導(dǎo)語：如何才能寫好一篇單位心得體會(huì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

事業(yè)單位崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(一)

短短15天的崗前培訓(xùn)馬上就要接近尾聲了，這段時(shí)間的學(xué)習(xí)真的是讓我受益匪淺，有成長的快樂，有豐收的喜悅，有不懂的遺憾，還有即將離別的不舍。這15天的學(xué)習(xí)真的給我太多的感受，這15天的學(xué)習(xí)讓我一生都受用無窮。將成為我人生旅途中最寶貴的收獲。

一、提高了思想認(rèn)識(shí)，體會(huì)到計(jì)算機(jī)技術(shù)培訓(xùn)的重要性。

通過本次學(xué)習(xí)，我體會(huì)到計(jì)算機(jī)培訓(xùn)勢在必行，縣委縣政府及人力資源社會(huì)保障局對(duì)本次事業(yè)單位崗前培訓(xùn)是多么的重視，也充分體現(xiàn)了信息技術(shù)及計(jì)算機(jī)操作和使用的重要性。隨著計(jì)算機(jī)使用不斷深入，新的時(shí)代對(duì)事業(yè)單位工作人員提出了更高的要求，需要我們的新一代工作者要不斷的學(xué)習(xí)培訓(xùn)，無論在什么工作崗位上，都需要新型的、專業(yè)化計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)的工作人員。不學(xué)習(xí)真的跟不上時(shí)展的潮流了。通過培訓(xùn)，為我指明了今后工作的方向，我對(duì)事業(yè)單位的性質(zhì)、人事交往溝通和計(jì)算機(jī)運(yùn)用等有了全新的認(rèn)識(shí)。這樣一個(gè)全方位的培訓(xùn)，使我的工作理念又一次得到提升，

二、時(shí)間緊，任務(wù)重。

15天的時(shí)間，我們要學(xué)完“能勝任工作崗位需要”的學(xué)習(xí)任務(wù)，每天我的神經(jīng)都處于緊張的狀態(tài)中，大腦不停的轉(zhuǎn)著，手也在不停地敲擊著，忙得一點(diǎn)休閑的時(shí)間都沒有，有時(shí)感覺到連喘息的時(shí)間都沒有?？墒谴蠹业木裾娴耐ψ?，沒有人說苦，沒有人說累，只是感覺時(shí)間在飛逝著，太快了。如果能拉住時(shí)間的腳，大家一定會(huì)毫不猶豫地伸出手去。

三、通過學(xué)習(xí)知不足，促進(jìn)步

1、通過學(xué)習(xí)，感覺到自己有太多的計(jì)算機(jī)的知識(shí)不懂，比如：程序操作、計(jì)算機(jī)理論……感受到不懂計(jì)算機(jī)，真的是太落后了，通過學(xué)習(xí)感受到自己又學(xué)到了很多的知識(shí)，在今后的學(xué)習(xí)中，我一定經(jīng)常上機(jī)操作，爭取早日駕馭電腦，學(xué)有所用。

2、通過學(xué)習(xí)，我體會(huì)到，我們原來在工作上多么的落后，網(wǎng)上平臺(tái)真的挺好，學(xué)習(xí)起來很方便、很實(shí)用。這15天我們在網(wǎng)上交流、討論、提交作業(yè)。瀏覽網(wǎng)頁，閱讀資料、觀看案例、完成作業(yè)，在網(wǎng)絡(luò)的海洋里，我們盡情的汲取著知識(shí)的甘露。感到一種前所沒有的滿足，這種滿足是我們對(duì)知識(shí)的一種渴望。

3、通過15天的學(xué)習(xí)，我對(duì)計(jì)算機(jī)技術(shù)有了更深刻的認(rèn)識(shí)，通過多媒體的操作，讓我們有耳目一新的感覺，為我們今后的工作提供了方便，為我們的事業(yè)提供了豐富多彩的內(nèi)容。從而讓我們在工作崗位上更活力、更有新意，更能創(chuàng)造性的發(fā)揮我們的崗位能手。

4、通過15天的學(xué)習(xí)，我們結(jié)識(shí)了很多的伙伴，我感受到我離這些同伴的距離太遠(yuǎn)了，不學(xué)習(xí)真的落后了。這15天，大家取長補(bǔ)短，互幫互助，互通有無。大家都毫不吝嗇，把自己知道的知識(shí)毫不保留的互相交流著。雖然學(xué)習(xí)是緊張的，可是大家的心情是愉悅的，氣氛是和諧的。只是感覺到15天的時(shí)間真的是太短了，需要互相學(xué)習(xí)的知識(shí)真的是太多了。

5、這15天的學(xué)習(xí)，我感到最累的要算是我們的縣人力資源與社會(huì)保障局領(lǐng)導(dǎo)：楊青松主任、晴隆民族中學(xué)的易黎老師和鄒江老師等教育培訓(xùn)工作者。早晨他們早早的來到多功能教室，為早來的學(xué)員輔導(dǎo)，中午又是早早的來到，連午休的時(shí)間都沒有。他們耐心的為我們講解著，這種敬業(yè)精神令我們所有的學(xué)員都很感動(dòng)。

6、通過舉辦“培訓(xùn)晚會(huì)”，豐富了學(xué)員們的業(yè)余生活，加強(qiáng)了學(xué)員的溝通與交流，加深了學(xué)員之間的友誼。晚會(huì)上，得到即將走上縣電視臺(tái)播音員工作的張福麗同學(xué)的信任和大力幫助下，我第一次走上舞臺(tái)上，與她搭檔做了培訓(xùn)晚會(huì)的主持人，使我在主持方面又邁進(jìn)了一步，提高了自身的語言表達(dá)和組織能力。

各位領(lǐng)導(dǎo)、各位老師、各位學(xué)員，希望我們還有再一次學(xué)習(xí)交流的機(jī)會(huì)。在今后的工作崗位中，把計(jì)算機(jī)技術(shù)應(yīng)用于工作之中，更好的服務(wù)于單位、服務(wù)于社會(huì)。

事業(yè)單位崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(二)

3月30日，我有幸參加了為期三天的“市直事業(yè)單位新招聘工作人員崗前培訓(xùn)班”。在這三天的時(shí)間里，我接受了“以人為本、執(zhí)政為民”的思想教育，了解了紹興基本情況及發(fā)展規(guī)劃，學(xué)習(xí)了政務(wù)禮儀、語言表達(dá)、公文寫作等方面的知識(shí)，明確了機(jī)關(guān)工作的基本要求和特點(diǎn)、程序、方法，初步掌握了從事本職工作所必需的基本知識(shí)和技能，還去余姚黃湖監(jiān)獄進(jìn)行警示教育，增強(qiáng)了為民服務(wù)的使命感、忠誠感和責(zé)任感。

在這緊張、充實(shí)的培訓(xùn)中，不但學(xué)到了知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，更得到了很多啟發(fā)：

第一，政治鑒別力是前提。通過對(duì)這一課程的學(xué)習(xí)，我明確了今后工作的方向，堅(jiān)定了理想信念，進(jìn)一步增強(qiáng)了全心全意為人民服務(wù)的宗旨意識(shí)。

第二，溝通協(xié)調(diào)能力是基礎(chǔ)。事業(yè)單位的工作承上啟下，千頭萬緒，需要各部門以及部門內(nèi)部的相互支持、配合和協(xié)作，這就使得溝通協(xié)調(diào)能力顯得尤為重要。

第三，公文寫作能力是保障。公文寫作能力是機(jī)關(guān)事業(yè)單位的看家本領(lǐng)，是事業(yè)單位人員素質(zhì)的綜合反映，既是對(duì)機(jī)關(guān)人員的基本要求，也是其必須具備的基本技能。

第四，應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的能力是關(guān)鍵。隨著社會(huì)轉(zhuǎn)型，體制轉(zhuǎn)軌，社會(huì)矛盾凸顯，各種突發(fā)事件頻發(fā)，這使得處理突發(fā)事件的能力是機(jī)關(guān)人員必須具備的能力。

第五，心理調(diào)適能力是必要補(bǔ)充。作為一名事業(yè)單位人員，不僅要積極構(gòu)建和諧社會(huì)，還要能夠承受工作壓力，保持身心愉悅和諧，這就要求機(jī)關(guān)人員要具備良好的心理素質(zhì)。

我要以這次培訓(xùn)為起點(diǎn)，在以后的工作中養(yǎng)成良好的工作、學(xué)習(xí)和生活習(xí)慣，形成正確的人生態(tài)度，發(fā)揮應(yīng)有的作用。有人說“愛一行干一行”，也有人說“干一行愛一行”，既然我們選擇了這個(gè)工作崗位，那么就要在工作崗位上踏實(shí)地工作。我將不斷更新知識(shí)結(jié)構(gòu)、努力勤奮工作、積極開拓創(chuàng)新、注重培養(yǎng)創(chuàng)新能力，以一種嶄新的姿態(tài)投入工作中，不辜負(fù)領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心、不辜負(fù)組織的教育和培養(yǎng)，為xx美好的明天做出自己應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

事業(yè)單位崗前培訓(xùn)心得體會(huì)(三)

20XX年3月14日，我有幸參加了為期兩天的“機(jī)關(guān)事業(yè)單位新錄用人才培訓(xùn)班”在這兩天的時(shí)間里，我接受了“職業(yè)道德及行為規(guī)范”等方面的思想教育，在這緊張、充實(shí)的培訓(xùn)中，不但學(xué)到了各方面的有關(guān)知識(shí)，提高了認(rèn)識(shí)，更得到了很多的啟發(fā)：

