導(dǎo)語：如何才能寫好一篇設(shè)計(jì)匯報(bào)材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

1、了解室內(nèi)裝潢設(shè)計(jì)在淮北的市場現(xiàn)狀及遠(yuǎn)景。

2、進(jìn)一步把握相關(guān)設(shè)計(jì)軟件的運(yùn)用，了解家裝材料及施工工藝。

3、嘗試把學(xué)校里學(xué)習(xí)的室內(nèi)設(shè)計(jì)相關(guān)理論運(yùn)用到實(shí)習(xí)過程中。

4、初探做好室內(nèi)設(shè)計(jì)師的方法，熟悉室內(nèi)設(shè)計(jì)的方法和程序步驟。

5、培養(yǎng)人際交往與社交能力，為成為室內(nèi)設(shè)計(jì)師作預(yù)備。

二、實(shí)踐碰到的題目及解決方法。

在設(shè)計(jì)過程中，碰到不少困難，對于一位從事室內(nèi)設(shè)計(jì)行業(yè)的人，要具備各個(gè)方面的知識(shí)如：風(fēng)水學(xué)、人體工程學(xué)、心理學(xué)、溝通交際能力等多方面，對于尚未畢業(yè)的我來說談業(yè)務(wù)的能力成為了最大的障礙。經(jīng)理針對這個(gè)題目對我們做了要求，讓我們熟記設(shè)計(jì)師57問，加上平時(shí)對設(shè)計(jì)師談客戶時(shí)的旁聽，學(xué)到了很多經(jīng)驗(yàn)，公司搞活動(dòng)和客戶交談時(shí)得到了很好的驗(yàn)證，這個(gè)效果還是很強(qiáng)大的。

三、實(shí)踐的收獲與體會(huì)。

為期兩個(gè)月的實(shí)習(xí)生活在不知不覺中落下了帷幕。在東易日盛公司實(shí)習(xí)這段時(shí)間里，我學(xué)到了很多在大學(xué)課堂里根本學(xué)不到的東西，也體驗(yàn)到了很多人生中從未有過的經(jīng)歷。

自己最大的收獲是將學(xué)校所學(xué)的東西應(yīng)用于實(shí)踐，并且通過實(shí)踐檢驗(yàn)了自己關(guān)于設(shè)計(jì)方面的假設(shè)和猜想，取得了一些令自己滿足的成績。通過實(shí)習(xí)了解家裝設(shè)計(jì)的基本要求，現(xiàn)在能夠獨(dú)立完成客戶所交給的任務(wù)，現(xiàn)在能夠看懂施工現(xiàn)場的一些以前不懂的施工工藝。向效果圖設(shè)計(jì)師和施工設(shè)計(jì)師的繪圖不斷的學(xué)習(xí)看到自己的不足和做人方面的弱點(diǎn)。

首先，來北京東易日艷衣飾公司實(shí)習(xí)的時(shí)間里，使我在思想上有了很大的轉(zhuǎn)變。以前，在學(xué)校里學(xué)知識(shí)的時(shí)候總是老師往我們的頭腦里灌知識(shí)，自己根本沒有那么強(qiáng)烈的求知欲，大多是逼著往學(xué)的。然而到這里實(shí)習(xí)，確使我的感慨很大，自己的知識(shí)太貧乏了，公司員工的學(xué)習(xí)氣氛特別濃，無形中給我們營造了一個(gè)自己求知的欲看。在本次實(shí)習(xí)的這段時(shí)間里，我深深體會(huì)到團(tuán)隊(duì)合作的重要性，并勇于展現(xiàn)自我。自從來到這里，我為人處事的方法有所改變，最明顯的是我轉(zhuǎn)化了做事的方法，原來是學(xué)完了再干，現(xiàn)在是邊干邊學(xué)。這次實(shí)習(xí)為我提供了與眾不同的學(xué)習(xí)方法和學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)，讓我從傳統(tǒng)的被動(dòng)授學(xué)轉(zhuǎn)變?yōu)橹鲃?dòng)求學(xué)；從死記硬背的模式中脫離出來，轉(zhuǎn)變?yōu)樵趯?shí)踐中學(xué)習(xí)，增強(qiáng)了領(lǐng)悟、創(chuàng)新和推斷的能力。把握自學(xué)的方法，形成工程理論整體模式，使工作、學(xué)習(xí)、生活都步進(jìn)系統(tǒng)化流程；思考方式成熟，邏輯性規(guī)范、明確。這些方法的進(jìn)步是終身受益的，我以為這次實(shí)習(xí)，讓我真正懂得了工作和學(xué)習(xí)的基本規(guī)律。

第二，通過這次實(shí)習(xí)，固然時(shí)間很短，卻我熟悉到自身的很多不足。例如，自己的視野還相當(dāng)?shù)莫M隘，目光短淺。閉門造車?，F(xiàn)在深知這使不對的。凡是成功的藝術(shù)家都離不開生活，都不可能閉門造出杰出的車來，生活才是創(chuàng)作靈感的來源，也是驗(yàn)證創(chuàng)作是否成功的媒介。并且身體力行地往感受、學(xué)習(xí)、接受一件新事物，是最有效、最直白的詮釋。短短的兩個(gè)月的實(shí)習(xí)，讓我學(xué)到一本書厚的知識(shí)，并且，這些知識(shí)不會(huì)輕易忘記。

篇2

一、基層組織建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

1、千方百計(jì)增加投入，解決村干部待遇，增強(qiáng)村干部抓工作落實(shí)的積極性和主動(dòng)性。抓住機(jī)遇，完成了36個(gè)村的組織活動(dòng)場所建設(shè)，完善了村級各項(xiàng)規(guī)章制度，為基層組織建設(shè)提供了良好的陣地。

2、進(jìn)一步制定完善了激勵(lì)機(jī)制和考核機(jī)制。將各支部黨建工作的落實(shí)情況，實(shí)行單項(xiàng)考核和年終考核相結(jié)合的方式，考核結(jié)果作為評先樹優(yōu)的重要內(nèi)容和依據(jù)。對抓支部黨建工作成績突出的予以表彰，對思想不重視、工作不得力的提出批評，限期整改，并追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任，與干部補(bǔ)貼相掛鉤，有效解決了干好與干壞一樣、干與不干一樣的現(xiàn)象。

3、加大干部教育培訓(xùn)力度。緊緊圍繞發(fā)展農(nóng)村經(jīng)濟(jì)、增加農(nóng)民收入、維護(hù)農(nóng)村穩(wěn)定的要求，采取集中培訓(xùn)、互動(dòng)性培訓(xùn)、年終述職等形式，把教育培訓(xùn)貫穿到全年始終，通過培訓(xùn)，著力提高村干部特別是支部書記的素質(zhì)能力、政策水平和帶領(lǐng)群眾致富奔小康的本領(lǐng)，達(dá)到到以培訓(xùn)促工作、以工作促黨建的目的。

通過各項(xiàng)行之有效的措施，村級班子戰(zhàn)斗力、凝聚力大大加強(qiáng)，全鄉(xiāng)基層組織建設(shè)整體推進(jìn)，涌現(xiàn)了椿樹溝村渠景萍、小河村宋志亮、小城子村陳建國等一大批帶頭致富能力強(qiáng)、群眾擁護(hù)的支部書記隊(duì)伍。

二、存在的主要問題

1、村干部年齡偏大、素質(zhì)偏低、能力偏差與當(dāng)前經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展形勢已不相適應(yīng)。

2、村級經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)差、待遇偏低在一定程度上制約了經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展。

3、上級政策和要求與當(dāng)前農(nóng)村現(xiàn)實(shí)狀況有差距，致使工作難度加大、工作不到位。

三、建議

1、加大投入，落實(shí)村干部待遇。

2、嚴(yán)管干部，對違法違紀(jì)的黨員干部從嚴(yán)從重處理。

篇3

一、全年工作完成情況

我們材料部以公司工作會(huì)議傳達(dá)材料采購以及大型機(jī)械采購來源等項(xiàng)目任務(wù)為指南，以“三個(gè)高控，一條主線”為管理要素，提高我部采購材料市場應(yīng)變能力，著眼材料鏈延伸的采購以及設(shè)備配備和來源的指導(dǎo)思想貫穿全年工作始終，搶機(jī)遇，夯基礎(chǔ)，抓規(guī)范，保質(zhì)量，推進(jìn)材料采購部運(yùn)作機(jī)制健康有效運(yùn)營。全年完成材料采購工作量，實(shí)現(xiàn)材料采購安全事故頻率、機(jī)械設(shè)備完好率、利用率等經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)按年初預(yù)定目標(biāo)圓滿實(shí)現(xiàn)，年初確定的各項(xiàng)材料部目標(biāo)任務(wù)圓滿和超額實(shí)現(xiàn)，全年總體材料監(jiān)督采購管理效果良好，得到了上級領(lǐng)導(dǎo)的一致好評與肯定。

