導(dǎo)語：如何才能寫好一篇銀行調(diào)研匯報材料，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、主要業(yè)務(wù)開展

用三句話來概括，就是2010年是個上會報告年，2010年是個開拓創(chuàng)新年，2010年是個制度規(guī)范年。

（一）2010年是個上會報告年

隨著稽核體制改革的不斷深化，我感覺稽核部的角色定位被行領(lǐng)導(dǎo)不斷地提高。為什么這么說呢，2010年最突出的體現(xiàn)就是需要稽核部上會的綜合材料越來越多了。我粗略地統(tǒng)計了一下，從年初的董事會開始，由我室或我本人參與撰寫的各類董事會、行長辦公會、經(jīng)營分析會，或向行長單獨匯報的會議綜合性材料就多達10項次13份報告，平均每個月1份多，僅正文及附件總字數(shù)約13萬余字，至于為寫成這13萬字所需要讀的基礎(chǔ)材料更是數(shù)量巨大。

《稽核部年度工作計劃》，計劃合計13543字，附件4532字，匯總分析量214065字，分為簡約版和詳細版，上了2次行長辦公會并通過。

《華夏銀行股份有限公司XX年年內(nèi)部控制檢查監(jiān)督工作報告》，20389字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。

《華夏銀行市場風(fēng)險管理審計報告》，8678字，分為匯報版、報告版和說明，董事會通過。

《華夏銀行關(guān)聯(lián)交易審計報告》，董事會通過。

《2010年1季度稽核監(jiān)督報告》，正文6284字，附件38435字，行長辦公會匯報。

《2010年1季度內(nèi)外部檢查問題整改情況報告》，10583字，由李總作為部分內(nèi)容向吳行長匯報。

《2010年上半年稽核監(jiān)督分析報告》，正文6885字，數(shù)易其稿，同時制作ppt，上半年經(jīng)營分析會上宣講，行領(lǐng)導(dǎo)好評。

《2010年上半年內(nèi)部控制監(jiān)督報告》，7017字，董事會通過。

《2010年度各分行突出風(fēng)險問題分析報告》，11003字，準備向行領(lǐng)導(dǎo)匯報。

《2010年度市場風(fēng)險稽核報告》，6300字，準備向董事會報告。

此外，還根據(jù)部領(lǐng)導(dǎo)安排，規(guī)范報告模式和要求，組織各分部向吳行長和成書記匯報區(qū)域行風(fēng)險狀況。

記得我曾和同事們感言，寫報告我是最不怕的，但是最怕的是寫上會的材料。因為，每次上會宣講，面對的受眾往往層次很高或范圍很廣，出現(xiàn)錯誤后其放大倍數(shù)較大，因此對工作的精準度和深度分析要求更高。短短一句話可能都會對行長或分行有很大的影響，XX年至今，這么多年，承擔(dān)著稽核部大部分上會材料的組織，壓力是非常之大的?？梢哉f，每一次匯報，每一次上會，都如“過堂”一般，從材料的搜集到結(jié)構(gòu)的搭建;從內(nèi)容的填充到整體的潤色，從撰寫的角度到總體的高度，沒有哪一個流程不是耗費了主撰人、協(xié)作者及各級領(lǐng)導(dǎo)的大量心血，每一份報告的辛苦寫作過程都深深刻在每一個經(jīng)歷它從無到有全過程的參與者的心里。而2010年上會材料是尤其的多，這么多上會材料中，我不想一一道來，僅想講印象最深的2份。

一是全年工作計劃的制定。2010年工作計劃，最突出的特點就是首次提出了“稽核需求”和“風(fēng)險分析”的理念，并將其貫徹到各稽核辦公室和各分部的思想中，落實到計劃的實際編制行動中。在李總的大力肯定和支持下，我就計劃的編制細節(jié)多次和吳總溝通，由于無可借鑒經(jīng)驗。從計劃通知的下發(fā)開始，我們一步步地討論需求調(diào)研的層面和對象（首次涵蓋了總分行從行領(lǐng)導(dǎo)到柜臺操作人員的各層面）、需求調(diào)研的問卷格式（分ab卷，既有選擇題又有問答題）、需求報告和風(fēng)險分析的方向和內(nèi)容、計劃主體的層次和附件的內(nèi)容，每個細節(jié)和節(jié)點都設(shè)計得力求完美。當一份份需求調(diào)研問卷發(fā)給行長秘書，看到他們驚奇而贊許的目光，當一份份行領(lǐng)導(dǎo)稽核需求調(diào)研問卷返還時，讀到他們或詳盡或簡潔的答案時，心中被稽核帶給自已的快樂填滿了，很有成就感。講個小插曲，這里面效率最高的當屬我們成書記，當我給劉秦送上去，還在電梯間奔波時，成書記就答完了，我和劉秦在電梯間完成了交接過程，可見主管領(lǐng)導(dǎo)對稽核工作的支持力度。當然，具體的計劃編制過程就不細說了，我們的閱讀量約為21萬余字，這期間的加班加點和反復(fù)多次的修改到底有多少，已經(jīng)記不清了，我只記得2010年的計劃的編制，我的汗水和淚水并存，收獲和快樂并存。在這里，我要感謝北京分部的王冬主任給我的大力支持與配合。

二是半年度稽核監(jiān)督分析報告的撰寫。這是我們稽核體制改革后第一次在各分行和各部門之前的亮相，是各位奮戰(zhàn)在稽核一線同志半年來稽核監(jiān)督成果的首次展示，同事們的辛苦能否得到認可，全承載在這份報告上，承載在李總那半個小時的演講上。

為了這份報告的成功，成書記專門在一季度稽核運行會上具體講到怎樣抓住分行的特點進行描述，李總、吳總召開專門的會議布置安排，我記得在我們在下發(fā)給各分部的通知里面，傳遞的信息是這份報告的質(zhì)量將決定著他們考核的位次。各分部都將此項工作當成大事來抓，上海分部對上海分行的分析尤其突出，孫影在整理的過程中，曾和我說，一個字都不想刪，但受篇幅所限，又只能忍痛割愛?；瞬繛榇耸状螌ｉT成立了寫作班子，各室也是通力配合?，F(xiàn)場室，將此項工作當成了當期最重要的工作為我們提供著分析素材；非現(xiàn)場室為我們統(tǒng)計各類數(shù)據(jù)；系統(tǒng)室將業(yè)務(wù)骨干借給我們；離任室將最突出的人員風(fēng)險提供給我們。報告的內(nèi)容和結(jié)構(gòu)經(jīng)歷了一次大的調(diào)整，第一稿是以分行為序，講述各分行的突出風(fēng)險或有特色的經(jīng)營亮點，這一稿我們就付出很多艱辛，不僅我室的人加班，寫作班子成員也在加班。但第一次部內(nèi)會議討論后，認為不能全面地反映各業(yè)務(wù)條線的稽核問題整體特點，因此短時期內(nèi)，讓我們做了顛覆式的修改，完全按業(yè)務(wù)條線進行歸類和分析。在這里我要特別提一下孫影，她的工作效率和質(zhì)量真的是非一般人所比，在短短半天的時間內(nèi)，就在大量的資料中，去粗取精，去偽存真，將修改后的報告初稿完成了，為后來的修改節(jié)約了寶貴的時間。還有曲晨，作為系統(tǒng)室的援軍，連續(xù)2天作ppt做到凌晨二三點。最后兩天的白天，吳總在我的辦公桌前現(xiàn)場辦公，一字一句的修改，最后一天的深夜9點至10點，李總給我打了不下20個電話，一個問題、一個字地核實確認，報告當天早晨5點鐘，李總還在對建議部分做最后的修改和完善，吳總還打來電話提醒我又想起一個地方注意是否改了。 (1)

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我常想，部領(lǐng)導(dǎo)都這樣注重細節(jié)，我們這些從事具體工作的員工，根本沒有理由不細心，不用心。這點點滴滴的付出還是有所回報的，二季度的經(jīng)營分析會上，有一位分行行長說這是他十二年參加經(jīng)營分析會聽到的最好的一次報告，董事長和行長也給了充分的肯定。聽到李總傳達的這些評價，我們的心也舒展起來，一切的努力都是值得的。

（二）2010年是個開拓創(chuàng)新年

為什么這么說呢？主要是督改室從無到有，從年初摸著石頭過河，到年末總結(jié)出一整套經(jīng)驗和機制，哪一條哪一款都是我們在部領(lǐng)導(dǎo)的啟發(fā)和引導(dǎo)下，通過深入調(diào)研、認真分析、舉一反三，由理論到實踐，再由實踐上升到理論的一個螺旋型提升的過程。

我們在年初就和部領(lǐng)導(dǎo)溝通督改室的整體工作思路，并不斷進行修正和完善，從整改工作制度到整改標準制定;從非現(xiàn)場差異化督改到協(xié)同化整改機制的確定;從現(xiàn)場核整改到非現(xiàn)場督改案例分析；從問題庫的建立到內(nèi)外部檢查對比分析。我們從督改的方向、流程、方式、方法都做了創(chuàng)造性的完善和改進。短短的一年的時間，現(xiàn)在我們可以不謙虛地說，我們室的員工都從整改督改的門外漢，晉升為整改督改工作專家了，當然專家也是有級別的，但起碼我們行宇在內(nèi)審培訓(xùn)時能做到和同業(yè)銀行就督改進行交流，并得到肯定，華夏銀行的督改工作也是有可圈可點之處的。在這個轉(zhuǎn)變的過程中，我們也學(xué)到了很多東西：特別是我室兩位年紀較小的員工，行宇從現(xiàn)場室過來，做過督改后更多地領(lǐng)會到如何在現(xiàn)場檢查問題確認的同時就應(yīng)更深層次地想到整改措施的重要性;丁鑫也從一遍遍對督改工作流程的梳理過程中，理清了當前的工作思路和下一步的努力方向。我也清楚地記得李總給我們提的關(guān)于整改工作標準問題，要我們深入思考什么叫舉一反三整改;也記得關(guān)于整改工作制度、實質(zhì)性復(fù)核分析、差異化督改、協(xié)同化整改、督改案例分析等等新的督改舉措都是吳總率先提出來的;記得外聘的董老師就物流金融問題的督改給我室提出了的非常具體指導(dǎo)意見。正是在大家的共同努力下，2010年的督改工作呈現(xiàn)了前所未有的新局面，突出表現(xiàn)在以下12個方面：

1.建立整改工作制度。這個制度是我部率先提出的，開同業(yè)之先例。

2.建立重點難點問題協(xié)同整改機制。這是我行首次在全行范圍內(nèi)為分行解決實際困難，系統(tǒng)化地解決各分行的難點問題。

3.建立差異化整改機制。這同樣是前所未有的創(chuàng)新舉措，有效地利用稽核資源，有重點地開展工作。

4.首次和專業(yè)部室聯(lián)合督改。

5.首次接受北京分行、資金營運部等單位的主動溝通整改。

6.探索對分行現(xiàn)場整改理念的講解、一對一專家輔導(dǎo)式督改等方式

7.建立日常督改與現(xiàn)場及離任稽核工作相結(jié)合的工作方式

8.建立非現(xiàn)場分析性審核與現(xiàn)場整改核查工作相結(jié)合的工作方式

9.建立按季度形成督改工作報告的機制

10.深化現(xiàn)場核查與延伸檢查相結(jié)合的工作方法

11.建立現(xiàn)場核查與現(xiàn)場協(xié)調(diào)整改相結(jié)合的工作方法

12.建立針對行領(lǐng)導(dǎo)批示問題的快速反映機制

12個事項中創(chuàng)新類就有10項，上述工作的成效就是全年對XX至2010年度3746余個內(nèi)外部檢查指出問題進行了督改，綜合整改率達到約94%，比XX年年度的綜合整改率提高了近15個百分點，督改成效非常明顯。

