導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇倉(cāng)庫(kù)工作安排，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

包裝倉(cāng)倉(cāng)管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)包裝類、線型、硅膠、皮具、輔料類的收貨、管理、發(fā)料工作(即除塑膠件、塑膠原料、五金、元器件外所有物料)

2、負(fù)責(zé)對(duì)每天所收、發(fā)物料進(jìn)行手工記帳

3、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握包裝倉(cāng)物料庫(kù)存狀態(tài)，保證物料的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)包裝倉(cāng)進(jìn)行整理、清掃，保持倉(cāng)庫(kù)物料擺放整齊美觀，對(duì)物料進(jìn)行分類擺放，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

5、負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)袋的周轉(zhuǎn)進(jìn)行記帳

7、每周負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)待退物料進(jìn)行清查并列出《應(yīng)退未退物料明細(xì)》

8、負(fù)責(zé)每月月底倉(cāng)存物料的盤點(diǎn)并核對(duì)進(jìn)銷存工作

9、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排

塑膠倉(cāng)倉(cāng)管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)塑膠半成品、原材料的收貨、管理、發(fā)料工作

2、負(fù)責(zé)對(duì)每天所收、發(fā)物料進(jìn)行手工記帳

3、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握包裝倉(cāng)物料庫(kù)存狀態(tài)，保證物料的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)包裝倉(cāng)進(jìn)行整理、清掃，保持倉(cāng)庫(kù)物料擺放整齊美觀，對(duì)物料進(jìn)行分類擺放，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

5、負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)袋的周轉(zhuǎn)進(jìn)行記帳

7、負(fù)責(zé)每月倉(cāng)庫(kù)塑膠二手料、水口料進(jìn)行匯總交于倉(cāng)庫(kù)主管

8、每周負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)待退物料進(jìn)行清查并列出《應(yīng)退未退物料明細(xì)》

9、負(fù)責(zé)每月月底倉(cāng)存物料的盤點(diǎn)并核對(duì)進(jìn)銷存工作

10、完成上級(jí)的臨時(shí)工作安排

五金倉(cāng)倉(cāng)管崗位職責(zé)

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)五金類、元器件的收貨、管理、發(fā)料工作

2、負(fù)責(zé)對(duì)每天所收、發(fā)物料進(jìn)行手工記帳

3、負(fù)責(zé)隨時(shí)掌握包裝倉(cāng)物料庫(kù)存狀態(tài)，保證物料的及時(shí)供應(yīng)，充分發(fā)揮周轉(zhuǎn)效率。

4、負(fù)責(zé)定期對(duì)包裝倉(cāng)進(jìn)行整理、清掃，保持倉(cāng)庫(kù)物料擺放整齊美觀，對(duì)物料進(jìn)行分類擺放，存放整齊，數(shù)量準(zhǔn)確。

5、負(fù)責(zé)搞好倉(cāng)庫(kù)的安全管理工作，檢查倉(cāng)庫(kù)的防火、防盜設(shè)施。

6、負(fù)責(zé)對(duì)周轉(zhuǎn)箱、周轉(zhuǎn)袋的周轉(zhuǎn)進(jìn)行記帳

7、每周負(fù)責(zé)對(duì)倉(cāng)庫(kù)待退物料進(jìn)行清查并列出《應(yīng)退未退物料明細(xì)》

篇2

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工演講稿篇【1】X月來(lái)到XX公司上班一晃已經(jīng)要到年底了。剛來(lái)時(shí)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)的儀器很陌生，可做庫(kù)管必須了解否則就干不好工作。在公司丁經(jīng)理和財(cái)貿(mào)組趙組長(zhǎng)的幫助下，通過(guò)一周的收發(fā)貨物實(shí)踐和七月底的庫(kù)存盤點(diǎn)，我開(kāi)始慢慢熟悉了儀器，試劑，最后到儀器的配件。在此期間，丁經(jīng)理手把手地教了我許多相關(guān)知識(shí)，對(duì)于我提出的疑問(wèn)總是不厭其煩;趙組長(zhǎng)每個(gè)月頭幫我做好電腦庫(kù)存表格，反復(fù)強(qiáng)調(diào)“嚴(yán)格按銷售單發(fā)貨的原則”，使我避免了可能發(fā)生的錯(cuò)誤。

對(duì)于庫(kù)管的工作，目前能理解和做到庫(kù)存帳目和實(shí)物相符，庫(kù)位設(shè)置安排基本合理，能準(zhǔn)確按調(diào)撥單接收和按銷售單發(fā)運(yùn)貨物，保持倉(cāng)庫(kù)通路和清潔，以及庫(kù)房的安全。

通過(guò)這一階段在公司的工作，看到了周圍同事們敬業(yè)的工作態(tài)度和融洽的工作氣氛，讓我感受到能在這個(gè)集體中工作是件愉快的事情。對(duì)于即將到來(lái)的20XX年，我覺(jué)得自己應(yīng)該把工作做得再細(xì)致些，把握得更牢靠些，配合財(cái)貿(mào)部努力做好公司的后勤，服務(wù)好客服人員和公司客戶。

在年終即將來(lái)臨的前夕，認(rèn)真做好年終盤存。并期盼XX公司的銷售業(yè)績(jī)?cè)谛碌囊荒昀锬茏龅酶?，更出色?/p>

倉(cāng)庫(kù)優(yōu)秀員工演講稿篇【2】時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的9月初剛進(jìn)公司**倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。現(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部**倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：***———是土生土長(zhǎng)的山東人。我是今年9月進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵谑⒓{路有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們**倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順利。特別在同一時(shí)間里出現(xiàn)多個(gè)作業(yè)任務(wù)時(shí)，如有時(shí)出口裝箱，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像有的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)**倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)原材料已相繼進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一：部品的管理

部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)大部分部品已進(jìn)入**倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品(保稅品———存放在保稅區(qū)域)和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù);所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

生產(chǎn)線會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一時(shí)間發(fā)給生產(chǎn)線，這樣就不會(huì)耽誤生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二：成品/出口品的管理

1：成品/出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品/出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是有些產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱(入庫(kù)時(shí)在工廠被盜)所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品/出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品/出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

篇3

述職報(bào)告是任職者陳述自己任職情況，評(píng)議自己任職能力，接受上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)考核和群眾監(jiān)督的一種應(yīng)用文，具有匯報(bào)性、總結(jié)性和理論性的特點(diǎn)。下面就讓小編帶你去看看倉(cāng)管個(gè)人工作述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

倉(cāng)管述職報(bào)告1時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20____年新的開(kāi)始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū)。

陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)管述職報(bào)告2尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)：

在忙忙碌碌中送走了4年，在20____年對(duì)本人來(lái)說(shuō)還是收獲頗多，當(dāng)然這些收獲與公司領(lǐng)導(dǎo)的幫助和關(guān)心是分不開(kāi)的。

優(yōu)秀的企業(yè)需要優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，做為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的一份子，為這個(gè)團(tuán)隊(duì)的成長(zhǎng)貢獻(xiàn)自己微薄力量是自己義不容辭的責(zé)任。在到來(lái)的20____年，本人將繼續(xù)以滿懷的熱情投入到自己的本職工作，為公司的發(fā)展貢獻(xiàn)自己的力量。

如今站在庫(kù)管的職位上，感到身上的擔(dān)子和責(zé)任重大,作為一個(gè)庫(kù)管，在這我對(duì)庫(kù)管做了以下詮釋：“PE管材、PVC管材、管件等”包羅萬(wàn)象，客觀存在，但那只是其表現(xiàn)形式，其實(shí)物料就是錢，物化了的錢，而倉(cāng)庫(kù)就是放錢的口袋。庫(kù)管是倉(cāng)庫(kù)的管家，權(quán)力小但責(zé)任大，所以我們對(duì)材料就應(yīng)該就像對(duì)待自己家的東西一樣，我相信我們每個(gè)倉(cāng)管都會(huì)做到的。這都是對(duì)公司利益的保障和對(duì)公司利益和形象的負(fù)責(zé)，這也是我作為一個(gè)倉(cāng)管應(yīng)盡的責(zé)任，我將責(zé)無(wú)旁貸。

回首過(guò)去，是為了更好地面向未來(lái)。為了總結(jié)經(jīng)驗(yàn)，發(fā)揚(yáng)成績(jī)，克服不足，現(xiàn)將20____年的工作做如下簡(jiǎn)要回顧和總結(jié)：

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種材料的入庫(kù)工作。

嚴(yán)格把好驗(yàn)收關(guān)、按入庫(kù)要求，對(duì)入庫(kù)的材料及時(shí)進(jìn)行外觀質(zhì)量和數(shù)量檢驗(yàn)，檢驗(yàn)合格材料嚴(yán)格遵守公司入庫(kù)制度及時(shí)在NC和臺(tái)賬上面做好入庫(kù)記錄。入庫(kù)時(shí)手續(xù)檢驗(yàn)不合要求不準(zhǔn)入庫(kù)。

2、合理做好材料出庫(kù)。

出庫(kù)的材料由質(zhì)量部檢驗(yàn)合格，然后對(duì)所出庫(kù)的材料進(jìn)行配貨，貨物配好后方可裝車，銷售和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料要當(dāng)面和托運(yùn)人員或提貨人員清點(diǎn)清楚，出庫(kù)手續(xù)須有主管領(lǐng)導(dǎo)、財(cái)務(wù)、托運(yùn)人員或提貨人簽字確認(rèn)出庫(kù)。出庫(kù)時(shí)手續(xù)不全不發(fā)貨，特殊情況須經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)簽批。做到以公司利益為重，愛(ài)護(hù)公司財(cái)產(chǎn)。

3、出入庫(kù)的材料要及時(shí)記錄賬目，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料要急時(shí)清點(diǎn)記錄。

產(chǎn)品狀況有明確標(biāo)示。一切憑有效憑證及時(shí)辦理相關(guān)NC賬目，不得隨意操作。倉(cāng)庫(kù)有自己的材料保管賬目。正確規(guī)范記錄材料出入庫(kù)及結(jié)存數(shù)量。負(fù)責(zé)定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料盤點(diǎn)清倉(cāng)，做到賬、物、卡三者相符。積極配合財(cái)務(wù)部門做好倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存的盤點(diǎn)、盤虧的處理及調(diào)帳工作，保證庫(kù)存報(bào)表的上交時(shí)間和數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性,真實(shí)性。

4、合理安排材料在倉(cāng)庫(kù)內(nèi)的存放次序。

PVC、PE管材合理的規(guī)劃利用存放場(chǎng)地。安標(biāo)準(zhǔn)碼放、做好標(biāo)示記錄，管件按產(chǎn)品種類、規(guī)格、等級(jí)分區(qū)堆碼，不得混和亂堆，做到貨物之間的墻距、垛距、燈距，以便發(fā)貨通暢，保持庫(kù)區(qū)的整潔。能真正掌握材料的進(jìn)、出、存的工作流程，采用貨位編號(hào)，做到先進(jìn)先出、材料堆放整齊、擺設(shè)合理。同時(shí)也真正做到了物盡其用，人盡其才的作用。

5、對(duì)庫(kù)存的材料及銷售材料做好安全防護(hù)，嚴(yán)格遵守崗們安全職責(zé)防止不安全的事故發(fā)生。

做到每周一次對(duì)材料倉(cāng)庫(kù)及材料存放地點(diǎn)進(jìn)安全檢查和清潔工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料做好防曬、防火、防盜。銷售出庫(kù)的材料和轉(zhuǎn)運(yùn)的材料必須要求托運(yùn)和轉(zhuǎn)運(yùn)的車輛做好材料防護(hù)，防止公司的財(cái)產(chǎn)受到損失。

20____年在完成自己的工作中也存在些不足失誤

在今后的工作中要不斷學(xué)習(xí)提升庫(kù)管的知識(shí)。使自己時(shí)刻保持一個(gè)清醒的頭腦，堅(jiān)持踏踏實(shí)實(shí)做人，認(rèn)認(rèn)真真做事，不斷積累工作經(jīng)驗(yàn)。要反思自己的工作的不足和失誤，也是今后應(yīng)該時(shí)刻注意和逐步改進(jìn)的，使自己在普通的崗位上發(fā)揮自己光和熱!

倉(cāng)管述職報(bào)告3在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫忙和指導(dǎo)下，在自身的努力下，不斷克服自己的弱點(diǎn)，擺正自己的位置，在工作中有明顯的進(jìn)步。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月就到年底了。經(jīng)過(guò)在這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多。我深知，領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我提出了很高的要求，崗位職責(zé)也要求我高一格、嚴(yán)一檔，來(lái)不得半點(diǎn)馬虎、出不得半點(diǎn)差錯(cuò)，只有兢兢業(yè)業(yè)、扎扎實(shí)實(shí)，才能做到優(yōu)質(zhì)高效。

一、人力的合理安排和運(yùn)用

作為食品公司的倉(cāng)庫(kù)管理員，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，使每一作業(yè)盡量不受影響做到有條不紊。

二、人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

三、貨物的管理

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式。

B：貨物堆放不要超高堆放，要注意距離。

C：貨物入出時(shí)做好記錄。

D：對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異。

E：持續(xù)倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

四、衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每一天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，持續(xù)衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

五、自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每一天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)潛力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。

總的來(lái)說(shuō)，由于本人工作經(jīng)驗(yàn)不多，潛力還有欠缺。雖然敢打敢拼，能勝任本職工作，但主要還是由于“強(qiáng)將手下無(wú)弱兵”，受益于身處這樣一個(gè)優(yōu)秀的團(tuán)隊(duì)，在鞭策中得到了磨礪;今后在工作中，需要進(jìn)一步增強(qiáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，磨練意志，提高執(zhí)行力，生活上更嚴(yán)格自律，學(xué)習(xí)上加強(qiáng)財(cái)經(jīng)專業(yè)素養(yǎng)，在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，堅(jiān)決貫徹落實(shí)上級(jí)指示精神和工作部署，努力拼搏，扎實(shí)工作，以更好的質(zhì)量、更高的效率、更扎實(shí)的作風(fēng)做好本職工作，為我們這個(gè)光榮的群眾、輝煌的事業(yè)做出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

倉(cāng)管述職報(bào)告4時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的__月初剛進(jìn)公司____倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部____倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：______，是土生土長(zhǎng)的____人。我是今年__月____號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵赺___有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們____倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像____的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)____倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，______，____工廠，______的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入____倉(cāng)庫(kù)。客戶的部品，成品，出口品部分或全部進(jìn)入____倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”。

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄(計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù))

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一：設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二：衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，我們要善于發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，把握問(wèn)題，并在第一時(shí)間去解決，來(lái)提升自身的業(yè)務(wù)能力。

這也要求我們不斷的學(xué)習(xí)，提升，學(xué)習(xí)老師傅的業(yè)務(wù)知識(shí)和掌握專業(yè)技能;交流，了解，吸取他們的經(jīng)驗(yàn);學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，裝箱作業(yè)，貨物記帳等業(yè)務(wù)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。還有要學(xué)習(xí)物流相關(guān)知識(shí)，很欣慰的是：在取的了國(guó)際貨代資格證后，這次通過(guò)了報(bào)檢員資格考試。所以今年又報(bào)了報(bào)關(guān)員考試。

我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步，愿我和________共同發(fā)展，共同進(jìn)步!

