導語：如何才能寫好一篇招聘培訓工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、人員招聘工作

通過電視媒體投放招聘廣告2次(共5個臺次)，參加xx人才市場現(xiàn)場招聘會4次，收到紙質(zhì)和電子檔有效簡歷193人次，實際面試121人次;

配合鋁業(yè)進行了本年度學員的招聘工作，除投放電視廣告外5次下鄉(xiāng)發(fā)放宣傳單。

2、中高層入職和離職

本年度中高層和關(guān)鍵崗位入職23人，離職25人。

3、培訓工作

重點組織了北京錫恩4r系列培訓，并針對各個內(nèi)容組織了內(nèi)部分享會，中高層管理人員外出參加培訓78人次，公司先后邀請2名外部專家、講師到公司授課。

4、績效考核工作

自7月份成立績效考核小組開始，人力資源部承擔起了考核小組的多項工作，每周的現(xiàn)場檢查，月計劃工作的跟蹤督促，文件執(zhí)行的跟蹤和檢查等，頂住重重壓力，考核工作不斷完善和進步，雖然還存在一些不足，但是成果也是很明顯的。

5、考勤工作

員工考勤嚴格管理，考勤制度得到有效地貫徹，與各部門的溝通和協(xié)調(diào)沒有出現(xiàn)問題。

6、制度建設(shè)

根據(jù)工作需要，人力資源部修訂了人員招聘、入職、離職、轉(zhuǎn)正、培訓等制度，明確了相關(guān)崗位的職責、權(quán)限，明確了操作流程，并配備了對應(yīng)的表格和流程圖。

二、存在的不足

1、人員較頻繁的變動和工作交接時的不規(guī)范，在一定程度上限制了接任者有效開展工作的速度，在今后的工作中需要盡量減少部門負責人的變動，同時重視工作交接的規(guī)范性;

2、績效考核工作還需不斷總結(jié)經(jīng)驗、敢于突破、敢于創(chuàng)新，使考核日趨合理，真正推動各公司、各部門的業(yè)務(wù)工作，提高工作業(yè)績，為企業(yè)創(chuàng)造更多的效益;

3、加強人員招聘工作的力度，增加招聘的渠道，加強對擬錄用中高管人員的背景調(diào)查，加強人員儲備力度;同時要加強對中高層人員的離職談話工作;

4、嚴格執(zhí)行現(xiàn)有人力資源管理制度，適時完善和修訂舊的制度，使人力資源管理工作符合社會發(fā)展實際，符合公司自身的發(fā)展需求;

5、進一步加強培訓工作，優(yōu)化內(nèi)部培訓課程設(shè)置，多了解、多參加外部優(yōu)秀課程，給更多的中高層提供外部培訓的機會，通過外部培訓學習，使更多的人轉(zhuǎn)變觀念，轉(zhuǎn)變工作思路;

篇2

大家好。我叫，在總編辦從事崗位。今天競聘的是人力資源中心培訓主管崗位！

下面我簡單介紹一下我自己。

我今年歲，黨員，學歷，工程師職稱。年參加工作，年進入電視臺，先在電視臺技術(shù)口工作年，隨后在編輯口工作年至今。我如果說這幾年我在工作中還算取得了一點微不足道的成績的話，首先要歸功于領(lǐng)導的大力支持和同事們的熱心幫助。在此請各位接受我的謝意！

首先，我勤奮、好學、樂于接受新鮮事物，使得我能夠以全新的理念為指導，采用科學的方法做好人力資源工作。

其次，我善于觀察，能及時發(fā)現(xiàn)問題，積極思考并提出解決辦法，工作的針對性強，務(wù)實、塌實。

第三，我善于溝通，組織能力較強，具有團隊精神，這是做好人力資源工作的重要保障。

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委，如果承蒙大家的信任與厚愛，我贏得了這一崗位，我將按以下思路履職，高效開展工作。

我的具體工作思路是：在配合部門領(lǐng)導做好部門各項常規(guī)管理工作的基礎(chǔ)上，重點抓好以下環(huán)節(jié)，使我們的人力資源培訓工作能夠在一個較高的基點上起步，獲得迅速的發(fā)展：

首先，在配合部門領(lǐng)導進行中心全局管理上，我將做到以下幾方面。

一、營造良好用人環(huán)境。堅持以人為本的量才標準，把業(yè)績，能力，知識，品德作為衡量人才的主要標準，重學歷資歷而不唯學歷資歷，不拘一格選拔人才，創(chuàng)造一個“肯努力，有能力，就一定有機會”的用人環(huán)境！

二、績效掛鉤。促進績效進步，調(diào)動全中心積極創(chuàng)造業(yè)績的主動性。通過可行而有效的激勵措施，保證讓有業(yè)績的員工看到效益，看到實惠。

三、精簡，高效，滿負荷。對各部門承擔的職能和業(yè)務(wù)流程進行認真梳理，減少中間環(huán)節(jié)，避免無謂浪費，提高工作效率。

四、善用人才。在人才選拔任用上，堅持“能者上，平者讓，庸者下”的原則，建立職位能上能下，培育能進能出，優(yōu)秀人才脫穎而出的體制。

其次，在員工培訓方面，做到以下幾點。

第一，建立健全規(guī)章制度，確保培訓工作有章可尋。

俗話說，無規(guī)矩，不成方圓?？茖W、完善的規(guī)章制度體系是做好人力資源管理的先決條件。所以我要結(jié)合企業(yè)的實際，認真編制、修訂和完善各項規(guī)章制度，完善我們的人力資源體系。

第二，認真開展調(diào)查研究，確保培訓工作有的放矢。

我要秉承“培訓就是服務(wù)”的理念，嚴格貫徹執(zhí)行“干什么學什么，缺什么補什么”的培訓原則，充分了解業(yè)對于員工素質(zhì)的整體要求，根據(jù)需求制訂相應(yīng)的、切實可行的培訓計劃，實施有針對性的工作，使培訓工作真正成為企業(yè)發(fā)展壯大的“助推器”。

第三，引入目標管理機制，確保培訓工作有條不紊.

在培訓管理工作中，我不僅要根據(jù)員工培訓需求，確定培訓目標，制訂年度培訓計劃，制訂培訓實施方案和考核措施，而且要進一步細化，制訂每月的培訓管理的分目標，并加強對目標完成情況的考核，使培訓工作真正切合企業(yè)的實際，達到務(wù)實和可操作性強的目的，扎扎實實地穩(wěn)步推進我們的培訓工作。

第四，強化入職培訓。我還要針對企業(yè)的具體情況，著力組織好新員工的入職教育，并協(xié)助組織安排和辦理新招聘員工的培訓實習，從源頭抓起，保證為企業(yè)輸送高素質(zhì)的新員工，為企業(yè)的快速發(fā)展做出應(yīng)有的貢獻。

第五、人力資源培訓管理有著很強的政策性，因而以身作則加強學習。

篇3

【本刊訊】日前，人社部發(fā)出《關(guān)于做好2015年全國高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)工作的通知》，要求各地繼續(xù)把高校畢業(yè)生就業(yè)工作作為重中之重，精準發(fā)力，千方百計促進高校畢業(yè)生就業(yè)創(chuàng)業(yè)。

《通知》指出，各地要把抓好政策落實作為工作重點，全面落實和完善鼓勵小微企業(yè)吸納高校畢業(yè)生就業(yè)社保補貼、培訓補貼等政策，落實好高校畢業(yè)生創(chuàng)業(yè)稅收優(yōu)惠、小額擔保貸款、離校未就業(yè)高校畢業(yè)生靈活就業(yè)社保補貼等政策。要進一步簡化程序，降低門檻，優(yōu)化流程，為畢業(yè)生享受政策提供更多便利。

