導(dǎo)語：如何才能寫好一篇應(yīng)急管理工作要點(diǎn)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、進(jìn)一步抓好《省突發(fā)事件應(yīng)對條例》的貫徹落實(shí)。

1、做好街道本級的貫徹落實(shí)。以會議形式將《條例》納入培訓(xùn)、研討范圍；發(fā)放《條例》到各居委會；利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、微信、網(wǎng)站等宣傳渠道進(jìn)行宣傳。2、督促各居委會貫徹落實(shí)。各居委會要組織干部學(xué)習(xí)《條例》；要結(jié)合實(shí)際，利用宣傳欄、橫幅、標(biāo)語、微信、網(wǎng)站等宣傳渠道進(jìn)行宣傳。3、配合好縣應(yīng)急辦對《條例》的貫徹落實(shí)情況進(jìn)行檢查。

二、進(jìn)一步充實(shí)完善應(yīng)急管理組織機(jī)構(gòu)。

根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)變動及工作實(shí)際的需要，對照街道各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，調(diào)整充實(shí)街道應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組。各居委會對照自己的實(shí)際工作需要，建立自己的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并上報(bào)街道。街道和各居委會的應(yīng)急工作領(lǐng)導(dǎo)小組名單上報(bào)縣應(yīng)急辦，加強(qiáng)街道與縣應(yīng)急辦的溝通聯(lián)絡(luò)。

三、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作。

1、要繃緊應(yīng)急值守“嚴(yán)防死守”這根發(fā)條，嚴(yán)格24小時(shí)值守紀(jì)律，做好應(yīng)急值守排班工作。街道應(yīng)急值班將以街道現(xiàn)有的值班安排為基礎(chǔ)，確保每天都有人值班。2、以“兩辦”下發(fā)的《關(guān)于進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)突發(fā)事件信息報(bào)送工作的通知》為依據(jù)，強(qiáng)化第一時(shí)間報(bào)送，杜絕遲報(bào)、謊報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)現(xiàn)象。建立信息報(bào)送的總結(jié)評估機(jī)制，在完成突發(fā)事件首報(bào)、續(xù)報(bào)后，要及時(shí)向縣應(yīng)急辦報(bào)送總結(jié)，總結(jié)評估信息報(bào)送情況、存在問題以及改進(jìn)措施；建立典型案例匯總分析制度，及時(shí)匯總、及時(shí)總結(jié)。今年至少向縣應(yīng)急辦報(bào)送案例分析、工作調(diào)研等2—3篇。

四、進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理及演練。

1、開展《省突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案管理辦法》的學(xué)習(xí)，切實(shí)提高街道應(yīng)急預(yù)案管理水平和運(yùn)用水平。2、根據(jù)街道的實(shí)際工作情況，制定街道的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案；要求各居委會根據(jù)自己的實(shí)際情況制定自己的各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。3、至少開展一次應(yīng)急綜合演練，強(qiáng)化演練的針對性和實(shí)戰(zhàn)性，進(jìn)一步規(guī)范應(yīng)急演練程序，強(qiáng)化應(yīng)急演練總結(jié)評估工作，提升應(yīng)急演練質(zhì)量。

五、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍的管理與建設(shè)。

以提升綜合應(yīng)急救援能力為核心，安照“一隊(duì)多用、一專多能、多災(zāi)種救援”的要求和思路，街道成立了一支應(yīng)急救援隊(duì)伍，并儲備有各種應(yīng)急救援物資。各居委會要依托基層警務(wù)室建設(shè)、組織一支不少于20人的兼職應(yīng)急救援小分隊(duì)，發(fā)揮突發(fā)事件“第一時(shí)間、第一現(xiàn)場”救援處置作用。并將救援隊(duì)伍、信息員名單報(bào)送街道。

篇2

一、工作目標(biāo)

堅(jiān)持預(yù)防為主、預(yù)防與應(yīng)急處置相結(jié)合的原則，以提升應(yīng)急能力為核心，以理順應(yīng)急管理體制和工作機(jī)制為重點(diǎn)，以完善應(yīng)急預(yù)案體系為抓手，進(jìn)一步夯實(shí)基礎(chǔ)，廣泛發(fā)動群眾，構(gòu)建全社會共同參與的應(yīng)急管理工作格局。

二、完善應(yīng)急管理體制機(jī)制

（一）健全領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)和辦事機(jī)構(gòu)

成立由黨組書記、局長任組長，其他黨組成員任副組長，各機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)人為成員的縣局應(yīng)急管理工作組，工作組下設(shè)應(yīng)急辦公室在行政辦公室，由行政辦公室主任擔(dān)任應(yīng)急辦主任。

應(yīng)急管理工作組工作職責(zé)：負(fù)責(zé)全系統(tǒng)突發(fā)事件應(yīng)急處置工作的領(lǐng)導(dǎo)和指揮，并根據(jù)突發(fā)事件的具體情況，決定開設(shè)應(yīng)急指揮部或協(xié)調(diào)相關(guān)職能部門組建專項(xiàng)應(yīng)急指揮部，開展具體處置工作。

應(yīng)急辦公室主要職責(zé)：預(yù)案啟動期間，負(fù)責(zé)落實(shí)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組指示和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部部署的各項(xiàng)工作；負(fù)責(zé)信息搜集和情況匯總，并及時(shí)報(bào)專項(xiàng)應(yīng)急指揮部；針對本預(yù)案明確的情形，做好相關(guān)的市場預(yù)警工作。非應(yīng)急狀態(tài)下為常設(shè)機(jī)構(gòu)，要對縣局各股、室、隊(duì)制定的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案及各工商所的應(yīng)急預(yù)案進(jìn)行備案和管理；開設(shè)應(yīng)急指揮部或?qū)ｍ?xiàng)應(yīng)急指揮部時(shí)，與有關(guān)股、室、隊(duì)共同負(fù)責(zé)預(yù)警信息中心工作；承擔(dān)應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組和專項(xiàng)應(yīng)急指揮部交辦的其他應(yīng)急事項(xiàng)。

（二）建立應(yīng)急管理工作機(jī)制

1.嚴(yán)格落實(shí)屬地管理制度，各工商所要將轄區(qū)內(nèi)所有市場主體納入職責(zé)范圍內(nèi)的應(yīng)急管理工作范圍。依法接受并積極配合屬地政府和行業(yè)主管部門開展應(yīng)急管理工作。

2.建立健全監(jiān)測、預(yù)警機(jī)制。一是建立市場騷亂、群體性消費(fèi)事件等突發(fā)事件的監(jiān)測機(jī)制。以12315網(wǎng)絡(luò)、市場監(jiān)管巡查制度為基本平臺，建立完整、準(zhǔn)確、全面、及時(shí)的市場信息的收集、報(bào)告、分析研究等監(jiān)測機(jī)制，準(zhǔn)確把握可能發(fā)生的市場騷亂、群體性消費(fèi)事件等突發(fā)事件的跡象。二是建立突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制。建立重大節(jié)日、重大活動期間可能出現(xiàn)的突發(fā)事件的預(yù)警制度；健全對突發(fā)事件或根據(jù)分析預(yù)測結(jié)果可能發(fā)生的突發(fā)事件的預(yù)警機(jī)制，確保預(yù)警的及時(shí)、全面和準(zhǔn)確。嚴(yán)格突發(fā)發(fā)件信息的收集、分析、報(bào)告制度，及時(shí)、準(zhǔn)確、客觀、規(guī)范地報(bào)告突發(fā)事件信息。

3.建立危險(xiǎn)源、應(yīng)急資源臺賬管理制度。各機(jī)構(gòu)對所管轄區(qū)域、行業(yè)的危險(xiǎn)源建立臺賬并進(jìn)行動態(tài)管理。定期將臺賬報(bào)送縣局應(yīng)急辦，縣局應(yīng)急辦負(fù)責(zé)匯總?cè)謶?yīng)急臺賬，以供應(yīng)急管理工作組決策指揮使用。

4.健全常備不懈的應(yīng)急機(jī)制。一是建立以應(yīng)急管理工作機(jī)構(gòu)人員為主的日常值守制度，明確值班值守有關(guān)工作職責(zé)、工作規(guī)范以及工作要求，配備專門的應(yīng)急通信設(shè)備（傳真機(jī)、電話等），確保24小時(shí)通信的暢通；元旦、春節(jié)、勞動節(jié)、國慶節(jié)等重大節(jié)日以及其他重大特殊敏感時(shí)期值班時(shí)，嚴(yán)格執(zhí)行領(lǐng)導(dǎo)帶班制度。設(shè)立專門的應(yīng)急值班室和值班專線電話，實(shí)行人員24小時(shí)值班，確保重大節(jié)日突發(fā)事件的及時(shí)響應(yīng)。二是建立與新聞媒體等突發(fā)事件信息溝通機(jī)制。依托新聞媒體的信息源和信息渠道資源，拓寬信息報(bào)送渠道。三是提高對應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的處置能力。加強(qiáng)對應(yīng)急機(jī)構(gòu)人員的業(yè)務(wù)和處置能力培訓(xùn)，提高對突發(fā)事件的預(yù)見性和研判水平，提高對突發(fā)事件的先期綜合處置能力。

