導(dǎo)語：如何才能寫好一篇公務(wù)員工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

按照北京市各級(jí)機(jī)關(guān)2012年下半年公務(wù)員招考工作安排，為確保相關(guān)工作的順利進(jìn)行，現(xiàn)將有關(guān)事項(xiàng)通知如下：

一、資格復(fù)審及注意事項(xiàng)

資格復(fù)審工作將于12月17日（9:00-17:00）進(jìn)行。

（一）招考職位條件資格復(fù)審

（二）注意事項(xiàng)

1、由于資格復(fù)審未通過而產(chǎn)生面試人選空缺的職位，由招錄機(jī)關(guān)按照該職位通過合格分?jǐn)?shù)線人員成績(jī)由高到低的順序通知考生依次遞補(bǔ)。

2、請(qǐng)考生保持報(bào)名時(shí)提供的聯(lián)系電話暢通。

3、請(qǐng)考生登錄招錄機(jī)關(guān)網(wǎng)站查詢資格復(fù)審的時(shí)間及地點(diǎn)，及時(shí)參加資格復(fù)審。考生可主動(dòng)與招錄機(jī)關(guān)聯(lián)系。

4、資格復(fù)審當(dāng)天本人不能到場(chǎng)的，可由他人進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)資格復(fù)審，人須另攜帶本人身份證件。

二、確定首批面試人選

三、職位調(diào)劑

（一）公布調(diào)劑職位和調(diào)劑人員名單

未進(jìn)入首批參加面試人選名單，且公共科目筆試成績(jī)達(dá)到合格分?jǐn)?shù)線的考生可參加調(diào)劑。

（二）報(bào)名與資格審查

調(diào)劑報(bào)名結(jié)束后，各市級(jí)招錄機(jī)關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門根據(jù)通過資格審查考生的公共科目筆試成績(jī)，按照職位空缺名額，由高到低確定調(diào)劑人選名單。調(diào)劑人選名單將于12月30日上午10:00在北京人力資源和社會(huì)保障網(wǎng)和北京市人事考試網(wǎng)進(jìn)行公布。

四、面試及注意事項(xiàng)

面試將于2012年1月9日至1月15日進(jìn)行，面試工作由各市級(jí)招錄機(jī)關(guān)、區(qū)縣公務(wù)員主管部門統(tǒng)一組織。如個(gè)別職位通過調(diào)劑后，仍未達(dá)到規(guī)定面試比例的人數(shù)，可組織符合規(guī)定進(jìn)入該職位面試的考生進(jìn)行面試，面試成績(jī)不低于當(dāng)天本考官組面試的所有考生平均分時(shí)，應(yīng)按照綜合成績(jī)由高到低的順序確定考察和體檢人選；如均低于當(dāng)天本考官組面試的所有考生平均分，則該職位取消錄用。

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篇2

第一條為規(guī)范廣告業(yè)務(wù)員的管理，提高經(jīng)濟(jì)效益，樹立良好形象，根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、《中華人民共和國(guó)廣告法》以及《廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)管理辦法（暫行）》，結(jié)合公路廣告工作實(shí)際，特制定本辦法。

第二條本辦法所稱的外聘廣告業(yè)務(wù)員是指由廣告裝飾公司向社會(huì)公開聘用的公路廣告業(yè)務(wù)推廣人員。

第三條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)廣告業(yè)務(wù)員的日常管理工作。

第二章外聘人員的管理

第四條外聘人員實(shí)行聘任制管理，由廣告裝飾公司頒發(fā)聘書，簽訂勞動(dòng)合同。

第五條外聘人員必須按照《中華人民共和國(guó)廣告法》、《中華人民共和國(guó)公路法》及廣告裝飾公司所制定的規(guī)章制度開展廣告業(yè)務(wù)活動(dòng)。

第六條外聘人員應(yīng)嚴(yán)格保守公路廣告商業(yè)秘密，不得向其它任何單位泄露。

第七條外聘人員應(yīng)遵循的作息時(shí)間，不得在外兼職。

第八條廣告裝飾公司負(fù)責(zé)外聘人員的統(tǒng)一培訓(xùn)、指導(dǎo)工作。

第九條公路廣告牌租賃合同由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位簽訂，外聘人員不得私自簽訂。

第十條公路廣告牌結(jié)算由廣告裝飾公司與業(yè)務(wù)單位直接結(jié)算，外聘人員不得私自結(jié)算。

第十一條外聘人員在開展業(yè)務(wù)時(shí)，應(yīng)文明禮貌，注意形象，不得因個(gè)人行為影響企業(yè)信譽(yù)，所出現(xiàn)的違法、違規(guī)行為責(zé)任自負(fù)。

第二章外聘人員的待遇及利潤(rùn)提成

第十二條外聘人員不享受醫(yī)療保險(xiǎn)和勞動(dòng)保險(xiǎn)待遇。

第十三條外聘人員月底薪為300元，招租指標(biāo)為每月1塊廣告牌。

第十四條外聘人員在完成每月招租一塊廣告牌的前提下，享受每月工資600元的待遇（含底薪300元），并報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元。

第十五條外聘人員按照雙面廣告牌元／年，三面廣告牌元／年的底價(jià)開展廣告業(yè)務(wù)，超出部分按6：4的比例（外聘人員為6成，廣告裝飾公司為4成）提取業(yè)務(wù)酬金。凡提取業(yè)務(wù)酬金的人員，不再享受月工資600元和報(bào)銷差旅費(fèi)、招待費(fèi)500元的待遇。

第十六條外聘人員當(dāng)月廣告牌超過1塊的，超出部分仍按第十五條規(guī)定提取業(yè)務(wù)酬金，且超出的指標(biāo)向下月順延。

第十七條外聘人員連接三個(gè)月沒有完成業(yè)務(wù)指標(biāo)，從第四個(gè)月起不再發(fā)放每月300元底薪。

第十八條外聘人員如違反有關(guān)規(guī)定，帶來較大經(jīng)濟(jì)或形象損失，廣告裝飾公司有權(quán)解除聘約。

篇3

日前，有媒體報(bào)道稱，四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地召開人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議，明確提出2016年將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)。

在2015年5月12日舉行的全國(guó)推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)放管結(jié)合職能轉(zhuǎn)變工作電視電話會(huì)議上，總理曾為機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員工資調(diào)整確定落實(shí)時(shí)間表?？偫肀硎?，2014年，國(guó)務(wù)院對(duì)完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資和養(yǎng)老保險(xiǎn)制度出臺(tái)了政策，2015年6月底前，各地工資調(diào)整一定要落實(shí)到位。

因此，四川、內(nèi)蒙古、吉林等多地2016年又將調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資的信息一出，很多人最直觀的感覺就是：去年進(jìn)行完機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資調(diào)整后，公務(wù)員今年又要漲工資了。