《通知》指出，各地要精心實施離校未就業(yè)高校畢業(yè)生就業(yè)促進計劃，進一步加強離校未就業(yè)高校畢業(yè)生實名登記工作，健全未就業(yè)畢業(yè)生實名制數(shù)據(jù)庫。對本?。▍^(qū)、市）生源未就業(yè)高校畢業(yè)生，要主動聯(lián)系，了解掌握其就業(yè)需求和求職意愿，切實保證服務(wù)不斷線。

天津市：面向勞動者開展普惠性技能培訓

【本刊訊】天津市從2015年起開始實施“百萬技能人才培訓福利計劃”，重點面向45歲以下企業(yè)中青年職工、院校學生、失業(yè)人員和農(nóng)村勞動力，開展普惠性的職業(yè)技能培訓，用3年時間，使120萬人取得相應(yīng)的職業(yè)資格證書。

職業(yè)市場需求程度及培訓成本目錄，根據(jù)市場需求引導職業(yè)培訓，在按照緊缺程度給予職業(yè)培訓費補貼的基礎(chǔ)上，增加職工培訓津貼、生活費補貼和實習津貼。

引導職業(yè)院校面向社會開展中、高級職業(yè)技能培訓，鼓勵有條件的企業(yè)建立培訓中心、技能大師工作室、技師工作站，支持各類社會培訓機構(gòu)合理布局、競相發(fā)展。

加快“職業(yè)培訓包”開發(fā)應(yīng)用，年末培訓包開發(fā)數(shù)量達到1000個。推行企校雙制、工學一體的“雙軌制”培訓模式，做到招生即招工、入校即入職。

漢川市：首場“春風行動”大型用工招聘會舉行

【本刊訊】2015年1月26～28日，湖北省漢川市2015年“春風行動”大型用工招聘會在霍城公園拉開帷幕，活動期間，進場參加人員2.3萬人次，初步達成就業(yè)意向9285人。其中包括返鄉(xiāng)人員3150人，大學生2160人，農(nóng)村勞動力1684人，困難就業(yè)人員860人。

據(jù)悉，漢川市勞動就業(yè)管理局從2014年11月就開始準備工作，尤其是在春節(jié)前后6天，每天安排8輛流動宣傳車下鄉(xiāng)鎮(zhèn)、進村組展開宣傳。此外，還開通了官方微信公眾號，及時、更新關(guān)于2015年“春風行動”的用工企業(yè)信息、崗位信息等各類信息。

本次招聘會還在活動現(xiàn)場精心設(shè)置了求職招聘、企業(yè)產(chǎn)品展示等六大服務(wù)區(qū)，銀鷺食品、歡樂家食品等167家企業(yè)進場招賢納才，提供就業(yè)崗位1.3萬余個，涉及食品加工、紡織服裝等不同行業(yè)多個工種。此外，漢川人社局還聯(lián)合市總工會等部門在會場設(shè)立政策宣傳點，現(xiàn)場發(fā)放政策宣傳資料，免費為勞動者及用人單位提供政策法規(guī)咨詢，免費為進城務(wù)工人員提供專項技能鑒定報名咨詢等服務(wù)。

本次招聘會結(jié)束后，漢川市勞動就業(yè)管理局還將針對市內(nèi)重點工業(yè)企業(yè)開展專場招聘活動，針對下崗失業(yè)人員、離校未就業(yè)大學生、殘疾人等就業(yè)困難群體開展就業(yè)援助月活動。同時，組織開展定向、訂單式職業(yè)技能培訓，為勞動者提供政策咨詢、創(chuàng)業(yè)培訓、創(chuàng)業(yè)扶持等“一條龍”就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)。

（漢川市勞動就業(yè)管理局楊世斌涂攀明）

荊門市沙洋縣：技能培訓工作實現(xiàn)“開門紅”

【本刊訊】2015年3月3日，湖北省荊門市沙洋縣就業(yè)訓練中心院內(nèi)，人頭攢動、熱鬧非凡，116人在這里舉行開學典禮，叉車、電焊、數(shù)控車床三個專業(yè)的培訓班在今天同時開班，給今年的就業(yè)訓練工作打響了頭一炮，實現(xiàn)了“開門紅”。

今年，沙洋縣就業(yè)訓練中心堅持“技能就業(yè)，培訓先行”的工作思路，確定“圍繞市場、定崗下單”的培訓工作總基調(diào)，將縣內(nèi)企業(yè)空崗情況和人才緊缺信息與技能培訓有機對接，著重突出就業(yè)訓練的實效性、針對性。通過市場摸底調(diào)查，確定了叉車、月嫂、數(shù)控車床、電子電工為2015年的熱門培訓專業(yè)。新年伊始，訓練中心就把握農(nóng)民返鄉(xiāng)過年的契機，利用進村入戶、電視專題、網(wǎng)絡(luò)微信、春風行動招聘會等方式廣泛開展宣傳，擴大就業(yè)培訓的聲勢，提升就業(yè)培訓的知曉度。截至目前，已有630余人報名參加訓練中心的專業(yè)技能培訓。

據(jù)訓練中心負責人介紹，培訓工作開局良好，對訓練中心起到了極大的激勵作用。訓練中心將進一步深挖潛力，提高師資素質(zhì)，增設(shè)專業(yè)，擴容增效，努力提升沙洋縣城鄉(xiāng)勞動力的綜合素質(zhì)和技能水平，推進素質(zhì)就業(yè)，實現(xiàn)培訓推動就業(yè)、促進創(chuàng)業(yè)的良性發(fā)展。

（沙洋縣勞動就業(yè)管理局阮亞芳楊云飛）

咸寧市通山縣：舉行“2015春風行動”現(xiàn)場招聘會

【本刊訊】近日，由湖北省通山縣人社局、縣婦聯(lián)、縣總工會、縣民政局聯(lián)合舉辦的咸寧市通山縣“2015春風行動”現(xiàn)場招聘會在縣人力資源市場舉行。

據(jù)統(tǒng)計，招聘會當天進場企業(yè)共50家，涉及紡織、服裝、電子商務(wù)、機械、駕駛、家政、餐飲等共計60多個行業(yè)、8000多個就業(yè)崗位。進場人數(shù)達到3500余人次，初步達成就業(yè)意向1700多人，成功招聘320人，發(fā)放就業(yè)政策宣傳資料2600余份。本次招聘會得到縣委縣政府高度重視，縣長胡娟、常務(wù)副縣長張遠林等縣領(lǐng)導視察了招聘會現(xiàn)場，并詳細了解企業(yè)用工、求職者就業(yè)需求等情況。

招聘會從上午9時開始。較往年不同，2015年招聘會在新建成的信息化公共就業(yè)服務(wù)大廳舉行。所有的招聘企業(yè)已提前把招聘信息發(fā)送到公共就業(yè)服務(wù)中心登記，并通過大廳中的顯示屏，減少了各種雜亂的招聘廣告牌。同時，勞動局專門安排了保安和大廳工作人員維持現(xiàn)場秩序，雖然求職者人數(shù)眾多，但是現(xiàn)場秩序井然，求職者可以清楚地查看招聘信息。為了招聘到合適的員工，有的企業(yè)高層管理人員親自帶隊參加招聘會，其中通山縣玉龍機械股份有限公司工會主席和新億通機車配件有限公司經(jīng)理親自到現(xiàn)場招聘，通過當面回答求職者關(guān)于薪金和福利待遇等問題，宣傳企業(yè)文化,吸引應(yīng)聘者。同時，在大廳設(shè)置就業(yè)政策信息宣傳欄和休息區(qū)，求職者可以在此等候、休息。

