導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇安全管理工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

（一）緊緊扭住體制改革創(chuàng)新不放松，著力構(gòu)建統(tǒng)一權(quán)威的食品藥品監(jiān)管體系。

一是要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管體制，加快完成改革任務(wù)；

二是要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管制度，完善技術(shù)監(jiān)管體系；

三是要?jiǎng)?chuàng)新監(jiān)管方式，推進(jìn)監(jiān)管工作提質(zhì)增效。

（二）緊緊扭住開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)不放松，始終保持打擊違法犯罪行為的高壓態(tài)勢(shì)。

一是用100天左右的時(shí)間，開(kāi)展食品安全專項(xiàng)整治“亮劍行動(dòng)”。按照“規(guī)范一批、扶持一批、查處一批、曝光一批、移送一批”的要求，解決當(dāng)前食品安全領(lǐng)域中存在的突出問(wèn)題；

二是用10個(gè)月的時(shí)間，開(kāi)展藥品（含化妝品、醫(yī)療器械）安全專項(xiàng)整治“亮劍行動(dòng)”。堅(jiān)決查處中藥、化學(xué)藥品和化妝品、醫(yī)療器械經(jīng)營(yíng)使用單位的違法行為。

（三）緊緊扭住加強(qiáng)日常監(jiān)管不放松，不斷提升食品藥品監(jiān)管工作的質(zhì)量效能。

一是抓好食品安全日常監(jiān)管。加大對(duì)農(nóng)產(chǎn)品、畜產(chǎn)品等源頭產(chǎn)品的管理；加大對(duì)乳制品、酒類、調(diào)味品、食用油等重點(diǎn)品種，加大對(duì)學(xué)校、旅游景區(qū)、城鄉(xiāng)結(jié)合部等重點(diǎn)區(qū)域，加大對(duì)春節(jié)、國(guó)慶、兩會(huì)等重點(diǎn)時(shí)段的監(jiān)管。

二是抓好藥品、醫(yī)療器械、化妝品安全日常監(jiān)管。加強(qiáng)特殊藥品、基本藥物、疫苗、特種器械及化妝品的監(jiān)管，確保群眾用藥用械安全。

（四）緊緊扭住強(qiáng)化安全目標(biāo)考核不放松，推動(dòng)形成食品藥品監(jiān)管的共治格局。

一是強(qiáng)化對(duì)鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府、食安委成員單位的食品安全目標(biāo)考核，落實(shí)好鎮(zhèn)鄉(xiāng)政府屬地管理主體責(zé)任，履行好各部門食品安全職責(zé)。

篇2

1計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的影響因素

1.1網(wǎng)絡(luò)自身原因

計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)時(shí)，應(yīng)該在IP/TCP協(xié)議下來(lái)滿足網(wǎng)絡(luò)接入以及輸出的需要，但是目前的IP/TCP是并非以暗碼編制，而是明碼傳輸，因此傳輸?shù)倪^(guò)程中也使用明碼。而此種傳輸方式，非常容易被截取，一旦被截取傳輸中的信息即會(huì)泄露。再加之。網(wǎng)絡(luò)中，無(wú)法利用多種方式來(lái)進(jìn)行節(jié)點(diǎn)辨識(shí)，而只能通過(guò)IP地址來(lái)進(jìn)行辨識(shí)，但是IP地址能夠任意的更換，并不需要作出任何的身份驗(yàn)證，因此IP/TCP協(xié)議安全漏洞十分明顯。再加之，目前網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)并未形成規(guī)范的管理系統(tǒng)，開(kāi)放性明顯，缺少組織以及管理?xiàng)l件，幾乎所有人都能夠進(jìn)行互聯(lián)網(wǎng)操作，沒(méi)有任何的約束以及限制，如果信息系統(tǒng)漏洞明顯，可能重要信息就會(huì)被竊取。

1.2用戶自身問(wèn)題

現(xiàn)階段，很多計(jì)算機(jī)用戶對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題還未上升到一定的程度。用戶應(yīng)用計(jì)算機(jī)時(shí)，不加以考慮的瀏覽任何網(wǎng)站，也有些用戶完全知道自身的系統(tǒng)存在著安全漏洞，卻沒(méi)有及時(shí)的修復(fù)，致使安全漏洞越來(lái)越大，越來(lái)越明顯，造成了一定的后果。用戶在傳輸保密性文件時(shí)，幾乎都不會(huì)設(shè)置傳輸密碼，這使得文件在傳輸?shù)倪^(guò)程中，非常容易被截取。上述用戶自身存在的各種問(wèn)題，都有可能會(huì)導(dǎo)致計(jì)算機(jī)系統(tǒng)癱瘓，影響計(jì)算機(jī)正常運(yùn)行。

1.3外界問(wèn)題

外界因素是影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的最為重要的因素，其主要包括黑客襲擊、非法訪問(wèn)、自然災(zāi)害等。網(wǎng)絡(luò)黑客通常是在計(jì)算機(jī)存在漏洞時(shí)出現(xiàn)，竊取計(jì)算機(jī)中的重要信息。非法訪問(wèn)就是將某些人員并沒(méi)有通過(guò)正規(guī)渠道進(jìn)入到某網(wǎng)站中，進(jìn)行不法行為。自然災(zāi)害主要是指在極端的天氣下，由于網(wǎng)線等被刮斷，影響了計(jì)算機(jī)的正常運(yùn)行。除了上述三種外界因素外，還有一種最為常見(jiàn)的外界因素，即為病毒侵入，通常情況下，病毒都是以木馬的方式進(jìn)入到計(jì)算機(jī)中，當(dāng)用戶點(diǎn)擊到與木馬相連的網(wǎng)站時(shí)，即會(huì)中毒，計(jì)算機(jī)可能因此會(huì)癱瘓。

2計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作要點(diǎn)

2.1防病毒技術(shù)的應(yīng)用

現(xiàn)如今防病毒技術(shù)水平已經(jīng)比較高，網(wǎng)絡(luò)安全管理工作者應(yīng)該利用防毒技術(shù)進(jìn)行定期的病毒檢測(cè)，將計(jì)算機(jī)中存在的病毒完全的清理干凈，將一切的有可能會(huì)影響計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的病毒因素全部扼殺在搖籃中。通常情況下，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)該將防病毒程序預(yù)先編寫好，將其放入到系統(tǒng)中，這樣計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)，會(huì)優(yōu)先對(duì)這些系統(tǒng)進(jìn)行運(yùn)行。防病毒技術(shù)主要是對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)內(nèi)部進(jìn)行檢測(cè)，確定計(jì)算機(jī)中的系統(tǒng)不受到任何的病毒的侵襲，如果存在著病毒，則利用有關(guān)軟件來(lái)進(jìn)行殺毒，以此保證文件中的病毒全部消除，或者對(duì)計(jì)算機(jī)不會(huì)產(chǎn)生任何的威脅。

2.2入侵檢測(cè)技術(shù)的應(yīng)用

入進(jìn)檢測(cè)技術(shù)主要應(yīng)用在計(jì)算機(jī)內(nèi)部，此技術(shù)典型的防范技術(shù)，能夠?qū)W(wǎng)絡(luò)安全故障進(jìn)行預(yù)測(cè)，其檢測(cè)對(duì)象是應(yīng)用程序、操作系統(tǒng)等。通過(guò)入侵技術(shù)的檢測(cè)，能夠分析出應(yīng)用程序中是否存在著不法行為，如果的確存在不法行為，該技術(shù)會(huì)自動(dòng)切斷線路，同時(shí)舉報(bào)。該技術(shù)能夠?qū)Τ跏紨?shù)據(jù)展開(kāi)保護(hù)，使得計(jì)算機(jī)系統(tǒng)安全有效的運(yùn)行。

2.3計(jì)算機(jī)增設(shè)了密碼技術(shù)

為了能夠更好的保證計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)中的數(shù)據(jù)安全性能，就要求對(duì)數(shù)據(jù)增設(shè)一個(gè)密碼，尤其是對(duì)一些重要的私人信息，最好通過(guò)增設(shè)密碼技術(shù)對(duì)這些私密信息進(jìn)行全方位的安全管理，可以有效的降低重要信息被泄漏的概率。這種增設(shè)密碼技術(shù)是通過(guò)不同的加密算法來(lái)實(shí)現(xiàn)的，主要的密碼增設(shè)技術(shù)包括：端對(duì)端的加密、鏈路之間的加密和節(jié)點(diǎn)之間的加密等。

2.4操作系統(tǒng)與網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)

計(jì)算機(jī)用戶使用正版軟件,及時(shí)對(duì)系統(tǒng)漏洞打補(bǔ)丁,利用優(yōu)化系統(tǒng)配置和打補(bǔ)丁等各種方式最大可能地彌補(bǔ)最新的安全漏洞和消除安全隱患。在計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中,建立起統(tǒng)一的身份認(rèn)證,供各種應(yīng)用系統(tǒng)使用,實(shí)現(xiàn)用戶統(tǒng)一管理、認(rèn)證和授權(quán)。網(wǎng)絡(luò)管理員和操作員根據(jù)本人的權(quán)限,輸入不同的口令,對(duì)應(yīng)用程序數(shù)據(jù)進(jìn)行合法操作,防止用戶越權(quán)訪問(wèn)數(shù)據(jù)和使用網(wǎng)絡(luò)資源。

2.5黑客的防范

對(duì)于網(wǎng)絡(luò)外部的入侵可以通過(guò)安裝防火墻來(lái)解決,利用防火墻,在網(wǎng)絡(luò)通訊時(shí)執(zhí)行一種訪問(wèn)控制規(guī)則,防火墻允許同意訪問(wèn)的人與數(shù)據(jù)進(jìn)入自己的內(nèi)部網(wǎng)絡(luò),同時(shí)將不允許的用戶與數(shù)據(jù)拒之門外,最大限度地阻止網(wǎng)絡(luò)中的黑客來(lái)訪問(wèn)自己的網(wǎng)絡(luò),防止他們更改、移動(dòng)甚至刪除網(wǎng)絡(luò)上的重要信息。對(duì)于網(wǎng)絡(luò)內(nèi)部的侵襲,可以采用對(duì)各個(gè)子網(wǎng)做一個(gè)具有一定功能的監(jiān)聽(tīng)程序,為網(wǎng)絡(luò)管理人員分析自己的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)作狀態(tài)提供依據(jù)。

3結(jié)語(yǔ)

篇3

關(guān)鍵詞：電廠安全；生產(chǎn)管理

前言

安全生產(chǎn)管理作為一項(xiàng)重要的電廠管理工作，同時(shí)也是一項(xiàng)需要長(zhǎng)期保持的工作，需要各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)重視，所有員工的參與。只有堅(jiān)持“安全第一”的安全管理方針，才能最大限度地避免和控制電廠安全事故的發(fā)生，實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

管理缺陷可能會(huì)造成設(shè)備故障或人員失誤，許多事故的發(fā)生是因?yàn)楣芾聿坏轿欢斐傻?。因此，電廠的安全生產(chǎn)管理是電廠管理工作中的重要組成部分。安全生產(chǎn)管理不到位表現(xiàn)在方方面面。為此，應(yīng)做好以下幾方面的工作。

1、建立健全規(guī)章制度

完善的規(guī)章制度，是電廠安全生產(chǎn)的制度保障。要根據(jù)上級(jí)主管部門的要求，結(jié)合本廠實(shí)際情況，研究制訂全面、完善、可操作性強(qiáng)的安全生產(chǎn)規(guī)章制度，并根據(jù)工作需要不斷對(duì)規(guī)章制度進(jìn)行補(bǔ)充、完善，實(shí)施動(dòng)態(tài)管理。要用規(guī)章制度規(guī)范安全生產(chǎn)工作，從制度上確保電廠生產(chǎn)安全。

2、加強(qiáng)員工技能的培訓(xùn)

了解了安全生產(chǎn)的重要性，就要清楚如何做到安全生產(chǎn)；首先需要培養(yǎng)一支素質(zhì)過(guò)硬、反事故能力強(qiáng)的安全管理者以及安全技術(shù)人員隊(duì)伍，是崗位技能培訓(xùn)的主要內(nèi)容。

崗位培訓(xùn)在內(nèi)容上，注重從實(shí)際出發(fā)，加強(qiáng)各專業(yè)的相關(guān)知識(shí)培訓(xùn)學(xué)習(xí)、運(yùn)行操作規(guī)程的學(xué)習(xí)等等，開(kāi)展相應(yīng)的職業(yè)技能培訓(xùn)，提高職工技術(shù)素質(zhì)，使職工熟練掌握安全知識(shí)以及相關(guān)的操作技能，并可以熟練正確地傳達(dá)并執(zhí)行操作命令，從而從源頭上避免“三違”現(xiàn)象和誤操作事故的發(fā)生。

在方法上，要靈活多變，通過(guò)事故預(yù)想、反事故演習(xí)業(yè)余自學(xué)等多種方式和方法，有針對(duì)性地對(duì)員工進(jìn)行安全意識(shí)及安全技能培訓(xùn)。

3、做好設(shè)備檢修、維護(hù)工作

通過(guò)設(shè)備檢修、維護(hù)，及時(shí)消除因設(shè)計(jì)、制造、安裝以及運(yùn)行磨損等方面造成的設(shè)備缺陷，確保設(shè)備始終處于健康狀態(tài)。發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備是電廠的主要生產(chǎn)工具，保證發(fā)電設(shè)備安全，高效的運(yùn)行，提高經(jīng)濟(jì)效益，檢查維護(hù)發(fā)電生產(chǎn)設(shè)備對(duì)電廠安全生產(chǎn)有非常重要的意義。所以要做到以下幾方面：

3.1 春季檢修期設(shè)備管理

電廠的設(shè)備一般都運(yùn)行多年，發(fā)電機(jī)組、繼電保護(hù)系統(tǒng)小故障經(jīng)常出現(xiàn)，每年春季設(shè)備檢修項(xiàng)目繁多，電廠員工通過(guò)安全管理的責(zé)任心，精心維修，使陳舊的發(fā)電設(shè)備堅(jiān)持正常運(yùn)行。

3.2 發(fā)電機(jī)組檢修記錄

在電廠生產(chǎn)管理中，為每臺(tái)發(fā)電機(jī)組建立健全完善的設(shè)備賬單，建立全面的技術(shù)檔案，做好檢修、更換零部件記錄！對(duì)于機(jī)械設(shè)備故障在檢修過(guò)程中分析原因，提出處理方案，隨時(shí)檢查運(yùn)行狀況并作詳盡記載，為設(shè)備檢修打下基礎(chǔ)。

3.3 建立設(shè)備管理責(zé)任制

水機(jī)、電氣等設(shè)備均有員工專職負(fù)責(zé)，要求員工掌握所管設(shè)備結(jié)構(gòu)、性能、工作原理，熟悉常見(jiàn)故障及處理方法，當(dāng)班期間加強(qiáng)巡視、維護(hù)，動(dòng)員全體員工參與設(shè)備管理，隨時(shí)將發(fā)現(xiàn)、解決的設(shè)備運(yùn)行缺陷提報(bào)主管廠長(zhǎng)，及時(shí)備案處理。

