導(dǎo)語：如何才能寫好一篇施工項(xiàng)目考察報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

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關(guān)鍵詞：建筑施工；安全管理；社會(huì)效益；和諧社會(huì)；以人為本；約束條件；施工質(zhì)量

引言

從廣義上講，安全就是預(yù)知人類活動(dòng)各個(gè)領(lǐng)域里存在的固有的或潛在的危險(xiǎn)，并且為了消除這些危險(xiǎn)所采取的各種方法、手段和行動(dòng)的總稱。從狹義上說，安全是指在社會(huì)生產(chǎn)活動(dòng)、科學(xué)和技術(shù)的應(yīng)用過程中可能的危險(xiǎn)所產(chǎn)生的人身傷害和損失問題。安全就是沒有危險(xiǎn)，不發(fā)生事故、災(zāi)害，不造成損失、傷害。

1.建筑施工項(xiàng)目及特征

1.1惟一性。每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目，都有其明確的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)。建設(shè)具有特定功能的工程，生產(chǎn)特定產(chǎn)品或提供特定的服務(wù)是其功能目標(biāo)；在項(xiàng)目生產(chǎn)運(yùn)營期獲得相應(yīng)的回報(bào)是其效益目標(biāo)。在諸多建筑施工項(xiàng)目中，即使是同類建筑施工項(xiàng)目，因項(xiàng)目建設(shè)的時(shí)間、地點(diǎn)不同，項(xiàng)目建設(shè)的資源條件和約束條件不同，建筑施工項(xiàng)目的具體內(nèi)容、項(xiàng)目建設(shè)的過程和項(xiàng)目所能達(dá)到的功能目標(biāo)和效益目標(biāo)都會(huì)有所不同。所以每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目總是惟一的，不可重復(fù)的。

1.2長期性。建筑施工項(xiàng)目從投資到資本回收，從破土動(dòng)工到形成產(chǎn)品，需要經(jīng)過幾個(gè)階段的工作，如準(zhǔn)備階段、施工階段、銷售階段等。整個(gè)過程往往需要較長的時(shí)間。普通建筑施工項(xiàng)目需要2-3年的時(shí)間，規(guī)模稍大的綜合性項(xiàng)目需要4-5年，而一些大型項(xiàng)目需要的時(shí)間就更長了。

1.3時(shí)序性。盡管建筑施工項(xiàng)目是一項(xiàng)涉及面廣、比較復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)活動(dòng)，但是實(shí)施過程具有嚴(yán)格的操作程序。這不僅由于政府的行政管理，使許多工作受到審批程序的制約，而且也與建筑施工項(xiàng)目這種生產(chǎn)活動(dòng)的內(nèi)在要求有關(guān)。因此，建筑施工項(xiàng)目的實(shí)施必須要有周密的計(jì)劃，使各個(gè)環(huán)節(jié)緊密銜接，協(xié)調(diào)進(jìn)行，以縮短周期，降低風(fēng)險(xiǎn)。

1.4整體性。一般建筑施工項(xiàng)目是由多個(gè)單體工程組成，彼此緊密相關(guān)。通常在總體設(shè)計(jì)之下，包括主體工程、配套工程、輔助工程和公用設(shè)施。只有各類工程形成一個(gè)完整的系統(tǒng)，才能發(fā)揮建筑施工項(xiàng)目的整體功能。

1.5固定性。建筑施工項(xiàng)目的固定性是項(xiàng)目建設(shè)成果的固定性。建筑施工項(xiàng)目的共同特點(diǎn)是包含有一定的建筑工程和安裝工程，項(xiàng)目建設(shè)成果必須固定在某一固定地點(diǎn)，受當(dāng)?shù)刭Y源、氣象和地質(zhì)條件的制約，受當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)、社會(huì)和文化的影響，受當(dāng)?shù)卣男姓芾?。這就是建筑施工項(xiàng)目的固定性。

1.6復(fù)雜性。建筑施工項(xiàng)目的復(fù)雜性，主要表現(xiàn)在三個(gè)方面：一是項(xiàng)目涉及面廣。項(xiàng)目建設(shè)過程中，各種關(guān)系的協(xié)調(diào)本身就是復(fù)雜的系統(tǒng)工程。二是工程技術(shù)的復(fù)雜性不斷提高。三是社會(huì)、政治、經(jīng)濟(jì)和市場(chǎng)環(huán)境對(duì)實(shí)現(xiàn)建筑施工項(xiàng)目目標(biāo)的影響變得越來越復(fù)雜。

