導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇餐飲員工工資薪酬方案，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

從餐廳員工到文職人員全漲

此次全面漲薪不僅涉及餐廳員工，同時(shí)還包括餐廳經(jīng)理人員和辦公室行政人員,將涉及到45000名全職和兼職員工。麥當(dāng)勞（中國(guó)）有限公司副總裁兼首席市場(chǎng)推廣及公司事務(wù)官羅凱睿向記者介紹，“在不同區(qū)域，根據(jù)經(jīng)濟(jì)發(fā)展?fàn)顩r和消費(fèi)指數(shù)，麥當(dāng)勞在內(nèi)地的工資系統(tǒng)共有多達(dá)164個(gè)級(jí)別標(biāo)準(zhǔn)，因此上調(diào)工資以后，每個(gè)省每個(gè)城市的標(biāo)準(zhǔn)都不一樣?！?/p>

記者了解到，調(diào)完之后，北京地區(qū)餐廳員工工資最低標(biāo)準(zhǔn)要高過(guò)北京市政府規(guī)定的最低月工資水平的15%。上海地區(qū)上調(diào)了19%，廣州地區(qū)則上調(diào)了17%。

8月6日，麥當(dāng)勞在北京舉辦了麥當(dāng)勞中國(guó)致力于成為“最佳雇主”媒體交流會(huì)，麥當(dāng)勞高層人士在會(huì)上與媒體分享了麥當(dāng)勞中國(guó)近年來(lái)在員工回饋、激勵(lì)和發(fā)展方面的許多成功的創(chuàng)舉，并表示將調(diào)整“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃”。

更詳盡的激勵(lì)計(jì)劃則直接關(guān)系管理層的利益。據(jù)介紹，隨著餐廳營(yíng)運(yùn)收入的增長(zhǎng)，餐廳管理人員可以獲得相應(yīng)的豐厚獎(jiǎng)勵(lì)，獎(jiǎng)金額度根據(jù)現(xiàn)有的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)”獎(jiǎng)勵(lì)計(jì)劃以及“營(yíng)運(yùn)銷(xiāo)售收入增長(zhǎng)”激勵(lì)計(jì)劃而定。麥當(dāng)勞中國(guó)公司的800多名全職辦公室人員將受惠于“年度目標(biāo)激勵(lì)計(jì)劃獎(jiǎng)金”，但該獎(jiǎng)金的發(fā)放基于利潤(rùn)增長(zhǎng)、客戶(hù)滿(mǎn)意度、餐廳客流量增加以及員工對(duì)其滿(mǎn)意度認(rèn)知四個(gè)標(biāo)準(zhǔn)。

據(jù)介紹，激勵(lì)機(jī)制中的“季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)獎(jiǎng)”規(guī)定，每個(gè)季度頒發(fā)一次，各區(qū)分別獎(jiǎng)勵(lì)。獎(jiǎng)金額度則根據(jù)每季度餐廳營(yíng)業(yè)額同比增長(zhǎng)的銷(xiāo)售業(yè)績(jī)確定。

提薪有多重因素

據(jù)悉，廣州媒體今年初針對(duì)麥當(dāng)勞、肯德基等洋快餐系列報(bào)道，指稱(chēng)麥當(dāng)勞及其競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手肯德基在廣州的門(mén)店給小時(shí)工的薪酬過(guò)低。麥當(dāng)勞高層承認(rèn)，早在一年前，麥當(dāng)勞就已開(kāi)始考慮為員工加薪，該事件則加快了麥當(dāng)勞加薪計(jì)劃?！胞湲?dāng)勞努力在中國(guó)新勞動(dòng)法和工會(huì)監(jiān)督日益嚴(yán)格的形勢(shì)下提升自己在當(dāng)?shù)氐墓椭餍蜗??！敝锹?lián)招聘人力資源顧問(wèn)楊曉東說(shuō)。

作為北京2008年奧運(yùn)會(huì)獨(dú)家供應(yīng)商的麥當(dāng)勞目前在內(nèi)地市場(chǎng)銷(xiāo)售額占其全球的2％，也是在亞太、中東市場(chǎng)中繼日本之后的第二大市場(chǎng)。

目前麥當(dāng)勞在內(nèi)地以每年100家的速度在擴(kuò)張，麥當(dāng)勞中國(guó)區(qū)總裁施樂(lè)生日前稱(chēng)，公司一直在通過(guò)擴(kuò)張帶來(lái)的規(guī)模效應(yīng)降低原材料上漲導(dǎo)致的運(yùn)營(yíng)成本壓力。由于麥當(dāng)勞一直有本地人管理本地市場(chǎng)的傳統(tǒng)，此次大幅漲薪，意在以此激勵(lì)手法留住更多人才。

針對(duì)員工漲薪是否會(huì)帶動(dòng)麥當(dāng)勞餐飲價(jià)格同時(shí)看漲的疑問(wèn)，麥當(dāng)勞高層人士稱(chēng)盡管目前全球谷物、牛奶價(jià)格大幅上漲，但由于餐廳銷(xiāo)售額增加，工作效率提高，從總體看，麥當(dāng)勞的食品費(fèi)用呈下降趨勢(shì)。麥當(dāng)勞今后的價(jià)格會(huì)保證在一個(gè)合適的價(jià)位，即使?jié)q也會(huì)盡量延遲上漲的時(shí)間，但不會(huì)對(duì)食品進(jìn)行大幅提價(jià)。麥當(dāng)勞目前暫無(wú)提價(jià)計(jì)劃。

據(jù)悉，肯德基、必勝客等餐飲連鎖公司尚未公布提高工資薪酬的具體方案。“我們正就此進(jìn)行內(nèi)部溝通。”百勝餐飲集團(tuán)中國(guó)事業(yè)部公共事務(wù)經(jīng)理告訴記者。

建立完善的薪酬體系

據(jù)中華英才網(wǎng)最新的薪酬調(diào)查報(bào)告顯示，從下個(gè)月開(kāi)始，在非公企業(yè)――麥當(dāng)勞工作的職工將對(duì)工資上漲會(huì)有“感覺(jué)”。2007年上半年的薪酬數(shù)據(jù)呈全線上漲態(tài)勢(shì)，漲幅明顯，其中，薪酬數(shù)據(jù)的市場(chǎng)中低端水平上漲2.05%―4.19%，市場(chǎng)中端水平上漲4.19%―10.74%，市場(chǎng)中高端水平上漲5.13%―7.47%，平均漲幅達(dá)到4.94%。

在物價(jià)持續(xù)上漲、中低收入群體日益感受到沉重生活壓力的同時(shí)，各行各業(yè)“漲工資”的吁求不絕于耳。作為市場(chǎng)化程度較高的餐飲零售業(yè)，麥當(dāng)勞全面漲工資算得上一個(gè)可喜信號(hào)。

“漲價(jià)導(dǎo)致的民生成本增加，并不必然引發(fā)漲薪效應(yīng)。麥當(dāng)勞全面加薪行動(dòng)對(duì)其同行多少會(huì)產(chǎn)生不同程度的啟示效應(yīng)。但這種責(zé)任仍然是一種‘有限責(zé)任’?！敝袊?guó)社科院投資與市場(chǎng)研究所主任曹建海說(shuō)。在非公企業(yè)的加薪問(wèn)題上，政府的作為有限(難以把非公企業(yè)職工收入納入統(tǒng)計(jì)就是一例)，企業(yè)間的影響力反而更管用。據(jù)分析，今年員工敬業(yè)度比往年降低，各行業(yè)的人才流動(dòng)率大漲，眼下給職工加薪無(wú)異于雪中送炭，改善職工待遇是留住人才與吸引人才、促進(jìn)生產(chǎn)力提高的有效方式。而企業(yè)如果始終實(shí)行低工資政策，無(wú)疑將導(dǎo)致人才外流、企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)更新與經(jīng)營(yíng)策略失去活力，職工越窮的結(jié)果不一定是企業(yè)越省錢(qián)，更有可能是企業(yè)越窮。

篇2

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)1

   時(shí)間如梭，不知不覺(jué)20xx即將過(guò)去，新的一年即將到來(lái)。進(jìn)入公司已九月有余，回首過(guò)去的工作時(shí)間里雖說(shuō)沒(méi)有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也不失一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。以下是就入職以來(lái)的工作總結(jié)及20xx年的兩部分分別陳述如下：

   一、工作總結(jié)工作內(nèi)容

   1、行政事務(wù)：優(yōu)化員工膳食、車(chē)輛管理、油費(fèi)控制、宿舍管理、辦公物資采購(gòu)及控制費(fèi)用、固定資產(chǎn)維護(hù)盤(pán)點(diǎn)、公司綠化等。

   2、人事事務(wù)：績(jī)效統(tǒng)計(jì)、歸檔，員工考勤抽查、匯總，簡(jiǎn)歷更新，篩選、通知安排面試等。作為行政專(zhuān)員，深知工作的繁瑣，小到打印、復(fù)印、傳真、各類(lèi)文件歸檔和保管，大到接待、會(huì)議、結(jié)算、車(chē)輛管理、固定資產(chǎn)添置、采購(gòu)辦公用品及對(duì)其領(lǐng)用情況進(jìn)行備案……

   在完成本職工作的同時(shí)也發(fā)現(xiàn)很多不足之處，主要表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面：

   1、由于行政部工作常常事無(wú)巨細(xì)，每項(xiàng)工作我們主觀上都希望能完成得最好，但由于人力和精力有限，不能把每件事情都做到盡善盡美；

   2、由于車(chē)輛管理專(zhuān)業(yè)知識(shí)方面的欠缺，車(chē)輛管理一直沒(méi)有很好的提高；

   3、抓制度落實(shí)不夠，由于公司事物繁雜，基本檢查不到位，因而存在一定的重制度建設(shè)，輕制度落實(shí)現(xiàn)象。這些都需要我在今后的工作中切實(shí)加以解決。

   工作效率雖有所提高，但并非是最快的！接下來(lái)的個(gè)人中會(huì)根據(jù)以前工作中存在的不足，不斷改進(jìn)，提高自我工作意識(shí)及工作效率，努力做好工作中的每一件事情！總的來(lái)說(shuō)XX年的工作是盡職盡責(zé)的，雖然亦存在著些許的不足，但這一切的一切相信也會(huì)隨著XX年的到來(lái)而逝去。非常感謝公司可以給我一個(gè)學(xué)習(xí)與進(jìn)步的舞臺(tái)，感謝各位領(lǐng)導(dǎo)，和同事對(duì)我指導(dǎo)和幫助！讓我在工作中不斷的學(xué)習(xí)和進(jìn)步，慢慢的提升自己的能力！

   二、20xx年工作計(jì)劃

   1、加強(qiáng)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)，豐富自己，拓寬知識(shí)面；本著實(shí)事求是原則，做到上情下達(dá)、下情上報(bào)，及時(shí)了解部門(mén)員工的思想動(dòng)態(tài)，正確引導(dǎo)，加強(qiáng)溝通，第一時(shí)間將相關(guān)情況上報(bào)上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)；

   2、加強(qiáng)主動(dòng)意識(shí)，提高辦事的實(shí)效性；全面提高執(zhí)行力度，抓決策落實(shí)；新的一年，新的挑戰(zhàn)，我將以更好的姿態(tài)和更敬業(yè)的工作態(tài)度，投入到公司行政管理的各項(xiàng)工作當(dāng)中，為公司整體目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，發(fā)揮行政應(yīng)有的作用，力爭(zhēng)20xx年能獨(dú)立擔(dān)起行政管理的全面工作！

   最后，請(qǐng)公司領(lǐng)導(dǎo)給予我指導(dǎo)性意見(jiàn)！

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)2    20xx年即將度過(guò)，回顧自20xx年x月x號(hào)正式開(kāi)業(yè)以來(lái)來(lái)人事部的各項(xiàng)工作在總經(jīng)理和總經(jīng)理助理的正確領(lǐng)導(dǎo)下以及在其他部門(mén)的緊密配合和大力支持下，通過(guò)以深入學(xué)習(xí)實(shí)踐x為指導(dǎo)，在認(rèn)真貫徹落實(shí)國(guó)家有關(guān)勞動(dòng)用工的方針、政策和規(guī)定的基礎(chǔ)上，堅(jiān)持以人為本的管理理念，維護(hù)員工的合法權(quán)益，積極營(yíng)造和諧、穩(wěn)定的企業(yè)環(huán)境。同時(shí)加強(qiáng)本部門(mén)所屬員工政治教育和管理，牢固樹(shù)立責(zé)任意識(shí)和管理意識(shí)，嚴(yán)格按照酒店管理制度做好各項(xiàng)人事管理工作，一年來(lái)取得了一定的成績(jī)，現(xiàn)將20x年人事部工作具體總結(jié)如下：

   一、政治思想教育

   人事部門(mén)屬酒店職能部門(mén)，現(xiàn)共有人員x名，其中經(jīng)理x名，主管x名，員工餐廚師x名，發(fā)揮著組織、協(xié)調(diào)、培訓(xùn)、管理和員工基本生活保障等作用，工作瑣碎，主觀能動(dòng)性強(qiáng)，因此要求所屬人員要有一定的綜合素質(zhì)，一年來(lái)人事部在組織實(shí)施酒店各類(lèi)政治教育活動(dòng)的同時(shí)，不斷加強(qiáng)了本部門(mén)政治思想教育，切實(shí)將做好政治思想教育視為做好人事管理工作的'基礎(chǔ)，通過(guò)利用每周、每月開(kāi)部門(mén)例會(huì)和工作不忙的情況下，以總結(jié)工作，查擺和糾正不足，開(kāi)展學(xué)習(xí)酒店行政管理制度和工作職責(zé)、工作程序和各項(xiàng)酒店政治理論學(xué)習(xí)內(nèi)容的方式，不斷提高了所屬人員的政治修養(yǎng)，教育所屬員工樹(shù)立愛(ài)崗敬業(yè)的工作思想，以飽滿(mǎn)的工作熱情和十足的信心全身心的投入到工作當(dāng)中，嚴(yán)格落實(shí)工作責(zé)任制，年初對(duì)所屬部門(mén)人員工作進(jìn)行了明確分工，并制定了人事部日常工作明細(xì)表，認(rèn)真予以執(zhí)行落實(shí)，為人事部各項(xiàng)工作全面、正常、有序進(jìn)行打下良好的基礎(chǔ)。同時(shí)也逐步提高了人事管理水平和工作效率。認(rèn)真做好酒店招聘工作，合理定崗定員，降低人員成本，提高工作效率。

   二、招聘工作

   酒店行業(yè)屬人員密集性行業(yè)，人員流動(dòng)性較大，有時(shí)因人員不能及時(shí)招聘到位，勢(shì)必會(huì)影響工作的正常進(jìn)行，因此，今年人事部重點(diǎn)抓好招聘工作，通過(guò)在晨報(bào)招聘廣告、戶(hù)外放置招聘水牌、以及與技校取得聯(lián)系，簽訂實(shí)習(xí)協(xié)議等方式進(jìn)行人才的選用，并對(duì)應(yīng)聘資料進(jìn)行篩選、儲(chǔ)備，除此之外，人事部加強(qiáng)與各部門(mén)員工之間的聯(lián)系，鼓勵(lì)員工推薦身邊的朋友到酒店工作，這是一種人才來(lái)源途徑較廣的方法，也起到了良好的效果，通過(guò)以上的舉措，保證了各崗位工作的正常開(kāi)展，與此同時(shí)，對(duì)各工作崗位深入進(jìn)行分析研究，進(jìn)行合理定員，確保工作效率最大化。酒店現(xiàn)有人員情況：酒店現(xiàn)有員工共計(jì)91名，其中人事部、辦公室7名(含總經(jīng)理)，司機(jī)班3人，財(cái)務(wù)部6人，工程部6人，保安部9人，客房部11人，前廳部11人，餐飲部29人(含廚房14人)，服務(wù)中心8人，在所有人員中，總經(jīng)理1名，總經(jīng)理助理1名、x9名，經(jīng)理7名，副經(jīng)理1名，主管4名，領(lǐng)班7名，員工61名，督導(dǎo)層以上人員占總?cè)藬?shù)的23%，員工占總?cè)藬?shù)的67%，x占總?cè)藬?shù)的10%。認(rèn)真做好各類(lèi)檔案資料的管理工作。

   三、檔案管理工作

   檔案管理也是人事部的一項(xiàng)重要工作，今年人事部在檔案管理方面，通過(guò)對(duì)各類(lèi)資料進(jìn)行統(tǒng)編歸類(lèi)，將各類(lèi)資料大體歸類(lèi)為辦公室檔案和人事檔案2個(gè)部分，其中辦公室檔案分為精神文明、愛(ài)國(guó)衛(wèi)生、健康教育、計(jì)劃生育、總部來(lái)文、上報(bào)和下發(fā)文件、安全生產(chǎn)、文化活動(dòng)等8個(gè)類(lèi)別，人事部檔案分為績(jī)效考核、員工考勤與花名冊(cè)、員工工資、各類(lèi)總結(jié)、離職人員、圖片資料、勞動(dòng)合同、社保資料、員工應(yīng)聘信息等9個(gè)類(lèi)別。要求辦公室主管和人事主管每月對(duì)檔案資料進(jìn)行整理，定期進(jìn)行檢查，確保各類(lèi)資料的全面完整和便于查找，今年在總隊(duì)考核組和上級(jí)部門(mén)對(duì)酒店的檔案資料的檢查中，均沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

   四、薪酬管理工作

   薪酬是單位對(duì)員工的貢獻(xiàn)包括員工的態(tài)度、行為和業(yè)績(jī)等所做出的各種回報(bào)，是員工比較關(guān)心和敏感的問(wèn)題，今年人事部在員工薪酬管理方面，首先根據(jù)總經(jīng)理的指示，在年初1月份開(kāi)始對(duì)全體員工的工資水平進(jìn)行了重新調(diào)整，結(jié)合工作崗位分析和社會(huì)平均工資水平，重新制定了各崗位工資標(biāo)準(zhǔn)。同時(shí)在員工工資調(diào)整和職位晉升的工作中堅(jiān)持公平、公正原則，對(duì)符合條件的員工及時(shí)上報(bào)總經(jīng)理給予調(diào)整工資和職位晉升。共有28名員工工資得到調(diào)整，11名員工被任命為經(jīng)理、主管、領(lǐng)班等職務(wù)。極大的促進(jìn)了員工的工作積極性和工作熱情。同時(shí)人事部能做好每月工資核算工作，對(duì)各部門(mén)每月上報(bào)的考勤表、過(guò)失單、員工的各項(xiàng)扣款、工齡工資認(rèn)真進(jìn)行審核，確保工資的準(zhǔn)確，維護(hù)員工的切身利益。

