鐵路事跡材料范文
時(shí)間:2023-03-23 05:48:58
導(dǎo)語:如何才能寫好一篇鐵路事跡材料,這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
一、強(qiáng)基達(dá)標(biāo),落實(shí)規(guī)章,確保機(jī)車安全質(zhì)量受控
安全生產(chǎn)是鐵路發(fā)展過程始終必須貫穿的一個(gè)中心,而機(jī)車檢修質(zhì)量又是保證機(jī)車運(yùn)用過程中的安全行駛,因此必須始終將檢修過程中的安全生產(chǎn)工作和機(jī)車的檢修質(zhì)量抓緊、抓牢、抓好。輔二組日常工作包保范圍廣泛,同時(shí)與數(shù)個(gè)其他班組范圍有著直接間接的聯(lián)系,為了能夠保證我們自身工作能夠達(dá)到要求,班組主要做了三方面的工作:
1、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行鐵路勞動(dòng)安全規(guī)章制度。班組各成員不僅要求在平時(shí)的班組學(xué)習(xí)和安全案例學(xué)習(xí)反思中加強(qiáng)自己的勞動(dòng)生產(chǎn)安全意識(shí),更要求在實(shí)際的生產(chǎn)中正確穿戴、操作,做到“三不傷害”,確保生產(chǎn)過程中的長(zhǎng)久安全。
2、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行段、車間各部門對(duì)于機(jī)車檢修范圍和檢修工藝的規(guī)章、規(guī)程。機(jī)車檢修的工藝規(guī)章是經(jīng)過廣大技術(shù)人員多次反復(fù)論證后得出的符合實(shí)際情況的、能確保機(jī)車檢修質(zhì)量的檢修方法。在我們目前面臨的機(jī)車長(zhǎng)交路、重載運(yùn)用情況下,必須要在日常檢查、檢修機(jī)車過程中嚴(yán)格執(zhí)行檢修工藝,各崗位責(zé)任人員不僅要接受車間技術(shù)部門的監(jiān)督,更要建立相互監(jiān)督、檢查機(jī)制,真正做到質(zhì)量受控。
3、嚴(yán)格貫徹執(zhí)行個(gè)人崗位責(zé)任包保機(jī)制,將安全生產(chǎn)和機(jī)車質(zhì)量落實(shí)到每個(gè)成員身上。崗位責(zé)任包保機(jī)制的施行有利于充分調(diào)動(dòng)工作者個(gè)人的積極性,同時(shí)可以保證機(jī)車檢修質(zhì)量。崗位責(zé)任包保機(jī)制的落實(shí)中要注重結(jié)合各成員的個(gè)人專長(zhǎng),努力發(fā)掘成員在工作中的自覺性和主動(dòng)性,提高責(zé)任意識(shí)。幾年來,在我與班組成員的共同努力下,班組三方面建設(shè)卓有成效,未發(fā)生任何責(zé)任機(jī)破、運(yùn)緩事件,安全生產(chǎn)工作正扎實(shí)推進(jìn)。
二、積極推進(jìn)文明化、民主化管理班組建設(shè)
自入段以來我個(gè)人及班組大部分成員都經(jīng)歷從原來的蒸汽機(jī)車到目前的內(nèi)燃機(jī)車的換型,從原來集體主義的大包修組管理模式到目前民主化創(chuàng)新化的新型班組管理模式的轉(zhuǎn)變。班組作為生產(chǎn)一線的戰(zhàn)斗堡壘,如何充分發(fā)揮其凝聚力,戰(zhàn)斗力,創(chuàng)造力始終是我在思考的問題。為了能讓自己更快的適應(yīng)目前的崗位工作和更快的推進(jìn)班組建設(shè),我認(rèn)真學(xué)習(xí)了相關(guān)的管理理論,參與了工班長(zhǎng)管理培訓(xùn),在實(shí)際的班組管理建設(shè)過程中主要通過以下幾點(diǎn)進(jìn)行:
1、扭轉(zhuǎn)思想觀念,充分抓住黨員先進(jìn)性建設(shè)為契機(jī),以黨員為先鋒。對(duì)于大部分成員以前形成的大鍋飯、鐵飯碗思想,我們給予了堅(jiān)決的打破,鐵路的改革發(fā)展、班組建設(shè)的推行絕不能停留在表面上,一方面通過黨組成員的感化,激勵(lì),另一方面通過帶領(lǐng)大家共同學(xué)習(xí)相關(guān)政策文件精神,使得班組每個(gè)成員都能接受新的管理理念,使得自控型班組建設(shè)深入人心。按這個(gè)方法,班組從成立到完成自控型班組建設(shè)只用了2年多時(shí)間。
篇2
在工作中要求別人做到的,自己必須首先做到。內(nèi)燃機(jī)車臨修較多,而臨修如“救火”,發(fā)生了零修必須有人到現(xiàn)場(chǎng)去處理。據(jù)統(tǒng)計(jì),08年,xx加班加點(diǎn)達(dá)257次,遇到臟活、累活,他總是沖在最前面,率先垂范。今年4月5、6日,清明節(jié),028機(jī)車啟發(fā)電機(jī)環(huán)火嚴(yán)重,連續(xù)搶修2天;“五·一”放假,028、018機(jī)車零修2天;高溫假期間,018、5117等4個(gè)機(jī)車完成5次搶修修;“十·一”黃金周,036機(jī)車“電機(jī)環(huán)火故障”處理3天;6月8日端午節(jié),035機(jī)車搶修等等。
二、關(guān)愛他人
在干好本職工作的過程中,xx體現(xiàn)的是一種敬業(yè),一種執(zhí)著;而在生活中,則體現(xiàn)出一種積極的態(tài)度和責(zé)任感。他善于關(guān)心和團(tuán)結(jié)同志,職工在工作或生活中有什么困難、想法他都盡力去幫助解決,同事之間有什么誤會(huì)他都去幫忙化解;誰病了、住院了,甚至誰的家人病了、住院了,他要親自到醫(yī)院去看望;誰家有婚喪嫁娶等事,他都去幫忙處理。今年5月13日,在汶川大地震發(fā)生后的第二天,xx就和車間領(lǐng)導(dǎo)商量,如何為地震災(zāi)區(qū)做點(diǎn)兒事情,促成了5月14日由修理車間、運(yùn)轉(zhuǎn)車間、蓄電池廠三家單位參加的獻(xiàn)血活動(dòng),他自己帶頭獻(xiàn)血400cc。
三、帶頭創(chuàng)新
xx善于堅(jiān)持在班中開展小改小革活動(dòng),充分發(fā)揮廣大職工的聰明才智。幾年來,在xx的帶領(lǐng)下,班組培育了濃厚的創(chuàng)新氛圍,群眾性技術(shù)創(chuàng)新碩果累累。08年xx班共立項(xiàng)15個(gè),其中10項(xiàng)成果在鐵路處立項(xiàng),創(chuàng)效11.97余萬元;實(shí)現(xiàn)了班組成員人人頭上有項(xiàng)目、人人參與的目標(biāo)。
四、優(yōu)質(zhì)服務(wù)
2008年是十堰管理部“優(yōu)質(zhì)服務(wù)年”,年初修理車間成立了“機(jī)車120小分隊(duì)。作為主要負(fù)責(zé)人,他站在車間甚至是整個(gè)鐵路處的高度上,把“機(jī)車120”建設(shè)作為08年實(shí)現(xiàn)提升班組管理水平,提高檢修效率和檢驗(yàn)服務(wù)質(zhì)量的一個(gè)重要平臺(tái)。一是主抓了員工的素質(zhì)教育和多技能培訓(xùn)工作,08年人均學(xué)時(shí)達(dá)150個(gè),員工的技能水平得到進(jìn)一步提高;同時(shí)通過培訓(xùn),多技能人才增加,人人掌握了兩門以上的崗位技能,為生產(chǎn)任務(wù)的完成提供了保障。二是建立了快速反應(yīng)機(jī)制,只要出現(xiàn)搶修任務(wù),他和隊(duì)員們都能在第一時(shí)間趕到現(xiàn)場(chǎng),做到了快速、及時(shí)、高效的要求。