例如此前有媒體報(bào)道稱，內(nèi)蒙古全區(qū)人力資源和社會(huì)保障工作會(huì)議明確，按照國(guó)家要求，今年要調(diào)整機(jī)關(guān)事業(yè)單位基本工資標(biāo)準(zhǔn)，這次調(diào)標(biāo)是建立基本工資標(biāo)準(zhǔn)正常調(diào)整機(jī)制后的首次調(diào)整，各地、各部門要對(duì)工資收入分配制度執(zhí)行情況進(jìn)行清理自查，對(duì)發(fā)現(xiàn)的問題要堅(jiān)決糾正。

但如今在這些地區(qū)人力資源部門官網(wǎng)上均已無法找到有關(guān)工資調(diào)整的信息。有業(yè)內(nèi)人士向《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者分析，這些部門或是迫于壓力將相關(guān)內(nèi)容撤下了。

中國(guó)勞動(dòng)學(xué)會(huì)副會(huì)長(zhǎng)蘇海南在接受《中國(guó)經(jīng)濟(jì)周刊》記者采訪時(shí)表示：“按照國(guó)家現(xiàn)行有關(guān)制度政策規(guī)定，公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整的權(quán)限在中央，各地只能按照中央制定的政策執(zhí)行。如有的地方提出今年要完善機(jī)關(guān)事業(yè)單位工資制度，調(diào)整基本工資標(biāo)準(zhǔn)，那只是重申去年的《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案》的有關(guān)精神，并非打算自行安排做這些事。我認(rèn)為媒體報(bào)道一些地方要自行調(diào)整公務(wù)員基本工資是不準(zhǔn)確的。”

此輪公務(wù)員工資調(diào)整是為養(yǎng)老保險(xiǎn)并軌改革鋪路

其實(shí)，2015年開始推進(jìn)的公務(wù)員工資調(diào)整與機(jī)關(guān)事業(yè)單位人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革同步進(jìn)行。

2015年1月的《關(guān)于調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的實(shí)施方案》（以下簡(jiǎn)稱《方案》）提出，從2014年10月1日起，要調(diào)整公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)，同時(shí)將部分規(guī)范津貼補(bǔ)貼納入基本工資。

調(diào)整后，公務(wù)員職務(wù)工資標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的340元至4000元分別提高到510元至5250元;級(jí)別工資各級(jí)別起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)由現(xiàn)行的290元至3020元分別提高到810元至6135元。人社部新聞發(fā)言人李忠曾公布數(shù)據(jù)，按全國(guó)平均水平計(jì)算，公務(wù)員月人均實(shí)際增加收入300元左右。

與此同時(shí)，2015年1月14日，國(guó)務(wù)院印發(fā)《關(guān)于機(jī)關(guān)事業(yè)單位工作人員養(yǎng)老保險(xiǎn)制度改革的決定》（以下簡(jiǎn)稱《決定》），并從2014年10月1日起實(shí)施?！稕Q定》提出，中國(guó)將實(shí)行社會(huì)統(tǒng)籌與個(gè)人賬戶相結(jié)合的基本養(yǎng)老保險(xiǎn)制度，單位繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例為本單位工資總額的20%，個(gè)人繳納基本養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)的比例為本人繳費(fèi)工資的8%，由單位代扣。

顯然，個(gè)人繳費(fèi)是要從本人工資中扣除的，這就意味著公務(wù)員如不漲薪到手的工資水平就要下降。而且現(xiàn)行公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)中基本工資占比較小，津補(bǔ)貼占比較大。

蘇海南表示：“這就需要結(jié)合公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)調(diào)整并適當(dāng)增加工資來解決，具體就是提高基本工資標(biāo)準(zhǔn)，所需資金由部分津貼補(bǔ)貼納入到基本工資和安排適當(dāng)新增工資解決。這既提高了基本工資占比，又使公務(wù)員繳納養(yǎng)老保險(xiǎn)費(fèi)后個(gè)人工資水平不下降。這樣做，既調(diào)整了不合理的工資結(jié)構(gòu)，又有利于促進(jìn)養(yǎng)老金并軌改革?！?/p>

我國(guó)公務(wù)員的工資是由基本工資、津貼補(bǔ)貼和獎(jiǎng)金組成的。其中基本工資分成職務(wù)工資和級(jí)別工資，全國(guó)執(zhí)行統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)。津貼補(bǔ)貼由地方財(cái)政承擔(dān)，各地有一定差別，主要包括工作性津貼和生活性補(bǔ)貼。此外，還會(huì)根據(jù)地區(qū)、崗位不同，分發(fā)相應(yīng)的房補(bǔ)、車補(bǔ)、特殊崗位津貼等。

而原來的公務(wù)員工資結(jié)構(gòu)中，基本工資只占30%，津補(bǔ)貼等占比較高，用蘇海南的話說，這就好像是一個(gè)人的鼻子大，臉反而小，比例明顯不合適，“而公務(wù)員工資改革調(diào)整工資結(jié)構(gòu)，就是要把過大的鼻子切掉一大半，補(bǔ)充到臉上去?！?/p>

專家：

應(yīng)盡快建立正常的工資調(diào)整機(jī)制

當(dāng)前，各地首輪公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)調(diào)整已于2015年6月底完成，接下來按照相關(guān)制度規(guī)定，需要盡快建立工資標(biāo)準(zhǔn)的正常調(diào)整機(jī)制。

2015年1月出臺(tái)的《方案》提出，確立定期調(diào)整機(jī)關(guān)工作人員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的制度。今后基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或者每?jī)赡暾{(diào)整一次，依據(jù)工資調(diào)查比較結(jié)果，綜合考慮國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政狀況和物價(jià)變動(dòng)等因素確定調(diào)整幅度。近期基本工資標(biāo)準(zhǔn)每?jī)赡暾{(diào)整一次，參考同期物價(jià)上漲幅度、同期企業(yè)在崗職工工資增長(zhǎng)率等因素，確定工資增長(zhǎng)幅度。

如何合理確定基本工資調(diào)整幅度？蘇海南認(rèn)為，單從基本工資調(diào)整而言，有兩個(gè)方面要考慮，一是依據(jù)企業(yè)相當(dāng)人員的工資水平調(diào)查結(jié)果并結(jié)合經(jīng)濟(jì)發(fā)展、財(cái)政資金、物價(jià)變動(dòng)等進(jìn)行安排;二是結(jié)合基本工資和非基本工資，主要是津補(bǔ)貼等的比重調(diào)整要求來安排，把基本工資之外更多的津補(bǔ)貼納入到基本工資，逐步形成合理的工資結(jié)構(gòu)。