1.7動(dòng)態(tài)性。建筑施工項(xiàng)目處于不斷變化中，在項(xiàng)目不同階段其對(duì)項(xiàng)目投資、進(jìn)度控制、合同管理、對(duì)外協(xié)調(diào)等工作都有不同的要求，同時(shí)建筑施工項(xiàng)目的外部環(huán)境也在不斷變化之中，建筑施工項(xiàng)目的動(dòng)態(tài)是絕對(duì)的。因此，建筑施工項(xiàng)目的不確定性也隨之變化。

1.8風(fēng)險(xiǎn)性。與一般項(xiàng)目相比，建筑施工項(xiàng)目根本特征是投資巨大，需要大量資金的投入。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)條件下，籌集巨額資金是有風(fēng)險(xiǎn)的。由于建設(shè)周期長，很多因素有可能變化，也會(huì)給建筑施工項(xiàng)目帶來一定的市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)。項(xiàng)目在建設(shè)的每一個(gè)環(huán)節(jié)上都充滿著競(jìng)爭(zhēng)，激烈的競(jìng)爭(zhēng)增加了風(fēng)險(xiǎn)。此外，建筑施工項(xiàng)目受宏觀經(jīng)濟(jì)形勢(shì)和有關(guān)經(jīng)濟(jì)政策的影響也較大。因此，建筑施工項(xiàng)目建設(shè)是一個(gè)高風(fēng)險(xiǎn)的投資行為。

2.建筑施工項(xiàng)目安全特征

建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)與一般工業(yè)生產(chǎn)不同，每一個(gè)建筑施工項(xiàng)目的施工方法和施工中的每道工序都有其各自不同的特點(diǎn)。盡管有的施工過程具有一定的規(guī)律性，但受施工工藝、施工時(shí)間、施工場(chǎng)地、施工要求等多種因素的影響，工程建設(shè)施工過程變化很大，建設(shè)產(chǎn)品的固定性、多樣性和施工生產(chǎn)的多變性、復(fù)雜性，增加了施工安全生產(chǎn)管理的難度，給施工安全生產(chǎn)帶來了很多事故隱患。建筑施工項(xiàng)目生產(chǎn)建造和施工安全生產(chǎn)具有的特征。

現(xiàn)代安全管理強(qiáng)調(diào)在生產(chǎn)中做好預(yù)知、預(yù)防工作，盡可能地將事故消滅在萌芽狀態(tài)之中。建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)管理就是要處理好安全與危險(xiǎn)并存、安全與生產(chǎn)統(tǒng)一、安全與速度互促、安全與效益兼顧的關(guān)系，要做到六個(gè)堅(jiān)持，即堅(jiān)持管生產(chǎn)同時(shí)管安全，堅(jiān)持預(yù)防為主的方針，堅(jiān)持目標(biāo)管理，堅(jiān)持動(dòng)態(tài)安全管理，堅(jiān)持過程控制，堅(jiān)持持續(xù)改進(jìn)。在工程建設(shè)活動(dòng)中，根據(jù)工程建設(shè)的特點(diǎn)，通過建立安全生產(chǎn)管理體系，對(duì)不同的生產(chǎn)要素采取相應(yīng)的安全技術(shù)措施和安全生產(chǎn)管理措施，有效地控制不安全因素的發(fā)展和擴(kuò)大，把可能發(fā)生的事故消滅在萌芽狀態(tài)，以保證生產(chǎn)活動(dòng)中人的安全與健康。

3.建筑施工項(xiàng)目安全管理

3.1安全管理內(nèi)涵

安全管理是指管理者對(duì)生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行的計(jì)劃、組織、指揮、協(xié)調(diào)和控制的一系列活動(dòng)，以保護(hù)員工在生產(chǎn)過程中的安全與健康。從管理的范圍和層次上看，安全管理包括宏觀安全管理和微觀安全管理兩部分。宏觀安全管理是指國家從思想指導(dǎo)、機(jī)構(gòu)建設(shè)、手段（包括法律、經(jīng)濟(jì)、文化、科學(xué)等）等方面所采取的措施和保護(hù)工人的安全與健康進(jìn)行的活動(dòng)。實(shí)施宏觀安全管理的主體是各級(jí)政府機(jī)構(gòu)；微觀安全管理是指安全生產(chǎn)主體（企業(yè)及其相關(guān)部門），根據(jù)國家安全法律法規(guī)所采取的旨在保障工人在生產(chǎn)過程中的安全和健康的行為。

