錄用考察報(bào)告范文
時(shí)間:2023-04-12 01:30:37
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篇1
一、考生填寫《考生情況登記表》確定自己進(jìn)入了考察,考生要向招考單位提交網(wǎng)上下載的《考生情況登記表》,表格中,需要如實(shí)填寫本人思想政治、學(xué)習(xí)、生活等各方面的的基本情況,及家庭成員和主要社會(huì)關(guān)系等方面的內(nèi)容,便于政審人員考察了解。
二、考察小組對(duì)考生進(jìn)行組織考察招考單位人事部門或者地方有關(guān)政府的人事、組織部門,派兩人以上的一個(gè)考察小組,到考生所在單位,召集同事、領(lǐng)導(dǎo)等有關(guān)人員,以及考生本人,進(jìn)行座談或個(gè)別面談的方式。通過(guò)與人交談,來(lái)了解考生各方面的現(xiàn)實(shí)情況,并聽(tīng)取大家對(duì)考核對(duì)象的意見(jiàn)。
三、審核考察結(jié)果和寫出考察報(bào)告考察結(jié)束后,考核小組會(huì)根據(jù)考察情況,按照考核標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行測(cè)評(píng),并寫出考察報(bào)告,提出考察結(jié)果意見(jiàn)。最后由考核工作班子審核,再集體研究后確定考核結(jié)果,并由用人單位負(fù)責(zé)通知被考核者本人,決定是否錄用。公務(wù)員招考的考察和政審期一般為60天,自公布考察和政審對(duì)象名單之日起計(jì)算。
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篇2
關(guān)鍵詞:藝術(shù)設(shè)計(jì) 實(shí)踐教學(xué) 創(chuàng)新能力
藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)一個(gè)突出的特點(diǎn)就是實(shí)踐性強(qiáng),因而藝術(shù)設(shè)計(jì)教育中的實(shí)踐教學(xué)是教學(xué)中的重要環(huán)節(jié),它主要培養(yǎng)的是學(xué)生綜合運(yùn)用所學(xué)知識(shí)和技能解決實(shí)際問(wèn)題。集中實(shí)踐環(huán)節(jié)是以社會(huì)實(shí)踐為主要形式開(kāi)展的教學(xué)環(huán)節(jié),包括參加各種各樣的觀摩、實(shí)地考察、專業(yè)研討、社會(huì)調(diào)查和專業(yè)設(shè)計(jì)比賽、專業(yè)設(shè)計(jì)項(xiàng)目,等等。其目的是,通過(guò)實(shí)踐教學(xué),培養(yǎng)和提升學(xué)生發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、分析問(wèn)題與解決問(wèn)題的能力,幫助學(xué)生將所學(xué)的專業(yè)理淪知識(shí)轉(zhuǎn)化為實(shí)踐能力,使學(xué)生掌握從事藝術(shù)設(shè)計(jì)所需的各方面的專業(yè)技能,促進(jìn)學(xué)生個(gè)體的社會(huì)化,培養(yǎng)學(xué)生的職業(yè)技能?;诖?,要高度重視集中實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié),加大實(shí)踐教學(xué)的力度,豐富學(xué)生的直接經(jīng)驗(yàn),使學(xué)生所學(xué)的專業(yè)理淪與社會(huì)實(shí)踐充分結(jié)合。
一、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的內(nèi)容和意義
以提高學(xué)生綜合素質(zhì)和實(shí)踐能力為中心,構(gòu)建科學(xué)合理的實(shí)踐教學(xué)體系,是發(fā)展藝術(shù)設(shè)計(jì)教育的必然選擇。進(jìn)入高年級(jí)后進(jìn)入的專業(yè)課程訓(xùn)練是大家普遍關(guān)注的重點(diǎn)。藝術(shù)設(shè)計(jì)是實(shí)用性非常強(qiáng)的專業(yè)學(xué)科,具有很強(qiáng)的實(shí)踐性,因此建立教學(xué)與實(shí)踐之間的互動(dòng)關(guān)系是培養(yǎng)高水平環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)人才的重要環(huán)節(jié),實(shí)踐教學(xué)具有十分重要的意義和價(jià)值。