三、提升應(yīng)急管理能力

（一）加強(qiáng)應(yīng)急預(yù)案管理。啟動對應(yīng)急預(yù)案的修改完善工作，主要做好以下三個(gè)方面工作：一是修改完善現(xiàn)有應(yīng)急預(yù)案。我局于2011年制訂了《市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》以及部分專項(xiàng)預(yù)案，但部分預(yù)案存在形式不規(guī)范、內(nèi)容不全面、可操作性較差等問題?？h局各股、室、隊(duì)，要結(jié)合當(dāng)前應(yīng)急管理工作的實(shí)際，對全系統(tǒng)《市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》以及相關(guān)專項(xiàng)預(yù)案進(jìn)行修改完善，提高預(yù)案的完整性和可操性。二是繼續(xù)制訂相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。根據(jù)《省工商行政管理局市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》所明確的應(yīng)急管理任務(wù)以及省、市、縣人民政府應(yīng)急管理要求，繼續(xù)制訂相關(guān)的專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案，把專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案作為市場監(jiān)管總體預(yù)案的組成部分，力求對應(yīng)急管理任務(wù)的全覆蓋。三是著手制訂相關(guān)應(yīng)急管理保障預(yù)案。要根據(jù)各項(xiàng)專項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案所涉及的相關(guān)保障需求，著手研究制訂并逐步完善財(cái)務(wù)、通信、裝備等專項(xiàng)應(yīng)急保障預(yù)案和落實(shí)規(guī)劃。同時(shí)，還要著手制訂《市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案演練指南》和演練計(jì)劃等，切實(shí)建立起“橫向到邊、縱向到底”應(yīng)急預(yù)案體系。

各項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案制定、修改、完善任務(wù)分解：

1.《突發(fā)重大疫情及嚴(yán)重自然災(zāi)害市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：市場股）

2.《因制售假冒偽劣農(nóng)資商品引發(fā)重大突發(fā)事件應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：市場股）

3.《豬肉市場供應(yīng)應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：市場股）

4.《打擊傳銷應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：經(jīng)檢隊(duì)）

5.《處置突發(fā)性集體上訪事件應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室）

6.《辦公大樓安全保衛(wèi)應(yīng)急預(yù)案》（責(zé)任機(jī)構(gòu)：辦公室）

7.《市場監(jiān)管應(yīng)急預(yù)案》，2011年7月制發(fā)。（責(zé)任機(jī)構(gòu)：市場股）

各機(jī)構(gòu)可根據(jù)實(shí)際情況制定、修改、完善相關(guān)預(yù)案，包括但不限于上述應(yīng)急管理預(yù)案。

（二）推進(jìn)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)。根據(jù)人員變動情況，及時(shí)調(diào)整我局應(yīng)急救援隊(duì)伍。建立健全年度應(yīng)急管理演練制度，至少組織一次應(yīng)急預(yù)案的演練，重點(diǎn)突出突發(fā)事件預(yù)警、指揮機(jī)構(gòu)展開、應(yīng)急響應(yīng)和處置等程序的演練，提高應(yīng)急預(yù)案的科學(xué)性和實(shí)用性以及相關(guān)人員處置突發(fā)事件的能力。

（三）加強(qiáng)應(yīng)急管理的教育培訓(xùn)。一是建立健全突發(fā)事件應(yīng)急管理培訓(xùn)制度，完善應(yīng)急管理培訓(xùn)體系，對負(fù)有處置突發(fā)事件職責(zé)的工作人員進(jìn)行不定期培訓(xùn)；二是組織應(yīng)急管理全員培訓(xùn)。結(jié)合業(yè)務(wù)培訓(xùn)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)以及組織應(yīng)急演練等形式，對全系統(tǒng)人員進(jìn)行應(yīng)急管理的培訓(xùn)，提高人員參與應(yīng)急管理工作的自覺性和應(yīng)對突發(fā)事件的處置能力；三是加大應(yīng)急管理知識宣傳力度。利用門戶網(wǎng)站、宣傳欄、印發(fā)宣傳手冊以及集中宣講等形式，以應(yīng)急管理相關(guān)知識和典型案例為主要內(nèi)容，對全系統(tǒng)人員進(jìn)行宣傳教育，提高全系統(tǒng)人員參與應(yīng)急管理工作的意識。

（四）加強(qiáng)應(yīng)急物資儲備管理。一要籌措資金按相關(guān)要求配齊配足必備的應(yīng)急物資。二要建立規(guī)范的物資保管庫，建立應(yīng)急物資管理臺賬，制定領(lǐng)用、歸庫、核銷、維護(hù)等管理制度，切實(shí)加強(qiáng)應(yīng)急物資管理，確保應(yīng)急物資處于功能狀態(tài)。三要掌握全縣主要災(zāi)害庇護(hù)場所分布情況，針對我縣災(zāi)害事故的特點(diǎn)和規(guī)律，合理布局應(yīng)急物資儲備點(diǎn)。四要加強(qiáng)正確使用應(yīng)急物資裝備的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，確保應(yīng)急裝備發(fā)揮最大的功能。

四、扎實(shí)做好突發(fā)事件防范應(yīng)對工作

（一）開展風(fēng)險(xiǎn)隱患排查整治。各機(jī)構(gòu)應(yīng)強(qiáng)化對各類危險(xiǎn)源（區(qū)域）和因素以及社會矛盾糾紛的排查，建立風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，對可能引發(fā)突發(fā)事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，要限期治理，對情況復(fù)雜、短期內(nèi)難以完成整改的，要落實(shí)綜合防范和處置措施，做好監(jiān)測和應(yīng)急準(zhǔn)備。

（二）做好預(yù)警預(yù)報(bào)工作。嚴(yán)格值班紀(jì)律和突發(fā)事件信息報(bào)告制度，杜絕遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)、謊報(bào)信息。完善預(yù)警信息通報(bào)與制度，充分利用廣播、電視、報(bào)紙、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信、電子顯示屏等媒體和手段，及時(shí)預(yù)警信息。

（三）宣傳普及應(yīng)急知識。涉安、涉穩(wěn)、涉災(zāi)機(jī)構(gòu)要針對我縣災(zāi)害事故特點(diǎn)廣泛深入宣傳防災(zāi)避災(zāi)避險(xiǎn)的科普知識，提高公眾自救互救能力。

篇3

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立健全突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作體系

1、切實(shí)加強(qiáng)對突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)。各黨總支、村子（居）民委員會，相關(guān)單位、企業(yè)高度重視應(yīng)急管理工作，建立健全工作機(jī)制，明確分管領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作人員，對應(yīng)急管理工作做到“有機(jī)構(gòu)管事，有人辦事”，并因時(shí)、因事不斷充實(shí)應(yīng)急管理力量，提供工作條件，完善管理制度，把應(yīng)急管理工作落到實(shí)處。

2、充分發(fā)揮鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組在全鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急管理工作中的積極作用，鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在鎮(zhèn)黨政辦，履行應(yīng)急信息搜集、上報(bào)，綜合協(xié)調(diào)，督促檢查等職能。

3、加強(qiáng)應(yīng)急信息處置工作。進(jìn)一步完善應(yīng)急信息報(bào)告工作制度，處置程序和考評機(jī)制，確保應(yīng)急信息渠道暢通，做到報(bào)告及時(shí)、準(zhǔn)確、完整。各黨總支、村（居）民委員會、單位企業(yè)在發(fā)現(xiàn)了解應(yīng)急信息后，都能在第一時(shí)間報(bào)告鎮(zhèn)突發(fā)公共事件應(yīng)急領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室，使鎮(zhèn)視情況及時(shí)向上級報(bào)告和先期處置施救。

二、查隱防患，搞好突發(fā)事件應(yīng)急處置

1、認(rèn)真落實(shí)預(yù)案。對已制定的預(yù)案進(jìn)行修訂、完善，并指導(dǎo)、推動生產(chǎn)經(jīng)營單位（特別是非煤礦山、危化品和煙花爆竹信息報(bào)送員、學(xué)校、醫(yī)院、公共場所、公共設(shè)施、火災(zāi)消防等）制定、完善相關(guān)應(yīng)急預(yù)案。

2、加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍建設(shè)。重點(diǎn)抓好膨潤土礦、頁巖磚廠、危化品、煙花爆竹、液化氣廠、油氣井場、自然災(zāi)害等應(yīng)急搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍建設(shè)，組織參加上級應(yīng)急管理相關(guān)法律法規(guī)，業(yè)務(wù)知識的培訓(xùn)，開展突發(fā)公共事件應(yīng)急演練2次，提高應(yīng)急救援能力和指揮水平。

3、抓好應(yīng)急管理宣傳教育。采取多種形式，利用標(biāo)語、板報(bào)、廣播、電視宣傳應(yīng)急救援知識，動員群眾自救互救，普及應(yīng)急知識，提高全鎮(zhèn)人民生產(chǎn)經(jīng)營從業(yè)人員應(yīng)對突發(fā)事件的意識和能力。

篇4

【關(guān)鍵詞】裝表接電；電力營銷；重要性

中圖分類號：F407文獻(xiàn)標(biāo)識碼： A

1 前言

合法、準(zhǔn)確、安全、可靠的用電環(huán)境是供電企業(yè)和電力用戶相互配合和協(xié)同管理所創(chuàng)造出來的，裝表接電工作不僅直接關(guān)系到電力用戶和供電企業(yè)間進(jìn)行電能交易是否具有一個(gè)公平、公正的技術(shù)平臺，同時(shí)也關(guān)系到供電企業(yè)供電的可靠性和用電的安全性。裝表接電是電力安裝和計(jì)量人員的重要操作工作，只要在日常工作中不斷加深學(xué)習(xí)，做到眼勤手快、多觀察、多思考等，就可以掌握快速、準(zhǔn)確、可靠的裝表接電技術(shù)，為電力用戶提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)，有效提高供電企業(yè)的人性化服務(wù)水平