其中，建立工資調(diào)查比較制度，定期開展公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較，合理確定公務(wù)員工資水平，這是落實(shí)公務(wù)員法要求。公務(wù)員法第七十五條指出，公務(wù)員的工資水平應(yīng)當(dāng)與國(guó)民經(jīng)濟(jì)發(fā)展相協(xié)調(diào)、與社會(huì)進(jìn)步相適應(yīng)。國(guó)家實(shí)行工資調(diào)查制度，定期進(jìn)行公務(wù)員和企業(yè)相當(dāng)人員工資水平的調(diào)查比較，并將工資調(diào)查比較結(jié)果作為調(diào)整公務(wù)員工資水平的依據(jù)。

記者從知情人士處獲悉，對(duì)企業(yè)相關(guān)人員的工資調(diào)查已經(jīng)進(jìn)行了兩三年的時(shí)間，目前還沒有拿出結(jié)果。如果按照2015年1月的《方案》指出的“今后基本工資標(biāo)準(zhǔn)原則上每年或者每?jī)赡暾{(diào)整一次”，最遲在2017年6月就要再進(jìn)行一次公務(wù)員基本工資標(biāo)準(zhǔn)的調(diào)整。

篇4

當(dāng)前，教育是最能牽動(dòng)人們神經(jīng)的一個(gè)話題，人們對(duì)教育的關(guān)注和討論亦十分熱烈。自20世紀(jì)70年代起，為了應(yīng)對(duì)經(jīng)濟(jì)危機(jī)、社會(huì)危機(jī)和時(shí)展的挑戰(zhàn)，西方主要發(fā)達(dá)國(guó)家掀起了一場(chǎng)以新公共管理為標(biāo)志的政府改革運(yùn)動(dòng)，一些國(guó)家在教育治理問題上進(jìn)行了積極的探索和實(shí)踐。當(dāng)前，“更少的統(tǒng)治、更多的治理”成為了許多國(guó)家政治體制改革的趨勢(shì)，也引起了學(xué)者們的廣泛關(guān)注。作為為公眾提供公共服務(wù)的主體，基層公務(wù)員直接面向社會(huì)，其服務(wù)能力和水平關(guān)乎政府形象及群眾的滿意度，決定著群眾對(duì)黨和國(guó)家政策、法規(guī)、制度的理解程度。在當(dāng)代我國(guó)公共服務(wù)實(shí)踐中，基層公務(wù)員的能力、水平和實(shí)際績(jī)效與社會(huì)發(fā)展、群眾的期望存在很大的差距，同時(shí)公務(wù)員自身的工作環(huán)境、工作能力也發(fā)生了很大的變化，于此，許多學(xué)者對(duì)基層公務(wù)員的工作壓力、管理、績(jī)效考核等問題進(jìn)行了深入的探討。

二、公務(wù)員壓力與職業(yè)倦怠的研究

隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的日趨激烈以及社會(huì)矛盾的增多，使得作為政策執(zhí)行者和普通社會(huì)成員的雙重角色的公務(wù)員承受越來越多的壓力，在這種向上負(fù)責(zé)的官僚體制下，他們的壓力管理問題日益凸顯，隨之而來的公務(wù)員的管理難度也越來越大。職業(yè)倦怠問題不僅會(huì)影響基層公務(wù)員自身的身心健康，而且還會(huì)影響著基層公務(wù)員的工作質(zhì)量和效率，關(guān)系到政府的執(zhí)政水平和行政效能，對(duì)此，許多學(xué)者展開了研究。 江珊珊（2010）的研究顯示工作壓力對(duì)職業(yè)倦怠具有顯著影響?；诠珓?wù)員職業(yè)倦怠的原因，魏楠（2011）則認(rèn)為公務(wù)員的職業(yè)倦怠與社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境急劇的變遷、壓力型體制、公共人事制度、組織文化、以及基層公務(wù)員個(gè)體因素幾方面密切相關(guān)。因此，要破除公務(wù)員職業(yè)倦怠癥狀，社會(huì)需要構(gòu)建良好的支持網(wǎng)絡(luò)，政府部門要優(yōu)化自身體制建設(shè)，公務(wù)員自身也要樹立良好的價(jià)值觀。

三、基層公務(wù)員績(jī)效考核及薪酬管理的研究

對(duì)公務(wù)員的績(jī)效的考核是其職位晉升和工資多少的依據(jù)，因此許多學(xué)者對(duì)公務(wù)員的績(jī)效考核進(jìn)行了研究。韓麗紅（2014）等人認(rèn)為目前基層公務(wù)員存在著重官輕民、職業(yè)素養(yǎng)和專業(yè)能力不高、在管理上還不夠完善科學(xué)，選拔任用中還存在體制機(jī)制障礙的問題，并認(rèn)為應(yīng)當(dāng)從培育基層公務(wù)員的公共服務(wù)精神，改革考核評(píng)價(jià)、職務(wù)晉升制度，強(qiáng)調(diào)行動(dòng)學(xué)習(xí)等方面來切實(shí)提高其公共服務(wù)能力。姜杰敏（2011）對(duì)我國(guó)績(jī)效考核的改革路徑進(jìn)行了探討，他從量化考核體系、完善考核程序及方法、提升信息化程度等發(fā)面提出了自己的設(shè)想。就公務(wù)員績(jī)效考核方面。 對(duì)于薪酬管理的研究，李智剛（2011）的研究發(fā)現(xiàn)基層公務(wù)員工資總體水平偏低、結(jié)構(gòu)不合理、薪酬管理體制不完善等問題。

四、基層公務(wù)員職業(yè)生涯管理的研究

職業(yè)生涯管理對(duì)于公務(wù)員的成長(zhǎng)至關(guān)重要，通過有效的職業(yè)生涯管理，既能激勵(lì)公務(wù)員的成就動(dòng)機(jī)，合理規(guī)劃好職業(yè)生涯能有助于實(shí)現(xiàn)其自身價(jià)值，更能通過拓展其橫向及縱向職業(yè)通道，達(dá)到提高組織行政效率、提升執(zhí)政能力的目的。當(dāng)前，國(guó)內(nèi)學(xué)者對(duì)公務(wù)員職業(yè)生涯的闡述各有不同的側(cè)重點(diǎn)。王麗麗、韓喜梅（2007）根據(jù)公務(wù)員各個(gè)階段的需求分析，認(rèn)為應(yīng)該針對(duì)公務(wù)員不同職業(yè)生涯發(fā)展階段采取不同的激勵(lì)措施，以使公務(wù)員的職業(yè)生涯更好地發(fā)展。黃婷婷（2007）從政府與公務(wù)員兩個(gè)不同的角度來分析在公務(wù)員職業(yè)生涯管理的早期、中期、后期中存在的問題，尋找解決的對(duì)策。目前我國(guó)地方教育行政人員專業(yè)水平不高成為了制約我國(guó)教育改革的突出障礙，為提高其專業(yè)化水平，應(yīng)當(dāng)以“服務(wù)教學(xué)”為核心建構(gòu)專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，完善資格制度、選拔制度、培訓(xùn)制度與評(píng)價(jià)制度等制度安排。該研究就行政人員的專業(yè)化問題進(jìn)行了研究，指向性較強(qiáng)，政策完善措施相對(duì)比較具體。

