導語：如何才能寫好一篇組織工作交流材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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組織部長工作經驗交流材料

組織部長作為黨委管黨建、管干部的一個重要成員，在新的領導體制下，權責更明、任務更重、責任更大。要更好地把握角色、高效履職,應當在三個方面有新的提升。

一是在思路上要超前謀劃。新的體制下，組織部長作為分管工作的主體承擔者，對書記負直接責任。這要求組織部長在思路上要實現(xiàn)超前謀劃，在工作中進一步體現(xiàn)主動性。如何做到超前謀劃，筆者認為要強化三種意識。一是強化主體意識。組織部長要主動地擔負起工作重任，消除原體制下的“配角”心態(tài)，實施角色轉換，對于負責的工作要當好主角，大膽負責地理出思路、拿出意見、開展工作。二是強化大局意識。要關注大局、考慮大局、參與大局，自覺地把組織工作放到黨委工作的全局中思考、謀劃，積極尋求組織工作與黨委全局工作，尤其是經濟和社會發(fā)展方面工作的結合點，在圍繞中心、服務大局中，努力夯實超前謀劃的能力基礎。三是強化責任意識。常委分工負責制，真正把組織部長推到責任第一線上。組織部長要用心想事、用心講話、用心做事，盡心竭力地把分管工作做好，在明確責任、承擔責任中，努力強化超前謀劃的思想動力。

二是在工作上要突出創(chuàng)新。在超前謀劃中拿出科學決策，是新體制對組織部長提出的新要求。高質量推進決策落實，是組織部長落實常委分工職責的重點。要將決策貫徹落實到位，就必須在工作中樹立創(chuàng)新理念、探索創(chuàng)新舉措、放大創(chuàng)新效果，用創(chuàng)新的辦法研究新情況、解決新問題，強化工作落實。一要把握政策，在貫徹中創(chuàng)新。要緊貼黨委大局，通過創(chuàng)造性地開展工作，將黨委意圖貫徹落實到位，努力產生好的效果。二要適應形勢，在發(fā)展中創(chuàng)新。要在實踐中探索，努力為經濟社會發(fā)展提供有力的組織保證。三要大膽突破，在改革中創(chuàng)新。要開展好新形勢下的組織工作，就必須在繼承的基礎上大膽創(chuàng)新，通過繼承組織工作優(yōu)良傳統(tǒng)為改革創(chuàng)新奠定基礎、注入動力，通過改革創(chuàng)新為優(yōu)良傳統(tǒng)充實新的內涵，在繼承與創(chuàng)新中完善組織工作機制，推動組織工作在創(chuàng)新中發(fā)展、在改革中加強。

三是在機制上要強化規(guī)范。常委分工負責，賦予了常委較大的決策權限。在少了分管副書記把關審核的環(huán)節(jié)后，組織部長要對權限內的事務全權負責，職責更明確了，權力更大了，這就需要用規(guī)范、健全的機制來保障決策的正確、落實的有效。一是規(guī)范工作程序。根據當前決策機制要求，組織部長分管工作中涉及的重大問題，都要經常委會研究決定。如何動議、如何啟動、如何上會，這需要一套嚴格的工作程序來規(guī)范。二是建立制度鏈條。要建立針對性強、操作性強的制度規(guī)范，從報告的對象到議題的內容，從文件的傳遞到決議的形成，都要作詳細的規(guī)定，真正形成一條龍式的制度鏈條。三是推進層級管理。要注重對工作節(jié)奏和進度的科學把握，通過強化組織部門各層面的能動作用，激活部門不同層級的不同元素，從而做到按層級職責進行有序管理，達到同一層面左右一心、不同層面上下同步的工作推進效果，將民主決策、科學決策落實到扎扎實實的工作中。

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組織部門是管黨員、管干部、管人才的重要職能部門，組工干部處在這樣一個特殊部門的特殊崗位，常受人尊敬，一言一行都會引起周圍人群的關注。正是由于組工干部的特殊地位，肩負的特殊使命，對組工干部提出了更高的行為標準。組工干部只有樹立正確的學習、工作、生活理念，善于把握自已，注重德才兼修，以全面的素質引領潮流，才能不斷塑造先進形

象。

一要樹立思維長青的學習理念。組工干部只有知識常新，方能思維長青，才能適應新形勢、新任務的需要，思想上才能更加清醒，政治上才能更加堅定，業(yè)務上才能更加出色。因此，要堅持學以立德、學以增智、學以致用，把學習當作終身的追求，以廣博的學識更好地推動工作。要屏心靜氣，沉心思考，養(yǎng)成良好的學習習慣，注重精學與細研相結合、理論與實際相結合、知識的汲取與能力的提高相結合，在加強學習中切實提高創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)和識人選人用人的本領。

二要樹立務實創(chuàng)新的工作理念?！安恢\全局者，不足謀一域”。組織工作創(chuàng)新，組工干部要善于站在全局和戰(zhàn)略的高度，以更加寬廣的眼光研究新形勢下的組織工作，清醒地把握組織工作服務發(fā)展大局的切入點，找準組織工作創(chuàng)新創(chuàng)優(yōu)的著力點，敢于鼎新革故，用創(chuàng)新求實的思維和銳意改革的舉措，努力創(chuàng)造出一批有時代特點、有較大影響的黨建品牌，使組織工作始終與黨的中心工作同步推進，與改革發(fā)展的形勢需要相適應，始終充滿生機與活力。要善于運用成本分析的理論，核算黨建項目投入的成效，努力把黨建工作做成實事項目、惠民工程，彰顯組織工作創(chuàng)造生產力的實效。

