導(dǎo)語：如何才能寫好一篇派出所工作思路，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、統(tǒng)一思想，提高認(rèn)識(shí)，努力打好“世博安保”攻堅(jiān)戰(zhàn)

我所為打贏“世博安?！边@場硬仗，緊緊圍繞“確保世博會(huì)期間xx社會(huì)政治、治安雙穩(wěn)定”這一中心目標(biāo)，強(qiáng)化民警責(zé)任意識(shí)，突出“重點(diǎn)人、事、物”管控，狠抓基層基礎(chǔ)大排查工作，嚴(yán)格落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度，堅(jiān)定信心奪取世博安保攻堅(jiān)戰(zhàn)的全面勝利。

一是強(qiáng)化治安整治和防范工作。xx派出所針對轄區(qū)面積大、人口多的特點(diǎn)，采取多項(xiàng)措施對涉爆、涉毒、危化等單位進(jìn)行宣傳檢查，督促安全責(zé)任落實(shí)，防止爆炸、有毒、?；锲妨魅肷鐣?huì)，確保世博會(huì)期間不發(fā)生重大安全事故。二是加大治安巡邏力度。對主要的社區(qū)、街道、公路加大警力，對違法犯罪較為突出的部位嚴(yán)防死守，對突出的違法行為加大打擊力度，大大減少了違法犯罪案件的發(fā)生，消除了安全隱患。三是加強(qiáng)對重點(diǎn)人的管控力度，積極主動(dòng)與村居干部聯(lián)系，對轄區(qū)中的政治重口、涉毒人員及肇事肇禍精神病人能隨時(shí)知道在哪里、在做什么，保證不給世博添亂。四是強(qiáng)化矛盾糾紛化解工作，充分發(fā)揮村居治安耳目作用，及時(shí)的了解一些易引發(fā)的苗頭性問題，積極做好預(yù)防和化解措施。

二、落實(shí)措施，嚴(yán)格治安管理，強(qiáng)力推進(jìn)打防控工作

今年伊始，xx派出所結(jié)合自身轄區(qū)實(shí)際，全面制定、分解落實(shí)打防控各項(xiàng)指標(biāo)，采取多種有效措施，嚴(yán)厲打擊涉黑、涉惡、“兩搶一盜”、黃賭毒等違法犯罪行為，強(qiáng)有力地推進(jìn)打防控各項(xiàng)工作，同時(shí)，積極開展矛盾糾紛排查化解和治安亂點(diǎn)整治工作，極大的肅清了社會(huì)風(fēng)氣，取得了顯著成效。

一是重拳整治治安亂點(diǎn)。我所將亂點(diǎn)整治作為“鐵掌整治保平安”行動(dòng)的重中之重，開展有聲勢、有力度、有針對性的集中整治，確保轄區(qū)治安平穩(wěn)。特別是11年底發(fā)生的一系列攔路搶劫案件，在群眾中引起了強(qiáng)烈反響。xx派出所對此十分重視，迅速將這一案情列為重點(diǎn)治安亂點(diǎn)來整治，由所長親自牽頭組成了專案偵查小組，采取了“秘密偵查、集中打擊、源頭整治”等有效措施，一舉打掉陳從百等五人組成的持刀搶劫團(tuán)伙，取得了豐碩戰(zhàn)果。

二是力控發(fā)案，以打促防。年初時(shí)，所里根據(jù)往年的發(fā)案規(guī)律，所里制定了切實(shí)可行、職責(zé)明確的打擊違法犯罪長效機(jī)制，明確所長為第一責(zé)任人，并取得鎮(zhèn)黨委、政府的大力支持與配合，真正做到有班子，有明確措施，人員到位，打擊有力。并從xx轄區(qū)實(shí)際出發(fā)，利用一切手段在各村居開展宣傳，對打擊“兩搶一盜”犯罪的宣傳工作努力做到家喻戶曉，人人皆知。我所還根據(jù)每周發(fā)案概況，將轄區(qū)分為街面和村居二大防范區(qū)，安排民警和隊(duì)員進(jìn)行24小時(shí)巡邏防控，盡可能的擠壓盜搶犯罪空間。同時(shí)，還對轄區(qū)內(nèi)的二手機(jī)市場、廢品店、摩托車修理店、金銀首飾店等可能銷贓的場所及出租私房進(jìn)行清查、整治，根除“兩搶一盜”犯罪嫌疑人員的落腳點(diǎn)及銷臟渠道。在控壓發(fā)案的同時(shí)，還力爭抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙、震懾犯罪。所里組織精兵強(qiáng)將，通過發(fā)案信息研判，對轄區(qū)一個(gè)時(shí)期內(nèi)發(fā)案較多的地域采取便衣巡邏、動(dòng)靜結(jié)合、蹲點(diǎn)守候的辦法抓現(xiàn)行、打團(tuán)伙，并對轄區(qū)近年來的“兩搶一盜”案件進(jìn)行分析研究，做好串并案工作，力爭破獲一批本轄區(qū)的現(xiàn)行案件，從源頭上清除“兩搶一盜”案件高發(fā)的根源，力爭做到標(biāo)本兼治。自行動(dòng)開展以來，通過強(qiáng)有力的措施，打擊了7個(gè)影響惡劣的盜搶團(tuán)伙，有力地震懾了犯罪份子。

三是在日常排摸的基礎(chǔ)上，充分發(fā)揮情報(bào)信息優(yōu)勢，對轄區(qū)內(nèi)的黃賭毒等丑惡現(xiàn)象實(shí)行精確打擊。在每個(gè)月初，所里根據(jù)排摸情況及情報(bào)信息進(jìn)行綜合梳理，根據(jù)梳理出來的線索，采取統(tǒng)一行動(dòng)，集中進(jìn)行查處。同時(shí)，下大力氣進(jìn)行深挖細(xì)查，對所有涉案人員活動(dòng)范圍及經(jīng)常出入的公共場所納入管理視線，每抓一名涉毒違法犯罪人員，都努力從上、下線里拓展偵查渠道，力求達(dá)到抓一打串的效果。鎖定漏網(wǎng)犯罪嫌疑人，并依法采取強(qiáng)制措施對嫌疑人上網(wǎng)追逃，做到不枉不縱，力爭將全部涉案人員抓捕歸案。所里還建立責(zé)任追究機(jī)制，對因查處“黃賭毒”案件不力，造成惡劣社會(huì)影響的民警，所領(lǐng)導(dǎo)將進(jìn)行責(zé)任倒查。為在轄區(qū)內(nèi)掀起打擊黃賭毒，我所還以強(qiáng)化宣傳來營造聲勢，通過多種手段，大張旗鼓地宣傳“黃賭毒”的社會(huì)危害性，使群眾能清醒認(rèn)識(shí)到“黃賭毒”給社會(huì)及家庭帶來的危害，積極配合公安機(jī)關(guān)開展整治。

三、多措并舉，強(qiáng)化防控，進(jìn)一步完善治安防控系統(tǒng)

xx鎮(zhèn)轄區(qū)共有114年村居，共有常住人口14.5萬，車輛、人員流動(dòng)頻繁，治安情況復(fù)雜，據(jù)此，我所在防控上以人防為主，物防、技防為輔，充分發(fā)揮各村級護(hù)村隊(duì)伍等社會(huì)群防群治力量，公開巡邏與秘密守侯相結(jié)合，建立“動(dòng)靜結(jié)合，點(diǎn)面相連，覆蓋全社會(huì)面”的巡邏防控體系。今年以來，xx轄區(qū)的刑事發(fā)案呈下降態(tài)勢，其中盜竊案件每月都有明顯下降。

一是開展全民大巡防行動(dòng)。為確保鐵掌整治工作取得實(shí)效，我所積極爭取鎮(zhèn)黨委政府的支持，依托鎮(zhèn)黨委、政府的力量，積極發(fā)動(dòng)村干部、治保干部、治安積極分子，開展轄區(qū)治安大巡防。在轄區(qū)開展定期巡邏防范的同時(shí)，聯(lián)合各護(hù)村隊(duì)、企事業(yè)單位內(nèi)保人員在轄區(qū)治安復(fù)雜地段開展了巡邏、設(shè)卡，從派出所到各主要街面到村居，整個(gè)轄區(qū)形成了網(wǎng)格化巡邏。

二是結(jié)合日常工作，排查出一批高危人員、高危地段，加強(qiáng)對高危人員、重點(diǎn)部位、出租房屋的檢查力度，從而達(dá)到以基礎(chǔ)面控制犯罪的效果。在發(fā)揮人防的同時(shí)，該所還強(qiáng)化了對技防的利用，除利用現(xiàn)有的天網(wǎng)工程、企業(yè)內(nèi)部、村居主要干道的視頻監(jiān)控外，結(jié)合轄區(qū)內(nèi)的治安狀況，與幾個(gè)有條件的村居聯(lián)系，建議安裝視頻監(jiān)控，加強(qiáng)技防能力，提高抓獲現(xiàn)行的能力，有效地預(yù)防和打擊震懾盜搶犯罪。