篇3
xx結(jié)合自己的實(shí)際工作特點(diǎn),利用閑余時(shí)間不斷學(xué)習(xí)新知識(shí)。他利用業(yè)余時(shí)間學(xué)習(xí)經(jīng)濟(jì)管理專業(yè)課程、和與其工作有關(guān)的法律法規(guī)。利用所學(xué)知識(shí)及時(shí)維護(hù)人事工資管理信息系統(tǒng),保障數(shù)據(jù)的及時(shí)更新,為領(lǐng)導(dǎo)決策提供相關(guān)準(zhǔn)確的數(shù)據(jù)。通過學(xué)習(xí),進(jìn)一步增強(qiáng)法制意識(shí)和法制觀念,有效的提高了工作效率。
二、嚴(yán)格制度,科學(xué)管理。
嚴(yán)格考核制度,科學(xué)化管理。通過一系列科學(xué)有效的管理,圓滿完成各項(xiàng)工作。對(duì)處屬各單位人員的病、事假等缺勤及時(shí)給予工資性考核,減少了我處工資性費(fèi)用支出,降低人工成本42萬余元。及時(shí)、準(zhǔn)確調(diào)整處內(nèi)崗位變動(dòng)員工的崗級(jí),保證員工及時(shí)拿到新崗位的薪酬(共計(jì)調(diào)整96人次,含新增1人)。重新核定了2008年各單位的加夜班費(fèi)用。嚴(yán)格執(zhí)行相關(guān)發(fā)放辦法,保障了加夜班費(fèi)用發(fā)放的合情性和準(zhǔn)確性。按照公司部署,結(jié)合我處的實(shí)際,制定了我處員工年休假休息辦法、流程等手續(xù)辦理程序。
對(duì)待職工勞動(dòng)合同的變更、續(xù)簽、新簽工作嚴(yán)謹(jǐn)、合法、公平,有效維護(hù)勞動(dòng)關(guān)系雙方權(quán)益的合法性。2008年,按照《勞動(dòng)合同法》的要求和相關(guān)程序,08年共新簽勞動(dòng)合同1人2份,續(xù)簽勞動(dòng)合同105人210份,報(bào)廢勞動(dòng)合同210份(不含解除人員),有效地防范了勞動(dòng)爭(zhēng)議的發(fā)生。參與清理清退非全日制用工36人
制定了我處人力資源2008—2013年專項(xiàng)中期事業(yè)計(jì)劃。結(jié)合我處未來發(fā)展及綜合管理部提供的相關(guān)數(shù)據(jù)
篇4
**,畢業(yè)于中鐵*技工學(xué)校,測(cè)量與試驗(yàn)專業(yè)。200*年*月被分配到青島膠濟(jì)線工程五隊(duì),擔(dān)任技術(shù)員,負(fù)責(zé)路基附屬—擋墻。開弓沒有回頭箭,懷著對(duì)我國(guó)筑路事業(yè)的滿腔熱忱,對(duì)人生價(jià)值的美好追求,**全身心地投入到了筑路事業(yè)第一線。在工作中,她不斷加強(qiáng)業(yè)務(wù)知識(shí)的學(xué)習(xí)與積累,以鍥而不舍的毅力和聰明不羈的品質(zhì),果敢工作,積極創(chuàng)新,為企業(yè)的發(fā)展和經(jīng)濟(jì)的振興做出了應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
20xx年9月**被分配到青島膠濟(jì)線工程五隊(duì)后,從此與圖紙、測(cè)量?jī)x器、施工規(guī)范結(jié)為一體。在隊(duì)期間,為了使自己盡快適應(yīng)周邊環(huán)境,她每天抱著圖紙跑遍整個(gè)施工現(xiàn)場(chǎng),遇到不懂的問題,就去請(qǐng)教有經(jīng)驗(yàn)的老職工。從來不在乎別人的奚落,總是寬容的對(duì)待他們。擋墻施工是一項(xiàng)非常簡(jiǎn)單的工程,但她從來沒有因?yàn)槿菀缀?jiǎn)單而掉以輕心?!耙磺袕男∈伦銎稹笔撬鋈魏问虑槟鼙3謽酚^心態(tài)的根本。
20xx年12月,工程五隊(duì)調(diào)往江西,她被留到膠濟(jì)項(xiàng)目部,繼續(xù)從事技術(shù)工作,負(fù)責(zé)全線路基施工。學(xué)歷小、年齡小在人才濟(jì)出的項(xiàng)目部,無疑是難以立足。有壓力就有動(dòng)力,俗話說:“笨鳥先飛”,于是她加倍努力,學(xué)習(xí)各種技術(shù),更好的發(fā)揮潛能,利用余外時(shí)間學(xué)習(xí)函授教育,增長(zhǎng)知識(shí)。全線路基可以說是一項(xiàng)艱巨而瑣的任務(wù),白天在現(xiàn)場(chǎng)指導(dǎo),晚上做施工資料,不管嚴(yán)寒凍爛手腳,還是酷暑使人昏暈,都得堅(jiān)持一個(gè)理念“要干就干最好”。
在膠濟(jì)線指揮部,內(nèi)業(yè)資料她負(fù)責(zé)整理,每次澆筑混凝土?xí)r,她都爭(zhēng)著值班,同事們經(jīng)常說她是“工作狂”。在成績(jī)面前,廣大職工為她自豪,領(lǐng)導(dǎo)夸她為“優(yōu)秀資料員”,面對(duì)這些暖心的話語,猶如增添了千軍萬馬,使她更加信心十足地投入到施工現(xiàn)場(chǎng)中。
膠濟(jì)線因受到施工條件限制,強(qiáng)迫停工。她于20xx年6月被調(diào)到許亳項(xiàng)目部,從事安質(zhì)工作。雖然在基層一直從事技術(shù)工作,但安全質(zhì)量方面工作她還較陌生,因此她在別人休息看電視聊天的時(shí)間,認(rèn)真翻閱有關(guān)資料,加強(qiáng)學(xué)習(xí),有不懂的問題及時(shí)請(qǐng)教同事或領(lǐng)導(dǎo)。安質(zhì)部工作是比較費(fèi)心、繁瑣的,每天必須到現(xiàn)場(chǎng)檢查,發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)消除或找領(lǐng)導(dǎo)研究解決。特別是內(nèi)業(yè)方面,讓人絞盡腦汁,《辦法、制度》必不可少,月底匯報(bào)材料,洶涌而出。別人干一項(xiàng)工作需一分鐘,她要十分鐘。萬事開頭難,不知多少個(gè)休息日、多少個(gè)夜晚,她都在埋頭整理資料、認(rèn)真核對(duì)各項(xiàng)數(shù)據(jù)中度過了。為了使材料真實(shí)性,她每個(gè)星期進(jìn)行一次安全、質(zhì)量大檢查,鼓舞人心,提高廣大職工對(duì)安全、質(zhì)量的意識(shí)??上驳氖?,她憑借刻苦鉆研業(yè)務(wù)、不恥下問的精神,很快熟悉了業(yè)務(wù),并組織開展好了此項(xiàng)工作。在業(yè)主開展的檢查中,許亳項(xiàng)目被業(yè)主評(píng)為“安全質(zhì)量先進(jìn)單位”,**也因工作認(rèn)真、表現(xiàn)突出,被評(píng)為“先進(jìn)個(gè)人”?!鞍踩a(chǎn),人人有責(zé)”是國(guó)家公民應(yīng)盡的職責(zé),“干一行愛一行”是**做事的原則。“安全第一,預(yù)防為主”已成為許亳項(xiàng)目永恒的主題。
篇5