3.4 電廠每月定期召開(kāi)設(shè)備運(yùn)行狀況分析會(huì)議

有關(guān)員工參加，共同研究分析生產(chǎn)設(shè)備出現(xiàn)問(wèn)題的原因，找出解決的辦法。落實(shí)到檢修班組，進(jìn)行檢查維修，并做好檢查維修記錄。

對(duì)設(shè)備問(wèn)題備案，實(shí)行銷號(hào)制，已經(jīng)解決的及時(shí)銷號(hào)，近期不能解決的要記錄在案，積極創(chuàng)造條件，盡快解決問(wèn)題銷號(hào)。

4、加強(qiáng)對(duì)個(gè)人防護(hù)用品的管理

首先從采購(gòu)上把好關(guān)，選擇正規(guī)生產(chǎn)廠家、質(zhì)量合格、規(guī)格型號(hào)適用的產(chǎn)品，并做好交貨驗(yàn)收工作，防止不合格或不符合要求的產(chǎn)品進(jìn)入到電廠現(xiàn)場(chǎng)。其次，應(yīng)做好防護(hù)用品的使用管理工作，正確使用防護(hù)用品，使防護(hù)用品能更好地起到保護(hù)作用。再次，還要做好定期檢查、檢驗(yàn)工作，避免使用過(guò)期或不合格的防護(hù)用品。

5、合理組織人力資源

對(duì)人員進(jìn)行合理的安排，將合適的人安排到適合的崗位上。電廠工作比較多且比較復(fù)雜，對(duì)工作人員的身體素質(zhì)和技能要求也各不同，人員由于心理、生理或技能方面的原因，可能對(duì)有些工作崗位比較適合，而對(duì)有些工作崗位不適合，如果安排不當(dāng)，勢(shì)必造成不安全因素，埋下事故隱患，甚至引發(fā)事故。因此，要合理組織人力資源，定期調(diào)查各崗位人員的工作情況，發(fā)現(xiàn)不合適的要及時(shí)調(diào)配，盡可能將合適的人安排到適合的崗位上，做到人員優(yōu)化配置，充分發(fā)揮個(gè)人特長(zhǎng)，避免因人員工作安排不當(dāng)而引發(fā)的不安全事件。

6、作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、精細(xì)化

加強(qiáng)對(duì)生產(chǎn)、檢修、基建等作業(yè)程序、操作規(guī)程、工藝過(guò)程的管理，做到規(guī)范化、精細(xì)化作業(yè)。

電廠的精細(xì)化管理作為一項(xiàng)系統(tǒng)工程，只有通過(guò)不斷探索，扎實(shí)推進(jìn)，才能取得成效，因此，電廠的日常工作必須做到精細(xì)化管理，加強(qiáng)精細(xì)化管理意識(shí)，從點(diǎn)滴做起，腳踏實(shí)地，采取各種措施節(jié)能降耗，降低生產(chǎn)成本。運(yùn)行機(jī)制精細(xì)化管理主要是節(jié)能降耗方面的工作，在保證安全的前提下，優(yōu)化生產(chǎn)體制運(yùn)行方式，杜絕浪費(fèi)，降低各項(xiàng)損失、生產(chǎn)體制各項(xiàng)指標(biāo)、參數(shù)必須控制在計(jì)劃指標(biāo)范圍內(nèi)，爭(zhēng)取把經(jīng)濟(jì)小指標(biāo)做的更好，以較小的成本獲得較大的經(jīng)濟(jì)利益。要做到這一點(diǎn)，必須全面貫徹“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”的方針，在安全管理控制上必須做到細(xì)之又細(xì)、嚴(yán)之又嚴(yán)，經(jīng)濟(jì)指標(biāo)如果不能按時(shí)完成，就要責(zé)任到人，只有這樣才能提高員工的經(jīng)濟(jì)節(jié)能意識(shí)，從而鞭策群力，共同把節(jié)能降耗工作做到前列，才能把電廠管理管好。電廠的安全文明生產(chǎn)做好了，才能保證其最大經(jīng)濟(jì)利益。

7做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控，將事故控制在萌芽狀態(tài)

運(yùn)行最根本的任務(wù)就是監(jiān)視、分析調(diào)整，在日常工作時(shí)，往往以完成任務(wù)為目的，而常常忽略了操作中存在的一些影響人身和設(shè)備安全的危險(xiǎn)因素，以至于發(fā)生各種事故，所以在每次的重大操作和啟停機(jī)組時(shí)，各管理者和相關(guān)操作人都要對(duì)易于出現(xiàn)問(wèn)題的地方進(jìn)行分析，對(duì)重點(diǎn)、危險(xiǎn)點(diǎn)等進(jìn)行分析，分別列出應(yīng)對(duì)方案，做好交底，讓每個(gè)人都了解，以此來(lái)提高預(yù)防各種突發(fā)事故的處理能力，達(dá)到危險(xiǎn)預(yù)知，確保操作無(wú)誤。如危險(xiǎn)品化學(xué)的使用等等，在具體操作中須有專業(yè)人員對(duì)其過(guò)程進(jìn)行監(jiān)護(hù)，要對(duì)每一項(xiàng)操作的各個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行分析，從中找出人為的、環(huán)境的以及管理方面的危險(xiǎn)方面，把危險(xiǎn)點(diǎn)控制起來(lái)，就可以真正做到防患于未然，對(duì)危險(xiǎn)點(diǎn)分析，養(yǎng)成一種習(xí)慣，形成一種制度，使電廠安全管理進(jìn)一步系統(tǒng)化、規(guī)范化、科學(xué)化。

8、加強(qiáng)巡視檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理

加強(qiáng)巡視檢查主要包括兩個(gè)方面的內(nèi)容

8.1 巡視檢查是電廠安全運(yùn)行的關(guān)鍵

電廠運(yùn)行管理應(yīng)該建立了詳細(xì)的運(yùn)行巡視檢查制度，要求1次/h巡視檢查。在巡視檢查過(guò)程中，集中精力全身心投入，觀察儀表顯示、聽(tīng)聲音異常、一旦發(fā)現(xiàn)異常即刻分析原因著手處理，不能及時(shí)解決的及時(shí)上報(bào)，避免事故發(fā)生。

8.2 運(yùn)行交班前做好全面檢查

將本班運(yùn)行檢查情況、運(yùn)行及檢查記錄移交接班組。接班組做好接班前檢查，掌握發(fā)電設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，達(dá)到安全運(yùn)行的目的。

9、加強(qiáng)監(jiān)督檢查實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)

電廠建立安全生產(chǎn)管理制度，監(jiān)督、檢查至關(guān)重要，管理制度落到實(shí)處方能確保發(fā)電生產(chǎn)安全。電廠管理處領(lǐng)導(dǎo)會(huì)同電廠管理人員逐月進(jìn)行安全檢查，年終全面檢查。通過(guò)檢查及時(shí)發(fā)現(xiàn)不安全因素和設(shè)備缺陷，提高職工安全意識(shí)，保證安全生產(chǎn)。

結(jié)束語(yǔ)：

只要大家齊心協(xié)力，齊抓共管，真正做到人人要安全、人人管安全，徹底消除生產(chǎn)現(xiàn)場(chǎng)人的不安全行為、物的不安全狀態(tài)、環(huán)境的不利因素和管理上的缺陷，實(shí)現(xiàn)電廠安全生產(chǎn)管理，從而有效的提高電廠的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，這樣，電廠安全生產(chǎn)管理工作才會(huì)越做越好。

參考文獻(xiàn)：

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[3]孫國(guó)娣.電力企業(yè)的現(xiàn)代安全管理.電力安全技術(shù)[J].2009，161（11）：1-3

篇4

一、深入學(xué)習(xí)貫徹、總理重要指示批示精神，進(jìn)一步強(qiáng)化堅(jiān)守安全生產(chǎn)最后一道防線的意識(shí)

黨的十以來(lái)，、總理站在全局和戰(zhàn)略高度，對(duì)安全生產(chǎn)工作作出了一系列重要指示批示，特別提出了發(fā)展絕不能以犧牲人的生命為代價(jià)的“紅線”思想、應(yīng)急處置能力是國(guó)家治理能力重要組成部分的科學(xué)論斷，為加強(qiáng)應(yīng)急管理工作注入了強(qiáng)大精神動(dòng)力、提供了科學(xué)理論指導(dǎo)。

（一）深化宣貫工作，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、凝聚共識(shí)。要采取舉辦培訓(xùn)班、組織專題研究、編發(fā)學(xué)習(xí)教材等方式，把學(xué)習(xí)貫徹活動(dòng)引向深入，推動(dòng)應(yīng)急管理工作全面落實(shí)。堅(jiān)持輿論導(dǎo)向，組織安全生產(chǎn)監(jiān)管監(jiān)察系統(tǒng)、行業(yè)管理部門和有關(guān)企業(yè)負(fù)責(zé)同志，撰寫發(fā)表學(xué)習(xí)體會(huì)文章。開(kāi)展面向企業(yè)和廣大從業(yè)人員的宣傳教育，強(qiáng)化應(yīng)急意識(shí)，落實(shí)主體責(zé)任，注重把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)工作的全局中籌劃部署、組織實(shí)施。加強(qiáng)應(yīng)急管理宣傳隊(duì)伍建設(shè)，建立應(yīng)急管理網(wǎng)評(píng)員和評(píng)論員制度，充分利用各類媒體營(yíng)造全社會(huì)關(guān)心、支持、參與應(yīng)急管理工作的氛圍。

（二）開(kāi)展警示教育，牢固樹(shù)立紅線意識(shí)、底線思維。堅(jiān)持把別人的事故當(dāng)成自己的事故來(lái)對(duì)待、把過(guò)去的事故當(dāng)成今天的事故來(lái)對(duì)待、把小事故當(dāng)成大事故來(lái)對(duì)待、把隱患當(dāng)成事故來(lái)對(duì)待，編印近年發(fā)生的一些典型生產(chǎn)安全事故案例，深刻剖析和吸取因處置不當(dāng)造成次生衍生事故的教訓(xùn)，認(rèn)真查找在應(yīng)急管理方面存在的問(wèn)題，不斷改進(jìn)安全生產(chǎn)應(yīng)急準(zhǔn)備工作。制作宣傳警示教育資料，采取多種形式，突出重點(diǎn)對(duì)象，廣泛組織實(shí)施，確保應(yīng)急處置警示教育效果。

（三）強(qiáng)化理論創(chuàng)新，積極引領(lǐng)應(yīng)急管理工作向前發(fā)展。加強(qiáng)應(yīng)急管理基礎(chǔ)理論和應(yīng)用理論研究，探索新形勢(shì)下做好應(yīng)急管理工作的新思路、新方法、新措施。積極構(gòu)建具有我國(guó)特色的應(yīng)急管理理論體系，有重點(diǎn)地確立一批理論研究創(chuàng)新課題，集中力量攻關(guān)，形成研究成果，指導(dǎo)工作實(shí)踐。加大與黨校、行政學(xué)院等高校及科研院所合作，為理論創(chuàng)新提供智力和人才支撐。國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急救援指揮中心（以下簡(jiǎn)稱應(yīng)急指揮中心）將匯聚各方面理論創(chuàng)新成果，并適時(shí)召開(kāi)研討交流會(huì)，推動(dòng)應(yīng)急管理理論創(chuàng)新工作深入開(kāi)展。

二、認(rèn)真落實(shí)新修訂的《安全生產(chǎn)法》，加快推進(jìn)應(yīng)急管理工作法治化進(jìn)程

深入學(xué)習(xí)貫徹新修訂的《安全生產(chǎn)法》，努力建設(shè)與之相適應(yīng)的應(yīng)急管理工作法規(guī)政策標(biāo)準(zhǔn)，做到有法可依、有法必依、執(zhí)法必嚴(yán)、違法必究，全面提高應(yīng)急管理工作法治化水平。

（一）積極推動(dòng)以《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》為重點(diǎn)的法規(guī)制度建設(shè)工作。堅(jiān)持用生產(chǎn)安全事故應(yīng)急處置教訓(xùn)指導(dǎo)《安全生產(chǎn)應(yīng)急管理?xiàng)l例》（以下簡(jiǎn)稱條例）立法實(shí)踐，搞好頂層設(shè)計(jì)，細(xì)化法律制度，進(jìn)一步明確應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)法制建設(shè)中的地位和作用；在國(guó)務(wù)院法制辦公室指導(dǎo)下修改完善條例，適時(shí)組織現(xiàn)地調(diào)研，召開(kāi)專家論證會(huì)議，做好立法審議保障工作。研究制定應(yīng)急管理工作規(guī)章和標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)框架。指導(dǎo)山東省、寧夏回族自治區(qū)安全監(jiān)管監(jiān)察部門選擇1-2個(gè)不同領(lǐng)域的重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)應(yīng)急管理標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)試點(diǎn)。研究制定全國(guó)高危行業(yè)、重點(diǎn)區(qū)域、重點(diǎn)領(lǐng)域的生產(chǎn)安全風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估指標(biāo)體系和辦法。

（二）深入開(kāi)展應(yīng)急管理工作執(zhí)法檢查。創(chuàng)新安全生產(chǎn)應(yīng)急管理執(zhí)法檢查實(shí)踐，加強(qiáng)屬地監(jiān)管，強(qiáng)化執(zhí)法監(jiān)督，規(guī)范執(zhí)法內(nèi)容，加大懲處力度，推動(dòng)應(yīng)急管理工作規(guī)范化、制度化、常態(tài)化。開(kāi)展以規(guī)章制度建立、應(yīng)急預(yù)案管理、應(yīng)急培訓(xùn)演練、隊(duì)伍建設(shè)、應(yīng)急裝備配備、應(yīng)急救援資產(chǎn)監(jiān)管等為重點(diǎn)的執(zhí)法檢查工作。建立完善企業(yè)應(yīng)急管理違法違規(guī)信息庫(kù)，公開(kāi)向社會(huì)曝光一批非法違法典型案例，形成有力震懾。年內(nèi)，應(yīng)急指揮中心研究制定應(yīng)急管理工作執(zhí)法指導(dǎo)意見(jiàn)，組織部分地區(qū)開(kāi)展1-2次應(yīng)急管理工作互查互檢活動(dòng)，推動(dòng)執(zhí)法檢查落實(shí)。