三是以宣促防，共創(chuàng)社會(huì)平安、穩(wěn)定大局。為從源頭上加強(qiáng)防控工作，有效地降低發(fā)案率，該所貫徹“警力有限、民力無窮”的理念，積極開展社會(huì)面宣傳工作，發(fā)動(dòng)和引導(dǎo)群眾參與社會(huì)治安管理行動(dòng)。每周組織一次在轄區(qū)主要集市、路口等人流量聚集的地方，擺攤設(shè)點(diǎn)，并自行制作了安全防范宣傳圖板、印制了報(bào)紙、手冊、宣傳單等資料，向群眾進(jìn)行防范宣傳，全面發(fā)動(dòng)廣大群眾參與。在開展報(bào)刊、《警訊》、宣傳窗、街面宣傳等傳統(tǒng)方式宣傳的同時(shí)，推出了“短信宣傳”，精心選編實(shí)用的防范知識(shí)，利用短信發(fā)送平臺(tái)，向轄區(qū)群眾發(fā)送防范短信。還利用xx派出所警務(wù)公開欄，向群眾宣傳各項(xiàng)打擊行動(dòng)的目的和成果，同時(shí)接受群眾的在線舉報(bào)，營造了全社會(huì)參與的良好氛圍。

四、改變作風(fēng)、從嚴(yán)管理、提高公安隊(duì)伍在群眾中的親和度和公信力

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)，全力提高隊(duì)伍素質(zhì)。今年伊始，我所全體人員在所領(lǐng)導(dǎo)帶頭表率下，嚴(yán)格執(zhí)行“五條禁令”及各項(xiàng)規(guī)章制度，認(rèn)真開展政治學(xué)習(xí)和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，使隊(duì)伍思想、素質(zhì)、紀(jì)律等方面有了明顯的提高，我所還結(jié)合核心價(jià)值觀教育活動(dòng)，開展了民警的主觀能動(dòng)性和親民愛民教育，狠抓“為民辦實(shí)事”、反腐倡廉、愛崗敬業(yè)、警風(fēng)警紀(jì)等宗旨教育。

2、加強(qiáng)監(jiān)督制約，切實(shí)落實(shí)各項(xiàng)規(guī)章制度。一是嚴(yán)格落實(shí)接處警三項(xiàng)規(guī)范制度，采取值班領(lǐng)導(dǎo)不定時(shí)抽查方式，確保出警及時(shí)，不遲緩、不到位；每日值班領(lǐng)導(dǎo)要落實(shí)對受理案件的監(jiān)督職責(zé)，避免發(fā)生該立不立、辦案拖拉現(xiàn)象。二是強(qiáng)化對民警辦案過程的監(jiān)督，采用各業(yè)務(wù)組長、兼職法制員、責(zé)任所領(lǐng)導(dǎo)三關(guān)審核的方式，規(guī)范辦案程序和執(zhí)法公正性。三是嚴(yán)格落實(shí)重大事項(xiàng)報(bào)告制度，采取分層負(fù)責(zé)制，所領(lǐng)導(dǎo)對民警負(fù)責(zé)，民警對所帶協(xié)警負(fù)責(zé)，對出現(xiàn)的一些問題，做到及時(shí)匯報(bào)及時(shí)解決。四是對辦公區(qū)域進(jìn)行科學(xué)規(guī)范改造，加強(qiáng)了對傳喚室、審訊室的管理，在傳喚室、留置室、審訊室等房間安裝閉路監(jiān)控系統(tǒng)，加強(qiáng)對看管值班人員的思想教育，嚴(yán)格看管制度落實(shí)，避免發(fā)生變相體罰、刑訊逼供、嫌疑人自殘、脫逃和傷亡等問題的發(fā)生。

3、在一樓專門設(shè)立報(bào)案、咨詢柜臺(tái)，方便群眾辦事。認(rèn)真接待群眾的來信來訪，實(shí)時(shí)向群眾公開案件處理結(jié)果和打擊進(jìn)度概況，經(jīng)常性的邀請轄區(qū)人大代表及執(zhí)法監(jiān)督員等到所檢查指導(dǎo)，監(jiān)督民警的工作效率和紀(jì)律作風(fēng)，積極向轄區(qū)群眾討“點(diǎn)子”，有效的提高了派出所在群眾中的親信度和公信力。

4、開展了“平易近人、公仆意識(shí)”專題教育活動(dòng)，以窗口工作為突破點(diǎn)，認(rèn)真接待、優(yōu)質(zhì)處事，對待群眾上門辦事積極主動(dòng)，熱心辦理；開展下村辦證、助殘幫困等暖心工程，對待群眾報(bào)案責(zé)任心強(qiáng)、快結(jié)快處，杜絕“門難進(jìn)、臉難看、話難聽、事難辦”和“冷、硬、橫、推”等現(xiàn)象，進(jìn)一步加深警群關(guān)系。

下一年工作思路

一、以加強(qiáng)隊(duì)伍正規(guī)化建設(shè)為切入點(diǎn)，全面提升隊(duì)伍整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力

明年，我所將繼續(xù)在“抓隊(duì)伍、強(qiáng)素質(zhì)、樹形象”上下功夫，加強(qiáng)隊(duì)伍思想政治教育，深化服務(wù)意識(shí)，同時(shí)狠抓各項(xiàng)規(guī)章制度的落實(shí)，切實(shí)轉(zhuǎn)變民警、協(xié)警的工作作風(fēng)，提高群眾對派出所的滿意度和公信力。

二、保持以高壓態(tài)勢，強(qiáng)力推進(jìn)各項(xiàng)嚴(yán)打整治工作

我所將以情報(bào)信息建設(shè)為突破口，繼續(xù)加強(qiáng)情報(bào)信息建設(shè)，積極物建各類信息員。以準(zhǔn)確的情報(bào)信息提高防范打擊能力，構(gòu)建打、防、控一體化網(wǎng)絡(luò)體系，提升打擊效能，實(shí)現(xiàn)精確打擊。同時(shí)，積極開展“嚴(yán)密防控網(wǎng)絡(luò)，遏制盜搶犯罪”行動(dòng)，加強(qiáng)對黑惡勢力及黃賭毒等社會(huì)丑惡現(xiàn)象的打擊力度，加大治安巡防力度，積極開展旅館、出租房屋、二手市場等犯罪嫌疑人容易藏身、銷贓、窩贓場所行業(yè)排摸檢查，擠壓犯罪空隙，確保明年xx轄區(qū)刑事、治安發(fā)案率呈下降趨勢。

三、努力做好維穩(wěn)工作，確保xx社會(huì)政治安定、治安穩(wěn)定。

一是加強(qiáng)政治重點(diǎn)人口的管理，做好對“xx”等xx人群、上訪人群的預(yù)防管控工作，認(rèn)真匯集信息，成立健全信息員、聯(lián)結(jié)員制度，隨時(shí)監(jiān)控轄區(qū)重點(diǎn)人口的動(dòng)向，確保明年不發(fā)生重、特大群體性案、事件，不發(fā)生進(jìn)京赴省的群體性上訪事件。二是繼續(xù)下大力度開展矛盾糾紛化解工作，從重從嚴(yán)打擊涉黑涉惡、村埂地霸等違法犯罪活動(dòng)，確保明年村級換屆選舉時(shí)xx社會(huì)的治安穩(wěn)定。三是繼續(xù)強(qiáng)化治安整治和消防安全防范工作，對轄區(qū)內(nèi)的涉爆、涉毒、危化等單位積極做好安全防范宣傳工作和檢查工作，督促安全責(zé)任落實(shí)，確保明年不發(fā)生爆炸、有毒、?；锲妨魅肷鐣?huì)事件的發(fā)生，確保不發(fā)生因隱患未排查引起的重特大火災(zāi)事故。

篇2

一、立足本職，做好機(jī)場派出所輔警及實(shí)習(xí)警員的培訓(xùn)管理工作。

自3月份以來，我局為T3航站樓投運(yùn)警力保障所招錄的中國人民公安大學(xué)實(shí)習(xí)警員及輔警陸續(xù)到位。張爍同志始終以高度的責(zé)任感，不僅在工作業(yè)務(wù)上面言傳身教，把自己多年的公安工作經(jīng)驗(yàn)毫無保留與新同志一起分享探討,而且對新同志的日常生活悉心照顧，噓寒問暖，多名公安大學(xué)的實(shí)習(xí)警員感嘆道：“張爍真像一個(gè)大哥哥一樣照顧著我們！”感動(dòng)之情溢于言表。張爍以自己默默無聞的奉獻(xiàn)精神、扎實(shí)肯干的工作作風(fēng)感染著身邊每一位同志，帶領(lǐng)派出所輔警隊(duì)伍為T3航站樓投運(yùn)保駕護(hù)航。

