導語：如何才能寫好一篇合同工作要點，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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[關鍵詞]水電站項目；合同管理；現(xiàn)狀分析；管理要點

中圖分類號：F551 文獻標識碼：A 文章編號：1009-914X（2016）14-0392-02

1、概述

某水電站項目是中非框架協(xié)議項目（石油換項目），我公司負責具體實施，該項目合同工期為42個月，開工日期為08年4月15日，該項目為EPC總承包合同，各種風險包括設計風險全部由承包商承擔。

2、某水電站所處地理位置及合同管理現(xiàn)狀分析

某水電站所在國家位于非洲中西部，土地面積為2.8萬平方公里，人口約100萬，是個發(fā)展中國家，也是世界上最不發(fā)達的國家之一，經(jīng)濟主要依靠外國援助，幾乎沒有產(chǎn)業(yè)，國家所用的物資90%以上依賴進口，經(jīng)濟主要以林業(yè)和農(nóng)業(yè)為主。上世紀90年代初，該國發(fā)現(xiàn)了石油，石油逐漸成為該國的重要經(jīng)濟收入，幾乎占整個國家財政收入的90%以上，致使該國逐漸富裕起來。石油帶動了該國的經(jīng)濟快速增長，目前已經(jīng)成為非洲經(jīng)濟增長速度最快的國家之一。94年該國人均GDP只有260美元，現(xiàn)今已經(jīng)超過1000多美元。近幾年，該國隨著石油大規(guī)模的開采，收入的增長，投資規(guī)模逐年擴大，其國家的基礎設施建設也不斷增加，電力項目（電網(wǎng)、水電站等）、公路橋梁、機場碼頭，樓房住宅，市政供水等先后啟動，建筑行業(yè)已經(jīng)成為該國的重要產(chǎn)業(yè)。

因歷史原因，其國家的建筑行業(yè)不系統(tǒng)、不健全，沒有本國的規(guī)范和標準，雖然建筑項目很多，但采用的規(guī)范和標準都是其它國家的，包括中國的。項目建設者是外國公司，項目監(jiān)理也聘請外國人，不執(zhí)行FIDIC合同條件。各公司與政府簽訂的合同文本不同，承包商與政府監(jiān)理國別不同、文化不同，意識不同，給合同管理帶來一定的難度。再有，該國法律法規(guī)不健全，沒有合同法，法律意識淡薄，以領導意識為主，不按合同辦事，隨意性大，業(yè)主不履行自己的義務給承包商帶來損失也得不到賠償。這種現(xiàn)象同政府部門目前的實情以及項目資金來源有一定關系。一是該國合同幾乎都是EPC總價承包合同，各種風險由承包商承擔，政府部門資金有限，不會為違約支付額外費用。二是貸款項目需要財政部簽署貸款協(xié)議，投資增加致使貸款增加，需要重新簽署貸款協(xié)議有很大困難。據(jù)了解，幾乎沒有獲得過索賠補償?shù)墓?。這些基本上是該國也是此水電站項目合同管理的現(xiàn)狀。

3、某水電站合同管理的工作要點

水電站是該國國家重點項目之一，也是EPC總價承包合同，貨幣為100%美元。EPC合同是業(yè)主把工程的設計、采購、施工服務工作全部委托給工程總承包商負責組織實施，并由承包商承擔設計、采購、施工的風險，包括匯率風險、社會風險、國際金融變化風險、價格變化、工程量增加等風險，但不包括工程所在地國家的法律法規(guī)變化的風險，不可抗力風險由業(yè)主和分包商各自承擔。EPC總價承包合同，總承包商要承擔更多的風險，決定了合同管理的主要工作是風險管理。

3.1 做好風險管理。研究分析本項目都有哪些風險，做好風險預測工作，采取必要的方法和手段，減少風險發(fā)生的可能性，減少風險帶來的損失，尤其是對重點風險的分析預測和控制是合同管理工作的重點。

①做好投標前的風險預測。在投標報價中考慮適當?shù)娘L險費用，彌補風險發(fā)生時所造成的損失；在合同談判時將一些風險轉嫁給業(yè)主，如當?shù)胤勺兓鸬膬r格上漲由業(yè)主承擔；所有進口赤幾的物資是免除關稅的；業(yè)主提供必要的施工條件（道路、通訊等）；免費使用當?shù)氐馁Y源（樹木、巖石）等。

②成立風險預測評估組織機構。結合現(xiàn)場的實際情況，不定期召開風險預測評估專題會，認真研究當前存在的各種風險，發(fā)生風險的可能性，制定相應的預防措施。了解當?shù)氐氖袌黾白兓闆r，分析這些問題可能帶來的危害。制定管控措施，采用有效方法，及時解決和處理所發(fā)生的風險。

③做好重點風險管控管理工作，減少風險給項目造成的損失。本項目的重點風險是匯率風險，本合同支付的貨幣是全額美元，而近幾年人民幣與美元匯率一直在增值。2007年3月份簽署本合同時，美元兌換人民幣的匯率為7.83，目前已經(jīng)增長到6.20左右，并且還有繼續(xù)上漲的趨勢。而該水電站大量的資金是在中國以人民幣的形式消費的，如購買材料、設備、支付工人工資等，人民幣增值會使項目成本增加。該水電站因匯率變化導致項目成本增加，其所占比重很大，因此做好匯率風險的預測和管控，采取有效的措施和方法十分重要。對于匯率風險本項目采取的主要方法是：在投標報價中考慮一定的匯率風險；合同談判時增加預付款支付比例（合同金額的30%）；在項目實施過程中采取加大工程款前期結算比例；工程款到位后將美元及時匯兌成人民幣，減少銀行美元存款等方法。這些方法和手段，對減少匯率損失都起到很大的作用。

3.2 加強優(yōu)化設計。設計優(yōu)化也是EPC合同管理的重要方面。由于總承包商負責設計、采購、施工全過程的組織實施，可以更好的組織協(xié)調設計、采購、施工相互之間的關系，發(fā)揮各方的優(yōu)勢，在滿足合同功能和保證質量的前提下，做好優(yōu)化設計工作，根據(jù)現(xiàn)場的實際情況采用適當?shù)氖┕し椒?，減少不必要的工程量，可以降低成本。

①在投標階段，盡可能獲得較為詳實的水文、地質、測量等確定設計方案所需要的各種資料，做到投標時的工程量與施工時實際工程量的差異在可控范圍之內(nèi)，減少因資料問題帶來設計變化造成的損失。提交給業(yè)主的工程量清單不易過細，防止業(yè)主按工程量清單一一對照，造成施工設計與投標時不吻合，給設計優(yōu)化帶來麻煩。方案設計、設備選型也應盡量做到有利于實施。

②項目實施過程中，總承包方與設計方要及時溝通，共同確定設計方案，在保證合同要求的前提下，設計方要按總承包方的要求執(zhí)行，盡量做好優(yōu)化設計，盡量減少項目工程量。

③加強現(xiàn)場設計人員力量，及時處理設計變更。結合現(xiàn)場實際情況，在滿足合同要求、保證安全質量的前提下，做好優(yōu)化設計工作。如引水隧道的噴錨支護，取消系統(tǒng)支護，全部采用隨機支護，根據(jù)隧道巖石的實際情況，確定是否打錨桿、掛鋼筋網(wǎng)、噴混凝土等；圍堰填筑結合實際河流流量，確定施工方案等。

3.3 重視設備物資采購。該國物資匱乏，決定了水電站建設的物資大部分要從中國采購、進口，做好物資及永久機電設備采購工作也是合同管理的重要方面之一。

①做好物資設備采購計劃，充分考慮物資采購的各個環(huán)節(jié)，包括國內(nèi)招標采購、集港、海洋運輸、清關等，保證物資及時到達施工現(xiàn)場，包括大宗材料、零星材料、永久機電設備、施工設備等，避免因物資到貨不及時影響工期。物資設備采購計劃編制前要召開專題討論會，相關部室科隊共同參與，保證計劃的周密性和及時性。

②做好國內(nèi)物資設備采購招標工作，選擇實力強、信譽好、服務好的供貨商，不僅要求價格低廉，更重要的是保證質量，尤其是永久設備的采購，保證質量是第一位的，否則會給項目帶來非常不利的影響。

③加強物資管理，應用計算機物資管理軟件，充分做好物資設備（配件）預警性管理，及時掌握和了解物資庫存及現(xiàn)場需要的情況，既要滿足施工需要，又要減少庫存量。

④加強現(xiàn)場與國內(nèi)物資采購部門的溝通，將現(xiàn)場的采購信息及時準確的傳達到國內(nèi)，并及時跟蹤、詢問，防止信息溝通不暢造成采購錯誤，采購不及時等問題。

⑤加強同當?shù)刂匈Y公司的聯(lián)系，了解當?shù)匚镔Y市場情況，當國內(nèi)物資供應不及時時，通過中資公司和當?shù)厥袌鼋鉀Q物資短缺問題。

⑥對市場進行有效預測，盡量低價采購，提前采購，降低匯率及物價波動帶來的風險。

3.4 注重合同管理加強業(yè)主溝通。以合同為依據(jù)，加強同業(yè)主的溝通，得到業(yè)主的認同，通過業(yè)主的幫助，減少不必要的費用，也是合同管理的重要手段之一。

