創(chuàng)業(yè)匯報(bào)材料范文
時(shí)間:2023-04-03 05:04:26
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫好一篇?jiǎng)?chuàng)業(yè)匯報(bào)材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
高新園黨工委 高新園管委會(huì)
(2019年11月8日)
尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo):
大家好。首先歡迎卞主任率領(lǐng)省移民發(fā)展中心各位領(lǐng)導(dǎo)、專家一行蒞臨南靖移民創(chuàng)業(yè)園檢查指導(dǎo)工作,這是對(duì)我們工作的高度支持與肯定,必將有力促進(jìn)和加快移民創(chuàng)業(yè)園各項(xiàng)工程的建設(shè)。下面,我就南靖高新園及移民創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目建設(shè)情況作個(gè)簡(jiǎn)要的匯報(bào)。
南靖高新園是漳州高新區(qū)的核心區(qū),成立于2000年3月,2013年12月晉升為國(guó)家級(jí)高新區(qū),是我省第五個(gè)國(guó)家級(jí)高新區(qū)。園區(qū)先后獲批“國(guó)家科技興貿(mào)創(chuàng)新基地”、“國(guó)家智能家電高新技術(shù)產(chǎn)業(yè)化基地”。全園規(guī)劃面積12平方公里,規(guī)劃建設(shè)電子信息產(chǎn)業(yè)園、精密機(jī)械產(chǎn)業(yè)園、新能源新材料產(chǎn)業(yè)園、健康食品產(chǎn)業(yè)園。至2018年底,共引進(jìn)項(xiàng)目200多家(含飛地),規(guī)模工業(yè)46家,創(chuàng)規(guī)模工業(yè)產(chǎn)值180億元,年納稅2億多元。
南靖移民創(chuàng)業(yè)園是南靖縣移民局與南靖高新園下屬國(guó)有企業(yè)萬(wàn)利達(dá)產(chǎn)業(yè)集群建設(shè)項(xiàng)目開發(fā)有限公司合作建設(shè)的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化基地建設(shè)項(xiàng)目, 總投資2.2億元,總占地面積101畝,共有10幢標(biāo)準(zhǔn)工業(yè)廠房和3幢辦公宿舍樓,總建筑面積98635平方米,其中首期3幢22614平方米的辦公宿舍樓已投用,也就是目前我園辦公場(chǎng)所。
近年來(lái),我園堅(jiān)持以新思想為引領(lǐng),高度重視創(chuàng)新驅(qū)動(dòng)的發(fā)展戰(zhàn)略,加快移民創(chuàng)業(yè)園基地建設(shè),服務(wù)南靖工業(yè)發(fā)展的大局,力爭(zhēng)打造成為南靖的科技創(chuàng)業(yè)服務(wù)中心和高新園高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化基地。我們主要做法及特點(diǎn)體現(xiàn)在五個(gè)方面:
一是創(chuàng)新建設(shè)模式。該項(xiàng)目是以縣移民局作為業(yè)主,采取股份制形式,以全縣26個(gè)移民村為單位入股,每個(gè)移民村派一名代表作為股東,股份以直補(bǔ)人數(shù)所占比例為基數(shù)持股,以股份有限公司形式運(yùn)作。同時(shí),項(xiàng)目工程采用TPC建設(shè)模式,將整個(gè)移民創(chuàng)業(yè)園工程項(xiàng)目統(tǒng)一打包給福建七建公司來(lái)建設(shè);我園作為項(xiàng)目承租方也參與開發(fā)建設(shè),并根據(jù)我園招商項(xiàng)目的要求,統(tǒng)一設(shè)計(jì)、分步實(shí)施,在符合項(xiàng)目落戶的相關(guān)條件的前提下,有效保障工程建設(shè)質(zhì)量的同時(shí),又考慮到項(xiàng)目招商的實(shí)用性。
二是提升經(jīng)濟(jì)社會(huì)效益。該項(xiàng)目建成后,由我園向縣移民局簽定合同統(tǒng)一承租后,再向社會(huì)進(jìn)行產(chǎn)業(yè)招商。按目前每平方每月6元的價(jià)格,若全部投用后每年會(huì)增加確定性的租金收入660萬(wàn)元以上。這種運(yùn)作模式,可以確保移民資金安全保值增值的同時(shí),大幅提升經(jīng)濟(jì)效益,實(shí)現(xiàn)了政府、社會(huì)和移民局互動(dòng)多贏、長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展的局面。
三是建設(shè)速度快。該項(xiàng)目一期工程用一年多時(shí)間完成三幢辦公宿舍樓,目前用作為我園區(qū)辦公和干部宿舍;二期項(xiàng)目3、4幢廠房也于2018年8月驗(yàn)收投用,5至10幢廠房也于去年9月份開始動(dòng)工建設(shè),至目前(一年左右時(shí)間)已全部封頂,進(jìn)入主體裝修階段,預(yù)計(jì)春節(jié)前可以竣工驗(yàn)收。整個(gè)工程是相當(dāng)快節(jié)奏地有序推進(jìn)。
四是服務(wù)發(fā)展大局。這個(gè)項(xiàng)目建成后,由高新園按產(chǎn)業(yè)布局對(duì)外進(jìn)行統(tǒng)一招商,更好地提升整個(gè)高新園的招商配套和營(yíng)商環(huán)境,吸引更多優(yōu)質(zhì)企業(yè)、項(xiàng)目入駐,為提升壯大產(chǎn)業(yè)、加快轉(zhuǎn)型升級(jí)提供更好的項(xiàng)目支撐,從而更好地服務(wù)全縣“大抓工業(yè)、抓大工業(yè)”發(fā)展大局。目前已取得初步的成效,創(chuàng)業(yè)園已落戶泰啟力飛和御祥德兩家企業(yè),這兩家企業(yè)已投產(chǎn)。
五是打造高標(biāo)準(zhǔn)科創(chuàng)中心。該項(xiàng)目規(guī)劃建設(shè)作為高新園新材料創(chuàng)業(yè)孵化中心,起點(diǎn)標(biāo)準(zhǔn)高。目前泰啟力飛這家企業(yè)與廈門大學(xué)等院校合作在這里設(shè)立博士后科研中心,合作開發(fā)石墨烯技術(shù),應(yīng)用石墨烯技術(shù)已開發(fā)出LED節(jié)能燈等產(chǎn)品,市場(chǎng)前景廣闊。還有焙之道集團(tuán)公司下屬企業(yè)烯之道等多家高新技術(shù)企業(yè)有意向落戶創(chuàng)業(yè)園??梢哉f(shuō),這里將作為高新園最前沿、最高端的高新技術(shù)創(chuàng)業(yè)孵化基地,是高新園推進(jìn)工業(yè)高質(zhì)量發(fā)展的新動(dòng)能和新引擎。
篇2
**科技有限公司自2009年7月被共青團(tuán)***省委評(píng)為青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)見習(xí)基地以來(lái),與***省多家大中專院校建立長(zhǎng)期合作關(guān)系,2009年至今,已354名學(xué)生到***參加見習(xí),有39人在見習(xí)結(jié)束后仍留在公司任職。通過(guò)多年的沉淀與摸索,***在見習(xí)人員崗前培訓(xùn)、見習(xí)人員規(guī)范管理、見習(xí)人員生活保障、和見習(xí)人員技能提升等方面工作取得了顯著成績(jī)。具體匯報(bào)如下:
一、見習(xí)人員崗前培訓(xùn)與在崗培訓(xùn)方面
***從完善崗前培訓(xùn)流程的角度出發(fā),對(duì)見習(xí)人員安排5-7天的培訓(xùn)課程,培訓(xùn)課程從行業(yè)發(fā)展前景與趨勢(shì)、企業(yè)文化介紹、公司介紹、職業(yè)發(fā)音技巧、心理輔導(dǎo)、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)等方面對(duì)參加見習(xí)的員工進(jìn)行培訓(xùn),其中將中國(guó)傳統(tǒng)文化《弟子規(guī)》導(dǎo)入對(duì)員工思想教育,用《弟子規(guī)》的要求,規(guī)范員工的言與行,使到公司見習(xí)的員工在業(yè)務(wù)技能上得到提升的同時(shí),對(duì)見習(xí)人員人生觀、價(jià)值觀起到再一次正確引導(dǎo)的作用。
公司每年支出大批費(fèi)用專用于員工培訓(xùn),所有員工不論職位高低,均參加過(guò)公司組織的不間斷主題培訓(xùn)。公司還不定期地聘請(qǐng)專家對(duì)員工進(jìn)行授課。使員工的整體素質(zhì)和技能得以提高。公司對(duì)人才的培養(yǎng)可謂不惜重金,經(jīng)常有計(jì)劃地選送高層和中層管理人員到外地參加高級(jí)培訓(xùn)班,甚至到國(guó)外學(xué)習(xí)、深造、考察。