三要樹立樂業(yè)奉獻的服務理念。組織工作本身網就是為黨員、干部、人才、創(chuàng)業(yè)者服務。組工干部要樂當“服務生”，樹立以人為本的服務理念，以優(yōu)質服務為黨凝聚發(fā)展力量。要經常深入到服務對象中進行交流，及時掌握各類服務對象最迫切的需求是什么，最需要解決什么問題，盡心竭力為他們做好事、解難事，以真誠的服務態(tài)度、良好的服務質量，最大限度地調動黨員、干部和各方面人才的積極性和創(chuàng)造性，為經濟社會發(fā)展提供組織保證和人才支持。

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一、2009年工作回顧總結

2009年，全市組織部門緊緊圍繞市委中心工作和*發(fā)展大局，扎實抓好黨的建設和組織工作各項任務的落實，在一些領域進行了探索和創(chuàng)新，取得了新的成績，呈現(xiàn)出不少亮點，得到了市委和廣大基層黨員干部的充分肯定。一是學習實踐活動扎實開展，成效明顯，得到了中央、省委檢查組的高度評價。二是基層組織建設力度不斷加大。深入實施“1+14”配套文件，大力度推進后進村整治，全市552個后進村通過整治取得明顯成效，集中解決了一批長期存在的突出問題，有力地促進了干部作風的轉變，初步形成了合力抓基層黨建的工作格局。非公企業(yè)黨建工作得到鞏固提高，新社會組織、社區(qū)黨建工作得到加強。三是干部人事制度改革導向明晰，實現(xiàn)新突破。注重從基層一線選拔優(yōu)秀干部，通過競爭性公開選拔，市縣兩級選拔了31名副縣級干部、162名科級干部。推進公檢法系統(tǒng)科級干部調整交流，激發(fā)干部隊伍活力。開展基層干部大規(guī)模培訓，黨員干部的能力素質有了新提高。特別是組織開展鄉(xiāng)鎮(zhèn)(街道)黨(工)委書記和村(居)支部書記大規(guī)模培訓，市、縣兩級黨委班子成員帶頭授課，有力地促進了四中全會精神的學習貫徹。四是堅持黨管人才原則，切實抓好人才工作，工作合力逐漸形成。五是自身建設取得新進展，組工干部隊伍的作風和能力建設水平進一步提升。一分耕耘，一分收獲。全市組織工作的滿意度全面提高，市委組織部也捧回了“年度目標考核先進單位”和“完成重要工作責任制重點目標考核優(yōu)秀單位”兩塊獎牌。這些成績的取得，殊為不易，在此，我代表部務會向機關全體干部表示衷心的感謝。

回顧2009年的工作，我認為有幾條基本的經驗值得總結。一是必須始終堅持黨委的正確領導，這是抓好組織工作的前提。組織工作所取得的成績與市委的高度重視和大力支持、關心、理解是密不可分的。我們必須緊緊圍繞中心、服務大局，使工作更富有針對性和實效性。二是必須始終堅持從實際出發(fā)抓重點，這是抓好組織工作的關鍵。去年以來，無論是基層組織建設，干部和人才工作，還是組工干部隊伍自身建設，我們都堅持從*的實際出發(fā)，注重抓重點、重點抓，并運用有效的載體和抓手強力推進，使各項工作既在點上都有所突破，又在面上取得了事半功倍的效果。三是必須始終堅持抓實抓具體抓到位，這是抓好組織工作的根本。只有積極探索科學的方法、運用管用的手段、強調有效的執(zhí)行力，才能確保各項目標任務和措施落到實處。四是必須始終堅持加強組工干部能力建設，這是抓好組織工作的保證。要將自身建設擺在更加突出和迫切的位置，下大力氣抓好作風和能力建設，著力解決干部群眾反映強烈的突出問題，切實樹立組工干部的良好形象，才能不斷提高組織工作滿意度，真正做到“讓黨滿意、讓人民滿意”。

同時，我們也必須清醒地認識到，對照四中全會對黨的建設提出的高要求，對照*組織工作的實際，對照基層組織建設的繁重任務，對照廣大干部群眾的高期望，我們的工作還存在許多不足，離目標任務還有不少差距，組織工作中干部群眾反映強烈的一些突出問題還沒有得到有效解決，組工隊伍的能力水平還有許多不適應，作風建設還需要進一步加強，等等。面對新形勢新任務，提高組織工作的科學化水平，我們的工作仍然任重而道遠。

二、努力提高組織工作科學化水平

一要樹立爭創(chuàng)一流的信心。組織部門要敢于與其他部門爭高低，樹立差距就是潛力、差距就是動力的意識，自覺加強自身能力建設，增強工作的主動性和創(chuàng)造性，努力在學習、作風、工作上爭先進、創(chuàng)一流。

二要把重點工作牢牢抓在手上。組織工作量大面廣，任務十分繁重和艱巨，要出成績、出成效，必須在抓好日常工作的同時，善于抓主要矛盾和工作重點，采取有力措施加以突破，以此帶動全局，提高整體工作水平。全局工作和個體工作是密切相關的，部里有工作重點，各個處室、每個干部也有重點任務；全年有總體安排，各個時期、每個月、每一周也都有階段性的重點。每個干部都要根據部里的工作重點，結合自己的崗位要求，清楚地理出自己的工作重點，明確自己的職責領域和階段安排，在工作中努力做到長計劃短安排，有點有面，有主有次，有急有緩，不能眉毛胡子一把抓。要領會全年的組織工作指導思想，緊密結合市委和部里的中心工作來開展，做到有頭有尾，中間有過程，力求見效果，以此推動組織工作的順利進行。