首先，培訓(xùn)首期，張縣長一席長達(dá)三個(gè)小時(shí)的教導(dǎo)給了我深刻的思想認(rèn)識(shí)，一句句樸實(shí)無華的話語，讓我的心靈為之震撼，他從做人，做事，教育，生活，工作，學(xué)習(xí)，素質(zhì)的提高等方面談了這次培訓(xùn)的目的及要求，讓我從精神上得到了很大的洗禮，這不僅僅是一個(gè)艱辛的成長歷程，更是一次學(xué)習(xí)的歷程，進(jìn)步的歷程，作為一名事業(yè)單位錄用人員，讓我深刻的明白，不僅僅擁有扎實(shí)的專業(yè)知識(shí)基礎(chǔ)就能很好把工作做好，最重要的是自身的素質(zhì)，做人，做事方面，有時(shí)候就是一個(gè)個(gè)堅(jiān)持的細(xì)節(jié)決定了一個(gè)人的成功，工作來不得一絲的馬虎，尤其是我們這些剛剛畢業(yè)的大學(xué)生，要學(xué)習(xí)的還很多，要謙虛，謹(jǐn)慎，要懂得提高自己，要懂得人情世故，從學(xué)校這個(gè)小社會(huì)融入工作崗位這個(gè)大社會(huì)，一定要從各個(gè)方面提高自己，要懂得在其崗位上，就要盡職盡責(zé)，學(xué)會(huì)與人相處，戒驕戒躁，學(xué)會(huì)將理論應(yīng)用到實(shí)踐中，這些都是書本上沒有的，這些都是生活的經(jīng)驗(yàn)，短短一席話真的給了我們這些錄用人員很大的幫助，我會(huì)牢記這些教導(dǎo)，在以后的工作中， 盡心盡力提高自己，更好的工作，更好的為人民服務(wù)。

其次，各位老師對(duì)我們從一個(gè)個(gè)重要話題，給了我們知識(shí)方面的教導(dǎo)：

第一：從職業(yè)道德及行為規(guī)范方面認(rèn)識(shí)很多，道德是做人的根本，道德更是中華民族的傳統(tǒng)美德，自古不是有：父慈子孝，尊老愛幼，立志勵(lì)學(xué)，執(zhí)之以恒，自強(qiáng)不息，用于創(chuàng)新，仁以待人，以禮敬人，誠實(shí)守信，見利思義，公忠為國，反對(duì)外族侵略，修身為本，嚴(yán)于律己。職業(yè)道德更是做事的根本，它具有行業(yè)性，多樣性，明確性，我作為一名從醫(yī)人員，更能深深的體會(huì)到職業(yè)道德的重要性，健康所系、性命相托。當(dāng)我步入神圣醫(yī)學(xué)學(xué)府的時(shí)刻，謹(jǐn)莊嚴(yán)宣誓：我志愿獻(xiàn)身醫(yī)學(xué)，熱愛祖國，忠于人民，恪守醫(yī)德，尊師守紀(jì)，刻苦鉆研，孜孜不倦，精益求精，全面發(fā)展。我決心竭盡全力除人類之病痛，助健康之完美，維護(hù)醫(yī)術(shù)的圣潔和榮譽(yù)。救死扶傷，不辭艱辛，執(zhí)著追求，為祖國醫(yī)藥事業(yè)的發(fā)展和人類身心健康奮斗終生!這是貫穿我事業(yè)一生的誓言，這是永不改變的誓言，我會(huì)永遠(yuǎn)謹(jǐn)記誓言，制定自己的人生理想，實(shí)現(xiàn)自己的人生價(jià)值。

工作中要提高自身素質(zhì)，還要從職業(yè)禮儀方面提高自己，禮儀，是指人際交往過程中，人們相互表達(dá)尊重， 友好，以建立和諧關(guān)系為目的而遵從的行為方式，行為準(zhǔn)則和活動(dòng)程序的綜合。而公務(wù)禮儀，是公務(wù)人員在工作過程中形成的，被大家公認(rèn)和自覺遵守的行為規(guī)范，行為準(zhǔn)則和活動(dòng)程序的總稱。作為一個(gè)國家工作人員，不管什么行業(yè)，都要注意自己的公共形象禮儀即：儀容禮儀，儀表禮儀，儀態(tài)禮儀，稱呼與介紹禮儀，公務(wù)接待與拜訪禮儀。這重要的一課，給了我內(nèi)在與外在共同的認(rèn)識(shí)，我會(huì)努力學(xué)習(xí)這些知識(shí)，在工作中不斷貫穿始終，從而提高自己，在工作中更好的風(fēng)險(xiǎn)自己。

第二： 我們這些人員大部分都是生于農(nóng)村，通過自己的不斷學(xué)習(xí)，從農(nóng)村中走出來，踏上工作道路，成為國家工作人員， 再次回歸農(nóng)村，奉獻(xiàn)農(nóng)村，就要更加的了解農(nóng)村的建設(shè)，農(nóng)村的發(fā)展，因此”十二五農(nóng)村基層人員隊(duì)伍振興計(jì)劃”也成為我們必須了解的一課。它的總的指導(dǎo)思想：一是擴(kuò)大隊(duì)伍規(guī)模，二是提高隊(duì)伍質(zhì)量。為農(nóng)村建立一支”素質(zhì)高、能力強(qiáng)、留得住人得“強(qiáng)大隊(duì)伍。要去實(shí)現(xiàn)，就得靠我們這些工作人員不斷努力， 不畏艱辛，勇于克服困難，在基層崗位上，盡心盡責(zé)，服務(wù)于農(nóng)村，服務(wù)于人民。

篇2

區(qū)委辦公室社團(tuán)總和機(jī)關(guān)干部赴焦裕祿精神的發(fā)祥地蘭考縣，開展學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神專題活動(dòng)。通過參觀學(xué)習(xí)，機(jī)關(guān)干部熟悉到學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，要注意對(duì)焦裕祿精神內(nèi)涵的深刻理解，出格是要正確駕馭其忠誠愛平易近的本質(zhì)，深刻領(lǐng)會(huì)其科學(xué)創(chuàng)造的精髓，緊緊抓住實(shí)在干奉獻(xiàn)的要害，結(jié)合新形勢、新任務(wù)、新課題，以實(shí)際行動(dòng)對(duì)焦裕祿精神進(jìn)行新的解釋。總和機(jī)關(guān)干部要結(jié)合事情實(shí)際，抓住底子，拉高標(biāo)桿，注意實(shí)際效，扎扎實(shí)實(shí)地開展好活動(dòng)，把黨性涵養(yǎng)和作風(fēng)建設(shè)提高到一個(gè)新水平，以堅(jiān)強(qiáng)的黨性和良好的作風(fēng)推動(dòng)科學(xué)發(fā)展觀的貫徹落實(shí)。

區(qū)政府辦公室社團(tuán)機(jī)關(guān)總和干部赴蘭考縣焦裕祿紀(jì)念園拜謁焦裕祿陵墓，參觀焦裕祿同道紀(jì)念館，林州市紅旗渠主渠、青年洞，新鄉(xiāng)市七里營鎮(zhèn)劉莊村原村支部書記史來賀同道較重要的事展覽館和劉莊居平易近生活區(qū)等，懷想先烈光輝業(yè)績，接管革命傳統(tǒng)教育。通過參觀，大家被焦裕祿艱辛樸素的奉獻(xiàn)精神，固執(zhí)拼搏的事情作風(fēng)，及林縣人平易近“一不怕苦，二不怕死”的創(chuàng)業(yè)精神所感動(dòng)，紛紛表示在此后的事情中以焦裕祿同道為榜樣，認(rèn)真做好本職事情，以務(wù)實(shí)的精神、優(yōu)良的作風(fēng)、扎實(shí)的事情、出色的業(yè)績回報(bào)黨和人平易近，為湖濱的發(fā)展做出新的更大的孝敬。

區(qū)委社團(tuán)部通過扎實(shí)開展“三個(gè)一”活動(dòng)，學(xué)習(xí)焦裕祿高貴品質(zhì)、弘揚(yáng)焦裕祿偉大精神，著力引導(dǎo)廣大黨員干部做焦裕祿式的干部、創(chuàng)焦裕祿式的業(yè)績。熟悉到組工干部是全區(qū)黨的建設(shè)和社團(tuán)事情的骨干力量，組工干部隊(duì)伍建設(shè)事關(guān)經(jīng)濟(jì)發(fā)展大局，應(yīng)當(dāng)大力學(xué)習(xí)弘揚(yáng)焦裕祿精神，帶頭“講黨性涵養(yǎng)、樹良好作風(fēng)、促科學(xué)發(fā)展”，樹立組工干部的新形象。

區(qū)委政法委社團(tuán)全委黨員干部集中學(xué)習(xí)焦裕祿同道先進(jìn)較重要的事。通過學(xué)習(xí)，大家紛紛表示，這次活動(dòng)重溫了焦裕祿同道的感人較重要的事，在心魄上形成了強(qiáng)烈的震撼，也是對(duì)自己靈魂上的一次洗禮，在此后的事情中要以焦裕祿同道為榜樣，學(xué)習(xí)他牢記宗旨，心系群眾的精神；學(xué)習(xí)他艱辛奮斗，勤儉節(jié)約的精神；學(xué)習(xí)他實(shí)事求是，調(diào)研的精神；學(xué)習(xí)他兩袖清風(fēng)，勤政為平易近的精神。以新的精神面貌和忘我的精神狀態(tài)投入到事情中去，為全區(qū)的平安不變和諧事情做出新的孝敬。

