導(dǎo)語：如何才能寫好一篇以案促改工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、工作開展的整體情況。

1、高度重視，迅速行動。我中心按照總行以案促改方案要求認(rèn)真將以案促改工作落實落細(xì)。

2、廉潔教育，提高思想認(rèn)識。結(jié)合“不忘初心、牢記使命”主題教育，以以案促改制度化常態(tài)化工作為抓手，有效推進(jìn)主題教育取的實實在在成效。

3、加強(qiáng)廉政風(fēng)險防控，規(guī)范權(quán)力運(yùn)行。結(jié)合工作崗位，認(rèn)真梳理崗位職權(quán)，排查廉政風(fēng)險點(diǎn)，制定防控措施，促進(jìn)權(quán)力規(guī)范運(yùn)行，做到防控重點(diǎn)全覆蓋。

4、落實上級精神，通報違反中央八項規(guī)定典型案例，督促其認(rèn)真履行監(jiān)管職責(zé)，管住手、管住嘴、管住腿、管好車，把好第一道關(guān)口，杜絕違反中央八項規(guī)定，“”問題等違規(guī)違紀(jì)問題的發(fā)生。

二、下一步計劃。

1、嚴(yán)格執(zhí)行和完善相關(guān)規(guī)章制度，規(guī)范權(quán)利運(yùn)行，構(gòu)筑監(jiān)督體系，進(jìn)一步提升政治站位。教育全體干部職工深刻理解堅持推進(jìn)以案促改制度化常態(tài)化工作的重要性，加強(qiáng)黨紀(jì)黨規(guī)學(xué)習(xí)，增強(qiáng)黨性觀念，堅定理想信念，筑牢思想道德防線；認(rèn)真學(xué)習(xí)相關(guān)法律法規(guī)，嚴(yán)格遵守法律法規(guī)，不越雷池，不碰紅線，避免違紀(jì)違法行為發(fā)生。

篇2

1、開展糧食收購資格核查。上半年，我局在鞏固去年核查成果的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步對全市所有的《糧食收購許可證》持有者進(jìn)行了核查。通過近2個月的時間對全市271戶糧食收購者進(jìn)行了核查，結(jié)果共確認(rèn)231戶通過核查，8戶申請注銷，7戶因在外打工暫緩核查，25戶因收購條件不全或未參與核查暫未通過核查。

2、開展糧食庫存檢查工作。按照省糧食局、省發(fā)改委、省財政廳、省農(nóng)發(fā)行《關(guān)于開展2015年全省糧食庫存檢查工作的通知》精神和泰州市局相關(guān)要求，結(jié)合我市實際，我們認(rèn)真組織開展了今年的糧食庫存檢查工作。并將今年庫存檢查的內(nèi)容與各科室職能相結(jié)合，對督導(dǎo)的內(nèi)容進(jìn)行了細(xì)化和明確分工，對檢查發(fā)現(xiàn)的問題做到邊查邊改，以查促改，確保檢查的質(zhì)量。

經(jīng)過周密部署，嚴(yán)格實施，各項工作順利通過了上級部門的檢查。

3、組織開展成品糧油市場檢查。春節(jié)期間對成品糧油市場進(jìn)行了專項檢查。一看相關(guān)證照有沒有過期；二看供應(yīng)的產(chǎn)品有無質(zhì)量檢測報告、產(chǎn)品合格證和生產(chǎn)廠家的生產(chǎn)許可證；三看所售糧油產(chǎn)品是否有過期變質(zhì)、假冒偽劣商品和“QS”標(biāo)志；四看糧油經(jīng)營臺帳記載是否完整、規(guī)范、及時；五看計量是否足秤，有無短斤少兩現(xiàn)象；六看從業(yè)人員是否持健康證上崗，店容店貌是否整潔、貨架商品堆放是否整齊，糧油保管是否符合要求等。杜絕不合格糧油產(chǎn)品流入我市人口市場，讓廣大消費(fèi)者放心消費(fèi)。

篇3

一、嚴(yán)格細(xì)化責(zé)任，確保工作有的放矢

安全責(zé)任重于泰山，安全生產(chǎn)工作不僅關(guān)系人民群眾的生命財產(chǎn)安全，更關(guān)系到經(jīng)濟(jì)的持續(xù)快速健康發(fā)展和社會的安定穩(wěn)定，該鎮(zhèn)以明確工作責(zé)任為突破口，強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)，將工作作為重中之重來抓。從宏觀上處理好三種關(guān)系。一是處理好“條”與“塊”的關(guān)系。堅持“以塊為主，條塊結(jié)合；誰主管、誰負(fù)責(zé)；誰漏管、誰負(fù)責(zé)”的原則，各職能部門在安委會的統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)下，理順關(guān)系，明確職責(zé)，加強(qiáng)溝通，形成齊抓共管的良好格局。切實增強(qiáng)鎮(zhèn)機(jī)關(guān)及各職能部門廣大干部的責(zé)任意識，嚴(yán)抓工作落實，做到人人有責(zé)。二是處理好“安全”與“發(fā)展”的關(guān)系。將安全生產(chǎn)工作作為營造良好投資環(huán)境、保證生產(chǎn)力不斷提高的一項重要經(jīng)濟(jì)工作來抓，細(xì)化工作指標(biāo)，明確獎懲，與干部的福利相掛鉤，充分調(diào)動工作積極性。三是處理好“工作”與“績效”的關(guān)系。具體工作中要做到四個“有”，即有意識去重視它、有作為去督促它、有能力去解決它、有毅力去堅持它，切實將安全生產(chǎn)工作做出成效。

從微觀上落實好三層責(zé)任制。一是落實行政領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。各部門要對本轄區(qū)的安全生產(chǎn)工作全面負(fù)責(zé)，切實加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)。主要領(lǐng)導(dǎo)是安全生產(chǎn)責(zé)任制的第一責(zé)任人，要對安全生產(chǎn)工作負(fù)總責(zé)；分管安全生產(chǎn)工作的領(lǐng)導(dǎo)，要負(fù)具體領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任；分管其它工作的領(lǐng)導(dǎo)，也要按照管生產(chǎn)必須管安全的原則；對分管范圍的安全工作負(fù)責(zé)。二是落實生產(chǎn)經(jīng)營單位責(zé)任。各類生產(chǎn)經(jīng)營單位是安全生產(chǎn)工作的主體，其主要負(fù)責(zé)人是安全生產(chǎn)工作的第一責(zé)任人，要建立健全本單位安全生產(chǎn)責(zé)任制和各項相關(guān)的規(guī)章制度，依法保障必需的投入，完善安全生產(chǎn)條件，加強(qiáng)安全生產(chǎn)管理，建立自我約束、不斷完善的安全生產(chǎn)工作機(jī)制。三是落實村干部和下村干部責(zé)任。以簽訂責(zé)任書的形式來規(guī)范責(zé)任，鎮(zhèn)政府與機(jī)關(guān)干部，機(jī)關(guān)干部與村干部，村干部與各類企業(yè)，共簽訂責(zé)任書1500份。這樣就形成了三級責(zé)任網(wǎng)，做到“一級抓一級，一級對一級負(fù)責(zé)，層層抓落實”的工作運(yùn)行機(jī)制。

二、完善管理措施，確保工作有條不紊

謀勢方能布局，善始方能事昌。為確保創(chuàng)安工作順利開展，該鎮(zhèn)從最基礎(chǔ)的工作抓起，從最容易出問題的地方抓起，出臺相應(yīng)的工作措施，健全各項管理機(jī)制，切實減少各類事故的發(fā)生。

加強(qiáng)隊伍建設(shè)。成立創(chuàng)安工作領(lǐng)導(dǎo)組，下設(shè)一個協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)、三個工作組負(fù)責(zé)從事具體業(yè)務(wù)性的工作，并把工作內(nèi)容具體細(xì)化分工，落實到具體責(zé)任人。加強(qiáng)安全生產(chǎn)工作機(jī)構(gòu)建設(shè)，充實安辦、企業(yè)辦工作人員，由原來的2名專職增加至8名，每人掛鉤3-5個村(居)或一個工作點(diǎn)，對轄區(qū)內(nèi)生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行監(jiān)督檢查，并負(fù)責(zé)1―2個專項整治工作的具體事項和信息資料的收集處理，并且健全了學(xué)習(xí)例會、安全檢查、安全生產(chǎn)記錄、安全信息反饋、督促整改等一系列的工作制度。

建立一套科學(xué)的管理制度。建立安全生產(chǎn)月檢查制度、季度分析制度、半年小結(jié)制度、全年總結(jié)制度。多次召開安委會擴(kuò)大會議學(xué)習(xí)創(chuàng)建合格鄉(xiāng)鎮(zhèn)活動文件，制訂具體實施方案，并就當(dāng)前安全生產(chǎn)管理工作存在的不足進(jìn)行深入排查，通過充分征求相關(guān)各部門的意見和建議，研究建立了三大對策體系。一是事前預(yù)防對策體系。該鎮(zhèn)政府加強(qiáng)監(jiān)管，對轄區(qū)內(nèi)今年審批的新建、改建、擴(kuò)建工程項目基本能實現(xiàn)安全預(yù)評價。生產(chǎn)經(jīng)營單位建立了安全生產(chǎn)責(zé)任制，堅持“三同時”(同時設(shè)計、同時施工、同時投入使用)，實行危險源管理，進(jìn)行項目安全評價，推行安全設(shè)備管理，落實現(xiàn)場安全管理，嚴(yán)格交叉作業(yè)管理，實施高危作業(yè)安全管理，保證承包租賃安全管理，落實工傷保險等。同時，發(fā)動社會監(jiān)督，推行中介技術(shù)支持等，都是預(yù)防策略。二是事中應(yīng)急救援預(yù)案。建立行政域內(nèi)的重大安全事故救援體系，制定社區(qū)事故應(yīng)急救援預(yù)案。生產(chǎn)經(jīng)營單位針對危險源的預(yù)控，制定事故應(yīng)急救援預(yù)案等。三是事后處理對策系統(tǒng)。建立了推行嚴(yán)密的事故處理及嚴(yán)格的事故報告制度，實施事故后的行政責(zé)任追究制度，強(qiáng)化事故經(jīng)濟(jì)處罰，明確事故刑事責(zé)任追究等。

保持一種高壓的整治態(tài)勢。成立16個專項整治工作組，由黨政領(lǐng)導(dǎo)分工負(fù)責(zé)，要求每個小組制定詳細(xì)的工作方案，并在每季度召開的安全形勢分析會上做階段工作匯報，及時向鎮(zhèn)政府反饋整治情況，今年來，共組織鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部、公安分局、勞務(wù)站全體人員開展5次拉網(wǎng)式的安全生產(chǎn)大檢查，出動2000人次，查出隱患單位和部位300處，發(fā)出整改通知110份，口頭糾正、馬上整改的隱患400處。安辦人員定期不定期共檢查近1000家生產(chǎn)經(jīng)營單位，督促企業(yè)配備移動滅火器近400支，消防應(yīng)照明445支，各種安全警示牌1000塊，取得了明顯成效。