2 裝表接電對于電力計(jì)量裝置進(jìn)行故障排除的重要作用

2.1 用戶表計(jì)的故障問題

用戶的電能表在進(jìn)行計(jì)量的時(shí)候會出現(xiàn)一些計(jì)價(jià)方面的問題，在出現(xiàn)問題的時(shí)候，供電企業(yè)要及時(shí)對用戶的電表故障進(jìn)行處理，這是供電企業(yè)的職責(zé)。處理好這些問題也是為了更好的建立供電企業(yè)的形象，同時(shí)也是為了更好的提高服務(wù)的水平。電能表的計(jì)量出現(xiàn)一定問題，會直接影響供電企業(yè)和用戶之間的關(guān)系，因此，供電企業(yè)在進(jìn)行問題處理的時(shí)候要堅(jiān)持事情無大小的原則，這樣才能更好的和用戶建立關(guān)系。為了更好的進(jìn)行電能的供應(yīng)，供電企業(yè)進(jìn)行了電網(wǎng)的全面升級，在這個(gè)過程中使用了新的電表，這些電表在使用的時(shí)候出現(xiàn)了一些問題，很多的用戶對電表的計(jì)量產(chǎn)生了很大的疑問，很多的用戶在使用新的電表以后發(fā)現(xiàn)電表在進(jìn)行計(jì)量的時(shí)候，比之前用電情況出現(xiàn)了增多的情況，因此，就對電表的準(zhǔn)確性提出了質(zhì)疑，這種情況下，供電企業(yè)要對電表的情況進(jìn)行檢查，保證用戶的疑問可以得到解決。

2.2 市場經(jīng)濟(jì)營銷策略

在市場經(jīng)濟(jì)的大環(huán)境下，任何一家想要在激烈競爭中立于不敗之地的供電企業(yè)必須將客戶作為服務(wù)重點(diǎn)，將提供迅速、及時(shí)的服務(wù)作為改進(jìn)服務(wù)質(zhì)量的核心。在日常的運(yùn)行過程中，電表經(jīng)常會出現(xiàn)各種各樣的問題，在最短的時(shí)間內(nèi)對電表出現(xiàn)的問題進(jìn)行有效解決，是供電企業(yè)義不容辭的責(zé)任，更是在以人為本、客戶至上的服務(wù)理念下，轉(zhuǎn)變經(jīng)營理念、切實(shí)提供高效服務(wù)、構(gòu)建良好企業(yè)形象的基本要求。之所以將一個(gè)看起來十分微不足道的電表維修問題看得這么嚴(yán)重，是因?yàn)楸碛?jì)計(jì)量一個(gè)小小的故障會直接地對供電企業(yè)造成經(jīng)濟(jì)影響的同時(shí)，還直接關(guān)系著用電客戶的切身利益，因此必須將該項(xiàng)工作作為轉(zhuǎn)變行業(yè)形象的重要突破口。在市場經(jīng)濟(jì)日益發(fā)展的社會條件下，供電公司在單位面積之內(nèi)的服務(wù)對象已經(jīng)大規(guī)模的增加，這就客觀上加大了供電企業(yè)對于電能計(jì)量的管理難度。由于用戶使用方法不正確和在用電高峰期超容使用等原因，用戶的電能計(jì)量表出現(xiàn)燒毀等故障的概率也就相應(yīng)增大，一旦出現(xiàn)電能計(jì)量裝置故障這類常見的問題，將不僅僅會增加電力企業(yè)下屬裝表工的工作強(qiáng)度，也會在管理上為企業(yè)造成一定的困難，進(jìn)而導(dǎo)致供電企業(yè)的實(shí)際負(fù)擔(dān)增大。為保證用戶能夠順利地用上高質(zhì)量的電和降低供電企業(yè)的負(fù)擔(dān)，裝表接電工作必須被高效率地完成，表計(jì)計(jì)量這樣基本工作的順利實(shí)現(xiàn)，不僅僅能夠降低諸多后續(xù)問題的出現(xiàn)，也能夠有效地保障用戶能夠高質(zhì)量地用上電力資源，提升電力計(jì)量裝置的工作效率在實(shí)際工作中，擁有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義，必須高度重視。

3 裝表接電對計(jì)量裝置能夠按時(shí)輪換的積極意義

按時(shí)地對企業(yè)電能計(jì)量表進(jìn)行輪換是現(xiàn)代電力企業(yè)實(shí)施電力系統(tǒng)終端維護(hù)的最為基礎(chǔ)的工作之一。及時(shí)地對企業(yè)的電能計(jì)量表實(shí)施輪換看上去是一件十分小的工作，然而其對電力企能否正常的運(yùn)行有著十分積極的意義，是保障電力企業(yè)能夠高效率運(yùn)行的必要技術(shù)保障。此外，該項(xiàng)工作對于廣大用電客戶來說，也用有著十分重要的意義。眾所周知，在我國的發(fā)展過程中，因?yàn)闊o法更改的歷史遺留問題，還有相當(dāng)一部分城市居民依舊采用過時(shí)的機(jī)械式電表甚至是早已無法滿足現(xiàn)今時(shí)代要求的計(jì)量儀器。在長期的強(qiáng)負(fù)荷工作下，已經(jīng)有諸多的計(jì)量儀器在計(jì)算電量上出現(xiàn)了各種不精準(zhǔn)的現(xiàn)象，如果聽之任之，將會對國家以及使用者造成各種各樣的影響。更加嚴(yán)重的是，由于這些過時(shí)的裝置，在安全性設(shè)置上通常并沒有嚴(yán)密的設(shè)置，一旦出現(xiàn)問題，很有可能對用戶的財(cái)產(chǎn)以及生命安全造成無法估量的損失。在全面推進(jìn)額定限制現(xiàn)代化的時(shí)代主題下，以往的電壓額度已經(jīng)難以滿足當(dāng)前的日常生活，尤其是在各類大功率的家電已經(jīng)普及的條件下，更需要對用戶家中存在的老式電表進(jìn)行更換。概括地說，裝表接電工作，無論是對企業(yè)還是用戶的計(jì)量裝置能夠按時(shí)輪換都有著積極意義。

4 裝表接電對整治盜竊電力的積極意義

在國家的經(jīng)濟(jì)體制不斷轉(zhuǎn)型以及深化改革的過程中，不同市場主體的利益也會相應(yīng)地產(chǎn)生改變。部分利益團(tuán)體為了維護(hù)自身的利益，竟置社會公眾的利益于不顧，為了達(dá)到自己不可告人的目的，會采取各種非法手段盜竊國家珍貴的電力資源。它們在侵占電力的過程中，當(dāng)?shù)氐木植侩娏鲝?qiáng)度便會迅速地增強(qiáng)，這極有可能引發(fā)局部電網(wǎng)無法正常進(jìn)行工作，大范圍的停電或者附屬捎帶的停電都會為居民正常生活和國家經(jīng)濟(jì)造成不同程度的損失。裝表接電人員身為電力企業(yè)中直接與客戶進(jìn)行接觸人員，其在反竊電工作中擁有著十分直接的作用。首先，裝表接電的工作人員擁有著更加過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)，在日常工作和檢查電表的活動中，能夠相對容易地識別竊電行為，他們的干預(yù)、處理，能夠有效地降低竊電活動的發(fā)生。其次，為了推進(jìn)整治竊電行動的高效開展，電力企業(yè)應(yīng)該安排業(yè)務(wù)素質(zhì)過硬的人員進(jìn)行電表現(xiàn)場檢測以及安裝工作，通過對電表的現(xiàn)場測試以及電表檢驗(yàn)?zāi)軌蛴行Ф沤^個(gè)別安裝電表的用戶對工作人員隱瞞實(shí)際的工程項(xiàng)目，為了一己私利，對檢測工具以及現(xiàn)場進(jìn)行違法的操作，從而盜竊電力資源。

5 裝表接電工作管理

5.1 加強(qiáng)裝表接電人員行為管理

為了確保用電的安全性與有效性，防止竊電行為的出現(xiàn)，電力企業(yè)就必須加強(qiáng)裝表接電人員行為管理，具體內(nèi)容主要有 ：一是選擇綜合能力與素質(zhì)涵養(yǎng)較好的人員負(fù)責(zé)裝表接電工作。二是制定合理的管理工作流程與辦事程序，例如確保裝表接電前期與后期工作的一致性 ；對新裝業(yè)務(wù)進(jìn)行現(xiàn)場勘查、制定方案并嚴(yán)格審核、對工作過程質(zhì)量進(jìn)行檢驗(yàn)、做好竣工驗(yàn)收工作等 ；以此確保裝表接電業(yè)務(wù)順利、有效的進(jìn)行。

5.2 加強(qiáng)裝表接電業(yè)務(wù)管理

電力企業(yè)在進(jìn)行防竊電時(shí)，不僅應(yīng)從內(nèi)部人員著手，還應(yīng)注重自身管理制度的建設(shè)及技術(shù)水平的提高。第一，注意現(xiàn)場安裝并做好現(xiàn)場檢查測驗(yàn)工作。主要內(nèi)容有 ：在安裝現(xiàn)場應(yīng)將全部電能計(jì)量裝置安裝于計(jì)量柜之中 ；并對重要裝置進(jìn)行加封，例如接線端、接線盒、互感器二次接線側(cè)等 ；在計(jì)量柜上加封封條，并對封條編號進(jìn)行準(zhǔn)確記錄 ；為了防止竊電，應(yīng)在計(jì)量箱中引接連接電能表的電壓線，注意不能在開關(guān)上引接 ；為了避免出現(xiàn)電能表短接情況，應(yīng)將進(jìn)表導(dǎo)線外露部分插入接線盒內(nèi)，從而使表孔沒有間隙。

第二，供電方案確定過程中，應(yīng)結(jié)合電力用戶報(bào)裝容量，盡量采用高供高計(jì)、專柜專箱的方式，以便出現(xiàn)竊電情況，能及時(shí)有效鎖定竊電對象。對于三相電力用戶，為了防止竊電情況應(yīng)采用裝設(shè)主、副兩套計(jì)量裝置的方法，以此增加竊電難度。此外，由于裝表接電人員工作量問題，從而導(dǎo)致對這些情況造成忽視。

6 結(jié)語

裝表接電的工作在整個(gè)電力營銷的過程當(dāng)中處于十分重要的地位。因此作為整個(gè)電力營銷系統(tǒng)當(dāng)中的十分重要的一環(huán)，在優(yōu)質(zhì)服務(wù)方面也應(yīng)該做到最好，這樣才能夠使得電力事業(yè)發(fā)展蒸蒸日上。

