導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工程項(xiàng)目工作匯報(bào)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

這次區(qū)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)決定定點(diǎn)在××鎮(zhèn)開展幸福工程項(xiàng)目，既是對(duì)我們前階段計(jì)生協(xié)會(huì)工作的充分肯定，又是對(duì)我們的極大信任。在此，我代表××鎮(zhèn)的貧困母親、代表鎮(zhèn)黨委、政府、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)，對(duì)市、區(qū)兩級(jí)計(jì)生協(xié)會(huì)領(lǐng)導(dǎo)到××檢查工作表示感謝。

下面，我就針對(duì)本鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)近年來的工作情況和我們做好幸福母親工程項(xiàng)目的設(shè)想三個(gè)方面有關(guān)情況，向各位領(lǐng)導(dǎo)、同志們作一匯報(bào)。

一、我鎮(zhèn)貧困母親現(xiàn)狀

××鎮(zhèn)共有13個(gè)行政村，271個(gè)村民小組，總?cè)丝?2348人，已婚育齡婦女9175人，占總?cè)丝诘?1.67%。全鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人口共有1158人，占總?cè)丝诘?.7%，其中貧困婦女417人，占貧困人口的35.8%，從統(tǒng)計(jì)口徑和我們調(diào)查的結(jié)果來看，是我鎮(zhèn)農(nóng)村貧困人群的主要構(gòu)成部分。

從貧困母親的經(jīng)濟(jì)狀況分析，她們主要從事糧食型農(nóng)業(yè)生產(chǎn)，很少就地參加經(jīng)濟(jì)型農(nóng)業(yè)或者工業(yè)勞動(dòng)，由于受勞動(dòng)力等諸多因素的影響，收入甚至低于全鎮(zhèn)貧困人口收入，是社會(huì)弱勢(shì)群體中的弱勢(shì)群體。以2002年為例：2002年××鎮(zhèn)人均純收入為3656元，人均產(chǎn)糧為303公斤，其中全鎮(zhèn)貧困人口人均純收入1250元，人均產(chǎn)糧345公斤，而農(nóng)村貧困母親人均純收入只有1050元，低于人均產(chǎn)糧，只有296公斤。

從貧困母親的勞動(dòng)技能分析，她們幾乎沒有獲得任何勞動(dòng)技術(shù)技能等級(jí)證書。從我們的調(diào)查結(jié)果來看，417名貧困母親中間，只有2名年經(jīng)較青的母親曾經(jīng)接受過電腦上崗證書等相關(guān)技能培訓(xùn)，這是造成她們貧困的一大直接原因，當(dāng)然，這無可避免的也是一個(gè)文化學(xué)歷層次相對(duì)較低的結(jié)果（幾乎沒有高中以上學(xué)歷）。

從貧困母親的年齡分析，她們的年齡絕大部分超過了42周歲，已經(jīng)失去了勞動(dòng)就業(yè)的黃金時(shí)段，這是直接造成她們處于貧困境地的另一個(gè)相當(dāng)重要的因素。

當(dāng)然，因病致貧、婚姻狀況不佳等也是造成她們貧困的重要因素。

二、鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)一年來工作情況

一年來，簡(jiǎn)單地說，我們主要抓了四個(gè)方面的工作：

一是抓協(xié)會(huì)組織建設(shè)，確保協(xié)會(huì)工作連續(xù)性。面對(duì)南匯撤縣建區(qū)和鎮(zhèn)級(jí)行政區(qū)劃的調(diào)整，我們及時(shí)調(diào)整了鎮(zhèn)計(jì)生協(xié)會(huì)工作班子。同時(shí)，進(jìn)一步加強(qiáng)了村（居）委會(huì)計(jì)生協(xié)會(huì)的組織建設(shè)，不斷完善工作網(wǎng)絡(luò)，加強(qiáng)隊(duì)伍建設(shè)，確保鎮(zhèn)村兩級(jí)協(xié)會(huì)工作的連續(xù)性和有效開展。

二是抓宣傳服務(wù)工作，進(jìn)一步發(fā)揮協(xié)會(huì)在農(nóng)村計(jì)生工作中的優(yōu)勢(shì)和作用。我們充分利用和發(fā)揮協(xié)會(huì)作為群眾性組織的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì)，緊緊圍繞鎮(zhèn)黨委政府中心工作和區(qū)人口與計(jì)劃生育工作總體部署，不斷加強(qiáng)宣傳服務(wù)力度，狠抓婦女生產(chǎn)、生活、生育“三生”工作。在“冬春計(jì)劃生育宣傳月”、“7.11世界人口日”和《人口與計(jì)劃生育法》、《社會(huì)撫養(yǎng)費(fèi)征收管理辦法》等宣傳服務(wù)活動(dòng)中，充分發(fā)揮隊(duì)伍人才優(yōu)勢(shì)，通過各種途徑，開展內(nèi)容豐富、形式多樣的宣傳咨詢服務(wù)活動(dòng)和法制教育活動(dòng)。

三是抓捐款、捐物獻(xiàn)愛心活動(dòng)，不斷創(chuàng)新和拓展工作新辦法。我們結(jié)合“助殘日”活動(dòng)，利用會(huì)議、宣傳車、標(biāo)語等載體，大力開展救助貧困母親活動(dòng)。全鎮(zhèn)共捐款2000多元，捐贈(zèng)衣物150多件。

四是抓好計(jì)生工作，控制人口增長(zhǎng)率。全鎮(zhèn)計(jì)劃生育工作水平逐年提高，2002年全鎮(zhèn)人口出生率為5.6‰，自然增長(zhǎng)率-0.5‰，計(jì)劃生育率為100%，已婚育齡婦女節(jié)育率92.3%，獨(dú)生子女率48.2%。

存在問題：面對(duì)“兩港”開發(fā)建設(shè)過程中必然涌入的大量建設(shè)工人，如何創(chuàng)新協(xié)會(huì)工作機(jī)制，加強(qiáng)宣傳、教育和管理力度，做好計(jì)劃生育工作。

三、關(guān)于做好幸福母親工程的幾點(diǎn)設(shè)想

本項(xiàng)目點(diǎn)擬設(shè)在××鎮(zhèn)塘北村。

（一）認(rèn)識(shí)：

幸福工程--救助貧困母親行動(dòng)，是一項(xiàng)扶貧濟(jì)困，回報(bào)母愛的社會(huì)公益事業(yè)。

1、它符合“三個(gè)代表”重要思想的要求，資助貧困母親以發(fā)展經(jīng)濟(jì)項(xiàng)目、提高家庭收入為基礎(chǔ)，以提高貧困母親整體素質(zhì)為核心，讓貧困母親這一特殊群體通過發(fā)展生產(chǎn)項(xiàng)目，提高勞動(dòng)脫貧意識(shí)；通過傳授科技、文化知識(shí)和生殖保健服務(wù)，提高文化、身體素質(zhì)，通過倡導(dǎo)移風(fēng)易俗、互敬互愛、無私奉獻(xiàn)的傳統(tǒng)美德，向落后、愚昧挑戰(zhàn)，追求社會(huì)文明進(jìn)步。

2、幸福工程體現(xiàn)以人的全面發(fā)展為中心的原則。幸福工程是計(jì)劃生育工作的延伸和拓展，是扶貧開發(fā)與計(jì)劃生育相結(jié)合的有效載體，它把計(jì)劃生育工作融入扶貧開發(fā)，把利益導(dǎo)向機(jī)制引入計(jì)劃生育，維護(hù)了貧困母親的權(quán)益，給受助母親帶來了實(shí)惠，使育齡婦女受到了積極的影響，對(duì)密切黨群、干群關(guān)系，推行計(jì)劃生育優(yōu)質(zhì)服務(wù)，改善和加強(qiáng)計(jì)劃生育工作取代了很好的促進(jìn)作用。

3、幸福工程是精神文明建設(shè)新的生長(zhǎng)點(diǎn)。幸福工程弘揚(yáng)扶貧濟(jì)困、回報(bào)母愛的傳統(tǒng)美德，營(yíng)造尊老愛幼、相互關(guān)愛的社會(huì)新風(fēng)，呼吁社會(huì)奉獻(xiàn)愛心，豐富了精神文明建設(shè)的內(nèi)容，而幸福工程中涌現(xiàn)的感人事跡、表現(xiàn)的奉獻(xiàn)精神，形成的互助風(fēng)尚，不僅為社會(huì)注意精神文明建設(shè)增添了生動(dòng)的教材，也正在成為動(dòng)員群眾追求自身道德完善和社會(huì)文明進(jìn)步的一種價(jià)值導(dǎo)向。

（三）項(xiàng)目實(shí)施的有利條件

根據(jù)××鎮(zhèn)西甜瓜種植發(fā)展的良好趨勢(shì)和豐富的西甜瓜種植經(jīng)驗(yàn)，鎮(zhèn)計(jì)劃生育協(xié)會(huì)確定為158人，（其中30戶為貧困母親）作為首批項(xiàng)目戶，重點(diǎn)在塘北村小農(nóng)場(chǎng)內(nèi)實(shí)施安全優(yōu)質(zhì)西甜瓜種植項(xiàng)目，解決貧困婦女勞力安置，本項(xiàng)目有以下幾方面有利條件：

1、領(lǐng)導(dǎo)重視。區(qū)政府對(duì)“幸福工程--救助貧困母親”在我區(qū)立項(xiàng)表示極大的關(guān)心和支持，并組織區(qū)計(jì)生協(xié)的有關(guān)同志對(duì)××鎮(zhèn)作了專題調(diào)查，確定了以××鎮(zhèn)為“幸福工程--救助貧困母親”項(xiàng)目點(diǎn)，向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)項(xiàng)目，作為區(qū)政府扶貧的一個(gè)項(xiàng)目納入管理，具體由區(qū)幸福工程項(xiàng)目辦公室組織實(shí)施。

2、設(shè)施齊全。自2000年8月起，××鎮(zhèn)及塘北村對(duì)小農(nóng)場(chǎng)已投入近221多萬元資金，建立了溝、路、渠、庫(kù)齊全的生產(chǎn)基地，建成了保護(hù)地栽培設(shè)施。攻克了早春和晚秋瓜種植難關(guān)，實(shí)現(xiàn)了從“桃花節(jié)”到國(guó)慶節(jié)都有瓜可品的目標(biāo)，大大延長(zhǎng)了西甜瓜的上市期．?dāng)U大了生產(chǎn)能力。同時(shí)，為了便于銷售，××鎮(zhèn)組建了上海田博瓜果有限公司，注冊(cè)了“田博”品牌，實(shí)施了“公司+基地+農(nóng)戶”的品牌銷售的戰(zhàn)略。