三、加強(qiáng)宣傳教育，確保工作有聲有色

安全生產(chǎn)工作是一項系統(tǒng)工程，必須講究“堵”與“疏”兩種手段的有機(jī)結(jié)合，在做好“堵”這方面工作的同時，該鎮(zhèn)意識到“堵”雖然見效快，但畢竟是種短期效應(yīng)，難以徹底根除，應(yīng)該把更大的精力放在“疏”這方面，即抓好安全生產(chǎn)宣傳教育工作，營造“關(guān)愛生命、關(guān)注安全”的社會輿論氛圍，增強(qiáng)群眾的安全意識。

豐富載體，增強(qiáng)宣傳效果。一以會議促宣傳，在鎮(zhèn)機(jī)關(guān)干部例會、村居主干例會、村兩委及其它相關(guān)的會議上進(jìn)行明確強(qiáng)調(diào)、廣泛動員。利用每周星期一晚上干部例會前的半個小時進(jìn)行安全知識的學(xué)習(xí)；村主干于每月十號工作例會上進(jìn)行安全生產(chǎn)知識的學(xué)習(xí)，還聘請了相關(guān)老師進(jìn)行演講宣傳。二以媒體促宣傳，利用有線電視、宣傳標(biāo)語、宣傳車等擴(kuò)大宣傳面，制作錄音帶分發(fā)至全鎮(zhèn)各村居。如利用安海鎮(zhèn)特有的文體優(yōu)勢《安海報》、《安海人大》、《安海僑訊》、《安海商訊》等刊物進(jìn)行宣傳教育；還依托學(xué)生進(jìn)行宣傳，共向?qū)W生分發(fā)了防易燃易爆、土制鍋爐、

壓力容器、危險化學(xué)品或化學(xué)溶劑通告2萬多份，通過學(xué)生帶動家長學(xué)習(xí)安全生產(chǎn)知識。三以活動促宣傳，舉辦了以各工作點(diǎn)為單位的安全知識競賽、鎮(zhèn)機(jī)關(guān)全體干部安全知識競賽和“安全杯”籃球賽，以豐富多彩的形式增強(qiáng)了宣傳的效果，總計投入宣傳費(fèi)用八萬元。通過這些宣傳方式達(dá)到了“人人要安全、人人懂安全”的宣傳目的，也提升安海鎮(zhèn)的安全文化品位。

加強(qiáng)培訓(xùn)，提高業(yè)務(wù)技能。該鎮(zhèn)領(lǐng)導(dǎo)及安辦干部以身作則，主動學(xué)習(xí)，踴躍參加上級組織的安全知識培訓(xùn)，起到了良好的示范作用。同時，加大對各種安全人員培訓(xùn)力度，抓好生產(chǎn)經(jīng)營單位法人代表和安全生產(chǎn)管理人員培訓(xùn)工作。針對企業(yè)防火意識薄弱的問題，組織240家生產(chǎn)經(jīng)營單位近300人，分5期進(jìn)行消防安全培訓(xùn)，基本實現(xiàn)企業(yè)家家有培訓(xùn)證。組織電工、焊工、室外高空操作工等特種操作人員培訓(xùn)，使其掌握必要的安全生產(chǎn)知識。轄區(qū)內(nèi)企業(yè)法人消防安全管理知識培訓(xùn)率和企業(yè)特種設(shè)備作業(yè)人員持證上崗率達(dá)到95％以上，并持有相關(guān)證書。今年共培訓(xùn)特種設(shè)備安全管理員305人，另外，督促企業(yè)開展職工“三級教育”，有效提高了職工自防自救的能力，并對新上任的村干部進(jìn)行安全知識培訓(xùn)。

四、強(qiáng)化監(jiān)督檢查，確保工作有始有終

監(jiān)督檢查是確保安全生產(chǎn)工作取得真正成效不可缺少的一個環(huán)節(jié)，該鎮(zhèn)政府針對在各種安全生產(chǎn)檢查中發(fā)現(xiàn)的帶有普遍性、傾向性的問題，認(rèn)真研究治本措施，預(yù)防為主，抓好監(jiān)督、嚴(yán)格管理，以求建立長效的安全生產(chǎn)監(jiān)督管理機(jī)制。

安全生產(chǎn)監(jiān)督管理的法制化，做到有法必依，執(zhí)法必嚴(yán)，違法必究。以《安全生產(chǎn)法》、《消防法》、《危險化學(xué)的管理條例》、《鍋、容、管、特設(shè)備管理、整治》等法律、法規(guī)為準(zhǔn)繩，《安全事故行政責(zé)任追究法規(guī)文件》為依托。鎮(zhèn)一級已建立起安全生產(chǎn)檢查制度，每月對轄區(qū)內(nèi)的生產(chǎn)經(jīng)營單位進(jìn)行安全生產(chǎn)監(jiān)督檢查，并有整改和復(fù)查記錄。轄區(qū)內(nèi)工業(yè)區(qū)的生產(chǎn)經(jīng)營單位基本已健全各類安全操作規(guī)程和安全生產(chǎn)規(guī)章制度。

篇4

結(jié)合當(dāng)前工作需要，的會員“愛在天意”為你整理了這篇公安局政法隊伍教育整頓工作匯報材料范文，希望能給你的學(xué)習(xí)、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

政法隊伍教育整頓開展以來，資溪縣公安局在中央第八督導(dǎo)組、省第十一駐點(diǎn)指導(dǎo)組的指導(dǎo)下，縣委縣政府和市局黨委的堅強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)下，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，堅持高站位謀劃，高標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行，突出“四項任務(wù)”，抓好“三個環(huán)節(jié)”，以高質(zhì)量的隊伍教育整頓成效打造“四個鐵一般”過硬資溪公安鐵軍。

一、強(qiáng)化學(xué)習(xí)教育，筑牢忠誠警魂。詳細(xì)制定日程化學(xué)習(xí)方案，形成“黨委中心組集中學(xué)、領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭學(xué)、警種部門組織學(xué)、廣大民警個人學(xué)”濃厚氛圍；以黨史學(xué)習(xí)教育為契機(jī)，緊緊圍繞“學(xué)黨史、悟思想、辦實事、開新局”十二字總目標(biāo)，確保學(xué)習(xí)教育走深走實；建立完善警示教育常態(tài)化機(jī)制入手，扎實做好規(guī)定動作，全面增強(qiáng)黨員民警拒腐防變、抵御風(fēng)險的能力，確保警示教育取得實效，打造一支廉潔自律、風(fēng)清氣正的公安隊伍；在全局范圍內(nèi)選樹了一批先進(jìn)模范典型，舉辦“重溫入警歷程、傳承公安精神”經(jīng)驗座談會，邀請來自6名不同警鐘、從警多年的優(yōu)秀民警分享自己的從警歷程，教育引導(dǎo)黨員領(lǐng)導(dǎo)干部和民警繼承發(fā)揚(yáng)優(yōu)良傳統(tǒng)，堅持把政治堅定、對黨忠誠銘記在靈魂中、熔化到血脈里。

二、樹立鮮明導(dǎo)向，自查自糾持續(xù)深入。全方位開展“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策宣講，強(qiáng)化思想發(fā)動。印發(fā)并簽訂《“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策告知書》206份，實現(xiàn)全警覆蓋；結(jié)合政治家訪活動，將《致全市公安民警家屬的一封信》送到每位民警家屬手中，闡明“自查從寬、被查從嚴(yán)”政策，讓家屬幫助民警放下思想包袱；開展多輪次、全覆蓋談心談話，特別是帶著問題線索，采取點(diǎn)穴式、提醒式談話，促使干警破除迷惘心理，積極爭取主動。截至目前，共開展談心談話824人次，關(guān)鍵崗位、重點(diǎn)人員開展談心談話 人次。

三、堅持深挖徹查，敢于較真碰硬。研究出臺《頑瘴痼疾專項整治工作實施方案》，“6+N”頑瘴痼疾子方案10個，并將頑瘴痼疾專項整治主要內(nèi)容、舉報方式在微信公眾號上向社會公布；深入開展大排查、大起底，堅持全面排查與自查自糾相結(jié)合，邊查邊改，以查促改，針對違反“三個規(guī)定”問題線索深入調(diào)查核實，依紀(jì)依規(guī)嚴(yán)肅追責(zé)，彰顯組織查處威力，起到“查處一批，警醒一片”的效果。

四、堅持為民服務(wù)，群眾滿意度顯著提升

篇5

半年來，客戶服務(wù)分中心的全體干部員工在上級部門的大力支持下，在公司黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下，針對新的管理模式，不斷調(diào)整和適應(yīng)新的營銷形勢，緊緊圍繞公司年度奮斗目標(biāo)，以“你用電我用心”“全面提升居民用電活動”為主線，不斷加強(qiáng)服務(wù)隊伍素質(zhì)的培養(yǎng)，積極提升服務(wù)水平，為廣大客戶提供“優(yōu)質(zhì)、快捷、方便、真誠”的服務(wù)，樹立了良好的企業(yè)形象。下面就XX年半年度工作匯報如下：

一、XX年半年度指標(biāo)完成情況

售電量：完成x萬kwh萬千瓦時，同比增加x萬千瓦時，增幅x%。

售電均價：完成x元/千千瓦時，同比增加x元/千千瓦時。

電費(fèi)回收率：x%。

綜合線損率：x%。

優(yōu)質(zhì)服務(wù)：優(yōu)質(zhì)服務(wù)承諾兌現(xiàn)率x%、承諾服務(wù)履行率和投訴舉報限時辦結(jié)回復(fù)率x%、客戶滿意度指數(shù)：x%。

“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站：“95598”遠(yuǎn)程工作服務(wù)站截止5月31日，共受理工單x起較XX年6132起增加x起，其中：業(yè)務(wù)咨詢199起，信息查詢x起，故障報修x起，客戶投訴0起，舉報3起，綜合業(yè)務(wù)x起，工單完成率為x%。真正做到了事事有回音，件件有落實。

業(yè)擴(kuò)報裝：嚴(yán)格報裝手續(xù)，無違規(guī)調(diào)整電價、私自為用戶報裝接電現(xiàn)象。1-5月份受理并送電高壓新裝用戶x戶，總?cè)萘縳kva。其中受理xkva及以上用戶x戶，總?cè)萘縳kva；新增低壓報裝用戶x戶。供電方案按期答復(fù)率x%，按期送電率x%，用戶報裝回訪率x%。