（三）深化應(yīng)急管理專項(xiàng)整治行動(dòng)。針對(duì)煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品、油氣管網(wǎng)等重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域和化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)園區(qū)在應(yīng)急管理工作中存在的突出問(wèn)題，持續(xù)開(kāi)展以“六打六治”為主要內(nèi)容的打非治違專項(xiàng)整治行動(dòng)。深入貫徹落實(shí)煤礦安全“雙七條”規(guī)定，積極參與全國(guó)煤礦隱患大排查活動(dòng)，督促煤礦按標(biāo)準(zhǔn)配備和更新應(yīng)急救援裝備，實(shí)現(xiàn)所有煤礦應(yīng)急管理措施全覆蓋。按照“四不兩直”要求，建立國(guó)家、地區(qū)、行業(yè)領(lǐng)域協(xié)同聯(lián)動(dòng)機(jī)制，籌劃組織應(yīng)急管理工作督導(dǎo)檢查、暗查暗訪活動(dòng)，保持持續(xù)推進(jìn)的有利態(tài)勢(shì)。

三、加大改革創(chuàng)新力度，進(jìn)一步強(qiáng)化和拓展應(yīng)急管理工作職能

緊緊圍繞國(guó)家安全監(jiān)管總局關(guān)于深化安全生產(chǎn)監(jiān)管體制改革的總體布局，推動(dòng)應(yīng)急管理工作創(chuàng)新發(fā)展，轉(zhuǎn)變思想觀念，強(qiáng)化職能建設(shè)，充分發(fā)揮安全生產(chǎn)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)的組織協(xié)調(diào)和綜合監(jiān)管作用，積極適應(yīng)安全生產(chǎn)工作新常態(tài)。

（一）深化應(yīng)急管理工作改革創(chuàng)新。堅(jiān)持在省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）、行政村安全生產(chǎn)責(zé)任體系“五級(jí)五覆蓋”框架內(nèi)建立和完善應(yīng)急管理工作責(zé)任體系，加大應(yīng)急管理工作在安全生產(chǎn)工作中的考核權(quán)重。在地方安全生產(chǎn)領(lǐng)域改革體制內(nèi)加強(qiáng)省級(jí)、地市級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)建設(shè)，推動(dòng)應(yīng)急管理工作向基層延伸?？偨Y(jié)推廣廣東大亞灣化工園區(qū)應(yīng)急管理創(chuàng)新試點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)，圍繞提高指揮協(xié)調(diào)、救援處置和應(yīng)急保障能力，完善化工園區(qū)、工業(yè)園區(qū)、開(kāi)發(fā)園區(qū)應(yīng)急管理工作模式，強(qiáng)化統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)，優(yōu)化資源配置，深化協(xié)調(diào)聯(lián)動(dòng)，探索建設(shè)市場(chǎng)化、專業(yè)化應(yīng)急服務(wù)新模式。

（二）編制“十三五”安全生產(chǎn)應(yīng)急管理規(guī)劃。抓好安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十二五”規(guī)劃落實(shí)工作，并對(duì)其實(shí)施情況全面總結(jié)評(píng)估。堅(jiān)持把應(yīng)急管理工作納入安全生產(chǎn)總體規(guī)劃中統(tǒng)籌謀劃、同步推進(jìn)、協(xié)調(diào)發(fā)展，認(rèn)真編制安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“十三五”規(guī)劃，明確目標(biāo)任務(wù)、重點(diǎn)工程和重大政策措施。組織中央企業(yè)研究提出具有示范引領(lǐng)作用和戰(zhàn)略發(fā)展意義的安全生產(chǎn)應(yīng)急管理建設(shè)項(xiàng)目，編制完成中央企業(yè)安全生產(chǎn)保障能力建設(shè)“十三五”規(guī)劃。

（三）推動(dòng)應(yīng)急管理工作“三同時(shí)”建設(shè)。認(rèn)真落實(shí)國(guó)務(wù)院辦公廳關(guān)于加快應(yīng)急產(chǎn)業(yè)發(fā)展的通知精神，圍繞提高安全生產(chǎn)監(jiān)測(cè)預(yù)警、預(yù)防防護(hù)、處置救援、應(yīng)急服務(wù)能力，完善礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所應(yīng)急設(shè)施設(shè)備配置標(biāo)準(zhǔn)和各類應(yīng)急救援基地、隊(duì)伍的裝備配置標(biāo)準(zhǔn)，推動(dòng)安全生產(chǎn)應(yīng)急設(shè)施設(shè)備裝備與建設(shè)主體工程同時(shí)設(shè)計(jì)、同時(shí)施工、同時(shí)投入使用。應(yīng)急指揮中心將協(xié)調(diào)各地區(qū)、各部門、各單位研究制定安全生產(chǎn)應(yīng)急管理“三同時(shí)”建設(shè)的落實(shí)措施，確保各項(xiàng)建設(shè)有序推進(jìn)。

四、大力開(kāi)展應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)，全面推動(dòng)應(yīng)急管理工作進(jìn)基層、進(jìn)企業(yè)、進(jìn)班組

堅(jiān)持重防范、抓治本，創(chuàng)新培訓(xùn)思路，豐富培訓(xùn)內(nèi)容，大力提高應(yīng)急管理人員的指揮能力、應(yīng)急救援隊(duì)伍的實(shí)戰(zhàn)能力、企業(yè)一線員工的應(yīng)急避險(xiǎn)和自救互救能力，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域應(yīng)急知識(shí)和技能培訓(xùn)全覆蓋。

（一）推動(dòng)應(yīng)急管理人員分層級(jí)培訓(xùn)。按照分級(jí)負(fù)責(zé)、分類實(shí)施、全員培訓(xùn)的原則，加強(qiáng)省、市、縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）和行政村應(yīng)急管理人員崗位培訓(xùn)工作，普及應(yīng)急知識(shí)，提升應(yīng)急能力。加強(qiáng)煤礦、危險(xiǎn)化學(xué)品安全生產(chǎn)應(yīng)急管理培訓(xùn)和考核規(guī)章制定工作，進(jìn)一步規(guī)范培訓(xùn)目標(biāo)、內(nèi)容、標(biāo)準(zhǔn)和方法。應(yīng)急指揮中心將分期組織省級(jí)和重點(diǎn)地市級(jí)應(yīng)急管理機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人進(jìn)行培訓(xùn)；根據(jù)工作需要，組織部分應(yīng)急管理工作人員赴國(guó)外參加專項(xiàng)培訓(xùn)。

（二）深化應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)。依法加強(qiáng)各類應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)培訓(xùn)，突出礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品應(yīng)急救援隊(duì)伍指戰(zhàn)員培訓(xùn)，提高應(yīng)急救援隊(duì)伍專業(yè)技術(shù)能力。充分發(fā)揮國(guó)家級(jí)應(yīng)急救援基地的功能和作用，廣泛運(yùn)用模擬仿真、實(shí)戰(zhàn)化演練等新技術(shù)改進(jìn)培訓(xùn)手段、創(chuàng)新培訓(xùn)方式、提高培訓(xùn)質(zhì)量。應(yīng)急指揮中心將按照《礦山救護(hù)規(guī)程》的要求組織開(kāi)展礦山應(yīng)急救援隊(duì)伍培訓(xùn)工作，并對(duì)省級(jí)礦山應(yīng)急救援管理機(jī)構(gòu)、礦山救援大隊(duì)的培訓(xùn)情況進(jìn)行督導(dǎo)檢查。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急知識(shí)普及和面向企業(yè)一線員工的應(yīng)急技能培訓(xùn)。大力開(kāi)展生產(chǎn)安全應(yīng)急知識(shí)普及工作，開(kāi)展形式多樣的應(yīng)急知識(shí)競(jìng)賽活動(dòng)，提高全民應(yīng)急意識(shí)。依法推動(dòng)企業(yè)落實(shí)對(duì)從業(yè)人員的應(yīng)急技能培訓(xùn)要求，突出重點(diǎn)崗位和班組、車間等一線從業(yè)人員的應(yīng)急處置技能培訓(xùn)，熟練掌握應(yīng)急處置措施，提高對(duì)生產(chǎn)安全事故先期處置和自救互救能力。

五、加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理，強(qiáng)化應(yīng)急演練工作，不斷增強(qiáng)應(yīng)急準(zhǔn)備的針對(duì)性和實(shí)效性

進(jìn)一步強(qiáng)化應(yīng)急預(yù)案“平時(shí)牽引應(yīng)急準(zhǔn)備、戰(zhàn)時(shí)指導(dǎo)應(yīng)急救援”功能，優(yōu)化預(yù)案編制，嚴(yán)格管理制度，推進(jìn)實(shí)戰(zhàn)化演練，真正把應(yīng)急預(yù)案落實(shí)工作抓細(xì)、抓實(shí)、抓到位。

（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。嚴(yán)格規(guī)范應(yīng)急預(yù)案分級(jí)屬地監(jiān)管和行業(yè)管理責(zé)任，著力增強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案的針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性，實(shí)現(xiàn)政府和企業(yè)、以及行業(yè)領(lǐng)域間應(yīng)急預(yù)案的有機(jī)銜接，確保應(yīng)急預(yù)案專業(yè)、簡(jiǎn)明、標(biāo)準(zhǔn)、實(shí)用?？偨Y(jié)推廣中石化集團(tuán)天津分公司、神華集團(tuán)神東公司應(yīng)急預(yù)案優(yōu)化工作經(jīng)驗(yàn)。推動(dòng)礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品和油氣管網(wǎng)行業(yè)領(lǐng)域完成預(yù)案優(yōu)化工作，實(shí)現(xiàn)重點(diǎn)崗位、重點(diǎn)人員應(yīng)急處置卡全覆蓋。修訂頒發(fā)《生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案管理辦法》，研究制定《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位生產(chǎn)安全事故應(yīng)急預(yù)案評(píng)審規(guī)范》。

（二）抓好應(yīng)急預(yù)案落實(shí)。大力推動(dòng)應(yīng)急預(yù)案向應(yīng)急實(shí)踐轉(zhuǎn)化工作，認(rèn)真落實(shí)應(yīng)急預(yù)案所明確的指揮機(jī)構(gòu)、責(zé)任分工、救援隊(duì)伍、裝備器材和應(yīng)急物資儲(chǔ)備等措施，建立應(yīng)急預(yù)案定期培訓(xùn)制度，并及時(shí)根據(jù)應(yīng)急救援工作需要修訂和完善應(yīng)急預(yù)案。推動(dòng)將應(yīng)急預(yù)案工作納入中央企業(yè)安全生產(chǎn)業(yè)績(jī)考核范圍。舉辦應(yīng)急預(yù)案培訓(xùn)班，提高應(yīng)急預(yù)案管理人員業(yè)務(wù)能力。

（三）組織實(shí)施以基層為重點(diǎn)的實(shí)戰(zhàn)化應(yīng)急演練活動(dòng)。堅(jiān)持面向基層、貼近實(shí)戰(zhàn)、注重實(shí)效抓好應(yīng)急演練，切實(shí)發(fā)揮應(yīng)急演練在檢驗(yàn)預(yù)案、磨合機(jī)制、完善準(zhǔn)備、鍛煉隊(duì)伍中的作用。研究制定應(yīng)急演練規(guī)章制度，建立政府和企業(yè)應(yīng)急演練定期上報(bào)機(jī)制，推動(dòng)企業(yè)實(shí)現(xiàn)應(yīng)急演練制度化、經(jīng)常化、全員化。加強(qiáng)應(yīng)急演練基礎(chǔ)研究，推動(dòng)開(kāi)展由第三方評(píng)估應(yīng)急演練工作。結(jié)合“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)，廣泛開(kāi)展示范性應(yīng)急演練工作。

六、狠抓應(yīng)急處置能力建設(shè)，確保有效應(yīng)對(duì)生產(chǎn)安全事故與災(zāi)難

堅(jiān)持科學(xué)施救、安全施救，優(yōu)化隊(duì)伍布局，強(qiáng)化科技支撐，落實(shí)應(yīng)急處置制度，完善應(yīng)急保障機(jī)制，全面提升生產(chǎn)安全事故應(yīng)急救援能力。

（一）完善安全生產(chǎn)應(yīng)急救援隊(duì)伍體系。按照專兼結(jié)合、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、功能綜合的要求，完善以專業(yè)救援隊(duì)伍為主、社會(huì)救援力量參與的應(yīng)急救援體系。加強(qiáng)對(duì)鐵路、高壓電網(wǎng)、糧食倉(cāng)儲(chǔ)和遠(yuǎn)洋油氣開(kāi)采等領(lǐng)域的應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)指導(dǎo)，突出油氣輸送管道應(yīng)急保障體系和長(zhǎng)江流域及內(nèi)河危險(xiǎn)化學(xué)品運(yùn)輸安全保障能力建設(shè)，建立事故災(zāi)難心理輔導(dǎo)專家志愿者隊(duì)伍。加快推進(jìn)國(guó)家化學(xué)品事故應(yīng)急體系建設(shè)。應(yīng)急指揮中心將會(huì)同安徽省安全監(jiān)管部門組織開(kāi)展依托社會(huì)志愿者和相關(guān)資源建設(shè)應(yīng)急救援隊(duì)伍的試點(diǎn)工作。

（二）加強(qiáng)應(yīng)急救援技術(shù)裝備和信息系統(tǒng)建設(shè)。加強(qiáng)對(duì)兩批“四個(gè)一批”項(xiàng)目管理，組織推薦第三批“四個(gè)一批”項(xiàng)目申報(bào)，編制安全生產(chǎn)應(yīng)急救援裝備和技術(shù)攻堅(jiān)目錄，征集、推廣和遴選安全生產(chǎn)應(yīng)急救援關(guān)鍵技術(shù)科技項(xiàng)目。積極推進(jìn)省、市級(jí)安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)互聯(lián)互通建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急指揮大廳、應(yīng)急指揮車和移動(dòng)應(yīng)急通信設(shè)備功能。組織實(shí)施基于云服務(wù)的生產(chǎn)安全事故現(xiàn)場(chǎng)應(yīng)急聯(lián)動(dòng)與智能決策系統(tǒng)建設(shè)項(xiàng)目，開(kāi)展國(guó)家安全生產(chǎn)應(yīng)急平臺(tái)體系應(yīng)用及建設(shè)趨勢(shì)研究。

篇5

（華中科技大學(xué)同濟(jì)醫(yī)學(xué)院附屬同濟(jì)醫(yī)院，湖北 武漢 430022）

【摘　要】科學(xué)技術(shù)水平的提高在帶動(dòng)社會(huì)經(jīng)濟(jì)迅猛發(fā)展的同時(shí)也使得人們的生活和工作方式有了巨大的改變。特別是計(jì)算機(jī)技術(shù)的應(yīng)用和發(fā)展，極大的促進(jìn)了當(dāng)今社會(huì)的信息化。在這樣的社會(huì)環(huán)境下，我國(guó)醫(yī)院的工作方式也逐漸由人力轉(zhuǎn)變?yōu)橛?jì)算機(jī)技術(shù)。計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)在帶來(lái)方便快捷的同時(shí)也存在著許多的安全隱患問(wèn)題，醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)設(shè)施一旦遭到破壞，給醫(yī)院和患者帶來(lái)的損失將是無(wú)法估量的。本文在分析醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理存在的安全問(wèn)題的基礎(chǔ)上，提出相應(yīng)的維護(hù)策略，以期能夠?qū)︶t(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作提供一些幫助。