①加大工程進度款支付比例：該水電站工程進度款是按合同中已經(jīng)確定的固定比例，按月支付。但實際上，該國國家的辦事效率低，支付程序復雜繁瑣，一般6個月左右才能支付一次，甚至時間更長。針對這種情況，項目部通過與業(yè)主溝通，得到業(yè)主的默許，從2008年10月份開始加大工程款前期支付比例，到2010年年底已經(jīng)拿到96.2%工程款（含預付款）。通過這種方式不僅解決了項目部資金使用問題，也降低了匯率風險。

②炸藥的運輸和保管：該國炸藥的進口和使用，需要政府國防部批準，并要接受監(jiān)管。很多公司炸藥到達該國后，是由憲兵警察負責運輸和保管。保管的位置由憲兵隊指定。運輸保管的費用由公司支付，費用很高。每次炸藥領用都要給憲兵隊費用，十分不便，炸藥還常常丟失，不僅造成經(jīng)濟損失，還會影響工期。該水電站的炸藥，雖然合同規(guī)定由業(yè)主負責運輸和保管，但業(yè)主沒錢，最終還是由承包商來承擔，這種現(xiàn)象是由該國國家的實情決定的。項目部通過與業(yè)主加強溝通，以合同為依據(jù)，說服業(yè)主，不僅解決了施工現(xiàn)場存放炸藥問題，而且花費很少的費用解決了運輸保管問題，不僅使用方便，而且避免了丟失。

③政府官員到中國：該國官員都喜歡到中國，往往以檢查驗收在中國采購的材料設備為理由，發(fā)生的費用由中資公司負責，而且還要多次到中國不同的地方進行檢驗驗收，否則會以種種理由拒絕材料設備運到該國。該水電站也存在這樣的情況。項目部就此問題，多次同業(yè)主溝通交流，提出到中國驗收檢查存在的諸多困難，該水電站報價的實際情況，以合同規(guī)定：可以在中國廠家驗收也可以在該國驗收為理由，多次婉拒政府官員到中國，也起到降低成本的作用。

④其他溝通管理方法：國際EPC總價承包項目同一般項目一樣，做好文檔管理，加強施工質量、安全、進度等方面的控制，也是合同管理不可缺少的組成部分。

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按照總體要求，力爭到2010年，社會消費品零售總額達到10萬億元，連鎖企業(yè)銷售額占社會消費品零售總額的比重達到25%左右，流通業(yè)增加值在國內(nèi)生產(chǎn)總值中的比重達到10%，初步實現(xiàn)流通現(xiàn)代化。

新時期我國流通工作的工作重點是：

一、 加快現(xiàn)代商品體系建設

在布局上突出城市社區(qū)便利店、農(nóng)村代銷店，要通過規(guī)劃引導更多的社會資源投向國內(nèi)貿(mào)易發(fā)展和農(nóng)村體系建設等重點領域；加強城市商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃，將發(fā)展新型業(yè)態(tài)與改造傳統(tǒng)商業(yè)結合，避免盲目攀比、貪大求洋，加強縣、鄉(xiāng)、鎮(zhèn)、村商業(yè)網(wǎng)點建設；下大力氣打破地區(qū)封鎖和行業(yè)壟斷。

二、 大力推進流通現(xiàn)代化

積極探索內(nèi)外貿(mào)一體化發(fā)展的有效途徑；積極培育流通大企業(yè)、大集團，鼓勵大型流通企業(yè)通過參股、兼并、收購、托管等方式，優(yōu)勢互補，做強做大；以信息化帶動傳統(tǒng)商業(yè)的改造，充分運用現(xiàn)代流通技術和管理，進一步推動連鎖經(jīng)營、物流配送和電子商務發(fā)展；加快配套發(fā)展包括有形市場電子交易系統(tǒng)、工商企業(yè)網(wǎng)絡營銷系統(tǒng)在內(nèi)的電子商務基礎網(wǎng)絡服務平臺。

三、 努力滿足消費需求，積極引導和擴大消費

既要大力發(fā)展超市等現(xiàn)代業(yè)態(tài)，又要通過改造升級和經(jīng)營結構來調整傳統(tǒng)百貨業(yè)發(fā)展水平，還要鼓勵大集團、大企業(yè)積極參與西部大開發(fā)和東北地區(qū)等老工業(yè)基地振興改造；力爭用3年左右的時間，建立和改造25萬家標準化的“農(nóng)家店”，覆蓋全國50%以上的行政村和70%以上的鄉(xiāng)鎮(zhèn)，鼓勵大集團把連鎖經(jīng)營等新型流通方式延伸到農(nóng)村，同時發(fā)揮農(nóng)村合作經(jīng)濟組織的作用；因地制宜地發(fā)展社區(qū)商業(yè)，重點是發(fā)展社區(qū)超市、便利店、專業(yè)店、專賣店等業(yè)態(tài)，鼓勵大型流通企業(yè)進社區(qū)，引進品牌和服務，擴大和延伸服務;要積極培育新的消費熱點和新型消費方式 ；加強對市場運行的監(jiān)測，落實好應急預案。

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關鍵字：工程項目；施工；索賠；效益

Abstract: The construction claim is the important approach to protect the interests ofconstruction company. Combining with the reasons and and procedures of claims, this paper brief introduces the claim points for each construction phase.Key words: construction project; construction; claims; benefits

中圖分類號：[TU761.4] 文獻標識碼：A 文章編號：

一、索賠的作用

在工程承包過程中，索賠是不可避免的，對施工企業(yè)而言意義重大。

1、能保證施工合同的履行。施工過程中總會產(chǎn)生局部變動和意外干擾，索賠是合同具備約束力的具體體現(xiàn)。如果沒有關于索賠的一些規(guī)定，合同責任就不能完整而規(guī)范的體現(xiàn)，合同也不能順利的執(zhí)行。

2、能保護自身合理權益。目前工程界普遍買方市場，合同條款由業(yè)主確定，承包方處于不利的位置。如果施工中能進行有效的索賠，部分風險就可以減少或轉移，提高經(jīng)濟效益。

由于建筑行業(yè)競爭激烈，為了能夠中標，施工企業(yè)不得不放棄部分應得的利益，致使經(jīng)營風險提高。做好索賠工作，為施工企業(yè)爭取到施工過程中應得的補償，才能保護自身的利益。成功的索賠，是企業(yè)經(jīng)濟效益的保障，更是施工企業(yè)生存發(fā)展的關鍵。

二、索賠的產(chǎn)生

在工程承包過程中，因工程本身及所處環(huán)境有很多不穩(wěn)定因素，常發(fā)生一些非承包方責任且其不能控制的事件，這些事件會打亂施工安排，增加施工難度，從而導致工期延誤及施工成本增加，對施工者而言都應當提出索賠。引起索賠事件主要有以下幾個方面：

1、業(yè)主或監(jiān)理未及時履行合同工作或管理疏忽，不按合同支付工程款等。

2、在工程實施過程中遇到不能預見的自然和社會事件，如暴風、洪水等件。

3、由于地質條件和勘探不符，建筑物基礎部分經(jīng)常需局部變更；由于測量誤差，也能導致土方量的變化，業(yè)主或工程師施工意圖的小幅變動也會造成有關高程、尺寸、工程量、施工方法、施工時間、施工順序的變動。

索賠必須以合同為依據(jù)，按索賠目的，索賠通常有工期索賠、費用索賠兩種。項目索賠是雙向的，施工過程中要嚴格把握施工圖紙和施工合同，勤于溝通，避免被業(yè)主反索賠而造成施工方的損失。

三、索賠的程序

索賠的關鍵是及時性和有效性，一般業(yè)主方不可能主動提出賠償，承包方只有積極把握索賠機會，才有可能獲得合理的補償。索賠程序往往按如下幾個步驟進行：

1、干擾事件發(fā)生后，承包方應立即起草索賠意向通知，在合同規(guī)定的時間內(nèi)遞交給監(jiān)理工程師。

2、干擾事件發(fā)生后，承包方應抓緊時間收集證據(jù)，編制并上報索賠報告。證據(jù)包括監(jiān)理通知、設計變更、會議記錄、現(xiàn)場簽證、已確認的是施工方法等，必要時工程照片施工日志等均能作為索賠證據(jù)，必須真實、全面，能充分說明干擾事件對工期和成本的實際影響。

3、在索賠報告提交后，承包商應催促監(jiān)理和業(yè)主盡早審批。甚至組織施工、監(jiān)理、業(yè)主三方談判，以確定索賠數(shù)量。拖延往往使承包方處于被動，使索賠的解決變得困難。

4、按審批索賠報告的價格或工期變更施工期限、支付合同價款。

四、項目各階段索賠工作的要點

索賠是從工程中標、簽訂合同直到驗收結算，貫穿項目全過程的重要工作。

1、施工前階段?！妒┕ず贤穬?nèi)容應盡可能為竣工結算時調整工程造價和索賠提供合同依據(jù)和法律保障。工程開工前應搜集工程地點的交通條件、“三通一平”情況，供水、供電是否滿足施工需要、水文地質狀況，地下管道等。施工方案的編制必須明確施工做法，落實材料、設備的規(guī)格型號和質量檔次要求，對涉及工程結算或索賠的施工做法更應詳細制定施工方案。

