導語：如何才能寫好一篇績效工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

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結合當前工作需要，的會員“可能”為你整理了這篇2020年民生工程績效自評工作匯報材料范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

2020年民生工程績效自評工作匯報

按照《六安市民生工作領導小組辦公室關于開展民生工程績效評價的通知》（民生辦[2020]15號）文件要求，我縣高度重視，認真組織開展績效自評工作，現將具體工作匯報如下:

一、高度重視

文件下發(fā)后，我縣高度重視，及時將市民生辦文件轉交到民生工程各牽頭實施部門，要求各部門認真按照通知要求，做好績效評價的自評工作。

二、積極謀劃

12月4日，縣民生辦組織召開牽頭實施部門聯絡員會議，專題布置績效自評工作。同時，各牽頭實施部門也明確承辦股室和專人，將績效自評工作做實做好。

三、認真實施

一是及時轉發(fā)?？h民生辦于12月初將已有的省級各項民生工程績效評價辦法轉發(fā)給部門，新增項目的評價辦法也在收到后的第一時間轉到部門，為開展自評工作提供依據。

二是上門會商。縣民生辦對歷年沒有被省市評價的項目認真梳理后，到相關部門開展上門會商工作，針對評價辦法的各項指標，與部門逐項核對準備情況。

三是規(guī)范自評。各部門嚴格對照各項績效評價辦法中的考核指標，逐項打分，并形成自評報告。

四是補差補缺。各部門開展自評后，就評分中的缺項和不足部分，認真開展補差補缺，包括相關軟件資料和民生工程標識標牌。

五是公開公示。按照市民生辦要求，各部門完成績效自評工作后，將自評情況以及自評打分表在部門網站或政務公開網站進行公示，接受社會監(jiān)督。

四、迎接評價

各部門績效自評工作已全面完成，也做好了相關的迎接評價的準備工作，力爭在各項評價中取得優(yōu)異成績。同時，將以此次自評工作為契機，全面總結2020年實施民生工程取得的經驗和成效，以及與兄弟縣區(qū)之間的差距，認真謀劃2021年的各項民生工作，與省市主管部門做好對接，做好啟動前的準備工作，為2021年實施民生工程打下良好基礎。

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廣告公司市場營銷部工作匯報暨明年工作計劃

“乘風破浪會有時，直掛云帆濟滄?！? 2017年度的工作即將結束，這一年是市場營銷部人心穩(wěn)定、穩(wěn)扎實打的一年，這一年大家克服各種困難，特別在領導的大力支持下，完成了很多由不可能到“干的漂亮”的工作，這一年是有意義、有價值、有收獲的一年。現將本年度工作匯報如下：

一、 業(yè)務指標完成情況

根據年初制定的任務指標，結合市場實際情況將指標進行分解，并實現了全員銷售，基本做到了周周有單量，月月有進賬。本年度共完成業(yè)務XX單，完成合同額XXXX元，實收現金XXXX 元，實收XXX券，未收尾款XXXX元，營銷部完成XXXXXX元，客戶售后部完成XXXX元，綜管部完成XXXX元。并實現了全員銷售，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元，XXXX營銷業(yè)績?yōu)閄XXX元。

本年度共播放公益廣告40條，拜訪客戶近XXXX家，已達成長久大客戶近十家，如XXXX、XXXX等。本年度共張貼后視窗XXXX張，自X月XX日至年X月XX日，XXXX滿位。

二、銷售人員行為規(guī)范的過程

2月底，在公司的安排下，將現有人員進行重新調配，我由售后部調至市場部，任營銷經理，三月份重新整理團隊，首先，穩(wěn)定員工思想，明確責任，表明態(tài)度，樹立職業(yè)責任和職業(yè)義務的意識，摒棄之前“混日子”的工作狀態(tài)，制約負能量行為，增強企業(yè)理念與團隊精神，實行績效考核，實現多勞多得，完善日報表和晨會簽到記錄，時刻關注業(yè)務員工作動態(tài)和去向及思想變化，遇事不推諉，顧全大局，勇于承擔，無論夏季炎熱還是冬季寒冷，都能保質保量完成工作任務，好的開端必有好的收獲，高素質的營銷團隊才能保障高效率的業(yè)績。

三、完成工作情況

1、為更好的使廣告業(yè)務規(guī)范化、合理化、科學化，加強廣告業(yè)務信息流程，規(guī)范業(yè)務人員行為，提升廣告經營質量和效益，實現全年廣告業(yè)務經營目標，制定了《廣告銷售業(yè)務管理規(guī)定》，后又不斷完善，做了三次修改補充。