一般來(lái)說(shuō),藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)的實(shí)踐教學(xué)環(huán)節(jié)主要包括課程實(shí)踐環(huán)節(jié)、集中實(shí)踐環(huán)節(jié)(社會(huì)實(shí)踐)和畢業(yè)實(shí)踐環(huán)節(jié)等。企業(yè)見(jiàn)習(xí)旨在驗(yàn)證課堂教學(xué)的理論知識(shí),增強(qiáng)學(xué)生對(duì)本專業(yè)的感性認(rèn)識(shí),培養(yǎng)專業(yè)興趣,激發(fā)求知欲望。暑期實(shí)踐旨在訓(xùn)練學(xué)生的實(shí)際工作能力,提高學(xué)習(xí)能力,加速社會(huì)化進(jìn)程,以適應(yīng)未來(lái)社會(huì)的競(jìng)爭(zhēng)。市場(chǎng)調(diào)研旨在把握設(shè)計(jì)專業(yè)的前沿設(shè)計(jì)理念和市場(chǎng)流行趨勢(shì),明確設(shè)計(jì)專業(yè)的培養(yǎng)目標(biāo),為成為一名市場(chǎng)型設(shè)計(jì)師而奮斗。校內(nèi)實(shí)訓(xùn)旨在為基礎(chǔ)課和專業(yè)課的學(xué)習(xí)服務(wù),訓(xùn)練各種專業(yè)技能,初步形成動(dòng)手能力。創(chuàng)業(yè)活動(dòng)(為此成立了大學(xué)生創(chuàng)業(yè)中心)旨在培養(yǎng)創(chuàng)業(yè)意識(shí),使學(xué)生知道怎樣與客戶打交道,怎樣使客戶滿意,包括適應(yīng)客戶要求和引導(dǎo)客戶認(rèn)同自己的藝術(shù)創(chuàng)造。邊學(xué)邊實(shí)踐(由于高年級(jí)學(xué)生較少或幾乎沒(méi)有公共課,將專業(yè)課集中在一周的兩三天內(nèi)完成,其余時(shí)間可到企業(yè)實(shí)踐)旨在對(duì)實(shí)踐中存在的問(wèn)題查漏補(bǔ)缺,彌補(bǔ)前面沒(méi)有掌握或未曾涉及的知識(shí)。生產(chǎn)實(shí)習(xí)旨在讓學(xué)生感受企業(yè)文化,了解企業(yè)的管理模式,熟悉并掌握工藝流程,理論聯(lián)系實(shí)際,形成獨(dú)立工作的能力。畢業(yè)設(shè)計(jì)(選題可以來(lái)自社會(huì)或用人單位的實(shí)際需求)旨在檢閱學(xué)生的設(shè)計(jì)水平,提高創(chuàng)新水平以及與市場(chǎng)結(jié)合的緊密度。
二、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的問(wèn)題分析
由于院校資源、教學(xué)體系以及課程設(shè)置等一系列問(wèn)題,目前的教育存在的主要問(wèn)題是普遍重視書本理論和概念性的虛擬設(shè)計(jì),參與社會(huì)設(shè)計(jì)工作項(xiàng)目的實(shí)踐操作機(jī)會(huì)很少,學(xué)生對(duì)設(shè)計(jì)的理解常常是一種理想狀態(tài)的為設(shè)計(jì)而設(shè)計(jì),對(duì)市場(chǎng)的需求現(xiàn)狀等知之甚少,缺乏對(duì)實(shí)際問(wèn)題的認(rèn)識(shí),幾乎沒(méi)有具體工作的操作能力,這與設(shè)計(jì)行業(yè)對(duì)專業(yè)設(shè)計(jì)人才的要求有一定的差距,使學(xué)生畢業(yè)后很難在短期內(nèi)適應(yīng)新的角色。所以不少學(xué)生通過(guò)利用課余時(shí)間參與社會(huì)設(shè)計(jì)公司的工作來(lái)提前獲得設(shè)計(jì)的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)、這在一定程度上有助于學(xué)生將理論與實(shí)踐相結(jié)合,了解市場(chǎng)需求,提高實(shí)際操作能力,值得鼓勵(lì)。
三、藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的對(duì)策探析
通過(guò)實(shí)踐教學(xué),學(xué)生的設(shè)計(jì)動(dòng)手能力和藝術(shù)創(chuàng)新能力會(huì)得到明顯提高。用人單位在錄用人才時(shí),往往優(yōu)先考慮有相關(guān)工作經(jīng)驗(yàn)者,在注重理論知識(shí)的同時(shí),更注重實(shí)踐能力。由于我們的學(xué)生表現(xiàn)出較強(qiáng)的市場(chǎng)意識(shí)和設(shè)計(jì)創(chuàng)新能力,因此越來(lái)越受用人單位歡迎。
1.在課程設(shè)計(jì)中注重引入實(shí)踐性教學(xué)
在課程設(shè)計(jì)中注重引入實(shí)踐性教學(xué),以具體的設(shè)計(jì)實(shí)踐結(jié)合理論教學(xué),強(qiáng)化知識(shí)積累與處理具體實(shí)踐環(huán)節(jié)問(wèn)題的有機(jī)聯(lián)系。例如中央美術(shù)學(xué)院環(huán)境藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)在教授環(huán)境生態(tài)理論知識(shí)的同時(shí)就結(jié)合傳統(tǒng)民間建筑的調(diào)研與測(cè)繪,在認(rèn)識(shí)與總結(jié)傳統(tǒng)民居生態(tài)學(xué)意義的基礎(chǔ)上,由教師帶隊(duì)為農(nóng)民設(shè)計(jì)符合生態(tài)原理并具有地方特色的新民居及其環(huán)境,建立教學(xué)與實(shí)踐的互動(dòng),拉近學(xué)校與社會(huì)的距離。