（三）2010年是個制度規(guī)范年

1.年初伴隨著稽核體制的改革，我根據(jù)新的稽核體制下新的業(yè)務(wù)流程特點，重新梳理

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篇2

調(diào)研組工作匯報

根據(jù)行署中小企業(yè)局《機關(guān)干部下基層抓落實促發(fā)展工作方案》安排，促進全省發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議、地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議精神的落實，3月6日至11日歷時6天時間，我局抓落實促發(fā)展調(diào)研組在局長帶領(lǐng)下，深入漠河縣、塔河縣、圖強林業(yè)局、阿木爾林業(yè)局、古蓮河煤礦等五個縣級單位和12個非公有制企業(yè)進行調(diào)研活動。我們這次調(diào)研活動按照《工作方案》的基本原則和工作任務(wù)，采取了“五個結(jié)合”的工作方法,即：檢查落實會議精神與促進發(fā)展相結(jié)合；聽取匯報與深入實際相結(jié)合；召開企業(yè)家座談會與征求意見相結(jié)合；深入企業(yè)調(diào)查與行政執(zhí)法檢查相結(jié)合；索要各類調(diào)查資料與檢查內(nèi)業(yè)建設(shè)相結(jié)合。現(xiàn)將調(diào)研工作有關(guān)情況匯報如下：

一、抓落實促發(fā)展取得良好成效

通過對漠河縣等5個單位及12個非公有制企業(yè)的調(diào)研活動，感到各縣（局）對落實地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個特點：

（一）迅速傳達貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議精神，抓落實促發(fā)展的態(tài)勢強勁。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹、結(jié)合實際抓會議落實。各縣（局）均采取召開會議等形式認真貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制會議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長辦公會議和局黨委（擴大）會議暨全局經(jīng)濟工作會議、八屆五次職代會傳達全區(qū)發(fā)展非公有制工作會議精神。漠河縣在“兩會”上，專門召開了非公經(jīng)濟會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會上安排部署非公經(jīng)濟工作。圖強林業(yè)局繼地區(qū)“兩會”和非公有制經(jīng)濟工作會議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會，重點學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺的政策，增強了發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作的信心和決心。塔河、圖強林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議。

2、認真落實政策，結(jié)合實際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟進一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強林業(yè)局還制定了《圖強林業(yè)局2006年發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作方案》，同時塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認真分解目標，結(jié)合實際抓指標落實。漠河縣不失時機地到各單位調(diào)查摸底，對今年非公有制經(jīng)濟指標進行層層分解，并在縣局召開的“兩會”上簽定了責(zé)任狀，還對2005年非公有制經(jīng)濟指標完成好的單位兌現(xiàn)了獎勵。塔河縣針對稅收指標過高的情況與稅務(wù)部門及時溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團選址和規(guī)劃等項工作，對引進園區(qū)的項目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬美元。塔河縣已引進外來和本地的6戶非公有制企業(yè)進駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達集團利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計劃投資5000萬元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個藥號，可實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬元；超越野生漿果加工有限公司計劃投入500萬元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團、哈爾濱正陽河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬元，間接增加就業(yè)崗位1000多個，拉動全局經(jīng)濟增長10個百分點；阿木爾林業(yè)局從威海引進資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，稅金超100萬元。塔河縣通過招商引資渠道引進河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達2億元；塔河縣還從伊春引進加工木制工藝品的藝達公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團在取得國家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項目，取得很好的經(jīng)濟效益，興安集團公司總裁岳國慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬元。圖強林業(yè)局引進的金達皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國際市場，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬美元以上。圖強誠譽木業(yè)有限公司今年重點加大出口創(chuàng)匯力度，計劃在今年出口創(chuàng)匯25萬元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對外出口，年可實現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動，一個干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會的過程中，感到一個領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資上大項目、抓非公經(jīng)濟發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識，因此調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬立方米、突破10萬立方米，稅收力爭突破1000萬元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的支持和保護力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們在調(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動資金嚴重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費、亂攤派、亂罰款的問題時有發(fā)生，特別是對靠收費開支的部門反映較強烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價格下寧愿賣給外來客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運力緊張問題，仍嚴重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團雖然國家正式批準了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個別單位抓落實促發(fā)展勁頭還不足，對非公經(jīng)濟的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

二、抓住重點、突破難點，扎實有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對接或聯(lián)席會議制度，積極向金融部門推薦誠實守信、企業(yè)經(jīng)營好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭取省、地貸款擔(dān)保公司的支持，通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實施貸款擔(dān)保的措施和辦法，加大對重點企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級評定工作，爭取更多的非公有制企業(yè)獲得高級別信用等級企業(yè)。

（二）適時召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組會議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng)，促其增強辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費開支增加非公制企業(yè)負擔(dān)的問題。

（三）千方百計解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護辦法，在同等價格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題，要進一步建立健全配套措施。首先要與財政、財務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項資金的使用辦法；其次是建立起填補國內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國家馳名商標、國家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎呈報程序；三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

篇3

一、抓落實促發(fā)展取得良好成效

通過對漠河縣等5個單位及12個非公有制企業(yè)的調(diào)研活動，感到各縣（局）對落實地區(qū)“兩會”和全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議的氣氛濃厚，廣大群眾干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的熱情空前高漲，主要呈現(xiàn)以下6個特點：

（一）迅速傳達貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟會議精神，抓落實促發(fā)展的態(tài)勢強勁。

1、認真?zhèn)鬟_貫徹、結(jié)合實際抓會議落實。各縣（局）均采取召開會議等形式認真貫徹落實全區(qū)發(fā)展非公有制會議精神，阿木爾林業(yè)局分別于2月14日和2月18日相繼召開了局長辦公會議和局黨委（擴大）會議暨全局經(jīng)濟工作會議、八屆五次職代會傳達全區(qū)發(fā)展非公有制工作會議精神。漠河縣在“兩會”上，專門召開了非公經(jīng)濟會議，主要領(lǐng)導(dǎo)親自在會上安排部署非公經(jīng)濟工作。圖強林業(yè)局繼地區(qū)“兩會”和非公有制經(jīng)濟工作會議之后，立即召開了有15家骨干企業(yè)代表參加的座談會，重點學(xué)習(xí)了地委、行署主要領(lǐng)導(dǎo)的講話精神和新出臺的政策，增強了發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作的信心和決心。塔河、圖強林業(yè)局決定在召開本縣局“兩會”期間套開發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作會議。

2、認真落實政策，結(jié)合實際抓政策創(chuàng)新。塔河縣進一步修訂完善了《塔河縣關(guān)于促進非公有制經(jīng)濟進一步發(fā)展的若干意見》即8款30條，圖強林業(yè)局還制定了《圖強林業(yè)局2009年發(fā)展非公有制經(jīng)濟工作方案》，同時塔河縣、漠河縣還將地區(qū)新頒布的《關(guān)于鼓勵支持和引導(dǎo)個體私營等非公有制經(jīng)濟發(fā)展的實施意見》印制成單行本向全縣非公有制企業(yè)免費發(fā)放，加大了政策的宣傳力度。

3、認真分解目標，結(jié)合實際抓指標落實。漠河縣不失時機地到各單位調(diào)查摸底，對今年非公有制經(jīng)濟指標進行層層分解，并在縣局召開的“兩會”上簽定了責(zé)任狀，還對2009年非公有制經(jīng)濟指標完成好的單位兌現(xiàn)了獎勵。塔河縣針對稅收指標過高的情況與稅務(wù)部門及時溝通采取積極措施確保稅收任務(wù)完成。

（二）積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)，引導(dǎo)非公有制企業(yè)向工業(yè)園區(qū)集聚。

漠河縣中小企業(yè)局積極參與工業(yè)園區(qū)建設(shè)。如：積極參與卡森集團選址和規(guī)劃等項工作，對引進園區(qū)的項目，中小企業(yè)局全體人員為其提供“一條龍”式全程服務(wù)，卡森集團落戶到漠河工業(yè)園區(qū)后，已到位資金400萬美元。塔河縣已引進外來和本地的6戶非公有制企業(yè)進駐園區(qū)，如：河北承德造紙廠在塔河生產(chǎn)紙漿，計劃投資1億元，年生產(chǎn)紙漿10噸，可上繳稅金2200萬元，每噸還交林業(yè)局200元；河北涿達集團利用野生漿果為原料，開發(fā)功能飲料，同時開發(fā)北藥、木耳等系列產(chǎn)品，計劃投資5000萬元；哈爾濱廣石制藥廠，投資5000萬元，利用北藥資源開發(fā)興安北藥，已有4個藥號，可實現(xiàn)產(chǎn)值1.5億元，上繳稅金600萬元；超越野生漿果加工有限公司計劃投入500萬元，生產(chǎn)野生漿果飲料。今年也進入園區(qū)，永和木業(yè)公司新開發(fā)山野菜、卜留克咸菜等項目也入駐了園區(qū)，綠野木耳公司在園區(qū)內(nèi)搞木耳粉和木耳掛面等加工。

（三）招商引資工作成效顯著，規(guī)模企業(yè)迅速崛起。

阿木爾林業(yè)局與卡森集團、哈爾濱正陽河木材加工廠共同簽署了年生產(chǎn)能力3萬立方米的刨花板廠，10月末開始生產(chǎn)，建成后可增加產(chǎn)值3500萬元，間接增加就業(yè)崗位1000多個，拉動全局經(jīng)濟增長10個百分點；阿木爾林業(yè)局從威海引進資金組建了鴻泰山產(chǎn)品開發(fā)公司，投資2460萬元，主要開發(fā)野生漿果飲料、果酒、果干、果醬和野生漿果罐頭，目前廠房已建成，預(yù)計6月份開始投產(chǎn)。年創(chuàng)產(chǎn)值2000萬元，稅金超100萬元。塔河縣通過招商引資渠道引進河北承德造紙廠等3戶企業(yè)，投入資金就高達2億元；塔河縣還從伊春引進加工木制工藝品的藝達公司，以其品種全、質(zhì)量上乘，在全區(qū)奪魁。興安礦業(yè)集團在取得國家和省煤炭開采權(quán)的前提下積極參與古蓮河煤礦開發(fā)項目，取得很好的經(jīng)濟效益，興安集團公司總裁岳國慶表示如取得政府的支持年可上繳稅金2000萬元。圖強林業(yè)局引進的金達皮毛加工企業(yè)，今年有望成為該局的利稅大戶，新制成皮毛產(chǎn)品款式新穎、品種齊全。