二、見習(xí)人員規(guī)范管理方面
***集團(tuán)一直本著減少外聘人才,自主培養(yǎng)的方式。不斷的改革和完善公司的勞動(dòng)制度、人事制度、分配制度、績(jī)效考核等各項(xiàng)管理制度,使企業(yè)管理制度符合現(xiàn)代企業(yè)制度要求并認(rèn)真抓好落實(shí);進(jìn)行專業(yè)化扁平化管理,使管理工作走上制度化、程序化、規(guī)范化運(yùn)作軌道;領(lǐng)導(dǎo)和員工自我管理意識(shí)和能力進(jìn)一步增強(qiáng);人力資源部定期對(duì)各崗位人員進(jìn)行評(píng)估,每半年從副總到部門經(jīng)理進(jìn)行述職,述職評(píng)審小組進(jìn)行評(píng)議,依據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行調(diào)整,給員工最大的發(fā)展空間,良好的企業(yè)環(huán)境和氛圍造就了良好的員工工作精神狀態(tài)。
***致力于強(qiáng)化對(duì)習(xí)見人員的職業(yè)化訓(xùn)練,使其文明程度普遍提高;建立并完善公司員工行為規(guī)范,并抓好推進(jìn)落實(shí);宣傳優(yōu)秀的集體和個(gè)人典型,樹立公司和個(gè)人的良好形象;深入開展“職業(yè)道德、社會(huì)公德、家庭美德”教育。各分公司每月上報(bào)公司的好人好事,對(duì)表現(xiàn)突出的員工,集團(tuán)公司人力資源部還會(huì)給予獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì),并樹立榜樣,全網(wǎng)學(xué)習(xí)。
三、見習(xí)人員生活保障方面
公司為見習(xí)人員設(shè)立了閱讀區(qū)、休閑區(qū)、茶歇區(qū)、墻報(bào)專欄等;設(shè)置了“***員工之家”,里面包含空調(diào)、冰箱、微波爐、電風(fēng)扇、休息室、減壓室、報(bào)刊室等,可供員工休息和吃飯時(shí)使用。每日上午提供冷熱飲品,下午提供點(diǎn)心。
公司本著健康第一的原則,每天中午班前會(huì)組織見習(xí)人員跳集體操(健康拍打操),而且還納入了行政考核制度內(nèi)。
每月組織見習(xí)人員文體娛樂活動(dòng),如演講、唱歌、打球、展示個(gè)人才藝,讓員工有一個(gè)充分展示自我的環(huán)境,多途徑、全方位為員工個(gè)性展示提供了舞臺(tái)。
公司在見習(xí)人員過(guò)生日時(shí),當(dāng)日休假一天,公司會(huì)為其送去賀卡和祝福,給家人寄送祝福。
每逢節(jié)假日,公司不會(huì)忘記組織燒烤、旅游、爬山等活動(dòng),并送去對(duì)大家及家人溫馨的祝福和感謝。每年2次通過(guò)勞動(dòng)競(jìng)賽的方式組織安排優(yōu)秀員工到各分公司進(jìn)行旅游交流活動(dòng)。豐富的業(yè)余生活陶冶了見習(xí)人員的情操,開闊了眼界?!拔覑酃荆瑦畚夜尽背闪嗣课粏T工的心聲。
對(duì)一年以上見習(xí)人員,公司統(tǒng)一安排體檢,關(guān)心見習(xí)人員的身體健康。公司準(zhǔn)備應(yīng)急醫(yī)藥箱,為見習(xí)人員提供及時(shí)的醫(yī)療服務(wù)。定期還會(huì)安排合作醫(yī)院的專業(yè)醫(yī)師,對(duì)見習(xí)人員進(jìn)行健康常識(shí)和保健的知識(shí)講解。
公司成立“***集團(tuán)愛心基金”。從***集團(tuán)全年凈利潤(rùn)中拿出15%,作為愛心基金的主要資金來(lái)源。***集團(tuán)董事長(zhǎng)梅雪從每月工資收入中拿出20%;行政副總張秀華、運(yùn)營(yíng)總監(jiān)鄧濤從每月工資收入中拿出5%,作為愛心基金的資金來(lái)源;其他的資金來(lái)源還包括了各分公司辦公產(chǎn)生的廢品變賣費(fèi)用和在崗員工自愿捐款。愛心基金用于援助集團(tuán)內(nèi)部見習(xí)人員及其家庭成員、社會(huì)弱勢(shì)群體,讓大家共同分享仁愛的光輝。
見習(xí)人員轉(zhuǎn)正后享受100%福利保障、社會(huì)醫(yī)療保障以及養(yǎng)老保障。享受國(guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日、年假、婚假、產(chǎn)假等帶薪休假假期。
公司為見習(xí)人員統(tǒng)一定制工服、工鞋。規(guī)范機(jī)房的著裝要求。針對(duì)公司對(duì)在崗員工的要求,按職工手冊(cè)進(jìn)行講解。如,請(qǐng)假流程、離職手續(xù)辦理流程等相關(guān)內(nèi)容。
***集團(tuán)公司對(duì)各分公司的機(jī)房布置也作出要求。各分公司機(jī)房每一立方米之間擺放一種綠色植物;機(jī)房?jī)?nèi)保證恒溫26°。
四、見習(xí)人員技能提升方面
通過(guò)見習(xí)人員輪崗交換,使全國(guó)各地分公司的見習(xí)人員流動(dòng),互相學(xué)習(xí)借鑒。也是***集團(tuán)公司管理的一大特色。讓見習(xí)人員通過(guò)出差學(xué)習(xí)的方式,了解各分公司的工作環(huán)境和文化氣息,增進(jìn)優(yōu)秀員工之間的交流。
***管理人員除在現(xiàn)場(chǎng)通過(guò)分時(shí)段進(jìn)行輔導(dǎo)(具體操作參考運(yùn)營(yíng)流程),對(duì)輔導(dǎo)效果不明顯的落后見習(xí)人員,管理人員還到該見習(xí)人員身邊,親自為其外呼三通左右的電話,這樣通過(guò)親力親為的方式,現(xiàn)場(chǎng)為見習(xí)人員作演練后,再結(jié)合錄音分析,提升輔導(dǎo)質(zhì)量。
選擇思想態(tài)度積極端正、業(yè)績(jī)優(yōu)秀的見習(xí)人員,作為不達(dá)標(biāo)見習(xí)人員的師傅,為師傅設(shè)立獎(jiǎng)勵(lì)。
每年開展員工技能大賽。比賽設(shè)置高額獎(jiǎng)金和獎(jiǎng)勵(lì)。見習(xí)人員通過(guò)大賽互相學(xué)習(xí),比拼工作技能、技巧。如,2011年技能大賽每個(gè)分公司各評(píng)選了營(yíng)銷之星、服務(wù)之星、微笑天使、語(yǔ)音天使等獎(jiǎng)項(xiàng)。像營(yíng)銷之星一等獎(jiǎng)的獎(jiǎng)金高達(dá)1200元,二三等獎(jiǎng)也相應(yīng)會(huì)獲得800元、500元不等的獎(jiǎng)金獎(jiǎng)勵(lì)。
公司經(jīng)常組織公益活動(dòng),培育見習(xí)人員高尚的道德情操。***已長(zhǎng)達(dá)12年為社會(huì)做出光彩事業(yè):
建立12年的老生活保障基金。
建立12年的老區(qū)失學(xué)兒童助學(xué)基金。
連續(xù)8年捐助貧困大學(xué)生完成學(xué)業(yè)。
連續(xù)8年捐助西藏貧困兒童助學(xué)。
連續(xù)12年慰問和捐助孤寡老人院、殘疾兒童院及貧困山區(qū)兒童。
公司出資設(shè)立了***老基金,在***龍江鎮(zhèn)設(shè)立了失學(xué)兒童基金、贊助貧困大學(xué)生等行為。2004年,十三位老員工拿出部分公司給予十年老員工獎(jiǎng)金同公司一起為革命老區(qū)***江源村打了三口中北井,解決了五佰多人吃水問題。
以上為******科技有限公司在見習(xí)基地工作方面所作出的努力,隨著與學(xué)校合作的不斷深入,***將繼續(xù)完善對(duì)見習(xí)人員的管理,使見習(xí)人員在公司見習(xí)獲得業(yè)務(wù)技能的同時(shí),思想方面也能得到更好的引導(dǎo)與教育,為他們真正走向社會(huì),適應(yīng)社會(huì)盡一個(gè)企業(yè)應(yīng)盡的責(zé)任。
篇3
現(xiàn)將農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三增一創(chuàng)”工程情況報(bào)告如下:
一、農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三增一創(chuàng)”工程總體情況
農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三增一創(chuàng)”工程,是市委“率先發(fā)展工程”的重要組成部分,涉及農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)開發(fā)、農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、農(nóng)村民生工程三個(gè)大項(xiàng),共25個(gè)重點(diǎn)項(xiàng)目,包含子項(xiàng)目439個(gè)。其中續(xù)建16項(xiàng),新建9項(xiàng),18項(xiàng)為今年市列重點(diǎn)項(xiàng)目,涉及責(zé)任單位18家,工程建設(shè)地點(diǎn)分布全市12縣區(qū)。