2.加強(qiáng)校外實(shí)習(xí)(實(shí)踐)基地建設(shè)
本著互惠互利的原則,注重與業(yè)界的橫向聯(lián)合,與企業(yè)共建實(shí)習(xí)實(shí)踐基地,選擇優(yōu)秀的公司作為學(xué)生的實(shí)習(xí)基地,拓展與企業(yè)、行業(yè)協(xié)會(huì)等的合作渠道,聘請(qǐng)?jiān)O(shè)計(jì)公司的負(fù)責(zé)人在學(xué)院里兼職教課或舉行講座,通過(guò)他們讓學(xué)生及時(shí)了解第一線的相關(guān)知識(shí),豐富合作的內(nèi)容。在此基礎(chǔ)上,合理利用寒暑假等,安排學(xué)生進(jìn)行社會(huì)考察、戶外寫生、專業(yè)課程體驗(yàn)等,還可以組織學(xué)生進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研、業(yè)務(wù)咨詢或至企業(yè)實(shí)習(xí)等,藉此實(shí)現(xiàn)藝術(shù)設(shè)計(jì)教育與社會(huì)實(shí)踐的有機(jī)融合,提高學(xué)生的專業(yè)認(rèn)知程度。
3.加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)
首先,大力培養(yǎng)“雙師型”教師,有計(jì)劃地選派專業(yè)教師到企業(yè)實(shí)踐,增強(qiáng)其專業(yè)實(shí)踐能力;其次,聘請(qǐng)有豐富實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)設(shè)計(jì)師作為兼職教師,向?qū)W生傳播最新設(shè)計(jì)理念,使學(xué)生了解行業(yè)最新的發(fā)展動(dòng)向;再次,采用“產(chǎn)、學(xué)、研”相結(jié)合的工作室教學(xué)模式,鼓勵(lì)教師積極參與實(shí)際項(xiàng)目的開(kāi)發(fā)。
4.建立和完善實(shí)踐教學(xué)質(zhì)量評(píng)價(jià)與管理體系
首先,要建立涵蓋與實(shí)踐教學(xué)有關(guān)的所有教學(xué)環(huán)節(jié)的質(zhì)量評(píng)價(jià)和質(zhì)量管理體系,正確認(rèn)識(shí)和評(píng)價(jià)實(shí)踐教學(xué)的質(zhì)量水平,加強(qiáng)監(jiān)管實(shí)踐教學(xué)過(guò)程的組織之間的聯(lián)系,制定出相應(yīng)的制度,如實(shí)驗(yàn)室制度、實(shí)習(xí)基地制度等;其次,要構(gòu)建貫穿實(shí)踐教學(xué)過(guò)程的質(zhì)量監(jiān)控機(jī)制,在開(kāi)展實(shí)踐教學(xué)時(shí),需制定好實(shí)踐教學(xué)的目標(biāo),對(duì)藝術(shù)采風(fēng)、市場(chǎng)調(diào)研、實(shí)地考察等實(shí)踐環(huán)節(jié)從嚴(yán)要求,強(qiáng)化管理??疾熘?,要明確考察的主題、中心任務(wù)和具體的要求,考察結(jié)束后,要寫出心得體會(huì)或考察報(bào)告。另外,還要加強(qiáng)對(duì)畢業(yè)實(shí)習(xí)的管理,制定切實(shí)可行的畢業(yè)實(shí)習(xí)指導(dǎo)文件和有關(guān)的規(guī)章制度,保證實(shí)習(xí)的效果。
參考文獻(xiàn):
[1]謝志遠(yuǎn).關(guān)于藝術(shù)設(shè)計(jì)專業(yè)實(shí)踐教學(xué)的思考[J].高等工程教育研究,2004,(4).
篇3
一、黃炎培“大職業(yè)教育主義”理論的思想基礎(chǔ)與形成歷程
黃炎培出自書香門第,自小接受“仁民愛(ài)物”的思想。1901年考入南洋公學(xué),師從先生,深受杜威“教育即生活,學(xué)校即社會(huì)”“從做中學(xué)”等思想影響。1902年返回家鄉(xiāng)川沙(今上海浦東)創(chuàng)辦小學(xué),義務(wù)任教[1]。1906年黃炎培籌辦浦東中學(xué),且被聘為校長(zhǎng),主張改革學(xué)用脫節(jié)的問(wèn)題。1913年后,帝國(guó)列強(qiáng)忙于一戰(zhàn),暫時(shí)放松了對(duì)東方的掠奪,中國(guó)民族工業(yè)有了短暫發(fā)展,黃炎培到國(guó)內(nèi)外進(jìn)行教育、經(jīng)濟(jì)和民俗考察,著成多篇考察報(bào)告。1915年,黃炎培以中國(guó)實(shí)業(yè)團(tuán)隨行記者身份,到美國(guó)進(jìn)行訪問(wèn),對(duì)美國(guó)25座城市的各類學(xué)校進(jìn)行考察,并與美國(guó)工商界、教育界人士廣泛交流。經(jīng)了解發(fā)現(xiàn):美國(guó)教育經(jīng)費(fèi)充足,校舍寬敞,配有游泳池、健身房、大會(huì)堂、附設(shè)工廠,職業(yè)教育與地域相結(jié)合,學(xué)生可以近距離到社會(huì)鍛煉并參加工作?;貒?guó)后,黃炎培寫成《旅美隨筆》并公開(kāi)發(fā)表。他指出,美國(guó)各州教育雖然有所不同,但都重視實(shí)用教育,忽略形式主義華而不實(shí)的教育?!