篇3

非常感謝黨委及時(shí)下發(fā)了《贏在執(zhí)行》這本書，使我們接受了一場現(xiàn)代管理思想的洗禮，從而破解了許許多多壓抑在心頭的疑云，看到了自己身上以及身邊存在的一些問題，為今后提高工作效率指引了更加科學(xué)有效的方式和方法。

書中談到了什么是執(zhí)行力？執(zhí)行力的衡量標(biāo)準(zhǔn)，如何提高競爭力？管理者要以身作則等等，他引用了“狼”的特性來強(qiáng)調(diào)：一各單位要有一支精英團(tuán)隊(duì)，要發(fā)揚(yáng)團(tuán)隊(duì)的凝聚力和戰(zhàn)斗力。書中還講了三個(gè)“有銹”的故事，講了世界上怕就怕“認(rèn)真”二字，用大量的案例證明：無論做任何事情，都要抓好每一個(gè)細(xì)節(jié)。

什么是執(zhí)行力？一句話：議而決，決而行，行必果。執(zhí)行力的強(qiáng)弱反映了一各單位的管理水平，更體現(xiàn)在全體員工的精神面貌上，它無時(shí)不再影響著我們每個(gè)部門、每個(gè)環(huán)節(jié)的工作。那么，如何提高執(zhí)行力，我個(gè)人有以下幾點(diǎn)認(rèn)識(shí)：

一、要使單位的目標(biāo)、策略和各項(xiàng)制度讓全體干部職工有認(rèn)同感：這樣，才能激發(fā)大家對(duì)提高執(zhí)行力的激情，使其發(fā)揮內(nèi)心深處最大的潛能，用良好的心態(tài)，愉快樂觀的精神和飽滿的工作熱情來成就自己的每一項(xiàng)工作，努力創(chuàng)造出一流的業(yè)績。

二、對(duì)目標(biāo)要做出詳細(xì)的解碼：常言說：千斤重?fù)?dān)大家挑，人人肩上有指標(biāo)。只有對(duì)各部門、各崗位的職責(zé)范圍、衡量標(biāo)準(zhǔn)以及完成時(shí)限進(jìn)行了細(xì)分和量化，執(zhí)行力才有前進(jìn)的方向。

三、建立良好的管理機(jī)制，有一套科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn)去衡量，合理的獎(jiǎng)懲制度來激勵(lì)：制度和規(guī)定都是為了幫助員工更好的工作，是提供方便而不是為了約束，是為了規(guī)范其行為而不是一種負(fù)擔(dān)。因此，形成規(guī)范的、有章可循的管理制度，誰應(yīng)該獎(jiǎng)，怎么獎(jiǎng)？誰應(yīng)該懲，怎么懲？要統(tǒng)一尺度，統(tǒng)一標(biāo)準(zhǔn)，一視同仁，打破“人管人”的舊模式，實(shí)行“制度管人”的新機(jī)制，這樣，才能增強(qiáng)管理的公平性，形成一種互幫互助，積極向上，公正和諧的良好的工作氛圍，使每個(gè)人的執(zhí)行力得到更加充分的發(fā)揮。

四、識(shí)人，選人，用正確的人做正確的事：管理者執(zhí)行力的高低，既可以促使各項(xiàng)工作的快速發(fā)展，也可以造成工作停滯不前，它直接決定著事業(yè)的成敗。因此，各層次的管理干部要選拔具有堅(jiān)強(qiáng)的執(zhí)行力，辦事公道，為人正派，有一定人格魅力的精英來擔(dān)任，并且與領(lǐng)導(dǎo)層要同心同德，這樣，工作起來有快樂感、榮譽(yù)感，才能對(duì)本單位的決策和目標(biāo)義無返顧的執(zhí)行。

五、在實(shí)現(xiàn)目標(biāo)的過程中要不斷的關(guān)注、跟進(jìn)、緊盯：同時(shí)要設(shè)立反饋機(jī)制，也就是余世維教授所說的回報(bào)。這樣，不僅了解執(zhí)行力的程度，而且便于及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題，及時(shí)解決問題，使制度在執(zhí)行過程中更加完善，使各項(xiàng)工作更加完美。

結(jié)合實(shí)際工作，我認(rèn)為，現(xiàn)在我們實(shí)行的“量化考核”制度，就是提高執(zhí)行力的重要舉措。對(duì)各科室及每一位職員的工作進(jìn)行了細(xì)分和量化，這將對(duì)規(guī)范工作程序，強(qiáng)化辦事效率，提高大家的責(zé)任意識(shí)和執(zhí)行力起到積極的促進(jìn)作用。

篇4

現(xiàn)如今，隨著中央重視基層導(dǎo)向方針的進(jìn)一步明確，全國各地機(jī)關(guān)單位在基層加大了干部培養(yǎng)力度，越來越多的干部被選派到基層掛職鍛煉?，F(xiàn)在掛職鍛煉已經(jīng)成為各級(jí)黨委培養(yǎng)干部的重要方式，我做為一名青年干部，于200*年來到清溪團(tuán)鎮(zhèn)委進(jìn)行掛職鍛煉，我個(gè)人在工作上缺乏經(jīng)驗(yàn)，對(duì)于這次上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)派我來到基層單位進(jìn)行掛職鍛煉，我由衷的表示感謝，我深知這對(duì)一個(gè)剛參加工作的青年干部來說，是一次難得的鍛煉機(jī)會(huì)，所以我不能辜負(fù)組織的培養(yǎng)和期望。帶著求學(xué)的心情，我被分配到了團(tuán)市委的辦公室。作為新的掛職干部在這樣的一個(gè)團(tuán)結(jié)向上的隊(duì)伍中，在這樣的一個(gè)注重實(shí)干的群體里，在黃主任與張主任耐心的努力指導(dǎo)下，我找準(zhǔn)了自己的位置，發(fā)揮了自己的優(yōu)勢，以高標(biāo)準(zhǔn)嚴(yán)格要求自己，多說多干，扎扎實(shí)實(shí)完成每一件事。在這里，我真切地感受到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)的解放思想、與時(shí)俱進(jìn)、開拓創(chuàng)新、精明務(wù)實(shí)的精神；在這里，我深深地感悟到，只有在工作中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中工作，在生活中學(xué)習(xí)，在學(xué)習(xí)中生活，才能提高自己的個(gè)人素質(zhì)，才能提高觀察事物和分析問題的能力；同時(shí)，我也體驗(yàn)到團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部的創(chuàng)新性與靈活性有機(jī)結(jié)合的科學(xué)工作方法和高效工作節(jié)奏。

人生沒有彩排，每天都是現(xiàn)場直播，在團(tuán)市委掛職六月，比照無數(shù)，收獲無止境！以下是我在團(tuán)市委掛職的幾點(diǎn)感受：

一、收獲，團(tuán)市委是一個(gè)讓人經(jīng)受鍛煉、不斷成長的地方。在這里，永遠(yuǎn)充滿著一股讓人奮進(jìn)的力量，充滿著讓人激情燃燒青春的動(dòng)力。用“彌足珍貴”來形容此次掛職鍛煉一點(diǎn)也不夸張。作為一名基層的團(tuán)干，是領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)懷和組織的培養(yǎng)才給了我這次學(xué)習(xí)的機(jī)會(huì)，在同事的幫助下，我很快融入了新的工作環(huán)境。半年間，在黃主任與張主任的指導(dǎo)下，我參加的青年論壇、第九屆“東莞市十大杰出青年”頒獎(jiǎng)典禮等大型的活動(dòng)的籌備工作，鍛煉了自己的綜合協(xié)調(diào)能力，增長了見識(shí)，開闊了視野、收獲了新知。

二、感動(dòng)，團(tuán)市委是一個(gè)值得回味、讓人眷戀的家。在這里，有眾多的良師益友，有濃濃的兄弟姐妹情誼。感動(dòng)著，那是面對(duì)同事們的離別而不舍的淚水。留戀著，那是和同事們?nèi)杖找挂共⒓绻ぷ骱竺篮玫幕貞?。懷念著，那是團(tuán)市委領(lǐng)導(dǎo)干部給予工作的支持和生活上的關(guān)懷，涌上心頭的暖流。在這短暫而珍貴歲月里，各位領(lǐng)導(dǎo)、同事、朋友在工作中給予了我大力的幫助，生活中給予了細(xì)心的照顧，是你們的鼓勵(lì)讓我成長成熟，是你們的關(guān)愛助我戰(zhàn)勝艱難困苦。此時(shí)此刻，心中充滿了對(duì)朋友們依依不舍和無限感激之情。

在團(tuán)市委掛職短短六個(gè)月，我感受頗多，離別時(shí)，總有許多感慨。經(jīng)過學(xué)習(xí)鍛煉，自己進(jìn)一步更新了觀念、啟迪了思維、深化了認(rèn)識(shí)、拓寬了視野、豐富了知識(shí)；大局意識(shí)、開拓意識(shí)、發(fā)展意識(shí)、服務(wù)意識(shí)、合作意識(shí)也可以說是經(jīng)歷了一個(gè)從無到有，由淺至深的過程；學(xué)習(xí)的自覺性，思想政治素質(zhì)、實(shí)際工作能力等也得到了提高。在團(tuán)市委掛職鍛煉的這段時(shí)光將成為我一生珍惜的寶貴經(jīng)驗(yàn)、一生難忘的美好回憶、一生受益的無價(jià)財(cái)富。我相信，一份耕耘、一份收獲，我將倍加珍惜人生中這難得的機(jī)遇，充分運(yùn)用在團(tuán)市委掛職鍛煉學(xué)到的工作方法和經(jīng)驗(yàn)，為自己以后的工作積累寶貴的、可資借鑒的經(jīng)驗(yàn)。借此我衷心感謝團(tuán)市委的全體領(lǐng)導(dǎo)干部，感謝團(tuán)市委給了我這次機(jī)會(huì)。