關(guān)鍵詞 醫(yī)院；計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)；安全隱患；維護(hù)策略

隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的普及，我國(guó)各大醫(yī)院的日常工作管理基本上都采用了計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，它在方便患者就診的同時(shí)也極大的提高了醫(yī)院的工作效率，我國(guó)醫(yī)院管理工作的后期發(fā)展趨勢(shì)也必然會(huì)趨向信息化、科學(xué)化和規(guī)范化。醫(yī)院相較于其他行業(yè)具有其獨(dú)特性，它直接關(guān)系著人們的生命財(cái)產(chǎn)安全，醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的重要性由此可見(jiàn)一斑。醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)包含著醫(yī)院的重要數(shù)據(jù)資源，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全的管理具有非常重要的現(xiàn)實(shí)意義。

1　醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)存在的安全隱患

1.1　計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的布線

我國(guó)各大醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)布線多采用多模光纖作為醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的主干線，并且還需備份醫(yī)院的所有網(wǎng)絡(luò)線路，以便把醫(yī)院各部門的系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)連接在一起，進(jìn)而提高醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的運(yùn)行速度。醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)在接入光纖時(shí)，要注意采用屏蔽雙絞線，這樣既可以絕緣，同時(shí)還能防止其他網(wǎng)絡(luò)對(duì)醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的干擾。

1.2　中心機(jī)房的管理和維護(hù)

中心機(jī)房作為醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的核心，其日常維護(hù)和管理是保證醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)維持正常運(yùn)行的關(guān)鍵，因而必須要加強(qiáng)對(duì)中心機(jī)房的管理和維護(hù)。首要的就是要保證機(jī)房電力供應(yīng)的充足，而且中心機(jī)房的溫度和濕度也要得到有效的控制，溫度過(guò)高會(huì)影響醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)的物理編輯，使得網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)參數(shù)出現(xiàn)偏差，同時(shí)還可能會(huì)引起內(nèi)部電源的燒毀，給醫(yī)院帶來(lái)難以預(yù)計(jì)的影響。另外，還要避免機(jī)房的濕度過(guò)大，濕度過(guò)大會(huì)腐蝕一些設(shè)備，使接線部件生銹，造成設(shè)備的接觸不良或者發(fā)生短路等狀況，機(jī)房濕度過(guò)大還會(huì)使灰塵吸附在設(shè)備上，導(dǎo)致系統(tǒng)在運(yùn)行時(shí)產(chǎn)生較大的噪音。其次就是要確保中心機(jī)房的設(shè)備不受周圍環(huán)境影響，特別是電磁的干擾，電磁對(duì)中心機(jī)房設(shè)備的干擾將會(huì)對(duì)醫(yī)院整個(gè)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的穩(wěn)定性造成嚴(yán)重的作用。最后就是要做好中心機(jī)房的防雷措施，避免雷雨天氣下醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)出現(xiàn)崩潰，使得醫(yī)院工作無(wú)法展開(kāi)。

1.3　系統(tǒng)服務(wù)器是否安全可靠

服務(wù)器和數(shù)據(jù)庫(kù)能否為計(jì)算機(jī)不間斷的提供可靠的數(shù)據(jù)以及數(shù)據(jù)的存儲(chǔ)是否安全是判斷醫(yī)院計(jì)算機(jī)信息系統(tǒng)安全性的關(guān)鍵所在。醫(yī)院的24小時(shí)工作制要求系統(tǒng)服務(wù)器電源的不能間斷，以確保服務(wù)器保持全天候的工作，避免數(shù)據(jù)庫(kù)因?yàn)橥蝗煌ｋ姸獾綋p害。

2　醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作的維護(hù)要點(diǎn)

2.1　加強(qiáng)對(duì)計(jì)算機(jī)網(wǎng)路的維護(hù)和監(jiān)測(cè)

目前，不少醫(yī)院的計(jì)算機(jī)安裝系統(tǒng)基本上都是微軟的Windows操作系統(tǒng)，醫(yī)院的網(wǎng)絡(luò)管理人員應(yīng)對(duì)系統(tǒng)的登錄賬號(hào)以及訪問(wèn)權(quán)限進(jìn)行嚴(yán)格的管理及控制，定期審計(jì)監(jiān)控，做好數(shù)據(jù)的監(jiān)測(cè)記錄工作，避免異常訪問(wèn)現(xiàn)象的出現(xiàn)。醫(yī)院內(nèi)部工作人員在使用計(jì)算機(jī)時(shí)也要注意經(jīng)常修復(fù)網(wǎng)絡(luò)漏洞，以加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定性。同時(shí)醫(yī)院還應(yīng)設(shè)置內(nèi)部計(jì)算機(jī)網(wǎng)路登錄的賬號(hào)和對(duì)身份權(quán)限的驗(yàn)證，防止陌生人登錄網(wǎng)路系統(tǒng)，竊取篡改醫(yī)院數(shù)據(jù)信息。

2.2　完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理的機(jī)制

各大醫(yī)院應(yīng)建立和完善計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全管理機(jī)制，使醫(yī)院內(nèi)部工作人員在進(jìn)行計(jì)算機(jī)使用時(shí)可以按照有關(guān)安全規(guī)章和制度去執(zhí)行，避免違規(guī)使用問(wèn)題的出現(xiàn)。同時(shí)醫(yī)院還應(yīng)建立網(wǎng)絡(luò)安全應(yīng)急處理的制度，做好網(wǎng)絡(luò)安全管理的預(yù)防工作，避免安全隱患的并發(fā)，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的崩潰，影響醫(yī)院工作的開(kāi)展。醫(yī)院工作人員自身也應(yīng)加強(qiáng)對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高計(jì)算機(jī)的操作水平，能夠獨(dú)立的解決計(jì)算機(jī)使用中出現(xiàn)的一些常見(jiàn)問(wèn)題。另外，各大醫(yī)院還應(yīng)結(jié)合自身實(shí)際，建立一支專業(yè)化的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理隊(duì)伍，網(wǎng)絡(luò)安全管理人員一定要具有較強(qiáng)的計(jì)算機(jī)專業(yè)能力，并對(duì)醫(yī)院的計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)和信息系統(tǒng)進(jìn)行定期的檢查和維護(hù)，防止安全隱患的出現(xiàn)，當(dāng)安全隱患出現(xiàn)時(shí)也能夠得到及時(shí)的解決。最后醫(yī)院應(yīng)加大對(duì)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員的培訓(xùn)，不斷加強(qiáng)其專業(yè)知識(shí)的學(xué)習(xí)，提高其專業(yè)化水平，并組織各種形式的故障和應(yīng)急演練，提高網(wǎng)絡(luò)安全管理人員應(yīng)對(duì)突發(fā)狀況的能力，保障醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全和穩(wěn)定。

2.3　加強(qiáng)對(duì)數(shù)據(jù)安全的管理

由于醫(yī)院的部門、科室非常的多，醫(yī)院信息庫(kù)的數(shù)據(jù)類型也就較為復(fù)雜和廣泛，在數(shù)據(jù)的查詢使用中，可能會(huì)出現(xiàn)一些安全問(wèn)題，比如數(shù)據(jù)丟失、信息泄露或者非法使用等，給醫(yī)院和患者帶來(lái)?yè)p失。為此，醫(yī)院應(yīng)建立有關(guān)的安全數(shù)據(jù)中心，提高醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的安全等級(jí)，避免數(shù)據(jù)庫(kù)信息的盜用。此外，醫(yī)院的信息資源較為分散，需經(jīng)過(guò)整理后，才能實(shí)現(xiàn)信息的共享，這就需要相關(guān)人員對(duì)子系統(tǒng)中的計(jì)算機(jī)都要設(shè)置使用權(quán)限，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，進(jìn)而加強(qiáng)子系統(tǒng)的安全管理，確保醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的安全使用。

2.4　采用加密技術(shù)，提高醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全等級(jí)

加密處理在提高醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全等級(jí)上發(fā)揮著重要的作用，醫(yī)院應(yīng)才用先進(jìn)的加密技術(shù)，以提升醫(yī)院數(shù)據(jù)庫(kù)的安全性能，從而保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全。醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)中通常采用的是對(duì)稱加密技術(shù)對(duì)網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的數(shù)據(jù)包進(jìn)行加密。對(duì)稱技術(shù)存在著一定的不足，當(dāng)信息數(shù)據(jù)交換過(guò)多時(shí)相應(yīng)的就要多個(gè)密碼才能保證數(shù)據(jù)的安全，這就對(duì)系統(tǒng)的運(yùn)行速度造成了很大的影響。三重加密技術(shù)是對(duì)對(duì)稱加密技術(shù)的完善，在信息數(shù)據(jù)交換較多的情況下它能提供連續(xù)加密，這樣不法分子就很難破解加密密碼。另外，在網(wǎng)絡(luò)安全中，病毒入侵是一個(gè)異常嚴(yán)重的網(wǎng)絡(luò)安全問(wèn)題，這就要求醫(yī)院必須依據(jù)自身實(shí)際，制定出有關(guān)的確保網(wǎng)絡(luò)安全的措施，加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)安全管理，并嚴(yán)格按照網(wǎng)絡(luò)安全的規(guī)章和制度使用計(jì)算機(jī)，確保醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的正常運(yùn)行。

2.5　數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)

為了防止系統(tǒng)崩潰以及其他原因?qū)е碌臄?shù)據(jù)丟失，對(duì)數(shù)據(jù)的備份是很有必要的。在備份前，應(yīng)對(duì)數(shù)據(jù)備份的有關(guān)因素進(jìn)行綜合考慮，以確保安全完整的實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)庫(kù)的備份。如，備份頻率，備份內(nèi)容，備份的存儲(chǔ)介質(zhì)，備份途徑，備份的有關(guān)負(fù)責(zé)人，備份后文件的存儲(chǔ)地址等這些都要十分明確，才能展開(kāi)數(shù)據(jù)的備份工作。當(dāng)服務(wù)器崩潰信息數(shù)據(jù)丟失時(shí)就可以調(diào)用備份文件，恢復(fù)有關(guān)數(shù)據(jù)。數(shù)據(jù)庫(kù)和系統(tǒng)恢復(fù)的難度系數(shù)較高，需要具有較高計(jì)算機(jī)水平的人員來(lái)操作，這就要求醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理人員更加專業(yè)化，以勝任網(wǎng)絡(luò)安全管理的工作。

3　結(jié)語(yǔ)

醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的安全問(wèn)題是醫(yī)院信息系統(tǒng)管理的重中之重，它直接影響著患者的生命和財(cái)產(chǎn)安全。因而，醫(yī)院應(yīng)采取切實(shí)的維護(hù)措施，加強(qiáng)對(duì)醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的維護(hù)和檢測(cè)，并制定完善的安全管理制度，對(duì)醫(yī)院工作人員也要進(jìn)行計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)知識(shí)的培訓(xùn)，做好數(shù)據(jù)的備份和恢復(fù)工作，提高醫(yī)院內(nèi)部人員的網(wǎng)絡(luò)安全防護(hù)意識(shí)，真正把醫(yī)院計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)安全管理工作落到實(shí)處，保證醫(yī)院網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的安全、穩(wěn)定和正常運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)

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［2］趙瑞志.探析醫(yī)院計(jì)算機(jī)維護(hù)和網(wǎng)絡(luò)安全管理[J].中國(guó)科教創(chuàng)新導(dǎo)刊,2013(29):78-79.

篇6

[關(guān)鍵詞] LNG氣化站 安全運(yùn)營(yíng) 技術(shù)要點(diǎn)

中圖分類號(hào) ： TE88 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼 ： A 文章編號(hào) ：

一、前言

南京濱海燃?xì)庥邢薰臼翘旖蛱┻_(dá)控股有限公司旗下上市企業(yè)-天津?yàn)I達(dá)燃?xì)鈱?shí)業(yè)有限公司的全資子公司，公司成立于2001年9月，公司主要經(jīng)營(yíng)居民及工福戶管道燃?xì)夤?yīng)及相關(guān)配套業(yè)務(wù)。LNG氣化站是該集團(tuán)在香港轉(zhuǎn)主板后第一個(gè)試點(diǎn)項(xiàng)目。公司位于南京溧水，其LNG（液化天然氣）氣化站工程是我集團(tuán)迄今為止建設(shè)的第一個(gè)LNG氣化站工程。也是運(yùn)營(yíng)效果最好的一個(gè)LNG氣化站。整個(gè)工程從初步設(shè)計(jì)至完成全部驗(yàn)收，調(diào)試，正式運(yùn)行共歷時(shí)七個(gè)月的時(shí)間。在整整七個(gè)月的時(shí)間里，我對(duì)LNG建設(shè)的整個(gè)過(guò)程進(jìn)行了全程參與和跟蹤。認(rèn)真研究、學(xué)習(xí)和監(jiān)督控制各施工和運(yùn)營(yíng)環(huán)節(jié)。最終順利完成了整個(gè)建設(shè)任務(wù)，達(dá)到了設(shè)計(jì)和使用要求。

二、LNG的固有特性和潛在的危險(xiǎn)性

1、LNG的固有特性

液化天然氣是以CH4為主的液態(tài)混合物，常壓下的沸點(diǎn)溫度約為-162℃，氣液比約為600：1，其液體密度約為426kg/m3。LNG是非常冷的液體，在泄漏或溢出的地方，會(huì)產(chǎn)生明顯的白色蒸氣云。白色蒸氣云的形成，是空氣中的水蒸氣被溢出的LNG冷卻所致。當(dāng)LNG轉(zhuǎn)變?yōu)闅怏w時(shí)，其密度為1.5kg/m3。氣體溫度上升到-107℃時(shí)，氣體密度與空氣的密度相當(dāng)。意味著LNG氣化后溫度高于-107℃時(shí)，氣體的密度比空氣小，容易在空氣中擴(kuò)散。爆炸極限為5%～15%（體積%），燃點(diǎn)約450℃等。液化天然氣巨大的貯存能力也是很多個(gè)業(yè)愿意使用的一個(gè)關(guān)鍵環(huán)節(jié)。

2、LNG潛在的危險(xiǎn)性

LNG是天然氣儲(chǔ)存和輸送的一種有效的方法，在實(shí)際應(yīng)用中，LNG也是要轉(zhuǎn)變?yōu)闅鈶B(tài)使用，因此，在考慮LNG設(shè)備或工程的安全問(wèn)題時(shí)，不僅要考慮天然氣所具有的易燃易爆的危險(xiǎn)性，還要考慮由于轉(zhuǎn)變?yōu)橐簯B(tài)以后，其低溫特性和液體特征所引起的安全問(wèn)題。

