餐飲員工工資薪酬方案范文

時(shí)間:2023-03-15 09:19:42

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餐飲員工工資薪酬方案

篇1

從餐廳員工到文職人員全漲

此次全面漲薪不僅涉及餐廳員工,同時(shí)還包括餐廳經(jīng)理人員和辦公室行政人員,將涉及到45000名全職和兼職員工。麥當(dāng)勞(中國(guó))有限公司副總裁兼首席市場(chǎng)推廣及公司事務(wù)官羅凱睿向記者介紹,“在不同區(qū)域,根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)指數(shù),麥當(dāng)勞在內(nèi)地的工資系統(tǒng)共有多達(dá)164個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn),因此上調(diào)工資以后,每個(gè)省每個(gè)城市的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣?!?/p>

記者了解到,調(diào)完之后,北京地區(qū)餐廳員工工資最低標(biāo)準(zhǔn)要高過(guò)北京市政府規(guī)定的最低月工資水平的15%。上海地區(qū)上調(diào)了19%,廣州地區(qū)則上調(diào)了17%。

8月6日,麥當(dāng)勞在北京舉辦了麥當(dāng)勞中國(guó)致力于成為“最佳雇主”媒體交流會(huì),麥當(dāng)勞高層人士在會(huì)上與媒體分享了麥當(dāng)勞中國(guó)近年來(lái)在員工回饋、激勵(lì)和發(fā)展方面的許多成功的創(chuàng)舉,并表示將調(diào)整“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃”。

更詳盡的激勵(lì)計(jì)劃則直接關(guān)系管理層的利益。據(jù)介紹,隨著餐廳營(yíng)運(yùn)收入的增長(zhǎng),餐廳管理人員可以獲得相應(yīng)的豐厚獎(jiǎng)勵(lì),獎(jiǎng)金額度根據(jù)現(xiàn)有的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及“營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)”激勵(lì)計(jì)劃而定。麥當(dāng)勞中國(guó)公司的800多名全職辦公室人員將受惠于“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金”,但該獎(jiǎng)金的發(fā)放基于利潤(rùn)增長(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、餐廳客流量增加以及員工對(duì)其滿(mǎn)意度認(rèn)知四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)介紹,激勵(lì)機(jī)制中的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)獎(jiǎng)”規(guī)定,每個(gè)季度頒發(fā)一次,各區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額度則根據(jù)每季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)確定。

提薪有多重因素

據(jù)悉,廣州媒體今年初針對(duì)麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐系列報(bào)道,指稱(chēng)麥當(dāng)勞及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基在廣州的門(mén)店給小時(shí)工的薪酬過(guò)低。麥當(dāng)勞高層承認(rèn),早在一年前,麥當(dāng)勞就已開(kāi)始考慮為員工加薪,該事件則加快了麥當(dāng)勞加薪計(jì)劃?!胞湲?dāng)勞努力在中國(guó)新勞動(dòng)法和工會(huì)監(jiān)督日益嚴(yán)格的形勢(shì)下提升自己在當(dāng)?shù)氐墓椭餍蜗??!敝锹?lián)招聘人力資源顧問(wèn)楊曉東說(shuō)。

作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商的麥當(dāng)勞目前在內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售額占其全球的2%,也是在亞太、中東市場(chǎng)中繼日本之后的第二大市場(chǎng)。

目前麥當(dāng)勞在內(nèi)地以每年100家的速度在擴(kuò)張,麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)總裁施樂(lè)生日前稱(chēng),公司一直在通過(guò)擴(kuò)張帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)降低原材料上漲導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本壓力。由于麥當(dāng)勞一直有本地人管理本地市場(chǎng)的傳統(tǒng),此次大幅漲薪,意在以此激勵(lì)手法留住更多人才。

針對(duì)員工漲薪是否會(huì)帶動(dòng)麥當(dāng)勞餐飲價(jià)格同時(shí)看漲的疑問(wèn),麥當(dāng)勞高層人士稱(chēng)盡管目前全球谷物、牛奶價(jià)格大幅上漲,但由于餐廳銷(xiāo)售額增加,工作效率提高,從總體看,麥當(dāng)勞的食品費(fèi)用呈下降趨勢(shì)。麥當(dāng)勞今后的價(jià)格會(huì)保證在一個(gè)合適的價(jià)位,即使?jié)q也會(huì)盡量延遲上漲的時(shí)間,但不會(huì)對(duì)食品進(jìn)行大幅提價(jià)。麥當(dāng)勞目前暫無(wú)提價(jià)計(jì)劃。

據(jù)悉,肯德基、必勝客等餐飲連鎖公司尚未公布提高工資薪酬的具體方案。“我們正就此進(jìn)行內(nèi)部溝通。”百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部公共事務(wù)經(jīng)理告訴記者。

建立完善的薪酬體系

據(jù)中華英才網(wǎng)最新的薪酬調(diào)查報(bào)告顯示,從下個(gè)月開(kāi)始,在非公企業(yè)――麥當(dāng)勞工作的職工將對(duì)工資上漲會(huì)有“感覺(jué)”。2007年上半年的薪酬數(shù)據(jù)呈全線上漲態(tài)勢(shì),漲幅明顯,其中,薪酬數(shù)據(jù)的市場(chǎng)中低端水平上漲2.05%―4.19%,市場(chǎng)中端水平上漲4.19%―10.74%,市場(chǎng)中高端水平上漲5.13%―7.47%,平均漲幅達(dá)到4.94%。

在物價(jià)持續(xù)上漲、中低收入群體日益感受到沉重生活壓力的同時(shí),各行各業(yè)“漲工資”的吁求不絕于耳。作為市場(chǎng)化程度較高的餐飲零售業(yè),麥當(dāng)勞全面漲工資算得上一個(gè)可喜信號(hào)。

“漲價(jià)導(dǎo)致的民生成本增加,并不必然引發(fā)漲薪效應(yīng)。麥當(dāng)勞全面加薪行動(dòng)對(duì)其同行多少會(huì)產(chǎn)生不同程度的啟示效應(yīng)。但這種責(zé)任仍然是一種‘有限責(zé)任’?!敝袊?guó)社科院投資與市場(chǎng)研究所主任曹建海說(shuō)。在非公企業(yè)的加薪問(wèn)題上,政府的作為有限(難以把非公企業(yè)職工收入納入統(tǒng)計(jì)就是一例),企業(yè)間的影響力反而更管用。據(jù)分析,今年員工敬業(yè)度比往年降低,各行業(yè)的人才流動(dòng)率大漲,眼下給職工加薪無(wú)異于雪中送炭,改善職工待遇是留住人才與吸引人才、促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策,無(wú)疑將導(dǎo)致人才外流、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營(yíng)策略失去活力,職工越窮的結(jié)果不一定是企業(yè)越省錢(qián),更有可能是企業(yè)越窮。

篇2

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)1

   時(shí)間如梭,不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去,新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余,回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果,但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下:

   一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

   1、行政事務(wù):優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等。

   2、人事事務(wù):績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔,員工考勤抽查、匯總,簡(jiǎn)歷更新,篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員,深知工作的繁瑣,小到打印、復(fù)印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管,大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

   在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處,主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面:

   1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì),每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好,但由于人力和精力有限,不能把每件事情都做到盡善盡美;

   2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺,車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高;

   3、抓制度落實(shí)不夠,由于公司事物繁雜,基本檢查不到位,因而存在一定的重制度建設(shè),輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

   工作效率雖有所提高,但并非是最快的!接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足,不斷改進(jìn),提高自我工作意識(shí)及工作效率,努力做好工作中的每一件事情!總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的,雖然亦存在著些許的不足,但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái),感謝各位領(lǐng)導(dǎo),和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助!讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步,慢慢的提升自己的能力!

   二、20xx年工作計(jì)劃

   1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí),豐富自己,拓寬知識(shí)面;本著實(shí)事求是原則,做到上情下達(dá)、下情上報(bào),及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài),正確引導(dǎo),加強(qiáng)溝通,第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo);

   2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí),提高辦事的實(shí)效性;全面提高執(zhí)行力度,抓決策落實(shí);新的一年,新的挑戰(zhàn),我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度,投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中,為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn),發(fā)揮行政應(yīng)有的作用,力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作!

   最后,請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)!

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)2    20xx年即將度過(guò),回顧自20xx年x月x號(hào)正式開(kāi)業(yè)以來(lái)來(lái)人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下,通過(guò)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐x為指導(dǎo),在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上,堅(jiān)持以人為本的管理理念,維護(hù)員工的合法權(quán)益,積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理,牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí),嚴(yán)格按照酒店管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作,一年來(lái)取得了一定的成績(jī),現(xiàn)將20x年人事部工作具體總結(jié)如下:

   一、政治思想教育

   人事部門(mén)屬酒店職能部門(mén),現(xiàn)共有人員x名,其中經(jīng)理x名,主管x名,員工餐廚師x名,發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用,工作瑣碎,主觀能動(dòng)性強(qiáng),因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì),一年來(lái)人事部在組織實(shí)施酒店各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí),不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育,切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的'基礎(chǔ),通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下,以總結(jié)工作,查擺和糾正不足,開(kāi)展學(xué)習(xí)酒店行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)酒店政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式,不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng),教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想,以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中,嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制,年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工,并制定了人事部日常工作明細(xì)表,認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí),為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好酒店招聘工作,合理定崗定員,降低人員成本,提高工作效率。

   二、招聘工作

   酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè),人員流動(dòng)性較大,有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位,勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行,因此,今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作,通過(guò)在晨報(bào)招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系,簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用,并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備,除此之外,人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系,鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作,這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法,也起到了良好的效果,通過(guò)以上的舉措,保證了各崗位工作的正常開(kāi)展,與此同時(shí),對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究,進(jìn)行合理定員,確保工作效率最大化。酒店現(xiàn)有人員情況:酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名,其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理),司機(jī)班3人,財(cái)務(wù)部6人,工程部6人,保安部9人,客房部11人,前廳部11人,餐飲部29人(含廚房14人),服務(wù)中心8人,在所有人員中,總經(jīng)理1名,總經(jīng)理助理1名、x9名,經(jīng)理7名,副經(jīng)理1名,主管4名,領(lǐng)班7名,員工61名,督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%,員工占總?cè)藬?shù)的67%,x占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類(lèi)檔案資料的管理工作。

   三、檔案管理工作

   檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作,今年人事部在檔案管理方面,通過(guò)對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類(lèi),將各類(lèi)資料大體歸類(lèi)為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分,其中辦公室檔案分為精神文明、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來(lái)文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類(lèi)別,人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類(lèi)總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類(lèi)別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理,定期進(jìn)行檢查,確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找,今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門(mén)對(duì)酒店的檔案資料的檢查中,均沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

   四、薪酬管理工作

   薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào),是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題,今年人事部在員工薪酬管理方面,首先根據(jù)總經(jīng)理的指示,在年初1月份開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整,結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平,重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則,對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整,11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作,對(duì)各部門(mén)每月上報(bào)的考勤表、過(guò)失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核,確保工資的準(zhǔn)確,維護(hù)員工的切身利益。

   五、衛(wèi)生管理建設(shè)工作

   衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事,食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作,由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查,人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制,對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào),并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰,對(duì)庫(kù)房食品及時(shí)進(jìn)行檢查,發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品責(zé)成庫(kù)管下架報(bào)廢,嚴(yán)禁使用和出售過(guò)期食品、原料。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的劑和助推劑,抓好精神文明建設(shè)工作,對(duì)酒店各項(xiàng)工作至關(guān)重要,作為市級(jí)精神文明單位,今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作,落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn),自覺(jué)接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo),按時(shí)參加例會(huì),填報(bào)材料。確保酒店精神文明工作的順利開(kāi)展。

   六、員工餐和員工宿舍管理

   做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開(kāi)展的前提,今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫,本著以人為本的思想理念,經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量,同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃,逢年過(guò)節(jié)改善和豐富伙食,在每月不超成本的前提下,合理調(diào)配飲食,注重營(yíng)養(yǎng)搭配,堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則,在接待維穩(wěn)工作組期間,將每日剩余自助餐打到員工餐,供員工食用,即避免的浪費(fèi),又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量,得到了廣大員工的普遍認(rèn)可,同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理,教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣,經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查,為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度,人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍,目前共有宿舍30間,其中男員工宿舍19間,女員工宿舍11間,住宿舍人員共計(jì)41人,定期檢查宿舍衛(wèi)生,教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣,共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

   七、組織協(xié)調(diào)工作

   在開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)和召開(kāi)各種會(huì)議時(shí),人事部能做好各類(lèi)上傳下達(dá),組織協(xié)調(diào),擬定方案和主持工作,確保各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)順利開(kāi)展,同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作,在今年的各類(lèi)會(huì)議和酒店活動(dòng)的開(kāi)展以及在大型宴會(huì)的接待中,通過(guò)部門(mén)人員的不懈努力,各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力,沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

   八、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法

   在取得輝煌成績(jī)的同時(shí),我們也認(rèn)識(shí)到部門(mén)還存在有很多問(wèn)題有待于改進(jìn),主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面:

   1、人事均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公,人事部辦公室沒(méi)有連接互聯(lián)網(wǎng),上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行,有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便,建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng),方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流,減少不必要的工作環(huán)節(jié),提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見(jiàn)習(xí)培訓(xùn),逐步提高管理水平。

   2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè),缺乏技能培訓(xùn)資料,目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行,造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系,對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn),之后再由各部門(mén)主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

   3、部門(mén)人員缺乏溝通意識(shí),不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況,針對(duì)這方面,今后還要加強(qiáng)部門(mén)人員的教育,認(rèn)真履行工作職責(zé),加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。

   4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠,造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象,今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度,做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合,同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能,提高員工伙食質(zhì)量。

   5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠,對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí),造成管理松懈,今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度,并實(shí)行檢查考核記分制,對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理,并做好統(tǒng)計(jì),每季度對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)3    20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭,不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了,在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下,我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化,身邊的同事也都在不斷進(jìn)步,朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了,也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn),我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。

   現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下:

   一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理,保持公司檔案的完整性,為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息;

   二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同,辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù);

   三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度,處理員工獎(jiǎng)懲事宜;

   四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作,包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等;

   五、幫助建立積極的員工關(guān)系,協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系,協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng);

   六、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資,由于自己的粗心也有過(guò)錯(cuò)誤,不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決;