“三增一創(chuàng)”工程項(xiàng)目起止年限為2009年—2011年,項(xiàng)目總投資為93.25億元,2010年計(jì)劃投資43.25億元,占整個(gè)項(xiàng)目投資的46.3%。
二、農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三增一創(chuàng)”工程投資構(gòu)成
25個(gè)工程項(xiàng)目預(yù)算內(nèi)資金47.28億元、自籌資金33.42億元,銀行及金融機(jī)構(gòu)貸款資金12.55億元,分別占到總投資的50.7%、35.8%、13.5%。
按分類比較,民生工程項(xiàng)目中絕大多數(shù)投資為預(yù)算內(nèi)資金,以及市、縣級(jí)配套資金;農(nóng)村基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目中自籌資金占比較高;民生工程項(xiàng)目主要依賴中省、市、縣配套資金。三個(gè)大項(xiàng)中銀行和金融機(jī)構(gòu)貸款資金占比較低,而且主要集中在個(gè)別大型的農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)和基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)項(xiàng)目中,尤其是民生工程項(xiàng)目中銀行及金融機(jī)構(gòu)貸款資金占比過(guò)低,只占到項(xiàng)目總投資的1.4%。
三、農(nóng)業(yè)農(nóng)村“三增一創(chuàng)”工程融資進(jìn)展及存在的困難
篇4
一、定人員
為切實(shí)做好城區(qū)創(chuàng)業(yè)園項(xiàng)目推進(jìn)工作,商管辦專門成立項(xiàng)目推進(jìn)工作領(lǐng)導(dǎo)小組,明確分工、落實(shí)責(zé)任,保障項(xiàng)目順利推進(jìn)。
二、定責(zé)任
本辦主要領(lǐng)導(dǎo)陳尚華親自掛帥,全面負(fù)責(zé)工作的部署和推進(jìn),分管領(lǐng)導(dǎo)具體抓項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)施工、材料報(bào)送工作的落實(shí),工作人員具體經(jīng)辦。
三、定措施
1、制定推進(jìn)計(jì)劃表。按照下達(dá)的2013年在建工業(yè)項(xiàng)目目標(biāo)任務(wù)安排,根據(jù)項(xiàng)目建設(shè)所涉及的內(nèi)容(立項(xiàng)、設(shè)計(jì)、勘探、征地拆遷、土地平整、施工等)合理制定推進(jìn)計(jì)劃表,細(xì)化內(nèi)容、確定時(shí)間、明確人員,搶抓時(shí)間推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保年底標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。
2、加強(qiáng)項(xiàng)目調(diào)度。堅(jiān)持每周一例會(huì)匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況,半月調(diào)度一次。聽取項(xiàng)目進(jìn)展情況匯報(bào)、存在的問題,研究解決的方法和部署安排下步工作。
3、做好材料報(bào)送。各工作組人員及時(shí)將項(xiàng)目進(jìn)展情況反饋到分管材料報(bào)送的領(lǐng)導(dǎo)處,并按各自職責(zé)于每月25—30日間按要求向區(qū)決戰(zhàn)辦匯總上報(bào)當(dāng)月項(xiàng)目推進(jìn)情況小結(jié)、當(dāng)月每半月一次調(diào)度會(huì)記錄情況、次月的日推進(jìn)計(jì)劃表。
四、定時(shí)限
一季度:完成剩余117土地的征遷拆遷、平整及用地范圍內(nèi)桿線遷移等基礎(chǔ)工作。
二季度:已開工2棟廠房建成,完成建設(shè)項(xiàng)目招投標(biāo)工作并落實(shí)實(shí)施隊(duì)伍。
三季度:剩余廠房及公寓開工建設(shè),并完成基礎(chǔ)工程建設(shè)。
四季度:標(biāo)準(zhǔn)廠房及公寓建設(shè)全面鋪開。
五、定工作標(biāo)準(zhǔn)
1、各責(zé)任人明確各自職責(zé),做到對(duì)城區(qū)創(chuàng)業(yè)園推進(jìn)工作記在心上、動(dòng)在腦上、勤在腿上、寫在本上。
2、采取“五加二”、“白加黑”的工作方法,大力推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè),確保目標(biāo)任務(wù)的完成。
篇5
為認(rèn)真落實(shí)全面從嚴(yán)治黨、從嚴(yán)管理干部要求,促進(jìn)干部履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè),根據(jù)《省教育廳機(jī)關(guān)、直屬單位領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)干部履職盡責(zé)管理辦法》(黨委研究決定,開展2017年度二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責(zé)考核工作。具體方案如下:
一、檢查考評(píng)對(duì)象
學(xué)校各單位(部門)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員。
二、檢查主要內(nèi)容
1.領(lǐng)導(dǎo)班子政治表現(xiàn)、履職盡責(zé)、干事創(chuàng)業(yè)、運(yùn)行狀況、黨風(fēng)廉政建設(shè)的總體情況,班子成員在德能勤績(jī)廉方面的綜合表現(xiàn);
2.貫徹黨的路線、方針、政策,增強(qiáng)“四個(gè)”意識(shí),堅(jiān)持社會(huì)主義辦學(xué)方向的情況;
3.落實(shí)學(xué)校決策部署,履行“一崗三責(zé)”,完成重點(diǎn)黨建工作和業(yè)務(wù)工作任務(wù)的情況;
4.領(lǐng)導(dǎo)班子領(lǐng)導(dǎo)決策、管理運(yùn)行、擔(dān)當(dāng)作為、團(tuán)結(jié)協(xié)作等方面的情況;
5.班子成員在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)主體責(zé)任及違紀(jì)違規(guī)情況。
三、步驟和方式
檢查考核時(shí)間為2019年1月,分三個(gè)階段進(jìn)行:
第一階段:總結(jié)自查階段(2019年1月10日前)。
各單位(部門)向考評(píng)組提交2017年度領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報(bào)告,其中必須報(bào)告重點(diǎn)黨建和業(yè)務(wù)工作項(xiàng)目完成情況、領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員個(gè)人思想狀況??己祟I(lǐng)導(dǎo)小組辦公室匯總形成《2019年度二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員述職述廉報(bào)告》,通過(guò)OA系統(tǒng)公開。各單位通過(guò)召開會(huì)議集中述職述廉或其他方式向教職工公開信息。領(lǐng)導(dǎo)班子對(duì)照《2019年度二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子履職盡責(zé)考核評(píng)分表》認(rèn)真開展自查評(píng)分,完成書面自查報(bào)告和自評(píng)分表(紙質(zhì)版和電子版各一份),領(lǐng)導(dǎo)班子成員完成履職盡責(zé)《記實(shí)簿》,于2019年1月10日前交學(xué)校黨建工作領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室(主體辦)。領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員自備其他相關(guān)支撐材料。