（1）低溫的危險(xiǎn)性：人們通常認(rèn)為天然氣的密度比空氣小，LNG泄漏后可氣化向空氣飄散，較為安全。但事實(shí)遠(yuǎn)非如此，當(dāng)LNG泄漏后迅速蒸發(fā)，然后降至某一固定的蒸發(fā)速度。開(kāi)始蒸發(fā)時(shí)其氣體密度大于空氣的密度，在地面形成一個(gè)流動(dòng)層，當(dāng)溫度上升到約-110℃以上時(shí)，蒸氣與空氣的混合物在溫度上升過(guò)程中形成了密度小于空氣的“云團(tuán)”。同時(shí)，由于LNG泄漏時(shí)的溫度很低，其周圍大氣中的水蒸氣被冷凝成“霧團(tuán)”，然后LNG再進(jìn)一步與空氣混合過(guò)程中完全氣化。LNG的低溫危險(xiǎn)性還能使相關(guān)設(shè)備脆性斷裂和遇冷收縮，從而損壞設(shè)備和低溫凍傷操作者。

（2）BOG的危險(xiǎn)性：雖然LNG存在于絕熱的儲(chǔ)罐中，但外界傳入的能量均能引起LNG的蒸發(fā)，這就是BOG（Boil of Gas）蒸發(fā)氣體。故要求LNG儲(chǔ)罐有一個(gè)極低的蒸發(fā)率，要求儲(chǔ)罐本身設(shè)有合理的安全放空系統(tǒng)，否則BOG將大大增加，嚴(yán)重者使罐內(nèi)溫度、壓力上升過(guò)快，直至儲(chǔ)罐破裂。

（3）著火的危險(xiǎn)性：天然氣在空氣中百分含量在5%～15%（體積%）時(shí)，遇明火可產(chǎn)生爆燃。因此，必須防止可燃物、點(diǎn)火源、氧化劑（空氣）這三個(gè)因素同時(shí)存在。

（4）翻滾的危險(xiǎn)性：通常儲(chǔ)罐內(nèi)的LNG長(zhǎng)期靜止將形成兩個(gè)穩(wěn)定的液相層，下層密度大于上層密度。當(dāng)外界熱量傳入罐內(nèi)時(shí)，兩個(gè)液相層引發(fā)傳質(zhì)和傳熱并相互混合，液層表面也開(kāi)始蒸發(fā)，下層由于吸收了上層的熱量，而處于“過(guò)熱”狀態(tài)。當(dāng)二液相層密度接近時(shí)，可在短時(shí)間內(nèi)產(chǎn)生大量氣體，使罐內(nèi)壓力急劇上升，這就是翻滾現(xiàn)象。

因此我們從安裝、調(diào)試的過(guò)程中我們把LNG的強(qiáng)大的自增壓性能及儲(chǔ)罐和管線在深冷條件下的收縮性能做為兩個(gè)關(guān)點(diǎn)開(kāi)展工作：

三、基于LNG以上的特性，我們采取了相應(yīng)的安全保障的技術(shù)手段和措施，抓準(zhǔn)關(guān)鍵點(diǎn)，確保在在調(diào)試階段和運(yùn)營(yíng)階段有序進(jìn)行，萬(wàn)無(wú)一失。

首先，在調(diào)試階段，預(yù)冷是最關(guān)鍵的一道工序，圓滿完整預(yù)冷全過(guò)程才是工程真正的完工的標(biāo)志；

1、預(yù)冷的范圍包括LNG低溫貯罐，貯罐自增壓器，卸車增壓器，空溫式主氣化器及卸車區(qū)、貯罐區(qū)、氣化區(qū)的低溫液相、氣相管道、管件、法蘭、閥門和儀表等。預(yù)冷目的是要檢驗(yàn)和測(cè)試低溫設(shè)備和管道的低溫性能。檢驗(yàn)低溫材料質(zhì)量是否合格t檢驗(yàn)焊接質(zhì)量；檢驗(yàn)管道冷縮量和管托支撐變化，檢驗(yàn)低溫閥門的密封性，使儲(chǔ)罐達(dá)到工作狀態(tài)，測(cè)試儲(chǔ)罐真空性能。兩臺(tái)立式儲(chǔ)罐L= 50m3LNG儲(chǔ)罐設(shè)計(jì)壓力為0.5MPa，LNG的工藝管道材質(zhì)主要是奧式體不銹鋼材料。其收縮率約為千分之三，奧式體不銹鋼材料具有優(yōu)異的低溫性能，但線膨脹系數(shù)較大，對(duì)于304L的管路來(lái)說(shuō)，在工作溫度為-162℃時(shí)，100m管路大約收縮300mm，

2預(yù)冷原則

預(yù)冷時(shí)儲(chǔ)罐和管道溫度要逐步降低，避免急冷，防止溫度驟降對(duì)設(shè)備和管件造成損傷。

任何一段管線不要形成為密閉空間。

3預(yù)冷的條件

（1）氣化站現(xiàn)場(chǎng)除保冷工程以外站區(qū)所有工程必須全部完成，這其中包括土建工程、站區(qū)安裝工程、消防工程、自控系統(tǒng)及配電系統(tǒng)等。

（2）氣化站所有設(shè)備的單機(jī)調(diào)試以及整個(gè)系統(tǒng)的調(diào)試已經(jīng)完成，防靜電測(cè)試必須合格。

（3）整個(gè)工藝系統(tǒng)的強(qiáng)度試驗(yàn)、氣密性試驗(yàn)和用潔凈無(wú)油的壓縮空氣吹掃須合格。

（4）為確保安全，貯罐和管道的安全閥、壓力表均須安裝完成，并且是校驗(yàn)合格的，管道支架是否按要求布置及固定。

（5）LNG儲(chǔ)罐真空度檢測(cè)合格并提供記錄備案。

（6）各設(shè)備及工藝系統(tǒng)調(diào)壓、計(jì)量等控制閥門及自控儀表供應(yīng)廠家必須到位。

4預(yù)冷所需物資和人員

（1）液氮60t。

（2）便攜式測(cè)溫儀和含氧量檢測(cè)儀。

（3）銅制緊固工具及與液氮槽車卸車口連接的快裝接頭。

（4）預(yù)冷人員所需工作服、工作鞋、防凍手套。

（5）預(yù)冷需要的手表和記錄表格，15min記錄一次。

（6）相應(yīng)的指揮人員和操作工。

5預(yù)冷前的準(zhǔn)備工作

5.1準(zhǔn)備工作如下

（1）檢查閥門，確認(rèn)所有閥門處于關(guān)閉狀態(tài)。

（2）確認(rèn)放空系統(tǒng)所有盲板拆除，放空系統(tǒng)暢通。

（3）打開(kāi)所有安全閥根部閥，打開(kāi)兩個(gè)降壓調(diào)節(jié)閥的前后閥。打開(kāi)儲(chǔ)罐氣相放空根部閥。

（4）自動(dòng)保護(hù)系統(tǒng)測(cè)試完好，全部投用。氮?dú)庀到y(tǒng)投用，緊急切斷閥全部打開(kāi)。

（5）壓力表根部閥全部打開(kāi)。儲(chǔ)罐液位計(jì)根部閥、氣液平衡閥打開(kāi)。

（6）用干燥氮?dú)庵脫Q管道內(nèi)的空氣，防止預(yù)冷時(shí)閥門處有凝結(jié)水而凍住閥門。

5.2現(xiàn)場(chǎng)三查四定

預(yù)冷前由建設(shè)單位牽頭，匯同設(shè)計(jì)單位、施工單位、監(jiān)理單位根據(jù)現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)操作、安全運(yùn)行、工藝控制的需要做好三查四定工作，為預(yù)冷工作順利進(jìn)行做好相應(yīng)的基礎(chǔ)工作。其中包括：

（1）查設(shè)計(jì)漏項(xiàng)：結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際情況對(duì)設(shè)計(jì)施工圖進(jìn)行最后一次的嚴(yán)格審查，查看是否有設(shè)計(jì)中的漏項(xiàng)，是否有需要補(bǔ)充的設(shè)計(jì)，是否有需要改進(jìn)的設(shè)計(jì)。

（2）查施工質(zhì)量：首先要查看工藝管線在施工過(guò)程中是否與設(shè)計(jì)施工圖有出入。然后進(jìn)行全方位的外觀施工質(zhì)量的檢查，需要整改的應(yīng)以書面形式提出并且要求立即整改。對(duì)于施工質(zhì)量的內(nèi)部檢查，要求查看安裝材料的質(zhì)量證明書、焊接材料的質(zhì)量證明書、焊接工藝評(píng)定、無(wú)損檢測(cè)報(bào)告、吹掃試壓報(bào)告。

（3）查未完工項(xiàng)目：現(xiàn)場(chǎng)檢查還有哪些項(xiàng)目屬于計(jì)

劃完工的而沒(méi)有完工，還有哪些項(xiàng)目必須完工的還沒(méi)有完工，還有哪些項(xiàng)目影響預(yù)冷工作須利進(jìn)的而沒(méi)有完工，還有哪些沒(méi)有做到位的需要繼續(xù)做工作的項(xiàng)目。

（4）定預(yù)冷流程：要制定一個(gè)詳細(xì)、準(zhǔn)確、可行的預(yù)冷工藝流程路線，在實(shí)施過(guò)程中必須做到萬(wàn)無(wú)一失。

（5）定方案措施：根據(jù)預(yù)冷工藝流程圖，制定出包

含每臺(tái)設(shè)備、每條管線在內(nèi)的預(yù)冷方案，并且制定出的相應(yīng)的應(yīng)急措施。

（6）定操作人員：明確組織機(jī)構(gòu)、操作人員崗位，

統(tǒng)一布置、統(tǒng)一指揮。尤其是操作人員要進(jìn)行實(shí)際操作演練，一切要做到思想到位、人員到位、動(dòng)作到位。

（7）定預(yù)冷時(shí)間：為了能夠使有限的液氮在規(guī)定的

時(shí)間內(nèi)完成預(yù)冷任務(wù)，制定出每臺(tái)設(shè)臺(tái)和每條管線的預(yù)冷時(shí)間。

6預(yù)冷工藝流程檢驗(yàn)

本項(xiàng)工程共包括氣相預(yù)冷流程5個(gè)，液相預(yù)冷流程29個(gè)。在整個(gè)工程中應(yīng)注意：

（1）對(duì)每個(gè)罐進(jìn)行真空度檢測(cè)；液氮在儲(chǔ)罐中存放不得少于48h。螺栓要緊固。

（2）每個(gè)罐預(yù)冷結(jié)束后，應(yīng)注意壓力表變化，若發(fā)現(xiàn)持續(xù)升高，應(yīng)進(jìn)行處理。

（3）檢查卸車軟管完好狀況，管內(nèi)無(wú)雨水、垃圾等雜物。軟管連接到槽車上，并檢查連接是否牢固。

（4）關(guān)閉槽車閥門及卸車臺(tái)卸液閥門，卸下軟管，注意輕拿輕放，人員要躲開(kāi)。關(guān)閉卸車臺(tái)閥門后應(yīng)將此閥與止回閥間液體放空。

（5）儲(chǔ)罐超裝檢查閥溫度達(dá)到一100℃左右時(shí)，（無(wú)法測(cè)量溫度時(shí)，以閥門管段凝霜為依據(jù)）充裝液氮開(kāi)始進(jìn)行液態(tài)預(yù)冷。

（6）充裝液氮開(kāi)始時(shí)液氮的氣化率很高，產(chǎn)生的氣體使貯罐內(nèi)壓上升，應(yīng)密切注意壓力上升速度，控制液氮充裝速度。當(dāng)壓力上升至0.45MPa時(shí)，開(kāi)啟自動(dòng)式降壓閥、手動(dòng)放散閥或底部出液閥，從而降低貯罐壓力。當(dāng)貯罐內(nèi)壓力不再上升或降低時(shí)，可下進(jìn)液，并增大充液速度。

（7）充氮預(yù)冷過(guò)程中如發(fā)現(xiàn)有泄漏、設(shè)備材料發(fā)生問(wèn)題時(shí)應(yīng)及時(shí)關(guān)閉相應(yīng)閥門，停止該段的預(yù)冷并標(biāo)注位置，及時(shí)報(bào)告，進(jìn)行處理。處理合格后方可再行預(yù)冷。

（8）預(yù)冷過(guò)程中和預(yù)冷后，必須注意觀察設(shè)備材料性能、技術(shù)參數(shù)的變化，并進(jìn)行書面記錄。如貯罐某種性能、技術(shù)參數(shù)發(fā)生突變，應(yīng)及時(shí)通知貯罐生產(chǎn)廠家，同時(shí)停止對(duì)該貯罐進(jìn)行預(yù)冷，在貯罐生產(chǎn)廠家書面認(rèn)可的前提下，才可繼續(xù)對(duì)該貯罐進(jìn)行預(yù)冷。

（9）現(xiàn)場(chǎng)所有儀表管線接頭及一次儀表接頭在氣相置換時(shí)，需要全部開(kāi)啟進(jìn)行長(zhǎng)時(shí)間排放，以確保接頭末段在深度預(yù)冷時(shí)不發(fā)生冰堵現(xiàn)象。低溫儲(chǔ)罐壓力及差壓變送器活動(dòng)接頭部分由設(shè)備供應(yīng)商負(fù)責(zé)在預(yù)冷時(shí)進(jìn)行排放。

（10）放空低溫氮?dú)獾睦茫阂旱A(yù)冷時(shí)需要通過(guò)氣相管放空低溫氮?dú)?，這些低溫氮?dú)饪梢酝ㄟ^(guò)與其他罐相連的氣相管道，對(duì)其他儲(chǔ)罐進(jìn)行預(yù)冷，可以節(jié)約液氮。

7預(yù)冷過(guò)程中的檢查項(xiàng)目

（1）檢查焊縫外觀是否合格；

（2）檢查低溫材料有沒(méi)有低溫開(kāi)裂現(xiàn)象；

（3）檢查低溫管道焊接部位有無(wú)裂紋，特別是法蘭焊接部位；

（4）檢查管道冷縮量和管托支撐變化；

（5）檢查低溫閥門的密封性和靈活性，檢查是否凍??；

（6）檢查法蘭連接部位是否泄漏，螺栓是否因冷縮而使預(yù)緊力減??；

（7）對(duì)補(bǔ)償器及管道彎頭的變形量進(jìn)行觀測(cè)記錄|

（8）預(yù)冷前、后對(duì)罐真空度進(jìn)行檢查記錄。

8預(yù)冷時(shí)安全注意事項(xiàng)

（1）在密閉空間內(nèi)液氮吸收外部熱量將會(huì)導(dǎo)致壓力急劇上升，因此在操作中要注意閥門關(guān)閉順序，嚴(yán)禁出現(xiàn)低溫液體被封閉的狀況。