3、種植經(jīng)驗(yàn)豐富，技術(shù)網(wǎng)絡(luò)健全。我鎮(zhèn)塘北村小農(nóng)場(chǎng)近幾年一直加大對(duì)小農(nóng)場(chǎng)的科技投入，積極利用先進(jìn)的種植方式和技術(shù)，使小農(nóng)場(chǎng)成為了村民種植技術(shù)的培訓(xùn)基地、現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的示范基地和村干部帶頭實(shí)踐、義務(wù)勞動(dòng)的教育基地。目前，小農(nóng)場(chǎng)已被市有關(guān)部門確定為“上海市農(nóng)業(yè)科技示范基地”、“上海市農(nóng)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化基地”。

（四）項(xiàng)目資金

1、所需投入資金總計(jì)58.5萬元。

2、向市“幸福工程”組委會(huì)辦公室申請(qǐng)立項(xiàng)，貸款20萬元，本區(qū)自籌配套資金38.5萬元。

3、全鎮(zhèn)選擇30戶貧困母親家庭作為該項(xiàng)目的第一期項(xiàng)目戶，到2007年實(shí)現(xiàn)脫貧（脫貧標(biāo)準(zhǔn)：按當(dāng)年區(qū)人均收入水平計(jì)算，在水平線上為脫貧）。

（五）經(jīng)濟(jì)效益預(yù)測(cè)分析

1、幫助種植和管理的30戶母親獲得8個(gè)月3460元的工資收入。

2、三年償還全部“幸福工程”貸款。

2004年底償還貸款金額25%，2005年底償還金額35%，2006年底還清全部貸款金額。

（六）社會(huì)效益預(yù)測(cè)

1、受益人口及地理覆蓋面：可救助貧困母親30人，幫助貧困人口60人實(shí)現(xiàn)脫貧，分布在全鎮(zhèn)2個(gè)村的25個(gè)村民小組。

2、受益內(nèi)容：第一期項(xiàng)目實(shí)施階段，依托塘北村小農(nóng)場(chǎng)技術(shù)人員對(duì)貧困戶進(jìn)行種植技術(shù)培訓(xùn)。培訓(xùn)內(nèi)容有：西甜瓜栽培技術(shù)、施肥、病蟲防治等。在項(xiàng)目實(shí)施過程中，計(jì)劃每年組織對(duì)項(xiàng)目或貧困母親健康狀況調(diào)查，并建立檔案，重點(diǎn)對(duì)婦科病進(jìn)行治療，改變貧困母親的健康狀況。

（七）幾點(diǎn)做法版權(quán)所有

一、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，建立隊(duì)伍。幸福工程--救助貧困母親工作是一項(xiàng)十分重要的工作，鎮(zhèn)黨委、政府十分重視。要建立專門的機(jī)構(gòu)對(duì)項(xiàng)目的整體運(yùn)作實(shí)施進(jìn)行領(lǐng)導(dǎo)，要成立專門的工作隊(duì)伍對(duì)項(xiàng)目的具體開展加強(qiáng)管理，以此確保項(xiàng)目在我鎮(zhèn)落地生花，出實(shí)效、出實(shí)績(jī)。

篇2

一、地質(zhì)災(zāi)害治理工程方面。海虹老人等項(xiàng)目周邊排水溝工程今年完成終驗(yàn)，目前正在進(jìn)行結(jié)算。隧道口西出口以北玉巖路以東地塊邊坡支護(hù)及排水溝工程完成招標(biāo)工作，與羅冚地質(zhì)災(zāi)害治理項(xiàng)目、諾金制藥南側(cè)邊坡護(hù)擋工程、永崗井三社區(qū)邊坡支護(hù)工程、賢江村西側(cè)地塊土地平整工程——邊坡及排水溝工程一起移交給征地辦繼續(xù)實(shí)施。

二、綠化工程方面。

1、禾豐橫路西段道路市政工程（含木古路）——綠化工程已經(jīng)初驗(yàn)，目前準(zhǔn)備終驗(yàn)移交，本年完成投資額2320166.42元，收取管理費(fèi)44744.85元。

2、禾豐四縱路道路綠化工程已經(jīng)初驗(yàn)，目前準(zhǔn)備終驗(yàn)移交，本年完成投資額110208.48元，收取管理費(fèi)1964.84。

3、河以北山體邊坡綠化工程——環(huán)嶺路排水溝、南洋企業(yè)邊坡、艾帕克企業(yè)邊坡綠化工程完成結(jié)算，本年完成投資383161.98元，收取管理費(fèi)21835.56元。

4、環(huán)嶺路道路綠化工程完成結(jié)算，本年完成投資332574.41元，收取管理費(fèi)7981.79元。

5、春分路道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行終驗(yàn)移交，預(yù)計(jì)本年可完成投資額約20萬元。

6、永安大道道路市政工程——綠化工程目前準(zhǔn)備進(jìn)行初驗(yàn)，預(yù)計(jì)本年可完成投資額約50萬元。

由于區(qū)建環(huán)局對(duì)今年對(duì)綠化養(yǎng)護(hù)單位重新進(jìn)行招標(biāo)，所有綠化項(xiàng)目驗(yàn)收移交工作停滯，直到11月中旬才確定養(yǎng)護(hù)移交單位，導(dǎo)致綠化歷史項(xiàng)目的清理工作不能完成。

三、滄海三路完善工程、供水加壓站外部管道工程由劉平移交給我負(fù)責(zé)，目前滄海三路完善工程處于方案設(shè)計(jì)階段，供水加壓站外部管道工程處于初步設(shè)計(jì)階段。

篇3

關(guān)鍵詞：項(xiàng)目教學(xué)法；“青少年社會(huì)工作”課程；調(diào)研報(bào)告

中圖分類號(hào)：G64241文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A文章編號(hào)：1674-120X（2016）29-0054-02收稿日期：2016-08-22

課題項(xiàng)目：內(nèi)蒙古師范大學(xué)青年政治學(xué)院教學(xué)改革研究項(xiàng)目“項(xiàng)目教學(xué)法在青少年社會(huì)工作課程實(shí)踐教學(xué)中的運(yùn)用” （JXZL1304）。

一、問題的提出 “青少年社會(huì)工作”這門課程是一門實(shí)踐性較強(qiáng)的課程，學(xué)生不僅需要掌握青少年及青少年社會(huì)工作相關(guān)理論知識(shí)，還要掌握實(shí)際的操作能力和技巧。所以，在該課程設(shè)計(jì)上適合采用項(xiàng)目教學(xué)法，學(xué)生按照教師布置的項(xiàng)目主題進(jìn)行項(xiàng)目的策劃、實(shí)施和評(píng)估。在整個(gè)項(xiàng)目的運(yùn)作中，學(xué)生能夠深刻了解和體會(huì)面對(duì)服務(wù)對(duì)象――青少年群體的整個(gè)服務(wù)過程。

二、研究方法 本次調(diào)查共發(fā)放調(diào)查問卷200份，回收180份，有效問卷180份。調(diào)查取樣涉及內(nèi)蒙古師范大學(xué)青年政治學(xué)院社會(huì)工作專業(yè)、思想政治教育專業(yè)學(xué)生，參與調(diào)查的學(xué)生全部是隨機(jī)抽取的。本次調(diào)查數(shù)據(jù)運(yùn)用SPSS 170進(jìn)行定量分析。同時(shí)，抽樣選取了30名大學(xué)生對(duì)其進(jìn)行深入訪談。

三、結(jié)果與分析 （一）項(xiàng)目教學(xué)法在課程實(shí)踐中取得較好的教學(xué)效果

筆者多年在“青少年社會(huì)工作”課程上嘗試實(shí)施項(xiàng)目教學(xué)法，取得了較好的教學(xué)效果，學(xué)生認(rèn)可度高達(dá)915%。有272%的學(xué)生認(rèn)為“個(gè)人能力得到了很大的提升”，有298%的學(xué)生認(rèn)為“對(duì)青少年社會(huì)工作有了更多的喜愛”，有23%的學(xué)生認(rèn)為“課程很有意思，不枯燥”，有115%的學(xué)生認(rèn)為“希望以后的課程也可以使用這種教學(xué)方法”，等等。

1設(shè)計(jì)項(xiàng)目

教師首先按照課程內(nèi)容設(shè)計(jì)項(xiàng)目主題，比如，青少年成長(zhǎng)危機(jī)有戀愛困惑、情緒困擾、人格危機(jī)、學(xué)業(yè)危機(jī)、網(wǎng)絡(luò)成癮、就業(yè)危機(jī)等，圍繞這些主題設(shè)計(jì)項(xiàng)目主題。同時(shí)，為了調(diào)動(dòng)學(xué)生的主動(dòng)性，還會(huì)讓學(xué)生自己設(shè)計(jì)項(xiàng)目主題。

2學(xué)生分組

教師根據(jù)班級(jí)學(xué)生人數(shù)來確定小組人數(shù)，一般是6～8人。小組成員一定要配合默契，發(fā)揮各自的特長(zhǎng)和優(yōu)勢(shì)。除此之外，在這個(gè)階段的另外一個(gè)重要任務(wù)就是團(tuán)隊(duì)建設(shè)，各個(gè)小組需要完成小組命名、設(shè)計(jì)口號(hào)、設(shè)計(jì)logo、制訂規(guī)則、選舉小組負(fù)責(zé)人等一系列建組工作。

3小組項(xiàng)目立項(xiàng)

各個(gè)小組根據(jù)自己的興趣、特長(zhǎng)選擇相應(yīng)的項(xiàng)目，并初步提交項(xiàng)目計(jì)劃書，并且以PPT的形式展示和答辯。教師也給予指導(dǎo)意見，最終確定項(xiàng)目任務(wù)書。

4自主學(xué)習(xí)與項(xiàng)目開發(fā)

在這個(gè)階段，各小組就進(jìn)入具體的準(zhǔn)備階段。這個(gè)階段主要是為成果展示做準(zhǔn)備工作，彩排、演練、準(zhǔn)備道具等。在該階段，學(xué)生按照自己的項(xiàng)目主題，分工合作，集思廣益，活動(dòng)形式鼓勵(lì)創(chuàng)新。