三要努力提高謀劃工作的水平。一是必須具有超前謀劃的意識。凡事“預則立，不預則廢”，無論是開創(chuàng)性的工作，還是執(zhí)行落實任務，都需要提高謀劃水平。只有深思熟慮，深謀遠慮，才能牢牢把握住組織工作主動權。要精心謀全局，始終站在市委、部委和處室的角度和全局的高度想點子、出主意；要精心謀重點，在不同時期、不同階段事關重點工作和中心工作上動腦筋、想辦法；要精心謀長遠，著眼形勢發(fā)展的需要，加強前瞻性研究。在年前節(jié)后這個時間點上，大家都要靜下心來，好好地想一想全年各項工作的具體安排，做到心中有數(shù)。二是必須制定管用的方法措施。研究制定方案，目標必須明確，措施必須具體，步驟必須細化，增強針對性、可行性和操作性，不能大而化之、不著邊際。對確定的工作目標，包括需要解決的問題，要實行目標管理，逐項進行分解。對近期解決的任務，要加大力度，迅速解決；對需要一段時間完成的，要明確步驟，限期解決；對需要較長實踐才能解決的，要理清思路，明確方向。三是宣傳輿論要跟上，營造良好的工作氛圍。組織工作不僅要會做、要做好，而且還要加強宣傳，把握輿論的主導權。特別是對工作中形成的好做法、好經驗、好典型，要及時加以總結、提煉和宣傳，為組織工作創(chuàng)造良好的環(huán)境。

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全市組織系統(tǒng)“能力建設年”活動動員會議召開以來，我們深入學習會議精神，迅速作出安排部署，結合部機關年輕同志較多、能力素質亟待提高的實際，圍繞“能力建設年”這一主題，深入開展“學習提高年”活動，大力加強組工干部能力建設，使組織部門的表率作用更突出、組工干部的模范作用更明顯?，F(xiàn)將我縣“能力建設年”活動開展情況匯報如下：

一、周密制定方案，深入動員部署。20*年1月6日召開了全縣組工干部參加的“學習提高年”動員會議，并成立了活動領導小組，制定下發(fā)活動實施方案，對活動進行部署安排。組織組工干部制定學習方案，并結合工作實際，制定出學習計劃，明確目標任務，加深對開展“學習提高年”活動重要意義的理解。通過深入動員，重點引導組工干部樹立三種全新理念：一是破除“要我學習”的舊觀念，樹立“我要學習”的理念。組工干部肩負加強黨的執(zhí)政能力建設和先進性建設這一歷史重任，學習已不僅僅是個人的事情，更是一種政治責任，是對黨的事業(yè)無限忠誠和高度負責的具體體現(xiàn)。必須牢固確立自主學習意識，把學習當作第一要務，培養(yǎng)濃厚的學習興趣，不斷增強學習的責任感和使命感，不斷提高學習的自覺性、積極性。二是破除“少小求學,老大圖閑”的舊觀念，樹立終生學習的理念。能力素質要靠學習來支撐，開展工作要靠學習來指導，工作亮點要靠學習來培育。組工干部必須牢固確立終生學習的理念，做到“生命不息，學習不止”。始終保持與時俱進的精神狀態(tài)，在理論創(chuàng)新中推動組織工作創(chuàng)新，使組織工作體現(xiàn)時代性，把握規(guī)律性，富有創(chuàng)造性。三是破除“工學矛盾”的舊觀念，樹立“學習工作化、工作學習化”的理念。干好工作需要學習，學習是為了更好地工作；工作的過程是學習的過程，學習的過程也是工作的過程。兩者相互滲透，相互促進，相得益彰。注重學習，工作就會有新思路、新舉措，就能開拓創(chuàng)新，與時俱進。反之，勢必造成知識恐慌、本領恐慌，就會貽誤工作，給黨的事業(yè)帶來損失。必須牢固確立學習就是工作的理念，自覺摒棄把學習當作負擔的片面認識，正確處理學習與工作的關系，做到在學習中推動工作，在工作中強化學習。

二、精心組織實施，確?；顒有Ч?。圍繞“抓學習、強素質、促創(chuàng)新、提能力、比貢獻”這一主線，通過系統(tǒng)、認真地學習和開展形式多樣的主題實踐活動，提升組工干部的整體素質與能力，全面推進組織工作上臺階、上水平。

以基礎工作求規(guī)范、重點工作求突破為載體促創(chuàng)新。堅持把解決實際工作中的難點、熱點問題作為能力建設的重點，把創(chuàng)新成果作為檢驗活動成效的重要尺度。一是開展專題研討活動。每名組工干部要總結和介紹2個以上創(chuàng)新方面的好做法、好經驗，并找出幾個因循規(guī)蹈矩影響工作的典型事例，認真剖析，提高對組織工作創(chuàng)新重要性的認識。二是深入開展組織工作“亮點”工程。各室、中心圍繞崗位職責，不斷研究新情況、解決新問題、總結新經驗、宣傳新典型，使工作更有特色，亮點更加突出，成效更加明顯。