二、扎實(shí)肯干，做好T3航站樓的治安防控及刀具管理工作。

T3航站樓規(guī)模大，商鋪多，治安防控面廣、點(diǎn)多，張爍憑借著自己多年的暫住人口管理經(jīng)驗(yàn)和一絲不茍的工作作風(fēng)全力協(xié)助李宇辰警長對轄區(qū)內(nèi)的商鋪逐一登記，對整個(gè)航站樓商鋪的每把刀具進(jìn)行核對造冊，保障了空防安全的同時(shí)保證了每個(gè)商鋪的順利營業(yè)。3月22日張爍協(xié)助李宇辰警長同商業(yè)管理部為T3航站樓控制區(qū)內(nèi)所有使用刀具的商戶進(jìn)行集中審批、辦理《控制區(qū)營業(yè)刀具使用證》，共審核登記刀具38把，涉及單位6家。對各單位的刀具管理責(zé)任人進(jìn)行集中培訓(xùn)，培訓(xùn)內(nèi)容包括對控制區(qū)內(nèi)管制物品的使用，記錄，交接，檢查，更換等等，使商戶管理者對于治安管控的重要性有了新的認(rèn)識(shí)，商戶管理人員紛紛表示要以培訓(xùn)為契機(jī)，對照檢查，配合派出所完善管理制度，進(jìn)一步提高自身的安全意識(shí)和責(zé)任意識(shí)，不給空防安全及航站樓內(nèi)治安防控留有隱患。另外，張爍還帶領(lǐng)派出所新同志對管制區(qū)內(nèi)進(jìn)行集中清查，對已備案的單位發(fā)放《控制區(qū)營業(yè)刀具使用證》，確保營業(yè)刀具使用的安全有序。投運(yùn)前的五天，為了給還未及時(shí)辦理刀具登記使用手續(xù)的商戶審核辦理，張爍起早貪黑，最終在5月1日提前完成管制區(qū)內(nèi)所有刀具的審核辦理工作，確保了5月3日T3航站樓順利投運(yùn)，受到商業(yè)管理部及各商戶的一致好評。

篇3

公安派出所，是公安局管理治安工作的派出機(jī)關(guān)，是公安機(jī)關(guān)的基層組織，是多功能綜合性的作戰(zhàn)實(shí)體。派出所工作是整個(gè)公安工作的基礎(chǔ)?；A(chǔ)不牢，地動(dòng)山搖，大力加強(qiáng)公安派出所基層基礎(chǔ)工作是適應(yīng)新形勢的需要，只有把派出所做大、做強(qiáng)、做實(shí)，才能奪取公安工作的主動(dòng)權(quán)，順應(yīng)派出所工作客觀發(fā)展的要求。

一、當(dāng)前派出所基層基礎(chǔ)工作存在的問題

(一)安全防范網(wǎng)絡(luò)相對松散。農(nóng)村地區(qū)的安全防范網(wǎng)絡(luò)建設(shè)主要由派出所、××*指導(dǎo)下的村級義務(wù)聯(lián)防隊(duì)來承擔(dān)。目前，由于基本待遇無法解決，大部分自然村的義務(wù)巡邏處于停滯狀態(tài)。城市的情況要比農(nóng)村好，基本形成了點(diǎn)、線、面相結(jié)合的防范網(wǎng)絡(luò)，但群防群治基礎(chǔ)仍十分薄弱。就專門保衛(wèi)力量而言，一些特困、虧損企業(yè)保衛(wèi)組織名存實(shí)亡，一些小型企業(yè)和私營企業(yè)根本沒有保衛(wèi)力量，群防群治工作在這些地方失去了依托。就居民小區(qū)而言，由于物業(yè)管理不到位，村院巡邏、樓棟守護(hù)落空，即使成立了義務(wù)巡邏隊(duì)、義務(wù)調(diào)解會(huì)等組織，也只是寫在紙上，掛在墻上，沒有真正開展工作。

(二)重要陣地控制存在疏漏。從目前情況看，對特種行業(yè)的管理存在重經(jīng)濟(jì)效益、輕社會(huì)效益，重收費(fèi)、輕管理的現(xiàn)象。一些重要陣地沒有得到有效控制，為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)的作用難以發(fā)揮。從一些賓館、旅社發(fā)生的刑事案件分析，除了流竄犯罪的不確定性外，身份證查驗(yàn)、樓層守護(hù)和從業(yè)人員識(shí)別能力等控制手段不能有效發(fā)揮作用，導(dǎo)致案件證據(jù)難以獲取，線索無法查證，特別是廢舊收購站、典當(dāng)行管理的失控，致使罪犯銷贓渠道無法堵截。

(三)基層內(nèi)務(wù)管理比較薄弱。雖然人口信息已錄入微機(jī)，但是部分派出所仍然沒有入四級網(wǎng)，實(shí)現(xiàn)信息共享，為現(xiàn)實(shí)斗爭和治安管理服務(wù)的作用不大。一些基層單位值班登記和接處警登記底數(shù)不清，登記不齊，臺(tái)帳較亂。

（四）重業(yè)務(wù)工作輕群眾基礎(chǔ)。把管理工作當(dāng)作單純的公安業(yè)務(wù)，沒有很好地貫徹專門機(jī)關(guān)與群眾路線相結(jié)合的工作方針，在服務(wù)群眾、聯(lián)系群眾的方法、方式上未發(fā)生明顯轉(zhuǎn)變。

(五)人口管理和特種行業(yè)管理存在漏洞?！痢寥丝诠芾碛惺Э噩F(xiàn)象，××人口管理指導(dǎo)思想存在偏差，特別是取消暫住證收費(fèi)后，只注重服務(wù)，不注重管理，有的暫住人口無有效證件也可辦理暫住證。有的地方出租房屋管理失控，致使其成為滋生違法犯罪的溫床。

二、當(dāng)前派出所基層基礎(chǔ)工作存在問題的原因

（一）主觀方面的原因

一是派出所民警對基層基礎(chǔ)工作認(rèn)識(shí)上有偏差。部分民警在思想上還存有“重打擊、輕防范”、“重業(yè)務(wù)工作，輕群眾基礎(chǔ)”等舊觀念，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作成效不明顯，存有急功近利的觀念，基層民警成天忙忙活活的，注重打擊破案，查處案件，覺著出成績，不愿意踏踏實(shí)實(shí)地做人口調(diào)查、管理防范和群眾工作，造成了基礎(chǔ)工作弱化和“打不勝打、防不勝防”的被動(dòng)局面。二是部分民警群眾意識(shí)樹的不牢。專門工作與群眾路線結(jié)合的不夠好，只注重自身執(zhí)法，沒有樹立“警力有限民力無窮”的觀念。三是部分民警因循守(來源：文秘站）舊，缺乏開拓創(chuàng)新意識(shí)?？偸菓{老經(jīng)驗(yàn)、老方法來工作，浮在面上，不深入實(shí)際，將基層基礎(chǔ)工作和其他業(yè)務(wù)工作割裂開來，認(rèn)為基層基礎(chǔ)工作是簿、表、報(bào)、冊方面的建設(shè)，應(yīng)付檢查的多，為現(xiàn)實(shí)斗爭服務(wù)的少。

（二）客觀方面的原因

一是派出所普遍存在的警力不足、裝備滯后的現(xiàn)象。當(dāng)前，基層公安機(jī)關(guān)普遍存在警力不足和裝備滯后的現(xiàn)象，有的還比較突出?！按髾C(jī)關(guān)，小基層”的狀況還未從根本上得到改變，尤其是派出所警力多則××人，少則××人，再加上裝備缺乏，辦案經(jīng)費(fèi)無保障，很難應(yīng)付復(fù)雜的治安局面。這些問題既在客觀上制約了各項(xiàng)公安業(yè)務(wù)工作的正常開展，又不同程度地挫傷了民警的工作積極性。二是指導(dǎo)管理工作乏力。多年以來形成的“重打擊、輕防范”的觀念束縛了各級公安機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和民警的思想和行為，基層基礎(chǔ)工作受到“冷遇”和弱化，在實(shí)際中存在“三多三少”現(xiàn)象。即：主管部門抓得多，各部門相互協(xié)調(diào)配合少，基層基礎(chǔ)工作出現(xiàn)隨意性；開會(huì)布置多，逐項(xiàng)落實(shí)少，基層基礎(chǔ)工作流于形式；浮在面上多，深入實(shí)際少。有的派出所長人為地把基層基礎(chǔ)工作和其它業(yè)務(wù)工作割裂開來，將其作為突擊任務(wù)來抓，集中時(shí)間羅列數(shù)據(jù)、整理資料、抓點(diǎn)典型應(yīng)付上級檢查。這種受功利主義和形式主義不良思想影響的現(xiàn)象在調(diào)查中并不少見。三是民警綜合素質(zhì)亟待提高。當(dāng)前，一線警力不僅相對偏少，而且素質(zhì)偏低，一些基層民警不懂得基礎(chǔ)基礎(chǔ)工作的具體內(nèi)容和要求，有的還是沿用計(jì)劃經(jīng)濟(jì)時(shí)代的工作方式，不能很好地適應(yīng)新時(shí)期市場經(jīng)濟(jì)和公安事業(yè)發(fā)展的需要。有的民警群眾觀念淡薄，不能深入群眾。