5階段小結(jié)與交流

在整個(gè)項(xiàng)目開發(fā)的過程中，需要定期進(jìn)行階段小結(jié)，各個(gè)小組要匯報(bào)項(xiàng)目進(jìn)展情況，并提交初步階段成果。各個(gè)小組之間對(duì)遇到的問題進(jìn)行交流、討論，并鼓勵(lì)其他各組成員提出建議和意見。針對(duì)同學(xué)提出的建議和意見，小組從中找出有建設(shè)性的解決方法。

6成果提交與評(píng)價(jià)

在該課程中，學(xué)生喜歡用角色扮演的形式展現(xiàn)項(xiàng)目任務(wù)書中的服務(wù)全過程。例如，個(gè)案輔導(dǎo)，從接案到實(shí)施，再到結(jié)案，學(xué)生通過扮演社會(huì)工作者和服務(wù)對(duì)象等其他相關(guān)角色，展現(xiàn)服務(wù)全過程，從中深刻體會(huì)和了解社會(huì)工作者的服務(wù)技巧和方法。

最后，教師結(jié)合學(xué)生自評(píng)、小組內(nèi)的互評(píng)和教師評(píng)價(jià)，按照一定的比例，對(duì)學(xué)生的項(xiàng)目成績(jī)給出一個(gè)合理的評(píng)定。

（二）項(xiàng)目教學(xué)法在實(shí)施過程中存在的不足

1部分學(xué)生對(duì)項(xiàng)目教學(xué)法不認(rèn)可

大部分學(xué)生已經(jīng)適應(yīng)了傳統(tǒng)教學(xué)法，教師講，學(xué)生聽，學(xué)生被動(dòng)接受知識(shí)，一旦讓他們主動(dòng)思考，主動(dòng)動(dòng)手，就開始抱怨，認(rèn)為困難重重，抵觸情緒明顯。在開課前，筆者進(jìn)行了訪談，85%以上的學(xué)生不了解項(xiàng)目教學(xué)法，并且有相當(dāng)一部分學(xué)生不愿意參與到項(xiàng)目教學(xué)法中，認(rèn)為“太難了”“太麻煩了”“耽誤其他課程的學(xué)習(xí)”，等等。但在課程結(jié)束后，學(xué)生普遍認(rèn)為收獲很大。

2學(xué)生綜合能力有待提高

項(xiàng)目教學(xué)法對(duì)學(xué)生的綜合能力要求很高，除了專業(yè)能力外，還要求學(xué)生有合作能力、創(chuàng)新能力、溝通協(xié)調(diào)能力、組織能力、語言表達(dá)能力、寫作能力等綜合能力，這對(duì)學(xué)生來說是一個(gè)極大考驗(yàn)。在教學(xué)當(dāng)中，筆者明顯感到學(xué)生的綜合能力欠缺，導(dǎo)致項(xiàng)目在實(shí)施過程中存在一些問題，教學(xué)效果比預(yù)計(jì)效果差一些。

3教師壓力增大

項(xiàng)目教學(xué)法對(duì)教師而言是一種新的挑戰(zhàn)?！八枰處煷蚱茖W(xué)科體系的知識(shí)結(jié)構(gòu)，按照項(xiàng)目?jī)?nèi)容重新設(shè)計(jì)教學(xué)?！盵1]而且教師需要有一線社會(huì)工作的實(shí)務(wù)才能夠督導(dǎo)并提出專業(yè)建議。因此，教師備課時(shí)需準(zhǔn)備更多的知識(shí)，需要有創(chuàng)新的課程設(shè)計(jì)和更加具體的教學(xué)目標(biāo)，可能還會(huì)占用教師大量的業(yè)余時(shí)間去指導(dǎo)學(xué)生，這必然會(huì)加大教師的負(fù)擔(dān)，增加工作量。

四、結(jié)論 （一）項(xiàng)目教學(xué)法要嵌入傳統(tǒng)教學(xué)法中

社會(huì)工作就是以實(shí)踐為基礎(chǔ)的，因此，社會(huì)工作專業(yè)課程需要打破傳統(tǒng)教學(xué)方法，融入項(xiàng)目教學(xué)法。項(xiàng)目教學(xué)法的整個(gè)教學(xué)過程是學(xué)生參與的過程，鼓勵(lì)創(chuàng)新，注重整個(gè)過程，而不是最后的結(jié)果；注重每個(gè)學(xué)生的個(gè)人成長(zhǎng)和專業(yè)成長(zhǎng)，而不是最終的成績(jī)。最重要的是項(xiàng)目教學(xué)法與社會(huì)工作專業(yè)的理念是一致的，都是以實(shí)踐為基礎(chǔ)。

（二）加強(qiáng)師資隊(duì)伍建設(shè)

1明確教師角色

在項(xiàng)目教學(xué)法中，教師不僅是講授者，還是項(xiàng)目教學(xué)的設(shè)計(jì)者、組織者、監(jiān)督者、評(píng)估者。因此，教師要明確自己的角色，扮演好不同的角色。

2提高教師能力

首先，教師需要提高實(shí)踐能力。鼓勵(lì)教師外出進(jìn)修，了解先進(jìn)地區(qū)的實(shí)務(wù)經(jīng)驗(yàn)；鼓勵(lì)教師到一線社工機(jī)構(gòu)做一段時(shí)間的兼職工作，積累實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。其次，教師需要有團(tuán)隊(duì)意識(shí)，形成教學(xué)團(tuán)隊(duì)。最后，教師要及時(shí)總結(jié)經(jīng)驗(yàn)。

（三）完善實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系

“學(xué)校需要完善現(xiàn)有的學(xué)生考核制度，建立獨(dú)立的實(shí)踐教學(xué)評(píng)價(jià)體系?！盵2]比如，學(xué)生成績(jī)的評(píng)定應(yīng)將項(xiàng)目的完成情況、專業(yè)知識(shí)水平、個(gè)人能力提升、社會(huì)實(shí)踐情況等按比例引入成績(jī)?cè)u(píng)定中。這樣不僅提高了學(xué)生對(duì)實(shí)踐環(huán)節(jié)參與的積極性，還可以使學(xué)生通過項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施提高自身的實(shí)踐能力。

總之，現(xiàn)在社會(huì)、企業(yè)需要的是擁有較強(qiáng)實(shí)際操作能力實(shí)用型人才，因此，社會(huì)工作專業(yè)必須加大實(shí)踐教學(xué)力度，加快實(shí)踐教學(xué)改革，優(yōu)化學(xué)科建設(shè)，通過項(xiàng)目教學(xué)法的實(shí)施加強(qiáng)理論與實(shí)際的聯(lián)系，使廣大畢業(yè)生成為同時(shí)擁有扎實(shí)基本功以及操作能力強(qiáng)的人。

參考文獻(xiàn)：

篇4

對(duì)口幫扶協(xié)作每個(gè)項(xiàng)目從調(diào)研到項(xiàng)目篩選、資金落實(shí)、項(xiàng)目實(shí)施以及最后檢查驗(yàn)收，都有大量的工作去做，需要各部門的通力協(xié)作和積極配合，都傾注著縣扶貧辦全體扶貧干部“讓千家萬戶得益、讓千家萬戶致富”的真誠(chéng)心愿?？h扶貧辦的主要負(fù)責(zé)人不辭辛勞，多年奔波于—兩地，推動(dòng)了東西對(duì)口幫扶協(xié)作工作深入發(fā)展。近3年來，不僅爭(zhēng)取到了投資100萬元的遼援資金整村推進(jìn)扶貧項(xiàng)目，而且從爭(zhēng)取到幫扶資金300余萬元，極大地改善了貧困地區(qū)的基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，對(duì)當(dāng)?shù)亟?jīng)濟(jì)發(fā)展和人民群眾生活水平的提高做出了突出貢獻(xiàn)。在的對(duì)口幫扶下，縣扶貧辦先后實(shí)施了整村推進(jìn)、設(shè)備引進(jìn)、修建希望小學(xué)、改善醫(yī)療衛(wèi)生條件、培訓(xùn)師資力量等項(xiàng)目，確保了對(duì)口幫扶項(xiàng)目資金達(dá)到東西扶貧協(xié)作的預(yù)期目的，有力地推動(dòng)了縣扶貧開發(fā)工作和各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)建設(shè)又快又好發(fā)展。

一是有效解決了部分貧困群眾的溫飽問題，加速了減貧進(jìn)程。按照年的貧困標(biāo)準(zhǔn)，全縣貧困人口從年底的20.22萬減少到年底的4.9萬，7年減少貧困人口15.32萬；農(nóng)民人均純收入從908元增加到2653元，年人均純收入增加249.3元，貧困發(fā)生率從37％下降到12％。

二是對(duì)部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的發(fā)展起到了積極的促進(jìn)作用，農(nóng)業(yè)綜合生產(chǎn)能力顯著提高，極大地改善了項(xiàng)目所涉鄉(xiāng)鎮(zhèn)貧困村村民的生產(chǎn)生活條件，農(nóng)田灌溉和交通難等問題得到了明顯改變，并發(fā)揮了較好的效益。農(nóng)牧業(yè)總產(chǎn)值從年底的17201萬元增加到年底的62414萬元，年均增加6459萬元；農(nóng)村經(jīng)濟(jì)總收入從40000萬元增加到72761萬元，年均增加4680.1萬元。

三是在一定程度上解決了縣教育、醫(yī)療衛(wèi)生條件落后的問題。教育和衛(wèi)生項(xiàng)目的實(shí)施，使我縣貧困地區(qū)辦學(xué)條件和醫(yī)療衛(wèi)生條件得到較大改善。適齡兒童少年入學(xué)率得到鞏固提高，教育教學(xué)質(zhì)量穩(wěn)步提升，貧困農(nóng)民就醫(yī)和醫(yī)務(wù)人員工作環(huán)境條件得到顯著提高。

四是有效解決了部分地區(qū)道路交通、人畜飲水等基礎(chǔ)設(shè)施落后的問題，使當(dāng)?shù)厝罕姷纳a(chǎn)生活條件有了改善。

五是通過科技培訓(xùn)、開辦籍學(xué)生委培班等措施，提高了群眾科學(xué)文化素質(zhì)和受教育程度，為促進(jìn)貧困地區(qū)經(jīng)濟(jì)和社會(huì)發(fā)展培養(yǎng)了一批具有較高層次和文化程度的人才隊(duì)伍。