篇5

有一種感動(dòng)，在無影燈下傳遞;有一種精神，在手術(shù)刀上演繹。徐永清，這位部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者，以全心全意為各族群眾服務(wù)、為基層官兵服務(wù)、為部隊(duì)?wèi)?zhàn)斗力服務(wù)的經(jīng)歷，生動(dòng)書寫了把赤誠丹心奉獻(xiàn)給邊疆的人生華章，展現(xiàn)了***人的時(shí)代風(fēng)范。

徐永清是學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀的先進(jìn)代表，是踐行社會(huì)主義核心價(jià)值體系的典型。從他身上展現(xiàn)出了部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者吃苦耐勞、一心為民的精神風(fēng)貌。他把對(duì)部隊(duì)的熱愛化為干事業(yè)的激情，用行動(dòng)詮釋了對(duì)科學(xué)發(fā)展觀的實(shí)學(xué)實(shí)干、真信真用。他時(shí)刻不忘肩負(fù)的神圣使命，把熱愛邊疆、熱愛官兵，心系各族群眾，面向基層服務(wù)社會(huì)的責(zé)任，認(rèn)認(rèn)真真體現(xiàn)在醫(yī)療實(shí)踐中，為我們樹立了新時(shí)期部隊(duì)醫(yī)務(wù)工作者的良好形象。

徐永清愛崗敬業(yè)、開拓進(jìn)取。他以強(qiáng)烈的事業(yè)心和科學(xué)的工作態(tài)度，緊盯軍事醫(yī)學(xué)發(fā)展前沿搞科研，勇于超越自我，勤于攻關(guān)克難，努力開展新業(yè)務(wù)新技術(shù)，刻苦鉆研骨科醫(yī)學(xué)難題，不斷向新的難度高度發(fā)起沖刺，為骨科醫(yī)學(xué)事業(yè)的發(fā)展作出了突出貢獻(xiàn)。徐永清深懷愛兵愛民之心，始終把為患者解除病痛作為自己義不容辭的神職責(zé)。他雖然是軍內(nèi)外久負(fù)盛名的專家，但時(shí)刻不忘長期駐守在地處偏僻、氣候惡劣、條件艱苦地區(qū)的官兵，始終把邊疆各族群眾的病痛掛在心上，用一流的醫(yī)療技術(shù)服務(wù)邊疆人民。他視病人如親人，給將軍做手術(shù)和給戰(zhàn)士做手術(shù)一個(gè)樣，給窮人和富人看病一個(gè)樣，從而促進(jìn)了官兵團(tuán)結(jié)、軍民團(tuán)結(jié)、民族團(tuán)結(jié)，密切了黨同人民群眾的血肉聯(lián)系。

學(xué)習(xí)實(shí)踐科學(xué)發(fā)展觀，最重要的是要把科學(xué)發(fā)展觀的要求體現(xiàn)到工作中，落實(shí)到行動(dòng)上。我們要向徐永清學(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)他立足本職崗位模范踐行科學(xué)發(fā)展觀，牢固樹立以人為本的理念，以精湛醫(yī)術(shù)扎根邊疆服務(wù)官兵，情系高原熱愛人民，切實(shí)把人民群眾的利益實(shí)現(xiàn)好、維護(hù)好、發(fā)展好，為建設(shè)富裕民主文明開放和諧云南貢獻(xiàn)自己的力量。

篇6

關(guān)鍵詞：新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度 會(huì)計(jì)核算 會(huì)計(jì)假設(shè)

一、引言：實(shí)施新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的必要意義

2013年1月1日，財(cái)政部新的《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》正式實(shí)施，這將進(jìn)一步規(guī)范我國事業(yè)單位的會(huì)計(jì)核算，促進(jìn)公益事業(yè)健康發(fā)展。新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的實(shí)施，首先在公共財(cái)政體系中，滿足財(cái)政管理改革的需要。在公共財(cái)政體系的改革中，涉及到很多會(huì)計(jì)科目的調(diào)整，相應(yīng)的會(huì)計(jì)核算方式也跟隨者一起調(diào)整，這滿足了財(cái)政管理改革的需要。其次，通過加強(qiáng)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)管理和會(huì)計(jì)核算，從而在實(shí)際執(zhí)行中配合《事業(yè)單位財(cái)務(wù)規(guī)則》的實(shí)施。最后，實(shí)施新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度是對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)行為做了進(jìn)一步的規(guī)范，這對(duì)事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息的質(zhì)量有著良好幫助。因此，從這三方面而言，實(shí)施新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度具有現(xiàn)實(shí)的必要意義。

二、實(shí)施新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的重大變化

（一）新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度在整體上補(bǔ)充了會(huì)計(jì)制度的內(nèi)容

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度整體上更加完善，包括國庫集中支付、政府收支分類、部門預(yù)算、國有資產(chǎn)管理等會(huì)計(jì)核算內(nèi)容都一應(yīng)俱全。其中的亮點(diǎn)就是從企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中引入固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)的攤銷。其次，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度首次明確規(guī)定了基建數(shù)據(jù)并入會(huì)計(jì)賬中，從而提高事業(yè)單位會(huì)計(jì)信息的完整性。另一方面，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度還規(guī)定了加強(qiáng)對(duì)財(cái)政投入資金的會(huì)計(jì)核算，這包括對(duì)財(cái)政補(bǔ)助收入范圍的界定，統(tǒng)一口徑的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算。同時(shí)，對(duì)非財(cái)政類補(bǔ)助的結(jié)轉(zhuǎn)、結(jié)余和分配的核算也做了規(guī)范。這就為新事業(yè)會(huì)計(jì)制度在實(shí)施部門預(yù)決算的作用提高有效的途徑，能更為科學(xué)的發(fā)揮基礎(chǔ)性作用。

（二）新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)資產(chǎn)計(jì)量進(jìn)行了重點(diǎn)闡述

新制度包括對(duì)資產(chǎn)的計(jì)價(jià)和入賬管理等，都做了明確的規(guī)定，意在加強(qiáng)國有資產(chǎn)的管理，確保國有資產(chǎn)的會(huì)計(jì)信息的完整性。這些都是從局部上對(duì)會(huì)計(jì)基礎(chǔ)、會(huì)計(jì)信息進(jìn)行完善補(bǔ)充和規(guī)范。

（三）新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度立足務(wù)實(shí)原則

新事業(yè)會(huì)計(jì)制度又回到了初始點(diǎn)，從會(huì)計(jì)科目體系和會(huì)計(jì)科目的使用對(duì)事業(yè)單位進(jìn)行說明指引，從而為事業(yè)單位會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)操作供了更為科學(xué)、全面的依據(jù)。在報(bào)告體系中，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度對(duì)財(cái)務(wù)報(bào)表體系也進(jìn)行了系統(tǒng)的改進(jìn)。結(jié)合新增的內(nèi)容和調(diào)整的會(huì)計(jì)信息內(nèi)容，合理的對(duì)事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況進(jìn)行報(bào)告和披露。

綜上而言，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的執(zhí)行必然會(huì)使得我國事業(yè)單位的在新的改革浪潮中整合自身的資源，優(yōu)化配置，提高自身的財(cái)務(wù)質(zhì)量，這對(duì)我國事業(yè)單位的長期發(fā)展有著極其重要的意義。

三、新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中現(xiàn)存的問題探討

隨著新《事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度》的不斷執(zhí)行和實(shí)施， 現(xiàn)就其存在的一些不健全的地方和問題共同探討一下.

（一）新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中會(huì)計(jì)假設(shè)的問題

在新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中，缺少對(duì)會(huì)計(jì)基本假設(shè)的內(nèi)容進(jìn)行闡述。我國事業(yè)單位被業(yè)內(nèi)默認(rèn)為會(huì)計(jì)主體，但新制度并沒有就此內(nèi)容進(jìn)行闡述。會(huì)計(jì)假設(shè)之持續(xù)經(jīng)營也沒有在新制度中解析。由于事業(yè)單位是社會(huì)服務(wù)所必要的機(jī)構(gòu)，其存在的意義大多數(shù)并不是為了盈利，所以本文認(rèn)為有必要對(duì)我國事業(yè)單位的持續(xù)經(jīng)營時(shí)間進(jìn)行相關(guān)定義的劃分和解析。此外，明確的會(huì)計(jì)分期才有意于事業(yè)單位財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的核算。少了三者，這就對(duì)于使用主體對(duì)制度的理解會(huì)出現(xiàn)偏差。