饵S炎培考察教育日記》在《新大陸之教育》正式發(fā)表。1917年1月,黃炎培再次出訪,考察日本、菲律賓、朝鮮等國(guó)的教育。國(guó)內(nèi)外的見(jiàn)聞使他看到了東西方教育存在的巨大差距。他認(rèn)為,當(dāng)代中國(guó)最重要、最困難的是國(guó)民生計(jì)問(wèn)題。為使餓殍載途、強(qiáng)盜充斥的局面徹底改觀,就要將普通教育徹底改良為職業(yè)教育[2]。1917年5月6日,黃炎培聯(lián)合、梁?jiǎn)⒊?8位教育界、實(shí)業(yè)界知名人士在上海創(chuàng)立中華職業(yè)教育社,倡導(dǎo)“使無(wú)業(yè)者有業(yè),有業(yè)者樂(lè)業(yè)”,開(kāi)創(chuàng)了我國(guó)近代職業(yè)教育之先河。黃炎培在成立大會(huì)上指出,“方今吾國(guó)最重要最困難的問(wèn)題,莫生計(jì)若。而求根本上解決此問(wèn)題,舍溝通教育與職業(yè),無(wú)所為計(jì)”[3]?!耙晕业慕?jīng)驗(yàn),很想武斷地提出三句話,就是:(一)只從職業(yè)學(xué)校做工夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;(二)只從教育界做工夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育;(三)只從農(nóng)、工、商職業(yè)界做工夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育”。他還強(qiáng)調(diào)“辦職業(yè)學(xué)校最大的難關(guān),就是學(xué)生出路。無(wú)論學(xué)校辦得多么好,要是第一班畢業(yè)生沒(méi)有出路,以后招生就困難了。萬(wàn)一第二班再?zèng)]有出路,從此沒(méi)有人上門了。怎樣才使學(xué)生有出路呢?”他認(rèn)為“辦職業(yè)學(xué)校的,須同時(shí)和一切教育界、職業(yè)界努力的溝通和聯(lián)絡(luò);提倡職業(yè)教育的,同時(shí)須分一部分精神,參加全社會(huì)的運(yùn)動(dòng)”“內(nèi)部工作的努力不用說(shuō)了,對(duì)外還須有最高的熱誠(chéng),參與一切;有最大的度量,容納一切。其實(shí)豈但職業(yè)教育,什么教育都該這樣,也許什么事業(yè)都該這樣。這樣的職業(yè)教育方針?lè)Q他什么呢?大膽地稱他‘大職業(yè)教育主義’”。[1]黃炎培突破了就教育論教育的局限,擺正了教育與經(jīng)濟(jì)、社會(huì)的關(guān)系,提出了職業(yè)教育社會(huì)化的命題,標(biāo)志著黃炎培“大職業(yè)教育主義”理論的建立。
二、黃炎培“大職業(yè)教育主義”理論的要點(diǎn)
縱觀黃炎培“大職業(yè)教育主義”理論的提出及其多年舉辦職業(yè)教育的實(shí)踐與成效,可將其理論要點(diǎn)概括為以下幾個(gè)方面。(一)職業(yè)教育辦學(xué)社會(huì)化在國(guó)家動(dòng)亂、工業(yè)蕭條、農(nóng)業(yè)不好的殘酷現(xiàn)實(shí)背景下,黃炎培意識(shí)到社會(huì)是一個(gè)有機(jī)的整體,牽一發(fā)而動(dòng)全身。一個(gè)社會(huì)突出問(wèn)題若未得以解決,其他事物便可能受影響。辦職業(yè)教育不只是職業(yè)學(xué)校自身的事,需要企業(yè)、政府等多方面的關(guān)心和支持[4]?!皣?guó)家政治清明,社會(huì)組織完備,經(jīng)濟(jì)制度穩(wěn)固,尤之人身元?dú)鉁喨?,脈絡(luò)貫通,百體從令,什么事業(yè)都會(huì)好。反是,什么事業(yè)都不會(huì)好”[1]。黃炎培認(rèn)為職業(yè)學(xué)校最要緊的一點(diǎn),譬如人身中的靈魂,得之則生,弗得則死,是什么東西呢?從其本質(zhì)說(shuō)來(lái),就是社會(huì)性,從其作用說(shuō)來(lái),就是社會(huì)化。“職業(yè)教育機(jī)關(guān)唯一的生命是什么?就是社會(huì)化。著重社會(huì)需要”。因此,“辦理職業(yè)教育,并須注意時(shí)代趨勢(shì)與應(yīng)走之途徑。社會(huì)需要某種人才,即辦某種學(xué)校。社會(huì)是整個(gè)的,不和別部分聯(lián)絡(luò),這部分休想辦得好;別部分沒(méi)有辦好,這部分很難辦的”[5]。(二)職業(yè)教育課程要面向社會(huì)需要黃炎培認(rèn)為,相比普通教育,職業(yè)教育與社會(huì)生活有更緊密的聯(lián)系,更嚴(yán)格地受到社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展水平的制約。黃炎培認(rèn)為辦職業(yè)學(xué)校第一個(gè)問(wèn)題就是上什么課。職業(yè)學(xué)校不以實(shí)際需要,單憑學(xué)者的理想來(lái)規(guī)定課程,還不如不規(guī)定。職業(yè)教育的原則,著重在社會(huì)需要”[1]。他強(qiáng)調(diào)“要看職業(yè)界需要定什么課程,用什么教材,要問(wèn)問(wèn)職業(yè)界的意見(jiàn)”[6]。