二、全年工作做法

我作為材料部長，在材料采購以及大型機(jī)械設(shè)備配備和來源的綜合管理上，率領(lǐng)材料部出色的完成了上級交代的工作任務(wù)。在工作中，我們不斷加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)，推進(jìn)政治思想和工作作風(fēng)建設(shè)。工作上，我主要負(fù)責(zé)材料采購的綜合管理，包括采購材料的安全、質(zhì)量、成本、材料節(jié)約、分析目前的材料市場、發(fā)揮團(tuán)隊(duì)意識(shí)等等。作為材料部長，我時(shí)刻要求自己與下屬時(shí)刻注意根據(jù)崗位要求，認(rèn)真履行本崗位職責(zé)。為此，我采取了規(guī)范項(xiàng)目管理，強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)。制定明確目標(biāo)，注重強(qiáng)化執(zhí)行力，使采購材料盈利空間最大化，為企業(yè)實(shí)現(xiàn)新跨越保駕護(hù)航的工作做法。我主要從以下幾個(gè)方面展開工作。

（一）思想責(zé)任意識(shí)方面

轉(zhuǎn)變觀念、提高認(rèn)識(shí)、理清思路、制定措施、主要從人的責(zé)任意識(shí)、風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)上下功夫，解決思想上的作風(fēng)不端正殘留的陰影，以及材料部不作為的現(xiàn)象。

（二）材料部管理目標(biāo)方面

注重材料部的管理目標(biāo)：高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)要求、起點(diǎn)高，材料采購項(xiàng)目的兌現(xiàn)應(yīng)從幾個(gè)關(guān)口把關(guān)；人工費(fèi)、材料節(jié)約、周轉(zhuǎn)設(shè)備、安全、質(zhì)量、進(jìn)度、標(biāo)化建設(shè)。同時(shí)，根據(jù)材料碎石，水泥和卵石、玄武巖這些材料進(jìn)行分開管理。

（三）狠抓成本管理方面

建立材料采購以及大型機(jī)械設(shè)備配備和來源制度，加強(qiáng)成本核算，材料采購預(yù)算管理，注重成本信息反饋，發(fā)現(xiàn)問題并及時(shí)采取措施。每月召開一次材料采購成本分析或按分部工程完成情況適時(shí)進(jìn)行成本分析，使班子有關(guān)人員對材料采購情況，大型機(jī)械設(shè)備配備和來源情況有全面了解，使各項(xiàng)開支按計(jì)劃進(jìn)行有效控制，每周按時(shí)參加材料采購例會(huì)。加強(qiáng)資料的管理，狠抓成本管理。

（四）外部租賃、公開招標(biāo)形式管理方面

我材料部就材料管理設(shè)備配備來源、大型施工機(jī)械及生產(chǎn)設(shè)備，采用了外部租賃、公開招標(biāo)的形式，對照市場行情再三比選而確定，兩個(gè)拌合站也囤放的材料如碎石卵石玄武巖也是采取采購時(shí)候貨比三家的采購方式。

三、全年工作中存在的問題

采購材料方面我們?nèi)〉昧艘欢ǖ某煽?，但仍存在著問題和難點(diǎn)：

1、材料部管理水平參差不齊、大型機(jī)械設(shè)備配備和來源環(huán)節(jié)薄弱

2、材料采購價(jià)格越來越高，利潤值也越來越低，采購成本投入越來越大，節(jié)約采購成本工作日益艱難。

篇4

按照市局的通知要求，現(xiàn)將市基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)進(jìn)展情況匯報(bào)如下：

一、基層人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)整體情況

多年來，我市按照城鄉(xiāng)一體化發(fā)展的總體要求，大力促進(jìn)公共服務(wù)向基層延伸、向農(nóng)村延伸，通過政策扶持，資金保障，全力推進(jìn)基層公共服務(wù)平臺(tái)能力提升建設(shè)，使基層公共服務(wù)平臺(tái)真正成為保障和改善民生的重要著力點(diǎn)。目前，全市市、鎮(zhèn)（街道）、村（社區(qū)）三級公共就業(yè)服務(wù)體系已基本建立，更好地適應(yīng)了我市城鄉(xiāng)統(tǒng)籌就業(yè)的要求。

（一）機(jī)構(gòu)設(shè)置和人員編制

市現(xiàn)設(shè)12個(gè)鎮(zhèn)、10處街道辦事處（崖頭鎮(zhèn)6月撤鎮(zhèn)，成立了崖頭、嶗山、尋山、城西四個(gè)街道辦事處，但未獲上級部門認(rèn)定，統(tǒng)計(jì)部門仍按崖頭鎮(zhèn)統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)），轄屬826個(gè)行政村/！/（38個(gè)自然村未列入統(tǒng)計(jì)部門范圍，自然村即村管村）、125個(gè)社區(qū)，總?cè)丝?7萬。

鎮(zhèn)、街機(jī)構(gòu)、人員及經(jīng)費(fèi)情況。各鎮(zhèn)、街道辦事處人力資源和社會(huì)保障所人員現(xiàn)有編制一般為5-7人，全市共125人，經(jīng)費(fèi)來源全部為財(cái)政全額撥款。

社區(qū)（行政村）人員情況。全市各社區(qū)（行政村）都聘用了1名勞動(dòng)保障協(xié)理員，總?cè)藬?shù)987人，主要由村委會(huì)會(huì)計(jì)兼任，熟悉村里情況，便于開展各項(xiàng)工作。根據(jù)我市規(guī)定，勞動(dòng)保障協(xié)理員每人每年由市財(cái)政補(bǔ)助500元崗位補(bǔ)貼。崖頭、石島27處城區(qū)非農(nóng)社區(qū)，其經(jīng)費(fèi)由財(cái)政全額撥款。

（二）辦公場地和服務(wù)設(shè)施

1、下半年，部分鎮(zhèn)、街道按實(shí)施意見，進(jìn)一步對辦公場所進(jìn)行擴(kuò)建改造，并設(shè)立了服務(wù)大廳及專用的檔案室，每個(gè)鎮(zhèn)、街道人力資源和社會(huì)保障所辦公場所面積大約在120—350平方米，全市總計(jì)3571平方米。各人力資源和社會(huì)保障所全部配備了微機(jī)（7-9臺(tái)）、復(fù)印打印一體機(jī)（2-3臺(tái)）、傳真機(jī)（1-2臺(tái)）、電子顯示屏、社?？ㄗx卡器等辦公設(shè)備，并制定了工作人員守則、人力資源和社會(huì)保障所主要職責(zé)、服務(wù)項(xiàng)目等規(guī)章制度，規(guī)范化地開展各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作。同時(shí)，按照省、市通知要求，統(tǒng)一更新制作了新的各項(xiàng)規(guī)章制度刊板，并掛牌上墻。

2、崖頭、石島27處非農(nóng)社區(qū)設(shè)立了固定的辦公場所，辦公條件相對較好，設(shè)施設(shè)備也比較齊全。社區(qū)（行政村）人力資源和社會(huì)保障協(xié)理員一般在村委會(huì)辦公，辦公場所平均面積約50平方米。在人口比較集中的中心社區(qū)（行政村），優(yōu)先配置了電腦、打印機(jī)等辦公設(shè)備，方便基層群眾辦理相關(guān)業(yè)務(wù)。

二、開展基層平臺(tái)建設(shè)的經(jīng)驗(yàn)做法

1、政策上大力支持。市委、市政府對基層社區(qū)公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)始終高度重視，明確制定了基層勞動(dòng)保障機(jī)構(gòu)建設(shè)和開展勞動(dòng)就業(yè)工作的目標(biāo)要求，并納入了對各鎮(zhèn)（街道）的年度目標(biāo)考核。市政府出臺(tái)相關(guān)政策，對正式聘用并有效開展工作的村級勞動(dòng)保障協(xié)理員，由市財(cái)政按每人每年500元的標(biāo)準(zhǔn)給予崗位補(bǔ)貼。市人力資源和社會(huì)保障局制訂印發(fā)了《鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障專項(xiàng)工作考核辦法》，對正式聘用并有效開展工作的村級勞動(dòng)保障協(xié)理員，根據(jù)考核情況落實(shí)崗位補(bǔ)貼，全市形成一級抓一級、層層抓落實(shí)的領(lǐng)導(dǎo)體制和工作機(jī)制。，按照省、市通知要求，市人社局、發(fā)改局、財(cái)政局聯(lián)合出臺(tái)了《關(guān)于印發(fā)市人力資源和社會(huì)保障基層公共（就業(yè)）服務(wù)平臺(tái)建設(shè)實(shí)施意見的通知》（榮人社發(fā)[]64號(hào)）、《關(guān)于成立市人力資源和社會(huì)保障基層公共服務(wù)平臺(tái)建設(shè)工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知》（榮人社發(fā)[]68號(hào)），進(jìn)一步對全市基層平臺(tái)建設(shè)起到了指導(dǎo)作用。經(jīng)過各級督導(dǎo)建設(shè)，目前市各鎮(zhèn)、街道人力資源和社會(huì)保障機(jī)構(gòu)已基本達(dá)到省級考核標(biāo)準(zhǔn)的要求。市財(cái)政將鎮(zhèn)、街道基層平臺(tái)建設(shè)“以獎(jiǎng)代補(bǔ)”資金納入了財(cái)政預(yù)算，共安排專項(xiàng)資金260萬元（按轄區(qū)內(nèi)人口數(shù)，一類補(bǔ)助30萬元，二類補(bǔ)助20萬元，三類補(bǔ)助10萬元）。全市共為986名村級勞動(dòng)保障協(xié)理員落實(shí)崗位補(bǔ)貼49.3萬元。同時(shí)，落實(shí)農(nóng)保獎(jiǎng)勵(lì)政策，按不低于當(dāng)年收繳額1%的標(biāo)準(zhǔn)提取財(cái)政獎(jiǎng)勵(lì)資金，用于彌補(bǔ)基層工作人員的交通、通訊等費(fèi)用，這些政策的落實(shí)，進(jìn)一步提高了基層工作人員的積極性，有力地促進(jìn)了基層公共服務(wù)平臺(tái)的建設(shè)和發(fā)展。

