導語：如何才能寫好一篇綜合治稅工作匯報，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

關鍵詞：水土保持綜合治理；檔案管理

Abstract: Longhua County Archives comprehensive management of soil and water conservation engineering as an important part of project construction, operation management period, in the engineering construction, repair management, production, maintenance and scientific research work has played an important role in ensuring the steady progress, the comprehensive management of soil and water conservation project, has accumulated some management experience in engineering information network, the popularity of digital aspects.

Keywords: comprehensive management of soil and water conservation; archives management

中圖分類號：TV 文獻標識碼：A 文章編號：2095-2104（2013）

水土保持綜合治理工程具有工作面多，一次建設，長期使用的特點，自2000年以來，隆化縣累計實施小流域綜合治理工程22條，276平方公里，41萬畝，在建設過程中，形成大量由建設前期批文、施工過程記錄、竣工驗收資料等組成的信息和文件，并歸類于工程科技檔案，這些檔案材料全面反應了水土保持綜合治理工程建設各個階段的詳細情況。水土保持綜合治理工程檔案作為工程建設期、運行管理期的重要組成部分 ,不僅在工程建設、維修管理、生產(chǎn)使用、日常維護和科學研究工作中發(fā)揮了重要作用，其對新建水土保持治理工程的借鑒和指導意義更加不可忽視，隆化縣在做好水土保持綜合治理工程檔案管理工作，確保水土保持綜合治理工程的穩(wěn)步推進，實現(xiàn)工程檔案資料網(wǎng)絡化、數(shù)字化的普及方面積累了一定的管理經(jīng)驗。

一、領導的重視與支持是做好水土保持檔案管理工作的關鍵

隆化縣水務主管部門將水土保持檔案管理工作納入工程管理的全過程，按照統(tǒng)一領導、分級管理的原則，健全檔案管理體系，使檔案管理科學化、規(guī)范化，確保了工程檔案的安全和有效利用。

1.提高對檔案管理工作重要性的認識。

在工程規(guī)劃起步階段即加強對工作認員的教育引導，強調水土保持綜合治理工程檔案是在水土保持綜合治理工程建設全過程中直接形成的、具有保存利用價值的各種形式和載體的原始記錄，做好水土保持綜合治理工程技術檔案是水土保持綜合治理工程建設重要基礎工作的組成部分。

2.建立檔案領導責任制。

為進一步加強全縣水土保持綜合治理工程檔案管理工作，縣水務主管部門建立以分管工程負責人為第一責任人的項目檔案領導責任制，對工程檔案工作負全責。

3.健全檔案管理工作保障機制。

明確要求各項目單位確定工程檔案歸口管理部門，大力保證工程檔案工作所需的資金、設施和設備的投入，逐步采用電子計算機、數(shù)碼相機、攝像機等先進技術，實現(xiàn)檔案管理現(xiàn)代化。同時，要配備能力強、業(yè)務素質高的管理人員，負責工程檔案材料的收集、整理、鑒定、保管及提供利用等工作。

二、規(guī)范化的檔案管理是提高檔案管理水平必要條件

1.健全檔案管理制度。

為不斷促進水土保持綜合治理工程檔案管理工作的規(guī)范化建設，提高工程檔案管理水平，縣水務主管部門將工程文件材料的形成、積累、整理和歸檔工作納入工程管理程序，列入有關部門和人員的職責范圍，在編制水土保持綜合治理工程規(guī)劃及實施方案時，將工程檔案的建立與管理作為重要內容納入規(guī)劃或方案中，先后制定了檔案工作崗位責任制度、檔案的收集、整理、歸檔、保管等等各項制度。

2.明確檔案工作職責和任務。

工程技術人員要及時整理在工程實施過程中形成的有關材料，及時向所在單位檔案管理部門移交。歸檔時按照國家有關要求對歸檔文件材料進行加工、整理，保證歸檔文件字跡工整，圖樣清晰、簽字手續(xù)完備，圖片、照片等配以文字說明，并將歸檔材料相應的電子文件一并移交檔案部門，產(chǎn)生電子文件的軟硬件環(huán)境及參數(shù)符合有關要求，使水土保持綜合治理工程檔案材料的形成、積累、收集、整理有據(jù)可依。

3.完善檔案保管借閱辦法。

按照檔案管理要求，制定了水土保持綜合治理工程檔案分類方案、保管期限，建立了檔案借閱登記薄，并對歷年歸檔的文件材料編制了檢索目錄，保持了檔案的真實性、連續(xù)性和完整性，保證了檔案查閱工作的方便快捷。

