導語：如何才能寫好一篇審讀工作方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、成立縣水利局公平競爭審查制度工作領導小組。

水利局公平競爭審查制度工作領導小組成員名單

組長：

副組長：

公平競爭審查制度工作領導小組成員如因人動需要調(diào)整，由繼任者繼續(xù)履行相應職責，不在另行發(fā)文。領導小組辦公室設在行政審批辦公室,負責公平競爭審查制度的統(tǒng)籌協(xié)調(diào)和指導服務等工作。

二、按照“誰起草、誰審查”的原則,各單位(科室)牽頭起草以縣水利局名義出臺的相關政策措施時,應由各承辦單位(科室)嚴格對照審查標準和審查要求進行自我審查;與其他部門聯(lián)合發(fā)文的政策措施,屬牽頭實施的,由承辦單位(科室)負責公平競爭審查;屬其他部門牽頭實施的,由牽頭部門負責公平競爭審查。代縣政府擬訂、以縣政府名義出臺的政策措施,由承辦單位(科室)負責公平競爭審查。

三、各單位(科室)制定的政策措施,涉及公平競爭審查內(nèi)容的,提交相應法制機構進行合法性審查時，需一并提交公平競爭審查表。法制機構在合法性審查中，應當對是否已履行公平競爭審查程序進行核查。

四、各單位(科室)在公平競爭審查中認為需要征求利害關系人意見、向社會公開征求意見、咨詢專家意見的,由各單位(科室)組織進行。

篇2

一、調(diào)研目的

對全市“兩化融合”現(xiàn)狀、企業(yè)信息化應用需求進行調(diào)查，全面、系統(tǒng)地掌握 “兩化融合”的基本情況，為明確全市“兩化融合”工作推進思路和措施奠定基礎。

二、調(diào)研方式

本次調(diào)研，采取材料調(diào)研和實地訪談兩種方式。

各單位先根據(jù)調(diào)研提綱及問卷提報相關材料，調(diào)研組根據(jù)材料情況到相關單位及企業(yè)實地訪談。

三、調(diào)研對象

主要分四類：

1）各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門，康巴什新區(qū)科技和信息化委員會；

2）產(chǎn)業(yè)園區(qū)：3-5家（裝備制造、煤化工、物流園區(qū)等）。

3）大型企業(yè)：8-10家（煤炭、煤化工、汽車、裝備制造、輕紡等行業(yè)龍頭企業(yè)）;

4）中小企業(yè)：6-8家（羊絨、陶瓷、化工、冶金、裝備制造、電子信息等行業(yè)中小企業(yè)）。

四、時間安排

材料調(diào)研：2012年5月10日至5月25日，時間15天。

實地訪談：2012年5月30日至6月12日，時間14天。

五、有關要求

（一）請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門組織轄區(qū)內(nèi)重點園區(qū)和企業(yè)完成材料調(diào)研（各材料提綱詳見附件，可從鄂爾多斯市經(jīng)濟和信息化委員會網(wǎng)站上下載電子版），形成正式文件（含電子文檔和紙質(zhì)文本，電子文檔發(fā)送到聯(lián)系郵箱）于2012年5月25日前報送市經(jīng)濟和信息化委員會。

（二）市經(jīng)濟和信息化委員會將根據(jù)材料調(diào)研情況于2012年5月30日前確認訪談旗區(qū)、園區(qū)和企業(yè)，組織實地訪談調(diào)研。將請各旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門等待訪談通知。

附件1：

旗區(qū)經(jīng)濟和信息化主管部門調(diào)研提綱

（大概提綱，請各單位根據(jù)實際情況編寫）

 

一、區(qū)域經(jīng)濟情況

參考提綱：

1．區(qū)域經(jīng)濟規(guī)模；

2．產(chǎn)業(yè)結構、支柱（特色）產(chǎn)業(yè)；

3．企業(yè)數(shù)量、從業(yè)人數(shù)；

4. 信息化服務企業(yè)、IT軟件企業(yè)數(shù)量。

二、推進“兩化融合”工作情況

參考提綱：

1．“兩化融合”氛圍營造；

2、信息基礎設施建設；

3．“兩化融合”政策制定；

4．重點示范項目推進；

5．兩化融合人才培訓。

三、“兩化融合”下一步工作計劃

參考提綱：

1．“兩化融合”宣傳推廣；

2．“兩化融合”推進政策；

3．公共服務平臺建設；

4．“兩化融合”人才培訓。

 