以開展教育培訓和各種競賽活動為載體提能力。一是強化干部培訓。分批次抽調組工干部參加全縣科級干部培訓班、中青年干部培訓班等，有針對性地提高組工干部政治理論素質和知識水平。聘請有關專家、學者舉辦系列專題講座，以社會主義市場經濟知識、行政執(zhí)法與經濟發(fā)展環(huán)境、當代科技前沿動態(tài)、當代世界政治經濟熱點問題等知識為培訓內容，進一步拓寬組工干部的知識面。二是開展組工干部基本功競賽。在全縣組工干部中進行基本業(yè)務技能比武，開展寫作、演講、微機操作等單項競賽，進一步提高組工干部的基本辦公技能和一些實用技能，努力提高工作效率和辦公水平。三是實行“業(yè)務論壇主講人”活動。利用集中學習時間，各室、中心負責人根據室（中心）的工作實際，預先選定講課內容，認真準備講課材料，以主講者的身份為其他干部講解學習內容，回答疑難問題。通過講課的形式，提高組工干部的語言表達能力、思維邏輯能力、組織能力和協(xié)調應變能力，讓每名組工干部都成為組織工作的行家里手。四是開展“三學三比”活動。圍繞“公道正派”這一主題，開展“學理論、學業(yè)務、學先進和比覺悟、比干勁、比修養(yǎng)”活動。組織廣大組工干部學習《干部任用條例》、《公務員法》、《》等實用知識和一些先模人物的事跡，通過考試、演講、辯論和征文比賽等形式，提高組工干部的工作能力與水平。

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由中華全國工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會主辦的第63屆全國汽車配件交易會，即將于2008年4月19日在濟南國際會展中心開幕，目前，招展組織工作已進入尾聲。全國汽車配件交易會作為我國汽配行業(yè)規(guī)模最大、專業(yè)觀眾最多、行業(yè)影響最強的頂級專業(yè)盛會，已成為汽配行業(yè)的“閱兵儀”和“風向標”，一舉一動都備受行業(yè)關注。

汽車工業(yè)是山東省七大產業(yè)鏈之一，近年來，濟南的重型卡車及配套，青島的中重型載貨車、專用車及配件，濰坊的柴油機及配件，日照的低速載貨車，濟寧的改裝車及配套，都形成了區(qū)域產業(yè)集群。第63屆全國汽車配件交易會在濟南召開的消息一經公布，就在行業(yè)中引起了強烈的反響，汽車零部件企業(yè)紛紛咨詢報名參展，成為了我國汽配行業(yè)上半年最炙手可熱的展覽盛會。

在濟南市政府和濟南國際會展中心的大力支持下，濟南全國汽配會招展工作進展非常順利，截至3月中旬，已有超過1400家企業(yè)報名參展，充分體現(xiàn)了業(yè)內企業(yè)對組委會的信任和支持。

為了做好觀眾組織工作，主辦單位中華全國工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會給全國50余家地方商會、協(xié)會，近100家大型專業(yè)汽配市場下達通知，要求商會各專業(yè)團體、地方商會、汽配市場等成員單位積極參與展會的組織工作，將組織強大的專業(yè)買家隊伍到會采購，為第63屆全國汽車配件交易會的成功舉辦添加強有力的保障。

主辦方相關負責人表示，在汽車后市場日益繁榮的今天，作為全國汽車配件交易會的主辦單位，中華全國工商聯(lián)汽車摩托車配件用品業(yè)商會一定會抓住機遇，堅持將服務于全體展商的理念作為貫穿大會組織工作的行為準則，遵循專業(yè)化、品牌化的發(fā)展方針，始終致力于提高展會的組織水平和服務水平，為參會展商和參觀觀眾構建更為有效的交流平臺，以展會促進行業(yè)，為我國汽車后市場的繁榮起到積極的推動作用。(李安平)

第60屆中國國際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設備

春季交易會開幕在即

由國藥勵展展覽有限責任公司主辦，并得到國家商務部、大連市人民政府、中國化學制藥工業(yè)協(xié)會、中國醫(yī)藥包裝協(xié)會、中國醫(yī)藥集團、勵展博覽集團、中國醫(yī)藥工業(yè)有限公司大力支持的第60屆中國國際醫(yī)藥原料藥、中間體、包裝、設備春季交易會(API China&INTERPHEX China)將于5月12日～14日在大連世界博覽廣場隆重舉行。經過主辦方積極的運作，在展商的招展、觀眾的招募以及大會主題論壇等工作方面，取得了極大的進展。

截至記者發(fā)稿時止，已有來自海內外醫(yī)藥制造行業(yè)的1000余家企業(yè)申請參展，國內眾多知名企業(yè)參加，在原料藥、中間體(API China)展區(qū)中，有石藥集團、華曙制藥，華北制藥、齊魯制藥、德國默克化工技術(上海)有限公司等業(yè)內領軍企業(yè)；在醫(yī)藥包裝材料、制藥設備、國際區(qū)(JNTERPHEX China)展區(qū)中，參加的知名企業(yè)有羅賽洛明膠、浙江華聯(lián)，上海亞力、浙江江南、樂嘉文、奧星等企業(yè)。目前尚有部分企業(yè)的展位等待確認，一些報名較晚的企業(yè)仍等候在參展的候補名單中。

電子制造業(yè)精英匯聚第71屆電子展

據中國電子展(CEF)組委會消息，即將于4月11日至13日在深圳會展中心拉開帷幕的上半年年度電子大展――第71屆中國電子展日前已經招展過半，60000平方米的展出面積已經銷售出40000余平方米，1300余家企業(yè)將參展這一行業(yè)盛事。電子生產設備、電子元器件、儀器儀表、光電顯示等專區(qū)將匯聚行業(yè)精英，CEF將全面展示中國電子各行業(yè)發(fā)展全貌和實力水平。

國內最大的電子元器件獨立分銷商之一――馳創(chuàng)電子、中國最著名的電子元器件分銷商和大眾市場服務商之一――力源集團、提供半導體電子元器存貨管理服務的知名公司――美國創(chuàng)思特元件等，也將攜旗下各知名品牌元器件參展。