縣扶貧辦對(duì)對(duì)口幫扶項(xiàng)目建設(shè)十分重視，對(duì)每個(gè)項(xiàng)目建設(shè)都要做到周密部署，精心組織，齊心協(xié)力，善始善終。他們的基本做法是堅(jiān)持四個(gè)主動(dòng)、嚴(yán)把三個(gè)關(guān)口、確保兩個(gè)滿意、圍繞一個(gè)目標(biāo)。

堅(jiān)持“四個(gè)主動(dòng)”。就是堅(jiān)持事前主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)，事中主動(dòng)征求意見，事后主動(dòng)匯報(bào)工作，平時(shí)主動(dòng)搞好服務(wù)。

主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)。每年扶貧辦負(fù)責(zé)人隨同縣主要領(lǐng)導(dǎo)前往主動(dòng)聯(lián)系協(xié)調(diào)項(xiàng)目，協(xié)商研究對(duì)口幫扶工程項(xiàng)目的具體事項(xiàng)。并邀請(qǐng)市有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)和相關(guān)部門負(fù)責(zé)人到青實(shí)地考察調(diào)研，以確保對(duì)口幫扶各項(xiàng)工作順利實(shí)施。

主動(dòng)征求意見。為了確保幫扶雙方步調(diào)一致，在對(duì)口幫扶建設(shè)項(xiàng)目的篩選、立項(xiàng)、規(guī)模、選址等各個(gè)環(huán)節(jié)工作中都主動(dòng)征求幫扶單位的意見，充分協(xié)商，達(dá)成共識(shí)后，才付諸實(shí)施。

主動(dòng)匯報(bào)工作。不管是項(xiàng)目的篩選、申報(bào)，還是工程的進(jìn)展和資金使用情況都經(jīng)常向市經(jīng)協(xié)辦有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)請(qǐng)示匯報(bào)，并且在每年年底，向有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)各個(gè)年度對(duì)口幫扶項(xiàng)目的實(shí)施情況，征求對(duì)建設(shè)項(xiàng)目的意見和建議，推介新的項(xiàng)目意向，爭(zhēng)取擴(kuò)大對(duì)口幫扶效益。

主動(dòng)搞好服務(wù)。在項(xiàng)目推介、工作匯報(bào)、可研報(bào)告和項(xiàng)目建議書的編寫，以及工作圖片匯展、資料收集歸檔等方面安排專人負(fù)責(zé)，主動(dòng)全方位服務(wù)。

嚴(yán)把“三個(gè)關(guān)口”。就是在對(duì)口幫扶工程項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格把好法人責(zé)任關(guān)、資金管理關(guān)和工程質(zhì)量關(guān)。

法人責(zé)任關(guān)。在實(shí)施對(duì)口幫扶項(xiàng)目工程過程中，實(shí)行項(xiàng)目法人制，單位主要負(fù)責(zé)人為工程項(xiàng)目建設(shè)第一責(zé)任人，直接對(duì)整個(gè)工程建設(shè)負(fù)總責(zé)。

資金管理關(guān)。對(duì)口幫扶資金的管理，實(shí)行專帳核算，專人管理，?？顚Ｓ?，嚴(yán)格實(shí)行報(bào)帳制，不占用，不挪用，不轉(zhuǎn)移資金投向，自覺接受紀(jì)檢、監(jiān)察和審計(jì)部門的檢查和審計(jì)，切實(shí)發(fā)揮好對(duì)口幫扶資金應(yīng)有的作用和效益。對(duì)幫扶資金由縣扶貧辦統(tǒng)一管理，嚴(yán)格審查，按規(guī)定撥付，確保了對(duì)口幫扶資金的安全運(yùn)行。

工程質(zhì)量關(guān)。對(duì)口幫扶工程的建設(shè)，實(shí)行法人負(fù)責(zé)制，由縣質(zhì)檢部門負(fù)責(zé)對(duì)工程建設(shè)進(jìn)行監(jiān)理，工程達(dá)不到質(zhì)量要求的追究有關(guān)人員責(zé)任。在對(duì)口幫扶項(xiàng)目建設(shè)中，嚴(yán)格按項(xiàng)目建設(shè)程序組織實(shí)施，完善各項(xiàng)制度，嚴(yán)把項(xiàng)目建設(shè)質(zhì)量關(guān)，保證了對(duì)口幫扶項(xiàng)目效益的發(fā)揮。

確保“兩個(gè)滿意”。就是在抓好項(xiàng)目資金管理使用和工程質(zhì)量檢查及做好跟蹤服務(wù)等方面，都要盡最大努力達(dá)到市的滿意和全縣人民群眾滿意。

篇5

1．1加強(qiáng)合作建立有效的溝通以及對(duì)接機(jī)制

首先，不同的主題要明確負(fù)責(zé)相關(guān)的工程造價(jià)，并指派一名專門人員在明確工程建設(shè)機(jī)構(gòu)職能的基礎(chǔ)上制定全過程審計(jì)的一些制度，提供人員支持進(jìn)行一些信息的收集和整理。其次，要建立一定溝通機(jī)制，針對(duì)不同的訴求，對(duì)它們進(jìn)行一些定期的溝通及協(xié)調(diào)。當(dāng)有關(guān)工程造價(jià)比較重大的事情發(fā)生時(shí)，能夠有效地進(jìn)行緊急磋商，才能使信息有效便捷地在各部門之間進(jìn)行傳遞，在第一時(shí)間對(duì)這些信息進(jìn)行分析以及處理，從而提高全過程跟蹤審計(jì)的工作效率。

1．2充分利用信息化手段服務(wù)跟蹤審計(jì)

我們要學(xué)會(huì)利用工程造價(jià)的相關(guān)軟件和充分利用互聯(lián)網(wǎng)信息廣泛的優(yōu)勢(shì)這種信息化的手段來幫助我們進(jìn)行工程造價(jià)的工作，同時(shí)我們也要時(shí)刻關(guān)注工程造價(jià)信息網(wǎng)站不斷更新的動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)，這些數(shù)據(jù)有利于提高我們進(jìn)行工程造價(jià)的效率和避免因?yàn)閿?shù)據(jù)過于陳舊而造成審計(jì)結(jié)果的不準(zhǔn)確。

1．3使用合理的審計(jì)方法

(1)在施工單位應(yīng)當(dāng)設(shè)點(diǎn)辦公，定期開會(huì)，制定會(huì)議制度，規(guī)定會(huì)議紀(jì)律，對(duì)于施工中的問題要及時(shí)匯報(bào)并提出解決措施。

(2)在審計(jì)工作匯報(bào)中，應(yīng)當(dāng)就審計(jì)的內(nèi)容與程序做好宣傳工作。

(3)審計(jì)的工作者應(yīng)當(dāng)深入實(shí)地進(jìn)行工作，了解相關(guān)的進(jìn)展和一些變更情況，當(dāng)出現(xiàn)技術(shù)問題時(shí)要嫻熟地運(yùn)用相關(guān)的計(jì)算方法防止審計(jì)發(fā)生錯(cuò)誤。

(4)要設(shè)置施工停審點(diǎn)，為了減少往后審計(jì)的麻煩，我們應(yīng)該就工程進(jìn)行不同階段的抽樣進(jìn)行審計(jì)評(píng)估，這樣獲得數(shù)據(jù)才更完整以及更具有科學(xué)性。

(5)在審計(jì)工作中，我們應(yīng)該以公平、公正的心態(tài)來審計(jì)工程項(xiàng)目，眾所周知，有些人可能會(huì)因?yàn)閷?duì)某些人處事方式的不認(rèn)同而對(duì)該工程項(xiàng)目帶有個(gè)人色彩地進(jìn)行工作導(dǎo)致審計(jì)結(jié)果不準(zhǔn)確，所以在日常審計(jì)工作中審計(jì)人員應(yīng)該避免此類事情發(fā)生從而保證工程造價(jià)審計(jì)的準(zhǔn)確性。

2工程造價(jià)全過程審計(jì)模式的創(chuàng)新思路

2．1回歸審計(jì)機(jī)構(gòu)監(jiān)督評(píng)價(jià)職能

要從根本上控制工程造價(jià)，需讓建設(shè)方建立一套完善并且有效的內(nèi)部人員控制制度，可以在平時(shí)的工作中不斷地進(jìn)行完善及修改，從根本上防止工程造價(jià)中的隨意變更，為了能讓工程施工方能在相關(guān)方面能夠更盡責(zé)，審計(jì)部門可以通過對(duì)建設(shè)方內(nèi)控制度的評(píng)價(jià)來減少在工程施工階段中工程發(fā)生的變更。對(duì)于具有高投資工程項(xiàng)目，審計(jì)部門應(yīng)該讓民眾來進(jìn)行了解和監(jiān)督，同時(shí)審計(jì)部門應(yīng)該將一些工程立項(xiàng)、功能、設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)的審計(jì)活動(dòng)進(jìn)行公示，這樣對(duì)審計(jì)本門也是一種督促。為了能夠很好地維護(hù)審計(jì)相關(guān)法律，避免投資上決策的失誤，及時(shí)制止招投標(biāo)中的一些違規(guī)行為，管理審計(jì)發(fā)揮了十分重要的作用。

2．2將三種審計(jì)有機(jī)地結(jié)合

目前內(nèi)審機(jī)構(gòu)設(shè)置中，工程審計(jì)人員和財(cái)務(wù)審計(jì)人員負(fù)責(zé)著工程方面的審計(jì)以及人員負(fù)責(zé)和經(jīng)濟(jì)方面的審計(jì)，兩個(gè)方面互不交叉和研討。事實(shí)上，工程建設(shè)管理部門擔(dān)任的經(jīng)濟(jì)責(zé)任十分重大，尤其是涉及金額較大的工程建設(shè)上，然而它們的經(jīng)濟(jì)責(zé)任與工程的建設(shè)費(fèi)用沒有直接掛鉤，導(dǎo)致經(jīng)濟(jì)責(zé)任指標(biāo)不完善從而不好評(píng)價(jià)。將工程管理審計(jì)與經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)結(jié)合，可以有力推動(dòng)工程建設(shè)內(nèi)控制度建立健全、促進(jìn)將工程建設(shè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任完善。同時(shí)將工程審計(jì)人員和財(cái)務(wù)審計(jì)人員的工作進(jìn)行交叉和研討，也利于它們互相學(xué)習(xí)和進(jìn)步，提高它們有關(guān)工程管理的水平，從而完善管理制度和經(jīng)濟(jì)責(zé)任制度。

3結(jié)束語

篇6

【關(guān)鍵詞】施工企業(yè)調(diào)度工作思考

[Abstract] this paper makes a simple analysis on project scheduling plays in project management role. In large projects, engineering units more, centralized management more difficult, so the general use of multipolarization management mode, namely to headquarters as the core, according to the actual situation of unit project is divided into multiple project management mode. Because each project is relatively independent, management is more dispersed, poor collaboration between the project and the project, so that the command is difficult to grasp the overall progress of the project. So, the company set up full-time project scheduling, to understand, grasp the progress of the project, research, analysis of the impact of the various factors of production, according to different circumstances to take corresponding measures is very important.