附件2：

園區(qū)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)研提綱

（大概提綱，請各單位根據(jù)實際情況編寫）

 

一、園區(qū)基本情況

參考提綱：

1．園區(qū)規(guī)模；

2．入住企業(yè)數(shù)；

3．行業(yè)類型。

二、園區(qū)推進“兩化融合”工作情況

參考提綱：

1．“兩化融合”宣傳推廣；

2、信息基礎設施建設；

3．“兩化融合”人才培訓。

三、推進“兩化融合”需要政府提供哪些支持？

參考提綱：

1．政策支持；

2．資金支持；

3．公共服務平臺；

4. 技術支持和人才培訓。

附件3：

大型企業(yè)“兩化融合”發(fā)展情況調(diào)查問卷

 

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱

                                            （蓋章）

單位經(jīng)濟 類    型

國有經(jīng)濟    集體經(jīng)濟  私營經(jīng)濟  個體經(jīng)濟

√股份制經(jīng)濟  中外合資  其他__________

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  √煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車制造產(chǎn)業(yè)  其他       

現(xiàn)有員工

人數(shù)

6373

IT部門人數(shù)

91

信息化主管部門負責人

劉焜

職  務

部長

固  定

電  話

0477-8565800

手機

18947778686

E-mail

liukun@yitaigroup.com

二、 企業(yè)信息化建設情況（標注*可多選）

信息化基礎設施資源

計算機 2388臺  服務器  80  臺  局域網(wǎng)帶寬1000  兆

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬  網(wǎng)通200、電信100  兆 √網(wǎng)通  √電信  鐵通      

*企業(yè)門戶網(wǎng)站功能

√信息     產(chǎn)品宣傳與服務   √電子商務 

√與客戶及員工之間的溝通互動等    未建設門戶網(wǎng)站

網(wǎng)站維護、設計

自建自管  自建托管 委托代建 √其它 代建自管

標準建設

是否建立企業(yè)的信息化標準規(guī)范  √是    否

是否建立基本物料、產(chǎn)品編碼    √是    否

編碼類型是：國際  √國家  √行業(yè)    √企業(yè)代碼 

實現(xiàn)程度：  √全部   部分、未應用

信息安全

是否建立：

 √信息安全管理制度  風險管理制度  √應急預案

數(shù)據(jù)管理和災難備份情況：

√有無災備           無備份

信息化人力資源

信息化管理人員10名       信息化開發(fā)人員15 名

信息化維護人員55名      其他：外包計算機公司

*信息化工作

組織管理機制

建立了首席信息官制度   √已建立專門的信息化管理部門      以信息化實施協(xié)調(diào)小組的形式存在

未設專門的信息化部門 

信息化預算制定情況

單列的信息化預算      √分散在企業(yè)總體預算中    

無成文的信息化預算

信息化規(guī)劃制定情況

√有專門的信息規(guī)劃    在綜合規(guī)劃或其他規(guī)劃中體現(xiàn)      無成文信息化規(guī)劃

三、企業(yè)“兩化融合”應用情況（標注*可多選）

1、企業(yè)研發(fā)信息化情況

 

研發(fā)機構

（研究院或研發(fā)中心）

有                       （名稱）  √無

企業(yè)產(chǎn)品計劃

√數(shù)字化、智能化計劃    無

數(shù)字化、系統(tǒng)化研發(fā)軟件、平臺使用情況

√普遍使用    部分使用     未使用

 

 

2、企業(yè)管理信息化情況

應用系統(tǒng)名稱

與經(jīng)營管理流程結合情況評價

辦公自動化

（OA）

√全部應用    部分應用    尚未應用

財務管理

全部應用    √部分應用    尚未應用

知識管理（KM）

全部應用    部分應用    √尚未應用

人力資源管理（HRMS）

全部應用    √部分應用    尚未應用

資產(chǎn)管理系統(tǒng)（EAM）

全部應用    √部分應用    尚未應用

企業(yè)資源計劃（ERP）

√全部應用    部分應用    尚未應用

客戶關系管理（CRM）

全部應用    部分應用    √尚未應用

商務智能（BI）

全部應用    √部分應用    尚未應用

3、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況

與信息技術直接相關

生產(chǎn)裝備普及程度

自動化、機電一體化等數(shù)字化試驗、生產(chǎn)、檢測、大型儀器設備（數(shù)控機床、自動裝配裝置、工業(yè)機器人等）占全部生產(chǎn)裝備的百分比（按臺套數(shù)）：

