創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿范文
時(shí)間:2023-03-26 11:06:33
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篇1
街道社會(huì)事業(yè)辦創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)發(fā)言稿
一、衛(wèi)生工作(部分工作)
1、整合衛(wèi)生資源將胡家渡衛(wèi)生服務(wù)站,村前衛(wèi)生服務(wù)站,古莊新樂(lè)園衛(wèi)生服務(wù)站及新塘里、戴歧衛(wèi)生服務(wù)站創(chuàng)建成三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站。
2、同時(shí)建好惠城社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,規(guī)劃定點(diǎn)好后將其建設(shè)成一流的現(xiàn)代化的社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,其起點(diǎn)要高,標(biāo)準(zhǔn)要高,要建成區(qū)乃至市新型的、有特色的、最好的、第一的衛(wèi)生服務(wù)站,體現(xiàn)出新城的風(fēng)采。
3、在硬件到位的基礎(chǔ)上,依托衛(wèi)生服務(wù)中心和各三星級(jí)社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站,建立居民(村民)健康檔案、定期檢查、動(dòng)態(tài)管理、跟蹤服務(wù),及時(shí)提示給出飲食、起居、活動(dòng)等處方供人們生活參考,使人人享有健康的權(quán)利得到充分體現(xiàn),真正把黨和政府的關(guān)懷送到群眾中去,溫暖百姓心。
4、加強(qiáng)培訓(xùn)教育,針對(duì)居民(村民)定期進(jìn)行健康知識(shí)的講座,真正做到人人皆知,入耳入心,進(jìn)一步促進(jìn)健康知識(shí)的普及,健康和衛(wèi)生行為習(xí)慣的養(yǎng)成,創(chuàng)造出一個(gè)身體健康,身心愉悅和諧奮進(jìn)的社會(huì)大家庭,進(jìn)入我們的每個(gè)社區(qū),好象進(jìn)入了一個(gè)健康快樂(lè)的樂(lè)園。形成全社會(huì)人民所向往的、都想渴望進(jìn)入的人間天堂。
二、教育工作(部分工作)
1、進(jìn)行新一輪教育資源的重組,長(zhǎng)安中學(xué)的改造,理想城市學(xué)校的建設(shè),金惠等社區(qū)幼兒園的新建都將展示教育硬件的風(fēng)貌,轄區(qū)內(nèi)現(xiàn)有省錫中——國(guó)家級(jí)重點(diǎn)中學(xué)一所,省示范初中一所,省實(shí)驗(yàn)小學(xué)二所,省實(shí)驗(yàn)幼兒園一所,今年將創(chuàng)建省優(yōu)質(zhì)幼兒園一所(新惠幼兒園),市級(jí)一類幼兒園一所(張村幼兒園),這些教育資源的富饒必將出一流教育成果。
2、教育硬件的逐步到位,今年將著重研究教育軟件的提升,第一要進(jìn)一步實(shí)施人才戰(zhàn)略,通過(guò)招聘、培訓(xùn)、交流、委培等多種形式提高教育工作者的整體素質(zhì),培養(yǎng)拔尖的領(lǐng)軍型人物來(lái)帶動(dòng)一大批教育骨干。第二要解決目前一大批在教育戰(zhàn)線辛勤耕耘和做出奉獻(xiàn)的中小學(xué)代課教師和鎮(zhèn)民辦教師的醫(yī)療保險(xiǎn)問(wèn)題,以解決他們的后顧之憂,安心教育工作,是體現(xiàn)和諧建設(shè)的一大進(jìn)步。另一方面要進(jìn)一步關(guān)心教育工作者的疾苦,提高教育工作者的政治、生活待遇,吸引外面的優(yōu)秀人才來(lái)我們工作,為我們的建設(shè)和發(fā)展發(fā)揮人才的智慧優(yōu)勢(shì)。(現(xiàn)在各幼兒園教師緊缺,保育員緊缺,同時(shí)金惠幼兒園、理想城市幼兒園、新城中心幼兒園的開辦,將需要很多幼兒教師和保育員。目前樓盤新遷入的新市民越來(lái)越多,急需解決他們子女的入學(xué)問(wèn)題)。
3、條件成熟了,將把我們的教育事業(yè)做大做強(qiáng)。通過(guò)幾年努力,要把“全國(guó)教育看江蘇、江蘇教育看、教育看、教育看長(zhǎng)安”的口號(hào)喊響喊亮,打出品牌,走出全國(guó),沖向世界,目標(biāo)和決心不能動(dòng)搖。
三、文化體育工作(部分工作)
篇2
基金項(xiàng)目:本文系廣東工業(yè)大學(xué)2014年就業(yè)創(chuàng)業(yè)課題“就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展研究”(編號(hào):01),2013年度廣東工業(yè)大學(xué)高教研究基金項(xiàng)目“當(dāng)前高校大學(xué)生創(chuàng)業(yè)教育實(shí)施策略研究”(編號(hào):2013Z01)階段研究成果。
摘要:在培養(yǎng)大學(xué)生群體就業(yè)創(chuàng)業(yè)能力的過(guò)程中,高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員發(fā)揮著關(guān)鍵性的作用。這就需要開展對(duì)高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展的研究工作,總結(jié)出目前高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展存在的困境,并為下一步的發(fā)展方向指明道路。
關(guān)鍵詞 :高校 就業(yè)指導(dǎo)人員 專業(yè)發(fā)展 問(wèn)題 對(duì)策
一、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀
1.高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員外職業(yè)生涯的發(fā)展現(xiàn)狀。這里提及的外職業(yè)生涯,指的是高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員在進(jìn)行對(duì)大學(xué)生群體進(jìn)行指導(dǎo)的過(guò)程中,自身的工作狀態(tài)的變化。具體來(lái)說(shuō),隨著社會(huì)就業(yè)壓力的日趨擴(kuò)大,社會(huì)對(duì)于高校就業(yè)指導(dǎo)工作的重視程度也正在逐步提升,這就導(dǎo)致高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員的工作壓力和工作量大幅度增加。與此同時(shí),由于我國(guó)的大部分高等教育學(xué)校并沒(méi)有建立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)人員管理體系,這就導(dǎo)致大部分的高校就業(yè)指導(dǎo)人員在高校內(nèi)部并沒(méi)有受到足夠的重視,付出的勞動(dòng)成果難以得到足夠的尊重,雖然肩負(fù)著教導(dǎo)學(xué)生的重要教育責(zé)任,卻屬于高校的行政編制。除此之外,在高校就業(yè)指導(dǎo)研究領(lǐng)域,也沒(méi)有專門的學(xué)術(shù)期刊提供給高校就業(yè)指導(dǎo)人員進(jìn)行專業(yè)的交流與溝通,就業(yè)指導(dǎo)教育的學(xué)術(shù)性特點(diǎn)沒(méi)有得到足夠的重視和發(fā)掘。
2.高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員內(nèi)職業(yè)生涯的發(fā)展現(xiàn)狀。這里提及的內(nèi)職業(yè)生涯,指的是高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員在進(jìn)行對(duì)大學(xué)生群體進(jìn)行指導(dǎo)的過(guò)程中,自身的工作能力的變化。具體來(lái)說(shuō),目前的高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員在進(jìn)行工作的過(guò)程中,只是掌握了教育的理論知識(shí),并沒(méi)有和社會(huì)上的用人企業(yè)進(jìn)行深度的交流和探討,這就導(dǎo)致高校就業(yè)指導(dǎo)人員在進(jìn)行對(duì)大學(xué)生群體的就業(yè)指導(dǎo)的過(guò)程中,難以提出有深度的指導(dǎo)意見。截至目前為止,在我國(guó)各個(gè)高校尚未有設(shè)置就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)的學(xué)校,在這樣的背景下,進(jìn)行高校就業(yè)指導(dǎo)工作的工作人員大部分是高校的行政工作人員,這些工作人員搞行政沒(méi)有問(wèn)題,但是在進(jìn)行對(duì)學(xué)生的就業(yè)指導(dǎo)講座籌備、針對(duì)學(xué)生特點(diǎn)的一對(duì)一就業(yè)指導(dǎo)過(guò)程中,就很容易暴露出專業(yè)技能知識(shí)不足的缺點(diǎn),很難滿足大學(xué)生群體的實(shí)際需要。除此之外,高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員往往并不認(rèn)為該工作崗位是自己的歸宿,往往只是將該工作崗位當(dāng)作自己升職的一個(gè)中間跳板,并沒(méi)有充分意識(shí)到高校就業(yè)指導(dǎo)工作的重要作用,其工作積極性和工作熱情也難以得到有效的保證。
二、高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員專業(yè)未來(lái)發(fā)展趨勢(shì)
1.加強(qiáng)高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系專業(yè)化建設(shè)。在進(jìn)行高校就業(yè)指導(dǎo)專業(yè)化體系的建設(shè)過(guò)程中,要充分注重對(duì)高校就業(yè)指導(dǎo)工作體系的專業(yè)化構(gòu)建。具體的來(lái)說(shuō),在進(jìn)行高校專業(yè)化建設(shè)的過(guò)程中,將樹立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)工作升職體系,從偏行政的方向轉(zhuǎn)化為學(xué)術(shù)方向,提升對(duì)高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員專業(yè)素質(zhì)能力的考核,建立一套完善的高校就業(yè)指導(dǎo)體系,為大學(xué)生提供專業(yè)化的就業(yè)指導(dǎo)服務(wù)。
2.建立高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍長(zhǎng)效發(fā)展計(jì)劃。具體的來(lái)說(shuō),在進(jìn)行高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍建設(shè)的過(guò)程中,不僅僅要重視到對(duì)現(xiàn)有的就業(yè)指導(dǎo)人才的挽留和培養(yǎng)也要充分地重視到吸引專業(yè)的人才來(lái)完善高校就業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍的建設(shè)。并對(duì)高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)隊(duì)伍進(jìn)行相關(guān)的獎(jiǎng)懲制度的評(píng)價(jià),在評(píng)價(jià)制度的建立過(guò)程中,要充分地對(duì)高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員的專業(yè)素質(zhì)能力、交流能力、團(tuán)隊(duì)合作能力進(jìn)行評(píng)定審核,保證高校就業(yè)指導(dǎo)工作的長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展。
3.推動(dòng)高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作。通過(guò)開展高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作,可以有效提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作的質(zhì)量,也可以有效提升高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程的含金量,讓參與高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)體系的大學(xué)生群體獲取足夠的信息。為了有效推動(dòng)高校就業(yè)指導(dǎo)學(xué)科建設(shè)工作,各個(gè)高校的管理部門應(yīng)當(dāng)在學(xué)校內(nèi)部成立高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作研究委員會(huì),并為該委員會(huì)聘請(qǐng)就業(yè)創(chuàng)業(yè)領(lǐng)域的專家學(xué)者,定期在高校內(nèi)部開展有針對(duì)性的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)學(xué)術(shù)研討會(huì),并鼓勵(lì)高校內(nèi)部的就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)研究人員進(jìn)行相關(guān)的課題研究工作,設(shè)置專項(xiàng)的課題研究資金,幫助高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)工作人員進(jìn)行學(xué)術(shù)研究。
4.幫助高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員個(gè)人素養(yǎng)提升。高校就業(yè)創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)人員首先能夠?qū)ψ陨碛幸粋€(gè)清晰的認(rèn)知,并能夠以自身的實(shí)際情況,總結(jié)出大學(xué)生群體求職創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)方法,幫助大學(xué)生群體更好地適應(yīng)現(xiàn)代社會(huì)。這就要求高校就業(yè)指導(dǎo)工作人員首先搞清楚自己的未來(lái)發(fā)展方向,并在追求目標(biāo)的過(guò)程中,不斷充實(shí)自身的學(xué)術(shù)知識(shí),在實(shí)現(xiàn)自身知識(shí)水平提升的過(guò)程中,幫助大學(xué)生群體了解更多的就業(yè)創(chuàng)業(yè)信息。
參考文獻(xiàn)