2、修改完善價格目錄，印刷1000冊宣傳報價單，后經多次反復推敲，制定了目前最新報價單。

3、多方摸底后視窗印刷行情，再比較，將后視窗成本由去年的每張XXXX元降至XXXX元，僅2017年為公司節(jié)耗X萬多元。

4、 4月份，由X總牽頭，與XXXX簽訂廣告協議，并對業(yè)務員進行業(yè)務拓展培訓，實現資源共享。

5、5月份，配合售后進行終端系統升級和聯通費用的收取，升級后有效的提高了LED頂燈的在線率，保障LED頂燈廣告的正常。

6、6月5日，配合運管做好高考保障工作，利用LED頂燈并增大頻率播放宣傳標語，加大宣傳動員力度。

7、 七月份，為保障創(chuàng)城工作的順利進行，利用LED頂燈播放宣傳標語，與售后配合，及時更換殘破后視窗廣告，并利用評價器語音推送高溫預警信息等。

8、 7月29日，經公司多方協調，與運管及各地運輸公司交涉溝通，經售后全力配合，大家齊心協力，克服高溫天氣，在一周內，順利完成XXX、XXX、XXX、1100輛XXX后視窗廣告的印刷及張貼工作，認真做好備案，交付客戶驗收，由售后進行合同期的維護。9月28日，進行XXX刊面同心區(qū)域換刊XXX輛。11月7日，接到XXX再次換刊任務，當時時間緊，任務重，售后部XXX和XXX正在重慶外出培訓學習，大家群策全力，在人員少的情況下，合理安排張貼進度，各區(qū)域同時開展工作，總公司也及時派遣人員協助，與11月14日，按時交付客戶驗收。此單額為所有業(yè)績里最高合同額。

9、 8月5日到8月8日，營銷部與售后部全力配合，按照盛天彩數字科技股份有限公司承辦文化創(chuàng)意節(jié)的工作要求，我部人員加班、值班，事無巨細的完成公司交付的所有工作，并從中學習了很多文化產業(yè)知識。

10、 8月17日，結合上半年營銷策略和綜合業(yè)績，決定做一次地毯式銷售，為年度業(yè)績做沖刺，立下“大干一百天，突破百萬元”的銷售目標，通過制定國慶節(jié)促銷方案等方式，在11月底提前完成了百萬元的目標，截止今天，業(yè)績額每天都在不斷增加。

11、 9月20日， 由XXX對大家進行盛天彩業(yè)務擴展培訓，擴展業(yè)務包含：平面設計、門店設計、展館布置、展會服務、空間設計、企業(yè)宣傳片、畫冊等大范圍的業(yè)務知識，讓大家思維洞開，并與11月11日，承接了XXX的開業(yè)慶典，從宣傳片的制作，到節(jié)目的選排，到整個會場的布置，到圓滿的完成，到后期被市場所認可和贊揚，由不可能到一定能，使我們的業(yè)務不再單一化。

12、11月10日，由售后部協助，召集XXX公司雷鋒車隊 XXX輛車，安裝XXX套座椅套，對座椅套廣告試運行，交由售后部進行維護和反饋。

任重道遠，再接再厲

公司的發(fā)展是與整個公司的員工綜合素質、公司的指導方針、團隊的建設是分不開的，建立一個良好的銷售團隊和一個好的工作模式是工作的關鍵。2018年的工作怎么干，任重而道遠，在捕捉市場信息的前提下，制定強有力的市場方案和銷售策略，是工作的重中之重，現將工作計劃如下：

一、業(yè)務指標的分解和完成

1、市場分析：根據市場容量和個人能力，揚長避短，結合2017年全員銷售的優(yōu)勢，客觀的制定出2018年的工作任務指標，公司定年度業(yè)績任務指標為XXX萬元，市場營銷部為XXX萬元。

2、市場營銷部人員指標分解為：每人年業(yè)績指標為XXX萬元，每人月業(yè)績指標為XXX元，其他（如開業(yè)慶典、總公司自有資源利用等）XXX萬元。其中每人XXX萬元的業(yè)績指標可分為上半年和下半年分兩次進行考核。

3、逐級簽訂指標完成責任書。部門與公司簽訂，員工與部門簽訂，簽訂指標責任書后，將嚴格按照《績效考核辦法》，對績效計劃、績效執(zhí)行、績效評估進行細化式考核。

4、總公司業(yè)務擴展。（指標XXX萬元完成項目）充分利用總公司現有資源，如多媒體展項、品牌策劃、宣傳片的制作、展板設計、欄目包裝、開業(yè)慶典等，使業(yè)務更靈活，多樣化。其次，創(chuàng)新業(yè)務的拓展，如：與電視合做電競類游戲項目等。

5、形成實物產業(yè)鏈。目前存在實物抵頂，積壓卡券，變現困難等問題，大家多方尋找渠道或者第三方，盡可能形成有效的產業(yè)鏈，盤活資金。

6、業(yè)務。針對目前鹽池、XXX、XXX、XXX沒有專職營銷人員，訂單量少，意將鹽池、同心、紅寺堡三地廣告業(yè)務予以的形成承包出去，有效提高營銷額。

7、目標市場定位。區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對待，加強大客戶的溝通與合作，用相同的時間贏取最大的市場份額。

8、客戶資源整合。每天認真填寫日報表和晨會簽到表，定時對客戶信息進行整理和總結，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|變，對于老客戶和固定客戶，經常保持聯系，可適當送一些小禮品或宴請客戶，當然宴請不是目的，重在溝通，可以增進與客戶的感情，更好的交流，為業(yè)績的產生奠定基礎。