30%以下  30%-50%  √50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)制造流程信息化、

數(shù)字化、自動控制的

應用情況

全面應用      基本實現(xiàn)   

√部分應用       很少或無應用

4、企業(yè)商務運營電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應用

√信息搜索與信息 √網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單

√與上下游企業(yè)溝通信息  在線支付 在線售后服務

√電子郵件應用 其它         （請注明）

*通過哪種平臺（方式）

開展商務活動

√自建企業(yè)商務網(wǎng)站  行業(yè)電子商務平臺 

上下游企業(yè)的電子商務平臺 其它         （請注明）

網(wǎng)上貿(mào)易額占企業(yè)貿(mào)易額的比重

√10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務遇到的問題

資金不足   √缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎薄弱  配送成本高 結算不暢   

交易安全性差   其它        

5、企業(yè)業(yè)務流程中，實現(xiàn)信息化應用操作的環(huán)節(jié)，有哪些實現(xiàn)了集成應用（可多選）

在設計與生產(chǎn)之間較好地實現(xiàn)了集成應用

在生產(chǎn)與管理之間較好地形成了集成應用

在設計與管理之間較好地形成了集成應用

√在設計、生產(chǎn)、管理之間較全面地形成了信息共享、集成管理、統(tǒng)一規(guī)劃

 

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

√政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術政策、人才政策。2

行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進力度不夠。

配套基礎設施投資成本過大，超出企業(yè)負荷，資金籌措難。

√上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關服務平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足，如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。3

√復合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。1

其他                                     （請注明）

2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

√政策支持，如完善企業(yè)電子商務環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶持。2

√服務支持，即規(guī)范產(chǎn)品、服務商的管理和服務，推動信息化應用公共服務平臺及服務網(wǎng)絡的建設，支持第三方中介機構提供專業(yè)服務。5

√資金支持，即專項資金支持、重點項目支持、稅收支持。1

√信息化推廣與人才培養(yǎng)支持，如推廣信息化服務活動、專業(yè)培訓活動，舉辦論壇與成果展。3

√技術支持，即推動產(chǎn)學研合作。6

√市場支持，如建立公共信息庫，通過電子政務提高企業(yè)效率。4

其他                                     （請注明）

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

（參照提綱：1．“兩化融合”的重點方向及目標。2．結合什么主導產(chǎn)品推進。3．主要措施）

1、以科學發(fā)展統(tǒng)領全局，緊緊把握發(fā)展是第一要務，繼續(xù)做強煤炭產(chǎn)業(yè)，夯實發(fā)展基礎，加快煤化工商業(yè)化步伐，增強后勁發(fā)展，穩(wěn)步發(fā)展非煤產(chǎn)業(yè)。

 2、加快產(chǎn)業(yè)升級，適度多元化發(fā)展。

 3、在信息化推進過程中，應加強政府組織引導和氛圍營造，加強社會信息化服務資源整合，以產(chǎn)業(yè)聚集的工業(yè)園區(qū)、重點行業(yè)和規(guī)模企業(yè)為重點，以市場運作為手段，實施信息化示范試點工程，重點在企業(yè)信息化上下功夫。

                                                             （感謝您的配合！）

填表人姓名（簽名）：李艷國                          職務：財務主管

聯(lián)系電話： 18947771119                            填報時間：2012-05-22

附件4：

中小企業(yè)兩化融合發(fā)展情況調(diào)查問卷

一、 企業(yè)基本情況

單 位

全 稱

 

單位經(jīng)濟 類    型

國有經(jīng)濟    集體經(jīng)濟  私營經(jīng)濟  個體經(jīng)濟

股份制經(jīng)濟  中外合資  其他__________（請注明）

所屬產(chǎn)業(yè)