[keyword] thinking of dispatching work of construction enterprises

中圖分類號(hào)：F530.3文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼：A 文章編號(hào)：

鐵路施工企業(yè)調(diào)度是指在鐵路施工過程中，對(duì)鐵路施工日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行組織安排、控制協(xié)調(diào)和督促檢查的工作。調(diào)度部門在施工組織中擔(dān)負(fù)著指揮和協(xié)調(diào)的重要職責(zé)。針對(duì)不同的施工環(huán)境，分析其施工組織的特點(diǎn)，運(yùn)用各種施工調(diào)整方法，達(dá)到確保安全、保質(zhì)量、保工期的目的。

加強(qiáng)施工管理是調(diào)度施工調(diào)整的基礎(chǔ)；重點(diǎn)監(jiān)控卡控關(guān)鍵工程是調(diào)度施工調(diào)整的重點(diǎn)；強(qiáng)化協(xié)調(diào)組織是調(diào)度施工調(diào)整的保障。調(diào)度人員擔(dān)負(fù)著統(tǒng)籌協(xié)調(diào)施工組織的重要責(zé)任。在施工組織中全盤考慮、合理調(diào)整，充分利用區(qū)段能力,理順施工中的各方面關(guān)系是非常重要的。結(jié)合多年來從事施工調(diào)度工作的實(shí)踐，主要體會(huì)如下：

近年來，隨著國(guó)家對(duì)基礎(chǔ)建設(shè)投入資金的日益增加，我公司所承建的工程項(xiàng)目造價(jià)也隨之增大。在大型項(xiàng)目中，由于單位工程較多，集中管理比較困難，所以建立以指揮部為核心，下分多個(gè)項(xiàng)目部分別管理各單位工程的管理體制逐漸成為主流。為及時(shí)反饋工程進(jìn)度、完成產(chǎn)值等信息，本公司特設(shè)了工程調(diào)度，并且在施工生產(chǎn)中起到了重要作用。本文對(duì)本公司的工程調(diào)度在項(xiàng)目管理中起到的作用做了簡(jiǎn)單的分析。在大型工程項(xiàng)目中，單位工程較多，集中管理比較困難，所以一般采用多極化管理模式，即以項(xiàng)目部為核心，根據(jù)單位工程實(shí)際情況下分為多個(gè)架子隊(duì)的管理模式。由于各隊(duì)相對(duì)獨(dú)立，管理較為分散，隊(duì)與隊(duì)之間協(xié)作較差，使項(xiàng)目部把握總體工程進(jìn)度較為困難。所以，項(xiàng)目部設(shè)專職工程調(diào)度，對(duì)于及時(shí)了解、掌握工程進(jìn)度，研究、分析影響生產(chǎn)的各種因素，根據(jù)不同情況及時(shí)采取相應(yīng)的措施是非常重要的。

一、鐵路施工企業(yè)調(diào)度崗位的職責(zé)包括：分配施工任務(wù)，合理安排施工管理人員和施工力量，保證工程工期；制定月度工程施工計(jì)劃。在項(xiàng)目經(jīng)理、項(xiàng)目總工、計(jì)劃合同科科長(zhǎng)的領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行工作，負(fù)責(zé)本標(biāo)段內(nèi)各施工隊(duì)工程調(diào)度工作，具體承辦調(diào)度業(yè)務(wù)。主要職責(zé)如下：

1、掌握本標(biāo)段工程施工的相關(guān)信息，及時(shí)將信息呈報(bào)主管領(lǐng)導(dǎo)和送達(dá)相關(guān)部門。 

2、全面掌握本項(xiàng)目管段施工動(dòng)態(tài)和工程進(jìn)度，尤其是重難點(diǎn)工程情況，分析存在的問題，為領(lǐng)導(dǎo)決策提供可靠的資料。

 3、根據(jù)領(lǐng)導(dǎo)指示，起草和工程調(diào)度通知和有關(guān)文件，并督促、回復(fù)落實(shí)情況。 

4、按期檢難點(diǎn)工程要素的配置情況，收集本項(xiàng)目重難點(diǎn)工程的施工組織安排和落實(shí)情況。

5、根據(jù)要求及時(shí)收集、核實(shí)、匯總及上報(bào)各種工程調(diào)度報(bào)表。監(jiān)督內(nèi)部各單位工程調(diào)度工作匯報(bào)制度。

6、催辦議定事項(xiàng)的落實(shí)，整理施工生產(chǎn)方面的大事紀(jì)要，起草施工通報(bào)及有關(guān)施工生產(chǎn)方面的總結(jié)、報(bào)告、指示、通知等文字資料。

7、建立健全調(diào)度臺(tái)帳，準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)經(jīng)濟(jì)技術(shù)指標(biāo)完成情況，建立健全重難點(diǎn)工程形象進(jìn)度圖表。 

8、參加各種會(huì)議，參與現(xiàn)場(chǎng)調(diào)查，配合領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場(chǎng)辦公，抓好施組的落實(shí)和計(jì)劃任務(wù)的實(shí)現(xiàn)。

9、加強(qiáng)與有關(guān)職能部門的聯(lián)系，及時(shí)溝通、密切配合，解決好生產(chǎn)活動(dòng)中出現(xiàn)的問題。

二、鐵路施工調(diào)度工作制度。由于工程調(diào)度是一項(xiàng)日常性的工作，其工作方法存在規(guī)律性，并有一些行之有效的工作方式。所以，把這些日常的工作方式、方法制度化，建立了工程調(diào)度日常工作制度和調(diào)度會(huì)議制度。

1、工程調(diào)度要及時(shí)準(zhǔn)確的掌握每個(gè)單位工程的施工進(jìn)度，并且建立工程進(jìn)度臺(tái)賬。

2、工程調(diào)度必須每日做好工程簡(jiǎn)報(bào)，上報(bào)經(jīng)理、總工，簡(jiǎn)報(bào)要求及時(shí)、準(zhǔn)確。

3、工程調(diào)度要及時(shí)收集工程相關(guān)資料，例如惡劣天氣、上級(jí)檢查等，并及時(shí)傳達(dá)給所屬單位。

4、及時(shí)掌握工程施工動(dòng)態(tài)，及時(shí)了解、分析、整理所出現(xiàn)的問題，給領(lǐng)導(dǎo)決策提出建議。 

5、工程調(diào)度應(yīng)隨機(jī)到施工現(xiàn)場(chǎng)核查匯報(bào)情況。

三、鐵路施工調(diào)度所起的作用。一是、調(diào)度工作加強(qiáng)了指揮部與各項(xiàng)目部之間的聯(lián)系、項(xiàng)目與項(xiàng)目之間的聯(lián)系，有助于同一工程中各單位、各部門間的交流，使原本分散的各部門，形成一個(gè)以指揮部為核心，各項(xiàng)目緊密聯(lián)系的有機(jī)整體。

二是對(duì)于把握全線總體的工程進(jìn)度起著積極的作用。工程調(diào)度匯總的數(shù)據(jù)，能夠真實(shí)的反映現(xiàn)場(chǎng)的現(xiàn)實(shí)情況。這些提供給領(lǐng)導(dǎo)的量化資料，可以成為領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)。

三是施工調(diào)度編制的施工生產(chǎn)計(jì)劃，來源于現(xiàn)場(chǎng)，同時(shí)也包含了對(duì)工程總體進(jìn)度的考慮，給各單位的生產(chǎn)計(jì)劃中，都具有很強(qiáng)的針對(duì)性，使日常的施工生產(chǎn)環(huán)環(huán)相扣，使各單位的施工生產(chǎn)緊跟工程整體的步伐，對(duì)施工生產(chǎn)起著重要的指導(dǎo)意義。

篇7

關(guān)鍵詞：施工監(jiān)理進(jìn)度控制

中圖分類號(hào)：TU71文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼： A

進(jìn)度控制是工程監(jiān)理四大控制目標(biāo)之一，是監(jiān)理工作的重要內(nèi)容，工程項(xiàng)目進(jìn)度控制的總目標(biāo)是確保工程項(xiàng)目的既定目標(biāo)工期得以實(shí)現(xiàn)。按合同工期，完成施工任務(wù)，關(guān)系到建設(shè)項(xiàng)目的投資效益，在這一點(diǎn)上，參建各方的利益是完全一致的。因此，加強(qiáng)施工進(jìn)度控制，在確保工程安全和質(zhì)量的前提下，保證工程的按期交付，是項(xiàng)目監(jiān)理人員的重要工作內(nèi)容。

（一）項(xiàng)目進(jìn)度控制存在的通病

1、缺乏進(jìn)度計(jì)劃系統(tǒng)。承包商進(jìn)度計(jì)劃不全面，沒有建立總進(jìn)度計(jì)劃、單位工程、分部分項(xiàng)工程的計(jì)劃系統(tǒng)。

2、進(jìn)度計(jì)劃脫離施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際。不按照計(jì)劃工序施工，上報(bào)的進(jìn)度資料深度不夠，無法反映現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度，嚴(yán)重者進(jìn)度計(jì)劃成為一紙空文。

3、缺乏動(dòng)態(tài)控制的意識(shí)。計(jì)劃往往趕不上變化，對(duì)計(jì)劃的動(dòng)態(tài)調(diào)整不夠重視，只重視計(jì)劃的編制，提出的調(diào)整方案也不能很好地落實(shí)。

（二）解決進(jìn)度控制存在的問題，應(yīng)從如下方面齊抓共管：

1、事前控制――準(zhǔn)備階段的事前安排

事前控制是事中控制的基礎(chǔ)，是實(shí)現(xiàn)進(jìn)度控制目標(biāo)的前提和保障，是工程項(xiàng)目監(jiān)理部進(jìn)行監(jiān)理的首要工作。因此，切實(shí)做好事前控制工作，把影響進(jìn)度的問題消滅在萌芽狀態(tài)勢(shì)在必行。