因此,“職業(yè)教育課程設(shè)置要面向社會(huì)需要,完全須根據(jù)那時(shí)候當(dāng)?shù)氐臓顩r”[7]。黃炎培指出,職業(yè)學(xué)校的專業(yè)設(shè)置、教材選編、培養(yǎng)規(guī)格、課程設(shè)置、教學(xué)訓(xùn)練、招生規(guī)模等都要考慮社會(huì)的需要。在詳細(xì)社會(huì)調(diào)查的基礎(chǔ)上,力求因地制宜,試驗(yàn)之后取得經(jīng)驗(yàn)逐步推廣,使之適應(yīng)社會(huì)要求。(三)職業(yè)學(xué)校要主動(dòng)與職業(yè)界聯(lián)絡(luò)黃炎培提出,“只從職業(yè)學(xué)校做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育”[8],因?yàn)椤奥殬I(yè)學(xué)校和以外各教育機(jī)關(guān)之間‘界是分不來(lái)的’,不要說(shuō)師范教育、醫(yī)學(xué)教育等等都是廣義的職業(yè)教育,就是大學(xué)、中學(xué)和職業(yè)教育何嘗沒(méi)有一部分關(guān)系?界限越分越嚴(yán),不互助,不合作,單講職業(yè)教育是不行的”。同時(shí),“只從教育界做功夫,不能發(fā)達(dá)職業(yè)教育”[9],因?yàn)椤稗k職業(yè)學(xué)校的,須同時(shí)和一切教育界、職業(yè)界努力溝通聯(lián)絡(luò);提倡職業(yè)教育的同時(shí),須分一部分精神參加社會(huì)的運(yùn)動(dòng)”[4]。所以,“職業(yè)教育也不能閉門造車,必須積極與外界相聯(lián)系,時(shí)刻洞悉社會(huì)的需求,使培養(yǎng)的人才適應(yīng)社會(huì)的發(fā)展……有時(shí)聘請(qǐng)教員,還要利用職業(yè)界的人才……校長(zhǎng)除了要有熱誠(chéng)、學(xué)力、德行和經(jīng)驗(yàn)外,還要加上一件,就是社會(huì)活動(dòng)力……職業(yè)學(xué)校校長(zhǎng)資格所最不相宜的,怕就是富有孤獨(dú)性的書呆子。學(xué)校應(yīng)定期邀集實(shí)業(yè)界、教育界專家,征詢社會(huì)各界對(duì)學(xué)生、學(xué)校的要求,以期不斷改進(jìn)”[1]。黃炎培的“大職業(yè)教育主義”思想的提出與傳播,使其職業(yè)教育思想達(dá)到了前所未有的高度,是黃炎培三十多年教育實(shí)踐的結(jié)晶,也是中國(guó)近現(xiàn)代職業(yè)教育理論的基石。
三、黃炎培“大職業(yè)教育主義”的實(shí)踐與成效
1918年,黃炎培經(jīng)多方奔走,籌集了六七萬(wàn)元開(kāi)辦費(fèi),在上海陸家浜建成面向下層勞動(dòng)大眾和失業(yè)失學(xué)青年的中華職業(yè)學(xué)校,將“勞工神圣,雙手萬(wàn)能。手腦并用,敬業(yè)樂(lè)群”定為校訓(xùn)。學(xué)校開(kāi)設(shè)了木工、鐵工、琺瑯、鈕扣四門課程,附設(shè)木工、鐵工、琺瑯、鈕扣四個(gè)工廠。黃炎培認(rèn)為,學(xué)校附設(shè)工廠有兩大優(yōu)勢(shì),一是供學(xué)生實(shí)習(xí),二是制造產(chǎn)品出售,彌補(bǔ)學(xué)校經(jīng)費(fèi)和抵制外貨[1]。中華職業(yè)學(xué)校因?qū)W以致用、收費(fèi)低廉而聲譽(yù)鵲起。華羅庚、、江竹筠等都曾在該校就讀。上海中華職教社創(chuàng)辦了《教育與職業(yè)》雜志,成立職業(yè)指導(dǎo)所,開(kāi)展職業(yè)咨詢、職業(yè)調(diào)查、職業(yè)講演、升學(xué)指導(dǎo)、職業(yè)介紹等活動(dòng)。一些有識(shí)之士紛紛將辦學(xué)重心轉(zhuǎn)移到職業(yè)教育,使近代中國(guó)職業(yè)教育得到了應(yīng)有的重視。1921年,黃炎培倡議成立農(nóng)業(yè)教育研究會(huì),號(hào)召專家學(xué)者把注意力投向農(nóng)村教育。幾年內(nèi)農(nóng)村職業(yè)教育頗有成效。雖然黃炎培等“盡心力而為之”,但由于“貴勞心、賤勞力”傳統(tǒng)觀念深重,加上帝國(guó)主義侵略,北洋軍閥直至政府打壓,民族工業(yè)蕭條,職業(yè)教育經(jīng)費(fèi)匱乏,致使職業(yè)教育畢業(yè)生就業(yè)困難。黃炎培意識(shí)到:社會(huì)是整體的。國(guó)家戰(zhàn)亂,教育當(dāng)然不發(fā)達(dá);社會(huì)經(jīng)濟(jì)困難,一般教育不發(fā)達(dá),職業(yè)教育當(dāng)然也不會(huì)發(fā)達(dá)。此后,黃炎培逐漸擺脫教育救國(guó)論的束縛,開(kāi)始將職業(yè)教育向人民靠擾。
四、黃炎培“大職業(yè)教育主義”對(duì)當(dāng)今職業(yè)教育的啟示
篇4
一、澳大利亞人力資源管理的發(fā)展歷程