篇4

二是積極做好食品藥品監(jiān)管體制改革的準備工作。保持和省編辦、國家局人事司及兄弟省局人事部門的聯(lián)系，及時收集體制改革的相關(guān)信息；會同局辦公室共同起草對省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制調(diào)整的建議并上報省編辦。

三是認真做好日常干部人事管理工作。配合省委組織部完成了有關(guān)調(diào)研及干部考核工作；完成了全系統(tǒng) 名公務(wù)員的招錄工作；完成了省局機關(guān)及直屬單位50余人次工資、津貼審批；根據(jù)省委省政府的有關(guān)要求，重新制定了省局出國（境）任務(wù)辦理流程，共辦理全系統(tǒng)8個團組19人次的出國（境）審核及上報工作。

四是按照上級部署，做好省局機關(guān)干部培訓工作。組織工作53名處級干部參加省級機關(guān)處級干部“菜單式”選學、 57名科以下干部“5+x”學習、5名干部“xx”普法培訓工作。組織4名市藥檢所所長參加國家局舉辦的培訓班。

五是為全省藥學技術(shù)人員做好服務(wù)工作。組織召開全省執(zhí)業(yè)藥師工作座談會；開展執(zhí)業(yè)藥師、從業(yè)藥師繼續(xù)教育網(wǎng)絡(luò)培訓，今年報名參加網(wǎng)絡(luò)教育培訓人數(shù)達到7373人；會同省人事廳做好執(zhí)業(yè)藥師報名工作，今年全省報考人數(shù)為7618人，報考科目達到25016科次；聯(lián)合中國藥科大學、南京中醫(yī)藥大學舉辦考前培訓；組織執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育面授培訓工作，xxxx年共舉辦了39期面授培訓班，近萬人參加培訓；成功舉辦了全省首屆執(zhí)業(yè)藥師繼續(xù)教育高級研討班；依法認真做好執(zhí)業(yè)藥師登記注冊工作，xx年全省執(zhí)業(yè)藥師新登記注冊人數(shù)為779人。

六是加強自身建設(shè)。建立省局機關(guān)及直屬單位人事管理信息系統(tǒng)，目前已建立了省局機關(guān)及直屬單位全體人員基本信息數(shù)據(jù)庫，并對全處人員進行了培訓。堅持每月的處務(wù)會和支部學習活動，組織支部全體黨員赴蘇北扶貧點捐助貧困獨生女童；在全支部開展“多讀書、讀好書”活動。

xx年工作思路及初步工作安排。

一是做好省局機構(gòu)改革工作。根據(jù)省委省政府的工作部署，認真起草并落實省局的“三定方案”；按照要求做好省以下食品藥品監(jiān)管系統(tǒng)體制改革工作。

二是做好事業(yè)單位相關(guān)改革工作。根據(jù)省人事廳的部署，做好省局直屬事業(yè)單位崗位設(shè)置工作。

三是與省委組織部共同舉辦一期以全省市、縣黨政領(lǐng)導干部為對象的《食品安全監(jiān)督專題研究班》；完成全系統(tǒng)xxxx年度新招錄公務(wù)員、新招聘事業(yè)單位人員、新接收軍轉(zhuǎn)干部三類新進人員的培訓任務(wù)。

篇5

一、加強基礎(chǔ)管理，為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造良好的工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。如：建立了員工人事檔案、業(yè)績考評檔案、培訓檔案、女職工健康檔案、工會會員檔案等86份；全年收、發(fā)文件380份，并對領(lǐng)導批示的公到及時處理，從不拖拉；完成年中、年末報表及總結(jié)30余份；堅持精打細算的原則，行政部全年打印文字表格2500張，節(jié)約打印費用萬余元；組織和協(xié)助組織召開各種會議30多場，做到會前有準備，會后有記錄；接待來客來訪230人次，未受到一起投訴；負責公司辦公用品的領(lǐng)用和26臺電腦及打印機的維護；協(xié)助領(lǐng)導慰問和看望員工60人次；組織開展文體、讀書、競賽等活動7次。行政部在接人待物、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證文字質(zhì)量等方面做到了盡職盡責，樹立了良好房產(chǎn)人形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

服務(wù)是始終貫穿行政部工作的，行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為客戶服務(wù)。服務(wù)工作搞得好與否，能不能讓領(lǐng)導、員工和客戶滿意，是衡量行政部工作的基本標準。一年來，我們圍繞中心工作，力爭在服務(wù)工作方面做到三個突破：

一是在主動服務(wù)上有所突破。突出一個“早”字、體現(xiàn)一個“快”字、做到一個“好”字?！霸纭本褪歉淖冾I(lǐng)導不交不辦、不說不干的被動傾向，對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的六大員工作，工作有計劃，落實有措施，完成有總結(jié)，做到了積極主動。“快”就是提倡馬上就辦的精神，進入角色快、深入實際快、反饋信息快，體現(xiàn)行政部工作的高效率和領(lǐng)導決策的科學性。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清就是我們對自己的要求。“好”就是對自己分管的工作能高質(zhì)量地完成，讓領(lǐng)導認可，員工滿意。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。二是在突出工作重點上有所突破。在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作，做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作“年年歲歲一個樣、等待領(lǐng)導來安排”的習慣。三是在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)業(yè)務(wù)快速發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神，一年來行政部人員為配合相關(guān)部門的工作多次加班加點。大力提倡文明辦公，樹立表率。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

公司能否持續(xù)發(fā)展、行政部工作能否高效運轉(zhuǎn)，關(guān)鍵在人。行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充政治、經(jīng)濟、管理、法律等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我們從加強自身學習入手，制訂學習計劃，先后參加了辦公文秘、勞資員、安規(guī)、公司業(yè)務(wù)流程、會計繼續(xù)教育等培訓，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行專（兼）干職責

黨風廉政建設(shè)、安全生產(chǎn)、員工培訓等工作切實關(guān)系到公司的全面發(fā)展，行政部擔任著專（兼）干工作并認真履行其職責。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我公司一直把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合,并做為公司可持續(xù)發(fā)展的重要舉措。大力開展“員工素質(zhì)提升年”活動，把培訓工作的規(guī)劃納入企業(yè)整體的發(fā)展規(guī)劃之中，加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。全員培訓率達到100%。

3.人力資源管理工作:起草完善了公司行政管理制度、員工手則、績效考評細則、開發(fā)獎勵細則等各項規(guī)章制度；協(xié)助營銷部完成人員招聘工作;完成了公司人員調(diào)進調(diào)出的人事管理工作；按時完成了勞資月度、年度報表的上報工作。

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部人少事多，工作上常常事無巨細，每項工作主觀上都希望能完成得最好，但由于人手少，能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，下基層檢查不多，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是公司宣傳力度有待加強。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

2007年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

2008年公司工作計劃(行政部助理)在主任的帶領(lǐng)下，本人在2007年度，基本完成了相關(guān)工作任務(wù)。今年，我將一如既往地按照主任的工作布署，在去年的工作基礎(chǔ)上，本著“多溝通、多協(xié)調(diào)、積極主動、創(chuàng)造性地開展工作”的指導思想，發(fā)揚慧康人“精誠團結(jié)，求真務(wù)實”的工作作風，全面開展2008年度的工作。