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篇3
關(guān)鍵詞:農(nóng)科類;創(chuàng)業(yè)教育;教學(xué)資源
我國(guó)的農(nóng)科類高校的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育目前還處在起步階段,還有很多問(wèn)題值得探討。我國(guó)作為農(nóng)業(yè)大國(guó),農(nóng)科類高校人才的培養(yǎng)在我國(guó)的教育體制中占據(jù)了很重要的位置,教學(xué)資源的開發(fā)與合理分配在其中起到重要的作用。
一、農(nóng)科類高校教學(xué)資源開發(fā)的主要內(nèi)容
教育教學(xué)資源就是指各級(jí)各類學(xué)校用于維持教育活動(dòng)正常運(yùn)行和維護(hù)教育事業(yè)不斷發(fā)展的一切資源,有形資源和無(wú)形資源都包括在內(nèi)。在教育資源開發(fā)的內(nèi)容方面主要包括以下幾點(diǎn):
第一,要將農(nóng)科類高校內(nèi)部有創(chuàng)業(yè)教育經(jīng)驗(yàn)的學(xué)科專家資源做一個(gè)系統(tǒng)的整合,充分發(fā)揮高校教師豐富的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)教育知識(shí),大力挖掘農(nóng)科類高校內(nèi)部的教師資源,并將校內(nèi)的師資力量最大限度的發(fā)揮。
第二,要促進(jìn)校企聯(lián)合,將農(nóng)科類高校內(nèi)的專業(yè)教師與校外的相關(guān)專業(yè)的企業(yè)家聯(lián)合起來(lái),形成聯(lián)合授課,使得實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富的企業(yè)家成為學(xué)生的老師,為學(xué)生傳授創(chuàng)業(yè)知識(shí)經(jīng)驗(yàn)與專業(yè)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),與校內(nèi)的教師團(tuán)隊(duì)可以形成一個(gè)良好的互補(bǔ)。校內(nèi)的教師團(tuán)隊(duì)可以對(duì)學(xué)生進(jìn)行理論知識(shí)的教學(xué),而校外的企業(yè)家可以用自身的實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn),為學(xué)生指明畢業(yè)后的創(chuàng)業(yè)方向,提高了學(xué)生的專業(yè)知識(shí)實(shí)踐能力,這些農(nóng)科類專業(yè)的企業(yè)家大多都擁有自己的農(nóng)場(chǎng)或者養(yǎng)殖基地,這也為農(nóng)科類高校的學(xué)生提供了創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的平臺(tái)。
第三,在農(nóng)科類高校培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力,提高學(xué)生專業(yè)實(shí)踐能力水平的同時(shí),也要注意對(duì)學(xué)生個(gè)人素質(zhì)、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí)、思想品德方面的培養(yǎng),提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力。我國(guó)的人才市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)十分激烈,農(nóng)科類高校的畢業(yè)生更是如此,這是農(nóng)科類專業(yè)的基本性質(zhì)所決定的,也是我國(guó)經(jīng)濟(jì)市場(chǎng)不斷發(fā)展的必然結(jié)果。所以,只有提高學(xué)生的綜合素質(zhì)能力,才可以使得學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力得到更好的體現(xiàn),在未來(lái)的競(jìng)爭(zhēng)中才會(huì)獲得更多的機(jī)會(huì)。
第四,在農(nóng)科類高校開展 創(chuàng)業(yè)教育的過(guò)程中,應(yīng)該將各個(gè)學(xué)科的學(xué)習(xí)與創(chuàng)業(yè)教育結(jié)合起來(lái),在增強(qiáng)學(xué)生創(chuàng)業(yè)能力的同時(shí),豐富學(xué)生的知識(shí)量,擴(kuò)大學(xué)生的知識(shí)面,著重對(duì)學(xué)生的情商進(jìn)行培養(yǎng),開發(fā)學(xué)生的潛能,最大限度的激活學(xué)生的創(chuàng)造力。
二、開發(fā)農(nóng)科類高校教學(xué)資源的方法
開發(fā)農(nóng)科類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源主要通過(guò)強(qiáng)化教育、強(qiáng)化教學(xué)、強(qiáng)化實(shí)踐三個(gè)方面來(lái)實(shí)現(xiàn)的,具體內(nèi)容如下:
1.強(qiáng)化教育
對(duì)于農(nóng)科類高校學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的教育,主要是培養(yǎng)學(xué)生的專業(yè)實(shí)踐能力與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力,其核心思想是讓學(xué)生明確畢業(yè)以后的就業(yè)方向,增強(qiáng)學(xué)生的就業(yè)能力。農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育除了要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力,還要增強(qiáng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)觀念,這是創(chuàng)業(yè)教育中的關(guān)鍵,也使學(xué)生在學(xué)習(xí)過(guò)程中對(duì)于未來(lái)要從事的工作有一個(gè)明確的了解,為學(xué)生的就業(yè)、擇業(yè)提供了巨大的幫助。
2.強(qiáng)化教學(xué)
強(qiáng)化教學(xué)主要是從教育模式和教育手段上進(jìn)行改變,改變傳統(tǒng)的創(chuàng)業(yè)教育模式,采用學(xué)生喜聞樂(lè)見的教育模式和教學(xué)方法進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué),會(huì)取得事半功倍的效果。創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)不是理論知識(shí)的傳授,更注重實(shí)踐能力的培養(yǎng),所以在農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育教學(xué)過(guò)程中,要積極的組織學(xué)生進(jìn)行實(shí)際模擬和實(shí)踐操作的活動(dòng),要重視創(chuàng)業(yè)教育課程體系的建設(shè),完善農(nóng)科類高校創(chuàng)業(yè)教育的整體結(jié)構(gòu),增加農(nóng)科類高校創(chuàng)業(yè)教育的課時(shí),改變創(chuàng)業(yè)教育多數(shù)為選修課的尷尬局面。
3.強(qiáng)化實(shí)踐
開發(fā)創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源,說(shuō)到底還是要培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)實(shí)踐能力。所以,在實(shí)際的教學(xué)過(guò)程中,要多位學(xué)生營(yíng)造可以參與創(chuàng)業(yè)實(shí)踐的機(jī)會(huì),多組織相關(guān)專業(yè)模擬實(shí)踐的活動(dòng),建立校企聯(lián)合的模式,為農(nóng)科類高校的學(xué)生贏得了創(chuàng)業(yè)模擬實(shí)踐機(jī)會(huì)的同時(shí),也為農(nóng)科類企業(yè)提供了優(yōu)秀的人才資源,最終形成雙贏的局面。在促進(jìn)校企聯(lián)合的方面,還可以邀請(qǐng)優(yōu)秀的、具有較強(qiáng)的創(chuàng)業(yè)能力以及專業(yè)技能實(shí)踐能力的企業(yè)家來(lái)到學(xué)校,由他們將自身創(chuàng)業(yè)的經(jīng)驗(yàn)以及實(shí)踐的心得在課堂上傳授給學(xué)生,可以使學(xué)生對(duì)未來(lái)的就業(yè)方向和實(shí)際工作有一個(gè)更好的了解,便于學(xué)生畢業(yè)后的擇業(yè)、就業(yè)、創(chuàng)業(yè)。
三、總結(jié)
開發(fā)農(nóng)科類高校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育的教學(xué)資源不能只依靠教師和學(xué)生之間的努力,也要求校內(nèi)各部門進(jìn)行積極的配合,協(xié)助開展農(nóng)科類高校的創(chuàng)業(yè)教育,大力開發(fā)校內(nèi)的教學(xué)資源,并最大限度的利用這些資源,培養(yǎng)學(xué)生的創(chuàng)業(yè)能力、創(chuàng)業(yè)意識(shí)、創(chuàng)業(yè)實(shí)踐水平,在對(duì)學(xué)生進(jìn)行創(chuàng)業(yè)教育的同時(shí),也要注意對(duì)學(xué)生個(gè)人品質(zhì)和自身修養(yǎng)的培養(yǎng),使之可以成為當(dāng)今社會(huì)所需要的全面型的人才。
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篇4
大家好!
我叫XXX,來(lái)自中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行佛山分行,現(xiàn)任市場(chǎng)營(yíng)銷部團(tuán)支部書記。今天非常榮幸能夠在“五四”這個(gè)屬于我們青年的節(jié)日里代表模范團(tuán)干發(fā)言。此刻,我的心情十分激動(dòng),百分欣喜,千分緊張,萬(wàn)分自豪。作為一家城鄉(xiāng)并舉、聯(lián)通國(guó)際、功能齊備的大型國(guó)有商業(yè)銀行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行一貫秉承以客戶為中心的經(jīng)營(yíng)理念,堅(jiān)持審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展,立足縣域和城市兩大市場(chǎng),實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,著力打造“伴你成長(zhǎng)”服務(wù)品牌,依托覆蓋全國(guó)的分支機(jī)構(gòu)、龐大的電子化網(wǎng)絡(luò)和多元化的金融產(chǎn)品,致力為廣大客戶提供優(yōu)質(zhì)的金融服務(wù),與廣大客戶共創(chuàng)價(jià)值、共同成長(zhǎng)。作為一家面向“三農(nóng)”、城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)、融入國(guó)際、綜合經(jīng)營(yíng)的大型商業(yè)銀行,中國(guó)農(nóng)業(yè)銀行秉承“大行德廣伴您成長(zhǎng)”的服務(wù)理念,堅(jiān)持審慎穩(wěn)健經(jīng)營(yíng)、可持續(xù)發(fā)展,立足城市和縣域兩大市場(chǎng),充分發(fā)揮城鄉(xiāng)聯(lián)動(dòng)優(yōu)勢(shì),實(shí)施差異化競(jìng)爭(zhēng)策略,依托龐大的分支機(jī)構(gòu)、電子化網(wǎng)絡(luò)和多元化的金融產(chǎn)品,不斷朝著為最廣大客戶群體提供優(yōu)質(zhì)金融服務(wù)的現(xiàn)代化全能型銀行的目標(biāo)邁進(jìn)。
彈指一揮間,我進(jìn)入農(nóng)行已有一年的時(shí)間。在擔(dān)任團(tuán)干的這段日子里,歡慶著集體取得的一個(gè)個(gè)獎(jiǎng)項(xiàng),為自己在其中的努力得到認(rèn)可而感到驕傲。當(dāng)然一路走來(lái)的過(guò)程并非總是這樣一帆風(fēng)順,但正是在這樣的實(shí)踐中,讓我學(xué)到了從未接觸到的知識(shí),鍛煉了各方面的能力,為以后的工作積累了豐富的經(jīng)驗(yàn)。
團(tuán)干部必須用最大的熱情對(duì)待工作,只有有了這種熱情,才會(huì)全身心的投入到支部的各項(xiàng)工作中去,才能深切了解廣大團(tuán)員及團(tuán)員干部心中之所想,與他們建立良好的關(guān)系。
在人生的道路上誰(shuí)都免不了碰上這樣那樣的挫折,關(guān)鍵是如何對(duì)待它。挫折和苦難并不是天然的財(cái)富和墊腳石。要從中得到財(cái)富和智慧,需要舍我其誰(shuí)的責(zé)任感。堅(jiān)如磐石的信念和經(jīng)年累月的堅(jiān)持。
一滴水只有放進(jìn)大海,才永遠(yuǎn)不會(huì)干涸;一個(gè)人只有把自己融入到集體中去,才能實(shí)現(xiàn)自己的希望。在此,我代表市場(chǎng)營(yíng)銷部的團(tuán)員和青年感謝公司的各位領(lǐng)導(dǎo)、同事對(duì)我們工作的關(guān)心和指導(dǎo),代表模范團(tuán)干感謝全體團(tuán)員青年對(duì)我們工作的支持,是你們給予我們發(fā)揮潛能的舞臺(tái)。
過(guò)去的一年,農(nóng)業(yè)銀行進(jìn)一步強(qiáng)化面向“三農(nóng)”的市場(chǎng)定位和責(zé)任,深入研究服務(wù)“三農(nóng)”的有效方式與現(xiàn)實(shí)途徑,初步探索出了一條以農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化龍頭企業(yè)和農(nóng)產(chǎn)品基地為依托、以農(nóng)戶為重點(diǎn)、以惠農(nóng)卡為載體、以農(nóng)戶小額貸款為突破口、以縣域事業(yè)部為組織保障,服務(wù)到位、風(fēng)險(xiǎn)可控、發(fā)展可持續(xù)、具有農(nóng)行特色的服務(wù)“三農(nóng)”新路子。面對(duì)全球金融危機(jī),農(nóng)業(yè)銀行積極應(yīng)對(duì),把支持國(guó)家擴(kuò)大內(nèi)需,保持經(jīng)濟(jì)平穩(wěn)增長(zhǎng),作為履行企業(yè)社會(huì)責(zé)任的重要任務(wù)。在積極幫扶中小企業(yè)發(fā)展的同時(shí),農(nóng)業(yè)銀行牢固樹立“綠色信貸”理念,扎實(shí)推進(jìn)“綠色信貸”建設(shè),以符合國(guó)家環(huán)境保護(hù)、污染治理、節(jié)能減排和生態(tài)建設(shè)要求作為信貸決策的重要標(biāo)準(zhǔn),將環(huán)保理念與社會(huì)責(zé)任融入全行信貸政策和信貸文化。農(nóng)業(yè)銀行堅(jiān)持以人為本,不把人員包袱推向社會(huì),積極盤活人員存量、提升隊(duì)伍素質(zhì)。出色的社會(huì)責(zé)任表現(xiàn),得到了社會(huì)各界的高度評(píng)價(jià)和廣泛認(rèn)可。