1954年,美國(guó)著名管理學(xué)家PeterDruker在其《管理的實(shí)踐》一書中首先提出“人力資源管理”的概念,認(rèn)為人是具有企業(yè)其它資產(chǎn)所不具有的“特殊能力”的資源。隨著知識(shí)經(jīng)濟(jì)(knowledgeeconomy)的到來(lái),知識(shí)作為生產(chǎn)要素投入生產(chǎn),相對(duì)于其他要素來(lái)說(shuō)其收益更為顯著。這樣就刺激投資轉(zhuǎn)向知識(shí)領(lǐng)域。知識(shí)經(jīng)濟(jì)的興起,引起全球企業(yè)管理的一次創(chuàng)新性革命,這也要求人力資源管理向適應(yīng)知識(shí)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的戰(zhàn)略人力資源管理模式發(fā)展。Bartlett和Ghoshal指出:“隨著企業(yè)投入到越來(lái)越激烈的知識(shí)和人才競(jìng)爭(zhēng)的戰(zhàn)爭(zhēng)中,隨著具有專業(yè)型知識(shí)、高素質(zhì)能力的復(fù)合型人才被視為稀缺戰(zhàn)略資源,企業(yè)人力資源專家成為組織企業(yè)戰(zhàn)略統(tǒng)籌、計(jì)劃、發(fā)展和傳遞的關(guān)鍵因素[1]?!碑?dāng)今社會(huì)人力資源管理已經(jīng)成為現(xiàn)代企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)重要環(huán)節(jié)。西方市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)達(dá)國(guó)家對(duì)人力資源管理工作向來(lái)極為重視,但由于文化的差異、歷史的原因以及國(guó)情的不同,西方國(guó)家的人力資源管理的操作方式存在著一定的差異性,取得的效果也有所不同。
澳大利亞人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了與美國(guó)、英國(guó)相似的歷程,但是它的每個(gè)階段的發(fā)展以及對(duì)其經(jīng)濟(jì)、生活、社會(huì)、政治的影響有所區(qū)別。Sherman和Bohlander概括出澳大利亞人力資源管理的發(fā)展經(jīng)歷了四個(gè)階段:第一階段1900~1940(福利和管理):在這個(gè)時(shí)期的澳大利亞,經(jīng)濟(jì)發(fā)展相對(duì)比較穩(wěn)定,此外其農(nóng)業(yè)、制造業(yè)產(chǎn)品中的一部分穩(wěn)定地輸往英國(guó)和歐洲。雖然受到第一次世界大戰(zhàn)和經(jīng)濟(jì)大蕭條的部分影響,但是社會(huì)基本上穩(wěn)定:失業(yè)率保持低水平、工會(huì)組織較活躍,主要起到協(xié)調(diào)勞動(dòng)者工資和工作環(huán)境的作用。人事管理的職能局限于管理范疇(例如薪酬記錄、員工福利等)。直到1927年,Martin在悉尼大學(xué)建立了澳大利亞工業(yè)心理學(xué)學(xué)會(huì),才推動(dòng)了澳大利亞的行為科學(xué)和工業(yè)心理學(xué)的思潮。第二階段1940~1970中期(福利、管理、人員配置和培訓(xùn)):第二階段的澳大利亞人力資源管理發(fā)展的特點(diǎn)是開(kāi)始運(yùn)用專門人才和專業(yè)方式來(lái)處理人事管理。由于二戰(zhàn)導(dǎo)致了勞動(dòng)力的稀缺,特別是關(guān)鍵工業(yè)例如軍需品供給行業(yè)和食物制造行業(yè)的勞動(dòng)力匱乏,除此之外現(xiàn)有勞動(dòng)力的工作效率低下等問(wèn)題嚴(yán)重影響了戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。所以,二戰(zhàn)后的經(jīng)濟(jì)發(fā)展依賴于對(duì)人才的吸引和保留。其中,政府起到了關(guān)鍵的作用:澳大利亞政府在戰(zhàn)后經(jīng)濟(jì)中通過(guò)政府職能部門Postmaster-General來(lái)吸引和保留員工并提高其工作效率。
澳大利亞結(jié)合自身特點(diǎn),從50年代開(kāi)始,建立起一批有著人事管理培訓(xùn)標(biāo)準(zhǔn)的商業(yè)學(xué)校以推進(jìn)人事管理改革的步伐。除此之外,科學(xué)管理、管理統(tǒng)計(jì)學(xué)、行為科學(xué)等學(xué)科的興起,極大地推動(dòng)了員工和管理的測(cè)評(píng)與發(fā)展的方法:如工作效率測(cè)量、管理計(jì)劃和心理測(cè)和員工動(dòng)機(jī)理論等。許多澳洲企業(yè)都開(kāi)始啟用專家來(lái)開(kāi)展招聘、培訓(xùn)和福利活動(dòng),而一線經(jīng)理不再承擔(dān)這些職能工作。第三階段1970~1990后期:澳大利亞企業(yè)逐步實(shí)現(xiàn)從人事管理到人力資源管理的轉(zhuǎn)變。澳大利亞的企業(yè)開(kāi)始認(rèn)識(shí)到傳統(tǒng)的人力資源管理已經(jīng)不能滿足企業(yè)的發(fā)展需要,特別是在面對(duì)一個(gè)歐美競(jìng)爭(zhēng)力不斷加強(qiáng)和亞洲市場(chǎng)不斷崛起的復(fù)雜的經(jīng)濟(jì)環(huán)境時(shí),如何保持持續(xù)的發(fā)展成為他們注的熱點(diǎn)?!叭肆Y源管理”在這個(gè)時(shí)期被企業(yè)逐漸認(rèn)識(shí)、接納。人力資源管理視員工為企業(yè)的資產(chǎn),除招募甄選、分派、工資發(fā)放、檔案保管等比較瑣細(xì)的具體工作之外,逐漸涉及績(jī)效評(píng)估、獎(jiǎng)酬制度的設(shè)計(jì)與管理、員工培訓(xùn)、員工職業(yè)生涯發(fā)展的規(guī)劃與組織,以及其他人事制度的制定。澳大利亞的企業(yè)從企業(yè)管理時(shí)間、管理模式、組織架構(gòu)、員工關(guān)系上都做出了相應(yīng)的調(diào)整第四階段2000年~至今(戰(zhàn)略人力資源管理):為了進(jìn)一步加大對(duì)海外人才、本土高層次人才的吸引力度,澳大利亞建立了一整套切實(shí)可行的人才激勵(lì)機(jī)制,全面提升至人力資源管理戰(zhàn)略層次。主要包含以下幾個(gè)方面:
(1)人性化的福利機(jī)制。例如,Westpac銀行為企業(yè)員工提供優(yōu)質(zhì)的工作環(huán)境、生活咨詢服務(wù)、免費(fèi)午餐、福利醫(yī)療、人壽保險(xiǎn)、低息貸款等。另外,職工享受的假期有法律規(guī)定的公共假(一年除法定假期外允許有20~40天)、病假(一年兩周全薪假、兩周半薪假)、獎(jiǎng)勵(lì)假。
(2)形式多樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制。
為留住高層次人才,澳大利亞各企業(yè)高校對(duì)高層次人才均設(shè)有各種各樣的獎(jiǎng)勵(lì)政策。如悉尼科技大學(xué)設(shè)有組織忠誠(chéng)獎(jiǎng),獎(jiǎng)勵(lì)金額最高可達(dá)年工資的25%。以悉尼科技大學(xué)一名副教授為例,其工資水平一般為年薪10萬(wàn)澳元,加上組織忠誠(chéng)獎(jiǎng)全年最高可達(dá)12.5萬(wàn)澳元[2]。因?yàn)檫@樣的獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制,講師的年收入有時(shí)會(huì)超過(guò)教授。
(3)澳大利亞政府重視發(fā)展繼續(xù)教育機(jī)制。在澳大利亞,多方面的終身教育觀念正得到全面和廣泛的接受,在企業(yè)、機(jī)關(guān)和高等教育、繼續(xù)教育、成人教育及社區(qū)教育領(lǐng)域中,這種發(fā)展趨勢(shì)十分明顯。例如,澳大利亞大部分企業(yè)都會(huì)給自己的員工提供繼續(xù)教育,培訓(xùn)時(shí)間的長(zhǎng)短有企業(yè)自主確定,最長(zhǎng)可達(dá)三個(gè)月之久。1997年,該國(guó)在職業(yè)教育與培訓(xùn)方面的投入達(dá)40億澳元,約占當(dāng)年國(guó)內(nèi)生產(chǎn)總值的0.8%;1998年,澳大利亞有150多萬(wàn)人接受職業(yè)教育與培訓(xùn),占澳大利亞15~64歲人口的12%以上[2],這種特色鮮明的教育不但為該國(guó)各階層人士所接受,而且為澳大利亞經(jīng)濟(jì)的持續(xù)穩(wěn)定地增長(zhǎng)奠定了良好人才智力保障。
(4)有利于人才脫穎而出的晉升機(jī)制。企業(yè)和社會(huì)其他組織都建有自己的人才評(píng)估機(jī)構(gòu),對(duì)本企業(yè)員工的工作情況進(jìn)行考核分類,以便為企業(yè)提拔任用干部提供依據(jù)、為員工職業(yè)進(jìn)步的提供發(fā)展空間。
二、澳大利亞人力資源管理發(fā)展的啟示隨著企業(yè)成功的關(guān)鍵從規(guī)模、組織能力和技術(shù)積累向思想、個(gè)人能力、新技術(shù)和適應(yīng)世界經(jīng)濟(jì)發(fā)展潮流的能力轉(zhuǎn)變,中國(guó)的人力資源管理制度也有必要進(jìn)行變革
中國(guó)企業(yè)必須開(kāi)始注重短期利益與長(zhǎng)期利益的結(jié)合,剛性制度與柔性文化的糅合,個(gè)人競(jìng)爭(zhēng)與團(tuán)隊(duì)精神的統(tǒng)一。更為重要的是,需要更加重視人力資源管理,將其提升到與知識(shí)經(jīng)濟(jì)相適應(yīng)的戰(zhàn)略地位。澳大利亞的人力資源管理模式的演進(jìn)變化過(guò)程,對(duì)于正處在從傳統(tǒng)人事管理階段向現(xiàn)代人力資源管理階段轉(zhuǎn)變的中國(guó)企業(yè)來(lái)說(shuō),有多方面的借鑒意義。首先,中國(guó)企業(yè)需要建立起有自身特色的人力資源管理模式。從澳大利亞人力資源管理模式的發(fā)展可以看出從最初的福利管理到現(xiàn)在的戰(zhàn)略人力資源管理的形成,是完全符合澳大利亞本土的宏觀經(jīng)濟(jì)發(fā)展、文化和企業(yè)發(fā)展需要的,其形成是一個(gè)長(zhǎng)期累積的過(guò)程。如何在發(fā)展過(guò)程中建立起一套不可復(fù)制、具有核心競(jìng)爭(zhēng)力的人力資源管理模式是當(dāng)今中國(guó)人力資源管理中應(yīng)關(guān)注的重點(diǎn)。