二、半年度主要工作開展情況

一是加強(qiáng)黨建工作，注重思想教育。以深入開展“規(guī)范化管理年活動”為龍頭，以加強(qiáng)“紅領(lǐng)工程”為主線，以開展創(chuàng)先爭優(yōu)活動為重點(diǎn)，強(qiáng)化機(jī)制建設(shè)，狠抓基礎(chǔ)管理，使各項工作有序開展。每月定期組織召開了支部中心組會議。學(xué)習(xí)貫徹了公司黨委XX年工作會議精神及縣公司八屆五次職代會暨工作會議精神、安全生產(chǎn)工作會議、營銷會議工作會議精神。啟動創(chuàng)先爭優(yōu)活動，制定了活動方案，開展“公開承諾”活動等。二是開展黨團(tuán)主題實踐活動，認(rèn)真開展紅色先鋒工程活動。制定了XX年黨支部工作計劃及學(xué)習(xí)計劃；黨支部堅持每月召開一次支部建設(shè)中心組會議，組織全體黨員簽訂《黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任狀》，全員簽訂《行風(fēng)建設(shè)責(zé)任狀》。啟動了創(chuàng)先爭優(yōu)活動和創(chuàng)文明單位活動。在全縣宣傳思想文化工作暨精神文明建設(shè)總結(jié)表彰工作會上，中心員工程耿榮獲全縣新聞工作“十佳個人”稱號。6月初，組織黨員開展“舉紅旗，爭先鋒，我為黨旗添光彩”黨內(nèi)主題實踐活動“按照活動要求制定具體實施細(xì)則，將“示范崗”、“責(zé)任區(qū)”、“突擊隊”落實到人，明確活動內(nèi)容及責(zé)任目標(biāo)。期間，每個黨員義務(wù)進(jìn)行了“四個一”活動：一次線路設(shè)備巡視、一次故障搶修、一次便民服務(wù)、一次負(fù)荷實測”的。 三是全面開展“規(guī)范化管理年活動”，學(xué)習(xí)公司了規(guī)范化管理年工作會議精神，結(jié)合本單位實際，制定了活動方案，狠抓黨風(fēng)廉政建設(shè)，加強(qiáng)黨風(fēng)廉政建設(shè)教育，將活動不流于形式，扎實開展各項工作。

篇6

一學(xué)期來，政教處在校領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)下，在全體班主任憑著團(tuán)結(jié)協(xié)作、銳意進(jìn)取、務(wù)實高效的工作作風(fēng)，在全校師生的鼎力支持下，圓滿完成了各項工作任務(wù)。下面我就一年來的工作匯報如下：

一、 突出一個中心，即突出“學(xué)生安全”這個中心。

1、開展安全督查，樹立安全意識。學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)十分重視學(xué)生的安全教育工作，把它作為學(xué)校德育工作的首要事，學(xué)校的每一個地方，學(xué)生在校的每一個時間都有老師值勤，在課間督查，在樓梯處疏導(dǎo)，讓每一位學(xué)生都能安全回家。

2、開展安全宣傳教育。我們時刻把安全放在首位，牢固樹立安全第一的思想，為切實消除校園安全事故的發(fā)生，積極開展安全教育工作。

3、開展安全避震逃生演練活動。我校于 5 月 12 日下午在本校對全體師生員工進(jìn)行避震逃生演練。本次活動的開展，對學(xué)生進(jìn)行防火自救逃生訓(xùn)練，使學(xué)生懂得了簡單的逃生常識，掌握逃生方法，提高了心理素質(zhì)。

二、抓住一條主線，即抓住“提高學(xué)生素質(zhì)”這條主線抓住一條主線，即抓住“提高學(xué)生素質(zhì)”

(1)抓不文明行為

本學(xué)期,學(xué)生的行為習(xí)慣有較大改變,但不文明行為如走廊大聲喧嘩,說臟話, 打架,頂撞老師等現(xiàn)象還有發(fā)生。為此,政教處堅持經(jīng)常抓,各位班主任認(rèn)真抓,對學(xué)生文明行為的養(yǎng)成起到了良好的作用。   

(2)抓班會課質(zhì)量

本學(xué)期重視班會課質(zhì)量的改進(jìn)與提高工作,每周一次的班會課做到了有布置,有檢查,既調(diào)動了班主任,班委會的積極性,也給更多的學(xué)生提供了展示才華。

（3）抓養(yǎng)成教育，堅持不懈。

班干部、值日教師對紀(jì)律、衛(wèi)生的檢查、監(jiān)督，及時總結(jié)并進(jìn)行評比，對學(xué)生的文明禮貌、好的行為習(xí)慣的養(yǎng)成起到了促進(jìn)作用。

(4)抓工作落實 切實提高德育教育的實效性。

本學(xué)期各項工作安排有計劃,有布置,有檢查, 切實提高德育教育的實效性。每周五大掃除,本學(xué)期始終堅持檢查,發(fā)現(xiàn)問題及時整改。對班級管理一天一公布， 一周一總結(jié)、一月一總評，效果良好。

三、帶好一支隊伍管理，即“班主任教師隊伍管理”。

班主任是學(xué)校管理的中堅力量，班主任隊伍的工作能力將直接影響著學(xué)校管理工作的質(zhì)量。為更好的帶好班主任工作隊伍，提高班主任隊伍的工作能力，我們在以下幾個方面做了努力。

1、本學(xué)期開學(xué)前，政教處就召開班主任會議，旨在指導(dǎo)班主任開展工作， 規(guī)范他們的工作，激勵班主任更好的做好本職工作。

2、制定了班主任管理計劃，要求各個班主任開學(xué)前有計劃，期末有總結(jié)，定期召開了班主任會。把班級工作重心統(tǒng)一到學(xué)校的要求上來，增強(qiáng)了學(xué)生們的管理主體，教育主體和發(fā)展主體的意識。在班主任指導(dǎo)下，學(xué)生干部分工協(xié)作的管理模式，逐步提高我校的學(xué)風(fēng)和校風(fēng)建設(shè)。

3.實行班級量化管理，以評比促提高。加大班主任工作考核力度。依據(jù)學(xué)校班主任考核辦法，在總結(jié)上學(xué)年經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，進(jìn)一步加大班主任考核力度，做到干好干壞不一樣，干多干少不一樣，進(jìn)一步調(diào)動廣大班主任工作的熱情。絕大多數(shù)班主任工作早來晚走,兢兢業(yè)業(yè),班級管理得井井有條,一個學(xué)期以來，各班級堅持圍繞量化考核方案抓落實、抓評比，效果相當(dāng)顯著，呈獻(xiàn)出了一批優(yōu)秀班級。

四、舉行系列活動，豐富校園文化生活 為提高德育效果。

本學(xué)期政教處利用廣播、板報、班隊會等多種渠道，為提高德育效果，本舉行內(nèi)容豐富、形式多樣的德育活動，創(chuàng)設(shè)良好的教育氛圍，努力促進(jìn)校園文化建設(shè)，不斷提高學(xué)生的道德認(rèn)知度。開展的活動情況如下：（1）本學(xué)期共開展了主題班會（學(xué)雷鋒活動、清明祭英烈、端午節(jié)主題班會、法制教育、安全教育等活動），活動中各班都能精心準(zhǔn)備，活動質(zhì)量高。（ 2）加強(qiáng)法制和安全教育。 在國旗下講話和主題班會上有意識的進(jìn)行引導(dǎo)和教育，組織學(xué)生學(xué)習(xí)反家庭暴力知識宣傳，使學(xué)生的安全意識法制意識和自我保護(hù)的能力得到明顯的提高。（3）為了豐富我校學(xué)生的文化生活，學(xué)校周五下午進(jìn)行學(xué)生特長教育，開展興趣班學(xué)習(xí)，效果顯著。

總之，在校領(lǐng)導(dǎo)的支持關(guān)懷下，在廣大教師的大力配合下，圓滿完成了一年來的工作，相信在團(tuán)結(jié)和諧的工作氛圍中，我校的明天將會更加輝煌！

篇7

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。

     營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）

    （一）各項指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。

    2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

    3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

    4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.72萬元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

    財務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報多

     公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項目計劃6個，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望?？蛻舴?wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施，有望十二月底完成。

     營銷管理求精益

    一是完善營銷體系建設(shè)，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險，確保了電費(fèi)回收逐月完成。

    二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確?？ū碚＿\(yùn)行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

共4頁,當(dāng)前第1頁1

     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內(nèi)主題實踐活動；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會認(rèn)真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

    2009年,我公司在市公司的正確領(lǐng)導(dǎo)下，按照年初制訂的工作思路，大力實施服務(wù)“三農(nóng)”發(fā)展戰(zhàn)略，各項工作取得長足進(jìn)展。現(xiàn)將一年來的工作匯報如下:

     一、2009年工作回顧

     安全生產(chǎn)目標(biāo)完成情況。截至10月份，未發(fā)生輕傷及以上事故、未發(fā)生設(shè)備事故、火災(zāi)事故和交通安全事故；未發(fā)生人員操作事故、大面積停電事故。實現(xiàn)連續(xù)安全運(yùn)行843天。累計電壓合格率98.261%；累計供電可靠率99.833 %。

     營銷指標(biāo)完成情況。（數(shù)據(jù)統(tǒng)計至10月份）

    （一）各項指標(biāo)完成情況（元至10月）

    1、供電量累計完成5612.13萬千瓦時 ,完成年計劃 6349萬千瓦時的88.39%。

    2、售電量累計完成4752.41萬千瓦時，完成年計劃5335萬千瓦時的89.08%。

    3、售電均價累計完成551.36元/千千瓦時,比市公司計劃553.69元/千千瓦時低2.33元/千千瓦時。

    4、線損率累計完成15.32%,比年計劃15.97%下降0.65%。

    5、應(yīng)收電費(fèi)共計2845.02萬元，截止11月6日,已收回電費(fèi)2841.31萬元,欠電費(fèi)3.