倉(cāng)管述職報(bào)告520____年，本人在公司各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在同事們的團(tuán)結(jié)合作和關(guān)心幫助下，較好地完成了上半年的各項(xiàng)工作任務(wù)，在業(yè)務(wù)素質(zhì)和思想政治主面都有了更進(jìn)一步的提高?，F(xiàn)將20____年上半的各項(xiàng)工作總結(jié)如下，敬請(qǐng)各位領(lǐng)導(dǎo)提出寶貴的意見(jiàn)。

一、思想政治表現(xiàn)、品德修養(yǎng)及職業(yè)道德方面。

半年來(lái)，本人認(rèn)真遵守勞動(dòng)紀(jì)律，按時(shí)出勤，有效利用工作時(shí)間，堅(jiān)守崗位，需要加班完成工作按時(shí)加班加點(diǎn)，保證工作能按時(shí)完成，認(rèn)真學(xué)習(xí)法律知識(shí);愛(ài)崗敬業(yè)，具有強(qiáng)烈的責(zé)任感和事業(yè)心。積極主動(dòng)學(xué)習(xí)專業(yè)知識(shí)，工作態(tài)度端正，認(rèn)真負(fù)責(zé)地對(duì)待每一項(xiàng)工作。

二、工作能力和具體業(yè)務(wù)方面。

我的工作崗位是銷售內(nèi)勤和倉(cāng)管。主要負(fù)責(zé)統(tǒng)計(jì)公司線纜的發(fā)運(yùn)數(shù)、上貨數(shù)。另外就是將每天發(fā)貨的數(shù)量報(bào)給客戶，核對(duì)客戶收貨情況與數(shù)量，整理現(xiàn)款現(xiàn)貨的客戶開(kāi)出收據(jù)，統(tǒng)計(jì)每天入庫(kù)和出庫(kù)的數(shù)量。

我本著“把工作做的更好”的目標(biāo)，工作上發(fā)揚(yáng)開(kāi)拓創(chuàng)新精神，扎扎實(shí)實(shí)干好本職工作，圓滿地完成了半年的各項(xiàng)任務(wù)：

1、統(tǒng)計(jì)情況：能及時(shí)做到電話跟蹤客戶收貨情況與數(shù)量核對(duì)，做到發(fā)運(yùn)數(shù)與收貨數(shù)統(tǒng)計(jì)準(zhǔn)確。

2、收貨情況：原材料廠家報(bào)的收貨數(shù)量，跟我接收的數(shù)量要核對(duì)準(zhǔn)確。

如有多或是少的情況，要及時(shí)匯報(bào)給采購(gòu)部。

3、倉(cāng)管報(bào)表：做好每天出庫(kù)、入庫(kù)的臺(tái)賬數(shù)據(jù)，就能做到周報(bào)表和月報(bào)表的數(shù)量基本準(zhǔn)確。

三、存在的不足。

總結(jié)半年的來(lái)的工作，雖然取得了一定的成績(jī)，自身也有了很大的進(jìn)步，但是還存在著以下不足。

一是有時(shí)工作的質(zhì)量和標(biāo)準(zhǔn)與領(lǐng)導(dǎo)的要求還有一定差距。一方面，由于個(gè)人能力素質(zhì)不夠高，成品倉(cāng)庫(kù)和原材料倉(cāng)庫(kù)收發(fā)數(shù)有時(shí)統(tǒng)計(jì)存在一定的差錯(cuò);另一方面，就是有的時(shí)候工作量多，時(shí)間比較緊，工作效率不高。

二是有時(shí)工作敏感性還不是很強(qiáng)，對(duì)領(lǐng)導(dǎo)交辦的事不夠敏感，有時(shí)工作沒(méi)有提前完成，上報(bào)情況不夠及時(shí)。

四、工作計(jì)劃

下半年我將進(jìn)一步發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改進(jìn)不足，拓展思路，求真務(wù)實(shí)，全力做好本職工作。打算從以下幾個(gè)方面開(kāi)展工作：

篇4

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)（原輔料區(qū)。陰涼庫(kù)）、危庫(kù)、劇庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄；

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄；

配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合GMP的認(rèn)證

1、配合做好了各車間GMP認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作；

2、完成了倉(cāng)庫(kù)GMP認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致；

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作；

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄；

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作；

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄；

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作；

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作；

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

新的一年即將到來(lái),回顧這一年來(lái)的工作，我做為一名倉(cāng)庫(kù)的管理員,在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù),現(xiàn)對(duì)今年的工作總結(jié)如下:

一、基本工作情況。1、完成了倉(cāng)庫(kù)順利交接。年初，我開(kāi)始接管倉(cāng)庫(kù)管理工作，當(dāng)時(shí)倉(cāng)庫(kù)實(shí)物

與帳本都比較亂，為了盡快完成交接，我在督促原倉(cāng)庫(kù)管理員列好帳目的基礎(chǔ)上，加班加點(diǎn)建立健全了商鋪貨帳本,倉(cāng)庫(kù)帳本以及各類報(bào)表等。2、參與了公司全員大營(yíng)銷活動(dòng)。1至3月份，公司開(kāi)展全員大營(yíng)銷活動(dòng)，每天員工放號(hào)量都特別大,領(lǐng)的人特別多,作為一名倉(cāng)庫(kù)管理員，保證足夠的貨源是應(yīng)盡的職責(zé)，最初人手少，只有我一個(gè)，每天都要到公司提貨，每次提貨都是四五十部，要搬好幾次才能把從東風(fēng)路地下室里搬出來(lái)，常常把衣服弄的很臟，為了保證足夠的貨源，三個(gè)月來(lái)沒(méi)休過(guò)一天班，有力的完成了后勤保障工作。3、發(fā)展了部分CDMA集團(tuán)用戶。七月份,積集響應(yīng)公司領(lǐng)導(dǎo)指示，利用工作之余，積集發(fā)展CDMA業(yè)務(wù)，那些日子經(jīng)常中午不回家，隨便在班上吃點(diǎn)就出去跑集團(tuán)用戶，也不顧天氣多么熱，先后發(fā)展了市司法局、市公證處、臨邑縣公證處等集團(tuán)用戶，為聯(lián)通發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。

二、基本經(jīng)驗(yàn)與不足。1、敬業(yè)是干好本職工作的前提。對(duì)這一點(diǎn)我是從倉(cāng)庫(kù)交接過(guò)程中得到的，由于干倉(cāng)庫(kù)管理工作，首先要對(duì)的型號(hào)及性能要熟悉，當(dāng)時(shí)我對(duì)接觸不多，幾乎是一張白紙，我就下定決心，一定要干好，結(jié)果總算把工作整理的有頭有緒。2、干工作要不怕苦、不怕累才能少出漏洞。近一年來(lái)，我一直都是忙忙碌碌，從沒(méi)因苦與累而退縮過(guò)，實(shí)踐證明，我所管理的幾乎沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)漏洞，實(shí)物與帳目相符，隨時(shí)隨地接受領(lǐng)導(dǎo)的檢查驗(yàn)收。3、干好工作要處理好大家與小家的關(guān)系。由于工作忙，不顧家，取得家里人的理解，爭(zhēng)取全家人的支持也是干好工作的前提，這也算是我的一點(diǎn)收獲。當(dāng)然，取得以上幾點(diǎn)經(jīng)驗(yàn)微不足道，也有許多讓我深思和檢討的地方，在日常工作中，我還缺乏積極主動(dòng)性，這是我工作中存在的不足也是今后努力的方向。

新的一年里，我將在自己的工作崗位上更加兢兢業(yè)業(yè)，以腳踏實(shí)地工作態(tài)度，盡職盡責(zé)地做好本職工作，不斷提高、完善自己的工作能力，把上級(jí)交給的各項(xiàng)工作做的更好。

時(shí)光飛逝，進(jìn)入公司工作也已兩個(gè)多月了。記得夏日炎炎的六月初剛進(jìn)公司松江倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)ψ约旱臉I(yè)務(wù)不太熟悉，但經(jīng)過(guò)了這幾個(gè)月的工作鍛煉中，得到了很多?，F(xiàn)從以下幾部分講：

第一部分：自我介紹

我是公司儲(chǔ)運(yùn)部松江倉(cāng)庫(kù)的倉(cāng)庫(kù)保管員：———是土生土長(zhǎng)的松江人。我是今年六月九號(hào)進(jìn)入公司工作的，作為一名新員工進(jìn)入了一家高速發(fā)展的物流公司工作，深感欣喜。我想這是我職業(yè)的新開(kāi)始，因?yàn)樵诮?jīng)貿(mào)山九有信賴，勤勉，發(fā)展。

第二部分：人力的合理安排和運(yùn)用

1：人力的安排

作為物流公司的傳統(tǒng)業(yè)務(wù)———倉(cāng)儲(chǔ)，雖然技術(shù)性并不高，但需要勤勞，心細(xì)，作業(yè)強(qiáng)度大，體力要求比較高。象我們松江倉(cāng)庫(kù)，隨著客戶的不斷進(jìn)入，業(yè)務(wù)不斷增多，原本在人力方面就比較緊湊，這就要我們合理安排裝卸工人，做到在有限的人力上作合理的安排，做到有條不紊，作業(yè)順L乇鷦諭皇奔淅锍魷侄喔鱟饕等撾袷保纈惺背隹謐跋?，TOTO國(guó)內(nèi)成品發(fā)貨，TOTO工廠部品納入等作業(yè)會(huì)碰到一起，這時(shí)就要合理安排人員，使每一作業(yè)盡量不受影響。

2：合理的休息

在出口裝箱時(shí)，現(xiàn)高溫季節(jié)，倉(cāng)儲(chǔ)作業(yè)量大，出汗多。像衛(wèi)洗麗的箱子，每一箱成品都套有一個(gè)塑料袋，很滑，裝箱時(shí)不能碰傷箱子，作業(yè)要求高，難度大。在40多度的箱內(nèi)，一會(huì)兒就汗流浹背了，所以要合理安排作業(yè)和休息，做到輪流休息，不間斷作業(yè)，這樣在保證作業(yè)安全的情況下，作業(yè)效率就不受影響了。

3：人員的培訓(xùn)和提高

雖然裝卸工人的工作比較簡(jiǎn)單，但為了作業(yè)的不斷提高，我們也要不斷提醒他們現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)的規(guī)定，及客戶對(duì)我們的要求，這樣有利于我們對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理，理貨，配貨等作業(yè)。他們的作業(yè)效率也會(huì)有所提高的。

第三部分：貨物的管理

現(xiàn)松江倉(cāng)庫(kù)開(kāi)業(yè)三個(gè)多月來(lái)，味之素，TOTO上海工廠，TOTO衛(wèi)洗麗的業(yè)務(wù)已相繼進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)?？蛻舻牟科?，成品，出口品部分或全部進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行保管。所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

A：易拿，易放，易看，易點(diǎn)的堆積方式，

B：貨物堆放不要超過(guò)托盤，不要超高堆放，要注意“五距”，

C：貨物入出時(shí)做好樁腳卡記錄（計(jì)好箱數(shù)和枚數(shù)）

D：堅(jiān)持貨物先進(jìn)先出，對(duì)于頻繁進(jìn)出庫(kù)的貨物和小件的貨物應(yīng)多盤點(diǎn)這樣減少庫(kù)存差異

E：保持倉(cāng)庫(kù)的整潔，地面的清潔，通道的順暢

主要有：

一、部品的管理

1：部品的入庫(kù)作業(yè)

現(xiàn)TOTO上海工廠的大部分部品已進(jìn)入松江倉(cāng)庫(kù)保管，部品作為成品的一個(gè)部件，其種類繁多，大致分F部品和D部品，從加工手冊(cè)上有分手冊(cè)品（保稅品———存放在保稅區(qū)域）和非手冊(cè)品，保管也有不同的要求。部品在轉(zhuǎn)庫(kù)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)時(shí)，往往比較亂：部品外箱比較破因?yàn)樗侵苻D(zhuǎn)箱，要用到不能用為止的。而且進(jìn)來(lái)的端數(shù)有時(shí)亂，要整理清點(diǎn)每一個(gè)型號(hào)，箱數(shù)，端數(shù)；特別注意的是D部品中的便坐器系列的部品，它是TOTO工廠中直接生產(chǎn)線出來(lái)由倉(cāng)庫(kù)開(kāi)轉(zhuǎn)庫(kù)單過(guò)開(kāi)的，不像他們協(xié)力廠過(guò)來(lái)的部品那樣整齊，所以一定要多留神，多注意清點(diǎn)。

2：部品的出庫(kù)作業(yè)

TOTO上海工廠會(huì)按照生產(chǎn)計(jì)劃在每天10點(diǎn)之前開(kāi)部品納入單傳真至我們倉(cāng)庫(kù)，我們就按納入單配貨。如單上有“優(yōu)先出庫(kù)“的部品，我們應(yīng)在第一時(shí)間配并第一車發(fā)貨給工廠，這樣就不會(huì)耽誤工廠生產(chǎn)線的運(yùn)轉(zhuǎn)。配的部品應(yīng)整齊放于托盤，標(biāo)簽朝外，出端數(shù)的放于周轉(zhuǎn)箱內(nèi)，做好標(biāo)記和數(shù)量，便于對(duì)方清點(diǎn)。

二成品出口品的管理

1：成品出口品的入庫(kù)作業(yè)

相對(duì)于部品，成品出口品的入庫(kù)比較方便，但還要注意點(diǎn)數(shù)，特別是“水栓”產(chǎn)品，要翻板逐件堆高，以前入庫(kù)時(shí)多次發(fā)現(xiàn)多箱為空箱（入庫(kù)時(shí)在工廠被盜）所以一定要小心仔細(xì)。入庫(kù)堆放整齊，衛(wèi)洗麗的出口品應(yīng)在每一托盤上標(biāo)明生產(chǎn)日期，便于“先進(jìn)先出原則”

2：成品出口品的出庫(kù)作業(yè)

成品出口品在出庫(kù)時(shí)根據(jù)定單或出口裝箱單出庫(kù)，一定要堅(jiān)持“先進(jìn)先出”原則，特別在出口方面。還有出口時(shí)，裝箱單上的箱號(hào)和封號(hào)要填寫正確，并傳真至貨代部確認(rèn)后再封箱放箱，最好讓集卡司機(jī)進(jìn)來(lái)時(shí)把箱號(hào)和封號(hào)與“設(shè)備交接單”上的對(duì)一下，是否一致。

為了做到先進(jìn)先出，可否在填制一張記錄單用于記錄每一貨品每次入庫(kù)的數(shù)量和同一生產(chǎn)日的數(shù)量，出庫(kù)時(shí)進(jìn)行“先進(jìn)先出”銷帳，并記錄余數(shù)。