（四）積極開發(fā)國際市場，努力創(chuàng)辦出口創(chuàng)匯型企業(yè)。圖強林業(yè)局育英木業(yè)有限公司與瑞典宜佳木業(yè)合作聯(lián)合開發(fā)400余種簡易家具等小木產(chǎn)品，年可增加出口創(chuàng)匯100萬美元以上。圖強誠譽木業(yè)有限公司今年重點加大出口創(chuàng)匯力度，計劃在今年出口創(chuàng)匯25萬元的基礎(chǔ)上再翻一番。漠河縣芳杰雪糕棒廠今年將在大連創(chuàng)辦出口窗口，直接辦理對外出口，年可實現(xiàn)出口創(chuàng)匯超百萬元。阿木爾鴻泰山產(chǎn)品公司生產(chǎn)的野生漿果產(chǎn)品將直接銷往國外，企業(yè)尚未開工就辦理好了自主進出口權(quán)。

（五）全民創(chuàng)業(yè)的激情得到了充分的調(diào)動，一個干事創(chuàng)業(yè)謀發(fā)展的良好氛圍已經(jīng)形成。在組織企業(yè)家代表座談會的過程中，感到一個領(lǐng)導(dǎo)抓招商全民謀發(fā)展、人人想創(chuàng)業(yè)的濃厚氛圍已經(jīng)初步形成。

1、各縣（區(qū)）局的主要領(lǐng)導(dǎo)對招商引資上大項目、抓非公經(jīng)濟發(fā)展的思想已與地委、行署總體思路形成了共識，因此調(diào)動了全民創(chuàng)業(yè)的積極性。

2、現(xiàn)有的企業(yè)不甘落后，想方設(shè)法把企業(yè)做強做大。漠河縣北極木業(yè)還要擴建建筑模板生產(chǎn)規(guī)模，擬在其他林業(yè)局再建分廠，力爭2—3年內(nèi)由目前年產(chǎn)量1.5萬立方米、突破10萬立方米，稅收力爭突破1000萬元。

3、通過執(zhí)法檢查感到各有關(guān)部門對非公有制企業(yè)的支持和保護力度明顯加大，在執(zhí)法檢查中了解到，對企業(yè)吃拿卡要、勒索企業(yè)的行為明顯減少，使企業(yè)經(jīng)營者明顯感到了發(fā)展環(huán)境的好轉(zhuǎn)和政策環(huán)境的寬松。

盡管在調(diào)研中感到今年以來全區(qū)非公有制經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢很好，但仍然存在著不容忽視的問題：

一是融資難嚴重地困繞了企業(yè)的發(fā)展，我們在調(diào)研中企業(yè)普遍提出的問題是企業(yè)流動資金嚴重不足，影響了企業(yè)正常生產(chǎn)，導(dǎo)致企業(yè)不能達產(chǎn)增效。

二是有些部門辦事效率低、服務(wù)態(tài)度不好，亂收費、亂攤派、亂罰款的問題時有發(fā)生，特別是對靠收費開支的部門反映較強烈。

三是木材加工企業(yè)原材料嚴重不足，尤其是依賴樺木資源的加工企業(yè)，買樺木難，有些林業(yè)局在同等價格下寧愿賣給外來客戶也不愿賣給加工企業(yè)。

四是企業(yè)代表一致反映地委、行署的政策很好，迫切希望能夠盡快落實，尤其是扶持資金問題要盡快見成效。

五是鐵路運力緊張問題，仍嚴重地制約著非公有制企業(yè)的發(fā)展，由于產(chǎn)品大量積壓嚴重影響了資金的周轉(zhuǎn)和企業(yè)的效益。

六是興安集團雖然國家正式批準了煤炭資源開發(fā)許可，但在礦井開發(fā)中，需要地區(qū)有關(guān)部門和領(lǐng)導(dǎo)的批準。目前是煤炭生產(chǎn)的黃金季節(jié)，急需核準批復(fù)，以便產(chǎn)生更大的效益。

七是個別單位抓落實促發(fā)展勁頭還不足，對非公經(jīng)濟的抓法仍然停留在常規(guī)抓法上，體現(xiàn)不出超常規(guī)創(chuàng)造性開展工作的作風(fēng)。

二、抓住重點、突破難點，扎實有效地解決企業(yè)發(fā)展中的難題。

（一）要采取積極有效地措施，解決非公有制企業(yè)融資難的問題。

1、建立起銀企對接或聯(lián)席會議制度，積極向金融部門推薦誠實守信、企業(yè)經(jīng)營好的企業(yè)，通過聯(lián)保抵押等形式獲得銀行貸款。

2、積極爭取省、地貸款擔(dān)保公司的支持，通過擔(dān)保公司獲得銀行貸款，最近我局將同地區(qū)興財擔(dān)保公司共同形成支持非公有制企業(yè)實施貸款擔(dān)保的措施和辦法，加大對重點企業(yè)的貸款扶持力度。

3、積極推薦符合條件的企業(yè)參加信用等級評定工作，爭取更多的非公有制企業(yè)獲得高級別信用等級企業(yè)。

（二）適時召開地區(qū)發(fā)展非公有制經(jīng)濟領(lǐng)導(dǎo)小組會議。積極協(xié)調(diào)各有關(guān)部門制定扶持非公有制企業(yè)發(fā)展的措施和辦法。端正政風(fēng)、行風(fēng)，促其增強辦事效率，提高服務(wù)態(tài)度，解決好亂收費、亂攤派、亂罰款的問題，尤其是建議有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)通過有效途徑解決靠收費開支增加非公制企業(yè)負擔(dān)的問題。

（三）千方百計解決好規(guī)模木材精深加工企業(yè)原材料不足問題。嚴格控制樺木資源原木出區(qū)的問題，建議有關(guān)部門制定緊俏木材不出區(qū)的保護辦法，在同等價格下，保證本地加工企業(yè)用材。

（四）針對企業(yè)擔(dān)心的政策好用不管用的問題，要進一步建立健全配套措施。首先要與財政、財務(wù)部門建立非公有制經(jīng)濟發(fā)展專項資金的使用辦法；其次是建立起填補國內(nèi)、省內(nèi)空白科技產(chǎn)品以及獲得國

家馳名商標、國家著名品牌和省名牌產(chǎn)品以獎呈報程序；三是制定培訓(xùn)資金使用管理規(guī)定等一系列配套措施。

（五）積極協(xié)調(diào)經(jīng)委幫助非公有制企業(yè)解決鐵路運輸緊俏的突出矛盾。尤其是要與省有關(guān)部門聯(lián)系解決治本措施，確保企業(yè)不再積壓。

篇4

為貫徹落實團中央關(guān)于加強基層組織建設(shè)和推進基層工作的有關(guān)要求，按照團市委的統(tǒng)一部署，3月，我被選派成為第二批派駐區(qū)縣團委指導(dǎo)工作的團干部，赴靜海團縣委開展工作。半年來，我嚴格按照團市委的有關(guān)要求，圍繞加強共青團服務(wù)能力建設(shè)這一目標任務(wù)和今年團市委重點工作，努力在基層立住腳、撲下身，用真心實意、真才實學(xué)和真抓實干贏得青年的信任。我努力做到虛心學(xué)習(xí)，深入調(diào)研，不辱使命，從基層汲取養(yǎng)分，不斷提高自身的組織領(lǐng)導(dǎo)能力、決策能力、協(xié)調(diào)能力以及處理復(fù)雜問題的能力，準確掌握不同層次、不同領(lǐng)域團的組織和工作情況，幫助基層團組織理清工作頭緒和發(fā)展思路，有的放矢地開展工作。我努力做好“四個結(jié)合”，將上級團組織工作部署與當?shù)貓F情相結(jié)合，將推進團的工作與服務(wù)黨政中心工作相結(jié)合，將開展團的活動與夯實團的基層基礎(chǔ)相結(jié)合，將進行工作思路指導(dǎo)和提供實實在在幫助相結(jié)合，確保駐點工作取得實實在在的成效，樹立派駐干部的良好形象。

一、深入基層抓調(diào)研

駐點以來，我全身心投入靜海團縣委工作，保證每周5天出勤。我積極向黨政領(lǐng)導(dǎo)匯報，共向縣委副書記倪福江同志匯報三次，向縣委副書記、組織部部長劉建國同志匯報一次，爭取黨政領(lǐng)導(dǎo)的支持。深入基層，迅速開展工作調(diào)研，在一個多月內(nèi)走訪__縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)，9個企業(yè)，5個學(xué)校，11個街道社區(qū)，與40多名基層團干部座談，與30多名農(nóng)村青年直接交流，掌握第一手資料，詳細了解本地區(qū)團工作情況和遇到的困難。調(diào)查發(fā)現(xiàn)，__縣共青團工作基礎(chǔ)較好，開拓進取意識強烈，但還存在基層團干部流動性大、兼職過多，黨政領(lǐng)導(dǎo)重視不夠，資金緊張，資源和項目匱乏、團干部力量不充足等問題，團的工作在基層得不到有效落實，大部分農(nóng)村基層的團組織尤其是村級團組織還處在半癱瘓狀態(tài)。分析其主要原因，歸結(jié)起來是組織和隊伍的問題。

二、夯實基礎(chǔ)抓組織

駐點以來我主要以加強基層團組織建設(shè)為重點，努力恢復(fù)基層最根本的造血能力，整體活躍基層團的工作。

1、推進村級團組織換屆工作。村級團組織是共青團組織的基石，是農(nóng)村共青團工作的具體組織者、實施者和執(zhí)行者，是建設(shè)社會主義新農(nóng)村的重要力量。為夯實農(nóng)村共青團工作基礎(chǔ)，促進基層共青團工作的全面活躍，按照團市委加強基層團組織建設(shè)的工作要求，我積極向縣委組織部匯報，推動以村級“兩委”班子( ）換屆為契機，在全縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)、383個行政村中全面啟動村級團組織換屆選舉工作，通過選拔優(yōu)秀青年能人進入團的工作隊伍，選拔選調(diào)生、大學(xué)生村官、“西部計劃”志愿者、“三支一扶”志愿者兼任村團干部等方式，配齊配強團干部，推動他們進入村級“兩委”班子。換屆工作結(jié)束后，村級團組織結(jié)構(gòu)和工作條件得到歷史性提高，村級團組織書記平均年齡達到32歲，比上屆降低了4.7歲。據(jù)統(tǒng)計，團縣委直接“操盤”村級團組織換屆工作，在全市18個區(qū)縣中尚屬首次，這項工作被團中央列為基層團建試點工作典型。

2、建立農(nóng)村基層共青團工作示范點。為破解基層團工作的困境，按照“強鄉(xiāng)帶村”的原則，圍繞區(qū)域化推動共青團工作的思路，我們積極爭取政策，將靜海鎮(zhèn)、王口鎮(zhèn)和臺頭鎮(zhèn)團委創(chuàng)建為“農(nóng)村基層共青團工作示范點”。通過建立健全工作制度，支持和鼓勵示范點大膽創(chuàng)新工作的方式和方法，通過以點帶面的形式，活躍農(nóng)村的共青團工作。推動開展了農(nóng)村青年實用技術(shù)培訓(xùn)班、青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)、“愛心助農(nóng)”行動等工作項目，如依托王口鎮(zhèn)國良菌類種植基地，創(chuàng)建農(nóng)村青年創(chuàng)業(yè)致富實踐基地，成立國良種植專業(yè)協(xié)會團支部，以服務(wù)青年增收成才為紐帶，免費為150名農(nóng)村無業(yè)青年提供菌類種植技術(shù)培訓(xùn)，培養(yǎng)30名優(yōu)秀青年產(chǎn)業(yè)帶頭人，帶動50余戶農(nóng)戶共同致富，從而把青年緊密團結(jié)在團的周圍。