（2）注意檢查軟管連接處是否出現(xiàn)泄露，人員應(yīng)遠(yuǎn)離此處。

（3）注意觀察管道及儲(chǔ)罐壓力上升情況。

（4）注意檢查安全閥后有無(wú)結(jié)霜情況。

（5）參加預(yù)冷人員，應(yīng)堅(jiān)守崗位，不得串崗，聽(tīng)從指揮；指揮人員需按規(guī)定著裝，不得離崗。

9預(yù)冷應(yīng)急預(yù)案和防窒息

（1）預(yù)冷過(guò)程中，一旦發(fā)生管道泄漏，應(yīng)先停止充液，關(guān)閉貯罐的進(jìn)出閥門，排放管道的殘液，關(guān)閉相應(yīng)故，

管段的閥門后，人員應(yīng)迅速撤離泄露點(diǎn)周圍3m之外，以防凍傷，等待相關(guān)單位處理。若能將其管段隔離，在與業(yè)主協(xié)商并得到認(rèn)可的情況下，可繼續(xù)其他管線和貯罐的預(yù)冷。

（2）貯罐在進(jìn)液前，須再一次進(jìn)行LNG罐真空度的測(cè)量，并經(jīng)生產(chǎn)廠家、業(yè)主、監(jiān)理及施工單位四方共同認(rèn)可簽字的前提下才可進(jìn)液。

（3）在進(jìn)液過(guò)程中，貯罐出現(xiàn)異常，施工方應(yīng)及時(shí)通知業(yè)主現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人和貯罐生產(chǎn)廠家，并要求上述相關(guān)人員必須在盡快趕到現(xiàn)場(chǎng)，共同協(xié)商解決。如果儲(chǔ)罐壓力異常升高，應(yīng)立即關(guān)閉槽車氣、液沖裝閥，打開(kāi)罐

體所有進(jìn)、出液閥、手動(dòng)BOG及超裝檢查閥和手動(dòng)EAG和預(yù)留端部閥進(jìn)行排放。

（4）現(xiàn)場(chǎng)人員如果出現(xiàn)凍傷、碰傷等人生傷害事應(yīng)立即就送往附近醫(yī)院救治。

（5）氣化器如局部出現(xiàn)嚴(yán)重凝霜現(xiàn)象時(shí)，應(yīng)關(guān)閉進(jìn)液閥并確認(rèn)設(shè)備蛇管是否有滲漏現(xiàn)象并檢查處理。

（6）現(xiàn)場(chǎng)有兩輛汽車備用。

（7）成立一個(gè)應(yīng)急小組，由相關(guān)單位人員構(gòu)成，商議意外情況的處理。

通過(guò)精確的預(yù)冷工藝流程，嚴(yán)格控制管道施工工序以及正確的操作方法，我們使用了兩天時(shí)間按計(jì)劃順利完成了本次的預(yù)冷工藝。

LNG低溫管道焊接及預(yù)冷工藝是我公司首次接觸的工藝，它的成功，為我公司在今后為承接類似的低溫管道安裝工程積累了豐富的施工經(jīng)驗(yàn)，并且提供了先進(jìn)的施工技術(shù)管理方法，其推廣對(duì)提高工程質(zhì)量、加快工程進(jìn)度具有重要意義。

第二，在準(zhǔn)備安全運(yùn)營(yíng)工作進(jìn)行前期，需要認(rèn)真執(zhí)行和注意的事項(xiàng)分為以下幾點(diǎn)：

1、在安全方面制定了三個(gè)令及了防靜電規(guī)定；

人身安全令：安全教育和崗位技術(shù)考核不合格者，禁止獨(dú)立上崗操作。不按規(guī)定著裝或班前飲酒者，禁止進(jìn)入生產(chǎn)崗位和施工現(xiàn)場(chǎng)。不戴好安全帽者，嚴(yán)禁進(jìn)入搶修、施工現(xiàn)場(chǎng)或交叉作業(yè)現(xiàn)場(chǎng)。未辦理安全作業(yè)票，嚴(yán)禁進(jìn)入容器、罐、下水井、電纜溝等有害、缺氧場(chǎng)所作業(yè)。未辦理安全作業(yè)票及不系安全帶者，嚴(yán)禁高處作業(yè)。未辦理維修工作票，嚴(yán)禁拆卸停用的與系統(tǒng)連通的管道機(jī)泵等設(shè)備。未辦理電氣作業(yè)“三票”，嚴(yán)禁電氣施工作業(yè)。未辦理施工破土工作票，嚴(yán)禁破土施工。機(jī)動(dòng)設(shè)備或受壓容器的安全附件中，防護(hù)裝置不齊全好用，嚴(yán)禁啟動(dòng)使用。機(jī)動(dòng)設(shè)備的轉(zhuǎn)動(dòng)部件，在運(yùn)轉(zhuǎn)中嚴(yán)禁擦洗或拆卸。

防火、防爆令：嚴(yán)禁在設(shè)施區(qū)域內(nèi)吸煙及攜帶火種和易燃易爆、有毒、易腐蝕物品入站。嚴(yán)禁未按規(guī)定辦理用火手續(xù)，在設(shè)施區(qū)域內(nèi)進(jìn)行施工用火或生活用火。嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入設(shè)施區(qū)域工作。嚴(yán)禁穿帶鐵釘?shù)男M(jìn)入設(shè)施區(qū)域工作。嚴(yán)禁用油等易揮發(fā)溶劑擦洗設(shè)備、衣物、工具及地面等。

6、 嚴(yán)禁未經(jīng)批準(zhǔn)的各種機(jī)動(dòng)車輛進(jìn)入生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)。嚴(yán)禁就地排放易燃易爆物料及化學(xué)危險(xiǎn)品。嚴(yán)禁在生產(chǎn)裝置區(qū)、罐區(qū)及易燃易爆區(qū)用黑色金屬或易產(chǎn)生火花的工具敲打、撞擊和作業(yè)。 嚴(yán)禁堵塞消防通道及隨意挪用或損壞消防設(shè)施。嚴(yán)禁損壞設(shè)施區(qū)域各類防爆設(shè)施。

防止中毒窒息十條規(guī)定： 對(duì)從事有毒作業(yè)，有窒息危險(xiǎn)人員必須進(jìn)行防毒急救安全知識(shí)教育。工作環(huán)境設(shè)備容器、井下、地溝罩、氧含量必須達(dá)到20%以上，毒害物質(zhì)濃度符合國(guó)家規(guī)定時(shí)，方可進(jìn)行工作。場(chǎng)所作業(yè)時(shí)，必須佩帶防護(hù)工具，且有人監(jiān)護(hù)。進(jìn)入缺氧或有毒氣體設(shè)備內(nèi)作業(yè)時(shí)，應(yīng)將與其相通的管道加盲板隔絕。對(duì)有毒有害場(chǎng)所氧含量情況要定期檢查，使之符合國(guó)標(biāo)。有毒或窒息危險(xiǎn)的崗位要判定防救措施和設(shè)置，相應(yīng)的防護(hù)用具。各類有毒物品的設(shè)備、儀器要定期檢查，保持良好。檢測(cè)毒害物質(zhì)的設(shè)備、儀器要定期檢查，保持良好。生人員中毒、窒息時(shí)，處理及救護(hù)要及時(shí)、正確。有毒有害物質(zhì)管理制度，并嚴(yán)格執(zhí)行。長(zhǎng)期達(dá)不到規(guī)定衛(wèi)生標(biāo)準(zhǔn)的作業(yè)場(chǎng)所，應(yīng)停止作業(yè)。

防止靜電危害的規(guī)定：嚴(yán)格按規(guī)定的流速輸送易燃易爆介質(zhì)。易燃易爆介質(zhì)輸送停止后，須按規(guī)定靜止一定時(shí)間，方可進(jìn)行檢尺測(cè)量，采樣等作業(yè)。嚴(yán)禁穿易產(chǎn)生靜電的服裝進(jìn)入易燃易爆區(qū)，尤其不得在該區(qū)穿、脫衣服或用化纖物擦拭設(shè)備。容易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的環(huán)境，其溫度必須控制在規(guī)定界限內(nèi)。易燃易爆區(qū)，易產(chǎn)生化纖和粉體靜電的裝置，必須做好設(shè)備防靜電接地，混凝土的裝置、設(shè)備、橡膠地板、導(dǎo)電鞋等要符合規(guī)定。易產(chǎn)生靜電設(shè)備的裝置必須設(shè)靜電消除器。防靜電措施和設(shè)備，要指定專人定期進(jìn)行檢查，并登記存檔。新產(chǎn)品、設(shè)備、工藝和原材料的投用，必須對(duì)靜電情況做出評(píng)價(jià)，并采取相應(yīng)的消除靜電措施。

2、在主要技術(shù)環(huán)節(jié)方面為確保萬(wàn)無(wú)一失，確保在操作過(guò)程中不出疏漏，編制了LNG安全運(yùn)行手冊(cè)并制定了如下規(guī)定：

第一，根據(jù)LNG的特點(diǎn)，我們制定了相關(guān)操作項(xiàng)目的操作規(guī)程。要求員工正確把以下幾個(gè)操作流程爛熟于心，并能正確流暢的進(jìn)行操作；如圖所示，可以編制出《卸車操作規(guī)程》《灌裝操作規(guī)程》《倒灌操作規(guī)程》《小流量操作規(guī)程》《空溫氣化器操作規(guī)程》《LNG儲(chǔ)罐操作規(guī)程》

另外還有以下操作規(guī)程也要認(rèn)真執(zhí)行：

《LNG氣化站氮?dú)馄拷M操作規(guī)程》《LNG氣化站電熱水浴式加熱器操作規(guī)程》

《LNG氣化站加臭機(jī)運(yùn)行操作規(guī)程》《LNG供氣設(shè)施控制柜操作說(shuō)明》

《LNG調(diào)壓站操作規(guī)程》

第二，制定相應(yīng)的應(yīng)急預(yù)案組成包括搶險(xiǎn)救援、安全保障、通訊聯(lián)絡(luò)、后勤支緩四個(gè)組組成的應(yīng)急搶險(xiǎn)組織：

LNG氣化站的應(yīng)急預(yù)案比其它站都要項(xiàng)目更多，因?yàn)橐夯烊粴赓A存的動(dòng)能比較多，危險(xiǎn)性也比較大，所以我們編制了《LNG氣化站工藝運(yùn)行手冊(cè)》《LNG氣化站安全運(yùn)行手冊(cè)》《子公司安全管理手冊(cè)》。 根據(jù)地區(qū)特點(diǎn)和場(chǎng)站的運(yùn)營(yíng)特點(diǎn)按照《石油天然氣工程設(shè)計(jì)防火規(guī)范》等文件的要求制定了32個(gè)切實(shí)可行的《應(yīng)急預(yù)案》。

應(yīng)急搶險(xiǎn)組織每周制定不同的任務(wù)進(jìn)行演練，并與當(dāng)?shù)氐南乐ш?duì)進(jìn)行聯(lián)合演練收到了極好的效果。鍛煉了自己的同時(shí)，也讓消防人員更了解我們公司的位置和救援要點(diǎn)，更加了解LNG救援的技術(shù)特點(diǎn)。

第三、增加員工對(duì)業(yè)務(wù)技術(shù)的培訓(xùn)，每一個(gè)員工都真正的掌握LNG的特點(diǎn)，安全操作不出疏漏。

第四，一定安排好巡檢工作，并認(rèn)真做好相關(guān)記錄；

《LNG供氣設(shè)施班長(zhǎng)日志》

《LNG供氣設(shè)施設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)記錄》

《LNG供氣設(shè)施交接班記錄》

《LNG供氣設(shè)施巡檢記錄》

結(jié)語(yǔ)，綜上所述，有了以上技術(shù)措施的保障，經(jīng)過(guò)一年的運(yùn)行沒(méi)有出現(xiàn)一例安全事故。我們認(rèn)為只有不斷的提高對(duì)LNG特點(diǎn)的掌握和對(duì)LNG氣化站的技術(shù)水平的不斷完善和總結(jié)才能真正的做到：”安全要敬畏，安全大如天”和“技術(shù)上水平，管理出效益”的運(yùn)營(yíng)理念。

篇7

在日常監(jiān)管中嚴(yán)厲打擊食品藥品市場(chǎng)各類違法違規(guī)行為，嚴(yán)厲查辦食品藥品違法案件，曝光典型案例，樹(shù)立先進(jìn)示范單位，發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)人民群眾積極參與食品藥品綜合治理，推動(dòng)農(nóng)村食品藥品安全監(jiān)管長(zhǎng)效機(jī)制建設(shè)，切實(shí)解決和消除食品藥品市場(chǎng)存在的突出問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)隱患。著力規(guī)范食品藥品市場(chǎng)秩序，夯實(shí)食品藥品安全監(jiān)管基礎(chǔ)，提升食品藥品安全保障水平，達(dá)到食品藥品安全零事故，真正維護(hù)好人民群眾根本利益。

二、工作要點(diǎn)

1、制定食品安全事故應(yīng)急預(yù)案。

2、簽訂食品安全工作目標(biāo)責(zé)任書。

3、定期對(duì)餐飲業(yè)、食品安全管理人員的培訓(xùn)。

4、長(zhǎng)期不懈抓好食品藥品安全宣傳（搞好食品藥品安全周活動(dòng)）。

5、貫徹落實(shí)農(nóng)村自辦群體性宴席食品安全管理（提前申報(bào)、現(xiàn)場(chǎng)檢查）。

6、對(duì)涉及食品藥品安全的固定與流動(dòng)性商販的登記、檢查。

篇8

一、建設(shè)安全管理工作基本情況：

截止到現(xiàn)在今年共辦理起重機(jī)械使用備案92項(xiàng)，共有監(jiān)管在建工程項(xiàng)目96項(xiàng)，其中今年新開(kāi)工已辦理安全備案項(xiàng)目66項(xiàng)（面積66萬(wàn)平方米）。3家液化石油氣公司和有53家液化石油氣經(jīng)營(yíng)門點(diǎn)，7萬(wàn)多個(gè)液化石油氣用戶和8萬(wàn)多個(gè)液化石油氣鋼瓶，一家管道天然氣公司（川東燃?xì)夤荆┰诳h城及鄉(xiāng)鎮(zhèn)已經(jīng)鋪設(shè)天然氣主管網(wǎng)37公里天然氣和庭院管網(wǎng)110公里，擁有9400個(gè)居民用戶，170余家商業(yè)用戶,8家工業(yè)用戶。11個(gè)拆遷工程。

