導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇煤礦檢查匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

在百忙之中到我礦檢查指導(dǎo)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，這既是對(duì)我們安全工作的鼓勵(lì)和鞭策，同時(shí)也是對(duì)我們安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作最大的信任。在此，我首先代表白莊煤礦全體干部職工向國(guó)家局安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查團(tuán)各位領(lǐng)導(dǎo)蒞臨我礦檢查指導(dǎo)工作，表示熱烈歡迎和衷心感謝！下面，我把我礦的基本概況和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展情況向各位領(lǐng)導(dǎo)作一簡(jiǎn)要匯報(bào)：

一、白莊煤礦基本概況

我們白莊煤礦位于肥城煤田的中西部，于1979年建成投產(chǎn)，原設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力30萬(wàn)噸/年，后經(jīng)礦井改擴(kuò)建，礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力提高到90萬(wàn)噸/年，核定生產(chǎn)能力130萬(wàn)噸，設(shè)計(jì)服務(wù)年限為70年，截止到20__年末我礦工業(yè)儲(chǔ)量8289.5萬(wàn)噸，可采儲(chǔ)量4088.3萬(wàn)噸，其中村莊建筑物壓煤1636.6萬(wàn)噸，受水威脅2423.0萬(wàn)噸。全礦共有全民合同制職工3848人。

我礦礦井開(kāi)拓方式為立井多水平分區(qū)式開(kāi)采，全礦有五個(gè)立井筒，其中兩個(gè)回風(fēng)立井，分別擔(dān)負(fù)－150和－250回風(fēng)，二個(gè)付井，擔(dān)負(fù)兩個(gè)水平的提升，一個(gè)主井6噸，箕斗提升。我礦為低瓦斯礦井，通風(fēng)方式為中央邊界抽出式通風(fēng)?，F(xiàn)主要開(kāi)采煤層有三層、七層、八層、九層、十層，其中三層煤為主采煤層，最厚達(dá)5米，平均厚度為3.2米。現(xiàn)有—150和—250兩個(gè)生產(chǎn)水平和—430水平延深。全礦共4個(gè)采煤區(qū)隊(duì)、5個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)?！?50水平安排1個(gè)采煤工作面、1個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采下組煤九、十層煤，—250水平安排3個(gè)采煤工作面、4個(gè)掘進(jìn)區(qū)隊(duì)，主要回采三層煤。另外，有六個(gè)井下輔助區(qū)隊(duì)，六個(gè)地面單位，一個(gè)多經(jīng)公司。

近年來(lái)，我們按照集團(tuán)公司“發(fā)展、發(fā)展、快發(fā)展”的總體要求，堅(jiān)持科學(xué)的發(fā)展觀，以安全生產(chǎn)為重點(diǎn)，以結(jié)構(gòu)調(diào)整為主線，以構(gòu)建“安全、文明、和諧”白莊礦和本質(zhì)安全型礦井為目標(biāo)，向改革要活力，向管理要效益，向科技進(jìn)步要新的經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)點(diǎn)，向提高職工素質(zhì)要效率，通過(guò)全面實(shí)施“3612”工程，不斷增強(qiáng)了企業(yè)的生機(jī)和活力，實(shí)現(xiàn)了年年盈利且經(jīng)濟(jì)效益逐年提高。尤其是20__年，我礦主要生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)全超計(jì)劃、全超同比、全勝去年，人均產(chǎn)值、人均工效、人均創(chuàng)利、人均收入均在全公司處于領(lǐng)先地位，呈現(xiàn)出了“全面發(fā)展整體推進(jìn)、全面勝利再創(chuàng)新高”的良好局面，繼續(xù)保持了一年一個(gè)變化，一年一個(gè)臺(tái)階，一年比一年好的發(fā)展勢(shì)頭。我礦先后被中煤政研會(huì)命名為“全國(guó)文明煤礦”，被省國(guó)資委表彰為“省管企業(yè)文化建設(shè)示范單位”，同時(shí)還獲得全省煤炭工業(yè)“雙十佳煤礦”的榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)。

二、我礦開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的基本情況

自煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作開(kāi)展以來(lái)，我礦認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局、省局、集團(tuán)公司關(guān)于開(kāi)展煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)的文件、指示精神，以創(chuàng)建一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為目標(biāo)，按照安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的標(biāo)準(zhǔn)，堅(jiān)持高境界定位、高標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作，高起點(diǎn)創(chuàng)新，全員發(fā)動(dòng)，全員參與，不斷強(qiáng)化安全基礎(chǔ)工作，狠抓現(xiàn)場(chǎng)工程質(zhì)量提高，有力推動(dòng)了我礦安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展。截止到20__年3月22日，我礦連續(xù)實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)1000天。今年1月份通過(guò)了省局的驗(yàn)收，被評(píng)定為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井。

（一）、提高思想認(rèn)識(shí)，深入宣傳發(fā)動(dòng)，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，保證了煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)工作的順利開(kāi)展。煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化是在多年質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作實(shí)踐基礎(chǔ)上不斷創(chuàng)新，逐步發(fā)展完善形成的一套行之有效的安全質(zhì)量管理體系和方法，是促進(jìn)煤炭企業(yè)持續(xù)發(fā)展的有效途徑，是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)，是建立煤礦安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制和構(gòu)建本質(zhì)安全型礦井的主要內(nèi)容和根本措施。國(guó)家局《關(guān)于在全國(guó)煤礦深入開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的指導(dǎo)意見(jiàn)》和《關(guān)于印發(fā)〈煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)及考核評(píng)級(jí)辦法〉的通知》文件下發(fā)后，我礦在思想上高度重視，多次召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，反復(fù)學(xué)習(xí)文件精神，研究制定貫徹措施，下發(fā)了一系列的文件，編寫(xiě)了宣傳提綱，細(xì)化了標(biāo)準(zhǔn)，落實(shí)了責(zé)任。為切實(shí)保證煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的順利進(jìn)行，我礦成立了以礦長(zhǎng)、黨委書(shū)記為組長(zhǎng)的“安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，并定期召開(kāi)會(huì)議，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，從制度建設(shè)、現(xiàn)場(chǎng)管理落實(shí)及各方面的工作標(biāo)準(zhǔn)要求都逐一安排落實(shí)，逐項(xiàng)落實(shí)到分管部門(mén)、分管人員。領(lǐng)導(dǎo)小組在安監(jiān)處下設(shè)辦公室，具體負(fù)責(zé)日常的管理工作，每10天組織召開(kāi)一次協(xié)調(diào)會(huì)，重點(diǎn)檢查各級(jí)人員的責(zé)任落實(shí)，對(duì)不落實(shí)的人和事以工作簡(jiǎn)報(bào)的形式在全礦進(jìn)行通報(bào)。各單位也都相應(yīng)地成立了以區(qū)隊(duì)長(zhǎng)、書(shū)記為組長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)小組，全礦形成了自上而下的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作領(lǐng)導(dǎo)體系。黨工團(tuán)組織也充分發(fā)揮自身優(yōu)勢(shì)，在全礦進(jìn)行了廣泛的宣傳發(fā)動(dòng)，制作了安全生產(chǎn)電視專(zhuān)題片、宣傳牌板等，組織人員深入?yún)^(qū)隊(duì)、井口演講，組織開(kāi)展了安全法律法規(guī)和安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化知識(shí)競(jìng)賽，并統(tǒng)一組織各單位充分利用周一安全活動(dòng)、周二 政治學(xué)習(xí)日、周四班組長(zhǎng)例會(huì)、周五技術(shù)學(xué)習(xí)日等時(shí)間認(rèn)真學(xué)習(xí)，讓每一名職工都熟知安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的總體規(guī)劃、工作目標(biāo)、工作重點(diǎn)、工作措施，從而為我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作地順利開(kāi)展打下了堅(jiān)實(shí)的基矗

（二）、強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任落實(shí)，為煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的開(kāi)展奠定了堅(jiān)實(shí)的基矗在安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)創(chuàng)建過(guò)程中，我們不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，尤其是在抓責(zé)任制落實(shí)上狠下功夫。首先對(duì)全礦各級(jí)管理人員進(jìn)行了集中培訓(xùn)，采取生產(chǎn)科室管理人員每周五上技術(shù)大課活動(dòng)，由專(zhuān)業(yè)副總集中授課，并定期進(jìn)行閉卷考試，不合格給予補(bǔ)課、補(bǔ)考。其次是加強(qiáng)了對(duì)全礦職工的培訓(xùn)學(xué)習(xí)，充分利用學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化標(biāo)準(zhǔn)的各項(xiàng)具體規(guī)定。生產(chǎn)科室工程師以上管理人員備課講解，職工建立學(xué)習(xí)記錄，并堅(jiān)持現(xiàn)場(chǎng)提問(wèn)安全知識(shí)與月度抽查考試相結(jié)合，每次提問(wèn)2~3名職工，對(duì)回答不上來(lái)的通知區(qū)隊(duì)班后學(xué)習(xí)相關(guān)知識(shí)；對(duì)考試不及格的，停止工作進(jìn)行培訓(xùn)學(xué)習(xí)。同時(shí)，我們制定了嚴(yán)格的學(xué)習(xí)效果檢查考核辦法，從而大大增強(qiáng)了全礦干部職工學(xué)習(xí)標(biāo)準(zhǔn)的積極性，形成了人人學(xué)標(biāo)準(zhǔn)、人人懂標(biāo)準(zhǔn)，上標(biāo)準(zhǔn)崗、干標(biāo)準(zhǔn)活的濃厚氛圍。

為切實(shí)搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作，我們從標(biāo)準(zhǔn)、目標(biāo)、責(zé)任、措施、考核等環(huán)節(jié)入手，逐步建立完善了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作體系，制訂了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化檢查實(shí)施辦法》、《白莊煤礦創(chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化評(píng)比及獎(jiǎng)懲制度》等文件，并結(jié)合現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際，不斷進(jìn)行補(bǔ)充完善。同時(shí)突出了各專(zhuān)業(yè)副總工程師為本專(zhuān)業(yè)的第一負(fù)責(zé)人，對(duì)照新標(biāo)準(zhǔn)逐條逐項(xiàng)進(jìn)行自查自糾，對(duì)查出的與新標(biāo)準(zhǔn)不符的，制定措施，落實(shí)人員，全面整改。此外，建立完善了與之相配套的各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)安全生產(chǎn)責(zé)任制、職能部門(mén)安全生產(chǎn)責(zé)任制、安全生產(chǎn)檢查制度、職工安全培訓(xùn)制度等15項(xiàng)制度，明確了全礦所有崗位的安全責(zé)任，形成了一級(jí)抓一級(jí)、層層抓落實(shí)的安全目標(biāo)責(zé)任保證體系。

在制定完善各項(xiàng)制度的基礎(chǔ)上，我們狠抓了安全責(zé)任的現(xiàn)場(chǎng)落實(shí)，依法規(guī)范了安全生產(chǎn)行為，各崗位的安全質(zhì)量行為都納入了法制化、制度化的管理軌道。為確保責(zé)任制落到實(shí)處，我們以推行層次管理，健全責(zé)任體系為重點(diǎn)，明確各專(zhuān)業(yè)副總對(duì)本專(zhuān)業(yè)的安全生產(chǎn)全面負(fù)責(zé)，生產(chǎn)科室專(zhuān)業(yè)人員分工負(fù)責(zé)。對(duì)上級(jí)檢查發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，從生產(chǎn)班子逐級(jí)追究責(zé)任；礦領(lǐng)導(dǎo)在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題自副總往下逐級(jí)追究責(zé)任，生產(chǎn)科室管理干部在現(xiàn)場(chǎng)發(fā)現(xiàn)的重大問(wèn)題，追究區(qū)隊(duì)干部，現(xiàn)場(chǎng)工長(zhǎng)、安監(jiān)人員的責(zé)任。為使各級(jí)安全管理人員的責(zé)任制體現(xiàn)的更具體，我們對(duì)副總以下各級(jí)安全管理人員實(shí)行了痕跡管理和績(jī)效考核，按照“安全狀況、工程質(zhì)量、制止三違、安全學(xué)習(xí)”四大項(xiàng)、十五個(gè)方面內(nèi)容進(jìn)行考核，對(duì)評(píng)選出的優(yōu)秀管理人員和較差人員分別進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)和考核。同時(shí)按照“六個(gè)落實(shí)到現(xiàn)潮的要求，加大了考核力度，實(shí)行了工程質(zhì)量“差異管理”辦法，要求各專(zhuān)業(yè)副總每月必須對(duì)本專(zhuān)業(yè)內(nèi)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)活動(dòng)開(kāi)展較差的兩個(gè)單位按合格品或不合格品進(jìn)行考核，并聯(lián)責(zé)考核包區(qū)隊(duì)人員。通過(guò)不斷強(qiáng)化標(biāo)準(zhǔn)學(xué)習(xí)，健全完善制度，狠抓責(zé)任制落實(shí)，促進(jìn)了安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)的深入開(kāi)展。

（三）、突出超前預(yù)防，著眼創(chuàng)新發(fā)展，筑牢了安全生產(chǎn)的基矗

第一，穩(wěn)固基礎(chǔ)，不斷提升礦井的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平。質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)是煤礦安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)工作。我們?cè)趧?chuàng)建安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井中，開(kāi)拓思路，務(wù)實(shí)創(chuàng)新，做到在借鑒中創(chuàng)新，在鞏固中提高，使我礦質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平有了顯著提高。首先我們不斷加大安全投入，彌補(bǔ)歷史遺留的安全欠帳，對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行集中整治；另一方面，對(duì)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化規(guī)定的新內(nèi)容，始終堅(jiān)持高起點(diǎn)，高標(biāo)準(zhǔn)，求真務(wù)實(shí)、注重實(shí)效，不搞突擊，不擺花架子，平時(shí)抓、抓平時(shí)，長(zhǎng)抓不懈。工作中，我們從裝備、從質(zhì)量、從面貌，大到一個(gè)工作面，一條巷道，一個(gè)迎頭，小到一臺(tái)開(kāi)關(guān)、一個(gè)螺絲都按標(biāo)準(zhǔn)來(lái)施工。在外出學(xué)習(xí)、借鑒兄弟單位先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，高標(biāo)準(zhǔn)的制定了《白莊煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化新標(biāo)準(zhǔn)》，我們對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)分成了六個(gè)工作小組，搞會(huì)戰(zhàn)，加班延點(diǎn)，創(chuàng)出了多項(xiàng)“亮點(diǎn)”工程。特別是高標(biāo)準(zhǔn)的改造了井上下的等候室、-250大巷刷白4000多米，大巷風(fēng)水管路和電纜進(jìn)行了分色刷漆，大巷的架空線實(shí)行了掛牌管理，新制作2500多個(gè)電纜鉤對(duì)井下5000米大巷的電纜進(jìn)行高標(biāo)準(zhǔn)吊掛，清挖整理大巷水溝3000多米，焊接大巷鐵路軌隙20__米，整理三叉門(mén)口894個(gè)，整理機(jī)電峒室20多個(gè)。同時(shí)，我們還將質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作重點(diǎn)落實(shí)到采掘頭面的管理，對(duì)采掘頭面全部實(shí)施“精品工程”管理，井下各區(qū)域全部實(shí)施責(zé)任區(qū)留名掛牌管理，從而使礦井工程質(zhì)量、衛(wèi)生面貌短期內(nèi)又上了一個(gè)新臺(tái)階。在爭(zhēng)創(chuàng)精品頭面的基礎(chǔ)上，把安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作延伸到采區(qū)，提出了爭(zhēng)創(chuàng)精品采區(qū)的更高目標(biāo)。對(duì)各采區(qū)質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化實(shí)行副總和各科室主要領(lǐng)導(dǎo)分線包片負(fù)責(zé)制，必須達(dá)到現(xiàn)場(chǎng)沒(méi)有重點(diǎn)頭面、沒(méi)有薄弱崗點(diǎn)，沒(méi)有薄弱區(qū)隊(duì)、沒(méi)有管理死角、消滅薄弱人物的要求。同時(shí)，為使質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平得到鞏固和提高，我們采取由各專(zhuān)業(yè)副總牽頭的解剖式浮動(dòng)定級(jí)驗(yàn)收辦法和各區(qū)隊(duì)周三自檢措施，尤其是我們采取典型引路的形式，召開(kāi)正反兩方面現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，使我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)呈現(xiàn)出了穩(wěn)步提升的可喜局面。20__年度我礦多次迎接了集團(tuán)公司安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)的召開(kāi)，今年4月份，集團(tuán)公司又在我礦召開(kāi)了安全質(zhì)量管理及安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化現(xiàn)場(chǎng)會(huì)，我礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)許多行之有效的經(jīng)驗(yàn)和做法得到了集團(tuán)公司領(lǐng)導(dǎo)和兄弟單位的高度評(píng)價(jià)。