現(xiàn)制定工作計劃如下：

一、人力資源：

（一）建立人力資源規(guī)劃工作機制。

1、協(xié)助主任調(diào)查和分析公司目前的人力資源配置情況，為招聘、加班、合理配置、定員定崗、管理層的人事決策等提供依據(jù)。

2、根據(jù)公司發(fā)展規(guī)劃，提出與之相匹配的的人力資源規(guī)劃。（此為工作設(shè)想，根據(jù)公司實際情況而定）

（二）招聘與配置：

1、協(xié)助主任建立特殊人才（如售后工程師、研發(fā)人員、海外銷售人員等）的儲備機制及長期招聘渠道。

2、計劃與國內(nèi)重點高校建立優(yōu)秀人才長期供應(yīng)關(guān)系。

3、收集和關(guān)注國內(nèi)知名招聘網(wǎng)站（如深圳人才網(wǎng)、job88等）的人才信息。

4、在實際應(yīng)用中完善已制訂的《員工招聘操作規(guī)程》、流程及相關(guān)表單。

篇6

一、加強組織領(lǐng)導，凝聚向心力

2019年1月30日，公司成立了以黨委書記、董事長向立為組長，黨委副書記、總工程師李濤為分管領(lǐng)導的人才工作領(lǐng)導小組，全面統(tǒng)籌2019年公司人才隊伍建設(shè)工作，領(lǐng)導小組下設(shè)辦公室在人力資源部，負責開展具體的工作。

二、建立健全公司規(guī)章制度，為人才隊伍建設(shè)保駕護航

公司人才隊伍建設(shè)研究會指出，制度決定態(tài)度，制度建設(shè)帶有根本性、全局性、穩(wěn)定性和長期性的特點，建立健全各項規(guī)章制度尤為重要。制度是保證公司正常運行的重要基礎(chǔ)，是激勵和限制人才發(fā)展的基石，只有完善的制度才能提高管理效率和工作質(zhì)量，形成良好的企業(yè)文化。

在公司黨委的領(lǐng)導下，2019年公司修訂了《人事管理制度》、《薪酬管理制度》等10于部規(guī)章制度，本次修訂吸收了國有企業(yè)改革相關(guān)規(guī)定的精華，摒棄了原來中規(guī)中矩的思想和態(tài)度，修訂后制度更趨向于合理，從制度層面保障了職工利益和捍衛(wèi)了公司的權(quán)威。

三、公平公正開展招聘和人才引進工作，為人才隊伍建設(shè)注入新鮮血液

在公司黨委的領(lǐng)導和紀檢委員的監(jiān)督，我公司2019年累計開展23次招聘工作，收集各類簡歷信息300余條。參與面試人員共150于人，最終以勞務(wù)派遣的形式招聘43人到公司各部門、子公司工作。

在市委組織部、市人社局的領(lǐng)導下，我公司參與了六盤水市第六屆人才博覽會，通過參與本次博覽會，我公司累計收集簡歷80余份，6名應(yīng)聘者參加了公司組織的人才評審，但是最終得分均低于最低分數(shù)線，2019年公司沒有引入符合職位要求專業(yè)技術(shù)過硬的人才。

在公司2019年度招聘工作中，我們摒棄了傳統(tǒng)的結(jié)構(gòu)化面試模式，采用新型的無領(lǐng)導小組面試模式，面試模式轉(zhuǎn)變改變了面試者的思路，拓寬了面試者的思維，讓其更好的發(fā)揮主觀能動性，展現(xiàn)個人才華，便于公司選擇更優(yōu)秀的人才。

四、2019年人才工作存在的問題和不足

（一）崗位分類不清晰，定位不準確

公司由三家老企業(yè)重組而成，老職工居多，在崗位劃分和定位上存在眉毛胡子一把抓的問題。

（二）工作地分散，條件艱苦，工資待遇不高，招聘難度大

我公司下屬的煤礦、瓦斯發(fā)電站、煤焦出入境過磅房分布在盤州市各個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、高速路口，工作環(huán)境艱苦，部分崗位專業(yè)技術(shù)要求過高，工資待遇低，很難招聘到合適的人才。

（三）公司體制問題，部分年輕職工身份尷尬，積極性不高。

我公司在合并初期，因發(fā)展需要以聘用的形式招聘20余人，部分職工累計在公司工作7年，是公司發(fā)展的主力軍，但因公司體制問題一直不能轉(zhuǎn)為公司正式職工，工資待遇低，嚴重影響了積極性。

（四）招聘渠道單一，人才引進難度大

公司2019年開展了20余次招聘工作，僅僅通過盤州市人才網(wǎng)、公司門戶網(wǎng)站、轉(zhuǎn)發(fā)職工朋友圈和現(xiàn)場招聘會獲取應(yīng)聘人員信息，信息渠道相對單一，難以發(fā)掘到高層人才，專業(yè)技術(shù)人才引進難度大。

五、2020年工作思路和主要舉措

（一）建立健全公司規(guī)章制度

（二）梳理公司崗位情況，結(jié)合實際將崗位分開

（三）拓寬招聘信息渠道，規(guī)范招聘程序

（四）積極去上級部門對接，盡可能轉(zhuǎn)變公司部分聘用制職工身份

（五）積極開展專業(yè)技術(shù)崗位培訓工作

（六）加大與勞務(wù)公司的合作，提高招聘一線工作人員

的效率

篇7

一、強素質(zhì)，抓好團干隊伍先進性教育

為了提高團員隊伍的整體素質(zhì)，組建一個有戰(zhàn)斗力、凝聚力的團隊。校團委在06級學生中進行了三次的選拔，經(jīng)過各班預選、團委會、學生會內(nèi)競職演說、答辯三輪競職，最后選拔出30名新生團干，保障了團委會、學生會的持續(xù)發(fā)展，促使學校工作的有效街接。同時，在平時工作中堅持每小周一次學習，每大周一次工作經(jīng)驗交流，通過此種方式，促進了新生團干的成長與進步，增強了團干的服務(wù)意識、主人翁意識、責任感，培養(yǎng)了團干愛校、愛國、愛集體、愛專業(yè)的精神。

二、突出特色，抓好團委會常規(guī)工作

新學期以來，不但迅速組織團委會組織部的學生，按轉(zhuǎn)團員關(guān)系，整理注冊。而且還配合學校政教處搞好班級常規(guī)工作的考核。平面管理是我校的一大亮點，團委會、學生會保證這一亮點更亮。改變平時定期查的作法，變定期為不定期、抽查與檢查、通報與個別及時整改相結(jié)合的作法。這三個月以來，各團干部在學生監(jiān)督崗上比老生做得更好。

團委會、學生會干部成立紀檢部，修訂完善《學生干部考核制度》。堅持每日簽到，每天工作早安排，晚總結(jié)，及時張貼公布。不合格團干經(jīng)過教育不改，予以請退團委會、學生會隊伍。

三、抓活動，做好學生的養(yǎng)成教育文章

我校德育工作的基本思想就是：“圍繞養(yǎng)成抓德育，抓好德育促發(fā)展?！毙F委成為德育的一塊陣地。通過豐富多彩的活動，促進學生養(yǎng)成良好習慣的養(yǎng)成。主要是：國旗下講話，“三·五”青年志愿者活動到第一看守所開展法制教育活動，組織心理輔導，開展干部培訓工作。配合政教處搞好了內(nèi)務(wù)整理比賽、體操考核、“知榮明恥，興我理工”的演講比賽；配合教務(wù)處搞好了第二屆技能節(jié)。