作為年青的一代,我們要發(fā)秉承農(nóng)行的優(yōu)良傳統(tǒng),讓我們農(nóng)行的優(yōu)秀企業(yè)文化不斷的傳承下去。剛被評(píng)上了模范團(tuán)干,我知道這并不是我們驕傲的資本。在工作的道路上誰(shuí)都免不了碰上這樣那樣的困難,關(guān)鍵是我們要以積極的心態(tài)去對(duì)待它。想要從這些挫折中得到財(cái)富與智慧需要舍我其誰(shuí)的責(zé)任感,堅(jiān)如磐石的信念和經(jīng)年累月地堅(jiān)持。
篇5
都說(shuō)興趣是最好的老師,當(dāng)一個(gè)人把興趣作為創(chuàng)業(yè)的源動(dòng)力時(shí),他創(chuàng)業(yè)的動(dòng)力也會(huì)迅速增加。
2、從自己熟悉的領(lǐng)域出發(fā)并持續(xù)學(xué)習(xí)
最好的創(chuàng)業(yè)模式就是從自己熟悉的領(lǐng)域出發(fā),這樣就避免了很多的創(chuàng)業(yè)彎路,對(duì)于創(chuàng)業(yè)者,尤其是初次創(chuàng)業(yè)者而言,創(chuàng)業(yè)彎路不僅僅的金錢的投入,還有時(shí)間的投入和創(chuàng)業(yè)的信心。在創(chuàng)業(yè)道路上失敗并不可怕,可怕的是失敗之后一蹶不振,再也沒(méi)有了創(chuàng)業(yè)的激情和信心。
3、建立切實(shí)可行的計(jì)劃,并努力為之行動(dòng)
創(chuàng)業(yè)者有一個(gè)樂(lè)觀積極的心態(tài)是非常重要的,但夏繼業(yè)認(rèn)為除了心態(tài)好,還必須制定切實(shí)可行的計(jì)劃,并堅(jiān)持不懈地付諸努力。毫無(wú)準(zhǔn)備就盲目創(chuàng)業(yè),只會(huì)加速失敗的到來(lái)。
篇6
關(guān)鍵詞:延邊林業(yè);自主創(chuàng)新;對(duì)策
中圖分類號(hào):S7-9 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼:A 文章編號(hào):1674-0432(2010)-09-0179-1
1 延邊林業(yè)具備自主創(chuàng)新的基本條件
1.1 產(chǎn)業(yè)發(fā)展已形成一定規(guī)模
目前,延邊林業(yè)已形成了以營(yíng)林、木材生產(chǎn)、林產(chǎn)工業(yè)、林地經(jīng)濟(jì)為主體的森林工業(yè)體系、森林培育體系、森林食品加工體系、森林旅游體系和林區(qū)社區(qū)服務(wù)體系。其中,集團(tuán)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)已形成從鋸材到膠合板、中高密度板、廚房用品、衛(wèi)生餐具、木制工藝品、中高檔家具及林產(chǎn)化工等一系列具有規(guī)模的產(chǎn)業(yè)體系,產(chǎn)品種類達(dá)1000多個(gè)品種。
1.2 人才和科技技術(shù)儲(chǔ)備良好
目前,集團(tuán)在冊(cè)在崗職工31525人。其中,初級(jí)以上技術(shù)人員8613人,占職工總數(shù)的27.32%(正高級(jí)職稱17人,副高級(jí)職稱1120人,中級(jí)職稱4520人,初級(jí)職稱2956人)。延邊州林管局(集團(tuán)公司)及各林業(yè)企業(yè)與東北林業(yè)大學(xué)、北華大學(xué)、延邊大學(xué)建立了緊密的聯(lián)系渠道。集團(tuán)內(nèi)有三家企業(yè)設(shè)有研發(fā)機(jī)構(gòu):新元木業(yè)的“企業(yè)技術(shù)中心”、琿春森林山木業(yè)的“新產(chǎn)品研發(fā)中心”和龍人造板公司的“企業(yè)技術(shù)研發(fā)中心”。
1.3 已取得的優(yōu)異成果
幾年來(lái),精心培育了一個(gè)國(guó)家名牌產(chǎn)品:“新元”牌實(shí)木復(fù)合地板;一個(gè)省名牌產(chǎn)品:“美人松”牌中密度纖維板;一個(gè)州名牌產(chǎn)品:“安人”牌琴板。新元木業(yè)開發(fā)的實(shí)木復(fù)合工藝仿古地板、實(shí)木復(fù)合工藝地?zé)岬匕?,琿春森林山開發(fā)的易拆裝地磚式地板等產(chǎn)品和龍人造板公司開發(fā)的復(fù)合阻燃密度板先后獲國(guó)家實(shí)用型專利以及龍人造板公司低密度纖維板及制備方法獲國(guó)家發(fā)明專利。新元木業(yè)的“新元牌”商標(biāo)被省工商局評(píng)為“著名商標(biāo)”,州工商局評(píng)為“知名商標(biāo)”。
2 延邊林業(yè)自主創(chuàng)新的經(jīng)驗(yàn)
2.1 設(shè)立目標(biāo),準(zhǔn)確定位
延邊林業(yè)集團(tuán)按照州委、州政府的總體要求,圍繞林業(yè)二次創(chuàng)業(yè)和又好又快發(fā)展的總目標(biāo),把森林資源培育、林產(chǎn)工業(yè)精深加工等作為主攻方向,分析預(yù)測(cè)企業(yè)經(jīng)濟(jì)運(yùn)行走勢(shì),及時(shí)調(diào)整企業(yè)自主創(chuàng)新工作部署,保證了自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)有條不紊地發(fā)展。
2.2 強(qiáng)化員工培訓(xùn),夯實(shí)創(chuàng)新基礎(chǔ)
延邊林業(yè)集團(tuán)所屬企業(yè)每年利用生產(chǎn)淡季進(jìn)行以自主創(chuàng)新為主要內(nèi)容的系統(tǒng)培訓(xùn),并組織技術(shù)骨干到沿海發(fā)達(dá)地區(qū)先進(jìn)企業(yè)現(xiàn)場(chǎng)觀摩學(xué)習(xí),并調(diào)動(dòng)技術(shù)能手、工人技師的創(chuàng)新積極性,積極組織QC小組集中技術(shù)力量大搞技術(shù)革新,解決生產(chǎn)難題。
2.3 加大投入力度,提供資金保障
和龍人造板、新元木業(yè)、琿春森林山木業(yè)等企業(yè),每年都要根據(jù)自主創(chuàng)新的需要,開設(shè)資金專戶,??顚S茫U掀髽I(yè)自主創(chuàng)新和產(chǎn)業(yè)升級(jí)的資金需求。和龍人造板公司近3年先后投入724萬(wàn)元,開發(fā)了具有自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)的創(chuàng)新成果。新元公司近兩年投入1017萬(wàn)元,研發(fā)了三層實(shí)木復(fù)合工藝仿古地?zé)岬匕宓绕贩N的地板;琿春森林山木業(yè)近3年投入142萬(wàn)元,先后開后了仿古地板、拉絲地板、雙色地板等產(chǎn)品。
2.4 抓好認(rèn)證工作,提高企業(yè)管理素質(zhì)
延邊林業(yè)集團(tuán)所屬及控股林產(chǎn)工業(yè)廠家均已通過(guò)ISO9001:2000質(zhì)量管理體系認(rèn)證。其中,汪清林業(yè)分公司、新元木業(yè)、琿春森林山木業(yè)還通過(guò)了ISO14001:2004環(huán)境管理體系認(rèn)證(琿春森林山木業(yè)還通過(guò)了CE認(rèn)證)。
在抓好認(rèn)證工作的同時(shí),集團(tuán)先后制定出臺(tái)了《生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理辦法》等一系列管理制度。強(qiáng)化了對(duì)執(zhí)行力的約束,提高了企業(yè)的整體素質(zhì)。
2.5 多措并舉,建立激勵(lì)機(jī)制
各企業(yè)在入黨、提干、住房、職稱評(píng)定等方面向技術(shù)專業(yè)人才實(shí)行傾斜政策,為自主創(chuàng)新人才的脫穎而出搭設(shè)舞臺(tái),創(chuàng)造方便條件,還設(shè)立了特殊貢獻(xiàn)獎(jiǎng)、自主創(chuàng)新獎(jiǎng)。這些措施有力地促進(jìn)了企業(yè)自主創(chuàng)新工作的開展。
4 建議
4.1 進(jìn)一步明確自主創(chuàng)新目標(biāo)
及時(shí)掌握國(guó)內(nèi)外林業(yè)創(chuàng)新發(fā)展的前沿信息,篩選關(guān)鍵技術(shù)和核心技術(shù),力求取得突破。強(qiáng)化科技協(xié)作和企業(yè)分工,引進(jìn)消化吸收再創(chuàng)新的有效途徑,形成一批自主知識(shí)產(chǎn)權(quán)和技術(shù)標(biāo)準(zhǔn),造就一批知名企業(yè)和知名品牌。
4.2 整合現(xiàn)有的創(chuàng)新資源
按照國(guó)家產(chǎn)業(yè)政策要求,適應(yīng)市場(chǎng)需求變化,發(fā)展壯大林產(chǎn)工業(yè)龍頭企業(yè)研發(fā)機(jī)構(gòu)的力量。發(fā)揮好延邊林業(yè)科學(xué)院的骨干作用,搭建合作創(chuàng)新平臺(tái),組建互利共贏的戰(zhàn)略技術(shù)聯(lián)盟,創(chuàng)造條件建立延邊林業(yè)集團(tuán)自主創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)升級(jí)管理中心。
4.3 拓寬創(chuàng)新資金來(lái)源渠道
認(rèn)真研究和執(zhí)行國(guó)家關(guān)于自主創(chuàng)新的優(yōu)惠政策,構(gòu)建以企業(yè)投入為主體、國(guó)家政策性扶持貸款作支撐、社會(huì)投資的多元化投融資體系。保證自主創(chuàng)新經(jīng)費(fèi)投入增幅高于同期林業(yè)建設(shè)投入的增長(zhǎng)幅度并優(yōu)先安排。
4.4 盡快解決人才問(wèn)題
通過(guò)選撥優(yōu)秀青年工人送到大專院校定向培訓(xùn)、掛職參與項(xiàng)目研發(fā)、招聘應(yīng)屆大學(xué)生到企業(yè)任職等形式,解決人才匱乏問(wèn)題。加大對(duì)林業(yè)科技人員的業(yè)務(wù)培訓(xùn)力度,組織科技人員積極參加專業(yè)培訓(xùn)、定期進(jìn)修、函授教育、學(xué)歷教育等繼續(xù)教育,提高自身素質(zhì)以適應(yīng)林業(yè)科技快速發(fā)展的需要。
4.5 建立創(chuàng)新成果共享的運(yùn)行機(jī)制
篇7
一、開發(fā)區(qū)發(fā)展現(xiàn)狀
*市經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)自1998年正式啟動(dòng)建設(shè)以來(lái),堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)領(lǐng),以招商引資為第一要?jiǎng)?wù),不斷加快環(huán)境建設(shè),推進(jìn)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng),歷經(jīng)9年多的不懈努力,城市建設(shè)初具規(guī)模,綜合實(shí)力不斷壯大,經(jīng)濟(jì)駛?cè)肟焖侔l(fā)展的軌道,基本完成了起步發(fā)展的第一階段,開始步于膨脹提高的“二次創(chuàng)業(yè)”發(fā)展時(shí)期。
(一)綜合實(shí)力日益增強(qiáng)。2006年,完成GDP63億元,實(shí)現(xiàn)工業(yè)銷售收入115億元,出口創(chuàng)匯5500萬(wàn)美元,實(shí)現(xiàn)利稅8.3億元,實(shí)現(xiàn)財(cái)政總收入5.39億元,全區(qū)社會(huì)固定資產(chǎn)投資31億元,實(shí)際利用外資2060萬(wàn)美元,各項(xiàng)指標(biāo)增幅均超過(guò)30%,多項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)在全市縣市區(qū)中已處于中上游地位。今年上半年,總體經(jīng)濟(jì)形勢(shì)仍保持了強(qiáng)勁的發(fā)展勢(shì)頭。
(二)項(xiàng)目建設(shè)成效顯著。截止目前,確定入?yún)^(qū)項(xiàng)目575家,總投資410億元;建成投產(chǎn)企業(yè)330家,總投資280億元?;拭魈?yáng)能、中大空調(diào)和江蘇波司登集團(tuán)、上海光明乳業(yè)集團(tuán)、河南雙匯集團(tuán)、德國(guó)帕攀博格集團(tuán)、日本明治機(jī)械公司、韓國(guó)宇星飼料公司、香港華宇集團(tuán)等一大批國(guó)內(nèi)外知名企業(yè)相繼落戶開發(fā)區(qū)。
(三)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)初步形成。開發(fā)區(qū)大力實(shí)施項(xiàng)目興區(qū)戰(zhàn)略,通過(guò)招商引資和項(xiàng)目建設(shè),初步形成了五大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè):以皇明太陽(yáng)能、六順電器等為龍頭的新能源開發(fā)產(chǎn)業(yè);以中大.貝來(lái)特、亞太集團(tuán)、力得科技、三和電器、奇威特公司等為龍頭的空調(diào)電子產(chǎn)業(yè);以雙匯食品、光明乳業(yè)、巨嘴鳥面粉等為龍頭的農(nóng)副產(chǎn)品深加工產(chǎn)業(yè);以波司登、華羽集團(tuán)、中合服飾等為龍頭的紡織服裝加工產(chǎn)業(yè)、以德工機(jī)械、福田重工、大陸架、新大陸等為龍頭的機(jī)械制造產(chǎn)業(yè)。
(四)基礎(chǔ)設(shè)施逐步完善。幾年來(lái),開發(fā)區(qū)堅(jiān)持高起點(diǎn)規(guī)劃、高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)、高效能管理,累計(jì)投資19億多元進(jìn)行基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),實(shí)現(xiàn)了道路、供水、排水、供氣、供電、有線電視、集中供熱和信息寬帶網(wǎng)“九通一平”;擁有了海關(guān)及口岸直通監(jiān)管場(chǎng)站、銀行、學(xué)校、醫(yī)院、星級(jí)賓館、高檔住宅小區(qū)、大型商貿(mào)城等齊全完備的配套服務(wù)設(shè)施;形成了“城在林中,街在綠中,人在景中”的生態(tài)園林化建設(shè)格局。
二、開發(fā)區(qū)發(fā)展中的主要問(wèn)題