第二，加大投入，提高安全裝備技術(shù)水平，為安全生產(chǎn)創(chuàng)造條件。我們以爭(zhēng)創(chuàng)一級(jí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井為契機(jī)，立足加大安全投入和“科技興安”戰(zhàn)略相結(jié)合，努力創(chuàng)建本質(zhì)安全型礦井。20__年我礦在全部完成安全技措的基礎(chǔ)上，又自籌資金200多萬(wàn)元加大了安全投入。在一通三防方面，投資86萬(wàn)元，安裝完善了KJ66礦井安全監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)和K-200型防滅火束管監(jiān)測(cè)系統(tǒng)。在礦井防治水方面，完善了注漿系統(tǒng)，更換了注漿管路，保證了開(kāi)采九、十層煤的安全。在提升運(yùn)輸方面，對(duì)主井、新副井的提升系統(tǒng)進(jìn)行了PLC改造，實(shí)現(xiàn)了主副井絞車(chē)控制自動(dòng)化。與山東科技大學(xué)合作在集團(tuán)公司第一家在老副井安裝了防過(guò)卷裝置，有效地保證了主副井的提升安全。在供電方面，積極工作，多方協(xié)調(diào)，實(shí)現(xiàn)了35KV雙回路供電，解決了多年來(lái)的不安全隱患；投資60多萬(wàn)元，新敷設(shè)電纜2800米，實(shí)現(xiàn)了下山開(kāi)采雙回路供電；同時(shí)還全部更換了老化的下井高壓電纜，消除了供電隱患。在運(yùn)輸方面，投資近400萬(wàn)元對(duì)-250運(yùn)輸強(qiáng)力皮帶3300米進(jìn)行了全部更換，保證了安全運(yùn)輸；推廣應(yīng)用了井下泄露通訊技術(shù)，購(gòu)置了2臺(tái)電機(jī)車(chē)，300多輛礦車(chē)，大大改善了運(yùn)輸裝備水平。在頂板管理方面，推廣應(yīng)用了雙楔頂梁，改變了工作面端頭支護(hù)質(zhì)量和職工勞動(dòng)強(qiáng)度；巷道掘進(jìn)推廣應(yīng)用了錨網(wǎng)支護(hù)技術(shù)，尤其是我們積極引進(jìn)了綜掘設(shè)備，使我們采掘機(jī)械化水平全面提高。此外，我們投資50多萬(wàn)元對(duì)調(diào)度監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)進(jìn)行了升級(jí)改造，運(yùn)用了D LP顯示屏幕，對(duì)井下瓦斯、主要生產(chǎn)崗點(diǎn)實(shí)行了24小時(shí)監(jiān)控。實(shí)踐使我們深深體會(huì)到，提高裝備水平是實(shí)現(xiàn)安全生產(chǎn)的重要手段，“科技興安”是安全生產(chǎn)的必由之路。

第三，突出重點(diǎn)，強(qiáng)化隱患排查與治理，杜絕了各類(lèi)重大事故的發(fā)生。根據(jù)上級(jí)一系列文件精神，礦及時(shí)制定和完善了白莊煤礦隱患排查責(zé)任追究制度，并加大安全監(jiān)督檢查力度，從礦黨政領(lǐng)導(dǎo)到分管副總和業(yè)務(wù)部門(mén)，及時(shí)排查分析管理范圍內(nèi)的重大隱患和薄弱環(huán)節(jié)，并對(duì)排查出的各類(lèi)隱患實(shí)行分級(jí)管理。礦總工程師組織每月排查一次，各專(zhuān)業(yè)副總每旬排查一次，各生產(chǎn)科室每天排查一次，各生產(chǎn)區(qū)隊(duì)每班排查一次。20__年，我們共排查A級(jí)事故隱患13起，B級(jí)事故隱患39起，C級(jí)事故隱患132起，對(duì)排查出的隱患做到措施、人員、時(shí)間、獎(jiǎng)罰“四落實(shí)”，并安排復(fù)查、驗(yàn)收，直至消除隱患。

在隱患排查方面，我們重點(diǎn)突出了一通三防這個(gè)關(guān)鍵。盡管我礦瓦斯等級(jí)為低瓦斯礦井，但我們始終把瓦斯治理工作作為重中之重的工作，認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家局第21號(hào)令《國(guó)有煤礦瓦斯治理規(guī)定》有關(guān)規(guī)定，嚴(yán)格落實(shí)“先抽后采，監(jiān)測(cè)監(jiān)控，以風(fēng)定產(chǎn)”的瓦斯治理十二字方針，認(rèn)真落實(shí)一通三防工作責(zé)任制，專(zhuān)門(mén)下發(fā)了文件，明確了各級(jí)各部門(mén)職責(zé)。去年以來(lái)，我們以省煤礦安全監(jiān)察局關(guān)于“開(kāi)展通防安全示范礦井創(chuàng)建”和集團(tuán)公司“一通三防重點(diǎn)工作評(píng)優(yōu)”活動(dòng)為契機(jī)，堅(jiān)持“管理、裝備、培訓(xùn)”并重原則，充分發(fā)揮先進(jìn)技術(shù)裝備在礦井通防管理中的作用。在瓦斯監(jiān)控監(jiān)測(cè)、裝備投入方面，20__年我們投入專(zhuān)項(xiàng)資金裝備了礦井瓦斯監(jiān)測(cè)監(jiān)控系統(tǒng)，安裝了瓦斯傳感器和遠(yuǎn)程斷電器，今年元月份投入試運(yùn)行；在礦井掘進(jìn)通風(fēng)方面，我們主要實(shí)施了雙風(fēng)機(jī)、雙電源，自動(dòng)分風(fēng)，自動(dòng)切換，逐步推廣使用大功率對(duì)旋風(fēng)機(jī)和大直徑風(fēng)筒，確保掘進(jìn)作業(yè)地點(diǎn)風(fēng)量；在通風(fēng)能力保障方面，我們主要是加強(qiáng)通風(fēng)系統(tǒng)管理，完善通防基礎(chǔ)設(shè)施，積極圍繞礦井采場(chǎng)安排適時(shí)超前進(jìn)行礦井通風(fēng)系統(tǒng)的優(yōu)化調(diào)整和改造，始終保持礦井有足夠的富裕能力通風(fēng)。

安全檢查是煤礦安全管理的重要手段，確保動(dòng)態(tài)安全的重要措施。我們?cè)趫?jiān)持專(zhuān)項(xiàng)檢查、突擊檢查、邊緣地點(diǎn)檢查、中夜班檢查、解剖檢查以及黨政工團(tuán)大檢查等多種有效檢查的基礎(chǔ)上，不斷創(chuàng)新安全檢查思路，推行了安全檢查、整改、復(fù)查、考核“閉合”管理辦法，大大增強(qiáng)了檢查人員和被檢查單位的責(zé)任心，有效地解決了檢查中形式主義和走過(guò)場(chǎng)的問(wèn)題。尤其是推行的安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化量化檢查考核辦法，檢查人員按照標(biāo)準(zhǔn)，逐項(xiàng)檢查，對(duì)井下質(zhì)量問(wèn)題和“三違”現(xiàn)象都實(shí)行了貨幣化管理，對(duì)井下各種管理實(shí)施了責(zé)任追究制度，重點(diǎn)抓不落實(shí)的事，追究不落實(shí)的人，有力促進(jìn)了現(xiàn)場(chǎng)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化水平的提高，從而使井下現(xiàn)場(chǎng)時(shí)時(shí)處于動(dòng)態(tài)達(dá)標(biāo)。

第四，堅(jiān)持以人為本，強(qiáng)化教育培訓(xùn)，不斷提高了廣大職工自主保安意識(shí)和依法操作的能力。我們始終把提高職工業(yè)務(wù)技術(shù)素質(zhì)作為安全的基礎(chǔ)工作來(lái)抓，堅(jiān)持環(huán)境育人，努力創(chuàng)建安全文化，建立了“五個(gè)一”的教育陣地，即以采掘頭面為主的安全教育“一條線”，從井口到井下運(yùn)輸大巷為主的安全教育“一條龍”，以地面工業(yè)廣嘗生活區(qū)街道為主的安全教育“一條街”，以區(qū)隊(duì)、班組學(xué)習(xí)室為主的安全教育“一園地”，以廣播、電視、板報(bào)為主的安全教育“一載體”，濃厚了安全氛圍。各單位充分利用周一安全活動(dòng)日、周五技術(shù)業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)日系統(tǒng)學(xué)習(xí)《安全生產(chǎn)法》、新《煤礦操作規(guī)程》等法律法規(guī)。礦還分成不同專(zhuān)業(yè)、不同層次，普遍對(duì)井下職工進(jìn)行了學(xué)習(xí)操作規(guī)程的考試。在泰安辦事處、集團(tuán)公司組織的IC卡換證考試中，11個(gè)工種、1304人全部達(dá)到90分以上，合格率100。此外，我們還充分發(fā)揮了職工學(xué)校作為省四級(jí)煤礦安全培訓(xùn)基地的陣地作用，組織職工脫產(chǎn)、半脫產(chǎn)培訓(xùn)和特殊工種輪訓(xùn)。通過(guò)對(duì)職工強(qiáng)化安全教育培訓(xùn)，使職工的自主保安意識(shí)和正規(guī)操作能力不斷提高，進(jìn)一步夯實(shí)了安全基矗

我們白莊煤礦通過(guò)開(kāi)展安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化活動(dòng)，有力推動(dòng)了安全生產(chǎn)形勢(shì)的穩(wěn)定發(fā)展，全礦連續(xù)多年杜絕了重傷以上人身事故和較大僥幸事故。我礦是全集團(tuán)公司首批在全省取得了安全程度評(píng)價(jià)A級(jí)的礦井，20__年繼續(xù)保持了“A級(jí)礦井”，20__年首批命名為“省級(jí)‘雙基’建設(shè)先進(jìn)單位”，首批命名為一級(jí)安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化礦井，首批拿到了安全生產(chǎn)許可證。

篇2

【關(guān)鍵詞】 指揮協(xié)調(diào)現(xiàn)場(chǎng)管理嚴(yán)格考核安全管理加強(qiáng)培訓(xùn)應(yīng)急建設(shè)

客騁恢富有?在煤礦基建過(guò)程中,工序復(fù)雜復(fù)雜多變,技術(shù)要求廣泛,每日工程量大。因此,必須建立有力的調(diào)度指揮中心,讓各道程序安全有效的運(yùn)轉(zhuǎn),做到“令行禁止,暢通責(zé)明”。具體有以下一些措施:

(1)統(tǒng)一思想,提高指揮力度:協(xié)調(diào)各方面工作,讓工程調(diào)度高效施行,使基建工程整體化,實(shí)現(xiàn)思想上的高度統(tǒng)一。(2)明確每個(gè)人的責(zé)任:依照煤礦安全規(guī)程、煤礦建設(shè)規(guī)范要求,明確每個(gè)人的責(zé)任,將命令下達(dá)清楚,把工作情況上報(bào)詳細(xì)。(3)定期召開(kāi)研討會(huì):定期召開(kāi)研討會(huì),解決工程中遇到的問(wèn)題,并及時(shí)提出解決方案,合理安排,認(rèn)真處理,絕不遺留沒(méi)解決的問(wèn)題。(4)制定處罰制度:制定處罰制度,對(duì)于違反安全規(guī)定和不聽(tīng)從調(diào)度的人員應(yīng)予以處罰,并加強(qiáng)教育擴(kuò)大化,防止其他人犯同樣的錯(cuò)誤。

2 注重施工現(xiàn)場(chǎng)

(1)深入基礎(chǔ)管理。注重施工現(xiàn)場(chǎng),深入基礎(chǔ)管理,抓好每一項(xiàng)工作。堅(jiān)決完成工程提出目標(biāo)和任務(wù),發(fā)揚(yáng)踏實(shí)肯干、能吃苦、不怕累的作風(fēng),辦好井下工作,樹(shù)立管理重在基礎(chǔ)的思想。

(2)深入井下。工程項(xiàng)目部門(mén)落實(shí)雙帶班制度,管理人員深入現(xiàn)場(chǎng),了解一線工人的想法,掌握井下的工作環(huán)境,清楚井下設(shè)備與材料的狀況。

3 嚴(yán)格管理、落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化

煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作是一項(xiàng)長(zhǎng)期持久的工作,復(fù)雜的系統(tǒng)工程,項(xiàng)目部的用工性質(zhì)決定了搞好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作的程度,開(kāi)展得好與壞直接關(guān)系著煤礦的建設(shè)程度。切實(shí)提高廣大干部、職工對(duì)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化的認(rèn)識(shí),實(shí)現(xiàn)由被動(dòng)接受向主動(dòng)認(rèn)識(shí)和提高的轉(zhuǎn)變,正確處理好煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)與進(jìn)度、效益的關(guān)系。落實(shí)煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作達(dá)標(biāo)的主體責(zé)任,明確項(xiàng)目管理機(jī)構(gòu)和管理人員,明確分管負(fù)責(zé)人和分管部門(mén),配備足夠的專(zhuān)業(yè)人員,從制約煤礦安全生產(chǎn)的主要矛盾、關(guān)鍵環(huán)節(jié)入手,及時(shí)研究達(dá)標(biāo)工作所需人力、財(cái)力、物力等,要把煤礦安全質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)化工作落到實(shí)處。構(gòu)建起扎實(shí)的安全生產(chǎn)環(huán)境,實(shí)現(xiàn)穩(wěn)定的安全生產(chǎn)新局面。

4 建立完整的考核體系

(1)考核體系。健立完整的考核體系,將每個(gè)人的安全責(zé)任詳細(xì)化,實(shí)行責(zé)、權(quán)、利三位一體的考核體系,實(shí)現(xiàn)有理有據(jù)、有方向性的管理依據(jù)。由建設(shè)主體負(fù)責(zé)全盤(pán)考核,從而達(dá)到考核體系標(biāo)準(zhǔn)化的目標(biāo)。(2)明確考核及管理制度。工程管理部將各項(xiàng)考核及管理制度明確化,制定管理考核項(xiàng)目書(shū),并且要在施工過(guò)程中不斷檢驗(yàn)和完善。將各項(xiàng)人員凝聚在一起,建立管理檔案,讓工程內(nèi)容明確無(wú)誤。

5 積極培養(yǎng)后備人員

(1)新老職工配合模式。在工程施工開(kāi)始之前就要重視培養(yǎng)后備人員,讓經(jīng)驗(yàn)多的職工手把手培養(yǎng)新來(lái)的職工。如逐步提升的機(jī)械化施工項(xiàng)目:變電站、鉆機(jī)、錨桿機(jī)等設(shè)備的檢查維修,推行新老職工一起配合施工的模式,快速提高職工的各項(xiàng)素質(zhì),培養(yǎng)其獨(dú)立完成應(yīng)盡的責(zé)任。

(2)積極實(shí)行鼓勵(lì)政策。實(shí)行積極鼓勵(lì)政策,建立能力考核機(jī)制,對(duì)于有進(jìn)步的員工進(jìn)行實(shí)時(shí)獎(jiǎng)勵(lì)和提拔。這樣可以在職工中間制造出一種互相學(xué)習(xí)、相互競(jìng)爭(zhēng)的氣氛,形成互幫互學(xué)的風(fēng)氣,在你追我趕的學(xué)習(xí)中不斷壯大隊(duì)伍,不斷提高職工各方面的專(zhuān)業(yè)技能,提高項(xiàng)目總體素養(yǎng)。

6 建立“三匯”機(jī)制

在調(diào)度工作中,建立匯報(bào)工程進(jìn)度機(jī)制,管理人員可以實(shí)時(shí)了解施工進(jìn)度及施工中遇到的問(wèn)題,從而為項(xiàng)目管理部門(mén)制定下一步工作內(nèi)容和解決問(wèn)題的措施。實(shí)現(xiàn)信息流通的時(shí)效性,為加快礦井建設(shè)提供有力的支持。這里所說(shuō)的“三匯”機(jī)制就是將每一天、每周、每個(gè)月的工程情況分別向項(xiàng)目部、工程管理部門(mén)適時(shí)匯總、時(shí)效傳達(dá),時(shí)效解決,推動(dòng)工程建設(shè)效率的最大化。