參考文獻(xiàn)：

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1 航空油料儲營企業(yè)安全工作特點(diǎn)

由于航空油料儲營企業(yè)本身存在著獨(dú)特的工作方式和行業(yè)特殊性，因此在航空油料儲營企業(yè)的安全管理工作中，我們要通過相關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)和理念將管理分為兩個(gè)不同的環(huán)節(jié)開展，其可以分為內(nèi)部安全和外部安全兩方面。其中內(nèi)部安全是企業(yè)內(nèi)部運(yùn)行安全；外部安全則是燃油供應(yīng)加注的過程中不予任何的機(jī)械設(shè)備發(fā)生磨蹭、碰撞等安全，更為關(guān)鍵的是注重工作的質(zhì)量安全，確保加注的油量質(zhì)量能夠達(dá)到預(yù)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，不因?yàn)槿加唾|(zhì)量的原因而引發(fā)重大民航運(yùn)行事故。

同時(shí)，在航空油料儲營企業(yè)的工作中，它的安全管理工作還面臨著環(huán)境復(fù)雜、影響因素多、涉及范圍廣、工作難度大的特征，基于這些內(nèi)容在工作中更要做好安全管理工作。但安全科學(xué)技術(shù)本身是一門興起不久的新內(nèi)容，它在操作中容易受到市場現(xiàn)狀、管理?xiàng)l件、環(huán)境等因素的制約而產(chǎn)生變化。而航空油料儲營企業(yè)一方面涉及到易燃易爆的油料工作，一方面有關(guān)系到國家民用航空的運(yùn)行安全，因此在安全管理工作中要樹立安全第一的管理目標(biāo)，搞好安全管理工作與國家社會穩(wěn)定、經(jīng)濟(jì)發(fā)展之間的意義，從根本上杜絕一切可能發(fā)生的安全管理問題。

2 建立航空油料儲營企業(yè)安全管理體系要點(diǎn)

安全管理工作的開展需要從工作人員思想上入手分析，以安全第一、統(tǒng)籌管理為要求開展管理，將一切可能發(fā)生的問題加以處理，并且做好航空油料儲營企業(yè)安全管理的重要意義分析，從根本上實(shí)現(xiàn)由人、設(shè)備和環(huán)境統(tǒng)一構(gòu)成的安全管理大系統(tǒng)，從而避免事故的發(fā)生。在具體的安全管理體系構(gòu)建中，主要的工作要點(diǎn)包含下面幾個(gè)方面：

2.1 人員安全管理要點(diǎn)

任何一個(gè)企業(yè)、行業(yè)的發(fā)展都是由人、機(jī)械以及環(huán)境共同組成的復(fù)雜系統(tǒng)，也是這些因素相互促進(jìn)、相互干擾的過程。目前，根據(jù)航空油料儲營企業(yè)日常經(jīng)營中所面臨的各種不安全因素進(jìn)行統(tǒng)籌和分析，我們發(fā)現(xiàn)大多數(shù)安全事故的產(chǎn)生都與人有著密切的關(guān)系，也可以說這些安全事故的出現(xiàn)都是人為因素造成的，而設(shè)備故障以及環(huán)境因素引起的不安全問題僅占少數(shù)。因此在安全管理工作中，高度重視人的管理迫在眉睫，也是做好航空油料儲營企業(yè)安全管理構(gòu)建的核心內(nèi)容。

在人員安全管理工作中，主要的管理工作內(nèi)容包含了工作人員安全意識、工作思想、心理素質(zhì)、知識水平以及業(yè)務(wù)素質(zhì)等多方面的內(nèi)容。其中知識水平主要是工作人員在工作中的操作方法，對各項(xiàng)專業(yè)技術(shù)能力的理解和應(yīng)用。安全素質(zhì)則是思想上的內(nèi)容，在這一方面我們要堅(jiān)持圍繞思想開展安全管理的工作目標(biāo)，在管理中不管外界環(huán)境怎么變化，都要始終將航空油料儲營企業(yè)安全管理思想作為首要任務(wù)。在這種管理要求中，它包含了對工作人員安全素質(zhì)培訓(xùn)、安全意識培訓(xùn)以及責(zé)任感培養(yǎng)等內(nèi)容。安全心理素質(zhì)則是工作人員在工作中產(chǎn)生的一種負(fù)面心理狀態(tài)，它的高低又和工作人員的工作積極性、工作質(zhì)量、工作待遇掛鉤，因此我們也可以從這幾方面入手去分析。

2.2 適航管理和危險(xiǎn)源管理子系統(tǒng)

根據(jù)中國民航局民用航空油料適航管理的規(guī)定，凡是在民用機(jī)場范圍內(nèi)提供油料加注、檢驗(yàn)、檢測等的機(jī)構(gòu)，都要取得適航資質(zhì)。航空油料儲營企業(yè)的適航體系管理是其與一般?；菲髽I(yè)的重要區(qū)別。航空油料儲營企業(yè)存在的主要物質(zhì)為噴氣燃料（航空煤油），目前民用航空客機(jī)加注的主要是3號噴氣燃料，根據(jù)3號噴氣燃料的物理、化學(xué)特性：3號噴氣燃料具有易燃易爆性、靜電著火性、毒性、腐蝕性等危險(xiǎn)特性，其儲存量達(dá)到5000噸即為重大危險(xiǎn)源。3號噴氣燃料的安全管理（即危險(xiǎn)源的管理）指標(biāo)主要包括燃料的接收、儲存、發(fā)出、“一書一簽”（安全技術(shù)說明書和安全標(biāo)簽）、定期評估及應(yīng)急預(yù)案等；適航質(zhì)量體系的指標(biāo)主要包括適航條件、計(jì)量檢驗(yàn)資質(zhì)、質(zhì)量控制系統(tǒng)等。

2.3 設(shè)備設(shè)施安全管理子系統(tǒng)

設(shè)備設(shè)施的安全管理包括設(shè)備設(shè)施的維護(hù)與保養(yǎng)、特種設(shè)備的安全管理、安全設(shè)備設(shè)施的安全管理、安全防護(hù)（包括消防）設(shè)備設(shè)施的安全管理等。設(shè)備設(shè)施的維護(hù)及保養(yǎng)指設(shè)備的日常維護(hù)、定期（換季）維護(hù)、檢測（日常檢測和定期檢測）等；特種設(shè)備的安全管理包括特種設(shè)備檔案的建立、定期檢驗(yàn)、故障管理、改造或報(bào)廢管理等；安全設(shè)備設(shè)施和安全防護(hù)設(shè)備設(shè)施的安全管理包括安全設(shè)施的檔案、定期檢驗(yàn)、維護(hù)等指標(biāo)。

2.4 環(huán)境安全管理子體系

環(huán)境的安全管理主要包括建構(gòu)筑物的耐火等級和防火間距、作業(yè)環(huán)境的溫度、噪音、照明、防爆、通風(fēng)置換等指標(biāo)。

2.5 綜合安全管理能力子系統(tǒng)

綜合安全管理能力子系統(tǒng)包括安全責(zé)任制、安全管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置、安全操作規(guī)程、安全資金的投入、安全檢查、特殊作業(yè)、安全培訓(xùn)、安全宣教、安全事故應(yīng)急處置等。

篇6

一、進(jìn)一步加強(qiáng)了應(yīng)急管理工作體系的建設(shè)

我局把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要的工作來抓，把全面加強(qiáng)應(yīng)急管理工作作為落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、提高執(zhí)政能力、構(gòu)建和諧社會的突破口，有力的與和諧稅收有機(jī)的結(jié)合起來。根據(jù)我局的實(shí)際，專門制定了應(yīng)急管理工作方案，并在局網(wǎng)上公布，要求各單位認(rèn)真執(zhí)行，特別是分散的鄉(xiāng)稅務(wù)所，要積極配合好各街辦的應(yīng)急管理工作。

根據(jù)局領(lǐng)導(dǎo)的要求，應(yīng)急管理工作有領(lǐng)導(dǎo)分管，專門的科室和專人負(fù)責(zé)，有相應(yīng)的應(yīng)急救援隊(duì)伍，如有人員變動，作出相應(yīng)的應(yīng)急管理工作人員調(diào)整，與各科、室、所建立起了應(yīng)急管理工作網(wǎng)絡(luò)，有專門的人員負(fù)責(zé)應(yīng)急預(yù)案的管理，根據(jù)不同時(shí)間，進(jìn)行定期與不定期的修定完善相關(guān)預(yù)案。具體到從事前、事發(fā)、事中、事后做什么、怎么做、誰負(fù)責(zé)等方面，對應(yīng)的預(yù)案進(jìn)行修訂可操作性。特別是在集會、節(jié)會、慶典、會展等活動，嚴(yán)格按照“誰主辦、誰負(fù)責(zé)”的原則，由組織承辦科、室、所進(jìn)行保障活動安全的單項(xiàng)活動應(yīng)急管理工作的管理。建立建全了應(yīng)急資金保障制度，有日常工作經(jīng)費(fèi)和物資保障等經(jīng)費(fèi)，建立了應(yīng)急處置物質(zhì)儲備和專人管理、維護(hù)、保養(yǎng)，隨時(shí)補(bǔ)充、調(diào)整應(yīng)急物質(zhì)、資金儲備的機(jī)制。