開發(fā)區(qū)的建設(shè)與發(fā)展已經(jīng)取得了顯著的成績(jī),但與全省比,與全市發(fā)展的要求比,還有很大差距。而且隨著國(guó)家宏觀調(diào)控力度的加大,政策不斷收緊,制約開發(fā)區(qū)進(jìn)一步發(fā)展的因素不斷增多,開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的困難不斷加大。概括起來(lái),當(dāng)前影響開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的主要問(wèn)題有以下幾個(gè)方面:
(一)經(jīng)濟(jì)總量和發(fā)展速度不夠大,不夠快,還沒(méi)有形成對(duì)全市的輻射帶動(dòng)作用。*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)前些年發(fā)展較快,一大批項(xiàng)目落戶,但近幾年明顯見慢。從全省看,與*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)起步時(shí)間相近、面積相當(dāng)?shù)臒熍_(tái)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)2006年GDP、工業(yè)總產(chǎn)值和財(cái)政總收入分別達(dá)到234億元、478億元和33億元,增幅均在40%以上,分別是*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的3.7倍、3.6倍和6.1倍,增幅高于*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)近10個(gè)百分點(diǎn)。從全市來(lái)講,2006年開發(fā)區(qū)GDP、工業(yè)總產(chǎn)值、財(cái)政收入三項(xiàng)指標(biāo)占全市的比重分別是6.2%、7.1%和5.3%,不能體現(xiàn)出全市經(jīng)濟(jì)“主要增長(zhǎng)極”的輻射帶動(dòng)作用,基本仍處于“增長(zhǎng)點(diǎn)”階段,形成“增長(zhǎng)面”任重道遠(yuǎn)。
(二)缺少大項(xiàng)目的支撐,產(chǎn)業(yè)層次較低。幾年來(lái),開發(fā)區(qū)通過(guò)招商引資,一批企業(yè)、項(xiàng)目相繼入?yún)^(qū)發(fā)展。從企業(yè)數(shù)量上看,開發(fā)區(qū)具備了一定的發(fā)展優(yōu)勢(shì)。但從企業(yè)質(zhì)量上講,除皇明等企業(yè)外,缺少有影響力、有帶動(dòng)力的大企業(yè)、大項(xiàng)目,缺少高新技術(shù)和高成長(zhǎng)性的優(yōu)勢(shì)企業(yè)。濱州市開發(fā)區(qū)截止目前入?yún)^(qū)企業(yè)不過(guò)百余家,不足*經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)的三分之一,但是2006年企業(yè)銷售收入?yún)s與我們持平。其中僅魏橋和盟威兩大集團(tuán)在開發(fā)區(qū)的兩個(gè)企業(yè)銷售收入就達(dá)到80億元,占總數(shù)的70%以上,并且?guī)?dòng)了一批配套廠家。而且我們的入?yún)^(qū)企業(yè)多為傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)和勞動(dòng)密集型產(chǎn)業(yè),企業(yè)規(guī)模不夠大,產(chǎn)業(yè)層次也比較低,還沒(méi)有真正形成自己的競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。
(三)土地資源供應(yīng)緊張,造成一些項(xiàng)目難以落戶。目前,開發(fā)區(qū)在土地問(wèn)題上面臨三難:一是原有的計(jì)劃用地指標(biāo)已基本用完,部分招商引資項(xiàng)目難以落戶。二是開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)“東進(jìn)”戰(zhàn)略規(guī)劃初步完成,規(guī)劃占地面積20000畝。而目前省里每年給全市下達(dá)的土地使用指標(biāo)只有6000畝,如果平均分配給各縣市區(qū)使用,開發(fā)區(qū)每年實(shí)際分配土地指標(biāo)只有500畝左右,按照這種計(jì)劃征用土地,開發(fā)區(qū)“東進(jìn)”則需幾十年的時(shí)間,與開發(fā)區(qū)發(fā)展的需要相差甚遠(yuǎn)。三是開發(fā)區(qū)土地價(jià)格偏高,目前的價(jià)格是縣市的二倍以上,在很大程度上影響了其招商引資。
(四)經(jīng)濟(jì)發(fā)展環(huán)境尚不寬松,在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)的進(jìn)一步發(fā)展。目前,有些部門到開發(fā)區(qū)亂收費(fèi)、亂罰款的現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,而且執(zhí)法的主觀隨意性很大;有的部門應(yīng)該或者可以下放的管理權(quán)限沒(méi)有完全下放,辦事手續(xù)繁瑣,工作效率不高。受這些方面問(wèn)題的制約,目前開發(fā)區(qū)的發(fā)展環(huán)境可以說(shuō)不如各縣市區(qū)寬松,這在相當(dāng)程度上影響了開發(fā)區(qū)招商引資的效果和形象,致使一些好不容易爭(zhēng)取來(lái)的項(xiàng)目由于這些問(wèn)題的存在而轉(zhuǎn)落他方。
三、推動(dòng)開發(fā)區(qū)二次創(chuàng)業(yè)的思路與措施
經(jīng)過(guò)多年的不懈努力,開發(fā)區(qū)在經(jīng)濟(jì)社會(huì)各個(gè)方面已經(jīng)具備了加快發(fā)展的良好基礎(chǔ)?!岸蝿?chuàng)業(yè)”的關(guān)鍵就是明確發(fā)展目標(biāo),把握主攻方向,圍繞工作重點(diǎn),進(jìn)一步解放思想,改革創(chuàng)新,發(fā)揮利用現(xiàn)有優(yōu)勢(shì),挖掘創(chuàng)造新的優(yōu)勢(shì),努力把開發(fā)區(qū)的發(fā)展大業(yè)加快推向前進(jìn)。
(一)高起點(diǎn)定位,發(fā)揮開發(fā)區(qū)應(yīng)有的功能與作用。開發(fā)區(qū)要想在“二次創(chuàng)業(yè)”中取勝,既要突破過(guò)去,超越自我,站在更高的起點(diǎn)上謀劃發(fā)展;又要體現(xiàn)和發(fā)揮開發(fā)區(qū)本身應(yīng)有的地位和功能作用,以更富有成效的方式加快發(fā)展。在目標(biāo)定位上,要以建設(shè)現(xiàn)代化的新型工業(yè)城區(qū)為目標(biāo),以打造*經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)第一極、工業(yè)戰(zhàn)略主戰(zhàn)場(chǎng)、招商引資重要基地、實(shí)施技術(shù)創(chuàng)新、科技產(chǎn)業(yè)化和拉動(dòng)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)升級(jí)示范區(qū)為努力方向,推動(dòng)開發(fā)區(qū)向更高層次、更高標(biāo)準(zhǔn)邁進(jìn)。在發(fā)展規(guī)劃上,特別是在開發(fā)區(qū)“東進(jìn)”布局上,要同商貿(mào)為主的運(yùn)河開發(fā)區(qū),同商住、行政為主的老城區(qū)、新城區(qū)區(qū)別開來(lái)。要突出新型工業(yè)城區(qū)的特點(diǎn),科學(xué)確定“東進(jìn)”區(qū)域的功能定位、產(chǎn)業(yè)布局,搞好開發(fā)區(qū)的中長(zhǎng)期規(guī)劃。在發(fā)展戰(zhàn)略上,要在繼續(xù)加大招商引資力度的基礎(chǔ)上,從過(guò)去的外延擴(kuò)展為主向拓展外延和提升內(nèi)涵并重轉(zhuǎn)變。既要解放思想,創(chuàng)新方式,繼續(xù)抓好招商引資;又要采取有力措施,搞好已入?yún)^(qū)企業(yè)的發(fā)展和管理,提升企業(yè)的層次和發(fā)展水平。在產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)上,按照工業(yè)城區(qū)的構(gòu)架,相當(dāng)時(shí)期內(nèi)要突出以二產(chǎn)為主,三產(chǎn)為輔,同時(shí)逐步弱化直至退出一產(chǎn)。在產(chǎn)業(yè)層次上,要在繼續(xù)發(fā)展傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的基礎(chǔ)上,不斷提高傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)的科技水平,發(fā)展高新技術(shù)產(chǎn)業(yè);大力培育鏈條式主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。在城市建設(shè)上,經(jīng)營(yíng)城市與“發(fā)展企業(yè)”并舉,圍繞為企業(yè)發(fā)展服務(wù)搞好城區(qū)的規(guī)劃和建設(shè),正確處理城鄉(xiāng)關(guān)系,搞好勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移,不斷擴(kuò)大和提高城區(qū)建設(shè)的規(guī)模和水平。在管理模式上,行政上授于開發(fā)區(qū)市一級(jí)相應(yīng)權(quán)限;經(jīng)濟(jì)上實(shí)行特區(qū)化管理和開放式發(fā)展。
(二)做大做強(qiáng)工業(yè),提升工業(yè)層次和水平。工業(yè)是開發(fā)區(qū)建設(shè)和發(fā)展的主題。加快開發(fā)區(qū)發(fā)展的關(guān)鍵是培植大項(xiàng)目,發(fā)展大工業(yè),提高工業(yè)發(fā)展層次和水平。一是以壯大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)為重點(diǎn),培育龍頭企業(yè),發(fā)展產(chǎn)業(yè)集群。要圍繞新能源開發(fā)、空調(diào)電子、農(nóng)副產(chǎn)品深加工、紡織服裝加工、機(jī)械制造等優(yōu)勢(shì)產(chǎn)業(yè)中的骨干企業(yè),培養(yǎng)產(chǎn)業(yè)“龍頭”并延伸產(chǎn)業(yè)鏈,把支柱產(chǎn)業(yè)變成主導(dǎo)產(chǎn)業(yè),把產(chǎn)業(yè)鏈條變成產(chǎn)業(yè)“板塊”,形成產(chǎn)業(yè)集群。為了扶持企業(yè)發(fā)展,除繼續(xù)對(duì)企業(yè)實(shí)行“減免”政策支持外,要采取有效措施,每年確定5-8個(gè)骨干企業(yè)重點(diǎn)扶持,培植產(chǎn)業(yè)集群的“中堅(jiān)”。要加快對(duì)重點(diǎn)骨干企業(yè)的培育,積極推進(jìn)條件成熟的骨干企業(yè)通過(guò)境內(nèi)外證券市場(chǎng)上市融資,加快膨脹發(fā)展。要適時(shí)成立產(chǎn)業(yè)發(fā)展指導(dǎo)辦公室或行業(yè)協(xié)會(huì)等組織,推動(dòng)企業(yè)間的合作、交流,引導(dǎo)眾多的中小企業(yè)加入到大企業(yè)的產(chǎn)業(yè)鏈中去,把分散的資源優(yōu)勢(shì)和區(qū)位優(yōu)勢(shì)結(jié)合起來(lái),把初級(jí)的產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì)、品牌優(yōu)勢(shì)和市場(chǎng)優(yōu)勢(shì)聯(lián)結(jié)起來(lái),形成優(yōu)勢(shì)疊加、產(chǎn)業(yè)互動(dòng)的效果。二是推動(dòng)項(xiàng)目向開發(fā)區(qū)聚集,舉全市之力促進(jìn)開發(fā)區(qū)的快速膨脹。作為*經(jīng)濟(jì)發(fā)展的增長(zhǎng)極,要發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位等優(yōu)勢(shì),調(diào)動(dòng)多方面的積極性,促進(jìn)項(xiàng)目、資金、人才等生產(chǎn)要素向開發(fā)區(qū)聚集。市屬企業(yè)的新上項(xiàng)目原則上應(yīng)放在開發(fā)區(qū);協(xié)調(diào)開發(fā)區(qū)和各縣市區(qū)研究制定招商引資或利用外資、包括稅收分成或全部返還等方面的鼓勵(lì)政策,引導(dǎo)縣市區(qū)招商引資的一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目以及與開發(fā)區(qū)產(chǎn)業(yè)、骨干企業(yè)關(guān)聯(lián)度較高的項(xiàng)目放到開發(fā)區(qū)建設(shè),以加快開發(fā)區(qū)的膨脹發(fā)展。三是實(shí)施品牌戰(zhàn)略,增強(qiáng)綜合競(jìng)爭(zhēng)力。一方面,要盡快培育形成自己的特色產(chǎn)業(yè),創(chuàng)造自己的企業(yè)品牌和產(chǎn)業(yè)品牌。另一方面,要重點(diǎn)吸引國(guó)內(nèi)外有影響力的“品牌”企業(yè)入?yún)^(qū),提高品牌的數(shù)量和層次。通過(guò)“品牌”企業(yè)的影響,吸引配套企業(yè)入駐,強(qiáng)化區(qū)域品牌,樹立開發(fā)區(qū)的產(chǎn)業(yè)特色及號(hào)召力,提高綜合競(jìng)爭(zhēng)力,從而實(shí)現(xiàn)開發(fā)區(qū)品牌和企業(yè)品牌的良性互動(dòng)共促發(fā)展。