雅森汽車用品展暨改裝車展盛放農展館

3月7日，第六屆中國國際汽車用品展覽會、第六屆中國國際改裝汽車展覽會在北京全國農業(yè)展覽館開幕。國務院辦公廳、交通部，商務部、科技部、發(fā)改委，國務院發(fā)展研究中心、中國汽車保修設備行業(yè)協(xié)會等部委領導，福州市人民政府、南宮市人民政府、蘭西縣人民政府、北京海淀四季青鄉(xiāng)政府等領導，中國汽車后市場聯(lián)合會，城貿聯(lián)、中國汽車工業(yè)協(xié)會、中國汽車工業(yè)協(xié)會用品分會，廣州市汽車配件用品行業(yè)協(xié)會、廣州白云商會，中國電子工業(yè)協(xié)會汽車電子分會、廣州東山區(qū)商會。四川省汽車用品行業(yè)商會、重慶市汽車用品行業(yè)商會、貴州市汽車用品行業(yè)商會、杭州汽車用品行業(yè)商會、新疆維吾爾自治區(qū)工商業(yè)聯(lián)合會汽摩配用品行業(yè)商會、哈爾濱汽車用品行業(yè)商會、湖南汽車用品行業(yè)商會、全國汽車用品行業(yè)聯(lián)合會、廣州盛大汽車用品批發(fā)城、廣州利遠汽配城、廣州福怡汽車用品大廈、上海凱斯汽車用品批發(fā)城、大上海美車城嘉賓等共同出席了展會開幕式。

本次展會的展出面積45000平方米，匯集了800多家實力企業(yè)展出40000余科展品，涵蓋汽車內飾、汽車外飾、汽車影音、汽車通訊、安全防盜、養(yǎng)護環(huán)保、改裝配件等各個類別。汽車電子展區(qū)包括諾基330GPS、金火眼雷達、離車閉窗落鎖系統(tǒng)等大批汽車內外裝飾產品。

主辦方表示，發(fā)展至第六屆，汽車電子類展出已進一步增加，超過7000平方米，有超過50個GPS品牌亮相，汽車影音企業(yè)的數(shù)量也增長了25％。

展會同時展出了各知名改裝企業(yè)的頂級改裝車，為改裝車提供了靜態(tài)展示和動態(tài)活動的機會，許多精彩活動也在展會期間舉行。第四屆易車杯中國國際改裝汽車評選大賽展出500余輛入圍車輛，還設置了1 5個特殊場景。本次大賽的范圍由北京擴大到全國，同期還開展了內容豐富的互動節(jié)目，館外設置了動態(tài)活動區(qū)，舉辦性能PK，變裝大賽、音響大賽等活動。吸引了眾多業(yè)內人士和改裝車愛好者。

2008中國畜牧業(yè)暨飼料工業(yè)展覽會

籌備工作進展順利

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省級遠程培訓學習碼已陸續(xù)發(fā)放到縣（市、區(qū)）和學校。縣、校級管理員要及時將學習碼發(fā)至教師手中，并及時組織教師統(tǒng)一網上注冊學習。7月15日前，完成網上注冊、選課工作；8月31日前完成師德和理念、信息技術應用能力提升等必修課學習任務；9月1日后，完成選課學習、精品課堂視頻、網上研討交流、提交作業(yè)等工作。按照培訓任務、時間要求，縣、校管理員要對教師注冊進度、學校教師學習率等進行網上督察，輔導教師要對班級教師必修課學習進度、教師學習力等進行網上指導，督促按時完成暑期學習任務。市教育局將強化培訓過程性管理，加大對遠程培訓情況抽查和督查力度，既督查教師培訓情況，又檢查管理員和輔導教師管理、指導情況，確保參訓教師學有所得、學有所長，切實提高教師教學水平，確保遠程培訓取得實效。

暑假期間，國培、省培集中培訓項目將陸續(xù)開始，縣（市、區(qū)）、學校要督促教師按時參加培訓。對參訓教師要設目標、提要求、壓擔子，增強教師培訓責任心、緊迫感，提高參訓教師主動性，提升培訓效果。培訓結束后，積極組織參訓教師開展專題匯報、研討交流、教學實踐應用等活動，達到“一人培訓、全校受益”的良好培訓效果，增強培訓示范輻射作用。

二、組織提升教師教育教學技能的專項培訓工作

暑假期間，市教育局將征集班主任教師案例經驗材料，精心篩選后，將舉辦市班主任案例分享交流會，提升我市班主任教師隊伍班級管理、學生教育工作能力。市名師工作室主持人要及時組織工作室成員開展研討交流等有關活動，進一步提高成員課堂教學水平，為促進我市整個學科發(fā)展打下堅實基礎。各縣（市、區(qū)）教育行政部門要積極開展提升教師教育教學技能的專項培訓工作，如新教師培訓、特崗教師上崗培訓、新課標解讀等，通過培訓，進一步提升教師教育教學水平。

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一、 今年工作完成情況

（一）項目接收情況：截止12月底，本項目組共接收34個項目的采購計劃。按照采購內容分三類，其中設備類15項，材料類18項，工程類1項；按照項目所在行業(yè)分四類，其中礦產冶金類26項，化學工業(yè)類3項，能源電力類4項，科教文衛(wèi)類1項。

（二）項目進展情況：截止12月底，3個材料類項目已完成，中標金額1044.41萬元，節(jié)約資金565.59萬元；27個項目目前處于招標公告階段；4個項目目前處于編制招標文件階段。

（三）項目收支情況：截止12月底，已組織評標的4個材料類項目中，投標服務費共收取8500元，中標服務費待收取126885.31元，評標專家補助共支出4000元，監(jiān)督人員補助共支出600元。