四、抓宣傳，營造和諧良好的文化氛圍。

廣播臺的成員經(jīng)過“層層招聘——師生反饋——試用——錄用”四關(guān)，才能正式進入廣播臺。廣播臺增設(shè)了實用欄目，開辟“詩詞朗誦賞析”、“互動英語”等欄目，學生反映很好，并且評選出“十佳播音員”。文學社工作進行了社員的競選招聘工作，制訂本學期目標。為了調(diào)動輔導教師的工作積極性，還制訂了《輔導教師工作考核方案》，本學期以來，出版報刊三期，從形式到質(zhì)量有很大提高，極大地促進了文學社的工作。

五、創(chuàng)一流，更新工作形式與思路

在今年的團委工作中，校團委力求從“新”入手。學生干部競選實行部長談話制度，預選試用制度、引進聘用制度，效果較有成效。在升旗活動上，創(chuàng)新形式與內(nèi)容，每月有主題，主講為學校十佳干部，互動效果較好。

近一年以來，校團委充分認識到自身地位與作用，發(fā)揮了其應(yīng)有的作用。盡管如此，但干部素質(zhì)不平衡，服務(wù)意識不夠強，仍是以后工作的重點。

篇8

一、加強基礎(chǔ)管理，創(chuàng)造良好工作環(huán)境

為領(lǐng)導和員工創(chuàng)造一個良好的工作環(huán)境是行政部重要工作內(nèi)容之一。一年來，行政部結(jié)合工作實際，認真履行工作職責，加強與其他部門的協(xié)調(diào)與溝通，使行政部基礎(chǔ)管理工作基本實現(xiàn)了規(guī)范化，相關(guān)工作達到了優(yōu)質(zhì)、高效，為公司各項工作的開展創(chuàng)造了良好條件。

如：做到了員工人事檔案、培訓檔案、合同檔案、公章管理等工作的清晰明確，嚴格規(guī)范；做到了收、發(fā)文件的準確及時，并對領(lǐng)導批示的公到了及時處理，從不拖拉；做到了辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)、日常行政業(yè)務(wù)結(jié)算和報銷等工作的正常有序。成功組織了室外文化拓展、羽毛球比賽、讀書征文、管理學、市場營銷學培訓課、員工健康體檢等活動，做到了活動之前有準備，活動過程有指導，活動之后有成果，受到一致好評；行政部在接人待物、人事管理、優(yōu)化辦公環(huán)境、保證辦公秩序等方面做到了盡職盡責，為公司樹立了良好形象，起到了窗口作用。

二、加強服務(wù)，樹立良好風氣

行政部工作的核心就是搞好“三個服務(wù)”，即為領(lǐng)導服務(wù)、為員工服務(wù)、為廣場商戶服務(wù)。一年來，我們圍繞中心工作，在服務(wù)工作方面做到了以下三點：

1、變被動為主動。對公司工作的重點、難點和熱點問題，力求考慮在前、服務(wù)在前。特別是行政部分管的食堂、倉庫、采購、車輛、辦公耗材管控及辦公設(shè)備維護、保養(yǎng)等日常工作，工作有計劃，落實有措施，完成有記錄，做到了積極主動。日常工作及領(lǐng)導交辦的臨時性事物基本做到了及時處理及時反饋，當日事當日清。在協(xié)助配合其他部門工作上也堅持做到了積極熱情不越位。

2、在工作計劃中，每月都突出1－2個“重點”工作。做到工作有重點有創(chuàng)新，改變行政部工作等待領(lǐng)導來安排的習慣。

3、在創(chuàng)新與工作作風上有所突破。在工作思路、工作方法等方面不斷改進和創(chuàng)新，適應(yīng)公司發(fā)展的需要，做到工作有新舉措，推動行政部工作不斷上水平、上臺階。切實轉(zhuǎn)變行政部服務(wù)作風，提高辦事效率，增強服務(wù)意識和奉獻精神。

三、加強學習，形成良好的學習氛圍

行政部人員要具備很強的工作能力和保持行政部高效運轉(zhuǎn)，就必須為切實履行好自身職責及時“充電”，做到基本知識篤學、本職業(yè)務(wù)知識深學、修身知識勤學、急需知識先學，不斷補充各等方面的知識和深入鉆研行政部業(yè)務(wù)知識。一年來，我部從加強自身學習入手，認真學習了公司業(yè)務(wù)流程、集團制度等業(yè)務(wù)內(nèi)容，切實加強了理論、業(yè)務(wù)學習的自覺性，形成了良好的學習氛圍。

四、認真履行職責

1.狠抓員工禮儀行為規(guī)范、辦公環(huán)境辦公秩序的監(jiān)察工作。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

五、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒帲饕憩F(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

六、行政部2010年工作綱要 「 1

與公司行政部年終工作總結(jié)相關(guān)的文章：

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2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

嚴格按照公司要求，在公司員工行為規(guī)范和辦公環(huán)境等員工自律方面加大了監(jiān)督檢查力度，不定期對員工行為禮儀、辦公區(qū)域清潔衛(wèi)生進行抽查，營造了良好的辦公環(huán)境和秩序。

2.培訓工作：為了能切實提高員工素質(zhì),以更好地適應(yīng)市場競爭,我部積極配合公司把優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)和提高員工素質(zhì)與企業(yè)發(fā)展目標緊密結(jié)合。在“學習培訓月”活動中，成功舉辦了管理學、營銷學等近60課時的培訓課，并把培訓工作的規(guī)劃納入部門整體的工作計劃之中，大力加強對員工政治理論和專業(yè)技能等方面的培訓。

3.人力資源管理工作:根據(jù)各部門的人員需求，在確保人員編制完全控制在標準編制內(nèi)，本著網(wǎng)上搜、報紙上招、內(nèi)部推薦等方法，協(xié)助部門完成人員招聘工作。對于新員工，定期與其面談，發(fā)現(xiàn)問題隨時溝通，深入的了解，幫助他解決思想上的難題，通過制度培訓、企業(yè)文化的培訓等等手段，讓員工喜歡公司的文化、了解企業(yè)的發(fā)展前景、設(shè)計員工的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。通過考核，肯定優(yōu)點，更不保留的指出欠失，使員工在企業(yè)中順利的渡過實習期。完成公司人事檔案信息的建立完善、公司員工勞動報酬的監(jiān)督發(fā)放、公司人員進出的人事管理等工作；并按時完成員工月考勤記錄、月工資報表的上報工作。

七、存在的不足

過去的一年，在公司領(lǐng)導的重視和指導下，得到了各部門的大力協(xié)助下，行政部取得了一定的成績。盡管我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽兊源嬖谥芏嗖蛔阒?，主要表現(xiàn)在以下幾個方面：一是由于行政部工作常常事無巨細，每項工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于能力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美。二是對公司各部門有些工作了解得不夠深入，對存在的問題掌握真實情況不夠全面，從而對領(lǐng)導決策應(yīng)起到的參謀助手作用發(fā)揮不夠。三是抓制度落實不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實現(xiàn)象。四是對公司的宣傳力度有待加強，加大對內(nèi)對外的宣傳力度，成立宣傳小組，保障月刊和網(wǎng)站的上稿率。五是對公司其他專業(yè)業(yè)務(wù)學習抓得不夠。這些都需要我們在今后的工作中切實加以解決。

八、行政部2010年工作綱要

2010年即將過去，新的一年將要到來。在新的一年里，我們將繼續(xù)圍繞公司中心工作，克服缺點，改進方法；深入調(diào)研，掌握實情；加強管理，改進服務(wù)；大膽探索行政部工作新思路、新方法，促使行政部工作再上一個新臺階，為公司的健康快速發(fā)展作出更大的貢獻！