（二）會(huì)計(jì)基礎(chǔ)與會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的問題

會(huì)計(jì)基礎(chǔ)有權(quán)責(zé)發(fā)生制和收付實(shí)現(xiàn)制，新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度明確要求事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算一般采用收付實(shí)現(xiàn)制，但部分經(jīng)濟(jì)業(yè)務(wù)或者事項(xiàng)的核算應(yīng)當(dāng)按照本制度的規(guī)定采用權(quán)責(zé)發(fā)生制。此處雖然明確了事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算基礎(chǔ)是一般收付實(shí)現(xiàn)制，但是并沒有明確指出采用權(quán)責(zé)發(fā)生制的情況或者舉例說明，這就會(huì)給以后事業(yè)單位在核算中可能變更會(huì)計(jì)基礎(chǔ)提供了機(jī)會(huì)。而會(huì)計(jì)基礎(chǔ)一旦發(fā)生變化，整個(gè)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量就會(huì)受到質(zhì)疑，甚至完全不能反映事業(yè)單位的財(cái)務(wù)狀況。會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求的要素分別是可靠性、相關(guān)性、可理解性、可比性、實(shí)質(zhì)重于形式、重要性、謹(jǐn)慎性以及及時(shí)性。雖然事業(yè)單位不同于商業(yè)、制造業(yè)企業(yè)，但是其會(huì)計(jì)信息質(zhì)量也應(yīng)當(dāng)有要求，而新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中并沒有出現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。會(huì)計(jì)核算除了本職的核算功能外，還應(yīng)該是一種有用的信息。如果對(duì)于事業(yè)單位缺乏會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求，那么提供的會(huì)計(jì)信息就會(huì)出現(xiàn)失真的情況，就無法對(duì)決策有用。那么會(huì)計(jì)核算對(duì)于事業(yè)單位而言就成了一種機(jī)械式的行為。

（三）會(huì)計(jì)核算科目中出現(xiàn)的問題

新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度引入了固定資產(chǎn)折舊和無形資產(chǎn)攤銷。這是非常值得肯定的創(chuàng)新，但是其在對(duì)固定資產(chǎn)和無形攤銷進(jìn)行核算時(shí)，僅僅是規(guī)定了事業(yè)單位一般應(yīng)當(dāng)采用年限平均法或工作量法計(jì)提固定資產(chǎn)折舊，卻是忽略了年限總額法和加速折舊等方法的引入和運(yùn)用舉例。而新事業(yè)單位的會(huì)計(jì)制度中，事業(yè)單位固定資產(chǎn)的應(yīng)折舊金額為其成本，計(jì)提固定資產(chǎn)折舊不考慮預(yù)計(jì)凈殘值，此處明顯與市場腳步不跟進(jìn)。且對(duì)于國定資產(chǎn)的攤銷方法的選擇也沒有進(jìn)一步的做規(guī)定。具體而言是什么類型的事業(yè)單位的固定資產(chǎn)采用平均年限法或者工作量攤銷法也沒有做出進(jìn)一步的規(guī)定。如此模糊的解析，對(duì)于從沒有對(duì)固定資產(chǎn)進(jìn)行折舊的事業(yè)單位多少會(huì)造成會(huì)計(jì)處理上的困難。無形資產(chǎn)核算科目不完備，只是給出了總體的處理要求，并沒有深入的闡述。此外，無形資產(chǎn)攤銷科目也同樣出現(xiàn)此類問題。會(huì)計(jì)核算應(yīng)該以事實(shí)事項(xiàng)為依據(jù)，而不是用制度來對(duì)此問題進(jìn)行禁錮。對(duì)于撥出經(jīng)費(fèi)的科目取消也沒有對(duì)使用者做任何解析，這對(duì)于使用者新舊制度的會(huì)計(jì)處理會(huì)造成相當(dāng)大的麻煩。

（四）修購基金安排去向問題

原制度中，修購基金的作用是事業(yè)單位設(shè)備修購費(fèi)用和維修費(fèi)用支出的資金儲(chǔ)備。而新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中對(duì)舊制度時(shí)期留下的修購基金沒有安排去向。這就給事業(yè)單位留下一個(gè)難題，可以預(yù)見可能出現(xiàn)的三個(gè)重要問題。一是，前留修購基金充當(dāng)單位管理層的小金庫，因?yàn)樾轮贫戎袑?duì)該基金的去向說法不明，這就給管理層創(chuàng)造了很多處理的機(jī)會(huì)。二是，轉(zhuǎn)入單位舊制度中出現(xiàn)不明損失的賬戶中，抵消事業(yè)單位的不明損失，這就使得事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息出現(xiàn)偏差。最后，為挪用和占用單位資金留下隱患，因?yàn)檫@是一批無法明確去向的資金，只需要財(cái)務(wù)人員在賬面上做些處理，就可以輕而易舉的把這部分資金轉(zhuǎn)作他用了。

（五）財(cái)政撥款補(bǔ)助資金不能及時(shí)到位影響會(huì)計(jì)核算的問題

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中重點(diǎn)規(guī)定了加強(qiáng)對(duì)財(cái)政撥款投入資金的會(huì)計(jì)核算，這包括對(duì)財(cái)政補(bǔ)助收入范圍的界定，統(tǒng)一口徑的進(jìn)行會(huì)計(jì)核算等。當(dāng)財(cái)政撥款補(bǔ)助資金不能及時(shí)到位時(shí)， 單位預(yù)算中正在進(jìn)行的本應(yīng)由財(cái)政補(bǔ)助資金實(shí)施的項(xiàng)目，卻不能停止實(shí)施，從而要先使用非財(cái)政撥款補(bǔ)助資金支出，這樣就勢必影響到財(cái)政撥款補(bǔ)助資金收支的會(huì)計(jì)配比核算。當(dāng)財(cái)政撥款補(bǔ)助資金后期到位時(shí)，就要做大量的重新核算調(diào)整，新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度中重點(diǎn)增加的財(cái)政補(bǔ)助收支表的有效性和時(shí)效性得不到保證， 嚴(yán)重的影響會(huì)計(jì)信息質(zhì)量要求。

四、結(jié)論

新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度已經(jīng)順利實(shí)施。在制度的制定和執(zhí)行初期，對(duì)于會(huì)計(jì)基礎(chǔ)使用，應(yīng)該進(jìn)一步明確使用方向和使用方式；應(yīng)該給事業(yè)單位予以具體的例子進(jìn)行指引，避免事業(yè)單位在新舊會(huì)計(jì)制度下，進(jìn)行會(huì)計(jì)基礎(chǔ)的變更時(shí)出現(xiàn)重大失誤，造成事業(yè)單位的會(huì)計(jì)信息失真。同時(shí)，對(duì)于會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求也應(yīng)該征求事業(yè)單位的意見，以事實(shí)可行的原則進(jìn)行增加。既要滿足事業(yè)單位的要求，又要體現(xiàn)會(huì)計(jì)信息質(zhì)量的要求。最后對(duì)于會(huì)計(jì)科目中出現(xiàn)的問題以及一些前留科目問題，相關(guān)部門應(yīng)該有一個(gè)緩沖期給其適應(yīng)新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度，盡量健全引入和幫助事業(yè)單位解決新舊會(huì)計(jì)科目接洽的核算問題，做到有效而實(shí)用，具體的措施可以根據(jù)各事業(yè)單位的反應(yīng)情況作一個(gè)行之有效的補(bǔ)充意見稿，以解決出現(xiàn)的問題。

另外，各事業(yè)單位在深入領(lǐng)會(huì)新制度修改、實(shí)施的必要性同時(shí)，也應(yīng)從新事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的重大變化的角度來理解新制度中出現(xiàn)的若干問題。并不斷進(jìn)行理性思考，在以后工作中不斷注意、修訂、進(jìn)行反饋，從而使事業(yè)單位能夠更加快速的適應(yīng)和使用新制度，實(shí)現(xiàn)事業(yè)單位的功能與社會(huì)效益。

參考文獻(xiàn)：

[1]魯航，吳耀姝.淺議財(cái)政資金管理與行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)制度的完善[J].財(cái)務(wù)與會(huì)計(jì)， 2010（4）：32

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關(guān)鍵詞：行政事業(yè)單位　會(huì)計(jì)核算　會(huì)計(jì)核算中心　會(huì)計(jì)集中核算

1.行政事業(yè)單位建立會(huì)計(jì)核算中心的現(xiàn)實(shí)意義

在我國各項(xiàng)財(cái)政改革方案不斷推進(jìn)與落實(shí)的現(xiàn)實(shí)條件下，會(huì)計(jì)核算中心作為會(huì)計(jì)集中核算實(shí)施的主體，在我國財(cái)政體制發(fā)展進(jìn)程中發(fā)揮著相對(duì)重要的作用，對(duì)于我國國民經(jīng)濟(jì)的穩(wěn)定及可持續(xù)發(fā)展也都有著相對(duì)積極的推動(dòng)作用。

第一，完成會(huì)計(jì)核算中的組建之后，行政事業(yè)單位內(nèi)部一切會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)都將被納入到核算中當(dāng)中，經(jīng)由會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一的核算，如此一來，通過的處理標(biāo)準(zhǔn)將提升會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作的規(guī)范性，會(huì)計(jì)信息的整體質(zhì)量也將因此而得到有效提升；

第二，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的建立，能夠?qū)崿F(xiàn)財(cái)政部門對(duì)所有財(cái)政性資金支出的全過程性監(jiān)督，有利于從源頭上對(duì)包含財(cái)政資金擠占、截留、挪用及浪費(fèi)在內(nèi)的各種財(cái)政違紀(jì)或者是財(cái)政違法的現(xiàn)象進(jìn)行有效的遏制，使財(cái)政資金的使用效率得到有效保障；

第三，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的建立，使單位支出的財(cái)政性資金都集中于核算中心統(tǒng)一設(shè)立的賬戶當(dāng)中，由核算中心來對(duì)財(cái)政性資金進(jìn)行統(tǒng)一的調(diào)度與管理，這不僅能夠提升行政事業(yè)單位資金在調(diào)度方面的靈活性，同時(shí)也可以對(duì)財(cái)政資金沉淀滯留以及財(cái)政資金利用率低下等問題進(jìn)行有效解決，市財(cái)政資金的使用效益與社會(huì)效益得到同時(shí)的改善與提高；