建國(guó)后,我國(guó)的企業(yè)人事管理經(jīng)歷了從簡(jiǎn)單到復(fù)雜、從經(jīng)驗(yàn)到科學(xué)、從傳統(tǒng)到現(xiàn)代的演變過(guò)程,其具體模式為:1978年前的計(jì)劃型管理模式、1978年后的過(guò)渡型模式到現(xiàn)在的構(gòu)建現(xiàn)代型的管理模式。雖然在現(xiàn)階段,招聘模式和激勵(lì)機(jī)制都有了不斷的進(jìn)步,但是人力資源管理作為企業(yè)的核心能力的有機(jī)組成部分,應(yīng)在不同行業(yè)、不同企業(yè)之間形成其獨(dú)特的、有效的管理機(jī)制。這就要求各行業(yè)、各企業(yè)在發(fā)展初期,對(duì)企業(yè)的行業(yè)特點(diǎn),成長(zhǎng)需求,進(jìn)行有針對(duì)性的人力資源規(guī)劃,從而在戰(zhàn)略高度上形成一套與外部環(huán)境(宏觀經(jīng)濟(jì)環(huán)境、轉(zhuǎn)型時(shí)期的勞動(dòng)市場(chǎng)特點(diǎn)、中國(guó)雇傭制度)和內(nèi)部環(huán)境(企業(yè)文化、企業(yè)制度)相符合的人力資源發(fā)展模式。針對(duì)我國(guó)企業(yè)的現(xiàn)狀,應(yīng)特別強(qiáng)調(diào)績(jī)效考核是報(bào)酬分配及人力資源開(kāi)發(fā)的基礎(chǔ),實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)考核與工資分配掛鉤,注重將人力資源的開(kāi)發(fā)從招聘、錄用開(kāi)始貫穿企業(yè)人力資源管理的全過(guò)程。其次,發(fā)揮政府在人力資源開(kāi)發(fā)與管理中的導(dǎo)向作用。人力資源是知識(shí)經(jīng)濟(jì)最重要的資源,人才是知識(shí)和信息的重要載體。人、知識(shí)、經(jīng)濟(jì)三位一體,互相包融,這是知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的一個(gè)顯著特征。為此,各國(guó)都不得不把經(jīng)濟(jì)持續(xù)增長(zhǎng)的著眼點(diǎn)放在了人力資源的爭(zhēng)奪上。在競(jìng)爭(zhēng)人才的時(shí)代,政府在人力資源的開(kāi)發(fā)與管理將起到舉足輕重的作用。澳大利亞政府在吸引、留住和培養(yǎng)人才上有值得我們借鑒的地方:如鼓勵(lì)和推廣終身教育制度,普及合適各層次人才發(fā)展的培訓(xùn)系統(tǒng)。此外,澳大利亞政府也從法律上保障了企業(yè)培訓(xùn)的有效開(kāi)展:如《培訓(xùn)保障法》規(guī)定,年銷售收入22.6萬(wàn)澳元(折合人民幣約113萬(wàn)元)以上的企業(yè)(雇主),應(yīng)將其預(yù)算總額的1.5%用于員工培訓(xùn)。超級(jí)秘書網(wǎng)
近年來(lái),澳各大企業(yè)積極培訓(xùn)適應(yīng)信息化及海外經(jīng)營(yíng)的高級(jí)管理者和技術(shù)人員,以期在國(guó)際競(jìng)爭(zhēng)中取勝。他們?cè)趪?guó)際化經(jīng)營(yíng)中認(rèn)識(shí)到培訓(xùn)和開(kāi)發(fā)作為較低成本的投資,可迅速提高企業(yè)人力資本的質(zhì)量,對(duì)于企業(yè)的成功和競(jìng)爭(zhēng)力的增強(qiáng)至關(guān)重要。我國(guó)政府在持續(xù)促進(jìn)人力資源的合理配置中,政府職能的轉(zhuǎn)變十分關(guān)鍵—由以前的行政干預(yù)向市場(chǎng)監(jiān)督和服務(wù)轉(zhuǎn)變,建設(shè)機(jī)制健全、運(yùn)行規(guī)范、服務(wù)周到、指導(dǎo)監(jiān)督有力的人才市場(chǎng)體系。政府應(yīng)加強(qiáng)宏觀調(diào)控:除了推動(dòng)平等競(jìng)爭(zhēng)和建立相關(guān)的培訓(xùn)機(jī)制外,還要提供各種優(yōu)惠辦法,積極參與各國(guó)人才的競(jìng)爭(zhēng),從而做到既能吸引人才又能留住人才。第三,加強(qiáng)國(guó)際間的溝通和合作,取長(zhǎng)補(bǔ)短,相互學(xué)習(xí),共同提高。人力資源管理在發(fā)達(dá)國(guó)家的企業(yè)界已經(jīng)被提升到了戰(zhàn)略地位。我國(guó)企業(yè)只有更加重視人資源管理,更加有效地吸納、留住和使用人才,才能更好地應(yīng)對(duì)國(guó)內(nèi)競(jìng)爭(zhēng)日趨國(guó)際化的挑戰(zhàn)。我國(guó)應(yīng)結(jié)合自身發(fā)展特點(diǎn),注重加強(qiáng)政府、企業(yè)、學(xué)校的溝通,并借鑒西方發(fā)達(dá)人力發(fā)展模式,形成一個(gè)有效溝通,不斷促進(jìn)發(fā)展的大環(huán)境。綜上所述,面對(duì)知識(shí)經(jīng)濟(jì)時(shí)代的人才競(jìng)爭(zhēng),為了使中國(guó)企業(yè)更好地發(fā)展,更好地參與競(jìng)爭(zhēng),我們需要借鑒先進(jìn)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),進(jìn)行相應(yīng)的調(diào)整和創(chuàng)新。
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