   七、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜;

篇3

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(一)

甲方:

乙方: ,現(xiàn)居住地址: 家庭地址: 聯(lián)系電話:

因工作需要,甲方招聘乙方作為餐廳服務(wù)員,經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致,共同簽訂并履行本合同所列條款:

一、勞動(dòng)合同期限

1、本合同為固定期限勞動(dòng)合同,合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn):

1、工作內(nèi)容:乙方在甲方餐廳從事服務(wù)工作。 2、工作地點(diǎn): 三、甲方對(duì)乙方的具體要求。

1、乙方在上班期間,乙方外出必須向甲方申請(qǐng),得到甲方批準(zhǔn)方可外出。

2、乙方工作時(shí)不能偷懶,必須認(rèn)真高效地完成甲方安排的工作,若在規(guī)定的時(shí)間不能完成,甲方有權(quán)批評(píng)乙方,若乙方工作效率實(shí)在太低,甲方有權(quán)扣乙方工資。

3、乙方在工作必須熱情、周到、主動(dòng),誠(chéng)信、不做小偷小摸的事,若偷拿客人、主人、同事的東西,甲方有權(quán)開(kāi)除乙方,并有權(quán)要求一定的賠償(包括本月工資和獎(jiǎng)金扣除)。

4、甲方每月押乙方100元的工資,到合同期限滿(mǎn),甲方將全部支付給乙方,若乙方做不到合同期限,甲方有權(quán)不退回所押工資。

四、勞動(dòng)報(bào)酬:

甲方每月支付乙方工資,月工資為 元。

五、乙方做到合同期限,甲方將給予一定的獎(jiǎng)金,獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)乙方平時(shí)工作的表現(xiàn)來(lái)給。

甲方: 乙方:

年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(二)

甲方: (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方:(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

為搞好甲方酒店的經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力,使 酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到地區(qū)同類(lèi)酒店的先進(jìn)水平,從而創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商,就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜,達(dá)成如下協(xié)議:

一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意,甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理,負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

乙方經(jīng)營(yíng)管理,每年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元,利潤(rùn) 萬(wàn)元,今后年度每年遞增5%,營(yíng)業(yè)指標(biāo)分解到每月,逐月考核兌現(xiàn)。

三、乙方報(bào)酬(稅后工資)

1、乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成,計(jì)算方法為:

報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利;

2、基本工資每月 元,崗位工資每月 元,效益工資 元,(取前三年?duì)I業(yè)額的平均數(shù)為基礎(chǔ)X5%再分解到月)以效益工資為基礎(chǔ)當(dāng)月考核,按照當(dāng)月每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)或減少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣減100元計(jì)算,原則上獎(jiǎng)勵(lì)或扣減的上、下限均不得超過(guò) 元,上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司年度總營(yíng)業(yè)額減去直接營(yíng)業(yè)成本后的(如人員工資、營(yíng)業(yè)稅金、水電燃料費(fèi)、一次性用品物耗、原材料成本、辦公費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)費(fèi)等)利潤(rùn)10%計(jì)算提成,逐月考核,年底決算后兌現(xiàn);

3、薪金發(fā)放時(shí)間為:每月 日前發(fā)放上月薪金;

4、薪金的發(fā)放方式:甲方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳的形式將乙方薪金轉(zhuǎn)入乙方帳戶(hù)內(nèi)或乙方直接從甲方處領(lǐng)取。

四、保險(xiǎn)福利待遇

1、乙方享受?chē)?guó)家規(guī)定的職工公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,假期的待遇按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、甲方按照國(guó)家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定,為乙方建立基本社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)等);或以現(xiàn)金補(bǔ)助的方式直接發(fā)放給乙方,由乙方個(gè)人負(fù)責(zé)辦理。

3、甲方每月為乙方報(bào)銷(xiāo)手機(jī)通訊費(fèi) 元整。

3、其他約定:按照國(guó)家法律規(guī)定享受的其他待遇。

五、勞動(dòng)保護(hù)和工作條件

1、甲方負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家規(guī)定,為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境;

2、總經(jīng)理在聘任期屆滿(mǎn)前,不得無(wú)故解除其總經(jīng)理職務(wù),自動(dòng)辭職者除外。

六、乙方權(quán)力

總經(jīng)理直接對(duì)董事長(zhǎng)和股東會(huì)負(fù)責(zé),享有下列權(quán)力:

1、按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬;

2、主持酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作,并向董事長(zhǎng)和股東會(huì)報(bào)告工作;

3、組織實(shí)施股東會(huì)和董事長(zhǎng)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;

4、擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

5、擬訂酒店的基本管理制度;

6、制訂酒店的具體規(guī)章;

7、提請(qǐng)董事長(zhǎng)和股東會(huì)聘任或者解聘酒店部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

8、聘任或者解聘除由董事長(zhǎng)和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定酒店員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲,決定酒店員工的聘用和解聘;

10、提議召開(kāi)股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

11、批準(zhǔn)單筆1000元以下費(fèi)用;

12、執(zhí)行董事長(zhǎng)和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

13、提請(qǐng)董事長(zhǎng)或股東會(huì)同意后因工作或同行交流之需要乙方可以宴請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或同行;在處理賓客投訴時(shí)可以按照相關(guān)授權(quán)規(guī)定進(jìn)行打折直至免單的處理。

七、乙方職責(zé)

1、對(duì)完成酒店整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé);

2、全面執(zhí)行股東會(huì)和董事長(zhǎng)作出的各種決議;

3、擬定酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后監(jiān)督實(shí)施;

4、協(xié)調(diào)酒店的各種外部事務(wù),創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向董事長(zhǎng)和股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況,接受董事長(zhǎng)和股東會(huì)質(zhì)詢(xún)并作出解釋;

6、接受公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事和股東會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、董事長(zhǎng)和股東會(huì)確定的其他職責(zé);

9、乙方應(yīng)毫無(wú)保留地把飯店管理知識(shí)傳授給甲方管理人員,負(fù)責(zé)相關(guān)管理部門(mén)人員的內(nèi)部培訓(xùn),并負(fù)責(zé)培養(yǎng)酒店管理骨干和服務(wù)骨干;

10、乙方在管理期內(nèi)應(yīng)結(jié)合酒店的實(shí)際情況,幫助甲方逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度,并形成酒店自己的管理模式。

八、乙方禁止性行為

1、遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、不得利用職位謀取私利;

3、未經(jīng)董事長(zhǎng)和股東會(huì)同意,不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;

4、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);

5、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ);

6、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;

7、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

九、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任:乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo),甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的,按照日萬(wàn)分之五支付違約金;

2、乙方違約責(zé)任

(1)執(zhí)行股東會(huì)及董事長(zhǎng)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的,由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

(2)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé),未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的,按照比例扣減應(yīng)得紅利,同時(shí)由股東會(huì)作出警告直至解聘的決定。

(3)對(duì)公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé),因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的,由股東會(huì)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

(4)從事本合同約定禁止性行為,賠償公司因此造成的一切損失,由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

(5)乙方不連帶承擔(dān)由甲方引起的任何第三方責(zé)任險(xiǎn)(非乙方經(jīng)營(yíng)管理的工作范圍內(nèi)工作失職所致)

3、甲乙雙方任一方無(wú)正當(dāng)理由擅自單方面解除合同的,解除合同的一方必須支付以乙方每月基本工資為標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)月薪水的總額作為對(duì)另一方的經(jīng)濟(jì)賠償。

十、陳述和保證

1、甲方向乙方陳述和保證如下:

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;

(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為,并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2、乙方向甲方陳述和保證如下:

(1)其具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務(wù)的資格和能力,并且其與甲方簽訂本合同的行為不會(huì)導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對(duì)第三方的責(zé)任;

(2)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

十一、合同的變更和終止

1、崗位聘任合同簽訂后,甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù),任何一方不得擅自變更合同;確需變更的,雙方應(yīng)協(xié)商一致,并按原簽訂程序辦理。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的,原合同效力不變。

2、有下列情況之一的,聘任合同自行終止:

(1)聘任合同期滿(mǎn),或聘任合同約定終止聘任合同的條件出現(xiàn);

(2)甲方撤消或解散。

十二、本合同聘任期限為壹年,從 年 月 日起至 年 月 日止;合同期滿(mǎn),甲方未提出解聘乙方的,本合同按照原條件延長(zhǎng)壹年。

十三、本合同未盡事宜,由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充,補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分,雙方?jīng)]有約定的,按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

十四、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

十五、本合同一式兩份,甲乙雙方各持一份,并具有同等效力。

甲方單位(簽章):

甲方法人(簽名): 乙 方(簽名):

營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào): 身份證編號(hào):

聯(lián)系電話: 聯(lián)系電話:

聯(lián)系地址: 聯(lián)系地址:

年 月 日

年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(三)

承包方(自然人): (以下稱(chēng)乙方)

身份證號(hào): 合同編號(hào):

雙方同意本著平等互利、協(xié)商一致的原則,就乙方承包甲方廚房管理事宜,特訂立本合同,以茲共同遵守。

一、 承包內(nèi)容

乙方承包甲方中廚房、西廚房的廚房日常運(yùn)作與管理工作,負(fù)責(zé)甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作,負(fù)責(zé)酒店客戶(hù)就餐食品及員工食堂食品的制作供應(yīng),負(fù)責(zé)廚房地面以上廚具及設(shè)施的衛(wèi)生清理。

為了便于管理,甲方任命乙方為行政總廚,直屬上司為酒店總經(jīng)理。在承包期內(nèi),乙方務(wù)必應(yīng)利用自身的專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新開(kāi)拓精神,使廚房的經(jīng)營(yíng)狀況達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn)。

乙方承包內(nèi)容不包括廚房餐具洗滌及廚房地面衛(wèi)生清理。

本合同的“乙方”指:以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。

二、 承包方式

包工不包料。

乙方負(fù)責(zé)組織至少43人到甲方廚房工作(其中:中廚房廚師8人、西廚房廚師4人、廚工及打荷31人)。乙方人員需技術(shù)過(guò)硬,保證出菜質(zhì)量。要求總廚、廚師實(shí)際水平要達(dá)到國(guó)家廚師一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要負(fù)責(zé)菜品原材料的供應(yīng)。

三、 承包期限:

自20xx年3月15日起至20xx年3月14日止,承包期為: 壹 年。承包期滿(mǎn)如乙方要求續(xù)簽,在同等條件下有優(yōu)先權(quán)。

四、 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1. 乙方承諾對(duì)廚房管理及廚房加工食品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.

乙方應(yīng)每周組織召開(kāi)一次菜品討論會(huì),并邀求甲方管理人員參加,在確保菜品質(zhì)量的同時(shí),不斷推陳出新,推出酒店品牌菜、招牌菜,要做到新、奇、特、鮮,每周至少推出兩道新菜品。

4.3.

乙方應(yīng)結(jié)合節(jié)假日及酒店特殊情況,適時(shí)推出時(shí)令菜、節(jié)日菜,不定時(shí)

舉辦如美食節(jié)等活動(dòng)。

4.4.

乙方承諾對(duì)菜品進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制,全年中餐平均成本率小于37%,

西餐小于43%;

五、 工作薪酬

5.1. 乙方承包(中廚房+西廚房)的每月薪酬總額為人民幣 壹拾叁萬(wàn)元(小寫(xiě)130000.00元,含節(jié)假日加班工資),本薪酬為個(gè)人所得稅稅前工資,稅款由承包方(乙方)繳納。乙方必須安排員工不少于 43 人工作,人均薪酬: 3023.26 元/月。

5.2. 每月薪酬組成=基本工資91000元+績(jī)效工資(0~39000元)組成; 5.3. 基本工資91000元為乙方的保底工資,不參與考核。 5.4. 績(jī)效工資考核

績(jī)效工資考核由:月度工資績(jī)效考核+年度工資績(jī)效考核組成 5.4.1月度工資績(jī)效考核:

每月從績(jī)效工資里拿出26000元作為月度工資考核基數(shù); u 營(yíng)業(yè)額指標(biāo)獎(jiǎng)懲:

餐飲部實(shí)際當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額比預(yù)算每下降10%(以下備注不列入合同,僅供參考:20xx年月平均營(yíng)業(yè)額=中餐1487.8萬(wàn)元÷12+西餐340.3÷12=152.34萬(wàn)元,營(yíng)業(yè)額每下降10%酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約15.234*30%=4.57萬(wàn)元),扣減當(dāng)月考核基數(shù)10%(備注:扣乙方2.6*0.1=0.26萬(wàn)元),依次類(lèi)推。

反之,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核基數(shù)10%,依次類(lèi)推。 u 成本率指標(biāo)考核:

中廚房(不含酒水)當(dāng)月成本率超過(guò)37%,每上升1%(備注:20xx年中餐菜品年?duì)I業(yè)額683萬(wàn)元,每月平均營(yíng)業(yè)額56.92萬(wàn)元,每月成本為56.92*37%=21.06萬(wàn)元,每上升1%增加成本21.06*(0.38÷0.37-1)=5692元)扣減當(dāng)月考核基數(shù)20%(備注:扣乙方2.6*0.2=0.52萬(wàn)元);反之,不獎(jiǎng)勵(lì)。

西廚房(不含酒水)全年成本率超過(guò)43%,每上升1%(備注:20xx年西餐菜品年?duì)I業(yè)額250萬(wàn)元,每月平均營(yíng)業(yè)額20.83萬(wàn)元,成本為20.83*43%=8.96萬(wàn)元,每上升1%增加成本8.96*(0.44÷0.43-1)=2084元)考核當(dāng)月績(jī)效8%(備注:扣乙方2.6*0.08=0.208萬(wàn)元)。反之,不獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4.2年度工資績(jī)效考核:

每月從績(jī)效工資里拿出13000元,累計(jì)12個(gè)月為15.6萬(wàn)元作為年度績(jī)效工資考核基數(shù);

u 營(yíng)業(yè)額指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核:

中餐菜品(不含酒水)20xx年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)值為683*1.6=1092.8萬(wàn)元(注:683萬(wàn)元為20xx年菜品營(yíng)業(yè)額),實(shí)際當(dāng)年菜肴營(yíng)業(yè)額比預(yù)算目標(biāo)值每下降10%(備注:酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約1092.8*0.1*30%=32.784萬(wàn)元),扣減當(dāng)年考核基數(shù)10%(備注:扣乙方15.6*0.1=1.56萬(wàn)元);反之,獎(jiǎng)勵(lì)考核基數(shù)10%,依次類(lèi)推。