工程開工之前，監(jiān)理工程師應(yīng)首先檢查施工單位的施工現(xiàn)場(chǎng)人員投入、材料設(shè)備、施工機(jī)械是否滿足進(jìn)度需要。一般情況下監(jiān)理工程師通常并不直接編制進(jìn)度計(jì)劃，但監(jiān)理工程師必須對(duì)承包商的進(jìn)度計(jì)劃包括項(xiàng)目實(shí)施總規(guī)劃、單位工程施工計(jì)劃、計(jì)劃?rùn)M道圖、計(jì)劃網(wǎng)絡(luò)圖等進(jìn)行檢查確認(rèn)，并督促施工單位落實(shí)到位。這一部分進(jìn)度計(jì)劃必須通過報(bào)審的方式報(bào)送監(jiān)理方，監(jiān)理人員在施工單位內(nèi)部已完成編寫、審核批準(zhǔn)流程的基礎(chǔ)上對(duì)各項(xiàng)任務(wù)認(rèn)真核對(duì)，如發(fā)現(xiàn)計(jì)劃內(nèi)容與業(yè)主方要求沖突，堅(jiān)決不予簽字蓋章。然后再在此基礎(chǔ)上編制必要的進(jìn)度控制監(jiān)理細(xì)則。

進(jìn)度計(jì)劃既是進(jìn)度目標(biāo)的分解和落實(shí)，也是進(jìn)度動(dòng)態(tài)控制的依據(jù)，因此，進(jìn)度計(jì)劃合理與否直接關(guān)系到進(jìn)度能否得到有效控制，做到施工進(jìn)度監(jiān)理工作有良章可循，有良法可依。

2、事中控制――施工階段的動(dòng)態(tài)調(diào)整

事中控制是工程項(xiàng)目監(jiān)理機(jī)構(gòu)進(jìn)行監(jiān)理的關(guān)鍵工作，重點(diǎn)應(yīng)做好檢查與調(diào)整的工作，主要有以下四步：

一是進(jìn)度報(bào)告文件的審核。這些文件包括有總進(jìn)度報(bào)表與階段性報(bào)表，總進(jìn)度報(bào)表控制項(xiàng)目施工的全過程，而階段性報(bào)表包括本項(xiàng)目的年、季、月施工進(jìn)度報(bào)表和旬、周的作業(yè)進(jìn)度報(bào)表等。檢查和收集報(bào)表資料的方式一般采用定期上報(bào)的方式或定期召開進(jìn)度工作匯報(bào)會(huì)。

二是施工現(xiàn)場(chǎng)實(shí)際進(jìn)度檢查。為保證匯報(bào)資料的準(zhǔn)確性，進(jìn)度控制工作人員要經(jīng)常到現(xiàn)場(chǎng)察看施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度，保證經(jīng)常、定期地準(zhǔn)確掌握施工項(xiàng)目的實(shí)際進(jìn)度。跟蹤檢查施工實(shí)際進(jìn)度，是項(xiàng)目施工進(jìn)度控制的關(guān)鍵措施，其目的是收集實(shí)際施工進(jìn)度的有關(guān)數(shù)據(jù)。檢查的時(shí)間間隔可根據(jù)項(xiàng)目實(shí)際需要、現(xiàn)場(chǎng)施工安排來確定，但應(yīng)該定期進(jìn)行。

三是通過施工單位上報(bào)的進(jìn)度情況與原定施工進(jìn)度計(jì)劃?rùn)M道圖、網(wǎng)絡(luò)圖等比較，按照“P、D、C、A”循環(huán)的原理，即計(jì)劃、實(shí)施、檢查和處理的步驟展開控制，同時(shí)在比較過程中及時(shí)檢查、記錄和發(fā)現(xiàn)影響進(jìn)度的問題，掌握施工現(xiàn)場(chǎng)的實(shí)際情況，并要求施工單位采取適當(dāng)?shù)慕M織、管理、經(jīng)濟(jì)和技術(shù)措施，做好協(xié)調(diào)工作，排除施工中出現(xiàn)的矛盾，實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)平衡，保證工程項(xiàng)目的施工工作嚴(yán)格按照進(jìn)度實(shí)施。

四是實(shí)際進(jìn)度與計(jì)劃進(jìn)度的比較結(jié)果，如果進(jìn)度偏差過大，應(yīng)仔細(xì)找出導(dǎo)致進(jìn)度偏差的原因，提出進(jìn)度偏差的解決措施。對(duì)于施工方原因?qū)е虏荒馨磿r(shí)、按要求提交施工進(jìn)度計(jì)劃嚴(yán)重滯后于計(jì)劃進(jìn)度的，提出處理意見，可以通過口頭通知、書面通知、現(xiàn)場(chǎng)專題會(huì)議、經(jīng)濟(jì)支付等方式責(zé)令施工方改正。如果原定計(jì)劃確實(shí)難以實(shí)現(xiàn)，應(yīng)該修改項(xiàng)目施工計(jì)劃。監(jiān)理人員應(yīng)該跟蹤進(jìn)度偏差處理的落實(shí)情況，反復(fù)按照P、D、C、A的操作方式運(yùn)作，形成了一個(gè)計(jì)劃、比較、檢查、處理動(dòng)態(tài)控制過程。

值得一提的是，監(jiān)理人員對(duì)于每一次進(jìn)度檢查的情況都要詳細(xì)記錄在監(jiān)理日志上，以便以后查找有關(guān)工程資料，留下第一手原始資料。

3、事后控制――驗(yàn)收階段的嚴(yán)格把關(guān)

在分部分項(xiàng)工程進(jìn)行驗(yàn)收之前，必須嚴(yán)格完善有關(guān)進(jìn)度的事務(wù)，及時(shí)處理承包商提交的各種工程進(jìn)度報(bào)表，及時(shí)回答承包商提出的各類與監(jiān)理業(yè)務(wù)有關(guān)的問題，對(duì)于符合合同規(guī)定的工程量，及時(shí)簽字支付工程款，切不可因此而影響工程進(jìn)度。

監(jiān)理人員應(yīng)認(rèn)真做好進(jìn)度資料的整理和歸檔工作，工程效率的高低，進(jìn)度資料具有重要的參考作用，進(jìn)度資料的整理應(yīng)遵循“完整、及時(shí)、準(zhǔn)確”的原則，按照相關(guān)的歸檔規(guī)定，分類明確，卷內(nèi)目錄詳盡，資料填報(bào)及時(shí)存放。

值得一提的是，施工進(jìn)度控制并不僅關(guān)系到施工進(jìn)度目標(biāo)能否實(shí)現(xiàn)，它還直接關(guān)系到工程的質(zhì)量和成本。所以在工程施工實(shí)踐中，必須樹立和堅(jiān)持一個(gè)最基本的工程管理原則，即在確保工程質(zhì)量前提下，控制工程的進(jìn)度。

篇8

   今年以來，在區(qū)委、區(qū)政府的正確領(lǐng)導(dǎo)下，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央、省、市、區(qū)扶貧開發(fā)工作會(huì)議精神，按照省、市、區(qū)脫貧攻堅(jiān)工作部署要求，以“春季攻勢(shì)”、“夏季整改”為抓手，狠抓脫貧攻堅(jiān)責(zé)任落實(shí)、政策落實(shí)、工作落實(shí)。現(xiàn)將脫貧攻堅(jiān)近期工作匯報(bào)如下：

一、精準(zhǔn)識(shí)別質(zhì)量進(jìn)一步加強(qiáng)。

嚴(yán)格對(duì)照貧困戶識(shí)別標(biāo)準(zhǔn)和程序進(jìn)行查缺補(bǔ)漏，整戶新識(shí)別xx戶xx人,清退 xx戶xxxxx 人，戶內(nèi)補(bǔ)增xx人，死亡 xx人。截止目前共有建檔立卡戶xxxx戶xxx人，已脫貧xxx戶xxxx人，未脫貧xxxx戶xxx人。

二、完善國(guó)扶系統(tǒng)信息資料

1、針對(duì)省平臺(tái)對(duì)象監(jiān)管反應(yīng)的問題，對(duì)國(guó)扶系統(tǒng)2014-2018年信息進(jìn)行完善與調(diào)整。2、對(duì)調(diào)整后幫扶干部的基本信息進(jìn)行比對(duì)及錄入。3、對(duì)查缺補(bǔ)漏、動(dòng)態(tài)調(diào)整之后的貧困戶予以清退和補(bǔ)錄。

三、幫扶措施進(jìn)一步完善。

全面推行了結(jié)對(duì)幫扶干部包戶工作,通過精準(zhǔn)脫貧和社會(huì)扶貧兩個(gè)APP，落實(shí)幫扶干部一對(duì)一幫扶機(jī)制，并實(shí)現(xiàn)貧困戶需求，幫扶干部或愛心人士實(shí)現(xiàn)對(duì)接的模式，第一時(shí)間解決貧困戶的需求和需要。

四、小額貸款授信評(píng)定工作

根據(jù)景開辦字〔xxxx〕x號(hào)<關(guān)于對(duì)建檔立卡貧困戶評(píng)級(jí)授信進(jìn)行調(diào)查摸底的通知>文件要求，對(duì)全鎮(zhèn)建檔立卡戶進(jìn)行了全面授信工作。

五、資金項(xiàng)目管理進(jìn)一步規(guī)范。

并根據(jù)區(qū)財(cái)務(wù)管理辦法的要求,設(shè)立了扶貧資金專戶,進(jìn)一步完善了項(xiàng)目和資金管理制度,印發(fā)了《xxx扶貧項(xiàng)目資金使用管理辦法》，并且按照脫貧攻堅(jiān)工程項(xiàng)目-綠色通道”的要求,優(yōu)化了2018年扶貧項(xiàng)目的審批程序,縮短了審核時(shí)間。

六、落實(shí)了“xxxxxx”扶貧xxx戶，為貧困戶增加了xxx元收入。

七、貧困戶內(nèi)生動(dòng)力進(jìn)一步激發(fā)。

大力開展精神扶貧，加強(qiáng)扶貧與扶智、扶志、扶德、扶勤相結(jié)合，激發(fā)貧困戶自我脫貧的內(nèi)生動(dòng)力。全鎮(zhèn)設(shè)立扶貧扶智教育點(diǎn)xx個(gè)，分布各個(gè)村，累計(jì)舉辦宣講90余場(chǎng)，通過進(jìn)村入戶的宣傳，進(jìn)一步激發(fā)了貧困戶的內(nèi)生動(dòng)力。