三、派出所基層基礎(chǔ)工作存在問題的對策

（一）提高認(rèn)識(shí)，轉(zhuǎn)變觀念。廣大民警要從實(shí)踐“三個(gè)代表”的高度，認(rèn)清當(dāng)前工作中面臨的新問題、新情況，從公安工作現(xiàn)實(shí)需要出發(fā)，發(fā)揚(yáng)理論聯(lián)系實(shí)際的作風(fēng)，在創(chuàng)新中弘揚(yáng)群眾路線、專群結(jié)合、群防群治等優(yōu)良傳統(tǒng)，堅(jiān)決摒棄“重打輕防”、“重業(yè)務(wù)、輕群眾”的舊觀念，能夠嚴(yán)以律己，勇于奉獻(xiàn)，甘于吃苦，與時(shí)俱進(jìn)，開拓創(chuàng)新，把派出所工作做扎實(shí)。

(二)理清工作思路，明確工作方向。要充分認(rèn)識(shí)派出所在公安工作中的基礎(chǔ)作用，確立派出所以管理、防范為主要任務(wù)，以發(fā)案少、秩序好、社會(huì)穩(wěn)定、群眾滿意為目標(biāo)，改革和調(diào)整派出所的工作方式、運(yùn)作機(jī)制，切實(shí)提高管理、控制轄區(qū)的治安能力。要適應(yīng)公安機(jī)關(guān)提高社會(huì)治安管理控制能力的總體要求，充分發(fā)揮公安派出所的職能和優(yōu)勢，充分調(diào)動(dòng)民警的工作積極性，立足轄區(qū)，穩(wěn)固基礎(chǔ)，扎根群眾，保一方平安。

（三）切實(shí)解決好經(jīng)費(fèi)不足、警力不足的問題。要在經(jīng)費(fèi)和用人機(jī)制上對派出所給以傾斜，使派出所能夠高速、高效的運(yùn)轉(zhuǎn)，關(guān)鍵時(shí)刻能拉得出、沖的上、打的贏。

篇4

關(guān)鍵詞：消防安全；網(wǎng)格化；管理

一、政府主導(dǎo)層級負(fù)責(zé)

縣政府建立消防安全網(wǎng)格化管理建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，明確了各級消防安全網(wǎng)格化管理范圍和職責(zé)。在此基礎(chǔ)上，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦和大、中、小網(wǎng)格均成立了消防辦公室和相應(yīng)組織機(jī)構(gòu)，實(shí)行逐級分包和捆綁責(zé)任制。各級鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道政府部門要將網(wǎng)格管理納入社會(huì)管理綜合治理檢查考評、政府年度目標(biāo)責(zé)任考核和政務(wù)督察內(nèi)容，每季度進(jìn)行一次考核，考核采取隨機(jī)抽查的方式，按照考評標(biāo)準(zhǔn)逐項(xiàng)評分，連續(xù)兩次達(dá)到優(yōu)等的村委、部門，列入年度評優(yōu)評先候選名單，連續(xù)兩次被評為次等的“網(wǎng)格”負(fù)責(zé)人，政府主要領(lǐng)導(dǎo)對其進(jìn)行誡勉談話。對網(wǎng)格化管理工作開展不力，效果不明顯，導(dǎo)致發(fā)生亡人火災(zāi)或較大以上火災(zāi)事故的，依法依紀(jì)從嚴(yán)從重從快追究相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和直接人員的責(zé)任。

二、三級網(wǎng)格工作開展

1、明確職責(zé)，三級管理，定期檢查。網(wǎng)格內(nèi)實(shí)行三級管理。大網(wǎng)格負(fù)責(zé)對中網(wǎng)格工作進(jìn)行指導(dǎo)，將列出規(guī)模較大、危險(xiǎn)性較大的單位列為大中網(wǎng)格直接列管重點(diǎn)單位，由大中網(wǎng)格直接督導(dǎo)檢查，建立了轄區(qū)單位臺(tái)賬，制定了檢查計(jì)劃，落實(shí)大網(wǎng)格每月、中網(wǎng)格每周，小網(wǎng)格每日的檢查要求。 2、立足實(shí)際，組建“三員”，巡消合一。各大網(wǎng)格由主管領(lǐng)導(dǎo)牽頭，綜治、公安、安監(jiān)、工商、民政等部門為成員組成大網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格員。中網(wǎng)格督導(dǎo)員、網(wǎng)格員、宣傳員由村兩委干部為骨干，吸收農(nóng)村好青年參加，依托村治保巡邏組織組建義務(wù)消防隊(duì)，配備必要的車輛器材，實(shí)現(xiàn)巡消合一。

3、大網(wǎng)格“543”工作機(jī)制。各大網(wǎng)格確立鄉(xiāng)綜治辦、派出所、民政所、工商所、安監(jiān)辦等五部門成員，將消防網(wǎng)格化管理工作與部門業(yè)務(wù)工作同部署、同檢查、同考核、同獎(jiǎng)懲，定期召開聯(lián)席會(huì)議，信息聯(lián)通共享，組織聯(lián)合執(zhí)法，通過“五部、四同、三聯(lián)”形成工作合力，落實(shí)隱患移交機(jī)制、對檢查出的隱患限期督辦，逾期未改正的移交派出所依法查處。

4、“全民消防”宣傳理念。各中網(wǎng)格明確若干名消防監(jiān)督員和網(wǎng)格宣傳員，負(fù)責(zé)組織建立防火安全公約，開展經(jīng)常性防火檢查、消防宣傳教育和組織撲救初起火災(zāi)。各村逐步建立消防宣傳體驗(yàn)中心。每周組織一次村民消防知識(shí)普及宣傳活動(dòng)，觀看防火宣傳片，邀請村民學(xué)習(xí)體驗(yàn)使用滅火器材，發(fā)放防火宣傳材料。在村主要街道設(shè)立了消防宣傳專欄和消防知識(shí)長廊，在大街小巷繪制了墻體漫畫、標(biāo)語，利用“119”消防宣傳日開展群眾喜聞樂見的消防宣傳。

5、中網(wǎng)格“消防三室”建設(shè)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村級兩委按要求逐步推進(jìn)中網(wǎng)格“消防三室”（消防辦公室、消防備勤室、消防宣傳體驗(yàn)室）建設(shè)。大中小網(wǎng)格建立了消防辦公室，配備辦公家具、用品。另外有條件的還可以配備消防治安巡防電瓶車一輛、消防宣傳電動(dòng)三輪車一輛，負(fù)責(zé)日常巡防宣傳，車上裝備了必要消防撲救器材，用于及時(shí)撲救初起火災(zāi)。

6、小網(wǎng)格農(nóng)村家庭防火示范戶建設(shè)。農(nóng)村消防安全網(wǎng)格化管理按照“以點(diǎn)帶面”的工作思路，結(jié)合治安防控網(wǎng)絡(luò)和“七戶聯(lián)防”、鄰里守望”等方式，利用平安互助聯(lián)聲器發(fā)出警報(bào)，在火災(zāi)發(fā)生時(shí)，迅速形成第一滅火力量，開展自救，減少火災(zāi)損失。依照《農(nóng)村防火規(guī)范》要求，小網(wǎng)格員針對農(nóng)村防火特點(diǎn)對農(nóng)戶家庭進(jìn)行火災(zāi)隱患排查，重點(diǎn)檢查農(nóng)村用火、用氣、用油、用電、采暖等農(nóng)村家庭常見火災(zāi)隱患，及時(shí)進(jìn)行整改消除，并在家庭重點(diǎn)防火部位室外電閘、室內(nèi)采暖室、廚房、儲(chǔ)藏室、客廳、臥室等屋室張貼防火溫馨提示，擺放防火知識(shí)材料，使防火宣傳落到實(shí)處。

篇5

三省交會(huì)，治安形勢嚴(yán)峻

這里，有著抓賭時(shí)牌桌一挪挪到外省的故事；有著此省作案彼省逃竄的故事；有著被害人尸壓三省，公安部協(xié)調(diào)確定辦案主角的故事。

據(jù)水利部記載，上世紀(jì)50年代，位于丹江兩岸的湖北、河南群眾，為了保護(hù)各自賴以生存的河灘地免遭洪水沖毀，各自修建丁壩，在保護(hù)自己的同時(shí)也把洪水挑向?qū)Ψ?，由此沖突愈演愈烈。兩地甚至因此抬炮、埋地雷。最后，水利部和鄂豫兩省反復(fù)協(xié)商才得以解決。

以上都是少見的極端事件，最常見的卻是事涉三地的糾紛。此處，三省間百姓往來頻繁，卻常因田邊地界、兒女婚姻、經(jīng)濟(jì)貿(mào)易而引發(fā)沖突，案件數(shù)量逐年增長，這給荊紫關(guān)鎮(zhèn)派出所的工作帶來了巨大的壓力?！巴砩纤X，做夢都是吵架、打斗現(xiàn)場?！鼻G紫關(guān)鎮(zhèn)派出所所長靳傳琦無奈地說。