我們經(jīng)常提到勞動(dòng)保護(hù)這個(gè)概念，一般來說，安全管理和勞動(dòng)保護(hù)管理的含義大體相同，在我國兩者是通用的。但在歐美各國，一般將安全管理或勞動(dòng)保護(hù)稱為職業(yè)安全與健康。這主要是我國和歐美各國安全管理內(nèi)容的差異所致，目前我國是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康分開管理，而歐美各國大多數(shù)是將生產(chǎn)安全和衛(wèi)生健康綜合在一起管理。為了更好地對(duì)生產(chǎn)過程的安全與健康進(jìn)行有效管理，實(shí)現(xiàn)與國際接軌，對(duì)職業(yè)安全與健康進(jìn)行綜合管理將是我國未來的努力目標(biāo)，也是必然的趨勢(shì)。

3.2建筑施工項(xiàng)目安全管理內(nèi)涵

建筑安全事故的發(fā)生是多種因素綜合作用的結(jié)果，但絕大部分的事故與各種管理因素有關(guān)，可以說，科學(xué)有效的安全管理是建筑安全生產(chǎn)的有力保障。建筑施工項(xiàng)目安全管理是安全管理原理和方法在建筑領(lǐng)域的具體應(yīng)用，它主要是指直接參與對(duì)建筑施工項(xiàng)目的安全管理，包括建筑施工企業(yè)、業(yè)主或業(yè)主委托的監(jiān)理機(jī)構(gòu)、中介組織等對(duì)建筑施工項(xiàng)目安全生產(chǎn)進(jìn)行管理。它是安全管理思想、安全管理法律法規(guī)以及標(biāo)準(zhǔn)指南的體現(xiàn)，是直接的、具體的微觀管理。

3.3建筑施工項(xiàng)目安全管理的特點(diǎn)

（1）建筑施工項(xiàng)目安全管理的流動(dòng)性

（2）建筑施工項(xiàng)目安全管理的復(fù)雜性

（3）建筑施工項(xiàng)目安全管理的法規(guī)性

（4）建筑施工項(xiàng)目安全管理的漸進(jìn)性

4.結(jié)束語

安全生產(chǎn)是建筑施工企業(yè)的基本準(zhǔn)則，是保證人民生命安全、社會(huì)安定的重要環(huán)節(jié)，是建立和諧社會(huì)的重要保證，是我國的一項(xiàng)基本國策，是經(jīng)濟(jì)建設(shè)持續(xù)、健康發(fā)展的基本條件。建筑業(yè)作為國民經(jīng)濟(jì)的支柱產(chǎn)業(yè)，工程建設(shè)安全生產(chǎn)問題歷來倍受社會(huì)關(guān)注。建筑安全既是建筑業(yè)的基礎(chǔ)，也是建筑業(yè)改革和發(fā)展的重要條件。（作者單位：江蘇新馬建設(shè)有限公司）

參考文獻(xiàn)：

[1] JGJ/T77-2003施工企業(yè)安全生產(chǎn)評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)[S].北京：中國建筑工業(yè)出版社，2003.

篇2

關(guān)鍵字：建筑工程 造價(jià)管理 管理控制 存在的問題

中圖分類號(hào)： TU198 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

建筑項(xiàng)目管理工作的不斷進(jìn)步和完善，傳統(tǒng)的工程造價(jià)管理與控制已不適應(yīng)形勢(shì)發(fā)展的要求，全過程工程造價(jià)管理與控制從單純的完工結(jié)算被動(dòng)的管理與控制，逐漸轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)介入建設(shè)工程項(xiàng)目的可行性研究。提高工程建設(shè)的投資效果,有利于取得較好的投資效益和社會(huì)效益。因此，在建筑工程中開展全過程工程造價(jià)管理與控制勢(shì)在必行。