二、建設(shè)工程安全管理開(kāi)展情況

1、認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)會(huì)議和文件精神，積極完善各項(xiàng)制度。為了嚴(yán)防建設(shè)工程領(lǐng)域的突發(fā)性事故，進(jìn)一步完善制定了《縣建委安全生產(chǎn)事故應(yīng)急救援預(yù)案》、《縣建委防汛工作方案》、《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工塔吊、施工電梯等起重機(jī)械安全監(jiān)督管理的通知》等一系列文件，按照市住建委、縣政府工作部署，一月份下發(fā)了《建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》和《關(guān)于做好“兩節(jié)、兩會(huì)”期間安全生產(chǎn)工作的通知》，三月份下發(fā)了《關(guān)于抓好全縣建設(shè)工程質(zhì)量和建筑業(yè)安全生產(chǎn)的工作意見(jiàn)》，四月份下發(fā)了《縣建委建筑施工安全生產(chǎn)專項(xiàng)整治方案的通知》，五月份下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》和《關(guān)于集中開(kāi)展全縣建筑領(lǐng)域“打非治違”專項(xiàng)行動(dòng)的通知》，六月份下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)夏季高溫季節(jié)燃?xì)獍踩a(chǎn)工作的通知》，七月份下發(fā)了《關(guān)于加強(qiáng)建筑施工汛期及高溫季節(jié)安全生產(chǎn)工作的通知》，八月份下發(fā)了《關(guān)于做好第9號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“蘇拉”和第10號(hào)強(qiáng)熱帶風(fēng)暴“達(dá)維”防御工作的通知》和《關(guān)于開(kāi)展全縣建筑市場(chǎng)與工程質(zhì)量安全執(zhí)法大檢查的通知》，九月份下發(fā)了《縣建設(shè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理工作方案》和《關(guān)于做好中秋國(guó)慶期間建設(shè)行業(yè)安全生產(chǎn)工作的通知》等一系列開(kāi)展專項(xiàng)治理活動(dòng)的文件。

2、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制。貫徹落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)安全工作會(huì)議精神，召開(kāi)了全縣建設(shè)工程安全工作會(huì)議，布置開(kāi)展各項(xiàng)安全工作。同時(shí)與全縣各鎮(zhèn)人民政府、工業(yè)園、建筑企業(yè)和4燃?xì)馄髽I(yè)簽訂了《安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書》，切實(shí)把安全生產(chǎn)責(zé)任落實(shí)到人，確保了我委各項(xiàng)安全管理工作的順利開(kāi)展。

3、領(lǐng)導(dǎo)重視，加大安全生產(chǎn)宣傳教育力度。我委領(lǐng)導(dǎo)對(duì)安全宣傳教育工作尤為重視，年初安全科結(jié)合工作職責(zé)制定下發(fā)了《建設(shè)行安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》，對(duì)安全工作宣傳教育作統(tǒng)一安排部署，同時(shí)多次在中層干部會(huì)議上強(qiáng)調(diào)安全工作。為了加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作宣傳教育力度，五月底根據(jù)工作安排下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展建設(shè)行業(yè)“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)的通知》，認(rèn)真組織開(kāi)展《建筑法》、《安全生產(chǎn)法》、《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理?xiàng)l例》等法律法規(guī)的宣傳，組織有關(guān)單位共懸掛橫幅40余條、在建工地展出黑板報(bào)3塊、散發(fā)宣傳資料120余份，營(yíng)造安全生產(chǎn)濃厚氛圍，多渠道進(jìn)行安全宣傳，進(jìn)一步夯實(shí)基層安全基礎(chǔ)，增強(qiáng)建筑行業(yè)人員安全意識(shí)，形成人人“重安全講安全抓安全保安全”的局面。

4、積極履行職責(zé)，大力開(kāi)展隱患排查。堅(jiān)持“安全生產(chǎn)，以人為本”為中心，認(rèn)真履行職責(zé)，安全科積極加強(qiáng)建設(shè)工程文明施工和安全生產(chǎn)的管理力度，今年共創(chuàng)建省級(jí)文明工地三個(gè)，市級(jí)文明工地三個(gè)，積極開(kāi)展腳手架、起重機(jī)械和拆除工地的日常監(jiān)管及治理，嚴(yán)格落實(shí)每個(gè)企業(yè)要有一名安全員持證上崗，拆除工程、建筑高大模板、腳手架搭設(shè)、深基坑要有專項(xiàng)施工方案，搭設(shè)人員要100%持證上崗，嚴(yán)格落實(shí)隱患排查制度，除結(jié)合“兩節(jié)”、“兩會(huì)”、“五一”、“十一”等重大節(jié)假日組織專項(xiàng)檢查外，堅(jiān)持每月對(duì)施工現(xiàn)場(chǎng)巡查一遍，嚴(yán)格要求施工現(xiàn)場(chǎng)做好安全生產(chǎn)管理的同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)出入口的硬化和沖洗、沉淀池和建筑施工現(xiàn)場(chǎng)二次揚(yáng)塵進(jìn)行全力監(jiān)督。組織安全定期執(zhí)法檢查20余次，下發(fā)安全隱患整改通知書79份，停工指令書10份。

5、大力開(kāi)展燃?xì)獍踩a(chǎn)檢查和專項(xiàng)整治，規(guī)范安全生產(chǎn)行為。聯(lián)合縣安監(jiān)局、質(zhì)監(jiān)局、消防對(duì)全縣然 氣市場(chǎng)進(jìn)行安全檢查，共檢查3家液化石油氣公司、1家管道天然氣公司、53家門點(diǎn)，從檢查情況看，大部分液化氣門點(diǎn)從業(yè)人員能持證上崗，配備了必要的安全滅火設(shè)備。對(duì)個(gè)別液化氣門點(diǎn)的滅火器材已過(guò)期的，檢查人員現(xiàn)場(chǎng)督促更換，查處了兩處無(wú)證經(jīng)營(yíng)戶，下達(dá)隱患整改通知49份，消除了安全隱患，截止目前，全縣建設(shè)行業(yè)未發(fā)生安全生產(chǎn)責(zé)任事故。

三、建設(shè)工程安全管理工作存在的問(wèn)題

根據(jù)安全科日常建設(shè)安全管理工作的開(kāi)展情況，目前我縣建設(shè)安全管理工作主要存在以下問(wèn)題：

1、安全管理機(jī)制方面：目前我委雖設(shè)立專門的建設(shè)工程安全管理機(jī)構(gòu)，但時(shí)間短，管理體制還不健全，由于受編制限制，從事建設(shè)工程安全管理的人員不足，并未經(jīng)專業(yè)培訓(xùn)就走上建設(shè)安全管理工作崗位，無(wú)安全檢查交通工具，因此存在知識(shí)缺乏，人員少，僅靠經(jīng)驗(yàn)管理的現(xiàn)象，檢查頻率不高等因素，制約了建設(shè)安全管理水平的提高。

2、監(jiān)理公司安全管理方面：安全科缺少對(duì)監(jiān)理企業(yè)準(zhǔn)入、備案等有效管理手段，造成大部分監(jiān)理單位特別是縣外監(jiān)理單位的在施工現(xiàn)場(chǎng)安全監(jiān)理人員缺位，監(jiān)理安全管理資料不齊備、內(nèi)容簡(jiǎn)單等現(xiàn)象，體現(xiàn)出施工現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)理單位人員重質(zhì)量輕安全現(xiàn)象嚴(yán)重。

3、招商引資項(xiàng)目的管理：為了加快經(jīng)濟(jì)發(fā)展，政府每年都要下大力氣引進(jìn)一批招商引資項(xiàng)目并作為政府重點(diǎn)工程，大部分工程項(xiàng)目建設(shè)手續(xù)滯后，對(duì)這類工程如果管理稍微嚴(yán)格，就會(huì)有阻礙經(jīng)濟(jì)發(fā)展的嫌疑，管理難度較大；還有一些老舊小區(qū)舊房改造工程，回遷戶和開(kāi)發(fā)商簽訂回簽合同，建設(shè)手續(xù)不能及時(shí)完善，造成邊施工邊辦手續(xù)，此類項(xiàng)目施工單位無(wú)法確定，無(wú)法確定安全責(zé)任主體及主要責(zé)任人，對(duì)安全隱患整改確定責(zé)任人增大了難度，由此產(chǎn)生了只有在其辦理安全監(jiān)督備案時(shí)，才能把其納入安全管理范圍的弊端。

4、在建工程安全的投入：由于當(dāng)前建筑市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)激烈，建設(shè)單位在招投標(biāo)時(shí)變相壓低中標(biāo)價(jià)格，甚至克扣專項(xiàng)文明施工措施費(fèi)，造成施工單位在施工中為壓縮投入成本，而降低對(duì)安全生產(chǎn)的投入。

四、工作計(jì)劃及目標(biāo)

為了預(yù)防轄區(qū)內(nèi)在建工程安全事故的發(fā)生，更好地與明年工作做好銜接，我站緊緊圍繞“安全第一，預(yù)防為主，綜合治理”這一主題，針對(duì)目前安監(jiān)工作現(xiàn)狀，提出了明年工作具體的重點(diǎn)。

1、進(jìn)一步落實(shí)安全生產(chǎn)主體責(zé)任制，健全安全生產(chǎn)長(zhǎng)效管理機(jī)制；

2、加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)肅處理違法違紀(jì)行為，對(duì)在建工程的重點(diǎn)項(xiàng)目，對(duì)其進(jìn)行定期和不定期檢查，積極創(chuàng)建省、市級(jí)文明工地，計(jì)劃創(chuàng)建省級(jí)文明工地3個(gè)，市級(jí)文明工地3至4個(gè)；

3、督促施工企業(yè)對(duì)工程項(xiàng)目施工安全檢查，促進(jìn)施工企業(yè)了解、撐握項(xiàng)目部的動(dòng)態(tài)情況，嚴(yán)格按照《安徽省建筑工程安全生產(chǎn)動(dòng)態(tài)管理辦法》有關(guān)規(guī)定對(duì)在建工地實(shí)行量化積分制度；

4、制定完善建設(shè)的工程安全應(yīng)急預(yù)案；

5、加強(qiáng)建筑施工特種設(shè)備管理，嚴(yán)格落實(shí)起重機(jī)械安裝告知、使用登記制度，遏制重（特）大事故發(fā)生；

6、繼續(xù)開(kāi)展專項(xiàng)整治行動(dòng)，加大抽查、巡查力度。對(duì)城市建設(shè)工程施工安全的監(jiān)管采取監(jiān)督于服務(wù)之中，服務(wù)于監(jiān)督之中的方法，以加強(qiáng)建設(shè)、監(jiān)理、施工各方責(zé)任主體共同管理。

目前雖然在建設(shè)安全管理方面做了大量工作，也取得一些成績(jī)，但是也清醒地認(rèn)識(shí)到我們的工作還存在許多不足，要做好建設(shè)安全管理工作還任重道遠(yuǎn)，在今后的工作中我們一定要時(shí)刻繃緊安全弦，高標(biāo)準(zhǔn)、嚴(yán)要求，大膽管理，努力把建設(shè)工程安全管理工作做扎實(shí)、做牢固，為全縣的建設(shè)安全管理工作做出貢獻(xiàn)。

篇9

一份來(lái)自某客戶企業(yè)內(nèi)網(wǎng)的安全加固統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)反映：發(fā)現(xiàn)問(wèn)題5447個(gè)，修補(bǔ)漏洞3323個(gè)，總體加固率為61%。這還是在亞運(yùn)會(huì)大背景下各部門共同推動(dòng)，各系統(tǒng)維護(hù)方、服務(wù)廠家積極配合的結(jié)果。這種客戶網(wǎng)絡(luò)不但存在大量安全風(fēng)險(xiǎn)問(wèn)題，而且存在的問(wèn)題和已處置解決的問(wèn)題之間存在較大差距的現(xiàn)狀，不禁讓人擔(dān)憂。

為什么安全工作年年做，問(wèn)題年年有，還總有些問(wèn)題年年存在卻總也解決不了，應(yīng)該如何去推動(dòng)安全工作真正落實(shí)下去，而不是把問(wèn)題和風(fēng)險(xiǎn)懸在那里？

據(jù)此，華為在客戶處開(kāi)展調(diào)研和咨詢工作，并歸納四大典型安全風(fēng)險(xiǎn)：即IT系統(tǒng)自身安全性不強(qiáng)；安全加固無(wú)法根除所有隱患；安全工作開(kāi)展存在明顯短板；安全支撐手段不夠，安全要求難以落地。

如何去解決這些疑難雜癥，華為提出安全三同步的工作思路，希望從機(jī)制上用系統(tǒng)的方法推動(dòng)網(wǎng)絡(luò)與信息安全問(wèn)題的解決，統(tǒng)籌規(guī)劃從前端到運(yùn)維末端各階段各部門安全工作。

遵循同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行的指導(dǎo)思想

關(guān)鍵業(yè)務(wù)相關(guān)系統(tǒng)的穩(wěn)定和安全運(yùn)行是安全工作的核心，應(yīng)當(dāng)著重從系統(tǒng)全生命周期、全流程角度來(lái)同步考慮安全工作，使安全建設(shè)需要符合業(yè)務(wù)發(fā)展需要。

安全三同步以“同步規(guī)劃、同步建設(shè)、同步運(yùn)行”為指導(dǎo)思想，本著“誰(shuí)主管、誰(shuí)負(fù)責(zé)”工作原則落實(shí)執(zhí)行，在系統(tǒng)生命周期各階段明確責(zé)任部門及安全職責(zé)，在全過(guò)程中推行安全同步開(kāi)展，強(qiáng)化安全工作前移，降低運(yùn)維階段的服務(wù)壓力。在過(guò)程中建立和推行一套工作機(jī)制，包括從規(guī)劃到驗(yàn)收階段統(tǒng)一的管理制度、技術(shù)規(guī)范、運(yùn)作、實(shí)施細(xì)則和工作流程，并在過(guò)程中梳理支撐手段。統(tǒng)籌規(guī)劃從前端到運(yùn)維末端各階段各部門安全工作的一體化開(kāi)展，最終推動(dòng)系統(tǒng)生命周期安全目標(biāo)的落實(shí)。

三大架構(gòu)共鑄安全三同步工作模型

筆者通過(guò)工作架構(gòu)、組織架構(gòu)、體系架構(gòu)三方面來(lái)具體介紹安全三同步工作模型。

所謂安全三同步是指圍繞系統(tǒng)的規(guī)劃、建設(shè)和運(yùn)行三過(guò)程同步開(kāi)展和落實(shí)各階段安全要求。這個(gè)過(guò)程又可細(xì)化為5個(gè)可操作階段，分別是規(guī)劃設(shè)計(jì)、立項(xiàng)采購(gòu)、開(kāi)發(fā)實(shí)施、上線驗(yàn)收以及運(yùn)行維護(hù)。對(duì)應(yīng)到三同步中，即安全規(guī)劃是對(duì)規(guī)劃設(shè)計(jì)階段的安全管理，安全建設(shè)是對(duì)立項(xiàng)采購(gòu)、開(kāi)發(fā)實(shí)施、上線驗(yàn)收的安全管理，安全運(yùn)行是對(duì)運(yùn)行維護(hù)的安全管理。安全貫徹整個(gè)系統(tǒng)生命周期，保證了系統(tǒng)由最初的需求到最終的安全運(yùn)維整個(gè)過(guò)程的安全。通過(guò)做好各階段的安全管理工作，促進(jìn)系統(tǒng)自身安全性和防護(hù)能力提升，推動(dòng)安全工作中的短板。