第四部分：設(shè)備的管理和衛(wèi)生工作

一設(shè)備管理

倉(cāng)庫(kù)現(xiàn)有設(shè)備：液壓車，堆高車和鏟車。

倉(cāng)儲(chǔ)設(shè)備是省力省時(shí)的有利工具，要做好日常的清潔保養(yǎng)，清理輪子中的雜物，保持其順利使用。發(fā)現(xiàn)隱患要及時(shí)報(bào)修，還要安全用電。

二衛(wèi)生工作

倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

第五部分：自我學(xué)習(xí)和總結(jié)

篇5

為規(guī)范倉(cāng)庫(kù)部門的操作和管理，提高工作效率，減少因?qū)嶋H操作中不必要的人為失誤給公司帶來(lái)?yè)p失，現(xiàn)按照倉(cāng)庫(kù)部門的工作特性及公司的相關(guān)管理要求，制定本工作流程及操作規(guī)范，請(qǐng)公司各級(jí)倉(cāng)庫(kù)管理部門認(rèn)真學(xué)習(xí)理解并嚴(yán)格遵照?qǐng)?zhí)行。

第一部分：倉(cāng)庫(kù)工作流程

倉(cāng)庫(kù)部門的工作流程可劃分為三個(gè)主要部分：

（1）到貨管理。

1、接收人員要到位：倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)統(tǒng)籌好倉(cāng)庫(kù)人員工作，及時(shí)安排人手接收到貨物流，并分派好物流自提人手，有序完成驗(yàn)收入庫(kù)。

2、貨運(yùn)清單要核對(duì)：編碼、品類、規(guī)格、數(shù)量、單價(jià)、結(jié)算方式都要認(rèn)真核對(duì)清楚，尤其是要防止運(yùn)費(fèi)出現(xiàn)不合理收取的情況。

3、拆包檢查要有序：待拆包貨物堆放不能影響其他同事作業(yè)，應(yīng)在規(guī)定的區(qū)域內(nèi)拆包檢查，擺放整齊有序，做好外觀件的保護(hù)措施。按公司規(guī)定進(jìn)行驗(yàn)貨檢查后再進(jìn)行入庫(kù)和上倉(cāng)。

4、標(biāo)簽信息要準(zhǔn)確，貼標(biāo)上倉(cāng)要規(guī)范：確保標(biāo)簽信息內(nèi)容準(zhǔn)確無(wú)誤，粘貼時(shí)要符合公司管理的規(guī)范性要求，上倉(cāng)的工序也要合規(guī)，倉(cāng)位設(shè)置要合理，不規(guī)范不合理的地方及時(shí)調(diào)整。

5、系統(tǒng)登記要及時(shí)：完成上倉(cāng)后要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)錄入庫(kù)存管理系統(tǒng)，錄入過(guò)程中要確認(rèn)貨品和倉(cāng)位信息是否需要調(diào)整，必須保證系統(tǒng)內(nèi)的信息準(zhǔn)確無(wú)誤。

（2）發(fā)貨管理。

1、發(fā)貨清單要確認(rèn)：發(fā)貨清單一律以業(yè)務(wù)部門開(kāi)出的電腦銷售清單為準(zhǔn)，倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)先對(duì)清單按緩急、難易、大小進(jìn)行排序，同時(shí)對(duì)當(dāng)天倉(cāng)庫(kù)的人員按標(biāo)簽打印、提貨、打包這三個(gè)工序進(jìn)行分組，并預(yù)留機(jī)動(dòng)支持人員。

2、標(biāo)簽提貨要比對(duì)，提貨急件要排序：標(biāo)簽打印的過(guò)程也是發(fā)貨清單復(fù)核的過(guò)程，包括對(duì)貨品信息、物流安排都要按準(zhǔn)確性、合理性進(jìn)行二次確認(rèn)。倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)在上一個(gè)流程排序的基礎(chǔ)上，針對(duì)急件采購(gòu)的情況基于工作效率的考慮再次進(jìn)行排序，同時(shí)要注意統(tǒng)籌各個(gè)工作小組的時(shí)間節(jié)點(diǎn)、人員調(diào)度和取急件的次序安排。

3、打包要求要看清，退貨確認(rèn)要及時(shí)：打包要按客戶提出的發(fā)貨要求進(jìn)行包裝，發(fā)貨人的簽名和印章手續(xù)要完備，封包動(dòng)作要到位。出現(xiàn)退貨時(shí)應(yīng)明確要求業(yè)務(wù)部門經(jīng)手人員必須在24小時(shí)之內(nèi)給出明確的處理意見(jiàn)，否則就封存退貨貨品并通知財(cái)務(wù)部門按實(shí)際發(fā)生的損失扣減當(dāng)事人工資或獎(jiǎng)金。

（3）庫(kù)存盤點(diǎn)管理。

1、即日盤點(diǎn)要執(zhí)行：每天上班后倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)第一時(shí)間安排倉(cāng)庫(kù)人員對(duì)庫(kù)存實(shí)物實(shí)行掃碼盤點(diǎn)，確保實(shí)物的數(shù)量、等級(jí)、品質(zhì)和擺放倉(cāng)位等信息與系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)完全一致。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)處理。

2、庫(kù)房整理要常態(tài)：保證庫(kù)房總體布局合理，提升效率和準(zhǔn)確度是倉(cāng)位設(shè)計(jì)的前提，要做到庫(kù)房整理常態(tài)化，主動(dòng)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，及時(shí)消除安全隱患，清理管理死角和黑洞。

（備注：以上工作流程是為了以簡(jiǎn)化的文字描述清楚倉(cāng)庫(kù)管理工作的流程和要點(diǎn)，后面附上各項(xiàng)工作的具體操作指引，請(qǐng)各位同事對(duì)照相應(yīng)工作節(jié)點(diǎn)，認(rèn)真學(xué)習(xí)和掌握公司的操作要求與規(guī)范。）

一、到貨處理

1、物流送貨到倉(cāng)庫(kù)（或到物流自提）分以下步驟

（1）采購(gòu)人員在下單時(shí)，要和供應(yīng)商確認(rèn)托運(yùn)的物流公司及運(yùn)輸方式，統(tǒng)一預(yù)留收貨聯(lián)系電話，方便到貨通知和統(tǒng)一管理。

（2）核實(shí)物流清單的信息，是否為本公司貨物、件數(shù)、運(yùn)費(fèi)的支付方式。

（3）按貨運(yùn)單清點(diǎn)貨物實(shí)際單號(hào)、發(fā)貨人、件數(shù)是否一致，如有不同需當(dāng)場(chǎng)告知物流公司負(fù)責(zé)人，檢查包裝外觀有沒(méi)有破損，如有破損的要當(dāng)場(chǎng)當(dāng)著物流公司人員開(kāi)箱檢查，造成貨損的需協(xié)商解決。

（4）對(duì)貨物運(yùn)費(fèi)憑以往經(jīng)驗(yàn)進(jìn)行估算，是否純?cè)谖锪鱽y收費(fèi)情況，如運(yùn)費(fèi)過(guò)高，提貨人員需及時(shí)和物流交涉，并告知采購(gòu)人員，采購(gòu)人員也可告知發(fā)貨方，讓發(fā)貨方和物流溝通，盡量將運(yùn)費(fèi)降到合理水平。

（5）當(dāng)貨物確認(rèn)無(wú)誤到達(dá)倉(cāng)庫(kù)后，需將不同單號(hào)的貨分開(kāi)，擺放在規(guī)定的到貨區(qū)，以備拆包人員按順序拆包檢查。

2、本地供應(yīng)商送貨（基本急件為主）

（1）倉(cāng)庫(kù)主管要事先安排人員負(fù)責(zé)接收。

（2）當(dāng)供應(yīng)商送貨到倉(cāng)庫(kù)時(shí)，負(fù)責(zé)接貨的人員要主動(dòng)接收，確定所送產(chǎn)品是否屬公司業(yè)務(wù)需要，清單抬頭是否為本公司名稱，確定后，對(duì)照清單的內(nèi)容進(jìn)行檢查，（編碼、數(shù)量、質(zhì)量、價(jià)格、結(jié)算方式）是否與業(yè)務(wù)采購(gòu)要求相符，如有問(wèn)題，當(dāng)場(chǎng)告知供應(yīng)商的送貨人員，如供應(yīng)商能夠換貨的，確認(rèn)好換貨時(shí)間，不可影響倉(cāng)庫(kù)打包發(fā)貨，供貨商解決不了的，及時(shí)告知我方相關(guān)業(yè)務(wù)員，說(shuō)明問(wèn)題所在，以業(yè)務(wù)員的決定處理。核對(duì)無(wú)誤的，在清單上簽名，將清單交財(cái)務(wù)完成后續(xù)結(jié)款工作。產(chǎn)品需擺放到規(guī)定急件區(qū)域，如產(chǎn)品沒(méi)有實(shí)物碼和豐田編碼，需用便簽貼寫上編碼和等級(jí)貼于產(chǎn)品上，方便打包人員提貨。

3、到貨拆包檢查（分以下步驟）

（1）倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人視倉(cāng)庫(kù)實(shí)際工作情況，合理安排人員按物流單號(hào)分批拆箱，一般以大件簡(jiǎn)單的件先拆，檢查好可快速上倉(cāng)，避免占用場(chǎng)地。不可幾個(gè)單號(hào)同時(shí)進(jìn)行，以免不同供應(yīng)商的貨物混淆，或因受其他工作影響，不能完成拆包檢查任務(wù)，避免出現(xiàn)問(wèn)題時(shí)不能及時(shí)找到問(wèn)題根源。如因其他工作比較忙，不能安排人員清點(diǎn)的，要及時(shí)將所到貨物堆放到到貨待檢區(qū)，不可占用其他區(qū)域場(chǎng)地和通道，以免影響其他工作不能按照既定區(qū)域作業(yè)。

（2）拆箱人員要在規(guī)定的區(qū)域進(jìn)行作業(yè)，不可隨意找個(gè)地方拆箱，做到拆箱有序，整理出來(lái)的產(chǎn)品要擺放整齊，不可直接擺放到地面，尤其是外觀件，要做好保護(hù)。及時(shí)找到清單進(jìn)行編碼和數(shù)量核對(duì)，并將清單交給倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人統(tǒng)一拍照給采購(gòu)確認(rèn)入庫(kù)。如沒(méi)有找到清單的，及時(shí)反饋給負(fù)責(zé)人，由負(fù)責(zé)人告知采購(gòu)（到的是什么貨、什么單位、件數(shù)）等信息，采購(gòu)需及時(shí)將準(zhǔn)確的清單提供給倉(cāng)庫(kù)，方便倉(cāng)庫(kù)人員清點(diǎn)。

（3）按采購(gòu)人員進(jìn)貨標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行仔細(xì)驗(yàn)貨（如：原廠、下線、精仿）等，檢查產(chǎn)品外觀（是否有安裝痕跡、花、劃傷、斷腳、總成是否齊全）等，實(shí)際到貨及清單是否和豐田原廠標(biāo)準(zhǔn)編碼貨號(hào)一致，不能確認(rèn)編碼的產(chǎn)品要告知倉(cāng)庫(kù)管理負(fù)責(zé)人，可通過(guò)采購(gòu)人員和查詢光碟進(jìn)行確認(rèn)，不可用以往的經(jīng)驗(yàn)去隨意下定論，避免產(chǎn)品貨號(hào)不一致，導(dǎo)致后續(xù)工作出錯(cuò)。

（4）檢查無(wú)誤的產(chǎn)品按上倉(cāng)和發(fā)貨要求規(guī)范外包裝、清理灰塵、需要做防銹的鐵件噴防銹油，按產(chǎn)品各自的特性做好保護(hù)，以免在搬運(yùn)和上倉(cāng)出貨途中損壞。自配包裝不可過(guò)小或過(guò)大，造成視覺(jué)上效果不佳，盡量按照原廠的標(biāo)準(zhǔn)去配置，紙箱的包裝箱口要對(duì)整齊，膠帶紙長(zhǎng)度適中，塑料袋切口要直，封口平整，所包產(chǎn)品在袋內(nèi)有一定活動(dòng)空間為宜。

（5）確認(rèn)無(wú)誤的產(chǎn)品整理好后擺放在規(guī)定的區(qū)域等待上倉(cāng)，檢查出來(lái)有問(wèn)題的產(chǎn)品存放到規(guī)定區(qū)域，做好登記（編碼、數(shù)量、什么問(wèn)題，最好拍照、供貨商）等信息，交負(fù)責(zé)人和采購(gòu)溝通，由采購(gòu)當(dāng)天給出處理意見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)按得到的處理意見(jiàn)需在一天內(nèi)處理完畢。

4、到貨上倉(cāng)

（1）負(fù)責(zé)上倉(cāng)的管理人員，按照業(yè)務(wù)入庫(kù)的信息，核實(shí)實(shí)際到貨（供貨商、編碼、數(shù)量、質(zhì)量），將確認(rèn)無(wú)誤的產(chǎn)品上倉(cāng)標(biāo)打印出來(lái)，如沒(méi)有倉(cāng)位的要調(diào)整好倉(cāng)位再打印上倉(cāng)標(biāo)。

（2）貼上倉(cāng)標(biāo)簽時(shí)，負(fù)責(zé)人要先核對(duì)所貼產(chǎn)品貨號(hào)、等級(jí)是否一致，確認(rèn)一致后貼一個(gè)確定，方可交由其他人員操作，并做到監(jiān)督檢查。

（3）貼標(biāo)簽人員一定要按負(fù)責(zé)人的要求進(jìn)行操作，標(biāo)簽所貼位置要在產(chǎn)品上倉(cāng)后朝倉(cāng)位外面位置（紙箱包裝的可貼在頭上或側(cè)面，袋子包裝的統(tǒng)一貼在袋口左上方）以便出庫(kù)提貨時(shí)方便識(shí)別，標(biāo)簽必須貼平整粘牢，防止脫落粘到其他產(chǎn)品上。標(biāo)簽是按入庫(kù)數(shù)量打印的，貼完一個(gè)產(chǎn)品應(yīng)該是標(biāo)簽沒(méi)多沒(méi)少，如標(biāo)簽出現(xiàn)有多有少的情況，需馬上核實(shí)情況，是什么原因?qū)е碌模ㄏ劝l(fā)貨了、有殘次需退貨、放到其他地方去了）等，并得到相應(yīng)問(wèn)題的解決答案。

（4）貼完標(biāo)簽后的產(chǎn)品，負(fù)責(zé)上倉(cāng)的人員要及時(shí)將產(chǎn)品按倉(cāng)位上倉(cāng)，上倉(cāng)前需在上倉(cāng)標(biāo)簽上蓋上工號(hào)章，上到倉(cāng)位上的產(chǎn)品需擺放整齊（盒子倉(cāng)位的貨擺放以不翻動(dòng)其他貨能提貨出庫(kù)為標(biāo)準(zhǔn)，大的倉(cāng)位盡量不要將不同產(chǎn)品疊放，標(biāo)簽一致朝外，方便提貨。