2、施工過程。施工過程中對停水、停電的時間，材料的進場時間、數(shù)量、質量情況等，都應在施工日志中有詳細記錄，及時辦理設計變更、技術核定、工程量增減變更等簽證手續(xù)，施工組織設計或施工方案中需要修改、補充、明確的內(nèi)容也應及時簽證。建設單位或監(jiān)理單位的臨時決定、口頭交待、會議研究、交來信件等應及時收集整理成文字資料，甲供材料價格高于合同價的應辦理價格簽證手續(xù)。其他情況導致施工難度增加、材料損耗增大、或工期延長的也應根據(jù)實際影響提出索賠。

3、工程結算階段索賠立項。工程完工后將有關資料匯總整理編制結算。將施工資料與招標文件；結算與投標預算對比，及時分析施工中那些增加項目、工程量增減項目、變更項目；凡屬于非施工單位原因造成的費用增加或經(jīng)濟損失，均應追加投資。

五、結束語

索賠是貫穿于施工的全過程工作。是所有工程人員相互配合、認真研究、共同參與的工作。如果承包商不敢索賠，則會蒙受經(jīng)濟損失，長期下去將影響企業(yè)的競爭能力；但不能將索賠作為經(jīng)營策略，否則會影響同業(yè)主的關系和本單位的信譽。

參考文獻

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關鍵詞：建筑工程 安全管理 問題 建議

Abstract: with the continuous development of economy and society in China, China's construction industry has been rapid development, but at the same time in the building has appeared a number of security issues. Therefore, this paper focuses on the current problems in construction safety production management, and through the practical experience from the perspective of the construction unit of the construction safety management and puts forward several suggestions, for reference.

Keywords: safety management of construction

中圖分類號： TU198文獻標識碼：A文章編號：

1引言

建筑安全生產(chǎn)管理是一項系統(tǒng)性的工程，管理的內(nèi)容也涉及到生產(chǎn)中的各個環(huán)節(jié)，只有在每個環(huán)節(jié)都嚴格監(jiān)管，才能真正提高建筑生產(chǎn)的安全質量。本篇文章主要是對本人多年來從事建筑安全生產(chǎn)管理工作的經(jīng)驗的總結，對當前的建筑管理中的個別安全生產(chǎn)問題進行探討，以供同行作為參考。

2建筑安全生產(chǎn)管理的重要性

當前建筑安全管理的口號“安全第一,預防為主”，這也是是企業(yè)安全生產(chǎn)的工作方針。但是現(xiàn)在仍有許多企業(yè)對安全生產(chǎn)不夠重視,安全投入不足,只是表面做足了，卻沒有實質性的改變。這些問題主要體現(xiàn)在：1）某些項目的領導在項目管理的同時不能夠真正的認清安全與企業(yè)效益之間的關系；2）雖然建筑施工企業(yè)都有相關的企業(yè)規(guī)章制度,但卻沒有建立完善的施工現(xiàn)場的安全生產(chǎn)保證體系。這些問題的出現(xiàn)就不能保證企業(yè)安全生產(chǎn)和創(chuàng)造效益,創(chuàng)建優(yōu)良工程,提高市場競爭力。因此,建筑安全生產(chǎn)管理是施工企業(yè)生存、創(chuàng)造更大效益和發(fā)展的前提保證。

2當前建筑安全管理中存在的主要問題

當前建筑安全管理中存在的主要問題涉及的方面主要有四個：一是政府單位；二是建設單位；三是施工單位；四是中介服務單位。每個方面都與建筑安全管理問題息息相關，也是各類建筑安全事故發(fā)生的主要原因。要解決建筑安全管理中存在的問題，不是一個單位進行努力就可以實現(xiàn)的，需要多個部門，多個領域共同合作的結果。當前建筑管理中的安全生產(chǎn)問題主要體現(xiàn)在一下幾個方面：

2.1.建筑安全生產(chǎn)在思想上的認識不高，安全意識薄弱

這一方面的著重體現(xiàn)在某些項目的項目領導，雖然他們雖然有著豐富的生產(chǎn)施工經(jīng)驗，但缺乏安全生產(chǎn)意識，只注重生產(chǎn)施工，而忽略了安全管理工作，另一個是實際施工者。他們的思想問題主要體現(xiàn)在三個方面：

一是建筑業(yè)中，由于市場競爭越來越激烈，部分施工企業(yè)領導把主要精力放在市場開發(fā)、獲得項目、投標方面，對安全生產(chǎn)工作沒有達到足夠的重視；二是由于某些項目經(jīng)理普遍素質低，雖然作為安全生產(chǎn)第一責任人，但是由于缺乏安全責任意識而且安全管理水平差，只抓生產(chǎn)，創(chuàng)造效益，但是不能處理好安全與生產(chǎn)效益之間的關系，對安全生產(chǎn)抱有僥幸心理；三是農(nóng)民工作為施工生產(chǎn)的第一操作者，也是當今建筑市場主要勞動者，他們文化水平低，安全知識與自我防范意識薄弱，這些都給安全生產(chǎn)帶來了隱患。所以，我們在喊口號的同時要真正從思想上去認識他，重視他，才能保證安全是效益。

2.2.建筑安全生產(chǎn)方面的相關法律、法規(guī)、制度不健全

目前，我國在建筑安全的法律法規(guī)建設取得了很大的成績，但是仍然沒有達到讓人滿意的結果。這些法規(guī)主要是包括已制定和頒布的安全生產(chǎn)、勞動保護法規(guī)以及國務院和行業(yè)主管部門的辦法、條例等，但是這些法律法規(guī)主要是對某一法律進行的補充規(guī)定等，還沒有上升到法律的高度。由此可以看出我國的建筑安全生產(chǎn)的事故發(fā)生率仍然很高，究其原因是主要是由于這些法律法規(guī)只是一中行政命令式的管理方法，導致在實際的建筑安全管理中存在有法不依、執(zhí)法不嚴、違法不究的現(xiàn)象，甚至知法犯法，違規(guī)指揮工人冒險作業(yè)。建筑領域的安全生產(chǎn)管理是復雜而多變的，有些方面還沒有標準可以執(zhí)行，處于完全空白或標準極少的局面，與工業(yè)發(fā)達國家相比，我們的安全生產(chǎn)相關的法律、法規(guī)、制度等還十分落后，這些因素都會導致建筑生產(chǎn)中出現(xiàn)隱患。

2.3建筑安全監(jiān)管機構監(jiān)管力量薄弱，安全執(zhí)法混亂

我的建筑監(jiān)管機構包括的部門主要是：建設部、國家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局、勞動和社會保障部、衛(wèi)生部門及消防部門等部門。如此多的監(jiān)管部門往往會產(chǎn)生監(jiān)管力量薄弱，與執(zhí)法混亂的現(xiàn)象，這些問題主要表現(xiàn)在：

1）這些部門的職權劃分往往不明確，管理范圍出現(xiàn)重疊，在在實際管理中就出現(xiàn)了多頭管理、政出多門、各行其是的現(xiàn)象，這使得政府安全管理整體效能相對減弱，使企業(yè)無所適從；2）有些地方政府部門出于政績考慮，對建筑安全事故瞞報、漏報甚至不報，致使安全事故記錄、管理缺乏權威性和真實性；3）安全檢查中的違法行為不能得到及時嚴厲的懲處，安全責任事故的法定損失賠償標準偏低，"私了"現(xiàn)象普遍；4）監(jiān)督隊伍的人員組成不合理，專業(yè)不配套、不對口，缺乏施工經(jīng)驗，專業(yè)技術知識不足，專業(yè)技術人員素質偏低，嚴重影響了安檢工作的正常開展；5）有些地方地方建筑安全監(jiān)督機構充當了建筑企業(yè)安全管理機構和現(xiàn)場監(jiān)理的角色，這些監(jiān)管模式非常不利于生產(chǎn)的發(fā)展安全生產(chǎn)。這些方面對于建筑安全生產(chǎn)帶來了不小的影響，嚴重阻礙了建筑市場安全生產(chǎn)的發(fā)展。

3.4建筑安全生產(chǎn)資金投入不足，教育培訓不到位

建筑安全生產(chǎn)的資金投入主要包括安措經(jīng)費以及勞動防護用品等經(jīng)費。發(fā)達國家在這些方面的投入往往是我國投入經(jīng)費的3——5倍，比方說美國、英國和日本等建筑發(fā)達國家。由于目前建筑行業(yè)中的競爭激烈，很多的建筑項目的經(jīng)費不足，利潤率小。單位往往會把有限的資金優(yōu)先安排在保工程形象和進度方面。用在安全生產(chǎn)上的投入不足，由于缺少經(jīng)費往往會導致施工現(xiàn)場安全設施標準偏低、安全設施陳舊、老化、防護不到位、防護用品質量低劣、數(shù)量不足等弊端，施工工人就會處在一個充滿事故隱患的生產(chǎn)和生活環(huán)境中。