三、強化檔案驗收是提升檔案管理質量的重要保障

1.明確驗收標準。

對于工程建設檔案按照規(guī)定實行專人專柜管理，建立檔案管理制度，并對每一工作環(huán)節(jié)的技術資料妥善保存，及時歸檔，確保檔案材料的完整性。檔案內容要齊全，要能夠全面反映項目實施的整個過程，無論是項目可行性報告，規(guī)劃設計及工程預算編制方案，還是反映任務來源及工作部署的文件、合同書文本、工程建設日記和備忘錄、技術成果、工程建設月報表、成本報表、技術鑒定報告、工程質量檢驗資料、會議紀要和工作總結、竣工驗收等均收集整理齊全完備。特別是項目施工全過程的影像資料，每個項目都要有完整的影像集，真實反映項目建設的全過程。

2.加強驗收工作的組織管理。

在組織對水土保持綜合治理工程進行峻工驗收時，按照規(guī)定有檔案管理部門派員參加，確保工程與檔案同步驗收。對工程檔案的驗收，由檔案驗收小組進行，檔案驗收小組由上一級水務主管部門會同同級檔案行政管理部門共同組成。在對有關工程進行檔案驗收時，檔案驗收小組依據(jù)驗收結果形成書面意見，檔案驗收意見體現(xiàn)在竣工驗收鑒定書中。有關部門進行工程質量評估時，對于檔案材料不能達到完整、準確、系統(tǒng)要求，或在規(guī)定期限內未完成歸檔任務的工程，不得評為優(yōu)質工作，也不得申報有關獎項。

四、現(xiàn)代化的管理是保障檔案管理與時俱進的重要舉措

1.提升管理人員素質。

隨著水土保持綜合治理工程的持續(xù)深入開展，檔案數(shù)量越來越大，檔案材料的種類越來越多，縣水務主管部門通過組織專業(yè)培訓不斷強化工作人員管理意識，要求管理人員既要有高度的工作責任感、良好的職業(yè)道德、辦事細心的工作態(tài)度，又要有扎實的檔案管理理論知識、科技知識，尤其是運用現(xiàn)代化科技手段和先進的管理方法管理檔案的基本技能。

2.充分利用現(xiàn)代科技。

利用電子計算機技術在檔案管理中的運用，系統(tǒng)地完成文件的起草、修改、刪減、檢索、打印、登記、匯集統(tǒng)計等工作，使文件的形成、運行、轉換等各個環(huán)節(jié)與自動化辦公銜接起來，改變了以前檔案材料的形成從文件的起草、修改、刪減到定稿打印、傳閱、整理、歸檔都是以手工抄寫為主的方式，逐步實現(xiàn)了工程檔案的數(shù)字化和網(wǎng)絡化管理，提高了工作效率。

3.配備完善的檔案保管設施。

篇2

財政局節(jié)后收心會講話稿【1】

今天是節(jié)后上班第一天，縣財政局組織召開節(jié)后收心會，下面我對新年工作提出六點具體要求：

一是講好一堂課。以股室為單位，各股室負責人為授課人，重點講授股室所涉及的具體工作，各股室、二級機構要對自身的業(yè)務認真研究，每一名工作人員都要積極參與，通過講好一堂課，達到團結務實，提升服務水平的效果。

二是出好一本小冊子。小冊子的內容要覆蓋所有的工作事項，包含上級的政策、局各項制度、業(yè)務流程等，要認真落實小冊子中每個細節(jié)。會后，各股室要抓緊時間收集各項資料，列出提綱。

三是打造一個工作亮點。每個股室至少要打造一個工作亮點，堅持問題導向，增強創(chuàng)新改革意識，提高工作效能。

四是局黨組集體聽一次工作匯報。匯報工作的對象從股長到一般工作人員，匯報的內容涉及對工作的認識、思路以及定位，聽取匯報的目的是明確自身在財政系統(tǒng)中的價值，理清思路、把握重點、找準方向。

五是對軟件系統(tǒng)進行一次全面的梳理提升。為進一步加快軟件系統(tǒng)提升步伐，由信息中心牽頭，聘請軟件工程師對涉及的系統(tǒng)進行再培訓，充分挖掘系統(tǒng)各項功能，讓每一名工作人員成為系統(tǒng)操作的行家里手，以達到事半功倍的效果。

六是組織一次會商。各股室要在3月底前與服務單位集中開展一輪會商，以此來解決信息不對稱問題，堅持走出去的思想，通過會商，把財政政策、財政支持和管理服務送到鄉(xiāng)鎮(zhèn)、部門，全面提高財政財務管理水平。