第二階段:現(xiàn)場(chǎng)考查階段(2019年1月10至20日)。
1.匯報(bào)(述職)與民主測(cè)評(píng)。二級(jí)學(xué)院科級(jí)以上干部、支部書記、教研室(工作室)主任和8-10名教職工代表參加匯報(bào)與測(cè)評(píng)會(huì)。其他非教學(xué)單位全體教職工參加匯報(bào)會(huì)。各單位(部門)主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)二級(jí)領(lǐng)導(dǎo)班子和班子成員履職盡責(zé)情況,檢查組工作人員當(dāng)場(chǎng)回收測(cè)評(píng)表。
2.查閱資料。檢查組查閱被檢查單位(部門)關(guān)于領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)和工作的有關(guān)文件、記錄、臺(tái)帳等資料,進(jìn)行量化打分,做好考核記錄。必要時(shí)考核組要通過(guò)個(gè)別談話方式有針對(duì)性地了解情況。
第三階段:綜合評(píng)議階段(2019年1月下旬)。
1.各單位(部門)互評(píng)。統(tǒng)一組織中層干部互評(píng)互測(cè)。
2.檢查組綜合評(píng)議。結(jié)合日常工作落實(shí)情況,對(duì)全校各部門(單位)領(lǐng)導(dǎo)班子及班子成員進(jìn)行綜合評(píng)議,對(duì)檢查考核情況進(jìn)行綜合分析并報(bào)校黨委審定。
四、組織領(lǐng)導(dǎo)
檢查考核工作在學(xué)校黨委領(lǐng)導(dǎo)下,由學(xué)校檢查考核組負(fù)責(zé)組織實(shí)施。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)班子成員任考核組組長(zhǎng),相關(guān)黨務(wù)負(fù)責(zé)人任副組長(zhǎng)。
五、考核結(jié)果運(yùn)用
檢查考核結(jié)果分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格。考核結(jié)果在一定范圍通報(bào),對(duì)檢查考核中發(fā)現(xiàn)的問題堅(jiān)決督促整改。
六、工作要求
1.各單位要高度重視、統(tǒng)籌安排,按照要求認(rèn)真自查,提前做好檢查考核所需的文件、記錄、臺(tái)賬等資料的收集分類工作,確保檢查考核信息真實(shí)準(zhǔn)確。
篇6
結(jié)合當(dāng)前工作需要,的會(huì)員“摩天輪里的愛”為你整理了這篇2020年政務(wù)公開自查整改情況匯報(bào)范文,希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。
【正文】
根據(jù)近期政務(wù)公開第三方檢測(cè)情況,現(xiàn)將區(qū)人社局政務(wù)公開自查整改情況匯報(bào)如下:
一、高度重視。接到區(qū)政府辦公室通知后,我局高度重視,及時(shí)召開有關(guān)人員會(huì)議,安排部署此次政務(wù)公開自查整改工作任務(wù)。會(huì)議要求局辦公室牽頭負(fù)責(zé),涉及股室認(rèn)真對(duì)待、密切配合,逐條梳理、認(rèn)真整改。
二、及時(shí)整改。按照市區(qū)兩級(jí)第三方測(cè)評(píng)反饋情況,我局重點(diǎn)整改了以下八個(gè)內(nèi)容:
(一)重大決策預(yù)公開-意見征集
問題:未向社會(huì)征集意見
整改:“ 關(guān)于近期區(qū)人社局意見征集欄目的情況說(shuō)明”,近期,區(qū)人社局未相關(guān)文件,暫無(wú)向社會(huì)征求意見、建議的信息,同時(shí)無(wú)重大決策征集的內(nèi)容,故未有聽證座談、網(wǎng)絡(luò)征集、咨詢協(xié)商的意見征集情況,特此說(shuō)明。
(二)建議提案辦理-辦理制度和總體情況
問題:未公開人大代表建議的辦理工作制度;?責(zé)任分解;?辦理情況年度報(bào)告;?未公開政協(xié)委員提案的辦理工作制度;?責(zé)任分解;?辦理情況年度報(bào)告。
整改:埇橋區(qū)人社局人大議案建議和政協(xié)提案辦理工作制度、埇橋區(qū)人社局2020年人大代表建議責(zé)任分解、埇橋區(qū)人社局2020年政協(xié)委員提案責(zé)任分解、埇橋區(qū)人社局2019年人大建議、政協(xié)提案辦理工作年度報(bào)告、埇橋區(qū)人社局2019年人大建議、政協(xié)提案辦理工作年度報(bào)告。
(三)人事信息-公務(wù)員招錄及事業(yè)單位招聘
問題:未開設(shè)人事信息欄目;未公開2020年本機(jī)關(guān)公務(wù)員招考的職位、名額、報(bào)考條件、錄用結(jié)果。?
整改:因區(qū)人社局公務(wù)員招考職位、名額、報(bào)考條件等事項(xiàng)以及錄用結(jié)果相關(guān)信息已轉(zhuǎn)組織部負(fù)責(zé),不屬我局負(fù)責(zé)范疇,故無(wú)相關(guān)信息公開,特此情況說(shuō)明。宿州市埇橋區(qū)人力資源和社會(huì)保障局2020年度事業(yè)單位考試錄用招考的職位、名額、報(bào)考條件,待結(jié)果出來(lái)后第一時(shí)間公布錄用結(jié)果。
(四)重點(diǎn)民生領(lǐng)域-就業(yè)創(chuàng)業(yè)
問題:未公開就業(yè)政策法規(guī)咨詢指南; 未公開求職信息登記指南; 本年度市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位信息情況說(shuō)明; 未公開職業(yè)介紹指南; 未公開職業(yè)指導(dǎo)指南; 未公開創(chuàng)業(yè)開業(yè)指導(dǎo)指南; 未公開創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南; 就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申領(lǐng)、公益性崗位補(bǔ)貼申領(lǐng)、 求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申領(lǐng)指南內(nèi)容要素公開不全(包括事項(xiàng)名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理材料、辦理地點(diǎn)、辦理時(shí)間、聯(lián)系電話、辦理流程)。未公開高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理結(jié)果; 未公開就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南; 求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼申領(lǐng)、高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理內(nèi)容公開不全(包括事項(xiàng)名稱、設(shè)定依據(jù)、申請(qǐng)條件、辦理材料、辦理地點(diǎn)、辦理時(shí)間、聯(lián)系電話、辦理流程)。未公開本年度政府向社會(huì)購(gòu)買基本公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)結(jié)果;
整改:求職信息登記指南、本年度市場(chǎng)工資指導(dǎo)價(jià)位信息情況說(shuō)明、 職業(yè)介紹和指導(dǎo)指南、創(chuàng)業(yè)開業(yè)指導(dǎo)和補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、 就業(yè)困難人員社會(huì)保險(xiǎn)補(bǔ)貼申領(lǐng)和公益性崗位補(bǔ)貼申領(lǐng)、 補(bǔ)充完善求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)、吸納貧困勞動(dòng)力就業(yè)獎(jiǎng)補(bǔ)申領(lǐng)指南內(nèi)容。高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理結(jié)果和就業(yè)見習(xí)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、求職創(chuàng)業(yè)補(bǔ)貼申領(lǐng)指南、補(bǔ)充完善高校畢業(yè)生社保補(bǔ)貼申領(lǐng)、高等學(xué)校等畢業(yè)生接收手續(xù)辦理內(nèi)容。本年度政府向社會(huì)購(gòu)買基本公共就業(yè)創(chuàng)業(yè)服務(wù)結(jié)果;等相關(guān)信息。
?