其次是對安全生產(chǎn)教育培訓不到位。由于建筑企業(yè)的從業(yè)人員存在著很大的流動性，他們隨著不同的項目在不同的區(qū)域或企業(yè)間流動，職工崗位變動大。企業(yè)未能及時對這些人員進行崗前安全教育，技能培訓，給企業(yè)的安全生產(chǎn)埋下了隱患。而且由于施工工人多半是農(nóng)民工，這些工人安全意識薄弱，其安全防護意識差和操作技能低下，給建筑安全施工帶來一些安全隱患。

3建設單位在安全生產(chǎn)管理中的工作建議

建筑安全生產(chǎn)工作是個系統(tǒng)工程,涉及多個部門和方方面面的工作。解決好這方面的內(nèi)容需要通過多個部門之間的相互協(xié)調。建設單位是建設工程的投資者，在工程建設中居主導地位，通過本人在多年的建設單位中的工作經(jīng)驗，總結出了在建筑安全生產(chǎn)中管理工作要點，以供同行的參考。

1）、相關手續(xù)方面（如需臨時占用的規(guī)劃物場地、可能會損壞公共設施的臨時停水停電、中斷交通、爆破作業(yè)活動等）。建設單位應通過依法辦理，并且通過政府部門進行監(jiān)管避免一些疏忽違規(guī)操作；

2）、合同工期方面，建設單位制定的合同工期應能保證正常建設條件下采取科學合理的施工工藝、管理方法以現(xiàn)行工期定額進行制定。不能因為時間、經(jīng)濟效益而隨意壓縮合同工期，否則必然會違背科學客觀規(guī)律，必將會存在生產(chǎn)安全隱患，最終導致安全事故發(fā)生；

3）、建設單位要向施工單位提供與施工現(xiàn)場建筑物相關的地下管線、水文等有關的資料并保證其真實性、準確性、完整性；

4）、建設單位向施工單位提供足額的安全生產(chǎn)費用；

5）、監(jiān)督施工單位購買不合格用具設施，并做好對施工單位的安全管理工作的督促監(jiān)管工作。

參考文獻

[1]耿建軍.對做好建筑安全管理工作的感想[J].土木建筑學術文庫,2012(16).

篇5

    職工工作計劃1

   一、整體要求

   依照團體公司安全生產(chǎn)工作會議的部署安排，和安全生產(chǎn)目標要求，堅持以人為本和全面調和可延續(xù)發(fā)展的發(fā)展觀，堅持“安全第一，預防為主”的方針，牢固建立“安全生產(chǎn)責任重于泰山”的觀念，強化對安全生產(chǎn)工作的領導，全面展開安全生產(chǎn)大檢查，繼續(xù)深化安全生產(chǎn)專項整治，推動服務區(qū)加強基礎工作，依法強化監(jiān)視管理，努力實現(xiàn)服務區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)的進一步穩(wěn)定好轉。

   二、主要目標

   一是服務區(qū)安全生產(chǎn)狀態(tài)穩(wěn)定好轉，火災事故為零，重大傷亡事故為零，__元以上工傷率為零，__元以下工傷率在_%以下，治安案件發(fā)生率_%以下;

   二是重點部分的安全狀態(tài)明顯改善，發(fā)生損失在1萬元以上的事故為零，食品中毒率為零，商品過期發(fā)生率為零;

   三是進一步建立健全服務區(qū)安全生產(chǎn)監(jiān)視管理體制和工作機制，安全生產(chǎn)工作建設取得新的進展。

   三、具體安排

   1、第一季度：制定__年安全生產(chǎn)工作計劃調劑安全生產(chǎn)領導小組成員，完善各成員職責展開第一季度安全生產(chǎn)工作檢查弄好春節(jié)期間節(jié)假日值班，加強安全巡查管理

   2、第二季度：召開服務區(qū)安全生產(chǎn)工作會議，明確目標任務明確安全生產(chǎn)監(jiān)管員，明確安全生產(chǎn)___完善服務區(qū)各項安全生產(chǎn)應急預案;

   做好“__”節(jié)期間消防、防盜等安全檢查;展開“___”活動，制定具體實施方案展開第二季度安全生產(chǎn)工作檢查。

   3、第三季度：加強食品安全管理，重點加強對餐廳、超市安全和消防安全的檢查、整治工作展開防事故保平安，保暢通，交通安全夏季戰(zhàn)爭工作展開第三季度安全生產(chǎn)工作檢查

   4、第四季度：展開火災隱患普查整治工作做好“__”期間安全生產(chǎn)和穩(wěn)定工作展開第四季度安全生產(chǎn)工作檢查及年終考核安排春節(jié)期間各項安全生產(chǎn)檢查工作。

    職工工作計劃2

   ××處現(xiàn)有職工102名，其中女干部53人，工人49人。職工主要工作在機關、二線崗位，由于崗位分散下設9個女工小組。xx年，我處女工委在局工會女工部和處工會的正確領導下，圍繞我處的中心工作，團結帶領全處職工，開展了爭創(chuàng)巾幗文明示范崗、爭當崗位明星達標活動；以女工家庭周末學校為載體，加強女工培訓，提高女工整體素質；充分發(fā)揮維護職能，為職工進行健康查體和發(fā)放衛(wèi)生保健用品；緊跟時代的步伐，開展創(chuàng)建學習型家庭活動。以上活動的開展激發(fā)了職工在工作、學習上的積極性、主動性和創(chuàng)造性。

   一、加強自身建設，為女工工作的開展夯實基礎。

   今年，由于油田的深化改革，人員分流，職工有年初的86人，增加到了102人。11月份，對職工達到25人以上的機關二支部和綜合服務隊支部成立了職工委員會，分別設立了女工委員。對處女工委員會委員進行了增補。機構健全，人員到位，保證了各項女工活動的開展。

   二、以優(yōu)質服務地震生產(chǎn)為重點，廣泛深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”爭當“崗位明星”活動。

   年初，處女工委制定巾幗文明示范崗考核的共性指標———《巾幗文明示范崗考核實施細則》。并要求參加巾幗文明示范崗考核的崗位也要制定出崗位職責，細化其個性指標。使巾幗文明示范崗的考核指標，做到了細化、量化和科學化。同時以20xx年受表彰的局、處巾幗文明示范崗為榜樣，組織職工學習她們愛崗敬業(yè)、善于學習、勇于創(chuàng)新的精神，激發(fā)了職工的積極性、主動性和創(chuàng)造性。在活動中，女工們按照“巾幗文明示范崗”的標準嚴格要求自己，克服家庭和工作中的種種困難，比學習、比技術、比干勁、爭一流。今年，由于我處工作量飽滿，從春到冬，各地震隊都在施工，收工與施工的間隔時間又短，在這種情況下，儀修廠修線崗的姐妹們接連犧牲了幾個月的節(jié)假日，克服工作、生活中的種種困難，密切配合，共同努力，按時按要求出色完成了各類維修任務，保證了地震生產(chǎn)的順利進行。她們?nèi)旯矙z測維修各類電纜2751多根次，檢波器21525串次。

   按xx年的修理價格計算，為公司創(chuàng)效益120多萬元。文印服務崗的姐妹們，今年，在有一人休產(chǎn)假的情況下，想服務對象所想，急服務對象所急，多次犧牲節(jié)假日和八小時以外的時間，做到了隨叫隨到，以全面、熱情、周到的服務做好每一項工作。全年共完成打字工作量25.162萬字，油印204632份、復印207432份裝訂1039份。油水化驗崗的姐妹們，在崗位中，認真學習鉆研各類油所配標液濃度，終于掌握了油酸值中的氫氧化鉀濃度的指示劑鄰苯二甲酸氫鉀的配方，為今后油各項化驗工作順利開展奠定了基礎。通過爭創(chuàng)巾幗文明示范崗活動的開展，調動了職工的積極性、主動性，創(chuàng)造性，其中5條與生產(chǎn)結合較緊密的合理化建議受到了單位領導的好評，形成了職工奉獻在崗位、拼搏在崗位、建功在崗位的良好氛圍。

   三、做好女工維權工作，切實保護好職工的合法權益。

   依法維護職工的合法權益是各級女工組織的基本職責。根據(jù)去年女工查體患病率較高的情況，為了進一步了解職工的身體健康狀況，今年3月份，我處投入1.6萬元，再次組織職工健康查體，除檢查婦科病以外，還增加了血常規(guī)檢查、肝膽脾的B超檢查等項目。并為每名職工建立了健康檔案，共查出患各類囊腫15人、婦科炎24人、子宮肌瘤4人、乳腺增生61人、膽結石2人、慢性已型肝炎5人。十一月份，處女工委督促處有關部門，按要求保質保量的為處102名職工發(fā)放了衛(wèi)生衛(wèi)生保健用品106箱。全年慰問住院、生育女工10人次，把組織的關懷和溫暖送到了職工的心坎上。