荊紫關(guān)鎮(zhèn)有著集山區(qū)、庫區(qū)、邊緣區(qū)、移民區(qū)為一體的特征，從而使沿邊治安戰(zhàn)線拉長。隨著改革開放的不斷深入和市場經(jīng)濟(jì)的日益發(fā)展，違法犯罪行為更是呈現(xiàn)出流動(dòng)性、跨區(qū)性、智能化的新特點(diǎn)，治安形勢更加嚴(yán)峻。不法分子在此省作案，到彼省避難，三省接合地區(qū)的治安秩序曾一度處于混亂狀態(tài)。

據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，每年發(fā)生在這里的刑事、治安案件高達(dá)500余起。

聯(lián)防協(xié)作，構(gòu)筑平安格局

嚴(yán)重的治安形勢一直牽著當(dāng)?shù)嘏沙鏊I(lǐng)導(dǎo)的心。

1999年10月，為了有效化解三省接合部地區(qū)民間矛盾糾紛，切實(shí)加強(qiáng)社會(huì)治安防控體系建設(shè)，探索聯(lián)防聯(lián)治的新路子，荊紫關(guān)鎮(zhèn)派出所與該鎮(zhèn)人大主席團(tuán)、綜治辦聯(lián)合提議，主動(dòng)與湖北省鄖縣白浪鎮(zhèn)和陜西省商南縣白浪鎮(zhèn)密切協(xié)作，決定建立跨區(qū)域治安聯(lián)防、民間矛盾糾紛聯(lián)調(diào)機(jī)制。三省聯(lián)動(dòng)提上議程。

這一年，三鎮(zhèn)制定了《豫鄂陜?nèi)〗雍喜啃姓f(xié)調(diào)經(jīng)濟(jì)協(xié)作區(qū)章程》。同時(shí)，毗鄰三鎮(zhèn)還相繼建立健全了鎮(zhèn)、村、組三級協(xié)調(diào)網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)了社會(huì)治安防控體系建設(shè)，強(qiáng)化三邊治安聯(lián)防聯(lián)調(diào)，共同構(gòu)筑大平安格局，致力解決跨省流竄犯罪這一讓周邊公安機(jī)關(guān)頭痛的難題。聯(lián)防協(xié)作機(jī)制建立后，豫、鄂、陜?nèi)〗雍喜棵磕甓家匍_社會(huì)治安綜合治理聯(lián)防聯(lián)治聯(lián)席會(huì)議，并且在分屬三省的三個(gè)鎮(zhèn)之間輪流召開，主要任務(wù)是通報(bào)情況、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)、研究對策，在治安防范、民事調(diào)處、治安問題整治三方面實(shí)行攜手聯(lián)動(dòng)。

2008年春季，因一起涉及三省幾個(gè)村的工傷事故賠償矛盾糾紛，荊紫關(guān)鎮(zhèn)娘娘廟村村民李小娥一家與陜西省白浪村及湖北省白浪村共10多人發(fā)生爭吵，甚至械斗。得知這一消息后，荊紫關(guān)鎮(zhèn)副鎮(zhèn)長聶志國和派出所、綜治辦一道，及時(shí)和鄂陜兩省的白浪鎮(zhèn)相關(guān)部門聯(lián)合辦公，依據(jù)三省聯(lián)防條例深入村民家中，介入調(diào)解，使這起即將激化的糾紛得以妥善解決。

2012年1月28日，在河南與湖北交界處，荊紫關(guān)鎮(zhèn)全莊村村民謝某與湖北省鄖縣白浪鎮(zhèn)會(huì)溝村詹某發(fā)生口角，隨后詹某從湖北叫來的十余人打傷全莊村民6人。靳傳琦得知人員涉及豫、鄂兩省鄰村居民，在第一時(shí)間向湖北白浪鎮(zhèn)派出所通報(bào)該案情。經(jīng)過荊紫關(guān)鎮(zhèn)派出所與白浪鎮(zhèn)派出所的密切配合，迅速鎖定湖北省嫌疑人詹某，于2月1日將詹某、謝某抓獲并依法刑事拘留，參與打架人員逐一被抓獲歸案。

2012年6月21日，荊紫關(guān)鎮(zhèn)全莊村村民朱某將胡某打傷后潛逃。后經(jīng)過大量走訪調(diào)查，得知朱某在陜西省商南縣白浪鎮(zhèn)王家店村修路，靳傳琦立即與陜西省白浪鎮(zhèn)派出所聯(lián)系，通報(bào)此案情，后在陜西白浪鎮(zhèn)派出所的配合下，將正在白浪鎮(zhèn)王家店村工地打工的朱某抓獲。

2013年3月27日，荊紫關(guān)派出所接到陜西省商南縣公安局刑警隊(duì)協(xié)查通報(bào)，要求協(xié)查商南縣剛剛發(fā)生的一起非法拘禁案，三名荊紫關(guān)鎮(zhèn)人因追討欠款將受害人周某非法拘禁于荊紫關(guān)鎮(zhèn)一家賓館內(nèi)。靳傳琦認(rèn)為案情重大，關(guān)系到受害人的生命安全，立即組織民警對轄區(qū)內(nèi)所有賓館旅店展開摸排清查，并迅速啟動(dòng)社會(huì)面動(dòng)態(tài)監(jiān)控系統(tǒng)，犯罪嫌疑人康某自知無處藏匿，無奈之下到荊紫關(guān)派出所投案自首，并將受害人周某安全送至公安機(jī)關(guān)。

類似這樣合力聯(lián)動(dòng)、快速破案的例子還有很多。有了這樣的機(jī)制，荊紫關(guān)鎮(zhèn)派出所轄區(qū)內(nèi)可防性案件明顯下降，近幾年無一起因民間糾紛引起的民轉(zhuǎn)刑事件。

擴(kuò)展合作，構(gòu)建和諧古鎮(zhèn)

通過近幾年的努力，聯(lián)防協(xié)作成效漸顯。三地公安部門共同構(gòu)筑起的排查、防范、治理一條龍的治安防范體系，有效地維護(hù)了三省邊界地區(qū)的治安穩(wěn)定大局。范圍已由原來的三縣擴(kuò)大到毗鄰的8個(gè)縣：河南的淅川、西峽、盧氏，陜西的商南、丹鳳、山陽，湖北的鄖縣、鄖西。經(jīng)過這幾年的運(yùn)作、磨合，已步入常態(tài)化、規(guī)范化的軌道，“全國公安一盤棋”在這里得到了最生動(dòng)的體現(xiàn)。

在社會(huì)治安聯(lián)防聯(lián)治的同時(shí)，三邊接合部的合作又增添了新的內(nèi)涵，逐漸向經(jīng)濟(jì)、文化領(lǐng)域擴(kuò)展。同時(shí)，荊紫關(guān)鎮(zhèn)作為三省邊貿(mào)的最大集散地，冶金、絲毯、服裝、藥材、大理石等產(chǎn)業(yè)發(fā)展迅速，每年邊貿(mào)市場交易額達(dá)2000萬元以上，成為豫、鄂、陜邊界最大的農(nóng)副產(chǎn)品聚散地，輻射帶動(dòng)了鄂、陜周邊地區(qū)的經(jīng)濟(jì)發(fā)展。去年，毗鄰三鎮(zhèn)人均純收入超過4000元。

在丹江水能資源的開發(fā)上，三省三鎮(zhèn)更是合心合力，彼此支持丹源水電站的建設(shè)，使地方水能資源得到充分開發(fā)利用。每到防汛期間，三省三鎮(zhèn)的安全防汛指揮調(diào)度統(tǒng)一協(xié)調(diào)，配合默契，步調(diào)一致，從而避免了重大防汛安全事故的發(fā)生。

“一條白浪街，成為三省邊界……街上有三份報(bào)紙，流傳閱讀，一家報(bào)上登了不正之風(fēng)的罪惡，秦人罵‘瞎’，楚人罵‘操蛋’，豫人罵‘狗球’。”“三省人如此不同，但卻和諧地統(tǒng)一在這條街上……團(tuán)結(jié)友愛是他們共同的追求?！痹谏⑽摹栋桌私帧分?，作家賈平凹如是白描此地情趣。靳傳琦最愛讀賈平凹的書，這段話描述的場景正是當(dāng)?shù)孛耧L(fēng)的寫照。

靳傳琦長年累月扎根一線，一步一個(gè)腳印，埋頭苦干，無私奉獻(xiàn)。他始終堅(jiān)持以前瞻的意識(shí)、發(fā)展的眼光、創(chuàng)新的舉措帶領(lǐng)全所人員頑強(qiáng)拼搏、銳意進(jìn)取，根據(jù)不斷變化的形勢任務(wù)，因地制宜，不斷創(chuàng)新工作思路、工作機(jī)制、工作措施，提高管理能力和水平。

篇6

一、定準(zhǔn)縣級公安機(jī)關(guān)的實(shí)際，分清層面、重點(diǎn)用力，推進(jìn)公安信息化建設(shè)