(三)突破制約發(fā)揮優(yōu)勢(shì),加大力度招商引資。招商引資是借助外力拉動(dòng)經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)的重要方式,是推動(dòng)經(jīng)濟(jì)實(shí)現(xiàn)超常規(guī)發(fā)展的重要選擇。對(duì)開發(fā)區(qū)來(lái)說(shuō),如果沒(méi)有招商引資,就沒(méi)有開發(fā)區(qū)的今天;放棄忽視招商引資,等于放棄開發(fā)區(qū)的明天。因此,必須把招商引資作為開發(fā)區(qū)加快發(fā)展的永恒主題,緊抓不放。要針對(duì)影響開發(fā)區(qū)招商引資的重點(diǎn)問(wèn)題,強(qiáng)化措施,破難攻關(guān)。一是破解土地瓶頸,為招商引資項(xiàng)目順利落戶提供保證。土地問(wèn)題解決不了,招商引資就是一句空話。根據(jù)開發(fā)區(qū)目前的情況,解決土地問(wèn)題可考慮以下幾條途徑:第一,盤活存量,提高現(xiàn)有土地的利用率。設(shè)立投資標(biāo)準(zhǔn),對(duì)現(xiàn)有駐區(qū)企業(yè)土地進(jìn)行清核,凡不符合投資條件、進(jìn)駐標(biāo)準(zhǔn)和投資占地要求的,特別是對(duì)圈而不建的項(xiàng)目要按照有關(guān)規(guī)定調(diào)整處理;對(duì)多占土地的項(xiàng)目,鼓勵(lì)其增資擴(kuò)股,實(shí)現(xiàn)無(wú)地招商,把土地的空置率降到最低;對(duì)于難以回收的空置土地、規(guī)定期限內(nèi)沒(méi)有追加投資且對(duì)項(xiàng)目空地拒絕進(jìn)行合理調(diào)劑的,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家政策,提高土地稅收標(biāo)準(zhǔn),促其提高土地利用率;學(xué)習(xí)先進(jìn)地區(qū)的經(jīng)驗(yàn),如興建一批高標(biāo)準(zhǔn)、高起點(diǎn)的廠房,并采取積極的鼓勵(lì)政策,引導(dǎo)中小項(xiàng)目進(jìn)入園區(qū)的標(biāo)準(zhǔn)廠房,盤活存量土地。第二,采取“騰籠換鳥”的辦法,對(duì)產(chǎn)業(yè)檔次低、規(guī)模小,占地不合理的企業(yè)給予適當(dāng)補(bǔ)償,妥善安置,讓出來(lái)的土地安置更好的項(xiàng)目。第三,政策傾斜,增加開發(fā)區(qū)土地使用指標(biāo)。圍繞開發(fā)區(qū)“二次創(chuàng)業(yè)”和“東進(jìn)”需要,建議近幾年內(nèi)全市土地指標(biāo)向開發(fā)區(qū)傾斜,對(duì)引進(jìn)和新上的一些大項(xiàng)目、好項(xiàng)目,可采取一事一議的辦法,由市里專題研究解決。第三,采取有效措施,解決土地價(jià)格問(wèn)題。目前開發(fā)區(qū)土地每畝13.6萬(wàn)元,高于其他縣市一倍以上,嚴(yán)重影響招商引資。建議報(bào)請(qǐng)省政府將開發(fā)區(qū)東部的抬頭寺、袁橋、趙虎三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)從行政區(qū)劃上劃回陵縣,使三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)的土地價(jià)格執(zhí)行陵縣標(biāo)準(zhǔn),三個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)行政和土地開發(fā)使用仍授權(quán)開發(fā)區(qū)管理,以解決開發(fā)區(qū)土地價(jià)格問(wèn)題。二是調(diào)整工作思路,提高招商引資效果。認(rèn)真研究國(guó)內(nèi)外產(chǎn)業(yè)調(diào)整動(dòng)態(tài)和資本流向規(guī)律,積極發(fā)揮開發(fā)區(qū)的區(qū)位、資源、產(chǎn)業(yè)優(yōu)勢(shì),通過(guò)“南融北接”“東跨西聯(lián)”和尋求與發(fā)達(dá)地區(qū)資本、技術(shù)、產(chǎn)品優(yōu)勢(shì)的最佳對(duì)接點(diǎn),選準(zhǔn)招商方向,提高招商引資的準(zhǔn)確性;堅(jiān)持“走出去”和“請(qǐng)進(jìn)來(lái)”相結(jié)合,面向國(guó)內(nèi)外熱點(diǎn)區(qū)域招商,提高招商引資的成功率;進(jìn)一步轉(zhuǎn)變招商方式,廣泛開展有針對(duì)性的產(chǎn)業(yè)鏈招商、企業(yè)招商和園區(qū)招商,努力提高招商引資的實(shí)效性。三是打造招商平臺(tái),為招大商創(chuàng)造必要條件。加快配套產(chǎn)業(yè)的引進(jìn)和培養(yǎng),為引進(jìn)高精尖大項(xiàng)目創(chuàng)造產(chǎn)業(yè)配套平臺(tái);搞好技術(shù)型勞動(dòng)力的培養(yǎng)和高科技人才的引進(jìn),制定有效的鼓勵(lì)政策,為引進(jìn)高新技術(shù)項(xiàng)目創(chuàng)建人才平臺(tái);采取力度更大、更為有效的政策措施,搞好基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),為招商引資創(chuàng)造環(huán)境平臺(tái)。
篇8
一、**省生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀及問(wèn)題
(一)生豬養(yǎng)殖
我省是農(nóng)業(yè)大省,具有發(fā)展生豬產(chǎn)業(yè)的資源優(yōu)勢(shì)、地域優(yōu)勢(shì)和基礎(chǔ)優(yōu)勢(shì)。在省委、省政府的正確領(lǐng)導(dǎo)和大國(guó)扶持下,**省畜牧業(yè)得到了長(zhǎng)足發(fā)展,生豬產(chǎn)業(yè)持續(xù)做大,在全國(guó)市場(chǎng)波動(dòng)的形勢(shì)下穩(wěn)步前進(jìn),據(jù)統(tǒng)計(jì)2008年上半年生豬存欄1380萬(wàn)頭,出欄1056萬(wàn)頭。出欄量比上年同期增長(zhǎng)了6.5%。作為生豬生產(chǎn)大省,我省每年約52%的生豬及生豬產(chǎn)品銷往省外,年生豬出欄量在全國(guó)各省份中位居中上游。據(jù)機(jī)構(gòu)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)表明,2006我國(guó)生豬存欄排名前5位的省分別是四川6184萬(wàn)頭、河南5523萬(wàn)頭、湖南4027萬(wàn)頭、云南3103萬(wàn)頭、河北2978萬(wàn)頭。國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖主要分布在四川、河北和湖南,三省占全國(guó)的比重超過(guò)25%,其中四川數(shù)量一直位居第1位,比重在10%左右,最多時(shí)四川每年外調(diào)肥豬2000萬(wàn)頭左右,約占全國(guó)省際間調(diào)撥的1/3。2008年的地震,使受災(zāi)較重的成都、綿陽(yáng)的產(chǎn)豬地受到一些影響,但并沒(méi)有發(fā)生在養(yǎng)豬基地集中的川南。所以對(duì)國(guó)內(nèi)生豬養(yǎng)殖的排名沒(méi)有太大影響。
二、生豬飼養(yǎng)技術(shù)水平
(一)養(yǎng)殖方式明顯改變:
在生產(chǎn)規(guī)模擴(kuò)大的同時(shí),生產(chǎn)方式也發(fā)生了一些變化,部分農(nóng)戶不再飼養(yǎng)母豬,專門進(jìn)行育肥豬生產(chǎn)。
(二)良種化程度顯著提高:遼寧省二元雜交可繁母豬存欄120多萬(wàn)頭占可繁母豬總量的95%,三元雜交商品瘦肉豬出欄2009萬(wàn)頭,占生豬出欄總量的90%。四川省在2007年9月末生豬三元雜交面為60.73%,5個(gè)省10個(gè)縣的調(diào)查養(yǎng)豬戶中,公豬全部為引進(jìn)品種,實(shí)現(xiàn)了良種化。所飼養(yǎng)的母豬中,河南省、陜西省養(yǎng)豬戶全部為引進(jìn)品種二元雜交豬,福建省、遼寧省有少量的土雜豬,四川省約50%的農(nóng)戶飼養(yǎng)含有地方品種血緣的雜交豬。
(三)生產(chǎn)水平不斷提高:總體來(lái)看,我國(guó)生豬飼養(yǎng)出欄期縮短,平均為153天;母豬產(chǎn)仔數(shù)增加,平均為12頭;平均生豬料肉比下降為3:1;育肥期間的死淘率降低,平均在2%以內(nèi),生豬的生產(chǎn)水平明顯提高。
(四)養(yǎng)殖投資標(biāo)準(zhǔn)較高:根據(jù)5個(gè)省的調(diào)查,規(guī)模小的養(yǎng)豬戶,每出欄1頭100千克豬需要的流動(dòng)資金約為1000元;大型規(guī)模豬場(chǎng)每出欄1頭商品豬需要豬場(chǎng)建設(shè)投資50元,所需要的流動(dòng)資金為1000元。
三、生豬排泄物處理情況
在工程模式設(shè)計(jì)上。根據(jù)養(yǎng)殖場(chǎng)周邊不同的種養(yǎng)方式,選擇不同的沼渣沼液的綜合利用方式。目前有“豬—沼—果”、“豬—沼—茶”、“豬—沼—竹”、“豬—沼—魚”等模式。一方面有效的促進(jìn)了周邊經(jīng)濟(jì)作物產(chǎn)量、品質(zhì)的提升,增加了農(nóng)戶的經(jīng)濟(jì)收入,另一方面真正實(shí)現(xiàn)了養(yǎng)殖糞污的零排放。
(養(yǎng)殖規(guī)模、存欄量在國(guó)內(nèi)排位)20**年各地豬肉產(chǎn)量(萬(wàn)噸)四川480.2湖南429.12河南410.82山東346.42河北313.38湖北240.71廣東237.73云南228.34江蘇219.75安徽207.57遼寧175.29廣西161.74江西161.21重慶137.12浙江126.43福建121.51貴州119.99吉林98.52**93.87內(nèi)蒙80.79陜西69.92甘肅48.2山西46.82天津33.05海南32.14北京31.81新疆24.58寧夏10.16青海8.01上海5.841.**
(一)與生豬養(yǎng)殖發(fā)達(dá)國(guó)家相比存在哪些差距
生豬養(yǎng)殖的發(fā)達(dá)國(guó)家主要有美國(guó)、丹麥、加拿大。這三國(guó)分別位列全球生豬養(yǎng)殖國(guó)家的前三名。其次還有荷蘭、法國(guó)、德國(guó)及西班牙。
丹麥、美國(guó)和加拿大在全球豬肉出口排名中分別名列一、二、三位。丹麥的豬肉產(chǎn)量雖然只有165萬(wàn)噸(1999年數(shù)字),與我國(guó)同年產(chǎn)量相比只是我們的二十三分之一,但卻是世界上頭號(hào)豬肉出口大國(guó),丹麥的豬肉在國(guó)際上美名遠(yuǎn)揚(yáng),1999年的豬肉出口量高出我國(guó)3倍。由此可見生產(chǎn)數(shù)量大未必出口競(jìng)爭(zhēng)力就強(qiáng),在世界肉類出口市場(chǎng)上“肉不在多而在精”。我們可以比較一下生豬飼養(yǎng)的幾個(gè)指標(biāo)。一是出欄率。1999年我國(guó)生豬的出欄率為120%左右,1998年美國(guó)是164%,丹麥?zhǔn)?75%,其他如德國(guó)、西班牙、法國(guó)、荷蘭則在167%一179%之間,差距十分明顯。二是出欄畜禽平均胴體重量。與美國(guó)相比我國(guó)的生豬胴體重量低7千克,牛低176千克,家禽低0.33千克,如果我們達(dá)到美國(guó)的水平,相當(dāng)于一年多產(chǎn)生豬300萬(wàn)噸,活牛514萬(wàn)噸,家禽227萬(wàn)噸。三是瘦肉率。國(guó)內(nèi)有關(guān)專家指出,1999年我國(guó)生豬的平均瘦肉率約為46%一48%,而根據(jù)美國(guó)專家提供的資料,美國(guó)、歐盟、加拿大等國(guó)豬肉的平均瘦肉率約在52%一60%之間,也有不小的差距。
關(guān)于養(yǎng)殖方式的比較,我們并不簡(jiǎn)單地認(rèn)為規(guī)模越大就越好,當(dāng)養(yǎng)殖規(guī)模擴(kuò)大的邊際成本大于邊際收益時(shí),規(guī)模擴(kuò)大就會(huì)顯得不夠經(jīng)濟(jì),何況中國(guó)有自己的特殊國(guó)情,前些年在生豬規(guī)模飼養(yǎng)方面也曾有過(guò)盲目上大型豬場(chǎng)虧損嚴(yán)重、被迫關(guān)閉的教訓(xùn),而且飼養(yǎng)規(guī)模、生產(chǎn)集中度與經(jīng)濟(jì)總體發(fā)展水平、生產(chǎn)方式和配套的服務(wù)條件有內(nèi)在聯(lián)系,強(qiáng)行超越就會(huì)違背客觀經(jīng)濟(jì)規(guī)律。但是專業(yè)化規(guī)模養(yǎng)殖確實(shí)是發(fā)展方向,這一點(diǎn)是沒(méi)有疑義的,我國(guó)的畜禽養(yǎng)殖業(yè)如果再不加快向規(guī)模化、集約化的轉(zhuǎn)變,與國(guó)外養(yǎng)殖方式上的競(jìng)爭(zhēng)差距就會(huì)繼續(xù)擴(kuò)大。
(二)生豬加工工業(yè)
近年來(lái),我省的一些大型生豬屠宰加工企業(yè)不斷發(fā)展壯大。因其生產(chǎn)的豬肉優(yōu)質(zhì)衛(wèi)生,備受市民歡迎。全省規(guī)模以上的生豬屠宰加工企業(yè)已達(dá)20余家,年加工生豬能力達(dá)到2000萬(wàn)頭以上。目前,我省的“肉聯(lián)”、“北大荒”和“金鑼”三大生豬屠宰企業(yè)生產(chǎn)的生鮮肉,已占哈爾濱市場(chǎng)份額的60%。并由城市延伸到大部分縣城,以優(yōu)質(zhì)、衛(wèi)生深受消費(fèi)者的歡迎。
同國(guó)際先進(jìn)水平及國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)發(fā)展的要求相比,中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展中面臨的問(wèn)題也較為突出表現(xiàn)如下:
1.農(nóng)產(chǎn)品品質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn)低,不能滿足加工業(yè)發(fā)展的需要,缺乏優(yōu)質(zhì)專用原料;
2.農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)的規(guī)?;蜕唐坊潭鹊?,農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)運(yùn)作中的采購(gòu)、運(yùn)銷等環(huán)節(jié)的成本太高,無(wú)法保證加工業(yè)規(guī)模化發(fā)展的需求;
3.原料生產(chǎn)者與加工企業(yè)利益機(jī)制發(fā)生扭曲,原料供應(yīng)缺乏信譽(yù)保證;
4.農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)設(shè)備及技術(shù)裝備水平低、管理水平落后,還沒(méi)有形成現(xiàn)代化的加工業(yè)模式;
5.產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)性矛盾突出,體制不順,加工效益和區(qū)域優(yōu)勢(shì)難以發(fā)揮。
基于上述分析為判斷,促進(jìn)中國(guó)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展的思路包括:
1.從推進(jìn)農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)發(fā)展出發(fā),繼續(xù)調(diào)整和優(yōu)化農(nóng)業(yè)結(jié)構(gòu),培育和建立優(yōu)質(zhì)專用農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)體系;
2.建立農(nóng)產(chǎn)品及其加工品生產(chǎn)的標(biāo)準(zhǔn)體系、質(zhì)量保證體系和產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)體系,提高農(nóng)產(chǎn)品原料生產(chǎn)的優(yōu)質(zhì)化程度;
3.因地制宜地發(fā)揮地理、區(qū)域、生態(tài)優(yōu)勢(shì),建立綠色生態(tài)型農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)基地;
4.依托農(nóng)產(chǎn)品加工、貿(mào)易型龍頭企業(yè),按照產(chǎn)業(yè)化模式,進(jìn)一步完善"公司+基地+農(nóng)戶"的生產(chǎn)體系;