一、全過程工程造價(jià)管理與控制的內(nèi)容

1、實(shí)施階段的工程造價(jià)管理與控制實(shí)施階段的工程造價(jià)管理與控制

對(duì)建筑安裝工程而言，實(shí)施階段的工程造價(jià)管理與控制，首先，要加強(qiáng)監(jiān)理工作力度，充分發(fā)揮工程監(jiān)理在建筑安裝工程施工中的職能，把好造價(jià)關(guān)。二是做好施工前的準(zhǔn)備工作，對(duì)技術(shù)、組織、人員等施工全過程進(jìn)行統(tǒng)一調(diào)度安排，保障建筑施工有序進(jìn)行。三是選材用材要確保質(zhì)量，在材料的過程中，要公平公正地確保選材的質(zhì)量，做好考察報(bào)告工作。四是嚴(yán)格執(zhí)行隱蔽工程驗(yàn)收制度。實(shí)施階段的工程造價(jià)管理與控制，對(duì)簽證的描述要求客觀、準(zhǔn)確，加強(qiáng)預(yù)見性，盡量減少簽證發(fā)生。隱蔽簽證應(yīng)加強(qiáng)現(xiàn)場(chǎng)施工管理，規(guī)范設(shè)計(jì)變更程序。2、竣工階段的工程造價(jià)管理與控制竣工階段的工程造價(jià)管理與控制

在全過程工程造價(jià)管理與控制中的作用也不容忽視。具體說來，竣工階段包括竣工工程結(jié)算和竣工工程決算兩個(gè)部分的內(nèi)容，其中，竣工工程結(jié)算是在工程驗(yàn)收合格后由施工單位根據(jù)竣工圖紙、變更洽商、圖紙會(huì)審記錄等資料編制，為很好的把握造價(jià)，建設(shè)單位可同時(shí)委托兩家造價(jià)咨詢公司背靠背完成，雙方進(jìn)行逐條核對(duì)工程量，之后其中一方再與施工單位逐項(xiàng)審查，防止重算漏算。而竣工決算則是指在對(duì)建筑安裝工程進(jìn)行驗(yàn)收，且驗(yàn)收結(jié)果合格之后，分析和檢查涉及概算的執(zhí)行情況，通過完成竣工決算對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行分析總結(jié)，嚴(yán)格執(zhí)行計(jì)價(jià)依據(jù)與計(jì)價(jià)方法，為今后制定基建計(jì)劃，降低建設(shè)成本，提高投資效果提供必要的資料。

二、工程造價(jià)管理中存在的主要問題

1、建筑工程造價(jià)的確定缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)

我國目前實(shí)施的是定額編制的造價(jià)確定制度，雖然我國工程造價(jià)從傳統(tǒng)定額模式正向工程量清單模式轉(zhuǎn)換,但新的定額模式還不夠完善,隨著新材料、新工藝在建筑工程行業(yè)的使用，在編制工程造價(jià)的時(shí)必須定額換算，造成編制的工程造價(jià)偏離了真實(shí)的市場(chǎng)價(jià)格信息，使得工程量清單計(jì)價(jià)流于形式,沒有真正起到控制工程造價(jià)的作用。況且，舊有計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制下的管理模式在企業(yè)中早已根深蒂固,使得現(xiàn)有的造價(jià)管理人員習(xí)慣了指定的定額價(jià)格管理模式, 建筑工程造價(jià)的確定缺乏統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，從而使編制的工程造價(jià)存在著較大的誤差。不能把市場(chǎng)價(jià)格與企業(yè)內(nèi)部管理消耗、技術(shù)消耗有機(jī)地結(jié)合起來,也不能切實(shí)地將企業(yè)本身的技術(shù)、管理優(yōu)勢(shì)體現(xiàn)到投標(biāo)報(bào)價(jià)中去，更無法真正的報(bào)出適合自身企業(yè)及滿足市場(chǎng)要求的準(zhǔn)確報(bào)價(jià)。