(五)社會(huì)公益事業(yè)建設(shè)-社會(huì)保險(xiǎn)
問題:未公開本年度基金收支預(yù)算;未公開上年度基金收支決算 ;本年度年度基金收支預(yù)算 ;未公開本年度第二季度和第三季度參保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及通報(bào)、待遇支付情況和水平;
整改:本年度基金收支預(yù)算;上年度基金收支決算 ;本年度年度基金收支預(yù)算 ;本年度第二季度和第三季度參保統(tǒng)計(jì)報(bào)表及通報(bào)、待遇支付情況等相關(guān)信息。
(六)政策解讀-本級(jí)政策解讀
問題:本年度解讀形式單一; 文字解讀質(zhì)量較低,未深入解讀制定意義和總體考慮、創(chuàng)新舉措、保障措施和下一步工作;政策解讀時(shí)間與文件時(shí)間間隔超過(guò)3天。
整改:進(jìn)一步提高政策解讀質(zhì)量,多種形式對(duì)本地政策進(jìn)行解讀。
(七)監(jiān)督保障
問題:未公開年度政務(wù)公開重點(diǎn)工作分工;未公開“六提六促”的整改方案、 整改結(jié)果。未公開政務(wù)公開相關(guān)制度。
整改:埇橋區(qū)人社局2020年度政務(wù)公開重點(diǎn)工作任務(wù)分工和相關(guān)政務(wù)公開制度。六提六促”的整改方案、 整改結(jié)果信息。
(八)政府信息公開指南
問題:未公開新版要求的部門信息公開指南。
篇7
隨著金融危機(jī)的不斷蔓延,我國(guó)就業(yè)創(chuàng)業(yè)的形勢(shì)日趨緊張。青年就業(yè)創(chuàng)業(yè)問題,在正召開的“兩會(huì)”上成了討論最激烈的問題之一。大學(xué)生作為青年團(tuán)隊(duì)中的生力軍,在此背景下,其就業(yè)創(chuàng)業(yè)的思想動(dòng)態(tài)引人關(guān)注。
我院自建校以來(lái),一直注重人才培養(yǎng)質(zhì)量,并在培養(yǎng)復(fù)合型人才方面,獨(dú)具一格。在此國(guó)際國(guó)內(nèi)大背景下,我院不同年級(jí)學(xué)生關(guān)于就業(yè)創(chuàng)業(yè)又有哪些獨(dú)特的認(rèn)識(shí)與想法?通過(guò)此次問卷調(diào)查,我社將對(duì)其進(jìn)行認(rèn)真的分析與研究。
二、活動(dòng)時(shí)間及地點(diǎn)
2011年3月中旬至4月初,在合肥學(xué)院內(nèi)展開。
三、承辦單位
合肥學(xué)院共青團(tuán)理論研究會(huì)
四、調(diào)查對(duì)象
合肥學(xué)院在讀的所有學(xué)生
五、調(diào)查方式
原則上,采用抽樣問卷調(diào)查方式,必要時(shí),采用訪問調(diào)查方式。
六、活動(dòng)資金
1) 調(diào)查問卷打印費(fèi)約50.00元;
2) 相關(guān)資料收集與整理費(fèi)約10.00元;
3) 展板、海報(bào)等宣傳材料制作費(fèi)用約 10.00元;
4) 問卷后期整理、數(shù)據(jù)統(tǒng)計(jì)、材料歸檔及調(diào)查報(bào)告等材料的打印,費(fèi)用合約為10.00元。
七、具體安排
1) 前期準(zhǔn)備階段[3月9日~3月15日]
a、3月9日~3月14日 監(jiān)管部監(jiān)管制作500份調(diào)查問卷,并上交至?xí)L(zhǎng)審閱。
b、3月9日~3月12日 組織部負(fù)責(zé)動(dòng)員會(huì)員踴躍參加,外聯(lián)部協(xié)助動(dòng)員,并于12日將具體開展調(diào)查的會(huì)員名單上交,由會(huì)長(zhǎng)及副會(huì)長(zhǎng)審批。人員最終確定后,由組織部對(duì)其進(jìn)行基礎(chǔ)禮貌培訓(xùn)(培訓(xùn)日期暫定16號(hào))。
c、3月11日~3月13日 通過(guò)展板、海報(bào)等形式進(jìn)行前期宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。
2) 問卷調(diào)查階段[3月16日~3月20日]
a、成立臨時(shí)問卷調(diào)查小組:
大一組組長(zhǎng):尹小委(外聯(lián)部部長(zhǎng))
大二組組長(zhǎng):陳雷(副會(huì)長(zhǎng))
大三組組長(zhǎng):李紅(副會(huì)長(zhǎng))
大四組組長(zhǎng):郭方(會(huì)長(zhǎng))
b、工作人員分組后,在各組長(zhǎng)的組織帶領(lǐng)下,有針對(duì)性的采用靈活的方式和途徑,對(duì)校內(nèi)同學(xué)進(jìn)行隨機(jī)調(diào)查。(如:走訪宿舍與教室,在校門口設(shè)訪問點(diǎn)等)
c、與各系學(xué)生會(huì)進(jìn)行溝通,并利用部分會(huì)員學(xué)生會(huì)干部的身份,爭(zhēng)取得到他們的支持與協(xié)作。(具體細(xì)節(jié)商議中)
3) 統(tǒng)計(jì)分析階段[3月21日~3月27日]
a、3月21日~3月22日 由監(jiān)管部負(fù)責(zé)收集、整理問卷,并進(jìn)行初步的數(shù)據(jù)比例統(tǒng)計(jì)。
b、3月23日~3月25日 由社團(tuán)理論學(xué)習(xí)小組初步解析統(tǒng)計(jì)情況,展開討論并組織擬寫調(diào)查報(bào)告。期間,何婷婷老師會(huì)對(duì)理論學(xué)習(xí)小組代表進(jìn)行培訓(xùn)。
c、3月26日~3月27日 請(qǐng)何婷婷老師、就業(yè)指導(dǎo)辦公室老師做指導(dǎo),結(jié)合老師建議給出最終的調(diào)查報(bào)告。
4) 后期宣傳階段[3月28日~4月3日]
a、3月30日~4月1日 通過(guò)展板、海報(bào)等形式進(jìn)行活動(dòng)及成果宣傳。在此之前,由宣傳部準(zhǔn)備宣傳材料;宣傳過(guò)后,保存好宣傳材料,以備上交社聯(lián)。
b、爭(zhēng)取將調(diào)查報(bào)告刊登在???,同時(shí)利用校園廣播擴(kuò)大影響。
c、爭(zhēng)取在院團(tuán)委網(wǎng)站和學(xué)院網(wǎng)站上宣傳本次活動(dòng)及成果。
d、鼓勵(lì)參與此次活動(dòng)的會(huì)員,將心得體會(huì)投稿至各系系刊或校刊的編輯部。
5) 總結(jié)經(jīng)驗(yàn)階段 [4月4日~4月6日]
a、總結(jié)活動(dòng)中好的經(jīng)驗(yàn)和方法, 分析找出不足之處,并探討解決辦法。(1)
b、將優(yōu)秀報(bào)告、隊(duì)員心得、活動(dòng)記錄及各種材料整理存檔。
c、4月6日,召開會(huì)員大會(huì),匯報(bào)近期工作。
注: 各項(xiàng)工作負(fù)責(zé)人,在當(dāng)日工作結(jié)束后,要及時(shí)向直接負(fù)責(zé)人匯報(bào)工作進(jìn)展,以便得到及時(shí)的工作指示。
此次活動(dòng)中的所有經(jīng)費(fèi)流動(dòng)與管理由財(cái)務(wù)部負(fù)責(zé)。
八、注意事項(xiàng)
1) 在受訪人員填寫問卷的過(guò)程中,原則上要求工作人員必須在場(chǎng)。
2) 在問卷過(guò)程中,對(duì)方不理解或?qū)πg(shù)語(yǔ)、概念不清楚之處,必須詳細(xì)解釋,同時(shí)務(wù)必做到深入淺出和和解釋的通俗易懂。(如:通過(guò)舉例來(lái)做到將抽象概念具體化)
3) 在調(diào)查過(guò)程中,問卷調(diào)查方式與訪問調(diào)查方式的選擇可由工作人員靈活決定,視被調(diào)查人的實(shí)際狀況來(lái)決定最適合的調(diào)查方式。(如:有的同學(xué)手中有物品,建議采用訪問調(diào)查方式)
4) 未在策劃注意事項(xiàng)內(nèi)的情況,工作人員及其負(fù)責(zé)人應(yīng)靈活處理,以有利于調(diào)查為原則。
篇8
2007年,在辦公室各位主任的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在各科室的大力支持和配合下,今年的綜合工作堅(jiān)持服務(wù)中心、服務(wù)決策、服務(wù)基層,突出重點(diǎn),講究質(zhì)量,強(qiáng)化服務(wù),取得了較大成績(jī)?,F(xiàn)將全年工作情況總結(jié)如下:
一、圍繞中心工作,提高服務(wù)水平,發(fā)揮助手作用
一年來(lái),我們始終把提高服務(wù)水平,為領(lǐng)導(dǎo)服好務(wù)作為工作的重點(diǎn)和中心。一是服務(wù)縣委大型會(huì)議,參與起草領(lǐng)導(dǎo)講話。我們認(rèn)真搜集整理全縣經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展情況,積極思考,努力創(chuàng)新,撰寫了經(jīng)濟(jì)工作及三級(jí)干部會(huì)、農(nóng)村工作會(huì)、農(nóng)村稅費(fèi)改革會(huì)、黨務(wù)工作會(huì)、人大政協(xié)工作會(huì)、縣委十屆七次全會(huì)、黨代會(huì)等十幾個(gè)縣級(jí)重要會(huì)議上的領(lǐng)導(dǎo)講話。二是服務(wù)于縣委日?;顒?dòng),收集各方面的材料。我們始終堅(jiān)持為上級(jí)黨委服務(wù)、為縣委服務(wù)的宗旨。平時(shí)認(rèn)真搜集各方面的資料,并加強(qiáng)與縣直各職能部門的聯(lián)系,以便掌握全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)、社會(huì)發(fā)展和重大事件等方面的情況,為寫材料積累素材。隨時(shí)為領(lǐng)導(dǎo)收集、整理各種所需資料,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的依據(jù)。三是服務(wù)于縣委領(lǐng)導(dǎo),做好秘書工作。我科抽出三名同志專職縣委書記和兩位副書記的秘書工作,負(fù)責(zé)承辦領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù),協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)處理日常工作,協(xié)調(diào)和督辦領(lǐng)導(dǎo)安排的工作,接待處理工作。科內(nèi)其他同志也積極為領(lǐng)導(dǎo)服務(wù),臨時(shí)協(xié)助秘書完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項(xiàng)任務(wù)。
二、圍繞領(lǐng)導(dǎo)決策,深系實(shí)際,發(fā)揮參謀作用