西餐菜品(不含酒水)20xx年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)值為250*1.2=300萬(wàn)元(注:683萬(wàn)元為20xx年菜品營(yíng)業(yè)額),實(shí)際當(dāng)年?duì)I業(yè)額比預(yù)算目標(biāo)值每下降10%(備注:酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約300*0.1*25%=7.5萬(wàn)元),扣減當(dāng)年考核基數(shù)5%(備注:扣乙方15.6*0.05= 0.78萬(wàn)元);反之,獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年考核基數(shù)5%,依次類(lèi)推。

5.5. 薪酬發(fā)放:

5.5.1每月基本工資發(fā)放:每月10日前發(fā)放上月基本工資91000元。乙方造冊(cè)簽字后交給財(cái)務(wù)部,財(cái)務(wù)部將該工資發(fā)放給乙方簽約代表,由乙方自行分配。

5.5.2每月績(jī)效工資發(fā)放:每月10日前辦理上月《績(jī)效工資考核表》,落實(shí)上月績(jī)效工資2.6萬(wàn)元的扣減或獎(jiǎng)勵(lì)金額,根據(jù)該表金額發(fā)放上月月度績(jī)效工資。程序同5.5.1款。

5.5.3年度績(jī)效工資發(fā)放:每年合同期滿(mǎn)后的第一個(gè)月,辦理合同期內(nèi)《年度績(jī)效工資考核表》,落實(shí)合同期的年度績(jī)效工資15.6萬(wàn)元的扣減或獎(jiǎng)勵(lì)金額,根據(jù)該表發(fā)放年度績(jī)效工資。程序同5.5.1款。

六、 勞動(dòng)合同管理

1、乙方所有工作人員都必須與甲方另行簽訂勞動(dòng)合同,所有勞動(dòng)合同都作為本合同的附件。

2、乙方所有工作人員都必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度,服從分配,忠于職守,若出現(xiàn)嚴(yán)重失職和違反甲方規(guī)章制度的,甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。

3、乙方所有工作人員都不得在合同期內(nèi)從事第二職業(yè)或者在同行業(yè)單位兼職,若有違規(guī),甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。

4、其他有關(guān)事項(xiàng),嚴(yán)格按照乙方人員與甲方另行簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。

七、 場(chǎng)地設(shè)施

1、甲方向乙方提供目前屬于甲方廚房所有的場(chǎng)地和設(shè)施和用具的(正常經(jīng)營(yíng)所需的固定資產(chǎn)及易耗品)使用權(quán)。進(jìn)場(chǎng)前甲方負(fù)責(zé)將設(shè)施及大型廚房用品等(固定資產(chǎn))設(shè)施配齊維修保養(yǎng)好,上述物品經(jīng)清點(diǎn)辦理《交接清單》后,交乙方管理使用,每年雙方不定期按照《交接清單》進(jìn)行盤(pán)點(diǎn),如有遺失,損壞,乙方按照甲方財(cái)務(wù)資產(chǎn)折舊余額賠償或乙方采購(gòu)?fù)瑯拥脑O(shè)備進(jìn)行賠償。

2、承包期內(nèi),食堂內(nèi)的設(shè)施、用具由乙方負(fù)責(zé)管理,維修發(fā)生的一切費(fèi)用,由甲方承擔(dān),但乙方工作失誤造成的損失除外。

八、 甲方權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利: 8.1.

有權(quán)參與廚房廚師等主要崗位用工人選的考評(píng)、錄用及解聘,對(duì)不適合

崗位要求的人員,甲方有權(quán)要求乙方更換,乙方須無(wú)條件更換。

8.2. 乙方不遵守甲方管理制度,甲方有權(quán)根據(jù)甲方相關(guān)管理規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行

處罰。

8.3.

甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行各種行政管理,如:衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、監(jiān)督等,特別要禁止食物中毒事故發(fā)生,一旦發(fā)生類(lèi)似事故,甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任并對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8.4.

乙方因其工作人員失職影響甲方正常工作(如無(wú)特殊情況下),甲方有

權(quán)追究乙方的責(zé)任。

8.5.

甲方有權(quán)對(duì)飯菜質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查,如乙方未達(dá)

到飯菜質(zhì)量(如變質(zhì)等),甲方有權(quán)要求進(jìn)行賠償或終止本合同。

8.6.

根據(jù)酒店客戶(hù)和員工意見(jiàn),甲方告知乙方整改,乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實(shí)整

改,把處理結(jié)果告知甲方。

8.7.

乙方工作未達(dá)到本合同第四條所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn),經(jīng)過(guò)甲方三次書(shū)面警

告后,乙方仍然不能達(dá)到雙方約定的工作標(biāo)準(zhǔn),甲方有權(quán)解除本合同。

義務(wù): 8.8. 負(fù)責(zé)廚房餐具洗滌及地面衛(wèi)生清理工作,并承擔(dān)該部分員工工資。 8.9.

提供廚房設(shè)備的正常維修保養(yǎng)。

8.10. 免費(fèi)提供乙方工作人員的工作餐及住宿。宿舍水電費(fèi)有償使用由乙方承擔(dān)。

8.11. 提供廚房所用的水、電、燃?xì)?,費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 8.12. 甲方負(fù)責(zé)提供乙方工作人員統(tǒng)一工作服裝。

8.13. 甲方必須確保食物的質(zhì)量,把住進(jìn)貨渠道及進(jìn)貨質(zhì)量關(guān),嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)變質(zhì)變霉的食物,保證食用品的質(zhì)量衛(wèi)生,不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。

8.14. 乙方人員的意外險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。若乙方員工在正常情況下因工受傷,由甲方和保險(xiǎn)公司按照有關(guān)規(guī)定辦理。

九、 乙方權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利: 9.1.

乙方管理的員工,除工資外,在酒店內(nèi)有權(quán)享受與其他員工同等待遇。

總廚師長(zhǎng)等3名主要崗位(注明具體崗位)人員在餐飲淡季時(shí),每人可享受一年一次為期15個(gè)日歷天的年修假,報(bào)銷(xiāo)3人一年一次往返機(jī)票。

9.2.

乙方有權(quán)自主聘用乙方管理的工作人員,但必須到甲方人事部門(mén)辦理相

關(guān)手續(xù)并與甲方簽訂勞動(dòng)合同。乙方不得隨意解聘獲得甲方認(rèn)可的總廚,廚師,在獲得甲方同意并解除勞動(dòng)合同后方可解聘。

9.3.

自行行使乙方管理人員的工資分配權(quán),保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

義務(wù): 9.4.

根據(jù)廚房工作需要確定符合第二條的用工人選,按酒店人事管理規(guī)定履

行入職手續(xù),遵守酒店相關(guān)管理制度,按甲方規(guī)定時(shí)間出勤。

9.5.

乙方所有工作人員上崗前必須通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)指定醫(yī)院(或防疫站)的體

檢,并領(lǐng)取飲食行業(yè)健康證。

9.6.

建立并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廚房管理制度,嚴(yán)格按酒店操作規(guī)程及管理制度實(shí)

施,特別是乙方需要建立消防、安全、衛(wèi)生、出品、申購(gòu)和驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的責(zé)任人制度。

9.7.

乙方應(yīng)切實(shí)做好防火、防盜、飯菜食品的衛(wèi)生安全工作,廚房用品用具

嚴(yán)格實(shí)行一洗二過(guò)三消毒的規(guī)程,若發(fā)生責(zé)任事故,后果由乙方全部承擔(dān),甲方有權(quán)進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查,并按有關(guān)規(guī)定自覺(jué)接受衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作檢查、監(jiān)督。

9.8. 負(fù)責(zé)乙方工作人員的自身安全,因乙方原因造成他人傷害的負(fù)責(zé)賠償。 9.9.

甲方有要求時(shí),配合采購(gòu)人員到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)原材料。

9.10. 承包結(jié)束時(shí),乙方應(yīng)將甲方提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、用具等全部清還甲方,配合甲方完成清算工作。

十、 違約責(zé)任

10.1. 一方提前終止合同,需提前一個(gè)月告知守約方,違約方賠償守約方一個(gè)月工作薪酬總額的違約金。在此期間,如乙方出現(xiàn)超出正常成本率的浪費(fèi),乙方承擔(dān)成本價(jià)的五倍的違約金。

10.2. 一方違約,守約方在書(shū)面明確要求對(duì)方改正違約行為三次無(wú)效后,守約方有權(quán)終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應(yīng)賠償守約方已發(fā)生的一切損失(不含預(yù)期損失)。

10.3. 甲方逾期支付乙方工資,每逾期一天,按應(yīng)付款1‰支付違約金。 10.4. 因乙方廚房菜品質(zhì)量問(wèn)題,而遭到客人投訴、退菜時(shí),此損失由乙方承擔(dān),乙方承擔(dān)該菜品售價(jià)50%;

10.5. 乙方應(yīng)做好食品衛(wèi)生工作,若因乙方原因問(wèn)題造成客人食物中毒或受到防疫部門(mén)處罰,此損失由乙方全額承擔(dān);

10.6. 若因乙方原因引起甲方廚房火災(zāi),此責(zé)任及損失由乙方承擔(dān); 10.7. 乙方應(yīng)合理使用甲方廚房的設(shè)備及餐具,嚴(yán)格管理,不得人為損壞和丟失,否則按照甲方財(cái)務(wù)折舊余額進(jìn)行賠償或采購(gòu)?fù)鹊脑O(shè)備進(jìn)行賠償。

10.8. 乙方人員需遵守甲方管理制度,如果乙方人員嚴(yán)重失職,對(duì)酒店利益造成重大損害或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律給酒店造成損失時(shí),乙方應(yīng)賠償甲方損失。

10.9. 乙方人員離職,沒(méi)有返還甲方的服裝、辦公用品等,乙方承擔(dān)該物品原價(jià)的違約金并從工資內(nèi)扣除。

10.10. 因乙方原因,造成客戶(hù)誤餐或停餐,乙方承擔(dān)該預(yù)期消費(fèi)金額10%的違約金。

十一、 合同爭(zhēng)議的處理

本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí),雙方應(yīng)協(xié)商解決,協(xié)商不成時(shí),由甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

十二、 其它

12.1. 雙方員工應(yīng)保持互相尊重、互惠互利、相互學(xué)習(xí)的態(tài)度,認(rèn)真工作,若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì),按照酒店管理制度以及相關(guān)法律規(guī)定處理。

12.2. 承包期滿(mǎn)時(shí)是否續(xù)約或提前終止合同,甲、乙雙方均提前壹個(gè)月通知對(duì)方。

12.3. 甲方的相關(guān)管理制度為本合同附件。

12.4. 本合同如有遺漏和未完善之處,在補(bǔ)充協(xié)議中明確,補(bǔ)充協(xié)議作本合同的組成部分,

12.5. 合同自雙方簽字之日起生效,合同一式四份,雙方各持兩份,具有同等法律效力。

甲方(章): 乙方簽字:

授權(quán)代表人簽字:

簽約日期: 年 月 日 簽約日期: 年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(四)

甲方(單位名稱(chēng)):

乙方(勞動(dòng)者):

地址: 身份證號(hào)碼:

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文,經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商,一致同意簽訂本協(xié)議書(shū),以供共同信守執(zhí)行。

一、合同期限

1、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要,現(xiàn)聘請(qǐng)乙方為本公司總經(jīng)理,作為公司的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作;

2、合同期限自 年 月 日至 年 月 日。

二、工資待遇

1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣( )大寫(xiě) 為 稅后工資 ,

2、甲方每月以5號(hào)為發(fā)放工資日,不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;

三、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度:

1、甲方依法制定的規(guī)章制度,應(yīng)當(dāng)告知乙方。

2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī),認(rèn)真完成工作任務(wù),遵守公司的章程和職業(yè)道德。

3:乙方必須嚴(yán)格管理監(jiān)督好酒樓各個(gè)部門(mén)的正常工作和日常工作安排。

4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)保障部門(mén)為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和意外保險(xiǎn)金

5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時(shí)間內(nèi)的人身安全,乙方因工作負(fù)傷,甲方應(yīng)按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期,并應(yīng)為乙方負(fù)責(zé)所有醫(yī)療費(fèi)用。

四、休息、休假

1、乙方可按公司規(guī)定,每天工作8小時(shí),每周休息一日,如因工作需要,需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的,甲方應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi);

2、乙方可享受?chē)?guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日,如在法定節(jié)假日根據(jù)甲方需要繼續(xù)工作,應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼;

3、乙方工作滿(mǎn)一周年可享受12天的帶薪假期;。

六、解除勞動(dòng)合同

1、在合同期內(nèi),甲乙雙方協(xié)商一致,可解除勞動(dòng)合同,如甲方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同,應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方。

七、本合同期滿(mǎn)前,甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜,協(xié)商一致后續(xù)簽勞動(dòng)合同。

本合同一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份,雙方簽字、蓋章后生效。

甲方 乙方

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(五)

xxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)因工作需要,招收 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為計(jì)時(shí)服務(wù)員。雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定,自愿簽定本協(xié)議,共同遵守執(zhí)行。

一、本協(xié)議期限自 年 月 日起,至 年 月 日止,其中前100個(gè)工作小時(shí)為試用期。協(xié)議期滿(mǎn),經(jīng)雙方同意,可續(xù)簽用工協(xié)議。

二、甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健等規(guī)定,向乙方提供必須的工作條件,保障乙方的安全和健康,嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度,具體工作時(shí)間由甲方預(yù)先通知乙方,乙方必須遵守。

三、乙方應(yīng)遵守甲方安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度,完成甲方分配的工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬:(元/小時(shí))

見(jiàn)習(xí)服務(wù)員 元/小時(shí)

服務(wù)員 元/小時(shí)

資深服務(wù)員 元/小時(shí)

組長(zhǎng) 元/小時(shí)

五、乙方在甲方工作期間因工負(fù)傷,經(jīng)甲方調(diào)查確認(rèn)后,由甲方負(fù)責(zé)治療費(fèi)。

六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致,本協(xié)議可以變更或解除。

七、乙方有下列情形之一的,甲方可以解除本協(xié)議:

1. 在協(xié)議期間被證明不符合錄用條件的;