2、缺乏規(guī)范的法制管理制度

雖然說目前針對(duì)工程造價(jià)管理的問題，我國已經(jīng)出臺(tái)了一些相關(guān)法律法規(guī)，但是在具體點(diǎn)工程造價(jià)管理中還是存在這樣或者那樣的非常實(shí)際的問題無法從已有的立法中找到對(duì)應(yīng)的規(guī)定，存在的盲區(qū)還是很多的。再就是對(duì)于工程造價(jià)中的違法違紀(jì)行為也經(jīng)常因?yàn)榉刹唤∪囊蛩貙?dǎo)致無法得到應(yīng)有的懲處，這都直接地影響到了工程造價(jià)的真實(shí)性和持續(xù)健康發(fā)展問題。

3、市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制缺乏公平性

目前，我國的建筑市場(chǎng)還處于混亂狀態(tài)，缺乏完善科學(xué)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，造成行業(yè)保護(hù)、地方保護(hù)、暗箱操作等現(xiàn)象肆虐。其次，建筑市場(chǎng)缺乏完善機(jī)制，使得建筑工程行業(yè)壟斷嚴(yán)重，在這個(gè)過程中又增加了中間關(guān)節(jié)，間接太高了工程的造價(jià)，嚴(yán)重影響了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的公平性。再次，建筑市場(chǎng)出現(xiàn)了供求失衡的狀態(tài)。隨著經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，建筑工程越來越多，伴隨而來的是從事建筑工程施工的人員也在不斷增多，加速了市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的激烈性，面對(duì)如此不規(guī)范的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制，施工企業(yè)只能通過壓低價(jià)格的方式來承包工程，長期以往，就會(huì)造成企業(yè)工程造價(jià)管理趨于不合理化，接著會(huì)繼續(xù)加重市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)不規(guī)范現(xiàn)象，然后繼續(xù)惡性循環(huán)，造成工程造價(jià)管理缺乏科學(xué)性與合理性。

4、缺乏對(duì)工程造價(jià)管理的全過程監(jiān)控

當(dāng)前市場(chǎng)中的不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)現(xiàn)象是屢禁不止，造成建筑市場(chǎng)中出現(xiàn)盲目縮減造價(jià)、縮短工期、墊資施工以及拖欠工程款等現(xiàn)象，而且出現(xiàn)的頻率非常高，導(dǎo)致施工項(xiàng)目的質(zhì)量不達(dá)標(biāo)、工期延長、預(yù)算超額、效益低下、資源浪費(fèi)等問題層出不窮，使得工程造價(jià)增加，再者企業(yè)惡意牟取利益，造成工程造價(jià)的不合理。

三、加強(qiáng)工程造價(jià)管理的主要措施

1、 建立標(biāo)準(zhǔn)的工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)和計(jì)價(jià)方法

相對(duì)于傳統(tǒng)的定額計(jì)價(jià)模式，采用工程量清單計(jì)價(jià)，減少了招標(biāo)工作的盲目性和隨意性，能夠最大限度地在施工中節(jié)約材料，降低成本，控制工程造價(jià)。工程量清單是國際通行的工程招標(biāo)投標(biāo)方式，其實(shí)質(zhì)是最低報(bào)價(jià)中標(biāo)，而且是建立在發(fā)育完善的市場(chǎng)和工程擔(dān)保制度基礎(chǔ)上的，積極推行工程量清單報(bào)價(jià)，增加企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益。計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法的改革和完善是工程造價(jià)管理改革的關(guān)鍵。要繼續(xù)完善和改革現(xiàn)行工程造價(jià)計(jì)價(jià)依據(jù)及計(jì)價(jià)辦法。

2、加強(qiáng)法制法律建設(shè)

首先要建立市場(chǎng)行為的監(jiān)督保障體系，促使工程造價(jià)的市場(chǎng)化，同時(shí)政府要確保其協(xié)調(diào)與監(jiān)督的職能正常進(jìn)行。其次還要健全法律法規(guī)制度，不斷完善工程招標(biāo)的相關(guān)規(guī)范，建立統(tǒng)一開放有序公平的市場(chǎng)體系。再者政府的相關(guān)職能部門務(wù)必要通過相關(guān)規(guī)范，保證施工單位的市場(chǎng)行為的規(guī)范性，將壟斷等各種不正當(dāng)競(jìng)爭(zhēng)行為扼殺在搖籃中，為公平競(jìng)爭(zhēng)的市場(chǎng)提供必要的保障。建設(shè)工程造價(jià)管理要不斷健全法制法規(guī)，使建筑工程造價(jià)管理有法可依。