2、不斷提高基層工作人員業(yè)務(wù)素質(zhì)。一是加強(qiáng)崗位培訓(xùn)。為切實(shí)加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，促進(jìn)基層平臺(tái)規(guī)范運(yùn)作，更好地發(fā)揮基層工作職能，近年來，市財(cái)政撥付專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)5萬元，組織基層勞動(dòng)保障協(xié)理員參加了省、市各類專業(yè)化職業(yè)資格培訓(xùn)。鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障工作人員，參加省里統(tǒng)一組織的考試，取得了國家級協(xié)理員的中、高級職業(yè)資格證書。社區(qū)（行政村）勞動(dòng)保障協(xié)理員經(jīng)培訓(xùn)考核合格，頒發(fā)《市勞動(dòng)保障協(xié)理員資格證書》。目前全市基層勞動(dòng)保障工作人員的持證率達(dá)到100%。二是優(yōu)化人員結(jié)構(gòu)。為進(jìn)一步加強(qiáng)基層隊(duì)伍建設(shè)，近年來，全市公開招聘大學(xué) 畢業(yè)生，充實(shí)到基層工作人員隊(duì)伍中。目前鎮(zhèn)（街道）的工作人員中，大專及以上學(xué)歷占到人員總數(shù)的90%以上。

3、落實(shí)擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金支出范圍政策。積極落實(shí)擴(kuò)大失業(yè)保險(xiǎn)基金支出范圍政策，對公共就業(yè)服務(wù)體系進(jìn)行全面升級改造，、連續(xù)兩年投入資金600多萬元，通過政府采購的方式，為22處鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所，350處重點(diǎn)社區(qū)人力資源和社會(huì)保障服務(wù)站購置了復(fù)印機(jī)、激光打印機(jī)、電腦、身份證識(shí)別儀等先進(jìn)的辦公設(shè)備。此外，對人口多、業(yè)務(wù)量大的鎮(zhèn)、街道實(shí)施重點(diǎn)打造，在辦公場所增設(shè)大型led顯示屏，觸摸屏等，用于就業(yè)信息和宣傳就業(yè)政策。目前，各鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障事務(wù)所和27處非農(nóng)社區(qū)勞動(dòng)保障工作站統(tǒng)一使用勞動(dòng)99三版信息軟件，既可以對農(nóng)村勞動(dòng)力提供就業(yè)、失業(yè)登記，開展技能培訓(xùn)、辦理新農(nóng)保等服務(wù)，也可為用人單位和求職者提供快捷、高效的就業(yè)信息服務(wù)。

三、存在問題

一是受資金、場地制約，缺少一處建筑面積4000㎡以上的市級綜合服務(wù)中心。

二是大部分鎮(zhèn)（街道）一級的基層勞動(dòng)保障工作人員受鎮(zhèn)（街道）領(lǐng)導(dǎo)，往往身兼數(shù)職，難以專職從事基層人力資源和社會(huì)保障工作，制約了工作及時(shí)開展。

三是目前部分鎮(zhèn)（街道）勞動(dòng)保障工作人員對“勞動(dòng)99三版”新軟件缺乏有效的培訓(xùn)，軟件功能沒有得到充分發(fā)揮。

四、工作安排

1、加強(qiáng)基層平臺(tái)體系建設(shè)。，繼續(xù)貫徹落實(shí)威人社發(fā)[]67號(hào)、[]28號(hào)兩個(gè)文件，指導(dǎo)全市各鎮(zhèn)（街道）、社區(qū)（行政村）進(jìn)一步完善基層平臺(tái)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)。至底，我市將全面建成覆蓋所有街道（鎮(zhèn)）和城鄉(xiāng)社區(qū)的基層平臺(tái)網(wǎng)絡(luò)。實(shí)現(xiàn)機(jī)構(gòu)名稱統(tǒng)一化、人員隊(duì)伍專業(yè)化、工作經(jīng)費(fèi)保障化、設(shè)施設(shè)備標(biāo)準(zhǔn)化、管理服務(wù)規(guī)范化、服務(wù)手段信息化和網(wǎng)絡(luò)化，使城鄉(xiāng)居民和單位、職工就近享受便捷優(yōu)質(zhì)的人力資源社會(huì)保障公共服務(wù)。

2、提高基層平臺(tái)管理服務(wù)水平。統(tǒng)一制定印發(fā)基層平臺(tái)管理制度、服務(wù)規(guī)范、辦事流程等，編印公共就業(yè)服務(wù)培訓(xùn)教材，組織開展基層協(xié)理員培訓(xùn)，使全市所有基層平臺(tái)全部能夠使用勞動(dòng)99系統(tǒng)三版軟件；推進(jìn)就業(yè)、人才服務(wù)等人力資源和社會(huì)保障業(yè)務(wù)下沉，全面提升基層平臺(tái)管理服務(wù)水平。

3、組織開展充分就業(yè)社區(qū)評選活動(dòng)。組織開展市級充分就業(yè)和諧社區(qū)評選活動(dòng)，組織參加省級充分就業(yè)星級社區(qū)評選，推動(dòng)全市基層平臺(tái)加快建設(shè)。

篇5

一、項(xiàng)目基本情況

xx縣xx鄉(xiāng)土地整理項(xiàng)目是通過對項(xiàng)目區(qū)田、水、路、林、村的綜合整治提高耕地質(zhì)量，增加有效耕地面積，改善農(nóng)業(yè)生產(chǎn)、農(nóng)民生活居住條件和生態(tài)環(huán)境。該項(xiàng)目涉及xx鄉(xiāng)復(fù)興、廣東、彭河、李營、鴛鴦等五個(gè)行政村和40個(gè)村民小組，1560戶、5096人，總面積23535畝。

該項(xiàng)目作為xx市城市建設(shè)占用耕地占補(bǔ)平衡項(xiàng)目，是全省有史以來投入強(qiáng)度最高、投資密度最大的土地開發(fā)整理項(xiàng)目，也是實(shí)施“金土地”工程和利用政府特許資源吸引民營資本參與土地整理的嘗試項(xiàng)目。于20*年7月14日經(jīng)xx省國土資源廳批準(zhǔn)立項(xiàng)，20*年10月2日正式動(dòng)工建設(shè)。復(fù)興村、廣東村項(xiàng)目區(qū)由蒲江縣國土資源局組織實(shí)施，經(jīng)費(fèi)由xx市國土資源局安排國家投入：彭河村、李營村、鴛鴦村項(xiàng)目由xx土地整理有限責(zé)任公司組織實(shí)施，經(jīng)費(fèi)由公司自籌資金進(jìn)行運(yùn)作，全部工程2005年3月底竣工，共規(guī)劃建設(shè)了柳溪、彭河、李營三個(gè)全民集中居住區(qū)。