五、 新時(shí)期公務(wù)員能力提升問題的研究

基層公務(wù)員的依法行政能力作為國(guó)家治理能力的重要內(nèi)容，關(guān)系著國(guó)家治理現(xiàn)代化建設(shè)的成效?；鶎庸珓?wù)員在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、創(chuàng)建服務(wù)型政府過程中有特殊作用?；鶎庸珓?wù)員在構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)、創(chuàng)建服務(wù)型政府過程中有特殊作用。李偉舜（2015）認(rèn)為，基層公務(wù)員的依法行政能力是國(guó)家治理能力的重要內(nèi)容，在新時(shí)期，基層公務(wù)員依法行政能力應(yīng)有其新含義，即法治思維能力、嚴(yán)格執(zhí)法能力、法治方式運(yùn)用能力。馬貴舫（2008）認(rèn)為基層公務(wù)員需要具備公共服務(wù)能力、應(yīng)對(duì)復(fù)雜局面的額能力、調(diào)查研究能力、創(chuàng)新能力、依法行政的能力以及駕馭市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的能力。周鶴（2015）對(duì)基層公務(wù)員能力結(jié)構(gòu)的問題主要表現(xiàn)為技術(shù)能力結(jié)構(gòu)弱化，缺乏主觀重視、人際能力結(jié)構(gòu)偏移、概念能力結(jié)構(gòu)加大的問題，提出我國(guó)基層公務(wù)員應(yīng)當(dāng)增強(qiáng)對(duì)技術(shù)能力的重視和培養(yǎng)，提升專業(yè)素質(zhì)和法律素養(yǎng)，加強(qiáng)應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力的建議。針對(duì)公務(wù)員能力建設(shè)問題，劉勇（2010）指出我國(guó)在社會(huì)轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵時(shí)期，伴隨著社會(huì)利益結(jié)構(gòu)的調(diào)整，利益矛盾開始呈現(xiàn)出深層化和復(fù)雜化的特點(diǎn)，要想有效地化解我國(guó)突發(fā)性的“無直接利益沖突”群體矛盾，基層公務(wù)員就必須具備高度的政治敏銳性和責(zé)任感，要對(duì)公民的訴求予以及時(shí)的回應(yīng)以及具備良好的心態(tài)調(diào)控和心理疏導(dǎo)能力。

可以看出，基層公務(wù)員工作壓力、激勵(lì)機(jī)制的研究仍然是研究者們的關(guān)注中心。在當(dāng)前這種壓力型體制和“運(yùn)動(dòng)式治理”的環(huán)境下，龐大繁重的工作任務(wù)和缺乏預(yù)見性的工作安排使得公務(wù)員亦面臨著日益嚴(yán)峻的時(shí)間困境，他們也常常在工作中感到“透不過氣”，作為一群數(shù)量如此龐大的群體，他們不但是政府政策的執(zhí)行者，更是社會(huì)的普通一員，他們?cè)谏鐣?huì)治理的過程中發(fā)揮著重要的作用，其心理健康對(duì)公務(wù)員自身素質(zhì)和公共管理水平有重要的影響。因此，后續(xù)研究應(yīng)當(dāng)對(duì)公務(wù)員的心理特質(zhì)展開更深入的研究，同時(shí)，應(yīng)對(duì)其工作的流動(dòng)性給予更多的關(guān)注，保證其工作積極性和主動(dòng)性。（作者單位：長(zhǎng)沙理工大學(xué)經(jīng)濟(jì)與管理學(xué)院）

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篇5

一、轉(zhuǎn)任的范圍

市司法局機(jī)關(guān)及義城監(jiān)獄、市勞教所科級(jí)及科級(jí)以下公務(wù)員。

二、轉(zhuǎn)任的對(duì)象和人數(shù)

（一）跨部門轉(zhuǎn)任的對(duì)象和人數(shù)確定

按照《辦法》、《方案》規(guī)定，跨部門轉(zhuǎn)任的對(duì)象是：

1、在同一部門擔(dān)任同一層級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿8年的；

2、在同一部門連續(xù)擔(dān)任正副科級(jí)領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)滿10年的；

3、科級(jí)及科級(jí)以下非領(lǐng)導(dǎo)職務(wù)公務(wù)員在同一部門工作滿12年的；

4、按公務(wù)員管理有關(guān)規(guī)定需要任職回避的；

5、本人自愿申請(qǐng)跨部門轉(zhuǎn)任的。

對(duì)自愿申請(qǐng)跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，在本單位應(yīng)跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員不超過規(guī)定上線人數(shù)情況下，經(jīng)局黨委集體研究同意后，報(bào)市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室審定。

以上跨部門轉(zhuǎn)任對(duì)象確定的計(jì)算時(shí)間截止為2012年8月9日。

我局跨部門轉(zhuǎn)任的公務(wù)員人數(shù)按照本部門科級(jí)及科級(jí)以下在崗在編人數(shù)的15％確定。

我局將依照《辦法》、《方案》，經(jīng)局黨委會(huì)研究決定，確定具體跨部門轉(zhuǎn)任對(duì)象和人數(shù)，報(bào)市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室匯總、審核。

（二）系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的對(duì)象和人數(shù)確定

義城監(jiān)獄、市勞教所公務(wù)員列入系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的對(duì)象和人數(shù)，根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

（三）部門內(nèi)轉(zhuǎn)任對(duì)象和人數(shù)確定

我局根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定確定部門內(nèi)轉(zhuǎn)任對(duì)象。部門內(nèi)轉(zhuǎn)任人數(shù)按本部門科級(jí)及科級(jí)以下在崗在編公務(wù)員人數(shù)的30%確定。

三、實(shí)施步驟和時(shí)間安排

（一）跨部門轉(zhuǎn)任工作

按照全市的統(tǒng)一部署，我局公務(wù)員跨部門轉(zhuǎn)任工作將在12月上旬前完成。具體實(shí)施步驟如下：

1、動(dòng)員部署

2012年11月9日前，召開市司法局機(jī)關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任動(dòng)員會(huì)，并下發(fā)《市司法局2012年市直機(jī)關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作實(shí)施方案》，對(duì)局機(jī)關(guān)公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作進(jìn)行動(dòng)員部署。