2. 違反勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)教育不改的;

3. 因疾病或其他原因乙方不能堅(jiān)持或不能勝任正常工作的。

八、有下列情形之一的,乙方可以解除本協(xié)議:

甲方違反協(xié)議,違反國(guó)家法規(guī)、法律,侵犯乙方合法權(quán)益。

九、乙方工作期間,甲方負(fù)責(zé)提供全套制服和系統(tǒng)培訓(xùn)。

十、若甲乙雙方欲中斷本協(xié)議,應(yīng)提前一周以書(shū)面形式通知對(duì)方。

十一、本協(xié)議未盡事宜按《服務(wù)組手冊(cè)》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議一式兩份,甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自甲乙雙方簽定之日起生效。

甲方蓋章:

乙方簽字:

甲方代表簽字:

篇4

   入股合同協(xié)議書(shū)

   甲方:

   法人代表:

   聯(lián)系地址:

   乙方:

   身份證號(hào):

   聯(lián)系地址:

   甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商擬在_______(區(qū)域)成立____________(公司)(以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司),現(xiàn)根據(jù)《公司法》、《合同法》的相關(guān)規(guī)定,協(xié)商達(dá)成合作協(xié)議如下:

   第一條 投資額、投資方式和投資時(shí)間

   1、甲、乙雙方協(xié)商在________區(qū)域長(zhǎng)期合作經(jīng)營(yíng)餐飲項(xiàng)目。

   2、甲、乙雙方共同出資人民幣_(tái)_____元(人民幣),成立______餐飲有限責(zé)任公司。

   甲方現(xiàn)金出資______元(人民幣),該投資款及增資已經(jīng)甲方全體股東同意。

   乙方現(xiàn)金出資______元(人民幣),該投資款及增資已經(jīng)乙方全體股東同意。

   3、投資款的其中______元用于本公司注冊(cè)資本金。

   4、甲、乙雙方須在____年____月____日前,將注冊(cè)資本金共____元匯入本公司驗(yàn)資賬戶(hù),其中:

   甲方出資______元(人民幣),占本公司股份______%;

   乙方出資______元(人民幣),占本公司股份______%。

   其余部分匯入甲、乙雙方聯(lián)名賬戶(hù)。驗(yàn)資款及打入指定賬戶(hù)之余款為本公司所有。聯(lián)名賬戶(hù)作為投資款與經(jīng)營(yíng)贏余資金的專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)賬戶(hù),不得挪為他用。

   5、甲、乙雙方同意,以本公司作為項(xiàng)目的投資經(jīng)營(yíng)主體,負(fù)責(zé)公司籌建、經(jīng)營(yíng)等一切事宜。

   6、若需增加投資,甲、乙雙方按投資比例(甲方______%,乙方______%)增加。

   第二條 品牌及專(zhuān)有技術(shù)

   1、______品牌及專(zhuān)有技術(shù)為甲方所有,甲方保證對(duì)______品牌及專(zhuān)有技術(shù)擁有全部權(quán)利,若因權(quán)利瑕疵導(dǎo)致?lián)p失,由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)書(shū)面將該品牌使用權(quán)授予本公司使用,本公司在該項(xiàng)目存續(xù)期間內(nèi)享有使用權(quán),但不得轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借他人使用。

   2、乙方承諾其本人及其關(guān)聯(lián)人員在本公司存續(xù)期間,不會(huì)以任何方式從事或參與生產(chǎn)任何與公司產(chǎn)品相同、相似的業(yè)務(wù)活動(dòng)。若違反本承諾,乙方將無(wú)償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)給甲方,并賠償因此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

   3、甲、乙雙方同意以現(xiàn)有投資比例從本店?duì)I業(yè)開(kāi)始日起,在_______區(qū)域增開(kāi)______家旗艦店。在此期間,甲方不得以任何理由再在此區(qū)域內(nèi)獨(dú)營(yíng)、與其他投資者合營(yíng)或與其他加盟商投資成立分店。

   第三條 公司治理

   1、股東會(huì)由股東成員組成,股東會(huì)為公司的最高決策機(jī)構(gòu),決定公司的一切重大事宜,依《公司法》及本公司實(shí)際,制定本公司的《公司章程》及各項(xiàng)《公司管理制度》,各股東及管理人員按核準(zhǔn)后的《公司章程》及《公司管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

   2、公司設(shè)執(zhí)行董事一名,由甲方擔(dān)任。

   3、公司設(shè)監(jiān)事一人,由乙方擔(dān)任。

   4、公司應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度,雙方各自委派一個(gè)人員任本公司會(huì)計(jì)或出納。每月應(yīng)及時(shí)將當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)如實(shí)反饋雙方。

   5、本公司的經(jīng)營(yíng)管理由甲方全權(quán)負(fù)責(zé),乙方原則上不直接參與本公司的經(jīng)營(yíng)管理。甲方原則上須遵守如下規(guī)定:

   (1)甲方需根據(jù)公司實(shí)際擬定切實(shí)可行的公司管理制度(包括人力資源管理制度、采購(gòu)管理制度、員工薪酬管理制度、員工績(jī)效獎(jiǎng)金制度等),報(bào)請(qǐng)股東會(huì),經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生效。甲方按股東會(huì)批準(zhǔn)的公司管理制度落實(shí)。

   (2)甲方需根據(jù)本公司的實(shí)際情況恪盡職守、勤勉經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便,人為的利用 原料供給等渠道來(lái)轉(zhuǎn)移本公司利潤(rùn)。若違反本規(guī)定,甲方將無(wú)償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)給乙方,并賠償因此給乙方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

   (3)甲方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中,如當(dāng)月經(jīng)營(yíng)實(shí)際業(yè)績(jī)嚴(yán)重低于當(dāng)月預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的或其他不可抗拒因素影響經(jīng)營(yíng)而虧損的事件,甲方應(yīng)書(shū)面向股東會(huì)及時(shí)說(shuō)明虧損原因,并提供具體的改善辦法,各股東需群策群力,及時(shí)審核甲方提供的改善辦法,調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略,化解經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)。

   第四條 利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)

   1、本公司按季分紅,并按甲乙雙方實(shí)際持有本公司股份比例分配。每次利潤(rùn)的______%作為收益留成,當(dāng)收益留成高于______元(人民幣)時(shí),不再提取。

   2、如本公司經(jīng)營(yíng)虧損,甲乙雙方股東則按各自持有股份比例來(lái)承擔(dān)虧損金額及相應(yīng)責(zé)任。

   第五條 投資轉(zhuǎn)讓及終止

   1、甲方或乙方轉(zhuǎn)讓本公司股份時(shí)須經(jīng)甲乙雙方同意方可執(zhí)行。

   2、甲乙雙方有一方依法轉(zhuǎn)讓本公司股份的,在同等條件下對(duì)方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

   3、本公司非人為因素連續(xù)三個(gè)月虧損,股東可以要求結(jié)束經(jīng)營(yíng),如一方不同意,另一方必須按轉(zhuǎn)讓方所占資產(chǎn)凈值全部接受其股份。

   4、公司解散時(shí),應(yīng)依《公司法》及《公司章程》的規(guī)定對(duì)公司進(jìn)行清算。

   第六條 違約責(zé)任

   1、一方股東未按期繳納或未繳足出資的,應(yīng)當(dāng)按已出資股東出資額賠償給出資股東。

   2、一方股東未履行協(xié)議中約定的其它內(nèi)容,應(yīng)當(dāng)賠償由此給其它股東造成的損失。

   第七條 糾紛解決方式

   甲乙雙方因在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議應(yīng)本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決;若協(xié)商不成,雙方同意提交_________仲裁委員會(huì)進(jìn)行處理。

   第八條 其它

   1、本協(xié)議未盡事宜,由甲乙雙方協(xié)商一致后,另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

   2、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。

   3、本協(xié)議正本一式____份,雙方各執(zhí)____份,公司存____份。

   甲方(簽字或蓋章 ):

   法定代表人:

   簽訂日期:____年____月____日

   簽訂地點(diǎn):

   乙方(簽字或蓋章 ):

   法定代表人:

   簽訂日期:____年____月____日

   簽訂地點(diǎn):

   入股合同協(xié)議書(shū)

   為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為,保護(hù)合伙企業(yè)及其合伙的合法利益,根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定,甲、乙、丙各方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則,簽訂本協(xié)議。

   第一條 合伙宗旨

   甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動(dòng)、共同經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展的原則,共同經(jīng)營(yíng)美容美發(fā)店事務(wù)。

   第二條 合伙企業(yè)概況

   名稱(chēng):

   經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所:

   經(jīng)營(yíng)范圍:

   經(jīng)營(yíng)方式:

   第三條 合伙期限

   合伙期限為年,自年月日起,

   至年月日止。

   第四條 出資方式

   1、甲方:出資額為元,以方式出資,占注冊(cè)資本的%;

   2、乙方:出資額為元,以方式出資,占注冊(cè)資本的%;

   3、丙方:出資額為元,以方式出資,占注冊(cè)資本的%。 本合伙出資共計(jì)人民幣元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財(cái)產(chǎn),不得

   隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后,各合伙人的出資仍為個(gè)人所有,屆時(shí)予以返還。 合伙企業(yè)存續(xù)期間,合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn),其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

   第五條 出資期限

   各合伙人的出資,于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的,應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

   第六條 出資評(píng)估

   用實(shí)物(或者工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán))出資,應(yīng)當(dāng)經(jīng)有企業(yè)法人資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià),在公司注冊(cè)資本驗(yàn)證后天內(nèi),依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù),并在申請(qǐng)公司設(shè)立登記時(shí)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)證明。

   第七條 合伙企業(yè)登記

   全體合伙人同意指定為代表或者共同委托的人(指具有業(yè)務(wù)的公司派員或者律師事務(wù)所的律師)作為申請(qǐng)人,向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)登記和設(shè)立登記。申請(qǐng)人應(yīng)保證向登記機(jī)關(guān)提交的文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性,并承擔(dān)責(zé)任。

   第八條 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

   合伙企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定,建立本合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、會(huì)計(jì)制度。

   第九條 盈余分配

   1、合伙各方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng),共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn),共負(fù)盈虧。

   2、盈余分配以為依據(jù),按比例分配。合伙企業(yè)分配當(dāng)年的稅后利潤(rùn)(虧損),按下列順序進(jìn)行;

   (1)提取法定公積金10%;

   (2)提取法定公益金5-10%;

   (3)剩余利潤(rùn)(虧損)按合伙人出資比例分配(分擔(dān))。

   3、合伙企業(yè)的利益分配、虧損,如另有變動(dòng)的,其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

   第十條 債務(wù)承擔(dān)

   1、合伙企業(yè)債務(wù)由合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)償還。

   2、合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)不夠償還時(shí),由合伙人按各自出資的比例承擔(dān)債務(wù)。

   3、合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān),如另有變動(dòng)的,其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

   4、由一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的,應(yīng)當(dāng)依照約定向其他不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人,所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任,由全體合伙人承擔(dān)。

   第十一條 委托執(zhí)行人

   由全體合伙人決定委托方(一名或數(shù)名)執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù),并出具合伙的委托書(shū)。

   第十二條 執(zhí)行人的職責(zé)

   企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行人對(duì)全體合伙人負(fù)責(zé),并行使下列職責(zé):

   1、對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù),訂立合同;

   2、主持合伙企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作;

   3、擬定合伙企業(yè)利潤(rùn)分配或者虧損分擔(dān)的具體方案;

   4、制定合伙企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案;

   5、制定合伙企業(yè)具體管理制度或者規(guī)章制度;

   6、提出聘任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員;

   7、制定增加合伙企業(yè)出資的方案;

   8、每半年向其他合伙人報(bào)告合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行情況以及經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況;

   9、除《合伙企業(yè)法》另有規(guī)定外,對(duì)合伙企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)作出決議時(shí),須經(jīng)三分之二以上的合伙人表決通過(guò),表決實(shí)行一人一票的表決方法,但在爭(zhēng)議雙方票數(shù)相等時(shí),執(zhí)行事務(wù)的合伙人有裁決權(quán)。

   第十三條 其他合伙人的權(quán)利:

   1、有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的合伙人、檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況;

   2、為了解合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況,有權(quán)查閱賬簿;

   3、被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人不按照本協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的,有權(quán)決定撤消該委托;

   4、合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí),其他合伙人有權(quán)對(duì)合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時(shí),應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。

   第十四條 企業(yè)事務(wù)的決定

   企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意:

   1、處分合伙企業(yè)不動(dòng)產(chǎn);

   2、改變合伙企業(yè)名稱(chēng);

   3、轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利;

   4、向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù);

   5、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保;

   6、聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員;

   7、新合伙人入伙及合伙人的退伙;

   8、合伙人與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易;

   9、合伙人增加對(duì)合伙企業(yè)的出資,用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?;驈浹a(bǔ)虧損;

   10、依照合伙協(xié)議約定的有關(guān)事項(xiàng)。

   第十五條 禁止行為

   合伙人在合伙期間有下列情形之一時(shí),必須禁止:

   1、禁止合伙人自營(yíng)或者同他人合作經(jīng)營(yíng)與本合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù);

   2、未經(jīng)全體合伙人同意,禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng);

   3、除全體合伙人同意外,禁止合伙人與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易;

   4、禁止合伙人從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

   如合伙人違反上述各條,其業(yè)務(wù)獲得的利益歸本合伙企業(yè),造成損失按實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者,可由其他合伙人決定除名。

   第十六條 入伙

   新合伙人入伙時(shí)按下列順序進(jìn)行:

   1、需經(jīng)全體合伙人同意;

   2、原合伙人向新合伙人告知原企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況;

   3、依法訂立入伙協(xié)議;

   4、入伙的新合伙人對(duì)入伙前企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

   第十七條 可以退伙的情形

   (一)合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的,有下列情形之一時(shí),合伙人可以退伙:

   1、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn);

   2、經(jīng)全體合伙人同意退伙;

   3、發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由;

   4、其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

   (二)合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的,合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的`情況下,可以退伙,但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。 第十八條 當(dāng)然退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的,當(dāng)然退伙:

   1、死亡或者被依法宣告死亡;

   2、被依法宣告為無(wú)民事行為能力人;

   3、個(gè)人喪失償債能力;

   4、被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。

   第十九條 除名退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的,經(jīng)其他合伙人一致同意,可以決議將其除名:

   1、未履行出資義務(wù);

   2、因故意或者重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失;

   3、執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為;

   4、合伙協(xié)議約定的其他事由。

   第二十條 退伙程序

   合伙人退伙時(shí)按下列順序進(jìn)行:

   1、退伙需提前30日通知其他合伙人,經(jīng)全體人合伙人同意退伙,并簽訂書(shū)面協(xié)議;

   2、合伙人退伙,其它合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算,退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額;退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)虧損或債務(wù)按出資比例承擔(dān)責(zé)任;

   3、退伙人有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的,待了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算;

   4、退伙人不論何種方式出資,均按企業(yè)的實(shí)際情況,由全體合伙人決定,退還貨幣或?qū)嵨铮?/p>

   5、退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù),與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。 第二十一條 出資的轉(zhuǎn)讓

   合伙人出資轉(zhuǎn)讓的必須符合以下條件:

   1、合伙人轉(zhuǎn)讓出資需經(jīng)全體合伙人同意;

   2、合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資時(shí),在同等條件下,其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利;

   3、轉(zhuǎn)讓本企業(yè)合伙人以外的第三人,按入伙對(duì)待;

   4、合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資的,受讓人經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為企業(yè)的合伙人,依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任;

   5、轉(zhuǎn)讓出資后的企業(yè)合伙人必須符合《合伙企業(yè)法》規(guī)定的法定人數(shù)。 第二十二條 企業(yè)的解散

   企業(yè)有下列情況之一時(shí),給予解散:

   1、合伙期屆滿(mǎn),合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的;

   2、合伙協(xié)議約定的解散事項(xiàng)出現(xiàn);

   3、全體合伙人決定解散;

   4、合伙人已不具備法定人數(shù);

   5、合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或無(wú)法實(shí)現(xiàn);

   6、被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照;

   7、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

   第二十三條 清算的順序

   1、清算由全體合伙人擔(dān)任,并確定一名清算負(fù)責(zé)人或者申請(qǐng)人民法院指定清算人;

   2、企業(yè)清算時(shí),應(yīng)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人;

   3、清理企業(yè)財(cái)產(chǎn),分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單;

   4、處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù);

   5、清算后的盈余,在支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后,按員工工資(包括醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助和撫恤金等費(fèi)用)、稅款、普通債權(quán)的順序清償,如仍有剩余,按照出資比例返回出資;

   6、清算后如虧損或企業(yè)無(wú)能力償還債務(wù),不論合伙人出資多少,先以企業(yè)共有財(cái)產(chǎn)償還,合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?,由合伙人按出資比例承擔(dān);

   7、清算結(jié)束后,應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告。經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后,在15日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告,辦理合伙企業(yè)注銷(xiāo)登記。

   第二十四條 違約責(zé)任

   1、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的,如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人,可按退伙處理,轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。

   2、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的,其行為無(wú)效,或者作為退伙處理;由此給其他合伙人造成損失的,承擔(dān)賠償責(zé)任。

   3、合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失或違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的,應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。

   4、合伙人違反本合同關(guān)于禁止行為規(guī)定的,應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償,勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。

   第二十五條 聲明和保證

   本協(xié)議簽署各方作出如下聲明和保證:

   1、合伙人各方均為具有獨(dú)立民事行為能力的自然人,并擁有合法的權(quán)利或授權(quán)簽訂本協(xié)議。

   2、合伙人各方投入本公司的資金,均為各合伙人所擁有的合法財(cái)產(chǎn)。

   3、合伙人各方向本公司提交的文件、資料等均是真實(shí)、準(zhǔn)確和有效的。 第二十六條 保密

   合同各方保證對(duì)在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的屬于其他方的且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的文件及資料(包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密)予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意,其他方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或各方另有約定的除外。保密期限為年。

   第二十七條 通知

   1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及各方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等,必須用書(shū)面形式,可采用(書(shū)信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等)方式傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的,方可采取公告送達(dá)的方式。

   2、各方通訊地址如下:。

   3、一方變更通知或通訊地址,應(yīng)自變更之日起日內(nèi),以書(shū)面形式通知其他方;否則,由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

   入股合同協(xié)議書(shū)

   甲 方:乙 方:

   經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商,就乙方入股給甲方發(fā)展產(chǎn)業(yè),甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下:

   第一條、乙方自愿入股甲方投入_____產(chǎn)業(yè)。

   第二條、公司注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____萬(wàn)元。本次將公司資本金增加至_____萬(wàn)元人民幣。公司現(xiàn)有股東實(shí)持資本金_____萬(wàn)元人民幣,本次增各股東出資額_____萬(wàn)元人民幣,出資方式為:現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例: 甲方以_____作為出資,出資額_____萬(wàn)元人民幣,占公司注冊(cè)資本的_____% ;

   乙方以_____作為出資,出資額_____萬(wàn)元人民幣,占公司注冊(cè)資本的_____% ;

   第三條 投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)

   1、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用,公司設(shè)立后該費(fèi)用由公司承擔(dān);

   2、上述各股東方委托出任法人代表方申辦公司的各項(xiàng)注冊(cè)事宜;

   3、成立公司籌備組,成員由各股東方派員組成,出任法人代表一方的股東代表為組長(zhǎng),組織起草申辦設(shè)立公司的各類(lèi)文件;

   第四條 本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)

   1、根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì),投資各方承諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn)有限責(zé)任公司章程。

   2、公司增資擴(kuò)股成立后,應(yīng)當(dāng)在 10天內(nèi)到銀行開(kāi)設(shè)公司臨時(shí)帳戶(hù)。股東以貨幣出資的,應(yīng)當(dāng)在公司臨時(shí)帳戶(hù)開(kāi)設(shè)后60 天內(nèi),將貨幣出資足額存入公司臨時(shí)帳戶(hù)。

   3、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限,各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。公司的稅后利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。

   4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容(為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外)。

   第五條 本協(xié)議的修改、變更和終止

   1、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更,須經(jīng)投資各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。

   2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂,投資各方不得中途撤股、撤資,但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)讓、合并等。

   第六條 違約責(zé)任

   1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的,則視作違約方單方終止本協(xié)議,其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格,違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方;違約方未出資的,其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格,并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。

   2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的,則視作違約方單方終止本協(xié)議,其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格,違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

   第七條 爭(zhēng)議的解決

   凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議,雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決;如果協(xié)商不能解決的,則任何各方均有權(quán)通過(guò)訴訟途徑解決。

   第八條 本協(xié)議未盡事宜,由投資各方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議,補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分,與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽定之前,各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議內(nèi)容有沖突的,以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

   第九條 本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式 份,每方各執(zhí)一份,每份具有同等法律效力。

篇5

“中國(guó)區(qū)域家電零售優(yōu)秀企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)始于2011年,宗旨是提高家電行業(yè)區(qū)域優(yōu)秀零售企業(yè)的影響力、知名度和美譽(yù)度,為企業(yè)區(qū)域拓展提供強(qiáng)力的傳播支持,同時(shí)進(jìn)一步提高區(qū)域家電零售業(yè)在行業(yè)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力?;顒?dòng)根據(jù)中國(guó)家電零售企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展變化不斷完善和豐富評(píng)選體系,努力做到有傳承、有進(jìn)步。

“2013年度區(qū)域家電零售優(yōu)秀企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)于2013年8月正式啟動(dòng),頒獎(jiǎng)盛典將于11月24日在上海隆重舉行。通過(guò)前期調(diào)研,對(duì)參加評(píng)選企業(yè)進(jìn)行了初步篩選,將在各級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的參選企業(yè)通過(guò)《現(xiàn)代家電》雜志及現(xiàn)代家電網(wǎng)站進(jìn)行展播,接受行業(yè)的檢驗(yàn)。

《現(xiàn)代家電》作為一家國(guó)家級(jí)權(quán)威媒體,多年來(lái)專(zhuān)注于家電流通領(lǐng)域的研究,同各區(qū)域家電零售企業(yè)一道前行。通過(guò)持續(xù)對(duì)各區(qū)域家電零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的挖掘,我們所展示的企業(yè)中,有的是行業(yè)中的翹首,有的可能名不見(jiàn)經(jīng)傳,這些中小區(qū)域家電零售企業(yè)受區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量限制,他們的總體規(guī)模并不大,但卻在自己的區(qū)域之內(nèi),經(jīng)受住了一輪又一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn),以本土化、差異化的發(fā)展,打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力,成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的中流砥柱。

?武漢工貿(mào)有限公司(簡(jiǎn)稱(chēng)“工貿(mào)家電”)

武漢工貿(mào)家電成立于1985年,1999年進(jìn)軍家電零售業(yè),并按照“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化”的方向獲得強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。目前已在省內(nèi)開(kāi)設(shè)27家分公司,95家大型專(zhuān)業(yè)家電連鎖賣(mài)場(chǎng),以超50%的市場(chǎng)占有率連續(xù)12年蟬聯(lián)武漢家電零售行業(yè)冠軍。工貿(mào)家電是湖北乃至中南地區(qū)最大的家電連鎖企業(yè),是武漢市唯一集銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修一體化的專(zhuān)業(yè)性家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司下轄20余個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)部,其中空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、微波爐、熱水器等大類(lèi)商品零售占武漢家電零售市場(chǎng)份額的35%~60%,有的品牌家電零售量位居全國(guó)前列。目前,工貿(mào)家電正努力適應(yīng)市場(chǎng)變化,積極發(fā)展電子商務(wù),充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì),拓展線上銷(xiāo)售渠道。

?長(zhǎng)沙通程控股股份有限公司通程電器(連鎖)

通程電器是長(zhǎng)沙通程控股股份有限公司的全資子公司,其連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋湖南省所有市(州)、縣、區(qū),現(xiàn)有直營(yíng)門(mén)店44個(gè),營(yíng)業(yè)面積20多萬(wàn)平方米,銷(xiāo)售收入基本達(dá)到省內(nèi)家電經(jīng)營(yíng)總量的37%以上。目前,通程電器達(dá)到了門(mén)店信息互聯(lián)、價(jià)格同步控制和內(nèi)部數(shù)據(jù)分析信息化,已實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一呼叫、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)管一指揮,積極夯實(shí)服務(wù)體系,建立了擁有大區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)的客戶(hù)服務(wù)中心,日均接受呼叫約2000次。通程電器通過(guò)自建方式在長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)等地設(shè)立了數(shù)個(gè)輻射覆蓋全省,面積超過(guò)5萬(wàn)平方米,并擁有超過(guò)500臺(tái)配送車(chē)輛和2000名專(zhuān)業(yè)配送人員的電器物流中心,有效保證了每日上萬(wàn)臺(tái)的配送能力。

?北國(guó)商城股份有限公司(北國(guó)電器)

北國(guó)電器是北國(guó)商城旗下子公司。2003年,在全國(guó)家電業(yè)態(tài)從百貨賣(mài)場(chǎng)黯然退出之時(shí),北國(guó)電器逆勢(shì)而上,專(zhuān)門(mén)成立電器事業(yè)部,開(kāi)始電器專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前,在河北省會(huì)石家莊擁有北國(guó)電器北國(guó)總店、新百家電城、先天下5F精品家電廣場(chǎng)、金柏林店、益友店、益東店、益元店、益中店、中華北店9大賣(mài)場(chǎng),2012年北國(guó)電器總店、新百家電城、益東店、先天下店四大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售均過(guò)億元,包括合資合作店和外埠加盟店在內(nèi)的門(mén)店總數(shù)超過(guò)30家。北國(guó)電器在石家莊占據(jù)了65%以上的市場(chǎng)份額,成為河北省最大的區(qū)域零售企業(yè)。

?江蘇文峰電器有限公司

江蘇文峰電器有限公司自1996年成立至今17年以來(lái),制訂了快速高效擴(kuò)張、發(fā)展異地連鎖的戰(zhàn)略思路,迄今為止,已在上海、南通、泰州、鹽城、連云港等地開(kāi)辦35家專(zhuān)業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)。

預(yù)計(jì)2013年度銷(xiāo)售規(guī)模將突破30億元,年增長(zhǎng)率達(dá)25%,員工總數(shù)近4000人,已發(fā)展成為蘇北蘇中乃至華東及長(zhǎng)三角區(qū)域的區(qū)域家電連鎖。文峰電器既有百貨店中店,也有電器專(zhuān)營(yíng)店。文峰電器與國(guó)內(nèi)外500余家知名供應(yīng)商建立了高度靈敏的物流、資金流、信息流,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略,積極致力于為廣大消費(fèi)者提供放心滿(mǎn)意、舒適溫馨的購(gòu)物環(huán)境。文峰電器秉承文峰商貿(mào)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶——“滿(mǎn)意工程”,突出細(xì)節(jié)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。

?銀川新華百貨東橋電器有限公司

新百東橋業(yè)務(wù)板塊由電器零售業(yè)務(wù)、電器批發(fā)業(yè)務(wù)與手機(jī)零售業(yè)務(wù)組成。電器零售業(yè)務(wù)包括銀川零售、地縣零售、西寧零售;電器批發(fā)業(yè)務(wù)包括寧夏批發(fā)和甘肅批發(fā)。銀川零售有12家賣(mài)場(chǎng),地縣零售有17家賣(mài)場(chǎng),寧夏批發(fā)客戶(hù)有300家。手機(jī)零售有32家賣(mài)場(chǎng),年銷(xiāo)售額3.3億元。公司設(shè)有7處現(xiàn)代化的物流配送中心,倉(cāng)儲(chǔ)面積30000多平方米,配送范圍覆蓋寧夏全境及陜西、甘肅、內(nèi)蒙等周邊地區(qū)。通過(guò)現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和人才培養(yǎng)機(jī)制,東橋電器目前形成了高效率的購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存管理和充足的后備人才隊(duì)伍。2013年,新華百貨發(fā)揮了資金優(yōu)勢(shì),東橋家電發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì),隨著現(xiàn)代商業(yè)的快速發(fā)展,新百東橋?qū)⒎e極參與競(jìng)爭(zhēng)。

?重慶商社電器有限公司(重百股份電器事業(yè)部)