二、農(nóng)民集中居住區(qū)的建設(shè)情況

按照統(tǒng)一規(guī)劃、統(tǒng)一設(shè)計(jì)、統(tǒng)一風(fēng)貌、統(tǒng)一建房補(bǔ)助（每人2500-3000元），農(nóng)戶自愿和自建的原則，對項(xiàng)目區(qū)散居農(nóng)戶進(jìn)行搬遷，高起點(diǎn)規(guī)劃了柳溪小區(qū)和李營、彭河小區(qū)（農(nóng)民集中居住區(qū)），并投入1200多萬元集中配套水、電、路、沼氣池、綠化等。為解決小區(qū)居民生產(chǎn)、生活用水，新修兩口深井，建無塔高壓供水設(shè)施，對小區(qū)居民進(jìn)行集中供水；為解決小區(qū)居民養(yǎng)豬問題，集中建設(shè)4600平方米的生豬養(yǎng)殖區(qū)，實(shí)現(xiàn)了人居和畜牧養(yǎng)殖功能的分區(qū)；為解決小區(qū)能源和生產(chǎn)、生活污水問題，集中修建了1000余立方米的沼氣池，對人畜排泄物和生活污水進(jìn)行集中處理，產(chǎn)生的沼氣又集中供氣；同時(shí)抓好垃圾處理、路燈、體育設(shè)施、閉路電視、電話和郵箱以及衛(wèi)生醫(yī)療站等配套設(shè)施建設(shè)；并對緊鄰小區(qū)的xx場鎮(zhèn)和周邊自然村落的621戶農(nóng)房進(jìn)行以“一池（沼氣池）五改（改水、改房、改廁、改廚、改圈）”為主要內(nèi)容的生態(tài)家園建設(shè)和川西民居特色的風(fēng)貌整治，村容鎮(zhèn)貌煥然一新。目前已聚集農(nóng)戶412戶1522人，占項(xiàng)目區(qū)總戶數(shù)26.4%。得到實(shí)惠的農(nóng)民驕傲地說：祖輩們?nèi)账級粝氲摹皽隙寺分睒涑尚?，條田機(jī)耕新農(nóng)莊”現(xiàn)在真正實(shí)現(xiàn)了，生活水平比土地整理前至少提前了10年。

柳溪小區(qū)：規(guī)劃占地面積200畝，可聚集400戶入住，包括新建一個(gè)占地10.6畝的農(nóng)貿(mào)市場，一個(gè)占地3.8畝的集中養(yǎng)殖場，總建筑面積12萬平方米，容積率0.9，綠化率30%。目前，小區(qū)已聚集252戶880人。

彭河小區(qū)：規(guī)劃占地25畝，已聚集115戶490人。區(qū)內(nèi)修建了無塔高壓供水設(shè)施，對居民進(jìn)行集中供水；修建了1672平方米的集中養(yǎng)殖區(qū)和600立方米的沼氣池，可日產(chǎn)沼氣54立方米，供54戶居民生活用氣；修建了200平方米的村委會(huì)活動(dòng)室，配套了體育健身設(shè)施和醫(yī)療衛(wèi)生網(wǎng)點(diǎn)。

李營小區(qū)：規(guī)劃占地12.12畝，規(guī)劃聚集45戶，其中集中養(yǎng)殖場占地面積1.25畝，目前已聚集36戶，152人。區(qū)內(nèi)修建了無塔高壓供水設(shè)施，對居民進(jìn)行集中供水；修建了集中養(yǎng)殖場面積812平方米；150立方米沼氣池一個(gè)。

三、存在的問題

1、依托項(xiàng)目是改善農(nóng)民生活、生產(chǎn)、居住條件的重要途徑，但需進(jìn)一步提高農(nóng)民集中度，還應(yīng)加大對農(nóng)戶的扶持，解決產(chǎn)業(yè)支撐和規(guī)模經(jīng)營等問題，促進(jìn)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)方式和農(nóng)民身份的轉(zhuǎn)變。

篇6

一、加速產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，促進(jìn)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

原創(chuàng)：我村在立足本村地理和資源的優(yōu)勢情況下，確立了“以林果業(yè)為主，糧、棉、畜并舉”的經(jīng)濟(jì)發(fā)展思路，以棗糧（棗棉）間作為突破口，穩(wěn)糧棉支柱產(chǎn)業(yè)，優(yōu)化林果業(yè)，主攻畜牧業(yè)，取得了明顯成效。

一、制定切實(shí)可行的產(chǎn)調(diào)規(guī)劃，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的基礎(chǔ)。我村農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)進(jìn)一步規(guī)劃為三大主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)。一是大力發(fā)展林果業(yè)；二是加快發(fā)展畜禽養(yǎng)殖業(yè)；三是穩(wěn)定發(fā)展糧棉支柱產(chǎn)業(yè)。在作好結(jié)構(gòu)調(diào)整規(guī)劃的基礎(chǔ)上，加大品種結(jié)構(gòu)的調(diào)整，這樣才能使調(diào)整真正實(shí)現(xiàn)增收的目的。

二、做好農(nóng)民群眾的思想發(fā)動(dòng)工作，抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的前提。就我村而言，客觀條件逼著我們必須下大決心動(dòng)大手術(shù)，進(jìn)行大調(diào)整。原創(chuàng)：但有的村干部和部分群眾思想還沒有轉(zhuǎn)變過來，對農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí)不到位，積極性不高，還存在著有水的幻想，不愿意丟棄老的生產(chǎn)模式，不愿意進(jìn)行調(diào)整，對此，我們一是多次召開村民大會(huì)，傳達(dá)貫徹上級關(guān)于農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的政策，讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的重要性和意義。讓他們明白產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整是提高效益、增加農(nóng)民收入的需要，是解決“三農(nóng)”問題的有效途徑。

三、樹立靠產(chǎn)調(diào)致富的典型，是抓好農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的關(guān)鍵。榜樣的力量是無窮的，樹立一批過得硬、推得開、叫得響的典型，能夠起到一人帶四鄰，四鄰帶全村的作用。我們分別在林果、畜牧、糧棉上抓了幾個(gè)叫得響的典型，通過他們的帶動(dòng)作用，為我村產(chǎn)調(diào)的突破打下堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、發(fā)展壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為村級陣地建設(shè)提供物質(zhì)保障。

我村把解決“有錢辦事、有人辦事”的問題，作為增強(qiáng)村黨支部的凝聚力、號(hào)召力、戰(zhàn)斗力，加強(qiáng)村級陣地建設(shè)的一項(xiàng)首要工作來抓。通過摸清“家底”、念好生財(cái)經(jīng)，切實(shí)整合村集體、人力資源，不斷發(fā)展和壯大村集體經(jīng)濟(jì)，為我村陣地建設(shè)提供了物質(zhì)保障。

一是規(guī)范集體土地的承包管理，增加集體收入。集體土地、集體土地承包是我村集體經(jīng)濟(jì)收入的主要來源，集體經(jīng)濟(jì)的發(fā)展壯大效益如何，與承包地的管理有著直接關(guān)系。自2004年以來全村集體土地面積進(jìn)行全面核實(shí)，確定權(quán)屬關(guān)系，對發(fā)包形式、合同文本做出統(tǒng)一的規(guī)定，印制合同文本，對土地、果園承包價(jià)按一、二、三類分等定價(jià)，對承包期限按《土地承包法》執(zhí)行，并制定增長比例，對全村承包費(fèi)用的收支情況進(jìn)行認(rèn)真細(xì)致的清查，徹底改變了過去集體土地承包管理粗放、效益低下、資產(chǎn)流失的現(xiàn)象，逐步使我村集體土地承包步入規(guī)范化管理的軌道。

二是立足實(shí)際，發(fā)展特色農(nóng)業(yè)，增加集體收入。我們注重挖掘本地資源優(yōu)勢，在突出特色上動(dòng)腦筋，在鞏固壯大集體經(jīng)濟(jì)增值上做文章，充分利用村集體的林木資源、空余場地等發(fā)展集體果園、大棚溫室、畜禽魚類養(yǎng)殖，再進(jìn)行承包、租賃等，提高效益。

三是減少非生產(chǎn)性支出，增加集體收入。嚴(yán)格按照村經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r、農(nóng)民人均純收入水平、年終干部考核政績等多種因素確定干部補(bǔ)貼，實(shí)行村、組干部交叉任職，減少工資支出；實(shí)行“供水到戶”，減少水管人員工資支出；嚴(yán)格執(zhí)行“四報(bào)兩刊”征訂制度，控制日常行政性支出費(fèi)用，禁止村集體以現(xiàn)金支付等行之有效的管理辦法，減少非生產(chǎn)性支出。

篇7

鄉(xiāng)位于縣西北部,鄉(xiāng)域面積56.2平方公里,其中耕地面積近1.5萬畝。所轄14個(gè)行政村,分散218個(gè)自然村,總共6，045戶,農(nóng)業(yè)人口22，581人。

全鄉(xiāng)實(shí)現(xiàn)總產(chǎn)值超過1個(gè)億,完成財(cái)政總收入187萬元,同比增長43﹪，農(nóng)民年平均純收入4，260元,同比增加收入699.2元。

看似如此簡單的一組數(shù)字,卻歷經(jīng)了不少鮮為人知的辛酸故事。

在鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作會(huì)上,鄉(xiāng)長曾經(jīng)說過:鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展,得益于信用社的大力支持,信用社被評為“服務(wù)地方經(jīng)濟(jì)先進(jìn)單位”是當(dāng)之無愧的。