3、實施“兩新”組織團建工程。為進一步提升非公企業(yè)共青團工作水平，鞏固黨執(zhí)政的青年基礎(chǔ)，指導(dǎo)海青集團、佳榮商貿(mào)集團等2個符合建團條件的“兩新”組織建立團組織，指導(dǎo)國良菌類種植基地依托行業(yè)協(xié)會建立3個團支部，共增加覆蓋青年達1000余人，提高了團的覆蓋率。指導(dǎo)新建的“兩新”組織團委>:請記住我站域名/文化建設(shè)和青年實際需求，大力開展團員青年喜聞樂見的讀書求知、文體娛樂和交友聯(lián)誼活動，豐富團員青年的業(yè)余文化生活，進一步增強了團的凝聚力。

三、服務(wù)青年抓能人

1、建立“農(nóng)村青年人才庫”。為促進農(nóng)村青年致富能人在社會主義新農(nóng)村建設(shè)中發(fā)揮示范帶動效應(yīng)，推動建立“農(nóng)村青年人才庫”。通過調(diào)查摸底，深入挖掘本地區(qū)農(nóng)村青年能人，全面了解他們的工作情況、專長和需求，通過開展 宣傳引導(dǎo)、交流培訓(xùn)、信息服務(wù)等活動，進一步提升青年自我成長發(fā)展的能力和水平，引導(dǎo)他們把自己的聰明才智發(fā)揮到為農(nóng)村經(jīng)濟發(fā)展和村民致富上來，多做幫帶共富的好事，贏得群眾支持。前段時間，我還實地考察了部分青年致富能手，與他們開展座談交流，用心聆聽他們的心聲，了解他們的發(fā)展情況和遇到的困難，將他們的建議和意見向有關(guān)部門匯報，為黨政制定農(nóng)村政策提供依據(jù)。

2、推進農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會建設(shè)。在調(diào)查中，我發(fā)現(xiàn)農(nóng)村青年主要存在信息、技術(shù)、銷售和資金問題，個體經(jīng)營戶在市場競爭中普遍處于弱勢地位，他們急需一個組織的幫助和扶持。因此，我們大力推進農(nóng)村青年行業(yè)協(xié)會和行業(yè)協(xié)會團組織建設(shè)，創(chuàng)新團的服務(wù)載體，延伸團的工作手臂，切實滿足農(nóng)村青年發(fā)展生產(chǎn)的需求，引導(dǎo)和幫助他們增收致富。6月份，我們依托國良菌類種植專業(yè)合作社建立了菌類種植協(xié)會，帶動青年入會200余人。

3、開展“青春靜海win”人才專項培訓(xùn)計劃。一是組建青年種植服務(wù)隊。我積極爭取了團市委青農(nóng)專項資金和縣委配套資金，依托團泊鎮(zhèn)西瓜種植產(chǎn)業(yè)，選拔30名西瓜種植經(jīng)驗豐富的農(nóng)村青年組建青年農(nóng)民西瓜種植技術(shù)服務(wù)隊，面向西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)。計劃在年內(nèi)培養(yǎng)100名青年西瓜種植能手，并免費為500個西瓜種植農(nóng)戶提供技術(shù)服務(wù)，以發(fā)揮規(guī)模效應(yīng)，帶動周邊農(nóng)戶共同致富。二是舉辦青年人才培訓(xùn)班。依托成人技術(shù)培訓(xùn)中心、農(nóng)業(yè)學(xué)校，利用現(xiàn)有實用人才協(xié)會、養(yǎng)豬協(xié)會、棗樹協(xié)會的人才資源，針對農(nóng)村青年開展勞動政策咨詢、免費技能培訓(xùn)、就業(yè)推薦等服務(wù)?，F(xiàn)已舉辦青年使用技術(shù)培訓(xùn)班5次，重點開設(shè)了種養(yǎng)殖、餐飲服務(wù)、家政服務(wù)、市場營銷、家電維修、汽摩修理、it技術(shù)等專業(yè)課程，并與勞動部門協(xié)調(diào)通過考核為學(xué)習(xí)合格者頒發(fā)證書。現(xiàn)已開辦3期，培訓(xùn)青年100余人。

此外，我積極聯(lián)絡(luò)南開大學(xué)、__科技大學(xué)、市農(nóng)學(xué)院等高校，深化與__縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)的結(jié)對合作，引進外腦資源，跟蹤服務(wù)本地青年成才和經(jīng)濟發(fā)展。開展“知識打造新靜?！被顒?，推動南開大學(xué)經(jīng)濟學(xué)院18位博士擔(dān)任__縣18個鄉(xiāng)鎮(zhèn)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)長助理，為各鄉(xiāng)鎮(zhèn)發(fā)展提供咨詢服務(wù)，實現(xiàn)高校學(xué)生實踐與區(qū)縣經(jīng)濟發(fā)展的互動雙贏格局，此項工作正在推動落實中。

四、活躍基層抓項目

1、開展服務(wù)青年創(chuàng)業(yè)致富項目。一是開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項目。依托團縣委現(xiàn)有土地資源，開發(fā)示范農(nóng)業(yè)園項目，積極聯(lián)系市農(nóng)學(xué)院、農(nóng)科院等科研院所，建立青年就業(yè)見習(xí)基地，開展農(nóng)村青年技術(shù)培訓(xùn)服務(wù)。二是開展“服務(wù)新農(nóng)村建設(shè)新靜?！鞭r(nóng)口局團委靜海幫扶系列活動。我發(fā)揮自身工作優(yōu)勢，多方奔走，聯(lián)絡(luò)市農(nóng)業(yè)局、水務(wù)局、農(nóng)墾集團、林業(yè)局、畜牧獸醫(yī)局團委等單位，開展了“市農(nóng)口局團委靜海行”系列幫扶活動，針對農(nóng)村青年所需所想為其提供政策、資金、技術(shù)、人才等服務(wù)，取得良好效果，受到縣委領(lǐng)導(dǎo)的肯定。三是開展了青年企業(yè)家子牙考察團活動。積極聯(lián)絡(luò)市青鄉(xiāng)企協(xié)會員，深入子牙鎮(zhèn)循環(huán)經(jīng)濟產(chǎn)業(yè)園，開展實地調(diào)研、投資洽談、項目對接等活動，達成中兵別克“虛擬4s店”、安邦保險青年創(chuàng)業(yè)項目多個投資意向。

篇5

一、落實年初確定的財政收支目標責(zé)任，認真搞好預(yù)算收支執(zhí)行及分析。

截至十月，財政收支運行較好，地方財政一般預(yù)算收入完成25375萬元，同比增長33.7%，增收6403萬。財政一般預(yù)算支出完成72432萬元，為年度預(yù)算的88%。收入保持了良好的增長勢頭，支出運行平穩(wěn)。有力地促進了我區(qū)各項經(jīng)濟社會的發(fā)展，為區(qū)委政府確定的重大項目以及區(qū)鄉(xiāng)兩級政府和部門提供了必要的資金保障。

二、狠抓基礎(chǔ)性工作，搞好網(wǎng)絡(luò)平臺建設(shè)

（一）基礎(chǔ)性工作是完成各項工作的必要前提，為了提升工作效率。今年以來，我科克服時間緊，工作任務(wù)繁忙，及時安排布置了財政工資統(tǒng)發(fā)系統(tǒng)軟件的更新學(xué)習(xí)培訓(xùn)，組織人員通過現(xiàn)場操作演示等方式，順利完成了我區(qū)57個部門單位的軟件更新，使得工資統(tǒng)發(fā)工作能夠順利進行，確保了工資的正常發(fā)放。

（二）結(jié)合上級財政的安排布置，實現(xiàn)了國庫日常業(yè)務(wù)工作的網(wǎng)絡(luò)化管理操作。去年，上級財政推廣使用了財政廳研發(fā)的《總會計核算系統(tǒng)》，因推行時間較晚，該軟件的全功能使用是從今年以來正式啟用的，雖然該軟件實用性強，但具體使用過程中難免出現(xiàn)一些使用問題，為了盡快解決好網(wǎng)絡(luò)運行中出現(xiàn)的問題，我科具體工作人員花大量時間和精力查找問題，解決了該軟件和《預(yù)算執(zhí)行分析》、《財政總決算軟件》等在具體實際使用中出現(xiàn)的復(fù)雜情況，保證了日常具體工作的順利進行。

三、順利完成了二*年財政決算報表工作

二*年的決算報表工作面臨新的情況，編制方法和要求前所未有，工作量十分浩大，通過精心準備，刻苦努力，國庫科全體同志分工協(xié)作，加班加點，挑燈夜戰(zhàn)，做到審核編制報表工作與日常收支撥款業(yè)務(wù)工作兩不誤，克服了時間緊，任務(wù)重等不利因素，按時按質(zhì)地完成了報表編制上報任務(wù)。

四、加強了內(nèi)外部工作的聯(lián)系在分管領(lǐng)導(dǎo)的主持下，我科就化解我區(qū)農(nóng)村義務(wù)教育“普九”債務(wù)資金國庫集中支付管理有關(guān)問題進行了研討，組織教育部門和與此有關(guān)的行財科、綜改辦進行了座談交流學(xué)習(xí)。通過學(xué)習(xí)，統(tǒng)一思想，形成共識，消除了認識上的誤區(qū)，為今后我區(qū)落實此項工作做好準備，打下基礎(chǔ)。參與教育系統(tǒng)財務(wù)培訓(xùn)班，就農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費資金管理，國庫集中支付改革進行深入宣傳。

五、理順管理，規(guī)范國庫業(yè)務(wù)操作

為適應(yīng)當前財政國庫管理制度改革，整合了預(yù)算外資金專戶管理，使得國庫工作的職能得到進一步完善，實現(xiàn)了預(yù)算內(nèi)外資金的統(tǒng)一管理，從會計核算體系到會計信息的綜合反饋達到有機統(tǒng)一。

六、國庫集中支付改革工作

1、繼續(xù)搞好“財政工資統(tǒng)一發(fā)放”工作，工資統(tǒng)發(fā)是國庫集中支付改革

的一個方面。目前為止，納入工資統(tǒng)發(fā)的部門58個，以銀行卡的方式累計直接支付工資30248.68萬元，涉及我區(qū)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處和區(qū)直各部門單位13644人。此項工作是財政國庫管理精細化管理的具體體現(xiàn)，在全市范圍看，我區(qū)的工資統(tǒng)發(fā)程度是最高的，目前為止，沒有出現(xiàn)工作差錯，是與具體工作人員的責(zé)任心密切相關(guān)的。值得注意的是，“空餉”問題的出現(xiàn)是與人事管理不到位等復(fù)雜背景相關(guān)的，不是財政工資統(tǒng)發(fā)后出現(xiàn)的負面影響。