1989年的秋天他帶著自己的理想和憧憬從農(nóng)村來到××這個(gè)陌生的城市,接替父親的班到了××客運(yùn)段成了一名職工,成了這個(gè)單位的一員。通過一個(gè)月的學(xué)習(xí)和培訓(xùn),使他懂得了這份工作的重要性,更想不到的是他分到了××客運(yùn)段××車隊(duì),這個(gè)車隊(duì)是一個(gè)優(yōu)秀的車隊(duì),當(dāng)他報(bào)道那天,車隊(duì)長(zhǎng)金娟語重心長(zhǎng)的向他介紹了車隊(duì)的光榮歷史和情況,同時(shí)對(duì)他鼓勵(lì)到:"希望你在這個(gè)車隊(duì)學(xué)到好的標(biāo)準(zhǔn),找到你的人生價(jià)值,以后要好好學(xué)習(xí),爭(zhēng)取有更高的進(jìn)步"。隊(duì)長(zhǎng)的話使他暗暗的下定決心,一定要虛心的學(xué)習(xí)老師傅的寶貴經(jīng)驗(yàn)和服務(wù)技巧,使自己的工作干得更好,更出色,車長(zhǎng)惠豐對(duì)他的幫助和教育使他懂得了人生的價(jià)值同時(shí)也找到方向,使他在以后的工作中有了目標(biāo)和追求。
18年來,他從一個(gè)毛頭小伙到一個(gè)高等級(jí)列車的列車長(zhǎng)。
18年來,他共為旅客做好事不計(jì)其數(shù)。他為困難旅客資助了多少錢,連自己都不知道,
18年來,他沒有請(qǐng)過一天假,即時(shí)結(jié)婚也沒有請(qǐng)假。
18年來,
他的大大小小的榮譽(yù),由單位的,由上級(jí)部門的,由地方的,而這些榮譽(yù)對(duì)他來說只是一個(gè)工作的證明和小結(jié)而已。
18年來……
"人生的旅途是短暫的,而為了自己心愛的工作而奮斗確無止境的,就是憑著這個(gè)信念。他一直在孜孜不倦的追求著自己的目標(biāo)"。
2005年8月份,列車長(zhǎng)××跟平常一樣再站臺(tái)上接車組織旅客上下車,這時(shí),在6號(hào)車門口,一位旅客用輪椅推著一位老大娘在上車時(shí)顯得很為難,列車員幫助他們,試了幾次都無法上車,這時(shí),李車長(zhǎng)看到急忙趕過去,說:"來,我背大娘上車"。大娘的兒子看到李車長(zhǎng)消瘦的身體,為難得說:"我媽挺胖的":而且我的眼睛剛動(dòng)完手術(shù),還沒有完全恢復(fù),你看……?"沒事,"××說完背起大娘就走,看到座在輪椅上的大娘不是很胖,但背起來就顯得很吃力,在上車時(shí)由于大娘太胖,李車長(zhǎng)上車時(shí)腿一下磕在翻板上,可是他還是將大娘背到包房?jī)?nèi),又將他們的輪椅搬上車。列車開車后,他才發(fā)現(xiàn)自己的腿在流血,自己一個(gè)人躲在列車員休息室用紙擦了擦,又繼續(xù)工作,晚上他再三叮嚀列車員一定要細(xì)心照顧老大娘,第二天早上他又將飯送到大娘的床前,經(jīng)了解,大娘此次是去××看病的。經(jīng)過一路的照顧,大娘和他的兒子愉快的到達(dá)××,李車長(zhǎng)又將大娘背下車,交道前來接她的大兒子手中,這才放心的忙其他工作去了。
2006年10月份××鐵路局的領(lǐng)導(dǎo)受到一封來自貴陽的信,表揚(yáng)李車長(zhǎng)全心全意的為旅客服務(wù)的精神。
2001年4月份,原××鐵路分局宣傳處受到一封來自大洋彼岸的感謝信,信中熱情的稱贊××至××的3108號(hào)列車員為旅客排憂解難的感人事跡。
年邁的郭老和老伴從美國(guó)回來探親,在××踏上了發(fā)往××的t42次列車,欲去美國(guó)探望女兒,老兩口攜帶的行李多,車上旅客擁擠,他們又行動(dòng)不便,列車員看見后主動(dòng)攙扶老人到臥鋪車廂,將行李搬上行李架安放停當(dāng),又給老人送來茶水,途中老人的老伴暈車厲害,嘔吐不止,他見后又找來暈車藥,讓老人服下,并不厭其煩的幫老人清理身上的嘔吐物,一路上細(xì)心照料。列車到到××后,他又幫助老人扛行李,將老人送出站,找老出租車,把行李安放好,再三叮嚀,才放心的離去,老人感動(dòng)得直追問列車員的名字,但是列車員已經(jīng)遠(yuǎn)去,他們只記下了他們的胸牌號(hào)3108號(hào),當(dāng)大家見到信后才得知3108號(hào)就是××。
2006年6月12號(hào)的早上,列車剛剛從石家莊站開車,
他正準(zhǔn)備對(duì)車廂巡視,只聽步話機(jī)傳來:"李車長(zhǎng),在我們車廂18號(hào)中鋪旅客丟了一塊表,人已經(jīng)石家莊下車了。"他急忙趕到17車,列車員王立合把表交到他的手中,旅客出門在外丟了表該多著急多耽誤事呀!他急忙和石家莊領(lǐng)班聯(lián)系無果,它又往單位派班室打電話,十分鐘后,派班室打來電話說失主已經(jīng)聯(lián)系上了,晚上到站接返程的列車,晚上23.29分,列車準(zhǔn)點(diǎn)到達(dá)石家莊站,只見失主急急忙忙地走上前,李車長(zhǎng)將表交到失主的手中,失主張濤激動(dòng)地說:"謝謝,表丟后,都快急死我了,這塊表價(jià)值1.8萬元,很有紀(jì)念意義的"說完手捧錦旗,上書:"為人民服務(wù)的好車長(zhǎng),誠(chéng)信服務(wù)的好列車",李車長(zhǎng)接過錦旗說道:"我們的工作還做得不夠,歡迎您下次再乘坐我們的列車"。
篇6
邯長(zhǎng)鐵路是80年代初建成通車的,因此鐵路護(hù)路工作對(duì)黎城來講是一項(xiàng)新工作,鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍對(duì)黎城來講更是一支新隊(duì)伍。但在具體工作實(shí)踐中,我們卻深切地認(rèn)識(shí)到鐵路護(hù)路聯(lián)防工作是對(duì)鐵路治安進(jìn)行綜合治理的重要載體,鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍是聯(lián)系鐵路和地方公安部門的橋梁,是實(shí)行群防群治的骨干力量。為此,我們堅(jiān)持把鐵路護(hù)路專職隊(duì)伍納入了政法行政序列,和政法部門的正式人員一視同仁、一樣對(duì)待。版權(quán)所有
一是工作上支持。堅(jiān)持把鐵路護(hù)路工作與政法、綜治工作同研究、同部署、同考核,積極為鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍開展工作創(chuàng)造條件。爭(zhēng)取縣委、縣政府的支持,無償在縣城為鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍批下了鐵路護(hù)路營(yíng)房基地1.5畝,大力改善辦公條件。在鐵路護(hù)路經(jīng)費(fèi)不足的情況下,累計(jì)爭(zhēng)取財(cái)政經(jīng)費(fèi)補(bǔ)貼10余萬元,為鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍開展工作提供了必要的物質(zhì)保障。版權(quán)所有