第四，在會(huì)計(jì)核算中心的集中處理?xiàng)l件下，行政事業(yè)單位原有的銀行賬戶同一杯取消，單位內(nèi)部所有人員的薪資及個(gè)人獎(jiǎng)勵(lì)等都進(jìn)入到會(huì)計(jì)核算中心進(jìn)行統(tǒng)一的核算，單位內(nèi)部員工福利待遇及收入的透明度因此而得到提升，權(quán)利與利益之間的直接性關(guān)聯(lián)被切斷，行政事業(yè)單位的公平分配及行政效能也因此而得以實(shí)現(xiàn)。

可以說，會(huì)計(jì)核算中心的組建及核算中心內(nèi)部各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理工作的有序進(jìn)行，對(duì)于行政事業(yè)單位以及我國財(cái)政體制的整體性發(fā)展都有著相對(duì)重要的意義。

2.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行現(xiàn)狀分析

2.1會(huì)計(jì)核算中心預(yù)算管理存在不足

預(yù)算管理方面來看，現(xiàn)行的預(yù)算管理體制并不健全，行政事業(yè)單位內(nèi)部各個(gè)部門的財(cái)政性資金的收支并未全部納入到預(yù)算管理體系當(dāng)中，單位收支管理只能在有限的范圍之內(nèi)得到強(qiáng)化。而預(yù)算監(jiān)督機(jī)制的不完善則使預(yù)算執(zhí)行的矛盾更為突出。這種在預(yù)算管理方面的不足，嚴(yán)重影響了會(huì)計(jì)核算中心基本職能與作用的發(fā)揮。

2.2會(huì)計(jì)核算中心采購管理存在不足

所謂采購管理，是對(duì)行政事業(yè)單位的公共支出進(jìn)行全面性管理的有效手段，但目前，我國政府集中采購工作所涉及的范圍還是相對(duì)有限的，采購的規(guī)模也相對(duì)較小，因此多數(shù)商品、工程或者是服務(wù)只能由行政事業(yè)單位自行進(jìn)行采購。但在缺乏規(guī)范管理制度的條件下，行政事業(yè)單位在采購計(jì)劃編制與執(zhí)行方面還是存在較為突出的隨意性，會(huì)計(jì)集中核算中的集中核算優(yōu)勢也因此而無法得到發(fā)揮。

2.3會(huì)計(jì)核算中心開支管理存在不足

通過監(jiān)理會(huì)計(jì)集中核算中心，并全面實(shí)施會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)的集中處理，這要求行政事業(yè)單位將其資金的支付權(quán)利轉(zhuǎn)移到核算中心，由核算中心對(duì)單位的資金支出進(jìn)行全面性的管理與監(jiān)督，如此才能對(duì)核算中心存在的意義進(jìn)行體現(xiàn)。但由于缺乏統(tǒng)一且可行的經(jīng)費(fèi)開支標(biāo)準(zhǔn)，會(huì)計(jì)集中核算管理模式下，部分項(xiàng)目預(yù)算單位的請(qǐng)求支付與核算中心拒絕支付這兩方面的矛盾日益突出，會(huì)計(jì)集中核算在開支管理方面面臨較為突出的難題。

可以說，我國行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的運(yùn)行狀況并不是很好，會(huì)計(jì)核算中心的功能與作用也因此而無法得到有效發(fā)揮?；谶@種現(xiàn)實(shí)狀況，加強(qiáng)對(duì)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的優(yōu)化與完善對(duì)行政事業(yè)單位而言可謂勢在必行。

3.行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的優(yōu)化完善

3.1從預(yù)算管理著手進(jìn)行強(qiáng)化

從部門預(yù)算方面來看，行政事業(yè)單位需要推進(jìn)預(yù)算管理體制改革，強(qiáng)化部門預(yù)算的管理力度，制定出與實(shí)際相符的科學(xué)化的預(yù)算定額標(biāo)準(zhǔn)，并對(duì)預(yù)算支出的有關(guān)科目進(jìn)行完善，盡量以早編、細(xì)編的預(yù)算管理模式來進(jìn)行預(yù)算管理，以便于在保證預(yù)算編制科學(xué)性、合理性的基礎(chǔ)上，規(guī)范行政事業(yè)單位預(yù)算管理，為會(huì)計(jì)核算中心核算工作的組織與開展提供良好的基礎(chǔ)條件。

3.2對(duì)外部環(huán)境的監(jiān)督及制約機(jī)制進(jìn)行完善

要保證會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的穩(wěn)定性與有效性，則應(yīng)對(duì)其內(nèi)部控制機(jī)制進(jìn)行必要的防范，以期在防范風(fēng)險(xiǎn)的條件下優(yōu)化會(huì)計(jì)核算中心的整體運(yùn)行。除此之外，行政事業(yè)單位還需要將外部職能機(jī)構(gòu)對(duì)于會(huì)計(jì)核算中心所發(fā)揮的監(jiān)督與制約作用進(jìn)行必要的強(qiáng)化，對(duì)納入到核算中心的所有的預(yù)算單位都必須進(jìn)行依法的維權(quán)，積極地參與到對(duì)財(cái)政資金使用及財(cái)政資金行為進(jìn)行你敢監(jiān)督與制約的行業(yè)當(dāng)中，規(guī)范會(huì)計(jì)核算中心處理行為的同時(shí)，保證財(cái)政資金的高效使用。

3.3強(qiáng)化內(nèi)部運(yùn)行及管理體制建設(shè)

當(dāng)然，要切實(shí)推進(jìn)會(huì)計(jì)核算中心的有序運(yùn)行，行政事業(yè)單位還必須對(duì)內(nèi)部管理體制進(jìn)行必要的完善，按照相關(guān)的規(guī)定來組織會(huì)計(jì)核算中心的規(guī)范化運(yùn)作。具體來看，行政事業(yè)單位應(yīng)有針對(duì)性地對(duì)核算中心在運(yùn)行過程中存在的財(cái)務(wù)處理、財(cái)務(wù)管理、賬戶管理以及憑證設(shè)計(jì)等問題進(jìn)行制定出相應(yīng)的管理措施與管理制度。并將管理措施細(xì)化到每一個(gè)部門或者是每一個(gè)項(xiàng)目當(dāng)中，并根據(jù)審核通過的管理制度來對(duì)各項(xiàng)會(huì)計(jì)處理工作進(jìn)行規(guī)范，避免會(huì)計(jì)處理中各種行為的發(fā)生。

3.4嚴(yán)格財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)管理，優(yōu)化財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)建設(shè)

作為會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行的主體，財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的優(yōu)化建設(shè)是保證會(huì)計(jì)核算中心穩(wěn)定運(yùn)行的基礎(chǔ)力量。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)在實(shí)踐中對(duì)自身財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)進(jìn)行嚴(yán)格的管理，在組織開展相關(guān)專業(yè)性、長期性培訓(xùn)的基礎(chǔ)上，提升財(cái)會(huì)團(tuán)隊(duì)的整體水平，保證會(huì)計(jì)處理的合法性、規(guī)范性與有效性。

4.結(jié)　論

作為我國財(cái)政體制改革的一項(xiàng)重大舉措，行政事業(yè)單位會(huì)計(jì)核算中心的成立對(duì)于強(qiáng)化財(cái)政監(jiān)督職能、提升財(cái)政資金使用效率、規(guī)范會(huì)計(jì)基礎(chǔ)工作以及防范舞弊行為等，都有著相對(duì)積極的推動(dòng)作用。因此，行政事業(yè)單位應(yīng)當(dāng)在對(duì)會(huì)計(jì)核算中心運(yùn)行狀況進(jìn)行動(dòng)態(tài)性分析的基礎(chǔ)上，進(jìn)行必要的調(diào)整與完善，以保證核算中心的穩(wěn)定及高效運(yùn)行。

參考文獻(xiàn)：

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【關(guān)鍵詞】 建設(shè)工程； 信息共享； 工程項(xiàng)目管理

1．對(duì)工程項(xiàng)目管理的認(rèn)識(shí)

項(xiàng)目管理通常是施工企業(yè)內(nèi)部的管理的一部分，是運(yùn)用系統(tǒng)的觀點(diǎn)、理論和科學(xué)技術(shù)，對(duì)建設(shè)工程項(xiàng)目進(jìn)行的計(jì)劃、組織、監(jiān)督、控制、協(xié)調(diào)等全過程管理；不同的項(xiàng)目管理階段，不同的項(xiàng)目管理方法，其任務(wù)、內(nèi)容、目標(biāo)各有側(cè)重。但是作為業(yè)主單位如何在項(xiàng)目建設(shè)過程中了解工程進(jìn)展情況，共享管理信息，提高工作效率，把握整個(gè)項(xiàng)目，做好投產(chǎn)前的其他準(zhǔn)備工作是十分必要的。一般來說，作為業(yè)主方主要關(guān)心的是投資問題和進(jìn)度，施工方則更關(guān)心工程成本問題；業(yè)主方關(guān)心質(zhì)量問題，施工方則還要關(guān)心安全問題。

建設(shè)工程管理方面的創(chuàng)新，是一種復(fù)雜的創(chuàng)造性活動(dòng)。所謂“創(chuàng)新”就是“創(chuàng)造和革新”，是新觀念、新構(gòu)想的形成和運(yùn)用；而不斷創(chuàng)新的過程就是創(chuàng)新能力培養(yǎng)的過程，即核心競爭力的培養(yǎng)。作為業(yè)主與施工企業(yè)是甲乙雙方合作關(guān)系，又是建設(shè)工程合同的二個(gè)主體，有共同利益更有矛盾的一面。要搞清相互之間的關(guān)系，開展業(yè)務(wù)流程，即從技術(shù)和組織管理方面的實(shí)現(xiàn)創(chuàng)新，做到工程建設(shè)過程中雙贏則是大家面臨的任務(wù)。