(1)每日一報(bào)。每天在規(guī)定時(shí)間向工程籌建處匯報(bào)當(dāng)天的工程完工情況和遇到的問(wèn)題,讓上級(jí)對(duì)當(dāng)天進(jìn)度掌握并對(duì)后期的工作進(jìn)行安排。(2)每周一報(bào)。每周的定時(shí)匯總當(dāng)周的工程進(jìn)展和所遇到的問(wèn)題,調(diào)度中心對(duì)報(bào)告進(jìn)行分析研究,組織相關(guān)技術(shù)單位現(xiàn)場(chǎng)解決,對(duì)于重特大問(wèn)題要向籌建處匯報(bào)工程推進(jìn)中遇到的問(wèn)題,集體協(xié)商議定,以便于進(jìn)行正確施工方案,間接調(diào)控了解項(xiàng)目資金投入和安全管理。(3)每月一報(bào)。調(diào)度指揮中心月底準(zhǔn)確當(dāng)月的工作情況,包括工程進(jìn)展、工程所遇問(wèn)題及解決方案和下一階段的施工計(jì)劃。項(xiàng)目籌備處成立工程驗(yàn)收組,對(duì)工程進(jìn)度核實(shí),對(duì)照月度計(jì)劃,獎(jiǎng)勵(lì)任務(wù)超前完成隊(duì)組,總結(jié)當(dāng)月安全運(yùn)行情況,安排下月工程進(jìn)度,結(jié)合實(shí)際提出后期施工需要解決制約施工進(jìn)度的實(shí)質(zhì)性因素,日?qǐng)?bào)、周報(bào)、月報(bào),掌控建設(shè)工程資金、進(jìn)度、安全管理水平的逐步提升。

7 建立應(yīng)急預(yù)警機(jī)制

在煤礦基建工程中難免有不可預(yù)料的危險(xiǎn),調(diào)度中心要對(duì)這種危險(xiǎn)進(jìn)行分級(jí)預(yù)警,以應(yīng)對(duì)緊急情況的發(fā)生和解決這寫(xiě)突發(fā)事件。依據(jù)事故的緊急程度、可能造成破壞級(jí)別和發(fā)展預(yù)期情況,借鑒各煤礦的應(yīng)急預(yù)警工作經(jīng)驗(yàn),合理建立生產(chǎn)事故的預(yù)警預(yù)報(bào)機(jī)制,避免災(zāi)害,及時(shí)救護(hù),達(dá)到減少煤礦的安全事故發(fā)生和災(zāi)害事故發(fā)生最小損失的目的。

8 結(jié)語(yǔ)

煤礦基建工程需要安全高效的進(jìn)行,對(duì)于施工管理工作必須要求嚴(yán)格,實(shí)現(xiàn)更好更快的工程建設(shè)。筆者總結(jié)了一套行之有效的基建工程管理工作,對(duì)于員工的積極工作和安全生產(chǎn)制定合理的機(jī)制,對(duì)于項(xiàng)目建設(shè)的指揮提供了具體方案,對(duì)于籌建處有序高效的管理提供了詳細(xì)的建議,對(duì)于領(lǐng)導(dǎo)部門(mén)及時(shí)了解基建工程的進(jìn)展和困難創(chuàng)造了窗口。相信基建工程項(xiàng)目在安全高效的協(xié)調(diào)指揮下必將順利完成基建工程施工任務(wù)。

參考文獻(xiàn):

[1]煤礦安全規(guī)程[S].國(guó)家安全生產(chǎn)監(jiān)督管理總局.國(guó)家煤礦安全監(jiān)察局,2012.

[2]王家勝,柳宗斌.淺談施工現(xiàn)場(chǎng)管理[J].山西建筑,2009.

篇3

井下水泵司機(jī)

崗位代碼

所在單位（部門(mén)）

機(jī)電安裝工區(qū)

崗位級(jí)別

工人

直接上級(jí)

分管副區(qū)長(zhǎng)

直接下級(jí)

無(wú)

崗位類(lèi)別

工人

填寫(xiě)日期

2016.3.23

審核人

崗位職能概要：

井下水泵司機(jī)是煤礦礦井排水泵房及排水點(diǎn)現(xiàn)場(chǎng)安全工作的直接責(zé)任人，負(fù)責(zé)排水設(shè)備的運(yùn)行工作。要會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性能故障。井下水泵工必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)、取得安全資格證。

工作職責(zé)：

1.保證在操作過(guò)程中遵守國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規(guī)、規(guī)章、標(biāo)準(zhǔn)和技術(shù)規(guī)范。

2.嚴(yán)格執(zhí)行交接班制度、巡回檢查制度，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)整改并向隊(duì)值班人員匯報(bào)。

3.應(yīng)達(dá)到“三懂四會(huì)”，熟練掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特點(diǎn)、工作原理，并要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性能故障。

4.負(fù)責(zé)裝載設(shè)備的運(yùn)行，根據(jù)“三大規(guī)程”的要求，按章操作。

5.按時(shí)參加班前、班后會(huì)和機(jī)電安裝工區(qū)的安全生產(chǎn)會(huì)。

6.及時(shí)填寫(xiě)機(jī)電安裝日志，記錄內(nèi)容填寫(xiě)規(guī)范、整齊。

7.參與水泵檢修后試機(jī)電安裝及驗(yàn)收工作。

8.必須盡職盡責(zé)，杜絕“三違”現(xiàn)象。

9.作業(yè)地點(diǎn)發(fā)生險(xiǎn)情時(shí)，要及時(shí)匯報(bào)，危及人身安全時(shí)要及時(shí)撤離，保證安全。

10.負(fù)責(zé)設(shè)備和環(huán)境衛(wèi)生清潔，對(duì)配件、材料、工具要妥善保管。

11.確保當(dāng)班期間現(xiàn)場(chǎng)消防安全，做好當(dāng)班期間現(xiàn)場(chǎng)消防隱患排查，并將排查出的問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)機(jī)電安裝工區(qū)值班領(lǐng)導(dǎo)。

                崗 位 說(shuō) 明 書(shū)

任職資格：

學(xué)歷職稱(chēng):

應(yīng)具有初中及以上文化程度。

培訓(xùn)經(jīng)歷:

必須經(jīng)過(guò)安全培訓(xùn)和專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)，考試合格，取得崗位操作資格證后，方可持證上崗。

資 歷:

應(yīng)進(jìn)行煤礦安全生產(chǎn)知識(shí)教育、專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓(xùn)合格，并實(shí)習(xí)一年后，方可正式上崗。

能 力:

必須熟練掌握排水設(shè)備的構(gòu)造、性能、技術(shù)特點(diǎn)、工作原理，并要做到會(huì)使用、會(huì)保養(yǎng)、會(huì)排除一般性能故障。

品 質(zhì):

愛(ài)崗敬業(yè)、遵紀(jì)守法，服從安排，具有強(qiáng)烈的事業(yè)心、責(zé)任感和良好的團(tuán)隊(duì)精神。

工作條件：

工作場(chǎng)所：

井下泵房、排水點(diǎn)。

環(huán)境狀況：

工作環(huán)境較差，工作場(chǎng)所存在噪音、高溫、潮濕等不利條件。

工作負(fù)荷：

飽滿(mǎn)。工作責(zé)任較大，擔(dān)負(fù)著礦井排水任務(wù)。

篇4

關(guān)鍵詞：煤礦；斜井軌道提升；設(shè)施安全；安全措施

一、加強(qiáng)煤礦斜井軌道提升相關(guān)設(shè)施的安全分析

1、安全設(shè)施齊全可靠。（1）絞車(chē)提升斜巷水平上車(chē)場(chǎng)必須有靈活、有效、自動(dòng)復(fù)位的阻車(chē)器，變坡點(diǎn)以下略大于兩輛車(chē)長(zhǎng)度處必須裝設(shè)有常閉式擋車(chē)杠，扒巖機(jī)后2m處架設(shè)一道臨時(shí)擋車(chē)欄。（2）斜井軌道中間通道口及硐室口，必須使用紅燈警示裝置。

2、保障機(jī)電設(shè)備、電氣、信號(hào)及照明裝置的安全。（1）絞車(chē)基礎(chǔ)牢固，各部螺絲不松動(dòng)，四壓兩戧齊全穩(wěn)固，抱閘完好可靠，良好，鋼絲繩纏繞排列整齊。（2）電氣設(shè)備、開(kāi)關(guān)排列整齊，臺(tái)臺(tái)上架，接地合格，保護(hù)齊全，動(dòng)作靈敏可靠，小件上板，無(wú)失爆現(xiàn)象。（3）電纜懸掛整齊，衛(wèi)生清潔，必須符合《規(guī)程》規(guī)定要求。（4）信號(hào)裝置，聲光俱全，靈敏可靠，上下山及車(chē)場(chǎng)必須有行車(chē)紅燈，并且聯(lián)動(dòng)，應(yīng)做到“行車(chē)紅燈亮、行人紅燈滅”必須符合規(guī)程規(guī)定要求。

二、加強(qiáng)煤礦斜井軌道提升安全的措施

1、斜井軌道把鉤工摘掛鉤時(shí)必須遵循以下要求進(jìn)行操作。（1） 待車(chē)停穩(wěn)后方可摘掛鉤，嚴(yán)禁車(chē)未停穩(wěn)就摘掛鉤，摘掛鉤前，必須將車(chē)輛用掩車(chē)器掩牢。（2）操作時(shí)站立的位置應(yīng)符合下列要求：第一、必須站立在軌道外側(cè)，距外側(cè)鋼軌200mm進(jìn)行摘掛鉤。第二、一般應(yīng)站在信號(hào)位置同一側(cè)或巷道較寬一側(cè)。第三、摘掛完畢需越過(guò)礦車(chē)時(shí)，必須從車(chē)輛運(yùn)行上方越過(guò)，嚴(yán)禁從車(chē)輛運(yùn)行下方越過(guò)。第四、摘掛鉤時(shí)如遇到摘不開(kāi)、掛不上的情況，嚴(yán)禁蹬繩操作，必須采用專(zhuān)用工具操作，以防車(chē)輛移動(dòng)使身體傾斜摔倒，造成事故。第五、軌道運(yùn)輸時(shí)，發(fā)現(xiàn)連接不良或裝載大件偏載、超高、超寬時(shí)，都不得發(fā)送開(kāi)車(chē)信號(hào)。第六、每次掛鉤完畢，必須及時(shí)對(duì)車(chē)輛各部位、保險(xiǎn)繩、連接裝置等再詳細(xì)檢查一遍，看是否完好、牢固可靠，然后t望車(chē)輛運(yùn)行方向有無(wú)障礙和隱患，確認(rèn)安全后打開(kāi)擋車(chē)器，進(jìn)入信號(hào)硐室或安全地帶，方準(zhǔn)發(fā)給信號(hào)工開(kāi)車(chē)指令。第七、車(chē)輛運(yùn)行時(shí)，要嚴(yán)密注視車(chē)輛運(yùn)行狀況，發(fā)現(xiàn)異常情況，及時(shí)與信號(hào)工聯(lián)系發(fā)送緊急停車(chē)信號(hào)，立即趕赴現(xiàn)場(chǎng)，詳細(xì)檢查，確定異?；蚴鹿市再|(zhì)，拿出處理意見(jiàn)，進(jìn)行處理。

2、斜井軌道把鉤工在工作前，必須對(duì)軌道上部阻車(chē)器、擋車(chē)裝置、鋼絲繩鉤頭及鉤頭至滾筒鋼絲繩、插銷(xiāo)、礦車(chē)、保險(xiǎn)繩、鏈環(huán)等設(shè)備進(jìn)行檢查，鉤頭的卡子須齊全牢固，斜井軌道的防跑車(chē)裝置是否正常，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)匯報(bào)和處理。必須嚴(yán)格執(zhí)行“行人不開(kāi)車(chē)、開(kāi)車(chē)不行人”制度，車(chē)在軌道上運(yùn)行時(shí)，嚴(yán)禁行人進(jìn)入軌道；必按規(guī)定數(shù)量掛車(chē)，嚴(yán)禁超掛，并且堅(jiān)持使用保險(xiǎn)繩。對(duì)于超寬、超高、超重不符合要求的車(chē)輛，應(yīng)制定專(zhuān)項(xiàng)運(yùn)輸安全技術(shù)措施并按措施要求進(jìn)行安全提升運(yùn)輸。

3、上下山擋車(chē)裝置、阻車(chē)器，必須經(jīng)常處于關(guān)閉狀態(tài)。只有在行車(chē)時(shí)把鉤工方準(zhǔn)打開(kāi)，過(guò)后及時(shí)關(guān)閉。軌道運(yùn)輸時(shí)把鉤工必須目接目送車(chē)輛通過(guò)軌道上、下?lián)踯?chē)設(shè)施，并按規(guī)定操作擋車(chē)設(shè)施，防止撞壞擋車(chē)設(shè)施或發(fā)生車(chē)輛掉道、翻車(chē)事故。

4、信號(hào)工接班時(shí)要對(duì)整個(gè)信號(hào)系統(tǒng)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)匯報(bào)和處理，信號(hào)系統(tǒng)不可靠嚴(yán)禁提升運(yùn)輸。打信號(hào)要穩(wěn)準(zhǔn)、清晰、不得打錯(cuò)信號(hào)，若有懷疑，要重新打或用電話聯(lián)系。嚴(yán)格執(zhí)行停、送紅燈制度，打信號(hào)前先送亮紅燈，待軌道中間行人躲到安全地點(diǎn)后，方可打點(diǎn)開(kāi)車(chē)。信號(hào)規(guī)定為：1響-----停車(chē)；2響-----車(chē)上行；3響-----車(chē)下行；4響------找維修工。

5、軌道中間處理事故時(shí)，應(yīng)采取臨時(shí)安全措施，指定現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人，施工人員必須聽(tīng)從負(fù)責(zé)人指揮并與絞車(chē)司機(jī)聯(lián)系清楚后，找到軌道出事故就近地點(diǎn)信號(hào)，現(xiàn)場(chǎng)負(fù)責(zé)人站在安全地點(diǎn)傳遞信號(hào)。打點(diǎn)前，工作人員應(yīng)撤到安全地點(diǎn)后方可打點(diǎn)。軌道中間作業(yè)時(shí)，嚴(yán)禁一人單獨(dú)作業(yè)。

6、絞車(chē)司機(jī)開(kāi)車(chē)前檢查信號(hào)、機(jī)械和電氣各部及安全保護(hù)裝置，檢查鋼絲繩的磨損，斷絲情況，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題應(yīng)及時(shí)處理。開(kāi)車(chē)時(shí)要時(shí)刻注意絞車(chē)的各部件響聲，若有異常情況，應(yīng)立即停車(chē)檢查。礦車(chē)經(jīng)過(guò)車(chē)場(chǎng)、道岔時(shí)要減慢速度。信號(hào)不響、紅燈不亮不準(zhǔn)開(kāi)車(chē)，中途停車(chē)不準(zhǔn)松閘、下放車(chē)輛要帶電運(yùn)行、嚴(yán)禁放飛車(chē)，車(chē)在運(yùn)行中嚴(yán)禁離開(kāi)操作臺(tái)。定期檢查絞車(chē)各部件情況，并負(fù)責(zé)定期注油。