3、完善市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制

首先，要結(jié)合國家的宏觀調(diào)控政策，不斷完善建筑市場(chǎng)的競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制。其次，要提高企業(yè)的素質(zhì)，規(guī)范承包行為。承包單位承攬施工任務(wù)是工程建設(shè)的一部分，我們要規(guī)范招標(biāo)市場(chǎng)，要建立聯(lián)合辦公制度，對(duì)招標(biāo)活動(dòng)進(jìn)行規(guī)范，協(xié)調(diào)一致互相配合。另外，不斷采取措施，遏制建筑行業(yè)的壟斷現(xiàn)象，保證市場(chǎng)秩序，確保市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制的公平性特征。

4、決策設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制

決策設(shè)計(jì)階段的造價(jià)控制主要包括三個(gè)部分：首先是優(yōu)化設(shè)計(jì)方案。選定專業(yè)的技術(shù)人員對(duì)設(shè)計(jì)方案進(jìn)行擬定和修改，使得所設(shè)計(jì)的方案達(dá)到最合理的程度。也可以開展一些設(shè)計(jì)競(jìng)賽和設(shè)計(jì)招標(biāo)活動(dòng)，制定嚴(yán)格的設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，保證設(shè)計(jì)的優(yōu)化，采用限額設(shè)計(jì)、標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)、價(jià)值工程等理論對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目設(shè)計(jì)階段的投資情況進(jìn)行有效的控制與管理，保證質(zhì)量與安全的情況下，控制工程造價(jià)。其次在招標(biāo)過程要建立合理的競(jìng)爭(zhēng)體制。在市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)下，工程招標(biāo)制度屬于一種競(jìng)爭(zhēng)手段，同時(shí)也能督促設(shè)計(jì)人員優(yōu)化標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計(jì)，促使設(shè)計(jì)人員提高設(shè)計(jì)水平、增強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，從而有效地控制工程造價(jià)。再次要加強(qiáng)對(duì)設(shè)計(jì)方案的估算、初步設(shè)計(jì)概算、施工圖預(yù)算的編制管理和審查。在工民建施工過程中仍發(fā)現(xiàn)一些設(shè)計(jì)方案存在缺陷，設(shè)計(jì)不合理等問題，還有的施工圖預(yù)算不精準(zhǔn)，導(dǎo)致各個(gè)階段造價(jià)的目標(biāo)控制受到嚴(yán)重影響，最終無法達(dá)到造價(jià)控制的目的。

5、施工過程中的工程造價(jià)管理控制

在施工過程中，首先要嚴(yán)格按照工程圖紙施工，如果圖紙確實(shí)需要改動(dòng)的則要按照相關(guān)流程，經(jīng)管理人員批準(zhǔn)后再實(shí)施。這樣可以有效的避免因改變圖紙而導(dǎo)致工程量增加，工程造價(jià)提高的情況。其次要不斷加強(qiáng)技術(shù)措施來控制建筑工程造價(jià)。積極引入新技術(shù)，不斷采用新工藝、新技術(shù)以及新材料，以此來提高企業(yè)的施工水平。與此同時(shí)，還要強(qiáng)化質(zhì)量管理。如果質(zhì)量不合格，必然要進(jìn)行返工等工作，這不但會(huì)延長工程的工期，還會(huì)增加工程造價(jià)。此外，在施工過程中還要合理的安排施工工序，做好施工現(xiàn)場(chǎng)的協(xié)調(diào)工作，盡最大的可能降低建筑工程造價(jià)。

綜上所述，建設(shè)工程的造價(jià)管理工作是貫穿于整個(gè)項(xiàng)目的全過程，從項(xiàng)目的決策、設(shè)計(jì)再到施工都需要有專業(yè)的造價(jià)管理措施，它對(duì)工程的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益都有著重要影響。施工企業(yè)要切實(shí)做好工程造價(jià)管理工作，加強(qiáng)建筑工程造價(jià)管理的工作力度，嚴(yán)格控制工程造價(jià)，從而促進(jìn)工程整體管理水平的提高，獲得預(yù)期的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益，促進(jìn)我國建筑行業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。

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