（5）當(dāng)上倉(cāng)人員發(fā)現(xiàn)所上倉(cāng)產(chǎn)品的倉(cāng)位不合理，需及時(shí)告知負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人視實(shí)際情況進(jìn)行分析，如卻需調(diào)整的，必須確定好新倉(cāng)位，更改電腦倉(cāng)位信息，并打印新上倉(cāng)標(biāo)替換之前的標(biāo)簽。

（6）負(fù)責(zé)人確定上倉(cāng)產(chǎn)品和電腦數(shù)據(jù)無(wú)誤后，及時(shí)將入庫(kù)產(chǎn)品歸到庫(kù)存里，方便業(yè)務(wù)銷售。必須做到所進(jìn)庫(kù)上倉(cāng)產(chǎn)品電腦有數(shù)，采購(gòu)未入庫(kù)的到貨產(chǎn)品禁止上到倉(cāng)位上，應(yīng)該擺放在待上倉(cāng)區(qū)等待上倉(cāng)。

備注：產(chǎn)品上倉(cāng)的擺放注意事項(xiàng)

1、提前做好倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)位的合理布局，分產(chǎn)品的大小、數(shù)量、輕重、長(zhǎng)短、外觀、屬性（電器、塑料、鐵件）、流動(dòng)性等。

2、每個(gè)倉(cāng)位的產(chǎn)品分布均勻，避免有的倉(cāng)位擠有的倉(cāng)位空。

3、重不壓輕，輕的產(chǎn)品基本容易損壞，也不方便提貨。

4、編碼或外觀相似的產(chǎn)品盡量分開(kāi)倉(cāng)位擺放，減少提貨時(shí)辨認(rèn)的時(shí)間。

5、流動(dòng)性好的產(chǎn)品應(yīng)存放在易上易取、離發(fā)貨區(qū)近的倉(cāng)位。

6、相關(guān)聯(lián)的產(chǎn)品需放相近的區(qū)域（如同車型的杠左右支架）

7、擺放整齊，與貨位外沿齊平，不可伸到貨位之外，影響庫(kù)容庫(kù)貌，影響通道通行。

8、每天上午安排人員對(duì)倉(cāng)位進(jìn)行整理，保持整齊的庫(kù)位和庫(kù)容庫(kù)貌。

9、提貨人員需按清單的內(nèi)容提貨，先確定所需產(chǎn)品的位置，方可提貨，不可隨意的翻動(dòng)產(chǎn)品找貨，取完貨后可隨手整理倉(cāng)位。

二、出庫(kù)管理

1、為了更好的完成任務(wù)和提高效率，需將倉(cāng)庫(kù)人員按崗位進(jìn)行分工，專人負(fù)責(zé)每項(xiàng)工作。

2、負(fù)責(zé)清單分配的人員，當(dāng)接收到發(fā)貨打包清單時(shí)，以客戶、運(yùn)輸方式、物流時(shí)間等，按清單上的要求，分門別類將清單整理好，

3、倉(cāng)庫(kù)人員一律以本公司業(yè)務(wù)員開(kāi)出的電腦銷售清單為準(zhǔn)，如有不符，倉(cāng)管員有權(quán)拒絕提貨發(fā)放。

4、負(fù)責(zé)到庫(kù)房提貨的倉(cāng)管員要服從負(fù)責(zé)人的安排，將急的和貨齊的先提貨，按銷售清單的編碼、數(shù)量、倉(cāng)位到貨位提貨出庫(kù)，不允許多發(fā)或欠發(fā)，嚴(yán)禁先發(fā)貨后補(bǔ)手續(xù)，以免后續(xù)沒(méi)有對(duì)接好而漏單，造成財(cái)務(wù)賬目和倉(cāng)庫(kù)庫(kù)存不準(zhǔn)確。

5、庫(kù)房提貨人員要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的布局和庫(kù)位熟悉，并大致熟悉所需產(chǎn)品的外觀，提貨時(shí)需按庫(kù)房由里到外，由易到難的順序進(jìn)行作業(yè)，減少反復(fù)走動(dòng)的時(shí)間，在遇到自己解決不了的問(wèn)題時(shí)，需及時(shí)尋求他人幫助，減少將時(shí)間浪費(fèi)在難拿難找的件上。

6、當(dāng)負(fù)責(zé)提貨出庫(kù)的倉(cāng)管員將產(chǎn)品出庫(kù)到發(fā)貨區(qū)后，需將產(chǎn)品交給另一個(gè)同事進(jìn)行復(fù)核，復(fù)核人員先用掃描槍掃描清單二維碼得到清單信息，在掃描每個(gè)產(chǎn)品的上倉(cāng)標(biāo)簽是否正確，掃描下一個(gè)件時(shí)，必須先確定上個(gè)件是否正確，直至掃描槍顯示全部核對(duì)成功，方可證明所出庫(kù)產(chǎn)品準(zhǔn)確無(wú)誤。驗(yàn)單人員也需大致的對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，是否有貨損和貼錯(cuò)標(biāo)簽的可能。確認(rèn)無(wú)誤的交給打包人員打包，或?qū)⒇浐颓鍐我黄饠[放在待打包區(qū)域。

7、給門市客戶發(fā)貨時(shí)，首先要確定清單的有效性，現(xiàn)金單有沒(méi)有蓋收款章，掛賬單有沒(méi)有客戶簽名，如無(wú)相應(yīng)條件可拒絕發(fā)貨。提貨和發(fā)貨人員不可同一人完成，避免出錯(cuò)，提貨人員需在兩聯(lián)清單提貨人處簽名，發(fā)貨人也需在單上簽名和蓋上已發(fā)貨章，在對(duì)方檢查沒(méi)有問(wèn)題后，需在產(chǎn)品上蓋上工號(hào)章或易碎貼，以便客戶萬(wàn)一退貨時(shí)辨認(rèn)，所做記號(hào)盡量在產(chǎn)品的背面和不易除去的地方。如客戶單上有急件的，必須仔細(xì)核對(duì)編碼、等級(jí)及數(shù)量，保證和單據(jù)一致，急件未齊的，要確認(rèn)到貨時(shí)間，并告知客戶。

三、打包

1、負(fù)責(zé)打包的人員，在打包前需做好場(chǎng)地的清理，備好打包所需的紙箱、拉伸膜、氣珠棉、膠帶紙等，包括使用工具的有序擺放，做好準(zhǔn)備，隨時(shí)接收打包任務(wù)。

2、打包人員要聽(tīng)從負(fù)責(zé)人的安排，自身也要熟悉每天基本打包的內(nèi)容（客戶、物流、打包方式、急緩）等信息。

3、當(dāng)提貨人員將貨提到打包區(qū)域，打包人員按清單掃碼清點(diǎn)核實(shí)貨物，當(dāng)掃碼機(jī)里的內(nèi)容全部清除，數(shù)量沒(méi)多沒(méi)少，沒(méi)有提示編碼錯(cuò)誤，方可認(rèn)為所提庫(kù)存貨物準(zhǔn)確。

4、清單里有急件的，必須按清單的要求到急件到貨區(qū)提貨，按照編碼、等級(jí)、數(shù)量仔細(xì)核對(duì)，不能確定的，要請(qǐng)示負(fù)責(zé)人，不可私自做決定。急件未齊的，可先完成其他有貨產(chǎn)品工作（如換包裝、貼標(biāo)簽、摳易碎貼）等，視未到急件的大小作相應(yīng)的計(jì)劃準(zhǔn)備。

5、當(dāng)貨齊的清單，打包人員視客戶要求或業(yè)務(wù)的要求，對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行換包裝、貼標(biāo)簽等工序，在這個(gè)過(guò)程當(dāng)中，需大致對(duì)產(chǎn)品進(jìn)行檢查，檢查是否有貨損和貨不對(duì)情況。

6、打包時(shí)，最后核對(duì)清單和件數(shù)是否一致，根據(jù)清單產(chǎn)品的外觀等因素進(jìn)行分類，分鐵件、塑料件、電器件、外觀的大小及輕重，在用合適的包裝箱進(jìn)行打包保護(hù)，盡量避免在物流途中損壞。一份單分幾件打包的，要在清單上注明每件里面是什么產(chǎn)品，清單也必須放在明顯的地方，方便客戶查找。

7、打包過(guò)程中，要搭配合理，件數(shù)少、體積小、避免晃動(dòng)、擠壓、過(guò)度填充，尤其是外飾件和易損件要注意保護(hù)好，封箱膠的使用不是纏的越多越好，打包的貨是小件的，可以適當(dāng)多封幾道，大件的封好箱口，紙箱不會(huì)散開(kāi)就行，如需包拉伸膜的，紙箱上更加不用封太多膠帶，以免浪費(fèi)。

8、打完包的清單必須簽名，在電腦上對(duì)所打包的單號(hào)進(jìn)行打包員、登記件數(shù)等信息，打印發(fā)貨地址單貼于所打的包裝箱上，貼地址單時(shí)要注意貼在明顯位置貼牢。

9、打完一份單后，需將打包相關(guān)的工具等歸位，方便他人使用。打完的包裝不可隨意擺放，需堆放到規(guī)定的區(qū)域，同份單的包裝要放一起，方便發(fā)貨下單和清點(diǎn)。

10、全部流程完成后，必須清理打包場(chǎng)地，為下一單打包營(yíng)造干凈、整潔、寬敞的場(chǎng)地。

備注：打包注意事項(xiàng)

（1）打包前必須仔細(xì)清點(diǎn)核對(duì)所打包產(chǎn)品和清單要求是否一致，仔細(xì)檢查質(zhì)量是否合格。

（2）對(duì)需要更換外包裝的，必須按要求更換，并保證產(chǎn)品的干凈度。

（3）貼標(biāo)簽時(shí)，不得隨意張貼，需按規(guī)范操作。

（4）打包產(chǎn)品需做上記號(hào)，方便退貨及出問(wèn)題時(shí)辨認(rèn)和溝通。

（5）區(qū)分所打包產(chǎn)品的性質(zhì)，將易損件和鐵件分開(kāi)打包。

（6）對(duì)易損件必須做好保護(hù)，打包好不能晃動(dòng)，以免損壞。

（7）個(gè)別產(chǎn)品難搭配難打包的，需請(qǐng)示負(fù)責(zé)人提供幫助，不得擅自決定。

（8）打包件數(shù)及體積在安全的情況下盡量精簡(jiǎn)，以節(jié)省包裝紙和運(yùn)費(fèi)。

（9）打包的簡(jiǎn)易視物流的要求及產(chǎn)品安全性，如需釘箱保護(hù)的必須釘箱。

（10）如對(duì)打包產(chǎn)品發(fā)貨物流及其他情況有異議的，需及時(shí)提出（如油類發(fā)空運(yùn)）等。

（11）如有欠貨的，必須在清單上注明，并登記所欠產(chǎn)品的各信息，以備到貨后及時(shí)補(bǔ)發(fā)。

（12）打包完成后需在底單上簽名，并按發(fā)貨地址及運(yùn)輸方式分區(qū)擺放，以免出現(xiàn)漏發(fā)錯(cuò)發(fā)。

（13）每完成一份清單時(shí)，需對(duì)所打包區(qū)域進(jìn)行清理，工具及其他歸位到規(guī)定位置。

四、物流發(fā)貨

1、負(fù)責(zé)發(fā)外地貨物的負(fù)責(zé)人，要清楚物流公司的情況（收貨點(diǎn)、收貨時(shí)間和截止時(shí)間、），所發(fā)貨物的客戶、運(yùn)輸方式、件數(shù)、運(yùn)費(fèi)支付方式、到貨送貨等情況。

2、倉(cāng)庫(kù)主管應(yīng)安排人員將當(dāng)天需要發(fā)貨的信息登記，后打印出來(lái)交給負(fù)責(zé)發(fā)貨人員，發(fā)貨人員按清單信息裝車，核對(duì)好數(shù)量和其他信息是否一致，如有出入，及時(shí)查明問(wèn)題所在，保證準(zhǔn)確性。

3、裝車時(shí)，需要對(duì)發(fā)貨路線進(jìn)行規(guī)劃，將發(fā)貨表內(nèi)的客戶以物流線路由內(nèi)到外進(jìn)行裝車，方便發(fā)貨卸車。發(fā)貨過(guò)程中，要保證卸車的貨和發(fā)貨表登記內(nèi)容相同，并核對(duì)物流公司所開(kāi)具的物流清單是否正確。有些物流公司會(huì)亂開(kāi)價(jià)格，發(fā)貨人員需憑經(jīng)驗(yàn)核實(shí)，盡量將運(yùn)費(fèi)降至合理價(jià)位，減少公司費(fèi)用也為客戶相應(yīng)的減少費(fèi)用，確定無(wú)誤的，及時(shí)在發(fā)貨表上相應(yīng)的客戶欄里登記好單號(hào)、發(fā)貨時(shí)間、發(fā)貨人。

4、在發(fā)貨途中，如因時(shí)間趕不上，或物流公司原有，導(dǎo)致貨物沒(méi)有按照業(yè)務(wù)人員的要求發(fā)給指定的物流公司時(shí)，不可隨意更改物流公司，需及時(shí)告知倉(cāng)庫(kù)主管或聯(lián)系相應(yīng)業(yè)務(wù)員，告知其實(shí)際情況和解決辦法，最終處理方式以業(yè)務(wù)員和倉(cāng)庫(kù)主管為準(zhǔn)。

5、發(fā)貨完成到公司后，將發(fā)貨表和物流單交給相關(guān)負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人需對(duì)發(fā)貨信息進(jìn)行核對(duì)，在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)將物流單號(hào)及其他相關(guān)信息錄入電腦，并以短信的方式將發(fā)貨信息告知相應(yīng)的客戶。發(fā)貨表和物流清單由專人負(fù)責(zé)保管，定期清理，做好回訪工作，可由倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人或相關(guān)業(yè)務(wù)進(jìn)行跟進(jìn)，確認(rèn)客戶是否按正常物流時(shí)間收到貨，收貨時(shí)間出現(xiàn)異常的，負(fù)責(zé)人應(yīng)及時(shí)跟物流公司取得聯(lián)系，了解情況，直至客戶收到貨為止。

五、退貨處理

退貨分采購(gòu)?fù)素浐弯N售退貨，采購(gòu)?fù)素浄謧湄浲素浐捅镜丶奔少?gòu)?fù)素?，銷售退貨分銷售給外地客戶以物流退貨和門市銷售退貨。