我們引用當(dāng)前法律層面上的合同關(guān)系，通過研究工程管理創(chuàng)新問題，有利于搞清每一個(gè)知識(shí)領(lǐng)域、每一個(gè)專業(yè)范圍的工作，及其需要改進(jìn)的方面。如優(yōu)化業(yè)主與施工企業(yè)的信息溝通，加強(qiáng)現(xiàn)場管理問題，通過系統(tǒng)分析，施工現(xiàn)場管理為重點(diǎn)的結(jié)論。本文針對(duì)工程項(xiàng)目管理活動(dòng)中需要改進(jìn)的諸多問題，提出了從現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)、施工現(xiàn)場工程管理和現(xiàn)場工程管理等方面著手，改進(jìn)業(yè)主單位與建筑企業(yè)工程管理方面信息不對(duì)稱的狀況，以有效整體推進(jìn)建設(shè)領(lǐng)域各參與方更好合作，取得雙贏局面，從而地應(yīng)對(duì)未來國際工程管理的新挑戰(zhàn)，無論是業(yè)主單位和施工單位都是一個(gè)探索。

2．工程計(jì)劃管理及信息集成化建設(shè)與業(yè)主共享平臺(tái)的開發(fā)利用

隨著信息技術(shù)和網(wǎng)絡(luò)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，傳統(tǒng)的以物質(zhì)為中心的生產(chǎn)方式正在向以信息為中心的生產(chǎn)方式轉(zhuǎn)變，具體表現(xiàn)為企業(yè)管理上的信息化。所謂“信息化”就是以人為主體，應(yīng)用計(jì)算機(jī)硬件、軟件和通信技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)，對(duì)企業(yè)信息系統(tǒng)進(jìn)行規(guī)劃、開發(fā)、建造、運(yùn)行和管理，實(shí)現(xiàn)企業(yè)數(shù)據(jù)的采集、傳輸、存儲(chǔ)和分析的電子化及生產(chǎn)經(jīng)營管理過程的程序化；是支持企業(yè)高層決策、中層決策、中層控制、基層運(yùn)作的集成化的人機(jī)系統(tǒng)。如果把信息技術(shù)與企業(yè)管理有機(jī)地結(jié)合起來，就構(gòu)成管理信息系統(tǒng)。它包括各種信息系統(tǒng)模式，如事務(wù)處理系統(tǒng)、辦公自動(dòng)化系統(tǒng)、決策支持系統(tǒng)、企業(yè)資源計(jì)劃系統(tǒng)等等。施工建設(shè)公司的工程管理信息集成化建設(shè)，就是要規(guī)劃并構(gòu)建公司的工程管理信息系統(tǒng)，以進(jìn)一步規(guī)范公司工程管理流程，提高項(xiàng)目管理工作效率，不斷追求目標(biāo)管理工作質(zhì)量。然而，相對(duì)施工企業(yè)的信息化管理體系，業(yè)主作為建設(shè)單位對(duì)工程建設(shè)項(xiàng)目管理，基本上處于人工現(xiàn)場查驗(yàn)進(jìn)度和質(zhì)量，依靠監(jiān)理單位的每月報(bào)告對(duì)工程進(jìn)行投資方面的控制，不了解工程準(zhǔn)備、材料、人工安排的具體情況，特別是下一步的工作計(jì)劃的可行性情況，常常處于工程管理的被動(dòng)狀態(tài)。因此，業(yè)主單位的管理創(chuàng)新是要利用施工現(xiàn)有的工程管理信息系統(tǒng)，通過計(jì)算機(jī)聯(lián)網(wǎng)了解施工狀況，從而達(dá)到宏觀控制的目的。

2.1 工程管理信息系統(tǒng)（PMIS）是以計(jì)算機(jī)為手段，突出運(yùn)用信息系統(tǒng)的方法，對(duì)項(xiàng)目管理的各類信息進(jìn)行收集、傳遞、處理、存儲(chǔ)、分發(fā)的人-機(jī)系統(tǒng)。

2.2 工程管理主要指工程項(xiàng)目建設(shè)過程管理，包括工程項(xiàng)目管理、工程建設(shè)全過程管理以及工程建設(shè)全過程各參與方的管理。就施工企業(yè)而言，主要指施工項(xiàng)目管理。工程管理信息系統(tǒng)主要通過收集、存儲(chǔ)及分析項(xiàng)目實(shí)施過程中的有關(guān)數(shù)據(jù)，輔助工程項(xiàng)目的管理人員和決策者規(guī)劃決策和監(jiān)督、檢查，其核心是對(duì)項(xiàng)目目標(biāo)實(shí)施有效控制，即對(duì)進(jìn)度、成本、質(zhì)量及合同目標(biāo)的規(guī)劃和控制。就施工企業(yè)而言，工程管理信息系統(tǒng)的基本功能主要包括進(jìn)度控制、成本控制、質(zhì)量控制及合同管理四個(gè)子系統(tǒng)。

2.3 現(xiàn)場工程管理的主要方法是控制，控制的基礎(chǔ)是信息。以信息作為組織生產(chǎn)的出發(fā)點(diǎn)，以信息指導(dǎo)生產(chǎn)（反映生產(chǎn)過程的變化、調(diào)節(jié)生產(chǎn)節(jié)奏、控制生產(chǎn)過程）。信息管理對(duì)于更好地進(jìn)行現(xiàn)場管理有重要的意義，有效的項(xiàng)目管理應(yīng)更多地依靠信息系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和維護(hù)，并通過現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)，整體提升現(xiàn)場工程管理水平。所謂“集成化”就是在信息使用的過程中做到一體化、規(guī)范化、標(biāo)準(zhǔn)化、通用化、系列化。在現(xiàn)場工程管理方面，信息系統(tǒng)集成化應(yīng)建立在系統(tǒng)化和工程化的基礎(chǔ)上，將現(xiàn)場相關(guān)業(yè)務(wù)處理系統(tǒng)、決策決策系統(tǒng)、綜合辦公系統(tǒng)一體化為項(xiàng)目管理系統(tǒng)，并隨著以項(xiàng)目管理軟件為核心作用的項(xiàng)目管理信息系統(tǒng)的應(yīng)用而不斷深入。

2.4 工程管理信息系統(tǒng)與業(yè)主單位基本建設(shè)管理平臺(tái)的開發(fā)，是建立地計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)通訊技術(shù)和數(shù)據(jù)庫技術(shù)基礎(chǔ)之上的。業(yè)主單位一般只需要與施工企業(yè)在本工程項(xiàng)目的管理網(wǎng)絡(luò)平臺(tái)的搭建一個(gè)通道，可以考慮基于項(xiàng)目的局域網(wǎng)。首先要根據(jù)雙方合同及有關(guān)參數(shù)、文件資料編制項(xiàng)目管理雙方信息平臺(tái)，通過實(shí)施規(guī)劃了解工程計(jì)劃的最關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)。因?yàn)檫@項(xiàng)工作涉及到范圍、時(shí)間、成本、質(zhì)量、勞動(dòng)力資源、采購管理等多個(gè)專業(yè)方面的信息，其中信息內(nèi)容、信息管理制度是關(guān)鍵，實(shí)現(xiàn)現(xiàn)場工程管理各項(xiàng)業(yè)務(wù)聯(lián)合監(jiān)控，達(dá)到實(shí)時(shí)溝通，加強(qiáng)項(xiàng)目關(guān)系人在項(xiàng)目運(yùn)行過程中的積極合作，實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)的有效控制。

2.5 實(shí)踐證明，建設(shè)項(xiàng)目管理是一項(xiàng)系統(tǒng)工程，不僅僅是涉及多方面的事，重要的是涉及多個(gè)專業(yè)和多方面的人員，特別是由于業(yè)主單位和施工企業(yè)在管理內(nèi)容上各有保密要求，所以，信息化雙方協(xié)同管理階段比較難。其中有幾個(gè)值得討論的問題，比如業(yè)主方面有資金方面是否短少、缺乏，進(jìn)度方面的要求；而施工企業(yè)勞動(dòng)定額和預(yù)算定額的差價(jià)問題等等都是內(nèi)部管控的事情，一般不應(yīng)讓對(duì)方知道的。就施工企業(yè)而言，開展項(xiàng)目現(xiàn)場工程管理信息集成化建設(shè)，就是要通過項(xiàng)目工程計(jì)劃管理，實(shí)現(xiàn)多級(jí)動(dòng)態(tài)計(jì)劃管理，多項(xiàng)目的協(xié)同管理；建立各項(xiàng)目、各專業(yè)測評(píng)機(jī)制（如進(jìn)度、質(zhì)量、成本），實(shí)現(xiàn)各個(gè)合同全過程管理，以及財(cái)務(wù)業(yè)務(wù)一體化和辦公業(yè)務(wù)一體化管理。總之，要通過實(shí)施以信息化平臺(tái)為支撐的現(xiàn)場工程管理信息集成化管理，提高管理效率，降低管理成本，減少項(xiàng)目失控的可能性。

3.施工現(xiàn)場管理和工程建設(shè)管理方面的創(chuàng)新

3.1 項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃一旦批準(zhǔn)運(yùn)行，施工現(xiàn)場的管理就變得至關(guān)重要。