   四、以家庭周末學校為載體，加強職工培訓，提高職工的綜合素質。

   21世紀，一個充滿機遇和挑戰(zhàn)的新世紀正向我們走來，面對科技高新化、信息網(wǎng)絡化的今天，提高職工現(xiàn)代科學文化素質，增強業(yè)務本領和競爭能力，是各級女工組織的時代任務。因此，處女工委以處培訓中心為依托，以家庭周末學校為載體，對職工開展以健康保健、家庭美德、“四自”精神、職業(yè)道德等為主要內(nèi)容的培訓教育活動。如：3月份，女工委根據(jù)去年女工的健康查體檔案以及職工平時談到的身體保健要求，連續(xù)利用3個下午，為職工播放了《生命的奧秘》、《選擇合適的避孕方法》、《心理的調試與保健》等與婦科疾病結合較緊密的科教光盤；月份，在職工中開展了家庭教育講座，同時職工寫出了家庭教育經(jīng)驗及在家庭教育中存在的問題，根據(jù)職工的要求，女工委又評選出優(yōu)秀的家庭教育經(jīng)驗12篇，制作成展板3塊在處辦公樓及小區(qū)主干道展出，此項活動受到了職工及職工家屬的好評??；8月份，在職工中開展了“四自”教育培訓和學微機培訓活動，制定了學習計劃，明確學習時間與要求，提出考核學習成果的硬性指標。在此項活動中，激發(fā)了職工自覺接受教育，提高素質的主觀能動性，確立起職工追求出類拔萃，充分實現(xiàn)自身價值的高成就的主體意識。

   10月份，女工委邀請局女工部韓青部長，就女工組織建設、女工權益保護、女工家庭美德建設等內(nèi)容為職工授課。通過系列的教育培訓活動，我處職工不僅繼承和弘揚了中國婦女的優(yōu)良傳統(tǒng)，倡導了科學、文明、健康的生活方式。而且，形成了在工作中學習，在學習中工作的良好氛圍，增強了學習、應對、競爭、決策和創(chuàng)造能力。在處女工委為每名職工印發(fā)的《“讀一本書，學一項技能，提一條合理化建議”記錄本》上，有六條建議是與我處的生產(chǎn)經(jīng)營、節(jié)約成本結合緊密的合理化建議，這在以前是從未出現(xiàn)過的。

   五、繼續(xù)做好結對幫扶工作。

   xx年，我們在以往工作的基礎上，加大工作力度，做深、做細幫扶工作。在繼續(xù)做好困難姐妹任軍霞的幫扶工作的同時，處女工委開展了幫扶外闖市場家庭活動，充分利用我處職工的職業(yè)技能，開展活動方式以定期走訪、電話聯(lián)系等為主的更換窗紗、更換維修水龍頭、家庭教育、伺候生病住院人員為主的幫扶活動。全年，共更換窗紗8卷、更換維修水龍頭12個、一助一家庭教育3家。

   六、組織職工開展豐富多彩的文體活動，陶冶女工的情操。

   女工委在重大節(jié)日期間，組織職工開展了猜謎語、拔河、跳繩、跳棋、勾技等文體活動12場次，豐富了職工的文化生活受到了職工的好評。xx年，處女工工作雖然取得了一定的成績，但女工工作的創(chuàng)新力度還不夠，有些活動和工作方法還需進一步改進。為了把xx年女工工作做得更好，現(xiàn)提出xx年的工作目標和工作要點：

   xx年我處女工工作以十六大精神為指針，認真貫徹局工會xx的工作精神。維護和保障職工的勞動就業(yè)權、接受職業(yè)技能培訓權；加強職工家庭美德建設；維護職工的特殊權益。

   xx年我處女工工作的重點是：

   一、繼續(xù)深入廣泛開展巾幗文明建功活動。xx年，處女工委要緊緊圍繞全處生產(chǎn)經(jīng)營目標，帶領職工繼續(xù)深入開展爭創(chuàng)“巾幗文明示范崗”、爭當“崗位明星”活動，廣泛動員職工積極參加群眾性勞動競賽、技術比武、經(jīng)濟技術創(chuàng)新活動，充分調動職工建功立業(yè)的積極性。

   二、繼續(xù)開辦家庭周末學校，以家庭周末學校為載體，配合油田職工思想道德教育，在創(chuàng)建學習型女工群體上動腦筋，教育引導職工牢固樹立終身學習的理念，充分發(fā)揮職工的聰明才智。

   三、按照局女工部的統(tǒng)一安排，開展活動。

   四、根據(jù)局和處的統(tǒng)一安排，按時組織職工查體，為職工發(fā)放衛(wèi)生巾，維護職工的特殊利益。文章

    職工工作計劃3

   2020年全市職工工作的總體要求是：認真落實省總、市總工作部署要求，以提高基層職工組織活力為重點，以加強基層職工組織陣地建設為目標，全面提升各級工會職工組織的吸引力和凝聚力，團結帶領廣大職工為開創(chuàng)“精致城市幸福威海”全新局面做出新的貢獻。

   一、夯實基層基礎，加強基層組織陣地建設

   1、開展服務職工“六個一”活動。印發(fā)市總工會女職委編制的《工會職工委員會工作手冊》，指導基層按要求開展工作。深入開展工會職工組織建設“六個一”活動，引導基層用好一本職工工作手冊，組織一次職工素質提升培訓，簽訂一份職工權益維護專項集體合同，開展一次職工喜愛的活動，辦好一件溫暖職工的實事，培育一項特色創(chuàng)新項目，推動新形勢下企業(yè)職工工作有序開展。

   2、選樹職工工作優(yōu)秀單位和個人。在全市選樹50家“威海市職工工作示范單位”和50名“威海市優(yōu)秀職工干部”予以表彰，在市總工會官方微信公眾號“威海工會在線”開辟專欄宣傳推廣典型單位和個人的經(jīng)驗做法，推動全市職工工作全面發(fā)展。

   二、突出維護職能，保障職工合法權益

   3、加大職工權益維護普法宣傳。3月份，開展職工維權行動月活動。以《山東省職工勞動保護辦法》等職工權益維護相關的法律法規(guī)為宣傳重點，通過普法知識有獎答題競賽、普法講座等普法宣傳形式，提升職工依法維權的能力，提高全社會對職工權益保護的重視。

   4、推動專項集體合同工作規(guī)范化建設。根據(jù)政策調整及時更新完善《職工權益保護專項集體合同指導文本》，指導基層有效開展職工專項集體合同規(guī)范化建設達標活動。對專項合同工作規(guī)范、履約較好的企業(yè)予以表彰。

   三、提升綜合素質，引領職工崗位建功

   5、開展職工技能競賽活動。將酒店服務、家政服務、縫紉工等職工專場技能競賽項目納入2020年全市職工職業(yè)技能競賽月活動競賽項目，引領職工提升崗位技能。

   6、開展職工讀書成長活動。組織動員全市職工參加全國第八屆“書香三八”讀書活動，引領職工提升素質、讀書成長。

   7、推進職工家庭文明建設。開展“好家風浸潤幸福威海”家風故事征集活動，發(fā)掘宣傳職工群體中的“最美家庭”、“文明家庭”。

   四、關愛服務職工，增強職工幸福指數(shù)

   8、推進職工子女寒暑假托管班工作。開展調研摸底，弄清職工子女托管現(xiàn)狀和需求，梳理企事業(yè)單位、學校、社區(qū)、物業(yè)、公益組織等現(xiàn)有和擬建托管班數(shù)量和情況，推動建設規(guī)范管理的.職工子女托管班，解決職工后顧之憂。年底爭取建成各類職工子女寒暑假托管班40家以上。選樹“威海市職工子女托管班建設示范單位”10家，給予每家8000元補貼，用于規(guī)范開展職工子女托管工作。

   9、開展第三季“工會佳緣”單身職工婚戀交友活動。指導各級工會充分發(fā)揮工會紅娘群的作用，開展單身職工聯(lián)誼活動，為單身青年牽紅線搭鵲橋，穩(wěn)定職工隊伍。市總工會將組織三八節(jié)、五一節(jié)、七夕節(jié)節(jié)日專場，廚藝、k歌、讀書專場等有針對性的聯(lián)誼活動。充分發(fā)揮“網(wǎng)上職工之家”實名認證管理系統(tǒng)作用，方便單身職工在線報名、瀏覽信息。

篇6

目標及工作要點:

北大醫(yī)院2004年工會工作的總體要求是:按照黨的十六大和工會十四大提出的目標任務,以"三個代表"重要

思想,統(tǒng)領工會工作,深入貫徹工會法,堅持圍繞中心,服務大局,自覺地把工會工作放在醫(yī)院發(fā)展建設全局中去把

握.堅持與時俱進,大力推進醫(yī)院民主制度建設和工會組織的自身建設;堅持工會的維護職能,進一步調動廣大教職

工投身改革的自覺性.

2004年工會工作根據(jù)北大醫(yī)院黨委工作的整體部署和上級工會工作的實施精神,醫(yī)院工會將以堅持醫(yī)院民主管

理制度,啟動醫(yī)院文化建設,展現(xiàn)北大醫(yī)院良好的精神面貌,加強工會自身建設,工作重心下移,挖掘基層工會組織

潛力,增強科室的活力和凝聚力,提高職工隊伍的素質為工作重點.在醫(yī)院黨委的領導下,積極主動的圍繞醫(yī)院的中

心工作,履行工會的職能,維護職工的利益,開拓進取,以更高的要求實現(xiàn)新時期工會工作的目標.

1.進一步深入學習貫徹《工會法》以工會十四大精神為指導, 依據(jù)工會章程,搞好工會建設.以三個代表重

要思想統(tǒng)領工會工作,增強廣大教職工的法制觀念,在依法建會,依法治會的基礎上,增強工會工作的自覺性,創(chuàng)造

性和積極性,不斷探索和完善新時期工會組織在醫(yī)院改革中的特殊作用.