1、采購(gòu)備貨退貨

（1）采購(gòu)人員從外地或本地供應(yīng)商采購(gòu)回來(lái)的產(chǎn)品，檢查有不符合標(biāo)準(zhǔn)的，登記好情況（客戶、編碼、數(shù)量、什么問(wèn)題）等，盡量拍照片，及時(shí)反饋給部門負(fù)責(zé)人，負(fù)責(zé)人對(duì)情況進(jìn)行核實(shí)，確認(rèn)情況屬實(shí)后，將有問(wèn)題的產(chǎn)品存放在規(guī)定區(qū)域等待處理。負(fù)責(zé)人即時(shí)將信息反饋給采購(gòu)人員，當(dāng)采購(gòu)人員接到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人的信息時(shí)，必須在當(dāng)天給出處理意見(jiàn)，倉(cāng)庫(kù)按采購(gòu)的處理意見(jiàn)在一個(gè)工作日內(nèi)完成處理。特殊產(chǎn)品或客戶未能在規(guī)定時(shí)間處理的，負(fù)責(zé)人要做好登記，必須要有相關(guān)人員的處理意見(jiàn)和計(jì)劃處理的時(shí)間。負(fù)責(zé)人要負(fù)責(zé)跟進(jìn)及時(shí)處理。

（2）急件采購(gòu)?fù)素浀模獾乜蛻粢晕锪鞣绞酵素浗o我們公司時(shí)，收貨人員要仔細(xì)核對(duì)物流單，點(diǎn)清件數(shù)，并檢查外包裝是否有損壞，運(yùn)費(fèi)給付方式等，確認(rèn)無(wú)誤的退件，要統(tǒng)一存放到規(guī)定區(qū)域，并在物流退貨到貨登記本上登記好，告知退貨檢查登記人員登記。登記退貨的負(fù)責(zé)人要每天規(guī)定時(shí)間查看登記本和退貨存放區(qū)域，及時(shí)將退貨的產(chǎn)品詳細(xì)記錄好（客戶、退貨時(shí)間、編碼、數(shù)量、問(wèn)題、是否本公司產(chǎn)品）等，登記好后即時(shí)反饋給相關(guān)業(yè)務(wù)，無(wú)論退貨前客戶有和業(yè)務(wù)溝通的還是沒(méi)有溝通的，業(yè)務(wù)人員必須在接到倉(cāng)庫(kù)反饋信息后當(dāng)天給出處理結(jié)果，倉(cāng)庫(kù)按業(yè)務(wù)的處理要求一天內(nèi)處理完畢。

六、即日盤點(diǎn)

即日盤點(diǎn)是對(duì)昨天銷售過(guò)的庫(kù)存產(chǎn)品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保電腦數(shù)量和庫(kù)存一致，查清實(shí)際庫(kù)存數(shù)量，能夠及時(shí)的發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，根據(jù)不同問(wèn)題及時(shí)解決，為日常業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)做好保障。

1、每天上午上班后，倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人視前一天的銷售情況給與盤點(diǎn)時(shí)間安排人員進(jìn)行盤點(diǎn)，盤點(diǎn)人員必須認(rèn)真負(fù)責(zé)的進(jìn)行工作，對(duì)即日盤點(diǎn)系統(tǒng)里的全部數(shù)據(jù)進(jìn)行仔細(xì)掃碼盤點(diǎn)，要做到盤點(diǎn)的產(chǎn)品倉(cāng)位、數(shù)量、品質(zhì)、等級(jí)等信息準(zhǔn)確無(wú)誤，對(duì)于數(shù)量少的產(chǎn)品，一定要逐個(gè)掃描確定數(shù)量，對(duì)于數(shù)量多批量的，可清點(diǎn)數(shù)清數(shù)量后在機(jī)器上輸入數(shù)字確認(rèn)，盤點(diǎn)過(guò)程中要對(duì)所盤倉(cāng)位進(jìn)行整理，不得亂翻亂放，對(duì)倉(cāng)位不合理的在盤點(diǎn)完成后，向管理負(fù)責(zé)人提出整改建議，盤點(diǎn)出來(lái)有問(wèn)題的需要復(fù)核，確實(shí)有問(wèn)題的必須報(bào)告負(fù)責(zé)人處理。

2、對(duì)盤點(diǎn)時(shí)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題，負(fù)責(zé)人需要安排他人進(jìn)行重新盤點(diǎn)復(fù)核，對(duì)于確認(rèn)錯(cuò)誤的，負(fù)責(zé)人要馬上進(jìn)行解決，通過(guò)各種途徑確認(rèn)錯(cuò)誤是如何產(chǎn)生的，理清問(wèn)題原因后，相關(guān)人員及時(shí)作出一個(gè)合理的解決方案，及時(shí)將問(wèn)題處理好。

七、庫(kù)房整理

為了在上倉(cāng)和提貨時(shí)能夠快速、準(zhǔn)確的提高工作效率，并能在整理的過(guò)程中對(duì)貨位及產(chǎn)品進(jìn)行規(guī)劃、分配、調(diào)整等工作，以及發(fā)現(xiàn)不良品及時(shí)處理，提高即日盤點(diǎn)的時(shí)效性。使工作場(chǎng)所井井有條。

1、倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)人每天安排人員對(duì)庫(kù)房區(qū)域進(jìn)行整理，要明確整理的目的和要求，盡量利用空閑時(shí)間，整理人員分區(qū)負(fù)責(zé)，在整理的過(guò)程中，按要求和實(shí)際倉(cāng)位情況，做到貨物不伸到通道，避免影響通行。不同產(chǎn)品盡量不要疊加，避免存取不方便。盒子貨位內(nèi)的產(chǎn)品要理清楚，對(duì)于同個(gè)盒內(nèi)的品種或數(shù)量過(guò)多，要及時(shí)調(diào)整，做到清晰可見(jiàn)。

2、在整理過(guò)程中，也是學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)的機(jī)會(huì)，對(duì)所整理的產(chǎn)品外觀及編碼更加深入的了解，提高個(gè)人的業(yè)務(wù)專業(yè)水平。

3、要多觀察，尤其是滯銷產(chǎn)品的保存情況，鐵件是否生銹、紙箱是否發(fā)霉長(zhǎng)蟲、是否要變質(zhì)等情況，如有問(wèn)題，及時(shí)上報(bào)處理，并能提出相應(yīng)的處理意見(jiàn)建議。

八、庫(kù)容庫(kù)貌

合理布局總體庫(kù)房，按工作所需劃分各功能區(qū)域，最大限度的利用平面和空間，利于作業(yè)優(yōu)化，以最短的距離，最少的搬運(yùn)環(huán)節(jié)，完成一項(xiàng)工作。集中布置，節(jié)省貨架及其他配套設(shè)施的投資。

倉(cāng)庫(kù)主要分以下區(qū)域：

（1）通道，通道要保持暢通。

（2）辦公區(qū)，辦公區(qū)盡量設(shè)置在入口處，方便溝通。

（3）工具區(qū)，工具統(tǒng)一擺放，方便管理和易取。設(shè)置在打包區(qū)域。

（4）到貨區(qū)，設(shè)置在庫(kù)房外，以臨時(shí)擺放清點(diǎn)驗(yàn)貨為主。

（5）庫(kù)存區(qū)，按不同產(chǎn)品分類，存放入庫(kù)后待銷售的產(chǎn)品。

（6）急件區(qū)，當(dāng)天銷售外調(diào)產(chǎn)品臨時(shí)擺放，易設(shè)置在打包區(qū)邊上。

（7）退貨區(qū)，到貨及客戶退貨貨損待處理產(chǎn)品存放。

（8）打包區(qū)，當(dāng)天銷售發(fā)貨打包區(qū)域，易設(shè)置在離庫(kù)房出口近的位置。

（9）待處理區(qū)，受其他工作影響，未能及時(shí)處理的產(chǎn)品臨時(shí)堆放。

篇6

要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。下面就讓小編帶你去看看倉(cāng)管員個(gè)人年終述職報(bào)告范文5篇，希望能幫助到大家!

倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告1尊敬的領(lǐng)導(dǎo)、同事們、朋友們，大家好!

新年的鐘聲響徹天涯，奔馳的列車按時(shí)出發(fā)。它駝走了一段難忘的歲月，又迎來(lái)了一個(gè)燦爛的朝霞。歲月如梭，時(shí)間一晃而過(guò)，轉(zhuǎn)眼間一年又過(guò)去了。不知不覺(jué)我們即將迎來(lái)____年，今天我們相聚在這個(gè)喜慶的日子里，我和大家的心情是一樣的激動(dòng)。在這新年到來(lái)之際，我代表資材課全體員工向大家致以節(jié)日的問(wèn)候。我誠(chéng)摯的祝愿大家：在新的一年里，身體健康，萬(wàn)事如意，家庭美滿，幸福安康!

現(xiàn)將我這一年的工作情況簡(jiǎn)要述職匯報(bào)如下：

因?yàn)閭}(cāng)庫(kù)是全公司運(yùn)作的樞紐，是公司內(nèi)部生產(chǎn)的重要環(huán)節(jié)，要把倉(cāng)庫(kù)管理得好，就要及時(shí)備料，按單備料，把握好庫(kù)存量，及時(shí)處理呆料，提倡節(jié)約，反對(duì)浪為公司節(jié)約成本。只有把倉(cāng)庫(kù)管理好，公司所有生產(chǎn)部門才能按照生產(chǎn)計(jì)劃有條不紊地完成生產(chǎn)訂單，順利出貨。反之如果管理不當(dāng)，將會(huì)造成公司生產(chǎn)秩序混亂，甚至因種種原因不能按時(shí)給客戶交貨，給公司信譽(yù)造成不良影響。我相信，只要盡心盡力，就沒(méi)有辦不成的事。使我不敢有半點(diǎn)懈怠，我暗暗要求自己，一定要格盡職守，認(rèn)真做好每一件事情。事無(wú)巨細(xì)，我都要身體力行，小到一個(gè)帖子，標(biāo)簽;大到出貨時(shí)清點(diǎn)數(shù)量。我都要親自把關(guān)，不能出一丁點(diǎn)差錯(cuò)。

我總告誡自己，只有加倍地努力，做好自己的本職工作，才能不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)自己的期望。在這里，我非常感謝公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們對(duì)我的許多幫助和支持，正因?yàn)橛辛怂麄儯也拍苊恳惶於汲錆M信心，心情愉悅地工作。在我錯(cuò)誤的時(shí)候指點(diǎn)我，在我失落的時(shí)候鼓勵(lì)我，從而增強(qiáng)了我的信心，開(kāi)闊了我的識(shí)野，豐富了我的知識(shí)，使我的思想得到了進(jìn)一步的提升。

作為倉(cāng)庫(kù)主管，必須和各部門之間處理好人際關(guān)系。一個(gè)人的能力是有限的，但一個(gè)團(tuán)隊(duì)的力量是巨大的。工作過(guò)程中同事之間的磕磕碰碰有時(shí)也在所難免的，但我始終抱著一種平和心態(tài)對(duì)待這些問(wèn)題，并找出問(wèn)題的關(guān)鍵所在，解除誤會(huì)，化解矛盾，從而營(yíng)造一個(gè)和諧的工作環(huán)境，只有好的心情，才能在工作中發(fā)揮自己的潛能。一個(gè)團(tuán)隊(duì)最主要的是齊心協(xié)力，只有做到了這一點(diǎn)，公司的發(fā)展才能越來(lái)越好。生活的每一天都在繼續(xù)，過(guò)了今晚，東方的太陽(yáng)又將點(diǎn)燃新的希望。社會(huì)在進(jìn)步，公司在發(fā)展，我也會(huì)通過(guò)學(xué)習(xí)不斷地完善自己，為公司發(fā)展盡自己的一份微薄之力。我相信，只要肯付出，只要有著堅(jiān)定的信念，無(wú)論環(huán)境如何改變，也阻擋不了前進(jìn)的步伐，愿公司的明天更加美好。

倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告2時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將過(guò)去，在工作的這段時(shí)間里我也學(xué)會(huì)了很多知識(shí)，讓我感覺(jué)到要做好每件事只要用心去學(xué)一定會(huì)成功!作為一名倉(cāng)管員，我非常清楚自己的崗位職責(zé)，也是嚴(yán)格在照此執(zhí)行。在20____年來(lái)臨之際，回顧20____年的述職具體總結(jié)如下：

1.負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)各種產(chǎn)品容器及配件的入庫(kù)、出庫(kù)、日常衛(wèi)生等工作。

2.做到每月對(duì)倉(cāng)庫(kù)材料定期盤點(diǎn)，做到數(shù)據(jù)、材料相符。

3.嚴(yán)格做好材料的質(zhì)量及數(shù)量的驗(yàn)收工作。

按合同或訂單的要求，對(duì)已到材料應(yīng)立即進(jìn)行外觀質(zhì)量、數(shù)量檢驗(yàn)，并做好記錄。發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，立即整改。

4.協(xié)助車間物料員做好容器的發(fā)放工作，嚴(yán)格執(zhí)行物料發(fā)放管理規(guī)定，敢于堅(jiān)持原則，保證材料數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性。

堅(jiān)持做到“先進(jìn)先出”原則。

5.做好材料進(jìn)出倉(cāng)。

正確記載材料進(jìn)、出、存動(dòng)態(tài)，對(duì)倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行不定期的檢查，完成好上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交予的任務(wù)及協(xié)調(diào)供應(yīng)商退貨工作。

6.在工作中能夠嚴(yán)格要求自己，所以要做好倉(cāng)庫(kù)的管理，貨物的入出庫(kù)作業(yè)，日常保管，倉(cāng)庫(kù)清理工作，把好庫(kù)存數(shù)量的管理，防止不必要的損耗的發(fā)生，有效的利用庫(kù)存區(qū)面積。

7.倉(cāng)庫(kù)作業(yè)量大，容易積累灰塵，所以每天要清理倉(cāng)庫(kù)，清潔地面，保持衛(wèi)生。

創(chuàng)造一個(gè)整潔的倉(cāng)庫(kù)，在良好衛(wèi)生的工作環(huán)境下工作。

8.加強(qiáng)做好倉(cāng)庫(kù)管理工作，對(duì)倉(cāng)庫(kù)產(chǎn)品做好防潮、注意防火工作。

每天的工作中都有很多問(wèn)題發(fā)生，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并在第一時(shí)間去解決，加強(qiáng)學(xué)習(xí)倉(cāng)儲(chǔ)保管，物流相關(guān)知識(shí)，這是我還有所欠缺的。我想通過(guò)工作學(xué)習(xí)能有更大的進(jìn)步。

總之一年來(lái)干了一些工作，也取得一些成績(jī)，但成績(jī)只能代表過(guò)去。工作中也存在著一些不足，在新的一年里我一定會(huì)繼續(xù)努力，把工作做到，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告3如何做好自己工作。這其實(shí)是一個(gè)很不好說(shuō)的話題，因?yàn)槊恳粋€(gè)人的工作范圍和工作職責(zé)有所不同?，F(xiàn)就我的工作來(lái)進(jìn)行一個(gè)匯報(bào)。

1、產(chǎn)品品質(zhì)的保證工作

即一定要保證所入庫(kù)的產(chǎn)品品質(zhì)，做到防火、防水、防壓、防變形、防腐蝕……倉(cāng)庫(kù)十二防。按照先進(jìn)先出;上輕下重，上小下大;定時(shí)、定位、定量三原則進(jìn)行入庫(kù)擺放和發(fā)料工作。