二是生活上關(guān)心。堅(jiān)持不斷改善鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)員的生活條件,裝備了辦公室、宿舍、食堂等,配發(fā)了日常生活用品,購(gòu)置了取暖空調(diào)。平日里,縣護(hù)路領(lǐng)導(dǎo)組的同志們,經(jīng)常深入到護(hù)路中隊(duì),指導(dǎo)工作,同隊(duì)員交流思想,幫助他們解決生活工作中的實(shí)際困難。逢年過節(jié),縣四套班子領(lǐng)導(dǎo)都要深入到中隊(duì)進(jìn)行慰問,送去節(jié)日的祝福和平安的囑托。我們還在隊(duì)員們的子女上學(xué)、宅基地審批等方面協(xié)調(diào)有關(guān)部門給予優(yōu)惠政策,對(duì)家庭特別困難的隊(duì)員在生活上給予一定的照顧,盡最大可能排除他們的后顧之憂,讓他們安心工作,從而有效調(diào)動(dòng)了隊(duì)員們的工作積極性。版權(quán)所有
三是要求上嚴(yán)格。始終圍繞建設(shè)一支思想正、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)精、能吃苦、能戰(zhàn)斗的高素質(zhì)隊(duì)伍,在學(xué)習(xí)上、工作上、生活上從嚴(yán)要求、嚴(yán)格管理,不斷提高護(hù)路隊(duì)員的素質(zhì),以適應(yīng)鐵路護(hù)路工作的新要求。
二、隊(duì)伍重管,實(shí)行半軍事化管理
經(jīng)過1999年組隊(duì)和2004年對(duì)隊(duì)員的增補(bǔ),目前我縣的鐵路護(hù)路專職隊(duì)員共有9人,平均年齡23歲,其中黨員4名、團(tuán)員5名,復(fù)轉(zhuǎn)軍人2名、警校畢業(yè)生2名,隊(duì)員的文化程度全部在高中以上,具有中專以上學(xué)歷的達(dá)4名。如何管理好這支隊(duì)伍,近年來我們進(jìn)行了大膽的摸索,在摸索中我們深切的感受到,只有鐵的紀(jì)律、鐵的制度,才能帶出一支作風(fēng)過硬、能征善戰(zhàn)的護(hù)路隊(duì)伍。為此,我們堅(jiān)持從制度建設(shè)入手,制定實(shí)施了涉及業(yè)務(wù)訓(xùn)練、內(nèi)務(wù)管理、巡邏執(zhí)勤、考核獎(jiǎng)懲等方面的4項(xiàng)29小項(xiàng)規(guī)章制度,實(shí)行了半軍事化管理。
一是在業(yè)務(wù)訓(xùn)練上,堅(jiān)持“三個(gè)結(jié)合”。我們充分發(fā)揮縣綜治辦主任、縣護(hù)路大隊(duì)長(zhǎng)武三良原來是縣人武部軍事科長(zhǎng)的優(yōu)勢(shì),每年春季都要組織專職隊(duì)員進(jìn)行為期一個(gè)月的集中軍事訓(xùn)練,從一日生活制度、內(nèi)務(wù)整理、紀(jì)律作風(fēng)到軍事理論學(xué)習(xí)、軍事科目訓(xùn)練,全部按軍人的標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求,嚴(yán)格訓(xùn)練,實(shí)行“三個(gè)結(jié)合”,就是政治理論學(xué)習(xí)與軍事訓(xùn)練相結(jié)合、日常訓(xùn)練與集中訓(xùn)練相結(jié)合、軍事訓(xùn)練與執(zhí)勤巡邏相結(jié)合,使鐵路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍的整體素質(zhì)得到了不斷提高,在2001年8月全市護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍大比武中,黎城名列全市第一。在11月臨汾鐵路現(xiàn)場(chǎng)會(huì)軍事大比武中,我縣有4名隊(duì)員參加了比賽,有2名同志受到了省表彰。
二是在內(nèi)務(wù)管理上,實(shí)行“四個(gè)統(tǒng)一”。我們制定了《內(nèi)務(wù)管理制度》、《一日生活制度》、《請(qǐng)銷假制度》、《衛(wèi)生制度》、《禮節(jié)規(guī)定》、《會(huì)議制度》、《五條禁令》等,明確要求鐵路護(hù)路專職人員一日生活實(shí)行半軍事化管理,堅(jiān)持統(tǒng)一食宿、統(tǒng)一內(nèi)務(wù)秩序、統(tǒng)一集中訓(xùn)練、統(tǒng)一集中學(xué)習(xí)“四個(gè)統(tǒng)一”,實(shí)現(xiàn)了內(nèi)務(wù)管理的規(guī)范化。
三是在巡邏執(zhí)勤上,做到“六必查六不放過”。我們制定了《巡邏制度》、《安全執(zhí)勤制度》、《重大問題請(qǐng)示報(bào)告制度》、《交接班制度》等制度,明確規(guī)定執(zhí)勤人員必須按規(guī)定時(shí)間和線路上路執(zhí)勤,按規(guī)定統(tǒng)一著裝,佩帶規(guī)定的執(zhí)勤標(biāo)志,手持規(guī)定的執(zhí)勤器具,依法巡護(hù),文明執(zhí)勤,做到“六必查六不放過”,就是對(duì)橋梁、隧道(涵洞)必查,對(duì)影響橋梁、隧道(涵洞)安全的隱患不放過;對(duì)無人看守道口必查,對(duì)在道口逗留的人員、牲畜不放過;對(duì)鐵路線上有障礙的必查,對(duì)在鐵路線上擺障的不放過;對(duì)鐵路線上的器材零部件必查,對(duì)偷盜、損壞零部件的不放過;對(duì)鐵路兩側(cè)掘沙取土、亂倒垃圾、亂搭亂建必查,對(duì)侵線的不放過;對(duì)沿線的廢品收購(gòu)站點(diǎn)必查,對(duì)違法收購(gòu)的不放過,從根本上減少了和防范了鐵路安全事故的發(fā)生,有力地保障了鐵路的安全暢通。
四是在考核獎(jiǎng)懲上,開展“三查一評(píng)”。我們堅(jiān)持每年年初都要簽訂工作目標(biāo)責(zé)任書,將責(zé)任落實(shí)到組,落實(shí)到人,圍繞責(zé)任落實(shí),采取了“三查一評(píng)”考核法,即日中隊(duì)檢查、周大隊(duì)檢查、月領(lǐng)導(dǎo)組檢查的三級(jí)檢查制度和月考評(píng)百分制考核制度。就是每天由中隊(duì)長(zhǎng)對(duì)全隊(duì)隊(duì)員的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、內(nèi)務(wù)管理、執(zhí)勤巡邏等情況進(jìn)行檢查,詳細(xì)記錄;每周大隊(duì)長(zhǎng)采用定時(shí)不定時(shí)的辦法對(duì)全體隊(duì)員進(jìn)行檢查;每月領(lǐng)導(dǎo)組組長(zhǎng)對(duì)隊(duì)員的工作學(xué)習(xí)情況進(jìn)行檢查,圍繞學(xué)習(xí)、訓(xùn)練、執(zhí)勤、值班、作息、請(qǐng)銷假、衛(wèi)生、內(nèi)務(wù)、交接班等9個(gè)方面逐項(xiàng)打分,進(jìn)行公示,按照《鐵路護(hù)路專職聯(lián)防中隊(duì)工作獎(jiǎng)懲制度》予以經(jīng)濟(jì)處罰,并作為半年考核、年終獎(jiǎng)懲的依據(jù)裝入本人檔案。半年累計(jì)積分在600分的給予100元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),全年累計(jì)積分在1200分的給予200元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),被評(píng)為年度工作優(yōu)秀者的給予300元物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)。各項(xiàng)制度的建立和落實(shí)使我們打造出了一支素質(zhì)高、紀(jì)律明、作風(fēng)硬、業(yè)務(wù)通的鐵路護(hù)路聯(lián)防隊(duì)伍,為平安黎城示范帶的創(chuàng)建奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、工作重用,實(shí)現(xiàn)專兼職隊(duì)伍互聯(lián)互動(dòng)