動(dòng)物防疫工作繼續(xù)走在全國(guó)前列,成為僅有的兩個(gè)未發(fā)生高致病性禽流感、五個(gè)未發(fā)生高致病性藍(lán)耳病的省份之一。我省8月28日啟動(dòng)了《**省五千頭生豬規(guī)模化養(yǎng)殖戰(zhàn)略工程規(guī)劃》。規(guī)劃中指出,到2012年,全省將選擇在哈爾濱郊區(qū)、大慶郊區(qū)、牡丹江郊區(qū)、佳木斯郊區(qū)等39個(gè)生豬生產(chǎn)重點(diǎn)市縣建成規(guī)模化養(yǎng)豬場(chǎng)7177個(gè),將青貯總量由980萬(wàn)噸提高到1920萬(wàn)噸。建成全國(guó)性生豬養(yǎng)殖基地,生豬出欄達(dá)到5000萬(wàn)頭。
(三)生豬流通領(lǐng)域
龍頭控制收購(gòu)范圍
半成品、成品市場(chǎng)占有量,營(yíng)銷手段,冷鏈情況。
四、我省生豬產(chǎn)業(yè)存在的主要問(wèn)題
我省在生豬產(chǎn)業(yè)化發(fā)展的進(jìn)程中,還存在著一些問(wèn)題:
一是繁育體系不健全。優(yōu)良品種不多,沒(méi)有形成涵蓋種豬選育、擴(kuò)繁和商品豬生產(chǎn)的整體水平。
二是專業(yè)化、基地化、規(guī)?;?、區(qū)域化生產(chǎn)程度低。千家萬(wàn)戶分散養(yǎng)殖仍占主體地位,這種傳統(tǒng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)方式,既不利于動(dòng)物疫病防治工作的開展,也不利于標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)的推廣,極大地影響了養(yǎng)殖效益的充分發(fā)揮。
三是龍頭企業(yè)不健全。廣大養(yǎng)豬戶與龍頭企業(yè)聯(lián)系的不緊密,農(nóng)民養(yǎng)豬一定的盲目性,生豬市場(chǎng)一旦發(fā)生變化,抗風(fēng)險(xiǎn)能力差。舉例來(lái)說(shuō),其實(shí)龍頭加工企業(yè)對(duì)周邊養(yǎng)殖基地的帶動(dòng)作用是有目共睹的。雨潤(rùn)剛一落戶雙城,周邊就建起十幾個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng);北大荒肉業(yè)在寶泉嶺建廠后,周邊2000頭以上的養(yǎng)殖場(chǎng)增加到20多個(gè)。巴彥縣興隆金鑼集團(tuán)年加工能力達(dá)到100萬(wàn)頭,2006年屠宰加工79萬(wàn)頭,2007年屠宰加工21萬(wàn)頭,主要產(chǎn)品豬分割肉已遠(yuǎn)銷北京、上海、長(zhǎng)沙等多個(gè)大中城市,拉動(dòng)該縣3.6萬(wàn)農(nóng)戶發(fā)展生豬養(yǎng)殖。
四是防疫體系不健全。隨著生豬及其產(chǎn)品的流通的日趨活躍,環(huán)境污染的不斷加劇,生豬疫病的發(fā)生與流行變得越來(lái)越復(fù)雜。藍(lán)耳病、園環(huán)病毒病、萎縮性鼻炎病等呈多發(fā)趨勢(shì),且表現(xiàn)出混合性感染特征,導(dǎo)致母豬繁殖率下降,仔豬死亡率增高,提高了養(yǎng)殖成本,加大了生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)。
五是環(huán)境污染問(wèn)題。規(guī)模養(yǎng)豬糞尿集中量大,土地難以消納,對(duì)生態(tài)環(huán)境造成了污染,制約了養(yǎng)豬業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。所有這些制約著我省生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。
生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的對(duì)策
立足資源優(yōu)勢(shì),推進(jìn)我省生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展,關(guān)鍵做到以下幾點(diǎn):
一是抓好繁育體系建設(shè),良種繁育體系建設(shè)以完善現(xiàn)有種豬場(chǎng),提高種豬質(zhì)量,通過(guò)原種場(chǎng)、擴(kuò)繁場(chǎng)、生產(chǎn)場(chǎng)的配套建設(shè),形成以省級(jí)為主體的寶塔式生豬良種繁育體系。鼓勵(lì)和支持種豬場(chǎng)(企業(yè))間的聯(lián)合、兼并和擴(kuò)大,開展種豬測(cè)定、拍賣,建設(shè)種公豬站,應(yīng)用人工授精技術(shù),促進(jìn)聯(lián)合育種,提高種豬質(zhì)量和供種能力。主要建設(shè)內(nèi)容包括“兩場(chǎng)三站”,即種豬場(chǎng)的完善和提高、資源場(chǎng)的建設(shè)和完善、種豬性能測(cè)定中心站、省級(jí)人工授精中心站、縣市改良配種站的建設(shè)。保證優(yōu)良種豬供給,加快推廣品質(zhì)好、抗病抗逆性強(qiáng)、生產(chǎn)性能高的優(yōu)良品種,提高生豬良種化水平和生產(chǎn)水平。
二是加快發(fā)展規(guī)模飼養(yǎng)。生豬產(chǎn)業(yè)已經(jīng)進(jìn)入新的發(fā)展時(shí)期,過(guò)去傳統(tǒng)的養(yǎng)殖方式已經(jīng)不適應(yīng)生豬產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。鼓勵(lì)和扶持養(yǎng)殖小區(qū)、養(yǎng)豬合作社和養(yǎng)豬大戶等規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)的發(fā)展。從品種改良、衛(wèi)生防疫、飼料配制、養(yǎng)殖方式等建立標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)模式。使養(yǎng)豬專業(yè)戶從居民區(qū)分離出來(lái),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理。采取統(tǒng)一入欄、統(tǒng)一防疫、統(tǒng)一管理、統(tǒng)一出欄的飼養(yǎng)模式,達(dá)到生豬養(yǎng)殖標(biāo)準(zhǔn)化和規(guī)?;?,提高生豬養(yǎng)殖的總體效益。
三是提高生豬防病能力。要按照“市指導(dǎo)、縣負(fù)責(zé)、鄉(xiāng)為主、村落實(shí)、戶聯(lián)防”的工作機(jī)制,加大高致病性豬藍(lán)耳病等豬病防控工作力度,建立防近代責(zé)任制和責(zé)任追究制,增強(qiáng)豬病預(yù)測(cè)預(yù)警能力,提高豬病防控技術(shù)水平,努力降低發(fā)生疫病的風(fēng)險(xiǎn)。幫助養(yǎng)豬戶克服對(duì)疫病的畏懼心理。加強(qiáng)產(chǎn)地檢疫,嚴(yán)防病死豬流入市場(chǎng)。
四是建立能繁母豬保險(xiǎn)與補(bǔ)貼相結(jié)合的制度,提高養(yǎng)豬戶抗風(fēng)險(xiǎn)能力。由于養(yǎng)豬業(yè)是個(gè)弱質(zhì)產(chǎn)業(yè),效益與風(fēng)險(xiǎn)并存。養(yǎng)豬戶與龍頭企業(yè)連接的不緊密,龍頭企業(yè)不能及時(shí)返補(bǔ)給養(yǎng)豬戶利益,災(zāi)害天所的發(fā)生,疫病難以有效控制,使養(yǎng)殖戶心存芥蒂,在發(fā)展的同時(shí)擔(dān)心著風(fēng)險(xiǎn)的降臨。保險(xiǎn)的出現(xiàn)提高了生豬產(chǎn)業(yè)抵抗市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力,為養(yǎng)豬戶和養(yǎng)豬企業(yè)解除后顧之憂。
五是大力發(fā)展養(yǎng)豬合作經(jīng)濟(jì)組織。由龍頭養(yǎng)殖企業(yè)牽頭,廣大養(yǎng)殖戶和小型養(yǎng)殖企業(yè)參與,形成生豬養(yǎng)殖全作社,將分散型養(yǎng)殖聯(lián)合起來(lái),共同應(yīng)對(duì)市場(chǎng)。
六是培育壯大生豬加工龍頭企業(yè)。大力招商引資,培育生豬產(chǎn)品加工企業(yè),進(jìn)一步落實(shí)龍頭企業(yè)扶持政策,加快其做大做強(qiáng)步伐。大力發(fā)展符合國(guó)內(nèi)外市場(chǎng)需要的鮮冷卻肉加工、熟食肉加工,大力發(fā)展精深加工、多層次、高檔次加工,在發(fā)展肉品加工的同時(shí),大力發(fā)展皮、毛、骨頭、血等副產(chǎn)品加工。著力打造品牌,支持龍頭企業(yè)創(chuàng)品牌、樹品牌。依托品牌,運(yùn)用電子商務(wù)、連鎖配送等現(xiàn)代營(yíng)銷方式,拓展銷售網(wǎng)絡(luò),開拓省外市場(chǎng)、國(guó)際市場(chǎng)。
七是污染防治。在養(yǎng)豬重點(diǎn)縣的規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)、小區(qū)及養(yǎng)豬大戶建設(shè)沼氣池,用于發(fā)電和產(chǎn)生蒸汽,還可利用厭氧發(fā)酵形成有機(jī)肥,改良土壤土質(zhì)。
五、農(nóng)業(yè)開發(fā)產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)扶持生豬產(chǎn)業(yè)發(fā)展的方向。
(一)在扶持養(yǎng)殖業(yè)方面,著力解決以下幾方面的問(wèn)題:
1.扶持已具有一定規(guī)模的養(yǎng)殖場(chǎng)和養(yǎng)殖小區(qū)(年出欄量3000——5000頭),使養(yǎng)豬專業(yè)戶從居民區(qū)分離出來(lái),實(shí)行標(biāo)準(zhǔn)化飼養(yǎng)管理。
2.加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè),提高規(guī)?;曫B(yǎng)水平。主要在豬舍、飼料庫(kù)、青貯窖建設(shè)等方面給予扶持。
3.降低飼養(yǎng)成本,提高抗風(fēng)險(xiǎn)能力。積極推廣膨經(jīng)飼料及青貯料飼喂等方法,倡導(dǎo)自繁自養(yǎng),增強(qiáng)應(yīng)對(duì)市場(chǎng)波動(dòng)的能力;
4.加大小區(qū)的疫病力度。配備必要的檢驗(yàn)、檢疫設(shè)備及藥品,加強(qiáng)基層技術(shù)人員的培訓(xùn)力度。
5.加大排泄物的綜合治理。用加溫厭氧消化的污泥處理和高溫厭氧發(fā)酵的污泥堆肥處理,形成無(wú)害化處理后的有機(jī)肥料,用于改土壤土質(zhì)。
篇9
【關(guān)鍵詞】研發(fā)投入 資本結(jié)構(gòu) 高新技術(shù)企業(yè)
一、引言
高新技術(shù)企業(yè)作為今后推進(jìn)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要力量,其發(fā)展的好壞直接影響社會(huì)經(jīng)濟(jì)的整體發(fā)展。高新技術(shù)企業(yè)需要較高的研發(fā)投入,沒(méi)有大量的研發(fā)投入,就沒(méi)有高新技術(shù)企業(yè)不斷發(fā)展創(chuàng)新的動(dòng)力,甚至危機(jī)到企業(yè)的生存。企業(yè)大量的研發(fā)投入資金需要企業(yè)采用不同的融資渠道實(shí)現(xiàn),而不同的融資渠道影響了企業(yè)的資本結(jié)構(gòu),從而影響企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益。因此,研究高新技術(shù)企業(yè)研發(fā)投入與資本的關(guān)系對(duì)于優(yōu)化企業(yè)資本結(jié)構(gòu)、解決高新技術(shù)企業(yè)融資困難的問(wèn)題具有重要意義。綜觀相關(guān)研究文獻(xiàn),近年來(lái)對(duì)企業(yè)研發(fā)行為以及高新技術(shù)企業(yè)融資的探討一直是學(xué)術(shù)界關(guān)注的焦點(diǎn)。在研發(fā)投入的影響因素研究中,只是將資本結(jié)構(gòu)作為一個(gè)重要因素來(lái)考慮,而對(duì)研發(fā)投入是否對(duì)資本結(jié)構(gòu)存在影響的研究則較為少見。北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板上市公司占全國(guó)創(chuàng)業(yè)板的比重達(dá)到15.1%,位居全國(guó)第二,僅次于廣州,其中高新技術(shù)企業(yè)的占比至2015年達(dá)到了80%。對(duì)北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)的研究結(jié)果,可以映射全國(guó)高新技術(shù)企業(yè)的基本情況。鑒于此,本文將以北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)為例,探討研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)之間的關(guān)系,以期對(duì)緩解高新技術(shù)企業(yè)的融資困境具有一定的借鑒作用。
二、理論分析與假設(shè)提出
企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)取決于債權(quán)人和債務(wù)人的博弈。從企業(yè)外部來(lái)說(shuō),債權(quán)人是否愿意提供債務(wù)資金;從企業(yè)內(nèi)部而言,企業(yè)自身的財(cái)務(wù)決策也將決定了企業(yè)是否會(huì)對(duì)外承擔(dān)債務(wù)。從風(fēng)險(xiǎn)角度考慮,一旦企業(yè)的研發(fā)投入比重較高,則會(huì)帶來(lái)較大的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),而往往研發(fā)投入轉(zhuǎn)換為收益的過(guò)程需要長(zhǎng)時(shí)間,而且在轉(zhuǎn)化為資本前需要不停的大量的資金投入,這會(huì)增加企業(yè)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)。從債權(quán)人的角度出發(fā),為了減少可能承擔(dān)的風(fēng)險(xiǎn),債權(quán)人會(huì)謹(jǐn)慎考慮決定是否出借資金給債務(wù)人,如果債務(wù)人的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)較高則會(huì)對(duì)已經(jīng)發(fā)放的債務(wù)資金提高風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償要求,從而增加債務(wù)的成本;而從債務(wù)人的角度來(lái)看,為了避免風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)償所帶來(lái)的融資成本特別是財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)的提高,企業(yè)更多地會(huì)采取權(quán)益融資來(lái)解決資金需求。此外,高新技術(shù)企業(yè)進(jìn)行的研發(fā)活動(dòng)具有高度的專業(yè)知識(shí)性和保密性,而債權(quán)人為了確保債權(quán)投資的安全和收益,會(huì)要求企業(yè)披露相關(guān)的投資信息,而企業(yè)為了避免重要信息的外泄,會(huì)減少債務(wù)融資。