7、斜井軌道處理掉道安全措施。（1）進(jìn)入斜井軌道前把巷道口所有擋車(chē)設(shè)施處于關(guān)閉狀態(tài)，并把礦車(chē)推離巷道口，上平臺(tái)直道車(chē)場(chǎng)內(nèi)嚴(yán)禁停放任何車(chē)輛。（2）到達(dá)掉道地點(diǎn)，要檢查礦車(chē)車(chē)況、碰頭、礦車(chē)輪、插銷(xiāo)、鏈環(huán)、托底銷(xiāo)、鉤頭、鉤頭卡子、軌道狀況、保險(xiǎn)繩等情況，確保完好，再確定處理方法。（3）必須檢查掉道的物料車(chē)裝載固定情況及車(chē)輛狀態(tài)，謹(jǐn)防物料下滑傷人。（4）掉道車(chē)提升鋼絲繩應(yīng)處于適當(dāng)張緊狀態(tài)，謹(jǐn)防車(chē)輛上道后前沖或下滑。（5）處理掉道期間，巷道內(nèi)嚴(yán)禁其他人員作業(yè)或行走，嚴(yán)禁扒、蹬、跳。（6）人工處理掉道時(shí)，先在礦車(chē)下方打兩根斜撐木，其直徑為0.18m的優(yōu)質(zhì)木材，用背木打緊背牢。（7）處理前輪上道時(shí)，將礦車(chē)后輪用背木背牢，人員站在礦車(chē)的斜上側(cè)面，用千斤頂或起道機(jī)將前車(chē)輪頂起并超過(guò)軌道高度，用撬輥將前輪撬上軌道。（8）處理后輪上道時(shí)，將礦車(chē)前輪輪用背木背牢，人員站在礦車(chē)的斜下側(cè)面，用千斤頂或起道機(jī)將后車(chē)輪頂起并超過(guò)軌道高度，用撬輥將后輪撬上軌道。（9）人工方法上道，必須有專(zhuān)人統(tǒng)一指揮，嚴(yán)禁用圓型鐵質(zhì)材料做撬棍上道，以防滾動(dòng)打傷人員。（10）使用倒鏈處理大件車(chē)及翻車(chē)等重大掉道事故時(shí)，首先選用合格的起吊用具，然后選擇好合格、適宜的起吊點(diǎn)。起吊過(guò)程中，設(shè)專(zhuān)人觀察起吊點(diǎn)牢固情況，發(fā)現(xiàn)異常立即停止起吊作業(yè)。待處理好后，方可起吊。（11）處理掉道人員在拉倒鏈期間，施工人員嚴(yán)禁站在起吊礦車(chē)的受力側(cè)及巷道的狹窄處或頂、幫支護(hù)不牢靠的地方，采用倒鏈?zhǔn)沟V車(chē)上道時(shí)，倒鏈?zhǔn)沟V車(chē)擺動(dòng)范圍內(nèi)嚴(yán)禁站人。巷道狹窄處嚴(yán)禁采用此方法處理掉道車(chē)輛。（12）斜坡上道，巷道底、巷道口設(shè)專(zhuān)人看守，禁止人員上、下斜井軌道，斜井軌道處理掉道車(chē)輛時(shí)，嚴(yán)禁摘掉車(chē)輛連接鏈或去掉保險(xiǎn)繩，防止造成跑車(chē)現(xiàn)象。（13）礦車(chē)處理上道后，要認(rèn)真檢查掉道原因，特別檢查掉道地點(diǎn)30米范圍內(nèi)軌道，有無(wú)異常，必須修好后，方可打信號(hào)開(kāi)車(chē)。（14）處理礦車(chē)掉道前，由處理掉道的專(zhuān)職信號(hào)工與絞車(chē)司機(jī)、上山信號(hào)工聯(lián)系好后，發(fā)送信號(hào)必須確認(rèn)兩遍以上，才能由上山信號(hào)工向絞車(chē)司機(jī)發(fā)出開(kāi)車(chē)信號(hào)。嚴(yán)防絞車(chē)誤動(dòng)作傷及人員。

此外還需要采取以下措施：信號(hào)不清晰或不完好、不可靠，嚴(yán)禁提升運(yùn)輸，絞車(chē)司機(jī)有權(quán)拒絕開(kāi)車(chē)；軌道吊車(chē)時(shí)必須使用木道板打臨時(shí)擋車(chē)裝置，噴漿時(shí)擋車(chē)欄必須保證關(guān)閉狀態(tài)，有效阻止運(yùn)行中斷繩、脫鉤車(chē)輛的下滑；大型材料運(yùn)輸時(shí)必須驗(yàn)算主提升鋼絲繩的安全系數(shù)及絞車(chē)的最大靜拉力；把鉤工、信號(hào)工和絞車(chē)司機(jī)等特殊工種必須經(jīng)過(guò)培訓(xùn)，持證上崗；每日安排專(zhuān)人對(duì)斜井軌道的上下山擋車(chē)裝置及防跑車(chē)裝置進(jìn)行詳細(xì)檢查、試驗(yàn)，確認(rèn)安全可靠后，填寫(xiě)擋車(chē)裝置檢查牌板，注明時(shí)間及檢查人。

結(jié)束語(yǔ)

綜上所述，由于煤礦斜井軌道提升是煤礦安全事故高發(fā)的主要原因之一，所以需要采取相關(guān)的安全措施，減少事故的發(fā)生，保證礦山的安全生產(chǎn)，實(shí)現(xiàn)礦山的規(guī)范管理，因此必須加強(qiáng)對(duì)煤礦斜井軌道提升安全進(jìn)行分析。

參考文獻(xiàn)：

[1]李杰，賈福音.礦井斜井（巷）輸送機(jī)運(yùn)輸?shù)默F(xiàn)狀及安全分析[J].煤礦機(jī)械，2010（8）

篇5

Abstract: The repair and maintenance of coal mine electrical equipment is the important part of equipment management and is one of technician's main work. Well-maintained equipments can maintain a good performance in a long period of time. While if the maintenance is ignored, the equipment will be damaged in a short period of time or even ruined and there tend to be accidents. The paper mainly discussed the requirement of maintenance of coal mine electrical equipment and the system of maintenance.

關(guān)鍵詞：煤礦；機(jī)電設(shè)備；維護(hù)保養(yǎng)

Key words: coal mine; electric equipment; maintenance

中圖分類(lèi)號(hào)：TD63 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：1006-4311（2011）12-0245-02

0 引言

設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)是設(shè)備管理中的重要環(huán)節(jié)，是技術(shù)人員的主要工作內(nèi)容之一。一臺(tái)精心維護(hù)的設(shè)備可以在較長(zhǎng)的時(shí)間保持良好的性能，而忽視了維護(hù)保養(yǎng)，就會(huì)在很短的時(shí)間內(nèi)損壞甚至報(bào)廢及發(fā)生事故，特別是礦井主要通風(fēng)機(jī)、主提升機(jī)等關(guān)鍵設(shè)備保證其安全正常運(yùn)行，直接影響到企業(yè)的生產(chǎn)效率，經(jīng)濟(jì)效益和安全生產(chǎn)。所以，要使設(shè)備長(zhǎng)期保持良好的性能和功效，延長(zhǎng)設(shè)備使用壽命，減少修理數(shù)量和費(fèi)用，保證生產(chǎn)正常運(yùn)行，就一定要做好設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)。設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的具體要求是整齊、清潔、、安全。

1 維護(hù)保養(yǎng)要求

1.1 設(shè)備保養(yǎng)。要求工具、工件、材料、配件擺放整齊；設(shè)備零部件及安全防護(hù)裝置齊全；各種標(biāo)牌完整、清晰；管道、線路安裝整齊、規(guī)范，安全可靠。

1.2 設(shè)備內(nèi)外保持清潔，無(wú)黃袍、無(wú)油垢、無(wú)銹蝕、無(wú)雜物；無(wú)滑動(dòng)面，齒輪無(wú)損傷；各部位不漏油、不漏水、不漏氣、不漏電；設(shè)備周?chē)h(huán)境保持清潔。尤其是井下設(shè)備，由于環(huán)境潮濕、粉塵濃度大，更要保持設(shè)備的清潔，這樣可以降低設(shè)備故障率。

1.3 按時(shí)、按質(zhì)、按量加油，一次加油量不可過(guò)多；保持油標(biāo)醒目；油箱、油池和冷卻箱應(yīng)保持清潔；油槍、油嘴齊全，油氈、油線清潔；液壓泵工作壓力正常，油路暢通，各個(gè)部位軸承良好。

1.4 實(shí)行定人定機(jī)的設(shè)備包機(jī)制度和交接班制度，掌握基本功，遵守規(guī)程和“紀(jì)律”，合理使用，精心維護(hù)設(shè)備，注意設(shè)備運(yùn)行情況，保證不出人身和設(shè)備事故，確保安全使用設(shè)備。

2 維護(hù)保養(yǎng)的主要工作

設(shè)備和環(huán)境要保持清潔、整齊和良好；觀察設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)情況，發(fā)現(xiàn)故障要及時(shí)排除，調(diào)整安全保護(hù)裝置和緊固松動(dòng)的機(jī)件，更換補(bǔ)充缺損零件、附件和工具；檢查零件有無(wú)損傷、銹蝕、泄漏等情況，維護(hù)和保持設(shè)備狀態(tài)良好、運(yùn)轉(zhuǎn)正常。設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要從檢查、維護(hù)和保養(yǎng)方面切入。

2.1 檢查工作。檢查是做好維護(hù)保養(yǎng)工作的第一關(guān)。通過(guò)檢查可以及時(shí)發(fā)現(xiàn)設(shè)備存在的隱患并及時(shí)處理，把設(shè)備故障排除在萌芽之中或初發(fā)時(shí)期，防止設(shè)備損壞的態(tài)勢(shì)擴(kuò)大，有效防止設(shè)備事故的發(fā)生。礦山機(jī)電設(shè)備的種類(lèi)繁多，需要時(shí)時(shí)關(guān)注的部位和參數(shù)也很多，主要檢查內(nèi)容如下：①電氣設(shè)備。檢查設(shè)備的電流、電壓、溫度、絕緣等參數(shù)有無(wú)異常；有無(wú)異常聲響或異常振動(dòng)；油浸變壓器、斷路器的油位有無(wú)異常或變質(zhì)，吸潮劑有沒(méi)有變色；各種接線堅(jiān)固、可靠與否；各種電氣保護(hù)功能有無(wú)異常；各種安全防護(hù)設(shè)施齊全與否、是否存在放電狀態(tài)。②機(jī)械設(shè)備。檢查軸承及相關(guān)部位的溫度、和振動(dòng)狀態(tài)；聽(tīng)設(shè)備運(yùn)行的聲音，撞擊或摩擦的聲音是否正常；看溫度、壓力、流量、液面等控制計(jì)量?jī)x表及自動(dòng)調(diào)節(jié)裝置有無(wú)異常；檢查皮帶、鋼絲繩堅(jiān)固狀況，斷絲超過(guò)標(biāo)準(zhǔn)與否，繩卡牢固與否。檢查冷卻水量、水溫狀況；檢查安全裝置、防護(hù)裝置、事故報(bào)警裝置是否正常完好；設(shè)備安裝基礎(chǔ)、地腳螺栓及其他連接螺栓松動(dòng)或因連接松動(dòng)產(chǎn)生振動(dòng)狀況；各密封部位有無(wú)滲漏、泄漏狀況。

2.2 維護(hù)保養(yǎng)工作。①日常維護(hù)。維護(hù)保養(yǎng)為日常維護(hù)和定期維護(hù)。日常維護(hù)主要是指設(shè)備在日常運(yùn)轉(zhuǎn)過(guò)程中每個(gè)班對(duì)設(shè)備進(jìn)行的維護(hù)，由操作人來(lái)完成。要求在當(dāng)班期間做到：班前對(duì)設(shè)備的各個(gè)部位進(jìn)行檢查，按規(guī)定進(jìn)行加油，班中要嚴(yán)格按照操作規(guī)程使用設(shè)備，時(shí)刻注意設(shè)備的運(yùn)行情況，發(fā)現(xiàn)異常要及時(shí)處理。日常維護(hù)主要針對(duì)有人值守、長(zhǎng)期運(yùn)行的設(shè)備，如通風(fēng)機(jī)、空氣壓縮機(jī)等。②定期維護(hù)定期維護(hù)是由設(shè)備主管部門(mén)以計(jì)劃的形式下達(dá)任務(wù)，主要由專(zhuān)業(yè)維修人員承擔(dān)，維護(hù)周期需要根據(jù)設(shè)備的使用情況和設(shè)備的新舊程度而定，一般為1-2個(gè)月或?qū)嶋H運(yùn)行達(dá)到一定的時(shí)數(shù)。煤礦生產(chǎn)的設(shè)備多，許多設(shè)備可能較長(zhǎng)時(shí)間不運(yùn)行，也無(wú)人維護(hù)，所以應(yīng)用定期維護(hù)的方法。定期維護(hù)包括保養(yǎng)部位和關(guān)鍵部分的拆卸檢查，對(duì)油路和系統(tǒng)的清洗和疏通，調(diào)整各轉(zhuǎn)動(dòng)部位的間隙，緊固各緊固件和電氣設(shè)備的接線等。

2.3 提高設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的水平。①對(duì)各類(lèi)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)要符合客觀需要，有針對(duì)性地進(jìn)行。要巡回檢查：可能松動(dòng)的連接部位有無(wú)松動(dòng)；發(fā)熱的部位溫度有無(wú)異常；部位油量適當(dāng)與否，并補(bǔ)充注油；各儀表指示有無(wú)異常；運(yùn)動(dòng)部位振動(dòng)聲響有無(wú)異常；安全保護(hù)裝置靈敏與否等。巡回檢查的方法通常用看、摸、聽(tīng)、嗅、試、量等方法。從外觀檢查，看儀表指示；用手摸，感覺(jué)其振動(dòng)，或用手錘輕敲擊，檢查緊固程度；聽(tīng)其聲響，是否有異聲；用鼻聞，有無(wú)異味；試安全保護(hù)裝置靈敏可靠與否；用簡(jiǎn)單量具進(jìn)行測(cè)試，檢驗(yàn)設(shè)備正常與否。在巡檢過(guò)程中如果發(fā)現(xiàn)問(wèn)題，可當(dāng)場(chǎng)處理的立即處理，并記入記錄。對(duì)于存在的較大問(wèn)題，必須向主管領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)，安排專(zhuān)職維修人員處理。②保養(yǎng)程序工藝化。為保證各檢查部位得到檢查維護(hù)，不出遺漏，要將把各檢點(diǎn)編出序號(hào)，從設(shè)備或系統(tǒng)的特點(diǎn)出發(fā)，制定檢查程序。編出的程序應(yīng)涵蓋全部檢點(diǎn)，并使檢查路線最短，所用時(shí)間最少，檢點(diǎn)的編號(hào)順序要按照路線進(jìn)行。系統(tǒng)更為復(fù)雜時(shí)，要編制巡檢路線圖表。對(duì)維護(hù)人員負(fù)責(zé)的若臺(tái)設(shè)備、若干系統(tǒng)的巡檢，也可根據(jù)上述方法進(jìn)行，選擇巡檢路線，編制巡檢圖表。③要使保養(yǎng)周期制度化。要根據(jù)企業(yè)設(shè)備的狀況制定各種設(shè)備保養(yǎng)周期，以制度化形式貫徹執(zhí)行。如空氣壓縮機(jī)，編制的保養(yǎng)內(nèi)容、程序和周期的重點(diǎn)要放在、冷卻、調(diào)整等環(huán)節(jié)；而礦井提升機(jī)，編制的保養(yǎng)內(nèi)容、程序和周期的重點(diǎn)要放在、制動(dòng)、傳動(dòng)、鋼絲繩、保險(xiǎn)設(shè)施上。

篇6

關(guān)鍵詞：哈拉溝煤礦；單車(chē)；核算匯報(bào)

中圖分類(lèi)號(hào)：TD745 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A

隨著哈拉溝煤礦煤炭生產(chǎn)的持續(xù)快速發(fā)展，礦井管理得以不斷創(chuàng)新和提升，為了進(jìn)一步提高礦井經(jīng)營(yíng)管理水平，實(shí)現(xiàn)成本管理、考核兌現(xiàn)與生產(chǎn)實(shí)踐緊密結(jié)合，實(shí)現(xiàn)區(qū)隊(duì)、班組生產(chǎn)物資消耗的適時(shí)監(jiān)控和管理，各區(qū)隊(duì)材料物資資源共享。采集歷史成本數(shù)據(jù)為材料消耗定額提供依據(jù)和參數(shù)，實(shí)現(xiàn)成本管控全員參于，從根本上消除材料的浪費(fèi)，降低礦井生產(chǎn)成本。下面本文通過(guò)對(duì)單車(chē)的系統(tǒng)核算處理提出針對(duì)性的解決意見(jiàn)。

一、哈拉溝煤礦簡(jiǎn)介和單車(chē)核算

1 哈拉溝煤礦簡(jiǎn)介

哈拉溝煤礦位于陜西省與內(nèi)蒙古交界處的烏蘭木倫河?xùn)|岸陜西一側(cè)，神府東勝礦區(qū)中部，行政區(qū)劃分隸屬神木縣大柳塔鎮(zhèn)。井田東西長(zhǎng)4.9km～10.7km，南北寬6.9km～10km，面積72.4km2。

含煤地層為侏羅系中下統(tǒng)延安組，含可采煤層8層，自上而下依次為1-2上、1-2、2-2、3-1、4-2、4-3、4-4和5-2煤層，截止2014年末，礦井采礦證范圍內(nèi)剩余保有資源量為7.63億噸，可采儲(chǔ)量為5.20億噸。各煤層自然瓦斯成分主要為氮?dú)猓?-2、3-1煤層瓦斯檢測(cè)含量為零，4、5號(hào)煤層含微量瓦斯。