我縣地處晉、冀、豫三省交界,是各類案件的易發(fā)區(qū)域。雖然境內(nèi)只有一條邯長(zhǎng)鐵路,但邯長(zhǎng)鐵路貫穿東陽關(guān)、停河鋪、黎侯、西仵4個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)56個(gè)村莊1個(gè)林場(chǎng),境內(nèi)全長(zhǎng)42.27公里,共有橋梁25座、隧道16個(gè)、涵洞117個(gè)、過線橋2座、渡槽1座、道口18個(gè)。面對(duì)如此艱巨的鐵路護(hù)路任務(wù),我們?cè)阼F路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)伍的使用中,堅(jiān)持日常工作常規(guī)巡護(hù)、特殊時(shí)期重點(diǎn)巡護(hù)、重點(diǎn)區(qū)段定人巡護(hù),充分發(fā)揮專職隊(duì)員的作用,實(shí)現(xiàn)了專兼職隊(duì)伍的互聯(lián)互動(dòng)。
一是與鐵路沿線兼職護(hù)路隊(duì)員、“四大員”和鐵路巡道工互動(dòng),發(fā)揮巡護(hù)員的作用。我們把專職護(hù)路隊(duì)員與全縣的42名鐵路護(hù)路兼職隊(duì)員、4名公安護(hù)路指導(dǎo)員、20名教師護(hù)路輔導(dǎo)員、120名學(xué)生護(hù)路宣傳員、60名農(nóng)村護(hù)路協(xié)理員、398名義務(wù)護(hù)路隊(duì)員有機(jī)地銜接起來,互相聯(lián)絡(luò)、互相溝通、互通信息、互相督促,特別是在特殊時(shí)期我們采用一名專職隊(duì)員帶領(lǐng)3—5名兼職隊(duì)員進(jìn)行重點(diǎn)巡護(hù),增強(qiáng)了鐵路護(hù)路的巡防力度。
二是與鐵路派出所、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所互動(dòng),發(fā)揮情報(bào)員的作用。專職隊(duì)員通過巡護(hù)排查,深入沿線村莊、企業(yè)、學(xué)校、單位了解,溝通兼職隊(duì)員、四大員、巡道工的信息,發(fā)現(xiàn)鐵路安全隱患,及時(shí)向鐵路派出所、沿線鄉(xiāng)鎮(zhèn)派出所通報(bào)情況,確保了隱患問題的快速處置,為偵破案件、打擊犯罪爭(zhēng)取了時(shí)間、獲得了主動(dòng)。
三是與鐵路沿線干部群眾和廣大青少年互動(dòng),發(fā)揮宣傳員作用。我們?cè)阼F路護(hù)路專職聯(lián)防隊(duì)中開展了“每周深入一個(gè)重點(diǎn)村進(jìn)行宣講,每月到一所中小學(xué)(廠礦、企業(yè)、單位)講解一次護(hù)路知識(shí)”活動(dòng),特別是對(duì)中小學(xué)生的宣講,使我縣掀起了一場(chǎng)“小手拉大手”的愛路護(hù)路熱潮,形成了一個(gè)專群結(jié)合、互聯(lián)互動(dòng)的鐵路護(hù)路工作格局。
篇7
本人是xx站客運(yùn)室售票員自進(jìn)入鐵路工作以來,一直本著吃苦在前,享樂在后的精神,始終把旅客當(dāng)上帝,做到熱情周到的服務(wù),體貼入微關(guān)心,想旅客之所想,急旅客之所急,立足本職,愛崗敬業(yè),無私奉獻(xiàn),多次受到上級(jí)有關(guān)部門的嘉獎(jiǎng)和表彰,并獲得旅客朋友的好評(píng)。
一、遵規(guī)守紀(jì),愛崗敬業(yè)。
我是頂職進(jìn)入工作得到崗位的,我深深的懂得工作崗位的來之不易,因此,工作中總是力求盡善盡美,謹(jǐn)小慎微,認(rèn)真細(xì)致,一絲不茍,處處事事爭(zhēng)先創(chuàng)優(yōu)。一是嚴(yán)格遵守鐵路規(guī)章制度,嚴(yán)格操作規(guī)程,從無違規(guī)操作的現(xiàn)象。二是出票找零總是返復(fù)核對(duì),確保準(zhǔn)確無誤。
二、努力提高自身素質(zhì),爭(zhēng)當(dāng)行家里手。
不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí),努力提高自身素質(zhì)。當(dāng)今時(shí)代瞬息萬變,只有不斷加強(qiáng)學(xué)習(xí)才能把握時(shí)代的脈搏,跟上時(shí)展的步伐,及時(shí)了解國(guó)家對(duì)鐵路發(fā)展的宏觀布局,建設(shè)規(guī)劃,不斷增強(qiáng)作為鐵路工人的榮譽(yù)感和自豪感;一是熟記硬背鐵路規(guī)章制度;二是及時(shí)掌握全國(guó)鐵路各大中轉(zhuǎn)站和全國(guó)各主要城市車站大的地理位置。近年來隨著國(guó)家對(duì)鐵路建設(shè)力度的不斷加大,興建、改建、擴(kuò)建了許多線路和站點(diǎn),總是第一時(shí)間進(jìn)行熟練掌握,為更好地旅客服務(wù)打下了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。
三、熱情服務(wù)旅客,使旅客賓至如歸。
篇8
工作導(dǎo)師:xx
生活導(dǎo)師:xx
徒?????? 弟:xx
工作導(dǎo)師
王x,男,29歲,群眾,工程師,2008年畢業(yè)于中南大學(xué)土木建筑學(xué)院土木工程專業(yè)。2015年10月任公司施工設(shè)計(jì)部副部長(zhǎng)職務(wù),2013年10月被聘為工程師。自加入公司以來一直任職于施工設(shè)計(jì)部,能夠勝任現(xiàn)有崗位,全面地掌握橋梁施工結(jié)構(gòu)的設(shè)計(jì),也能很好地與現(xiàn)場(chǎng)進(jìn)行溝通與協(xié)作,帶領(lǐng)設(shè)計(jì)組成員對(duì)施工結(jié)構(gòu)進(jìn)行優(yōu)化,使現(xiàn)場(chǎng)施工更有效率,在保證安全的大前提下獲得更高的效益。曾獲得2009年五公司青年員工橋梁知識(shí)競(jìng)賽三等獎(jiǎng)等榮譽(yù)稱號(hào)、公司2013年"先進(jìn)(生產(chǎn))工作者"、2014年度"技術(shù)標(biāo)兵"稱號(hào)、質(zhì)量先進(jìn)個(gè)人、2014年集團(tuán)公司CAD制圖大賽團(tuán)體一等獎(jiǎng)、2016年五公司技術(shù)負(fù)責(zé)人匯報(bào)比賽二等獎(jiǎng)。并獲中鐵大橋局科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)。
生活導(dǎo)師