   五、衛(wèi)生管理建設(shè)工作

   衛(wèi)生工作是飯店業(yè)的頭等大事，食品衛(wèi)生、環(huán)境衛(wèi)生是衛(wèi)生工作的主題。今年的衛(wèi)生工作主要抓經(jīng)常性的檢查工作，由以前的一個(gè)月兩次檢查改為每周一次檢查，人事部重新修改制定了衛(wèi)生檢查量化標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格落實(shí)衛(wèi)生管理責(zé)任制，對(duì)每次檢查情況進(jìn)行通報(bào)，并按照衛(wèi)生管理制度規(guī)定對(duì)部門(mén)負(fù)責(zé)人進(jìn)行扣分處罰，對(duì)庫(kù)房食品及時(shí)進(jìn)行檢查，發(fā)現(xiàn)過(guò)期食品責(zé)成庫(kù)管下架報(bào)廢，嚴(yán)禁使用和出售過(guò)期食品、原料。精神文明建設(shè)工作是促進(jìn)經(jīng)營(yíng)工作順利健康發(fā)展是經(jīng)營(yíng)工作的劑和助推劑，抓好精神文明建設(shè)工作，對(duì)酒店各項(xiàng)工作至關(guān)重要，作為市級(jí)精神文明單位，今年繼續(xù)抓好各項(xiàng)精神文明工作，落實(shí)各項(xiàng)市級(jí)精神文明單位標(biāo)準(zhǔn)，自覺(jué)接受辦事處文明辦的工作指導(dǎo)，按時(shí)參加例會(huì)，填報(bào)材料。確保酒店精神文明工作的順利開(kāi)展。

   六、員工餐和員工宿舍管理

   做好員工生活基本保障工作是促進(jìn)各項(xiàng)工作有利開(kāi)展的前提，今年人事部首先在改善員工伙食工作上下功夫，本著以人為本的思想理念，經(jīng)常檢查員工餐伙食質(zhì)量，同員工餐師傅根據(jù)季節(jié)制定每月伙食計(jì)劃，逢年過(guò)節(jié)改善和豐富伙食，在每月不超成本的前提下，合理調(diào)配飲食，注重營(yíng)養(yǎng)搭配，堅(jiān)持讓員工吃好、吃飽為原則，在接待維穩(wěn)工作組期間，將每日剩余自助餐打到員工餐，供員工食用，即避免的浪費(fèi)，又進(jìn)一步提高了員工的用餐質(zhì)量，得到了廣大員工的普遍認(rèn)可，同時(shí)加強(qiáng)員工餐的衛(wèi)生管理，教育所屬人員養(yǎng)成良好的個(gè)人衛(wèi)生習(xí)慣，經(jīng)常性的對(duì)員工餐菜品和環(huán)境衛(wèi)生進(jìn)行檢查，為員工提供一個(gè)健康、衛(wèi)生的用餐環(huán)境。其次加強(qiáng)宿舍人員管理力度，人事部結(jié)合各崗位人員住宿情況按照部門(mén)為單位合理分配宿舍，目前共有宿舍30間，其中男員工宿舍19間，女員工宿舍11間，住宿舍人員共計(jì)41人，定期檢查宿舍衛(wèi)生，教育員工養(yǎng)成良好的生活習(xí)慣，共同營(yíng)造干凈、舒適的住宿環(huán)境。

   七、組織協(xié)調(diào)工作

   在開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng)和召開(kāi)各種會(huì)議時(shí)，人事部能做好各類(lèi)上傳下達(dá)，組織協(xié)調(diào)，擬定方案和主持工作，確保各類(lèi)會(huì)議、活動(dòng)順利開(kāi)展，同時(shí)認(rèn)真做好各崗位之間人員調(diào)動(dòng)工作，在今年的各類(lèi)會(huì)議和酒店活動(dòng)的開(kāi)展以及在大型宴會(huì)的接待中，通過(guò)部門(mén)人員的不懈努力，各項(xiàng)工作組織協(xié)調(diào)得力，沒(méi)有出現(xiàn)問(wèn)題。

   八、存在的問(wèn)題和改進(jìn)的方法

   在取得輝煌成績(jī)的同時(shí)，我們也認(rèn)識(shí)到部門(mén)還存在有很多問(wèn)題有待于改進(jìn)，主要?dú)w納為以下幾個(gè)方面：

   1、人事均實(shí)行網(wǎng)絡(luò)辦公，人事部辦公室沒(méi)有連接互聯(lián)網(wǎng)，上報(bào)文件和接受文件要到商務(wù)中心進(jìn)行，有時(shí)會(huì)造成一些行業(yè)通知不能及時(shí)傳達(dá)到人事部和上報(bào)工作的諸多不便，建議人事部辦公室電腦連接互聯(lián)網(wǎng)，方便與同行業(yè)之間的網(wǎng)絡(luò)交流，減少不必要的工作環(huán)節(jié)，提高工作效率。并適時(shí)將人事部人員派到其他酒店見(jiàn)習(xí)培訓(xùn)，逐步提高管理水平。

   2、員工崗位技能培訓(xùn)工作不夠?qū)I(yè)，缺乏技能培訓(xùn)資料，目前在服務(wù)技能培訓(xùn)方面只能是老員工帶新員工的方式進(jìn)行，造成員工業(yè)務(wù)技能水平提高緩慢。建議同飯店協(xié)會(huì)或酒店培訓(xùn)機(jī)構(gòu)取得聯(lián)系，對(duì)主管、經(jīng)理進(jìn)行本崗位業(yè)務(wù)技能培訓(xùn)，之后再由各部門(mén)主管、經(jīng)理對(duì)所屬員工進(jìn)行培訓(xùn)。

   3、部門(mén)人員缺乏溝通意識(shí)，不能及時(shí)向上級(jí)匯報(bào)工作情況，針對(duì)這方面，今后還要加強(qiáng)部門(mén)人員的教育，認(rèn)真履行工作職責(zé)，加強(qiáng)工作請(qǐng)示匯報(bào)力度。

   4、員工就餐管理制度落實(shí)不夠，造成經(jīng)常有員工倒飯和浪費(fèi)現(xiàn)象，今后要加大對(duì)員工餐就餐制度的檢查和落實(shí)力度，做到監(jiān)督和處罰相結(jié)合，同時(shí)加強(qiáng)員工餐師傅的烹飪技能，提高員工伙食質(zhì)量。

   5、抓平時(shí)日常檢查工作力度不夠，對(duì)違紀(jì)人員的處理不及時(shí)，造成管理松懈，今后要加強(qiáng)日常工作檢查力度，并實(shí)行檢查考核記分制，對(duì)發(fā)現(xiàn)的違紀(jì)現(xiàn)象及時(shí)處理，并做好統(tǒng)計(jì)，每季度對(duì)部門(mén)統(tǒng)計(jì)情況進(jìn)行通報(bào)。

   年末人事專(zhuān)員工作總結(jié)3    20xx年工作總結(jié)我很榮幸加入這個(gè)大家庭，不知不覺(jué)已經(jīng)在公司已經(jīng)4個(gè)多月了，在領(lǐng)導(dǎo)和其他同事的熱心幫助下，我發(fā)現(xiàn)自己這幾個(gè)月來(lái)發(fā)生了巨大變化，身邊的同事也都在不斷進(jìn)步，朝著同一個(gè)目標(biāo)奮斗著。新的一年到來(lái)了，也帶來(lái)了新的挑戰(zhàn)，我將以全新的面貌來(lái)迎接新年的到來(lái)。

   現(xiàn)對(duì)20xx年的工作總結(jié)如下：

   一、對(duì)于公司員工的人事檔案及其他資料進(jìn)行收集及管理，保持公司檔案的完整性，為保證日后的分析工作提供更準(zhǔn)確的信息；

   二、負(fù)責(zé)管理員工勞動(dòng)合同，辦理勞動(dòng)用工及相關(guān)手續(xù)；

   三、執(zhí)行各項(xiàng)公司規(guī)章制度，處理員工獎(jiǎng)懲事宜；

   四、協(xié)助做好招聘與任用的具體事務(wù)性工作，包括發(fā)放招聘啟事、收集和匯總應(yīng)聘資料、安排面試人員、跟蹤落實(shí)面試人員的情況等；

   五、幫助建立積極的員工關(guān)系，協(xié)調(diào)員工與管理層的關(guān)系，協(xié)助組織員工的各類(lèi)活動(dòng)；

   六、負(fù)責(zé)核算公司所有員工的工資，由于自己的粗心也有過(guò)錯(cuò)誤，不過(guò)在領(lǐng)導(dǎo)的幫助下都能夠圓滿(mǎn)的解決；

   七、可以自己獨(dú)立處理保險(xiǎn)和工傷的事宜；

篇3

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(一)

甲方：

乙方： ，現(xiàn)居住地址： 家庭地址： 聯(lián)系電話：

因工作需要，甲方招聘乙方作為餐廳服務(wù)員，經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商一致，共同簽訂并履行本合同所列條款：

一、勞動(dòng)合同期限

1、本合同為固定期限勞動(dòng)合同，合同期從 年 月 日起至 年 月 日止。

二、工作內(nèi)容和工作地點(diǎn)：

1、工作內(nèi)容：乙方在甲方餐廳從事服務(wù)工作。 2、工作地點(diǎn)： 三、甲方對(duì)乙方的具體要求。

1、乙方在上班期間，乙方外出必須向甲方申請(qǐng)，得到甲方批準(zhǔn)方可外出。

2、乙方工作時(shí)不能偷懶，必須認(rèn)真高效地完成甲方安排的工作，若在規(guī)定的時(shí)間不能完成，甲方有權(quán)批評(píng)乙方，若乙方工作效率實(shí)在太低，甲方有權(quán)扣乙方工資。

3、乙方在工作必須熱情、周到、主動(dòng)，誠(chéng)信、不做小偷小摸的事，若偷拿客人、主人、同事的東西，甲方有權(quán)開(kāi)除乙方，并有權(quán)要求一定的賠償(包括本月工資和獎(jiǎng)金扣除)。

4、甲方每月押乙方100元的工資，到合同期限滿(mǎn)，甲方將全部支付給乙方，若乙方做不到合同期限，甲方有權(quán)不退回所押工資。

四、勞動(dòng)報(bào)酬：

甲方每月支付乙方工資，月工資為 元。

五、乙方做到合同期限，甲方將給予一定的獎(jiǎng)金，獎(jiǎng)金數(shù)額根據(jù)乙方平時(shí)工作的表現(xiàn)來(lái)給。

甲方： 乙方：

年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(二)

甲方： (以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)

乙方：(以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)

為搞好甲方酒店的經(jīng)營(yíng)管理、增強(qiáng)綜合市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)力，使 酒店的管理水平和服務(wù)質(zhì)量達(dá)到地區(qū)同類(lèi)酒店的先進(jìn)水平,從而創(chuàng)造良好的社會(huì)效益和經(jīng)濟(jì)效益;經(jīng)甲乙雙方友好協(xié)商，就甲方聘任乙方的有關(guān)事宜，達(dá)成如下協(xié)議：

一、經(jīng)甲方股東會(huì)同意，甲方聘任乙方為甲方總經(jīng)理，負(fù)責(zé)酒店的日常經(jīng)營(yíng)管理工作。

二、經(jīng)營(yíng)目標(biāo)

乙方經(jīng)營(yíng)管理，每年實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)額 萬(wàn)元，利潤(rùn) 萬(wàn)元，今后年度每年遞增5%，營(yíng)業(yè)指標(biāo)分解到每月，逐月考核兌現(xiàn)。

三、乙方報(bào)酬(稅后工資)

1、乙方報(bào)酬由基本工資、崗位工資、效益工資和利潤(rùn)分紅四部分組成，計(jì)算方法為：

報(bào)酬=基本工資+崗位工資+效益工資+紅利;

2、基本工資每月 元，崗位工資每月 元，效益工資 元，(取前三年?duì)I業(yè)額的平均數(shù)為基礎(chǔ)X5%再分解到月)以效益工資為基礎(chǔ)當(dāng)月考核，按照當(dāng)月每萬(wàn)元營(yíng)業(yè)增長(zhǎng)或減少進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)或扣減100元計(jì)算，原則上獎(jiǎng)勵(lì)或扣減的上、下限均不得超過(guò) 元，上述三部分當(dāng)月考核兌現(xiàn);紅利按照公司年度總營(yíng)業(yè)額減去直接營(yíng)業(yè)成本后的(如人員工資、營(yíng)業(yè)稅金、水電燃料費(fèi)、一次性用品物耗、原材料成本、辦公費(fèi)、營(yíng)銷(xiāo)公關(guān)費(fèi)等)利潤(rùn)10%計(jì)算提成，逐月考核，年底決算后兌現(xiàn);

3、薪金發(fā)放時(shí)間為：每月 日前發(fā)放上月薪金;

4、薪金的發(fā)放方式：甲方通過(guò)銀行轉(zhuǎn)帳的形式將乙方薪金轉(zhuǎn)入乙方帳戶(hù)內(nèi)或乙方直接從甲方處領(lǐng)取。

四、保險(xiǎn)福利待遇

1、乙方享受?chē)?guó)家規(guī)定的職工公休假、婚假、產(chǎn)假、喪假、探親假,假期的待遇按甲方的有關(guān)規(guī)定執(zhí)行。

2、甲方按照國(guó)家及所在地方政府的有關(guān)規(guī)定，為乙方建立基本社會(huì)保險(xiǎn)(包括養(yǎng)老、失業(yè)、醫(yī)療保險(xiǎn)和人身意外傷害保險(xiǎn)等);或以現(xiàn)金補(bǔ)助的方式直接發(fā)放給乙方，由乙方個(gè)人負(fù)責(zé)辦理。

3、甲方每月為乙方報(bào)銷(xiāo)手機(jī)通訊費(fèi) 元整。

3、其他約定：按照國(guó)家法律規(guī)定享受的其他待遇。

五、勞動(dòng)保護(hù)和工作條件

1、甲方負(fù)責(zé)根據(jù)國(guó)家規(guī)定，為乙方提供保障安全和健康的工作條件和環(huán)境;

2、總經(jīng)理在聘任期屆滿(mǎn)前，不得無(wú)故解除其總經(jīng)理職務(wù)，自動(dòng)辭職者除外。

六、乙方權(quán)力

總經(jīng)理直接對(duì)董事長(zhǎng)和股東會(huì)負(fù)責(zé)，享有下列權(quán)力：

1、按照合同約定及時(shí)足額獲取經(jīng)營(yíng)管理報(bào)酬;

2、主持酒店的經(jīng)營(yíng)管理工作，并向董事長(zhǎng)和股東會(huì)報(bào)告工作;

3、組織實(shí)施股東會(huì)和董事長(zhǎng)決議、公司年度計(jì)劃和投資方案;

4、擬訂酒店內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)設(shè)置方案;

5、擬訂酒店的基本管理制度;

6、制訂酒店的具體規(guī)章;

7、提請(qǐng)董事長(zhǎng)和股東會(huì)聘任或者解聘酒店部門(mén)經(jīng)理、財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人;

8、聘任或者解聘除由董事長(zhǎng)和股東會(huì)聘任或者解聘以外的人員;

9、擬定酒店員工的工資、福利、獎(jiǎng)懲，決定酒店員工的聘用和解聘;

10、提議召開(kāi)股東會(huì)臨時(shí)會(huì)議;

11、批準(zhǔn)單筆1000元以下費(fèi)用;

12、執(zhí)行董事長(zhǎng)和股東會(huì)授予的其他職權(quán)。

13、提請(qǐng)董事長(zhǎng)或股東會(huì)同意后因工作或同行交流之需要乙方可以宴請(qǐng)上級(jí)主管部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)或同行;在處理賓客投訴時(shí)可以按照相關(guān)授權(quán)規(guī)定進(jìn)行打折直至免單的處理。

七、乙方職責(zé)

1、對(duì)完成酒店整體經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé);

2、全面執(zhí)行股東會(huì)和董事長(zhǎng)作出的各種決議;

3、擬定酒店年度經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和各項(xiàng)內(nèi)部管理方案報(bào)股東會(huì)同意后監(jiān)督實(shí)施;

4、協(xié)調(diào)酒店的各種外部事務(wù)，創(chuàng)造良好發(fā)展環(huán)境;

5、按月向董事長(zhǎng)和股東會(huì)報(bào)告公司經(jīng)營(yíng)情況，接受董事長(zhǎng)和股東會(huì)質(zhì)詢(xún)并作出解釋;

6、接受公司董事長(zhǎng)、監(jiān)事和股東會(huì)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的監(jiān)督檢查;

7、做好公司工商、稅務(wù)、消防、衛(wèi)生、安全、環(huán)保等各種證照的辦理、年檢等工作;

8、做好公司法、公司章程、董事長(zhǎng)和股東會(huì)確定的其他職責(zé);

9、乙方應(yīng)毫無(wú)保留地把飯店管理知識(shí)傳授給甲方管理人員，負(fù)責(zé)相關(guān)管理部門(mén)人員的內(nèi)部培訓(xùn)，并負(fù)責(zé)培養(yǎng)酒店管理骨干和服務(wù)骨干;

10、乙方在管理期內(nèi)應(yīng)結(jié)合酒店的實(shí)際情況，幫助甲方逐步建立和完善各項(xiàng)規(guī)章制度，并形成酒店自己的管理模式。

八、乙方禁止性行為

1、遵守甲方制定的各項(xiàng)規(guī)章制度;

2、不得利用職位謀取私利;

3、未經(jīng)董事長(zhǎng)和股東會(huì)同意，不得以公司名義與自己或者自己的近親屬訂立合同或者進(jìn)行交易;