2、確定、上報(bào)預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選和職位

（1）確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選。按照《辦法》、《方案》規(guī)定，對(duì)符合跨部門轉(zhuǎn)任條件和自愿申請(qǐng)跨部門轉(zhuǎn)任的人員，經(jīng)局黨委集體研究后，確定為預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選。

（2）確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任職位。確定預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選后，將所對(duì)應(yīng)的職位作為預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任職位。

（3）11月12日前，向市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室局上報(bào)我局預(yù)備跨部門轉(zhuǎn)任人選和職位以及相關(guān)材料。

3、選擇、填報(bào)跨部門轉(zhuǎn)任職位

跨部門轉(zhuǎn)任人選根據(jù)職位要求和自身?xiàng)l件，在市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室確定時(shí)間后，集中組織填報(bào)志愿，參加市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室開展的人崗匹配。

4、對(duì)已確定轉(zhuǎn)任的公務(wù)員，由局政治部統(tǒng)一辦理轉(zhuǎn)任手續(xù)。

（二）系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任工作

義城監(jiān)獄和市勞教所的系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任工作根據(jù)《辦法》、《方案》的相關(guān)規(guī)定執(zhí)行

（三）部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作

根據(jù)《辦法》、《方案》的要求，在跨部門轉(zhuǎn)任和系統(tǒng)內(nèi)轉(zhuǎn)任的公務(wù)員全部確定后，組織本局公務(wù)員部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作，并報(bào)市公務(wù)員轉(zhuǎn)任工作辦公室備案。部門內(nèi)轉(zhuǎn)任工作于12月底前結(jié)束。

篇6

“培訓(xùn)工程”

在西方各國(guó)，公務(wù)員是一個(gè)獨(dú)特的社會(huì)階層，在社會(huì)生活中扮演著特殊的角色，這要求公務(wù)員必須具備較高的素質(zhì)和能力。因此，各國(guó)的公務(wù)員培訓(xùn)受到高度重視。法國(guó)《公務(wù)員總章程》規(guī)定：公務(wù)員有接受培訓(xùn)的權(quán)利和義務(wù)；公務(wù)員有權(quán)利享受經(jīng)常性的職業(yè)培訓(xùn)。上個(gè)世紀(jì)90年代，法國(guó)政府提出“培訓(xùn)工程”計(jì)劃，要求公務(wù)員在職業(yè)生涯中，每三年至少要接受一次更新知識(shí)、提高能力的強(qiáng)制性培訓(xùn)。法國(guó)政府還鼓勵(lì)支持公務(wù)員自愿參與培訓(xùn)。早在1985年，政府就頒布一個(gè)關(guān)于培訓(xùn)的法令，允許公務(wù)員自己選擇參加為提高自身的培訓(xùn)，凡以提高工作能力為目的進(jìn)修，費(fèi)用全部由國(guó)家負(fù)擔(dān)，培訓(xùn)期間被培訓(xùn)者的晉升、退休不受影響。德國(guó)將培訓(xùn)制度與激勵(lì)機(jī)制相掛鉤，公務(wù)員不參加培訓(xùn)不能晉升職務(wù)。在德國(guó)，成為公務(wù)員之前，必須申請(qǐng)公務(wù)員培訓(xùn)，公務(wù)員的任職和提拔必須經(jīng)過相應(yīng)行政學(xué)院的系統(tǒng)培訓(xùn)，未經(jīng)培訓(xùn)或雖經(jīng)培訓(xùn)但考核不合格者，不能進(jìn)入公務(wù)員工作崗位或不得提拔到更高一級(jí)職位。西方各國(guó)還在經(jīng)費(fèi)上對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)給予充分的保障。德國(guó)將公務(wù)員的培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)全部納邦或州的財(cái)政預(yù)算。法國(guó)政府每年從國(guó)庫(kù)中拿出大量資金專門用于對(duì)公務(wù)員培訓(xùn)，培訓(xùn)費(fèi)用納入政府預(yù)算，并按公務(wù)員工資總額的一定比例提取。

為了保證公務(wù)員培訓(xùn)順利進(jìn)行，西方各國(guó)在公務(wù)員培訓(xùn)的制度建設(shè)上，普遍建立了較為完備的法律保障。德國(guó)的公務(wù)員培訓(xùn)以其《基本法》和《聯(lián)邦公務(wù)員法》為依據(jù)進(jìn)行，具體規(guī)定了培訓(xùn)的目標(biāo)、原則、內(nèi)容、方式、培訓(xùn)期間的待遇與任職升遷的關(guān)系。澳大利亞公務(wù)員委員會(huì)制定了《澳大利亞公務(wù)系統(tǒng)人力資源開發(fā)綱要》，對(duì)有關(guān)公務(wù)員培訓(xùn)的目標(biāo)、戰(zhàn)略、方式、責(zé)任、類型、經(jīng)費(fèi)、評(píng)估、與其他政策的關(guān)系等問題進(jìn)行了全面的規(guī)定，是指導(dǎo)澳大利亞公務(wù)員培訓(xùn)工作的重要政策文件。

開放的體系

在全球化和信息化趨勢(shì)不斷加強(qiáng)的時(shí)代背景下，單純依靠政府的力量組織公務(wù)員培訓(xùn)已經(jīng)是獨(dú)力難支了。為了因應(yīng)形勢(shì)的發(fā)展，西方各國(guó)的公務(wù)員培訓(xùn)體系也在發(fā)生著重大的變化，朝著開放的、多元化的、功能化的方向發(fā)展。美國(guó)在公務(wù)員培訓(xùn)機(jī)構(gòu)設(shè)置上，建立了由中央權(quán)威管理機(jī)構(gòu)和高校聯(lián)合的多層次、全方位的培訓(xùn)網(wǎng)絡(luò)。參與公務(wù)員培訓(xùn)的機(jī)構(gòu)，不僅有國(guó)家的行政學(xué)院、政府的人力資源部門，而且有大學(xué)及各種城市協(xié)會(huì)、市長(zhǎng)協(xié)會(huì)、縣民委員會(huì)、技校等非政府組織。

西方國(guó)家在公務(wù)員培訓(xùn)上還十分注重借助外力，強(qiáng)調(diào)國(guó)際化的合作，充分利用各種國(guó)際資源。澳大利亞政府經(jīng)常邀請(qǐng)國(guó)際團(tuán)隊(duì)來教授公務(wù)員面向國(guó)際的新知識(shí)和新信息，使其更好地適應(yīng)世界的變化和要求。日本政府建立了“行政官駐外研究員制度”，培養(yǎng)從事國(guó)際事務(wù)活動(dòng)的高級(jí)行政官員。這種培訓(xùn)制度分為長(zhǎng)期和短期的兩種。長(zhǎng)期的為兩年，選派工作不滿六年的行政官員到美國(guó)和西歐各國(guó)的研究生院進(jìn)修；短期的為六個(gè)月，選派工作六年以上的行政官員到外國(guó)政府機(jī)關(guān)、國(guó)際組織工作。培訓(xùn)結(jié)束后，這些被選派駐外培訓(xùn)的行政官員應(yīng)向其派出機(jī)關(guān)或人事院提交研究成果，報(bào)告其學(xué)習(xí)情況。