2、進一步落實好“農(nóng)村義務(wù)教育經(jīng)費保障機制款”、“農(nóng)村貧困學(xué)生半寄宿制經(jīng)費”的資金管理。今年以來，我科通過直接支付到農(nóng)村中小學(xué)校的保障機制經(jīng)費和生活補助累計達到5612.57萬元，杜絕了專項資金的截留挪用。把中央要求落實的支農(nóng)惠農(nóng)政策進一步落實下來，促進了我區(qū)教育事業(yè)的發(fā)展。

七、其他方面的工作

國庫工作具體事務(wù)較多，辦理時限強，我科全體同志在完成本質(zhì)工作的前提下，還完成了局領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作，主要的是：

1、參加“小金庫及非稅收入”清查工作。前期配合牽頭科室花大力氣進行銀行賬戶清理核對工作，分別與七家商業(yè)銀行和金融機構(gòu)聯(lián)系核對我區(qū)區(qū)鄉(xiāng)兩級600多個銀行賬戶開設(shè)認定工作；后一段參與對單位的檢查工作，形成了檢查報告，針對賬戶清查情況及時制定了《關(guān)于進一步加強銀行賬戶管理的通知》下發(fā)各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、街道辦事處及區(qū)直各部門單位，鞏固了小金庫清理檢查成果，加強了我區(qū)銀行賬戶管理工作。

2、參加了財政信息公開、“四項制度”落實的有關(guān)準備工作及研究，擬定了國庫科四項制度實施意見，國庫科辦事指南等文字材料，完成了上級關(guān)于汶川地震對我區(qū)經(jīng)濟運行財政收支影響調(diào)查報告。

3、汶川地震后，我科接待了單位的對救災(zāi)捐款涉及個人所得稅稅前扣除的咨詢，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，研究具體操作事宜，并形成正式文件通知下發(fā)各單位辦理。

4、認真研究國有土地使用權(quán)出讓收支管理涉及國庫業(yè)務(wù)的相關(guān)問題，及時向分管領(lǐng)導(dǎo)匯報，提出有關(guān)意見建議。

5、參加了全區(qū)財政清理吃“空餉”檢查工作。

八、存在的困難和問題

主要問題還是國庫集中支付試點推廣工作擴面。通過一年多的試點，第一批試點單位雖然啟動，但試點單位的財務(wù)規(guī)模小，資金量少，一些改革過程中的新問題可能暫時沒有顯現(xiàn)出來。因此，我區(qū)國庫集中支付改革的指導(dǎo)思想還是應(yīng)該確定在“積極穩(wěn)妥，穩(wěn)步推進”上，需要聯(lián)系資金清算的有關(guān)各方進行相關(guān)協(xié)議的簽訂，開通人民銀行、銀行和財政國庫三方的聯(lián)網(wǎng)，建立網(wǎng)絡(luò)平臺。

九、明年工作的計劃及措施

1、加強業(yè)務(wù)技能，提高管理水平。逐步推廣《預(yù)算執(zhí)行軟件》在我局內(nèi)部主要業(yè)務(wù)科室中的網(wǎng)絡(luò)使用。進一步提高工作效率。

篇6

按照省聯(lián)社《關(guān)于召開全省農(nóng)村人事工作會議的通知》精神，通過對**人力資源部上半年工作進行認真的歸納梳理，現(xiàn)以書面形式向省聯(lián)社作以匯報。

上半年，**人力資源部認真貫徹落實省聯(lián)社的一系列決策部署，按照**年初確定的工作目標，牢牢把握住工作的總體發(fā)展方向，基本達到了時間過半、任務(wù)完成過半。從上半年的整體工作情況看，重點工作突出有效，基礎(chǔ)工作扎實推進，為下半年工作的有序開展，圓滿完成全年工作目標積累了經(jīng)驗，奠定了基礎(chǔ)。

2010年上半年工作總結(jié)

一、緊扣優(yōu)化人員、機構(gòu)配置的目標，努力完成三件事

（一）積極主動，應(yīng)對挑戰(zhàn)，建立人力資源管理新格局

2010年1月1日，新《勞動合同法》正式出臺，新法的出臺對人力資源的管理提出了新的要求。去年年末，省聯(lián)社針對新法的即將出臺，組織了一期全省人事干部培訓(xùn)，聘請專業(yè)講師對新法進行了詳細的解讀，今年（）月份，又組織了為期四天的《勞動合同法》學(xué)習(xí)班，兩次學(xué)習(xí)班的舉辦為延邊優(yōu)化人力資源配置，建立新型的勞資關(guān)系指明了方向，提供了保障。

在此基礎(chǔ)上，按照省聯(lián)社的要求，我們針對不同崗位、工作性質(zhì)、年齡結(jié)構(gòu)等方面對全轄員工進行了摸底調(diào)查，掌握了第一手翔實的基礎(chǔ)材料；先后召開6次全轄人事干部會議，部署落實解除勞動關(guān)系、勞務(wù)派遣、新勞動合同簽訂等各項準備工作，并利用一整天的時間，向全轄人事干部詳細解讀和傳達了新勞動合同簽訂的有關(guān)注意事項、工作安排和要求；與此同時，我們還充分利用和地方勞動、仲裁部門多年建立起來的協(xié)作關(guān)系，請他們協(xié)助指導(dǎo)，選擇了2家信譽度高、有實力的人力派遣公司承接原體制下臨時用工人員，將解除勞動關(guān)系過程中可能出現(xiàn)的勞動糾紛風(fēng)險安全化解。經(jīng)過近2個月的努力，全轄共有（）名員工簽訂了無固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了固定期限勞動合同；（）名員工簽訂了完成一定工作任務(wù)的勞動合同；與（）名原體制下的臨時用工人員解除了勞動關(guān)系；（）名員工轉(zhuǎn)交由人力派遣公司承接。截至3月末，此項工作已在安全平穩(wěn)中圓滿結(jié)束，未出現(xiàn)任何風(fēng)險。

（二）搶抓機遇，深入調(diào)研，明確人力資源管理新思路

今年5月份，在**會議上，確立了組建商業(yè)銀行直至向上市公司發(fā)展的奮斗目標和發(fā)展戰(zhàn)略，并得到了省聯(lián)社和省、州兩級黨委、政府的大力支持，這為加快**發(fā)展步伐，構(gòu)建現(xiàn)代銀行人力資源管理機制創(chuàng)造了機遇。

為搶抓這一機遇，我們在全轄范圍內(nèi)進行了人力資源狀況調(diào)研，對人力資源狀況進行了全面統(tǒng)計，形成了《**》，現(xiàn)已正式下發(fā)。該《**》從人力資源角度提出了**在未來發(fā)展過程中急需解決的五個方面問題（）和解決思路，在一定程度上對我們?nèi)瞬潘枷胗^念上的解放、人才管理體制上的完善、人才開發(fā)投入上的增加和人才結(jié)構(gòu)素質(zhì)上的提高起到了積極的促進作用。

篇7

山亭聯(lián)社立足山區(qū)實際，把金融服務(wù)進村入社區(qū)工程作為工作重點，跟著農(nóng)民的愿望走，充分發(fā)揮黨和政府聯(lián)系農(nóng)民的金融紐帶作用，不斷完善工作機制，拓寬服務(wù)渠道，大力推進山區(qū)農(nóng)村金融服務(wù)工作，基本實現(xiàn)了“村村都有POS機，家家用上銀行卡，金融機具全覆蓋”的目標，打通了農(nóng)村金融服務(wù)“最后一公里”，建立了一條支農(nóng)、惠農(nóng)、便農(nóng)的“支付綠色通道”，使廣大農(nóng)民充分享受安全、便捷、豐富、高效的金融服務(wù)，滿足農(nóng)村居民不斷增長的金融服務(wù)需求。

一、完善“三項”工作機制，形成農(nóng)村金融服務(wù)工作的整體合力

我們把推進農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)作為支持“三農(nóng)”發(fā)展、提升農(nóng)村金融服務(wù)水平和推動業(yè)務(wù)發(fā)展的重要手段，提高認識，積極協(xié)調(diào)，科學(xué)考核，有效促進了各項工作開展。

（一）完善組織領(lǐng)導(dǎo)機制。積極協(xié)調(diào)山亭區(qū)政府成立了常務(wù)副區(qū)長任組長，區(qū)金融辦、財政局、聯(lián)社、供銷社主要負責(zé)人為成員的農(nóng)村金融服務(wù)工作領(lǐng)導(dǎo)小組，對農(nóng)村農(nóng)村金融服務(wù)建設(shè)工作進行督導(dǎo)、協(xié)調(diào)。區(qū)聯(lián)社下發(fā)了《山亭區(qū)農(nóng)村信用社農(nóng)村支付環(huán)境建設(shè)指導(dǎo)意見》，成立了由理事長任組長的領(lǐng)導(dǎo)小組，明確各業(yè)務(wù)部門和營業(yè)網(wǎng)點建設(shè)農(nóng)村支付結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)的職責(zé)分工，找準工作重點，深入推進實施。

（二）完善溝通協(xié)調(diào)機制。我們向人民銀行、省聯(lián)社棗莊辦事處和地方政府及時匯報、溝通，得到了大力支持。人行棗莊中心支行將我聯(lián)社作為銀行卡助農(nóng)取款試點單位，從政策協(xié)調(diào)、系統(tǒng)推廣、網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和機具購置等方面給予便利。省聯(lián)社棗莊辦事處領(lǐng)導(dǎo)多次深入山區(qū)農(nóng)村調(diào)研指導(dǎo)，從資金、政策上大力傾斜。區(qū)政府要求各鄉(xiāng)鎮(zhèn)、有關(guān)部門積極配合，認真組織推進金融服務(wù)進村入社區(qū)工程。聯(lián)社與區(qū)供銷社簽訂了合作協(xié)議，利用其超市、便利店等服務(wù)網(wǎng)絡(luò)布放金融結(jié)算機具。

（三）完善考核激勵機制。山亭區(qū)政府在財政較為緊張的情況下，對農(nóng)村金融服務(wù)業(yè)務(wù)購置設(shè)備和發(fā)生業(yè)務(wù)給予相應(yīng)補貼。聯(lián)社將支付環(huán)境建設(shè)納入網(wǎng)點月度、年度考核，與網(wǎng)點績效工資掛鉤，多次開展“銀行卡、特約商戶業(yè)務(wù)競賽活動”，制定了自助設(shè)備、電子銀行和POS業(yè)務(wù)推廣方案，專項獎勵支付結(jié)算業(yè)務(wù)的拓展工作，并對農(nóng)村金融服務(wù)點辦理的存取款業(yè)務(wù)按筆數(shù)給予管理員計酬，為管理員購買保險，提高了多方參與農(nóng)村金融服務(wù)的積極性。