4、不得自營(yíng)或者為他人經(jīng)營(yíng)與本公司同類(lèi)的業(yè)務(wù)或者從事?lián)p害本公司利益的活動(dòng);

5、不得將公司資產(chǎn)以其個(gè)人名義或者以其他個(gè)人名義開(kāi)立帳戶(hù)存儲(chǔ);

6、不得以公司資產(chǎn)為本公司的股東或者其他個(gè)人、債務(wù)提供擔(dān)保;

7、不得從事其他違反法律規(guī)定的行為。

九、違約責(zé)任

1、甲方違約責(zé)任：乙方完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，甲方未按約定及時(shí)足額支付報(bào)酬的，按照日萬(wàn)分之五支付違約金;

2、乙方違約責(zé)任

(1)執(zhí)行股東會(huì)及董事長(zhǎng)作出的各種決議不力或者拒不執(zhí)行的，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪或者解聘處理。

(2)對(duì)公司經(jīng)營(yíng)目標(biāo)負(fù)總責(zé)，未完成經(jīng)營(yíng)目標(biāo)的，按照比例扣減應(yīng)得紅利，同時(shí)由股東會(huì)作出警告直至解聘的決定。

(3)對(duì)公司安全保衛(wèi)負(fù)總責(zé)，因安全保衛(wèi)工作不力造成公司損失的，由股東會(huì)給予罰款、扣薪、責(zé)令賠償損失直至解聘的處理。

(4)從事本合同約定禁止性行為，賠償公司因此造成的一切損失，由股東會(huì)給予警告、罰款、扣薪直至解聘的處理。

(5)乙方不連帶承擔(dān)由甲方引起的任何第三方責(zé)任險(xiǎn)(非乙方經(jīng)營(yíng)管理的工作范圍內(nèi)工作失職所致)

3、甲乙雙方任一方無(wú)正當(dāng)理由擅自單方面解除合同的，解除合同的一方必須支付以乙方每月基本工資為標(biāo)準(zhǔn)的六個(gè)月薪水的總額作為對(duì)另一方的經(jīng)濟(jì)賠償。

十、陳述和保證

1、甲方向乙方陳述和保證如下：

(1)其是一家依法設(shè)立并有效存續(xù)的有限責(zé)任公司;

(2)其有權(quán)進(jìn)行本合同規(guī)定的行為，并已采取所有必要的公司行為授權(quán)簽訂和履行本合同;

(3)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

2、乙方向甲方陳述和保證如下：

(1)其具有簽訂本合同的行為能力和履行合同義務(wù)的資格和能力，并且其與甲方簽訂本合同的行為不會(huì)導(dǎo)致甲方因此承擔(dān)任何對(duì)第三方的責(zé)任;

(2)本合同自簽訂之日起對(duì)其構(gòu)成有約束力的義務(wù)。

十一、合同的變更和終止

1、崗位聘任合同簽訂后，甲、乙雙方必須全面履行合同規(guī)定的義務(wù)，任何一方不得擅自變更合同;確需變更的，雙方應(yīng)協(xié)商一致，并按原簽訂程序辦理。雙方未達(dá)成一致意見(jiàn)的，原合同效力不變。

2、有下列情況之一的，聘任合同自行終止：

(1)聘任合同期滿(mǎn)，或聘任合同約定終止聘任合同的條件出現(xiàn);

(2)甲方撤消或解散。

十二、本合同聘任期限為壹年，從 年 月 日起至 年 月 日止;合同期滿(mǎn)，甲方未提出解聘乙方的，本合同按照原條件延長(zhǎng)壹年。

十三、本合同未盡事宜，由雙方友好協(xié)商予以補(bǔ)充，補(bǔ)充內(nèi)容作為本合同的組成部分，雙方?jīng)]有約定的，按照國(guó)家相關(guān)規(guī)定。

十四、本合同自雙方當(dāng)事人簽字蓋章之日起生效。

十五、本合同一式兩份，甲乙雙方各持一份，并具有同等效力。

甲方單位(簽章)：

甲方法人(簽名)： 乙 方(簽名)：

營(yíng)業(yè)執(zhí)照編號(hào)： 身份證編號(hào)：

聯(lián)系電話： 聯(lián)系電話：

聯(lián)系地址： 聯(lián)系地址：

年 月 日

年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(三)

承包方(自然人)： (以下稱(chēng)乙方)

身份證號(hào)： 合同編號(hào)：

雙方同意本著平等互利、協(xié)商一致的原則，就乙方承包甲方廚房管理事宜，特訂立本合同，以茲共同遵守。

一、 承包內(nèi)容

乙方承包甲方中廚房、西廚房的廚房日常運(yùn)作與管理工作，負(fù)責(zé)甲方提供食品原材料之后的材料保管、清洗、制作、加工直至出菜品食品的全部工作，負(fù)責(zé)酒店客戶(hù)就餐食品及員工食堂食品的制作供應(yīng)，負(fù)責(zé)廚房地面以上廚具及設(shè)施的衛(wèi)生清理。

為了便于管理，甲方任命乙方為行政總廚，直屬上司為酒店總經(jīng)理。在承包期內(nèi)，乙方務(wù)必應(yīng)利用自身的專(zhuān)業(yè)技能、經(jīng)驗(yàn)和創(chuàng)新開(kāi)拓精神，使廚房的經(jīng)營(yíng)狀況達(dá)到本合同約定之標(biāo)準(zhǔn)。

乙方承包內(nèi)容不包括廚房餐具洗滌及廚房地面衛(wèi)生清理。

本合同的“乙方”指：以承包方簽約人為代表的簽約人及其聘用的廚師、打荷、廚工等工作人員。

二、 承包方式

包工不包料。

乙方負(fù)責(zé)組織至少43人到甲方廚房工作(其中：中廚房廚師8人、西廚房廚師4人、廚工及打荷31人)。乙方人員需技術(shù)過(guò)硬，保證出菜質(zhì)量。要求總廚、廚師實(shí)際水平要達(dá)到國(guó)家廚師一級(jí)標(biāo)準(zhǔn)。

甲方根據(jù)經(jīng)營(yíng)需要負(fù)責(zé)菜品原材料的供應(yīng)。

三、 承包期限：

自20xx年3月15日起至20xx年3月14日止，承包期為： 壹 年。承包期滿(mǎn)如乙方要求續(xù)簽，在同等條件下有優(yōu)先權(quán)。

四、 工作標(biāo)準(zhǔn)

4.1. 乙方承諾對(duì)廚房管理及廚房加工食品質(zhì)量達(dá)到或超過(guò)四星級(jí)酒店標(biāo)準(zhǔn)。

4.2.

乙方應(yīng)每周組織召開(kāi)一次菜品討論會(huì)，并邀求甲方管理人員參加，在確保菜品質(zhì)量的同時(shí)，不斷推陳出新，推出酒店品牌菜、招牌菜，要做到新、奇、特、鮮，每周至少推出兩道新菜品。

4.3.

乙方應(yīng)結(jié)合節(jié)假日及酒店特殊情況，適時(shí)推出時(shí)令菜、節(jié)日菜，不定時(shí)

舉辦如美食節(jié)等活動(dòng)。

4.4.

乙方承諾對(duì)菜品進(jìn)行嚴(yán)格的成本控制，全年中餐平均成本率小于37%，

西餐小于43%;

五、 工作薪酬

5.1. 乙方承包(中廚房+西廚房)的每月薪酬總額為人民幣 壹拾叁萬(wàn)元(小寫(xiě)130000.00元，含節(jié)假日加班工資)，本薪酬為個(gè)人所得稅稅前工資，稅款由承包方(乙方)繳納。乙方必須安排員工不少于 43 人工作，人均薪酬： 3023.26 元/月。

5.2. 每月薪酬組成=基本工資91000元+績(jī)效工資(0～39000元)組成; 5.3. 基本工資91000元為乙方的保底工資，不參與考核。 5.4. 績(jī)效工資考核

績(jī)效工資考核由：月度工資績(jī)效考核+年度工資績(jī)效考核組成 5.4.1月度工資績(jī)效考核：

每月從績(jī)效工資里拿出26000元作為月度工資考核基數(shù); u 營(yíng)業(yè)額指標(biāo)獎(jiǎng)懲：

餐飲部實(shí)際當(dāng)月?tīng)I(yíng)業(yè)額比預(yù)算每下降10%(以下備注不列入合同，僅供參考:20xx年月平均營(yíng)業(yè)額=中餐1487.8萬(wàn)元÷12+西餐340.3÷12=152.34萬(wàn)元，營(yíng)業(yè)額每下降10%酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約15.234*30%=4.57萬(wàn)元)，扣減當(dāng)月考核基數(shù)10%(備注：扣乙方2.6*0.1=0.26萬(wàn)元)，依次類(lèi)推。

反之，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)月考核基數(shù)10%，依次類(lèi)推。 u 成本率指標(biāo)考核：

中廚房(不含酒水)當(dāng)月成本率超過(guò)37%，每上升1%(備注：20xx年中餐菜品年?duì)I業(yè)額683萬(wàn)元，每月平均營(yíng)業(yè)額56.92萬(wàn)元，每月成本為56.92*37%=21.06萬(wàn)元，每上升1%增加成本21.06*(0.38÷0.37-1)=5692元)扣減當(dāng)月考核基數(shù)20%(備注：扣乙方2.6*0.2=0.52萬(wàn)元);反之，不獎(jiǎng)勵(lì)。

西廚房(不含酒水)全年成本率超過(guò)43%，每上升1%(備注：20xx年西餐菜品年?duì)I業(yè)額250萬(wàn)元，每月平均營(yíng)業(yè)額20.83萬(wàn)元，成本為20.83*43%=8.96萬(wàn)元，每上升1%增加成本8.96*(0.44÷0.43-1)=2084元)考核當(dāng)月績(jī)效8%(備注：扣乙方2.6*0.08=0.208萬(wàn)元)。反之，不獎(jiǎng)勵(lì)。

5.4.2年度工資績(jī)效考核：

每月從績(jī)效工資里拿出13000元，累計(jì)12個(gè)月為15.6萬(wàn)元作為年度績(jī)效工資考核基數(shù);

u 營(yíng)業(yè)額指標(biāo)獎(jiǎng)懲考核：

中餐菜品(不含酒水)20xx年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)值為683*1.6=1092.8萬(wàn)元(注：683萬(wàn)元為20xx年菜品營(yíng)業(yè)額)，實(shí)際當(dāng)年菜肴營(yíng)業(yè)額比預(yù)算目標(biāo)值每下降10%(備注：酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約1092.8*0.1*30%=32.784萬(wàn)元)，扣減當(dāng)年考核基數(shù)10%(備注：扣乙方15.6*0.1=1.56萬(wàn)元);反之，獎(jiǎng)勵(lì)考核基數(shù)10%，依次類(lèi)推。

西餐菜品(不含酒水)20xx年的營(yíng)業(yè)額目標(biāo)值為250*1.2=300萬(wàn)元(注：683萬(wàn)元為20xx年菜品營(yíng)業(yè)額)，實(shí)際當(dāng)年?duì)I業(yè)額比預(yù)算目標(biāo)值每下降10%(備注：酒店減少預(yù)期凈利潤(rùn)約300*0.1*25%=7.5萬(wàn)元)，扣減當(dāng)年考核基數(shù)5%(備注：扣乙方15.6*0.05= 0.78萬(wàn)元);反之，獎(jiǎng)勵(lì)當(dāng)年考核基數(shù)5%，依次類(lèi)推。

5.5. 薪酬發(fā)放：

5.5.1每月基本工資發(fā)放：每月10日前發(fā)放上月基本工資91000元。乙方造冊(cè)簽字后交給財(cái)務(wù)部，財(cái)務(wù)部將該工資發(fā)放給乙方簽約代表，由乙方自行分配。

5.5.2每月績(jī)效工資發(fā)放：每月10日前辦理上月《績(jī)效工資考核表》，落實(shí)上月績(jī)效工資2.6萬(wàn)元的扣減或獎(jiǎng)勵(lì)金額，根據(jù)該表金額發(fā)放上月月度績(jī)效工資。程序同5.5.1款。

5.5.3年度績(jī)效工資發(fā)放：每年合同期滿(mǎn)后的第一個(gè)月，辦理合同期內(nèi)《年度績(jī)效工資考核表》，落實(shí)合同期的年度績(jī)效工資15.6萬(wàn)元的扣減或獎(jiǎng)勵(lì)金額，根據(jù)該表發(fā)放年度績(jī)效工資。程序同5.5.1款。

六、 勞動(dòng)合同管理

1、乙方所有工作人員都必須與甲方另行簽訂勞動(dòng)合同，所有勞動(dòng)合同都作為本合同的附件。

2、乙方所有工作人員都必須嚴(yán)格遵守甲方的規(guī)章制度，服從分配，忠于職守，若出現(xiàn)嚴(yán)重失職和違反甲方規(guī)章制度的，甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。

3、乙方所有工作人員都不得在合同期內(nèi)從事第二職業(yè)或者在同行業(yè)單位兼職，若有違規(guī)，甲方有權(quán)按照勞動(dòng)法律規(guī)定予以辭退。

4、其他有關(guān)事項(xiàng)，嚴(yán)格按照乙方人員與甲方另行簽訂的勞動(dòng)合同執(zhí)行。

七、 場(chǎng)地設(shè)施

1、甲方向乙方提供目前屬于甲方廚房所有的場(chǎng)地和設(shè)施和用具的(正常經(jīng)營(yíng)所需的固定資產(chǎn)及易耗品)使用權(quán)。進(jìn)場(chǎng)前甲方負(fù)責(zé)將設(shè)施及大型廚房用品等(固定資產(chǎn))設(shè)施配齊維修保養(yǎng)好，上述物品經(jīng)清點(diǎn)辦理《交接清單》后，交乙方管理使用，每年雙方不定期按照《交接清單》進(jìn)行盤(pán)點(diǎn)，如有遺失，損壞，乙方按照甲方財(cái)務(wù)資產(chǎn)折舊余額賠償或乙方采購(gòu)?fù)瑯拥脑O(shè)備進(jìn)行賠償。

2、承包期內(nèi)，食堂內(nèi)的設(shè)施、用具由乙方負(fù)責(zé)管理，維修發(fā)生的一切費(fèi)用，由甲方承擔(dān)，但乙方工作失誤造成的損失除外。

八、 甲方權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利： 8.1.

有權(quán)參與廚房廚師等主要崗位用工人選的考評(píng)、錄用及解聘，對(duì)不適合

崗位要求的人員，甲方有權(quán)要求乙方更換，乙方須無(wú)條件更換。

8.2. 乙方不遵守甲方管理制度，甲方有權(quán)根據(jù)甲方相關(guān)管理規(guī)定對(duì)乙方進(jìn)行

處罰。

8.3.

甲方有權(quán)對(duì)乙方進(jìn)行各種行政管理，如：衛(wèi)生、安全、治安、消防、綜合治理、監(jiān)督等，特別要禁止食物中毒事故發(fā)生，一旦發(fā)生類(lèi)似事故，甲方有權(quán)追究乙方的責(zé)任并對(duì)乙方進(jìn)行經(jīng)濟(jì)處罰。

8.4.

乙方因其工作人員失職影響甲方正常工作(如無(wú)特殊情況下)，甲方有

權(quán)追究乙方的責(zé)任。

8.5.

甲方有權(quán)對(duì)飯菜質(zhì)量數(shù)量、衛(wèi)生服務(wù)等情況進(jìn)行監(jiān)督檢查，如乙方未達(dá)

到飯菜質(zhì)量(如變質(zhì)等)，甲方有權(quán)要求進(jìn)行賠償或終止本合同。

8.6.

根據(jù)酒店客戶(hù)和員工意見(jiàn)，甲方告知乙方整改，乙方應(yīng)盡快調(diào)查落實(shí)整

改，把處理結(jié)果告知甲方。

8.7.

乙方工作未達(dá)到本合同第四條所規(guī)定的工作標(biāo)準(zhǔn)，經(jīng)過(guò)甲方三次書(shū)面警

告后，乙方仍然不能達(dá)到雙方約定的工作標(biāo)準(zhǔn)，甲方有權(quán)解除本合同。

義務(wù)： 8.8. 負(fù)責(zé)廚房餐具洗滌及地面衛(wèi)生清理工作，并承擔(dān)該部分員工工資。 8.9.

提供廚房設(shè)備的正常維修保養(yǎng)。

8.10. 免費(fèi)提供乙方工作人員的工作餐及住宿。宿舍水電費(fèi)有償使用由乙方承擔(dān)。

8.11. 提供廚房所用的水、電、燃?xì)?，費(fèi)用由甲方承擔(dān)。 8.12. 甲方負(fù)責(zé)提供乙方工作人員統(tǒng)一工作服裝。

8.13. 甲方必須確保食物的質(zhì)量，把住進(jìn)貨渠道及進(jìn)貨質(zhì)量關(guān)，嚴(yán)禁購(gòu)進(jìn)變質(zhì)變霉的食物，保證食用品的質(zhì)量衛(wèi)生，不得出售任何變質(zhì)或受污染的食物。

8.14. 乙方人員的意外險(xiǎn)由甲方負(fù)責(zé)購(gòu)買(mǎi)。若乙方員工在正常情況下因工受傷，由甲方和保險(xiǎn)公司按照有關(guān)規(guī)定辦理。

九、 乙方權(quán)利與義務(wù)

權(quán)利： 9.1.

乙方管理的員工，除工資外，在酒店內(nèi)有權(quán)享受與其他員工同等待遇。

總廚師長(zhǎng)等3名主要崗位(注明具體崗位)人員在餐飲淡季時(shí)，每人可享受一年一次為期15個(gè)日歷天的年修假，報(bào)銷(xiāo)3人一年一次往返機(jī)票。

9.2.

乙方有權(quán)自主聘用乙方管理的工作人員，但必須到甲方人事部門(mén)辦理相

關(guān)手續(xù)并與甲方簽訂勞動(dòng)合同。乙方不得隨意解聘獲得甲方認(rèn)可的總廚，廚師，在獲得甲方同意并解除勞動(dòng)合同后方可解聘。

9.3.

