工作。培養(yǎng)崗位員工平安意識。加強(qiáng)本員工應(yīng)急預(yù)案演練培訓(xùn)，重點突出火災(zāi)爆炸、油氣泄漏、中毒急救預(yù)案演練，并根據(jù)冬季平安生產(chǎn)特殊情況對員工進(jìn)行操作培訓(xùn)，提高員工對突發(fā)事件的應(yīng)急處置能力。利用崗位練兵，從崗位操作規(guī)程、風(fēng)險辨識、規(guī)避風(fēng)險等方面，對崗位員工進(jìn)行實用性平安操作培訓(xùn)，提高員工辨識風(fēng)險、規(guī)避風(fēng)險的能力。

嚴(yán)（八）加強(qiáng)生產(chǎn)、建設(shè)現(xiàn)場生產(chǎn)生活垃圾、廢水、廢棄物、泥漿、污（油）泥管理。對垃圾坑進(jìn)行清理。

第二部分存在問題

一、秋冬季節(jié)交替方面

各項運行參數(shù)的監(jiān)控不容忽視，冬季設(shè)備設(shè)施、鍋爐容器系統(tǒng)運行。以防凍堵、防爆炸等為主要內(nèi)容的冬季“八防一禁止”措施的落實將成為風(fēng)險管理的重點。

油區(qū)道路降水等將對冬季生產(chǎn)帶來一定的風(fēng)險及影響。秋冬氣溫逐漸降低。

二、崗位員工培訓(xùn)方面

雖然我嚴(yán)格落實了三級培訓(xùn)教育，平安教育系統(tǒng)性不高、針對性不強(qiáng)、學(xué)習(xí)內(nèi)容較少；班組新員工增多。并有針對性的制定了培訓(xùn)計劃，但大量培訓(xùn)并沒有完全建立在外地質(zhì)地理條件的實際生產(chǎn)情況下。

三、新員工平安管理方面

但新入廠員工在規(guī)范化作業(yè)程序執(zhí)行、危險源點辨識、隱患排查等方面仍然很薄弱，新入廠員工進(jìn)入工作高度危險期：按制度規(guī)定工作滿3個月雖可單獨頂崗。員工不安全行為的增多，就會導(dǎo)致事故發(fā)生率的提高。

四、施工作業(yè)監(jiān)護(hù)方面

施工動火作業(yè)，秋冬季節(jié)大風(fēng)天氣較多。交叉作業(yè)現(xiàn)場管理、站內(nèi)施工現(xiàn)場全過程監(jiān)護(hù)成為當(dāng)下的管理難點。

第三局部下部工作計劃

調(diào)整工作思路、細(xì)化工作規(guī)范、制定隱患整改措施，下步將繼續(xù)查找平安管理工作中的缺乏。全力以赴做好平安管理工作。

加強(qiáng)平安崗位監(jiān)督管理，做好特殊天氣（大風(fēng)、霜凍）時的平安管理工作。要求各井站加密巡回檢查，做到及時發(fā)現(xiàn)問題、提前削減隱患風(fēng)險，保證日常生產(chǎn)平安。

充分發(fā)揮班站長職能，對班站長進(jìn)行平安管理方式方法培訓(xùn)。提高井區(qū)內(nèi)部平安管理水平，做到人人管安全、人人要安全。

限期整改，堅持開展全區(qū)冬季平安檢查。加大隱患整改與防范力度。

重點對單井點進(jìn)行滅火器操作使用培訓(xùn)，繼續(xù)開展冬季操作規(guī)程培訓(xùn)。加熱爐點爐、停爐操作規(guī)程進(jìn)行培訓(xùn)，提高員工平安意識。

定期組織司駕人員召開交通平安會議，加強(qiáng)交通平安管理。嚴(yán)抓嚴(yán)懲員工私乘車輛下山，確保交通平安。

對各類施工動火、修井作業(yè)進(jìn)行現(xiàn)場監(jiān)督，加大施工隊伍管理力度。落實平安措施，加強(qiáng)施工人員教育，保證施工平安。

第四部分自我評價、今后努力方向

能認(rèn)真執(zhí)行各項規(guī)章制度，通過全年的努力工作。能夠緊緊以原油生產(chǎn)為中心開展工作，通過崗位任職磨練，思想逐漸幼稚，已具備了一定的工作能力，積蓄了一定的管理經(jīng)驗。

存在缺乏：

1有待進(jìn)一步加強(qiáng)。工作經(jīng)驗缺乏。

與精細(xì)化生產(chǎn)管理的要求還有差異。2自身的理論和專業(yè)知識學(xué)習(xí)不夠。

篇9

從無知到認(rèn)知，通過這段時間的生產(chǎn)實習(xí)。深入了解了公司和社會，從開始的磕磕碰碰到后來的工作起來還算順利。整個實習(xí)過程中，每天都有很多的新的體會，想說的很多，總結(jié)下來主要有以下幾點：