下面根據(jù)本年度工作情況與存在不足，結(jié)合目前公司發(fā)展狀況和今后趨勢，行政部計劃從下幾個方面開展2010年度的工作：

1、努力提高行政辦公室人員的綜合素質(zhì)，加強理論學習、業(yè)務(wù)學習，強化服務(wù)與管理意識，制定相應(yīng)的考核管理制度，明確分工，充分調(diào)動工作積極性，使公司后勤服務(wù)管理工作再上新臺階。

2、完成公司各部門各職位的工作分析，為人才招募與績效考核提供科學依據(jù)；

3、作好員工日常工作信息的采集，完成日常行政招聘與配置；

4、充分考慮員工福利，做好員工激勵工作，做好員工職業(yè)生涯規(guī)劃，培養(yǎng)雇員主人翁精神和獻身精神，增強企業(yè)凝聚力。

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與公司行政部年終工作總結(jié)相關(guān)的文章：

篇9

1.提高員工對企業(yè)的認同度員工是企業(yè)發(fā)展的主要動力，是企業(yè)的運行載體，只有讓員工切實感受到企業(yè)能夠保障他們的自身利益，員工才能更好為企業(yè)服務(wù)，完成企業(yè)戰(zhàn)略目標，推動企業(yè)發(fā)展。企業(yè)做好社會保險管理工作，有效的維護了員工的合法權(quán)益，使員工對企業(yè)的認同程度得以提高，同時有效的促進了企業(yè)文化建設(shè)，增強企業(yè)的凝聚力。

2.充分調(diào)動員工的工作積極性企業(yè)的主要生產(chǎn)力是員工，只有員工的工作積極性和工作效率得以提升，才能增強企業(yè)的核心競爭力。企業(yè)社會保險讓員工得到了應(yīng)有的權(quán)益和社會保障，使員工逐漸依賴企業(yè)，因此企業(yè)做好社會保險的管理工作能夠極大的調(diào)動員工的工作積極性。

3.減輕企業(yè)資源管理壓力社會保險是主要由職工、企業(yè)、社會三方共同承擔繳納保費，對于職工的養(yǎng)老、醫(yī)療、工傷、生育、失業(yè)等給予一定保障，這不僅減輕了企業(yè)員工經(jīng)濟壓力，還一定程度上減輕了企業(yè)的經(jīng)濟負擔。如果員工因為工作原因而受傷，社會保險會給予一定的資金補償，使企業(yè)負擔轉(zhuǎn)嫁成了社會負擔，減輕了企業(yè)資源管理的壓力。

4.促進社會的穩(wěn)定發(fā)展企業(yè)做好社會保險管理工作不僅可以有效的促進企業(yè)內(nèi)部的快速發(fā)展，還提高了我國的社會保險水平，有利的促進了我國社會經(jīng)濟的穩(wěn)定發(fā)展。企業(yè)進行社保管理使我國的社會保險制度在最大范圍的普及，讓更多的勞動者了解社會保險的基礎(chǔ)知識，加速了社會保險制度的有效實施，促進我國社會保險水平有了整體提高。

二、企業(yè)社會保險管理中存在的主要問題

1.社會保險管理體系不完善隨著社會保險在我國的不斷發(fā)展壯大，國家與地方政府相繼出臺了很多相關(guān)社會保險管理的規(guī)章制度和戰(zhàn)略措施，然而企業(yè)的社會保險管理仍舊出現(xiàn)了很多問題。首先，社會保險的種類不斷增加，增大了企業(yè)的管理成本。其次，企業(yè)員工年齡分布存在很大的差距，很多企業(yè)歷史遺留問題不能得到好的解決。想要解決這些問題，企業(yè)首先應(yīng)建立健全相關(guān)管理制度，完善社會保險管理體系。

2.社會保險相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)不健全社會保險并不是簡單地提供資金就萬事大吉，它需要相關(guān)的服務(wù)機構(gòu)加以輔助，然而由于服務(wù)機構(gòu)建設(shè)需要大量的資金投入，在建設(shè)過程中常常會出現(xiàn)資金短缺，設(shè)施機構(gòu)不合理，質(zhì)量不達標等問題。這些問題嚴重影響了服務(wù)機構(gòu)的完善，致使到現(xiàn)在我國的社會保險相關(guān)服務(wù)機構(gòu)建設(shè)仍不健全。

3.社會保險管理信息化落后企業(yè)社會保險管理是一項復雜的工作，需要對大量的員工信息進行統(tǒng)計和建檔，如果憑借手工處理，不僅工作效率很低，而且會增大出錯概率。加之社會保險種類不斷健全，覆蓋范圍逐漸增大，管理工作變得更加復雜。隨著科學技術(shù)的不斷發(fā)展，社會保險管理工作可以借助信息技術(shù)，實現(xiàn)信息化管理，提高保險數(shù)據(jù)的完整性與時效性。但是目前大部分企業(yè)還沒有形成健全的信息化管理系統(tǒng)，信息化管理技術(shù)也相對落后。

4.社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力較低企業(yè)社會保險管理對企業(yè)發(fā)展有著重要意義，為了更好的適應(yīng)時展需要，對社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力提出更高要求。首先，社保管理人員應(yīng)該掌握社會保險的專業(yè)知識和人力資源管理的相關(guān)知識，對管理工作有著一定的經(jīng)驗基礎(chǔ)。其次，為了滿足社會保險管理信息化的需要，社保管理人員應(yīng)有一定的信息技術(shù)基礎(chǔ)，對計算機可以熟練應(yīng)用。但是就目前企業(yè)社保管理的現(xiàn)狀來看，社會保險管理人員的業(yè)務(wù)能力普遍較低。

三、加強企業(yè)社會保險管理的有效措施

1.完善社會保險管理體系要想完善社會保險管理體系，企業(yè)要結(jié)合自身發(fā)展的實際情況制定相應(yīng)的管理制度，比如說服務(wù)承諾制度、崗位責任制度、廠務(wù)公開制度以及績效管理制度等，實施各類社保管理的子制度是完善社會保險管理體系的最有效途徑。

2.提高社會保險管理工作的透明度企業(yè)社會保險管理直接關(guān)系著每位員工的切身利益，企業(yè)應(yīng)提高社保管理工作的透明度，讓每一位員工充分了解管理的具體實效，維護他們的權(quán)益。一方面，企業(yè)應(yīng)及時將社會保險的相關(guān)信息通過公告欄或者信息系統(tǒng)告知給企業(yè)員工，讓員工及時的了解自己的參保情況及費用繳納情況。另一方面，企業(yè)應(yīng)建立監(jiān)督管理機構(gòu)，通過相關(guān)的監(jiān)督管理提高社保管理的水平。

3.加強企業(yè)社會保險管理的信息化建設(shè)加強企業(yè)社會保險管理的信息化建設(shè)可以從以下三方面入手：第一，積極配合我國的“金保工程”建設(shè)，結(jié)合企業(yè)的具體情況完善社會保險信息平臺。第二，運用先進的信息設(shè)備和管理技術(shù)，提高信息系統(tǒng)性能保證系統(tǒng)安全。第三，利用信息系統(tǒng)進行有效的監(jiān)督管理工作，提高企業(yè)社保管理的效率和質(zhì)量。

4.提高社會保險管理人員的綜合素質(zhì)社保管理人員的綜合素質(zhì)高低直接影響到管理成效的好壞，企業(yè)做好社會保險管理工作應(yīng)不斷提高社保管理人員的綜合素質(zhì)。一方面，企業(yè)應(yīng)規(guī)范招聘流程，從員工錄用工作抓起，招聘優(yōu)秀的社保管理人才。另一方面，加強在職員工的培訓工作，組織專業(yè)的培訓活動提高他們的業(yè)務(wù)能力。