2.加強工會自身建設,不斷提高工會干部的整體素質水平.工會將以"北大與協(xié)和"為 2004 年工會干部培訓

主題,啟動系列培訓活動.通過有針對性的搞好工會干部培訓工作,提高工會干部的理論水準和能力水平,進一步提

高工會整體水平,確保工會組織在群眾心目中的形象,堅持與時俱進,以適應新時期對工會組織的要求.

3.加強基層工會組織建設量化評優(yōu)標準.堅持工作重心下移,進一步搞好科室分工會和工會小組的建設,明確

分工會建設基本要求,制定分工會建設計劃,修改完善對各基層工會組織的考核標準,量化評優(yōu)條件,通過評選出更

多更好的先進基層工會組織.進一步激發(fā)科室分工會和工會小組自覺,創(chuàng)新開展工作的積極性.

4.圍繞醫(yī)院中心工作和社會重大活動發(fā)揮工會特色開展工作,有效地增強醫(yī)院職工的凝聚力 .工會將繼續(xù)圍

繞醫(yī)院醫(yī),教,研這一主體找準切入點開展工作,在明年醫(yī)院院慶的準備工作中做好鋪墊;對科際乒乓球比賽,登山

活動等優(yōu)秀的傳統(tǒng)文體活動項目進一步完善,力爭出精品;在各項活動中重視醫(yī)院文化建設意識的教育與宣傳,并在

大型活動中注意醫(yī)院形象的體現(xiàn).積極參加上級工會組織的各項大型文體比賽活動,展示北大醫(yī)院人的良好精神面貌,

宣傳醫(yī)院.

5.堅持為廣大教職工服務,為廣大教職工辦實事的群眾方針,不斷提高工會組織在廣大群眾心中的地位和威信.

工會組織是連接領導和群眾的紐帶,是溝通干群關系的橋梁,通過醫(yī)院民主制度的建設,增強職工主人翁的意識,堅

持和完善教代會制度,落實教代會職能,深入穩(wěn)妥實施院務公開工作,使教職工對醫(yī)院建設的知情權,參與權,決策

權得到維護.

6.繼續(xù)搞好醫(yī)院教職工的文體活動和職工的福利工作.與時俱進,扎實工作,求真務實, 工會組織將這種理念

2004年第3期

2

和精神融入,多為群眾辦好事,辦實事.針對職工關心的熱點做好福利工作,修改完善職工生活困難補助辦法等有關

職工福利方面的現(xiàn)行規(guī)定,根據(jù)職工代表關于福利方面的提案,配合醫(yī)院福利委員會對職工體檢,職工就餐等方面的

福利要求進行調研并提出積極建議.文體工作旨在豐富職工文化生活,提高職工文化素養(yǎng),建立醫(yī)院文化氛圍;培養(yǎng)

職工團隊意識,樹立集體榮譽觀念.配合黨委通過寓教于樂形式加強職工思想教育,使教職工的思想道德水平和文化

素養(yǎng)不斷提高.

活 動 安 排

一月:

1.召開工會委員會(進行工作總結,布置年前工作)

2.組織召開 2003 年度醫(yī)院工會工作總結表彰暨迎

新春聯(lián)歡大會

3.籌備并參加醫(yī)學部工會組織的總結表彰大會(在

北大醫(yī)院召開)

4. 進行年前各項工作及活動(職工娛樂,慰問補助,

下?lián)芙?jīng)費,評比先進等)

5. 參加各科室組織的總結聯(lián)歡活動

6.召開提案委員會匯總,分類職工代表提案

7.召開教代會常設主席團與院務會的聯(lián)席會議

(匯報教代會分團討論情況和提案征集情況)

二月:

1.召開工會委員會(研究2004年工作計劃,進行工

會委員分工,確定各部部長)

2. 報創(chuàng)新標兵材料(李六億)

3.參加醫(yī)院2004年工作研討會

4.召開女教工委員會研究"三八"節(jié)系列活動

5.召開福利委員會研究福利工作

6.歸整辦公室資料檔案

7.修訂先進分工會和先進工會小組評選條件

8.參加北京大學醫(yī)學部工會論文集征稿

三月:

1.慶祝"三八"國際勞動婦女節(jié)的系列活動給女同

志發(fā)放紀念品"天堂牌雨傘"(3月3日)

參加市衛(wèi)生工委和市教育工會紀念"三八國際勞動

婦女節(jié)"活動(3月5日)

以婦產(chǎn)科為主體的"用我們的愛心呵護你的生活"

義務咨詢活動(3月6日)

50 名未婚女職工參加全國婦聯(lián)舉辦的"真我風采"

大型聯(lián)誼活動(3月6日)

通過信息報刊登"三八"獻詞,向全院女職工祝賀

三八節(jié)(3月8日).

組織慶"三八"北大醫(yī)院"風采杯"服裝展示表演

賽(3月10日)

2. 召開主席團會議傳達醫(yī)學部教代會代表換屆選

舉工作,上報代表名單

3. 上報醫(yī)學部五年工會活動照片資料

4. 制定對分工會和工會小組量化考核辦法

5. 參加廠橋地區(qū)為災區(qū)募捐活動

6. 制定2004年工會工作計劃及活動安排

7. 召開工會干部會議布置2004年工會工作計劃

8. 參加醫(yī)學部組織的合同工入會情況的調研工作

1. 出第一期展板紀實性報道工會活動

2. 召開職工提案布置工作會

四月:

1. 參加醫(yī)學部教職工田徑運動會(4月9-10日)

2. 督促,檢查,總結職工代表提案的答復落實情況

3. 進行保險知識宣傳,辦理婦女安康保險

4. 組織部分工會干部到兄弟單位參觀學習

5. 細化會員管理辦法和修改職工繼續(xù)教育報銷規(guī)

定

6. 組織科際登山比賽活動

7. 建立"工會之窗"網(wǎng)頁

五月:

1. 組隊參加醫(yī)學部足球比賽

2. 織"五一節(jié)"電影欣賞

3. 加北京市青年教師講課基本功比賽

4.健康教育系列講座(一)——營養(yǎng)知識合理配餐

5. 織醫(yī)院基層工會干部培訓班

6. 組織部分優(yōu)秀護士社會實踐活動

7. 參加上級工會組織的慶祝護士節(jié)活動

六月:

1.組織代表參加醫(yī)學部第四屆教代會第九屆工代會

(6月11日)

2.組織代表討論,征集提案,匯總討論內(nèi)容上報醫(yī)

學部

3.參加北京市教育工會組織的醫(yī)師社會實踐活動

4. 織工會委員調研活動

5. 出第二期展板紀實報道工會活動

七月,八月:

1.召開2004年度醫(yī)院民主管理工作研討會

2. 參加醫(yī)學高校工會工作研討會

3. 參加醫(yī)學部教代會工作,校務公開工作經(jīng)驗交流

會

4. 接受上級經(jīng)費審查,參加財務評比活動

3

5. 組織健康知識講座(二)---胃腸保健與疾病的

預防

6. 組織安排醫(yī)院職工暑期旅游休養(yǎng)活動

九月:

1.參加廠橋地區(qū)的為災區(qū)募捐活動

2.組織醫(yī)院第四屆科際乒乓球比賽

3.參加醫(yī)學部教師節(jié)系列活動

4.參加醫(yī)學部工會組織的"才藝比賽"活動

5.召開職工座談會聽取廣大職工對福利工作的建議

和意見

6. 參加醫(yī)學部組織的流動型務工人員的入會調研

7.織部分優(yōu)秀青年教師社會實踐---"西部行"活

動

十月:

1. 舉辦科際羽毛球比賽

2. 參加醫(yī)學部工會的建家升級活動

3. 參加醫(yī)學部教職工歌詠比賽

4. 出第三期展板紀實報道工會活動

十一月:

1.召開第四屆教代會第二次會議

2.參加醫(yī)學部組織的教職工羽毛球比賽

3. 參加北京市先進教工之家的驗審工作

4. 健康教育系列講座(三)——營養(yǎng)配餐

十二月:

1. 組織選手參加北京大學第五屆青年教師教學比

賽

2. 安排工會各部,各分工會(工會小組)及各群體

組織進行全年工作總結

3. 辦理職工子女統(tǒng)籌

4. 結合時事安排職工參觀活動

一月:

1.做好上年度工作總結提出本年度工作設想

2.召開工會委員,教代會常設主席團成員會,匯報

全年工作

3.安排春節(jié)系列活動:送溫暖,慰問,總結評比聯(lián)

歡及娛樂活動安排

4.組織職工參加醫(yī)學部組織的寒假旅游活動

5.做好本年度退休人員的慰問工作

篇7

20__年是我部組建運作的第一年，也是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設全面啟動的關鍵之年。一年來，我部在各級黨委、政府的關心支持下，在工程建設領導小組的指導協(xié)調下，全體干部職工堅持以“三個代表”重要思想為指針，緊緊圍繞“力爭20__年建成”的總體建設目標，以確保工程安全、質量，不斷加快建設進度為己任，按照理順關系、健全機構、加快前期、盡快開工（復工）的工作思路，團結務實、攻難克堅，如期完成了預定的各項目標任務。主要實績有：