72萬元,回收率達(dá)到99.86%。

    6、合理增收完成7.50萬元,其中: 違約電費(fèi)1.26萬元,補(bǔ)收電費(fèi)6.24元，完成年計劃40萬元的18.75%。

    財務(wù)指標(biāo)完成情況。

    1、資金余額：考核目標(biāo)為20萬元，每月均完成了考核目標(biāo)。

    2、成本費(fèi)用執(zhí)行情況：1-10月份以來，固定成本累計完成283.88萬元增長15.47%，完成預(yù)算數(shù)242.61萬元的117.02%。

    3、工資情況：截止10月份累計發(fā)生工資額415.65萬元，市公司撥工資基數(shù)150.3萬元，市公司撥獎金265.41萬元，工資沒有節(jié)余。多經(jīng)公司分流工資達(dá)一百多萬元。

     （二）具體開展工作

     安全生產(chǎn)強(qiáng)力度

     一強(qiáng)內(nèi)部安全稽查力度，大力進(jìn)行安全反違章。公司采取定期檢查和不定期稽查的方式，加強(qiáng)施工現(xiàn)場的安全稽查。截至10月，公司共進(jìn)行安全稽查？次，開出安全罰單11份，處罰違章人員？人次，累計處罰金額4950元。

    二強(qiáng)外部漁塘安全用電整治力度，避免客戶觸電死亡事故發(fā)生。漁塘安全用電整治由政府牽頭，村委會協(xié)調(diào)，安監(jiān)局、公安司法部門配合實施。各方人員通力協(xié)作，對存在安全隱患的1326戶下達(dá)《安全整改通知書》，目前整改近200戶。今年到目前為止，梁子湖供區(qū)未發(fā)生由于用電發(fā)生的觸電死亡事故。

    三強(qiáng)線路樹障清理力度，不斷提高電網(wǎng)供電可靠性。經(jīng)與區(qū)政府協(xié)商，對全區(qū)中低壓線路及臺區(qū)樹障進(jìn)行了全面清理。特別是對樹障嚴(yán)重的涂鎮(zhèn)供電所，清理樹障近萬棵，使該所10kv線路通道基本打通。

     電網(wǎng)建設(shè)捷報多

     公司2009年配網(wǎng)項目計劃9個，總投資185.57萬元，目前已完成6個工程施工，完成工程投資155.30萬元。

    公司災(zāi)后恢復(fù)工程計劃14個，總投資101.32萬元，目前，已完成所有工程施工任務(wù)和工程結(jié)算。

    公司大修項目計劃6個，費(fèi)用為86萬元，目前已完成變電站綜合整治、信息系統(tǒng)維護(hù)、10kv標(biāo)準(zhǔn)化線路建設(shè)、標(biāo)準(zhǔn)化臺區(qū)建設(shè)等。

    配合完成110kv東溝變電站施工，變電站投運(yùn)在望。客戶服務(wù)梁子湖分中心改建裝修接近尾聲，即將投入使用。沼山標(biāo)準(zhǔn)變電站建設(shè)正在實施，有望十二月底完成。

     營銷管理求精益

    一是完善營銷體系建設(shè)，構(gòu)建營銷管理新模式。4月份，公司全面推行抄表、收費(fèi)、維護(hù)“三分開”。9月份，公司進(jìn)一步推出供電所與農(nóng)電部分離，促進(jìn)三新公司工作順利開展。通過“三分開”和中低壓分離，有效堵塞了管理漏洞，確保了分線線損的真實性。供電所電費(fèi)回收按每月15日交納40%、20日交納70%、25日交納100%，有效規(guī)避了電費(fèi)回收風(fēng)險，確保了電費(fèi)回收逐月完成。共4頁,當(dāng)前第2頁2

    二是積極開展高損臺區(qū)、竊電重災(zāi)區(qū)改造，不斷加強(qiáng)線損管理。到目前為止，公司完成高損臺區(qū)改造19個，更換電能表1700余只；完成8個竊電重災(zāi)區(qū)改造，共改造1871戶。通過改造，這些臺區(qū)的線損指標(biāo)都控制在10%以下，改造取得了很好的效果。

    三是強(qiáng)化過程管理，大力開展?fàn)I銷工作質(zhì)量考核。年初，公司組織員工認(rèn)真學(xué)習(xí)《鄂州公司營銷工作質(zhì)量記分制考核辦法》，并結(jié)合營銷工作質(zhì)量程序化考核活動實施方案，強(qiáng)化過程管理，認(rèn)真開展考核。通過努力，公司營銷工作質(zhì)量顯著提高。

    四是鞏固周邊用電整治成果，防止違章用電再反彈。為了有效鞏固周邊用電成果，公司一方面對全部安裝卡表進(jìn)行了檢查，確保卡表正常運(yùn)行；另一方面堅持每月10天抄一次表，確保線損穩(wěn)中有降。

     加強(qiáng)黨建促和諧

     公司按照基層支部政治生活制度的要求，堅持 “”制度；結(jié)合 “講黨性、重品行、作表率”、“人人講誠信”、“解放思想大討論”等活動的開展，開展好黨內(nèi)主題實踐活動；不斷加強(qiáng)黨員干部理論學(xué)習(xí)；認(rèn)真落實黨風(fēng)廉政建設(shè)責(zé)任制，嚴(yán)格貫徹執(zhí)行黨風(fēng)廉政建設(shè)，堅持抓好“四好班子”建設(shè)；健全行風(fēng)建設(shè)體制，加大優(yōu)質(zhì)服務(wù)和行風(fēng)復(fù)評的力度，努力提高優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平，認(rèn)真處理來信來訪和95598投訴，黨風(fēng)廉政建設(shè)及行風(fēng)建設(shè)管理水平得到提升。

     公司工會認(rèn)真貫徹《工會法》和《勞動法》，履行維護(hù)職能，推進(jìn)民主管理；圍繞企業(yè)中心工作，大力開展崗位培訓(xùn)活動，深入開展職工經(jīng)濟(jì)技術(shù)創(chuàng)新，積極開展送溫暖獻(xiàn)愛心，努力豐富職工的文娛生活，維護(hù)職工的合法權(quán)益，保證了職工隊伍的穩(wěn)定。

     二、存在的問題和困難

     1、成本壓力很大。今年以來，省市公司對今年的經(jīng)營指標(biāo)都進(jìn)行了調(diào)整，我公司成本費(fèi)用預(yù)算較年初減少11.2萬元，各項費(fèi)用指標(biāo)的壓縮，給我們的管理帶來了很大的壓力。

     2、營銷指標(biāo)壓力很大。由于受次貸金融危機(jī)及關(guān)停磚廠等因素影響，2009年，公司的售電量將出現(xiàn)付增漲；隨著電量的大幅減少，完成線損指標(biāo)任務(wù)難度很大。

     3、結(jié)構(gòu)性缺員嚴(yán)重。隨著專業(yè)化管理的深入，公司結(jié)構(gòu)性缺員問題日漸突顯。

    三、2009年工作思路

     2009年總體思路：以黨的十七大精神為指導(dǎo)，以科學(xué)發(fā)展觀統(tǒng)領(lǐng)全局，結(jié)合公司實際，堅持安全生產(chǎn)和電力營銷兩手抓，企業(yè)經(jīng)營和黨建工作兩手硬，經(jīng)濟(jì)效益和社會效益兩相益，做好做優(yōu)企業(yè)，為地方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作貢獻(xiàn)。

     安全生產(chǎn)工作思路：

    1、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理培訓(xùn)力度，提高各級安全生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)素質(zhì)和安全意識。

    2、加強(qiáng)生產(chǎn)計劃管理，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。

    3、加強(qiáng)中低壓線路的維護(hù)和處缺工作，提高供電可靠性。

    4、通過農(nóng)網(wǎng)完善化改造工程、“三標(biāo)”建設(shè)、大修技改、2009年配網(wǎng)工程等，提高設(shè)備健康水平。

    5、加大安全生產(chǎn)的現(xiàn)場稽查和處理力度，杜絕違章發(fā)生。

    6、加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理，完善基礎(chǔ)資料及各類報表、臺賬。

     營銷工作思路：

    以營銷管理全面精細(xì)化為主線，抓基礎(chǔ)管理，提升營銷工作質(zhì)量；抓線效考核，提升基層工作效率；抓營銷安全，提升營銷抗風(fēng)險能力，抓客戶服務(wù)，提升客戶滿意度，抓業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，促進(jìn)營銷管理水平上臺階，努力做好以下幾件事：

    1、進(jìn)一步推進(jìn)精細(xì)化管理，臺區(qū)精細(xì)化達(dá)標(biāo)率100%。

    2、抓好客戶服務(wù)分中心管理，推進(jìn)“四優(yōu)三好”創(chuàng)建。

    3、完善營銷指標(biāo)考核制度，全面執(zhí)行重獎重罰。

    4、嚴(yán)格執(zhí)行營銷質(zhì)量動態(tài)考核，提升營銷工作質(zhì)量。

    5、強(qiáng)化營銷內(nèi)部稽查管理，對竊電重災(zāi)區(qū)實施專項整治。

    6、鞏固竊電重災(zāi)區(qū)改造成果，加大高損臺區(qū)改造力度。

    7、對魚塘用電戶計量裝置進(jìn)行改造。

     黨群工作思路：

    1、抓好支部創(chuàng)建工作。

    2、抓好黨風(fēng)廉政及

行風(fēng)建設(shè)。

    3、抓好效能監(jiān)察工作。

    4、抓好黨內(nèi)主題實踐活動。

    5、抓好文明單位創(chuàng)建工作。

    6、抓好“四好班子”建設(shè)工作。

    7、抓好新聞宣傳工作。

     工會方面：

    1、進(jìn)一步完善廠務(wù)公開工作，使廠務(wù)公開工作真正成為推進(jìn)民主管理和黨風(fēng)廉政建設(shè)的有效途徑。共4頁,當(dāng)前第3頁3

    2、加大班組建設(shè)管理力度，對照一流班組考核標(biāo)準(zhǔn)和上級要求，加強(qiáng)班組基礎(chǔ)資料的整理，防止一流班組滑坡。

    3、提高工會各項工作的管理，要加強(qiáng)工會信息報道，完成工會宣傳稿件上稿和工會理論調(diào)研課題任務(wù)。

    4、繼續(xù)開展好職工食堂競賽工作。

    5、加強(qiáng)職工之家建設(shè)工作。

    6、繼續(xù)開展好送溫暖和扶貧幫困工作，關(guān)心公司弱勢群眾，千方百計為困難職工解決工作和生活中的實際困難。

    7、組織開展好各項文體活動，除積極參與市公司工會組織的各項文體活動外，并適時組織職工參加有益身心健康的文體活動，以此豐富職工的文化生活。

      財務(wù)工作思路：

    1、加強(qiáng)預(yù)算考核，嚴(yán)格執(zhí)行財務(wù)預(yù)算工作。

    2、加強(qiáng)財務(wù)分析，科學(xué)、有效地調(diào)劑資源，形成合理的經(jīng)濟(jì)資源結(jié)構(gòu)，使其得到充分合理的利用。

    3、及時清理工程項目資金，完成一個工程項目后必須按規(guī)定全部收回改造資金，堅決杜絕收入跑、冒、滴、漏，保證“顆粒歸倉”。

     2009年只剩下一個多月的時間了，我公司將克服困難，緊緊依靠和團(tuán)結(jié)廣大職工干部，力爭圓滿完成公司各項工作任務(wù)。并圍繞制訂工作思路，為2009年各項工作做好準(zhǔn)備。

   

篇8

一、以“三項建設(shè)”為中心，狠抓重大警務(wù)部署措施的落實

(一)開展期間安全保衛(wèi)工作專項督察，確保社會穩(wěn)定和政治安定

期間，我局督察隊充分認(rèn)識到確保期間全市政治穩(wěn)定和社會安定，既是黨和人民賦予公安機(jī)關(guān)的重大政治任務(wù)和神圣職責(zé)，也是對公安機(jī)關(guān)的考驗。認(rèn)真按照局黨委的工作部署，充分發(fā)揮職能作用深入基層開展現(xiàn)場督察，抓好各項工作措施的落實，確保期間社會穩(wěn)定和政治安定。此次專項督察，出動警力人次、公開檢查了個單位（次）、民警人、電話倒查民警去向情況個單位，從而確保政令、警令暢通，有效防止民警不發(fā)生違法違紀(jì)案件，使各項公安保衛(wèi)工作落到實處。