作為縣級公安機(jī)關(guān)，抓信息化建設(shè)主要應(yīng)在三個(gè)層面開展工作：

一是信息的采集和錄入。近年來，萊州市公安局建立健全了從局有關(guān)部門到各派出所再到警務(wù)室民警的三級信息網(wǎng)絡(luò)，將信息收集觸角延伸至社會(huì)各個(gè)層面。在此基礎(chǔ)上，采取集中封閉培訓(xùn)、網(wǎng)上開辟“每日一學(xué)”欄目、組建“教你會(huì)”授課小分隊(duì)輪流到基層授課等多種形式，下大氣力抓民警計(jì)算機(jī)基本操作和信息錄入基本知識(shí)培訓(xùn)，推動(dòng)民警將大量的“口袋信息”、“腦袋信息”轉(zhuǎn)化為網(wǎng)絡(luò)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

二是信息系統(tǒng)建設(shè)。以貼近縣域?qū)嶋H、解決具體問題為目標(biāo)，開展好實(shí)戰(zhàn)項(xiàng)目的開發(fā)建設(shè)。去年11月13日，萊州市公安局民警自主開發(fā)的科研項(xiàng)目“互聯(lián)網(wǎng)違法信息采集處理系統(tǒng)”通過省科技成果鑒定。同時(shí)，去年萊州市公安局還依托公安四級網(wǎng)絡(luò)，開發(fā)建成了能夠直觀反映各派出所、警務(wù)室轄區(qū)治安狀況和各類發(fā)案波動(dòng)的“四色預(yù)警”系統(tǒng)，有效避免了個(gè)別治安問題形成熱點(diǎn)。

三是實(shí)戰(zhàn)與應(yīng)用。要不斷引導(dǎo)全局各單位和廣大民警樹立“向信息化要戰(zhàn)斗力”的工作理念，積極研究和探索建立網(wǎng)上作戰(zhàn)信息應(yīng)用機(jī)制的途徑和方法。萊州市公安局在局公安網(wǎng)主頁上開辟“信息研判”專欄，引導(dǎo)全局各單位利用派出所綜合信息系統(tǒng)、旅館業(yè)管理信息系統(tǒng)等開展警務(wù)工作。僅今年以來，通過實(shí)施“信息主導(dǎo)警務(wù)”工作模式，共抓獲各類違法犯罪嫌疑人29人，破獲案件55起。

二、將繼承既有經(jīng)驗(yàn)與引入先進(jìn)執(zhí)法理念相結(jié)合，規(guī)范執(zhí)法、提升境界，實(shí)現(xiàn)執(zhí)法效益的最大化

一是進(jìn)一步鞏固執(zhí)法規(guī)范化、制度化基礎(chǔ)。就公安機(jī)關(guān)而言，執(zhí)法的規(guī)范化與隊(duì)伍管理的規(guī)范化是密不可分的。縣級公安機(jī)關(guān)要重點(diǎn)抓好每月、每季度、每半年的局內(nèi)執(zhí)法質(zhì)量考評，著重探索執(zhí)法質(zhì)量考評結(jié)果的運(yùn)用，真正使執(zhí)法質(zhì)量成為衡量民警績效、左右民警收益、決定任免使用的重要砝碼。

二是提升執(zhí)法追求的目標(biāo)境界。執(zhí)法的根本目的是維護(hù)社會(huì)公平正義。縣級公安機(jī)關(guān)應(yīng)在全局重點(diǎn)探索把“執(zhí)法質(zhì)量與執(zhí)法效果”進(jìn)行綜合考評的工作思路，以開展執(zhí)法資格認(rèn)證試點(diǎn)工作為契機(jī)，研究將職業(yè)道德、執(zhí)法效果納入執(zhí)法資格升級分值的考評工作新模式，力爭創(chuàng)出具有自身特色、貼合公平正義要求的執(zhí)法資格認(rèn)證經(jīng)驗(yàn)，形成對執(zhí)法理念的科學(xué)引導(dǎo)。

三、明確主動(dòng)權(quán)就掌握在公安機(jī)關(guān)手中這一基本前提，強(qiáng)化意識(shí)、貼近本質(zhì)，以積極的姿態(tài)推動(dòng)和諧警民關(guān)系建設(shè)

一是強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)，貼近民生本質(zhì)?？h級公安機(jī)關(guān)要努力實(shí)現(xiàn)“由服務(wù)中心向融入中心”的轉(zhuǎn)變，特別是在各項(xiàng)涉及發(fā)展、民生的公安行政管理工作中，堅(jiān)持“多予少取、嚴(yán)管輕罰，少干預(yù)、多幫忙，多設(shè)路標(biāo)、少設(shè)路障”，以更加突出的“服務(wù)”色彩，贏好評、獲尊重、促和諧。

篇7

一、公安“三基”建設(shè)取得的主要成就

按照公安部統(tǒng)一部署，我區(qū)公安機(jī)關(guān)從20__年開始，進(jìn)行了為期三年的以抓基層、打基礎(chǔ)、苦練基本功，全面推進(jìn)正規(guī)化建設(shè)為主要內(nèi)容的“三基”工程建設(shè)，積極解決長期以來制約公安基層基礎(chǔ)工作的體制性、機(jī)制性和保障性難題，增強(qiáng)了基層實(shí)力、夯實(shí)了基層基礎(chǔ)、激發(fā)了民警活力，提升了公安機(jī)關(guān)維護(hù)國家安全、處置突發(fā)事件、駕馭治安復(fù)雜局勢和服務(wù)發(fā)展的能力。

（一）民警執(zhí)法素質(zhì)和水平明顯提升。各所隊(duì)通過領(lǐng)導(dǎo)帶頭、群眾監(jiān)督、全警參與等形式，抓學(xué)法、抓用法，抓練兵、抓考核，筑牢了“立警為公、執(zhí)法為民”的思想基礎(chǔ)，民警執(zhí)法理念、自律意識(shí)、體能技能和執(zhí)法水平有了新的提升。全市社區(qū)民警“八清五熟”競賽中，大通派出所獲得了第一名好成績。

（二）警務(wù)保障條件明顯改善。投資近800萬元新建和改建了5個(gè)派出所。安銅、銅山、灰河、郊所等四個(gè)無房所全部用上寬敞整潔、設(shè)施規(guī)范齊全的辦公用房。基層所隊(duì)裝備明顯改善，達(dá)到了一級所隊(duì)的配備標(biāo)準(zhǔn)，較好滿足了信息化建設(shè)和基層工作需要。全面推行以便民服務(wù)為內(nèi)容的一站式辦公。先后出臺(tái)和實(shí)施了多項(xiàng)從優(yōu)待警的規(guī)章制度，有效激發(fā)了干警積極性，提高了工作效能。

（三）基層隊(duì)伍實(shí)力明顯增強(qiáng)。據(jù)調(diào)查，我區(qū)基層警力達(dá)到了總警力的86%，近幾年來，招錄60多名保安巡防隊(duì)員，充實(shí)派出所力量。各級黨政以及轄區(qū)企業(yè)也以各種形式，從人財(cái)物上，對公安“三基”建設(shè)給予有力支持。安排現(xiàn)有五個(gè)派出所所長進(jìn)入同級鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦黨委班子，主抓綜治工作。每年劃撥一定資金，補(bǔ)充公安經(jīng)費(fèi)的不足，努力滿足基層公安工作需要，基層所隊(duì)“拴心留人、干事創(chuàng)業(yè)”的環(huán)境初步形成，有效推進(jìn)了基層所隊(duì)的正規(guī)化建設(shè)，

（四）警務(wù)信息化建設(shè)全面達(dá)標(biāo)。全面完成了派出所基礎(chǔ)信息采集、情報(bào)信息系統(tǒng)和警務(wù)信息綜合平臺(tái)建設(shè)，建立了全警采集、全警錄入、全警應(yīng)用的信息化工作新格局。全區(qū)五個(gè)派出所和基層所隊(duì)全部接入公安內(nèi)部局域網(wǎng)，開通了遠(yuǎn)程視頻系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)了“網(wǎng)上辦公、網(wǎng)上管理、網(wǎng)上服務(wù)、網(wǎng)上辦案、網(wǎng)上追逃”，增強(qiáng)了信息化實(shí)戰(zhàn)能力，提高了警務(wù)效能。

（五）治安防控體系逐步健全。全區(qū)構(gòu)建完成了依托人防、物防、技防有機(jī)結(jié)合的治安防控體系。實(shí)現(xiàn)了視頻監(jiān)控對轄區(qū)重要地段、復(fù)雜場所、要害部門的全覆蓋，提高了治安防控的科技含量，轄區(qū)重點(diǎn)企事業(yè)單位技防安裝率達(dá)100%。以轄區(qū)各社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)室為平臺(tái)，整合各類治保力量，完善了群防群治的防控網(wǎng)絡(luò)。

（六）現(xiàn)代警務(wù)運(yùn)行機(jī)制進(jìn)一步完善。目前，全區(qū)已建成17個(gè)社區(qū)、農(nóng)村警務(wù)室，配齊配強(qiáng)了警務(wù)力量，全面推進(jìn)社區(qū)（農(nóng)村）警務(wù)戰(zhàn)略，警務(wù)室作為基層社會(huì)治安的第一道防線，在維護(hù)治安、密切警民關(guān)系，服務(wù)群眾等方面發(fā)揮了重要作用。推行了農(nóng)村治安中心戶長制、1+1+2社區(qū)警務(wù)模式、網(wǎng)絡(luò)化巡防、警企聯(lián)動(dòng)、多警聯(lián)勤協(xié)作等治安防范新機(jī)制，實(shí)行了主副班工作制、彈性工作制等警務(wù)工作法，真正做到警務(wù)前移、警力下沉，有效提高了對動(dòng)態(tài)社會(huì)環(huán)境下社會(huì)治安的管控能力。