作為西部最大的家電流通企業(yè)之一,商社集團(tuán)新整合的重百股份電器事業(yè)部包括商社電器、重百電器和新世紀(jì)電器,擁有50多年的電器經(jīng)營(yíng)歷史,2012年銷(xiāo)售規(guī)模近70億元。目前擁有商場(chǎng)(門(mén)店)46個(gè),輻射重慶主城及周邊近20個(gè)區(qū)縣,并開(kāi)始向四川、云南、貴州等省拓展。公司以“單品、單店”管理為重點(diǎn),引精品,調(diào)庫(kù)存,品類(lèi)結(jié)構(gòu)更趨合理,提高了主營(yíng)業(yè)務(wù)單店經(jīng)營(yíng)與管控水平,提升了單店贏利能力;不斷完善渠道與終端雙平臺(tái)建設(shè),挖渠道,筑網(wǎng)絡(luò),夯實(shí)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ),真正實(shí)現(xiàn)批零互動(dòng),共同做大做強(qiáng);繼續(xù)堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái),積極轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路,依托層出不窮的促銷(xiāo)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)整合之后,重百股份電器將擁有更大的市場(chǎng)規(guī)模和采銷(xiāo)能力,包括專(zhuān)業(yè)電器商場(chǎng)、綜合賣(mài)場(chǎng)、超市店等不同業(yè)態(tài),與全國(guó)家電連鎖形成差異化競(jìng)爭(zhēng),重百股份電事業(yè)部未來(lái)將用“組合拳”爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

?遼寧興隆電器連鎖有限公司

遼寧興隆電器連鎖有限公司隸屬于遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán),成立于2009年,整合全集團(tuán)家電業(yè)務(wù),成為集團(tuán)麾下十大經(jīng)營(yíng)公司之一,興隆電器從單一百貨中的家電賣(mài)場(chǎng)年銷(xiāo)售不到500萬(wàn)元,發(fā)展到今天擁有20多家門(mén)店,超過(guò)30億元的銷(xiāo)售規(guī)模,其中僅沈陽(yáng)興隆大家庭的單店電器銷(xiāo)售就過(guò)10億元。興隆的營(yíng)銷(xiāo)是基于三大特色的,即時(shí)代特色、當(dāng)?shù)靥厣?、興隆特色。興隆大家庭最大的特色就是自己造節(jié),并做成品牌。加上其市場(chǎng)操作的靈活性,專(zhuān)業(yè)性,親民性深受當(dāng)?shù)仡櫩偷耐瞥纾由掀鋸?qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì),有些區(qū)域市場(chǎng)份額甚至遠(yuǎn)超國(guó)美、蘇寧。未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃將以遼寧省為根基,輻射東北三省、河北、內(nèi)蒙古、北京等地,在更廣闊的區(qū)域內(nèi)發(fā)展。

?安徽百大電器連鎖有限公司

安徽百大電器連鎖有限公司作為百大集團(tuán)下屬子公司成立于2005年5月28日。自成立以來(lái),在安徽省內(nèi)保持了高速發(fā)展。連續(xù)7年銷(xiāo)售額增幅超過(guò)20%,在合肥家電市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。百大電器注重在市場(chǎng)的布局,并且以合肥為中心,輻射整個(gè)下級(jí)市場(chǎng)。目前為止,百大電器在合肥已擁有10大直營(yíng)綜合賣(mài)場(chǎng)以及1個(gè)物流配送中心、1個(gè)客服分公司和近百個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在省內(nèi)銅陵、蚌埠、黃山、亳州、太和、淮南等地先后開(kāi)設(shè)了直營(yíng)專(zhuān)業(yè)大賣(mài)場(chǎng)和2個(gè)加盟賣(mài)場(chǎng)在全省擁有23個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)面積逾7萬(wàn)平米,領(lǐng)先合肥家電市場(chǎng)。2013年,百大電器持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)和嘗試新渠道運(yùn)作,除了保持傳統(tǒng)市場(chǎng)的零售能力之外,上線百大購(gòu)電子商務(wù)商城。同時(shí)加快對(duì)外拓展步伐,把安徽百大電器做成全省乃至全國(guó)著名的專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售與服務(wù)品牌。

?昆明百大家電

百大家電在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成為品牌,是消費(fèi)者認(rèn)知并且信賴(lài)的。通過(guò)自身品牌的知名度,昆百大在家電銷(xiāo)售中定位高端,其門(mén)店高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售在昆明一直名列前茅。昆百大在本地市場(chǎng)歷史最悠久,作為當(dāng)?shù)丶译娛袌?chǎng)領(lǐng)頭羊,云南的二三級(jí)市場(chǎng)家電潮流都是向昆百大看齊的。因此昆百大是很多新產(chǎn)品進(jìn)入昆明的大門(mén),而對(duì)新產(chǎn)品的勇于嘗試和對(duì)新商機(jī)的主動(dòng)把握,使昆百大成為昆明家電市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。昆百大家電單店效益是昆明家電賣(mài)場(chǎng)中最好的,昆百大家電的順城店多年來(lái)位居云南家電第一店,單店最高日銷(xiāo)售1100萬(wàn)元,店內(nèi)80%以上的品牌長(zhǎng)久保持云南家電市場(chǎng)單店銷(xiāo)售第一名。

?武漢中百電器連鎖有限公司

武漢中百電器連鎖有限公司是中國(guó)上市公司中百集團(tuán)所屬專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)家用電器及3c數(shù)碼商品的公司,是湖北省知名的大型連鎖企業(yè)。中百電器主營(yíng)零售,兼顧批發(fā)。目前,公司在武漢、孝感、荊門(mén)、黃石、襄樊、咸寧、麻城等七地已成功開(kāi)設(shè)了30多家連鎖直營(yíng)門(mén)店、1間網(wǎng)上商城和3個(gè)批發(fā)辦事處,經(jīng)營(yíng)品種10000余種,年銷(xiāo)售10億余元,已躋身成為了省內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的家電經(jīng)銷(xiāo)商之一。中百電器在湖北市場(chǎng)沉浮多年,現(xiàn)在能夠持續(xù)保持在市場(chǎng)前列,成為規(guī)模擴(kuò)張中兼顧業(yè)績(jī)穩(wěn)健成長(zhǎng)的典范。

?匯銀家電(控股)有限公司

創(chuàng)始于1993年。匯銀以零售業(yè)務(wù)作為支持,采取自營(yíng)店與特許經(jīng)營(yíng)店相結(jié)合的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)拓展策略,截至2013年6月,在江蘇省及安徽省26個(gè)城市或地區(qū)開(kāi)設(shè)了46家自營(yíng)店及87家特許經(jīng)營(yíng)店,共計(jì)133家門(mén)店的綜合零售網(wǎng)絡(luò),同時(shí),經(jīng)營(yíng)管理54個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。2013年,匯銀對(duì)原有的特許經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行升級(jí)和整合,優(yōu)化店鋪布局,強(qiáng)化加盟店員的培訓(xùn),提升特許經(jīng)營(yíng)店的管理水平,進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。同時(shí),在客戶(hù)管理方面,推進(jìn)以組織和建立客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)策略,通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟,團(tuán)購(gòu)等多種方式整理客戶(hù)資料,建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù),與客戶(hù)建立并維持良好的關(guān)系,逐步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。電子商務(wù)方面,匯銀樂(lè)虎網(wǎng)所開(kāi)發(fā)的B2C、提貨點(diǎn)銷(xiāo)售,社區(qū)化代購(gòu),樂(lè)虎精品直營(yíng)店等多種營(yíng)銷(xiāo)模式有效的將實(shí)體店與網(wǎng)上商城良好的結(jié)合,推動(dòng)了企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。2013年上半年入駐天貓電器城,實(shí)現(xiàn)在電商領(lǐng)域的多渠道營(yíng)銷(xiāo)布局。

?長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司(歐亞電器)

隸屬歐亞集團(tuán),歐亞集團(tuán)在全國(guó)6省15市擁有52家門(mén)店,零售總額在全國(guó)大型零售企業(yè)單店排名中位居第二位。

依托集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式,目前歐亞在家電整體布局上通過(guò)對(duì)各門(mén)店的定位直接進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群的細(xì)分,并以此輻射和滿(mǎn)足不同階層、不同需要的消費(fèi)訴求。目前整個(gè)體系下細(xì)分為三部分,分別為歐亞商都、歐亞賣(mài)場(chǎng)、歐亞車(chē)百,形成各自的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)和特點(diǎn)。其中,長(zhǎng)春歐亞商都總建筑面積17萬(wàn)平方米,是東三省最具影響力的家電旗艦店。2011年5月開(kāi)辟進(jìn)口電器體驗(yàn)區(qū),其品類(lèi)涉及到時(shí)尚家居的各個(gè)方面。目前,歐亞商都的進(jìn)口電器面積超過(guò)2000平方米,各名品旗艦店相繼開(kāi)業(yè),是全國(guó)規(guī)模最大、品牌最多、組合最佳的進(jìn)口電器賣(mài)場(chǎng)。歐亞賣(mài)場(chǎng)的特色在于大賣(mài)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)面積為50多萬(wàn)平米, 歐亞車(chē)百則主要突出“多”,歐亞四平店、通化店、白城店等外埠地區(qū)的進(jìn)駐和運(yùn)營(yíng)都由歐亞車(chē)百系統(tǒng)進(jìn)行下級(jí)市場(chǎng)的輻射。通過(guò)完善的現(xiàn)代物流配送體系,形成了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送,連鎖經(jīng)營(yíng)的格局。

?湖北孝武電器集團(tuán)有限公司

湖北孝武集團(tuán)創(chuàng)建于1994年,2007年變更為湖北孝武電器集團(tuán)有限公司,是孝感地區(qū)最大的商貿(mào)流通企業(yè),開(kāi)辦有電器、超市、購(gòu)物廣場(chǎng)連鎖賣(mài)場(chǎng)近30家,營(yíng)業(yè)面積12萬(wàn)平方米,倉(cāng)儲(chǔ)總面積2.3萬(wàn)平方米,年銷(xiāo)售額過(guò)10億元。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍及孝感各縣、市、區(qū)及相鄰的廣水市,其中家電銷(xiāo)量在湖北省家電行業(yè)排名前五位,在孝感乃至鄂東北地區(qū)家電行業(yè)中處于領(lǐng)舞地位。

?安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司

創(chuàng)建于1988年,現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展為以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司,擁有六安市鴻達(dá)工貿(mào)有限公司、放心電器服務(wù)公司、安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司霍邱分公司、安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司霍山分公司、香格里拉置業(yè)有限公司,涉及專(zhuān)業(yè)化電器營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化電器售后服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向,以質(zhì)量求生存,以信譽(yù)求發(fā)展,以服務(wù)創(chuàng)效益,經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷上升,企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大,現(xiàn)在六安市區(qū)擁有3家門(mén)店、縣城2家直營(yíng)門(mén)店,以50多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店,已發(fā)展為六安家電的龍頭民營(yíng)企業(yè)。

?匯德隆家電連鎖

浙江匯德隆實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1987年5月,前身是蕭山市電子化工公司。2002年8月公司更名為浙江匯德隆家電有限公司。匯德隆家電連鎖是杭州蕭山地區(qū)最大的家電零售商,匯德隆家電下轄門(mén)店,營(yíng)業(yè)面積達(dá)6.4萬(wàn)平方米,分別為匯德隆家電廣場(chǎng)、蕭山家電超市、購(gòu)物中心家電商場(chǎng)、城東家電超市、義蓬家電超市、臨浦超市家電商場(chǎng)、瓜瀝超市家電商場(chǎng)。匯德隆家電超市在堅(jiān)持“大銷(xiāo)售、低價(jià)位、薄利潤(rùn)”經(jīng)營(yíng)方針的前提下,始終把“誠(chéng)信為本、服務(wù)為先”的經(jīng)營(yíng)理念放在第一位,6000平方米超大的配送中心,專(zhuān)業(yè)的售后隊(duì)伍為顧客提供“一條龍”式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

?綿陽(yáng)家福來(lái)電器

綿陽(yáng)市家福來(lái)電器始創(chuàng)于1987年,目前在綿陽(yáng)、江油、遂寧、廣漢、射洪等地?fù)碛惺嗉覍?zhuān)業(yè)家電賣(mài)場(chǎng),在職員工2000余人,營(yíng)業(yè)面積達(dá)3.5萬(wàn)平方米。家福來(lái)商貿(mào)公司以家福來(lái)電器為依托,批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)遍布全川,綿陽(yáng)市區(qū)、江油、德陽(yáng)、中江、羅江、什邡、綿竹、廣漢、廣元、蒼溪、旺蒼、劍閣、遂寧、射洪、南充、巴中、閬中、南部等經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1000余個(gè),是目前川內(nèi)最具規(guī)模的家電連鎖企業(yè)之一。同時(shí)獨(dú)立建立了川內(nèi)超大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)家電客戶(hù)服務(wù)中心、物流配送中心、售后服務(wù)中心的家電企業(yè)、24小時(shí)全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)電話、80公里免費(fèi)配送等服務(wù)項(xiàng)目。

?珠海市泰鋒電業(yè)有限公司

珠海市泰鋒電業(yè)有限公司成立于 1997年4月,目前已擁有8個(gè)家電連鎖店,連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模超6萬(wàn)平方米,覆蓋了珠海市各主要消費(fèi)區(qū)域及斗門(mén)城區(qū),是目前珠海本地規(guī)模最大、最專(zhuān)業(yè)的家電連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)之一,在華南地區(qū)家電經(jīng)營(yíng)行業(yè)中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。泰鋒電器以不同形式的電器連鎖店,細(xì)分城區(qū)間、社區(qū)間的消費(fèi)人群,便于做好精細(xì)化服務(wù),提升泰鋒電器在各個(gè)電器領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

?甘肅國(guó)芳工貿(mào)集團(tuán)(國(guó)芳電器)

隸屬于甘肅國(guó)芳工貿(mào)(集團(tuán))股份有限公司。其中,蘭州國(guó)芳百盛購(gòu)物廣場(chǎng)位于甘肅省蘭州市的中心經(jīng)營(yíng)面積達(dá)8萬(wàn)平方米,年銷(xiāo)售收入突破20億元,占有蘭州市百貨零售業(yè)50%以上的市場(chǎng)份額,是各大品牌進(jìn)駐蘭州的必選之地,其中,位于7層的家電賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積接近1萬(wàn)平米,涉及上百個(gè)品類(lèi),在蘭州市當(dāng)?shù)氐募译娏闶蹣I(yè)態(tài)當(dāng)中保持著家電銷(xiāo)售單店第一的位置。