(二)認(rèn)真開展“公安民警大走訪”愛民實踐專項督察，為構(gòu)建和諧警民關(guān)系打下堅實的根基

按照統(tǒng)一部署，我局通過廣泛征求意見、改進(jìn)公安工作，立足公安職能、積極排憂解難，建立長效機(jī)制、掛鉤聯(lián)系幫扶，不斷豐富載體，以實際行動落實公安機(jī)關(guān)愛民措施。通過“大走訪”，著力解決人民群眾最關(guān)心、最直接、最現(xiàn)實的利益問題，進(jìn)一步打牢廣大民警維護(hù)人民權(quán)益的思想根基，有效地建立了適應(yīng)公安工作需要、符合時代特征的和諧警民關(guān)系，取得了明顯成效。共督察單位個次，位民警共上門走訪群眾人，完成全部走訪任務(wù)的%，共召開工作匯報會場次，開展法律咨詢服務(wù)場次，開展警民相約警務(wù)室活動場次，收集群眾意見建議條（采納條），幫扶困難弱勢群眾人，幫教人，排查化解矛盾糾紛起，排查整治治安隱患處。

(三)開展執(zhí)法安全和執(zhí)法問題“自查自糾自改”活動專項督察，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

督察隊認(rèn)真貫徹落實中央政法委《關(guān)于加強(qiáng)辦案安全防范工作防止涉案人員非正常死亡的規(guī)定》的重要部署，通過圍繞執(zhí)法活動，特別對傳喚、繼續(xù)盤問、拘留、逮捕及監(jiān)視居住等限制人身自由的強(qiáng)制措施使用情況和候問室、審訊室、拘留所、看守所等關(guān)乎人身安全場所開展現(xiàn)場督察，及時發(fā)現(xiàn)和糾正執(zhí)法活動中存在的問題和隱患，堅決防止非正常死亡問題的發(fā)生，進(jìn)一步推進(jìn)我市公安機(jī)關(guān)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)，促進(jìn)和諧警民關(guān)系。共出動督察警力個次，督察單位個次，檢查民警人次，詢問在押人員或嫌疑人共人，對在押人員進(jìn)行體表檢查人，檢查監(jiān)控探頭個，審訊室個。

(四)圍繞專項斗爭、專項整治等積極開展現(xiàn)場督察

上半年來，我隊采取隨警督察、隨案督察和現(xiàn)場督察等方式，結(jié)合實施方案要求，我隊不斷加大明查暗訪力度，認(rèn)真開展對打黑除惡、社會治安整治、打擊假幣犯罪、打擊販賣火車票違法犯罪、打拐等專項斗爭等重大警務(wù)行動的現(xiàn)場督察。督察中，我隊注意提醒督促各單位采取有針對性的得力措施，進(jìn)一步保證專項斗爭和專項行動的工作目標(biāo)落到實處。

(五)對各項安全保衛(wèi)工作開展情況進(jìn)行現(xiàn)場督察

上半年，我們主要對春節(jié)、清明、五一等重大節(jié)假日期間的值班備勤及高考等重大活動的安全保衛(wèi)工作開展現(xiàn)場督察，確保各項安全保衛(wèi)工作的部署、措施落到實處及政令警令的暢通，保質(zhì)保量地完成局黨委要求和上級公安機(jī)關(guān)賦予的各項工作任務(wù)。

二、抓好執(zhí)法活動中突出問題和薄弱環(huán)節(jié)的現(xiàn)場督察，推進(jìn)執(zhí)法規(guī)范化建設(shè)

(一)強(qiáng)化對規(guī)范接處警、接待群眾等情況的現(xiàn)場督察

針對省廳2010年群眾滿意率測評通報中群眾集中反映出警慢問題，我督察大隊根據(jù)我局關(guān)于認(rèn)真做好接處警、接待群眾和進(jìn)一步規(guī)范值班備勤工作等通知的要求，采取視頻監(jiān)控和現(xiàn)場跟蹤督察等形式，對指揮中心接、轉(zhuǎn)警情況及接處警單位的出警速度、服務(wù)態(tài)度、出警人員的攜帶單警裝備情況、出警人員熟悉警情處置流程以及現(xiàn)場取證等情況進(jìn)行現(xiàn)場督察，促使廣大民警牢固樹立“全心全意為人民服務(wù)”和“立警為公，執(zhí)法為民”的宗旨意識，徹底解決民警出警慢、態(tài)度不好，辦案不及時等問題，堅決杜絕有警不接、接警不出、出警遲緩、推諉扯皮、搪塞群眾、不按規(guī)定進(jìn)行警務(wù)反饋等問題的發(fā)生。

(二)強(qiáng)化對監(jiān)所、審訊等場所安全管理使用情況的現(xiàn)場督察

針對夏季的這個季節(jié)里最容易引起監(jiān)所在押人員和被拘留人員的情緒波動而發(fā)生自殺、自殘、逃跑等事故的情況，迅速啟動預(yù)警督察工作機(jī)制，積極采取夜間突擊檢查、實地公開檢查等督察方式，對看守所、拘留所的監(jiān)管情況以及各派出所、治安、經(jīng)偵、禁毒、刑偵部門的審訊場所使用管理情況開展專項督察，全面加強(qiáng)民警隊伍的思想政治、紀(jì)律作風(fēng)和執(zhí)勤執(zhí)法建設(shè)，進(jìn)一步強(qiáng)化監(jiān)所、審訊場所的安全管理，杜絕刑訊逼供、體罰虐待違法犯罪嫌疑人和在押、被拘留人員非正常死亡等事件發(fā)生，確保我局開展的“打盜搶抓逃犯”、“打黑除惡”等專項行動取得階段性成效，全力維護(hù)社會安定穩(wěn)定。

(三)強(qiáng)化對公安機(jī)關(guān)如實立案統(tǒng)計工作和案件回訪的現(xiàn)場督察

督察隊始終把對如實立案工作作為執(zhí)法督察的一項重要內(nèi)容放在突出位置，在督察中，有效地結(jié)合“三項建設(shè)”、爭創(chuàng)“無違紀(jì)基層單位”長效機(jī)制建設(shè)等工作開展現(xiàn)場督察，積極主動與相關(guān)業(yè)務(wù)的警種、部門聯(lián)系溝通，并通過核對指揮中心刑事類接報警數(shù)與錄入刑偵信息系統(tǒng)案件數(shù)，檢查臺帳、抽查卷宗、倒查件及已破案件等形式檢查了刑偵、治安、禁毒、經(jīng)偵和各派出所等相關(guān)業(yè)務(wù)單位。通過督察，督促和推動公安機(jī)關(guān)如實立案統(tǒng)計工作的落實，督促有關(guān)部門嚴(yán)格執(zhí)行刑事案件如實立案統(tǒng)計規(guī)范，強(qiáng)化對刑事案件立案信息如實進(jìn)入系統(tǒng)的責(zé)任落實。

(四)積極配合法制部門開展執(zhí)法質(zhì)量考評現(xiàn)場督察

督察隊經(jīng)常性地深入執(zhí)法執(zhí)勤第一線，對采取強(qiáng)制措施是否得當(dāng)、立案是否及時、調(diào)查是否到位、辦案程序是否合法等情況進(jìn)行現(xiàn)場督察。積極參與到執(zhí)法質(zhì)量考評工作中，與法制部門對各單位接報警臺帳登記、采取強(qiáng)制措施、使用法律文書、規(guī)范辦案程序等方面進(jìn)行檢查，并對考評過程進(jìn)行監(jiān)督，保證了考評工作的公正性、合理性，促進(jìn)了嚴(yán)格、公正、文明執(zhí)法。

三、繼續(xù)抓好內(nèi)部管理和服務(wù)窗口的督察，促作風(fēng)養(yǎng)成，建長效機(jī)制

(一)積極開展“五條禁令”等執(zhí)行情況的現(xiàn)場督察

我督察隊按照上級公安機(jī)關(guān)的安排部署，結(jié)合節(jié)假日安全保衛(wèi)工作實際，堅持日常工作的明查暗訪，積極采取隨警督察、現(xiàn)場督察、專項督察、電話督察、溫馨提示等多種形式，迅速組織督察民警加強(qiáng)對各基層單位及民警值班備勤、槍支使用管理、遵守交通法規(guī)、執(zhí)行“五條禁令”等方面貫徹落實情況的檢查督促，收到了良好的督察效果。先后組織專項督察次，出動警力人次，檢查局屬單位個次，檢查民警人次，暗訪餐飲、娛樂場所家次，督察中沒有發(fā)現(xiàn)民警違反“五條禁令”等警令禁令現(xiàn)象。

(二)開展窗口服務(wù)質(zhì)量和便民利民措施落實情況的現(xiàn)場督察

為努力踐行科學(xué)發(fā)展觀，貫徹落實市局黨委2014年“求真務(wù)實鑄忠誠、親民愛民系民心、重拳出擊保平安、人民滿意見真情”公安工作思路，圍繞“保增長，保民生，保穩(wěn)定”工作大局，我局督察隊結(jié)合日常紀(jì)律作風(fēng)建設(shè)督察對各窗口單位服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行督察，促使全體民警牢固樹立“群眾利益無小事”服務(wù)理念，提高公安機(jī)關(guān)窗口服務(wù)質(zhì)量，扎實落實各項便民利民措施。

(三)對適用繼續(xù)盤問規(guī)定及貫徹落實“三項治理”工作措施情況開展現(xiàn)場督察

我督察隊把此項工作作為對執(zhí)法辦案單位日常督察工作內(nèi)容，結(jié)合執(zhí)法安全和執(zhí)法問題“自查自糾自改”專項督察活動開展現(xiàn)場督察，鞏固“三項治理”工作成果，促進(jìn)我市公安機(jī)關(guān)不斷完善“三項治理”工作措施，杜絕“三類問題”的發(fā)生，不斷提格、公正、文明執(zhí)法辦案水平。

(四)經(jīng)常性地開展公安機(jī)關(guān)武器警械管理使用情況的專項督察

我隊把武器警械管理使用作為日常督察工作重點(diǎn)，為堅決杜絕各類涉槍違紀(jì)違規(guī)案件的發(fā)生，不斷加大明查暗訪力度，對一線基層單位槍支警械佩帶、使用和管理進(jìn)行現(xiàn)場督察。據(jù)統(tǒng)計，上半年來現(xiàn)場督察槍彈庫個次，檢查槍支支次，發(fā)現(xiàn)問題件，提出建議條。對督察中發(fā)現(xiàn)的問題認(rèn)真督促整改，并及時反饋給相關(guān)部門的領(lǐng)導(dǎo)，促使武器警械管理使用規(guī)范制度化。

(五)認(rèn)真開展對警車、警用標(biāo)志管理使用的現(xiàn)場督察

為進(jìn)一步規(guī)范警車、警用標(biāo)志的管理使用，依照《道路交通安全法》和《警車管理規(guī)定》要求，認(rèn)真開展專門督察，督促各單位認(rèn)真學(xué)習(xí)，自覺遵守，全面整改提高。