二、采取“三化”宣傳方式，提高農(nóng)村居民現(xiàn)代金融意識

針對農(nóng)村居民現(xiàn)代金融知識少、非結(jié)算意識差和結(jié)算方式單一的實際，我們以網(wǎng)點的柜面宣傳為基地，以農(nóng)村金融服務(wù)點為突破口，進村入戶，通過多種形式宣傳先進的支付結(jié)算知識，引導(dǎo)和幫助農(nóng)村居民使用各種非現(xiàn)金支付工具，促進農(nóng)村居民支付習(xí)慣的根本性改變。

（一）宣傳形式多樣化。我們選拔支付結(jié)算信息聯(lián)絡(luò)員1名，支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣講員2名，專門組織推進支付結(jié)算業(yè)務(wù)宣傳工作。制作了《支付結(jié)算業(yè)務(wù)介紹》、《泰山卡簡介》、《電話POS業(yè)務(wù)知識介紹》、《自助設(shè)備使用知識》和各類電子銀行業(yè)務(wù)介紹等宣傳材料20余種，印刷墻體廣告126處，充分利用傳媒平臺、電視、廣播、報紙、網(wǎng)絡(luò)等媒介擴大宣傳面，增強宣傳效果，使金融結(jié)算知識得到普及。

（二）積極引導(dǎo)長效化。制作了助農(nóng)取款服務(wù)點標識牌500余個，引導(dǎo)農(nóng)村居民就近辦理取款、轉(zhuǎn)賬、消費等業(yè)務(wù)。通過在各營業(yè)網(wǎng)點長期張貼海報、設(shè)置宣傳欄、散發(fā)業(yè)務(wù)材料，營業(yè)柜員在業(yè)務(wù)辦理過程向客戶講解、推介，大堂經(jīng)理現(xiàn)場解答客戶問題等方式宣傳先進的支付結(jié)算業(yè)務(wù)產(chǎn)品，引導(dǎo)客戶使用電子化支付服務(wù)，增強了農(nóng)民的非現(xiàn)金支付結(jié)算意識。

（三）業(yè)務(wù)培訓(xùn)多元化。定期組織全員支付結(jié)算業(yè)務(wù)知識、業(yè)務(wù)操作技能和電子銀行業(yè)務(wù)培訓(xùn)，多次開展農(nóng)民自助終端管理員業(yè)務(wù)集中培訓(xùn)，上門對POS商戶和助農(nóng)取款服務(wù)點進行業(yè)務(wù)操作指導(dǎo)，提高了服務(wù)技能。同時，對自助終端管理員和助農(nóng)取款服務(wù)點工作人員講授風(fēng)險防范和安全管理知識，防范各類業(yè)務(wù)風(fēng)險。

三、選準“三個”著力點，實現(xiàn)農(nóng)村金融服務(wù)的廣覆蓋

為推進農(nóng)村金融基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，我們先后投入資金1100萬元，加大網(wǎng)絡(luò)建設(shè)和設(shè)備投入，實現(xiàn)了農(nóng)村金融服務(wù)的廣覆蓋，極大方便了農(nóng)村居民辦理金融業(yè)務(wù)。

（一）以電子機具布放為著力點，使山區(qū)人民足不出村就能存取款。及早謀劃，科學(xué)規(guī)劃，先后安裝各類自助設(shè)備56臺，網(wǎng)銀體驗機21臺，農(nóng)民自助服務(wù)終端20臺，POS機1993臺，設(shè)立銀行卡助農(nóng)取款服務(wù)點599個。自助設(shè)備網(wǎng)點覆蓋率達到281%，農(nóng)民自助服務(wù)終端覆蓋41個行政村12000余戶居民，助農(nóng)取款服務(wù)點實現(xiàn)行政村全覆蓋。營業(yè)網(wǎng)點、自助設(shè)備、服務(wù)終端和助農(nóng)取款服務(wù)點在山區(qū)農(nóng)村形成較為完善的支付結(jié)算服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。

（二）以銀行卡發(fā)放為著力點，給山區(qū)人民帶來便捷生活方式。上山進村入戶，積極宣傳銀行卡安全方便、功能強大、手續(xù)費最低等特點，通過發(fā)放補貼、電費，建設(shè)使用載體，豐富受理渠道等方式向農(nóng)村居民推介銀行卡，目前正在舉辦第4期刷卡消費有獎活動，優(yōu)化了銀行卡用卡環(huán)境，提高了銀行卡的知名度和使用率。目前，已發(fā)放銀行卡18.85萬張。山區(qū)人民只要一卡在手，無論是家門口存取款，還是在大城市購物消費，都非常方便快捷。

（三）以推廣電子銀行業(yè)務(wù)為著力點，讓山區(qū)人民享受現(xiàn)代金融服務(wù)。省聯(lián)社開發(fā)出電子銀行業(yè)務(wù)后，我聯(lián)社全力向農(nóng)村地區(qū)推廣，印發(fā)了詳細的《電子銀行業(yè)務(wù)操作手冊》，對各類產(chǎn)品免收工本費，營業(yè)柜員、客戶經(jīng)理和大堂服務(wù)人員上門講解網(wǎng)上銀行、手機銀行使用方法，受到農(nóng)民朋友歡迎。目前，已發(fā)展發(fā)展手機銀行7112戶，個人網(wǎng)銀1.27萬戶，企業(yè)網(wǎng)上銀行435戶。借助現(xiàn)代化的支付手段，山區(qū)人民足不出戶就可辦理轉(zhuǎn)賬、查詢和網(wǎng)上購物等業(yè)務(wù)。

篇8

一、發(fā)展現(xiàn)狀

（一）生產(chǎn)保持增長態(tài)勢

截至2013年12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計完成總產(chǎn)值813.9億元（不含煙酒行業(yè)），比上年同期增長25.9%，增加值增速達到19.1%%（按可比價計算），為全省經(jīng)濟增長做出了貢獻。

（二）收入及稅金增速大幅提升，利潤增速回落

由于受國際國內(nèi)經(jīng)濟放緩、市場需求疲軟、工業(yè)產(chǎn)品價格下跌等因素影響，企業(yè)經(jīng)營壓力加大，成本上升。截至12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計實現(xiàn)主營業(yè)務(wù)收入707.6億元，增速為34.9%，比上年同期提高15.7個百分點；稅金總額32.7億元，增速為28.1%，比上年同期提高9.3個百分點；利潤總額51.2億元，增速為31.1%，比上年同期回落15.1個百分點。

（三）主要行業(yè)均實現(xiàn)增長

全省規(guī)模以上主要農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)中，除竹藤家具制造增長下滑外，其余增加值增速均保持在兩位數(shù)以上。其中，超過全省增長速度的有6個行業(yè)，分別是：木質(zhì)家具制造（366.2%）、紡織業(yè)（114.0%）、中藥飲片加工（78.2%）、皮革毛皮羽毛及其制品和制鞋業(yè)（65.5%）、紡織服裝服飾業(yè)（39.3%）、木材加工和木竹藤棕草制品業(yè)（21.6%）。這些行業(yè)的穩(wěn)步增長，強有力地帶動了全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的發(fā)展。

（四）產(chǎn)銷銜接基本保持平衡

截至12月底，全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)累計實現(xiàn)產(chǎn)銷率92.9%，比上年同期提高0.8個百分點。產(chǎn)銷率達到95%以上的有9個行業(yè)，占全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的75%。這些行業(yè)分別是：造紙和紙制品業(yè)（99.5%）、竹藤家具制造（99.5%）、紡織服裝服飾業(yè)（98.6%）、皮革毛皮羽毛及其制品和制鞋業(yè)（97.7%）、中藥飲片加工（97.7%）、木質(zhì)家具制造（97.7%）、食品制造業(yè)（96.5%）、木材加工和木竹藤棕草制品業(yè)（96.4%）、農(nóng)副食品加工業(yè)（96.0%）。

二、重點行業(yè)發(fā)展情況

貴州農(nóng)產(chǎn)品加工以傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)和具有顯著資源優(yōu)勢、地域特點的特色產(chǎn)業(yè)為主。傳統(tǒng)優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)主要包括煙、白酒及糧油加工，特色產(chǎn)業(yè)主要包括中成藥制造、辣椒加工、精制茶加工、畜禽制品加工及少數(shù)民族特色食品加工等。近年來，在政府調(diào)控和市場配置雙重作用推動下，不斷進行結(jié)構(gòu)調(diào)整，傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)進一步鞏固發(fā)展，優(yōu)化升級，特色產(chǎn)業(yè)增長明顯高于其它產(chǎn)業(yè)，綠色食品、有機食品比例越來越高，基本形成了較為合理的產(chǎn)業(yè)、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)和區(qū)域布局，奠定了貴州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的基礎(chǔ)，在發(fā)揮龍頭帶動作用，發(fā)展縣域經(jīng)濟，推進解決“三農(nóng)”問題中發(fā)揮著日益重要的作用。

（一）煙、酒制造

2013年，全省酒的制造企業(yè)101家（規(guī)模以上、下同），總產(chǎn)值為500.8億元，卷煙制造企業(yè)6家，總產(chǎn)值為344.7億元，分別居全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的首位和第二位。其中酒的制造以白酒為主，主要集中在以仁懷市為中心的赤水河谷地帶，區(qū)域特色十分突出。這兩大傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)占全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值的51%，是貴州農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的支柱，也是部分市、縣的經(jīng)濟支柱。

（二）糧油加工

貴州的糧油加工以大米加工和菜籽油加工為主，兼有部分山茶油、茶葉籽油及小雜糧加工。近年來發(fā)展迅速，在全省各地均有分布，且形成了一批規(guī)模較大、知名度較高的領(lǐng)軍企業(yè)。2013年，全省糧油加工企業(yè)共65家，總產(chǎn)值為469.1億元。其中“茅貢”米業(yè)已成為全國知名品牌；極具貴州特色的薏仁米加工輻射周邊省市及越南、老撾等國，每年加工量達4萬余噸，其主要集中地興仁縣已發(fā)展成為全國薏仁米的生產(chǎn)、加工、貿(mào)易和流通中心。

（三）中成藥制造

中成藥制造依托貴州天麻、杜仲、黃柏、厚樸、太子參、頭花蓼等資源優(yōu)勢，以民族藥生產(chǎn)為主。2013年，加工企業(yè)68家，總產(chǎn)值為240.7億元，是全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)第三大支柱產(chǎn)業(yè)。加工企業(yè)主要集中在貴陽、遵義、安順三市，原料生產(chǎn)遍布全省，與其他農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)相比，其主要特點是生產(chǎn)集約化、專業(yè)化，科技含量高，全省僅有的4家上市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)中就有3家是中成藥制造企業(yè)。

（四）調(diào)味品制造

2013年，全省調(diào)味品、發(fā)酵制品企業(yè)31家，總產(chǎn)值為60.3億元。貴州調(diào)味品制造以辣椒加工為主，全省擁有120余個加工型辣椒品種資源。辣椒加工制品有油辣椒、發(fā)酵辣椒、辣椒風(fēng)味食品等，不僅銷往國內(nèi)各主要城市，還出口美國、德國、日本等40多個國家和地區(qū)，具有很強的競爭優(yōu)勢，“老干媽”、“貴山紅”等成為全國知名品牌，其中油辣椒的市場占有率在60%以上，位列全國第一。