二、 下一年工作計劃

（一）按照項目進度安排，提早謀劃準備，認真組織好手頭未完成項目的公告、開標、評標、結果公示及后續(xù)工作；

（二）根據公司招標投標檔案管理制度相關要求，對已完成項目的紙質檔案材料及電子檔案材料分類收集、整理、匯總，并在電子商務平臺上傳歸檔相關資料；

（三）強化學習力度，全面提升業(yè)務素養(yǎng)和工作能力。利用工作之余，認真學習國家招投標相關法律法規(guī)及集團公司相關招投標制度，用心領會，并在實際工作中嚴格執(zhí)行，確保招標工作合規(guī)合法。

三、 目前存在問題

（一）項目完成的質量不高，與招標人的要求和期望還有一定差距，具體表現(xiàn)為與招標人前期技術交流不充分，招標文件的編制、評標辦法的制訂過于依賴模板，存在“閉門造車”情況，不能真正貼近招標人的需求；

（二）對項目的整體組織、協(xié)調、把控能力不強，具體表現(xiàn)為多個項目的組織安排不夠合理，導致項目進展的效率偏低，不能有效滿足招標人的采購進度要求；

（三）以前未參與過工程、服務類項目的招標組織工作，缺乏類似項目的知識儲備和相關經驗，業(yè)務能力還有很大的提升空間。

四、 建議

篇8

制訂工作計劃，可以使人的生活、工作和學習比較有規(guī)律性，養(yǎng)成良好的習慣，因為習慣了制訂工作計劃，于是讓人變得不拖拉、不懶惰、不推諉、不依賴，養(yǎng)成一種做事成功必須具備的習慣。下面是為您整理的《學生會組織部個人工作計劃書范文》，僅供大家查閱。

學生會組織部個人工作計劃書范文一、部門定位

(一)部門性質

組織部是一個嚴謹?shù)牟块T，起紐帶作用，是協(xié)調團委加強全院共青團思想建設、組織建設及共青團干部的培養(yǎng)和管理的重要職能部門。組織個團支部開展活動，并對學生會全體干部進行考評、選拔、任用和監(jiān)督。

(二)工作宗旨

嚴謹高效，民主團結。

(三)主要工作

了解和掌握全院團組織的基本情況、團員證的注冊和管理，團員登記、團費收繳、團員組織關系轉接、開展團校、舉辦和考評團日活動、協(xié)助團委做好團組織、團員的檔案建立和管理工作，做好組織工作的各種數(shù)據統(tǒng)計和材料收集工作、評選優(yōu)秀團員和團干、部長考評和星際干事量化考核、完成學生會交辦的其他任務。

二、內部建設

(一)例會制度

我部的例會時間定于每周一晚21：45，部內成員不得無故缺席、遲到或早退。因故不能參加會議的，應提前向部長請假。在部門會議上應按要求遵守會議紀律，認真聽取會議精神并做好筆記，配合辦公室同學做好會議記錄。要求發(fā)言時當積極發(fā)言，提出可行性意見，以便更好的完成工作。與會時尊重他人，認真聆聽他人發(fā)言講話，保證會議順利進行。

例會會議上，及時的對工作進行分階段總結，充分了解本部門和其他部門的工作計劃，強化部門成員進行批評與自我批評的力度。

(二)干事培訓

我部各個部長將對新干事耐心地進行一系列培訓，使其盡快適應學生會，能夠盡快地投入到學生會的工作中以便于為同學們服務。其培訓包括：office軟件培訓、學生會內部適度培訓、禮貌禮儀培訓、匯報意識培訓等。同時定期以游戲等輕松愉快的方式，增加部門凝聚力。

(三)小組長負責制

每周設小組長一名，負責部長和干事直接的聯(lián)系工作。我們將努力做到讓每一位從我部門走出去的同志都具有超強的戰(zhàn)斗力。

(四)優(yōu)秀干事評選：

本部的優(yōu)秀干事評選主要采取民主投票的方式，每人均有平等的機會當選部門優(yōu)秀干事，另外，違反部門相關規(guī)定的部員也有相應的懲罰措施。如，開會遲到將寫檢討以保證今后不再發(fā)生此類情況等。內部每周將評選表現(xiàn)突出的優(yōu)秀干事加以表揚，以鼓勵干事積極投入到工作中，為了完善本部門內部的梯隊建設，我們將有意識的努力從干事中挖掘一些人才進行培養(yǎng)，以強化本部門的后備力量。

(五)部內分工

組織部的工作量多且復雜，因此需要干事分工明確、團結協(xié)作，對工作進行責任分配制，讓每位干事感覺到有事做、有東西學、有進步，為每位干事創(chuàng)造充分鍛煉自己的機會。每月輪流寫好計劃和總結并按時上交，重大活動的策劃和總結由大家共同完成。團日活動的考評以及團工作手冊的收取等，由每個干事分管一個專業(yè)，按時通知和轉達上級指示，同時需要注意的是，要加強同各班團支部溝通與聯(lián)系，充分了解，穩(wěn)妥工作。

(六)部門互助

在完成本部工作的同時，還要加強與其他部門的溝通和聯(lián)系，全力協(xié)助其他部門工作。積極參加凡屬學生會的各個部門的活動，并力求做到最好，為整個學生會增光添彩。

(七)優(yōu)良學風建設

本部內要養(yǎng)成優(yōu)良的學習作風，干事學習部長的經驗，干事相互學習，部長向干事學習，相互學習，取長補短、共同進步。此外，還要走出本部，像其他部門學習各方面的能力，在學習的過程中，也不斷提升自身的人際交往能力、語言表達能力和溝通協(xié)調能力等等。

學生會組織部個人工作計劃書范文學生會組織部肩負學校每學期的活動組織工作，我們應以飽滿熱情迎接每一次挑戰(zhàn)，我相信我們共同的努力，能夠改善學校的文娛氛圍!以下是組織部的工作計劃：