進(jìn)一步加強(qiáng)應(yīng)急管理工作的各種制度的落實(shí)。嚴(yán)格值班制度。無論是在平時(shí)和節(jié)假日，都有人員進(jìn)行應(yīng)急值守，特別是在節(jié)假日，有專門的值班室的值班電話，在規(guī)定時(shí)間有人值班，無脫崗、漏崗現(xiàn)象，確保了網(wǎng)絡(luò)和信息暢通。落實(shí)信息報(bào)送制度。有健全的應(yīng)急信息報(bào)送制度，有完善的信息報(bào)送程序，有應(yīng)急信息報(bào)送內(nèi)容和格式規(guī)范，報(bào)送信息及時(shí)準(zhǔn)確，無遲報(bào)、漏報(bào)、瞞報(bào)現(xiàn)象。定期開展隱患排查制度。建立了風(fēng)險(xiǎn)隱患數(shù)據(jù)庫，各類風(fēng)險(xiǎn)隱患有專門的負(fù)責(zé)人和監(jiān)控人，有整改和應(yīng)對措施，我局全局干部職工都參與到此項(xiàng)工作中。預(yù)警機(jī)制。建立完善的應(yīng)對風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測、預(yù)測、預(yù)警體系，及時(shí)報(bào)送有關(guān)的信息，做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置。

二、進(jìn)一步加強(qiáng)了宣傳、培訓(xùn)和演練工作

我局充分利有稅收宣傳的同時(shí)進(jìn)行了一系列的應(yīng)急宣傳，采取多種形式在重點(diǎn)地區(qū)、重點(diǎn)行業(yè)、重點(diǎn)人群有針對地開展應(yīng)急知識宣傳，每年不少于三次，努力形成群眾廣泛參與、全社會共同應(yīng)對的良好局面，做到了年初有計(jì)劃，年終有總結(jié)，及時(shí)的向區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)站報(bào)送應(yīng)急管理信息。積極參加和配合上級部門對從事應(yīng)急管理的分管領(lǐng)導(dǎo)和人員的培訓(xùn)工作，適時(shí)組織人員外出學(xué)習(xí)、交流和考察。結(jié)合我局的實(shí)際，進(jìn)行有針對性地組織開展應(yīng)急演練。按照預(yù)案的要求，每個(gè)環(huán)節(jié)都實(shí)施到位，動員全局人員都參加到應(yīng)急演練當(dāng)中，每一次演練都進(jìn)行了認(rèn)真的總結(jié)。對突發(fā)事件處置及時(shí)措施得當(dāng)，有效的避免了公共事件的發(fā)生，進(jìn)一步完善了聯(lián)動機(jī)制。

三、認(rèn)真做好工作

認(rèn)真做好區(qū)長電話交辦工作，強(qiáng)化責(zé)任意識，按照歸口管理、分級負(fù)責(zé)的原則，對區(qū)長公開電話交辦事項(xiàng)進(jìn)行認(rèn)真的調(diào)查、妥善處理，按規(guī)定時(shí)間辦理完結(jié)，及進(jìn)行回復(fù)。

進(jìn)一步處理好其他工作，我局嚴(yán)格按照《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待處置工作預(yù)案》和《關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪接待關(guān)于群眾到區(qū)機(jī)關(guān)一辦公區(qū)非正常集體上訪補(bǔ)充規(guī)定》的要求，及時(shí)、妥善進(jìn)行處置。同時(shí)做好來信、來函、轉(zhuǎn)接工作。

四、積極做好社區(qū)工作和應(yīng)急管理工作檢查考評工作

加強(qiáng)社區(qū)的應(yīng)急管理工作。我局與稅收服務(wù)進(jìn)社區(qū)有機(jī)的結(jié)合起來，認(rèn)真抓好了社區(qū)應(yīng)急機(jī)制建設(shè)，構(gòu)建社區(qū)應(yīng)急管理網(wǎng)絡(luò)。與社區(qū)應(yīng)急管理的聯(lián)系有專人負(fù)責(zé)工作，建立了群眾生活中可能遇到的各類突發(fā)公共事件的應(yīng)急預(yù)案和方案，特別是稅收方面的工作。建立起了應(yīng)急知識教育宣傳欄，普及應(yīng)急知識，增喲群眾的防災(zāi)意識和自救互救能力，提高基層應(yīng)對和處置突發(fā)公共事件的能力。

加強(qiáng)企業(yè)的應(yīng)急管理工作。我局與有關(guān)部門起加強(qiáng)了對企業(yè)應(yīng)急管理工作的領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo)，高度重視轄區(qū)內(nèi)企業(yè)，特別是高危行業(yè)的企業(yè)的安全生產(chǎn)管理。指導(dǎo)企業(yè)不斷提高應(yīng)對突發(fā)事件和生產(chǎn)安全事故的能力，做到應(yīng)急有預(yù)案，救援有隊(duì)伍，聯(lián)動有機(jī)制，善后有措施。

加強(qiáng)學(xué)校的應(yīng)急管理工作。我局在簇橋稅務(wù)所轄區(qū)的__高級中學(xué)開展了以“依法誠信納稅，共建和諧社會”和應(yīng)急管理工作為主題的有獎

篇7

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，完善組織體系

區(qū)政府高度重視應(yīng)急管理工作，始終把應(yīng)急管理工作作為一項(xiàng)重要工作來抓，印發(fā)了《__區(qū)____年應(yīng)急管理工作要點(diǎn)》，召開了全區(qū)應(yīng)急管理工作會議，明確了工作職責(zé)與任務(wù)。區(qū)主管領(lǐng)導(dǎo)和主要領(lǐng)導(dǎo)多次協(xié)調(diào)有關(guān)部門共同研究應(yīng)對突發(fā)公共事件，使我區(qū)(文秘站:)應(yīng)急管理工作的地位得到提高，充分發(fā)揮了應(yīng)急管理工作的效能。全力做好上下、左右、內(nèi)外的銜接配合，有效形成了協(xié)力同心、齊抓共管的工作局面?！敖y(tǒng)一指揮、分級負(fù)責(zé)、屬地管理、高效運(yùn)作”的三級組織體系基本形成。

二、加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，強(qiáng)化應(yīng)急人員保障

為切實(shí)提高應(yīng)急快速反應(yīng)和處置能力，我區(qū)成立了公安、消防、衛(wèi)生、安監(jiān)、水利、交警等15個(gè)區(qū)級專業(yè)應(yīng)急救援隊(duì)伍；各街道成立了以民兵為主體的12支應(yīng)急救援分隊(duì)；機(jī)關(guān)、社區(qū)、物業(yè)等工作人員和自愿者組建了6支基層應(yīng)急救援分隊(duì)。截至到目前為止，我區(qū)成立了各級各類應(yīng)急救援隊(duì)伍98支，總?cè)藬?shù)達(dá)3500余人，都建立了救援組織機(jī)構(gòu)、應(yīng)急專家小組，進(jìn)行了業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，配備了物資裝備，成為全區(qū)應(yīng)急救援的中堅(jiān)力量。

今年以來，全區(qū)各級應(yīng)急管理隊(duì)伍充分履行各自職責(zé)，較好地應(yīng)對了防洪抗旱、群體性上訪、疫情處理、安全生產(chǎn)事故等突發(fā)公共事件，做到反應(yīng)迅速、防控有力、處置有效，為保障社會安全穩(wěn)定和群眾利益做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

三、加強(qiáng)預(yù)案演練，提高應(yīng)急處置能力

在____年應(yīng)急預(yù)案修訂的基礎(chǔ)上，上半年修訂和新編制應(yīng)急預(yù)案4個(gè)。同時(shí)，為了檢測預(yù)案的可行性和嚴(yán)謹(jǐn)性，切實(shí)提高應(yīng)急處置能力，認(rèn)真組織開展了應(yīng)急預(yù)案實(shí)戰(zhàn)演練活動。截至目前，我區(qū)有計(jì)劃地組織開展了以公共衛(wèi)生、動物防疫、安全生產(chǎn)、消防、防汛等為主題的11項(xiàng)應(yīng)急救援預(yù)案演練活動。通過積極開展應(yīng)急預(yù)案專項(xiàng)演練，促進(jìn)了各應(yīng)急責(zé)任單位相互之間的協(xié)調(diào)配合，提高了處置突發(fā)事件的應(yīng)變能力，形成了應(yīng)急聯(lián)動工作態(tài)勢。

四、加強(qiáng)平臺建設(shè)，提高應(yīng)急保障能力

我區(qū)按照市應(yīng)急辦應(yīng)急體系建設(shè)規(guī)劃的總體要求，遵循統(tǒng)籌規(guī)劃、分布實(shí)施的原則，積極響應(yīng)應(yīng)急平臺建設(shè)。目前，已經(jīng)建立了應(yīng)急預(yù)案庫、案例庫、隊(duì)伍庫、物資庫、專家?guī)觳⒃趯?shí)際工作中適時(shí)的對五庫進(jìn)行維護(hù)更新，為我區(qū)的應(yīng)急平臺建設(shè)奠定了強(qiáng)有力的基礎(chǔ)。同時(shí)繼續(xù)推進(jìn)基層應(yīng)急管理示范點(diǎn)建設(shè)，新增北陵街道（陽光尚城社區(qū)、北環(huán)社區(qū)）、陵西街道（天山社區(qū)、樂山社區(qū)）為示范點(diǎn)，切實(shí)提高基層防范和處置突發(fā)事件能力。

同時(shí)，區(qū)財(cái)政每年都對應(yīng)急平臺及應(yīng)急事件處置，單獨(dú)列支，在去年應(yīng)急辦投資近20萬余元配置了電腦、傳真機(jī)、數(shù)字集群對講機(jī)、應(yīng)急照明燈、應(yīng)急發(fā)電機(jī)、沖鋒舟、生化防護(hù)用品等50種243件應(yīng)急物資的基礎(chǔ)上，今年又?jǐn)U充了物資種類和數(shù)量，提升了對突發(fā)事件的應(yīng)對保障能力，為應(yīng)急處置高效展開提供了有力支撐。

五、加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送，保證應(yīng)急事件處置及時(shí)

為了進(jìn)一步做好應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作，區(qū)委、區(qū)政府多次召開會議，專門研究制定了加強(qiáng)應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作的具體措施，制定并下發(fā)了相關(guān)文件，提出了明確的要求。各街道、各部門能夠認(rèn)真貫徹落實(shí)區(qū)委、區(qū)政府的有關(guān)要求，應(yīng)急值守和信息報(bào)送工作有了較大幅度的提升。