5.創(chuàng)新社會保險管理工作思路為了緊跟時展的步伐，做好企業(yè)社會保險管理工作，創(chuàng)新管理工作思路至關(guān)重要。企業(yè)社會保險管理人員應(yīng)不斷學習新的理論知識，提高自身的創(chuàng)新能力，積極探索適應(yīng)時展的新的管理思路和工作方式，增強社會保險管理工作的執(zhí)行力度，提高企業(yè)社會保險管理水平。

四、結(jié)語

篇10

北海區(qū)上半年就業(yè)培訓工作總結(jié)和下半年工作思路

200*上半年，我區(qū)的就業(yè)培訓工作在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導以及上級業(yè)務(wù)部門的精心指導下，抓住“暖促工程”深化開展的契機，進一步強化就業(yè)服務(wù)信息平臺建設(shè)，積極開發(fā)就業(yè)崗位，大力推進農(nóng)漁村勞動力職業(yè)技能培訓，切實提高勞動者素質(zhì)和技能，促進農(nóng)漁村富余勞動力穩(wěn)定轉(zhuǎn)移就業(yè)。今年1-5月份共開發(fā)就業(yè)崗位nnn個；培訓農(nóng)漁村勞動力nnn名，完成市指標nnn人的nnn%；幫助nnn名農(nóng)漁村勞動力實現(xiàn)就業(yè)和再就業(yè)，完成市指標nnn人的nn%；新做就業(yè)證nnnn本。

一、上半年主要工作開展情況

（一）加強了就業(yè)培訓工作調(diào)研，明確今年工作方向。為了掌握企業(yè)近期和遠期的用工需求，自春節(jié)前夕開始，在全區(qū)范圍內(nèi)開展了崗位用工需求調(diào)研，共走訪了nnn余家企業(yè)，其中有用工需求的企業(yè)nnn余家，涉及nnn多個工種，用工需求人數(shù)達近nnn個。通過調(diào)查更加清晰地了解到我區(qū)用工需求較大的行業(yè)主要集中在船舶修造、機械制造、服裝加工以及水產(chǎn)加工等行業(yè)，尤其以船舶修造業(yè)用工需求最大。同時，經(jīng)常性地到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）進行走訪，深入企業(yè)、社區(qū)開展調(diào)研，了解企業(yè)和群眾的實際需求，從而為進一步理清我區(qū)今年就業(yè)培訓工作總體方向打下了基礎(chǔ)，使就業(yè)培訓各項工作的開展更具針對性和實效性。

（二）開展了“春風行動”，服務(wù)進城務(wù)工農(nóng)漁村勞動者就業(yè)。根據(jù)市人勞社保局的工作要求，自春節(jié)前后歷時二個多月，扎實開展了為進城務(wù)工農(nóng)村勞動者就業(yè)服務(wù)的“春風行動”。共計發(fā)放“春風卡”nnn余張，在金元勞動力市場舉行了一場小型的勞動力交流會，聯(lián)合區(qū)婦聯(lián)舉辦一場女性勞動力就業(yè)專場招聘會，昌海街道還結(jié)合“1890真情服務(wù)進社區(qū)”活動，設(shè)攤到社區(qū)為進城務(wù)工人員及城區(qū)失業(yè)人員提供就業(yè)咨詢、就業(yè)援助、用工登記、職業(yè)介紹服務(wù)，全區(qū)共計舉辦面向農(nóng)漁村勞動者的免費招聘會n場，免費職業(yè)介紹服務(wù)nnn人次，其中介紹成功nnn人，進而使進城務(wù)工的農(nóng)漁村勞動者在外出務(wù)工前得到免費政策咨詢和就業(yè)信息，進城求職時在公共職業(yè)介紹機構(gòu)得到免費職業(yè)介紹，在市里推薦的民辦職業(yè)中介機構(gòu)得到誠信服務(wù)。

（三）強化了勞動保障平臺建設(shè)，就業(yè)服務(wù)工作基礎(chǔ)更加扎實。一是結(jié)合區(qū)政府崗位目標責任制考核內(nèi)容，進一步修訂了對鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障站考核辦法，根據(jù)今年工作重點突出量化指標考核，使考核辦法更具可操作性。二是加強了對勞動保障工作人員的業(yè)務(wù)培訓，上半年共舉辦了三期勞動保障政策和業(yè)務(wù)知識培訓班，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障站工作人員以及部分企業(yè)就業(yè)信息聯(lián)絡(luò)員參加了培訓，提高了工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)。三是開展了就業(yè)服務(wù)信息平臺建設(shè)工作探索。擬訂了《北海區(qū)就業(yè)服務(wù)信息平臺建設(shè)實施方案》，完善勞動力資源信息庫，特別是對“零就業(yè)”、“4050”、殘疾等就業(yè)困難家庭建立家庭檔案，分類歸檔，納入網(wǎng)絡(luò)跟蹤服務(wù)管理。全面推行“空崗報告”制度，依托就業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)、中國北海門戶網(wǎng)站、區(qū)人勞局網(wǎng)站、暖促登報信息專欄以及社區(qū)就業(yè)信息點，及時多渠道崗位信息，建立和完善勞動力市場供求信息收集、動態(tài)機制。

（四）加強農(nóng)漁民職業(yè)技能培訓，促進農(nóng)漁村富余勞動力轉(zhuǎn)移就業(yè)。一是結(jié)合我區(qū)船舶修造業(yè)發(fā)展迅速，用工需求大的實際，依靠“暖促工程”關(guān)于緊缺工種培訓和最新優(yōu)惠政策，由區(qū)里牽頭在定海區(qū)培訓中心成功舉辦了n期電焊工初級職業(yè)資格證書及安全上崗證書培訓班，共培訓城鄉(xiāng)各類勞動力nnn名，其中農(nóng)漁村富余勞動力nnn名；二是圍繞長山海上石油鉆井平臺重點落戶項目用工需求，聯(lián)合南山職業(yè)教育集團，在長山鄉(xiāng)舉辦了轉(zhuǎn)產(chǎn)鹽民電焊工培訓班，歷時近一個月，共有nnn人參加了培訓，其中農(nóng)漁民nnn人，讓農(nóng)漁民不出島在家門口就能接受技能培訓；三是圍繞城鄉(xiāng)新成長勞動力抓培訓，聯(lián)合區(qū)暖促辦下發(fā)了《關(guān)于認真組織做好車工等緊缺工種預報名工作的通知》，下步將根據(jù)報名情況，對新成長勞動力重點開展中長期培訓，使他們及早掌握一技之長，實現(xiàn)穩(wěn)定就業(yè)；四是抓好無人掙現(xiàn)錢家庭職業(yè)技能培訓。對“無人掙現(xiàn)錢家庭”逐戶重新進行梳理、登記，對其中有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的漁農(nóng)村勞動力，積極引導其參加與之相適應(yīng)的技能培訓。全區(qū)nnn戶“無人掙現(xiàn)錢家庭”有nnn戶落實了救扶措施，nnn戶落實了就業(yè)。