一年來(lái),我們深入基層,積極參與縣委、縣政府的重大決策的落實(shí),了解各方面的反映,為領(lǐng)導(dǎo)出臺(tái)政策提供了重要依據(jù)。我們參與了農(nóng)村化債的試點(diǎn)工作,調(diào)查了對(duì)外招商政策的落實(shí)情況,了解了全縣發(fā)展水產(chǎn)養(yǎng)殖業(yè)的潛力和前景,摸清了我縣旅游業(yè)發(fā)展現(xiàn)狀、外部環(huán)境及與發(fā)達(dá)地區(qū)的差距,為縣委出臺(tái)農(nóng)村化債政策、招商引資政策、水產(chǎn)業(yè)養(yǎng)殖政策和旅游業(yè)發(fā)展政策提供了參考。同時(shí),我們圍繞全縣經(jīng)濟(jì)工作大局,及時(shí)掌握和發(fā)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展中的新情況、新事物、新經(jīng)驗(yàn),總結(jié)推廣了對(duì)經(jīng)濟(jì)建設(shè)做出重要貢獻(xiàn)的先進(jìn)典型和先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)??偨Y(jié)了全縣的經(jīng)濟(jì)工作經(jīng)驗(yàn),形成《培育經(jīng)濟(jì)龍頭,建設(shè)壩上明珠》發(fā)表于《三峽了望》;總結(jié)了廟埡村的小康建設(shè)經(jīng)驗(yàn),形成《為有源頭活水來(lái)》的經(jīng)驗(yàn)性材料,刊載于《調(diào)查研究》,并被《三峽了望》采用;總結(jié)了秭歸縣二醫(yī)院的艱苦奮斗創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型,形成《一個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院的發(fā)展壯大之路》的典型材料,刊載于《調(diào)查研究》,號(hào)召全縣向之學(xué)習(xí),并被《三峽了望》采用。
三、圍繞總體部署,服從全局需要,搞好協(xié)同作戰(zhàn)
一是服從大局需要,積極參與縣委布置的其他工作。我科先后抽調(diào)人員參加了防非工作組、搶險(xiǎn)救災(zāi)辦公室、139米蓄水移民清庫(kù)督導(dǎo)辦公室等臨時(shí)機(jī)構(gòu),直接參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi),并在其中發(fā)揮了積極作用。二是服從辦公室統(tǒng)一安排,圓滿完成了各種臨時(shí)性任務(wù)。我們始終秉承只要是辦公室的事,就是綜合科的事,強(qiáng)化集體榮譽(yù)感,以主人翁的姿態(tài)先后參與了各種會(huì)議的籌備、各種接待的準(zhǔn)備、各個(gè)領(lǐng)導(dǎo)的匯報(bào)及其他工作。三是協(xié)助辦公室其他科室和人員完成了一些具體工作,積極參與了千將坪搶險(xiǎn)救災(zāi)工作和春節(jié)、五一、十一黃金周期間的值班工作,并編發(fā)了相關(guān)信息。積極參與辦公室的柑橘禮品的包裝運(yùn)輸工作,盡心盡力的完成各個(gè)主任交辦的具體任務(wù)。
過(guò)去的一年,是綜合科不斷調(diào)整、不斷進(jìn)取的一年,取得了不小的成績(jī),也留下了不少遺憾。一是深入基層調(diào)查研究不夠,綜合所需的材料大多靠電話和傳真收集;二是全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展中的新經(jīng)驗(yàn)、新典型總結(jié)不夠;三是綜合匯報(bào)材料的質(zhì)量有待于進(jìn)一步提高。
2007年是新一屆縣委領(lǐng)導(dǎo)班子施政的開局年。新一年的綜合工作,將進(jìn)一步發(fā)揮服務(wù)上級(jí)黨委、服務(wù)縣委、服務(wù)基層的職能作用,努力在四個(gè)方面下功夫:一是多深入基層調(diào)查研究抓綜合,在總結(jié)全縣經(jīng)濟(jì)建設(shè)和社會(huì)發(fā)展的新鮮經(jīng)驗(yàn)、新鮮典型上下功夫,爭(zhēng)取有更多的關(guān)于秭歸的典型和經(jīng)驗(yàn)在省、市推廣。二是多結(jié)合縣委工作中心抓綜合,在總結(jié)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門服務(wù)經(jīng)濟(jì)、促進(jìn)發(fā)展的先進(jìn)典型上下功夫,更好地發(fā)揮典型的示范帶動(dòng)作用。三是多進(jìn)行理論創(chuàng)新抓綜合,在總結(jié)匯報(bào)材料的新鮮觀點(diǎn)和新鮮概括上下功夫,努力撰寫更多高質(zhì)量的匯報(bào)材料。四是多服務(wù)決策抓綜合,對(duì)中央、省、市委的重大決策、工作部署在秭歸的貫徹落實(shí),多進(jìn)行創(chuàng)新思考和實(shí)踐思考,在撰寫高質(zhì)量的領(lǐng)導(dǎo)講話上下功夫,更好地發(fā)揮綜合服務(wù)作用。
篇9
調(diào)研組工作匯報(bào)
根據(jù)行署中小企業(yè)局《機(jī)關(guān)干部下基層抓落實(shí)促發(fā)展工作方案》安排,促進(jìn)全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議精神的落實(shí),3月6日至11日歷時(shí)6天時(shí)間,我局抓落實(shí)促發(fā)展第一調(diào)研組在局長(zhǎng)帶領(lǐng)下,深入漠河縣、塔河縣、圖強(qiáng)林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個(gè)縣級(jí)單位和12個(gè)非公有制企業(yè)進(jìn)行調(diào)研活動(dòng)。我們這次調(diào)研活動(dòng)按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù),采取了“五個(gè)結(jié)合”的工作方法,即:檢查落實(shí)會(huì)議精神與促進(jìn)發(fā)展相結(jié)合;聽取匯報(bào)與深入實(shí)際相結(jié)合;召開企業(yè)家座談會(huì)與征求意見相結(jié)合;深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合;索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合?,F(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報(bào)如下:
一、抓落實(shí)促發(fā)展取得良好成效
通過(guò)對(duì)漠河縣等5個(gè)單位及12個(gè)非公有制企業(yè)的調(diào)研活動(dòng),感到各縣(局)對(duì)落實(shí)地區(qū)“兩會(huì)”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議的氣氛濃厚,廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲,主要呈現(xiàn)以下6個(gè)特點(diǎn):
(一)迅速傳達(dá)貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)會(huì)議精神,抓落實(shí)促發(fā)展的態(tài)勢(shì)強(qiáng)勁。
1、認(rèn)真?zhèn)鬟_(dá)貫徹、結(jié)合實(shí)際抓會(huì)議落實(shí)。各縣(局)均采取召開會(huì)議等形式認(rèn)真貫徹落實(shí)全區(qū)發(fā)展非公有制會(huì)議精神,阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長(zhǎng)辦公會(huì)議和局黨委(擴(kuò)大)會(huì)議暨全局經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議、八屆五次職代會(huì)傳達(dá)全區(qū)發(fā)展非公有制工作會(huì)議精神。漠河縣在“兩會(huì)”上,專門召開了非公經(jīng)濟(jì)會(huì)議,主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會(huì)上安排部署非公經(jīng)濟(jì)工作。圖強(qiáng)林業(yè)局繼地區(qū)“兩會(huì)”和非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議之后,立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會(huì),重點(diǎn)學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺(tái)的政策,增強(qiáng)了發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作的信心和決心。塔河、圖強(qiáng)林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會(huì)”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作會(huì)議。
2、認(rèn)真落實(shí)政策,結(jié)合實(shí)際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進(jìn)一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進(jìn)非公有制經(jīng)濟(jì)進(jìn)一步發(fā)展的若干意見》即8款30條,圖強(qiáng)林業(yè)局還制定了《圖強(qiáng)林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)工作方案》,同時(shí)塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵(lì)支持和引導(dǎo)個(gè)體私營(yíng)等非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展的實(shí)施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費(fèi)發(fā)放,加大了政策的宣傳力度。
3、認(rèn)真分解目標(biāo),結(jié)合實(shí)際抓指標(biāo)落實(shí)。漠河縣不失時(shí)機(jī)地到各單位調(diào)查摸底,對(duì)今年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行層層分解,并在縣局召開的“兩會(huì)”上簽定了責(zé)任狀,還對(duì)2005年非公有制經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成好的單位兌現(xiàn)了獎(jiǎng)勵(lì)。塔河縣針對(duì)稅收指標(biāo)過(guò)高的情況與稅務(wù)部門及時(shí)溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。