依托國(guó)芳原有的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力,在蘭州地區(qū)的家電零售終端業(yè)態(tài)中,國(guó)芳電器一直保持著自己的經(jīng)營(yíng)特色,2013年6月重裝之后,整個(gè)電器賣(mài)場(chǎng)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌引進(jìn)、供商合作等進(jìn)行全面升級(jí),進(jìn)一步提升國(guó)芳電器在蘭州本地的知名度和美譽(yù)度。

?東莞市時(shí)尚電器有限公司

公司成立于1987年,目前在東莞市內(nèi)共建有26家門(mén)店,總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)20萬(wàn)平方米,其精品門(mén)店和大型門(mén)店在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先于市場(chǎng)。時(shí)尚電器憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系,一直在快速、穩(wěn)健地發(fā)展,成長(zhǎng)為東莞最大的家電、家居、數(shù)碼商品零售企業(yè),在東莞家電零售市場(chǎng)占有50%以上的份額。

2013年時(shí)尚電器更加注重門(mén)店的建設(shè),通過(guò)對(duì)各門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造、增加門(mén)店體驗(yàn)、更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)等方面,大大帶動(dòng)了消費(fèi)者到店消費(fèi)的興趣,截止今年國(guó)慶,銷(xiāo)售數(shù)據(jù)較去年同期相比,增長(zhǎng)10%以上,部分升級(jí)改造的門(mén)店,銷(xiāo)售額與去年相比甚至翻番。在當(dāng)下電商大熱的市場(chǎng)背景下,時(shí)尚電器通過(guò)自己的方式留著了客流,逆市前行。

?安徽國(guó)生電器有限責(zé)任公司

國(guó)生電器成立于2004年6月1日,是徽商集團(tuán)旗下安徽商之都有限責(zé)任公司控股、集批發(fā)、連鎖、配送為一體的專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代公司制電器連鎖家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、區(qū)域批發(fā)及直營(yíng)連鎖銷(xiāo)售,擁有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)上銀行結(jié)算支持,擁有超萬(wàn)平米的大型物流配送中心。

國(guó)生堅(jiān)持兩條腿走路的發(fā)展思路,并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)觀念和文化傾向擬定不同的戰(zhàn)略方案,有計(jì)劃、有步驟、高效率地推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),在商之都及大金新百、金瑞銀泰、臺(tái)客隆中開(kāi)設(shè)店中店,在安徽省內(nèi)開(kāi)設(shè)21家國(guó)生電器連鎖店。2012年國(guó)生電器位列安徽專(zhuān)業(yè)連鎖第四位,在電器連鎖中排名第一。

2013年,國(guó)生電器通過(guò)優(yōu)化成本戰(zhàn)略,在人力成本、完善的物流體系、共享庫(kù)存計(jì)劃等均圍繞“成本最小化”展開(kāi),與供應(yīng)商的產(chǎn)能互動(dòng)不斷加強(qiáng)。2013年國(guó)生電器持續(xù)抓好服務(wù)質(zhì)量提升,本著充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài),將服務(wù)貫穿于售前、售中和售后,真正完成了以服務(wù)為本變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的蛻變。

?江西四平家電集團(tuán)有限公司

四平家電集團(tuán)是江西省內(nèi)家電連鎖龍頭企業(yè),公司創(chuàng)辦于1984年, 2004年開(kāi)始以贛州為核心,向周邊城鄉(xiāng)擴(kuò)張,先后在九江、吉安、宜春等地開(kāi)設(shè)家電連鎖店,目前在江西省十一個(gè)地市擁有75家直營(yíng)店,260家加盟店。在南昌、贛州兩地同時(shí)建有大型倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心,形成了“南北呼應(yīng),輻射全省區(qū)域“的格局,尤以贛州為核心向的贛南區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。四平家電是在行業(yè)中較早實(shí)施門(mén)店自有營(yíng)業(yè)制的企業(yè),因此,對(duì)終端的掌控力強(qiáng)是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。四平家電集團(tuán)采用現(xiàn)金采購(gòu)分銷(xiāo)的模式,自有營(yíng)業(yè)員制全員主推的自主經(jīng)營(yíng)模式。在多年發(fā)展中,四平電器定位清晰,策略是在區(qū)域形成市場(chǎng)絕對(duì)占比優(yōu)勢(shì),把一個(gè)區(qū)域做透做強(qiáng)以后再開(kāi)拓另一個(gè)區(qū)域,在過(guò)去幾年的市場(chǎng)擴(kuò)張中,其對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)店面開(kāi)發(fā)模式的探索和實(shí)踐,摸索出更為適合三四級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)張模式。

?赤峰海達(dá)電器有限公司

前身為赤峰電大技術(shù)市場(chǎng),2001年正式更名為“赤峰海達(dá)電器有限責(zé)任公司”。公司在職員工1200余人,零售面積達(dá)4萬(wàn)余平方米,庫(kù)房面積達(dá)2.5萬(wàn)平方米。赤峰海達(dá)電器從2005年開(kāi)始連鎖化發(fā)展,本著先在本區(qū)域內(nèi)做強(qiáng)的思路,在赤峰及錫林郭勒盟的縣級(jí)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)100%,鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)覆蓋率達(dá)94%以上。將本地市場(chǎng)吃透之后,又向周邊區(qū)域發(fā)展。目前擁有15家外埠獨(dú)立核算的直營(yíng)連鎖分公司及赤峰總店和三家市區(qū)門(mén)店等共計(jì)26個(gè)直營(yíng)門(mén)店,直營(yíng)門(mén)店為自有營(yíng)業(yè)員制。在旗縣區(qū)設(shè)立售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn),形成完善的市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為一體的銷(xiāo)售和售后服務(wù)體系。2013年,海達(dá)電器重點(diǎn)強(qiáng)化了總部管理,在績(jī)效管理、人事管理上提升信息化水平,完善電話會(huì)議、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)。

?鄭州八方電器有限公司

八方電器成立于1995年,1996年更名為鄭州八方電器有限公司,作為河南省大型家電零售連鎖企業(yè),八方電器始終堅(jiān)持“連鎖就是力量”的理念,通過(guò)全資、合資、分銷(xiāo)、加盟連鎖等靈活多樣的形式,不斷向河南各地?cái)U(kuò)張。目前,八方電器在河南擁有獨(dú)資的直營(yíng)家電大賣(mài)場(chǎng)16家,員工達(dá)6000 多名。2012年,通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)及與上游廠商的良好合作,銷(xiāo)售規(guī)模突破10億,在河南省100多個(gè)家電連鎖企業(yè)中穩(wěn)居前三。目前,在洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)、信陽(yáng)等其強(qiáng)勢(shì)區(qū)域,年銷(xiāo)售都穩(wěn)居第一位。2013年上半年,八方電器再次交出了同比增長(zhǎng)37%的成績(jī)單。

?牡丹江廣匯家電

創(chuàng)建于1993年的牡丹江廣匯家電,是黑龍江省本土最大的家電專(zhuān)業(yè)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)。公司匯集了營(yíng)銷(xiāo)、策劃、管理等各方面的優(yōu)秀人才,擁有一支敬業(yè)、誠(chéng)信、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì),從而確保消費(fèi)者得到完美一流的售前、售中及售后服務(wù)。銷(xiāo)售商品市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司成立20年,戰(zhàn)勝眾多挑戰(zhàn),發(fā)展壯大成為跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。通過(guò)建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度,構(gòu)建公司資本運(yùn)營(yíng)主體,最大限度地組合社會(huì)資源,迅速擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模;創(chuàng)造廣匯明星企業(yè)、打造廣匯明星品牌;業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展,綜合實(shí)力得到顯著提高。

?黑龍江正陽(yáng)家電有限公司

黑龍江正陽(yáng)家電有限公司成立于2001年,現(xiàn)已是黑龍江省唯一一家零售、分銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、媒體銷(xiāo)售等多種直銷(xiāo)方式并行和多種業(yè)態(tài)并存的家電流通企業(yè)。公司業(yè)務(wù)覆蓋面全省,管理體制規(guī)范完善,組織機(jī)構(gòu)健全,公司總部設(shè)有10個(gè)職能管理部門(mén)。全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化、系統(tǒng)化、流程化的科學(xué)管理,具有適應(yīng)復(fù)雜多變的家電市場(chǎng)和高效運(yùn)作的公司管理與決策營(yíng)銷(xiāo)體系。正陽(yáng)家電擁有強(qiáng)大的銷(xiāo)售平臺(tái)和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售、電話購(gòu)物、廣告購(gòu)物、電視購(gòu)物等多種直銷(xiāo)模式以及完整的物流平臺(tái)。憑借10萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力,正陽(yáng)家電可實(shí)現(xiàn)200公里內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)。借助加盟直營(yíng)網(wǎng)店和社會(huì)物流,正陽(yáng)家電欲打造出省、縣、鄉(xiāng)三級(jí)直銷(xiāo)配送體系。

?南寧百貨家電公司

南百家電隸屬于南寧百貨大樓股份有限公司,是廣西第一家商業(yè)類(lèi)上市公司,也是廣西唯一榮獲國(guó)家商務(wù)部評(píng)選的“中華老字號(hào)”商店、“全國(guó)金鼎百貨店”雙榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的商業(yè)企業(yè),年銷(xiāo)售額位列全區(qū)前茅。南百家電在南寧、玉林、貴港、賀州等地?fù)碛卸嗉抑睜I(yíng)門(mén)店。并成為西門(mén)子、三星等品牌的區(qū)域權(quán)。多年來(lái),憑借優(yōu)質(zhì)的上游資源和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力,南百家電為消費(fèi)者提供了品類(lèi)齊全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)上乘、環(huán)境舒適的購(gòu)物環(huán)境。以“引領(lǐng)生活,創(chuàng)造幸福,永續(xù)經(jīng)營(yíng)”為使命,秉承傳統(tǒng),突破創(chuàng)新,南百家電在經(jīng)營(yíng)模式上不斷創(chuàng)新,通過(guò)社區(qū)店和電子商務(wù)等業(yè)態(tài),形成多業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

?騰達(dá)電器

騰達(dá)電器有限公司為江西省家電連鎖行業(yè)龍頭企業(yè),是各大家電品類(lèi)的連鎖經(jīng)營(yíng)與一條龍服務(wù),集江西最大的家電信息流、家電資金流、家電采購(gòu)流、家電儲(chǔ)運(yùn)流、家電售后流、家電人才流等六大功能于一身,鑄造出江西家電連鎖業(yè)首屈一指的超大航母?!罢\(chéng)信造就市場(chǎng),民心壯大實(shí)力”,經(jīng)過(guò)十余年的高速發(fā)展,騰達(dá)電器的發(fā)展壯大得益于高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神、廠、商、客三方共贏的經(jīng)營(yíng)理念、以及“實(shí)心+實(shí)價(jià)+實(shí)力”全心惠民的市場(chǎng)戰(zhàn)略,騰達(dá)電器所到之處,都體現(xiàn)出更高效的團(tuán)隊(duì)、更緊密的合作、更通暢的物流、更優(yōu)質(zhì)的商品、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、更便宜的價(jià)格、更便利的消費(fèi)。

?柳州尚龍電器有限公司

成立于2005年的柳州尚龍電器有限公司現(xiàn)有全資或控股的子公司5家,涉及空調(diào)安裝維修業(yè)務(wù)、全品類(lèi)家電維修業(yè)務(wù)和以經(jīng)營(yíng)家電零售業(yè)務(wù)。尚龍電器在柳州和河池共有4家專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng),經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所總面積為1.5萬(wàn)平方米,同時(shí)擁有多個(gè)品牌的區(qū)域權(quán)。尚龍電器以品牌為依托,以加盟連鎖店為主要合作模式,大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。尚龍電器在柳州、來(lái)賓等地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟連鎖店已達(dá)到55家,批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)200多家,售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)67家。憑借上游供應(yīng)商資源和強(qiáng)勢(shì)的下游銷(xiāo)售渠道,秉承“服務(wù)成就未來(lái),低價(jià)彰顯實(shí)力”的經(jīng)營(yíng)理念和“全心全意,尚龍電器”的服務(wù)宗旨,依托先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和完善的售后服務(wù)體系,始終致力于為顧客提供提供從前臺(tái)到售后的全程保障。

?浙江金華四通家電有限公司

浙江金華四通家電有限公司創(chuàng)建于93年6月,是一家集零售、批發(fā)、、倉(cāng)儲(chǔ)、售后服務(wù)為一體的省級(jí)專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售企業(yè)。四通家電現(xiàn)有總資產(chǎn)1.5億元,員工500余名,其中專(zhuān)業(yè)維修人員80多人,維修技工以上32人。四通家電的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布金華、衢州的十多個(gè)市縣(區(qū)),現(xiàn)擁有金華、衢州、龍游、浦江等4家直營(yíng)連鎖商場(chǎng),30多家加盟連鎖商場(chǎng)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。

公司主要經(jīng)營(yíng)彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電腦、電訊、手機(jī)、太陽(yáng)能及廚衛(wèi)小家電,品種達(dá)到萬(wàn)種之多。四通家電是目前浙江中西部地區(qū)的家電“領(lǐng)頭羊”。下轄龍游四通家電有限公司、衢州四海通衢家電有限公司、浦江四通家電有限公司、金華市雷風(fēng)家電服務(wù)有限公司等四家子公司,公司將整合資源組建浙江四通家電集團(tuán)公司,做大做強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)。

?浙江普農(nóng)家電有限公司

浙江普農(nóng)家電有限公司成立于1989年12月,專(zhuān)注于家電銷(xiāo)售24年的普農(nóng)家電,在衢城擁有著成千上萬(wàn)的忠誠(chéng)顧客,目前已擁有衢州、龍游、江山、常山及衢化、沈家六家直營(yíng)連鎖店,還有占地面積15畝的物流配送中心,衢州地區(qū)的配送及維修能力覆蓋100%鄉(xiāng)鎮(zhèn),市場(chǎng)占有率超過(guò)60%,銷(xiāo)售額名列全省前茅,連續(xù)多年穩(wěn)居衢州家電行業(yè)的龍頭,連續(xù)多年蟬聯(lián)金、麗、衢地區(qū)家電行業(yè)銷(xiāo)售和稅收雙項(xiàng)第一。