四、認(rèn)真受理群眾檢舉控告和現(xiàn)場處置涉警事件，規(guī)范完善查處和維權(quán)工作。

為進(jìn)一步貫徹落實公安督察查辦群眾投訴、舉報、工作制度，加強(qiáng)公安執(zhí)法服務(wù)監(jiān)督，本著“認(rèn)真受理、認(rèn)真對待，認(rèn)真調(diào)查、公正處理”的原則，充分發(fā)揮督察的職能作用，主動接受社會公眾對公安工作和隊伍建設(shè)的監(jiān)督，通過不斷思考、總結(jié)、完善各項工作機(jī)制，積極化解了各種社會矛盾，保障了公安機(jī)關(guān)及其人民警察依法履行職責(zé)、行使職權(quán)和遵守紀(jì)律。同時在日常受理工作中，督察民警還確立了執(zhí)法維權(quán)理念，堅持首問制度，堅持首接首辦，以人民群眾滿意為目標(biāo)，熱情受理、認(rèn)真查辦、及時回復(fù)，使得部分投訴件在我們的解釋過程中，即受理案件之初就得到解決，對基層所隊的確存在問題的不袒護(hù)，指出其問題和不足，提出建議，指出整改方面，提高執(zhí)法為民的水平，對警民之間存在交流上誤會的投訴件，卻做“和風(fēng)細(xì)雨”取得投訴群眾最大諒解，化解警民矛盾于無形。今年上半年，未受理群眾投訴，同時還辦理了維權(quán)案(事)件起，治安拘留人，保障和維護(hù)名民警的正當(dāng)執(zhí)法權(quán)益，有力維護(hù)了公安機(jī)關(guān)的執(zhí)法權(quán)威和公安民警執(zhí)法正當(dāng)權(quán)益。

總的來說，上半年以來，我局督察隊按照上級部署，結(jié)合本地實際，做了大量卓有成效的工作，對服務(wù)保障公安工作和隊伍建設(shè)發(fā)揮了重要作用，得到了局黨委和上級督察部門的充分肯定。但是，我們也清醒地認(rèn)識到，對照科學(xué)發(fā)展觀的要求，我們的工作還有不小的差距，還存在諸多的不符合、不適應(yīng)的問題。突出表現(xiàn)在：

1、督察隊伍自身建設(shè)還有待進(jìn)一步提高，部分督察民警存在對其他警種業(yè)務(wù)不熟悉，發(fā)現(xiàn)、處理和解決問題能力相對薄弱，對新出臺的法律法規(guī)掌握不多；特別是在抓發(fā)現(xiàn)問題的整改方面，較真碰硬的力度不夠，為業(yè)務(wù)部門提供服務(wù)幫助、為問題單位督促落實的作用沒有充分發(fā)揮。

2、對各單位開展工作指導(dǎo)力度不夠，工作上聯(lián)合和配合主動性不夠強(qiáng)，沒有充分發(fā)揮基層督察部門的職能作用；

篇9

為全面落實集團(tuán)公司建設(shè)資源節(jié)約型和環(huán)境友好型企業(yè)的部署和要求，充分發(fā)揮效能監(jiān)察工作為節(jié)約生產(chǎn)經(jīng)營成本，推動黨風(fēng)廉政建設(shè)，提高企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益，促進(jìn)公司“節(jié)約年”各項目標(biāo)任務(wù)的實現(xiàn)。從4月份開始公司立項開展了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，現(xiàn)將工作開展情況報告如下：

為確保效能監(jiān)察工作取得實效，我們認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察實施方案，明確了效能監(jiān)察的工作目的、工作方法和步驟，采取部門自查和效能監(jiān)察工作小組進(jìn)行檢查的方式，重點(diǎn)對生產(chǎn)經(jīng)營管理的主要經(jīng)營指標(biāo)、各項消耗性指標(biāo)進(jìn)行專項效能監(jiān)察。督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低成本、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

一、認(rèn)真制定“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案

在項目立項后，我們依據(jù)集團(tuán)公司關(guān)于開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作要求，認(rèn)真制定了“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案。

（一）明確了工作目的及意義，即：通過開展“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察，督促檢查節(jié)能降耗和成本控制方面的責(zé)任落實情況、推動全面可靠性管理和質(zhì)量控制分析管理，優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行狀態(tài)，降低煤耗及熱值差，采取管理節(jié)能、科技節(jié)能的有效措施，促進(jìn)企業(yè)低收入、低消耗、低排放和高效率生產(chǎn)節(jié)能方式，堵塞管理漏洞，提高企業(yè)經(jīng)營管理水平和經(jīng)濟(jì)效益。

（二）確定了工作方法和步驟，即：宣傳階段（3月1日－4月1日）由各部門組織召開專門會議，學(xué)習(xí)動員；監(jiān)察審計部人員深入分場、部門，作具體宣傳和要求；自查階段（4月2日－6月30日）由各部門按實施方案要求“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行認(rèn)真自查自糾，對自查情況寫成書面自查報告報效能監(jiān)察辦公室；檢查整改階段（7月1日－8月31日）在自查基礎(chǔ)上，效能監(jiān)察小組對各部門進(jìn)行認(rèn)真檢查，對自查不到位和自查中發(fā)現(xiàn)問題但沒有自我整改的進(jìn)行重點(diǎn)檢查，發(fā)現(xiàn)問題和不足，監(jiān)察審計部發(fā)《監(jiān)察建議書》，限期認(rèn)真整改。總結(jié)提高階段（9月1日—11月30日）鞏固整改成果，總結(jié)經(jīng)驗，制定和完善“節(jié)能降耗”和“成本控制”相關(guān)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)，加強(qiáng)管理，工作取得效果。

二、節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施情況

根據(jù)“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察工作實施方案，在公司效能監(jiān)察工作領(lǐng)導(dǎo)小組的領(lǐng)導(dǎo)下，效能監(jiān)察工作小組深入各部門認(rèn)真開展了此項監(jiān)察工作。

（一）組織各部門圍繞節(jié)能降耗和成本控制主題，認(rèn)真學(xué)習(xí)和宣傳，提高全員認(rèn)識，引導(dǎo)全員自覺參與“成本控制”和“節(jié)能降耗”工作，增強(qiáng)了全員節(jié)能意識。在此基礎(chǔ)上，提高了搞好效能監(jiān)察工作的主動性和自覺性。各部門都圍繞實施方案認(rèn)真開展了自查工作。

（二）在公司各部門自查的基礎(chǔ)上，監(jiān)察小組定期或不定期的對各部門進(jìn)行了檢查。檢查發(fā)現(xiàn)生產(chǎn)部門對節(jié)能降耗各項考核指標(biāo)，進(jìn)行了層層分解，將主要指標(biāo)落實到每個崗位、每個人和工作的每一個環(huán)節(jié)，形成了節(jié)能降耗 “事事有人抓、件件有落實”的有利局面。

（三）重點(diǎn)對燃料管理工作進(jìn)行了檢查。監(jiān)察小組深入現(xiàn)場到煤場磅房、燃運(yùn)分場、化學(xué)分場煤化驗室及燃料管理部就煤場管理、煤磅、采、制、化程序管理、燃料制度建設(shè)、落實和燃料成本控制等方面進(jìn)行了認(rèn)真檢查。

通過對現(xiàn)場考察、資料查閱和座談，發(fā)現(xiàn)燃料部門工作中能嚴(yán)格“對標(biāo)、對表、對照”進(jìn)行，磅、采、制、化過程嚴(yán)格管理，重視做好對燃料管理人員行為規(guī)范的教育和監(jiān)督等工作。

（四）對非生產(chǎn)用能和用材進(jìn)行了檢查，倡導(dǎo)從節(jié)約一度電、一滴水、一張紙做起。無論在生產(chǎn)上還是在辦公室和生活方面都要厲行節(jié)約，嚴(yán)格控制各項成本，反對浪費(fèi)。

三、“節(jié)能降耗”和“成本控制”效能監(jiān)察整改工作情況

效能監(jiān)察工作小組在經(jīng)過認(rèn)真檢查后，對檢查結(jié)果認(rèn)真匯總、分析，針對存在的問題和不足，提出了監(jiān)察建議：

1、加強(qiáng)運(yùn)行經(jīng)濟(jì)活動分析，及時調(diào)整和優(yōu)化設(shè)備運(yùn)行方式，保證機(jī)組運(yùn)行的經(jīng)濟(jì)性。

2、妥善處理好與供煤單位的關(guān)系，調(diào)整購煤策略，嚴(yán)格控制燃料成本，做好來煤的檢斤、檢制和查假工作。做好配煤和摻煤工作，提高燃燒效率和燃燒穩(wěn)定性，減少重油消耗量。

3、根據(jù)煤炭市場形勢，及時調(diào)整購煤結(jié)構(gòu)，提前做好燃料冬儲工作

4、加大設(shè)備改造力度，提高設(shè)備健康水平。

5、加強(qiáng)資源綜合利用，深入搞好清潔生產(chǎn)。繼續(xù)以粉煤灰為重點(diǎn)，推進(jìn)工業(yè)廢物綜合利用。

6、加強(qiáng)節(jié)電、節(jié)水工作，努力降低廠用電和一次水耗量。發(fā)揚(yáng)勤儉辦企業(yè)的優(yōu)良傳統(tǒng)，努力降低非生產(chǎn)用能和用材。

四、總結(jié)提高工作情況

在效 能監(jiān)察工作小組檢查發(fā)出監(jiān)察建議后，公司各部門認(rèn)真進(jìn)行整改，制定和完善管理制度，規(guī)范各項工作程序，組織召開專題會議，認(rèn)真落實了各項監(jiān)察建議，及時進(jìn)行了整改。

1、“以小保大”抓落實。對大指標(biāo)（煤耗、廠用電率、油耗、水耗）的變化情況日監(jiān)督、周分析、月核算；對小指標(biāo)進(jìn)行分場、班組層層細(xì)化分解、逐級落實，以小指標(biāo)促大指標(biāo)完成。

2、加強(qiáng)煤場管理，保持合理的庫存，及時燒舊存新，減少熱值損失，降低熱值差；嚴(yán)格執(zhí)行煤場分類儲煤規(guī)定及配煤管理措施，按照安全、經(jīng)濟(jì)適爐的標(biāo)準(zhǔn)，科學(xué)計算摻混比例，確保鍋爐經(jīng)濟(jì)、安全燃燒。

3、以“以熱定電”，合理安排運(yùn)行方式，在確保石化公司大乙烯供熱的前提下，繼續(xù)搶發(fā)電量；最大限度拓展熱力市場，提高供熱量，確保機(jī)組高效運(yùn)轉(zhuǎn)。