的確,1999年原信用社因特殊原因被降級;又因管理需要被撤消。

同時(shí),支持發(fā)展鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)的重?fù)?dān)就落在了信用社的肩上。我社并沒有因信用社被撤消，而忽視對鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)工作的支持?？梢哉f,接此大任后的信用社,表現(xiàn)的更加出色,對鄉(xiāng)各項(xiàng)工作支持得更到位。

鄉(xiāng)是一個(gè)農(nóng)業(yè)大鄉(xiāng),烤煙種植是該鄉(xiāng)的財(cái)源支柱.多年來,信用社一如既往地支持鄉(xiāng)政府的工作,積極提供貸款支持烤煙種植。以下的數(shù)據(jù)對可以說明我社對鄉(xiāng)烤煙工作的力度在不斷加強(qiáng):提供資金378,496元,支持147戶,種植1，185畝;提供資金623,040元,支持237戶,種植1，947畝;又提供資金926,835元,支持283戶,種植2,200畝。

僅一年,收購煙葉6,098擔(dān),收購資金高達(dá)5,052,659.29元,創(chuàng)稅收106萬元。實(shí)現(xiàn)了農(nóng)民﹑政府和信用社“三贏”的目標(biāo)。

到3月止,信用社定向?yàn)猷l(xiāng)各種行業(yè)投放貸款增量就達(dá)1,256,800元,其中涉及74個(gè)農(nóng)村戶家庭,有牲豬養(yǎng)殖大戶上何家何賢忠,貸款6萬元,擴(kuò)大養(yǎng)殖場規(guī)模;馬渡村6組歐軍華貸款7萬元,更換新車跑客運(yùn);愛好村4組李強(qiáng),為建設(shè)社會(huì)主義新農(nóng)村,貸款10萬元承建通村公路硬化工程;南沖村何晨光等三人,貸款6萬元,開發(fā)新型農(nóng)村產(chǎn)業(yè),成功實(shí)現(xiàn)葡萄,草莓輪種,增加農(nóng)民創(chuàng)收新的增長點(diǎn)。

更值得一提的是,地處鄉(xiāng)最邊遠(yuǎn)的平田墟龍氏五兄弟借款15萬元,遠(yuǎn)離家鄉(xiāng),在我國的南邊城市珠海辦廠興業(yè)。安排本地勞動(dòng)力30余人,取得了良好的經(jīng)濟(jì)效益。諸多的例子,不可一一例舉。

今年前3個(gè)月,信用社就向鄉(xiāng)的357戶農(nóng)業(yè)人口提供貸款2,183,635元,覆蓋面達(dá)6﹪。

到12月底止,鄉(xiāng)域內(nèi)貸款余額460多萬元,貸款戶數(shù)1，637戶,比剛撤社時(shí)貸款凈增180多萬元。

篇8

一、××基本情況

××彝族哈××年，全縣實(shí)現(xiàn)生產(chǎn)總值（gdp）11.69億元，比××年可比增長12.8%，增速居全市10縣（區(qū)）第4位，分別高于全國、全省、全市3.8 、1.8、0.8個(gè)百分點(diǎn)；完成地方財(cái)政一般預(yù)算收入5530萬元，比××年增長28.6%；完成地方財(cái)政總支出4.38億元（含專項(xiàng)資金），比××年增長18.6%；完成固定資產(chǎn)投資總額達(dá)5.03億元，比××年增長59.5%；實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額達(dá)3.51億元，比××年增長22.6%；農(nóng)民人均純收入達(dá)2262元，比××年實(shí)際增長19.8%；城鎮(zhèn)居民可支配收入9860元，比××年實(shí)際增長10.2%；糧食總產(chǎn)量7876萬公斤，比××年增長1.4%。

二、××年三季度全縣經(jīng)濟(jì)運(yùn)行情況萬元，同比增長10.6 %。二是工業(yè)經(jīng)濟(jì)止跌回升。三季度，全縣實(shí)現(xiàn)工業(yè)總產(chǎn)值32410.6萬元，同比增長5.3%；實(shí)現(xiàn)增加值12503萬元，同比增4.3%。三是固定資產(chǎn)投資較快增長。三季度，全縣完成固定資產(chǎn)投資總額56109萬元，同比增長35.1%。四是社會(huì)消費(fèi)能力增強(qiáng)。三季度，全縣實(shí)現(xiàn)社會(huì)消費(fèi)品零售總額29106.2萬元，同比增長18.6%。五是地方財(cái)政總收入較快增長。三季度，全縣實(shí)現(xiàn)地方財(cái)政總收入10082萬元，同比增長10.8%。六是金融存貸增長加快。9月末，全縣金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)存款余額為147180萬元，比年初增長9.9%，其中：儲(chǔ)蓄存款余額為105984萬元，比年初增長20.7%；金融機(jī)構(gòu)各項(xiàng)貸款余額為90063萬元，比年初增長18.4%。七是鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)平穩(wěn)發(fā)展。三季度，全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)實(shí)現(xiàn)營業(yè)總收入40778萬元，同比增長14.1%。八是城鄉(xiāng)居民收入水平提高。三季度，農(nóng)民人均現(xiàn)金收入2127.7元，同比增長13.1%，農(nóng)民人均現(xiàn)金支出2125.9元，同比增長1.5%。城鎮(zhèn)居民人均可支配收入7805元，人均消費(fèi)性支出6426元，分別增長9.8%和5.0%。

三、城鄉(xiāng)規(guī)劃建設(shè)情況

（一）城鄉(xiāng)規(guī)劃的完成情況

近年來，我縣按照“做強(qiáng)大城市、做優(yōu)中小城市、做特鄉(xiāng)鎮(zhèn)、做美農(nóng)村”的總體思路，把加強(qiáng)縣城、鄉(xiāng)集鎮(zhèn)、村莊規(guī)劃（修）編制建設(shè)作為重點(diǎn)，狠抓落實(shí)。今年3月，根據(jù)全市城鄉(xiāng)規(guī)劃工作會(huì)議的精神，全縣9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）分別成立了城鄉(xiāng)規(guī)劃管理所，明確了工作職責(zé)。目前，我縣的城鎮(zhèn)規(guī)劃已初步形成了規(guī)模適度、層次分明、功能完善、結(jié)構(gòu)協(xié)調(diào)的集鎮(zhèn)體系，為城鎮(zhèn)發(fā)展和建設(shè)提供了科學(xué)依據(jù)。一是完成了縣城西北片區(qū)修建性詳規(guī)、大寺箐步行路規(guī)劃設(shè)計(jì)、城區(qū)4處道路交通信號(hào)燈得規(guī)劃設(shè)置；二是完成了縣城××修建性詳細(xì)規(guī)劃及水景、道路、建筑等專業(yè)系統(tǒng)規(guī)劃設(shè)計(jì)和部分基礎(chǔ)設(shè)施施工圖紙?jiān)O(shè)計(jì)，實(shí)施了縣城總體規(guī)劃修編和縣城東部片區(qū)控制性詳細(xì)規(guī)劃及縣城道路豎向規(guī)劃、給排水規(guī)劃；三是完成了縣城垃圾場、污水處理廠的選址及地形圖測設(shè)；四是完成了勐大、振太、××、古城、田壩5個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集鎮(zhèn)總體規(guī)劃修編，完成了古城鄉(xiāng)河西、恩樂鎮(zhèn)高山、勐大鎮(zhèn)云盤和振太鄉(xiāng)秀山、者東馬家園5個(gè)村莊規(guī)劃編制；五是對三章田，勐大勐谷、文哲，恩樂鎮(zhèn)大平掌、羅良5個(gè)移民搬遷點(diǎn)進(jìn)行測設(shè)、規(guī)劃設(shè)計(jì)；六是正在實(shí)施者東鎮(zhèn)、和平鄉(xiāng)2個(gè)鄉(xiāng)集鎮(zhèn)規(guī)劃修編和者東馬家園等

15個(gè)村莊規(guī)劃編制。

（二）縣城的建設(shè)情況

××縣城于1997年從××遷至現(xiàn)址（××），縣城占地萬平方米。長期以來，歷屆縣委政府都積極籌措資金，加強(qiáng)基礎(chǔ)設(shè)施，不斷完善城鎮(zhèn)服務(wù)功能。特別是××年以來，在縣級財(cái)力較為緊張的情況下，先后投入746萬元，對城區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)一步地完善，建設(shè)城市光亮工程，安裝道路交通指揮信號(hào)燈，提高綠化面積和

層次，建設(shè)休閑公園，截至××年9月末，縣城（恩樂鎮(zhèn)）建設(shè)累計(jì)完成投資7億元?！痢聊昕h城建成區(qū)綠地面積達(dá)4.15萬平方米，縣城綠化率達(dá)30.3%?！痢聊昕h城被命名為“市級文明縣城”、“省級衛(wèi)生城市”榮譽(yù)稱號(hào)，××年，我縣將積極爭創(chuàng)國家級衛(wèi)生縣城。