根據(jù)2012年煤塵爆炸鑒定結(jié)果，22煤層煤塵爆炸指數(shù)為38.83%，12煤層為36.59%，均具有強(qiáng)爆炸性，各煤層自燃傾向等級(jí)屬Ⅰ類(lèi)自燃。根據(jù)2014年《礦井瓦斯等級(jí)鑒定報(bào)告》，全礦井瓦斯相對(duì)涌出量為0.11m3/t，絕對(duì)瓦斯涌出量為3.27m3/min，回采工作面最大絕對(duì)瓦斯涌出量為0.36m3/min，掘進(jìn)工作面最大絕對(duì)瓦斯涌出量為0.09m3/min，屬瓦斯礦井。礦井采用中央分列式通風(fēng)方式、抽出式通風(fēng)方法。四進(jìn)一回，1#、2#平硐、主斜井和進(jìn)風(fēng)立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)。總進(jìn)風(fēng)量為18316m3/min，總回風(fēng)量為18542m3/min，礦井有效風(fēng)量率為89.31%，等積孔為8.18m2。

井田內(nèi)常年性河流有烏蘭木倫河，七概溝，楊貴溝，沙溝等。水體種類(lèi)有新生界松散層孔隙潛水、中生界碎屑巖類(lèi)裂隙承壓水和燒變巖孔洞裂隙潛水和斷層帶裂隙承壓水。水文地質(zhì)類(lèi)型為中等。

礦井設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力100萬(wàn)噸/年；核定生產(chǎn)能力1250萬(wàn)噸/年。

礦井開(kāi)拓方式采用“平硐―斜井―立井”聯(lián)合開(kāi)拓，大巷兩冀盤(pán)區(qū)條帶式開(kāi)采，礦井設(shè)計(jì)共分為三個(gè)開(kāi)采水平，2-2煤、1-2及1-2上煤同屬于一水平。

礦井主運(yùn)輸系統(tǒng)采用斜井提升，帶式輸送機(jī)運(yùn)輸方式。主運(yùn)輸系統(tǒng)包括主斜井膠帶機(jī)（102）、2-2煤大巷膠帶機(jī)（103）、2-2煤大巷膠帶機(jī)（104）、1-2煤主運(yùn)膠帶機(jī)、1-2煤集運(yùn)膠帶機(jī)。

礦井井下現(xiàn)有2個(gè)主排水泵房，分別為1#主排水泵房、2#主排水泵房。1#、2#主排水泵房均設(shè)主副水倉(cāng)。水倉(cāng)總?cè)萘繛?343m3。

礦井采用中央分列抽出式通風(fēng)。四進(jìn)一回，1#、2#平硐、主斜井和進(jìn)風(fēng)立井進(jìn)風(fēng)，回風(fēng)立井回風(fēng)?？傔M(jìn)風(fēng)量為18316m3/min，總回風(fēng)量為18542m3/min，礦井有效風(fēng)量率為89.31%，等積孔為8.18m2。

2 班組核算系統(tǒng)

基礎(chǔ)數(shù)據(jù)方面基本是白紙一張，沒(méi)有駕駛員信息，沒(méi)有車(chē)輛信息，查詢(xún)不便，基本靠紙質(zhì)版文件存檔。

班組核算在管理方面只能對(duì)配件進(jìn)行管理，無(wú)法對(duì)駕駛員及車(chē)輛進(jìn)行細(xì)致的考核，油料節(jié)超也無(wú)法統(tǒng)計(jì)，駕駛員完成工作情況也不能在系統(tǒng)體現(xiàn)，只能依賴(lài)于手工版的Excel 進(jìn)行匯總與考核。

3 單車(chē)核算

哈拉溝煤礦單車(chē)核算系統(tǒng)從2014年6月份開(kāi)始運(yùn)行。自投入運(yùn)行以來(lái)，不斷對(duì)系統(tǒng)內(nèi)的數(shù)據(jù)進(jìn)行錄入和完善，軟件運(yùn)行以來(lái)，總體感覺(jué)良好，該系統(tǒng)的使用不僅有效的降低了車(chē)輛費(fèi)用，更重要的是規(guī)范了車(chē)隊(duì)管理工作流程，使車(chē)隊(duì)走向管理流程化、規(guī)范化，現(xiàn)簡(jiǎn)單的介紹一下單車(chē)核算系統(tǒng)的功能和使用狀況。

哈拉溝煤礦單車(chē)核算系統(tǒng)中重要的構(gòu)成因素主要包括以下幾個(gè)方面：（1）單車(chē)核算系統(tǒng)的日常錄入：即單車(chē)在日常運(yùn)行中產(chǎn)生的基本數(shù)據(jù)的統(tǒng)計(jì)分析，最終進(jìn)行改善；（2）車(chē)輛里程修復(fù)及油箱上鎖： （3）單車(chē)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)；（4）月底匯總落實(shí)獎(jiǎng)罰：在企業(yè)的管理過(guò)程中善于總結(jié)是很重要的，不管制定什么樣的政策，執(zhí)行時(shí)很重要的；（5）單車(chē)核算管理辦法。下面我們將圍繞這幾個(gè)方面對(duì)本一個(gè)全面的闡述。

二、單車(chē)核算基礎(chǔ)數(shù)據(jù)的完善

1 建立車(chē)輛/駕駛員臺(tái)賬

通過(guò)該系統(tǒng)將全礦所有駕駛員信息及車(chē)輛信息進(jìn)行錄入記載并可進(jìn)行查詢(xún)，通過(guò)該臺(tái)帳以便管理人員對(duì)車(chē)輛進(jìn)行統(tǒng)一管理、調(diào)配以及使用等。

2 各種車(chē)型油耗的定額指標(biāo)

通過(guò)對(duì)每種車(chē)型的百公里油耗進(jìn)行了多次測(cè)算，得出各車(chē)型的百公里柴油消耗指標(biāo)。再依據(jù)多個(gè)月份車(chē)輛實(shí)際運(yùn)行里程與油料消耗情況以及比照其他礦井單位，適當(dāng)調(diào)整百公里油耗指標(biāo)。

3 井下運(yùn)輸路線

煤礦井下無(wú)軌膠輪車(chē)運(yùn)輸線路由雙軌進(jìn)入單軌，或者由多個(gè)車(chē)場(chǎng)向一個(gè)地點(diǎn)進(jìn)出車(chē)時(shí)，容易發(fā)生無(wú)軌膠輪車(chē)碰頭或追尾事故。為了保證上述行車(chē)的安全，必須安裝井下交通指示裝置。由于各個(gè)礦井行車(chē)線路、方式各不相同，向廠家購(gòu)回來(lái)的井下交通指示裝置不一定都能和本礦井的運(yùn)輸線路、方式相適應(yīng)。通過(guò)多次井下實(shí)測(cè)與圖紙結(jié)合對(duì)我礦各行車(chē)路線的節(jié)點(diǎn)做了測(cè)量，以便對(duì)車(chē)輛的行駛里程進(jìn)行準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)，并且為單車(chē)考核提供了基礎(chǔ)數(shù)據(jù)。

三、完成車(chē)輛里程表、油箱上鎖等基礎(chǔ)工作

1 里程表使用

目前我礦凡出廠帶有里程表的車(chē)輛，里程表均為完好狀態(tài)，無(wú)里程表車(chē)輛如裝載機(jī)、起底機(jī)、特種車(chē)輛等以使用小時(shí)為考核標(biāo)準(zhǔn)，并正常投入使用作為里程考核的參考。

2 油箱上鎖管理

由車(chē)隊(duì)設(shè)計(jì)機(jī)修廠加工的油箱鎖具完成了對(duì)所有車(chē)輛油箱進(jìn)行上鎖的工作，同時(shí)要求加油員、井口車(chē)輛檢查員和司機(jī)要及時(shí)的對(duì)車(chē)輛油箱鎖具進(jìn)行檢查，查漏補(bǔ)缺。發(fā)現(xiàn)未上鎖的按規(guī)定處罰。

3 單車(chē)核算管理辦法

結(jié)合我礦實(shí)際情況制定了單車(chē)核算管理辦法，明確了責(zé)任劃分，并制定了考核機(jī)制，對(duì)車(chē)輛的油耗、材料等進(jìn)行管控。

四、單車(chē)核算系統(tǒng)的日常錄入

1 車(chē)輛油耗錄入

核算員通過(guò)票據(jù)將每個(gè)車(chē)輛的油料消耗進(jìn)行及時(shí)準(zhǔn)確的錄入，錄入加油記錄時(shí)應(yīng)具體到每個(gè)加油車(chē)輛及加油的駕駛員。要求加油時(shí)加油員必須在加油票中如實(shí)登記清加油時(shí)間、加油車(chē)輛車(chē)號(hào)、車(chē)輛行駛里程、加注數(shù)量，數(shù)字大小寫(xiě)須公正清晰。

2 車(chē)輛用車(chē)計(jì)劃及完成工單錄入

每班結(jié)束后根據(jù)當(dāng)班的工作完成情況報(bào)表將當(dāng)班任務(wù)完成工單錄入系統(tǒng)內(nèi)。對(duì)于車(chē)輛的運(yùn)行時(shí)間、趟數(shù)、里程、工程量等內(nèi)容要進(jìn)行詳細(xì)錄入。作為工作人員我們需要做到以下幾點(diǎn)：一是積極參加培訓(xùn)，安排局財(cái)務(wù)人員參加區(qū)培訓(xùn)會(huì)，切實(shí)掌握公務(wù)用車(chē)制度改革信息系統(tǒng)軟件的操作應(yīng)用；二是仔細(xì)查找數(shù)據(jù)，圍繞單位司勤人員人數(shù)、工資、單位用車(chē)的車(chē)輛數(shù)量及2008年～2014年車(chē)輛的運(yùn)行維護(hù)費(fèi)，通過(guò)查找賬本、編制冊(cè)、工資表等大量原始資料，仔細(xì)查找，認(rèn)真核實(shí)；三是認(rèn)真填報(bào)信息，針對(duì)信息錄入過(guò)程中疑問(wèn)，積極向區(qū)公車(chē)改革辦咨詢(xún)，確保公務(wù)用車(chē)制度改革信息真實(shí)、準(zhǔn)確、完整。

3 材料入庫(kù)錄入

該系統(tǒng)將每月所有車(chē)輛配件進(jìn)行入庫(kù)統(tǒng)計(jì)、匯總，并可進(jìn)行查詢(xún)分析，見(jiàn)表1。

4 材料出庫(kù)錄入

所有領(lǐng)用材料或配件必須開(kāi)票并簽字后方可發(fā)放，要求車(chē)隊(duì)每日要將所有車(chē)輛運(yùn)行和檢修過(guò)程中所領(lǐng)用材料或配件的名稱(chēng)、規(guī)格、數(shù)量、領(lǐng)用人和領(lǐng)用日期要詳細(xì)記錄并分類(lèi)別建立臺(tái)帳，并及時(shí)錄入系統(tǒng)。

五、月底匯總并落實(shí)獎(jiǎng)罰

1 單車(chē)消耗匯總

系統(tǒng)通過(guò)每臺(tái)車(chē)每次加油量的錄入，每次發(fā)生的配件修理費(fèi)的錄入，系統(tǒng)能自動(dòng)匯總單臺(tái)車(chē)月消耗、季度消耗、年度消耗數(shù)量、金額。

2 油耗節(jié)超獎(jiǎng)罰

我礦所有區(qū)隊(duì)的車(chē)輛（施工隊(duì)使用的車(chē)輛除外）每月節(jié)、超油耗進(jìn)行統(tǒng)計(jì)上報(bào)并對(duì)車(chē)輛包機(jī)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰：

（1）處罰：處罰金額=超油數(shù)量（當(dāng)月）×（當(dāng)月油料結(jié)算價(jià)）×10%（暫定）。

（2）獎(jiǎng)勵(lì)：獎(jiǎng)勵(lì)金額=節(jié)油數(shù)量（當(dāng)月）×（當(dāng)月油料結(jié)算價(jià)）×10%（暫定）。

3 人為損壞配件的追查及處罰

每日對(duì)非正常損壞的車(chē)輛配件按照標(biāo)準(zhǔn)對(duì)車(chē)輛包機(jī)人實(shí)行經(jīng)濟(jì)獎(jiǎng)罰。所有駕駛我礦車(chē)輛因駕駛員自身原因造成車(chē)輛或車(chē)輛配件損壞對(duì)駕駛員按下列標(biāo)準(zhǔn)承擔(dān)修理費(fèi)用：

（1）配件及修復(fù)費(fèi)用在： 300元（含）以?xún)?nèi)的，責(zé)任人承擔(dān)50%；

（2）配件及修復(fù)費(fèi)用在：300元～2000元（含），責(zé)任人承擔(dān)30%（不少于300元）；

（3）配件及修復(fù)費(fèi)用在：2000元以上按責(zé)任事故進(jìn)行追查處理，同時(shí)責(zé)任人承擔(dān)修車(chē)費(fèi)用不得低于總費(fèi)用的10%。發(fā)生車(chē)輛事故后，由機(jī)電辦組織牽頭安管辦、車(chē)隊(duì)及責(zé)任人及時(shí)召開(kāi)追查會(huì)對(duì)車(chē)輛事故原因進(jìn)行追查并通報(bào)處罰。

六、落實(shí)獎(jiǎng)罰并于公示欄公布

每月月底對(duì)各車(chē)輛進(jìn)行單車(chē)核算并進(jìn)行匯總，通過(guò)單車(chē)實(shí)際消耗匯總與計(jì)劃消耗進(jìn)行對(duì)比，實(shí)行車(chē)輛包機(jī)人按月進(jìn)行考核、獎(jiǎng)罰并兌現(xiàn)，車(chē)隊(duì)內(nèi)部的獎(jiǎng)罰直接兌現(xiàn)于次月工資中并于公示欄中公布，其他區(qū)隊(duì)的材料轉(zhuǎn)至其他區(qū)隊(duì)，切實(shí)與工資掛鉤，真正發(fā)揮經(jīng)濟(jì)杠桿作用。

七、廢舊配件回收

建立交舊領(lǐng)新制度，不交舊件不予以領(lǐng)用配件。將回收的廢舊配件交于周轉(zhuǎn)材料庫(kù)，并開(kāi)票、建立臺(tái)賬，實(shí)現(xiàn)閉環(huán)管理。

結(jié)語(yǔ)

油料消耗、車(chē)輛配件直接與司機(jī)的工資掛鉤。這除了平時(shí)基礎(chǔ)管理工作的精細(xì)化外，還得益于系統(tǒng)對(duì)車(chē)輛、司機(jī)的考核體系，各種基礎(chǔ)數(shù)據(jù)錄入后，系統(tǒng)按月匯總車(chē)輛考核報(bào)表，報(bào)表對(duì)車(chē)輛加油、修理費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用進(jìn)行對(duì)比，具體體現(xiàn)為百公里油耗、修理費(fèi)，臺(tái)班油耗、修理費(fèi)，都進(jìn)行實(shí)際費(fèi)用與計(jì)劃費(fèi)用的對(duì)比，得出節(jié)超額，然后根據(jù)節(jié)超額的一定比例對(duì)司機(jī)進(jìn)行獎(jiǎng)罰（目前暫按10%獎(jiǎng)罰），本月考核結(jié)果在下月工資中兌現(xiàn)，然后將獎(jiǎng)罰明細(xì)一并工資表于公示欄公布，以做到公平、公開(kāi)，激勵(lì)節(jié)約、鞭策超支。這樣一來(lái)，司機(jī)就會(huì)自己約束油料消耗、降低車(chē)輛故障率，從而整體降低了全礦車(chē)輛的運(yùn)行費(fèi)用。

參考文獻(xiàn)

[1]彭家清.煤礦企業(yè)區(qū)段成本核算的探討[A].福建省會(huì)計(jì)學(xué)會(huì)理論研討論文集（2007年）[C]，2007.

[2]康建光.崗位價(jià)值精細(xì)管理在煤炭企業(yè)中的應(yīng)用[A].全國(guó)煤炭企業(yè)精細(xì)化管理優(yōu)秀論文集[C]，2008.

[3]朱華，徐洪紀(jì).鮑店煤礦選煤廠節(jié)能減排實(shí)踐[A].2010年全國(guó)選煤學(xué)術(shù)交流會(huì)論文集[C]，2010.

[4]神華神東煤炭集團(tuán)哈拉溝煤礦[A].中國(guó)煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)年度報(bào)告（2010）[C]，2011.

[5]神華神東煤炭集團(tuán)大柳塔礦[A].中國(guó)煤炭工業(yè)安全高效礦井建設(shè)年度報(bào)告（2010）[C]，2011.

[6]伏鐵剛.滄煉以班組核算促裝車(chē)損耗降低[N].中國(guó)石化報(bào)，2009.

[7]周永峰.太白上半年利潤(rùn)突破三千萬(wàn)元[N].中國(guó)黃金報(bào)，2006.