八、作風(fēng)整治進(jìn)一步推進(jìn)。

針對(duì)脫貧攻堅(jiān)存在的問題，下發(fā)了《xxxx2018年脫貧攻堅(jiān)“夏季整改”行動(dòng)方案》，填報(bào)了夏季整改報(bào)表，并根據(jù)夏季夏季整改內(nèi)容整理了夏季整改終結(jié)。

下一步工作及打算：

9月份打響全區(qū)脫貧攻堅(jiān)“秋冬會(huì)戰(zhàn)”行動(dòng)，完善建檔立卡，圍繞“兩不愁、三保障”，與各相關(guān)部門齊心協(xié)力共同實(shí)現(xiàn)年度目標(biāo)任務(wù)。

  1、國(guó)扶系統(tǒng)中的資料進(jìn)一步完善，做到系統(tǒng)數(shù)據(jù)與村級(jí)檔案盒資料、貧困戶戶上資料一致。

  2、及時(shí)完成社會(huì)扶貧網(wǎng)APP對(duì)接與注冊(cè)任務(wù)和精準(zhǔn)脫貧APP銜接與監(jiān)管工作。

篇9

2014年11月29日，省委教育工委書記、省教育廳廳長(zhǎng)虞國(guó)慶主持召開2014年第二十二次工委會(huì)，聽取全省教育改革發(fā)展情況調(diào)研督查工作匯報(bào)。從11月18日至28日，委廳領(lǐng)導(dǎo)分7個(gè)小組到各設(shè)區(qū)市教育局和高校進(jìn)行了深入調(diào)研，并取得了豐富的調(diào)研成果。通過深入市縣教育局和高校調(diào)研、座談，收集了各方面對(duì)教育工作的意見和建議，對(duì)全省教育工作有了更深入更細(xì)致的了解，對(duì)于推動(dòng)明年我省教育改革發(fā)展，辦好讓人民滿意的教育有重要意義。

調(diào)研之前，為深入貫徹黨的十八屆三中、四中全會(huì)精神，科學(xué)謀劃2015年全省教育工作，從2014年11月11日至13日，委廳還邀請(qǐng)部分設(shè)區(qū)市和縣級(jí)教育行政部門，部分高等院校、中等職業(yè)學(xué)校、中小學(xué)校、幼兒園代表分別召開了三次座談會(huì)，即本科院校座談會(huì)、職業(yè)教育座談會(huì)和基礎(chǔ)教育座談會(huì)，廣泛聽取了教育行政部門和學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)、教師代表、專家學(xué)者對(duì)2014年教育工作的評(píng)價(jià)，重點(diǎn)征求對(duì)2015年教育工作的意見和建議。

摸實(shí)情 求實(shí)招 集中群眾的智慧

2014年是江西省深化教育改革的攻堅(jiān)年。為系統(tǒng)總結(jié)我省的教育改革經(jīng)驗(yàn)，11月18日至20日，省委教育工委書記、省教育廳廳長(zhǎng)虞國(guó)慶帶領(lǐng)委廳有關(guān)處室負(fù)責(zé)人，就全省高校貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革若干問題的意見》和全省教育工作會(huì)議情況先后深入到南昌大學(xué)、江西科技師范大學(xué)、江西科技學(xué)院調(diào)研督查，聽取高校關(guān)于省教育廳做好2015年工作的意見建議。

南昌大學(xué)從1993年到2013年走過了三校融合、建設(shè)發(fā)展的兩個(gè)十年。第一個(gè)十年，學(xué)校獲批為國(guó)家“211工程”重點(diǎn)建設(shè)大學(xué)，為學(xué)?？茖W(xué)發(fā)展奠定了重要基礎(chǔ)；第二個(gè)十年，學(xué)校建成了環(huán)境優(yōu)美的前湖新校區(qū)，并成功入選國(guó)家“中西部高校綜合實(shí)力提升工程”。這20年，學(xué)校辦學(xué)綜合實(shí)力顯著提升，為江西經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出了貢獻(xiàn)。今年8月，南昌大學(xué)啟動(dòng)了教育綜合改革。在座談中，虞國(guó)慶對(duì)《南昌大學(xué)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》給予了充分肯定。他指出，南昌大學(xué)改革方案比較成熟，辦學(xué)定位比較合理，堅(jiān)持了問題導(dǎo)向，明確了具體責(zé)任部門，并表示省委教育工委、省教育廳將一如既往地支持南昌大學(xué)的改革發(fā)展，為學(xué)校做好服務(wù)工作。調(diào)研督查工作組還對(duì)《南昌大學(xué)綜合改革試點(diǎn)實(shí)施方案》修改情況及省政府辦公廳的反饋意見進(jìn)行了通報(bào)。

11月19日至24日，省委教育工委副書記史蓉蓉率調(diào)研督查組一行4人先后深入江西師范大學(xué)、撫州市教育局、撫州職業(yè)技術(shù)學(xué)院、江西中醫(yī)藥高等?？茖W(xué)校、南昌市教育局和安義縣教育局調(diào)研督查，并聽取了各地各校對(duì)省委教育工委、省教育廳做好2015年工作的意見和建議。

史蓉蓉在南昌市調(diào)研時(shí)指出，南昌市作為省會(huì)城市，積極落實(shí)國(guó)家、省教育工作會(huì)議和我省《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革若干問題的意見》精神，勇于開拓，大膽探索，穩(wěn)步推進(jìn)教育領(lǐng)域綜合改革，很多工作走在全省的前面，成績(jī)有目共睹。希望南昌市教育工作始終要牢牢把握“立德樹人”這一根本，大力推進(jìn)素質(zhì)教育改革，將教育改革不斷推向深入，努力當(dāng)好全省教育改革的排頭兵，為辦好人民滿意教育做出應(yīng)有的努力。

與此同時(shí)，按照委廳的統(tǒng)一安排，由委廳領(lǐng)導(dǎo)帶隊(duì)的另外幾個(gè)調(diào)研督查組也分別赴全省各地及高校，深入部分縣（市、區(qū)）同基層的干部、群眾座談。每到一處，調(diào)研督查組集中聽取工作匯報(bào)，查閱相關(guān)文件，召開座談會(huì)，深入課堂、實(shí)驗(yàn)室察看，掌握第一手材料，為委廳的工作決策部署提供依據(jù)。

接地氣 問良策 破解改革發(fā)展難題

大興求真務(wù)實(shí)之風(fēng)，把發(fā)展作為第一要?jiǎng)?wù)，是這次委廳領(lǐng)導(dǎo)調(diào)研督查的主題。謀發(fā)展、思發(fā)展、議發(fā)展，問計(jì)于基層，旨在總結(jié)教育改革的成功經(jīng)驗(yàn)，破解教育改革發(fā)展難題，辦好人民滿意的教育。

江西師范大學(xué)通過制定出臺(tái)《校院兩級(jí)管理體制改革實(shí)施辦法》，進(jìn)一步激發(fā)學(xué)院辦學(xué)自，發(fā)揮學(xué)院辦學(xué)主動(dòng)性。史蓉蓉對(duì)江西師范大學(xué)積極推動(dòng)高等教育綜合改革給予了充分肯定。座談會(huì)上，調(diào)研督查組對(duì)江西師范大學(xué)與會(huì)代表提出的部分問題作出了適當(dāng)解釋和說明，對(duì)有關(guān)工作提出了要求。

在安義縣萬埠中學(xué)會(huì)議室，史蓉蓉一行聽取了安義縣的教育改革情況匯報(bào)以及與會(huì)人員就教育改革情況及基層困難提出的意見和建議。隨后，史蓉蓉先后察看了萬埠中學(xué)、萬埠幼兒園教育硬件設(shè)施情況。

根據(jù)委廳的安排和部署，11月25日至27日，省委教育工委副書記、省教育廳副廳長(zhǎng)喻曉社率調(diào)研督查組一行5人赴萍鄉(xiāng)、宜春兩地進(jìn)行了教育改革發(fā)展情況調(diào)研督查。

調(diào)研督查組一行先后實(shí)地察看了萍鄉(xiāng)學(xué)院、萍鄉(xiāng)中學(xué)、江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院、樟樹市濱江新區(qū)小學(xué)、樟樹市第二幼兒園等8所大中小學(xué)校，分別在萍鄉(xiāng)市教育局、宜春市教育局、江西農(nóng)業(yè)工程職業(yè)技術(shù)學(xué)院召開了3個(gè)調(diào)研督查座談會(huì)，參加座談會(huì)的人員既有市縣兩級(jí)教育行政部門負(fù)責(zé)人，又有部分本科院校、高中職院校和中小學(xué)幼兒園、特殊教育學(xué)校的校長(zhǎng)、教師代表。

各地各校也結(jié)合工作實(shí)際，就教師編制、準(zhǔn)入、培訓(xùn)、待遇等教師隊(duì)伍建設(shè)問題以及中職學(xué)生免費(fèi)問題、普通高中收費(fèi)問題、地方應(yīng)用型大學(xué)建設(shè)問題、工程項(xiàng)目管理問題、學(xué)校安全責(zé)任問題等提了一些好的意見和建議。喻曉社表示，省教育廳將積極梳理相關(guān)問題和建議，認(rèn)真加以研究，逐步完善、解決，同時(shí)也希望各級(jí)教育部門主動(dòng)作為，積極爭(zhēng)取當(dāng)?shù)攸h政和其他各部門對(duì)教育工作的理解和支持，立足本職崗位，認(rèn)真履職盡責(zé)，積極推動(dòng)教育事業(yè)發(fā)展升級(jí)，為經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展做出更大貢獻(xiàn)。

11月17日至21日，省委教育工委委員、省教育廳副廳長(zhǎng)郭奕珊率領(lǐng)第四調(diào)研督察組，先后來到贛州市、大余縣、尋烏縣和江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院、江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院、贛州師范高等?？茖W(xué)校調(diào)研督查，并聽取對(duì)2015年全省教育工作的意見和建議。

第四調(diào)研督察組在實(shí)地考察了江西環(huán)境工程職業(yè)學(xué)院、江西理工大學(xué)、贛南師范學(xué)院后，還聽取了省教育廳定點(diǎn)幫扶的大余縣吉村鎮(zhèn)上村村三年工作情況匯報(bào)，實(shí)地考察了省教育廳“文明生態(tài)村”幫扶點(diǎn)――尋烏縣桂竹帽鎮(zhèn)華星村幫扶項(xiàng)目進(jìn)展情況。