實(shí)用主義和能力本位主義

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第二條國(guó)家公務(wù)員在參加基本醫(yī)療保險(xiǎn)的基礎(chǔ)上，享受醫(yī)療補(bǔ)助。國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助遵循與醫(yī)療保險(xiǎn)制度相銜接，保障公務(wù)員合理醫(yī)療需求與避免浪費(fèi)相結(jié)合，與財(cái)政管理體制相銜接的原則。

第三條下列人員均可享受國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助：

1、符合《國(guó)家公務(wù)員暫行條例》和《國(guó)家公務(wù)員制度實(shí)施方案》規(guī)定的國(guó)家行政機(jī)關(guān)工作人員和退休人員；

2、經(jīng)市政府批準(zhǔn)依照國(guó)家公務(wù)員制度管理的事業(yè)單位的工作人員和退休人員；

3、參照國(guó)家公務(wù)員制度管理的黨群機(jī)關(guān)，人大、政協(xié)機(jī)關(guān)，各派和工商聯(lián)機(jī)關(guān)以及參照國(guó)家公務(wù)員管理的其他單位機(jī)關(guān)工作人員和退休人員；

4、審判機(jī)關(guān)、檢察機(jī)關(guān)的工作人員和退休人員；

5、原享受公費(fèi)醫(yī)療待遇的事業(yè)單位工作人員和退休人員，經(jīng)市勞動(dòng)和社會(huì)保障部門、財(cái)政部門共同審核并報(bào)市人民政府批準(zhǔn)后，可參照國(guó)家公務(wù)員補(bǔ)助辦法和標(biāo)準(zhǔn)，實(shí)行醫(yī)療補(bǔ)助。

第四條國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金按現(xiàn)行財(cái)政管理體制，實(shí)行國(guó)家公務(wù)員制度管理的行政事業(yè)單位，由同級(jí)財(cái)政劃撥；原享受公費(fèi)醫(yī)療經(jīng)費(fèi)補(bǔ)助的事業(yè)單位所需醫(yī)療補(bǔ)助資金，由同級(jí)財(cái)政在核定事業(yè)單位收支綜合預(yù)算時(shí)給予安排。

第五條國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)按在職工作人員工資總額和退休人員退休金（養(yǎng)老金）總額的2%-5%劃撥，其中用于公務(wù)員重特病醫(yī)療補(bǔ)助統(tǒng)籌使用的比例不得低于1%。

市級(jí)機(jī)關(guān)、五華區(qū)、盤龍區(qū)、西山區(qū)、官渡區(qū)國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金的標(biāo)準(zhǔn)為在職工作人員工資總額和退休人員退休金（養(yǎng)老金）總額的5%,其中4%作為國(guó)家公務(wù)員門診醫(yī)療補(bǔ)助，劃入公務(wù)員醫(yī)療保險(xiǎn)個(gè)人帳戶，1%留作統(tǒng)籌使用，主要用于公務(wù)員重特病醫(yī)療費(fèi)用的補(bǔ)助。

各縣（市）區(qū)政府可根據(jù)當(dāng)?shù)蒯t(yī)療消費(fèi)水平和財(cái)政負(fù)擔(dān)能力確定補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)。

第六條國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金的支付范圍，必須符合基本醫(yī)療保險(xiǎn)藥品目錄、診療項(xiàng)目和醫(yī)療服務(wù)設(shè)施標(biāo)準(zhǔn)的規(guī)定，符合市人民政府或有關(guān)部門批準(zhǔn)的費(fèi)用報(bào)銷范圍。

第七條國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金按照財(cái)政管理體制實(shí)行分級(jí)負(fù)擔(dān)、管理、核算。

第八條各級(jí)醫(yī)療保險(xiǎn)經(jīng)辦機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)將國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金按規(guī)定比例劃入個(gè)人醫(yī)療帳戶，并根據(jù)同級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門的審批通知支付公務(wù)員重特病醫(yī)療補(bǔ)助。

第九條各有關(guān)部門要密切配合、各司其職、各負(fù)其責(zé)，共同做好國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助工作。國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助金要與基本醫(yī)療保險(xiǎn)基金分開核算，單獨(dú)建帳，?？顚Ｓ?。

第十條各級(jí)勞動(dòng)和社會(huì)保障行政部門要加強(qiáng)對(duì)國(guó)家公務(wù)員重特病醫(yī)療補(bǔ)助的審批管理，具體審批和支付辦法由各地制定。

第十一條各級(jí)醫(yī)保經(jīng)辦機(jī)構(gòu)要建立健全資金預(yù)決算制度、費(fèi)用支出管理制度和內(nèi)部審計(jì)制度，對(duì)國(guó)家公務(wù)員醫(yī)療補(bǔ)助費(fèi)開支進(jìn)行嚴(yán)格審查后給予支付。

第十二條本暫行辦法若遇今后國(guó)家和省有新的規(guī)定，按國(guó)家和省的規(guī)定執(zhí)行。

篇8

對(duì)于我這樣一名剛從羞澀大一生活中走出來的學(xué)生，對(duì)于公務(wù)員考試的了解也僅僅停留在一個(gè)較淺的層面。只是知道公務(wù)員考試競(jìng)爭(zhēng)異常激烈，不過一旦通過，那么便擁有了一個(gè)鐵飯碗，無需在人海茫茫的人才市場(chǎng)天天奔波不已。然而這幾天我突然發(fā)現(xiàn)報(bào)考公務(wù)員的大學(xué)生十分的多，而且我了解到近幾年大學(xué)生報(bào)考公務(wù)員的熱情有增無減，在加上自己進(jìn)入大二以來，對(duì)自己未來的路的走向考慮的比較多。所以，大學(xué)生熱衷于報(bào)考公務(wù)員的現(xiàn)象引起了我的思考。

首先，我認(rèn)為之所以有如此多的大學(xué)生青睞報(bào)考公務(wù)員，主要有兩個(gè)原因：一是是因?yàn)楣珓?wù)員工作的穩(wěn)定性和較高的待遇以及其不錯(cuò)的地位。只要通過了考試成為國(guó)家公務(wù)員，那么你的工作便永遠(yuǎn)有了安排，就算你不選擇留在國(guó)家機(jī)關(guān)工作也是停薪而留職的。在加上如今我國(guó)大學(xué)生人數(shù)逐年增加，每年的就業(yè)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈，造成大學(xué)生就業(yè)壓力也十分大。所以，在這種就業(yè)壓力、生存壓力以及家庭壓力的多重壓力下，絕大多數(shù)大學(xué)生都會(huì)選擇投入公務(wù)員考試大軍中。二是現(xiàn)在的公務(wù)員招聘制度日趨科學(xué)公平，也確實(shí)值得大學(xué)生一試。