(二)積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè),引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。
漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如:積極參與卡森集團(tuán)選址和規(guī)劃等項(xiàng)工作,對(duì)引進(jìn)園區(qū)的項(xiàng)目,中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù),卡森集團(tuán)落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后,已到位資金400萬(wàn)美元。塔河縣已引進(jìn)外來(lái)和本地的6戶非公有制企業(yè)進(jìn)駐園區(qū),如:河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿,計(jì)劃投資1億元,年生產(chǎn)紙漿10噸,可上繳稅金2200萬(wàn)元,每噸還交林業(yè)局200元;河北涿達(dá)集團(tuán)利用野生漿果為原料,開發(fā)功能飲料,同時(shí)開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品,計(jì)劃投資5000萬(wàn)元;哈爾濱廣石制藥廠,投資5000萬(wàn)元,利用北藥資源開發(fā)興安北藥,已有4個(gè)藥號(hào),可實(shí)現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元,上繳稅金600萬(wàn)元;超越野生漿果加工有限公司計(jì)劃投入500萬(wàn)元,生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進(jìn)入園區(qū),永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項(xiàng)目也入駐了園區(qū),綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。
(三)招商引資工作成效顯著,規(guī)模企業(yè)迅速崛起。
阿木爾林業(yè)局與卡森集團(tuán)、哈爾濱正陽(yáng)河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬(wàn)立方米的刨花板廠,10月末開始生產(chǎn),建成后可增加產(chǎn)值3500萬(wàn)元,間接增加就業(yè)崗位1000多個(gè),拉動(dòng)全局經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)10個(gè)百分點(diǎn);阿木爾林業(yè)局從威海引進(jìn)資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司,投資2460萬(wàn)元,主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭,目前廠房已建成,預(yù)計(jì)6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬(wàn)元,稅金超100萬(wàn)元。塔河縣通過(guò)招商引資渠道引進(jìn)河北承德造紙廠等3戶企業(yè),投入資金就高達(dá)2億元;塔河縣還從伊春引進(jìn)加工木制工藝品的藝達(dá)公司,以其品種全、質(zhì)量上乘,在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團(tuán)在取得國(guó)家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項(xiàng)目,取得很好的經(jīng)濟(jì)效益,興安集團(tuán)公司總裁岳國(guó)慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬(wàn)元。圖強(qiáng)林業(yè)局引進(jìn)的金達(dá)皮毛加工企業(yè),今年有望成為該局的利稅大戶,新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。
(四)積極開發(fā)國(guó)際市場(chǎng),努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強(qiáng)林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡(jiǎn)易家具等小木產(chǎn)品,年可增加出口創(chuàng)匯100萬(wàn)美元以上。圖強(qiáng)誠(chéng)譽(yù)木業(yè)有限公司今年重點(diǎn)加大出口創(chuàng)匯力度,計(jì)劃在今年出口創(chuàng)匯25萬(wàn)元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口,直接辦理對(duì)外出口,年可實(shí)現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬(wàn)元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國(guó)外,企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進(jìn)出口權(quán)。
(五)全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動(dòng),一個(gè)干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會(huì)的過(guò)程中,感到一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。
1、各縣(區(qū))局的主要領(lǐng)導(dǎo)對(duì)招商引資上大項(xiàng)目、抓非公經(jīng)濟(jì)發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識(shí),因此調(diào)動(dòng)了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。
2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后,想方設(shè)法把企業(yè)做強(qiáng)做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴(kuò)建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模,擬在其他林業(yè)局再建分廠,力爭(zhēng)2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬(wàn)立方米、突破10萬(wàn)立方米,稅收力爭(zhēng)突破1000萬(wàn)元。
3、通過(guò)執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對(duì)非公有制企業(yè)的支持和保護(hù)力度明顯加大,在執(zhí)法檢查中了解到,對(duì)企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少,使企業(yè)經(jīng)營(yíng)者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。
盡管在調(diào)研中感到今年以來(lái)全區(qū)非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展態(tài)勢(shì)很好,但仍然存在著不容忽視的問題:
一是融資難嚴(yán)重地困繞了企業(yè)的發(fā)展,我們?cè)谡{(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動(dòng)資金嚴(yán)重不足,影響了企業(yè)正常生產(chǎn),導(dǎo)致企業(yè)不能達(dá)產(chǎn)增效。
二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好,亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題時(shí)有發(fā)生,特別是對(duì)靠收費(fèi)開支的部門反映較強(qiáng)烈。
三是木材加工企業(yè)原材料嚴(yán)重不足,尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè),買樺木難,有些林業(yè)局在同等價(jià)格下寧愿賣給外來(lái)客戶也不愿賣給加工企業(yè)。
四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好,迫切希望能夠盡快落實(shí),尤其是扶持資金問題要盡快見成效。
五是鐵路運(yùn)力緊張問題,仍嚴(yán)重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展,由于產(chǎn)品大量積壓嚴(yán)重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。
六是興安集團(tuán)雖然國(guó)家正式批準(zhǔn)了煤炭資源開發(fā)許可,但在礦井開發(fā)中,需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準(zhǔn)。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié),急需核準(zhǔn)批復(fù),以便產(chǎn)生更大的效益。
七是個(gè)別單位抓落實(shí)促發(fā)展勁頭還不足,對(duì)非公經(jīng)濟(jì)的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上,體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。
二、抓住重點(diǎn)、突破難點(diǎn),扎實(shí)有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。
(一)要采取積極有效地措施,解決非公有制企業(yè)融資難的問題。
1、建立起銀企對(duì)接或聯(lián)席會(huì)議制度,積極向金融部門推薦誠(chéng)實(shí)守信、企業(yè)經(jīng)營(yíng)好的企業(yè),通過(guò)聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。
2、積極爭(zhēng)取省、地貸款擔(dān)保公司的支持,通過(guò)擔(dān)保公司獲得銀行貸款,最近我局將同地區(qū)興財(cái)擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實(shí)施貸款擔(dān)保的措施和辦法,加大對(duì)重點(diǎn)企業(yè)的貸款扶持力度。