自行行使乙方管理人員的工資分配權(quán)，保證員工隊(duì)伍穩(wěn)定。

義務(wù)： 9.4.

根據(jù)廚房工作需要確定符合第二條的用工人選，按酒店人事管理規(guī)定履

行入職手續(xù)，遵守酒店相關(guān)管理制度，按甲方規(guī)定時(shí)間出勤。

9.5.

乙方所有工作人員上崗前必須通過(guò)勞動(dòng)部門(mén)指定醫(yī)院(或防疫站)的體

檢，并領(lǐng)取飲食行業(yè)健康證。

9.6.

建立并嚴(yán)格執(zhí)行各項(xiàng)廚房管理制度，嚴(yán)格按酒店操作規(guī)程及管理制度實(shí)

施，特別是乙方需要建立消防、安全、衛(wèi)生、出品、申購(gòu)和驗(yàn)收各環(huán)節(jié)的責(zé)任人制度。

9.7.

乙方應(yīng)切實(shí)做好防火、防盜、飯菜食品的衛(wèi)生安全工作，廚房用品用具

嚴(yán)格實(shí)行一洗二過(guò)三消毒的規(guī)程，若發(fā)生責(zé)任事故，后果由乙方全部承擔(dān)，甲方有權(quán)進(jìn)行日常監(jiān)督和檢查，并按有關(guān)規(guī)定自覺(jué)接受衛(wèi)生管理部門(mén)對(duì)轄區(qū)內(nèi)工作檢查、監(jiān)督。

9.8. 負(fù)責(zé)乙方工作人員的自身安全，因乙方原因造成他人傷害的負(fù)責(zé)賠償。 9.9.

甲方有要求時(shí)，配合采購(gòu)人員到市場(chǎng)購(gòu)買(mǎi)原材料。

9.10. 承包結(jié)束時(shí)，乙方應(yīng)將甲方提供的場(chǎng)地、設(shè)施、設(shè)備、用具等全部清還甲方，配合甲方完成清算工作。

十、 違約責(zé)任

10.1. 一方提前終止合同，需提前一個(gè)月告知守約方，違約方賠償守約方一個(gè)月工作薪酬總額的違約金。在此期間，如乙方出現(xiàn)超出正常成本率的浪費(fèi)，乙方承擔(dān)成本價(jià)的五倍的違約金。

10.2. 一方違約，守約方在書(shū)面明確要求對(duì)方改正違約行為三次無(wú)效后，守約方有權(quán)終止本合同而不需賠償違約方任何損失。違約方應(yīng)賠償守約方已發(fā)生的一切損失(不含預(yù)期損失)。

10.3. 甲方逾期支付乙方工資，每逾期一天，按應(yīng)付款1‰支付違約金。 10.4. 因乙方廚房菜品質(zhì)量問(wèn)題，而遭到客人投訴、退菜時(shí)，此損失由乙方承擔(dān)，乙方承擔(dān)該菜品售價(jià)50%;

10.5. 乙方應(yīng)做好食品衛(wèi)生工作，若因乙方原因問(wèn)題造成客人食物中毒或受到防疫部門(mén)處罰，此損失由乙方全額承擔(dān);

10.6. 若因乙方原因引起甲方廚房火災(zāi)，此責(zé)任及損失由乙方承擔(dān); 10.7. 乙方應(yīng)合理使用甲方廚房的設(shè)備及餐具，嚴(yán)格管理，不得人為損壞和丟失，否則按照甲方財(cái)務(wù)折舊余額進(jìn)行賠償或采購(gòu)?fù)鹊脑O(shè)備進(jìn)行賠償。

10.8. 乙方人員需遵守甲方管理制度，如果乙方人員嚴(yán)重失職，對(duì)酒店利益造成重大損害或嚴(yán)重違反勞動(dòng)紀(jì)律給酒店造成損失時(shí)，乙方應(yīng)賠償甲方損失。

10.9. 乙方人員離職，沒(méi)有返還甲方的服裝、辦公用品等，乙方承擔(dān)該物品原價(jià)的違約金并從工資內(nèi)扣除。

10.10. 因乙方原因，造成客戶(hù)誤餐或停餐，乙方承擔(dān)該預(yù)期消費(fèi)金額10%的違約金。

十一、 合同爭(zhēng)議的處理

本合同發(fā)生爭(zhēng)議時(shí)，雙方應(yīng)協(xié)商解決，協(xié)商不成時(shí)，由甲方所在地勞動(dòng)仲裁機(jī)構(gòu)仲裁。

十二、 其它

12.1. 雙方員工應(yīng)保持互相尊重、互惠互利、相互學(xué)習(xí)的態(tài)度，認(rèn)真工作，若出現(xiàn)嚴(yán)重違紀(jì)，按照酒店管理制度以及相關(guān)法律規(guī)定處理。

12.2. 承包期滿(mǎn)時(shí)是否續(xù)約或提前終止合同，甲、乙雙方均提前壹個(gè)月通知對(duì)方。

12.3. 甲方的相關(guān)管理制度為本合同附件。

12.4. 本合同如有遺漏和未完善之處，在補(bǔ)充協(xié)議中明確，補(bǔ)充協(xié)議作本合同的組成部分，

12.5. 合同自雙方簽字之日起生效，合同一式四份，雙方各持兩份，具有同等法律效力。

甲方(章)： 乙方簽字：

授權(quán)代表人簽字：

簽約日期： 年 月 日 簽約日期： 年 月 日

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(四)

甲方(單位名稱(chēng))：

乙方(勞動(dòng)者)：

地址： 身份證號(hào)碼：

根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》、民政局的有關(guān)法規(guī)條文，經(jīng)甲、乙雙方友好協(xié)商，一致同意簽訂本協(xié)議書(shū)，以供共同信守執(zhí)行。

一、合同期限

1、根據(jù)甲方經(jīng)營(yíng)需要，現(xiàn)聘請(qǐng)乙方為本公司總經(jīng)理，作為公司的營(yíng)業(yè)運(yùn)轉(zhuǎn)管理工作;

2、合同期限自 年 月 日至 年 月 日。

二、工資待遇

1、甲方每月支付給乙方的工資為人民幣( )大寫(xiě) 為 稅后工資 ，

2、甲方每月以5號(hào)為發(fā)放工資日，不得以任何理由拖欠或克扣乙方工資;

三、勞動(dòng)紀(jì)律及規(guī)章制度：

1、甲方依法制定的規(guī)章制度，應(yīng)當(dāng)告知乙方。

2、乙方必須遵守甲方依法規(guī)定的規(guī)章制度及國(guó)家法律法規(guī)，認(rèn)真完成工作任務(wù)，遵守公司的章程和職業(yè)道德。

3：乙方必須嚴(yán)格管理監(jiān)督好酒樓各個(gè)部門(mén)的正常工作和日常工作安排。

4、甲乙應(yīng)根據(jù)有關(guān)規(guī)定向勞動(dòng)保障部門(mén)為乙方繳納社會(huì)保險(xiǎn)費(fèi)和意外保險(xiǎn)金

5、甲方應(yīng)保障乙方在工作時(shí)間內(nèi)的人身安全，乙方因工作負(fù)傷，甲方應(yīng)按國(guó)家、省、市有關(guān)規(guī)定給予乙方帶薪醫(yī)療修養(yǎng)期，并應(yīng)為乙方負(fù)責(zé)所有醫(yī)療費(fèi)用。

四、休息、休假

1、乙方可按公司規(guī)定，每天工作8小時(shí)，每周休息一日，如因工作需要，需要延長(zhǎng)工作時(shí)間的，甲方應(yīng)按國(guó)家相關(guān)規(guī)定支付加班費(fèi);

2、乙方可享受?chē)?guó)家規(guī)定的法定節(jié)假日，如在法定節(jié)假日根據(jù)甲方需要繼續(xù)工作，應(yīng)按國(guó)家有關(guān)規(guī)定給予加班補(bǔ)貼;

3、乙方工作滿(mǎn)一周年可享受12天的帶薪假期;。

六、解除勞動(dòng)合同

1、在合同期內(nèi)，甲乙雙方協(xié)商一致，可解除勞動(dòng)合同，如甲方主動(dòng)提出解除勞動(dòng)合同，應(yīng)提前30天以書(shū)面形式通知乙方。

七、本合同期滿(mǎn)前，甲乙雙方提前30天協(xié)商勞動(dòng)合同續(xù)簽事宜，協(xié)商一致后續(xù)簽勞動(dòng)合同。

本合同一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份，雙方簽字、蓋章后生效。

甲方 乙方

20xx年餐廳勞動(dòng)合同范本(五)

xxxxx有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)甲方)因工作需要，招收 (以下簡(jiǎn)稱(chēng)乙方)為計(jì)時(shí)服務(wù)員。雙方根據(jù)《中華人民共和國(guó)勞動(dòng)法》和現(xiàn)行勞動(dòng)法律、法規(guī)及有關(guān)規(guī)定，自愿簽定本協(xié)議，共同遵守執(zhí)行。

一、本協(xié)議期限自 年 月 日起，至 年 月 日止，其中前100個(gè)工作小時(shí)為試用期。協(xié)議期滿(mǎn)，經(jīng)雙方同意，可續(xù)簽用工協(xié)議。

二、甲方應(yīng)根據(jù)國(guó)家有關(guān)安全生產(chǎn)、勞動(dòng)保護(hù)、衛(wèi)生保健等規(guī)定，向乙方提供必須的工作條件，保障乙方的安全和健康，嚴(yán)格執(zhí)行國(guó)家規(guī)定的工時(shí)制度，具體工作時(shí)間由甲方預(yù)先通知乙方，乙方必須遵守。

三、乙方應(yīng)遵守甲方安全生產(chǎn)、勞動(dòng)紀(jì)律等各項(xiàng)規(guī)章制度，完成甲方分配的工作任務(wù)和各項(xiàng)考核指標(biāo)。

四、勞動(dòng)報(bào)酬：(元/小時(shí))

見(jiàn)習(xí)服務(wù)員 元/小時(shí)

服務(wù)員 元/小時(shí)

資深服務(wù)員 元/小時(shí)

組長(zhǎng) 元/小時(shí)

五、乙方在甲方工作期間因工負(fù)傷，經(jīng)甲方調(diào)查確認(rèn)后，由甲方負(fù)責(zé)治療費(fèi)。

六、經(jīng)甲乙雙方協(xié)商一致，本協(xié)議可以變更或解除。

七、乙方有下列情形之一的，甲方可以解除本協(xié)議：

1. 在協(xié)議期間被證明不符合錄用條件的;

2. 違反勞動(dòng)紀(jì)律和有關(guān)規(guī)章制度并經(jīng)教育不改的;

3. 因疾病或其他原因乙方不能堅(jiān)持或不能勝任正常工作的。

八、有下列情形之一的，乙方可以解除本協(xié)議：

甲方違反協(xié)議，違反國(guó)家法規(guī)、法律，侵犯乙方合法權(quán)益。

九、乙方工作期間，甲方負(fù)責(zé)提供全套制服和系統(tǒng)培訓(xùn)。

十、若甲乙雙方欲中斷本協(xié)議，應(yīng)提前一周以書(shū)面形式通知對(duì)方。

十一、本協(xié)議未盡事宜按《服務(wù)組手冊(cè)》和有關(guān)規(guī)定執(zhí)行或雙方協(xié)商解決。

十二、本協(xié)議一式兩份，甲乙雙方各執(zhí)一份。本協(xié)議自甲乙雙方簽定之日起生效。

甲方蓋章：

乙方簽字：

甲方代表簽字：

篇4

   入股合同協(xié)議書(shū)

   甲方：

   法人代表：

   聯(lián)系地址：

   乙方：

   身份證號(hào)：

   聯(lián)系地址：

   甲、乙雙方經(jīng)協(xié)商擬在_______（區(qū)域）成立____________（公司）（以下簡(jiǎn)稱(chēng)本公司），現(xiàn)根據(jù)《公司法》、《合同法》的相關(guān)規(guī)定，協(xié)商達(dá)成合作協(xié)議如下：

   第一條 投資額、投資方式和投資時(shí)間

   1、甲、乙雙方協(xié)商在________區(qū)域長(zhǎng)期合作經(jīng)營(yíng)餐飲項(xiàng)目。

   2、甲、乙雙方共同出資人民幣_(tái)_____元（人民幣），成立______餐飲有限責(zé)任公司。

   甲方現(xiàn)金出資______元（人民幣），該投資款及增資已經(jīng)甲方全體股東同意。

   乙方現(xiàn)金出資______元（人民幣），該投資款及增資已經(jīng)乙方全體股東同意。

   3、投資款的其中______元用于本公司注冊(cè)資本金。

   4、甲、乙雙方須在____年____月____日前，將注冊(cè)資本金共____元匯入本公司驗(yàn)資賬戶(hù)，其中：

   甲方出資______元（人民幣），占本公司股份______％；

   乙方出資______元（人民幣），占本公司股份______％。

   其余部分匯入甲、乙雙方聯(lián)名賬戶(hù)。驗(yàn)資款及打入指定賬戶(hù)之余款為本公司所有。聯(lián)名賬戶(hù)作為投資款與經(jīng)營(yíng)贏余資金的專(zhuān)項(xiàng)存儲(chǔ)賬戶(hù)，不得挪為他用。

   5、甲、乙雙方同意，以本公司作為項(xiàng)目的投資經(jīng)營(yíng)主體，負(fù)責(zé)公司籌建、經(jīng)營(yíng)等一切事宜。

   6、若需增加投資，甲、乙雙方按投資比例（甲方______%，乙方______%）增加。

   第二條 品牌及專(zhuān)有技術(shù)

   1、______品牌及專(zhuān)有技術(shù)為甲方所有，甲方保證對(duì)______品牌及專(zhuān)有技術(shù)擁有全部權(quán)利，若因權(quán)利瑕疵導(dǎo)致?lián)p失，由甲方負(fù)責(zé)。甲方應(yīng)書(shū)面將該品牌使用權(quán)授予本公司使用，本公司在該項(xiàng)目存續(xù)期間內(nèi)享有使用權(quán)，但不得轉(zhuǎn)租轉(zhuǎn)借他人使用。

   2、乙方承諾其本人及其關(guān)聯(lián)人員在本公司存續(xù)期間，不會(huì)以任何方式從事或參與生產(chǎn)任何與公司產(chǎn)品相同、相似的業(yè)務(wù)活動(dòng)。若違反本承諾，乙方將無(wú)償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)給甲方，并賠償因此給甲方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

   3、甲、乙雙方同意以現(xiàn)有投資比例從本店?duì)I業(yè)開(kāi)始日起，在_______區(qū)域增開(kāi)______家旗艦店。在此期間，甲方不得以任何理由再在此區(qū)域內(nèi)獨(dú)營(yíng)、與其他投資者合營(yíng)或與其他加盟商投資成立分店。

   第三條 公司治理

   1、股東會(huì)由股東成員組成，股東會(huì)為公司的最高決策機(jī)構(gòu)，決定公司的一切重大事宜，依《公司法》及本公司實(shí)際，制定本公司的《公司章程》及各項(xiàng)《公司管理制度》，各股東及管理人員按核準(zhǔn)后的《公司章程》及《公司管理制度》規(guī)定執(zhí)行。

   2、公司設(shè)執(zhí)行董事一名，由甲方擔(dān)任。

   3、公司設(shè)監(jiān)事一人，由乙方擔(dān)任。

   4、公司應(yīng)建立健全的財(cái)務(wù)管理制度，雙方各自委派一個(gè)人員任本公司會(huì)計(jì)或出納。每月應(yīng)及時(shí)將當(dāng)月財(cái)務(wù)報(bào)告及時(shí)如實(shí)反饋雙方。

   5、本公司的經(jīng)營(yíng)管理由甲方全權(quán)負(fù)責(zé)，乙方原則上不直接參與本公司的經(jīng)營(yíng)管理。甲方原則上須遵守如下規(guī)定：

   （1）甲方需根據(jù)公司實(shí)際擬定切實(shí)可行的公司管理制度（包括人力資源管理制度、采購(gòu)管理制度、員工薪酬管理制度、員工績(jī)效獎(jiǎng)金制度等），報(bào)請(qǐng)股東會(huì)，經(jīng)股東會(huì)批準(zhǔn)后生效。甲方按股東會(huì)批準(zhǔn)的公司管理制度落實(shí)。

   （2）甲方需根據(jù)本公司的實(shí)際情況恪盡職守、勤勉經(jīng)營(yíng)。嚴(yán)禁利用職務(wù)之便，人為的利用 原料供給等渠道來(lái)轉(zhuǎn)移本公司利潤(rùn)。若違反本規(guī)定，甲方將無(wú)償轉(zhuǎn)讓其股權(quán)給乙方，并賠償因此給乙方帶來(lái)的經(jīng)濟(jì)損失。

   （3）甲方在實(shí)際經(jīng)營(yíng)管理過(guò)程中，如當(dāng)月經(jīng)營(yíng)實(shí)際業(yè)績(jī)嚴(yán)重低于當(dāng)月預(yù)計(jì)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的或其他不可抗拒因素影響經(jīng)營(yíng)而虧損的事件，甲方應(yīng)書(shū)面向股東會(huì)及時(shí)說(shuō)明虧損原因，并提供具體的改善辦法，各股東需群策群力，及時(shí)審核甲方提供的改善辦法，調(diào)整經(jīng)營(yíng)策略，化解經(jīng)營(yíng)頹勢(shì)。

   第四條 利潤(rùn)分享和虧損分擔(dān)

   1、本公司按季分紅，并按甲乙雙方實(shí)際持有本公司股份比例分配。每次利潤(rùn)的______%作為收益留成，當(dāng)收益留成高于______元（人民幣）時(shí)，不再提取。

   2、如本公司經(jīng)營(yíng)虧損，甲乙雙方股東則按各自持有股份比例來(lái)承擔(dān)虧損金額及相應(yīng)責(zé)任。

   第五條 投資轉(zhuǎn)讓及終止

   1、甲方或乙方轉(zhuǎn)讓本公司股份時(shí)須經(jīng)甲乙雙方同意方可執(zhí)行。

   2、甲乙雙方有一方依法轉(zhuǎn)讓本公司股份的，在同等條件下對(duì)方有優(yōu)先受讓的權(quán)利。

   3、本公司非人為因素連續(xù)三個(gè)月虧損，股東可以要求結(jié)束經(jīng)營(yíng)，如一方不同意，另一方必須按轉(zhuǎn)讓方所占資產(chǎn)凈值全部接受其股份。