我區(qū)嚴(yán)格實(shí)行領(lǐng)導(dǎo)干部帶班制度和機(jī)關(guān)干部雙崗值班制度，加強(qiáng)對重大突發(fā)事件、重要社會動態(tài)、緊急災(zāi)情和疫情的信息預(yù)測、預(yù)警分析工作，建立了突發(fā)事件信息報(bào)告網(wǎng)絡(luò)，層層設(shè)立信息報(bào)告員，通信聯(lián)絡(luò)24小時(shí)暢通，重大突發(fā)事件必須在半小時(shí)時(shí)間內(nèi)上報(bào)，緊急情況下，可先口頭匯報(bào)，再行書面報(bào)告，保證緊急信息報(bào)告及時(shí)準(zhǔn)確。對超過報(bào)告時(shí)限的，實(shí)行責(zé)任倒查制度，對遲報(bào)、瞞報(bào)、漏報(bào)信息的，依法追究有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和人員的責(zé)任。上半年累計(jì)向市應(yīng)急辦報(bào)送9件重大突發(fā)緊急事件信息，做到了及時(shí)、準(zhǔn)確、有效。

區(qū)應(yīng)急辦還不定期的對全區(qū)應(yīng)急值守情況進(jìn)行抽查，并在重大節(jié)日和重要時(shí)間節(jié)點(diǎn)聯(lián)合區(qū)政府督查室對值班 與信息報(bào)送情況進(jìn)行專項(xiàng)督查。全面提高應(yīng)急值守和信息報(bào)送的質(zhì)量和水平。

六、加大風(fēng)險(xiǎn)隱患排查力度，消除不穩(wěn)定因素和安全隱患

為最大程度減少突發(fā)事件發(fā)生，維護(hù)人民群眾的生命財(cái)產(chǎn)

安全和社會穩(wěn)定，根據(jù)國家、省、市相關(guān)的法律法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，按照各業(yè)務(wù)職能部門的日常工作職能，依托區(qū)應(yīng)急管理專業(yè)部門、監(jiān)測網(wǎng)點(diǎn)和信息報(bào)告員，建立我區(qū)突發(fā)事件監(jiān)測預(yù)警網(wǎng)絡(luò)，并充分利用電視、互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)短信等通訊手段，依法預(yù)警。

適逢“十二運(yùn)”在我市召開，區(qū)、安監(jiān)、消防、公安、交警、質(zhì)監(jiān)、衛(wèi)生、藥監(jiān)、水利、動監(jiān)等部門，大力開展了風(fēng)險(xiǎn)隱患排查工作，全面掌握全區(qū)范圍內(nèi)本行業(yè)領(lǐng)域的風(fēng)險(xiǎn)隱患情況。對于可能引發(fā)突發(fā)公共事件的風(fēng)險(xiǎn)隱患，積極組織力量限期治理，盡快予以消除。對于不能消除的風(fēng)險(xiǎn)隱患，針對其分布狀況、性質(zhì)、種類、危害程度、影響范圍等要素進(jìn)行統(tǒng)計(jì)分析，建立數(shù)據(jù)庫，分級分類進(jìn)行管理，并采取有力防控措施，安排專人實(shí)時(shí)監(jiān)控，確保突發(fā)事件早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早預(yù)警、早處置，為“十二運(yùn)”的順利召開保駕護(hù)航。

盡管上半年我區(qū)的應(yīng)急管理工作取得了一些成績，但與市辦的要求還有有一定距離， 下一步，區(qū)應(yīng)急辦將按照市應(yīng)急辦的要求，認(rèn)真研究，逐步完善，重點(diǎn)做好以下幾方面工作：

1.繼續(xù)加強(qiáng)應(yīng)急救援隊(duì)伍管理

繼續(xù)完善應(yīng)急隊(duì)伍的安排、派遣、輪換等管理，健全協(xié)調(diào)機(jī)制和管理機(jī)制，進(jìn)一步明確責(zé)任分工，規(guī)范管理，強(qiáng)化隊(duì)伍紀(jì)律和思想建設(shè)，增強(qiáng)紀(jì)律性和責(zé)任心，建立運(yùn)轉(zhuǎn)協(xié)調(diào)、高效統(tǒng)一的應(yīng)急指揮系統(tǒng)，確保我區(qū)安全度汛。

2.繼續(xù)做好應(yīng)急預(yù)案的演練

針對我區(qū)面臨的主要風(fēng)險(xiǎn)要素，并結(jié)合本地區(qū)實(shí)際有步驟、有重點(diǎn)地推進(jìn)應(yīng)急預(yù)案的演練。

3.繼續(xù)完善風(fēng)險(xiǎn)隱患的監(jiān)測預(yù)警機(jī)制

對各級、各類風(fēng)險(xiǎn)實(shí)行動態(tài)管理，加大檢查力度，有針對性的應(yīng)對各類突發(fā)事件。對突發(fā)公共事件做到早發(fā)現(xiàn)、早報(bào)告、早控制、早解決，將突發(fā)公共事件造成的損失減少到最低限度。

4.繼續(xù)強(qiáng)化應(yīng)急管理的宣傳教育

以應(yīng)急宣傳周為契機(jī)，通過電視、報(bào)紙等新聞媒體、抄寫黑板報(bào)、發(fā)放傳單等多種渠道宣傳應(yīng)對突發(fā)公共事件的處理方法，增強(qiáng)公眾的公共安全和社會責(zé)任意識，提高公眾應(yīng)對突發(fā)公共事件的能力，保障公眾合法利益和生命財(cái)產(chǎn)安全。

5.繼續(xù)規(guī)范突發(fā)應(yīng)急事件信息報(bào)送

篇8

（一） 對外來人員登記、晚歸登記等執(zhí)行力不夠；體育運(yùn)動安全常識、應(yīng)急處理方法教育不夠到位；飲水、飲食安全問題需要改善。

（二）針對學(xué)院公寓管理現(xiàn)狀，公寓科管理人員提出存在的問題：1.宿舍安全方面：宿舍內(nèi)違規(guī)使用大功率電器；宿舍內(nèi)排插質(zhì)量差；宿舍區(qū)內(nèi)學(xué)生電動車不規(guī)范充電；宿舍內(nèi)固定插座安裝不合理；學(xué)生安全意識淡薄。2.財(cái)物安全方面：學(xué)生宿舍丟失較多的筆記本電腦和手機(jī)。3.飲用水安全。桶裝水存在安全隱患，如微生物超標(biāo)、存在有害物質(zhì)等，飲水機(jī)清潔與消毒，工作人員是否具備從業(yè)健康證等。

（三）針對學(xué)院校園安全現(xiàn)狀，保衛(wèi)科管理人員總結(jié)校園安全管理存在的問題：1.手機(jī)、電腦、電動車、山地車等偷盜現(xiàn)象；2.購買贓車及使用劣質(zhì)車鎖；3.宿舍內(nèi)外來人員推銷偽劣商品；4.校道行人交通意識淡薄。

二、構(gòu)建學(xué)生日常安全教育管理長效機(jī)制

（一）構(gòu)建學(xué)生日常安全教育管理長效機(jī)制的內(nèi)涵

融合安全管理理念，形成固有安全文化。建立健全安全管理規(guī)章制度，特別是特殊、重點(diǎn)時(shí)期安全管理制度。完善安全管理責(zé)任體系，形成橫向到邊、縱向到底的管控網(wǎng)絡(luò)。提升安全知識、技能水平，增強(qiáng)事故預(yù)控和應(yīng)急救援能力。

（二）具體做法：

針對我院存在的實(shí)際情況及管理方式，我們應(yīng)做好無課時(shí)間安全、晚歸管理、第二課堂安全管理、校外住宿管理、節(jié)假日安全管理等五個(gè)方面特殊時(shí)期的安全管理教育，形成長效的管理制度。

1.無課時(shí)間的安全教育管理。學(xué)生通過課堂形式在校開展學(xué)習(xí)活動，而無課時(shí)間多數(shù)處在管理游離區(qū)。針對此種現(xiàn)象，提出安全教育務(wù)必落到實(shí)處、細(xì)處；實(shí)施離校告知手續(xù)；加強(qiáng)紀(jì)律教育；強(qiáng)調(diào)學(xué)生安全教育管理工作系統(tǒng)化，可通過簽訂協(xié)議方式開展；充分利用各種途徑渠道，宣傳防火、防盜、防電等安全知識，杜絕安全意識隱患；完善學(xué)生信息系統(tǒng)，做到有據(jù)可查。

2.學(xué)生晚歸管理。通過板報(bào)、溫馨提示宣傳單、橫幅、談話教育等手段加強(qiáng)對學(xué)生晚歸的教育與引導(dǎo)，使學(xué)生認(rèn)識到晚歸存在不安全因素；班級設(shè)兩名安全員定期對本班宿舍進(jìn)行晚歸檢查和登記；組織系學(xué)生干部對所在系宿舍進(jìn)行晚歸檢查并統(tǒng)計(jì)上報(bào)系部按規(guī)定及時(shí)處理；實(shí)行定時(shí)進(jìn)入宿舍區(qū)刷校園卡門禁制，加大物業(yè)管理的監(jiān)督力度，及時(shí)網(wǎng)上公布晚歸名單，學(xué)院對晚歸學(xué)生及時(shí)教育和處理；定期收集學(xué)生晚歸證據(jù)。