因此綜上所述,本文提出理論假設(shè):高新技術(shù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與研發(fā)支出應(yīng)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系。
三、變量選擇與模型設(shè)定
(一)樣本篩選與數(shù)據(jù)來(lái)源
本文選取的樣本均來(lái)自在北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè),考慮到樣本時(shí)間序列的跨度一致,并考慮到財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的周期性,因此,樣本期定為2013年至2015年,再剔除連續(xù)3年及以上數(shù)據(jù)不完全以及上市時(shí)間少于3年的上市公司,最后符合條件的25家上市公司可以作為實(shí)證研究樣本。所有的統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)都取自這25家公司對(duì)外公布的2013年至2015年的年度財(cái)務(wù)報(bào)表及附注,研究所使用的數(shù)據(jù)主要來(lái)自國(guó)泰安信息技術(shù)有限公司提供的CSAMAR數(shù)據(jù)庫(kù)和中國(guó)上市公司財(cái)務(wù)指標(biāo)分析數(shù)據(jù)庫(kù)。
(二)變量選擇與模型設(shè)定
本文立足于高新技術(shù)企業(yè)的角度,通過(guò)實(shí)證數(shù)據(jù)分析,研究研發(fā)投入對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。以往的文獻(xiàn)中,選擇以往文獻(xiàn)中常用來(lái)衡量資本結(jié)構(gòu)的資產(chǎn)負(fù)債率來(lái)表示資本結(jié)構(gòu)指標(biāo),作為因變量;同時(shí)選擇研發(fā)密度來(lái)反映公司的研發(fā)投入水平,并引入多個(gè)控制變量,以此建立模型探討研發(fā)投入對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。規(guī)模不同的企業(yè)面臨的風(fēng)險(xiǎn)存在差異,債權(quán)人的投資傾向也不同;凈利率表示企業(yè)的獲利能力,凈利率高的企業(yè)能保證債務(wù)投資人的收益,以此影響企業(yè)債務(wù)融資的數(shù)額;流動(dòng)比率是反映企業(yè)的短期償債能力,影響企業(yè)債務(wù)融資的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。因此選擇企業(yè)資產(chǎn)規(guī)模、凈利率和流動(dòng)比率指標(biāo)為控制變量。具體變量如表1所示。
為了分析企業(yè)研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)的關(guān)系,根據(jù)采用的變量,建立以下模型:
四、實(shí)證分析
(一)變量的描述性統(tǒng)計(jì)
從表2中能看出各個(gè)變量的最大值與最小值之間都有著不小的差距。其中,資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)的均值為0.2250,與傳統(tǒng)企業(yè)相比偏小,說(shuō)明樣本公司負(fù)債總額比重較小,也說(shuō)明高新技術(shù)企業(yè)存在債務(wù)融資方面存在困難;流動(dòng)比率(QR)之間差距很大,均值為4.0486能看出高新技術(shù)企業(yè)即使是短期負(fù)債比重也較??;從研發(fā)密度(DRS)來(lái)看,其最大值與最小值相差了百倍,從平均數(shù)來(lái)看,研發(fā)密度的平均數(shù)和其最大值相差倍數(shù)達(dá)到了五倍以上,可見高新技術(shù)企業(yè)對(duì)于研發(fā)資金的投入上差別很大,說(shuō)明并非所有高新技術(shù)企業(yè)都十分重視研發(fā)資金的投入;樣本凈利率(ROA)極小值為-0.183,該企業(yè)處于虧損階段,極大值為0.2601,均值0.498,且標(biāo)準(zhǔn)差不大,說(shuō)明高新技術(shù)企業(yè)的盈利能力普遍較低,也意味著高新技術(shù)企業(yè)的融資風(fēng)險(xiǎn)較高,而企業(yè)為了降低經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn),會(huì)選擇較為穩(wěn)定的資本結(jié)構(gòu)。
(二)回歸結(jié)果分析
研發(fā)密度(RDS)對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率(LEV)是負(fù)向影響,且其sig值為0.003,故可以說(shuō)明研發(fā)密度對(duì)資產(chǎn)負(fù)債率等的影響是顯著的。數(shù)據(jù)結(jié)果也驗(yàn)證了新技術(shù)企業(yè)的資本結(jié)構(gòu)與研發(fā)支出應(yīng)呈負(fù)相關(guān)關(guān)系的假設(shè)。
資本結(jié)構(gòu)(LEV)同時(shí)與規(guī)模(SIZE)正向相關(guān),企業(yè)總資產(chǎn)數(shù)額越大,債務(wù)比重越大。與小企業(yè)相比,大企I通常借助其規(guī)模、融資途徑多,以及具有專門的管理能力等的優(yōu)勢(shì),通過(guò)內(nèi)部或外部融資獲得相應(yīng)的資金,以擴(kuò)大研發(fā)收益和企業(yè)經(jīng)營(yíng)收益。這樣的公司在規(guī)避了成長(zhǎng)中的小企業(yè)的許多風(fēng)險(xiǎn)以后,能夠獲得更多的債權(quán)融資,以加大研發(fā)投入的方式,開發(fā)市場(chǎng),增加企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)力。
從數(shù)據(jù)的結(jié)果來(lái)看,研發(fā)投入越高的高新技術(shù)企業(yè),其債務(wù)融資的比重越低,這主要是為了避免因債權(quán)人提出研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)補(bǔ)貼而造成的融資成本上升,同時(shí)為了降低企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn),高新技術(shù)企業(yè)在加大研發(fā)投入時(shí)更傾向于權(quán)益融資而非債務(wù)融資。但權(quán)益融資畢竟成本高,周期長(zhǎng),而高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)資金需求往往是時(shí)間緊、風(fēng)險(xiǎn)大,并且研發(fā)項(xiàng)目本身會(huì)涉及到商業(yè)機(jī)密的問(wèn)題,決策權(quán)的稀釋、投資者對(duì)機(jī)密信息的知悉權(quán)都會(huì)對(duì)企業(yè)研發(fā)的決策和效果產(chǎn)生影響。因此如何為高新技術(shù)企業(yè)的研發(fā)活動(dòng)提供更好的融資方式、渠道是重要的課題
研發(fā)投入高的高新技術(shù)企業(yè)負(fù)債融資困難,完善資本市場(chǎng)固然可以解決企業(yè)的融資渠道問(wèn)題,從研究結(jié)果中同時(shí)可以來(lái)看,高新技術(shù)企業(yè)很難通過(guò)大量債務(wù)融資來(lái)滿足其研發(fā)資金的需求。因此企業(yè)必須合理控制其資本結(jié)構(gòu),選擇合適的融資渠道,在成本收益原則下,控制資金成本,保持財(cái)務(wù)上的靈活性,以應(yīng)對(duì)研發(fā)項(xiàng)目的持續(xù)資金要求。此外企業(yè)應(yīng)加強(qiáng)企業(yè)內(nèi)部控制,保持一定的資金流動(dòng)性,以應(yīng)對(duì)可能的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險(xiǎn)以及財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
五、結(jié)論
本文以研發(fā)投入披露較為全面的北京地區(qū)創(chuàng)業(yè)板高新技術(shù)企業(yè)為基礎(chǔ),從2013年至2015年度中選取25個(gè)樣本,探討了研發(fā)投入對(duì)資本結(jié)構(gòu)的影響。通過(guò)運(yùn)用多元線性回歸模型對(duì)樣本進(jìn)行分析,最終得出了以下結(jié)論,研發(fā)投入與資本結(jié)構(gòu)之間呈負(fù)相關(guān)關(guān)系,既研發(fā)投入越多,企業(yè)的債務(wù)融資會(huì)減少。能為解決高新技術(shù)企業(yè)融資困難的問(wèn)題提供幫助。
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篇10
大部分高職學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)能力差,依賴思想嚴(yán)重,缺少克服困難的勇氣,缺乏對(duì)創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的興趣和欲望。有創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)想法的學(xué)生也常因在實(shí)踐道路上的失敗而一蹶不振。一部分希望發(fā)揮自己專業(yè)特長(zhǎng)進(jìn)行發(fā)明創(chuàng)造的學(xué)生,往往欠缺理論基礎(chǔ)和綜合知識(shí)體系,提出的設(shè)想存在諸多跨領(lǐng)域的難題或是缺乏實(shí)現(xiàn)的手段,甚至某些假設(shè)本身就是偽命題,最終理想變?yōu)榭障?;而另一部分想通過(guò)創(chuàng)業(yè)實(shí)現(xiàn)人生價(jià)值的學(xué)生,因?qū)ψ陨砟芰υu(píng)價(jià)不客觀,對(duì)初次創(chuàng)業(yè)期望值過(guò)高,同時(shí)做事又沒(méi)有恒心和毅力,出現(xiàn)問(wèn)題就馬上放棄,甚至全盤否定自己的創(chuàng)業(yè)能力,最終遭遇失敗。
二、培養(yǎng)高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的傳統(tǒng)途徑
第一,高職院校在傳統(tǒng)的教育體系影響下,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育還是以創(chuàng)業(yè)指導(dǎo)課程為主,通過(guò)課堂教育傳授創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的基礎(chǔ)理論知識(shí);第二,高職院校經(jīng)常通過(guò)組織學(xué)生參與專業(yè)技能培訓(xùn)和考取相關(guān)證書,激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)業(yè)潛能;第三,高職院校鼓勵(lì)師生參與由教育部門、學(xué)校、行業(yè)協(xié)會(huì)等組織的職業(yè)技能競(jìng)賽和創(chuàng)業(yè)計(jì)劃大賽、大學(xué)生挑戰(zhàn)杯競(jìng)賽、“互聯(lián)網(wǎng)+”等“雙創(chuàng)”賽事,推動(dòng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)意識(shí);第四,各大院校在國(guó)家政策的推動(dòng)下,先后建立了眾創(chuàng)空間,為大學(xué)生提供創(chuàng)業(yè)的基地和平臺(tái),起到拉動(dòng)大學(xué)生創(chuàng)業(yè)的作用。
三、高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的問(wèn)題
高職院校培養(yǎng)學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)能力的方法通常是借鑒本科院校和國(guó)外職業(yè)教育的經(jīng)驗(yàn),缺少適合高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的獨(dú)立方式。培養(yǎng)機(jī)制的主要問(wèn)題表現(xiàn)在:第一,高職學(xué)生在校學(xué)習(xí)一般只有兩年半的時(shí)間,而且專業(yè)課程安排充實(shí),導(dǎo)致組建的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)磨合期太短,因頂崗實(shí)習(xí)而各奔東西,影響“雙創(chuàng)”能力的進(jìn)一步提高。第二,現(xiàn)有創(chuàng)業(yè)課程的課時(shí)較少也過(guò)于集中,無(wú)法讓學(xué)生得到系統(tǒng)的訓(xùn)練,難以激發(fā)學(xué)生的創(chuàng)新思維和創(chuàng)造能力,跟國(guó)外的創(chuàng)業(yè)課程還存在很大差距,沒(méi)有把創(chuàng)業(yè)學(xué)中涉及的財(cái)務(wù)、管理、法律、營(yíng)銷、心理等內(nèi)容引入課堂。第三,高職學(xué)校舉辦的職業(yè)技能大賽雖然一定程度上刺激了學(xué)生主動(dòng)學(xué)習(xí)和思考的能力,但是賽事的規(guī)則和評(píng)分標(biāo)準(zhǔn)等諸多條件,在很大程度上限制了學(xué)生的發(fā)散思維和創(chuàng)造力;而各級(jí)政府舉辦的創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽也因選拔范圍小、培訓(xùn)周期短、過(guò)于注重眼前成果,致使很多創(chuàng)意項(xiàng)目和想法沒(méi)有得到進(jìn)一步挖掘而最終被放棄。第四,應(yīng)國(guó)家政策而誕生在高職院校的眾創(chuàng)空間只能提供常規(guī)的辦公場(chǎng)所和基本生活服務(wù),雖然降低了租金和使用門檻,但是對(duì)初創(chuàng)企業(yè)的發(fā)展和成長(zhǎng)還是有一定的阻礙。而且這些入駐企業(yè)的服務(wù)對(duì)象主要是在校學(xué)生和周邊人群,創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目集中在餐飲、生活和文教等基礎(chǔ),與學(xué)生所學(xué)專業(yè)關(guān)聯(lián)度低,難以形成技術(shù)優(yōu)勢(shì),缺少核心競(jìng)爭(zhēng)力。一旦過(guò)了政策扶持期,這些初創(chuàng)企業(yè)大部分會(huì)出現(xiàn)資金斷鏈、團(tuán)隊(duì)核心成員離職等問(wèn)題。第五,開設(shè)創(chuàng)業(yè)課程的教師大多是沒(méi)有科研項(xiàng)目和創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的行政教師,甚至很多教師一畢業(yè)就到學(xué)校教書,缺少企業(yè)一線工作經(jīng)驗(yàn)和管理經(jīng)營(yíng)理念。這類教師只能對(duì)高職學(xué)生進(jìn)行淺層次的“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng),無(wú)法指導(dǎo)學(xué)生開展創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐活動(dòng)。這些問(wèn)題都制約著高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)的效果。