裝備制造業(yè)  電子信息產(chǎn)業(yè)  煤炭產(chǎn)業(yè)  輕紡產(chǎn)業(yè)

煤化工      汽車制造產(chǎn)業(yè)  其他       

年銷售額

500萬元以下         500 ～ 3000萬元

3000萬元～1億元     1億元以上

現(xiàn)有員工

人數(shù)

 

IT人員數(shù)

 

企業(yè)信息化負責人

 

職  務

 

固  定

電  話

 

手機

 

E-mail

 

二、 企業(yè)信息化建設情況（標注*可多選）

信息化基礎設施資源

計算機      臺             服務器      臺 

互聯(lián)網(wǎng)接入帶寬    兆       局域網(wǎng)帶寬      兆

*企業(yè)門戶網(wǎng)站功能

信息     產(chǎn)品宣傳與服務   電子商務 

與客戶及員工之間的溝通互動等    未建設門戶網(wǎng)站

企業(yè)郵件系統(tǒng)

擁有自己專用郵件系統(tǒng)  沒有自己專用郵件系統(tǒng)

信息化人力資源

信息化管理人員____名       信息化開發(fā)人員____ 名

信息化維護人員_____名      其他：外包計算機公司

三、 企業(yè)兩化融合應用情況（標注*可多選）

 

1、企業(yè)管理信息化情況

*企業(yè)已有

管理信息化系統(tǒng)

辦公自動化（OA）財務管理人力資源管理（HRMS）

企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關系管理（CRM）其他      

*企業(yè)管理信息化

系統(tǒng)需求

辦公自動化（OA）財務管理人力資源管理（HRMS）

企業(yè)資源計劃（ERP）客戶關系管理（CRM）其他     

 

 

2、企業(yè)生產(chǎn)自動化情況

與信息技術直接相關

生產(chǎn)裝備普及程度

自動化、機電一體化等數(shù)字化試驗、生產(chǎn)、檢測、大型儀器設備（數(shù)控機床、自動裝配裝置、工業(yè)機器人等）占全部生產(chǎn)裝備的百分比（按臺套數(shù)）：

30%以下  30%-50%  50-70%   70%-90%   E、90%

生產(chǎn)流程信息化、數(shù)字

化、自動控制的應用

全面應用      基本實現(xiàn)   

部分應用       很少或無應用

 

3、企業(yè)商務運營電子化情況

*互聯(lián)網(wǎng)使用哪些應用

信息搜索與信息 網(wǎng)上洽談/采購/銷售/訂單

與上下游企業(yè)溝通信息  在線支付 在線售后服務

電子郵件應用 其它         （請注明）

*通過哪種平臺（方式）

開展電子商務活動

自建企業(yè)商務網(wǎng)站  行業(yè)電子商務平臺 

上下游企業(yè)的電子商務平臺 其它         （請注明）

網(wǎng)上貿(mào)易額

占企業(yè)貿(mào)易額的比重

10%以下 10%-20%   20%-30%  30%-40%

40%-50%   50%以上

*企業(yè)電子商務遇到的問題

資金不足   缺乏政府的幫助與支持 人才缺乏 

信息化基礎薄弱  配送成本高 結算不暢   

交易安全性差   其它        

四、 綜述

1、制約本企業(yè)實現(xiàn)兩化融合的主要因素（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