3.第二課堂安全管理?；顒忧皩W(xué)生進(jìn)行安全教育宣導(dǎo)；組織者制定的活動策劃案必須包含安全預(yù)警方案（尤其是涉及競技類、體育類等活動），組織者針對活動方案進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評估，根據(jù)風(fēng)險(xiǎn)系數(shù)，判斷是否開展相關(guān)活動；活動中負(fù)責(zé)人及組織方工作人員時(shí)刻保持警惕，同時(shí)提醒學(xué)生人身和財(cái)產(chǎn)的安全。如遇突發(fā)事件，必須冷靜沉著處理，啟用應(yīng)急預(yù)案并上報(bào)領(lǐng)導(dǎo)；活動后及時(shí)總結(jié)，積累經(jīng)驗(yàn)，日后推廣運(yùn)用。另外，日常工作中可通過學(xué)校官方微博、講座、主題班會、宣傳片等形式宣傳普及第二課堂活動的安全意識。針對《學(xué)院每月安全教育工作要點(diǎn)》中各月的安全工作要點(diǎn)：六月根據(jù)學(xué)院大二學(xué)生外出社會實(shí)踐的情況，加強(qiáng)暑期社會實(shí)踐安全教育引導(dǎo)內(nèi)容；九月著重地震、消防等突發(fā)事件的演練教育；十一月針對大三學(xué)生需頂崗實(shí)習(xí)，加強(qiáng)就業(yè)安全教育方面的意識宣導(dǎo)。

4.校外住宿管理。主要措施有：1.把好學(xué)生外宿申請審批關(guān)。按照學(xué)院學(xué)生手冊辦理審批手續(xù)，學(xué)生提供家長身份證復(fù)印件并在其上簽署承諾；審批表格的家長簽名和聯(lián)系電話務(wù)必屬實(shí)；加強(qiáng)與學(xué)生家長的溝通并做好溝通記錄。2.開展外宿學(xué)生安全培訓(xùn)會。召開外宿學(xué)生安全工作會議，組織外宿學(xué)生學(xué)習(xí)《外宿學(xué)生安全事項(xiàng)告知書》并簽訂安全協(xié)議書。3.加強(qiáng)外宿學(xué)生后期追蹤管理工作。做好紀(jì)律表現(xiàn)登記，及時(shí)處分違紀(jì)外宿學(xué)生。如曠課達(dá)20節(jié)（含20節(jié)）以上的，取消外宿資格。4.及時(shí)與班級信息員了解外宿生情況。建立外宿生聯(lián)系花名冊，詳細(xì)記錄外宿生信息。5.完善相關(guān)規(guī)章制度管理未經(jīng)審批辦理而私自外宿的學(xué)生。

5.節(jié)假日的安全教育管理。明確節(jié)假日范疇，同時(shí)節(jié)假日內(nèi)也應(yīng)做到安全教育工作。第一、假前做好教育工作。教育乃重中之重，通過班會、宣傳板報(bào)等方式宣傳“防自然災(zāi)害、防交通事故、防火、防盜”等安全教育工作，強(qiáng)化學(xué)生的安全防范意識，提高學(xué)生的自我防護(hù)能力。同時(shí)在日常生活中滲透安全的重要性，通過講座、主題活動、圖片展示、案例解讀、拉橫幅、做海報(bào)等喜聞樂見的方式普及安全知識與應(yīng)急救援辦法。第二、假中及假后做好管理工作。1、做好留校學(xué)生的統(tǒng)計(jì)工作及離校學(xué)生的登記工作，填寫《假期去向登記表》。2、加強(qiáng)節(jié)假日的值守制度，加強(qiáng)檢查，杜絕安全隱患，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理。要求學(xué)生嚴(yán)格遵守學(xué)校的相關(guān)的規(guī)章制度，不私自留宿他人，不使用大功率電器等。3、收假時(shí)召開班會，統(tǒng)計(jì)學(xué)生返校情況，并聯(lián)系未按時(shí)回校學(xué)生的家長。

三、總結(jié)

篇9

一、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，建立健全組織機(jī)構(gòu)

1、明確局社會管理綜合治理領(lǐng)導(dǎo)小組及其辦公室。由局長擔(dān)任領(lǐng)導(dǎo)小組組長，副書記任常務(wù)到副組長、副調(diào)研員任副組長，成員由局領(lǐng)導(dǎo)班子及各單位的主要負(fù)責(zé)人組成。領(lǐng)導(dǎo)小組下設(shè)辦公室依托在局辦公室。

2、建立健全局屬單位綜治工作機(jī)構(gòu)。尚未建立社會治安綜合治理機(jī)構(gòu)的單位，要立即建立；已建立綜治工作機(jī)構(gòu)，但有人員變動的，亦作相應(yīng)調(diào)整。

二、明確責(zé)任主體，層層落實(shí)目標(biāo)責(zé)任制

1、全面落實(shí)綜合治理領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制，明確目標(biāo)管理責(zé)任，做到綜治工作有計(jì)劃、有落實(shí)、有總結(jié)。

2、認(rèn)真執(zhí)行“誰主管、誰負(fù)責(zé)”的原則。將任務(wù)落實(shí)到具體人員、具體崗位。確保本單位不發(fā)生敵對分子滋事?lián)v亂事件、不發(fā)生重大、不發(fā)生集體進(jìn)京上訪和其他進(jìn)京滋事事件、不發(fā)生群死群傷等重大治安災(zāi)害和安全責(zé)任事故、不發(fā)生重大惡性刑事案件。各司其責(zé)、齊抓共管，促進(jìn)本單位社會治安綜合治理工作目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)。

3、“看好自己的門、管好自己的人”。采取各種有效措施預(yù)防本單位干部、職工違紀(jì)、違法和犯罪；認(rèn)真做好機(jī)關(guān)樓院和單位管理小區(qū)的安全保衛(wèi)工作，確保無刑事案件、無治安案件、無、無“黃賭毒”問題、無組織活動。

三、健全應(yīng)急體系，加強(qiáng)應(yīng)急隊(duì)伍建設(shè)

1、修訂完善應(yīng)急預(yù)案。各單位要依據(jù)《市城管局突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》和《市城管局處置大規(guī)?？植酪u擊事件工作預(yù)案》的要求，結(jié)合本單位的任務(wù)和實(shí)際，進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急預(yù)案的內(nèi)容，切實(shí)提高處置各類突發(fā)事件和保障公共安全的能力。開展應(yīng)急演練，提高應(yīng)急處置的能力。

2、建立應(yīng)急隊(duì)伍。根據(jù)市政府防汛抗旱指揮部《關(guān)于做好2012年防汛備汛工作的通知》（汛［2012］2號）精神，抓緊修訂各類應(yīng)急預(yù)案，全面落實(shí)主管、監(jiān)督和行政的責(zé)任。進(jìn)一步加強(qiáng)我局系統(tǒng)今年的防汛備汛工作，完善應(yīng)急保障機(jī)制，增強(qiáng)應(yīng)急管理、響應(yīng)和處置能力，確保各項(xiàng)工作的順利進(jìn)行。要全面開展重要部位和薄弱環(huán)節(jié)大檢查，督促檢查各部門落實(shí)搶險(xiǎn)救災(zāi)預(yù)案，對可能發(fā)生災(zāi)情的區(qū)域、地段進(jìn)行重點(diǎn)檢查。

四、開展專項(xiàng)整治，全面提升市容環(huán)境水平

1、市容工作重點(diǎn)。一是“疏堵結(jié)合”，綜合治理流動攤點(diǎn)。加強(qiáng)各類便民市場建設(shè)和規(guī)范管理工作，建立“嚴(yán)管街”制度，試點(diǎn)夜市排擋集中經(jīng)營管理，疏導(dǎo)少數(shù)民族攤販進(jìn)市場和指定的地點(diǎn)規(guī)范經(jīng)營；試點(diǎn)攤點(diǎn)經(jīng)營登記許可制度，強(qiáng)化執(zhí)法，杜絕重點(diǎn)部位、重點(diǎn)路段流動攤點(diǎn)的存在。二是推進(jìn)落實(shí)“門前三包”責(zé)任制的落實(shí)，提高簽訂率和履約的自覺性，對違規(guī)行為加大勸導(dǎo)和處罰力度；三是開展“兩車”停放專項(xiàng)整治；開展亂張貼清理工作；加強(qiáng)渣土運(yùn)輸管理；加大違法廣告整治力度。

2、環(huán)衛(wèi)工作重點(diǎn)。一是提升市區(qū)道路清掃保潔水平，加快三環(huán)路市場保潔市場化運(yùn)作；二是改革垃圾收運(yùn)方式，完善垃圾收運(yùn)系統(tǒng)建設(shè)；三是強(qiáng)化內(nèi)河保潔管理工作，加強(qiáng)科學(xué)調(diào)度生態(tài)補(bǔ)水，保持較佳的內(nèi)河水質(zhì)和防洪排澇效果；四是加強(qiáng)渣土執(zhí)清管理，強(qiáng)化渣土運(yùn)輸公司的監(jiān)管。

3、執(zhí)法工作重點(diǎn)。一是加強(qiáng)隊(duì)伍思想紀(jì)律作風(fēng)教育，堅(jiān)持以人為本，把人民群眾利益放在首位，堅(jiān)持嚴(yán)格執(zhí)法、依法執(zhí)法、文明執(zhí)法，共建和諧城管；二是開展制度完善和規(guī)范執(zhí)法活動，建立有效的考評制度和激勵(lì)約束機(jī)制，努力提高隊(duì)伍的業(yè)務(wù)素質(zhì)與執(zhí)法水平；三是建立精細(xì)化管理機(jī)制，完善執(zhí)法勤務(wù)方式，建立健全差別化、精細(xì)化市容執(zhí)法管理機(jī)制，著力提高城管執(zhí)法的針對性和實(shí)效性。

五、做好工作，解決熱點(diǎn)難點(diǎn)問題

1、進(jìn)一步暢通渠道。認(rèn)真貫徹落實(shí)市委、市政府《關(guān)于進(jìn)一步創(chuàng)新完善工作機(jī)制的若干意見》，進(jìn)一步暢通渠道，充分保障人民群眾訴求的權(quán)利。