1嚴(yán)格遵守公司章制度

雖然有一些校園紀(jì)律在約束自己的行為，學(xué)校里學(xué)習(xí)生活。但相對于在公司里工作，還是非常懶散和不受控制的因為這校園紀(jì)律大都是警告性質(zhì)的不會對自己的發(fā)展有多大的影響。公司里工作，方方面面都有詳細(xì)的規(guī)章制度，這些制度就像高壓電線一樣，如果觸犯它就會受到懲罰，這些影響可能會對你以后的發(fā)展帶來很壞的影響。同時，要成為一個非常職業(yè)、非常有素質(zhì)的職業(yè)者，必須積極地去面對自己的工作，認(rèn)真刻苦的來把工作做好，想盡一切辦法把自己的工作做的完美。而作為一個職業(yè)者，認(rèn)真負(fù)責(zé)、積極進(jìn)取的態(tài)度會是自己發(fā)奮工作的原動力。所以，要成功地進(jìn)行實習(xí)，必須首先樹立去認(rèn)真負(fù)責(zé)、刻苦、積極進(jìn)取的職業(yè)操守，像一個真正的職業(yè)者一樣要求自己。

2多聽、多看、多想、多做、少說

要知道自己能否勝任這份工作，公司工作以后。關(guān)鍵是看你自己對待工作的態(tài)度。態(tài)度對了即使自己以前沒學(xué)過的知識也可以在工作中逐漸的掌握。態(tài)度不好，就算自己有知識基礎(chǔ)也不會把工作做好，剛到這個崗位工作，根本不清楚該做些什么，并且這和我學(xué)校讀的專業(yè)沒有必然的聯(lián)系，剛開始我覺得很頭痛，可經(jīng)過工作過程中多看別人怎樣做，多聽別人怎樣說，多想自己應(yīng)該怎樣做，然后自己親自動手去多做，終于在短短幾天里對工作有了一個較系統(tǒng)的認(rèn)識，慢慢的自己也可以完成相關(guān)的工作了光用嘴巴去說是不行的所以，今后不管干什么都要端正自己的態(tài)度，這樣才能把事情做好。

3少埋怨

同事也不好相處工作也不如愿，有的人會覺得公司這里不好那里不好。經(jīng)常埋怨，這樣只會影響自己的工作情緒，不但做不好工作，還增加了自己的壓力，所以，應(yīng)該少埋怨，要看到公司好的一面，對存在問題應(yīng)該想辦法去解決而不是去埋怨，這樣才能保持工作的激情。

4虛心學(xué)習(xí)

碰到很多問題，這次實習(xí)過程中。有的懂得的也有很多是不懂的不懂的東西我要虛心向同事或領(lǐng)導(dǎo)請教，當(dāng)別人教我知識的時候，也應(yīng)該虛心的接受，不要認(rèn)為自己懂得一點雞毛蒜皮就飄飄然。

就怕一錯再錯5錯不可怕。

篇10

來到幼兒園就變成了小天使，西方有句諺語說“每個孩子都是上帝牽著手帶到人間的所以每一個孩子都是爸爸媽媽的小天使。那時雖然我工作不長時間，但絲毫沒有影響我與孩子們共同創(chuàng)造快樂?？鞓返挠捉躺钍箤W(xué)會和孩子們一起游戲，一起彈唱，一起舞蹈，一起講故事，一起繪畫，一起吃飯，一起說笑，這些聲音就象一個個美麗的音符，時時為我快樂心情跳躍；這些一點一滴的收獲就象一顆顆晶瑩剔透的果實，刻刻為我美麗感受耕耘。孩子們成長著，成長著并幸福著…

好的習(xí)慣也得從小培養(yǎng)。這班可愛的寶貝是從小班帶過來的所以基本已經(jīng)良好的生活習(xí)慣。晨讀的時候?qū)氊悅兌渺o悄悄讀書，沒有規(guī)矩不成方圓。大聲學(xué)習(xí)英語歌曲；吃飯的時候，寶貝們懂得很秩序地盥洗，吃飯；游戲的時候?qū)氊悅兌昧嘶ブt互讓，不亂跑亂撞；放學(xué)的時候?qū)殞殏兌己苡H切地和老師們說再見。寶貝們已經(jīng)長大了前面的路還很長，更需要老師正確的教育與引導(dǎo)。

一個和和諧團(tuán)體中，一個好漢三個幫”團(tuán)結(jié)才是力量。不僅我心情舒暢、而且才能發(fā)揮自己未知的潛力。和大家同工作、共學(xué)習(xí)、并歡笑、齊進(jìn)步，一起面對困難，解決問題，有著姐妹般的情感。這一所沒有猜忌的交流、沒有隔閡的環(huán)境下相處，不僅成長著，快樂著，還幸福著…融洽的工作氛圍就象在眼前展現(xiàn)了一弘清澈寬闊的湖泊，讓我由衷地找開心扉，為我可愛的團(tuán)隊貢獻(xiàn)我力量。

因為有付迎和富艷兩位姐姐，青蘋果園如此富饒。一開始背課對我這個門外漢來說有點困難，都虧兩位姐姐不厭其煩的講解，讓我抓住其精髓。十分感謝兩們親愛的姐姐，因為是讓我懂得怎么去熱心地幫助別人。

不如好口碑。雖然家長在知識層次、性格修養(yǎng)等各個層面上存在著千差萬別，家長是快樂的傳播者。廣告做的好。但在教育幼兒這點上，和我要達(dá)成的目標(biāo)是一致的都希望我可愛的寶寶快樂的成長！所以我更應(yīng)該為我快樂使者做好溝通，親如一家人，現(xiàn)在不管遇到什么事情，都會和家長朋友們親切詳細(xì)地溝通。學(xué)會了交談，也有一把打開溝通大門的金鑰匙，讓金燦燦的寶寶的幼兒生活也同我現(xiàn)在生活一樣幸福著，快樂著！