政策環(huán)境不足，如財稅政策、技術政策、人才政策。

行業(yè)管理部門、上級總公司規(guī)劃不明確，推進力度不夠。

配套基礎設施投資成本過大，超出企業(yè)負荷，資金籌措難。

上下游產(chǎn)業(yè)鏈、相關服務平臺目前所提供的信息化支撐環(huán)境不足，如支付、物流、信用、網(wǎng)路等商業(yè)環(huán)境。

復合性人才缺乏，員工整體IT素養(yǎng)不足。

其他                                     （請注明）

2、對政府在推動企業(yè)實現(xiàn)兩化融合方面的建議（可多選，按影響強度標示 1、2、3……）

政策支持，如完善企業(yè)電子商務環(huán)境，兩化融合項目列入技改給予扶持。

服務支持，即規(guī)范產(chǎn)品、服務商的管理和服務，推動信息化應用公共服務平臺及服務網(wǎng)絡的建設，支持第三方中介機構提供專業(yè)服務。

資金支持，即專項資金支持、重點項目支持、稅收支持。

信息化推廣與人才培養(yǎng)支持，如推廣信息化服務活動、專業(yè)培訓活動，舉辦論壇與成果展。

技術支持，即推動產(chǎn)學研合作。

市場支持，如建立公共信息庫，通過電子政務提高企業(yè)效率。

其他                                     （請注明）

3、兩化融合發(fā)展戰(zhàn)略及主要突破方向概述。

（參照提綱：1．“兩化融合”的重點方向及目標。2．結合什么主導產(chǎn)品推進。3．主要措施）

________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________________

篇3

一、切實解決中小學大班額問題

（一）嚴禁人為形成新的大班額。各校要按照縣教委《關于做好年義務教育招生工作的通知》（云教基〔〕34號）、《關于做好年初中畢業(yè)生學業(yè)考試暨普通高中招生工作的通知》（云教基〔〕35號）要求，嚴格執(zhí)行年招生政策和招生計劃，義務教育階段學校嚴格按指定范圍招生，高中學校嚴格執(zhí)行“三限”政策，嚴禁招生學校使用各種不正當手段組織生源，確保招生工作正常有序。堅持實行招生工作“六掛鉤”制度，即：招生工作與學生學籍掛鉤，與學校公用經(jīng)費的劃拔掛鉤，與學校的綜合考核和評先評優(yōu)掛鉤，與安排校長外出培訓學習、職稱評定、學校項目建設、設備設施的配備掛鉤，與學校領導干部任用掛鉤，與教材發(fā)行掛鉤。在不新增大班額的前提下，各校還要在現(xiàn)有師資、教室等方面充分挖掘潛力，盡力擴大教學班數(shù)，著力化解已形成的大班額。

（二）嚴格實行責任追究制度。各中小學校長是解決大班額問題的第一責任人。對頂風違紀、工作不力的集體和個人，實行考核“一票否決”，并視其情節(jié)輕重，給予組織、紀律處理。

二、努力提高學前教育發(fā)展水平

（一）提高幼兒入園率。各幼兒園要嚴格按照縣教委《關于做好年秋季學前教育招生工作的通知》（云教基〔〕34號）要求，堅持公辦園“就近入園”和民辦園“就近入園、家長自愿選擇”原則，制定切實可行的招生計劃和工作方案，充分利用富余教育資源和其它公共閑置資源改善辦園條件，確保轄區(qū)幼兒入園率在今年秋季達到60%以上。

（二）提高幼兒教育質(zhì)量。要建立健全幼兒教育管理制度，完善入園幼兒學籍檔案，加強教育教學研究，不斷提高幼兒教育質(zhì)量?？h教委將建立幼兒教育發(fā)展目標考核激勵機制，對成績突出的學校在幼兒教師配備等方面給予政策傾斜。

三、大力加強學校債務管理

（一）嚴格控制新增債務。義務教育階段學校不得新增債務。非義務教育階段學校確需合理舉債的，要按照《縣人民政府辦公室印發(fā)縣政府性債務管理實施細則（試行）的通知》（府辦發(fā)〔〕352號）的相關規(guī)定，按程序報批同意后方可施行。對違反規(guī)定新增債務，擅自擴大債務規(guī)模的，將嚴格追究單位主要領導和相關責任人員的責任。

（二）積極主動化解已有債務。各校要根據(jù)清理、審計情況，鎖定債務數(shù)額，并分項目、借款時間、債權人、利率、還款期限等建立健全債務臺賬。要制定債務清償計劃，債務學校原則上每年要安排不低于非稅收入的20％的資金清償債務。要積極探索新的思路和措施，充分挖掘富余和閑置校舍、土地等現(xiàn)有資源，采取切實有效措施，籌集償債資金。要及時、妥善、主動、積極化解因債務問題造成的不穩(wěn)定因素，嚴禁上交矛盾。年開始，縣教委將學校債務變動、清償情況納入綜合考核及校長考核的重要內(nèi)容。