（七）駕馭和保障社會(huì)治安的能力進(jìn)一步增強(qiáng)。三年來，基層基礎(chǔ)建設(shè)不斷加強(qiáng)，公安機(jī)關(guān)的綜合打擊效能得到提高，可防性、多發(fā)性、系列性案件明顯下降，刑事案件發(fā)案率與20__年同期相比，下降了47%，社會(huì)治安形勢得到好轉(zhuǎn)，社會(huì)政治穩(wěn)定，群眾安全感和對公安工作的滿意度逐年上升，公安隊(duì)伍的整體形象進(jìn)一步好轉(zhuǎn)，公安工作總體實(shí)現(xiàn)了年年上臺(tái)階、三年大跨越的預(yù)期目標(biāo)。

二、存在的若干問題與困難

一是治安防控難度較大。我區(qū)轄區(qū)點(diǎn)多、線長、面廣，加上近郊又與城區(qū)相互交織，不成片的大跨度地理區(qū)位，構(gòu)成了郊區(qū)特有的區(qū)域社會(huì)治安環(huán)境，治安防控難度較大。

二是基層警力仍顯不足。警力不足依然是制約我區(qū)公安工作的突出問題。我區(qū)公安警力轄區(qū)比例僅萬分之6.7，低于全省平均水平，邊遠(yuǎn)農(nóng)村警力不足尤顯突出。

三是部分所隊(duì)用房難以滿足實(shí)戰(zhàn)需要。目前區(qū)公安分局和大通所現(xiàn)有用房面積低于“三基”工程建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，滿足不了實(shí)際工作需要。同時(shí)，也影響了一些重要警用設(shè)施配置到位，不同程度上影響了工作開展。

四是綜治考核部分項(xiàng)目設(shè)計(jì)不夠完善。綜治考核中要求發(fā)案率年年下降、破案率年年上升的指標(biāo)設(shè)定，還不盡科學(xué)，與經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展不斷加快所帶來治安任務(wù)不斷加重的實(shí)際現(xiàn)狀相矛盾。

五是民警綜合能力有待進(jìn)一步提高?！叭苯ㄔO(shè)成果的轉(zhuǎn)化應(yīng)用率不高，干警們應(yīng)用現(xiàn)代科技技能遏制犯罪的能力以及主動(dòng)創(chuàng)新意識(shí)有待增強(qiáng)。部分所隊(duì)也還存在硬件資源浪費(fèi)現(xiàn)象。如安銅所的350兆

移動(dòng)臺(tái)因遠(yuǎn)離市區(qū)，與市局對接聯(lián)系難度大，難以發(fā)揮作用。

三、鞏固和深化三基建設(shè)的幾點(diǎn)建議

為鞏固和深化我區(qū)公安“三基”工程建設(shè)，進(jìn)一步將全區(qū)公安工作推向一個(gè)新的階段。為此，建議：

（一）黨委、政府要進(jìn)一步加強(qiáng)對公安工作的領(lǐng)導(dǎo)，鄉(xiāng)鎮(zhèn)辦事處繼續(xù)堅(jiān)持與公安部門的密切配合，不斷深化“三基”工程建設(shè)。及時(shí)解決公安工作和隊(duì)伍建設(shè)中的困難，繼續(xù)從經(jīng)費(fèi)保障、裝備配置、警力補(bǔ)充等方面對公安工作予以大力支持，為不斷發(fā)展的公安工作提供堅(jiān)實(shí)保障。

（二）為從根本上解決基層警力不足問題，切實(shí)應(yīng)對不斷發(fā)展的公安工作和持續(xù)變化的治安形勢需要，通過市政協(xié)渠道，建議市公安部門盡可能創(chuàng)造條件，盡快將郊區(qū)公安分局申報(bào)為城區(qū)公安機(jī)構(gòu)，擴(kuò)增警力配置比例，力爭使郊區(qū)總警力達(dá)到全省平均水平。要根據(jù)實(shí)際管轄人口數(shù)量和警務(wù)需要，盡力向基層特別是工作任務(wù)重的派出所傾斜警力。同時(shí)，逐步增加公安經(jīng)費(fèi)投入，建立解決民警職級待遇的長效機(jī)制，對長期在基層一線，工作兢兢業(yè)業(yè)的民警給與適當(dāng)待遇，進(jìn)一步激發(fā)基層干警工作積極性。

（三）作為區(qū)公安機(jī)關(guān)自身而言：

一是要進(jìn)一步加強(qiáng)干警隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高民警體能技能和執(zhí)法能力等綜合素質(zhì)。以新一輪公安“三項(xiàng)建設(shè)”為載體，繼續(xù)持久地深化大練兵活動(dòng)，狠抓警務(wù)信息化建設(shè)尤其是信息化應(yīng)用，充分發(fā)揮科技強(qiáng)警作用。在處置問題上，既要嚴(yán)格執(zhí)法、維護(hù)社會(huì)治安和全區(qū)大局工作需要，又要堅(jiān)持慎用警力，善用警力，做到合理用警，防止因用警不當(dāng)激化矛盾。

篇8

尊敬的督察組各位領(lǐng)導(dǎo)：

首先我代表石家莊市公安消防支隊(duì)全體官兵對全省社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)督察組一行，蒞臨我市督導(dǎo)檢查工作表示熱烈的歡迎！下面，我就全市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)做一個(gè)簡要匯報(bào)。

今年以來，在各級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，經(jīng)過支隊(duì)全體官兵的積極籌備，4月2日，公安部在我市召開了全國現(xiàn)場會(huì)，推廣了我市社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)，實(shí)地觀摩了我省“四個(gè)能力”建設(shè)成效, 得到全國與會(huì)代表的充分肯定和高度贊揚(yáng)?，F(xiàn)場會(huì)后，支隊(duì)緊緊抓住現(xiàn)場會(huì)在我市召開這一有利契機(jī)，積極提請市政府于6月30日制訂出臺(tái)了《石家莊市構(gòu)筑社會(huì)消防安全“防火墻”工程實(shí)施方案》，并于7月30日召開了市消防安全委員會(huì)擴(kuò)大會(huì)議暨消防安全“防火墻”工程推進(jìn)會(huì)，全力推動(dòng)社會(huì)單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)向縱深發(fā)展，逐步提升社會(huì)面防控火災(zāi)水平。我們的主要做法是：

一、全面部署，深入推進(jìn)社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)

一是積極部署。5月26日下午，支隊(duì)召開了社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作推進(jìn)會(huì)，就如何深化市級消防安全重點(diǎn)單位和市區(qū)公安派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行了安排部署，要求各單位自我加壓，明確目標(biāo)和時(shí)限，強(qiáng)化落實(shí)與執(zhí)行力，將各項(xiàng)制度和措施落到實(shí)處，確保在規(guī)定時(shí)限內(nèi)完成推進(jìn)任務(wù)。同時(shí)，支隊(duì)還專門研究制定了《關(guān)于深化消防安全重點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施方案》，按照“夯實(shí)基礎(chǔ)、整體推進(jìn)、全面達(dá)標(biāo)”的工作思路，將全市的社會(huì)單位劃分為9大類場所，并結(jié)合行業(yè)特點(diǎn)和工作實(shí)際，分別制定分類打造方案和細(xì)化建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)，指導(dǎo)單位建立規(guī)范化、常態(tài)化消防安全管理模式，逐步提升社會(huì)單位整體防控火災(zāi)能力。

二是分片督導(dǎo)。為進(jìn)一步鞏固“四個(gè)能力”建設(shè)工作所取得的成效，支隊(duì)成立了由三名副支隊(duì)長牽頭的工作組，分別對市本級消防安全重點(diǎn)單位、大隊(duì)級消防安全重點(diǎn)單位和派出所列管單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作實(shí)施全面督導(dǎo)，將各大隊(duì)劃分成五個(gè)區(qū)域，采取“分片組織、片內(nèi)互查”的形式，通過實(shí)地指導(dǎo)、定期調(diào)度的方式，及時(shí)掌握進(jìn)展情況，適時(shí)調(diào)整工作部署，督促社會(huì)單位做好火災(zāi)自查自改，強(qiáng)化員工培訓(xùn)，制定并開展消防演練，規(guī)范單位檔案建設(shè)，建立社會(huì)單位“安全自查、隱患自除、責(zé)任自負(fù)”長效機(jī)制，確?！八膫€(gè)能力”建設(shè)工作穩(wěn)步、有效進(jìn)行。