9、制定出月工作計劃和周工作計劃，做到事實匯報，實時跟訪。并及時與綜管部核對業(yè)績數據。

10、擴大銷售隊伍。目前本部門人員只有三人，意再招聘業(yè)務員兩名，業(yè)務策劃人員一名。用好的人，用對的人，用積極向上的人，不斷完善公司的人員配置和銷售隊伍的建設。

11、加強業(yè)務培訓。定期開展業(yè)務培訓，充分掌握公司銷售政策及營銷理論知識，形成學習型團隊、競爭型團隊、創(chuàng)新型團隊。

12、全員銷售。市場部人員無私協助售后人員開展業(yè)務，根據各市縣實際情況，分析市場，并給予明確的指導銷售思想、思路、方法，鞏固銷售力，提高業(yè)績指標。

13、置換辦公場所。隨著團隊的不斷成長，運管局的辦公室已不適合公司長期辦公，意向與房地產公司合作，以置換的形式為大家調換更好的工作場所。

二、開心工作、快樂生活

1、工作的目的是為了生活的快樂。工作不僅僅是謀生手段，更是實現自我價值的過程，以正確的心態(tài)對待和評價工作，可以使生活更充實，更有滿足感。

2、為豐富員工業(yè)余生活，緩解平時工作疲勞，利用周末或者小長假，組織員工進行戶外拓展，條件允許的情況下可外出旅游，促進員工之間的團結和友誼，激發(fā)員工參與公司各項活動的熱情。

“雄關漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績的取得離不開公司的正確領導，也離不開各部門的大力協助和支持，肯定成績的同時，總結過去的得失。新的一年意味著新的起點，新的機遇和新的挑戰(zhàn)，我們將與時俱進，做到有壓力，有動力，我相信，市場營銷部明年的業(yè)績將是芝麻開花節(jié)節(jié)高！

祝大家新年快樂，闔家幸福!

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一．班級管理。

在開學之初，我們就確立了“行為決定習慣，習慣決定性格，性格決定命運”班級管理理念，我的班主任工作重點也就是培養(yǎng)學生良好的學習習慣、衛(wèi)生習慣，行為習慣，禮儀習慣，讓每一個孩子成為能主宰自己命運的人。所以在開學之初，我首先和學生一起制定班級的各項規(guī)章制度，比如預習過關制度、值日過關制度、早讀制度。還公布了班級的紀律考評細則和衛(wèi)生的評價標準和要求。比如：鄒安和鄭修亮帶隊的值日小組早晨值日不徹底、不到位，在衛(wèi)生委員齊媛的監(jiān)督下，多次重新做了值日，提醒他們應該把值日做好。通過這種方法的使用，全班同學在衛(wèi)生的行為習慣上都有了一定的進步。早上到校后，都能很自覺的拿起衛(wèi)生工具，打掃衛(wèi)生，教室收拾的非常干凈，明亮，并且很少需要班主任老師的督導。有幾個小朋友早讀課一到學校就喜歡往小賣部跑，而且早讀課不認真的人也很多，在學習委員的監(jiān)督下，記下了那些沒有認真早讀學生的名單及他們所浪費的時間，在下課的時候拿起書本補回早上的時間。通過這種措施，班上小朋友一到學校都能很自覺的呆在教室里，聽從學習委員的提醒好好早讀。

二．積極抓好后進生的轉化工作。

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一、對一年來工作的回顧，各項工作的完成情況。過去的一年，績效考核工作在各部門員工的通力配合下，取得長足的進步，這與公司領導前期對員工的績效理念的灌輸是密不可分的。

1、績效一詞已經成為了員工關心的話題，績效考核在某種程度上深入人心，得到了廣大員工的理解與支持。各部門員工從績效考核中得到了實惠，使得大家積極參與，共同進步。

2、員工績效考核從一線員工的質量考核、產量考核、執(zhí)行力考核和成本考核等，到管理(計時)員工的工作內容考核全面展開并取得了一定的成效，調動了員工的工作積極性和工作熱情。車間員工的考核數據做到了按日提取，例如總裝的成品檢驗記錄。

3、在廠長班長和質量主管的配合下，考核數據做到了及時準確，為切實做到員工考核結果的準確性有效性做出的貢獻。

二、工作目標沒有達成的失誤和問題。縱觀整個10年，考核工作還是有些不足與缺憾。

1、部分考核細則未做到及時的修改，脫離客觀實際，致使個別部門考核出現了與真實情況相矛盾的不合理情況。(例如板筋車間的產量考核，由于板筋車間的員工生產任務是由班長進行分配，致使考核過程中的產量指標很難確定，出現了個別的不合理的情況發(fā)生。