其次，我認(rèn)為大學(xué)生報(bào)考公務(wù)員熱還折射出不少大學(xué)生的心理現(xiàn)狀。當(dāng)今社會(huì)大學(xué)生就業(yè)狀況不理想，使得大學(xué)生在在本科讀完后偏向考公務(wù)員這樣穩(wěn)定的職位，這也反映出許多大學(xué)生在心理上對(duì)自己的就業(yè)逐漸喪失了信心。從而我國(guó)大學(xué)生每年畢業(yè)后選擇直接創(chuàng)業(yè)的人數(shù)始終不是很多。

篇9

關(guān)鍵詞：公務(wù)員；流程再造；培訓(xùn)

中圖分類號(hào)：C975　文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

時(shí)代的進(jìn)步，社會(huì)的發(fā)展對(duì)作為政府“形象代言人”的公務(wù)員的能力素質(zhì)提出了全新的要求。盡管被稱為“中國(guó)第一考”的“國(guó)家公務(wù)員考試”擇優(yōu)從社會(huì)人才后備庫(kù)中選出了學(xué)歷高、專業(yè)強(qiáng)、潛力佳的人員從事機(jī)關(guān)服務(wù)工作，但公務(wù)員辦事水平的高低、解決問題能力的強(qiáng)弱卻更多地受到入職后培訓(xùn)的影響。然而，傳統(tǒng)的公務(wù)員培訓(xùn)已經(jīng)暴露出培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)內(nèi)容盲目、教學(xué)手段陳舊、培訓(xùn)難見成效等問題。因此，革新公務(wù)員培訓(xùn)模式、增強(qiáng)其針對(duì)性和有效性，對(duì)把公務(wù)員培訓(xùn)提升到國(guó)家人才戰(zhàn)略高度有著巨大的現(xiàn)實(shí)意義。

一、以流程再造為基礎(chǔ)的公務(wù)員培訓(xùn)

流程再造是指從本質(zhì)上反思業(yè)務(wù)流程，對(duì)之進(jìn)行徹底重新設(shè)計(jì)，以便在成本、質(zhì)量、服務(wù)和速度等當(dāng)代至關(guān)重要的績(jī)效標(biāo)準(zhǔn)上取得重大改善。流程再造也是近年來管理學(xué)界和企業(yè)界運(yùn)用較廣泛的理論，由于流程再造強(qiáng)調(diào)通過對(duì)過程的梳理、精簡(jiǎn)來強(qiáng)化管理效果，這對(duì)于目前公務(wù)員培訓(xùn)存在的問題有著非常重要的借鑒意義。目前，公務(wù)員培訓(xùn)存在如下問題：沒有明確的流程，一直靠經(jīng)驗(yàn)和過去的習(xí)慣工作；培訓(xùn)工作的各項(xiàng)環(huán)節(jié)是為了培訓(xùn)而培訓(xùn)，不能體現(xiàn)個(gè)體對(duì)培訓(xùn)需求的快速反應(yīng)以及不同類型的培訓(xùn)要求；不能充分調(diào)動(dòng)人的積極性；培訓(xùn)內(nèi)容的制定僅考慮某一工作環(huán)節(jié)的需要，不系統(tǒng)。

基于流程再造進(jìn)行公務(wù)員培訓(xùn)，突破了傳統(tǒng)公務(wù)員培訓(xùn)的思路，嚴(yán)格把握培訓(xùn)的每個(gè)環(huán)節(jié)，注重程序上的安排，以及各個(gè)環(huán)節(jié)的耦合性，把整個(gè)培訓(xùn)過程看成一個(gè)整體，按照“需求分析、培訓(xùn)實(shí)施、培訓(xùn)評(píng)估、培訓(xùn)激勵(lì)”的流程對(duì)培訓(xùn)形式進(jìn)行再造，從而降低培訓(xùn)成本，提高培訓(xùn)質(zhì)量、完善培訓(xùn)效果。

二、基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)設(shè)計(jì)特點(diǎn)

基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)核心是以受訓(xùn)者為主體的培訓(xùn)流程，核心思想是克服傳統(tǒng)培訓(xùn)的培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)過程不清晰、培訓(xùn)效果不明顯的弊病，代之以培訓(xùn)流程為中心，發(fā)揮每個(gè)培訓(xùn)環(huán)節(jié)應(yīng)有的作用，與傳統(tǒng)培訓(xùn)設(shè)計(jì)相比，基于流程再造的公務(wù)員培訓(xùn)有如下新突破：

其一，強(qiáng)調(diào)需求分析。就是根據(jù)素質(zhì)能力特征，做好培訓(xùn)需求調(diào)查。傳統(tǒng)的公務(wù)員培訓(xùn)基本上是為了完成培訓(xùn)任務(wù)而培訓(xùn)，忽略了對(duì)培訓(xùn)個(gè)體進(jìn)行培訓(xùn)需求的調(diào)查和分析。當(dāng)企業(yè)績(jī)效出現(xiàn)問題時(shí)，很容易地會(huì)想到應(yīng)該對(duì)員工進(jìn)行培訓(xùn)了，但往往忽視了個(gè)體在能力上的差異，籠統(tǒng)的培訓(xùn)計(jì)劃直接造成了培訓(xùn)目的不明確、培訓(xùn)效果不明顯的結(jié)果。培訓(xùn)需求分析是培訓(xùn)成功的關(guān)鍵步驟，包括組織分析、人員分析和任務(wù)分析。而最重要的又是人員分析，亦即培訓(xùn)需求調(diào)查，通過問卷、走訪、座談等形式，收集被培訓(xùn)對(duì)象最切實(shí)的需求，根據(jù)不同需求編寫培訓(xùn)計(jì)劃，安排培訓(xùn)內(nèi)容，提高培訓(xùn)的針對(duì)性。(表1)

其二，注重培訓(xùn)實(shí)施。就是根據(jù)培訓(xùn)需求調(diào)查得出的結(jié)果，把培訓(xùn)對(duì)象進(jìn)行分層分類，制定培訓(xùn)目標(biāo)、培訓(xùn)方式、培訓(xùn)內(nèi)容，做到有的放矢，以利于提高培訓(xùn)成效。(表2)