三是以會(huì)代訓(xùn)。支隊(duì)多次組織召開重點(diǎn)單位消防安全負(fù)責(zé)人“四個(gè)能力”建設(shè)專題培訓(xùn)會(huì)，指導(dǎo)單位建立起“自我管理、自我檢查、自我整改”的消防工作新機(jī)制，提高自身防范和抵御火災(zāi)的整體能力。同時(shí)，為切實(shí)加大公安派出所的工作力度，支隊(duì)還提請市局召集各縣（市）、區(qū)公安（分）局主管局長及所有派出所主管所長召開座談會(huì)，總結(jié)工作經(jīng)驗(yàn)做法，對派出所列管單位消防安全“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)行再動(dòng)員、再部署，全力推進(jìn)一般單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作向縱深發(fā)展。

二、多措并舉，全面提升社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)水平

一是完善試點(diǎn)。在現(xiàn)場會(huì)期間各參觀區(qū)域試點(diǎn)單位的基礎(chǔ)上，通過深入細(xì)致的摸排篩選，支隊(duì)確立了一批各行業(yè)“四個(gè)能力”建設(shè)試點(diǎn)單位，并結(jié)合試點(diǎn)單位實(shí)際情況，針對其工作中存在的不足，幫助單位制定行之有效的工作方案，指導(dǎo)單位開展員工教育培訓(xùn)、消防演練、統(tǒng)一標(biāo)識(shí)以及規(guī)范完善消防檔案等工作；同時(shí)加大對派出所民警的培訓(xùn)力度，從根本上提高執(zhí)法民警的業(yè)務(wù)水平，督促其將“四個(gè)能力”建設(shè)工作做深、做細(xì)、做實(shí)。

二是觀摩學(xué)習(xí)。為使各單位消防安全管理人更好地理解掌握“四個(gè)能力”建設(shè)的內(nèi)容、方法、要求，支隊(duì)按照行業(yè)分類，分批分次地組織各重點(diǎn)單位負(fù)責(zé)人到試點(diǎn)單位進(jìn)行觀摩學(xué)習(xí)，實(shí)地講解試點(diǎn)單位“四個(gè)能力”建設(shè)經(jīng)驗(yàn)做法，全面推廣試點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)，樹立典型，以點(diǎn)帶面，加快各單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程。同時(shí)，指導(dǎo)各單位著重培養(yǎng)自己的消防安全管理“明白人”，使其了解單位自身的消防安全狀況，掌握消防安全知識(shí)，起到推動(dòng)、帶頭作用，加快單位“四個(gè)能力”建設(shè)工作進(jìn)程度。

三是整體推進(jìn)。按照“誰主管，誰負(fù)責(zé)”的工作責(zé)任制，進(jìn)一步加大隱患排查力度，對檢查發(fā)現(xiàn)的火災(zāi)隱患能當(dāng)場整改的責(zé)令立即消除，不能當(dāng)場整改的，責(zé)令制定整改方案，落實(shí)整改資金和整改措施，限時(shí)消除隱患，并指導(dǎo)社會(huì)單位開展自查自糾，建立自己的防火巡查隊(duì)伍，及時(shí)發(fā)現(xiàn)并消除火災(zāi)隱患，建立完善自查自糾的火災(zāi)隱患整改長效機(jī)制。同時(shí)，督促各大隊(duì)深入轄區(qū)進(jìn)行消防宣傳教育和培訓(xùn)，切實(shí)提高社會(huì)單位人員的消防安全責(zé)任意識(shí)，提升其防火、滅火和逃生自救能力，使“四個(gè)能力”建設(shè)具體化、形象化，真正融入到日常工作中。

三、督導(dǎo)驗(yàn)收，確保社會(huì)單位“四個(gè)能力”建設(shè)質(zhì)量

篇9

一、指導(dǎo)思想

圍繞“和諧、魅力新城”這一主題，按照“突出重點(diǎn)、長效管理”的工作思路，動(dòng)員全鎮(zhèn)廣大干部群眾積極行動(dòng)起來，集中時(shí)間，集中精力，打好鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治突擊戰(zhàn)，徹底實(shí)現(xiàn)鎮(zhèn)區(qū)面貌的大變樣。

二、整治范圍及任務(wù)

主要涉及線及沿途村、鎮(zhèn)駐地六個(gè)村。重點(diǎn)加強(qiáng)規(guī)劃和土地管理，拆除違章建筑；整治環(huán)境衛(wèi)生，治理“四亂”（亂堆亂放、亂貼亂掛、亂潑亂倒、亂挖亂占）；規(guī)范交通秩序，整治亂停亂靠，確保交通暢通；整頓各類市場，實(shí)現(xiàn)進(jìn)店入市。

三、責(zé)任分工

鎮(zhèn)上成立鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治領(lǐng)導(dǎo)小組，負(fù)責(zé)組織實(shí)施、協(xié)調(diào)督促工作。各單位也要成立專門班子，加強(qiáng)對環(huán)境整治工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。沿途各村負(fù)責(zé)公路沿線視線范圍內(nèi)的三大堆清理工作，安排專人每天進(jìn)行檢查整治。城市管理執(zhí)法局執(zhí)法大隊(duì)負(fù)責(zé)對鎮(zhèn)區(qū)主要道路兩側(cè)的商業(yè)網(wǎng)點(diǎn)門前統(tǒng)一規(guī)范，自行車、摩托車停放有序，治理解決亂擺亂占、亂貼亂畫、亂搭亂建、亂堆亂倒、亂設(shè)亂掛等問題；對鎮(zhèn)區(qū)主要道路門頭牌匾、燈箱廣告等設(shè)置按照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行規(guī)范治理；加大對鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)的違法建筑的查處力度，按照“拆罰并舉，以拆為主”的原則，杜絕各類違法建筑的發(fā)生。交警六中隊(duì)負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)全鎮(zhèn)開展道路交通安全宣傳教育工作，協(xié)調(diào)、參與處理道路交通事故，嚴(yán)厲打擊酒后駕駛等違法行為。開辟停車區(qū)域、設(shè)立警示標(biāo)志，有效規(guī)范鎮(zhèn)區(qū)車輛行駛及停放秩序。交通局分局負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)內(nèi)汽車、摩托車配件銷售及維修業(yè)戶的監(jiān)督管理；加強(qiáng)對出租車的管理工作，確保有序規(guī)范運(yùn)營；負(fù)責(zé)與線相連接的農(nóng)村公路的養(yǎng)護(hù)及環(huán)境整治工作。公路站沿主要交通干線開展以安全暢通、整潔為主要的整治內(nèi)容，清除公路沿線兩側(cè)的三大堆，杜絕侵占公路的修車、洗車現(xiàn)象。工商所負(fù)責(zé)對無證經(jīng)營、占路修理摩托車、回收廢品的違法點(diǎn)進(jìn)行清理和處罰，會(huì)同城管、派出所對自發(fā)性流動(dòng)小市場安排進(jìn)入市場，改變占路經(jīng)營現(xiàn)狀，確保道路流暢。建設(shè)局分局負(fù)責(zé)貫徹落實(shí)園林綠化管理法律、法規(guī)及規(guī)章，負(fù)責(zé)鎮(zhèn)區(qū)綠化日常管理、養(yǎng)護(hù)及技術(shù)指導(dǎo)工作。邊防派出所積極參與鎮(zhèn)區(qū)環(huán)境綜合整治工作，對阻撓、妨礙執(zhí)法工作人員的單位和個(gè)人要嚴(yán)肅處理，保證環(huán)境綜合整治活動(dòng)的順利開展。

四、組織領(lǐng)導(dǎo)

（一）加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，強(qiáng)化責(zé)任。各單位要成立相應(yīng)的領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)，要按照職責(zé)分工，分別制定工作方案，把每項(xiàng)工作細(xì)化、量化，把任務(wù)分解到人，做到面上有人管、點(diǎn)上有人抓，切實(shí)將綜合整治工作落到實(shí)處。

篇10

（一）整治環(huán)境衛(wèi)生。共投入600余萬元，新購進(jìn)吊裝式垃圾運(yùn)送車輛12臺(tái)，垃圾桶1700個(gè)，開展集中清整活動(dòng)281次，出動(dòng)人員9000余人次，動(dòng)用機(jī)械60多臺(tái)，取締自建垃圾池157個(gè)，清理垃圾死角80余處，清理雜草2315噸，清理亂堆亂放184處，清理空閑地105處，墻體美化72300平方，繪畫401幅，綠化32150平方，樹木涂白20000余棵，并對老城菜市場進(jìn)行了升級改造。

（二）開展掃黑除惡專項(xiàng)斗爭。積極開展掃黑除惡專項(xiàng)工作，發(fā)放掃黑除惡宣傳資料8000余份，在鎮(zhèn)區(qū)主干道、各村文化廣場等懸掛橫幅120條，設(shè)置LED宣傳屏12個(gè)，并成功迎接中央掃黑除惡督導(dǎo)組對我鎮(zhèn)的延伸督導(dǎo)。

（三）整治占道經(jīng)營鎮(zhèn)創(chuàng)建辦聯(lián)合派出所、工商所出動(dòng)90余人次，卡車3輛，對開陽路、南環(huán)路、長樂路、中街進(jìn)行聯(lián)合執(zhí)法。目前已無違章占道和超門店經(jīng)營現(xiàn)象。