第一，加強內部溝通。做好工作首先要從內部做起。學生會組織部，要不斷進行內部成員溝通協(xié)調工作。在今后的工作，我們要定期開展內?a href='//xuexila.com/yangsheng/kesou/' target='_blank'>咳嗽苯渙骰嵋椋嘌稍敝淶牧私獬潭取A硪環(huán)矯媯峁ぷ魘奔湟⒁飩行魯稍蹦尚鹿ぷ鰲?/p>第二，開展工作問題研究工作。在組織部工作期間，如若發(fā)現(xiàn)問題發(fā)現(xiàn)不足之處，我們要定期開展會議進行討論。對于要解決的工作問題，計劃定期不定期召開部門會議。同時，我們需要加強與學校教務處的指導交流。

第三，落實我們確定的工作計劃。為學校領導負責組織召開了每一次會議。認真?zhèn)鬟_學校共青團的指導思想。

第四，通過每次會議的組織，做好相關工作經驗的積累。

第五，做好學校組織部工作聯(lián)系平臺的建設，讓我們可以隨時交流，并收集反饋意見，不斷改進我們的工作。

學生會組織部個人工作計劃書范文一、組織部基本職能：

負責干部檔案管理和工作考核，每學年的納新工作，內部聯(lián)誼活動的組織和協(xié)調，以及每年的骨干培訓班，培訓和挑選一批又一批有才干的干部，部署換屆，評獎評優(yōu)等事宜，鍛煉組織協(xié)調管理的能力。

二、基本工作計劃：

(一)納新

1、新學期之初，在經院研會網站上開出一個納新專題網頁。

2、納新專題里，給每個部門一個版面。

每個部門把自己的職能和日常工作，及工作計劃等詳細地介紹一下。并簡要介紹以往成功舉辦的活動，文字配以圖片說明。

3、網頁做好之后，再進行海報宣傳。

4、設計納新形式。

(二)內部聯(lián)誼活動(第一學期)類似于teambuilding

1、目的：為了促進各部門之間的合作交流，培養(yǎng)所有成員間融洽和睦的氛圍，定期舉辦一些內部聯(lián)誼活動。

2、形式和內容：(只是一些初步設想，等活動具體開展時也許會有所變動，盡量以新穎好玩為主，但是需要一定經費支持)

(1)定向越野活動：研會各部門成員隨機編組，參加室外素質拓展。

(2)趣味運動會：比如五人六腳、跳繩、踢毽子之類的，不僅增加娛樂性，還可為校運動會提前做好準備。

3、參加人員：鑒于經院五系一所，除了院研會之外，還有系研會，建議加強相互之間的聯(lián)系，活動可動員院內所有研會成員參與，一方面可以加深了解，另一方面可以促進以后工作的順利開展。

(三)干訓班(第二學期)

一、時間：五月初至六月中旬

篇9

全國青少年校園足球活動在都勻市全國實施已經兩年多。兩年來，在全國校足辦的關心下，在省足協(xié)的主持下，在州體育局的指導下，市校足辦結合都勻市的實際情況，嚴格按照全國校足辦所制定方針和目標，積極實施校園足球的各項工作。2011—2012年度我市的校園足球活動的工作將一如既往執(zhí)行全國校足辦所提出的工作方針和目標，不斷落實各種工作措施、努力實現(xiàn)工作目標。為此，為做好我市2011—2012年度校園足球活動的各項工作，特制定2011—2012年都勻市全國青少年校園足球活動工作計劃及實施方案：

一、指導思想

堅持以科學發(fā)展觀為指導，緊緊圍繞全國校足辦所提出的工作目標為目的，結合我市的實際，充分利用各種資源，不斷調動各種積極因素，采取聯(lián)賽、培訓、營造校園足球文化等形式多樣的措施，全面促進都勻市青少年校園足球活動的發(fā)展。

二、工作目標

通過扎實有效的工作，在全市范圍內完成校園足球活動的布點工作、培訓工作、聯(lián)賽工作、校園足球文化培育工作等系列工作向縱深處發(fā)展，使2011—2012年度全國青少年校園足球活動在我市全面鋪開，從而實現(xiàn)各項工作目標。

三、組織機構

為強化全市校園足球活動工作的領導，特成立都勻市校園足球活動領導小組：

組 長：林裕偉（都勻市文體廣電旅游局黨組書記、常務副局長）

副局長：袁 軍（都勻市文體廣電旅游局副局長）

武 智（都勻市教育局副局長）

成 員：林躍旭 羅強 胡建文 康先武

四、工作安排

1、2011年6月—8月

工作內容：對全市范圍內的中小學校進行場地、設施、學校環(huán)境、師資等進行摸底，并對2011—2012年度校園足球活動布點單位進行評估。

工作人員：

組長：袁 軍（負責全盤工作）

成員：林躍旭（負責中學的摸底及評估工作）

羅 強（負責小學的摸底及評估工作）

康先武（負責協(xié)調聯(lián)系全市各中、小學）

胡建文（負責各種文字工作）

2、2011年10月中旬

工作內容：通過摸底工作，在仔細的比對以及結合2010—2011年度校園足球活動的開展評估情況，完成2011—2012年度校園足球活動的布點工作和相關器材及設施的發(fā)放工作。