   4、公司解散時(shí)，應(yīng)依《公司法》及《公司章程》的規(guī)定對(duì)公司進(jìn)行清算。

   第六條 違約責(zé)任

   1、一方股東未按期繳納或未繳足出資的，應(yīng)當(dāng)按已出資股東出資額賠償給出資股東。

   2、一方股東未履行協(xié)議中約定的其它內(nèi)容，應(yīng)當(dāng)賠償由此給其它股東造成的損失。

   第七條 糾紛解決方式

   甲乙雙方因在履行合同過(guò)程中產(chǎn)生的任何爭(zhēng)議應(yīng)本著友好合作的態(tài)度協(xié)商解決；若協(xié)商不成，雙方同意提交_________仲裁委員會(huì)進(jìn)行處理。

   第八條 其它

   1、本協(xié)議未盡事宜，由甲乙雙方協(xié)商一致后，另行簽訂補(bǔ)充協(xié)議。

   2、本協(xié)議經(jīng)甲乙雙方簽字蓋章后即生效。

   3、本協(xié)議正本一式____份，雙方各執(zhí)____份，公司存____份。

   甲方（簽字或蓋章 ）：

   法定代表人：

   簽訂日期：____年____月____日

   簽訂地點(diǎn)：

   乙方（簽字或蓋章 ）：

   法定代表人：

   簽訂日期：____年____月____日

   簽訂地點(diǎn)：

   入股合同協(xié)議書(shū)

   為了規(guī)范合伙企業(yè)的行為，保護(hù)合伙企業(yè)及其合伙的合法利益，根據(jù)《中華人民共和國(guó)合伙企業(yè)法》及有關(guān)法律、法規(guī)規(guī)定，甲、乙、丙各方本著自愿、平等、公平、誠(chéng)實(shí)信用的原則，簽訂本協(xié)議。

   第一條 合伙宗旨

   甲、乙、丙三方本著互利互惠、共同勞動(dòng)、共同經(jīng)營(yíng)、共同發(fā)展的原則，共同經(jīng)營(yíng)美容美發(fā)店事務(wù)。

   第二條 合伙企業(yè)概況

   名稱(chēng)：

   經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所：

   經(jīng)營(yíng)范圍：

   經(jīng)營(yíng)方式：

   第三條 合伙期限

   合伙期限為年，自年月日起，

   至年月日止。

   第四條 出資方式

   1、甲方：出資額為元，以方式出資，占注冊(cè)資本的％；

   2、乙方：出資額為元，以方式出資，占注冊(cè)資本的％；

   3、丙方：出資額為元，以方式出資，占注冊(cè)資本的％。 本合伙出資共計(jì)人民幣元。合伙期間各合伙人的出資仍為共有財(cái)產(chǎn)，不得

   隨意請(qǐng)求分割。合伙終止后，各合伙人的出資仍為個(gè)人所有，屆時(shí)予以返還。 合伙企業(yè)存續(xù)期間，合伙人的出資和所有以合伙企業(yè)名義取得的收益均為合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)，其合法權(quán)益受法律保護(hù)。

   第五條 出資期限

   各合伙人的出資，于年月日以前交齊。逾期不交或未交齊的，應(yīng)對(duì)應(yīng)交未交金額數(shù)計(jì)付銀行利息并賠償由此造成的損失。

   第六條 出資評(píng)估

   用實(shí)物（或者工業(yè)產(chǎn)權(quán)、非專(zhuān)利技術(shù)、土地使用權(quán)）出資，應(yīng)當(dāng)經(jīng)有企業(yè)法人資格的評(píng)估機(jī)構(gòu)評(píng)估作價(jià)，在公司注冊(cè)資本驗(yàn)證后天內(nèi)，依法辦理其財(cái)產(chǎn)權(quán)的轉(zhuǎn)移手續(xù)，并在申請(qǐng)公司設(shè)立登記時(shí)向公司登記機(jī)關(guān)提交有關(guān)證明。

   第七條 合伙企業(yè)登記

   全體合伙人同意指定為代表或者共同委托的人（指具有業(yè)務(wù)的公司派員或者律師事務(wù)所的律師）作為申請(qǐng)人，向登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)企業(yè)名稱(chēng)預(yù)先核準(zhǔn)登記和設(shè)立登記。申請(qǐng)人應(yīng)保證向登記機(jī)關(guān)提交的文件、證件的真實(shí)性、有效性和合法性，并承擔(dān)責(zé)任。

   第八條 財(cái)務(wù)、會(huì)計(jì)

   合伙企業(yè)依據(jù)《中華人民共和國(guó)會(huì)計(jì)法》和財(cái)政部頒布的《企業(yè)財(cái)務(wù)通則》、《企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則》的規(guī)定，建立本合伙企業(yè)的財(cái)產(chǎn)、會(huì)計(jì)制度。

   第九條 盈余分配

   1、合伙各方共同經(jīng)營(yíng)、共同勞動(dòng)，共擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)，共負(fù)盈虧。

   2、盈余分配以為依據(jù)，按比例分配。合伙企業(yè)分配當(dāng)年的稅后利潤(rùn)（虧損），按下列順序進(jìn)行；

   （1）提取法定公積金10％；

   （2）提取法定公益金5-10％；

   （3）剩余利潤(rùn)（虧損）按合伙人出資比例分配（分擔(dān)）。

   3、合伙企業(yè)的利益分配、虧損，如另有變動(dòng)的，其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

   第十條 債務(wù)承擔(dān)

   1、合伙企業(yè)債務(wù)由合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)償還。

   2、合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)不夠償還時(shí)，由合伙人按各自出資的比例承擔(dān)債務(wù)。

   3、合伙企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)，如另有變動(dòng)的，其具體方案由全體合伙人協(xié)商決定。

   4、由一名或者數(shù)名合伙人執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的，應(yīng)當(dāng)依照約定向其他不參加執(zhí)行事務(wù)的合伙人報(bào)告事務(wù)執(zhí)行情況以及合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)所產(chǎn)生的收益歸全體合伙人，所產(chǎn)生的虧損或者民事責(zé)任，由全體合伙人承擔(dān)。

   第十一條 委托執(zhí)行人

   由全體合伙人決定委托方（一名或數(shù)名）執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)，并出具合伙的委托書(shū)。

   第十二條 執(zhí)行人的職責(zé)

   企業(yè)事務(wù)的執(zhí)行人對(duì)全體合伙人負(fù)責(zé)，并行使下列職責(zé)：

   1、對(duì)外開(kāi)展業(yè)務(wù)，訂立合同；

   2、主持合伙企業(yè)的日常生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、管理工作；

   3、擬定合伙企業(yè)利潤(rùn)分配或者虧損分擔(dān)的具體方案；

   4、制定合伙企業(yè)內(nèi)部管理機(jī)構(gòu)的設(shè)置方案；

   5、制定合伙企業(yè)具體管理制度或者規(guī)章制度；

   6、提出聘任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員；

   7、制定增加合伙企業(yè)出資的方案；

   8、每半年向其他合伙人報(bào)告合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行情況以及經(jīng)營(yíng)狀況、財(cái)務(wù)狀況；

   9、除《合伙企業(yè)法》另有規(guī)定外，對(duì)合伙企業(yè)有關(guān)事項(xiàng)作出決議時(shí)，須經(jīng)三分之二以上的合伙人表決通過(guò)，表決實(shí)行一人一票的表決方法，但在爭(zhēng)議雙方票數(shù)相等時(shí)，執(zhí)行事務(wù)的合伙人有裁決權(quán)。

   第十三條 其他合伙人的權(quán)利：

   1、有權(quán)監(jiān)督執(zhí)行事務(wù)的合伙人、檢查其執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的情況；

   2、為了解合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況，有權(quán)查閱賬簿；

   3、被委托執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)的合伙人不按照本協(xié)議或者全體合伙人的決定執(zhí)行事務(wù)的，有權(quán)決定撤消該委托；

   4、合伙人分別執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)，其他合伙人有權(quán)對(duì)合伙人執(zhí)行的事務(wù)提出異議。提出異議時(shí)，應(yīng)暫停該項(xiàng)事務(wù)的執(zhí)行。

   第十四條 企業(yè)事務(wù)的決定

   企業(yè)下列事務(wù)必須經(jīng)全體合伙人同意：

   1、處分合伙企業(yè)不動(dòng)產(chǎn)；

   2、改變合伙企業(yè)名稱(chēng)；

   3、轉(zhuǎn)讓或者處分合伙企業(yè)的知識(shí)產(chǎn)權(quán)和其他財(cái)產(chǎn)權(quán)利；

   4、向企業(yè)登記機(jī)關(guān)申請(qǐng)辦理變更登記手續(xù)；

   5、以合伙企業(yè)名義為他人提供擔(dān)保；

   6、聘任合伙人以外的人擔(dān)任合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)管理人員；

   7、新合伙人入伙及合伙人的退伙；

   8、合伙人與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易；

   9、合伙人增加對(duì)合伙企業(yè)的出資，用于擴(kuò)大經(jīng)營(yíng)規(guī)?；驈浹a(bǔ)虧損；

   10、依照合伙協(xié)議約定的有關(guān)事項(xiàng)。

   第十五條 禁止行為

   合伙人在合伙期間有下列情形之一時(shí)，必須禁止：

   1、禁止合伙人自營(yíng)或者同他人合作經(jīng)營(yíng)與本合伙企業(yè)相競(jìng)爭(zhēng)的業(yè)務(wù)；

   2、未經(jīng)全體合伙人同意，禁止任何合伙人私自以合伙企業(yè)名義進(jìn)行業(yè)務(wù)活動(dòng)；

   3、除全體合伙人同意外，禁止合伙人與本合伙企業(yè)進(jìn)行交易；

   4、禁止合伙人從事?lián)p害本合伙企業(yè)利益的活動(dòng)。

   如合伙人違反上述各條，其業(yè)務(wù)獲得的利益歸本合伙企業(yè)，造成損失按實(shí)際損失賠償。勸阻不聽(tīng)者，可由其他合伙人決定除名。

   第十六條 入伙

   新合伙人入伙時(shí)按下列順序進(jìn)行：

   1、需經(jīng)全體合伙人同意；

   2、原合伙人向新合伙人告知原企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和財(cái)務(wù)狀況；

   3、依法訂立入伙協(xié)議；

   4、入伙的新合伙人對(duì)入伙前企業(yè)的債務(wù)承擔(dān)連帶責(zé)任。

   第十七條 可以退伙的情形

   （一）合伙協(xié)議約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，有下列情形之一時(shí)，合伙人可以退伙：

   1、合伙協(xié)議約定的退伙事由出現(xiàn)；

   2、經(jīng)全體合伙人同意退伙；

   3、發(fā)生合伙人難于繼續(xù)參加合伙企業(yè)的事由；

   4、其他合伙人嚴(yán)重違反合伙協(xié)議約定的義務(wù)。

   （二）合伙協(xié)議未約定合伙企業(yè)的經(jīng)營(yíng)期限的，合伙人在不給合伙企業(yè)事務(wù)執(zhí)行造成不利影響的`情況下，可以退伙，但應(yīng)當(dāng)提前三十日通知其他合伙人。 第十八條 當(dāng)然退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的，當(dāng)然退伙：

   1、死亡或者被依法宣告死亡；

   2、被依法宣告為無(wú)民事行為能力人；

   3、個(gè)人喪失償債能力；

   4、被人民法院強(qiáng)制執(zhí)行在合伙企業(yè)中的全部財(cái)產(chǎn)份額。

   第十九條 除名退伙的情形

   合伙人有下列情形之一的，經(jīng)其他合伙人一致同意，可以決議將其除名：

   1、未履行出資義務(wù)；

   2、因故意或者重大過(guò)失給合伙企業(yè)造成損失；

   3、執(zhí)行合伙企業(yè)事務(wù)時(shí)有不正當(dāng)行為；

   4、合伙協(xié)議約定的其他事由。

   第二十條 退伙程序

   合伙人退伙時(shí)按下列順序進(jìn)行：

   1、退伙需提前30日通知其他合伙人，經(jīng)全體人合伙人同意退伙，并簽訂書(shū)面協(xié)議；

   2、合伙人退伙，其它合伙人應(yīng)當(dāng)與該退伙人按照退伙時(shí)的合伙企業(yè)財(cái)產(chǎn)狀況進(jìn)行結(jié)算，退還退伙人的財(cái)產(chǎn)份額；退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)虧損或債務(wù)按出資比例承擔(dān)責(zé)任；

   3、退伙人有未了結(jié)的合伙企業(yè)事務(wù)的，待了結(jié)后進(jìn)行結(jié)算；

   4、退伙人不論何種方式出資，均按企業(yè)的實(shí)際情況，由全體合伙人決定，退還貨幣或?qū)嵨铮?/p>

   5、退伙人對(duì)其退伙前已發(fā)生的合伙企業(yè)債務(wù)，與其他合伙人承擔(dān)連帶責(zé)任。 第二十一條 出資的轉(zhuǎn)讓

   合伙人出資轉(zhuǎn)讓的必須符合以下條件：

   1、合伙人轉(zhuǎn)讓出資需經(jīng)全體合伙人同意；

   2、合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資時(shí)，在同等條件下，其他合伙人有優(yōu)先受讓的權(quán)利；

   3、轉(zhuǎn)讓本企業(yè)合伙人以外的第三人，按入伙對(duì)待；

   4、合伙人依法轉(zhuǎn)讓出資的，受讓人經(jīng)修改合伙協(xié)議即成為企業(yè)的合伙人，依照修改后的合伙協(xié)議享有權(quán)利、承擔(dān)責(zé)任；

   5、轉(zhuǎn)讓出資后的企業(yè)合伙人必須符合《合伙企業(yè)法》規(guī)定的法定人數(shù)。 第二十二條 企業(yè)的解散

   企業(yè)有下列情況之一時(shí)，給予解散：

   1、合伙期屆滿(mǎn)，合伙人不愿繼續(xù)經(jīng)營(yíng)的；

   2、合伙協(xié)議約定的解散事項(xiàng)出現(xiàn)；

   3、全體合伙人決定解散；

   4、合伙人已不具備法定人數(shù)；

   5、合伙目的已經(jīng)實(shí)現(xiàn)或無(wú)法實(shí)現(xiàn)；

   6、被依法吊銷(xiāo)營(yíng)業(yè)執(zhí)照；

   7、出現(xiàn)法律、行政法規(guī)規(guī)定的合伙企業(yè)解散的其他原因。

   第二十三條 清算的順序

   1、清算由全體合伙人擔(dān)任，并確定一名清算負(fù)責(zé)人或者申請(qǐng)人民法院指定清算人；

   2、企業(yè)清算時(shí)，應(yīng)通知和公告?zhèn)鶛?quán)人；

   3、清理企業(yè)財(cái)產(chǎn)，分別編制資產(chǎn)負(fù)債表和財(cái)產(chǎn)清單；

   4、處理與清算有關(guān)的合伙企業(yè)未了結(jié)的事務(wù)；

   5、清算后的盈余，在支付清算費(fèi)用和共益?zhèn)鶆?wù)后，按員工工資（包括醫(yī)療、傷殘補(bǔ)助和撫恤金等費(fèi)用）、稅款、普通債權(quán)的順序清償，如仍有剩余，按照出資比例返回出資；

   6、清算后如虧損或企業(yè)無(wú)能力償還債務(wù)，不論合伙人出資多少，先以企業(yè)共有財(cái)產(chǎn)償還，合伙財(cái)產(chǎn)不足清償?shù)牟糠?，由合伙人按出資比例承擔(dān)；

   7、清算結(jié)束后，應(yīng)當(dāng)編制清算報(bào)告。經(jīng)全體合伙人簽名、蓋章后，在15日內(nèi)向企業(yè)登記機(jī)關(guān)報(bào)送清算報(bào)告，辦理合伙企業(yè)注銷(xiāo)登記。

   第二十四條 違約責(zé)任

   1、合伙人未經(jīng)其他合伙人一致同意而轉(zhuǎn)讓其財(cái)產(chǎn)份額的，如果他合伙人不愿接納受讓人為新的合伙人，可按退伙處理，轉(zhuǎn)讓人應(yīng)賠償其他合伙人因此而造成的損失。

   2、合伙人私自以其在合伙企業(yè)中的財(cái)產(chǎn)份額出質(zhì)的，其行為無(wú)效，或者作為退伙處理；由此給其他合伙人造成損失的，承擔(dān)賠償責(zé)任。

   3、合伙人嚴(yán)重違反本協(xié)議、或因重大過(guò)失或違反《合伙企業(yè)法》而導(dǎo)致合伙企業(yè)解散的，應(yīng)當(dāng)對(duì)其他合伙人承擔(dān)賠償責(zé)任。

   4、合伙人違反本合同關(guān)于禁止行為規(guī)定的，應(yīng)按合伙實(shí)際損失賠償，勸阻不聽(tīng)者可由全體合伙人決定除名。

   第二十五條 聲明和保證

   本協(xié)議簽署各方作出如下聲明和保證：

   1、合伙人各方均為具有獨(dú)立民事行為能力的自然人，并擁有合法的權(quán)利或授權(quán)簽訂本協(xié)議。

   2、合伙人各方投入本公司的資金，均為各合伙人所擁有的合法財(cái)產(chǎn)。

   3、合伙人各方向本公司提交的文件、資料等均是真實(shí)、準(zhǔn)確和有效的。 第二十六條 保密

   合同各方保證對(duì)在討論、簽訂、執(zhí)行本協(xié)議過(guò)程中所獲悉的屬于其他方的且無(wú)法自公開(kāi)渠道獲得的文件及資料（包括商業(yè)秘密、公司計(jì)劃、運(yùn)營(yíng)活動(dòng)、財(cái)務(wù)信息、技術(shù)信息、經(jīng)營(yíng)信息及其他商業(yè)秘密）予以保密。未經(jīng)該資料和文件的原提供方同意，其他方不得向任何第三方泄露該商業(yè)秘密的全部或部分內(nèi)容。但法律、法規(guī)另有規(guī)定或各方另有約定的除外。保密期限為年。