1、年度計劃超額完成。全年完成投資11.1億元，累計完成投資15.3億元,超額完成預定的至年底累計完成投資14億元的目標，超額完成計劃投資9.3。西堠門大橋于5月20日全面復工，全年完成投資6.14億元，累計完成投資9.1億元，為總投資的38.4。大橋北塔塔身澆筑至129米（標高達到151米），占塔身設計高度的61；北錨完成砼澆筑63243米3，為錨碇工程量的80；南塔塔身澆筑至151.5米（標高達到173.5米），占塔身設計高度的71.8；南錨完成砼澆筑64421米3，為錨碇工程量的83；完成南引橋基礎及下部結構施工；生產(chǎn)主纜用全部盤條21243噸；生產(chǎn)主纜用鍍鋅鋼絲17500噸，為工程量的82；鋼箱梁標準梁段開始板單元加工。金塘大橋正式動工，全年完成投資4.96億元，累計完成投資6.2億元，為總投資的8。鋼管樁試樁工程于9月30日實施，至年底90根試樁已全部打入，并澆筑完成2個承臺；主通航孔橋下部結構工程施工和60米跨非通航孔橋鋼管樁制作也已于去年11月和12月先后啟動。

2、前期工作進展迅速。西堠門大橋項目初步設計文件于4月4日通過交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，于4月25日獲省發(fā)改委批復；施工圖設計文件于11月3日通過省交通廳組織的專家審查。金塘大橋項目初步設計文件于4月上旬[文秘站網(wǎng)-找文章，到文秘站網(wǎng)]接受交通部和省發(fā)改委、省交通廳的聯(lián)合審查，補充材料于6月8日通過省發(fā)改委和省交通廳聯(lián)合組織的專家審查，于8月26日獲省發(fā)改委批復。

3、工程質量始終處于受控狀態(tài)。全年無一般及以上質量事故。已完工程經(jīng)施工單位自檢、監(jiān)理單位抽檢，分項工程合格率達到100。

4、安全生產(chǎn)態(tài)勢良好。全年無重大安全責任事故發(fā)生。

5、各項工作協(xié)調發(fā)展。先進性教育、廉政建設、立功競賽、標化工地建設、物資采購、政策處理、檔案管理及宣傳信息等各項工作全面、有序開展，成效顯著。

一年來，我部主要做了以下幾個方面的工作：

（一）積極爭取各級領導關心、支持，基本理順了三大關系，為工程建設創(chuàng)造良好的外部環(huán)境。一是在市政府的協(xié)調下，較順利地完成了一期工程與二期工程財產(chǎn)、土地、資料等移交工作，基本理順了省、市指揮部之間的關系。二是根據(jù)省政府專題會議紀要[20__]10號和5月17日召開的浙江省舟山連島工程建設領導小組第一次會議精神，經(jīng)過與項目公司多次磋商并經(jīng)省廳協(xié)調，于8月底簽訂《浙江舟山大陸連島二期工程項目委托建設管理協(xié)議》，為工程建設管理工作提供了法定依據(jù)，基本理順了建設管理體制。三是在省廳和市政府的協(xié)調和省有關部門的支持下，多次赴寧波就鎮(zhèn)海側登陸、施工海域管理等有關事宜與寧波海事、船檢、規(guī)劃、農(nóng)業(yè)、港口等部門溝通，妥善落實了金塘大橋鋼管樁試樁工程和主通航孔橋下部結構施工的各項政策處理工作，基本理順與寧波有關各方的關系。與此同時，我們還進一步理順與施工、監(jiān)理、設計單位的關系，凝聚各方力量，齊心協(xié)力抓好工程建設。目前，“一橋五方”配合密切，合力明顯增強。

（二）加強領導，健全機構，完善制度，不斷增強建設管理力量。

根據(jù)有關規(guī)定和工作需要，核定了指揮部機構，設置了內(nèi)部職能處室；建立了指揮部黨委和紀檢委，充實、調整了領導班子成員，選舉成立了指揮部工會、職工技術協(xié)會和黨、團支部；聘任了一批中層干部，完成了員工的崗位聘用，形成了黨、政、群三位一體的組織！管理體系。為保障各項工作及時、全面走上正軌，借鑒兄弟指揮部的做法，結合指揮部建設管理工作實際，先后制訂了指揮部及內(nèi)設各機構的工作職責以及會議、公文處理、后勤管理等方面的20多項制度，出臺了人員聘用、建設資金管理等多項暫行辦法，規(guī)范了工程計劃、招投標、質量管理等七大類共44項工作流程。同時，根據(jù)西堠門大橋、金塘大橋這兩座世界級橋梁工程的建設特點和技術難點，為從容應對各項技術難題和挑戰(zhàn)，不斷強化技術支撐。除充分發(fā)掘現(xiàn)有技術人員

潛力，搞好在職培訓外；還積極爭取各有關單位和橋梁專家的支持，采用借調、招聘等各種方式，引進了近20名橋梁建設工程的專業(yè)人才和其它相關專業(yè)的實用型人才，并聘請了楊盛福等七位國內(nèi)著名橋梁專家擔任指揮部的常年技術專家。（三）力促前期，加速在建，加快項目建設進度。前期工作以加快西堠門大橋、金塘大橋勘察設計階段的各項工作為重點，除完成設計文件的完善和評審外，還落實了西堠門大橋項目相關的風洞試驗、錨箱試驗、節(jié)段模型試驗等多項專題研究工作，并組織開展了西堠門大橋主纜性能、索鞍及索夾制造工藝、節(jié)段模型風洞試驗、鋼箱梁制造與加工工藝和金塘大橋鋼管樁防腐技術等多項評估、評審工作。同時，以規(guī)范、有序、扎實、細致的工作作風，繼續(xù)推進各項招標工作。截至目前，已完成的主要施工、監(jiān)理招標項目有：西堠門大橋上部結構安裝施工，金塘大橋主通航孔橋下部結構施工，非通航孔橋鋼管樁制造，鋼管樁防腐施工，鋼管樁打入、承臺墩身施工，金塘側引橋及東通航孔橋施工，118m連續(xù)梁橋、西通航孔橋施工，非通航孔橋箱梁、墩身預制，60m預制箱梁安裝及相關的施工監(jiān)理招標。其它主要標段的招標工作也正按照工作計劃部署、開展中。

工程建設緊緊圍繞西堠門大橋、金塘大橋總體實施計劃和20__年工程計劃,抓緊落實工程復工和開工的各項準備工作，如期實現(xiàn)復工、開工目標。針對各標段的建設特點，狠抓關鍵環(huán)節(jié)，突出重點，加強督辦，實行目標控制，嚴格落實施工、監(jiān)理單位月報制度，通過召開工地例會、現(xiàn)場辦公會、專題會議等形式，及時研究解決工程建設存在的各種問題，確保各標段施工按預定目標穩(wěn)步推進。

（四）牢固樹立質量意識,狠抓措施落實，確保工程優(yōu)質。堅持“確保設計質量、加強現(xiàn)場監(jiān)管、強化科技支撐”的工程質量管理方針，嚴格把好工程建設質量三道關。一是設計質量關。督促設計單位認真吸取專家審查意見，充分消化專題研究成果，嚴格遵循技術標準，統(tǒng)一組織標段互驗，規(guī)范設計審核，確保各種設計參數(shù)取值合理，工程結構、施工組織安全可行。二是現(xiàn)場監(jiān)管關。嚴格貫徹“政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢”的三級質保體系，以“設計圖紙、技術規(guī)范、施工合同”為監(jiān)管標準，堅持超前管理、預先控制的原則，督促施工單位規(guī)范施工。工程管理和質監(jiān)人員在省、市兩級質量監(jiān)督組的直接指導下，對施工全過程進行跟蹤檢查，對重點分項、分部、關鍵工序和隱蔽工程進行重點檢查，確保工程質量始終處于受控狀態(tài)。三是科技保障關。依托指揮部7位常年技術專家和省、部技術專家咨詢組30位成員的集體智慧，及時解決工程設計、施工中的重大疑、難問題。初步建立起集項目報批、審查、階段評估、成果鑒定、推廣應用于一體的科研項目全過程管理體系。制訂了項目科研攻關總體計劃，落實了“西堠門大橋抗風性能及風荷載研究”等三個項目成果專家鑒定的各項準備，并組織完成“鋼橋梁電弧噴涂層納米改性封閉劑研制及工藝性能研究”成果的專家鑒定；完成了“大跨徑懸索橋應用國產(chǎn)1770MPA主纜索股技術研究”等五個項目的申報，并獲準列入20__年省廳科技計劃項目。另外，指揮部還狠抓施工、監(jiān)理單位工地試驗室的規(guī)范化和標準化建設，加強檢查、監(jiān)督，確保試驗檢測結果準確、可靠，真正達到以數(shù)據(jù)控制工程質量的目的。