同時(shí)，我縣積極加強(qiáng)“兩污”工程建設(shè)。城市生活垃圾處理工程：日處理垃圾65噸，概算投資2765萬元，目前，已完成項(xiàng)目選址、地堪、可行性研究、環(huán)境影響評價(jià)、項(xiàng)目初步設(shè)計(jì)評審批復(fù)等工作，項(xiàng)目施工招標(biāo)和建設(shè)用地征收報(bào)批等前期工作正在開展，近期將開工建設(shè)。污水處理及管網(wǎng)配套工程：日處理污水規(guī)模為0.5萬噸，采用iceas污水處理工藝，項(xiàng)目投資總概算4020.39萬元，目前，已完成項(xiàng)目選址、環(huán)境影響評價(jià)審批、項(xiàng)目可行性研究報(bào)告審批，初步設(shè)計(jì)招標(biāo)、項(xiàng)目建設(shè)用地征收報(bào)批等前期工作正有序開展，力爭2012年初開工建設(shè)。

自2004年以來，我縣開始對縣城二期工程××進(jìn)行建設(shè)，目前，小鎮(zhèn)建設(shè)進(jìn)展順利。

（三）小集鎮(zhèn)的建設(shè)情況

我縣轄5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，建制鎮(zhèn)占鄉(xiāng)鎮(zhèn)總數(shù)的44.4%，小集鎮(zhèn)和小城鎮(zhèn)建成區(qū)面積5.97平方公里。長期以來，我縣按照“科學(xué)規(guī)劃，合理布局，規(guī)模適度，注意實(shí)效”的原則，采取了“開門路、多元投資、滾動(dòng)發(fā)展”的辦法，積極培育中心小城鎮(zhèn)勐大鎮(zhèn)，重點(diǎn)小城鎮(zhèn)，旅游觀光型小城鎮(zhèn)××鄉(xiāng)，積極推進(jìn)××建設(shè)。自實(shí)施小城鎮(zhèn)建設(shè)以來，8個(gè)小城鎮(zhèn)建設(shè)累計(jì)完成投資2.33億元，其中吸納305戶個(gè)體民間資金達(dá)1.07億元。完成了××四個(gè)重點(diǎn)小集鎮(zhèn)的道路、農(nóng)貿(mào)市場、停車場等基礎(chǔ)設(shè)施項(xiàng)目，逐步完善××鄉(xiāng)旅游配套基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)和按板鎮(zhèn)舊城改造。8個(gè)百分點(diǎn)。

（四）××建設(shè)情況

“××”位于縣城西北片區(qū)，為縣城二期開發(fā)建設(shè)。2004年，我縣委托上海市普陀區(qū)城市規(guī)劃設(shè)計(jì)研究所編制縣城西北片區(qū)修建性詳細(xì)規(guī)劃，××年，××省城鄉(xiāng)規(guī)劃設(shè)計(jì)院對規(guī)劃進(jìn)行了提升，規(guī)劃總用地982畝。××年，規(guī)劃方案通過批準(zhǔn)，并將新集鎮(zhèn)定名為“××”。按照“做旅游文化，造哀牢水城”的總體思路，堅(jiān)持“三高三化三精”（即：高起點(diǎn)、高品質(zhì)、高標(biāo)準(zhǔn)，標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)范化、工藝化，精心、精細(xì)、精品）的原則，把“××”建設(shè)成一個(gè)集文化、旅游、休閑、康體為一體的旅游服務(wù)“精品小鎮(zhèn)”。小鎮(zhèn)共分十一功能區(qū)，即：住宅區(qū)、建材裝飾市場區(qū)、公共設(shè)施服務(wù)區(qū)、精品店商住街區(qū)、民間工藝商住街區(qū)、民族餐飲區(qū)、酒吧商住街區(qū)、茶飲商住街區(qū)、旅游康體娛樂區(qū)、濱河休閑區(qū)和現(xiàn)狀區(qū)。（五）城鄉(xiāng)民生工程建設(shè)情況實(shí)行配建4000平方米正在建設(shè)中，完成107戶低保住房困難戶住房租賃補(bǔ)貼發(fā)放21.066萬元。

二是農(nóng)村民居地震安全工程進(jìn)展順利。通過積極爭取項(xiàng)目，共實(shí)施農(nóng)村民居地震安全工程5850戶，其中拆除重建2100戶，加固改造3750戶，爭取項(xiàng)目資金1870萬元，拉動(dòng)老百姓投資3000余萬元，覆蓋全縣5鄉(xiāng)4鎮(zhèn)，該項(xiàng)目的實(shí)施，極大改善了農(nóng)村民居環(huán)境和住房質(zhì)量。

四、城鎮(zhèn)建設(shè)中存在困難及請求幫助解決的事項(xiàng)

（一）“××”市政基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)資金不足

由于我縣財(cái)政困難，對縣城西北片區(qū)“××”市政基礎(chǔ)設(shè)施開發(fā)建設(shè)資金投入不足，影響了縣城“××”開發(fā)建設(shè)步伐，弱化了招商引資力度。為快速推進(jìn)縣城“××”開發(fā)建設(shè)。現(xiàn)懇請上級給予補(bǔ)助縣城西北片區(qū)“××”市政基礎(chǔ)設(shè)施部分建設(shè)資金2000萬元（其中市政道路建設(shè)資金1500萬元，火把廣場建設(shè)資金500萬元），并給予相關(guān)城市建設(shè)項(xiàng)目方面的傾斜。

（二）縣城綠海路大橋建設(shè)問題

××縣城西北出口路因道路狹窄彎曲，交通擁擠，既制約了××縣域經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，也給交通安全帶來了隱患。為此，在縣城西北片區(qū)開發(fā)中，我縣決定重新規(guī)劃縣城西北出口路（即接綠海路、過補(bǔ)麻河、經(jīng)丙廟紅磚廠、接省道s222線），必須建設(shè)綠海路大橋。綠海路大橋設(shè)計(jì)為40米單跨，鋼筋混泥土t型梁，總寬25米，其中每邊人行道2米，處于250米轉(zhuǎn)彎半徑的主曲線上。項(xiàng)目總投資概算為400萬元，由于我縣財(cái)政困難，難于籌措建設(shè)資金，懇請上級給予補(bǔ)助建設(shè)資金300萬元。

（三）縣城學(xué)海路大橋建設(shè)問題（四）“兩污”工程項(xiàng)目融資平臺(tái)搭建比較困難

××因縣城建設(shè)規(guī)模小，城市基礎(chǔ)設(shè)施薄弱，人口不集中，招商引資、項(xiàng)目融資不具優(yōu)勢。在“兩污”工程推進(jìn)過程中，資金籌措難度大，加之融資平臺(tái)搭建困難。請求省廳在建設(shè)資金和工作經(jīng)費(fèi)上給予傾斜，同時(shí)，請省“兩污”辦給予協(xié)調(diào)立項(xiàng)爭取資

金進(jìn)行建設(shè)。

（五）鄉(xiāng)集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)嚴(yán)重不足

由于我縣是國家級重點(diǎn)扶貧縣，縣財(cái)政十分困難，9個(gè)鄉(xiāng)（鎮(zhèn)）集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)基本無著落，極大影響編制工作進(jìn)度。請求省廳給予解決集鎮(zhèn)和村莊規(guī)劃編制專項(xiàng)經(jīng)費(fèi)和工作經(jīng)費(fèi)100萬元。

（六）農(nóng)村民居地震安全工程和廉租住房建設(shè)工作經(jīng)費(fèi)缺乏

目前，我縣農(nóng)村民居地震安全工程建設(shè)具體業(yè)務(wù)由抗震辦承擔(dān)，廉租住房制度建設(shè)具體工作由房管所負(fù)責(zé)，因房管所是自收自支的事業(yè)單位，既要保機(jī)構(gòu)正常運(yùn)轉(zhuǎn)，又要投入大量的人力、物力、財(cái)力抓廉租住房制度建設(shè)，工作經(jīng)費(fèi)缺口較大、任務(wù)艱巨、工作壓力大，承擔(dān)著大量工作的社區(qū)也同樣存在經(jīng)費(fèi)不足問題。請求省廳每年給予工作經(jīng)費(fèi)支持10萬元。

（七）城市管理裝備設(shè)施滯后

篇9

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)班子作風(fēng)建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)

加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)干部、領(lǐng)導(dǎo)班子思想建設(shè)、作風(fēng)建設(shè)是領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)中一項(xiàng)長期任務(wù)，也是提高領(lǐng)導(dǎo)班子素質(zhì)，解決自身存在問題的迫切需要。我局領(lǐng)導(dǎo)班子通過認(rèn)真學(xué)習(xí)并身體力行總書記在中央黨校省部級干部進(jìn)修班上的重要講話、省第九次黨代會(huì)精神，全面加強(qiáng)新形勢下領(lǐng)導(dǎo)干部作風(fēng)建設(shè)，對照八個(gè)方面的良好風(fēng)氣，嚴(yán)格要求自己。