4、樹立“零違章、零非?！崩砟?，以星級評定為契機(jī)，全面加強(qiáng)安全生產(chǎn)基礎(chǔ)管理；著力實施現(xiàn)場標(biāo)準(zhǔn)化作業(yè)，強(qiáng)化設(shè)備檢修質(zhì)量管理，實施動態(tài)對標(biāo)，提高設(shè)備的可靠性指標(biāo)；加大反事故演習(xí)力度，提高運(yùn)行人員正確操作能力；科學(xué)制定鍋爐四管防磨防爆措施及防滅火措施，提高機(jī)組的等效可用系數(shù)。

5、加強(qiáng)對設(shè)備的巡檢，有效整治跑、冒、滴、漏，綜合治理設(shè)備的內(nèi)外漏泄；合理調(diào)控鍋爐連排流量，做好疏水、凝結(jié)水的指標(biāo)控制與回收，嚴(yán)格控制水汽損失率，全方位減少熱損失。

6、優(yōu)化機(jī)組運(yùn)行方式。將一廠電量成功地向二廠進(jìn)行置換，充分發(fā)揮大機(jī)組的優(yōu)勢，降低了供電煤耗；堅持鍋爐運(yùn)行參數(shù)壓紅線運(yùn)行，提高機(jī)爐的負(fù)荷率；加強(qiáng)燃燒調(diào)整、強(qiáng)化煤粉細(xì)度監(jiān)控及一二次風(fēng)量風(fēng)速的配比，提高鍋爐效率；加強(qiáng)對凝結(jié)器的定期清洗工作，降低端差，提高真空度。

7、對公司非生產(chǎn)用水、用電進(jìn)行檢查，對長明燈、長流水的現(xiàn)象進(jìn)行檢查和考核；

8、充分利用經(jīng)過變頻改造的節(jié)能設(shè)備，降低廠用電率和供電煤耗，努力增加上網(wǎng)電量；

9、繼續(xù)加強(qiáng)燃油管理，減少鍋爐啟停次數(shù)，嚴(yán)格執(zhí)行鍋爐升壓曲線，對啟停爐和穩(wěn)燃用油實行定量管理，努力降低重油消耗。

經(jīng)過公司各部門的努力，以對煤、水、油、電消耗量進(jìn)行控制和節(jié)約，使各項指標(biāo)同比取得全面好轉(zhuǎn)，煤耗、發(fā)電廠用電率達(dá)到或接近歷史最好水平，有力促進(jìn)“節(jié)約年”各項工作的開展。

1-9月份：

1、發(fā)電量實際完成231965萬千瓦時，同比多發(fā)電29598萬千瓦時；

2、供熱量完成1283.2萬吉焦，比去年同比增加359.2萬吉焦；

篇10

以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，大力推進(jìn)素質(zhì)教育，深化課程教學(xué)改革，加強(qiáng)教學(xué)指導(dǎo)和課堂教學(xué)研究，提升教研服務(wù)水平，努力實現(xiàn)教研理念、教研作風(fēng)和教研方式的轉(zhuǎn)變，切實提高教育教學(xué)質(zhì)量，為促進(jìn)我區(qū)教育的內(nèi)涵發(fā)展、和諧發(fā)展、均衡發(fā)展和持續(xù)發(fā)展做出新的更大的貢獻(xiàn)。

二、工作目標(biāo)

1. 進(jìn)一步探索和完善各科有效課堂教學(xué)模式，鞏固我區(qū)課堂教學(xué)改革已取得的成果，努力打造我區(qū)有效課堂教學(xué)特色。

2. 加強(qiáng)教學(xué)常規(guī)過程管理。通過調(diào)研、視導(dǎo)、督查、評估等方式，促進(jìn)學(xué)校精細(xì)化管理和規(guī)范化管理，為提高我區(qū)教育教學(xué)質(zhì)量和推進(jìn)新課程改革創(chuàng)造良好環(huán)境。

3. 立足課堂，開展問題研究。積極探索高效課堂，提高教學(xué)有效性，加強(qiáng)新課程開發(fā)和實施，指導(dǎo)校本教研，為加快教育發(fā)展奠定基礎(chǔ)。

4. 扎實做好特色學(xué)校創(chuàng)建工作，努力推進(jìn)“一校一品”工程的實施，打造學(xué)校個性品牌和特色。

5. 加強(qiáng)教研隊伍建設(shè)。努力提高教師隊伍專業(yè)素養(yǎng)，轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，增強(qiáng)服務(wù)意識，強(qiáng)化制度管理，提高工作效率，真正打造一支具有凝聚力、戰(zhàn)斗力的教研隊伍。

三、主要工作及措施

（一）強(qiáng)化教學(xué)常規(guī)過程管理，力爭教學(xué)常規(guī)管理的實效性有新的突破。

1. 進(jìn)一步落實《山東省普通中小學(xué)管理基本規(guī)范》，促進(jìn)小學(xué)教學(xué)工作的進(jìn)一步規(guī)范化，不斷完善監(jiān)督機(jī)制，將《規(guī)范》貫穿到教學(xué)常規(guī)的每一個環(huán)節(jié),用《規(guī)范》來要求教師的常規(guī)工作。完善教學(xué)評價體系，加強(qiáng)教學(xué)評估，促進(jìn)教師樹立教學(xué)中心意識，不斷提高教學(xué)質(zhì)量。

2. 深化教學(xué)常規(guī)隨機(jī)抽檢工作。從嚴(yán)從實抓好教學(xué)過程的各個環(huán)節(jié)，嚴(yán)格按照認(rèn)真?zhèn)湔n、認(rèn)真上課、認(rèn)真布置和批改作業(yè)、認(rèn)真輔導(dǎo)、認(rèn)真考核總結(jié)的要求；重點(diǎn)抓住薄弱學(xué)校、薄弱學(xué)科、薄弱環(huán)節(jié)，加強(qiáng)指導(dǎo)和服務(wù)，提高過程管理的針對性和實效性；加大教學(xué)檢查與視導(dǎo)力度，在視導(dǎo)中增加素質(zhì)教育質(zhì)量檢測環(huán)節(jié)，落實中小學(xué)教學(xué)工作每月匯報和通報制度。

3. 深化教學(xué)“學(xué)、查、糾”工作。各學(xué)校每學(xué)期要結(jié)合學(xué)校管理實際，制定教學(xué)管理整改方案，明確整改目標(biāo)和措施，全面建設(shè)良好教風(fēng)，培養(yǎng)勤學(xué)進(jìn)取的學(xué)風(fēng)，不斷規(guī)范教師的教學(xué)行為，培養(yǎng)學(xué)生良

好的學(xué)習(xí)習(xí)慣。要抓實教學(xué)過程的精細(xì)管理、質(zhì)量檢測的責(zé)任管理、教學(xué)工作的目標(biāo)管理、教學(xué)質(zhì)量的評價管理。

4. 培育課程改革的典型。建立“專業(yè)引領(lǐng)，經(jīng)驗推廣，典型示范”推進(jìn)機(jī)制，樹立落實教學(xué)常規(guī)先進(jìn)典型，推廣先進(jìn)經(jīng)驗與做法，研究教學(xué)常規(guī)工作中存在的問題，進(jìn)一步規(guī)范教學(xué)管理工作。全面建立各科教研員定點(diǎn)聯(lián)系學(xué)校制度，明確教研人員對聯(lián)系學(xué)校教育教學(xué)工作的指導(dǎo)、管理和服務(wù)責(zé)任，把培植典型作為一項重要任務(wù),建立區(qū)域性的典型學(xué)校，推廣先進(jìn)典型經(jīng)驗。

（二）立足課堂開展問題研究，提高課堂教學(xué)的有效性。

5．積極開展以課堂教學(xué)為核心的行動策略研究或主題研究。重點(diǎn)是教材研究、教法研究、學(xué)法研究、作業(yè)研究、教學(xué)問題及對策研究、教學(xué)評價研究、教學(xué)設(shè)計研究、教學(xué)實施研究。積極圍繞相關(guān)主題組織開展主題（專題）教研活動。

6. 重視對文本的研究。根據(jù)提升新課程實施水平的需要，進(jìn)一步組織各學(xué)科教師認(rèn)真學(xué)習(xí)新課程標(biāo)準(zhǔn)，認(rèn)真研讀新教材和教師用書，深入領(lǐng)會課標(biāo)理念和要求，深刻理解編者意圖，在此基礎(chǔ)上從教法、學(xué)法等方面進(jìn)行認(rèn)真的研討。

7. 加強(qiáng)有效教學(xué)研究。各學(xué)科組織的區(qū)級主題教研活動，要將解決的問題作為活動主題，引導(dǎo)教師更新理念，改善教學(xué)方式，提高教學(xué)有效性。校本教研活動，應(yīng)以“課例”或“教學(xué)片段”為載體，剖析典型課的教學(xué)過程，分析、研究教與學(xué)的得失，尋求解決低效、無效課堂教學(xué)問題的途徑和方法，提高課堂教學(xué)目標(biāo)的達(dá)成度。

8. 努力實現(xiàn)課堂教學(xué)改革的新突破。根據(jù)國家課程方案和課程標(biāo)準(zhǔn)，積極探索提高課堂教學(xué)效益的途徑，采取課題拉動、定點(diǎn)試驗和跟進(jìn)指導(dǎo)等措施，進(jìn)行教學(xué)內(nèi)容、教學(xué)方式、教學(xué)手段等方面的改革，不斷提高課堂教學(xué)效率和教學(xué)質(zhì)量。

9.大力推進(jìn)片區(qū)教研模式。建立片區(qū)教研活動的導(dǎo)向機(jī)制、激勵機(jī)制、競爭機(jī)制和評價機(jī)制，把聯(lián)片教研活動的實施及成果與學(xué)?？己?、教師考核結(jié)合起來，促使學(xué)校和教師都能有效地投入到聯(lián)片教研之中，提高工作效率。

（三）大力實施教師隊伍建設(shè)工程，提升教師專業(yè)發(fā)展水平

10. 充分利用集體備課、網(wǎng)絡(luò)教研、學(xué)科培訓(xùn)等多種形式，搞好學(xué)科知識建構(gòu)活動。通過學(xué)科知識建構(gòu)活動，增強(qiáng)教師準(zhǔn)確把握教材、提高課堂效益的能力。學(xué)科

教研員根據(jù)學(xué)科的實際需要，科學(xué)安排培訓(xùn)內(nèi)容，靈活設(shè)計培訓(xùn)形式，確保培訓(xùn)收到實效。通過培訓(xùn)，要使各學(xué)段教師要在短時間內(nèi)精通本學(xué)段學(xué)科教材知識，完成本學(xué)段學(xué)科知識建構(gòu)，并逐步掌握相近學(xué)段、相關(guān)學(xué)科課程的基本知識，逐步完成教師的大學(xué)科知識建構(gòu)。

11. 繼續(xù)加強(qiáng)青年教師培養(yǎng)力度，深化青年教師青藍(lán)工程。繼續(xù)推進(jìn)實施全區(qū)學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手