[8]星子，劉勇.青海煤業(yè)集團(tuán)向大型綜合型企業(yè)邁進(jìn)[N].青海日?qǐng)?bào)，2008.

篇7

*年，在市委、市政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，我們以黨的十六大精神和“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，認(rèn)真貫徹安全生產(chǎn)法律法規(guī)，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主”的方針，嚴(yán)肅履行對(duì)全縣安全生產(chǎn)實(shí)施統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)的政府職責(zé)，通過(guò)及時(shí)正確決策，開(kāi)展宣傳教育，采取措施落實(shí)，使全縣安全生產(chǎn)總體形勢(shì)趨于基本穩(wěn)定。全年全縣共發(fā)生各類(lèi)生產(chǎn)安全死亡責(zé)任事故53起，死亡60人。其中：煤礦12起，死亡15人；道路交通22起，死亡26人（按*部門(mén)口徑，統(tǒng)計(jì)時(shí)間自上年度12月1日至今年11月30日，故今年12月初發(fā)生的3起共死亡10人事故未統(tǒng)入）；非煤礦山3起，死亡3人；危險(xiǎn)化學(xué)品行業(yè)2起，死亡2人；農(nóng)電4起，死亡4人；消防2起，死亡2人；工業(yè)企業(yè)及其他8起，死亡8人。除煤礦、道路交通各發(fā)生一起死亡4人的重大事故外，其余杜絕了特大事故，未發(fā)生因安全事故危及穩(wěn)定事件，安全生產(chǎn)形勢(shì)較去年明顯好轉(zhuǎn)?，F(xiàn)將工作情況匯報(bào)如下：

一、縣委政府對(duì)安全生產(chǎn)予以了高度重視

近幾年以來(lái)，我縣一直重視安全生產(chǎn)工作。今年以來(lái)，我們認(rèn)真汲取去年*9.3事故的慘痛教訓(xùn)，更是將安全生產(chǎn)擺到了至關(guān)重要的位置。我們自覺(jué)主動(dòng)尋找安全生產(chǎn)工作方面存在的差距，全心全意，扎扎實(shí)實(shí)，認(rèn)真抓好安全生產(chǎn)。

1、定期研究決策，已形成制度

縣委、政府基本上做到了每月召開(kāi)一次常委會(huì)、常務(wù)會(huì)，安排一定的時(shí)間聽(tīng)取全縣安全生產(chǎn)工作情況匯報(bào)，決策協(xié)調(diào)處理重大問(wèn)題，部署下階段工作。縣安全生產(chǎn)委員會(huì)每季都要召開(kāi)一次安委全會(huì)，通報(bào)情況，聽(tīng)取安委各成員單位主要負(fù)責(zé)人匯報(bào)，研究存在問(wèn)題解決辦法，并限期到位。歷次會(huì)議都及時(shí)形成紀(jì)要下發(fā)，問(wèn)題由兩辦或安委辦負(fù)責(zé)督查落實(shí)。據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年來(lái)，常委會(huì)、常務(wù)會(huì)、書(shū)記會(huì)研究安全生產(chǎn)達(dá)14次、全縣性安全生產(chǎn)大會(huì)5次，縣委、政府兩辦下發(fā)安全生產(chǎn)緊急通知17次。

2、深入基層，現(xiàn)場(chǎng)督查解難

縣委書(shū)記*、縣長(zhǎng)*，幾位副書(shū)記、常務(wù)副縣長(zhǎng)兼安委主任經(jīng)常深入到*、*山等重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)檢查煤礦安全生產(chǎn)工作，督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨政負(fù)責(zé)人高度重視煤礦及其他各行業(yè)的安全生產(chǎn)工作，加大監(jiān)督力度；多次到海螺水泥、萬(wàn)里石膏礦、福長(zhǎng)鋼鐵公司、城中路、繞城線、聯(lián)絡(luò)線等重點(diǎn)工程，督查安全生產(chǎn)工作。主管安全工作的副縣長(zhǎng)龍燕青，牽頭組織召開(kāi)各種安全工作會(huì)議，督促縣安監(jiān)局、煤炭局的安全監(jiān)管工作，解決存在問(wèn)題，經(jīng)常深入煤礦及其他生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位檢查安全生產(chǎn)工作，如在元月1日，組織*局、安監(jiān)局、煤炭局、地礦局等部門(mén)到*鎮(zhèn)的*、*村檢查非法煤礦反彈情況；農(nóng)歷正月初4晚，組織相關(guān)部門(mén)，對(duì)歌舞廳等娛樂(lè)場(chǎng)所突出檢查消防安全情況；10月1－2日，檢查縣煤炭局、消防大隊(duì)、治安大隊(duì)、*大隊(duì)、新華聯(lián)超市、*、*山、*煤礦等單位節(jié)假日值班和現(xiàn)場(chǎng)安全管理等情況。主管交通安全的副縣長(zhǎng)陽(yáng)雄緒對(duì)交通方面的安全十分重視，重大問(wèn)題及時(shí)親自處理。如今年元月25日和12月4日發(fā)生在晚上的兩起重大交通事故，他都在事發(fā)后30分鐘趕到現(xiàn)場(chǎng)，組織指揮搶救傷員。

3、全面落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制

去年底，縣政府以政發(fā)59號(hào)文頒布了《*各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》，今年初即下發(fā)到各有關(guān)單位。并督促鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位根據(jù)明確的責(zé)任，制訂各自的安全生產(chǎn)責(zé)任制度，并分解下達(dá)到下屬單位，落實(shí)到崗位人員。今年我縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位都按要求與縣政府簽訂安全生產(chǎn)責(zé)任狀，鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直也與下屬單位層層簽訂，有的還收取了安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)保證金，通過(guò)安全生產(chǎn)責(zé)任的約束機(jī)制，大大增強(qiáng)了單位負(fù)責(zé)人和廣大干部職工抓好安全生產(chǎn)工作的責(zé)任感?？h政府對(duì)去年安全生產(chǎn)取得成績(jī)的單位，都納入了年度目標(biāo)綜合考評(píng)予以獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)出現(xiàn)較大問(wèn)題的單位，對(duì)照責(zé)任狀條例，堅(jiān)決實(shí)施處罰；如今年元月15日在全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位主要負(fù)責(zé)人大會(huì)上，就對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、1個(gè)縣直單位分別予以一票否決和黃牌警告。今年，我們?nèi)詫?yán)格執(zhí)行這一既定作法，以進(jìn)一步確立安全生產(chǎn)責(zé)任制的嚴(yán)肅性。

4、嚴(yán)格規(guī)范生產(chǎn)安全事故查處

為從根本上扭轉(zhuǎn)過(guò)去平時(shí)安全無(wú)人管、出了事故爭(zhēng)罰款、責(zé)任照舊不落實(shí)、教訓(xùn)仍然冒汲取的狀況，最大限度地保證事故查處的及時(shí)、準(zhǔn)確、合法，充分發(fā)揮其警示作用，依據(jù)有關(guān)法律法規(guī)規(guī)定，元月份，縣政府制發(fā)了《*安全事故查處暫行規(guī)定》（雙政辦發(fā)〔20*〕2號(hào)）。文件貫徹后，使事故查處既堅(jiān)持了“四不放過(guò)”原則，又杜絕了亂罰款現(xiàn)象。這一《規(guī)定》受到了市局的充分肯定，并被轉(zhuǎn)發(fā)到其它縣、市、區(qū)推廣。

5、重新修訂了全縣重、特大事故應(yīng)急預(yù)案

4月初，政府重新修訂了全縣重特大事故應(yīng)急處理救援預(yù)案并行文下發(fā)，同時(shí)指導(dǎo)督查各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和負(fù)有安全監(jiān)管責(zé)任的部門(mén)參照制訂。所有鄉(xiāng)鎮(zhèn)和絕大多數(shù)縣直單位已按要求制訂了《預(yù)案》，并能做到常備不懈，為及時(shí)妥善處理可能出現(xiàn)的突發(fā)性重特大事故、最大限度地減少事故損失提供了制度保障和具體操作辦法。

6、高度重視煤礦安全。

我縣始終把煤礦安全作為全縣安全生產(chǎn)工作的重中之重來(lái)抓，為切實(shí)加強(qiáng)對(duì)煤礦安全的監(jiān)督管理，6月份，縣政府成立了煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法大隊(duì)，從煤炭局、安監(jiān)局、*局等單位抽調(diào)得力人員，對(duì)全縣煤礦進(jìn)行輪番檢查，重點(diǎn)監(jiān)管高瓦斯礦，幾個(gè)月來(lái)，共查出安全隱患540條，整改到位490條，累計(jì)罰款19萬(wàn)余元。強(qiáng)制解決了一些老大難問(wèn)題，如小富煤礦，現(xiàn)場(chǎng)管理混亂，長(zhǎng)期高瓦斯作業(yè)，新澤煤礦長(zhǎng)期獨(dú)頭巷達(dá)200多米作業(yè)。通過(guò)成立執(zhí)法大隊(duì)，對(duì)煤礦安全形成了鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、縣執(zhí)法大隊(duì)、縣煤炭局、縣安監(jiān)局四個(gè)方面的交叉監(jiān)管，提高了監(jiān)管頻率，降低了違章機(jī)率，有效杜絕了重特大事故的發(fā)生。

7、優(yōu)先確保縣安監(jiān)局工作正常運(yùn)轉(zhuǎn)

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局作為政府行使安全工作綜合監(jiān)督管理的部門(mén)，縣委、政府高度重視，無(wú)償劃撥原縣輕工局的房地產(chǎn)作為縣安監(jiān)局的辦公場(chǎng)所，在財(cái)政偏緊的情況下，先后多次共撥款25萬(wàn)元，用于安監(jiān)局購(gòu)買(mǎi)小車(chē)、完善辦公設(shè)施、配置必要裝備等；人員編制建局定8名，今年又增編2名，確保了縣安監(jiān)局能較好地行使了安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理職能。

8、建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)安全監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

為適應(yīng)安全生產(chǎn)工作的需要，強(qiáng)化鄉(xiāng)鎮(zhèn)的安全監(jiān)管職責(zé)，建立和健全鄉(xiāng)鎮(zhèn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)勢(shì)在必行，縣委、政府對(duì)此十分重視，制發(fā)了《*人民政府辦公室關(guān)于鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站建設(shè)的意見(jiàn)》（雙政辦發(fā)〔20*〕120號(hào)），縣編委下發(fā)了〔20*〕30號(hào)文件。明確了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)設(shè)立站所級(jí)安全監(jiān)督管理站，配備3－4名專(zhuān)職安監(jiān)員，各責(zé)任區(qū)確定一名副書(shū)記或副主任擔(dān)任兼職安監(jiān)員，負(fù)責(zé)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)轄區(qū)內(nèi)各行各業(yè)的安全生產(chǎn)綜合監(jiān)督管理?，F(xiàn)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)均成立了安監(jiān)站，并已投入運(yùn)作。安全生產(chǎn)形成了“橫向到邊、縱向到底、責(zé)任到人”的監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)。

二、職能部門(mén)各負(fù)其責(zé)，安全監(jiān)管成效明顯

煤礦、非煤礦山、道路和水上交通，危險(xiǎn)化學(xué)品管理、消防安全、工民建筑是我縣安全生產(chǎn)工作的重要行業(yè)。我們始終把這些行業(yè)的安全監(jiān)管擺在突出位置，各職能部門(mén)、盡職盡責(zé)，做了大量扎實(shí)的工作。

1、煤礦安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作扎實(shí)，已初見(jiàn)成效。

我縣現(xiàn)有煤礦64家，通過(guò)近三年來(lái)的專(zhuān)項(xiàng)整治，加大了安全投入，更新了安全生產(chǎn)基礎(chǔ)設(shè)施，提高了經(jīng)營(yíng)業(yè)主的安全素質(zhì)和管理水平，防范事故的能力已大有提高。今年以來(lái)，我們多次重溫*9.3事故血的教訓(xùn)，先后召開(kāi)3次礦長(zhǎng)會(huì)，強(qiáng)化礦長(zhǎng)的安全意識(shí)；煤炭局先后舉辦了4期培訓(xùn)班，系統(tǒng)培訓(xùn)300人，對(duì)安全生產(chǎn)管理人員、特種工進(jìn)行了一次全面培訓(xùn)；還以鄉(xiāng)鎮(zhèn)為單位，對(duì)煤礦近3000名從業(yè)人員進(jìn)行培訓(xùn)，未經(jīng)考試合格，不得從事煤礦作業(yè)，共淘汰150人；對(duì)高瓦斯礦井嚴(yán)格堅(jiān)持“先抽后采、監(jiān)測(cè)監(jiān)控、以風(fēng)定產(chǎn)”，“三專(zhuān)兩閉鎖”，“全井撤人、地面放炮”，嚴(yán)禁手鎬落煤等綜合防治措施。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)所有煤礦都明確了不少于1名干部作為安全監(jiān)管責(zé)任人，鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站、煤炭局、執(zhí)法大隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)煤礦的安全檢查，每月每礦不少于3次?？h安監(jiān)局加強(qiáng)綜合監(jiān)管，對(duì)重點(diǎn)礦井進(jìn)行不定期的抽查。使煤礦的重大安全隱患都能及時(shí)消除在萌芽狀態(tài)，確保不發(fā)生重特大事故。國(guó)土資源、煤炭、安監(jiān)、*等部門(mén)緊密合作，時(shí)刻關(guān)注全縣非法煤礦的反彈，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)處理，先后在*、印塘、杏子、*、梓門(mén)等鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)可能出現(xiàn)的非法煤礦反彈的區(qū)域進(jìn)行地毯式檢查，確保了全縣非法煤礦徹底關(guān)閉到位。

2、其他行業(yè)的安全整治力度加大

*、農(nóng)機(jī)監(jiān)理部門(mén)加大了對(duì)道路交通整治力度，嚴(yán)厲打擊無(wú)證駕駛、酒后駕駛、超載、超速、非法車(chē)、農(nóng)用車(chē)載客；交通航監(jiān)部門(mén)及時(shí)取締三無(wú)船舶。春運(yùn)期間，縣安監(jiān)、交通、*、運(yùn)政等部門(mén)對(duì)杏子鋪境內(nèi)的“黑車(chē)”從事客運(yùn)進(jìn)行了打擊，查獲黑車(chē)8輛；6月份、10月份，縣安監(jiān)、交通、航監(jiān)、治安相互配合，對(duì)水上交通進(jìn)行了兩次專(zhuān)項(xiàng)整治。

*消防部門(mén)加大公眾聚集場(chǎng)所重點(diǎn)防火單位的消防安全監(jiān)管力度，確保全縣未發(fā)生大的火災(zāi)事故?？h安監(jiān)局與消防大隊(duì)還對(duì)重點(diǎn)場(chǎng)所進(jìn)行了兩次大規(guī)模的聯(lián)合檢查，5月份，一起會(huì)同青樹(shù)坪鎮(zhèn)政府對(duì)10多家小打火機(jī)廠進(jìn)行規(guī)范、整頓，制訂了《小打火機(jī)廠安全生產(chǎn)規(guī)定》，取締關(guān)閉了5家，保留了11家，基本上消除了小打火機(jī)廠的重大安全隱患。

*局治安大隊(duì)加強(qiáng)了對(duì)民爆物品的審批管理，嚴(yán)厲查處非法使用火工產(chǎn)品、無(wú)證爆破等行為。今年重點(diǎn)查處了原縣大理石礦區(qū)及周邊采石場(chǎng)火工產(chǎn)品的違規(guī)審批、管理、使用，加大了監(jiān)管力度。煙花鞭炮的3個(gè)生產(chǎn)廠家，通過(guò)縣安監(jiān)、鄉(xiāng)企局、治安大隊(duì)聯(lián)合檢查，強(qiáng)制整改，安全狀況有了明顯改觀。

縣建設(shè)部門(mén)加強(qiáng)了對(duì)工民建筑的安全監(jiān)管。今年以來(lái)，對(duì)雙峰七中等學(xué)校校舍建筑、海螺水泥工地、福長(zhǎng)公司工地等進(jìn)行了安全監(jiān)管；還會(huì)同縣安監(jiān)局對(duì)縣城改制企業(yè)門(mén)面出售后擅自改建、擴(kuò)建等行為進(jìn)行了整頓，責(zé)令各業(yè)主報(bào)專(zhuān)業(yè)部門(mén)審查鑒定，采取措施，確保安全。