2、做好倉(cāng)庫(kù)帳目

保證每晚下班之前把當(dāng)天的入庫(kù)數(shù)，出庫(kù)數(shù)，庫(kù)存數(shù)按照物料種類、名稱準(zhǔn)確無(wú)誤的登記做帳，讓各個(gè)兄弟部門及領(lǐng)導(dǎo)每天上班即能看到昨晚倉(cāng)庫(kù)的準(zhǔn)確庫(kù)存以便準(zhǔn)確的做出當(dāng)天的生產(chǎn)安排。

3、做好月報(bào)工作

每月月底進(jìn)行盤點(diǎn)，倉(cāng)庫(kù)不僅僅要做好倉(cāng)庫(kù)的進(jìn)銷存帳目，還要把全廠的各類的數(shù)據(jù)進(jìn)行匯總，做出月報(bào)表提供給決策部門，以便于決策者能夠及時(shí)安排調(diào)整下一步的工作。

4、做好物控工作

對(duì)每一種物料的數(shù)據(jù)都要嚴(yán)格的控制，使其與帳目一致，為了達(dá)到這一點(diǎn)必須要做到以下幾個(gè)方面：

(1)控制好倉(cāng)庫(kù)的物料，及時(shí)準(zhǔn)確的把進(jìn)銷存帳目做好，無(wú)論何人何時(shí)入庫(kù)或領(lǐng)取何種物料一定要有明確的記錄，做到物料來(lái)有來(lái)處，去有去向.三者嚴(yán)格一致，使倉(cāng)庫(kù)數(shù)據(jù)的差異為零;

(2)做好發(fā)往噴印部物料的發(fā)出與收回?cái)?shù)量的對(duì)照工作，原則上發(fā)出多少收回多少，用不完的應(yīng)開(kāi)退貨單退回倉(cāng)庫(kù)，需要報(bào)廢的物品應(yīng)開(kāi)有報(bào)廢單，而且數(shù)量要有人員進(jìn)行控制，不得有差異，月底進(jìn)行匯總各種數(shù)據(jù)，何處出現(xiàn)差異要找出原因和責(zé)任人，這樣以后就不會(huì)出現(xiàn)數(shù)據(jù)上的差異。

(3)入庫(kù)要有一定的程序，侍新的生產(chǎn)設(shè)備購(gòu)回之后，應(yīng)當(dāng)不會(huì)再有噴印部直接到部門生產(chǎn)線上領(lǐng)取物料的事件發(fā)生，我認(rèn)為彼時(shí)入庫(kù)應(yīng)為當(dāng)班下班之后由當(dāng)班領(lǐng)班把當(dāng)班生產(chǎn)數(shù)據(jù)交給入庫(kù)員，入庫(kù)員在清點(diǎn)后認(rèn)為數(shù)據(jù)完全無(wú)誤的情況下再進(jìn)行入庫(kù)工作，并且與倉(cāng)管一起核對(duì)物料的品名、數(shù)量、顏色、原料、料號(hào)等等是否與實(shí)物一致。這樣便于控制入庫(kù)時(shí)產(chǎn)生數(shù)量上的差異。

(4)做好成品發(fā)貨與客戶退貨的物料和數(shù)據(jù)控制工作。嚴(yán)格按照出貨單進(jìn)行出貨，控制好數(shù)量不要送多也不能給少，退回物料應(yīng)立即開(kāi)居退貨單，要報(bào)廢物料立即開(kāi)居報(bào)廢單，如果有要打版的物料是以樣品的形式送給客戶的則要專門登記，月底進(jìn)行數(shù)據(jù)調(diào)整。這樣才能控制好發(fā)貨或退貨時(shí)產(chǎn)生的數(shù)量差異。有此幾點(diǎn)，物料數(shù)據(jù)的差異可能就不復(fù)存在。

5、做好物料的收發(fā)工作

倉(cāng)庫(kù)其實(shí)就是工廠產(chǎn)品的一個(gè)中轉(zhuǎn)站：倉(cāng)管最主要的工作就是及時(shí)準(zhǔn)確的收發(fā)中轉(zhuǎn)物料以配合工廠的生產(chǎn)。這就要求我們對(duì)進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的每一種物料都很清楚其時(shí)在庫(kù)的擺放位臵、數(shù)量、生產(chǎn)日期、顏色、何種原料等等。能夠及時(shí)在下一道工序需要之時(shí)發(fā)到所需部門，并且在產(chǎn)品做出之后及時(shí)配合兄弟部門入庫(kù)以便及時(shí)出貨。

6、做好為下道工序崔料的工作

由于定單較多，生產(chǎn)設(shè)備有限，領(lǐng)導(dǎo)較忙，有可能會(huì)出現(xiàn)生產(chǎn)安排互相沖突，這時(shí)倉(cāng)管就有責(zé)任有義務(wù)按照出貨計(jì)劃適時(shí)的提醒生產(chǎn)部門，以便于能夠及時(shí)準(zhǔn)確的交貨，維護(hù)本廠的信譽(yù)。

7、做好下屬人員的安排工作

包括對(duì)配貨人員，送貨人員，裝卸貨人員的督促指導(dǎo)，適時(shí)的工作安排、人員的調(diào)配、工作的監(jiān)督以及解決內(nèi)部小小沖突等等。

8、做好倉(cāng)庫(kù)的整理工作

現(xiàn)在的企業(yè)大都要求自己能達(dá)到5S標(biāo)準(zhǔn)，導(dǎo)入ISO9000系統(tǒng)，雖然我們暫時(shí)仍未實(shí)施這些系統(tǒng)程序，但我們要嚴(yán)格用這些系統(tǒng)的要求來(lái)檢驗(yàn)自己的工作是否合格。對(duì)于倉(cāng)庫(kù)來(lái)說(shuō)，倉(cāng)庫(kù)是一個(gè)出入物品較多的地方，另外工廠所有暫時(shí)不用的東西都要交回倉(cāng)庫(kù)，所以倉(cāng)庫(kù)比起其它地方更易顯得臟亂差，這就要求我們時(shí)時(shí)的進(jìn)行倉(cāng)庫(kù)整理。

所有物品各歸各處，有用的擺放整齊，無(wú)用的扔掉，經(jīng)常打掃，常期堅(jiān)持，使倉(cāng)庫(kù)時(shí)時(shí)處處顯得有條有序，干靜整潔。要達(dá)到這樣的標(biāo)準(zhǔn)并不是說(shuō)做就能做到的，而是要把責(zé)任落實(shí)到個(gè)人，把倉(cāng)庫(kù)劃成片區(qū)分給個(gè)人，每天下班之前用上十分鐘來(lái)清理自己的責(zé)任區(qū)域，各負(fù)其責(zé)，各司其職，做到“人人有事做，事事有人做”，長(zhǎng)期堅(jiān)持，效果自不用說(shuō)。

9、做好與兄弟部門的配合工作

任何一個(gè)部門，任何一個(gè)人都有義務(wù)去為你的下一工序部門考慮，爭(zhēng)取讓自己所做過(guò)的產(chǎn)品或事情讓下一工序部門做起來(lái)更容易更順手，比如進(jìn)入倉(cāng)庫(kù)的物品如果部門能夠在棧板上擺放整齊，那么入庫(kù)人員在進(jìn)入電梯之時(shí)就會(huì)更輕松更容易，產(chǎn)品不易掉到地上，也就更好的保護(hù)了我們的產(chǎn)品品質(zhì)。如果回收來(lái)的舊包材倉(cāng)庫(kù)能夠在車間擺放整齊或及時(shí)入庫(kù)，車間就會(huì)顯得更整潔有序。

10、反思工作解決問(wèn)題持續(xù)改進(jìn)

每天上班前的十分鐘進(jìn)行一個(gè)早會(huì)，反思昨天工作中的失誤，找出原因，想法改進(jìn)，以便下次不至重犯。提出昨天在工作中發(fā)現(xiàn)了什么問(wèn)題，利的表?yè)P(yáng)，弊的丟棄，以便揚(yáng)長(zhǎng)避短。

一個(gè)工廠的前進(jìn)過(guò)程也可以說(shuō)就是一個(gè)不斷提出問(wèn)題，解決問(wèn)題的持續(xù)改進(jìn)的過(guò)程。對(duì)于我們平時(shí)工作中出現(xiàn)的失誤，發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題提出來(lái)進(jìn)行改進(jìn)，進(jìn)行解決，然后再發(fā)現(xiàn)再解決，就這樣進(jìn)行反復(fù)的，持續(xù)的改進(jìn)，我們的公司自會(huì)蒸蒸日上。

倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告4時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼20____年即將結(jié)束，迎來(lái)的是20____年新的開(kāi)始，在這期間回顧20____年1—10月份的工作，主要有以下幾條：

一、倉(cāng)庫(kù)保管員的工作

1、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)大庫(kù)(原輔料區(qū).陰涼庫(kù))、危庫(kù)、劇庫(kù)、冷庫(kù)、中藥材庫(kù)及陰涼庫(kù)的日常衛(wèi)生和安全工作及各項(xiàng)記錄;

2、責(zé)所有有關(guān)原輔材料、中藥材、危險(xiǎn)品、化試、冷藏物品等的入庫(kù)、出庫(kù)工作，按標(biāo)準(zhǔn)操作程序和標(biāo)準(zhǔn)管理制度做好各項(xiàng)工作及記錄。

二、配合車間生產(chǎn)

1、生產(chǎn)計(jì)劃，負(fù)責(zé)制造部固體車間、液體車間、注射劑車間、原料藥車間、中藥提取車間、合成車間等的分料工作，及時(shí)填寫相關(guān)的記錄;

2、配合以上各車間的領(lǐng)料工作，及時(shí)填寫貨位卡，分類帳，核準(zhǔn)現(xiàn)場(chǎng)物料等，做到帳目清晰，可查。

發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)，改正。

三、配合gmp的認(rèn)證

1、配合做好了各車間gmp認(rèn)證所需大量的調(diào)帳工作;

2、完成了倉(cāng)庫(kù)gmp認(rèn)證期間的大量帳目清查、整理工作，做到了帳目一目了然，現(xiàn)場(chǎng)整潔，達(dá)到了帳、卡、物一致;

3、配合化驗(yàn)中心做好現(xiàn)場(chǎng)核準(zhǔn)工作。

四、負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)潔凈區(qū)的管理和清潔工作

1、做好潔凈區(qū)空調(diào)機(jī)組的維護(hù)工作;

2、每個(gè)星期一做好潔凈區(qū)的清潔工作及填寫相關(guān)記錄;

3、化驗(yàn)中心、質(zhì)保部取樣后，做好清潔工作;

4、分料后，做好清潔工作及清場(chǎng)記錄。

五、配合其他的工作

1、負(fù)責(zé)中藥材外加工所需材料的入庫(kù)，領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

2、負(fù)責(zé)生命能在我廠合成時(shí)所需原輔材料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

3、負(fù)責(zé)技研部做小試或新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)所需物料的入庫(kù)、分料、領(lǐng)料工作及相關(guān)記錄;

4、配合化驗(yàn)中心的取樣工作;

5、每月協(xié)助財(cái)務(wù)做好盤點(diǎn)工作;

6、配合成品保管員做好出庫(kù)、退貨、搬運(yùn)工作，輔助包材保管員做好日常工作。

以上為本人工作總結(jié)，請(qǐng)領(lǐng)導(dǎo)批評(píng)指正。

述職人：____

20____年____月____日

倉(cāng)管員個(gè)人述職報(bào)告5各位領(lǐng)導(dǎo)：大家好!

作為一個(gè)倉(cāng)庫(kù)保管員，我的職責(zé)是做好物資的“帳、卡、物、金”四一致，為此，我堅(jiān)持盤點(diǎn)制度，做到一切物資月月點(diǎn)，重點(diǎn)物資隨時(shí)點(diǎn)，年終物資徹底點(diǎn)。在多次檢查中都得到了認(rèn)可和表?yè)P(yáng)。為了提高工作技能，我堅(jiān)持學(xué)習(xí)、不懂的地方就向別人請(qǐng)教，盡快熟知所管物資的性能和用途。

時(shí)間過(guò)得真快，轉(zhuǎn)眼來(lái)到雙一已經(jīng)一個(gè)多月，回顧這個(gè)月，對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理員的認(rèn)識(shí)主要有以下幾條：

1、倉(cāng)庫(kù)管理主要是領(lǐng)用、儲(chǔ)存、發(fā)貨等。

保證物資的品質(zhì)完好與安全完整，保證車間正常生產(chǎn)。按倉(cāng)庫(kù)管理規(guī)定做好各項(xiàng)工作及記錄。

2、;

必須合理設(shè)置各類物資和產(chǎn)品的明細(xì)賬簿和臺(tái)賬。

3、必須根據(jù)實(shí)際情況和各類物品的性質(zhì)、用途、類型分門別類建立相應(yīng)的明細(xì)賬

4、做好各類物料的日常核查工作，必須對(duì)各類庫(kù)存物資定期進(jìn)行檢查盤點(diǎn)，并做到賬、物一致。

5、庫(kù)存物資清查盤點(diǎn)中發(fā)現(xiàn)問(wèn)題和差錯(cuò)，應(yīng)及時(shí)查明原因，并進(jìn)行相應(yīng)處理

6、必須定期進(jìn)行各類存貨的分類整理，

7、入庫(kù)時(shí)，必須查點(diǎn)物資的數(shù)量、規(guī)格型號(hào)等，并做好記錄。

8、各類物資的發(fā)出，根據(jù)計(jì)劃確定數(shù)量，并有相關(guān)人員負(fù)責(zé)領(lǐng)取。

9、監(jiān)督、控制低值易耗物品的

使用，避免浪費(fèi)現(xiàn)象，降低生產(chǎn)成本。 在以后的工作中，我要努力做到以下幾點(diǎn)：

1、注意庫(kù)房[文章來(lái)日中國(guó)報(bào)告網(wǎng)]的干燥整潔，保持庫(kù)房的清潔衛(wèi)生

2、倉(cāng)庫(kù)物品要分類存放，擺放整齊，對(duì)庫(kù)存物品要心中有數(shù)，了如指掌。

3、物品出庫(kù)要有領(lǐng)用人簽字，入庫(kù)物品要及時(shí)登記入帳，對(duì)車間急用的物品，要及時(shí)領(lǐng)或借取。

4、存放有毒、有害、易燃易爆物品，要放在安全可靠的地方保管，避免發(fā)生意外。

5、大宗原料、設(shè)備不能入庫(kù)的，要點(diǎn)清數(shù)量，整齊的放到安全的地方，避免造成損失。

篇7

本人除了有一定的工作經(jīng)驗(yàn)外，還有牢固的理論基礎(chǔ)。

在這兩年的工作中，使我積累了豐富的工作經(jīng)驗(yàn)，也學(xué)會(huì)了很多學(xué)校里沒(méi)有的知識(shí)與管理技能。

本人做事認(rèn)真負(fù)責(zé)，具有很強(qiáng)的責(zé)任心和進(jìn)取心，在性格方面，本人積極向上，樂(lè)于與人溝通，擁有現(xiàn)代年輕人的自信和親和力，同時(shí)卻不失為一個(gè)堅(jiān)強(qiáng)的男孩，遇到困難不會(huì)輕易退縮，能夠不斷地完善自己，地改進(jìn)自己.