（五）健全體系，加強宣傳，嚴格管理，確保施工安全。安全責任重于泰山。我部始終把安全施工擺在與工程質量同等重要的位置來抓，認真貫徹“安全第一，預防為主”方針，加強組織管理，實現(xiàn)全年無一起重大安全責任事故。一是建立健全安全保證體系。成立了由指揮部領導班子全體成員參加的安全領導小組和“三防”工作領導小組，建立了由指揮部安保處、監(jiān)理單位安全處、施工單位安全部和現(xiàn)場安全員組成的四級安全管理網(wǎng)絡，層層簽訂安全生產(chǎn)目標責任書，從體系上保證了安全監(jiān)控網(wǎng)絡覆蓋到工程建設的每個環(huán)節(jié)。二是加強安全生產(chǎn)宣傳。以“全國安全生產(chǎn)宣傳月”活動為契機，全面部署“遵章守法、關愛生命”為主題的安全生產(chǎn)教育活動，營造了“人人講安全、人人抓安全”的良好氛圍。及時傳達省、市安全工作會議精神，加大安全生產(chǎn)工作在工地例會的分量，做到未雨綢繆、警鐘長鳴，確保安全生產(chǎn)之弦不放松。三是強化現(xiàn)場管理。下大力氣狠抓爆破施工、高空作業(yè)、高邊坡作業(yè)、特種作業(yè)等安全管理工作，采取召開現(xiàn)場會、組織大檢查等形式，專題研究部署安全工作。根據(jù)海上施工特點，及時增加警戒船只，堅持二十四小時巡邏。積極爭取寧波、舟山海事部門對工程建設的支持，為金塘大橋水上施工安全提供保障，于去年12月21日簽訂了舟山大陸連島工程金塘大橋水上安全監(jiān)督配套設施及監(jiān)督管理協(xié)議。在去年臺風頻繁，尤其是“麥莎”、“卡努”嚴重影響我市的情況下，連島工程各建設工地由于應急防范得當，未發(fā)生人員傷亡事故，經(jīng)濟損失也降到最低限度。

（六）加強廉政建設，落實立功競賽，黨員先進性教育取得實效。指揮部組建不久就及時建立了紀委監(jiān)察室，配設了專職干部；和市檢察院一起組織開展以“工程優(yōu)質、干部優(yōu)秀”為主要內(nèi)容的“雙優(yōu)”爭創(chuàng)活動，制訂實施方案和具體工作計劃，簽發(fā)創(chuàng)“雙優(yōu)”會議紀要；制訂了《黨風廉政建設工作要點》等多項廉政建設制度，加強對黨員干部、重點崗位工作人員的廉政教育。重大決策堅持民主集中制，合同招標全部進入舟山市招投標中心，實行回避制度和監(jiān)察、公證部門全過程監(jiān)督，并主動邀請舟山市檢察院進駐工程建設工地，參與工程廉政監(jiān)督。深入開展標準化工地創(chuàng)建，精心落實以“比質量、比安全、比進度、比投資控制、比科技創(chuàng)新、比廉潔”為主要內(nèi)容的重點工程立功競賽活動，對參賽單位組織年度考評，肯定成績，指出不足，提出完善意見，兌現(xiàn)考核獎，激發(fā)了參賽單位的熱情。根據(jù)市委統(tǒng)一部署和市交通委黨委安排，認真開展黨員先進性教育活動。堅持“統(tǒng)籌安排重教育、結合實際促教育、創(chuàng)新載體活教育、強化措施保教育”的方法，組織開展了到工程建設現(xiàn)場重溫

入黨誓詞、到條件最為艱苦的老虎山體驗建設者的艱辛、為連島工程建設者奉獻一份愛心等活動。在為期三個月的教育活動期間，共組織安排各類學習、教育活動20余次，在繁忙的工程建設中較好地完成了先進性教育活動的各項任務，切實做到了學習教育和推動工作兩不誤、兩促進。去年，我們還運用各種形式加強宣傳、信息工作，組建了通訊員隊伍，創(chuàng)建了連島工程建設簡報和門戶網(wǎng)站，組織了多次專題宣傳，擴大了連島工程建設在全市乃至省內(nèi)的影響。一年來，連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設雖然取得了一定成績，完成了年度工作目標，但依然存在一些問題和困難。主要有：1、工程建設工期緊、任務重，確保質量與加快進度之間的矛盾突出；2、跨區(qū)域施工涉及寧波方眾多部門，政策處理壓力很大；3、工程建設規(guī)模大、標段多、技術要求高，現(xiàn)有技術力量不足；4、金塘大橋跨海距離超長，海上施工安全隱患突出。

二、20__年工作計劃

20__年是舟山大陸連島工程西堠門大橋、金塘大橋建設全線啟動的一年。做好全年的工作，對于實現(xiàn)連島工程總體建設目標至關重要。為此，我部將繼續(xù)以“三個代表”重要思想為指針，全面落實科學發(fā)展觀，緊緊圍繞“干一流工作，創(chuàng)一流管理，建一流工程，育一流人才”的建設管理目標，進一步提升勘察設計理念，強化精細管理，科學組織調度，加強工序控制，狠抓生態(tài)環(huán)保，打造精品工程，確保工程建設整體有序推進，為工程的安全、優(yōu)質、高效、環(huán)保、廉潔建成奠定堅實的基礎。主要目標是：

進度目標：全年計劃完成投資25億元，累計完成投資40.3億元。其中，西堠門大橋全年計劃完成投資5億元，累計完成投資14.1億元，占總投資的60。主要形象進度為：塔、錨完工；完成索鞍安裝和貓道架設，開始主纜架設和鋼箱梁制造。金塘大橋全年計劃完成投資20億元，計劃累計完成投資26.2億元，占總投資的34。各個標段施工全面展開，完成以下主要形象進度：1、主通航孔橋主墩樁基工程量的70；2、東、西通航孔橋主墩樁基工程量的60；3、118米跨連續(xù)梁橋樁基工程量的45；4、非通航孔橋鋼管樁沉樁900根，累計沉樁990根；5、預制箱梁完成試制，完成預制10片。

2、質量目標：工程質量始終處于受控狀態(tài)，全年無一般及以上質量事故。分項、分部合格率100。

3、安全目標：實現(xiàn)工程安全生產(chǎn)的“無縫銜接”和“無縫管理”，確保不發(fā)生重特大安全責任事故。

4、環(huán)保目標：確保施工場地選址和防護符合環(huán)保要求，水土保持措施到位，各項污染物達標排放。

5、黨建、文明創(chuàng)建目標：形成具有強大凝聚力和鮮明精神特色的建設集體，干部職工具有強烈的獻身連島建設事業(yè)的決心和信念；全面開展立功競賽和文明施工競賽，涌現(xiàn)一批工程建設先進典型；強化廉政建設，確保無腐敗案件發(fā)生。

為此，我部將主要做好以下工作：

（一）狠抓進度管理，確保計劃穩(wěn)步實施。一是嚴格按照工程年度計劃任務，認真制訂季、月、周計劃，明確各項保障措施，做到科學組織，精心安排，突出重點，整體推進。二是突出工地例會和現(xiàn)場辦公會的作用，認真細化分解任務，強化檢查督辦力度，確保施工單位按照施工組織計劃和階段施工計劃安排施工，合理安排、科學利用合同工期。三是嚴格合同管理。督促施工單位上足人員、設備，確保形成生產(chǎn)規(guī)模。四是加強對合同允許的分包和勞務合作的管理，杜絕非法轉包和違規(guī)分包行為。

（二）加強質量監(jiān)督，嚴把質量關口。進一步完善政府監(jiān)督、社會監(jiān)理、企業(yè)自檢的三級質量保證體系，督促施工、監(jiān)理單位認真做好自檢、抽檢工作，落實經(jīng)常性的質量檢查措施，并認真配合省、市兩級質量監(jiān)督組開展質量檢查和執(zhí)法大檢查。質監(jiān)人員和工程管理人員堅持長駐工地，加強對施工材料、施工工藝及現(xiàn)場管理的檢測和監(jiān)管，切實做到按規(guī)范施工，憑數(shù)據(jù)說話。

（三）堅持工程建設與環(huán)境保護并舉，嚴格落實環(huán)保要求。將設計階段的環(huán)保理念延伸到施工全過程，廣泛宣傳并落實環(huán)境保護工作，確保堆料場、拌和站和棄渣場址的選擇符合環(huán)保要求，力求“施工中最大努力減少破壞，施工后最大限度恢復”，以最大程度地減少工程建設對沿線生態(tài)造成的負面影響。加強環(huán)境監(jiān)測，督促施工單位嚴格落實各項水土保持措施，確保各項污染物達標排放。同時，根據(jù)環(huán)保、水土保持大綱及其實施細則要求，適時開展工程全線施工環(huán)保檢查。

（四）強化監(jiān)督指導，確保安全生產(chǎn)。一是進一步鞏固“依法抓安全”的認識，嚴格執(zhí)行國家、省、市關于建設工程安全管理規(guī)定，積極爭取各級安全監(jiān)管部門的支持，建立項目安全生產(chǎn)長效監(jiān)管機制。二是牢固樹立“以人為本，安全至上”思想，加大安全生產(chǎn)教育培訓力度，強化制度化、規(guī)范化管理。三是堅持“預防為主，防治結合”方針，進一步健全安全生產(chǎn)責任和保證體系，強化安全監(jiān)管措施，尤其是要加大海上施工安全監(jiān)管力度。四是規(guī)范開展項目安全生產(chǎn)評估工作，督促施工單位單獨編制爆破施工、高空作業(yè)等專項安全施工方案。