2、個別員工素質低，不能按時準確提供考核數據，有的員工對考核反映出的負績效不能接受，應加大考核理念的解釋，使員工能夠真正理解和接受我們的考核理念。

3、有些本門的員工對考核懷有排斥心理，對考核數據的提供不給予積極地配合，使工作無法有效開展。

三、下一年度的工作計劃與安排?？偨Y的目的是更好的籌劃和安排下年的工作計劃。

1、明確工作思路，下一年度應該沿著既定的工作目標方向和軌道繼續(xù)前進，避免像無頭蒼蠅瞎撞，這樣會背離考核宗旨而越走越遠。

2、對本年度考核工作中遇到的問題找出解決辦法，例如各部門平均績效出現參差不齊的情況，針對這一點應在下一年度逐步引入部門績效，對不同部門工作績效結果進一步校正;另外車間批次和產量考核還存在不合理，應該針對出現異常的情況作出具體的矯正措施，例如尾欠批次數量過大的情況，應對其出現的原因進行分析，作出合理的追加規(guī)定。其他問題也應該制定出相應的解決辦法。

3、加強績效考核人員的執(zhí)行情況，做到一切從實際出發(fā)，按數據按事實說話，拿出準確反映員工工作情況的績效結果。

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區(qū)供銷社在接到區(qū)委信息中心的約稿通知后，認真對本單位今年以來的工作與成績進行了總結，現匯報如下：

一、以聯合合作為重點，提升專合組織建設水平

一年來，區(qū)供銷社充分發(fā)揮區(qū)“農合聯”和區(qū)農民專業(yè)合作社建設領導小組辦公室職能作用，具體做了以下幾項工作：一是大力開展宣傳《農民專業(yè)合作社法》活動，結合“百萬農民大培訓”活動，定期或不定期舉辦專業(yè)知識和農技知識培訓講座，努力達到加強引導、深入認識、主動參與，自愿入社的效果，截至目前，累計組織開展培訓講座8次，共培訓1100余人次；二是大力發(fā)展農民專業(yè)合作社。在具體工作中，積極爭取各級各部門政策、資金支持，形成寬松適宜的發(fā)展環(huán)境。截至目前，全區(qū)已累計發(fā)展農民專業(yè)合作經濟組織87個。其中：專業(yè)合作社63家，社員3200戶，社員股金達1.5億元，帶動農戶6000余戶；行業(yè)協會24家，吸收會員1900戶。三是全力打造精品示范社。圍繞重點優(yōu)勢產業(yè)，由供銷社牽頭領辦規(guī)模較大、管理規(guī)范、帶動明顯、示范作用突出的專業(yè)合作經濟組織，以點帶面，促進全區(qū)專業(yè)合作經濟組織發(fā)展。如__區(qū)益佳誠糯玉米專業(yè)合作社，該社充分依托__市龍都水產有限公司加工、生產、倉儲、銷售等資源和渠道優(yōu)勢，帶動周邊農民發(fā)展種植糯玉米產業(yè)，并實行統一供種、統一播種、統一技術服務、統一回收的“四統一”模式，現已初步形成以糯玉米、水果玉米種植、收購、運輸為重點的產業(yè)化鏈條，對于調整農業(yè)產業(yè)結構，提高農民組織化程度，實現助農增收等方面均起到了積極作用。該社現擁有種植基地1200余畝，年銷售總額突破1000萬元，帶動周邊10余個村街300戶農民致富增收。近來，該社還積極申報了國家農產品冷鏈物流項目扶持資金。

二、以項目建設為重點，增強企業(yè)發(fā)展后勁

__年，區(qū)供銷社始終堅持“項目強社”戰(zhàn)略，將抓經濟、上項目作為推動供銷社發(fā)展和保持國有資產保值增值的一項重要舉措，謀劃了一批前景好、帶動能力強的民心工程、市政工程。一是萬莊農資配送中心項目。該中心總投資1500萬元，建設營業(yè)面積3000平方米、化肥儲備能力達150噸，已被區(qū)政府列入__年政府“民心工程”。截至目前，該中心已投入使用。二是市區(qū)再生資源回收市場建設。根據《__市區(qū)再生資源回收體系建設發(fā)展規(guī)劃》文件精神，按照“政府主導、供銷（企業(yè)）主辦、市場運作、部門協作、配套跟進、逐步規(guī)范”的原則，區(qū)供銷社及時啟動了市區(qū)再生資源回收市場建設。該項目總投資1500萬元，占地86.65畝，已被納入__市國民經濟與社會發(fā)展“十二五”規(guī)劃、城市總體規(guī)劃和土地利用總體規(guī)劃。項目建成后將成為我市生態(tài)環(huán)境建設的有效載體，是全市首家集廢舊物資回收、綜合利用處理、集散交易、信息等功能于一身的大型綜合服務平臺，可容納回收網點69家，解決勞動力300余人，預計年交易額可達2億元。截至目前，該項目已完成投資1300萬元，目前該項目已投入使用，正處于攤位回遷階段。三是萬莊供銷社二期改造工程。該項目總投資2.2億元，占地面積37畝，主要建設商用住宅和門店兩部分，預計__年年底完成建設，建成后面積可達50000平方米，其中門店面積120__平方米，可解決勞動力300余人。目前，該項目已經國土、規(guī)劃等部門批準，前期準備工作已基本完成。

三、以“新網”工程為重點，切實履行服務職能

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根據上級文件精神，我校從11月開始對校園消防安全隱患作了多次排查及整改，現將工作情況匯報如下：