財政局節(jié)后收心會講話稿【2】

同志們：

過去的一年，全體干部職工都積極工作，各個方面都干的很好，使我們局獲得了省和市的很多榮譽和獎勵，大大提高了我們財政形象。大家確實為財政事業(yè)發(fā)展作出了貢獻。但是，大家也必須看到，我們今后的工作任務還十分艱巨繁重。今天，我們召開全局干部職工大會，目的就是要同志們統(tǒng)一思想，收回過年的心思，立即進入工作狀態(tài)，認真安排落實今年的各項工作，確保全局工作開好局、起好步。根據(jù)區(qū)委九屆五次全會安排部署和要求，結合我局實際，為做好今年的工作，我對大家提幾點希望和要求：

一、統(tǒng)一思想，振奮精神，迅速調整工作狀態(tài)

春節(jié)已過，大家要盡快從節(jié)日的喜慶氣氛中走出來，理清思路，振奮精神，進一步調整好工作狀態(tài)，靜下心來思考和研究當前及今后一個時期的工作。在這里，我只想給大家鼓好“四股勁”。一是拼勁。困難面前勇者勝。想要干成一番事業(yè)，取得優(yōu)異成績，只有發(fā)揚“勇往直前、頑強拼搏”的精神才有可能成功，稍有松懈，就可能前功盡棄。二是闖勁。只有敢闖才有出路。要善于用靈活的辦法、創(chuàng)新的思路，創(chuàng)造性地解決和處理工作中遇到的各種問題。三是韌勁。對看準的事情，就要決心大、信心足、辦法多，不管遇到什么困難和問題，都一如既往，堅持連續(xù)抓、經(jīng)常抓、持之以恒。四是狠勁。工作上要敢于較真，在工作落實的各個環(huán)節(jié)，動真的、來實的，碰硬的，提高工作落實的執(zhí)行力。

二、明確目標，再鼓干勁，全力做好2017年各項工作

成績只能代表過去，今年還需繼續(xù)努力，要按照區(qū)委九屆五次全會的統(tǒng)一安排部署，使財政工作在服務全區(qū)工作大局、支持經(jīng)濟社會發(fā)展、保障民生等方面取得新的更大的成績。主要抓好如下八個方面的工作：

(一)千方百計培植財源，做實財政收入。密切關注經(jīng)濟發(fā)展態(tài)勢，夯實任務，落實責任，加強征管，不斷提高稅收收入占財政收入的比重，努力提高財政收入質量，做到均衡入庫。做好“營改增”全面實施和資源稅從價計征的收入測算和任務分解工作，確保資源稅按級次足額入庫。清理規(guī)范各項稅收優(yōu)惠政策，支持項目建設，大力培植新的稅源。

(二)不斷加強預算管理，優(yōu)化支出結構。按照新修訂的《預算法》，加強預算執(zhí)行管理，努力提高支出預算執(zhí)行的均衡性、有效性和安全性。嚴格控制結轉資金，積極清理歷年結余資金，確保重點支出需要，提高資金使用績效。積極穩(wěn)妥地推進預決算以及“三公”經(jīng)費公開，細化預決算公開內容，切實增強財政預算透明度。

(三)發(fā)揮公共財政職能，全力保障民生。加大對城市公共基礎設施建設的投入，完善城市公共服務功能，綠化、美化、亮化城市，提升城市品位。改善義務教育薄弱學校和特殊教育基本辦學條件。創(chuàng)新公共文化服務機制，拓展公共文化服務覆蓋范圍。強化對保障性住房資金管理，切實提高資金使用效益。支持基層組織建設和平安印臺建設，維護社會穩(wěn)定。鞏固創(chuàng)衛(wèi)成果，加大創(chuàng)建省級文明城市投入力度，確保創(chuàng)建工作扎實開展。

(四)落實強農(nóng)惠農(nóng)政策，幫助百姓致富。支持中央財政小型農(nóng)田水利重點縣建設和水土流失治理工作。以現(xiàn)代農(nóng)業(yè)園區(qū)建設為重點，加大優(yōu)勢特色產(chǎn)業(yè)扶持力度，帶動農(nóng)業(yè)發(fā)展。加大對現(xiàn)代農(nóng)業(yè)投入力度，促進農(nóng)民增收。支持“美麗鄉(xiāng)村”建設，不斷改善農(nóng)村居民生產(chǎn)生活條件。落實各項惠農(nóng)強農(nóng)補助政策，確保農(nóng)民得到更多實惠。

(五)深化各項財政改革，提升科學化、精細化管理水平。結合我局今天“深化改革依法理財提升年”活動，圍繞新一輪財稅體制改革總體要求，重點抓好以下七項改革。一是加大綜合治稅改革力度。二是強化地方債務管理。三是深化惠民補貼“一卡通”發(fā)放方式改革工作。四是做好政府購買公共服務工作。五是推進國庫集中支付管理改革。六是深化財政專項資金管理改革。七是積極推進公車改革。