彭x,男,34歲,黨員,工程師,2005年6月畢業(yè)于中南大學(xué)工程力學(xué)專業(yè)。先后在五公司施工設(shè)計(jì)部、大橋局設(shè)計(jì)事業(yè)部工作,歷任見習(xí)生、助理工程師、工程師、高級(jí)工程師,現(xiàn)任五公司施工設(shè)計(jì)部總工程師。榮獲九江市"優(yōu)秀團(tuán)員"、公司優(yōu)秀技術(shù)骨干、安全(質(zhì)量)十佳標(biāo)兵、優(yōu)秀科技工作者、第四屆十大杰出青年以及中國(guó)中鐵模范師徒等榮譽(yù)稱號(hào),獲國(guó)家專利(扣索錨固方法及專用裝置、拱橋主拱多次豎轉(zhuǎn)施工中上下拱肋的連接方法及中間鉸、大跨度鋼拱橋拱肋二次豎轉(zhuǎn)施工方法、斜拉橋鋼桁梁架梁吊機(jī)的走行裝置及使用方法、橋梁施工用自浮式托架支架、雙曲線型索塔橫梁調(diào)節(jié)式托架)6項(xiàng)、集團(tuán)公司科技進(jìn)步三等獎(jiǎng)兩項(xiàng)、一等獎(jiǎng)一項(xiàng),五公司科技論文一、二、三等獎(jiǎng)各一項(xiàng),大橋局第二屆內(nèi)部研究生。
肖x,男,漢,1991年生,湖北黃岡人,共青團(tuán)員,工學(xué)學(xué)士,畢業(yè)于長(zhǎng)沙理工大學(xué)土木工程專業(yè),現(xiàn)在中鐵大橋局第五工程有限公司施工設(shè)計(jì)部從事橋梁施工設(shè)計(jì)工作。
2015年7月進(jìn)入設(shè)計(jì)部從事設(shè)計(jì)工作;2015年8月學(xué)習(xí)施工設(shè)計(jì)的相關(guān)規(guī)范以及力學(xué)書籍;2015年9-11月贛龍鐵路項(xiàng)目整理索賠資料;2016年3月,參與了白石大橋東岸3×32.5m引橋滿堂支架設(shè)計(jì)。
他們的事跡材料是這樣的~
自從2015年7月參加工作以來,在兩位師父的帶領(lǐng)下,我從一個(gè)對(duì)工作了解不多的新生,逐漸成為一個(gè)對(duì)工作,對(duì)公司,對(duì)企業(yè)了解更深的員工。初到設(shè)計(jì)部時(shí),不管是制圖還是計(jì)算,對(duì)我來說都是大學(xué)學(xué)到的知識(shí),對(duì)部門的標(biāo)準(zhǔn),對(duì)施工規(guī)范的了解,對(duì)工作性質(zhì)的認(rèn)識(shí),都很不到位,或者說幾乎沒有了解。一開始,生活導(dǎo)師彭頗,作為部門總工的他給我講了很多工作時(shí)應(yīng)有的態(tài)度,即將面對(duì)的生活是什么樣子的,推心置腹的給我上了一課;從我剛進(jìn)來接觸萬能桿件時(shí),我的工作導(dǎo)師王宇就給了我一個(gè)"下馬威",因?yàn)槲以趯W(xué)校制圖的很多壞習(xí)慣,或者根本不對(duì)有問題的地方,在我畫的圖紙上面,一一的反應(yīng)出來,給他看的圖紙,幾個(gè)快捷鍵,我都還沒看清他敲擊的是那幾個(gè)快捷鍵,他已經(jīng)把我圖紙存在的地方一一的找了出來,至此,我深刻的感覺到,我的以前的習(xí)慣有多么差,而師父的水平也太不可思議了,特別是對(duì)待工作的嚴(yán)謹(jǐn),對(duì)待圖紙的一絲不茍。兩位師父在工作上的達(dá)到的高度,或者說他們對(duì)待設(shè)計(jì)工作樹立的標(biāo)桿,此時(shí)此刻,我覺得不求超越他們,但是想向他們看齊,雖然這需要很長(zhǎng)的時(shí)間,但我會(huì)為之而奮斗。在這近一年來,在兩位師父的嚴(yán)格要求下,我完成了以下工作。
第一,學(xué)習(xí)萬能桿件,了解桿件上面怎樣開孔,桿件與桿件之間的連接,從而對(duì)結(jié)構(gòu)有一個(gè)大致的了解, 再去畫圖,畫的過程中,加深對(duì)結(jié)構(gòu)的認(rèn)識(shí),以及對(duì)CAD制圖的了解,怎樣才能加快畫圖速度,且與部門的制圖標(biāo)準(zhǔn)更好的結(jié)合起來。
第二,學(xué)習(xí)規(guī)范,在師父的指導(dǎo)下,我開始學(xué)習(xí)《鋼結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)規(guī)范》和《公路橋涵施工技術(shù)規(guī)范》,我的工作內(nèi)容在絕大部分上都與施工規(guī)范有聯(lián)系,所以,對(duì)規(guī)范的學(xué)習(xí)是以后進(jìn)行各類設(shè)計(jì)工作的基礎(chǔ)。在學(xué)習(xí)之中,遇到不懂的,有疑問的我都請(qǐng)教師父或者部門的師兄們,直到自己有一個(gè)初步的認(rèn)識(shí),或者說,了解了為什么規(guī)范規(guī)定需要這樣做。當(dāng)然,如此多的規(guī)范是難以在短時(shí)間之內(nèi)看完的,就算看完也難以完全運(yùn)用自如,以后在工作中還需要邊工作邊學(xué)習(xí)。
第三,軟件的學(xué)習(xí),對(duì)于計(jì)算軟件,接觸的就是MIDAS,雖然在學(xué)校的做畢業(yè)設(shè)計(jì)的時(shí)候用過,但是還是不夠熟練,工作了,從簡(jiǎn)單的簡(jiǎn)支梁開始學(xué)習(xí),然后,計(jì)算簡(jiǎn)單的支架模型,再次,學(xué)習(xí)更加復(fù)雜一點(diǎn)的模型。經(jīng)過幾次的學(xué)習(xí),基本掌握了MIDAS的基礎(chǔ)部分,也是經(jīng)過學(xué)習(xí)才知道,在學(xué)校學(xué)到的東西,在工作中還是遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠,還需要繼續(xù)學(xué)習(xí)下去。以后在加深對(duì)MIDAS學(xué)習(xí)的基礎(chǔ)上,還需要再學(xué)習(xí)一下另外的計(jì)算軟件,比如:SAP2000之類的。
第四,在師父的指導(dǎo)下,設(shè)計(jì)白石大橋引橋滿堂支架,本次設(shè)計(jì)是一次完整的嘗試,確定模板的大小,計(jì)算面板,小肋,背帶,拉桿等等,然后根據(jù)計(jì)算畫出布置圖,詳圖等等,這過程中很多問題都是在師父的指導(dǎo)下,邊學(xué)習(xí)邊完成的,特別是模板的計(jì)算,要編制計(jì)算書,要模型通過計(jì)算,等等,都是對(duì)前期工作的一個(gè)總結(jié),也是真正意義上開始設(shè)計(jì)模板工作。
第五,在去年我和新來的兩名員工一起去贛龍鐵路項(xiàng)目上出差,去項(xiàng)目上感受和機(jī)關(guān)不一樣的生活,了解了項(xiàng)目上的工作方式,學(xué)習(xí)到了不少的東西。因?yàn)樽铋_始被派出出去領(lǐng)導(dǎo)給我們交代說是出差半個(gè)月,結(jié)果去了一個(gè)月還沒回來兩個(gè)師父非常關(guān)心我,在QQ聊天上,電話里督促我不能忘了部門的職責(zé)是做設(shè)計(jì),要熟悉各種規(guī)范,熟練CAD繪圖。
篇9
我是 ,1965年生人,高中畢業(yè),1986年參加工作,現(xiàn)任雁南信號(hào)班班長(zhǎng),從事本專業(yè)已經(jīng)三十一年,工作腳踏實(shí)地,默默奉獻(xiàn),1996年被運(yùn)銷公司評(píng)為先進(jìn)工作者稱號(hào),曾獲得運(yùn)銷公司技術(shù)比武第一名三次,第二名一次,第三名一次,先后參加二井站,集配站,雁南站改擴(kuò)建工程,為運(yùn)銷公司電務(wù)事業(yè)發(fā)展做了貢獻(xiàn)!