一、學校領導重視消防安全工作，制訂了學校消防安全工作職責，落實消防安全責任制。為了進一步加強對消防工作的領導，按照上級要求，結合學校實際，我校成立了消防安全工作領導小組，組長由校長米娜瓦爾擔任，組員由各部門負責人以及各班班主任，小組制訂了學校消防安全工作職責，做到責任到人，加強自身消防安全管理，共同做好學校消防安全工作，不斷提高自防自救能力，杜絕事故發(fā)生。

二、大力宣傳《中華人民共和國消防法》，使消防安全工作做到家喻戶曉。為了做好消防安全工作，我校集中了全體師生召開校會，對師生進行消防安全教育，強調消防安全的重要性，通過廣播、板報、廚窗等，大力宣傳消防安全的法律法規(guī)，加強消防安全管理，并要求每個師生員工都要熟悉消防安全職責。共同做好學校的消防安全工作。

三、組織班主任參加縣的消防安全學習班，對學生進行消防安全教育，特別是消防安全制度、消防安全操作規(guī)程方面。對學生普及用火、用電、用氣以及防火、滅火、火場逃生自救常識，努力提高學生自防自救能力。

四、做好消防安全檢查工作，杜絕火災隱患。為了做到防患于未然，我校組織定期的有關人員進行了消防安全大檢查，組織完善消防設施，杜絕火災隱患。通過這次消防安全檢查，增強了師生的消防安全意識，提高了師生的消防法律觀念。

五、消防安全小組還對重點地方進行定期檢查和監(jiān)察，以減少不必要事故的發(fā)生。

按照上級的要求，我校對校園消防安全的自查情況如下：

(1)學校對消防設施進行了檢查，按規(guī)定配齊消防栓、滅火器，對消防重點部位，作到專人管理，專人負責。

(2)決定在教師、學生中廣泛開展消防知識教育活動，將學校的消防工作納入學校常規(guī)工作之中；學校的消防安全自查也由領導、教師、學生共同參加，發(fā)現問題要求及時糾正。

(3)學校還要嚴禁學生點蠟燭，防止火災發(fā)生；同時班主任要及時教育，將防火、防盜的意識貫穿到平時的常規(guī)教育之中。

(4)學校為響應上級的“創(chuàng)建平安學?！币螅^續(xù)對“四防”工作更加重視，為使我校成為最平安學校，更新藥房器材，加強消防管理，請公安消防部門進行一次卓有成效的消防知識講座，開展一次消防知識競賽。

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一、 當前基層稽查工作中存在的主要問題

(一)思想認識的偏見束縛了稽查職能的發(fā)揮。

稅務稽查在稅務工作中占有重要的位置，這是人人都不否認的，稅務稽查工作的重要性，尤其是稽查執(zhí)法的重要性，也都能大論一番。但在實際工作中稽查工作卻不盡人意，往往以任務型稽查代替了執(zhí)法型稽查。使稽查本身所特有的職能不能得到充分體現。譬如：將基層稽查作為一個征收單位，同其他征收單位一樣下達征收任務，以完成稅收入庫任務的多少考核稽查工作的好壞。這樣就造成基層稽查的同志不能不以稅收入庫任務為目標，在稽查工作中，選大戶、查大戶，因而就是一些小戶得不到檢查，時間一長，就會形成一種大戶年年查，小戶查不到的情況。因此，在稽查環(huán)節(jié)對一些小戶就形成空檔。另外，我們喊了幾年的以查促管、以查促收，這句話本身沒錯，也很正確，但有一點必須引起我們注意那就是以查促收，而不是以查代收，以查促管而不是以查代管。但在實際工作中，稽查在充當著代收、代管的角色，因為查出的稅款由稽查入庫，而發(fā)現的問題，管理環(huán)節(jié)又跟不上，所以造成同樣的問題年年查，年年有。因而失去了以查促收、以查促管的作用。同時，由于以收入任務考核稽查工作，難免使稽查的同志不把任務放在首位。這就會給稽查這樣一個要求其執(zhí)法準確性較強的部門，使其在執(zhí)法的質量上受到影響。單純?yōu)榱硕愂杖蝿杖ゲ槎?，催稅，有時會為了完成任務簡化手續(xù)。這對于稽查這樣一個執(zhí)法性較強的部門來說是十分不應該的，這樣也不利于我們稅收事業(yè)的長久發(fā)展。

（二）基層稽查內部機構的不完善，影響了稽查工作的開展。

目前，基層稽查均實行稽查“四分離”制度，即，選案、實施檢查、審理、執(zhí)法四個環(huán)節(jié)，但真正落實到實處的并不多。因為從基層稽查來看，首先，從人數上就沒有保證，有的基層稽查只設有5—6個人，多者十幾個人，這樣的人數，很難說“四分離”做到位。但是，為了達到上級的要求，不得在變相地開展“四分離”工作。有的實行了“三分離”，有的實行了“二分離”，還有的內部實行了交互審理式的“四分離”形式，造成“四分離”形同虛設。沒有真正的體現稽查“四分離”的作用和職能，從而制約了稽查工作的開展，影響了稽查職能及其作用的發(fā)揮。