倉(cāng)管員工作職責(zé)

1、準(zhǔn)確地做好材料進(jìn)出倉(cāng)庫(kù)的帳務(wù)工作。

2、嚴(yán)格按照材質(zhì)的驗(yàn)收要求做好材料驗(yàn)收工作。

3、不合訂購(gòu)要求的或不合格的材料堅(jiān)決不予驗(yàn)收。

4、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)季報(bào)、工程項(xiàng)目竣工材料決算表工作。

5、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)材料的分類擺放和保管工作。

6、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)安全防范及倉(cāng)庫(kù)衛(wèi)生工作。

7、認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)發(fā)料工作。發(fā)料原則：憑工地主管簽名的領(lǐng)料單進(jìn)行發(fā)放;材料必須送至倉(cāng)庫(kù)門接(重物品除外);先進(jìn)倉(cāng)的料先發(fā)，舊廢料根據(jù)實(shí)際情況合理利用。

8、認(rèn)真做好退料工作。退料原則：不合要求材料及時(shí)通知采購(gòu)員退回供貨商并報(bào)財(cái)務(wù);工地完工的剩余材料及時(shí)回收倉(cāng)庫(kù)保管。

9、認(rèn)真做好各工地材料使用的監(jiān)控工作。避免重復(fù)領(lǐng)料和材料浪費(fèi)。

10、認(rèn)真做好手動(dòng)工具和機(jī)具的借收登記工作。

11、有責(zé)任提出倉(cāng)庫(kù)管理的合理建議。

12、認(rèn)真配合各工地做好各項(xiàng)材料管理和保護(hù)工作。

倉(cāng)管員崗位職責(zé)

1、了解各部門物資需求及各種物資的市場(chǎng)供應(yīng)情況，掌握財(cái)務(wù)部及采購(gòu)部對(duì)各種物資采購(gòu)成本及采購(gòu)資金控制要求，熟悉各種物資采購(gòu)計(jì)劃。

2、各部門急用的物品要優(yōu)質(zhì)采購(gòu)，要做到按計(jì)劃采購(gòu)，認(rèn)真核實(shí)各部的申購(gòu)計(jì)劃，根據(jù)倉(cāng)庫(kù)存貨情況，定出采購(gòu)計(jì)劃，對(duì)定型、常用物資按庫(kù)存規(guī)定及時(shí)辦理，與倉(cāng)管員經(jīng)常溝通，防止物資積壓，做好物資使用的周期性計(jì)劃工作。

3、采購(gòu)物品應(yīng)做到價(jià)廉物美、擇優(yōu)錄取。時(shí)鮮、季節(jié)性物資如部門尚未提出申購(gòu)計(jì)劃，應(yīng)及時(shí)提供樣板、信息供經(jīng)營(yíng)部門參考選用。

4、采購(gòu)物資應(yīng)嚴(yán)格把好質(zhì)量關(guān)，對(duì)不符合質(zhì)量要求的要堅(jiān)決拒收，根據(jù)銷售動(dòng)向和市場(chǎng)信息，積極爭(zhēng)取定購(gòu)貨源，根據(jù)“暢銷多進(jìn)、滯銷不進(jìn)”的原則，保證貨源充足。

5、認(rèn)真貫徹執(zhí)行合同法，嚴(yán)格審核合同款項(xiàng)，訂購(gòu)業(yè)務(wù)，必須上報(bào)經(jīng)理或主管級(jí)，研究后方可實(shí)施。

6、經(jīng)常到柜臺(tái)和倉(cāng)庫(kù)了解商品銷售情況，以銷定購(gòu)。積極組織適銷對(duì)路的貨源，防止盲目進(jìn)貨。盡量避免積壓商品，提高資金周轉(zhuǎn)率。經(jīng)常與倉(cāng)庫(kù)保持聯(lián)系，了解庫(kù)存情況，對(duì)庫(kù)存商品要做到“了如指掌”和“心中有數(shù)”，有計(jì)劃、有步驟地安排好日常工作。

7、努力學(xué)習(xí)業(yè)務(wù)知識(shí)，提高業(yè)務(wù)水平，接待來(lái)訪業(yè)務(wù)要熱情有禮，外出采購(gòu)時(shí)要注意維護(hù)公司的禮儀、利益和聲譽(yù)，不謀私利。

篇8

一、工作回顧及感想：

自今年3月份進(jìn)入本公司以來(lái)，在辦公室擔(dān)任文員工作。9月份時(shí)，因倉(cāng)庫(kù)沒(méi)人管理，便調(diào)到倉(cāng)庫(kù)負(fù)責(zé)倉(cāng)庫(kù)管理工作。剛進(jìn)倉(cāng)庫(kù)的時(shí)候?qū)I(yè)務(wù)不太熟，在此期間，我努力適應(yīng)新的工作環(huán)境和工作崗位，虛心學(xué)習(xí)，埋頭工作，履行職責(zé)，較好地完成了各項(xiàng)工作任務(wù)。

二、自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，努力適應(yīng)工作。我是初次接觸倉(cāng)庫(kù)管理工作和對(duì)賬工作，為了盡快適應(yīng)新的工作崗位和工作環(huán)境，我自覺(jué)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，虛心求教，不斷理清工作思路，總結(jié)工作方法，在領(lǐng)導(dǎo)和同事的幫助指導(dǎo)下，我逐漸摸清了工作中的基本情況，把握住了工作重點(diǎn)和難點(diǎn)。經(jīng)過(guò)一段時(shí)間的努力，現(xiàn)已基本勝任本職工作。

三、建立完善的倉(cāng)庫(kù)賬目，保證庫(kù)存數(shù)目和進(jìn)貨、配貨數(shù)目清晰準(zhǔn)確。從十月份以來(lái)，逐步針對(duì)各種車型的配件建立起手工保管賬冊(cè)和電子賬冊(cè)。基于這項(xiàng)工作的完成，在沖壓車間和采購(gòu)部同事的協(xié)助下，基本上杜絕了斷貨與積壓貨品的現(xiàn)象。同時(shí)由于倉(cāng)庫(kù)的賬目日益完善清晰，更好的支持財(cái)務(wù)部門的工作。

四、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)。認(rèn)真細(xì)致的做好各種車型配件的入庫(kù)出庫(kù)工作，根據(jù)各種車型進(jìn)行歸類擺放，消除了倉(cāng)庫(kù)凌亂不堪的狀況。在改善倉(cāng)庫(kù)環(huán)境的同時(shí)也為后續(xù)庫(kù)存統(tǒng)計(jì)工作奠定了基礎(chǔ)。保持干凈整齊的庫(kù)容庫(kù)貌成為倉(cāng)庫(kù)管理的一個(gè)長(zhǎng)期基礎(chǔ)工作。

五、認(rèn)真做好每月的對(duì)賬工作。經(jīng)過(guò)四個(gè)月的接觸，對(duì)這項(xiàng)工作的流程已經(jīng)較為熟悉，能夠嚴(yán)格按照公司的制度規(guī)定完成每月的對(duì)賬工作，保證各項(xiàng)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確無(wú)誤，與財(cái)務(wù)部門做好對(duì)接手續(xù)。

六、存在的不足

1、由于剛接手工作不到一年，很多地方了解不夠深入細(xì)致，需要繼續(xù)努力。

2、車型種類繁多，對(duì)各種車型宏觀上把握比較容易，微觀掌握還需下大力氣。

3、在進(jìn)貨量和配貨量都較大的情況下，倉(cāng)庫(kù)容易暫時(shí)性出現(xiàn)空間不足、貨物比較擁擠現(xiàn)象。

七、2012年工作計(jì)劃

1、繼續(xù)加強(qiáng)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)對(duì)本職工作的了解，創(chuàng)新工作方法，提高工作效益，更好的完成各項(xiàng)工作任務(wù)。

2、管好賬目，在電子帳的配合下，準(zhǔn)確把握庫(kù)存和進(jìn)貨配貨情況。更加全面的了解商品明細(xì)。

3、堅(jiān)持定期整理倉(cāng)庫(kù)，及時(shí)處理廢舊雜物，提高倉(cāng)庫(kù)的利用率，避免在進(jìn)貨配貨高峰期倉(cāng)庫(kù)緊張現(xiàn)象。

篇9

— 2015屆管理培訓(xùn)生合肥輪崗心得體會(huì)

經(jīng)過(guò)7月份的理論培訓(xùn)，作為2015屆管理培訓(xùn)生的我們對(duì)公司的經(jīng)營(yíng)目標(biāo)、發(fā)展戰(zhàn)略、組織架構(gòu)、運(yùn)作模式等都有了一定的了解與認(rèn)知，通過(guò)7月末的培訓(xùn)成果展示會(huì)，給我們管培的學(xué)習(xí)劃上了一個(gè)分號(hào)，在8月份，我們將繼續(xù)開(kāi)展學(xué)習(xí)之旅，深入基層，以理論培訓(xùn)為基礎(chǔ)，把之前所學(xué)，用實(shí)踐去深化與證明。如果說(shuō)寶供是一本擁有濃厚底蘊(yùn)的書，那么之前的一個(gè)月，我們只是讀了序，那么輪崗就是翻閱寶供這本書的目錄。很榮幸，在這次輪崗當(dāng)中，我參加了寶供輪崗學(xué)習(xí)合肥小分隊(duì)，踏進(jìn)安徽合肥，開(kāi)展進(jìn)一步的學(xué)習(xí)。

1倉(cāng)庫(kù)之旅

此次輪崗具體安排，主要也是按照快運(yùn)與倉(cāng)儲(chǔ)的崗位而設(shè)置。下面我就合肥物流中心輪崗實(shí)習(xí)，談?wù)勎宜私獾降那闆r。合肥物流中心主要面對(duì)的是聯(lián)合利華客戶，擁有海恒平倉(cāng)、海恒高倉(cāng)、錦繡一共倉(cāng)庫(kù)，三個(gè)倉(cāng)庫(kù)各有特色，相互協(xié)作，但又獨(dú)立運(yùn)作。針對(duì)合肥物流中心，輪崗安排要求我要去了解的崗位有：一共倉(cāng)庫(kù)倉(cāng)管員、海恒高倉(cāng)調(diào)度、海恒平倉(cāng)倉(cāng)管員，因此合肥物流中心主要的三個(gè)倉(cāng)庫(kù)我的輪崗實(shí)習(xí)都有所涉及。一共倉(cāng)庫(kù)作為寶供之窗，與工廠毗鄰，減少短駁環(huán)節(jié)，環(huán)境好，GMP高標(biāo)準(zhǔn)立體中轉(zhuǎn)倉(cāng)，典型的CDC模式；海恒高倉(cāng)，系統(tǒng)全程銜入，RFID托盤化管理，快而準(zhǔn)的分銷RDC模式；海恒平倉(cāng)，貨籠管理，與鄰近的海恒高倉(cāng)形成CDC與RDC銜接協(xié)同作業(yè)。

2輪崗之得

在輪崗過(guò)程中我接觸了三種不同類型的倉(cāng)庫(kù)，其最根本的“入庫(kù)—在庫(kù)—揀貨—出庫(kù)”中的骨架流程并沒(méi)有多大的不同，只是根據(jù)存放的貨物、運(yùn)作的模式與類型等不同而讓附加在大流程上的細(xì)節(jié)有所變化，如CDC模式運(yùn)作主要以大批量整板貨物的收發(fā)為主，那就意味著備貨環(huán)節(jié)需要添加拆零返架的控制流程，而在分銷RDC倉(cāng)庫(kù)就需要增加托盤化管理流程，讓理貨變得快捷與可視化；貨籠存儲(chǔ)讓流程中增加了許多貨籠管理環(huán)節(jié)。不同的倉(cāng)庫(kù)對(duì)流程細(xì)節(jié)都有所不同，然而根本卻依舊在，這就是倉(cāng)庫(kù)中流程最大的特點(diǎn)。通過(guò)輪崗學(xué)習(xí)與交流，讓我更加堅(jiān)信抓住流程骨架，學(xué)習(xí)添加細(xì)節(jié)，才是我們此次合肥之行最大的收獲。

在倉(cāng)庫(kù)管理方面，寶供吳曉波總經(jīng)理在理論培訓(xùn)時(shí)候曾經(jīng)說(shuō)過(guò)：“管理倉(cāng)庫(kù)說(shuō)到底就是管人、管物、管事”。倉(cāng)庫(kù)主管跟我說(shuō)：“要對(duì)倉(cāng)庫(kù)的運(yùn)作有一個(gè)大致的概念，才能管好倉(cāng)庫(kù)?！苯Y(jié)合這兩句話，我發(fā)現(xiàn)一個(gè)好的倉(cāng)庫(kù)管理者都有一個(gè)共同的特質(zhì)，那就是心中有數(shù)，倉(cāng)庫(kù)何時(shí)發(fā)貨、何時(shí)收貨、何時(shí)裝貨、何時(shí)備貨、如何處理差異等等，心中都需要一個(gè)輪廓，輪廓越清晰，對(duì)倉(cāng)庫(kù)的管理越到位，通過(guò)對(duì)骨架流程的熟悉，流程中細(xì)節(jié)的把控，多年的倉(cāng)庫(kù)工作經(jīng)驗(yàn)、熟悉人員崗位工作情況等多方面的能力積累，逐步形成心中的這個(gè)倉(cāng)庫(kù)，只有這樣才能及時(shí)完成人員調(diào)配、高效利用倉(cāng)庫(kù)資源。

3對(duì)于自己

篇10

關(guān)鍵詞：中間倉(cāng)庫(kù)；水利生產(chǎn)；現(xiàn)代化倉(cāng)庫(kù)

中圖分類號(hào)：F273 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1001-828X（2013）11-00-01

在水利生產(chǎn)的前期階段，項(xiàng)目所需材料的采購(gòu)與生產(chǎn)是一個(gè)重要的環(huán)節(jié)，做好材料管理工作，不僅能夠?yàn)楹罄m(xù)工作的開(kāi)展奠定基礎(chǔ)，更有利于保證工程質(zhì)量，提高經(jīng)濟(jì)效益，縮短生產(chǎn)周期。當(dāng)前我國(guó)經(jīng)濟(jì)建設(shè)步伐不斷加快，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，必須在提高質(zhì)量與效率的同時(shí)做好成本管理與控制工作，才能建立競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，獲得更好的發(fā)展，因此做好材料管理對(duì)水利生產(chǎn)有很大影響，探討最大化如何發(fā)揮倉(cāng)庫(kù)的作用，對(duì)于推動(dòng)水利事業(yè)發(fā)展具有積極的意義。

一、市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下中間倉(cāng)庫(kù)在水利生產(chǎn)管理中的價(jià)值與作用