   第二十七條 通知

   1、根據(jù)本合同需要一方向另一方發(fā)出的全部通知以及各方的文件往來(lái)及與本合同有關(guān)的通知和要求等，必須用書(shū)面形式，可采用（書(shū)信、傳真、電報(bào)、當(dāng)面送交等）方式傳遞。以上方式無(wú)法送達(dá)的，方可采取公告送達(dá)的方式。

   2、各方通訊地址如下：。

   3、一方變更通知或通訊地址，應(yīng)自變更之日起日內(nèi)，以書(shū)面形式通知其他方；否則，由未通知方承擔(dān)由此而引起的相關(guān)責(zé)任。

   入股合同協(xié)議書(shū)

   甲 方：乙 方：

   經(jīng)甲、乙雙方協(xié)商，就乙方入股給甲方發(fā)展產(chǎn)業(yè)，甲、乙雙方本著公平、平等、互利的原則訂立合作協(xié)議如下：

   第一條、乙方自愿入股甲方投入_____產(chǎn)業(yè)。

   第二條、公司注冊(cè)資本為人民幣_(tái)____萬(wàn)元。本次將公司資本金增加至_____萬(wàn)元人民幣。公司現(xiàn)有股東實(shí)持資本金_____萬(wàn)元人民幣，本次增各股東出資額_____萬(wàn)元人民幣，出資方式為：現(xiàn)金方式。投資各方的出資方式、出資額和占股比例： 甲方以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的_____% ;

   乙方以_____作為出資，出資額_____萬(wàn)元人民幣，占公司注冊(cè)資本的_____% ;

   第三條 投資各方認(rèn)為需要約定的其他事項(xiàng)

   1、出任法人代表的股東方先行墊付籌辦費(fèi)用，公司設(shè)立后該費(fèi)用由公司承擔(dān)；

   2、上述各股東方委托出任法人代表方申辦公司的各項(xiàng)注冊(cè)事宜；

   3、成立公司籌備組，成員由各股東方派員組成，出任法人代表一方的股東代表為組長(zhǎng)，組織起草申辦設(shè)立公司的各類(lèi)文件；

   第四條 本協(xié)議各方的權(quán)利和義務(wù)

   1、根據(jù)公司法的規(guī)定組成股東大會(huì)及董事會(huì)，投資各方承諾公司的機(jī)構(gòu)及其產(chǎn)生辦法、職權(quán)、議事規(guī)則、法定代表人的擔(dān)任和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)按照《公司法》等國(guó)家相關(guān)法律規(guī)定制定。具體內(nèi)容見(jiàn)有限責(zé)任公司章程。

   2、公司增資擴(kuò)股成立后，應(yīng)當(dāng)在 10天內(nèi)到銀行開(kāi)設(shè)公司臨時(shí)帳戶(hù)。股東以貨幣出資的，應(yīng)當(dāng)在公司臨時(shí)帳戶(hù)開(kāi)設(shè)后60 天內(nèi)，將貨幣出資足額存入公司臨時(shí)帳戶(hù)。

   3、投資各方的責(zé)任以其投入資金比例為限，各方的責(zé)任以各自對(duì)注冊(cè)資本的出資為限。公司的稅后利潤(rùn)按各方對(duì)注冊(cè)資本出資的比例由各方分享。

   4、本協(xié)議各方未經(jīng)其他各方書(shū)面同意不得擅自泄露本協(xié)議內(nèi)容（為本協(xié)議服務(wù)人員和甲乙丙丁四方授權(quán)從事與本協(xié)議有關(guān)事項(xiàng)人員以及按照法律規(guī)定必須得知人員除外）。

   第五條 本協(xié)議的修改、變更和終止

   1、對(duì)本協(xié)議及其補(bǔ)充協(xié)議所作的任何修改、變更，須經(jīng)投資各方共同在書(shū)面協(xié)議上簽字方能生效。

   2、本協(xié)議一經(jīng)簽訂，投資各方不得中途撤股、撤資，但允許投資各方之間或與其他投資股東實(shí)行購(gòu)買(mǎi)、轉(zhuǎn)讓、合并等。

   第六條 違約責(zé)任

   1、投資各方如有不按期履行本協(xié)議約定的出資義務(wù)的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方；違約方未出資的，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，并有權(quán)按照違約方應(yīng)當(dāng)出資額追究違約方的違約責(zé)任。

   2、投資各方如有違反本協(xié)議其他約定的，則視作違約方單方終止本協(xié)議，其他守約方有權(quán)共同書(shū)面決定取消違約方的股東資格，違約方所出的投資金額將作為違約金賠償給守約方。

   第七條 爭(zhēng)議的解決

   凡因執(zhí)行本協(xié)議所發(fā)生的或與本協(xié)議有關(guān)的一切爭(zhēng)議，雙方應(yīng)通過(guò)友好協(xié)商解決；如果協(xié)商不能解決的，則任何各方均有權(quán)通過(guò)訴訟途徑解決。

   第八條 本協(xié)議未盡事宜，由投資各方另行簽定補(bǔ)充協(xié)議，補(bǔ)充協(xié)議為本協(xié)議的有效組成內(nèi)容部分，與本協(xié)議具有同等法律效力。本協(xié)議簽定之前，各方之間所協(xié)商的任何協(xié)議內(nèi)容與本協(xié)議內(nèi)容有沖突的，以本協(xié)議所規(guī)定的內(nèi)容為準(zhǔn)。

   第九條 本協(xié)議自投資各方簽字之日起生效。一式 份，每方各執(zhí)一份，每份具有同等法律效力。

篇5

“中國(guó)區(qū)域家電零售優(yōu)秀企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)始于2011年，宗旨是提高家電行業(yè)區(qū)域優(yōu)秀零售企業(yè)的影響力、知名度和美譽(yù)度，為企業(yè)區(qū)域拓展提供強(qiáng)力的傳播支持，同時(shí)進(jìn)一步提高區(qū)域家電零售業(yè)在行業(yè)中的整體競(jìng)爭(zhēng)力?；顒?dòng)根據(jù)中國(guó)家電零售企業(yè)實(shí)踐的發(fā)展變化不斷完善和豐富評(píng)選體系，努力做到有傳承、有進(jìn)步。

“2013年度區(qū)域家電零售優(yōu)秀企業(yè)”評(píng)選活動(dòng)于2013年8月正式啟動(dòng)，頒獎(jiǎng)盛典將于11月24日在上海隆重舉行。通過(guò)前期調(diào)研，對(duì)參加評(píng)選企業(yè)進(jìn)行了初步篩選，將在各級(jí)市場(chǎng)表現(xiàn)優(yōu)秀的參選企業(yè)通過(guò)《現(xiàn)代家電》雜志及現(xiàn)代家電網(wǎng)站進(jìn)行展播，接受行業(yè)的檢驗(yàn)。

《現(xiàn)代家電》作為一家國(guó)家級(jí)權(quán)威媒體，多年來(lái)專(zhuān)注于家電流通領(lǐng)域的研究，同各區(qū)域家電零售企業(yè)一道前行。通過(guò)持續(xù)對(duì)各區(qū)域家電零售企業(yè)經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗(yàn)的挖掘，我們所展示的企業(yè)中，有的是行業(yè)中的翹首，有的可能名不見(jiàn)經(jīng)傳，這些中小區(qū)域家電零售企業(yè)受區(qū)域經(jīng)濟(jì)總量限制，他們的總體規(guī)模并不大，但卻在自己的區(qū)域之內(nèi)，經(jīng)受住了一輪又一輪市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的考驗(yàn)，以本土化、差異化的發(fā)展，打造出自身的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成為當(dāng)?shù)厥袌?chǎng)的中流砥柱。

？武漢工貿(mào)有限公司（簡(jiǎn)稱(chēng)“工貿(mào)家電”）

武漢工貿(mào)家電成立于1985年，1999年進(jìn)軍家電零售業(yè)，并按照“專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化”的方向獲得強(qiáng)勢(shì)發(fā)展。目前已在省內(nèi)開(kāi)設(shè)27家分公司，95家大型專(zhuān)業(yè)家電連鎖賣(mài)場(chǎng)，以超50%的市場(chǎng)占有率連續(xù)12年蟬聯(lián)武漢家電零售行業(yè)冠軍。工貿(mào)家電是湖北乃至中南地區(qū)最大的家電連鎖企業(yè)，是武漢市唯一集銷(xiāo)售、倉(cāng)儲(chǔ)、配送、安裝、維修一體化的專(zhuān)業(yè)性家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司下轄20余個(gè)品牌經(jīng)營(yíng)部，其中空調(diào)、冰箱、洗衣機(jī)、彩電、微波爐、熱水器等大類(lèi)商品零售占武漢家電零售市場(chǎng)份額的35%～60%，有的品牌家電零售量位居全國(guó)前列。目前，工貿(mào)家電正努力適應(yīng)市場(chǎng)變化，積極發(fā)展電子商務(wù)，充分發(fā)揮自身的專(zhuān)業(yè)優(yōu)勢(shì)、信息網(wǎng)絡(luò)優(yōu)勢(shì)、團(tuán)隊(duì)合作優(yōu)勢(shì)，拓展線上銷(xiāo)售渠道。

？長(zhǎng)沙通程控股股份有限公司通程電器（連鎖）

通程電器是長(zhǎng)沙通程控股股份有限公司的全資子公司，其連鎖經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)基本覆蓋湖南省所有市（州）、縣、區(qū)，現(xiàn)有直營(yíng)門(mén)店44個(gè)，營(yíng)業(yè)面積20多萬(wàn)平方米，銷(xiāo)售收入基本達(dá)到省內(nèi)家電經(jīng)營(yíng)總量的37%以上。目前，通程電器達(dá)到了門(mén)店信息互聯(lián)、價(jià)格同步控制和內(nèi)部數(shù)據(jù)分析信息化，已實(shí)現(xiàn)全省統(tǒng)一呼叫、統(tǒng)一服務(wù)、統(tǒng)管一指揮，積極夯實(shí)服務(wù)體系，建立了擁有大區(qū)級(jí)、地區(qū)級(jí)的客戶(hù)服務(wù)中心，日均接受呼叫約2000次。通程電器通過(guò)自建方式在長(zhǎng)沙、衡陽(yáng)、邵陽(yáng)等地設(shè)立了數(shù)個(gè)輻射覆蓋全省，面積超過(guò)5萬(wàn)平方米，并擁有超過(guò)500臺(tái)配送車(chē)輛和2000名專(zhuān)業(yè)配送人員的電器物流中心，有效保證了每日上萬(wàn)臺(tái)的配送能力。

？北國(guó)商城股份有限公司（北國(guó)電器）

北國(guó)電器是北國(guó)商城旗下子公司。2003年，在全國(guó)家電業(yè)態(tài)從百貨賣(mài)場(chǎng)黯然退出之時(shí)，北國(guó)電器逆勢(shì)而上，專(zhuān)門(mén)成立電器事業(yè)部，開(kāi)始電器專(zhuān)業(yè)化經(jīng)營(yíng)。目前，在河北省會(huì)石家莊擁有北國(guó)電器北國(guó)總店、新百家電城、先天下5F精品家電廣場(chǎng)、金柏林店、益友店、益東店、益元店、益中店、中華北店9大賣(mài)場(chǎng)，2012年北國(guó)電器總店、新百家電城、益東店、先天下店四大賣(mài)場(chǎng)銷(xiāo)售均過(guò)億元，包括合資合作店和外埠加盟店在內(nèi)的門(mén)店總數(shù)超過(guò)30家。北國(guó)電器在石家莊占據(jù)了65%以上的市場(chǎng)份額，成為河北省最大的區(qū)域零售企業(yè)。

？江蘇文峰電器有限公司

江蘇文峰電器有限公司自1996年成立至今17年以來(lái)，制訂了快速高效擴(kuò)張、發(fā)展異地連鎖的戰(zhàn)略思路，迄今為止，已在上海、南通、泰州、鹽城、連云港等地開(kāi)辦35家專(zhuān)業(yè)連鎖賣(mài)場(chǎng)。

預(yù)計(jì)2013年度銷(xiāo)售規(guī)模將突破30億元，年增長(zhǎng)率達(dá)25%，員工總數(shù)近4000人，已發(fā)展成為蘇北蘇中乃至華東及長(zhǎng)三角區(qū)域的區(qū)域家電連鎖。文峰電器既有百貨店中店，也有電器專(zhuān)營(yíng)店。文峰電器與國(guó)內(nèi)外500余家知名供應(yīng)商建立了高度靈敏的物流、資金流、信息流，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和薄利多銷(xiāo)的經(jīng)營(yíng)策略，積極致力于為廣大消費(fèi)者提供放心滿(mǎn)意、舒適溫馨的購(gòu)物環(huán)境。文峰電器秉承文峰商貿(mào)在商戰(zhàn)競(jìng)爭(zhēng)中的制勝法寶——“滿(mǎn)意工程”，突出細(xì)節(jié)服務(wù)和個(gè)性化服務(wù)。

？銀川新華百貨東橋電器有限公司

新百東橋業(yè)務(wù)板塊由電器零售業(yè)務(wù)、電器批發(fā)業(yè)務(wù)與手機(jī)零售業(yè)務(wù)組成。電器零售業(yè)務(wù)包括銀川零售、地縣零售、西寧零售；電器批發(fā)業(yè)務(wù)包括寧夏批發(fā)和甘肅批發(fā)。銀川零售有12家賣(mài)場(chǎng)，地縣零售有17家賣(mài)場(chǎng)，寧夏批發(fā)客戶(hù)有300家。手機(jī)零售有32家賣(mài)場(chǎng)，年銷(xiāo)售額3.3億元。公司設(shè)有7處現(xiàn)代化的物流配送中心，倉(cāng)儲(chǔ)面積30000多平方米，配送范圍覆蓋寧夏全境及陜西、甘肅、內(nèi)蒙等周邊地區(qū)。通過(guò)現(xiàn)代化的信息系統(tǒng)和人才培養(yǎng)機(jī)制，東橋電器目前形成了高效率的購(gòu)、銷(xiāo)、調(diào)、存管理和充足的后備人才隊(duì)伍。2013年，新華百貨發(fā)揮了資金優(yōu)勢(shì)，東橋家電發(fā)揮了經(jīng)營(yíng)管理優(yōu)勢(shì)，隨著現(xiàn)代商業(yè)的快速發(fā)展，新百東橋?qū)⒎e極參與競(jìng)爭(zhēng)。

？重慶商社電器有限公司（重百股份電器事業(yè)部）

作為西部最大的家電流通企業(yè)之一，商社集團(tuán)新整合的重百股份電器事業(yè)部包括商社電器、重百電器和新世紀(jì)電器，擁有50多年的電器經(jīng)營(yíng)歷史，2012年銷(xiāo)售規(guī)模近70億元。目前擁有商場(chǎng)（門(mén)店）46個(gè)，輻射重慶主城及周邊近20個(gè)區(qū)縣，并開(kāi)始向四川、云南、貴州等省拓展。公司以“單品、單店”管理為重點(diǎn)，引精品，調(diào)庫(kù)存，品類(lèi)結(jié)構(gòu)更趨合理，提高了主營(yíng)業(yè)務(wù)單店經(jīng)營(yíng)與管控水平，提升了單店贏利能力；不斷完善渠道與終端雙平臺(tái)建設(shè)，挖渠道，筑網(wǎng)絡(luò)，夯實(shí)了促進(jìn)企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)，真正實(shí)現(xiàn)批零互動(dòng)，共同做大做強(qiáng)；繼續(xù)堅(jiān)持走出去、引進(jìn)來(lái)，積極轉(zhuǎn)變銷(xiāo)售思路，依托層出不窮的促銷(xiāo)活動(dòng)。經(jīng)過(guò)整合之后，重百股份電器將擁有更大的市場(chǎng)規(guī)模和采銷(xiāo)能力，包括專(zhuān)業(yè)電器商場(chǎng)、綜合賣(mài)場(chǎng)、超市店等不同業(yè)態(tài)，與全國(guó)家電連鎖形成差異化競(jìng)爭(zhēng)，重百股份電事業(yè)部未來(lái)將用“組合拳”爭(zhēng)奪市場(chǎng)。

？遼寧興隆電器連鎖有限公司

遼寧興隆電器連鎖有限公司隸屬于遼寧興隆大家庭商業(yè)集團(tuán)，成立于2009年，整合全集團(tuán)家電業(yè)務(wù)，成為集團(tuán)麾下十大經(jīng)營(yíng)公司之一，興隆電器從單一百貨中的家電賣(mài)場(chǎng)年銷(xiāo)售不到500萬(wàn)元，發(fā)展到今天擁有20多家門(mén)店，超過(guò)30億元的銷(xiāo)售規(guī)模，其中僅沈陽(yáng)興隆大家庭的單店電器銷(xiāo)售就過(guò)10億元。興隆的營(yíng)銷(xiāo)是基于三大特色的，即時(shí)代特色、當(dāng)?shù)靥厣?、興隆特色。興隆大家庭最大的特色就是自己造節(jié)，并做成品牌。加上其市場(chǎng)操作的靈活性，專(zhuān)業(yè)性，親民性深受當(dāng)?shù)仡櫩偷耐瞥纾由掀鋸?qiáng)大的地域優(yōu)勢(shì)，有些區(qū)域市場(chǎng)份額甚至遠(yuǎn)超國(guó)美、蘇寧。未來(lái)的發(fā)展規(guī)劃將以遼寧省為根基，輻射東北三省、河北、內(nèi)蒙古、北京等地，在更廣闊的區(qū)域內(nèi)發(fā)展。