（三） 層稽查硬件落實不到位，難于保證稽查效果。

基層稽查是我們稅收戰(zhàn)線上的偵察兵，作為偵察兵就應相應的具有較全面、先進的裝備，以保證各項稽查工作的開展和其戰(zhàn)斗力的發(fā)揮。但我們現在的基層稽查硬件的配備與實際工作要求不相適應。一是微機配備不到位，有的單位雖然配備一、兩臺微機，均是從征收單位替換下來，配給稽查的。這些落后的微機很難保證稽查文書的制作。二是交通通信工具配備不到位。稅務稽查要求在實際工作中，信息要靈，機動要快，遇難有特殊情況，能拉得出、打得贏。但是在實際工作中，有得單位幾乎沒有交通、通信工具，這很難充分發(fā)揮稽查的作用。

二、充分發(fā)揮稽查職能的措施和建議

針對上述基層稽查現實中存在的問題，筆者認為應從以下幾個方面加以改進：

（一） 改變觀念，正確認識稽查工作的性質和作用。

基層稽查是凈化稅收環(huán)境的重要工具，是打擊偷稅、抗稅行為的重拳。因此，它的職能主要體現在執(zhí)法的剛性上，是通過稅務稽查促進稅務管理，凈化稅收環(huán)境。而不是充當征收的角色。因此，要改變把稽查作為一個征收單位來使用的思想認識。把任務型稽查變?yōu)閳?zhí)法型稽查。這樣才有利于稽查職能的充分發(fā)揮，也才有利于稅收事業(yè)的長遠發(fā)展和稅收秩序的根本好轉。如在實際工作中，一味地以完成任務來考核稽查工作，稽查就會很難免圍繞著完成任務開展工作。這樣就會弱化稽查打擊偷、抗稅的精力。束縛了稽查有效職能的發(fā)揮。

（二）要向基層稽查局充實稽查力量，充分發(fā)揮稽查的作用，確保稽查工作的開展。

作為一個基層稽查，要充分發(fā)揮其作用，必須要保證人員到位。沒有人員的保證，稽查的作用就很難發(fā)揮出來。目前根據稽查“四分離”的要求，基層稽查局比較恰當的人員配備12人左右較適宜。這樣才能保證稽查“四分離”工作的正常開展。在這12人中，應這樣進行比較合理：一是選案環(huán)節(jié)，選案一般一月進行一次，一般由稽查局長牽頭，召集基層征收，等相關部門進行選案；二是實施環(huán)節(jié)，實施環(huán)節(jié)要有6個人，分別組成三個檢查組，其職責是專門從事檢查工作；三是審理環(huán)節(jié)（綜合組）由3人組成，其主要職責是專門負責審理、資料管理和稽查局內部的其他日常事務工作；四是執(zhí)行環(huán)節(jié)，由3人組成，其主要職責是專門負責審理后各種文書的送達，當年查出稅款的催繳和久施不繳的強制執(zhí)行。上述稽查局內部機構的分設，能最大地體現稽查的優(yōu)勢，也才能真正體現稽查“四分離”的作用。

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為確保2020年秋季學期順利開學，按照上級要求，我校努力做到了早思考、早謀劃、早安排、早準備?，F在我將學校疫情防控工作情況向大家匯報。

一、疫情防控情況

1、主體責任落實情況。學校嚴格落實了主體責任、個人和家庭自我管理責任。校長作為學校疫情防控第一責任人，全面負責學校疫情防控的組織領導和責任落實，學校疫情防控辦公室提前有序做好了開學前疫情防控各項準備和工作安排。

2、疫情防控相關制度完善情況。我校根據本地區(qū)疫情防控和學生來源特點，修訂了具體防控工作方案、應急處置預案和工作制度，包括學校傳染病疫情報告制度、晨午檢制度、因病缺勤追蹤登記制度、復課證明查驗制度、健康管理制度、傳染病防控健康教育制度、通風消毒制度、環(huán)境衛(wèi)生檢查制度。

3、疫情防控聯合工作機制。學校加強了與屬地衛(wèi)生健康部門、疾控機構、就近定點醫(yī)療機構、社區(qū)衛(wèi)生服務機構的溝通協調，加強協作，聯防聯控；形成了教育、衛(wèi)生、學校與醫(yī)療機構、疾控機構“點對點”協作機制、監(jiān)測預警與快速反應機制；做到了業(yè)務指導、培訓、巡查全覆蓋。學校開學前與屬地社區(qū)、公安部門、醫(yī)療機構和疾控機構等做好對接，開展了防控應急演練。

4、校園環(huán)境衛(wèi)生和重點區(qū)域消殺工作。我校開展了以清潔衛(wèi)生為主，預防性消毒為輔的校園環(huán)境整治工作，做好了教室、宿舍、食堂等重點區(qū)域和場所環(huán)境衛(wèi)生保潔工作和日常消毒，做到了日常通風換氣，保持室內空氣流通，對校園內使用的空調系統和公共區(qū)域物體表面進行預防性消毒處理，為廣大師生創(chuàng)造了一個衛(wèi)生、整潔、健康、文明的校園環(huán)境。