其三，關(guān)注培訓(xùn)評(píng)估。根據(jù)柯克?帕特里克培訓(xùn)效果評(píng)估模型，培訓(xùn)后對(duì)培訓(xùn)者的反應(yīng)、學(xué)習(xí)、行為、績(jī)效進(jìn)行評(píng)估，強(qiáng)調(diào)培訓(xùn)效果的轉(zhuǎn)化。(表3)

篇10

部領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心和各位同志們大力支持、幫助下，近年來。順利完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。下面，就近三年來的思想、工作情況總結(jié)如下：

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)意識(shí)。努力提高自身綜合素質(zhì)。

一是加深對(duì)中央、自治區(qū)黨委、自治區(qū)黨委組織部、黨委的重要會(huì)議精神和重大決定決策的學(xué)習(xí)和理解，特別是系統(tǒng)地學(xué)習(xí)黨的十七大精神，及時(shí)了解掌握新精神、新要求，使自身的政治理論水平得到新的提高。二是掌握組織工作和干部工作業(yè)務(wù)上狠下功夫，認(rèn)真學(xué)習(xí)黨的組織路線和組織工作政策，系統(tǒng)學(xué)習(xí)了黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用條例》干部人事制度改革“5+1文件等有關(guān)組織、干部工作的方針政策,把學(xué)習(xí)作為一種提高自身綜合素質(zhì)的內(nèi)在需要來切實(shí)加強(qiáng)。堅(jiān)持向書本學(xué)習(xí)，向?qū)嵺`學(xué)習(xí)，向身邊和周圍的同志學(xué)習(xí)，把學(xué)習(xí)知識(shí)和改進(jìn)工作有機(jī)地結(jié)合起來，學(xué)以致用。

二、認(rèn)真履行崗位職責(zé)

多年來受組織部門大環(huán)境的影響，作為一名長(zhǎng)期在組織部門工作的組工干部。牢固樹立了組織工作無小事的思想，始終保持良好的精神狀態(tài)和高度的政治責(zé)任感，認(rèn)真遵守組織人事工作紀(jì)律，時(shí)時(shí)處處嚴(yán)格要求自己，做到嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致、一絲不茍。部里先后承擔(dān)過文書收發(fā)、干部人事檔案、干部統(tǒng)計(jì)、干部信息化管理、干部提案的準(zhǔn)備等基礎(chǔ)性工作，承擔(dān)的工作任務(wù)比較繁雜瑣碎，能夠堅(jiān)決服從組織的安排，堅(jiān)持從細(xì)節(jié)入手，從小處著眼，力爭(zhēng)把每一件事做細(xì)、做實(shí)、做好。

一認(rèn)真做好干部日常工作

曾多次抽調(diào)參與干部的日?？疾臁⒛甓瓤己撕蛽Q屆考察工作，根據(jù)部里的統(tǒng)一安排?？疾旃ぷ髦?，能夠做到思想上高度重視，堅(jiān)持原則，嚴(yán)格按程序辦事，嚴(yán)格遵守職業(yè)道德和工作紀(jì)律，嚴(yán)守保密紀(jì)律，維護(hù)考察工作的嚴(yán)肅性、公正性，認(rèn)真落實(shí)考察的每個(gè)環(huán)節(jié)，按照考察組的統(tǒng)一要求及時(shí)形成考察材料、提案和相關(guān)表格，沒有出現(xiàn)任何泄密和跑風(fēng)漏氣現(xiàn)象。負(fù)責(zé)干部人事檔案工作期間，按照上級(jí)組織部門對(duì)干部檔案工作提出的新要求，組織人員，加班加點(diǎn)，對(duì)全縣級(jí)干部檔案進(jìn)行了規(guī)范化整理，得到上級(jí)部門的好評(píng)。干部一科工作期間，曾多次參與干部提案的準(zhǔn)備、任免文件的起草、干部化名冊(cè)的制作、后備干部數(shù)據(jù)庫(kù)的維護(hù)等日常工作，無論任務(wù)多重，都能盡心盡力、保質(zhì)保量完成交辦的工作。

嚴(yán)格執(zhí)行《黨政領(lǐng)導(dǎo)干部選拔任用工作條例》和《公務(wù)員法》等有關(guān)法規(guī)，按照科學(xué)發(fā)展觀的要求。進(jìn)一步規(guī)范直單位科級(jí)干部的選拔任用工作，尤其是嚴(yán)把“程序關(guān)”資格審查關(guān)”制定了直單位科級(jí)干部任免指導(dǎo)手冊(cè)》年內(nèi)較好地完成了對(duì)全190余名科級(jí)干部的任職資格審查，有效地防止了違反《條例》公務(wù)員法》情況的發(fā)生，維護(hù)了干部工作的嚴(yán)肅性。

二認(rèn)真做好黨群口公務(wù)員登記、參照單位申報(bào)和建立公務(wù)員信息數(shù)據(jù)庫(kù)工作

按照部里的安排，公務(wù)員法》出臺(tái)以后。抽調(diào)我負(fù)責(zé)全黨群口貫徹實(shí)施公務(wù)員法的具體工作。為切實(shí)做好這項(xiàng)工作，根據(jù)自治區(qū)貫徹實(shí)施公務(wù)員法工作的統(tǒng)一部署，按照“黨管干部，依法辦事，實(shí)事求是平穩(wěn)推進(jìn)，層層把關(guān)，逐級(jí)負(fù)責(zé)”指導(dǎo)原則，嚴(yán)格依照政策，精心組織安排，周密部署，根據(jù)實(shí)際情況設(shè)計(jì)各類工作流程、統(tǒng)計(jì)表格，工作人員少、工作量大的情況下，加班加點(diǎn)完成了對(duì)黨群系統(tǒng)公務(wù)員的登記審核審批工作和申報(bào)參照單位的審核上報(bào)工作。對(duì)直單位人員進(jìn)行了公務(wù)信息系統(tǒng)軟件的培訓(xùn)，并順利完成了全黨群口公務(wù)員和參照公務(wù)員的信息錄入審核和上報(bào)工作，確保公務(wù)員法實(shí)施工作規(guī)范有序進(jìn)行。

三認(rèn)真做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部有關(guān)工作

耐心細(xì)致地做好企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)干部來信來訪工作，熱情接待來訪群眾，想方設(shè)法化解矛盾，特別是努力為國(guó)有企業(yè)退休領(lǐng)導(dǎo)干部解決和落實(shí)生活待遇的工作中，按照政策規(guī)定，反復(fù)調(diào)查、認(rèn)真核實(shí)，耐心解釋,著眼于構(gòu)建和諧社會(huì)的需要。及時(shí)辦理了來信來訪事項(xiàng)。加深了對(duì)一些不同行業(yè)有關(guān)政策、業(yè)務(wù)的解，學(xué)到新知識(shí)，拓寬了知識(shí)面。