帶徒計劃，開展青年教師拜師活動，為每個參加工作3年以內(nèi)的青年教師找上師傅，接上對子，制定培養(yǎng)計劃，落實培養(yǎng)措施，實施專項評價，定期開展活動，促進(jìn)青年教師專業(yè)化成長，讓他們盡快成為全區(qū)教學(xué)的中堅力量。

12. 實施教師“以考促學(xué)”的專業(yè)提升模式。“以考促學(xué)”的實施以鄉(xiāng)鎮(zhèn)（街道辦）和區(qū)直學(xué)校為單位進(jìn)行，區(qū)教研室在考試主題、內(nèi)容、方式上給予指導(dǎo)；考查內(nèi)容以教材、課程標(biāo)準(zhǔn)、教育教學(xué)理論為主，采取靈活多樣的考查形式；考試成績的使用與教師的競聘上崗、評優(yōu)樹先、年度考核、教學(xué)實績考核有機(jī)結(jié)合；逐步形成面向教師的各種業(yè)務(wù)評定和評優(yōu)，實行業(yè)務(wù)考核缺項一票否決制。

13. 建立全區(qū)學(xué)科名師團(tuán)隊。以全區(qū)各級學(xué)科帶頭人、教學(xué)能手、教學(xué)新秀為主體，吸收骨干教師，組建學(xué)科名師團(tuán)隊，定期開展活動，帶動全體教師專業(yè)發(fā)展。通過名師論壇、課堂示范、科研沙龍等形式，輻射帶動全區(qū)教師健康成長。

（四）大力實施書香校園建設(shè)工程，提升學(xué)生綜合素質(zhì)

14. 大力實施書香校園建設(shè)工程。各校要注重營造濃厚的學(xué)校文化氣息和讀書氛圍，繼續(xù)搞好“周、月、季”讀書計劃的落實和讀書節(jié)系列活動。各校在日常閱讀活動中要抓好閱讀學(xué)分制星級評價的落實，把“周、月、季”讀書計劃的落實納入常規(guī)月查項目，切忌流于形式，區(qū)教研室將在教學(xué)視導(dǎo)中對該項工作進(jìn)行專項督查評估。

15. 各校要扎實開展好古典詩文誦讀活動，注重現(xiàn)代文、科普文、通俗英文等各種類型的大閱讀活動，切實提高學(xué)生的人文素養(yǎng)。要通過大閱讀活動，形成學(xué)校個性鮮明的特色文化。教研室將增大對該項工作的指導(dǎo)力度，發(fā)現(xiàn)、培植典型，總結(jié)推廣經(jīng)驗，促進(jìn)全區(qū)讀書活動的深入開展。

16. 培植一批書香校園建設(shè)特色項目。研究制定《書香學(xué)校、書香班級、書香家

庭、教師讀書人物、學(xué)生讀書好少年評選辦法》，各學(xué)校要圍繞“誦國學(xué)經(jīng)典，養(yǎng)浩然之氣”這一主題精心設(shè)計讀書節(jié)系列活動，搞好“書香班級、書香家庭、教師讀書人物、學(xué)生讀書好少年”系列評選。

（五）充分利用網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢，大力開展網(wǎng)絡(luò)教研

17. 進(jìn)一步強(qiáng)化廣大師生的網(wǎng)絡(luò)意識，充分利用網(wǎng)絡(luò)平臺和網(wǎng)絡(luò)資源，實現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)教研的常規(guī)化、制度化、科學(xué)化、規(guī)范化，促進(jìn)教師專業(yè)成長，全面提高教育教學(xué)質(zhì)量。各校要進(jìn)一步完善教師實施網(wǎng)絡(luò)教研的活動規(guī)劃和評價方案，將教師開展網(wǎng)絡(luò)教研的情況納入對教師的評價之中。

18. 發(fā)揮全區(qū)各學(xué)科網(wǎng)絡(luò)教研中心組作用，搞好學(xué)科網(wǎng)絡(luò)日常教研管理、輔導(dǎo)、答疑、網(wǎng)上互動等研究任務(wù)，提高學(xué)科教研的即時性和有效性。

19. 立足區(qū)域優(yōu)秀教學(xué)資源的整合，在網(wǎng)上提供教案、作業(yè)、單元檢測試題、課件、教學(xué)設(shè)計、教學(xué)反思、教育敘事、教學(xué)隨筆、教學(xué)案例、公開課示范課錄像等相關(guān)教學(xué)資源，并強(qiáng)化資源上傳的及時性和時效性，為廣大教師的教學(xué)提供即時、有效的資源服務(wù)，逐步形成具有我區(qū)特色的教學(xué)資源庫。

20. 開展課堂教學(xué)與信息技術(shù)整合研究，努力探索新形勢下利用網(wǎng)絡(luò)資源和多媒體技術(shù)提高課堂教學(xué)效率的新途徑。發(fā)揮好信息技術(shù)與課堂教學(xué)整合研究的優(yōu)勢，提升經(jīng)驗面向全區(qū)推廣。

（六）加強(qiáng)教研室自身建設(shè)，打造高效和諧教研團(tuán)隊。

21. 進(jìn)一步加強(qiáng)教研員隊伍建設(shè)。教研員要進(jìn)一步明確自己的職責(zé)，樹立研究、指導(dǎo)、服務(wù)意識；要提升四種能力，即課堂教學(xué)的評價能力、有效教研活動的組織能力、命題及評價能力、課題研究能力。

22．實行學(xué)科教研的項目團(tuán)隊管理，打造在省市有影響的學(xué)科教研團(tuán)隊。鼓勵學(xué)科教研員干事立業(yè)，勤于奉獻(xiàn)，敢于創(chuàng)新；建設(shè)一批以學(xué)科教研員和骨干教師姓名命名的工作室。

上的論文或報告。

24. 加強(qiáng)學(xué)科教研的項目評價。落實教研員每月工作計劃報告制和月工作匯報制。對于有發(fā)展?jié)摿Α⑶熬暗膶W(xué)科教研項目，教研室在人力、物力、財力上給予優(yōu)先立項，大力支持。

25. 優(yōu)化教研指導(dǎo)服務(wù)的方式。要將跟進(jìn)式指導(dǎo)、跟蹤視導(dǎo)、針對幫扶、推門聽課、專項指導(dǎo)、調(diào)研指導(dǎo)、巡回講學(xué)、送課下鄉(xiāng)等活動有機(jī)結(jié)合起來，建立視導(dǎo)反饋意見的落實、存檔、跟蹤制度。緊緊圍繞推進(jìn)素質(zhì)教育、師資隊伍建設(shè)、深化課程改革、加強(qiáng)常規(guī)管理、構(gòu)建高效課堂和提高教學(xué)質(zhì)量有效開展各項教研活動。

26、改進(jìn)教研方式，充分發(fā)揮教研員在學(xué)科建設(shè)中的重要作用。教研員要改變過去單純以講座告訴教師你該怎樣做的形式，代之以典型的課例為載體，讓教師真切地感受高效的課堂教學(xué)，以教學(xué)行為的轉(zhuǎn)變促進(jìn)教育理念的真正提升。組織開展好送課下鄉(xiāng)進(jìn)?；顒樱龠M(jìn)教育公平和均衡發(fā)展。

2012年9月

1. 組織參加市全市新課標(biāo)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)新教材培訓(xùn)；

2. 全區(qū)小學(xué)教師三項基本功決賽；

3. 籌備全區(qū)2012年教育教學(xué)工作會議；

4. 舉行全區(qū)小學(xué)語文、數(shù)學(xué)、科學(xué)優(yōu)質(zhì)課選拔賽；

5. 迎接省小學(xué)品德與社會學(xué)科十一五規(guī)劃課題結(jié)題；

6. 公布學(xué)科帶頭人、星級教師考核結(jié)果；

7. 區(qū)級“教學(xué)示范化學(xué)校”評選。

2012年10月

1. 全區(qū)英語科新教師聽課調(diào)研，加強(qiáng)新教師教學(xué)常規(guī)指導(dǎo)；

2. 組織參加鳳凰語文研究所實驗課題申報與結(jié)題工作；

3. 組織參加全市小學(xué)語文、數(shù)學(xué)優(yōu)質(zhì)課評比和觀摩；

4. 組織參加全省小學(xué)數(shù)學(xué)、科學(xué)、綜合實踐活動優(yōu)質(zhì)課評比和觀摩；

5. 學(xué)科帶頭人培養(yǎng)對象評選。

2012年11月

1. 全區(qū)小學(xué)階段性綜合素質(zhì)調(diào)研測試；

2. 觀摩指導(dǎo)片區(qū)教研工作；

3. 第一次名優(yōu)教師送課下鄉(xiāng)（校）；

4. 近三年上崗的青年教師課堂教學(xué)展評；

5. 組織全區(qū)小學(xué)常識科教師基本功比賽（教師科學(xué)知識競賽）。

1

. 課堂教學(xué)聽課調(diào)研；

2. 舉行英語六年級聽寫比賽；

3. 語文實踐活動成果展評；

4. 舉行全區(qū)中小學(xué)美術(shù)公開課暨美術(shù)教學(xué)模式創(chuàng)新研討活；

5. 小學(xué)數(shù)學(xué)“每月專題論壇”優(yōu)秀論文評比。

2011年1月

1. 指導(dǎo)全區(qū)小學(xué)期末學(xué)生綜合素質(zhì)調(diào)研命題和測試；

2. 全區(qū)小學(xué)教學(xué)教研工作總結(jié)；

3. 全區(qū)星級教師專業(yè)化發(fā)展調(diào)研。

1. 組織參加全市新課標(biāo)蘇教版語文下冊教材培訓(xùn)；

2. 組織參加全市新課標(biāo)青島版小學(xué)數(shù)學(xué)三年級下冊教材培訓(xùn)。

2011年3月

1. 組織小學(xué)科學(xué)教師基本功（實驗操作）培訓(xùn)；

2. 語、數(shù)、英優(yōu)質(zhì)課評比。

2011年4月

1. 全區(qū)小學(xué)階段性綜合素質(zhì)調(diào)研；

2. 全區(qū)教學(xué)教研常規(guī)督導(dǎo)評估；

3. 中小學(xué)師生硬、軟筆書法展。

2011年5月

1. 舉行小學(xué)師生古詩文誦讀大賽；

2. 第二次名優(yōu)教師送課下鄉(xiāng)（校）；

3. 舉行小學(xué)四年級師生同堂英語書寫比賽；

4. 組織小學(xué)生科學(xué)、品德與社會綜合知識競賽；

5. 舉行“愛我家園·我們一起成長”——慶六.一西湖現(xiàn)場繪畫比賽。

2011年6月

1. 指導(dǎo)全區(qū)小學(xué)期末綜合素質(zhì)調(diào)研測試命題；

2. 蘇教版語文實驗階段性總結(jié)；

3. 全區(qū)小學(xué)教師簡筆畫、教案設(shè)計與編寫基本功比賽。

2011年7月——8月

1. 全區(qū)學(xué)年度教學(xué)教研工作總結(jié)；