3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級(jí)評(píng)定工作,爭(zhēng)取更多的非公有制企業(yè)獲得高級(jí)別信用等級(jí)企業(yè)。
(二)適時(shí)召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟(jì)領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng),促其增強(qiáng)辦事效率,提高服務(wù)態(tài)度,解決好亂收費(fèi)、亂攤派、亂罰款的問題,尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)有效途徑解決靠收費(fèi)開支增加非公制企業(yè)負(fù)擔(dān)的問題。
(三)千方百計(jì)解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴(yán)格控制樺木資源原木出區(qū)的問題,建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護(hù)辦法,在同等價(jià)格下,保證本地加工企業(yè)用材。
(四)針對(duì)企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題,要進(jìn)一步建立健全配套措施。首先要與財(cái)政、財(cái)務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟(jì)發(fā)展專項(xiàng)資金的使用辦法;其次是建立起填補(bǔ)國(guó)內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國(guó)家馳名商標(biāo)、國(guó)家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎(jiǎng)呈報(bào)程序;三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。
(五)積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運(yùn)輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施,確保企業(yè)不再積壓。
篇10
一、指導(dǎo)思想
采取統(tǒng)一管理,分類指導(dǎo)辦法通過(guò)充實(shí)完善服務(wù)網(wǎng)絡(luò),健全服務(wù)評(píng)價(jià)與激勵(lì)機(jī)制,不斷提升服務(wù)的質(zhì)量與效益,培育示范和服務(wù)品牌,引導(dǎo)帶動(dòng)服務(wù)資源,為中小企業(yè)科學(xué)、健康發(fā)展提供支撐服務(wù)。
二、工作目標(biāo)
以三年時(shí)間基本建立包括產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、信息服務(wù)、融資擔(dān)保、管理咨詢培訓(xùn)、商務(wù)文化、財(cái)稅、資產(chǎn)評(píng)估、人力資源等服務(wù)平臺(tái),逐步形成服務(wù)功能齊全、服務(wù)完善、特色鮮明、運(yùn)營(yíng)規(guī)范、方便快捷,能基本滿足中小微企業(yè)發(fā)展需求的服務(wù)體系,著力培育一批中小微企業(yè)歡迎的服務(wù)機(jī)構(gòu)、專業(yè)化服務(wù)隊(duì)伍和優(yōu)質(zhì)服務(wù)產(chǎn)品,使之成為中小企業(yè)管理部門的得力助手,中小企業(yè)社會(huì)化服務(wù)的龍頭。
三、中小企業(yè)服務(wù)中心工作職責(zé)
1、制定中小微企業(yè)服務(wù)體系建設(shè)規(guī)劃、計(jì)劃;
2、協(xié)調(diào)入駐機(jī)構(gòu)與相關(guān)部門,積極推進(jìn)構(gòu)建為中小微企業(yè)服務(wù)的產(chǎn)品推介、法律法規(guī)、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)、融資擔(dān)保、管理咨詢,創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、商務(wù)文化、資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅、人力資源等多方面、多層次的社會(huì)化服務(wù)體系;
3、建立與完善政府與企業(yè)、企業(yè)與企業(yè)、銀企保對(duì)接溝通機(jī)制,建立健全中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái);
4、承辦主管部門交辦的其他事項(xiàng)。
四、工作要求
1、根據(jù)《關(guān)于促進(jìn)中小企業(yè)服務(wù)平臺(tái)建設(shè)的指導(dǎo)意見》充實(shí)和完善服務(wù)平臺(tái),面向產(chǎn)業(yè)、貼近企業(yè)、集聚資源、集成服務(wù),促進(jìn)小型微型企業(yè)創(chuàng)新發(fā)展。
2、中心加強(qiáng)服務(wù)能力建設(shè),健全服務(wù)規(guī)范不斷開發(fā)特色服務(wù)產(chǎn)品,為中小型微型企業(yè)提供質(zhì)優(yōu)價(jià)惠的服務(wù)。
3、要樹立對(duì)外統(tǒng)一形象,內(nèi)部分工協(xié)作,形成定期磋商,協(xié)同議事機(jī)制,加強(qiáng)各機(jī)構(gòu)的合作交流,提高分工協(xié)作水平。
五、工作任務(wù)與措施
鼓勵(lì)中心機(jī)構(gòu)通過(guò)組織帶動(dòng)優(yōu)質(zhì)專業(yè)服務(wù)資源,創(chuàng)新特色服務(wù)、拓展服務(wù)領(lǐng)域、擴(kuò)大服務(wù)規(guī)模、降低服務(wù)成本、實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。同時(shí)加大政策扶持,通過(guò)服務(wù)獎(jiǎng)勵(lì)和服務(wù)補(bǔ)貼等方式鼓勵(lì)中心服務(wù)機(jī)構(gòu)為中小企業(yè)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù),加大對(duì)小型微型企業(yè)公共服務(wù)的支持,推動(dòng)我縣民營(yíng)經(jīng)濟(jì)又好又快發(fā)展。
(一)中心有計(jì)劃有組織地,安排所有內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)入工業(yè)園、進(jìn)企業(yè)開展送服務(wù)、送管理活動(dòng),同時(shí)宣傳中心的業(yè)務(wù),一年至少開展二次集中“送服務(wù)、送管理”活動(dòng)。
(二)民營(yíng)企業(yè)產(chǎn)品推介中心:有計(jì)劃組織本縣的名優(yōu)產(chǎn)品推介會(huì)一年最少二次,組織本土優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品參加國(guó)內(nèi)外產(chǎn)品展銷會(huì)、博覽會(huì)等,不斷提高本地產(chǎn)品的知名度和產(chǎn)品銷售率。
(三)資產(chǎn)評(píng)估、財(cái)稅,為更好地服務(wù)民營(yíng)企業(yè)特別是小型微型企業(yè)開展財(cái)稅活動(dòng),新增的財(cái)稅企業(yè),費(fèi)用中優(yōu)惠20%-50%,以減輕企業(yè)的財(cái)務(wù)支出,促進(jìn)縣民營(yíng)企業(yè)健康發(fā)展。
(四)資訊網(wǎng):為加強(qiáng)網(wǎng)絡(luò)信息服務(wù)機(jī)構(gòu)要有針對(duì)性開展送服務(wù)到企業(yè),為民營(yíng)企業(yè)解決網(wǎng)絡(luò)建設(shè)。對(duì)新拓展網(wǎng)絡(luò)建設(shè)的收費(fèi)給予20%-50%的優(yōu)惠,減輕企業(yè)負(fù)擔(dān)。同時(shí)不斷拓展機(jī)構(gòu)業(yè)務(wù),一年中,至少有兩次創(chuàng)新的服務(wù)活動(dòng)。并將相關(guān)開展活動(dòng)的資料、圖片上傳到創(chuàng)業(yè)服務(wù)股。
(五)法律咨詢。每年至少開展二次以上的法律宣傳,送服務(wù)上門活動(dòng),同時(shí)維護(hù)企業(yè)和職工的合法權(quán)益,為企業(yè)提供免費(fèi)咨詢,對(duì)涉訴收費(fèi)部分給予20%-50%的優(yōu)惠。
(六)教育培訓(xùn)管理機(jī)構(gòu)。有組織有計(jì)劃開展創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)和人力資源培訓(xùn)活動(dòng),創(chuàng)新培訓(xùn)模式,同時(shí)對(duì)企業(yè)開展技術(shù)質(zhì)量認(rèn)證活動(dòng),送服務(wù)送管理活動(dòng)。對(duì)新開展活動(dòng)的所收費(fèi)用給予20%優(yōu)惠。
(七)新商務(wù)。創(chuàng)新服務(wù)項(xiàng)目,大力推廣電子商務(wù)、企業(yè)品牌建設(shè)。每年需要組織二次以上的業(yè)務(wù)活動(dòng),宣傳企業(yè)文化建設(shè),新開展業(yè)務(wù)收取企業(yè)部分的20%以上返補(bǔ)企業(yè)。
(八)投融資服務(wù)積極開展融資咨詢,暢通中小企業(yè)融資信息渠道,開展銀企保對(duì)接活動(dòng)。
六、日常管理
(一)各機(jī)構(gòu)所開展業(yè)務(wù),要收集相關(guān)資料。圖片、攝像及開展活動(dòng)相關(guān)資料,及時(shí)上報(bào)。
(二)各機(jī)構(gòu)開展服務(wù)小型微型企業(yè)的情況及優(yōu)惠企業(yè)部分,以書面材料匯總相關(guān)資料圖片上報(bào)創(chuàng)業(yè)服務(wù)股備案。由創(chuàng)業(yè)服務(wù)股負(fù)責(zé)企業(yè)服務(wù)超市內(nèi)駐機(jī)構(gòu)開展工作的組織協(xié)調(diào),督促及落實(shí)。
(三)中心將定期每月召開一次由各機(jī)構(gòu)參加的工作會(huì)。傳達(dá)上級(jí)有關(guān)政策及其它事項(xiàng)。各機(jī)構(gòu)上半年要以書面形式匯報(bào)開展業(yè)務(wù)及開拓新服務(wù)項(xiàng)目的情況,年終要有總結(jié)。
(四)中心內(nèi)設(shè)機(jī)構(gòu)對(duì)外統(tǒng)一形象,統(tǒng)一制作懸掛對(duì)外廣告牌。統(tǒng)一環(huán)境美化,各機(jī)構(gòu)內(nèi)部辦公地方由各自負(fù)責(zé)。
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