（五）畜禽產(chǎn)品加工

貴州的畜禽產(chǎn)品加工以豬、牛、羊、雞等肉制品及牛乳加工為主，已形成集初級加工和精深加工為一體的產(chǎn)業(yè)體系，產(chǎn)業(yè)鏈較為齊全。2013年，加工企業(yè)37家，總產(chǎn)值為44億元。其中產(chǎn)業(yè)規(guī)模較大的主要有牛的屠宰及儲藏保鮮、“牛頭”、“牛來香”、“黔五?！钡蓉i、牛肉系列休閑食品、“山花”、“好一多”牛乳、“從江香豬”特色食品等。

（六）精制茶加工

貴州茶葉加工以綠茶為主，逐步向紅茶、烏龍茶、花茶、普洱茶等茶類拓展，季節(jié)生產(chǎn)以春茶生產(chǎn)為主，逐漸向夏秋茶生產(chǎn)擴展，產(chǎn)業(yè)鏈逐步向茶多酚、茶籽油、茶飲料、超微茶粉等茶葉深加工領(lǐng)域延伸。2013年，精制茶加工企業(yè)68家，總產(chǎn)值為45.5億元。茶葉是貴州省著重打造的“五張名片”之一。

三、主要做法和保障措施

（一）認真實施工業(yè)強省戰(zhàn)略

為調(diào)動全省各地發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的積極性、主動性和創(chuàng)造性，推進農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)健康快速發(fā)展，按照2013年的工作任務(wù)和要求，一是制定下發(fā)了《2013年貴州省農(nóng)委貫徹工業(yè)強省戰(zhàn)略目標管理考核辦法的通知》（黔農(nóng)辦發(fā)[2013]90號），與各市州簽訂了的2013年工業(yè)強省戰(zhàn)略工作目標責(zé)任書，從省級鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金中拿出200萬元，實行目標考核；二是制定分解下達了“2013年全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)總產(chǎn)值計劃”（黔農(nóng)發(fā)[2013]61號），把發(fā)展農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)的有關(guān)工作落到實處。

（二）有效利用財政資金扶優(yōu)扶強

為更好地使用財政資金，按照《關(guān)于申報2013年度貴州省鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)發(fā)展資金扶持項目的通知》的要求，對掛幫聯(lián)縣和各市（州）申報的農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貼息和補助材料進行審核。在材料符合條件的基礎(chǔ)上，按照自下而上、增加農(nóng)民收入、帶動相關(guān)產(chǎn)業(yè)和扶優(yōu)扶強扶特等原則，2013年已安排財政資金2020萬元扶持農(nóng)產(chǎn)品加工項目。通過這些年持續(xù)扶持和產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品結(jié)構(gòu)調(diào)整，一些具有資源優(yōu)勢的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)逐步脫穎而出，產(chǎn)業(yè)規(guī)模逐漸擴大，產(chǎn)業(yè)鏈日趨完善。除傳統(tǒng)的煙、白酒以外，逐步形成了以特色食品加工和民族制藥為主的農(nóng)產(chǎn)品加工產(chǎn)業(yè)體系，特別是辣椒系列調(diào)味品、精選薏仁米、天麻等山珍精品、蕎麥制品、牛肉干、特色豬肉干、香豬制品、馬鈴薯淀粉等產(chǎn)品市場需求日益增長，貴州原生態(tài)、綠色無污染的生態(tài)優(yōu)勢正逐步得以顯現(xiàn)和發(fā)揮。

（三）扎實抓好統(tǒng)計監(jiān)測和項目儲備

一是與省統(tǒng)計局密切合作，對全省規(guī)模以上農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)月生產(chǎn)情況開展匯總和分析工作；二是為使項目儲備工作實現(xiàn)規(guī)范化和程序化，對市、縣兩級農(nóng)業(yè)管理部門相關(guān)人員進行培訓(xùn)，建立了省、市、縣三級聯(lián)動的農(nóng)產(chǎn)品加工項目庫管理系統(tǒng)網(wǎng)站。按照優(yōu)進劣出的原則，對項目庫進行更新，實行動態(tài)管理；三是根據(jù)高效農(nóng)業(yè)示范園區(qū)和招商引資等需要，與軟件開發(fā)公司銜接，對項目庫管理軟件進一步修改完善。

（四）大力開展招商引資工作

按照省委省政府的要求，對招商引資項目進行更新，現(xiàn)有招商引資項目800余個。精心制作全省農(nóng)業(yè)招商引資項目宣傳片，參與省委、省政府赴香港、廣州、深圳和省農(nóng)委在南京、杭州的招商活動。同時，組織企業(yè)參加了農(nóng)業(yè)部和鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局舉辦的農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)投資貿(mào)易洽談會，為企業(yè)招商引資搞好牽線搭橋等服務(wù)工作。各地招商引資工作也成效明顯，特別是畢節(jié)、黔南等市州農(nóng)業(yè)項目招商推介活動積極走出去，在山東壽光、廣州、上海等地招商開展有聲有色，收效顯著。

（五）開展農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)經(jīng)濟運行和農(nóng)民創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研工作

一是對部分市、縣農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)進行調(diào)研，分別對企業(yè)運行中面臨的問題和項目庫工作進行了指導(dǎo)；二是對全省農(nóng)產(chǎn)品加工業(yè)“十二五”規(guī)劃完成情況進行了中期評估；三是根據(jù)農(nóng)業(yè)部鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)局《關(guān)于開展農(nóng)民創(chuàng)業(yè)專題調(diào)研的通知》（農(nóng)企產(chǎn)函〔2013〕37號）的要求，采取實地查看、問卷調(diào)查、聽取匯報、個別走訪等方式，對農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)進行綜合調(diào)研，為開展農(nóng)民回鄉(xiāng)創(chuàng)業(yè)工作提供了基礎(chǔ)資料。

四、存在的主要問題

（一）企業(yè)融資難，特別是流動資金緊缺

貴州省許多農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)生產(chǎn)所需的原料是季節(jié)收購，常年使用，造成企業(yè)流動資金占用量大且占用時間長。加上企業(yè)貸款抵押能力弱，在銀行貸款較為困難，導(dǎo)致企業(yè)流動資金短缺，影響正常生產(chǎn)。例如，安順市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)貸款額比上年同期下降15%。全市農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)解決融資的主要途徑，一是民間借貸，這種途徑增加了企業(yè)的經(jīng)營成本，延長了企業(yè)資本積累周期，加重了企業(yè)發(fā)展負擔(dān)；二是銀行借貸，只有小部分企業(yè)能通過銀行獲得融資，在全市規(guī)模企業(yè)中得到銀行貸款支持的企業(yè)只占46%，成長型企業(yè)得到貸款的只占1.96%，大部分企業(yè)在銀行很難獲得融資，銀行貸款對促進整個農(nóng)產(chǎn)品加工行業(yè)發(fā)展沒有起到應(yīng)有的作用。

（二）科技創(chuàng)新、質(zhì)量安全控制和企業(yè)管理能力依然較弱

盡管“十二五”期間貴州省農(nóng)產(chǎn)品加工企業(yè)紛紛加強了科技和管理投入，但從全國來看，大多數(shù)產(chǎn)品的科技含量和附加值依然較低，產(chǎn)業(yè)鏈短。企業(yè)對現(xiàn)代市場運作不熟悉，長遠意識、規(guī)范意識、信譽建設(shè)意識不強，導(dǎo)致產(chǎn)品市場擴張能力難以提高，沒有充分發(fā)揮應(yīng)有的比較優(yōu)勢和經(jīng)濟優(yōu)勢。加之缺乏懂技術(shù)、會經(jīng)營、善管理的科技和管理人才，有些企業(yè)顯得發(fā)展后勁不足。

（三）部分企業(yè)原材料供應(yīng)不暢

雖然“十二五”以來原料數(shù)量不足的主要矛盾逐步緩解，但企業(yè)聯(lián)接廣大農(nóng)戶、原料生產(chǎn)基地、農(nóng)民專業(yè)合作社、營銷中介的運作方式不夠成熟和完善，在原料市場價格上漲、質(zhì)量波動較大、省外大量采購等現(xiàn)實情況下，企業(yè)原料的訂單購銷合同難以兌現(xiàn)，導(dǎo)致企業(yè)生產(chǎn)所需原料得不到及時有效地供應(yīng)。今年受低溫影響，原料量少，收購價波動較大。例如，油脂行業(yè)受收購價格波動的影響，開工率低于上年30%，有的企業(yè)甚至處于停產(chǎn)狀態(tài)。

五、政策建議

（一）在項目資金上給予更大扶持

貴州省農(nóng)民收入低、貧困人口多，三農(nóng)問題突出，資金項目需求大。建議在安排資金項目上給予支持，特別是農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工惠民工程、申報的4個農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地加工技術(shù)集成基地和天麻、薏仁加工技術(shù)科企對接與產(chǎn)業(yè)示范項目上給予重點考慮，支持貴州省蔬菜、茶葉、馬鈴薯、精品水果、特色雜糧等重點產(chǎn)業(yè)產(chǎn)品初加工項目建設(shè)。通過初步估算，全省對農(nóng)產(chǎn)品產(chǎn)地初加工項目資金需求達2.2億元。

篇9

一、現(xiàn)狀：因“缺”生“堵”

據(jù)統(tǒng)計，目前中心城區(qū)非農(nóng)業(yè)人口39.6萬人(戶籍登記口徑為27萬人)，建成區(qū)面積51.9平方公里(包括經(jīng)濟開發(fā)區(qū))，城市人口密度為0.76萬人/平方公里。按照國家建設(shè)部的標準，城市人口密度在1萬人/平方公里以內(nèi)均適宜居住。××不但不該導(dǎo)致?lián)頂D，還應(yīng)非常適宜人居。深究其因，××屬于因“缺”生“堵”。從城市功能來看，主要表現(xiàn)為“三缺”：

一缺市政基礎(chǔ)設(shè)施。城區(qū)主、次干道總體分布合理，主干道總長52.8公里，但城市支路缺乏，支路路網(wǎng)密度為0.44公里/平方公里，僅相當于標準密度(3-4公里/平方公里)的11%，再加上城區(qū)“斷頭路”較多、大型停車場較少，成為城市交通“添堵”的主因。采取錯開公交?？?、規(guī)范車輛通行等措施，或許能緩解交通堵塞，但治標不治本。此外，城區(qū)環(huán)衛(wèi)設(shè)施嚴重不足，共有垃圾收集、轉(zhuǎn)運站17座，服務(wù)半徑和設(shè)置總數(shù)不到標準的一半;城市公廁55座，約1400人/ 座，相當于國家標準(2500-3000人/ 座)的46.7%，并且老城多、新區(qū)少，分布不均勻，極不便利。