？安徽百大電器連鎖有限公司

安徽百大電器連鎖有限公司作為百大集團(tuán)下屬子公司成立于2005年5月28日。自成立以來(lái)，在安徽省內(nèi)保持了高速發(fā)展。連續(xù)7年銷(xiāo)售額增幅超過(guò)20%，在合肥家電市場(chǎng)占有率超過(guò)50%。百大電器注重在市場(chǎng)的布局，并且以合肥為中心，輻射整個(gè)下級(jí)市場(chǎng)。目前為止，百大電器在合肥已擁有10大直營(yíng)綜合賣(mài)場(chǎng)以及1個(gè)物流配送中心、1個(gè)客服分公司和近百個(gè)售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。在省內(nèi)銅陵、蚌埠、黃山、亳州、太和、淮南等地先后開(kāi)設(shè)了直營(yíng)專(zhuān)業(yè)大賣(mài)場(chǎng)和2個(gè)加盟賣(mài)場(chǎng)在全省擁有23個(gè)專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)。經(jīng)營(yíng)面積逾7萬(wàn)平米，領(lǐng)先合肥家電市場(chǎng)。2013年，百大電器持續(xù)開(kāi)拓市場(chǎng)和嘗試新渠道運(yùn)作，除了保持傳統(tǒng)市場(chǎng)的零售能力之外，上線百大購(gòu)電子商務(wù)商城。同時(shí)加快對(duì)外拓展步伐，把安徽百大電器做成全省乃至全國(guó)著名的專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售與服務(wù)品牌。

？昆明百大家電

百大家電在當(dāng)?shù)匾呀?jīng)成為品牌，是消費(fèi)者認(rèn)知并且信賴(lài)的。通過(guò)自身品牌的知名度，昆百大在家電銷(xiāo)售中定位高端，其門(mén)店高端產(chǎn)品的銷(xiāo)售在昆明一直名列前茅。昆百大在本地市場(chǎng)歷史最悠久，作為當(dāng)?shù)丶译娛袌?chǎng)領(lǐng)頭羊，云南的二三級(jí)市場(chǎng)家電潮流都是向昆百大看齊的。因此昆百大是很多新產(chǎn)品進(jìn)入昆明的大門(mén)，而對(duì)新產(chǎn)品的勇于嘗試和對(duì)新商機(jī)的主動(dòng)把握，使昆百大成為昆明家電市場(chǎng)的風(fēng)向標(biāo)。昆百大家電單店效益是昆明家電賣(mài)場(chǎng)中最好的，昆百大家電的順城店多年來(lái)位居云南家電第一店，單店最高日銷(xiāo)售1100萬(wàn)元，店內(nèi)80%以上的品牌長(zhǎng)久保持云南家電市場(chǎng)單店銷(xiāo)售第一名。

？武漢中百電器連鎖有限公司

武漢中百電器連鎖有限公司是中國(guó)上市公司中百集團(tuán)所屬專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)傳統(tǒng)家用電器及3c數(shù)碼商品的公司，是湖北省知名的大型連鎖企業(yè)。中百電器主營(yíng)零售，兼顧批發(fā)。目前，公司在武漢、孝感、荊門(mén)、黃石、襄樊、咸寧、麻城等七地已成功開(kāi)設(shè)了30多家連鎖直營(yíng)門(mén)店、1間網(wǎng)上商城和3個(gè)批發(fā)辦事處，經(jīng)營(yíng)品種10000余種，年銷(xiāo)售10億余元，已躋身成為了省內(nèi)最強(qiáng)勢(shì)的家電經(jīng)銷(xiāo)商之一。中百電器在湖北市場(chǎng)沉浮多年，現(xiàn)在能夠持續(xù)保持在市場(chǎng)前列，成為規(guī)模擴(kuò)張中兼顧業(yè)績(jī)穩(wěn)健成長(zhǎng)的典范。

？匯銀家電（控股）有限公司

創(chuàng)始于1993年。匯銀以零售業(yè)務(wù)作為支持，采取自營(yíng)店與特許經(jīng)營(yíng)店相結(jié)合的門(mén)店網(wǎng)絡(luò)拓展策略，截至2013年6月，在江蘇省及安徽省26個(gè)城市或地區(qū)開(kāi)設(shè)了46家自營(yíng)店及87家特許經(jīng)營(yíng)店，共計(jì)133家門(mén)店的綜合零售網(wǎng)絡(luò)，同時(shí)，經(jīng)營(yíng)管理54個(gè)服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)。2013年，匯銀對(duì)原有的特許經(jīng)營(yíng)店進(jìn)行升級(jí)和整合，優(yōu)化店鋪布局，強(qiáng)化加盟店員的培訓(xùn)，提升特許經(jīng)營(yíng)店的管理水平，進(jìn)一步擴(kuò)大了市場(chǎng)份額。同時(shí)，在客戶(hù)管理方面，推進(jìn)以組織和建立客戶(hù)關(guān)系為重點(diǎn)的業(yè)務(wù)策略，通過(guò)異業(yè)聯(lián)盟，團(tuán)購(gòu)等多種方式整理客戶(hù)資料，建立客戶(hù)數(shù)據(jù)庫(kù)，與客戶(hù)建立并維持良好的關(guān)系，逐步提高客戶(hù)的忠誠(chéng)度。電子商務(wù)方面，匯銀樂(lè)虎網(wǎng)所開(kāi)發(fā)的B2C、提貨點(diǎn)銷(xiāo)售，社區(qū)化代購(gòu)，樂(lè)虎精品直營(yíng)店等多種營(yíng)銷(xiāo)模式有效的將實(shí)體店與網(wǎng)上商城良好的結(jié)合，推動(dòng)了企業(yè)電子商務(wù)業(yè)務(wù)的進(jìn)步。2013年上半年入駐天貓電器城，實(shí)現(xiàn)在電商領(lǐng)域的多渠道營(yíng)銷(xiāo)布局。

？長(zhǎng)春歐亞集團(tuán)股份有限公司（歐亞電器）

隸屬歐亞集團(tuán)，歐亞集團(tuán)在全國(guó)6省15市擁有52家門(mén)店，零售總額在全國(guó)大型零售企業(yè)單店排名中位居第二位。

依托集團(tuán)化經(jīng)營(yíng)模式，目前歐亞在家電整體布局上通過(guò)對(duì)各門(mén)店的定位直接進(jìn)行目標(biāo)消費(fèi)群的細(xì)分，并以此輻射和滿(mǎn)足不同階層、不同需要的消費(fèi)訴求。目前整個(gè)體系下細(xì)分為三部分，分別為歐亞商都、歐亞賣(mài)場(chǎng)、歐亞車(chē)百，形成各自的營(yíng)運(yùn)重點(diǎn)和特點(diǎn)。其中，長(zhǎng)春歐亞商都總建筑面積17萬(wàn)平方米，是東三省最具影響力的家電旗艦店。2011年5月開(kāi)辟進(jìn)口電器體驗(yàn)區(qū)，其品類(lèi)涉及到時(shí)尚家居的各個(gè)方面。目前，歐亞商都的進(jìn)口電器面積超過(guò)2000平方米，各名品旗艦店相繼開(kāi)業(yè)，是全國(guó)規(guī)模最大、品牌最多、組合最佳的進(jìn)口電器賣(mài)場(chǎng)。歐亞賣(mài)場(chǎng)的特色在于大賣(mài)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)面積為50多萬(wàn)平米， 歐亞車(chē)百則主要突出“多”，歐亞四平店、通化店、白城店等外埠地區(qū)的進(jìn)駐和運(yùn)營(yíng)都由歐亞車(chē)百系統(tǒng)進(jìn)行下級(jí)市場(chǎng)的輻射。通過(guò)完善的現(xiàn)代物流配送體系，形成了統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送，連鎖經(jīng)營(yíng)的格局。

？湖北孝武電器集團(tuán)有限公司

湖北孝武集團(tuán)創(chuàng)建于1994年，2007年變更為湖北孝武電器集團(tuán)有限公司，是孝感地區(qū)最大的商貿(mào)流通企業(yè)，開(kāi)辦有電器、超市、購(gòu)物廣場(chǎng)連鎖賣(mài)場(chǎng)近30家，營(yíng)業(yè)面積12萬(wàn)平方米，倉(cāng)儲(chǔ)總面積2.3萬(wàn)平方米，年銷(xiāo)售額過(guò)10億元。營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)遍及孝感各縣、市、區(qū)及相鄰的廣水市，其中家電銷(xiāo)量在湖北省家電行業(yè)排名前五位，在孝感乃至鄂東北地區(qū)家電行業(yè)中處于領(lǐng)舞地位。

？安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司

創(chuàng)建于1988年，現(xiàn)已經(jīng)發(fā)展為以經(jīng)營(yíng)家用電器為主的現(xiàn)代化集團(tuán)公司，擁有六安市鴻達(dá)工貿(mào)有限公司、放心電器服務(wù)公司、安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司霍邱分公司、安徽紅達(dá)電器連鎖有限公司霍山分公司、香格里拉置業(yè)有限公司，涉及專(zhuān)業(yè)化電器營(yíng)銷(xiāo)、專(zhuān)業(yè)化電器售后服務(wù)、房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)等領(lǐng)域。公司堅(jiān)持以市場(chǎng)為導(dǎo)向，以質(zhì)量求生存，以信譽(yù)求發(fā)展，以服務(wù)創(chuàng)效益，經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)不斷上升，企業(yè)規(guī)模不斷擴(kuò)大，現(xiàn)在六安市區(qū)擁有3家門(mén)店、縣城2家直營(yíng)門(mén)店，以50多家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店，已發(fā)展為六安家電的龍頭民營(yíng)企業(yè)。

？匯德隆家電連鎖

浙江匯德隆實(shí)業(yè)集團(tuán)有限公司始建于1987年5月，前身是蕭山市電子化工公司。2002年8月公司更名為浙江匯德隆家電有限公司。匯德隆家電連鎖是杭州蕭山地區(qū)最大的家電零售商，匯德隆家電下轄門(mén)店，營(yíng)業(yè)面積達(dá)6.4萬(wàn)平方米，分別為匯德隆家電廣場(chǎng)、蕭山家電超市、購(gòu)物中心家電商場(chǎng)、城東家電超市、義蓬家電超市、臨浦超市家電商場(chǎng)、瓜瀝超市家電商場(chǎng)。匯德隆家電超市在堅(jiān)持“大銷(xiāo)售、低價(jià)位、薄利潤(rùn)”經(jīng)營(yíng)方針的前提下，始終把“誠(chéng)信為本、服務(wù)為先”的經(jīng)營(yíng)理念放在第一位，6000平方米超大的配送中心，專(zhuān)業(yè)的售后隊(duì)伍為顧客提供“一條龍”式的優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

？綿陽(yáng)家福來(lái)電器

綿陽(yáng)市家福來(lái)電器始創(chuàng)于1987年，目前在綿陽(yáng)、江油、遂寧、廣漢、射洪等地?fù)碛惺嗉覍?zhuān)業(yè)家電賣(mài)場(chǎng)，在職員工2000余人，營(yíng)業(yè)面積達(dá)3.5萬(wàn)平方米。家福來(lái)商貿(mào)公司以家福來(lái)電器為依托，批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)遍布全川，綿陽(yáng)市區(qū)、江油、德陽(yáng)、中江、羅江、什邡、綿竹、廣漢、廣元、蒼溪、旺蒼、劍閣、遂寧、射洪、南充、巴中、閬中、南部等經(jīng)銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)達(dá)1000余個(gè)，是目前川內(nèi)最具規(guī)模的家電連鎖企業(yè)之一。同時(shí)獨(dú)立建立了川內(nèi)超大規(guī)模的專(zhuān)業(yè)家電客戶(hù)服務(wù)中心、物流配送中心、售后服務(wù)中心的家電企業(yè)、24小時(shí)全國(guó)統(tǒng)一服務(wù)電話、80公里免費(fèi)配送等服務(wù)項(xiàng)目。

？珠海市泰鋒電業(yè)有限公司

珠海市泰鋒電業(yè)有限公司成立于 1997年4月，目前已擁有8個(gè)家電連鎖店，連鎖經(jīng)營(yíng)規(guī)模超6萬(wàn)平方米，覆蓋了珠海市各主要消費(fèi)區(qū)域及斗門(mén)城區(qū)，是目前珠海本地規(guī)模最大、最專(zhuān)業(yè)的家電連鎖經(jīng)營(yíng)專(zhuān)業(yè)商場(chǎng)之一，在華南地區(qū)家電經(jīng)營(yíng)行業(yè)中具有相當(dāng)?shù)挠绊懥?。泰鋒電器以不同形式的電器連鎖店，細(xì)分城區(qū)間、社區(qū)間的消費(fèi)人群，便于做好精細(xì)化服務(wù)，提升泰鋒電器在各個(gè)電器領(lǐng)域的競(jìng)爭(zhēng)力。

？甘肅國(guó)芳工貿(mào)集團(tuán)（國(guó)芳電器）

隸屬于甘肅國(guó)芳工貿(mào)（集團(tuán)）股份有限公司。其中，蘭州國(guó)芳百盛購(gòu)物廣場(chǎng)位于甘肅省蘭州市的中心經(jīng)營(yíng)面積達(dá)8萬(wàn)平方米，年銷(xiāo)售收入突破20億元，占有蘭州市百貨零售業(yè)50%以上的市場(chǎng)份額，是各大品牌進(jìn)駐蘭州的必選之地，其中，位于7層的家電賣(mài)場(chǎng)經(jīng)營(yíng)面積接近1萬(wàn)平米，涉及上百個(gè)品類(lèi)，在蘭州市當(dāng)?shù)氐募译娏闶蹣I(yè)態(tài)當(dāng)中保持著家電銷(xiāo)售單店第一的位置。

依托國(guó)芳原有的品牌優(yōu)勢(shì)和影響力，在蘭州地區(qū)的家電零售終端業(yè)態(tài)中，國(guó)芳電器一直保持著自己的經(jīng)營(yíng)特色，2013年6月重裝之后，整個(gè)電器賣(mài)場(chǎng)從產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、品牌引進(jìn)、供商合作等進(jìn)行全面升級(jí)，進(jìn)一步提升國(guó)芳電器在蘭州本地的知名度和美譽(yù)度。

？東莞市時(shí)尚電器有限公司

公司成立于1987年，目前在東莞市內(nèi)共建有26家門(mén)店，總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)20萬(wàn)平方米，其精品門(mén)店和大型門(mén)店在當(dāng)?shù)仡I(lǐng)先于市場(chǎng)。時(shí)尚電器憑借先進(jìn)的經(jīng)營(yíng)管理體系，一直在快速、穩(wěn)健地發(fā)展，成長(zhǎng)為東莞最大的家電、家居、數(shù)碼商品零售企業(yè)，在東莞家電零售市場(chǎng)占有50%以上的份額。

2013年時(shí)尚電器更加注重門(mén)店的建設(shè)，通過(guò)對(duì)各門(mén)店進(jìn)行升級(jí)改造、增加門(mén)店體驗(yàn)、更加注重與消費(fèi)者的互動(dòng)等方面，大大帶動(dòng)了消費(fèi)者到店消費(fèi)的興趣，截止今年國(guó)慶，銷(xiāo)售數(shù)據(jù)較去年同期相比，增長(zhǎng)10%以上，部分升級(jí)改造的門(mén)店，銷(xiāo)售額與去年相比甚至翻番。在當(dāng)下電商大熱的市場(chǎng)背景下，時(shí)尚電器通過(guò)自己的方式留著了客流，逆市前行。

？安徽國(guó)生電器有限責(zé)任公司

國(guó)生電器成立于2004年6月1日，是徽商集團(tuán)旗下安徽商之都有限責(zé)任公司控股、集批發(fā)、連鎖、配送為一體的專(zhuān)業(yè)化現(xiàn)代公司制電器連鎖家電經(jīng)營(yíng)企業(yè)。公司實(shí)行統(tǒng)一采購(gòu)、區(qū)域批發(fā)及直營(yíng)連鎖銷(xiāo)售，擁有專(zhuān)業(yè)開(kāi)發(fā)的經(jīng)營(yíng)網(wǎng)絡(luò)及網(wǎng)上銀行結(jié)算支持，擁有超萬(wàn)平米的大型物流配送中心。

國(guó)生堅(jiān)持兩條腿走路的發(fā)展思路，并結(jié)合當(dāng)?shù)氐膶?shí)際購(gòu)買(mǎi)力、消費(fèi)觀念和文化傾向擬定不同的戰(zhàn)略方案，有計(jì)劃、有步驟、高效率地推進(jìn)市場(chǎng)開(kāi)發(fā)和網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，在商之都及大金新百、金瑞銀泰、臺(tái)客隆中開(kāi)設(shè)店中店，在安徽省內(nèi)開(kāi)設(shè)21家國(guó)生電器連鎖店。2012年國(guó)生電器位列安徽專(zhuān)業(yè)連鎖第四位，在電器連鎖中排名第一。

2013年，國(guó)生電器通過(guò)優(yōu)化成本戰(zhàn)略，在人力成本、完善的物流體系、共享庫(kù)存計(jì)劃等均圍繞“成本最小化”展開(kāi)，與供應(yīng)商的產(chǎn)能互動(dòng)不斷加強(qiáng)。2013年國(guó)生電器持續(xù)抓好服務(wù)質(zhì)量提升，本著充分參與市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)的姿態(tài)，將服務(wù)貫穿于售前、售中和售后，真正完成了以服務(wù)為本變被動(dòng)服務(wù)為主動(dòng)服務(wù)的蛻變。

？江西四平家電集團(tuán)有限公司

四平家電集團(tuán)是江西省內(nèi)家電連鎖龍頭企業(yè)，公司創(chuàng)辦于1984年， 2004年開(kāi)始以贛州為核心，向周邊城鄉(xiāng)擴(kuò)張，先后在九江、吉安、宜春等地開(kāi)設(shè)家電連鎖店，目前在江西省十一個(gè)地市擁有75家直營(yíng)店，260家加盟店。在南昌、贛州兩地同時(shí)建有大型倉(cāng)儲(chǔ)物流配送中心，形成了“南北呼應(yīng)，輻射全省區(qū)域“的格局，尤以贛州為核心向的贛南區(qū)域競(jìng)爭(zhēng)力極強(qiáng)。四平家電是在行業(yè)中較早實(shí)施門(mén)店自有營(yíng)業(yè)制的企業(yè)，因此，對(duì)終端的掌控力強(qiáng)是企業(yè)最核心的競(jìng)爭(zhēng)力。四平家電集團(tuán)采用現(xiàn)金采購(gòu)分銷(xiāo)的模式，自有營(yíng)業(yè)員制全員主推的自主經(jīng)營(yíng)模式。在多年發(fā)展中，四平電器定位清晰，策略是在區(qū)域形成市場(chǎng)絕對(duì)占比優(yōu)勢(shì)，把一個(gè)區(qū)域做透做強(qiáng)以后再開(kāi)拓另一個(gè)區(qū)域，在過(guò)去幾年的市場(chǎng)擴(kuò)張中，其對(duì)三、四級(jí)市場(chǎng)店面開(kāi)發(fā)模式的探索和實(shí)踐，摸索出更為適合三四級(jí)市場(chǎng)的擴(kuò)張模式。