2、、認(rèn)真做好、接訪、走訪工作。繼續(xù)推行黨政領(lǐng)導(dǎo)干部帶案下訪、定期接訪制度，深入基層、深入群眾，傾聽群眾呼聲，為群眾排憂解難。

3、認(rèn)真落實(shí)工作責(zé)任制。切實(shí)解決群眾反映的熱點(diǎn)難點(diǎn)問題。提高案件查辦的效率和質(zhì)量，堅(jiān)持抓早、抓準(zhǔn)、抓苗頭，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題和矛盾，及時(shí)糾正問題、疏導(dǎo)矛盾，把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài)。

六、進(jìn)一步強(qiáng)化法制意識，加強(qiáng)內(nèi)部管理

1、內(nèi)部安全方面，注重對全體人員進(jìn)行消防、交通等方面知識的培訓(xùn)，加強(qiáng)人員工作責(zé)任心，嚴(yán)格安全工作。平時(shí)堅(jiān)持做到：每日安排人員值班，保持通訊聯(lián)絡(luò)暢通；管好機(jī)動車輛，防止人身傷害事故發(fā)生；落實(shí)防火防盜等安全措施，有效防止事故的發(fā)生。加強(qiáng)聯(lián)防工作，建立聯(lián)防機(jī)制。各單位要積極、主動與轄區(qū)街道辦、派出所建立治安聯(lián)防，加強(qiáng)信息溝通，以借助外部力量提高內(nèi)部管理水平，增強(qiáng)治安防范能力。

2、開展以社會治安為重點(diǎn)的專項(xiàng)整治行動。對易發(fā)案的重點(diǎn)區(qū)域和部位采取定期排查和集中排查相結(jié)合的方式，力求做到“早排查、早發(fā)現(xiàn)、早控制、早解決”問題，切實(shí)做好社會治安工作。

3、加強(qiáng)出租房屋和聘用人員的管理。局屬各單位要有兼職人員負(fù)責(zé)對本單位出租房屋的管理工作，嚴(yán)格按出租房屋的有關(guān)規(guī)定，簽訂租賃合同，不無照經(jīng)營、不從事“黃、賭、毒”等活動。確保單位出租房屋不成為藏污納垢之地。各單位要切實(shí)加強(qiáng)聘用人員的管理工作，嚴(yán)格按照“底數(shù)清、情況明”的要求，做到管理有制度、流動有登記。

篇10

一、主要任務(wù)

應(yīng)急管理宣教工作以“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、突發(fā)事件應(yīng)對法宣教為契機(jī)，大力普及應(yīng)急管理的各項(xiàng)法律法規(guī)；以《區(qū)突發(fā)公共事件總體應(yīng)急預(yù)案》為核心，認(rèn)真做好各類預(yù)案的宣傳和解讀工作；以應(yīng)急知識普及為重點(diǎn)，努力提高職工預(yù)防、避險(xiǎn)、自救、互救等能力；以典型案例為素材，宣傳“尊重生命，熱愛生活”的理念，倡導(dǎo)通過科學(xué)合理的生產(chǎn)管理模式和健康文明的生活方式來減少突發(fā)事件的發(fā)生，最大限度的減少人員傷亡和財(cái)產(chǎn)損失。通過應(yīng)急宣教工作的深入開展，使應(yīng)急常識真正進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)基層所站，營造出良好的應(yīng)急文化氛圍，提高全局職工應(yīng)急意識。

應(yīng)急管理培訓(xùn)工作以分層次、分類別、多渠道、多形式的培訓(xùn)班為主要手段，不斷加強(qiáng)專業(yè)人員應(yīng)急能力培訓(xùn)，提升各級干部處置突發(fā)事件的能力；加強(qiáng)職工自救互救、避險(xiǎn)知識的培訓(xùn)，增強(qiáng)防范意識，提高應(yīng)對災(zāi)害的能力。

二、主要內(nèi)容和組織形式

（一）應(yīng)急管理宣教工作的主要內(nèi)容和主要形式

1．主要內(nèi)容

（1）應(yīng)急預(yù)案宣傳。深入宣傳《區(qū)突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案》，包括制定總體預(yù)案的背景、目的、意義和原則。修訂《區(qū)交通局機(jī)關(guān)消防（防震）應(yīng)急預(yù)案》和《區(qū)交通局防汛抗旱應(yīng)急預(yù)案》，并進(jìn)行宣傳解讀，普及有關(guān)突發(fā)事件的防范應(yīng)對措施。

（2）應(yīng)急避險(xiǎn)知識宣傳。向全局干部職工宣傳和普及公共安全知識、災(zāi)害知識、防災(zāi)救災(zāi)和自救知識，提高在突發(fā)事件中的自救互救能力，強(qiáng)化危機(jī)意識。

2．組織形式

（1）開展多種形式的宣傳活動

①開展“防災(zāi)減災(zāi)日”和“應(yīng)對法頒布紀(jì)念日”專題宣教活動。根據(jù)全區(qū)統(tǒng)一安排，在“5•12防災(zāi)減災(zāi)日”、《突發(fā)事件應(yīng)對法》頒布紀(jì)念日，開展應(yīng)急疏散演練、宣傳材料發(fā)放、LED顯示屏播放、懸掛橫幅等活動，宣傳普及應(yīng)急管理和防災(zāi)減災(zāi)的有關(guān)法律法規(guī)。

②開展公共安全主題宣傳活動。利用“全國安全生產(chǎn)月”、“全國法制宣傳日”等專題活動，開展群眾現(xiàn)場咨詢活動，使廣大群眾了解公共安全知識，掌握避險(xiǎn)常識，增強(qiáng)安全意識。

③開展公共安全進(jìn)基層活動。在汽車北站、機(jī)場等主要場所懸掛橫幅、張貼標(biāo)語和安全宣傳畫，在公交車、出租車內(nèi)張貼標(biāo)語和安全宣傳畫等，營造關(guān)注安全的輿論氛圍。

④舉辦研討會、專題講座等活動。今年計(jì)劃5月份、10月份舉辦危險(xiǎn)化學(xué)品駕駛員、押運(yùn)員和客運(yùn)人員安全專題講座，加大應(yīng)急管理工作交流和宣傳力度。

（2）拓寬應(yīng)急知識的宣傳普及渠道

①局安全科將《突發(fā)事件應(yīng)對法》及應(yīng)急常識在OA網(wǎng)上，組織全體干部職工認(rèn)真學(xué)習(xí)，并將有關(guān)內(nèi)容安排在第二季度的考核考試之中。

②要充分利用宣傳欄、電子信息顯示屏、標(biāo)語等形式，擴(kuò)大防災(zāi)信息及應(yīng)急知識宣傳，提高公眾的預(yù)防、自救互救能力。

（二）應(yīng)急管理培訓(xùn)的主要對象和組織形式

1．機(jī)關(guān)干部及應(yīng)急管理干部培訓(xùn)。重點(diǎn)強(qiáng)化應(yīng)急意識，提高統(tǒng)籌常態(tài)管理和應(yīng)急管理、指揮處置能力培訓(xùn)以及通過培訓(xùn)使全系統(tǒng)從事應(yīng)急管理工作人員熟悉掌握應(yīng)急預(yù)案和相關(guān)工作制度，提高為領(lǐng)導(dǎo)決策服務(wù)和開展應(yīng)急管理工作的能力。局辦公室、安全科在局干部職工培訓(xùn)中要安排應(yīng)急知識的專題培訓(xùn)，5月12日，局安全科將安排一次防震防災(zāi)應(yīng)急知識培訓(xùn)。

將應(yīng)急培訓(xùn)納入局年度培訓(xùn)計(jì)劃，年內(nèi)分別對相關(guān)干部職工進(jìn)行培訓(xùn)。局安全科和各相關(guān)單位、企業(yè)也要采取多種形式加強(qiáng)對工作人員的綜合業(yè)務(wù)培訓(xùn)，有針對性地提高應(yīng)急值守、信息報(bào)告、組織協(xié)調(diào)、應(yīng)急演練、預(yù)案管理等方面的業(yè)務(wù)技能。

2．基層管理人員培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)公共安全意識，提高排查安全隱患和第一時(shí)間應(yīng)對處置突發(fā)公共事件的能力。對基層管理人員的培訓(xùn)要采取多種形式，充分利用駕校和其他社會培訓(xùn)機(jī)構(gòu)等各類教育培訓(xùn)基地有計(jì)劃地對客貨運(yùn)輸、危險(xiǎn)品運(yùn)輸企業(yè)的基層管理人員進(jìn)行應(yīng)急管理知識和技能培訓(xùn)。

3．企業(yè)負(fù)責(zé)人培訓(xùn)。重點(diǎn)是增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)防范意識，提高安全生產(chǎn)管理和重大事故前期應(yīng)急處置能力。安全科要會同運(yùn)管處每年在駕校舉辦1-2次道路運(yùn)輸企業(yè)負(fù)責(zé)人應(yīng)急管理培訓(xùn)班。

4．應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍培訓(xùn)。重點(diǎn)是熟練掌握相關(guān)突發(fā)公共事件處置救援和安全防護(hù)技能，提高在不同情況下實(shí)施救援和協(xié)同處置的能力。安全科、公路處、稽查大隊(duì)和其他單位要按照管理責(zé)任，負(fù)責(zé)所屬轄區(qū)內(nèi)的應(yīng)急救援隊(duì)伍和志愿者隊(duì)伍的培訓(xùn)，區(qū)交通局應(yīng)急隊(duì)伍培訓(xùn)年內(nèi)不低于2次。

三、應(yīng)急演練計(jì)劃

應(yīng)急演練是檢驗(yàn)應(yīng)急演練預(yù)案的有效性和可操作性的重要方法，也是不斷修訂完善預(yù)案的需要和應(yīng)急宣教培訓(xùn)的一種重要形式。