二缺文化教育設(shè)施。城區(qū)18所小學(xué)、10所中學(xué)的在校學(xué)生7.23萬人、校園占地面積10.73萬m2，總建筑面積為40.38萬m2，其中教學(xué)用房總建筑面積30.28萬m2，人均規(guī)劃用地僅為0.27 m2，人均教學(xué)用房建筑面積為0.76m2，分別為標準面積(2.4m2/人和1.2m2/人)的11%和 63%。義務(wù)教育階段的教學(xué)設(shè)施嚴重緊缺，再加上師資力量限制、片區(qū)分布不均等因素影響，城區(qū)學(xué)校人滿為患、超負荷運行，“大班”現(xiàn)象嚴重，班級超員率85%以上。大型綜合類書店3個，圖書館尚屬借地(暫借青少年科技館)運行，博物館僅2900 m2，電影院總座席20xx個，群藝館年久失修，文化館改作它用，青少年活動中心、綜合性展覽館暫缺等等，文化教育和圖書展覽類建筑大都集聚在老城區(qū)，且規(guī)模偏小，甚至缺失，難以滿足綜合教育、對外宣傳、文化展覽和休閑娛樂的需求。

三缺醫(yī)療衛(wèi)生設(shè)施。城區(qū)各類醫(yī)療機構(gòu)(含社區(qū)衛(wèi)生服務(wù)站)54個，醫(yī)院床位3025床，相當于7.6床/千人，剛好達到城市現(xiàn)狀人口的需求水平。醫(yī)療機構(gòu)用地20.74公頃，人均不足0.6 m2，只相當于人均標準(0.7-0.9m2，)的67%。7所綜合性醫(yī)院有半數(shù)以上分布在老城區(qū)，空間布局極不均衡，而在未來幾年內(nèi)，城市人口將大量移居新區(qū)，勢必導(dǎo)致“遷徙式”看病就醫(yī)，難于滿足人們的健康需求。

以上僅為當前狀況，如果城市增至50萬人口，情況更為糟糕。

二、發(fā)展：“危”中存“機”

2009年，在國際金融危機的影響下，房地產(chǎn)業(yè)發(fā)展的基本面近期內(nèi)難以根本改變，買者觀望、賣者滯銷，房市走勢必將繼續(xù)低迷，依靠招商引資建城、發(fā)展房地產(chǎn)業(yè)增收基本沒有可能。然而，國家拉動內(nèi)需的強硬舉措、積極的財政政策、適度寬松的貨幣政策等，不啻為加快基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、完善城市整體功能、穩(wěn)定建筑行業(yè)增收的絕好機遇。主要表現(xiàn)為“三最”：

一是立項最易。中央采取擴大投資需求的方式，來拉動經(jīng)濟增長，將進一步加大民生工程、基礎(chǔ)設(shè)施等建設(shè)項目的扶持力度，并計劃在20xx年底前投資4萬億元支持城市基礎(chǔ)設(shè)施、醫(yī)療衛(wèi)生、教育、環(huán)境等社會公共事業(yè)建設(shè)，取消對商業(yè)銀行的信貸規(guī)模限制等，創(chuàng)造了寬松的城市建設(shè)融資環(huán)境。比如：省財政今年將安排6000萬元，支持城市義務(wù)教育“大班改小班”。在這種條件下，如果我們政策方向把得準、項目申報行動快，極易得到上級支持。

二是需求最急。加快城市道路、醫(yī)院、學(xué)校和博物館、文化中心等設(shè)施建設(shè)，是完善城市功能、便利群眾生活的迫切需要，也是實施人口倍增計劃的配套舉措，更是創(chuàng)建宜居城市的關(guān)鍵所在。如果將醫(yī)院、學(xué)校等建成地標性建筑，將道路、橋梁等建成景觀化設(shè)施，能夠大大改善片區(qū)環(huán)境，聚旺城市人氣和商氣。

三是時機最佳。一方面，目前鋼材價格每噸約3800元，同比下降30%;水泥每噸約300元，同比下降11.8%，其他建筑材料也都相應(yīng)下降，外出打工人員逐步回流等等，無論是建材成本、用工成本，還是勞力支持，都十分有利于建設(shè)大規(guī)模的公共建筑和基礎(chǔ)設(shè)施項目。另一方面，隨著投資隨著房地產(chǎn)業(yè)的持續(xù)低迷，商住樓的投資風(fēng)險大增，而道路、橋梁、醫(yī)院、學(xué)校等城市設(shè)施的投資回報過硬，風(fēng)險相對較 小，越來越得到民間投資者青睞。

三、對策：順“勢”求“為”

今年乃至今后一段時期內(nèi)，我市經(jīng)濟發(fā)展形勢基本明朗。面臨新形勢，面對新要求，我們必須圍繞“宜居”搞城建，立足“趕超”興產(chǎn)業(yè)，順勢而謀，奮力而為，切實做到“三抓”：

一抓項目調(diào)研和儲備。由政府牽頭，組織城市建設(shè)、國土資源、文教衛(wèi)生等相關(guān)部門，統(tǒng)一對城市設(shè)施情況開展調(diào)研，詳細摸清家底，全面掌握情況，并對照城市總體規(guī)劃和宜居城市創(chuàng)建的要求，分析論證到底什么不足、什么暫缺，先建什么、后補什么，建立起完備的城市功能設(shè)施項目儲備庫，避免盲目建設(shè)。

篇10

為貫徹落實市委、市政府關(guān)于幫扶企業(yè)克難致勝“五送”活動的部署要求，進一步做好服務(wù)和支持企業(yè)應(yīng)對國際金融危機的影響和沖擊，推動我市經(jīng)濟平穩(wěn)較快發(fā)展。結(jié)合我局實際，經(jīng)局黨組研究決定，決定開展幫扶企業(yè)克難致勝“五送”活動。為此，特制定本方案。

一、指導(dǎo)思想

深入貫徹落實市十二屆黨代會三次會議精神，牢固樹立“保企業(yè)就是保發(fā)展、保民生、保穩(wěn)定”的理念，以開展“送信心、送服務(wù)、送政策、送信息、送資金”為內(nèi)容的“五送”活動為抓手，創(chuàng)新支持方式、加大支持力度，提高支持實效，為企業(yè)創(chuàng)造良好的發(fā)展環(huán)境，努力為推動全市經(jīng)濟社會穩(wěn)定健康發(fā)展作出貢獻。

二、活動時間

2013年2月10至3月9日

三、主要措施

㈠提高審批效率，服務(wù)企業(yè)發(fā)展

1、加強建設(shè)項目指導(dǎo)協(xié)調(diào)。建立重點項目決策提前介入機制，主動加強與發(fā)改、工業(yè)經(jīng)濟、國土資源等部門的溝通聯(lián)系，全面掌握建設(shè)項目信息，根據(jù)產(chǎn)業(yè)政策和生態(tài)環(huán)境功能區(qū)規(guī)劃，及時提出環(huán)保建議。落實重點項目專人負責(zé)制，開通審批“綠色通道”，定期了解項目進展情況，幫助解決環(huán)評文件編制、總量替代方案等問題，實行全程跟蹤服務(wù)。對上報上級環(huán)保部門審批的項目，及時向上級環(huán)保部門匯報、溝通，幫助企業(yè)縮短審批時限。堅持依法行政，嚴控“兩高一低”項目。

2、優(yōu)化建設(shè)項目審批工作機制。完善建設(shè)項目環(huán)評審批制度，及時批復(fù)符合條件的建設(shè)項目。對不符合條件的項目，要及時向企業(yè)作出解釋說明。進一步提高建設(shè)項目審批效率，對已作區(qū)域環(huán)評的東部產(chǎn)業(yè)集聚區(qū)、東海塘區(qū)塊入園項目降低環(huán)評評價等級。全面調(diào)整審批時限，一般性項目環(huán)境影響報告書、報告表、登記表審批時限分別由國家規(guī)定的60個、30個、15個工作日縮短為7個、4個、4個工作日；工業(yè)性項目環(huán)境影響報告書、報告表、登記表審批時限縮短為3個、2個、2個工作日。

㈡提高行政水平，增強服務(wù)意識

3、寓服務(wù)于監(jiān)管。完善重點污染源聯(lián)系人制度，建立重點企業(yè)日常聯(lián)系溝通制度，定期上門了解企業(yè)的環(huán)保需求。堅持執(zhí)法與服務(wù)相結(jié)合，對受到處罰的企業(yè)，幫助查明原因、分析問題，做好執(zhí)法后服務(wù)。對限期治理整改到位的，及時驗收，使其盡快恢復(fù)生產(chǎn)。

4、加強環(huán)境信用管理。對因環(huán)境違法行為受到銀行信貸限制后已整改到位的企業(yè)，及時向社會和有關(guān)部門通報，幫助恢復(fù)環(huán)境信用。對企業(yè)爭取國債資金和銀行貸款需要出具環(huán)保信用證明的項目，若無環(huán)境違法行為，應(yīng)及時辦理。

5、加強重點企業(yè)監(jiān)管。積極做好環(huán)保法律法規(guī)的宣傳和教育，引導(dǎo)企業(yè)提高環(huán)境管理水平，確保污染防治設(shè)施穩(wěn)定達標運行。堅決依法打擊偷排漏排、屢查屢犯的嚴重違法排污行為，為企業(yè)發(fā)展創(chuàng)造公平的競爭環(huán)境。全面規(guī)范行政處罰自由裁量權(quán)，切實提高執(zhí)法水平。

㈢加大環(huán)保扶持力度，營造良好發(fā)展環(huán)境

6、加大資金扶持力度。進一步加強與上級環(huán)保部門的溝通，指導(dǎo)企業(yè)做好科技含量高、經(jīng)濟效益好、資源消耗低、環(huán)境污染輕等工程項目材料申報，積極申報各級環(huán)保專項資金。繼續(xù)開展環(huán)境污染整治專項資金、生態(tài)補償資金補助工作，堅持補助資金與污染防治工程掛鉤原則，對在清潔生產(chǎn)審核、污染減排、限期治理等方面取得顯著成績的企業(yè)予以獎勵。

7、加大技術(shù)扶持力度。針對我市中小企業(yè)特點及污染防治需求，組織開展“環(huán)?？萍挤?wù)進企業(yè)”活動，發(fā)揮環(huán)保專業(yè)技術(shù)人員優(yōu)勢，為企業(yè)污染治理設(shè)施升級改造提供指導(dǎo)服務(wù)，幫助企業(yè)解決環(huán)保治理技術(shù)難題。幫助新建、技改企業(yè)選好先進適用環(huán)保技術(shù)和污染治理設(shè)施，促進結(jié)構(gòu)調(diào)整和優(yōu)化。

8、加大政策扶持力度。認真貫徹執(zhí)行《關(guān)于降低部分涉企服務(wù)收費標準的通知》，實施環(huán)境監(jiān)測優(yōu)惠政策措施，統(tǒng)一按基準收費標準70%收取費用，對困難較大的企業(yè)，根據(jù)實情加大優(yōu)惠幅度。引導(dǎo)環(huán)評中介機構(gòu)做好對困難企業(yè)建設(shè)項目的環(huán)境影響評估，督促環(huán)評和技術(shù)評估機構(gòu)實行減半收費。

四、活動要求

㈠提高思想認識。企業(yè)是促進經(jīng)濟發(fā)展的主體，是改善民生、促進社會和諧的重要基礎(chǔ)。扶持企業(yè)健康發(fā)展，對促進經(jīng)濟發(fā)展，推進環(huán)保歷史性轉(zhuǎn)變具有重要意義。全體人員要進一步樹立服務(wù)和支持企業(yè)發(fā)展理念，與企業(yè)共破難題、共度難關(guān)。