公司還擁有100余人的專(zhuān)業(yè)家電維修服務(wù)隊(duì)伍,服務(wù)配送車(chē)輛10多輛,其服務(wù)能力、配送能力和維修技術(shù)水平堪稱(chēng)浙江一流。

?溫州市第一百貨商店家電超市(一百家電)

一百家電成立于2000年5月,是溫州市第一百貨商店旗下集批發(fā)、零售為一體的國(guó)有大型企業(yè),也是溫州目前唯一一家集購(gòu)物、休閑、體驗(yàn)式3C主題商場(chǎng)。企業(yè)年銷(xiāo)售額逾3億元,經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益,在溫州同行均穩(wěn)居第一。

一百的誠(chéng)信建設(shè)為一百家電積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn),更使一百家電得到了市民的情感擁護(hù),一百家電傳承半個(gè)多世紀(jì)國(guó)企信譽(yù),與時(shí)俱進(jìn),以人為本,在溫州消費(fèi)者心中,鑄就了一百家電的金字招牌,同時(shí)也造就了一百家電成為溫州地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的本土強(qiáng)勢(shì)品牌。

?步步高電器

始創(chuàng)于1995年的步步高集團(tuán),目前擁有超市、百貨、電器、餐飲、娛樂(lè)、大型商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)態(tài),并擁有中南零售業(yè)最大的現(xiàn)代化物流中心。

連鎖門(mén)店已經(jīng)遍及湖南、江西各地州市,并已經(jīng)戰(zhàn)略性地進(jìn)入了四川、重慶、廣西、貴州等省份。步步高集團(tuán)立足于中小城市,以密集式開(kāi)店、“雙核”多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式向消費(fèi)者提供零售服務(wù),截至2013年3月,多業(yè)態(tài)門(mén)店共計(jì)296家,年銷(xiāo)售達(dá)170億元。

??jī)?nèi)蒙古東鴿電器有限責(zé)任公司

創(chuàng)立于2000年,隨著東鴿多元化發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn),目前已經(jīng)發(fā)展壯大成為一家以連鎖經(jīng)營(yíng)家用電器和提供服務(wù)為主業(yè),其它多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)共進(jìn)的集團(tuán)化公司。公司在呼和浩特市、鄂爾多斯市、集寧市及周邊旗縣相繼開(kāi)設(shè)7家分店,店面總數(shù)量達(dá)到11家,營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)50000平方米。

2013年5月,內(nèi)蒙古東鴿電器集團(tuán)有限公司包頭分公司正式組建,東鴿電器鋼鐵大街店將落戶(hù)鹿城昆都侖區(qū),已于2013年6月開(kāi)業(yè)。2012年,進(jìn)軍電子商務(wù)企業(yè)。

?包頭市同利家電有限責(zé)任公司

成立于1985年,是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器產(chǎn)品為主的區(qū)域性連鎖企業(yè)。始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù),薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念,依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略,得以蓬勃發(fā)展。

目前在包頭地區(qū)擁有6家直營(yíng)門(mén)店,經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)多平米,員工逾千人,占領(lǐng)包頭家電銷(xiāo)售50%以上市場(chǎng)份額,遍布包頭的連鎖單店?duì)I業(yè)面積均在幾千平方米以上,集展覽展示、銷(xiāo)售體驗(yàn)、咨詢(xún)服務(wù)于一體,既是銷(xiāo)售平臺(tái),也是服務(wù)與推廣平臺(tái)。2013年,進(jìn)軍電子商務(wù)企業(yè)。

?東南電器(福建)有限公司

是以家電連鎖零售為主的大型綜合型企業(yè)。公司現(xiàn)營(yíng)的23家,總營(yíng)業(yè)面積近七萬(wàn)平方米,擁有完善的物流配送與售后服務(wù)體系,年銷(xiāo)售額達(dá)5.6億元。

與國(guó)內(nèi)外上百個(gè)知名品牌建立了緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系,實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo),以現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系,相對(duì)較低的營(yíng)銷(xiāo)成本及本土優(yōu)勢(shì),著力打造國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌打造專(zhuān)業(yè)的批發(fā)零售營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)務(wù)。

?龍巖市春風(fēng)電器有限公司

創(chuàng)于1993年,專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)家用電器、信息通訊產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展,公司不斷壯大,擁有6大自營(yíng)門(mén)店、加盟連鎖店預(yù)計(jì)2013年將新開(kāi)30余家,現(xiàn)已有分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)208家,在職員工500余名。并建立了完善的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理體系。

春風(fēng)電器在管理、投資和經(jīng)營(yíng)等方面不斷進(jìn)行著深刻的企業(yè)變革。投資戰(zhàn)略以電器、手機(jī)流通為基礎(chǔ),經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以連鎖擴(kuò)張為基礎(chǔ),延伸至全國(guó)性的直營(yíng)連鎖、合資連鎖以及特許連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè),成為福建省業(yè)界最具實(shí)力且擁有相當(dāng)行業(yè)地位及品牌影響力的公司之一。

?諸暨市鵬程電器有限公司

始建于1990年,擁有員工500多名,年銷(xiāo)售額超過(guò)5億元的家電連鎖企業(yè),2012年新增5家門(mén)店,鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店達(dá)到18家,直營(yíng)店2家,及1家中央空調(diào)、地暖、水系統(tǒng)專(zhuān)營(yíng)店,共計(jì)23家門(mén)店,在浙江省家電協(xié)會(huì)會(huì)員單位中鵬程電器赫赫有名,更創(chuàng)下了全國(guó)家電行業(yè)每平方米銷(xiāo)售第一的好成績(jī)。2013年諸暨市鵬程電器以服務(wù)作為蛻變突破的重點(diǎn),加大對(duì)商場(chǎng)環(huán)境以及商場(chǎng)衛(wèi)生的整改力度,全新的鵬程倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)中心投入使用,推出鵬程電器陽(yáng)光服務(wù),從賣(mài)場(chǎng)零售服務(wù)、物流配送服務(wù)、售后服務(wù)等十大服務(wù)措施向消費(fèi)者公開(kāi)作出承諾,全面提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)公司加大對(duì)員工福利的投入,推出針對(duì)各部門(mén)作的最新薪酬體系,并且制定實(shí)施了最新的員工福利制度,使鵬程員工工資比同行業(yè)工資高20%以上。

?贛州興華家電有限公司

成立于1985年,2004年5月在南康市開(kāi)設(shè)第一家連鎖店,同年12月信豐小河成立第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店,2007年3月成立贛州興華手機(jī)公司,專(zhuān)注于家電、手機(jī)零售業(yè)務(wù)。目前公司經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3000平方米、物流面積萬(wàn)余平方米,在縣級(jí)市場(chǎng)成功開(kāi)設(shè)多家分店并擁有500多家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò),其中60多家加盟店,11家縣級(jí)連鎖店。2008年公司建立ERP管理信息系統(tǒng),并進(jìn)行售后業(yè)務(wù)流程的改造,通過(guò)采用集中采購(gòu)模式、利用強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò),形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2013年,公司啟用OA系統(tǒng),實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、使各部門(mén)工作更加緊密,不斷強(qiáng)化管理,穩(wěn)健發(fā)展。

?天津慶豐商貿(mào)有限公司

天津慶豐商貿(mào)有限公司成立于1988年,經(jīng)營(yíng)各種家用電器。中心賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積5000多平方米,下設(shè)多家分店及加盟店,現(xiàn)有員工200余人。

慶豐電器商城與各家電廠家形成了密切的合作關(guān)系,優(yōu)先享受各廠家新產(chǎn)品的首銷(xiāo)權(quán),受到了廣大消費(fèi)者的歡迎。在經(jīng)營(yíng)的商品品質(zhì)上,慶豐電器一直堅(jiān)持引領(lǐng)最新潮流,緊跟時(shí)尚前沿。慶豐電器推出的“當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)、當(dāng)日送貨、當(dāng)日安裝、當(dāng)日享受”的服務(wù)措施,構(gòu)建嶄新的用戶(hù)服務(wù)平臺(tái),致力于為用戶(hù)提供全過(guò)程、全方位、全天候的新型服務(wù)。以一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍和完善的售后服務(wù)體系,推出了慶豐與生產(chǎn)廠家雙向服務(wù)保證,并在此基礎(chǔ)上推出了若干人性化的服務(wù)范疇,推出“不滿(mǎn)意就退換”等眾多超值服務(wù)。

?安徽天洋集團(tuán)蚌埠市天洋交電有限公司(天洋電器)

蚌埠天洋電器隸屬于安徽天洋集團(tuán),于1999年成立,天洋電器目前擁有五個(gè)大型直營(yíng)零售賣(mài)場(chǎng)及一個(gè)省級(jí)銷(xiāo)售——合肥分公司,直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)13000平方米。天洋電器一直致力于銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的建立和完善,尤其是三四級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè),現(xiàn)已覆蓋全省90%以上縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)分銷(xiāo)商。同時(shí),物流配送及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋蚌埠全市及所屬縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn),并延伸到周邊10多個(gè)地市。從2008年在下屬固鎮(zhèn)縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)電器連鎖分店開(kāi)始,將優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和價(jià)廉物美的商品直接延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

?深圳市益群實(shí)業(yè)有限公司

創(chuàng)建于1995年,目前擁有12家零售門(mén)店,建有7家專(zhuān)業(yè)的家電售后服務(wù)中心,擁有300多名專(zhuān)業(yè)技師。自成立以來(lái)益群電器一直在深圳關(guān)外市場(chǎng)發(fā)展,門(mén)店已覆蓋至關(guān)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

2012年,通過(guò)與百貨賣(mài)場(chǎng)的深度合作,實(shí)現(xiàn)在關(guān)內(nèi)開(kāi)店的突破。益群電器向前發(fā)展的推動(dòng)力取決于先進(jìn)的管理體系及優(yōu)秀的管理人才,益群先后投入近百萬(wàn)元引入企業(yè)管理ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代化建設(shè),為更好的地利用企業(yè)的管理資源,發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì),提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年,益群電器進(jìn)一步加大與百貨業(yè)態(tài)的合作,通過(guò)在百貨店中開(kāi)電器專(zhuān)營(yíng)店的方式獲取長(zhǎng)足發(fā)展,計(jì)劃在3~5年內(nèi),分店拓展到25家以上,進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

?濰坊三聯(lián)家電有限公司

濰坊三聯(lián)家電有限公司是濰坊市唯一一家擁有獨(dú)立家電售后服務(wù)中心的專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售商。公司自96年開(kāi)設(shè)第一家店面起,一直堅(jiān)持“以一流的服務(wù)贏得顧客,靠平銷(xiāo)商品獲取效益”的經(jīng)營(yíng)方針,相繼推出了深受消費(fèi)者青睞的“萬(wàn)元優(yōu)惠”、“六項(xiàng)承諾”等經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措,并率先在濰坊市推出了會(huì)員制,公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高,市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大,其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)始終名列前茅。

目前在濰坊市區(qū)擁有3大主力賣(mài)場(chǎng),并在安丘、諸城、高密設(shè)立直營(yíng)賣(mài)場(chǎng),擁有員工1000余人。

?太原三友精品商廈有限公司

太原三友精品商廈有限公司注冊(cè)成立于1998年4月,目前三友精品商廈擁有5個(gè)全系列的大型3C家電賣(mài)場(chǎng),總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)3萬(wàn)平方米,1家售后維修公司,擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師百名,負(fù)責(zé)眾多品牌家電山西售后工作。三友在山西市場(chǎng)以銷(xiāo)售家電精品、名品、新品為經(jīng)營(yíng)特色。企業(yè)采取自營(yíng)物配倉(cāng)儲(chǔ),自營(yíng)客服,自營(yíng)調(diào)試維修的服務(wù)體系,使整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程從采購(gòu)到銷(xiāo)售,從銷(xiāo)售到服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠自我掌握。

企業(yè)始終堅(jiān)持“朝內(nèi)看,抓管理,夯基礎(chǔ),講誠(chéng)信,重服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念,精品電器的市場(chǎng)定位,成為山西市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀本土家電連鎖企業(yè)。

?青島宇恒電器有限公司

青島宇恒電器有限公司是利群集團(tuán)股份有限公司上市板塊全資子公司,為目前山東省規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)家電零售批發(fā)企業(yè),零售門(mén)店遍及山東省18個(gè)地縣級(jí)城市,自營(yíng)家電商場(chǎng)共41家,同時(shí)為五星、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、麥德龍等共21家門(mén)店提供家電配送業(yè)務(wù),年銷(xiāo)售額近20億元。

公司擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念以及一套獨(dú)立完整的內(nèi)配外銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng),依托強(qiáng)大的貨物進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)能力,與國(guó)內(nèi)外近400家知名家電企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系,位列多家知名品牌全國(guó)精品店前茅,在業(yè)內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可。公司的主營(yíng)家電賣(mài)場(chǎng)分為百貨類(lèi)家電賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)家電賣(mài)場(chǎng)兩種,公司以品牌的形式進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng),爭(zhēng)取到更大的優(yōu)勢(shì)資源。宇恒電器擁有多支具有精湛維修技術(shù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)素養(yǎng)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì),分別就生活電器、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、廚電等產(chǎn)品為顧客提供各種售后服務(wù),例如安裝、使用保養(yǎng)咨詢(xún)、維修等等,是一家服務(wù)性的現(xiàn)代家電企業(yè),在膠東半島創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

?江蘇新時(shí)代電器有限公司

成立于1998年7月11日,位于南通的海安縣,前身為海爾專(zhuān)賣(mài)店、蘇中家電城,至2013年9月末,在海安縣共開(kāi)有8家門(mén)店,其中包括3家品牌專(zhuān)賣(mài)店,1個(gè)家居系統(tǒng)集成體驗(yàn)廳。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,新時(shí)代電器在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中,極其重視公司品牌形象的樹(shù)立和維護(hù)。

堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化發(fā)展,在精心打造海安地區(qū)家電銷(xiāo)售旗艦店的同時(shí),注重輻射縣內(nèi)和周邊地區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn),在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。始終堅(jiān)持“薄 利多銷(xiāo),服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念,同時(shí)汲取國(guó)際連鎖超市的成功管理經(jīng)驗(yàn),不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng),勇于創(chuàng)新,已成為南通地區(qū)家電零售業(yè)地方品牌的一面旗幟。