5、常態(tài)化防控物資設備的配備。學校及時完善體溫計、口罩、手套、消毒藥品及器械、手清潔用品等常態(tài)化防控物資設備的配備，設立了相對獨立區(qū)域作為醫(yī)學觀察室，供可疑病例排查及密切接觸者醫(yī)學觀察使用。

6、日常校園管理。學校實施封閉式管理，把好校門關，教職員工和學生入校時嚴格進行體溫檢測，保證入校人員身體狀況健康。

7、健康教育。學校對教職員工及學生開展了防控法規(guī)和制度、個人防護與消毒等知識和技能培訓，及時關注教職員工和學生的心理狀況，加強了心理健康教育和疏導。

8、新生入學防疫準備。學校做好了預案和健康提示，開展新生和家長防疫知識宣傳和防護指導。

9、開學后監(jiān)測工作。堅持落實學校傳染病疫情報告制度、因病缺勤追蹤登記制度等；每天掌握教職員工及學生動態(tài)，做好缺勤、早退、請假記錄；加強流感等秋冬季高發(fā)傳染病的監(jiān)測、分析、預警、處置；以增強學生身體素質、健康體魄為出發(fā)點，重視學生健康素養(yǎng)和自我防護能力提升。開展經常性防疫培訓、檢查排查，將疫情防控作為學校日常管理的重要內容。

10、飲水安全與衛(wèi)生防疫情況，直飲水設施等已清潔、消毒。學生晨午晚檢工作落實到位。對特異體質學生進行排查建檔。

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衡水高中教育發(fā)展在我省乃至全國處于領先地位，深受學生和家長認可。英華學校采用衡水名校模式辦學，努力實現先進模式在河間大地上的傳承、嫁接、深植，為鞏固提升河間教育教學質量作出最大努力。

具體情況匯報如下：

一、“低進優(yōu)出”辦學理念，激發(fā)學生生命潛能

“低進優(yōu)出”的品牌和特色是英華學校辦學重點和亮點，通過勵志教育、習慣養(yǎng)成和積極心理品質的培養(yǎng)讓每個孩子樹立起強烈的自信心，著力把每一個學生塑造成心理品質優(yōu)、綜合素質高、學習能力強的優(yōu)秀人才，讓學生獲得綜合素質的極限增值。

同時，“低進優(yōu)出”的辦學理念根植于河間本土特色，是關注和尊重生命個體的教育，“以人為本”是其核心理念。教師以愛為教育之基，針對教育對象的時代背景和成長階段，以自然有效地引導和鼓勵，激發(fā)教育對象的內在潛質，使其養(yǎng)成良好習慣，成為人格健全、素質全面的人，從而實現教育增值最大化，讓教育教學活動煥發(fā)蓬勃生機。實現“平凡的孩子接進來，杰出的人才送出去”的辦學承諾。

二、做好德育管理，“勵志+養(yǎng)成”雙優(yōu)模式

我校通過“勵志+養(yǎng)成”雙優(yōu)德育模式，促使學生養(yǎng)成良好習慣，提升自我發(fā)展內驅力，用優(yōu)秀的品德素質助力學生全面成長。

我校把勵志教育作為教育學生的有效手段，提出了“讓思想激勵無處不在”的口號。堅持以宿舍或學習小組為單位的學生自主互助激勵；堅持以體育競賽、趣味體育活動、宿舍文化評比、學星評選等活動為載體的活動激勵；；堅持每個課間有個別輔導，每天早晨有操后小班會，每周有班級主題班會，每月有勵志活動。

同時，學校在全校范圍內實行星級班級評選和班級流動紅旗制度，以內務、紀律、衛(wèi)生、出操、學生儀容儀表等為主要檢查內容細化班級量化考評標準，并以年級為單位進行量化排名，基本做到天天有檢查、周周有匯總、月月有評比。

三、創(chuàng)新管理強校，發(fā)揮管理強大效能

（一）實干興校，干部帶頭

干部帶頭付出、首先奉獻、全心投入、不求回報，實行“朝五晚十、7+0”工作制：“朝五晚十”是指中層以上管理人員每天在學生5:30分起床前到崗，在門口迎接班主任老師的到來，晚上則在學生10點熄燈后，等班主任老師查完晚休中層管理人員才離校；“7+0”是指中層以上管理人員，一周工作七天，沒有雙休日。

所有中層以上干部經年累月、堅持不懈、始終如一、無怨無悔，折射出的“實干”精神和領導魅力感染和鼓舞著教職工，這樣大家干事創(chuàng)業(yè)的工作熱情就被大大激發(fā)，“實干、付出、奉獻”成為了教職工思想意識的主流。