我局按照區(qū)委區(qū)政府關(guān)于反腐倡廉工作要求，準(zhǔn)確把握新時(shí)期反腐倡廉工作總體思路，堅(jiān)持做到“三個(gè)更加注重”，積極推進(jìn)反腐倡廉建設(shè)，加強(qiáng)廉政文化建設(shè)，以更堅(jiān)決的態(tài)度，更有力的措施，更扎實(shí)的工作把反腐倡廉工作落到實(shí)處。為嶧城廣電事業(yè)發(fā)展打造良好的思想文化氛圍，確保廣電事業(yè)健康、可持續(xù)發(fā)展。

二、抓隊(duì)伍建設(shè)，特別是職工思想教育工作和新的目標(biāo)崗位管理制度建設(shè)

今年我局結(jié)合市廣電局黨委開展的“三心”教育活動(dòng)和我區(qū)新一輪解放思想大討論活動(dòng)，我局加大了職工的思想教育工作。

制定了新的崗位目標(biāo)管理百分考核制。進(jìn)一步健全完善了全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制，并將其作為作為評先樹優(yōu)、晉升晉級的重要依據(jù)。新的《全員崗位目標(biāo)考核獎(jiǎng)懲責(zé)任制》，進(jìn)一步明確各部門的工作職能和每位工作人員的崗位職責(zé)，把崗位責(zé)任制分解落實(shí)到人，做到職、責(zé)、權(quán)相結(jié)合，并根據(jù)每人的工作職責(zé)、工作數(shù)量和質(zhì)量、效益等進(jìn)行綜合考評，與年終考核獎(jiǎng)懲相結(jié)合。廣播電視宣傳中如果由于人為原因影響宣傳工作正常進(jìn)行，或出現(xiàn)失實(shí)報(bào)道，輕者給予批評教育，取消評優(yōu)評獎(jiǎng)資格，重者給予紀(jì)律處分。對違反規(guī)定搞有償新聞的，立即調(diào)離原崗位，并給予相應(yīng)的紀(jì)律處分。情節(jié)嚴(yán)重的，給予開除處分，同時(shí)還要追究部門領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。

三、抓好節(jié)目質(zhì)量，圍繞區(qū)委區(qū)政府不同時(shí)期的工作重心抓好宣傳

今年以來，為調(diào)動(dòng)和激發(fā)全區(qū)干部搶抓機(jī)遇、干事創(chuàng)業(yè)的積極性，針對全區(qū)07年工業(yè)、農(nóng)業(yè)、教育衛(wèi)生、城市建設(shè)、招商引資、民營經(jīng)濟(jì)等各項(xiàng)工作的工作思路及打算，我局開辦了《新起點(diǎn)》專欄，開辦欄目21期；為做好區(qū)人大、區(qū)政協(xié)“兩會(huì)”期間的宣傳報(bào)道工作，在總結(jié)往年經(jīng)驗(yàn)的基礎(chǔ)上，創(chuàng)新報(bào)道形式，采用靈活手法，準(zhǔn)確、及時(shí)、全面地跟蹤采訪報(bào)道，共開設(shè)“專題報(bào)道”8期。3月初對全區(qū)第八次黨代會(huì)進(jìn)行了全方位多的宣傳報(bào)道,對2009年總結(jié)表彰大會(huì)進(jìn)行了現(xiàn)場直播,收到了良好的輿論效果,極大的促進(jìn)了全區(qū)上下干事創(chuàng)業(yè)的積極性。自3月下旬到6月上旬，為使全區(qū)新一輪解放思想大討論活動(dòng)深入人心，先后開辦了《扎實(shí)開展解放思想大討論活動(dòng)》《解放思想見行動(dòng)》《解放思想大討論活動(dòng)電視訪談》《解放思想見發(fā)展》《解放思想見成果》等一系列的專欄節(jié)目，形成了全區(qū)上下總動(dòng)員的濃厚氛圍。

及時(shí)報(bào)道了全區(qū)開展解放思想大討論的活動(dòng)動(dòng)態(tài)及各部門的學(xué)習(xí)討論情況。5月初，與區(qū)總工會(huì)聯(lián)合開辦了《勞模風(fēng)采》專欄，大力弘揚(yáng)十佳勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)芦@得者在平凡崗位上默默奉獻(xiàn)、吃苦耐勞的先進(jìn)事跡，旨在激發(fā)廣大勞動(dòng)者的工作熱情，積極投身到各項(xiàng)建設(shè)中去。6月，針對三夏生產(chǎn)情況開辟了《三夏專報(bào)》專欄。為推動(dòng)全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)順利進(jìn)行，與區(qū)發(fā)改局聯(lián)合開辦《重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)專題報(bào)道》專欄，集中報(bào)道了07年確定的全區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)進(jìn)度、進(jìn)展情況，目前已報(bào)道11期。針對我區(qū)出現(xiàn)的各種社會(huì)問題，開辦了每周一期的社會(huì)性欄目《萬象連線》，此節(jié)目自開辦以來就受到廣大群眾的一致認(rèn)可。結(jié)合我區(qū)今年的城市建設(shè)及城鄉(xiāng)環(huán)境整治工作，開辦了《城市之窗》專欄節(jié)目。對我區(qū)主辦的第七屆中國（嶧城）金瓶梅學(xué)術(shù)研討會(huì)與省臺(tái)、市臺(tái)等多家媒體加強(qiáng)配合進(jìn)行了大幅的宣傳報(bào)道。

四、抓好有線電視農(nóng)村網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，特別是園區(qū)內(nèi)的有線電視線路建設(shè)

在農(nóng)村有線電視的發(fā)展，按年初制定的目標(biāo)，各項(xiàng)工作正在有序進(jìn)行。截至目前，架設(shè)干線42公里，光纜40公里，立桿621棵，發(fā)展36個(gè)村，新入戶2100多戶。城區(qū)完成安裝用戶190多戶。我區(qū)有線電視工作起步晚，06年枝干線架設(shè)到鄉(xiāng)鎮(zhèn)駐地，今年把工作重點(diǎn)放在三級網(wǎng)的建設(shè)上，全區(qū)473個(gè)自然村已全部做好規(guī)劃。為了達(dá)到40%—50%入戶率的要求，我局和各鎮(zhèn)辦積極做好宣傳發(fā)動(dòng)工作，對村經(jīng)濟(jì)條件較好、村班子重視程度高、村民入戶積極性高的村莊優(yōu)先進(jìn)行發(fā)展。為了讓有線電視發(fā)展順利進(jìn)行，我局抽專人集中查處衛(wèi)星小天線，對銷售點(diǎn)進(jìn)行了一次集中清理工作，共查封銷售點(diǎn)15家。配合我區(qū)城市建設(shè)年，道路擴(kuò)建，單位綠化工作，完成了辦公地點(diǎn)遷移；仙壇路擴(kuò)建3.4公里，光纜線路的移位改造；承水河北大橋加寬，下地光纜175米移位；器材倉庫搬遷；中心機(jī)房至壇山路一段光纜主干下地。

篇10

結(jié)合企業(yè)實(shí)際，市政集團(tuán)公司創(chuàng)建文明施工現(xiàn)場從以下幾個(gè)方面開展了工作：

一、提高認(rèn)識(shí)，圍繞中心，把握宗旨

1、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，深刻認(rèn)識(shí)現(xiàn)場文明施工的重要意義。實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場文明創(chuàng)建與管理達(dá)標(biāo)是施工企業(yè)服務(wù)于經(jīng)濟(jì)工作，促進(jìn)企業(yè)綜合競爭力的有效途徑，同時(shí)也是提升城市整體功能，加快城市經(jīng)濟(jì)發(fā)展，提高人民群眾生活質(zhì)量的要求。因此，市政集團(tuán)切實(shí)把現(xiàn)場文明施工管理作為一項(xiàng)重要工作，納入企業(yè)一級管理目標(biāo)。集團(tuán)公司成立精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組、文明辦、工程管理公司，建立健全文明施工管理機(jī)構(gòu)，明確責(zé)任，使集團(tuán)系統(tǒng)的市政工程文明施工管理走在全市同行業(yè)前列。

2、做好文明施工管理的宣傳鼓動(dòng)、教育培訓(xùn)工作。幾年來，市政集團(tuán)公司通過辦培訓(xùn)班，召開會(huì)議、下發(fā)文件、辦黑板報(bào)、出?？覓煨麄鳈M幅、現(xiàn)場觀摩、經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)等多種形式，讓不同崗位、不同層次的職工、民工明確文明施工的重要意義，了解、熟悉和掌握市市政工程文明施工管理系列規(guī)定，抓好文明施工達(dá)標(biāo)考核標(biāo)準(zhǔn)、施工過程中文明管理的規(guī)范操作等，讓文明現(xiàn)場創(chuàng)建理念、各項(xiàng)標(biāo)準(zhǔn)深入人心。