(六)積極推進依法理財，規(guī)范財政管理。圍繞財稅體制改革工作重點，認真學習《預算法》，堅決執(zhí)行《預算法》，改變思維模式，提高依法行政、依法理財水平。完善財政監(jiān)督信息披露和公告制度，促進建立以結果為導向的預算管理體制，著力破解制約財政發(fā)展的熱點、難點問題。嚴格預算編制管理和執(zhí)行控制。規(guī)范部門預算編制程序，細化預算編制內容。把好部門年初預算申報審核關，強化預算執(zhí)行剛性，嚴格控制預算執(zhí)行中的臨時追加。規(guī)范項目支出管理，強化節(jié)支措施，從嚴控制用車經(jīng)費、會議經(jīng)費和公務接待經(jīng)費。

(七)加強財政內部監(jiān)督檢查力度。一是自查和重點檢查相結合。局內各業(yè)務科室及局屬單位每半年對本單位主管的財政業(yè)務和財務收支情況自查一次，并將自查情況送監(jiān)督檢查科。監(jiān)督檢查科根據(jù)年初內部檢查工作計劃和各科室、單位送達的自查情況進行重點檢查。二是定期檢查和不定期檢查相結合。以各科室、事業(yè)財政管理、財務收支與管理為對象的檢查采取定期檢查的方式進行;以專項資金管理為對象的檢查采取不定期檢查的方式進行。三是監(jiān)督檢查與整改建制相結合。監(jiān)督檢查僅僅是手段，完善財政內部管理、保障財政資金安全有效運行才是目的。對內部監(jiān)督檢查過程中發(fā)現(xiàn)的問題，要認真分析原因，深入查找漏洞，積極提出改進的措施和建議，從制度上規(guī)范財政部門的管理行為。

(八)加強規(guī)章制度建設，規(guī)范內部工作程序。今年，我們還要在建章立制上狠下功夫，建立和完善了一系列的規(guī)章制度，使內部監(jiān)督、內部日常管理工作有章可循，依規(guī)辦事。在內部監(jiān)督工作中，我們將把建立辦事公開制度，增加工作透明度作為一項重要措施，要求全局干部職工予以落實和執(zhí)行，并根據(jù)財政部門的工作實際，向社會公開辦事制度，把這些制度公布上墻，接受社會監(jiān)督。

三、轉變作風，真抓實干，全面提升隊伍素質

要圓滿地完成2017年的工作任務，關鍵還是要靠一流的財政干部隊伍作保障。我們的隊伍素質整體是好的，是一支作風頑強、經(jīng)得起考驗、特別能戰(zhàn)斗的隊伍。但是，也應該看到我們隊伍中存在的一些不容忽視的問題，有的同志工作創(chuàng)新意識不強，習慣于按部就班，人云亦云;有的同志作風渙散，對自己要求標準不高，遲到早退不請假現(xiàn)象時有發(fā)生。在今后的工作中，每名干部都要堅持高標準、嚴要求，重點從以下五個方面繼續(xù)努力。

第一、要樹立大局觀念。講大局，是對干部最基本的要求。就是要堅持全局工作一盤棋的思想，眼睛不能只盯在自己和本科室這個小團體的利益和得失上，不能有利的就上，沒利的就讓，見任務就推，遇困難就躲。一個單位，一個集體，風氣非常重要，要自覺做到多看別人的長處和優(yōu)點，多看自己的不足和缺點，低調做人，不要在個人利益上斤斤計較。要堅決保證政令暢通，切實做到令行禁止。要大事講原則、小事講風格，努力營造一個團結和諧的良好氛圍。

第二、要加強學習。學習是內強之基、思路之源、能力之本，加強學習不僅是一種需要、一種追求，更是一種責任。有的同志以工作忙、沒時間為借口，將學習放在了工作的對立面，這是錯誤的。學習與工作是相互融合、相互促進的，只有會學習的人才會更好的工作。我們要做到學有所思、學有所用、學有所成，通過不斷學習、不斷實踐，不斷提高自身素質和綜合能力。

第三、要創(chuàng)新工作思路。我們每個干部不論職位高低、崗位不同，都必須克服因循守舊、安于現(xiàn)狀的思想，不自縛于陳舊的框框，不拘泥于過去的老經(jīng)驗、老做法，敢于創(chuàng)新，勇于開拓。

第四、要真抓實干。只有實干才有出路，只有實干才有前途。我們要在全局大力弘揚干事創(chuàng)業(yè)、無私奉獻的良好風氣，要重用那些肯干事、能干事、干成事、默默無聞、埋頭苦干的干部。要真正使實干和奉獻成為我們全體財政干部的一種覺悟、一種追求。