縣質(zhì)監(jiān)部門(mén)加強(qiáng)對(duì)特種設(shè)備的安全監(jiān)管，強(qiáng)制對(duì)特種設(shè)備的檢測(cè)、維護(hù)、保養(yǎng)，對(duì)特種作業(yè)人員進(jìn)行全員培訓(xùn)，持證上崗率達(dá)95％。由于縣政府直接過(guò)問(wèn)，全縣各中小學(xué)采用熱水爐作蒸飯供氣的高壓鍋爐全部停用到位；石油液化氣充裝站收購(gòu)各用戶(hù)氣瓶，負(fù)責(zé)定期檢測(cè)，有效防止了氣瓶事故。

縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局加強(qiáng)了對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品、工業(yè)企業(yè)等生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位的安全監(jiān)管，認(rèn)真履行綜合監(jiān)督管理職能，開(kāi)展對(duì)石膏礦、金礦、鉛鋅礦等9家規(guī)模非煤礦山礦井的安全檢查，共查出安全隱患182條，整改到位167條。還組織各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站對(duì)全縣128家采石場(chǎng)、42家磚廠進(jìn)行了一次全面的安全隱患排查，重點(diǎn)檢查了青樹(shù)坪、印塘一帶的采石場(chǎng)，下發(fā)安全監(jiān)察指令書(shū)16份，排查隱患43處，責(zé)令停產(chǎn)整頓2處，關(guān)閉存在重大安全隱患的采石場(chǎng)1處。對(duì)全縣46家加油站、4家液化氣充裝站、1家液氧充裝站及其他危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)單位，也進(jìn)行了全面檢查和整頓。11月份，對(duì)非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位負(fù)責(zé)人培訓(xùn)基本完成，現(xiàn)正在著手組織安全評(píng)估，計(jì)劃年底前，完成評(píng)審發(fā)證工作。

3、鄉(xiāng)鎮(zhèn)切塊包干工作機(jī)制已經(jīng)形成

縣委、政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)對(duì)轄區(qū)內(nèi)安全生產(chǎn)實(shí)行切塊包干負(fù)責(zé)。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)黨委、政府對(duì)此高度重視。全部配備了1—2名黨政領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)安全生產(chǎn)工作。凡召開(kāi)黨委、政府會(huì)都要研究，召開(kāi)其他會(huì)議都要布置、強(qiáng)調(diào)，黨政主要領(lǐng)導(dǎo)經(jīng)常過(guò)問(wèn)安全生產(chǎn)工作，解決存在的問(wèn)題?？h政府辦120號(hào)文下發(fā)后，各鄉(xiāng)鎮(zhèn)及時(shí)與縣安監(jiān)局聯(lián)系，組建、充實(shí)了安監(jiān)站，全面加強(qiáng)了對(duì)各行各業(yè)安全工作的日常監(jiān)督檢查。各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都修訂、完善了安全生產(chǎn)責(zé)任制度和應(yīng)急救援預(yù)案，還與下屬單位和重點(diǎn)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位簽訂了安全生產(chǎn)責(zé)任狀。做到了年初有工作規(guī)劃，年終有總結(jié)匯報(bào)。尤其是*、*山等重點(diǎn)產(chǎn)煤鄉(xiāng)鎮(zhèn)，對(duì)安全生產(chǎn)工作更是不敢稍微掉以輕心。

三、更新理念，夯實(shí)基礎(chǔ)，全面提高安全素質(zhì)。

我縣各部門(mén)始終堅(jiān)持以人為本，夯實(shí)基礎(chǔ)的安全理念。十分重視對(duì)安全生產(chǎn)的教育培訓(xùn)，要求黨政干部認(rèn)真學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)的法律法規(guī)，學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)方面的基本常識(shí)，爭(zhēng)當(dāng)安全生產(chǎn)的行家里手。今年9月，我們將《安全生產(chǎn)法》的學(xué)習(xí)列入了干部法制教育的內(nèi)容，并對(duì)全縣副科以干部進(jìn)行了專(zhuān)題理論輔導(dǎo)，提高了廣大干部們的法律法規(guī)知識(shí)和安全意識(shí)。各有關(guān)的安全生產(chǎn)管理部門(mén)，根據(jù)各行業(yè)的特點(diǎn)，舉辦了各類(lèi)安全生產(chǎn)培訓(xùn)班，有力地提高了各經(jīng)營(yíng)業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員、從業(yè)人員的安全知識(shí)和安全防范意識(shí)。全縣累計(jì)培訓(xùn)5000余人，如煤炭行業(yè)對(duì)從業(yè)人員的培訓(xùn)，質(zhì)監(jiān)部門(mén)在《特種設(shè)備監(jiān)察條例》頒布后，組織對(duì)特種設(shè)備管理人員進(jìn)行培訓(xùn)，縣安全生產(chǎn)監(jiān)督管理局依據(jù)《安全生產(chǎn)法》和國(guó)家安監(jiān)局的文件精神，今年已對(duì)全縣非煤礦山、危險(xiǎn)化學(xué)品經(jīng)營(yíng)業(yè)主、安全生產(chǎn)管理人員共350人，進(jìn)行安全生產(chǎn)管理資格培訓(xùn)，并聘請(qǐng)市安監(jiān)局總工程師*同志及有關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員講課，收到了較好的效果。部門(mén)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)還督促、指導(dǎo)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)業(yè)主對(duì)從業(yè)人員開(kāi)展培訓(xùn)，這些工作，對(duì)提高安全生產(chǎn)管理水平、糾正“三違”，夯實(shí)安全基礎(chǔ)，預(yù)防事故發(fā)生，將起到很好的作用。

為提高全民的安全素質(zhì)，我縣還認(rèn)真開(kāi)展了“安全生產(chǎn)月”和“百日安全竟賽”活動(dòng)，縣政府成立了“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)指導(dǎo)委員會(huì)和“百日安全竟賽”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，下發(fā)了專(zhuān)門(mén)文件，要求各級(jí)、各部門(mén)、各單位認(rèn)真組織，積極參與，并開(kāi)展了電視講話，召集各有關(guān)職能部門(mén)組織大型車(chē)隊(duì)下鄉(xiāng)宣傳，進(jìn)行安全生產(chǎn)法律法規(guī)、安全常識(shí)咨詢(xún)，在縣城和鄉(xiāng)鎮(zhèn)主要集鎮(zhèn)懸掛大型橫幅、宣傳標(biāo)語(yǔ)等多種形式的安全生產(chǎn)法律法規(guī)宣傳教育活動(dòng)，使廣大干部群眾進(jìn)一步提高對(duì)安全生產(chǎn)工作的認(rèn)識(shí)，在全縣營(yíng)造一個(gè)“關(guān)愛(ài)生命，關(guān)注安全”的良好氛圍。

四、采取過(guò)硬措施，確保政令暢通。

要切實(shí)抓好安全生產(chǎn)工作，杜絕重特大事故的發(fā)生，必須扎實(shí)抓好各項(xiàng)工作、嚴(yán)禁陽(yáng)奉陰違、政令不暢。為確?！?各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位安全生產(chǎn)責(zé)任制》落到實(shí)處，督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直各單位認(rèn)真履行各自的安全生產(chǎn)責(zé)任，今年7月初，縣委辦、政府辦聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)工作督查的通知》，縣委政府授權(quán)縣委督查室、縣政府辦、縣監(jiān)察局、縣安監(jiān)局對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、42個(gè)縣直單位進(jìn)行了為期10天的安全生產(chǎn)督查，包括安全生產(chǎn)責(zé)任制、規(guī)章制度、領(lǐng)導(dǎo)機(jī)構(gòu)、黨政會(huì)議記錄、執(zhí)行縣委政府決定、應(yīng)急預(yù)案、日常監(jiān)管等方面的工作進(jìn)行了全方面督查，形成了《*上半年安全生產(chǎn)工作督查匯報(bào)》，為進(jìn)一步搞好下半年工作和實(shí)行全年目標(biāo)考核打下了基礎(chǔ)，現(xiàn)正對(duì)全縣16個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)和縣直單位全年安全工作情況進(jìn)行綜合考評(píng)，擬對(duì)兩個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)分別予以黃牌警告和通報(bào)批評(píng)。

為督促各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直各部門(mén)及負(fù)有安全生產(chǎn)監(jiān)管職責(zé)的工作人員，認(rèn)真履行監(jiān)職責(zé)，嚴(yán)防重特大事故發(fā)生，我們特別注重發(fā)揮事故查處的警示作用。對(duì)今年*殿鎮(zhèn)中心煤礦2.23事故的4名有關(guān)責(zé)任人員的紀(jì)律處分已經(jīng)落實(shí)；對(duì)去年“9.3”事故有關(guān)責(zé)任人的處理，也正在配合實(shí)施。這樣，使負(fù)有安全生產(chǎn)責(zé)任的有關(guān)干部時(shí)刻警惕，唯恐工作疏忽，釀成事故。

綜上所述，今年我縣安全生產(chǎn)工作雖然取得了較大成效，但也存在一些明顯不足，主要體現(xiàn)在：一是道路交通事故增多，有待采取有效措施遏止；二是整個(gè)安全工作基礎(chǔ)尚感薄弱，有待加強(qiáng)。

*年，除了繼續(xù)加大安全執(zhí)法力度，嚴(yán)格事故責(zé)任追究，營(yíng)造嚴(yán)肅的安全生產(chǎn)氛圍外，準(zhǔn)備還著實(shí)以下三個(gè)方面開(kāi)展工作：

一是全面強(qiáng)化安全責(zé)任，使基層感受壓力，激活動(dòng)力。

自去年以來(lái)，縣政府及其職能部門(mén)的安全生產(chǎn)責(zé)任，已經(jīng)明確；鄉(xiāng)鎮(zhèn)責(zé)任也基本明確。但村民、居民委員會(huì)等基層組織的責(zé)任尚未明確，尤其生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位應(yīng)對(duì)安全生產(chǎn)“全面負(fù)責(zé)”的觀念仍然淡薄，自主性不強(qiáng)，自覺(jué)性差。今后必須通過(guò)層層強(qiáng)化責(zé)任，開(kāi)成社會(huì)合力，將沉重的安全生產(chǎn)工作壓力貫注到基層，直至生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位，激活其工作動(dòng)力，變被動(dòng)為主動(dòng)，變被迫為自覺(jué)，時(shí)刻感覺(jué)如履薄冰、如臨深淵、肩有千斤重?fù)?dān)，不敢稍懈片刻，必須全力以赴，想方設(shè)法確保安全生產(chǎn)法律法規(guī)及各項(xiàng)措施落到實(shí)處。

二是大力完善網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，實(shí)現(xiàn)全程綜合監(jiān)管，消滅盲區(qū)。

各鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)局建立以后，縣與鄉(xiāng)鎮(zhèn)兩級(jí)安全生產(chǎn)監(jiān)管網(wǎng)絡(luò)已基本形成；鄉(xiāng)鎮(zhèn)安監(jiān)站從單一的煤礦安全擴(kuò)充到其他各行各業(yè)，基本實(shí)現(xiàn)了全幅面、全方位監(jiān)管。下一步的工作，是要在選好各責(zé)任區(qū)兼職安監(jiān)員的同時(shí)，狠抓生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位內(nèi)部監(jiān)管機(jī)構(gòu)的建立和監(jiān)管人員的配備，并賦予相應(yīng)辦事權(quán)限，確保安全生產(chǎn)工作事事有人管，人人有事做，達(dá)到上下協(xié)調(diào)，綜合實(shí)施，全程監(jiān)管，真正實(shí)現(xiàn)“橫向到邊，縱向到底”，完全消滅安全生產(chǎn)盲區(qū)，防止因監(jiān)管不到位而發(fā)生安全事故。

三是認(rèn)真夯實(shí)工作基礎(chǔ)，全力構(gòu)建安全生產(chǎn)長(zhǎng)效機(jī)制。

篇8

一、20xx年主要工作內(nèi)容

1、積極協(xié)調(diào)綜放工作面安裝，配合生產(chǎn)服務(wù)中心安裝二水平綜放工作面，把握安裝過(guò)程中安全重點(diǎn)，對(duì)立井提升下放液壓支架、換裝硐室組裝、21601輔運(yùn)順槽大坡度段、輔助運(yùn)輸?shù)任ｋU(xiǎn)環(huán)節(jié)重點(diǎn)盯防，歷經(jīng)25天順利完成綜放工作面安裝工作。

2、積極協(xié)調(diào)主運(yùn)輸系統(tǒng)消缺工作，主運(yùn)輸系統(tǒng)戰(zhàn)線長(zhǎng)、膠帶機(jī)數(shù)量多、配套廠家多、安裝期間礦務(wù)工程滯后，給后期消缺帶來(lái)許多不便，為克服困難積極協(xié)調(diào)各區(qū)隊(duì)部門(mén)，對(duì)牽扯安全的一律特事特辦，組織廠家工程師現(xiàn)場(chǎng)服務(wù)、培訓(xùn)，雖然主運(yùn)輸系統(tǒng)運(yùn)行不正常、問(wèn)題眾多，比如減速器損壞、斷帶、撕帶等，能夠那里有問(wèn)題就出現(xiàn)在那里，以身作則保證了主運(yùn)輸系統(tǒng)的正常運(yùn)行。

3、認(rèn)真學(xué)習(xí)、貫徹、執(zhí)行公司各項(xiàng)機(jī)電管理制度，積極組織機(jī)電系統(tǒng)的人員培訓(xùn)、業(yè)務(wù)考核，積極執(zhí)行公司組織的各種專(zhuān)項(xiàng)檢查，根據(jù)同行業(yè)的機(jī)電事故類(lèi)型，對(duì)比自身礦井機(jī)電系統(tǒng)特點(diǎn)進(jìn)行細(xì)致的隱患排查，保證機(jī)電系統(tǒng)不出類(lèi)似問(wèn)題。

4、使用先進(jìn)的管理手段，運(yùn)用本質(zhì)安全管理系統(tǒng)，對(duì)自身業(yè)務(wù)進(jìn)行梳理，查看管控重點(diǎn)，對(duì)公司及領(lǐng)導(dǎo)檢查發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題重點(diǎn)盯防，積極督促區(qū)隊(duì)整改，并配合區(qū)隊(duì)對(duì)整改難點(diǎn)進(jìn)行分析，出謀劃策，盡快消除。

5、面對(duì)人員分流職工減少，能夠識(shí)大局，把握自己，一切以工作為重，安排區(qū)隊(duì)剩余人員工作，組織外出培訓(xùn)，做好留守人員思想工作。

6、逐步完善各項(xiàng)機(jī)電運(yùn)輸管理制度及操作規(guī)程，查漏補(bǔ)缺，將不實(shí)用的管理制度及時(shí)更換，確保各類(lèi)管理文件適用、有效、完善、可靠，切實(shí)起到指導(dǎo)工作的作用，建立實(shí)施流程化管理。

二、工作中的不足

1、自身能力還不夠，處理問(wèn)題不夠果斷，管理上手腕不夠硬，有怕得罪人的思想。

2、心理承受力不足，面對(duì)高強(qiáng)度的檢查，各種會(huì)議、各種匯報(bào)材料的書(shū)寫(xiě)、工作上的指責(zé)，承受力不足，有待鍛煉。

3、業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)還不全面，面對(duì)機(jī)電、安全管理系統(tǒng)化，計(jì)劃采購(gòu)網(wǎng)絡(luò)化學(xué)習(xí)還不夠，疲于應(yīng)付，這方面還要加強(qiáng)學(xué)習(xí)。

4、面對(duì)減員增效，不能夠理解公司領(lǐng)導(dǎo)管理意圖，思想覺(jué)悟低。

三、2014年工作方向

1、繼續(xù)學(xué)習(xí)公司機(jī)電管理制度，充分管理制度作用，完善自己管理手段，加強(qiáng)各種學(xué)習(xí)。

2、積極進(jìn)行檢查、隱患排查工作，保證本職工作不出問(wèn)題。

3、完善各種機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備資料，做好設(shè)備資料收集工作。

4、做好機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備的維修工作，保證生產(chǎn)時(shí)機(jī)電運(yùn)輸設(shè)備安全運(yùn)轉(zhuǎn)。

篇9

關(guān)鍵詞 煤層；探眼；高分子加固材料；生產(chǎn)接續(xù)

中圖分類(lèi)號(hào)TD1 文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼A 文章編號(hào) 1674-6708（2011）52-0160-02

The Floor Roadway Head go Through Roof Roadway

in Hegang Yixin Coal Mine

HE Zheng-wu

YiXin Mine, Hegang Coal Industry Group Ltd. Co., Hegang 154107, China

Abstract This paper introduces the yi new coal mine 3n2 22 # the back of the five return airway progress during construction of the lane through the coal seams intermixed apical plate the old lane of practice, and analyse the cause.