市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，社會(huì)生產(chǎn)和服務(wù)由市場(chǎng)自由價(jià)格機(jī)制引導(dǎo)，通過(guò)供需之間復(fù)雜的作用關(guān)系形成自我組織的效果。隨著現(xiàn)代社會(huì)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，對(duì)水利生產(chǎn)的需求與日俱增，水利項(xiàng)目的數(shù)量與規(guī)模不斷擴(kuò)大，生產(chǎn)管理水平也不斷提高，日趨成熟。在水利生產(chǎn)管理中，材料的管理占據(jù)十分重要的地位，其不僅關(guān)系到項(xiàng)目造價(jià)的高低，甚至還影響著水利生產(chǎn)的質(zhì)量、工期甚至安全。我們?cè)谒a(chǎn)的管理過(guò)程中，必須重視對(duì)材料的管理工作，將其提升到事關(guān)項(xiàng)目成敗的關(guān)鍵性地位，通過(guò)有效的材料管理來(lái)降低成本，提高項(xiàng)目質(zhì)量，保障工期，確保安全，以獲得最大的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，謀得市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)環(huán)境中的優(yōu)勢(shì)地位。

在材料管理中，倉(cāng)庫(kù)是不可或缺的重要組成部分，沒(méi)有倉(cāng)庫(kù)的參與便沒(méi)有材料的妥善保存與有序流轉(zhuǎn)，可以說(shuō)材料管理是建立在倉(cāng)庫(kù)管理基礎(chǔ)之上。倉(cāng)庫(kù)管理的職能包括材料點(diǎn)收、存放、清潔、存量控制等諸多工作，需要依據(jù)5S要求和領(lǐng)料單、備料單等做好材料的接收、存儲(chǔ)和發(fā)放，詳細(xì)、認(rèn)真的做好材料出入庫(kù)等記錄，為材料管理提供準(zhǔn)確可靠的依據(jù)?，F(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)與傳統(tǒng)倉(cāng)庫(kù)的區(qū)別在于，其不僅僅是貯存物品之所，更是注重經(jīng)營(yíng)收益聯(lián)系各生產(chǎn)部門和環(huán)節(jié)的關(guān)鍵所在，因此倉(cāng)庫(kù)的價(jià)值與作用被進(jìn)一步放大。

對(duì)于中間倉(cāng)庫(kù)而言，作為貯存、流轉(zhuǎn)半成品的倉(cāng)庫(kù)，與一般倉(cāng)庫(kù)相比既有許多的共同點(diǎn)，也有其獨(dú)特之處。中間倉(cāng)庫(kù)的服務(wù)對(duì)象主要是生產(chǎn)中產(chǎn)生或需要的半成品，而非一般倉(cāng)庫(kù)的成品，其存在的價(jià)值不僅體現(xiàn)于為后續(xù)環(huán)節(jié)提供材料，更在于聯(lián)系前、后環(huán)節(jié)的生產(chǎn)，在材料或半成品由上個(gè)工序流轉(zhuǎn)到下個(gè)工序時(shí)由中間倉(cāng)庫(kù)進(jìn)行接收、貯存、發(fā)放和記錄，能夠在標(biāo)識(shí)物資轉(zhuǎn)移過(guò)程的同時(shí)方便成本的計(jì)算，確保物流與資金流實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)流動(dòng)。對(duì)于水利生產(chǎn)而言，由于涉及到的生產(chǎn)環(huán)節(jié)眾多，所需的材料種類豐富，半成品種類和數(shù)量也十分多，如果不合理設(shè)立中間倉(cāng)庫(kù)，不僅難以準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)生產(chǎn)過(guò)程中的具體情況，更難以合理安排材料與半成品的貯存與使用，降低物流與資金流的周轉(zhuǎn)效率，甚至可能影響后續(xù)生產(chǎn)的順利開(kāi)展，導(dǎo)致生產(chǎn)停工，造成一系列的不必要損失。由此可見(jiàn)，中間倉(cāng)庫(kù)在水利生產(chǎn)管理中具有重要的作用，科學(xué)合理的設(shè)置中間倉(cāng)庫(kù)不僅十分必要，而且需要努力提高中間倉(cāng)庫(kù)的管理水平，最大化的發(fā)揮其“中間”關(guān)聯(lián)的作用。

二、中間倉(cāng)庫(kù)作用最大化發(fā)揮的管理措施

倉(cāng)庫(kù)在人類幾千年的文明史中源遠(yuǎn)流長(zhǎng)，為人們提供貯存物資的作用，而在現(xiàn)代社會(huì)倉(cāng)庫(kù)的作用不斷延伸拓展，已成為推動(dòng)生產(chǎn)、擴(kuò)大收益不可或缺的基礎(chǔ)設(shè)施。倉(cāng)庫(kù)的設(shè)立，需要合理布置，科學(xué)管理，和相關(guān)制度，靈活運(yùn)用機(jī)械化、自動(dòng)化手段，以最大化提高倉(cāng)庫(kù)工作效率。

（一）中間倉(cāng)庫(kù)設(shè)立需考慮的原則

設(shè)立中間倉(cāng)庫(kù)時(shí)，我們首先應(yīng)結(jié)合實(shí)際生產(chǎn)的需要，針對(duì)生產(chǎn)各環(huán)節(jié)的具體情況科學(xué)衡量中間倉(cāng)庫(kù)設(shè)定的必要性，合理選擇倉(cāng)庫(kù)的位置，達(dá)到運(yùn)輸路線短、換裝次數(shù)少的目的；其次應(yīng)結(jié)合生產(chǎn)工藝流程的實(shí)際情況，統(tǒng)籌兼顧，督促監(jiān)管倉(cāng)庫(kù)管理工作，使其適應(yīng)生產(chǎn)節(jié)拍，滿足生產(chǎn)需要；另外要堅(jiān)持先進(jìn)性和經(jīng)濟(jì)性的原則，在經(jīng)濟(jì)條件允許的情況下為倉(cāng)庫(kù)管理提供資金、技術(shù)、人力的支持，盡量采用先進(jìn)的技術(shù)設(shè)備，提高倉(cāng)庫(kù)貯運(yùn)的技術(shù)化水平。

（二）完善倉(cāng)庫(kù)管理的相關(guān)制度

制度是倉(cāng)庫(kù)管理的依據(jù)與保障，倉(cāng)庫(kù)管理者需要結(jié)合倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)規(guī)定和生產(chǎn)實(shí)際，合理制定倉(cāng)庫(kù)管理制度，包括崗位責(zé)任制度、出入庫(kù)制度、結(jié)對(duì)賬制度、安全制度等內(nèi)容，我們要做好各項(xiàng)制度在執(zhí)行過(guò)程中不斷予以改進(jìn)和完善。

人員崗位責(zé)任需要予以明確，要從制度層面明文規(guī)定倉(cāng)庫(kù)管理人員等相關(guān)人員的職責(zé)、權(quán)力和義務(wù)，以最大化調(diào)動(dòng)工作人員的責(zé)任心和積極性。出入庫(kù)方面，倉(cāng)庫(kù)保管人員嚴(yán)格清點(diǎn)檢查物品，具體包括名稱、數(shù)量、規(guī)格、票據(jù)和質(zhì)量，確認(rèn)無(wú)誤后方可填寫入庫(kù)單或出庫(kù)單，領(lǐng)料人與保管員均需簽字確認(rèn)。結(jié)對(duì)賬方面，倉(cāng)管人員認(rèn)真制作庫(kù)存明細(xì)表，定期對(duì)倉(cāng)庫(kù)內(nèi)物品進(jìn)行盤點(diǎn)，確保記錄與實(shí)際情況相符，安全方面，必須按規(guī)定要求完善安全設(shè)施，做好防火、防潮等工作，定期或不定期進(jìn)行安全檢查，務(wù)必將安全隱患消除。

（三）應(yīng)用信息化的技術(shù)手段

傳統(tǒng)的倉(cāng)庫(kù)管理通常僅關(guān)注于硬件配套設(shè)施的管理，例如庫(kù)區(qū)設(shè)置合理來(lái)達(dá)到物品擺放規(guī)律的要求，而現(xiàn)代倉(cāng)庫(kù)管理在做好硬件管理的同時(shí)更重視軟件設(shè)施的管理，利用信息化技術(shù)手段提高管理的效率和質(zhì)量，如應(yīng)用軟件系統(tǒng)實(shí)現(xiàn)數(shù)據(jù)的實(shí)時(shí)采集、多維圖形化數(shù)據(jù)分析，等等。

我們需要為倉(cāng)庫(kù)管理提供信息化技術(shù)手段的支持，幫助倉(cāng)管人員利用倉(cāng)庫(kù)管理軟件來(lái)實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)錄入，實(shí)現(xiàn)出入庫(kù)賬本的電子化，使用圖表分析的方法備注物資數(shù)量、質(zhì)量等情況。水利生產(chǎn)中有些物品需要的數(shù)量較大，使用軟件管理能夠妥善處理物品種類多、數(shù)量需求不一的復(fù)雜情況，合理安排各項(xiàng)物資的貯存和流轉(zhuǎn)，減少不必要的浪費(fèi)現(xiàn)象。還可以利用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)將水利生產(chǎn)各部分的倉(cāng)庫(kù)信息進(jìn)行整合，以便于信息共享和溝通，實(shí)現(xiàn)系統(tǒng)內(nèi)資源的有效利用。

（四）加強(qiáng)場(chǎng)地管理，避免材料損耗

除了要求倉(cāng)庫(kù)管理人員認(rèn)真做好倉(cāng)庫(kù)場(chǎng)地的管理，確保物資處于24小時(shí)監(jiān)管之中，避免材料物資因人為或場(chǎng)地環(huán)境原因而受到損耗之外，對(duì)于材料的運(yùn)輸、儲(chǔ)存等環(huán)節(jié)，要防止多次輾轉(zhuǎn)運(yùn)輸，以避免增加運(yùn)輸成本；要嚴(yán)格、及時(shí)盤點(diǎn)，防止材料丟失或質(zhì)變，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)處理。

三、中間倉(cāng)庫(kù)作用發(fā)揮的保障措施

要想最大化發(fā)揮中間倉(cāng)庫(kù)的作用，不僅要從倉(cāng)庫(kù)管理層面著手，堅(jiān)持科學(xué)的原則設(shè)立中間倉(cāng)庫(kù)，完善倉(cāng)庫(kù)管理制度，實(shí)現(xiàn)信息化管理，做好場(chǎng)地管理，降低物資損耗，還需要我們從人員觀念、素質(zhì)培養(yǎng)等層面著手，為倉(cāng)庫(kù)管理提供可靠的保障。

（一）樹(shù)立重視倉(cāng)庫(kù)管理的正確觀念

觀念，是一切行為的先導(dǎo)和決定因素，沒(méi)有正確的觀念，便無(wú)法有正確的行為，更難以達(dá)到預(yù)期的管理目的。因此，我們?cè)谒a(chǎn)管理中，必須從上到下提高對(duì)倉(cāng)庫(kù)管理工作的重視程度，深刻認(rèn)識(shí)到中間倉(cāng)庫(kù)設(shè)立的必要性及其能夠產(chǎn)生的價(jià)值，將中間倉(cāng)庫(kù)管理成效與各部門、各環(huán)節(jié)工作緊密聯(lián)系起來(lái)，只有從思想上深刻認(rèn)識(shí)到倉(cāng)庫(kù)管理的意義，才能自覺(jué)遵守相關(guān)制度的要求，積極主動(dòng)的參與倉(cāng)庫(kù)管理工作，為提高中間倉(cāng)庫(kù)的管理效用奮發(fā)努力。

（二）做好倉(cāng)庫(kù)管理相關(guān)人員的教育培訓(xùn)工作

相關(guān)工作人員的職責(zé)重大，在端正工作態(tài)度后還需要通過(guò)一系列完善的教育培訓(xùn)手段提高相關(guān)工作人員的業(yè)務(wù)能力和素質(zhì)水平。首先，我們需要上崗人員掌握基本的倉(cāng)庫(kù)管理理論和知識(shí)技能，包括中間倉(cāng)庫(kù)的作用、崗位責(zé)任、出入庫(kù)的流程、常見(jiàn)問(wèn)題的處理，等等；其次，要強(qiáng)化工作人員的信息化工作能力，確保每位工作人員都能熟練應(yīng)用管理軟件系統(tǒng)進(jìn)行操作，掌握簡(jiǎn)單軟件故障的處理方法；再次，要重點(diǎn)培訓(xùn)工作人員的安全意識(shí)和工作能力，確保防火、防蟲鼠、防潮等工作萬(wàn)無(wú)一失，發(fā)現(xiàn)安全隱患或事故時(shí)能及時(shí)按規(guī)程要求處理，以消除安全隱患，將事故影響控制在最小程度；最后，要不斷結(jié)合當(dāng)前最新的倉(cāng)庫(kù)管理理念、技術(shù)和設(shè)備，鼓勵(lì)、引導(dǎo)工作人員自主學(xué)習(xí)，以全面提高倉(cāng)庫(kù)管理的水平層次。

教育培訓(xùn)的途徑和方法，既可以采用傳統(tǒng)的“傳幫帶”方式，也可以通過(guò)培訓(xùn)班等方式交流工作經(jīng)驗(yàn)，學(xué)習(xí)先進(jìn)的方法和技術(shù)，還可以通過(guò)人員走出去、引進(jìn)來(lái)，開(kāi)闊視野。為了保障教育培訓(xùn)的效果，我們可以將培訓(xùn)與績(jī)效考核相聯(lián)系，將考核結(jié)果與待遇、崗位晉升相關(guān)聯(lián)，為優(yōu)秀的員工提供更多學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，對(duì)學(xué)習(xí)優(yōu)異的人員給予適當(dāng)?shù)莫?jiǎng)勵(lì)和表彰，以充分調(diào)動(dòng)人員積極性，確保教育培訓(xùn)達(dá)到預(yù)期目標(biāo)。

四、結(jié)語(yǔ)

水利生產(chǎn)是我國(guó)現(xiàn)代化建設(shè)中重要的組成部分，做好水利生產(chǎn)管理利國(guó)利民，而水利項(xiàng)目投資大、工期長(zhǎng)、環(huán)節(jié)多而復(fù)雜，需要做好材料管理工作為水利生產(chǎn)的順利進(jìn)行奠定基礎(chǔ)。因此，我們?cè)谒a(chǎn)管理中需要重視倉(cāng)庫(kù)管理尤其是中間倉(cāng)庫(kù)管理工作，不斷探索和總結(jié)，全方面、多角度提高中間倉(cāng)庫(kù)管理水平，以最大化發(fā)揮中間倉(cāng)庫(kù)在水利生產(chǎn)管理中的作用，降低生產(chǎn)成本、減少不必要浪費(fèi)、保障質(zhì)量和工期，從而提高水利項(xiàng)目的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，以應(yīng)對(duì)市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下的要求與挑戰(zhàn)。

參考文獻(xiàn)：