（二）以人為本，制度治校

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一、工作措施

（一）加強領導，建立覆蓋全鄉(xiāng)的組織網絡。

我鄉(xiāng)成立了以鄉(xiāng)黨委書記任組長政府鄉(xiāng)長任副組長，我鄉(xiāng)教育專項負責人和學校校長為成員的鄉(xiāng)校園及周邊環(huán)境整治工作領導小組，學校也相應成立了以學校校長為組長、以學校的副校長與大隊輔導員、團委書記為成員的校園及周邊環(huán)境整治工作領導小組，從而形成了覆蓋全區(qū)的整治組織網絡，強有力地保障了專項整治工作的開展。

（二）明確任務，認真制定整治工作實施方案。

我鄉(xiāng)召開了領導小組會議，研究制定我鄉(xiāng)校園及周邊環(huán)境整治工作方案。對整治工作的任務目標、工作重點、主要措施、實施步驟均提出明確的要求。學校也按照我鄉(xiāng)領導小組的部署，結合本單位的實際情況，制定學校整治方案，全鄉(xiāng)校園及周邊環(huán)境整治工作按照方案有條不紊地進行。

（三）加強教育，以宣傳法律法規(guī)為重點提高防范意識。

我們充分發(fā)揮法制教育活動的作用，開展系列活動。今年以來，學校辦黑板報10多面，校園廣播專題播報5余次，舉辦圖片展覽2次，班會、隊日活動2次；觀看預防犯罪、抵制的電視錄像片1次，中小學共有280名學生參與；張貼法制宣傳標語2余幅。通過多種形式的教育，廣大師生都能用法律法規(guī)要求自己，教師做到依法執(zhí)教，教書育人，對有錯誤的學生，曉之以理，動之以情，耐心細致地做學生的思想工作，用正確地輿論引導人，用高尚的人格塑造人，杜絕了體罰或變相體罰學生的現象；學生能做到從小知法守法，培養(yǎng)優(yōu)秀品德，樹立正確的人生觀，懂得運用法律武器維護自身的合法權益，切實提高學生法律意識和自我防衛(wèi)能力。預防校園暴力和未成年人犯罪的發(fā)生。

（四）依法治校，健全規(guī)章制度，為校園及周邊環(huán)境治理提供可靠保障。

根據國家法律、法規(guī)及上級文件精神，學校結合實際，完善健全各項規(guī)章制度，《教師手冊》、《學生管理手冊》《寄宿生安全管理制度》《告學生家長書》《中小學生日常行為規(guī)范及禮儀常規(guī)》等，同時嚴格了門衛(wèi)制度，要按學校要求做好來訪登記，嚴格執(zhí)行《門衛(wèi)管理制度》，嚴禁一切機動車輛、外來人員、陌生人員未經允許進入校內。建立校園安全巡視工作制度，組成校園安全巡視工作小組，負責早入校、晚放學及午休、課間的安全巡視工作，安全員不定時在校園內進行巡視、排查、預防和及時處理各種治安隱患。學生上學、放學期間，學校在采取定點執(zhí)勤與巡視相結合。并成立督導檢查組經常檢查校園及周邊環(huán)境重點防范場所的消防安全設備、防盜報警器、交通指示標志，做到人防與技防相結合，在依法治校的基礎上，確保校園平安。

（五）從源頭抓起，及時化解內部矛盾。

我們在具體工作中，一是堅持疏通源頭，從改進干部作風和教師教風等方面來抓。廣大干部及教職員工從自身做起，端正工作態(tài)度，改進工作作風。二是各學校均設立了整治信息員，做到信息渠道暢通，及時掌握校情師意動態(tài)。三是抓調處，及時把不安定因素化解在萌芽狀態(tài)中。對查出的重點矛盾隱患問題，按照整治責任制的要求，將問題逐一落實到各級領導和責任人。四是抓。我們力求“陣地前移，重心下移”，采取切實措施，注重工作實效，切實做到了“管好自己人、辦好自家事、看好自家門”，營造良好的“小環(huán)境”。真心實意地為群眾辦實事，解難題，做到事事有回音。對不能解決的問題，我們盡量做好解釋說明工作；對突出問題及，我們都安排專人負責，作好思想工作，引導和教育他們顧全大局，依法維護自己的合法權益。

（六）協調聯動，凈化校園周邊環(huán)境。

我們與派出所、小學聯合，對校園周邊環(huán)境進行治理。我鄉(xiāng)組成專項檢查組，定期對校園周邊進行檢查，經排查，我鄉(xiāng)學校周邊沒有非法、違規(guī)經營的出租房屋和網吧、電子游戲廳、音像廳、歌舞廳等娛樂場所，以及音像書刊點，不法飲食攤點和其他各類非法經營的商業(yè)攤點等。

二、效果及存在問題

今年以來，校園及周邊環(huán)境整治工作得到了加強，我鄉(xiāng)學校周邊治安秩序有了明顯改善，影響學校的治安問題基本得到解決。但距離上級和人民群眾對我們的要求還有一定差距。一是,交通環(huán)境復雜影響學生的交通安全。小學處于交通主干道旁，行駛車輛較多，無法保障行人特別是未成年學生的交通安全。二是,學校附近流動的飲食小攤點出售的食品沒有必要的證件和質量衛(wèi)生保障，在有治理時效果較好，但過后容易出現反彈。