1986年參加工作以后被分配到運(yùn)銷處電務(wù)段當(dāng)信號(hào)工,我非常熱愛這項(xiàng)工作,從此以后開始了我漫長(zhǎng)的技術(shù)工作生涯。當(dāng)時(shí)花了三塊九毛六買了一本6502電氣集中,每天晚上自己學(xué)習(xí)并把小的電路圖背下來,白天對(duì)照具體的設(shè)備并結(jié)合故障現(xiàn)象進(jìn)一步分析,靠自己一點(diǎn)一滴經(jīng)驗(yàn)積累,逐步了掌握信號(hào)了技術(shù),一年之后,正式變更為一名能夠獨(dú)立作業(yè)的信號(hào)工。
**年二井站西出口改擴(kuò)建工程,當(dāng)時(shí)班組人員技術(shù)力量薄弱,班長(zhǎng)把最難干的信號(hào)和電動(dòng)轉(zhuǎn)轍機(jī)內(nèi)部配線任務(wù)交給我,我也是第一次信號(hào)施工,畢竟和維修工作大不相同,施工要有嚴(yán)格的工藝標(biāo)準(zhǔn),我又開始晚上翻閱施工規(guī)范,白天進(jìn)行對(duì)照配線試驗(yàn),經(jīng)過反復(fù)摸索實(shí)踐,終于找到了行之有效的好辦法,制做了配線模板,可以讓技術(shù)稍差一點(diǎn)的信號(hào)工都能參加配線工作,極大提高了工作效率,使預(yù)計(jì)兩個(gè)月完成的改擴(kuò)建工程,提前半個(gè)月運(yùn)行順利開通,得到了段領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng)。
1995年二井站一、二線擴(kuò)建工程開始,這次工程時(shí)間緊,任務(wù)重,要求不能影響正常鐵路運(yùn)輸任務(wù),只能在行車間隙時(shí)間進(jìn)行施工,我被安排為設(shè)備安裝小組組長(zhǎng),我這個(gè)小組的進(jìn)度直接影響整個(gè)工程能否順利完工,于是我每天提前到單位,把當(dāng)天要干的活全部進(jìn)行合理排序,把能再施工“天窗”以外進(jìn)行的工作如內(nèi)部配線、施工準(zhǔn)備等都安排妥當(dāng),一給“天窗”時(shí)間就立即進(jìn)行施工作業(yè),不影響一分鐘,由于安排緊湊合理施工,保證了工程的順利完工。
這次工程完成以后我被任命為二井信號(hào)班班長(zhǎng),負(fù)責(zé)整個(gè)班組的檢修、維修工作,當(dāng)時(shí)二井站地理環(huán)境差(地勢(shì)低洼,夏天積水,冬季積雪),技術(shù)條件復(fù)雜(有四組復(fù)式交分道岔,非常難調(diào)整 故障又頻發(fā)),經(jīng)歷半年多的時(shí)間對(duì)設(shè)備才得以根治,完好率達(dá)到百分之九十五以上,確保了鐵路外運(yùn)順利進(jìn)行,當(dāng)年被運(yùn)銷公司評(píng)為個(gè)人先進(jìn)工作者!
2001由我擔(dān)起二井站設(shè)備大修工程需要更換轉(zhuǎn)轍機(jī)20臺(tái),軌道電路42個(gè)區(qū)段,信號(hào)機(jī)26架,并且包括所有的配線,更換信號(hào)梯子四個(gè),電纜箱盒11個(gè),軌道電路箱盒34個(gè),經(jīng)歷了兩個(gè)多月完成二井信號(hào)大修工程!
2005年參加雁南站信號(hào)設(shè)備安裝工程,由段長(zhǎng)帶隊(duì)組織30人的隊(duì)伍,我擔(dān)任信號(hào)機(jī),轉(zhuǎn)轍機(jī),軌道電路的所有配線工作并兼職室外電纜溝 轉(zhuǎn)轍機(jī) 信號(hào)機(jī) 軌道電路及各種箱盒的安裝工作,歷經(jīng)三個(gè)半月的時(shí)間于七月二十五號(hào)完成!
2010年參加了集配站室外設(shè)備安裝工程,我主要擔(dān)任轉(zhuǎn)轍機(jī) 軌道電路內(nèi)部配線,利用18天的時(shí)間完成并正常使用!
2014年擔(dān)起二井站一線 、五至八線 一礦院內(nèi)設(shè)備回撤工作,轉(zhuǎn)轍機(jī)22臺(tái) 信號(hào)機(jī)17架 軌道電路21個(gè)區(qū)段 電纜箱盒8個(gè),室內(nèi)聯(lián)鎖條件調(diào)整歷經(jīng)一個(gè)半月順利完成!
這幾項(xiàng)工程經(jīng)歷了風(fēng)風(fēng)雨雨,困難重重,夏天烈日炎炎,冬天寒風(fēng)刺骨,有過艱辛更多的是收獲的喜悅,酸甜苦辣歷練人生,這就好比春天播下的種子歷經(jīng)辛苦,通過時(shí)間的考驗(yàn),秋天碩果累累,這種體會(huì)是沒有親身經(jīng)歷的人很難體會(huì)得到的!
2015年由于班組重組,我擔(dān)任二井信號(hào)和雁南信號(hào)兩個(gè)班組的工作,由于這兩個(gè)車站建立時(shí)間長(zhǎng)設(shè)備都老化,故障率也就多發(fā),所以我就在兩個(gè)站迂回工作,解決突發(fā)故障。
2017年九月份雁南信號(hào)機(jī)械室室內(nèi)微機(jī)聯(lián)鎖 、信號(hào)組合、 電源屏、 防雷柜 、分線盤、 行車室都進(jìn)行了設(shè)備更換大修,由我負(fù)責(zé)配合廠家技術(shù)人員進(jìn)行室內(nèi)所有配線和室內(nèi)外設(shè)備連接,割接的當(dāng)天不是很順利,由于設(shè)計(jì)原因出現(xiàn)了圖紙與室外不相符的現(xiàn)象,當(dāng)時(shí)我親自出去一一排查,經(jīng)過一個(gè)多小時(shí)割接順利完成。在運(yùn)行階段由于新設(shè)備和室外設(shè)備數(shù)據(jù)有些誤差,新設(shè)備又不能改,最后由我同廠家技術(shù)人員研究,調(diào)整室外設(shè)備的參數(shù)來滿足新設(shè)備的要求,現(xiàn)在經(jīng)過半年的運(yùn)行達(dá)到了標(biāo)準(zhǔn)!