11月24日至26日，省委教育工委委員、省教育廳副廳長(zhǎng)楊慧文率委廳第五調(diào)研督查組深入鷹潭市、上饒市、鄱陽縣和上饒師范學(xué)院、江西醫(yī)學(xué)高等?？茖W(xué)校、鷹潭職業(yè)技術(shù)學(xué)院、上饒職業(yè)技術(shù)學(xué)院調(diào)研督查。在調(diào)研督查中，楊慧文認(rèn)真聽取了市、縣和高校2014年工作情況匯報(bào)，廣泛聽取基層反映的困難和建議，并就推進(jìn)教育改革、解決教育熱點(diǎn)難點(diǎn)問題與基層面對(duì)面進(jìn)行交流。

針對(duì)市、縣和高校在調(diào)研座談中提到的推進(jìn)教育改革方面的困難和建議，楊慧文與他們深入交流，作出積極回應(yīng)，表示委廳會(huì)認(rèn)真吸納和研究，鼓勵(lì)基層教育行政部門和高校堅(jiān)持改革創(chuàng)新。

11月24日至26日，省委教育工委委員、省教育廳總督學(xué)湯賽南先后來到共青城市、九江市、景德鎮(zhèn)市、江西財(cái)經(jīng)職業(yè)學(xué)院、九江學(xué)院、景德鎮(zhèn)學(xué)院、景德鎮(zhèn)陶瓷學(xué)院，采取召開座談會(huì)、實(shí)地查看等方式，就各地各校貫徹落實(shí)省委、省政府《關(guān)于深化教育領(lǐng)域綜合改革若干問題的意見》和2014年度全省教育工作會(huì)議的工作部署情況進(jìn)行調(diào)研督查，并聽取了各地各校對(duì)2015年全省教育工作的意見和建議。

篇10

關(guān)鍵詞： 電信行業(yè) 工程項(xiàng)目建設(shè) 財(cái)務(wù)管理

電信行業(yè)是指提供信息傳輸服務(wù)及與信息傳輸服務(wù)相關(guān)的網(wǎng)絡(luò)運(yùn)行維護(hù)行業(yè)。它屬于技術(shù)密集型產(chǎn)業(yè)，壟斷度較高，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和日常生活中占據(jù)重要地位。為了適應(yīng)國(guó)民經(jīng)濟(jì)增長(zhǎng)需求，提供快捷的便民服務(wù)，電信行業(yè)始終飛速發(fā)展，每年都投入大量資源用于電信工程項(xiàng)目建設(shè)，而電信行業(yè)工程項(xiàng)目建設(shè)的投資一般比較大，項(xiàng)目建設(shè)周期較長(zhǎng)，因此管理起來比較麻煩且復(fù)雜。進(jìn)行工程項(xiàng)目成本控制時(shí)，可能會(huì)出現(xiàn)難度增加及工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)決算延遲等情況。

一、電信行業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的特點(diǎn)

1.工程項(xiàng)目投資大，項(xiàng)目多。

近年來通訊事業(yè)發(fā)展迅速，需求增加迅猛，市場(chǎng)份額及利潤(rùn)巨大，各家電信通訊公司紛紛投入大量資金進(jìn)行基礎(chǔ)工程建設(shè)，以滿足服務(wù)需求，提高市場(chǎng)占有率。同時(shí)電信行業(yè)自身的技術(shù)性特點(diǎn)決定了它屬于高資金投入性行業(yè)。

2.工程項(xiàng)目建設(shè)周期長(zhǎng)，常?？缒?。

電信工程項(xiàng)目投入使用后，由于其后期的網(wǎng)絡(luò)改造、通信能力擴(kuò)充和技術(shù)升級(jí)等需要持續(xù)不斷地維護(hù)，因此通信工程建設(shè)具有一定的持續(xù)性。電信工程中的同一項(xiàng)目的不同組的建設(shè)、投入運(yùn)行和入網(wǎng)時(shí)間常常存在很大差異，這就導(dǎo)致竣工驗(yàn)收和決算的時(shí)間跨度較大，相對(duì)應(yīng)的資本性支出賬期會(huì)跨越一個(gè)或者幾個(gè)會(huì)計(jì)年度。

3.工程項(xiàng)目的運(yùn)行地域分布廣泛，管理層次較復(fù)雜。

電信行業(yè)的通信產(chǎn)品具有全程全網(wǎng)、地域廣泛的特點(diǎn)，因此與之相對(duì)應(yīng)的電信工程項(xiàng)目的地域分布較廣泛。有些大的項(xiàng)目常常涉及多個(gè)城市、多個(gè)省份。項(xiàng)目管理上的跨地域性困難和層次繁瑣，導(dǎo)致管理實(shí)施存在諸多問題。

二、電信行業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)存問題

1.初始的項(xiàng)目確立及確立項(xiàng)目的實(shí)施復(fù)雜，戰(zhàn)略投向存在一定的風(fēng)險(xiǎn)。比如：①有時(shí)為了搶占市場(chǎng)份額，分公司可能會(huì)先施工再立項(xiàng)，但只有省公司以上才有項(xiàng)目的審批權(quán)，城市分公司沒有項(xiàng)目審批權(quán)，項(xiàng)目確立需要經(jīng)過較多的審批環(huán)節(jié)，屬于不符合審批標(biāo)準(zhǔn)的行為；②有些大項(xiàng)目的初設(shè)批復(fù)項(xiàng)目規(guī)模較大，由跨地域、相對(duì)獨(dú)立的多個(gè)子項(xiàng)目組成，外部影響多且復(fù)雜多變，實(shí)際工程施工中可能發(fā)生與初始設(shè)計(jì)相差較大的變更。這就是戰(zhàn)略投向風(fēng)險(xiǎn)。

2.工程項(xiàng)目本身沒有健全科學(xué)的管理制度。相關(guān)部門之間的溝通和協(xié)調(diào)不合理，財(cái)務(wù)管理與專業(yè)管理未磨合好，成本控制的力度較弱，項(xiàng)目監(jiān)管的效力不足，等等。如工程項(xiàng)目管理中，公司各級(jí)正在逐步建立健全行之有效的管理體制管理方針，但是要建立完善科學(xué)、層層相扣的內(nèi)部管理體系還有很長(zhǎng)的道路，各部門之間的相互協(xié)作和溝通能力還有待進(jìn)一步提高。企業(yè)的責(zé)任制和獎(jiǎng)金績(jī)效激勵(lì)制度仍需完善。

3.有些工程項(xiàng)目收尾的時(shí)候，有關(guān)人員為及時(shí)清理財(cái)務(wù)遺留問題，有關(guān)手續(xù)移交不清或者不及時(shí)、工程財(cái)務(wù)決算不及時(shí)等，導(dǎo)致后續(xù)工作出現(xiàn)紕漏和含糊不清的情況，導(dǎo)致財(cái)務(wù)表現(xiàn)和披露延遲。工程項(xiàng)目負(fù)責(zé)人或者會(huì)計(jì)人員的變動(dòng)過于頻繁也會(huì)導(dǎo)致財(cái)務(wù)管理不當(dāng)。工程項(xiàng)目管理人員崗位發(fā)生變動(dòng)時(shí)，若出現(xiàn)資料和崗位交接不全的情況，就會(huì)導(dǎo)致工程項(xiàng)目換屆后問題百出。而崗位的新人需要一段時(shí)間才能適應(yīng)新工作的具體情況和工作流程，這中間常常導(dǎo)致工作出現(xiàn)問題。

三、電信行業(yè)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理的建議

1.加強(qiáng)工程財(cái)務(wù)人員的培訓(xùn)。

電信工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)人員不僅要具備專業(yè)的財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)知識(shí)，而且要根據(jù)其所在的電信行業(yè)的特殊性掌握一定的施工工程概算知識(shí)，熟悉工程施工的財(cái)務(wù)管理方式。因此電信行業(yè)的各單位要加強(qiáng)工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)工作人員的知識(shí)培訓(xùn)，招收更多專業(yè)型人才。

2.加強(qiáng)工程項(xiàng)目的內(nèi)部控制。

工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制屬于企業(yè)內(nèi)部控制的一部分。它的原則和目的是保證部門和崗位之間明確責(zé)任分工，形成相互之間的制約和監(jiān)督體系。要加強(qiáng)工程項(xiàng)目的內(nèi)部會(huì)計(jì)控制，就必須控制授權(quán)批準(zhǔn)。企業(yè)內(nèi)部的各單位和辦理業(yè)務(wù)人員的職權(quán)和責(zé)任嚴(yán)格遵照其權(quán)利范圍。實(shí)行科學(xué)的會(huì)計(jì)管理制度，嚴(yán)格控制項(xiàng)目的資金使用和數(shù)量，及時(shí)掌握工程進(jìn)度，對(duì)物資和材料進(jìn)行定期檢查。另外從設(shè)計(jì)階段的投資控制就要加以檢查監(jiān)督，一定要時(shí)刻嚴(yán)格把關(guān)設(shè)計(jì)投資控制，提高設(shè)計(jì)概算的精確度，盡可能減少設(shè)計(jì)單位的紕漏造成的工程概算錯(cuò)誤。最后，要加強(qiáng)項(xiàng)目施工過程的監(jiān)督，重視工程項(xiàng)目的竣工和驗(yàn)收工作，核實(shí)工程項(xiàng)目的實(shí)際施工工程量及材料使用情況，確保財(cái)務(wù)結(jié)算符合實(shí)際工程情況。

3.提高相關(guān)工作人員的職業(yè)素質(zhì)，增強(qiáng)其責(zé)任心。

工程項(xiàng)目的財(cái)務(wù)管理效果受到工程項(xiàng)目會(huì)計(jì)、項(xiàng)目負(fù)責(zé)人的職業(yè)素質(zhì)的影響，因而提高有關(guān)人員的思想素質(zhì)、專業(yè)知識(shí)素質(zhì)很重要，要對(duì)責(zé)任人進(jìn)行思想教育，培養(yǎng)其對(duì)工程負(fù)責(zé)的意識(shí)，提高項(xiàng)目管理水平。同時(shí)建立健全考核體系，制定考核指標(biāo)，并定期開展工作匯報(bào)。

參考文獻(xiàn)：

[1]樸金泉.對(duì)電信公司工程項(xiàng)目財(cái)務(wù)管理之思考[J].黑龍江科技信息，2009（33）：172.