四、高職學(xué)生服務(wù)企業(yè)“雙創(chuàng)”實(shí)踐的嘗試
如何利用高職院校現(xiàn)有的條件和資源優(yōu)勢(shì)制訂符合高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的培養(yǎng)機(jī)制是搞好“雙創(chuàng)”教育的關(guān)鍵問(wèn)題。高職院校本身?yè)碛休^多的校企合作單位和校外實(shí)習(xí)基地,具有部分職業(yè)培訓(xùn)的資質(zhì)等社會(huì)資源。同時(shí),高職院校的一些專業(yè)學(xué)生社團(tuán)具有較好的專業(yè)基礎(chǔ)和職業(yè)技能,在生產(chǎn)工藝和產(chǎn)品設(shè)計(jì)上時(shí)常會(huì)迸發(fā)出創(chuàng)新思維的火花。
綜合這些因素,天津職業(yè)學(xué)院路橋工程分院嘗試在專業(yè)社團(tuán)中組建創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì),挖掘?qū)W生在專業(yè)上的潛力,并參與由天津市教委組織的“大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐行”活動(dòng)。在此次實(shí)踐活動(dòng)中,天津職業(yè)學(xué)院路橋工程分院分別從路橋測(cè)量協(xié)會(huì)和路橋試驗(yàn)協(xié)會(huì)選拔一批骨干會(huì)員,組成了測(cè)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)和試驗(yàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì),并安排兩個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)到校企合作單位中,幫助中小企業(yè)解決生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)中遇到的問(wèn)題。每個(gè)專業(yè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)各安排兩名具有本行業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)的校內(nèi)教師和一名企業(yè)技術(shù)人員做專業(yè)指導(dǎo),團(tuán)隊(duì)成員組成中包括2013、2014、2015三個(gè)年級(jí)的學(xué)生,采取工學(xué)交替的方式安排學(xué)生輪流到企業(yè)進(jìn)行實(shí)踐,調(diào)研企業(yè)在生產(chǎn)過(guò)程存在的問(wèn)題,并拿出解決方案幫助企業(yè)發(fā)展。
測(cè)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)與天津首創(chuàng)測(cè)繪公司達(dá)成合作意向,先后參與了塘沽國(guó)投津能發(fā)電廠的煤堆體積測(cè)量項(xiàng)目、高鐵Z4線寶坻段地形圖測(cè)繪項(xiàng)目、天津市大港區(qū)油田管線測(cè)量項(xiàng)目、塘沽港碼頭沉降變形監(jiān)測(cè)項(xiàng)目。在實(shí)踐過(guò)程中,測(cè)量服務(wù)團(tuán)隊(duì)的師生為企業(yè)提供了兩項(xiàng)測(cè)量測(cè)繪項(xiàng)目的創(chuàng)新方案。一項(xiàng)是“城市房屋測(cè)量新工藝方案”,它解決了因衛(wèi)星信號(hào)弱,GNSS接收機(jī)天線相位中心到邊緣的尺寸較大,無(wú)法應(yīng)用于房屋角點(diǎn)的測(cè)量工作的問(wèn)題。另一項(xiàng)是“手機(jī)進(jìn)行堆料體積測(cè)量方案”,它是利用了手機(jī)App“瑞士軍刀”的角度測(cè)量功能代替全站儀測(cè)量電廠煤堆體積的新工藝方法,既避免了測(cè)量人員操作中的安全隱患,又提高了工作效率。此項(xiàng)方案還獲得了2016年“挑戰(zhàn)杯――彩虹人生”全國(guó)職業(yè)學(xué)校創(chuàng)新創(chuàng)效創(chuàng)業(yè)大賽高職組生產(chǎn)工藝革新與工作流程優(yōu)化類國(guó)家級(jí)二等獎(jiǎng)。
試驗(yàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)與有多年校企合作基礎(chǔ)的天津中租聯(lián)路橋工程有限公司達(dá)成了建筑構(gòu)配件租賃線上線下推廣的服務(wù)協(xié)議,解決了企業(yè)市場(chǎng)部和技術(shù)部人員不足的問(wèn)題。該團(tuán)隊(duì)分成兩個(gè)小組,第一組學(xué)生派駐到合作單位中參與技術(shù)方案制訂和盤扣設(shè)計(jì)以及線下業(yè)務(wù)營(yíng)銷工作;另一組學(xué)生留在學(xué)校負(fù)責(zé)銷售網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的建立、維護(hù)和線上營(yíng)銷以及售后工作。同時(shí),保持線上和線下營(yíng)銷信息共享,分析篩選目標(biāo)客戶,制訂專項(xiàng)營(yíng)銷方案和配套技術(shù)比選方案,配合企業(yè)洽談業(yè)務(wù)和項(xiàng)目跟蹤。在實(shí)踐活動(dòng)中,試驗(yàn)服務(wù)團(tuán)隊(duì)不僅為企業(yè)推銷支架盤扣產(chǎn)品,還參與天津外環(huán)北路北延線橋項(xiàng)目、云南省小勐養(yǎng)至磨憨公路改擴(kuò)建工程、云南江底至召夸高速公路項(xiàng)目的投標(biāo)工作,協(xié)助企業(yè)成功中標(biāo)。在線下參與企業(yè)在建項(xiàng)目的小組,先后編制了遵義長(zhǎng)沙路項(xiàng)目、遵義東站站房項(xiàng)目的支架搭設(shè)技術(shù)方案和浦濱路隧道項(xiàng)目、無(wú)錫地鐵3號(hào)線項(xiàng)目、重慶沙坪壩項(xiàng)目的盤扣設(shè)計(jì)工作。此外,在團(tuán)隊(duì)O2O市場(chǎng)推廣下,該企業(yè)成功打開西北市場(chǎng),并與云南公路投資開發(fā)有限責(zé)任公司共同組建了云南捷能模架工程有限公司。直接參與組建新公司的擅13級(jí)團(tuán)隊(duì)成員留在該企業(yè)就業(yè),并獲得了一定的企業(yè)股權(quán),實(shí)現(xiàn)了學(xué)生初創(chuàng)的夢(mèng)想。
在實(shí)踐活動(dòng)過(guò)程中,每個(gè)服務(wù)團(tuán)隊(duì)的指導(dǎo)教師都全程參與和跟蹤,積極與企業(yè)負(fù)責(zé)人溝通聯(lián)系,幫學(xué)生想辦法和提供技術(shù)支持,審閱學(xué)生制訂的各類工藝技術(shù)方案,并提出改進(jìn)的建議。團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新想法通過(guò)不斷討論、比較、修改,并拿到實(shí)踐中去應(yīng)用,最終形成了具有創(chuàng)新性的工藝技術(shù)方案和營(yíng)銷方案,在解決企業(yè)問(wèn)題的同時(shí)也提升了團(tuán)隊(duì)的創(chuàng)新能力。兩個(gè)團(tuán)隊(duì)的成員經(jīng)過(guò)一系列創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐活動(dòng)的歷練后,共同組建了一支優(yōu)勢(shì)互a、分工明確的創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)。在學(xué)院的大力支持下,該創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)注冊(cè)了天津鑫冠三維科技發(fā)展有限公司,并正式入駐天津交通職業(yè)學(xué)院眾創(chuàng)空間,對(duì)外主要從事儀器儀表銷售、租賃、維修,測(cè)量檢測(cè)技術(shù)服務(wù)以及工程科學(xué)研究等服務(wù)業(yè)務(wù)。為了保證學(xué)生的初創(chuàng)企業(yè)能健康成長(zhǎng),學(xué)院就業(yè)指導(dǎo)中心為創(chuàng)業(yè)學(xué)生開設(shè)了免費(fèi)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)、市場(chǎng)營(yíng)銷、商法等課程,還特意邀請(qǐng)專業(yè)創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)團(tuán)隊(duì)為學(xué)生授課,手把手地教授商業(yè)計(jì)劃書的編寫和融資的渠道、方法、技巧。與此同時(shí),路橋工程分院邀請(qǐng)工程企業(yè)和設(shè)備廠家的專業(yè)技術(shù)人員定期對(duì)創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行專業(yè)培訓(xùn),提升他們的業(yè)務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。指導(dǎo)教師還組織創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)參加公路協(xié)會(huì)和測(cè)量協(xié)會(huì)組織的技術(shù)交流會(huì),洞察行業(yè)前沿科技,推銷自己的產(chǎn)品和服務(wù),吸引企業(yè)融資和洽商合作項(xiàng)目。此外,所有參加“雙創(chuàng)”實(shí)踐活動(dòng)的團(tuán)隊(duì)也為學(xué)校師生做經(jīng)驗(yàn)分享,激發(fā)更多有創(chuàng)意的學(xué)子自覺參與創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐。
五、完善培養(yǎng)高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力的措施
本次路橋?qū)I(yè)學(xué)生“創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)實(shí)踐行”的成功案例,可以為高職學(xué)生“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)模式提供以下幾點(diǎn)借鑒:第一,充分發(fā)揮高職校企合作平臺(tái)的作用,將創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)培養(yǎng)和服務(wù)企業(yè)發(fā)展結(jié)合起來(lái),安排專業(yè)學(xué)生服務(wù)團(tuán)隊(duì)到企業(yè)薄弱部門進(jìn)行工學(xué)交替,查找并解決企業(yè)問(wèn)題,讓社會(huì)企業(yè)成為高職學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的實(shí)踐平臺(tái);第二,大力支持專業(yè)社團(tuán)建設(shè),給專業(yè)社團(tuán)更多的自,讓他們直接參與和組織各級(jí)職業(yè)技能競(jìng)賽、創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)比賽以及科研立項(xiàng)的活動(dòng),將專業(yè)社團(tuán)作為創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)團(tuán)隊(duì)的生力軍,通過(guò)傳幫帶的方式把“雙創(chuàng)”精神發(fā)揚(yáng)光大;第三,高職院校要結(jié)合各專業(yè)特點(diǎn),開設(shè)配套的創(chuàng)業(yè)課程和實(shí)訓(xùn)項(xiàng)目,引導(dǎo)學(xué)生的“雙創(chuàng)”能力向著實(shí)用化轉(zhuǎn)變,能夠服務(wù)企業(yè),促進(jìn)行業(yè)發(fā)展;第四,強(qiáng)化高職創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的指導(dǎo)教師隊(duì)伍素質(zhì),優(yōu)先選擇有5年以上企業(yè)工作經(jīng)驗(yàn)、參與過(guò)科研立項(xiàng)和曾經(jīng)有過(guò)創(chuàng)業(yè)經(jīng)驗(yàn)的專業(yè)教師作為“雙創(chuàng)”能力培養(yǎng)團(tuán)隊(duì)的校內(nèi)指導(dǎo)教師,并且根據(jù)專業(yè)對(duì)口原則邀請(qǐng)創(chuàng)業(yè)者或企業(yè)技術(shù)研發(fā)人員作為團(tuán)隊(duì)的校外指導(dǎo),定期安排指導(dǎo)教師參加專業(yè)的創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營(yíng)進(jìn)行拓展;第五,高職院校應(yīng)持續(xù)扶持成功創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目,不僅要為初創(chuàng)企業(yè)和創(chuàng)意團(tuán)隊(duì)提供必要場(chǎng)所和政策支持,還應(yīng)借助校友會(huì)、校招會(huì)、高校交流會(huì)以及行業(yè)峰會(huì)等機(jī)會(huì)展示“雙創(chuàng)”項(xiàng)目,為優(yōu)秀的“雙創(chuàng)”項(xiàng)目帶來(lái)更多合作機(jī)會(huì)。綜上所述,以企業(yè)需求為驅(qū)動(dòng),引導(dǎo)高職學(xué)生發(fā)揮“雙創(chuàng)”能力服務(wù)企業(yè),將有助于完善高職院校創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)教育體制。
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