現(xiàn)場工程管理就項(xiàng)目管理，如果施工現(xiàn)場的問題沒有能得到及時(shí)、有效的解決，從而使相關(guān)問題層出不窮，會(huì)導(dǎo)致整個(gè)項(xiàng)目的失敗。施工現(xiàn)場常見問題：①作業(yè)流程不順暢；②工程實(shí)體質(zhì)量控制績效差；③現(xiàn)場施工設(shè)備、機(jī)具維護(hù)保養(yǎng)不到位，故障多；④異常事故重復(fù)發(fā)生，返工，事故增加，工程成本失控。一般來說，建筑工程管理所出現(xiàn)的矛盾和沖突大部分來源于責(zé)任部門的權(quán)責(zé)規(guī)定不清晰，部門間存在著利益沖突，以及過于繁瑣的表單記錄等多方面因素。為了解決以上問題，避免沖突的發(fā)生，施工企業(yè)可以考慮從流程分析和改善的角度出發(fā)，不斷改進(jìn)現(xiàn)場管理?，F(xiàn)場管理是通過對(duì)施工場地的安排、使用和管理，以及施工隊(duì)伍的組織和運(yùn)行，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行；搞好過程控制，減少事故，減少污染，保護(hù)環(huán)境。業(yè)主單位通過現(xiàn)場檢查和施工項(xiàng)目部的信息情況匯總，可以通過發(fā)函、監(jiān)理會(huì)議等方式與施工現(xiàn)場進(jìn)行溝通和行使必要的權(quán)利，盡早分析對(duì)工程進(jìn)度和質(zhì)量的影響，提出合理化建議，使相關(guān)各方的滿意。

3.2 樹立創(chuàng)杯意識(shí)，共同建設(shè)優(yōu)質(zhì)工程。通過現(xiàn)場文明施工，質(zhì)量管理、安全施工，創(chuàng)建一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程是業(yè)主單位和施工單位的共同目標(biāo)和責(zé)任，是現(xiàn)場管理的延伸，不僅是體現(xiàn)施工企業(yè)現(xiàn)場管理水平和品牌文化的關(guān)鍵標(biāo)志，也是企業(yè)核心能力培養(yǎng)的重要內(nèi)容。換言之，施工企業(yè)若想在日趨白熱化的市場競爭中獲得應(yīng)得份額，就必須按照項(xiàng)目實(shí)施規(guī)劃，優(yōu)化現(xiàn)場管理，不斷創(chuàng)新，不斷提高水平，爭創(chuàng)優(yōu)質(zhì)工程，特別是國家級(jí)的優(yōu)質(zhì)工程。而相對(duì)業(yè)主而言，基本建設(shè)畢竟是一輩子的事情，建筑產(chǎn)品的使用是長期的，工程質(zhì)量的好壞關(guān)系到以后企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營和長期發(fā)展，創(chuàng)造一個(gè)優(yōu)質(zhì)工程是工程建設(shè)管理人員的榮耀。

篇9

一般資料 本組471例,男82例,女389例;年齡15～83歲;其中>80歲5例,>70歲37例;病程1天～20年;膽囊結(jié)石462例,膽囊息肉9例,其中病理診斷為早期膽囊癌1例;72例伴有不同程度的內(nèi)科疾病(34例糖尿病,38例高血壓);平均住院3.3天。

治療方法 均采用連續(xù)硬膜外麻醉。術(shù)前排空膀胱、不留置尿管,急性期、估計(jì)手術(shù)時(shí)間長者及有糖尿病者,術(shù)前預(yù)防性使用抗生素,老年病人術(shù)前需充分補(bǔ)充血容量。

手術(shù)入路較常規(guī)腹腔鏡膽囊切除術(shù)減少了一個(gè)孔(該孔為位于右肋緣下,近右腋前線處之孔),臍部孔、劍突下孔及右肋緣下鎖中線處孔所置套管針的直徑分別為10 mm、10 mm及5 mm。將膽囊切下后,擴(kuò)張劍突下孔至20 mm,用擴(kuò)張器擴(kuò)張后,用抓鉗抓住膽囊頸拔出,取出膽囊。

結(jié)果

471例腹腔鏡膽囊切除術(shù)中469例通過“三孔法”順利完成(99.58%);無法施行腹腔鏡手術(shù)而改做開腹手術(shù)2例。腹腔引流8例。469例“三孔法”的腹腔鏡膽囊切除術(shù)手術(shù)時(shí)間為18～110分鐘,平均47分鐘,其中有8例因炎癥較重、滲血多而放置引流管,均于術(shù)后48小時(shí)內(nèi)拔除。1例損傷膽總管發(fā)生膽漏,術(shù)中未發(fā)現(xiàn),僅作膽囊管鈦夾夾閉,術(shù)后24小時(shí)引流管引出膽汁200 ml,立刻開腹手術(shù)探查,發(fā)現(xiàn)膽總管損傷,放置T管引流,術(shù)后8天出院,30天門診拔管。38例手術(shù)時(shí)間>60分鐘的復(fù)雜手術(shù)均為急性發(fā)作,病程>72小時(shí)或曾經(jīng)內(nèi)科治療>72小時(shí)沒有完全緩解者。無1例手術(shù)后嚴(yán)重并發(fā)癥,無死亡患者。

討論

術(shù)前診斷要準(zhǔn)確 除了要掌握好手術(shù)適應(yīng)證和禁忌證外,對(duì)急性發(fā)作病程在72小時(shí)內(nèi)行腹腔鏡膽囊切除術(shù)安全可行,72小時(shí)內(nèi)手術(shù)可縮短住院時(shí)間且不增加手術(shù)難度及中轉(zhuǎn)率。對(duì)急性發(fā)作病程>72小時(shí)或曾經(jīng)發(fā)作并經(jīng)內(nèi)科治療>72小時(shí)沒有完全緩解,可能因有三角區(qū)粘連者應(yīng)視為手術(shù)禁忌證。

認(rèn)真細(xì)致的體格檢查 對(duì)膽囊頸部結(jié)石嵌頓膽囊腫大者或粘連嚴(yán)重者,大都能觸及腫大的膽囊或包塊樣物。術(shù)者要親自帶病人作彩超檢查,觀察膽囊壁的厚度,對(duì)急性炎癥或慢性炎癥反復(fù)發(fā)作引起的膽囊壁明顯增厚者手術(shù)難度大,發(fā)生并發(fā)癥及中轉(zhuǎn)開腹率高。

篇10

一、什么是"心得體會(huì)"

在參與社會(huì)生活與社會(huì)實(shí)踐中，人們往往會(huì)產(chǎn)生有關(guān)某項(xiàng)工作的許多感受和體會(huì)，這些感受和體會(huì)不一定經(jīng)過嚴(yán)密的分析和思考，可能只是對(duì)這項(xiàng)工作的感性認(rèn)識(shí)和簡單的理論分析。用文字的形式把這些心得表達(dá)出來，就是"心得體會(huì)"。"心得體會(huì)"是一種日常應(yīng)用文體，屬于議論文的范疇。一般篇幅可長可短，結(jié)構(gòu)比較簡單。

二、心得體會(huì)怎么寫？心得體會(huì)的寫法心得體會(huì)的基本格式大致由以下幾個(gè)部分組成

I、標(biāo)題

心得體會(huì)的標(biāo)題可以采用以下幾種形式：

在XX活動(dòng)（或XX工作）中的心得體會(huì)關(guān)于XX活動(dòng)（或XX工作）心得體會(huì)（或心得）

如果文章的內(nèi)容比較豐富，篇幅較長，也可以采用雙行標(biāo)題的形式，大標(biāo)題用一句精練的語言總結(jié)自己的主要心得，小標(biāo)題是"在XX活動(dòng)（或XX工作）中的心得體會(huì)"，例如：

從小處著眼，推陳出新

--參加大學(xué)生科技創(chuàng)新大賽的心得

II、正文這是心得體會(huì)的中心部分

（1）開頭簡述所參加的工作（或活動(dòng)）的基本情況，包括參加活動(dòng)的原因、時(shí)間、地點(diǎn)、所從事的具體工作的過程及結(jié)果。

（2）主體由于心得體會(huì)比較多地傾向于在文章標(biāo)題下署名，寫作日期放在文章最后。

3、寫作心得體會(huì)應(yīng)注意的問題

（1）避免混同心得體會(huì)和總結(jié)的界限。一般來說，總結(jié)是單位或個(gè)人在一項(xiàng)工作、一個(gè)題結(jié)束以后對(duì)該工作、該問題所做的全面回顧、分析和研究，力求在一項(xiàng)工作結(jié)束后找出有關(guān)該工作的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)，引出規(guī)律性的認(rèn)識(shí)，用以指導(dǎo)今后的工作，它注重認(rèn)識(shí)的客觀性、全面性、系統(tǒng)性和深刻性。在表現(xiàn)手法上，在簡單敘述事實(shí)的基礎(chǔ)上較多的采用分析、推理、議論的方式，注重語言的嚴(yán)謹(jǐn)和簡潔。

心得體會(huì)相對(duì)來說比較注重在工作、學(xué)習(xí)、生活以及其他各個(gè)方面的主觀認(rèn)識(shí)和感受，往往緊抓一兩點(diǎn)，充分調(diào)動(dòng)和運(yùn)用敘述、描寫、議論和說明甚至抒情的表達(dá)方式，在敘述工作經(jīng)歷的同時(shí)，著重介紹自己在工作中的體會(huì)和感受。它追求感受的生動(dòng)性和獨(dú)特性，而不追求其是否全面和嚴(yán)謹(jǐn)，甚至在有些情況下，可以””只論一點(diǎn)，不計(jì)其余””。