二、立足實(shí)際，建章立制，規(guī)范操作

1、大力推進(jìn)文明施工科學(xué)管理。集團(tuán)公司按照國家和建設(shè)部和省市有關(guān)文明施工相關(guān)規(guī)定，制定了《文明施工現(xiàn)場管理辦法》及《文明施工現(xiàn)場考核標(biāo)準(zhǔn)》等規(guī)范。立足企業(yè)實(shí)際，將現(xiàn)場的文明管理工作與企業(yè)其他各項(xiàng)工作相結(jié)合進(jìn)行，納入了企業(yè)各項(xiàng)管理工作的大循環(huán)之中。在此基礎(chǔ)上，又將文明施工現(xiàn)場的管理辦法和標(biāo)準(zhǔn)納入了國際質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全綜合管理體系標(biāo)準(zhǔn)、納入全市文明施工管理大循環(huán)，做到統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，重點(diǎn)突出，注重實(shí)效。

2、制定文明施工管理各項(xiàng)措施。

一是組織落實(shí)。市政集團(tuán)公司及所屬各單位都成立了精神文明建設(shè)領(lǐng)導(dǎo)小組，各施工現(xiàn)場施工期間成立創(chuàng)建工作小組，設(shè)有專（兼）職的文明施工員。文明施工創(chuàng)建責(zé)任層層分解，落實(shí)到每個(gè)崗位，分工到每個(gè)人，實(shí)行人人有責(zé)，全員創(chuàng)建。

二是規(guī)劃落實(shí)。集團(tuán)領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持做到“三個(gè)文明”同步抓，要求所有現(xiàn)場100達(dá)標(biāo)，500萬元以上產(chǎn)值的工程10-100分級創(chuàng)建為集團(tuán)優(yōu)良文明施工現(xiàn)場、樣板現(xiàn)場，500萬元以下80創(chuàng)建為公司級文明現(xiàn)場，力爭創(chuàng)建大批市級文明樣板和優(yōu)良工地。

三是責(zé)任落實(shí)。集團(tuán)堅(jiān)持年初與所屬單位同時(shí)簽定生產(chǎn)經(jīng)營等五個(gè)責(zé)任狀，其中就有一個(gè)包含有施工現(xiàn)場文明創(chuàng)建工作的責(zé)任狀。所簽定的責(zé)任狀作為干部考核、年終兌現(xiàn)的重要內(nèi)容和評價(jià)其業(yè)績的依據(jù)，納入日常管理，20__年更進(jìn)一步明確責(zé)任，獎(jiǎng)懲掛鉤。

四是“軟、硬”件落實(shí)。集團(tuán)公司《文明施工現(xiàn)場管理辦法》規(guī)定，每個(gè)現(xiàn)場驗(yàn)收必須按照全市市政工程文明施工管理規(guī)定要求，辦理文明施工開工驗(yàn)評，保證創(chuàng)建資金投入，圖牌、圍檔到位現(xiàn)場文明各項(xiàng)措施達(dá)標(biāo)，收集、整理一套裝訂規(guī)范、內(nèi)容符合標(biāo)準(zhǔn)的創(chuàng)建資料，真實(shí)、完整地記錄該現(xiàn)場的創(chuàng)建活動(dòng)軌跡，真正體現(xiàn)“外樹形象，內(nèi)強(qiáng)素質(zhì)”。

三、過程監(jiān)控，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，常抓不懈

1、強(qiáng)化監(jiān)督檢查。集團(tuán)各級分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每月定期和不定期帶領(lǐng)相關(guān)部室責(zé)任人對在建重點(diǎn)工程進(jìn)行巡查，各項(xiàng)目班子成員堅(jiān)持巡查制度，文明施工員每天在現(xiàn)場跟蹤督促檢查，做好文明施工日記，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)督促整改。檢查過程中認(rèn)真做到“內(nèi)容與形式的統(tǒng)一”、“知與行的統(tǒng)一”、“理論與實(shí)踐的統(tǒng)一”，力戒重資料輕管理的現(xiàn)象、重受檢期管理輕日常管理的現(xiàn)象。

2、落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，各顯特色，共同推進(jìn)。隨著對文明施工管理認(rèn)識(shí)的不斷深入，全員的創(chuàng)建自覺性不斷增強(qiáng)，文明施工水平不斷提高。所屬各單位結(jié)合實(shí)際，落實(shí)標(biāo)準(zhǔn)，在實(shí)踐中創(chuàng)造了許多好的文明施工管理經(jīng)驗(yàn)。

機(jī)械化公司在臨江大道道排工程一、二、三期工程、二橋橋面黑色化改造工程中用嚴(yán)格的管理規(guī)范，高規(guī)格的文明施工設(shè)置體現(xiàn)創(chuàng)建水平。二公司及時(shí)制定操作性強(qiáng)的文明施工管理標(biāo)準(zhǔn)，承建的芳草路等一批工程的文明施工成全市“亮點(diǎn)”。路面公司在今年承建的航空路立交及高架橋橋面黑色化工程中，緊扣市文明施工“打圍、清渣、降塵、便民”八字要求，結(jié)合現(xiàn)場實(shí)際，創(chuàng)新文明施工管理工藝，體現(xiàn)出“文明施工技術(shù)也是企業(yè)生產(chǎn)力”的理念。

在各自完善文明施工的同時(shí)，系統(tǒng)各單位之間緊密結(jié)合各自實(shí)際，相互借鑒、引用、推廣和持續(xù)改進(jìn)，形成相互學(xué)習(xí)共同提高的文明施工熱潮取得了顯著實(shí)效。通過創(chuàng)建達(dá)標(biāo)，集團(tuán)系統(tǒng)認(rèn)識(shí)到文明施工是安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)的基礎(chǔ)和保障；安全生產(chǎn)、工程質(zhì)量、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效應(yīng)又是文明施工的必然結(jié)果。幾年來，全系統(tǒng)質(zhì)量優(yōu)良率達(dá)67，合格率達(dá)100；未發(fā)生重大安全事故，用于安全事故方面的經(jīng)費(fèi)微乎其微。

3、虛心和勇于接受廣泛的社會(huì)監(jiān)督。在工程施工過程中我們認(rèn)真接受上級

主管部門的嚴(yán)格檢查，歡迎各方媒體的輿論監(jiān)督，虛心接受市民的意見。每一項(xiàng)工程開工和驗(yàn)收，我們都及時(shí)向上級主管部門匯報(bào)，過程中接受檢查和督促，并請主管職能部門領(lǐng)導(dǎo)在達(dá)標(biāo)驗(yàn)收會(huì)上提意見，作指導(dǎo)。歡迎省市各大媒體尤其是報(bào)紙對有關(guān)文明施工方面進(jìn)行監(jiān)督報(bào)道。自市建委“不文明施工”公示制度以來，迄今從未有我們系統(tǒng)的“不文明現(xiàn)象”曝光，樹立了文明施工的良好形象。四、優(yōu)化環(huán)境，奉獻(xiàn)精品，服務(wù)社會(huì)

1、積極完成上級有關(guān)部門交辦的各項(xiàng)突擊整治任務(wù)。近三年來，集團(tuán)公司不講條件、不計(jì)報(bào)酬先后參入市眾多重點(diǎn)、亮點(diǎn)工程的建設(shè)和整治，為政府排憂，為市民解難，為提升市城市功能、為廣大市民增添了一處處娛樂、休閑場所，集團(tuán)公司連續(xù)被市政府授予“科技新城環(huán)境創(chuàng)新先進(jìn)集體”榮譽(yù)稱號(hào)。

2、施工便民不擾民，服務(wù)社會(huì)，回報(bào)社會(huì)。通過創(chuàng)建，廣大職工群眾服務(wù)意識(shí)、奉獻(xiàn)意識(shí)、責(zé)任意識(shí)、誠信意識(shí)不斷增強(qiáng)，積極投身到市“碧水藍(lán)天”環(huán)境整治工程中，堅(jiān)持“人性化管理”，實(shí)施“以人為本”的文明施工措施，發(fā)揚(yáng)“老吾老及人之老，幼吾幼及人之幼”精神，以及“您把工程交給我，我把放心送給您”的文明施工承諾，施工期間友情操作，千方百計(jì)方便居民。通過創(chuàng)建活動(dòng)的有效開展，各項(xiàng)目部堅(jiān)持引導(dǎo)和督促廣大職工進(jìn)一步以“建優(yōu)質(zhì)工程、造福于人民”為準(zhǔn)則，自覺抵制不文明行為，努力倡導(dǎo)行業(yè)文明新風(fēng)尚，樹立了企業(yè)良好的信譽(yù)和形象。