（五）加強用工管理，拓寬就業(yè)多渠道。一是積極推行職工錄用備案制度，1-5月份共辦理職工錄用備案nnn人次。同時，加強了對勞動力市場檢查，上半年會同勞關(guān)科開展了一次農(nóng)村勞動力市場用工專項整治活動，逐步規(guī)范企業(yè)用工行為。二是積極開發(fā)就業(yè)崗位，通過開發(fā)各類公益性崗位、實行空崗報告制度等措施，大力挖掘適合城鎮(zhèn)就業(yè)困難人員和農(nóng)漁村富余勞動力就業(yè)的崗位，積極為城鎮(zhèn)失業(yè)人員和農(nóng)漁村富余勞動力提供職業(yè)介紹、政策信息咨詢、職業(yè)指導、就業(yè)培訓等服務(wù)，1-5月份共開發(fā)就業(yè)崗位nnn個。三是開展“再就業(yè)援助月”活動，進一步摸清援助對象，認真宣傳市里關(guān)于再就業(yè)的各項優(yōu)惠政策，并向援助對象發(fā)放就業(yè)政策宣傳手冊，共發(fā)放宣傳資料nnn余份，使再就業(yè)援助政策深入人心，此外積極挖掘資源送崗位，落實援助對象再就業(yè)nnn人，女性nnn人，其中落實的公益性崗位數(shù)nnn人，女性nnn人。四是在昌海街道北園社區(qū)開展了創(chuàng)建“充分就業(yè)社區(qū)”試點工作，以城鎮(zhèn)失業(yè)人員為主要對象，以勞動保障工作平臺為載體，以落實就業(yè)再就業(yè)政策為主線，以開發(fā)就業(yè)崗位為手段，以促進就業(yè)為目標，積極組織開發(fā)社區(qū)公益性崗位和轄區(qū)單位就業(yè)崗位，進一步完善社區(qū)就業(yè)服務(wù)手段，強化社區(qū)促進就業(yè)的工作職能，特別是在幫扶困難群體再就業(yè)方面的積極作用。

（六）加強暖促政策宣傳，做好就業(yè)培訓補貼的審核工作。進一步宣傳暖促工程關(guān)于就業(yè)培訓各項扶持政策，特別是最新的《關(guān)于調(diào)整漁農(nóng)村富余勞動力就業(yè)培訓扶持政策的通知》精神，充分發(fā)揮暖促政策促進就業(yè)效應(yīng)，1季度共受理各類補貼申請nnn人次，共計核定補貼金額nnn萬余元。

二、工作中存在的困難和問題

一是結(jié)構(gòu)性就業(yè)矛盾依然突出。勞動力整體素質(zhì)與生產(chǎn)要求不相適應(yīng)，一方面勞動力過剩，另一方面單位用人需求得不到滿足。隨著船舶修造、機械制造等我區(qū)支柱行業(yè)的發(fā)展，技術(shù)工人存量不足的問題更加突出，更加劇了結(jié)構(gòu)性矛盾。

二是職業(yè)技能培訓缺乏整體合力。由于我區(qū)目前專門的職業(yè)培訓機構(gòu)缺乏，北海區(qū)培訓中心也才于去年底剛剛投入運行，在培訓師資、實操設(shè)備場地等主要依靠市屬職業(yè)培訓機構(gòu)，自主培訓能力差。不少企業(yè)認為“暖促工程”是政府的事，培訓的開展，經(jīng)費的承擔與他們無關(guān)。部分漁農(nóng)民對培訓沒有引起足夠的重視，參與技能培訓的熱忱不高。此外，各有關(guān)職能部門之間各自為陣，沒有形成整體工作合力。

三是企業(yè)用工環(huán)境方面的因素造成就業(yè)穩(wěn)定性差。勞動合同簽訂率、社會保障程度不高，工資報酬普遍偏低，不少工種的工資接近我市企業(yè)最低工資，一些企業(yè)還存在著拖欠工資的現(xiàn)象，就業(yè)環(huán)境得不到改善造成就業(yè)的穩(wěn)定性較差。

四是就業(yè)服務(wù)機構(gòu)隊伍素質(zhì)有待進一步加強。個別鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）保障站人員變動頻繁，工作人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)參差不齊，有的鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）由于人員緊張，許多就業(yè)服務(wù)工作人員還兼任其他工作，主要工作精力難以到位，隨著就業(yè)再就業(yè)工作力度的不斷加大，就業(yè)服務(wù)工作人員的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)亟待進一步提高和加強。

五是再就業(yè)各項扶持政策，由于體制方面的原因，無法真正落實，政策扶持效應(yīng)不明顯。

三、下半年年工作思路

（一）進一步規(guī)范就業(yè)服務(wù)平臺建設(shè)。在“六到位”要求的基礎(chǔ)上，根據(jù)市里的工作要求，進一步加強鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障站規(guī)范化建設(shè)。指導做好北園社區(qū)“充分就業(yè)社區(qū)”創(chuàng)建工作，加強社區(qū)勞動保障室建設(shè)，提高社區(qū)勞動保障協(xié)管員業(yè)務(wù)素質(zhì)，結(jié)合社區(qū)信息化建設(shè)以及市局的統(tǒng)一部署逐步將就業(yè)計算機網(wǎng)絡(luò)延伸至社區(qū)。繼續(xù)加強就業(yè)信息平臺建設(shè)，實行“空崗報告”制度，健全企業(yè)就業(yè)信息員隊伍，及時收集企業(yè)即期和預期的用工需求，實現(xiàn)用工信息與求職信息的有效對接。

（二）加大職業(yè)技能培訓力度。以促進就業(yè)為目的，把職業(yè)技能培訓作為助推漁農(nóng)民就業(yè)的重要手段。依托北海區(qū)培訓中心、鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道）勞動保障站，整合培訓資源，通過開展導向性、訂單式、儲備式等各類行之有效的培訓方式，提高漁農(nóng)民的技能水平，使?jié)O農(nóng)村勞動力由體力型向技能型轉(zhuǎn)變，使勞動者的技能水平與我區(qū)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展相對接。重點圍繞以下四個方面開展職業(yè)技能培訓。一是圍繞主導行業(yè)用工需求抓培訓。根據(jù)我區(qū)支柱行業(yè)發(fā)展的實際，突出抓好船舶修造、機械制造等緊缺工種的職業(yè)技能培訓，使?jié)O農(nóng)村勞動力培訓與我區(qū)產(chǎn)業(yè)發(fā)展相銜接，為我區(qū)經(jīng)濟發(fā)展提供技術(shù)人才儲備。二是圍繞重點落戶項目用工需求抓培訓。隨著馬歷和邦化學、金山集裝箱碼頭、浙江大舫船舶修造、南洋船業(yè)、浙江正和造船重點項目的落戶，必將為我區(qū)帶來眾多的就業(yè)崗位。我們將根據(jù)大項目的用工需求特點，主動提前介入，對漁農(nóng)民開展有針對性的各類職業(yè)技能培訓，使他們的職業(yè)技能與未來的崗位需求相對接，進而解決就業(yè)，把大項目帶來的潛在就業(yè)優(yōu)勢轉(zhuǎn)化為現(xiàn)實優(yōu)勢。三是圍繞新成長勞動力抓培訓。根據(jù)國務(wù)院《關(guān)于大力發(fā)展職業(yè)教育的決定》，以初、高中畢業(yè)的漁農(nóng)村新成長勞動力為主要對象，走校企聯(lián)合，市場調(diào)節(jié)，定單式培養(yǎng)專業(yè)對口人才之路。四是圍繞無人掙現(xiàn)錢家庭、農(nóng)村家庭婦女抓培訓。對其中有就業(yè)能力并有就業(yè)愿望的漁農(nóng)村勞動力，根據(jù)勞動者的年齡、受教育程度、個人的需求，積極引導其參加與之相適應(yīng)的技能培訓。針對農(nóng)村家庭婦女就業(yè)難的實際，積極與大企業(yè)聯(lián)系，發(fā)展來料加工業(yè)務(wù)等，促進漁農(nóng)村婦女靈活就業(yè)。