篇10
關(guān)鍵詞:青年職工;成長(zhǎng)成才;企業(yè)文化
作為企業(yè)發(fā)展的中堅(jiān)力量――青年職工,在企業(yè)文化建設(shè)中的作用十分重要。青年職工是企業(yè)發(fā)展的生力軍,青年職工的思想動(dòng)態(tài)是企業(yè)文化的活力之源,是企業(yè)文化發(fā)展和創(chuàng)新的動(dòng)力所在,青年職工素質(zhì)高低在一定意義上決定著企業(yè)的興衰成敗。
一、現(xiàn)狀分析
近五年,工廠共引進(jìn)大學(xué)生25名,使青年職工人才隊(duì)伍的知識(shí)結(jié)構(gòu)得到改善,但青年職工人數(shù)和比例偏低,仍是影響企業(yè)發(fā)展的一個(gè)重要因素。從全局來看,近年來,新入路青年近1.6萬人,青年人數(shù)4萬余人,已占路局職工總?cè)藬?shù)的三分之一,隨著西南鐵路的快速發(fā)展,預(yù)計(jì)還會(huì)增加大量青年職工,青年職工比例呈逐年遞增的趨勢(shì)。
二、優(yōu)勢(shì)與存在問題
(一)優(yōu)勢(shì)
企業(yè)文化是企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理的靈魂和最高境界,也是推進(jìn)企業(yè)現(xiàn)代化發(fā)展的巨大動(dòng)力。從青年的個(gè)性特點(diǎn)看,青年人思想敏捷,接受新事物快,敢于創(chuàng)新,具有開風(fēng)氣之先的作用,他們既是企業(yè)文化建設(shè)的追隨者、受益者,也是企業(yè)文化建設(shè)的創(chuàng)造者、推動(dòng)者。
(二)存在問題
工廠青年職工目前存在的主要問題是:
1. 缺乏對(duì)企業(yè)文化的認(rèn)同。由于工廠是生產(chǎn)型企業(yè),地理位置偏僻,企業(yè)文化建設(shè)氛圍不是特別濃厚,個(gè)別青年職工對(duì)成功的定義、對(duì)自我價(jià)值實(shí)現(xiàn)的方式與社會(huì)主義核心價(jià)值觀有所偏差,迷失了努力方向和自我定位。
2.缺乏良好心態(tài)。近年來,進(jìn)入工廠的青年職工一般都受過大學(xué)本科的高等教育。他們具備較新的知識(shí)結(jié)構(gòu)、較強(qiáng)的學(xué)習(xí)能力,也有著強(qiáng)烈的競(jìng)爭(zhēng)意識(shí),展現(xiàn)出了勇于創(chuàng)新,積極進(jìn)取的良好精神風(fēng)貌,但同時(shí)也暴露出心浮氣躁的思想傾向。
三、開展青年工作的探索實(shí)踐
(一)引導(dǎo)青年職工按照社會(huì)主義核心價(jià)值觀,確立適宜的個(gè)人奮斗目標(biāo)
一是要在堅(jiān)持世界觀、人生觀、價(jià)值觀的基礎(chǔ)上,引導(dǎo)青年職工正確處理好實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值與為國(guó)家、社會(huì)、為企業(yè)做貢獻(xiàn)的關(guān)系,把自己的個(gè)人志向和國(guó)家、路局與工廠的發(fā)展結(jié)合起來,立足實(shí)際,腳踏實(shí)地。二是開展青年職工社會(huì)主義榮辱觀教育,弘揚(yáng)和培育民族精神,激勵(lì)青年保持昂揚(yáng)向上的精神狀態(tài),戰(zhàn)勝前進(jìn)道路上的各種艱難險(xiǎn)阻。
(二)建立健全青年文化陣地
青年文化陣地,是青年文化活動(dòng)的依托,也是青年思想政治教育重要的陣地。加強(qiáng)青年文化陣地建設(shè),可以優(yōu)化青年職工健康成長(zhǎng)的環(huán)境,滿足青年職工的文化需求。要充分利用好工廠現(xiàn)有的宣傳櫥窗、企業(yè)內(nèi)刊、圖書室等陣地,開展富有青年特色的文化宣傳活動(dòng)。無論何種形式的青年文化陣地活動(dòng),內(nèi)容都要始終與青年職工身邊的事情、與青年職工的實(shí)際要求、與青年職工的特點(diǎn)、與青年職工的興趣愛好相聯(lián)系,充分體現(xiàn)趣味性與教育性,增強(qiáng)青年文化建設(shè)的吸引力和效果。
(三)完善考核選拔機(jī)制,充分調(diào)動(dòng)青年職工的積極性與創(chuàng)造性
每名青年職工都希望能夠擔(dān)大任、做大事,如何調(diào)動(dòng)和發(fā)揮青年職工的工作積極性,應(yīng)建立并完善良好的青年職工考核選拔機(jī)制,要使每名青年職工的能力得到充分鍛煉的同時(shí)感到有競(jìng)爭(zhēng)壓力和危機(jī)感,促使他們?cè)诟髯詬徫簧细优ぷ鳌?/p>
具體措施:
1.充分發(fā)揮團(tuán)組織的領(lǐng)導(dǎo)作用,把企業(yè)文化建設(shè)與團(tuán)建工作結(jié)合起來。
(1)以新媒體為載體,提高團(tuán)組織對(duì)青年的吸引力
引導(dǎo)載體:企業(yè)內(nèi)刊、微信群、QQ群
措施:一是利用工廠內(nèi)刊《軌枕基石》,報(bào)道團(tuán)青新聞、工作動(dòng)態(tài)。二是工廠青年QQ群,方便青年交流。
目的:互聯(lián)網(wǎng)、手機(jī)等新媒體已經(jīng)改變了傳統(tǒng)媒體格局和青年受知行為方式,越來越融入到青年社會(huì)生活的各個(gè)方面,越來越成為共青團(tuán)工作不能忽視的環(huán)境和方式。工廠團(tuán)委要通過主動(dòng)、有效地運(yùn)用新媒體,進(jìn)一步提高新形勢(shì)下團(tuán)組織對(duì)青年的吸引力和凝聚力。
2.以豐富的教育活動(dòng)為載體,深化青年愛黨愛國(guó)、愛路愛廠的思想意識(shí)。
引導(dǎo)載體:行走紅色之路、增強(qiáng)黨性意識(shí)教育活動(dòng)
措施:一是可組織團(tuán)員青年赴革命傳統(tǒng)教育基地行走紅色之路。二是通過給團(tuán)干部和團(tuán)員青年上主題團(tuán)課,組織開展增強(qiáng)黨性教育活動(dòng),增強(qiáng)團(tuán)組織的凝聚力。
目的:紅色之路可增強(qiáng)團(tuán)員青年黨性意識(shí)教育,以此來引導(dǎo)青年堅(jiān)定理想信念、發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)、與路局與工廠同發(fā)展。
3.堅(jiān)持開展各項(xiàng)活動(dòng),作為企業(yè)青年職工文化建設(shè)的重要抓手。
(1)以技能提升為主
措施:成才發(fā)展是企業(yè)青年的基本需求,也是企業(yè)團(tuán)組織服務(wù)青年的關(guān)鍵點(diǎn)。針對(duì)青年職工工作經(jīng)驗(yàn)不足,但業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)能力強(qiáng),上手快特點(diǎn)和他們對(duì)自身職業(yè)發(fā)展的需要,通過開展崗位安全格言征集、創(chuàng)建青年突擊隊(duì)、青工崗位技能競(jìng)賽等活動(dòng)來對(duì)青年職工進(jìn)行引導(dǎo)。
(2)以融入鍛煉為輔,引領(lǐng)新職工成長(zhǎng)
引導(dǎo)載體一:迎新座談會(huì)、節(jié)日活動(dòng)
措施:組織新入路職工舉辦迎新座談會(huì),并邀請(qǐng)團(tuán)員青年和優(yōu)秀青年代表參加,與新職工進(jìn)行零距離交流。
目的:為新職工和青年職工的交流搭建平臺(tái),幫助新職工解決入路后在工作和生活上的困惑。通過與身邊優(yōu)秀青年的零距離接觸,全面了解先進(jìn)們的成長(zhǎng)軌跡,有利于新職工開展職業(yè)生涯規(guī)劃。
引導(dǎo)載體二:優(yōu)秀青年事跡學(xué)習(xí)
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