四、進一步規(guī)范后勤服務管理

（一）進一步規(guī)范教輔材料管理。嚴格按照縣教委《關于進一步加強教輔材料監(jiān)管的通知》（云教發(fā)〔〕20號）的規(guī)定，堅持限品種、限數(shù)量、限價格，審讀擇優(yōu)，市場運作，自愿購買、陽光操作、公平公正，分級負責的原則，嚴格執(zhí)行“一教一輔”，嚴禁學校和教職工統(tǒng)一征訂教輔材料和參與教輔材料銷售工作，嚴禁學校和教職工在教輔材料發(fā)行中非法牟利，嚴禁任何單位和個人隨教材搭售教輔材料，嚴禁任何單位和個人強迫或變相強迫學生及家長購買教輔材料。

（二）進一步規(guī)范校服、桶裝純凈水等管理。嚴格按照學校只提供款式、顏色要求、布料質(zhì)量和價格，學生自愿（學生家長）選擇、自愿購買，市場運作的要求，切實加強校服管理；嚴格按照市場運作，商家服務，自愿購買的要求，切實加強桶裝純凈水管理。嚴禁學校和教職工統(tǒng)一訂購校服、桶裝純凈水等學生學習、生活用品。

五、切實加強教職工調(diào)配管理

（一）各校要嚴格按文件下達的標配編制數(shù)實施教職工調(diào)配。缺編學校原則上不調(diào)出教職工，對情況特殊確需申請調(diào)動的，學校審批調(diào)出人員的總數(shù)不得超過本校教職工總數(shù)的3%。滿編或超編學校審批調(diào)出人員的總數(shù)不得超過本校教職工總數(shù)的10%。教師申請參加城區(qū)學校遴選和到偏遠學校支教不受比例限制。缺編學校調(diào)入教職工，學校審批調(diào)入人員的總數(shù)不得超過本校教職工總數(shù)的10%。滿編或超編學校一律不得審批調(diào)入手續(xù)。

（二）嚴肅調(diào)配紀律。學校校長要嚴格按照相關文件精神審查資格條件，不符合條件的一律不得審批。對資格審查不嚴或不按編制原則和比例控制要求審批手續(xù)的，將嚴肅追究學校校長及當事人的責任。對弄虛作假的教職工在3年內(nèi)不予調(diào)動，并視其情節(jié)輕重給予組織、紀律處理。

六、狠抓學生文明禮儀教育

進一步深化中小學文明禮儀教育。各校一是要根據(jù)《縣小學生、初中生文明禮儀教育訓練方案和高中生養(yǎng)成教育方案》，制訂具體的實施辦法；二是要將《縣學生文明禮儀公約（禮約十章）》作為文明禮儀教材的有效補充，上墻上專欄，要求學生熟記并不斷內(nèi)化為自覺行動；三是要深入開展形式多樣、內(nèi)容豐富的文明禮儀養(yǎng)成教育主題實踐活動和教學教研活動；四是堅持開展文明禮儀教育“七個一”活動和“四大行動”。今年，縣教委將出臺文明禮儀教育專項考核辦法，召開文明禮儀養(yǎng)成教育推進會，表彰一批文明禮儀示范學校。

七、深入推進黨務、校務公開

各校要嚴格按照全縣關于黨務、校務公開工作的統(tǒng)一部署和要求，以加強民主管理和民主監(jiān)督為重點，以促進工作科學化、民主化、規(guī)范化為目標，建立完善黨務、校務公開制度，形成黨務、校務公開工作的長效機制。尤其是學校重大決策、干部任免、重大工程建設、大型設備和大宗物品采購等教職工關心的重點熱點工作，職稱評聘、年度考核、評優(yōu)晉級、績效工資等涉及教職工切身利益的事項，要通過校務公開欄向廣大教職工公開；招生、收費、資助等社會關注的熱點工作，要通過校務公開欄向社會公開。

八、認真做好中職招（送）生工作

（一）加強宣傳，明確職責。學校要大力宣傳中職招生政策及縣內(nèi)職業(yè)學校的優(yōu)勢等，增強職業(yè)教育的吸引力。要建立工作責任制，狠抓落實，圓滿完成縣教委下達的中職招（送）生目標任務。教委繼續(xù)將各校的招（送）生情況納入學校年度綜合考核和升入高中階段升學率考核。