安全三同步組織結(jié)構(gòu)則按角色定義，由安全統(tǒng)籌部門以及規(guī)劃、采購(gòu)、建設(shè)、維護(hù)這四個(gè)階段主管部門組成，使得安全工作有一個(gè)歸口部門進(jìn)行統(tǒng)一管理，從而使管理工作系統(tǒng)化、統(tǒng)一化。真正做到誰(shuí)主管誰(shuí)負(fù)責(zé)。

安全三同步文件體系架構(gòu)分為4層，這與目前主流的安全體系諸如ISO27001、ISO20000等體系結(jié)構(gòu)一致。一級(jí)文件是管理辦法，指導(dǎo)性文件；二級(jí)文件是管理細(xì)則文檔，明確提出各階段安全工作要點(diǎn)以及各階段安全主管部門的職責(zé)；三級(jí)文件是操作指引文檔，詳細(xì)的描述完成安全管理工作的步驟以及關(guān)鍵環(huán)節(jié)工作要點(diǎn)、工作輸入輸出等，規(guī)范并指導(dǎo)工作開(kāi)展；四級(jí)文件為安全三同步工作各相關(guān)記錄文件以及各類配置規(guī)范和標(biāo)準(zhǔn)。

工作流轉(zhuǎn)過(guò)程：標(biāo)準(zhǔn)統(tǒng)一、環(huán)環(huán)相扣、責(zé)任明確

圖3是安全三同步的工作流轉(zhuǎn)過(guò)程示意圖，從總體上說(shuō)明了系統(tǒng)各個(gè)階段的安全工作。在規(guī)劃設(shè)計(jì)時(shí)識(shí)別安全需求，明確安全目標(biāo)；在立項(xiàng)采購(gòu)確保安全要求以具備法律效應(yīng)的書面形式被明確；在開(kāi)發(fā)實(shí)施時(shí)落實(shí)前期已明確的安全要求；在上線驗(yàn)收時(shí)確保系統(tǒng)滿足系統(tǒng)安全驗(yàn)收評(píng)判要求，而在運(yùn)維階段確保業(yè)務(wù)連續(xù)性，杜絕信息安全事件，做到安全可控、安全運(yùn)維。

系統(tǒng)安全工作整個(gè)過(guò)程是在一個(gè)統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)下進(jìn)行的，各個(gè)環(huán)節(jié)環(huán)環(huán)相扣緊密結(jié)合，以《系統(tǒng)入網(wǎng)安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)》為參照，進(jìn)行安全需求分析，確立最終的安全設(shè)計(jì)要求。在立項(xiàng)采購(gòu)時(shí)，會(huì)以安全設(shè)計(jì)要求為依據(jù)，進(jìn)行招標(biāo)采購(gòu)工作。在系統(tǒng)開(kāi)發(fā)階段會(huì)以安全設(shè)計(jì)要求作為依據(jù)，開(kāi)展系統(tǒng)的開(kāi)發(fā)實(shí)施。系統(tǒng)實(shí)施完成后，依照系統(tǒng)入網(wǎng)驗(yàn)收安全標(biāo)準(zhǔn)對(duì)系統(tǒng)進(jìn)行入網(wǎng)驗(yàn)收，而入網(wǎng)驗(yàn)收安全標(biāo)準(zhǔn)的制定又與系統(tǒng)入網(wǎng)安全設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)是相互關(guān)聯(lián)的。

在各階段的工作落實(shí)上，我們定義了各階段的必要環(huán)節(jié)以及規(guī)范相應(yīng)環(huán)節(jié)的輸入輸出要求和責(zé)任部門。以規(guī)劃階段為例，規(guī)劃設(shè)計(jì)的安全要求是識(shí)別安全需求，明確安全目標(biāo)。為此我們定義了安全規(guī)劃的必要環(huán)節(jié)即安全需求收集、安全規(guī)劃設(shè)計(jì)、規(guī)劃評(píng)審，規(guī)劃部門作為明確的責(zé)任部門在設(shè)計(jì)時(shí)要求遵循安全設(shè)計(jì)規(guī)范要求并最終在技術(shù)規(guī)范書輸出中包含安全功能定義，如圖4所示。

工作展望：攜手客戶，推進(jìn)安全工作落地化

篇10

關(guān)鍵詞：發(fā)電企業(yè)；檢修班組；安全管理；電力資源；電力設(shè)備

電力資源關(guān)系國(guó)計(jì)民生，在當(dāng)今社會(huì)中電能已經(jīng)成為一種不可或缺的資源，然而電能是一種不能大規(guī)模儲(chǔ)存的能源，發(fā)電企業(yè)必須根據(jù)實(shí)際用電量調(diào)整自己的實(shí)時(shí)生產(chǎn)任務(wù)，這就要求電廠設(shè)備必須能夠保證機(jī)組安全穩(wěn)定運(yùn)行的需求。隨著計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)的快速發(fā)展，發(fā)電企業(yè)設(shè)備自動(dòng)化程度越來(lái)越高，有效提升了電廠的實(shí)際生產(chǎn)功效，也推動(dòng)發(fā)電企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提升，與之相對(duì)應(yīng)的是事故危險(xiǎn)點(diǎn)的增多?！半娏ιa(chǎn)，安全第一”，發(fā)電企業(yè)安全工作是生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作正常開(kāi)展的基礎(chǔ)和前提。保證電網(wǎng)安全、保證設(shè)備安全、保證人身安全是發(fā)電企業(yè)的義務(wù)和應(yīng)盡的責(zé)任，發(fā)電企業(yè)檢修班組肩負(fù)著設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)及檢修的職責(zé)，設(shè)備的健康狀況與檢修班組的維護(hù)和檢修工作完成質(zhì)量密不可分。

1電廠檢修班組安全管理概述

發(fā)電企業(yè)由于設(shè)備種類多、運(yùn)行參數(shù)高、作業(yè)環(huán)境復(fù)雜，特別是檢修人員在機(jī)組運(yùn)行期間要完成維護(hù)和檢修工作時(shí)，不僅要避免自身安全受到環(huán)境或者交叉作業(yè)的威脅，還要避免工作開(kāi)展時(shí)自己的行為危及設(shè)備、他人的安全以及機(jī)組的穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)、環(huán)保運(yùn)行。為了實(shí)現(xiàn)安全管理全過(guò)程、全方位覆蓋，應(yīng)強(qiáng)化安全管理力度，發(fā)電企業(yè)安全管理工作的關(guān)鍵在于打造良好的安全管理體系，建立健全安全管理制度，規(guī)范安全管理行為，監(jiān)督基層班組安全管理工作開(kāi)展是否到位。檢修班組作為生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作的最基層單位，除現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)工作外，還承擔(dān)人員培訓(xùn)、安全管理、考勤管理、民主生活、政治宣傳等工作。就安全管理而言，檢修班組作為安全管理體系中的一環(huán)，除了接受上級(jí)安全管理部門領(lǐng)導(dǎo)、完成上級(jí)交辦安全管理工作任務(wù)外，還應(yīng)履行自身應(yīng)承擔(dān)的安全管理職責(zé)。鑒于人員配備少、工作任務(wù)繁多，很難設(shè)置安全專職管理崗位，一般由班里工作經(jīng)驗(yàn)豐富、作風(fēng)踏實(shí)、業(yè)務(wù)熟練的工作班成員兼任。班長(zhǎng)作為班組安全第一責(zé)任人，對(duì)于兼職安全員工作進(jìn)行監(jiān)督和指導(dǎo)。班組安全管理工作，除建立本班組安全管理體系并有序開(kāi)展工作外，還主要負(fù)責(zé)班前會(huì)和班后會(huì)、日常安全培訓(xùn)、入職和進(jìn)廠安全教育、檢修工作票辦理、標(biāo)準(zhǔn)檢修工作票庫(kù)建立、危險(xiǎn)點(diǎn)分析和預(yù)控措施制定、現(xiàn)場(chǎng)設(shè)備缺陷和隱患綜合治理、設(shè)備技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)相關(guān)內(nèi)容。

2檢修班組安全管理措施

2.1提高班組人員對(duì)于安全生產(chǎn)的認(rèn)識(shí)

發(fā)電企業(yè)的安全，始于人員安全、歸于人員安全。強(qiáng)化安全教育，就要在員工心中樹(shù)立“安全第一”的理念，一切行動(dòng)堅(jiān)持以安全為導(dǎo)向，堅(jiān)持“不傷害自己、不傷害別人、不被別人傷害、保護(hù)別人不受傷害”的準(zhǔn)則，通過(guò)入職和進(jìn)廠培訓(xùn)同日常安全培訓(xùn)的宣貫，杜絕麻痹大意、自行其是、僥幸心理造成的習(xí)慣性違章或者經(jīng)驗(yàn)性違章，實(shí)現(xiàn)從“要我安全”到“我要安全”管理思維的轉(zhuǎn)變。

2.2建設(shè)班組安全文化

班組作為一線基層單位，班組管理水平直接影響到企業(yè)管理理念、管理制度，因此打造符合班組特色的安全文化就顯得尤為重要了。通過(guò)修編、完善檢修規(guī)程、作業(yè)指導(dǎo)書、標(biāo)準(zhǔn)工藝卡等相關(guān)技術(shù)資料，規(guī)范員工現(xiàn)場(chǎng)工作行為，杜絕人員因疏失或者檢修工藝不到位造成的安全事故。加強(qiáng)安全用具管理，建立健全勞動(dòng)保護(hù)臺(tái)賬，保證安全防護(hù)用具配發(fā)到人和在實(shí)際工作中的正常使用，定期對(duì)安全防護(hù)用具進(jìn)行檢查，對(duì)于存在安全隱患或者超期服役的用具堅(jiān)決予以取締，禁止繼續(xù)使用。落實(shí)安全管理監(jiān)督機(jī)制，在現(xiàn)場(chǎng)生產(chǎn)中推行“人人都是安全員”的工作思路，對(duì)于發(fā)現(xiàn)的違章行為及時(shí)制止和上報(bào)。實(shí)現(xiàn)安全學(xué)習(xí)多樣性，將事故通報(bào)和學(xué)習(xí)材料與員工實(shí)際工作、生活相結(jié)合，更生動(dòng)、更立體地貫徹安全培訓(xùn)。將設(shè)備缺陷和隱患綜合治理同技術(shù)攻關(guān)和QC活動(dòng)相結(jié)合，積極發(fā)揮員工聰明才智、廣泛集中群眾智慧成果，消除潛在或者已經(jīng)暴露的安全風(fēng)險(xiǎn)，實(shí)現(xiàn)本質(zhì)安全。

2.3日常工作四步走

安全管理任務(wù)多、頭緒繁雜，在實(shí)際工作中，以日常工作中的必要程序?yàn)樽ナ?，化繁為?jiǎn)，可以有效提升管理水平和效率。2.3.1第一步：早巡。早巡是每天工作的開(kāi)始，也是了解設(shè)備運(yùn)行工況的最有效手段。在巡檢的過(guò)程中，檢修人員按擬定的巡檢路線對(duì)設(shè)備進(jìn)行保潔清掃，檢查現(xiàn)場(chǎng)是否存在跑冒滴漏、運(yùn)行設(shè)備是否有異響或者其他異常、旋轉(zhuǎn)機(jī)械振動(dòng)是否超標(biāo)等問(wèn)題，對(duì)現(xiàn)場(chǎng)的隱患進(jìn)行排查。2.3.2第二步：班前會(huì)。班前會(huì)是對(duì)全天工作統(tǒng)籌安排和傳達(dá)各項(xiàng)工作要點(diǎn)的重要形式。早巡結(jié)束后，班組組織召開(kāi)班前會(huì)，各組的負(fù)責(zé)人匯報(bào)早巡情況和當(dāng)天的工作安排，包括遺留工作和計(jì)劃新開(kāi)工的工作，并陳述每一項(xiàng)工作內(nèi)容、存在的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)和預(yù)控措施。班長(zhǎng)對(duì)每組的工作安排進(jìn)行點(diǎn)評(píng)，對(duì)每項(xiàng)工作的風(fēng)險(xiǎn)點(diǎn)及防護(hù)措施進(jìn)行補(bǔ)充，并在會(huì)后對(duì)于需要協(xié)調(diào)的問(wèn)題進(jìn)行溝通和辦理。2.3.3第三步：工作負(fù)責(zé)人要名副其實(shí)。工作負(fù)責(zé)人是工作票執(zhí)行安全的第一責(zé)任人。工作負(fù)責(zé)人要對(duì)工作票執(zhí)行全過(guò)程盡職盡責(zé)，做到可控在控。工作票在辦理前要做好危險(xiǎn)點(diǎn)分析并制定預(yù)控措施，工作票辦理中要嚴(yán)格遵守工作票辦理流程，不可投機(jī)取巧和蒙混過(guò)關(guān)。工作票辦理后嚴(yán)查安全措施是否執(zhí)行到位，在開(kāi)工前完成工作班成員唱票，交代安全注意事項(xiàng)及預(yù)控措施；開(kāi)工后要嚴(yán)格按照檢修步驟操作，把“停、想、做、查”真正地運(yùn)用到實(shí)際工作中來(lái)。工作結(jié)束后工作負(fù)責(zé)人要核對(duì)所攜帶工具、設(shè)備是否齊全、檢修場(chǎng)地是否已經(jīng)整理完畢，確?，F(xiàn)場(chǎng)工作班人員全部撤離后才能辦理工作票完結(jié)手續(xù)。2.3.4第四步：班后會(huì)。班后會(huì)是對(duì)當(dāng)天工作總結(jié)和盤點(diǎn)。班長(zhǎng)清點(diǎn)完人數(shù)后，由各組負(fù)責(zé)人匯報(bào)本組負(fù)責(zé)工作的完成情況，對(duì)未完成的工作進(jìn)行說(shuō)明和下一步工作計(jì)劃。班長(zhǎng)對(duì)典型的安全問(wèn)題分析和指正，抓住薄弱環(huán)節(jié)，找出問(wèn)題的根本所在，進(jìn)一步提高班組成員安全意識(shí)和工作經(jīng)驗(yàn)。

3結(jié)語(yǔ)

發(fā)電企業(yè)安全管理的關(guān)鍵在于基層班組管理，班組安全管理的重點(diǎn)在于班組成員，通過(guò)規(guī)范班組安全管理，強(qiáng)化班組安全工作執(zhí)行力，可以有效提升發(fā)電企業(yè)安全管理水平，確保機(jī)組安全、可靠運(yùn)行。

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