工作人員：

組長：袁 軍（負責全盤工作）

成員：林躍旭（負責中學組的布點工作）

羅 強（負責小學組的布點工作）

康先武（負責協(xié)調各學校）

馬小明（負責器材設施的發(fā)放）

3、2011年11月初

工作內容：開展2011—2012年度全國青少年校園足球活動校長、指導員培訓活動，預計參加培訓的人數(shù)在70多人左右。

工作人員：全國校足辦相關人員。省、州、市足協(xié)相關人員。

4、2011年11月初

工作內容：2011—2012年度全國青少年校園足球活動聯(lián)賽工作全面啟動。

工作人員：

組長：袁 軍（負責全盤工作）

成員：林躍旭（負責中學組的組織工作）

羅 強（負責小學組的組織工作）

胡興安（負責注冊保險工作）

康先武（負責全市各布點學校的協(xié)調工作）

胡建文（負責聯(lián)賽啟動的宣傳報道工作）

潘文忠（負責文檔網絡的傳送工作）

5、2011年11月—2012年5月

工作內容：都勻市校園足球活動2011—2012年聯(lián)賽全面鋪開。

工作人員：

組長：袁 軍（負責全盤工作）

成員：林躍旭（負責中學組的組織競賽工作）

羅 強（負責小學組的組織競賽工作）

康先武（負責全市各布點學校組織參賽的協(xié)調督促工作）

胡建文（負責聯(lián)賽期間的宣傳報道工作）

潘文忠（負責聯(lián)賽期間的各種文檔網絡的傳送工作）

6、2012年3月中旬

工作內容：開展全市校園足球布點學校指導員培訓活動。

工作人員：貴州省校足辦相關人員。

7、2012年6月

工作內容：收集整理聯(lián)賽中的各種圖片、文字材料，做好聯(lián)賽的工作總結，并及時上報以及各部門。

工作人員：

組長：袁 軍（負責全盤工作）

成員：胡建文（負責各種文字工作）

潘文忠（負責網絡傳送工作）

羅 強（協(xié)助胡、潘開展工作）

五、主要措施

為了確保2011—2012年度都勻市青少年校園足球活動的各項工作目標能夠實現(xiàn)，使校園足球活動真正的落到實處。為此：

1、強化領導，進一步完善都勻市校園足球辦公室的工作制度，確保工作質量。

2、進一步完善工作責任制度，細化工作職責，明確人員。做到工作落實到人，責任落實到人。

3、堅持深入調查，定期不定期的深入到布點學校，了解各種情況，及時調整賽制滿足布點學校的合理要求。

4、堅持每月一次的工作總結會。通過總結，查找存在的不足，及時糾正錯誤，確保下一步工作的方向。

5、加強與相關部門的聯(lián)系與合作，及時做好信息溝通和反饋工作，為校園足球活動營造良好環(huán)境和氛圍。

6、進一步強化對全市各布點學校在開展校園足球活動的工作考核力度，完善激勵機制，從制度管理上確保工作的有序開展。

7、轉變觀念，在管理的基礎上，更多的是服務，為全市校園足球活動提供一個人性化環(huán)境。

8、加強網絡建設和管理，努力實現(xiàn)布點學校網絡聯(lián)動格局，從而達到信息及時交流、資源隨時共享的目標。

篇10

為及時了解和掌握干部的思想、工作、學習、生活等情況，進一步拓寬組織部門與廣大干部的溝通聯(lián)系渠道，促進全縣領導班子和干部隊伍建設，現(xiàn)就建立組織部長談心談話制度提出如下意見：

一、談心談話的對象

談心談話的對象為全體縣管干部，一般每月安排一次。

二、談心談話的方式和內容

談心談話采取雙向互動的方式，由組織部領導主談，組織部相關干部參與，主要分兩種方式：一是部長約談。一般由組織部領導根據工作需要提出約談對象，也可由干部科室提出建議名單，組織部聯(lián)系該單位科室做好約談聯(lián)系和安排。二是申請約談?？h管干部有情況需要與組織部領導交流溝通的，可主動申請與組織部領導談心，由組織部領導視情作出約談安排。

談心談話主要包括以下五方面內容：

1、日常溝通談話。根據日常工作需要，了解領導班子建設等情況，了解干部個人思想、工作、學習、生活等情況，聽取對組織工作和組織部門的意見和建議。

2、人事調整談話。班子調整前，一般應找班子成員談話，聽取對班子調整的意見、建議、個人想法等；班子調整后，應及時回訪談話，了解干部群眾對新班子的反映、評價，了解新班子運行情況；干部崗位變動后，應及時進行勉勵或幫助談話，做好思想工作。

3、告誡提醒談話。干部在承擔重要工作、負責重點工程、外出掛職、出國（境）以及有群眾來信來訪反映干部問題時，應及時談話，告誡提醒。

4、知情反饋談話。干部考核考察、民主評議、民意調查等有關工作結束后，對民主推薦、民主測評、民主評議、民意調查、考察考核的有關情況，視情及時向被考核、評議的領導班子和領導干部進行反饋。

5、誡勉談話。對不能完成工作目標任務的；領導班子內部出現(xiàn)嚴重不團結現(xiàn)象的；工作失誤給單位造成較大損失的；經組織考核綜合評價較差的；在干部任用和思想、工作、生活及廉潔自律等方面有不良反映的，進行誡勉談話，責令限期整改。

三、談心談話有關要求

1、要高度重視、積極配合談心談話工作。開展干部談心談話，是推進領導班子和干部隊伍建設的有效舉措。各單位黨委（黨組）要積極支持配合，教育鼓勵干部大膽向組織匯報思想、提供真實情況，保證談心談話工作正常有效開展。

2、要提高談心談話的實效。干部談心談話是組織部門的一項重要工作職責，是推進組織部門“干部之家”建設的重要舉措，組織部領導班子成員要加強對縣管干部履行職責、思想作風建設等方面情況的經常性了解。每次談話要充分準備，注意方法。通過談話，達到與干部交流思想、溝通感情、了解情況、促進工作的目的。