Keywords Coal seam；Scout boring；Polymer reinforce material；Carry over

益新煤礦661掘進(jìn)隊(duì)在施工3N222#層左五段回風(fēng)道（底板巷）期間過(guò)本煤層頂板巷，兩巷間垂直煤柱3.4m，通過(guò)施工前的精心準(zhǔn)備和施工過(guò)程中的嚴(yán)格把關(guān)，順利通過(guò)本煤層頂板巷，為3N222#層左五段順利貫通奠定了基礎(chǔ)，保證了采煤工作面的正常生產(chǎn)接續(xù)。

1 煤層賦存地質(zhì)條件

3N222#層左五段平均煤厚7m，煤層傾角70，煤層硬度系數(shù)f=1.4(中硬)，該區(qū)煤層整體為單斜構(gòu)造局部有小褶曲，本區(qū)煤層發(fā)育較穩(wěn)定，以亮煤為主，層理、節(jié)理發(fā)育，直接頂中砂巖1.2m、老頂粗砂巖50m。

2 巷道布置

3N222#層左五段設(shè)計(jì)為滑移支架放頂煤開(kāi)采，切眼、回風(fēng)道、溜子道均執(zhí)行中心沿底板施工，支護(hù)采用U型鋼棚掛網(wǎng)噴碹支護(hù)；回風(fēng)道與四段溜子道間凈煤柱5.0m?；仫L(fēng)川、回風(fēng)石門(mén)設(shè)計(jì)為光爆錨噴支護(hù)；圍巖破碎時(shí)，設(shè)計(jì)為U型鋼棚掛網(wǎng)噴碹支護(hù)。因溜子道進(jìn)組施工缺少回風(fēng)系統(tǒng)，必須先施工溜子道進(jìn)組巷，設(shè)計(jì)在四段溜子道開(kāi)門(mén)挑至頂板施工15m后執(zhí)行-140腰線見(jiàn)煤層底板后沿底板施工。

3 回風(fēng)道過(guò)頂板巷施工

溜子道進(jìn)組巷開(kāi)門(mén)15m范圍沿煤層頂板施工，回風(fēng)道執(zhí)行中心沿底板施工，煤層平均厚度7.0m，通過(guò)溜子道進(jìn)組巷施工實(shí)踐該處煤層厚度為10.0m，回風(fēng)道與溜子道進(jìn)組巷交叉處凈剩煤柱4.4m（巷道高度均為2.8m）。回風(fēng)道與溜子道進(jìn)組巷層間關(guān)系見(jiàn)附圖1。

3.1 溜子道進(jìn)組巷的重要作用

回風(fēng)道要安全通過(guò)溜子道進(jìn)組巷，并且不能破壞溜子道進(jìn)組巷。因?yàn)榱镒拥肋M(jìn)組巷一旦破壞進(jìn)行封閉處理，將阻斷溜子道、回風(fēng)道兩組掘進(jìn)的回風(fēng)系統(tǒng)，兩組掘進(jìn)的風(fēng)機(jī)將向皮帶道外移315m，回風(fēng)道出貨系統(tǒng)改至皮帶道（回風(fēng)石門(mén)尚未施工）后將阻斷溜子道的進(jìn)料系統(tǒng)，影響掘進(jìn)工期不能保證采煤工作面的正常接續(xù)。

3.2 回風(fēng)道過(guò)溜子道進(jìn)組巷前的準(zhǔn)備工作

為保證回風(fēng)道能安全通過(guò)溜子道進(jìn)組巷，在回風(fēng)道施工距溜子道進(jìn)組巷20m前，先對(duì)溜子道進(jìn)組巷對(duì)應(yīng)位置（回風(fēng)道中心線上下5.0m）巷道底板進(jìn)行注瑞米加固Ⅰ號(hào)固化煤體，沿巷道傾斜方向每3.0m布置1組鉆孔，鉆孔每組2個(gè)間距4.0m，孔深4.0m，傾角45°。每孔注高分子加固材料10桶（藍(lán)桶、黑桶料各5桶）。

預(yù)注高分子加固材料后，對(duì)溜子道進(jìn)組巷對(duì)應(yīng)位置巷道支護(hù)進(jìn)行加固，對(duì)該段底板進(jìn)行發(fā)碹處理，發(fā)碹厚度0.2m。發(fā)碹前對(duì)該段巷道進(jìn)行鋪金屬底網(wǎng)，并且做到網(wǎng)與網(wǎng)之間搭接不小于0.3m，并做到逢環(huán)必聯(lián)、雙絲雙扣。巷道底板發(fā)碹后，該段巷道加備工字鋼抬棚左側(cè)留設(shè)出貨、行人空間，右側(cè)打設(shè)連鎖木垛，木垛接至巷道頂板（如附圖1所示）。

圖1 舊巷支護(hù)圖

3.3 回風(fēng)道過(guò)頂板巷期間安全措施

為保證回風(fēng)道施工能安全通過(guò)溜子道進(jìn)組巷，制定專(zhuān)項(xiàng)安全措施，主要有以下幾點(diǎn)：

1）回風(fēng)道施工嚴(yán)格執(zhí)行中心、沿22#層煤層底板掘送。測(cè)量人員及時(shí)掌握進(jìn)展、標(biāo)高并準(zhǔn)確上圖，并通知場(chǎng)子過(guò)頂板巷位置；

2）過(guò)頂板巷期間，技術(shù)員、隊(duì)長(zhǎng)掌握每小班進(jìn)展及坡度變化等情況，并且及時(shí)向采區(qū)及上級(jí)匯報(bào)，保證安全通過(guò)；

3）回風(fēng)道場(chǎng)子頭距頂板巷-166.5標(biāo)高前后10m范圍內(nèi)，執(zhí)行探眼前進(jìn)，每遍炮打眼前，先打一個(gè)探眼，探眼深3m，布置在工作面中心線距巷道頂梁0.2m處，仰角450。施工循環(huán)進(jìn)度0.8m。探眼不得兼作炮眼使用，炮前用炮泥將其封嚴(yán)。如果探眼打透，及時(shí)縮小棚距為0.5m/架，幫頂必須剎實(shí)剎嚴(yán)，打牢打齊筋巴力；

4）過(guò)頂板巷期間（頂板巷前后5m），回風(fēng)道場(chǎng)子頭進(jìn)行注高分子加固材料，固化煤層，防止抽頂。如頂板破碎抽頂時(shí)，在場(chǎng)子頭向前打穿楔前進(jìn)。并用剎頂料將幫頂剎實(shí)剎嚴(yán)接頂，剎頂作業(yè)時(shí)人員必須在有支護(hù)的范圍內(nèi)作業(yè)、嚴(yán)禁空頂下作業(yè)。出現(xiàn)空頂不剎實(shí)剎靠，不得繼續(xù)前進(jìn)作業(yè)；

5）距場(chǎng)子頭不超過(guò)50m必須備有20根Φ18cm以上的圓木和充足的穿楔、剎桿，如發(fā)生抽冒時(shí)，及時(shí)剎頂并打穿楔護(hù)住頂板；

6）過(guò)頂板巷期間，采取密打眼、松動(dòng)炮、手刨鎬作業(yè)，每次聯(lián)炮≯2個(gè)、每孔裝藥≯150g，頂眼眼底距頂板最小抵抗線≮0.6m；

7）炮后及時(shí)給棚，嚴(yán)禁超控和空頂下作業(yè)；

8）過(guò)頂板巷期間，每班由班組長(zhǎng)以上干部隨時(shí)檢查標(biāo)高-166.5m處舊巷支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)巷道來(lái)壓、下沉等異常情況，立即將回風(fēng)道所有人員撤至安全處，并向礦調(diào)度匯報(bào)，另行研究針對(duì)性措施后，方可繼續(xù)作業(yè)；

9）過(guò)頂板巷期間，班班檢查后路支護(hù)情況，發(fā)現(xiàn)失效、變形支護(hù)及時(shí)進(jìn)行補(bǔ)備，嚴(yán)格執(zhí)行“先備后翻”的原則，確保后路支護(hù)安全可靠，嚴(yán)防抄后路。

通過(guò)采取專(zhuān)項(xiàng)針對(duì)性措施，回風(fēng)道施工順利通過(guò)頂板溜子道進(jìn)組巷，保證了3N222#層左五段溜子道、回風(fēng)道的施工進(jìn)度，為3N222#層左五段順利貫通奠定了基礎(chǔ)，保證了采煤工作面的正常生產(chǎn)接續(xù)。

參考文獻(xiàn)

[1]陳炎光，陸士良主編.中國(guó)煤礦巷道圍巖控制[M].徐州：中國(guó)礦業(yè)大學(xué)出版社，1994.

[2]何滿(mǎn)潮，孫曉明.中國(guó)煤礦軟巖巷道工程支護(hù)設(shè)計(jì)與施工指南[M].北京：科學(xué)出版社，2004.

篇10

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會(huì)員“qizhicong”為你整理了這篇應(yīng)急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點(diǎn)情況匯報(bào)范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來(lái)參考借鑒作用。

【正文】

應(yīng)急管理局2020年工作總結(jié)及工作亮點(diǎn)情況匯報(bào)

一、安全生產(chǎn)工作方面

1.?；芳盁熁ū穹矫妗Ｒ皇菆?jiān)持企業(yè)全面自查，全面組織轄區(qū)內(nèi)所有?；?、化工企業(yè)開(kāi)展安全生產(chǎn)風(fēng)險(xiǎn)隱患自查自糾，深入全面查擺安全風(fēng)險(xiǎn)和隱患；二是堅(jiān)持清單管理，逐條逐項(xiàng)幫助企業(yè)制定整改措施，指導(dǎo)企業(yè)抓好隱患整改，實(shí)施隱患整改閉環(huán)管理；三是聘請(qǐng)高水平專(zhuān)家，堅(jiān)持高水平、“四到達(dá)”、嚴(yán)整改，對(duì)重點(diǎn)化工?；菲髽I(yè)、煙花爆竹公司進(jìn)行檢查指導(dǎo)服務(wù)。

2.工礦商貿(mào)方面。一是嚴(yán)格做好疫情防控期間工礦商貿(mào)企業(yè)安全生產(chǎn)工作，確保企業(yè)疫情防控到位，安全生產(chǎn)平穩(wěn)有序；二是扎實(shí)開(kāi)展集中整治、百日攻堅(jiān)和拉網(wǎng)式大排查等專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查行動(dòng)，聘請(qǐng)專(zhuān)家重點(diǎn)對(duì)煤礦、非煤礦山、涉氨制冷、涉爆粉塵、有限空間等重點(diǎn)企業(yè)開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)執(zhí)法檢查；三是狠抓宣教培訓(xùn)，針對(duì)疫情特殊時(shí)期，依托省廳安全生產(chǎn)智慧平臺(tái)，采取線上線下培訓(xùn)相結(jié)合的方式，扎實(shí)開(kāi)展培訓(xùn)工作。

3.縣安委會(huì)辦公室綜合監(jiān)管方面。一是持續(xù)推進(jìn)全縣安全生產(chǎn)隱患排查治理全覆蓋，開(kāi)展全縣安全生產(chǎn)集中整治行動(dòng)、全縣安全生產(chǎn)“百日攻堅(jiān)”行動(dòng)、全縣安全生產(chǎn)拉網(wǎng)式大排查集中行動(dòng)、以及全縣安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治三年行動(dòng)計(jì)劃等；二是開(kāi)展專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)，突出重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)隱患排查治理。如開(kāi)展全縣沿街商鋪安全隱患排查治理工作、燃?xì)獍踩珜?zhuān)項(xiàng)整治、施工領(lǐng)域安全生產(chǎn)專(zhuān)項(xiàng)整治、臨建板房安全專(zhuān)項(xiàng)整治、流動(dòng)灌裝液化氣安全專(zhuān)項(xiàng)整治、電氣焊等動(dòng)火作業(yè)安全管理工作等；三是不斷完善體制機(jī)制建設(shè)，全面把控全縣安全生產(chǎn)工作計(jì)劃。制定出臺(tái)我縣《安全生產(chǎn)黨政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任制規(guī)定》、印發(fā)《2020年嘉祥縣安全生產(chǎn)工作要點(diǎn)》、每月全面調(diào)度、排查風(fēng)險(xiǎn)隱患，建立全縣各行業(yè)領(lǐng)域風(fēng)險(xiǎn)隱患排查清單、推行企業(yè)隱患掛牌公示警示制度等。

2020年來(lái)，縣應(yīng)急局共出動(dòng)執(zhí)法人員720人次，檢查各類(lèi)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位575家次，查改各類(lèi)安全隱患3226項(xiàng)，立案72起，處罰261萬(wàn)元。

二、應(yīng)急管理工作方面

1.應(yīng)急管理體系建設(shè)。一是應(yīng)急管理體制基本理順。按照“統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分類(lèi)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、條塊結(jié)合、屬地管理”的原則，基本建立健全了嘉祥縣應(yīng)急管理體制，成立了嘉祥縣突發(fā)事件應(yīng)急管理委員會(huì)。二是應(yīng)急預(yù)案體系基本形成。及時(shí)修訂整合我縣突發(fā)事件總體應(yīng)急預(yù)案、各鎮(zhèn)街（開(kāi)發(fā)區(qū)）應(yīng)急預(yù)案、30余個(gè)生產(chǎn)安全類(lèi)及5個(gè)自然災(zāi)害類(lèi)專(zhuān)項(xiàng)應(yīng)急預(yù)案。三是應(yīng)急處置能力基本符合。整合應(yīng)急信息資源，利用區(qū)塊鏈、大數(shù)據(jù)、感知網(wǎng)絡(luò)、融合通信等現(xiàn)代化信息技術(shù)，在應(yīng)急局輔樓三樓，建設(shè)了嘉祥縣應(yīng)急指揮中心（安全生產(chǎn)類(lèi)和自然災(zāi)害類(lèi)）。

2.防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)工作。一是建立健全防汛抗旱防臺(tái)風(fēng)體制機(jī)制。防汛抗旱指揮部由應(yīng)急局、水務(wù)局、住建局各指派一名分管領(lǐng)導(dǎo)和一名業(yè)務(wù)人員組成專(zhuān)班，在縣應(yīng)急局聯(lián)合辦公，14個(gè)鎮(zhèn)街（開(kāi)發(fā)區(qū)）防指辦均調(diào)整到應(yīng)急辦，構(gòu)建了上下貫通、分工明確的指揮體系和職責(zé)體系。二是組織開(kāi)展防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援綜合演練。5月23日上午，縣防指組織各鎮(zhèn)街和相關(guān)成員單位在金屯鎮(zhèn)小王河105國(guó)道橋西側(cè)開(kāi)展了防汛搶險(xiǎn)應(yīng)急救援綜合演練。三是健全基層搶險(xiǎn)隊(duì)伍，強(qiáng)化物資保障?？h防指對(duì)全縣各鎮(zhèn)街（開(kāi)發(fā)區(qū)）和成員單位搶險(xiǎn)救援隊(duì)伍進(jìn)行摸排，共有1130余人，各類(lèi)物資490余項(xiàng)，其中噸袋740條。

3.森林防火工作。一是提前謀劃，周密部署。針對(duì)防火重點(diǎn)時(shí)段，縣森林防火指揮部提前召開(kāi)專(zhuān)題會(huì)議，切實(shí)解決森林防火工作中的突出問(wèn)題和薄弱環(huán)節(jié)，有效防范森林火災(zāi)事故發(fā)生。二是分片包干，責(zé)任到人。由7名縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我縣6個(gè)鎮(zhèn)街的23處重點(diǎn)區(qū)域進(jìn)行包保，同時(shí)對(duì)23處重點(diǎn)區(qū)域明確了鎮(zhèn)街、部門(mén)及村級(jí)責(zé)任人。三是多措并舉，廣泛宣傳。利用多種形式大力宣傳森林防火的重大意義，采取粉刷標(biāo)語(yǔ)、拉條幅、發(fā)放宣傳材料等形式，宣傳森林火災(zāi)防范和撲救知識(shí)，不斷增強(qiáng)廣大群眾森林防火意識(shí)。

三、工作亮點(diǎn)

1.以“安全生產(chǎn)月”活動(dòng)為契機(jī)，開(kāi)展“主播走現(xiàn)場(chǎng)”直播活動(dòng)。6月16日，縣應(yīng)急局借助濟(jì)寧郵政抖音直播平臺(tái)，由局執(zhí)法人員擔(dān)任主播，采取“主播走現(xiàn)場(chǎng)”的形式，開(kāi)展“安全宣傳咨詢(xún)?nèi)铡被顒?dòng)。