？赤峰海達(dá)電器有限公司

前身為赤峰電大技術(shù)市場(chǎng)，2001年正式更名為“赤峰海達(dá)電器有限責(zé)任公司”。公司在職員工1200余人，零售面積達(dá)4萬(wàn)余平方米，庫(kù)房面積達(dá)2.5萬(wàn)平方米。赤峰海達(dá)電器從2005年開(kāi)始連鎖化發(fā)展，本著先在本區(qū)域內(nèi)做強(qiáng)的思路，在赤峰及錫林郭勒盟的縣級(jí)市場(chǎng)覆蓋率達(dá)100%，鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)覆蓋率達(dá)94%以上。將本地市場(chǎng)吃透之后，又向周邊區(qū)域發(fā)展。目前擁有15家外埠獨(dú)立核算的直營(yíng)連鎖分公司及赤峰總店和三家市區(qū)門(mén)店等共計(jì)26個(gè)直營(yíng)門(mén)店，直營(yíng)門(mén)店為自有營(yíng)業(yè)員制。在旗縣區(qū)設(shè)立售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)82個(gè)維修網(wǎng)點(diǎn)，形成完善的市、旗縣、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、村為一體的銷(xiāo)售和售后服務(wù)體系。2013年，海達(dá)電器重點(diǎn)強(qiáng)化了總部管理，在績(jī)效管理、人事管理上提升信息化水平，完善電話會(huì)議、監(jiān)控系統(tǒng)等現(xiàn)代辦公系統(tǒng)。

？鄭州八方電器有限公司

八方電器成立于1995年，1996年更名為鄭州八方電器有限公司，作為河南省大型家電零售連鎖企業(yè)，八方電器始終堅(jiān)持“連鎖就是力量”的理念，通過(guò)全資、合資、分銷(xiāo)、加盟連鎖等靈活多樣的形式，不斷向河南各地?cái)U(kuò)張。目前，八方電器在河南擁有獨(dú)資的直營(yíng)家電大賣(mài)場(chǎng)16家，員工達(dá)6000 多名。2012年，通過(guò)自身優(yōu)勢(shì)及與上游廠商的良好合作，銷(xiāo)售規(guī)模突破10億，在河南省100多個(gè)家電連鎖企業(yè)中穩(wěn)居前三。目前，在洛陽(yáng)、新鄉(xiāng)、信陽(yáng)等其強(qiáng)勢(shì)區(qū)域，年銷(xiāo)售都穩(wěn)居第一位。2013年上半年，八方電器再次交出了同比增長(zhǎng)37%的成績(jī)單。

？牡丹江廣匯家電

創(chuàng)建于1993年的牡丹江廣匯家電，是黑龍江省本土最大的家電專(zhuān)業(yè)連鎖銷(xiāo)售企業(yè)。公司匯集了營(yíng)銷(xiāo)、策劃、管理等各方面的優(yōu)秀人才，擁有一支敬業(yè)、誠(chéng)信、銳意進(jìn)取、勇于創(chuàng)新的團(tuán)隊(duì)，從而確保消費(fèi)者得到完美一流的售前、售中及售后服務(wù)。銷(xiāo)售商品市場(chǎng)占有率、銷(xiāo)售收入和利潤(rùn)逐年穩(wěn)步增長(zhǎng)。公司成立20年，戰(zhàn)勝眾多挑戰(zhàn)，發(fā)展壯大成為跨區(qū)域連鎖經(jīng)營(yíng)企業(yè)。通過(guò)建立和完善現(xiàn)代化企業(yè)制度，構(gòu)建公司資本運(yùn)營(yíng)主體，最大限度地組合社會(huì)資源，迅速擴(kuò)大公司資產(chǎn)規(guī)模；創(chuàng)造廣匯明星企業(yè)、打造廣匯明星品牌；業(yè)績(jī)迅猛發(fā)展，綜合實(shí)力得到顯著提高。

？黑龍江正陽(yáng)家電有限公司

黑龍江正陽(yáng)家電有限公司成立于2001年，現(xiàn)已是黑龍江省唯一一家零售、分銷(xiāo)、團(tuán)購(gòu)、媒體銷(xiāo)售等多種直銷(xiāo)方式并行和多種業(yè)態(tài)并存的家電流通企業(yè)。公司業(yè)務(wù)覆蓋面全省，管理體制規(guī)范完善，組織機(jī)構(gòu)健全，公司總部設(shè)有10個(gè)職能管理部門(mén)。全面實(shí)行網(wǎng)絡(luò)化、信息化、系統(tǒng)化、流程化的科學(xué)管理，具有適應(yīng)復(fù)雜多變的家電市場(chǎng)和高效運(yùn)作的公司管理與決策營(yíng)銷(xiāo)體系。正陽(yáng)家電擁有強(qiáng)大的銷(xiāo)售平臺(tái)和團(tuán)購(gòu)銷(xiāo)售、電話購(gòu)物、廣告購(gòu)物、電視購(gòu)物等多種直銷(xiāo)模式以及完整的物流平臺(tái)。憑借10萬(wàn)平方米的物流倉(cāng)儲(chǔ)能力，正陽(yáng)家電可實(shí)現(xiàn)200公里內(nèi)免費(fèi)送貨上門(mén)服務(wù)。借助加盟直營(yíng)網(wǎng)店和社會(huì)物流，正陽(yáng)家電欲打造出省、縣、鄉(xiāng)三級(jí)直銷(xiāo)配送體系。

？南寧百貨家電公司

南百家電隸屬于南寧百貨大樓股份有限公司，是廣西第一家商業(yè)類(lèi)上市公司，也是廣西唯一榮獲國(guó)家商務(wù)部評(píng)選的“中華老字號(hào)”商店、“全國(guó)金鼎百貨店”雙榮譽(yù)稱(chēng)號(hào)的商業(yè)企業(yè)，年銷(xiāo)售額位列全區(qū)前茅。南百家電在南寧、玉林、貴港、賀州等地?fù)碛卸嗉抑睜I(yíng)門(mén)店。并成為西門(mén)子、三星等品牌的區(qū)域權(quán)。多年來(lái)，憑借優(yōu)質(zhì)的上游資源和強(qiáng)大的營(yíng)銷(xiāo)能力，南百家電為消費(fèi)者提供了品類(lèi)齊全、產(chǎn)品優(yōu)質(zhì)、服務(wù)上乘、環(huán)境舒適的購(gòu)物環(huán)境。以“引領(lǐng)生活，創(chuàng)造幸福，永續(xù)經(jīng)營(yíng)”為使命，秉承傳統(tǒng)，突破創(chuàng)新，南百家電在經(jīng)營(yíng)模式上不斷創(chuàng)新，通過(guò)社區(qū)店和電子商務(wù)等業(yè)態(tài)，形成多業(yè)態(tài)齊頭并進(jìn)、共同發(fā)展的格局。

？騰達(dá)電器

騰達(dá)電器有限公司為江西省家電連鎖行業(yè)龍頭企業(yè)，是各大家電品類(lèi)的連鎖經(jīng)營(yíng)與一條龍服務(wù)，集江西最大的家電信息流、家電資金流、家電采購(gòu)流、家電儲(chǔ)運(yùn)流、家電售后流、家電人才流等六大功能于一身，鑄造出江西家電連鎖業(yè)首屈一指的超大航母?！罢\(chéng)信造就市場(chǎng)，民心壯大實(shí)力”，經(jīng)過(guò)十余年的高速發(fā)展，騰達(dá)電器的發(fā)展壯大得益于高效務(wù)實(shí)的團(tuán)隊(duì)精神、廠、商、客三方共贏的經(jīng)營(yíng)理念、以及“實(shí)心+實(shí)價(jià)+實(shí)力”全心惠民的市場(chǎng)戰(zhàn)略，騰達(dá)電器所到之處，都體現(xiàn)出更高效的團(tuán)隊(duì)、更緊密的合作、更通暢的物流、更優(yōu)質(zhì)的商品、更專(zhuān)業(yè)的服務(wù)、更便宜的價(jià)格、更便利的消費(fèi)。

？柳州尚龍電器有限公司

成立于2005年的柳州尚龍電器有限公司現(xiàn)有全資或控股的子公司5家，涉及空調(diào)安裝維修業(yè)務(wù)、全品類(lèi)家電維修業(yè)務(wù)和以經(jīng)營(yíng)家電零售業(yè)務(wù)。尚龍電器在柳州和河池共有4家專(zhuān)業(yè)賣(mài)場(chǎng)，經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所總面積為1.5萬(wàn)平方米，同時(shí)擁有多個(gè)品牌的區(qū)域權(quán)。尚龍電器以品牌為依托，以加盟連鎖店為主要合作模式，大力開(kāi)發(fā)農(nóng)村市場(chǎng)。尚龍電器在柳州、來(lái)賓等地區(qū)的鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟連鎖店已達(dá)到55家，批發(fā)網(wǎng)點(diǎn)200多家，售后服務(wù)網(wǎng)點(diǎn)67家。憑借上游供應(yīng)商資源和強(qiáng)勢(shì)的下游銷(xiāo)售渠道，秉承“服務(wù)成就未來(lái)，低價(jià)彰顯實(shí)力”的經(jīng)營(yíng)理念和“全心全意，尚龍電器”的服務(wù)宗旨，依托先進(jìn)的信息管理系統(tǒng)和完善的售后服務(wù)體系，始終致力于為顧客提供提供從前臺(tái)到售后的全程保障。

？浙江金華四通家電有限公司

浙江金華四通家電有限公司創(chuàng)建于93年6月，是一家集零售、批發(fā)、、倉(cāng)儲(chǔ)、售后服務(wù)為一體的省級(jí)專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售企業(yè)。四通家電現(xiàn)有總資產(chǎn)1.5億元，員工500余名，其中專(zhuān)業(yè)維修人員80多人，維修技工以上32人。四通家電的銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)遍布金華、衢州的十多個(gè)市縣（區(qū)），現(xiàn)擁有金華、衢州、龍游、浦江等4家直營(yíng)連鎖商場(chǎng)，30多家加盟連鎖商場(chǎng)和授權(quán)經(jīng)營(yíng)網(wǎng)點(diǎn)。

公司主要經(jīng)營(yíng)彩電、冰箱、洗衣機(jī)、空調(diào)、電腦、電訊、手機(jī)、太陽(yáng)能及廚衛(wèi)小家電，品種達(dá)到萬(wàn)種之多。四通家電是目前浙江中西部地區(qū)的家電“領(lǐng)頭羊”。下轄龍游四通家電有限公司、衢州四海通衢家電有限公司、浦江四通家電有限公司、金華市雷風(fēng)家電服務(wù)有限公司等四家子公司，公司將整合資源組建浙江四通家電集團(tuán)公司，做大做強(qiáng)家電產(chǎn)業(yè)。

？浙江普農(nóng)家電有限公司

浙江普農(nóng)家電有限公司成立于1989年12月，專(zhuān)注于家電銷(xiāo)售24年的普農(nóng)家電，在衢城擁有著成千上萬(wàn)的忠誠(chéng)顧客，目前已擁有衢州、龍游、江山、常山及衢化、沈家六家直營(yíng)連鎖店，還有占地面積15畝的物流配送中心，衢州地區(qū)的配送及維修能力覆蓋100%鄉(xiāng)鎮(zhèn)，市場(chǎng)占有率超過(guò)60%，銷(xiāo)售額名列全省前茅，連續(xù)多年穩(wěn)居衢州家電行業(yè)的龍頭，連續(xù)多年蟬聯(lián)金、麗、衢地區(qū)家電行業(yè)銷(xiāo)售和稅收雙項(xiàng)第一。

公司還擁有100余人的專(zhuān)業(yè)家電維修服務(wù)隊(duì)伍，服務(wù)配送車(chē)輛10多輛，其服務(wù)能力、配送能力和維修技術(shù)水平堪稱(chēng)浙江一流。

？溫州市第一百貨商店家電超市（一百家電）

一百家電成立于2000年5月，是溫州市第一百貨商店旗下集批發(fā)、零售為一體的國(guó)有大型企業(yè)，也是溫州目前唯一一家集購(gòu)物、休閑、體驗(yàn)式3C主題商場(chǎng)。企業(yè)年銷(xiāo)售額逾3億元，經(jīng)營(yíng)規(guī)模、社會(huì)經(jīng)濟(jì)效益，在溫州同行均穩(wěn)居第一。

一百的誠(chéng)信建設(shè)為一百家電積累了豐富的服務(wù)經(jīng)驗(yàn)，更使一百家電得到了市民的情感擁護(hù)，一百家電傳承半個(gè)多世紀(jì)國(guó)企信譽(yù)，與時(shí)俱進(jìn)，以人為本，在溫州消費(fèi)者心中，鑄就了一百家電的金字招牌，同時(shí)也造就了一百家電成為溫州地區(qū)當(dāng)之無(wú)愧的本土強(qiáng)勢(shì)品牌。

？步步高電器

始創(chuàng)于1995年的步步高集團(tuán)，目前擁有超市、百貨、電器、餐飲、娛樂(lè)、大型商業(yè)地產(chǎn)等業(yè)態(tài)，并擁有中南零售業(yè)最大的現(xiàn)代化物流中心。

連鎖門(mén)店已經(jīng)遍及湖南、江西各地州市，并已經(jīng)戰(zhàn)略性地進(jìn)入了四川、重慶、廣西、貴州等省份。步步高集團(tuán)立足于中小城市，以密集式開(kāi)店、“雙核”多業(yè)態(tài)、跨區(qū)域的發(fā)展模式向消費(fèi)者提供零售服務(wù)，截至2013年3月，多業(yè)態(tài)門(mén)店共計(jì)296家，年銷(xiāo)售達(dá)170億元。

？?jī)?nèi)蒙古東鴿電器有限責(zé)任公司

創(chuàng)立于2000年，隨著東鴿多元化發(fā)展戰(zhàn)略的推進(jìn)，目前已經(jīng)發(fā)展壯大成為一家以連鎖經(jīng)營(yíng)家用電器和提供服務(wù)為主業(yè)，其它多項(xiàng)產(chǎn)業(yè)共進(jìn)的集團(tuán)化公司。公司在呼和浩特市、鄂爾多斯市、集寧市及周邊旗縣相繼開(kāi)設(shè)7家分店，店面總數(shù)量達(dá)到11家，營(yíng)業(yè)總面積超過(guò)50000平方米。

2013年5月，內(nèi)蒙古東鴿電器集團(tuán)有限公司包頭分公司正式組建，東鴿電器鋼鐵大街店將落戶(hù)鹿城昆都侖區(qū)，已于2013年6月開(kāi)業(yè)。2012年，進(jìn)軍電子商務(wù)企業(yè)。

？包頭市同利家電有限責(zé)任公司

成立于1985年，是一家以經(jīng)營(yíng)家用電器產(chǎn)品為主的區(qū)域性連鎖企業(yè)。始終堅(jiān)持“優(yōu)質(zhì)服務(wù)，薄利多銷(xiāo)”的經(jīng)營(yíng)理念，依靠準(zhǔn)確的市場(chǎng)定位和不斷創(chuàng)新的經(jīng)營(yíng)策略，得以蓬勃發(fā)展。

目前在包頭地區(qū)擁有6家直營(yíng)門(mén)店，經(jīng)營(yíng)面積3萬(wàn)多平米，員工逾千人，占領(lǐng)包頭家電銷(xiāo)售50%以上市場(chǎng)份額，遍布包頭的連鎖單店?duì)I業(yè)面積均在幾千平方米以上，集展覽展示、銷(xiāo)售體驗(yàn)、咨詢(xún)服務(wù)于一體，既是銷(xiāo)售平臺(tái)，也是服務(wù)與推廣平臺(tái)。2013年，進(jìn)軍電子商務(wù)企業(yè)。

？東南電器（福建）有限公司

是以家電連鎖零售為主的大型綜合型企業(yè)。公司現(xiàn)營(yíng)的23家，總營(yíng)業(yè)面積近七萬(wàn)平方米，擁有完善的物流配送與售后服務(wù)體系，年銷(xiāo)售額達(dá)5.6億元。

與國(guó)內(nèi)外上百個(gè)知名品牌建立了緊密型戰(zhàn)略合作關(guān)系，實(shí)施品牌營(yíng)銷(xiāo)，以現(xiàn)代化的營(yíng)銷(xiāo)管理體系，相對(duì)較低的營(yíng)銷(xiāo)成本及本土優(yōu)勢(shì)，著力打造國(guó)內(nèi)、國(guó)際品牌打造專(zhuān)業(yè)的批發(fā)零售營(yíng)銷(xiāo)管理平臺(tái)和服務(wù)平臺(tái)務(wù)。

？龍巖市春風(fēng)電器有限公司

創(chuàng)于1993年，專(zhuān)業(yè)經(jīng)營(yíng)家用電器、信息通訊產(chǎn)品。經(jīng)過(guò)十多年的發(fā)展，公司不斷壯大，擁有6大自營(yíng)門(mén)店、加盟連鎖店預(yù)計(jì)2013年將新開(kāi)30余家，現(xiàn)已有分銷(xiāo)網(wǎng)點(diǎn)208家，在職員工500余名。并建立了完善的銷(xiāo)售、服務(wù)、管理體系。

春風(fēng)電器在管理、投資和經(jīng)營(yíng)等方面不斷進(jìn)行著深刻的企業(yè)變革。投資戰(zhàn)略以電器、手機(jī)流通為基礎(chǔ)，經(jīng)營(yíng)戰(zhàn)略以連鎖擴(kuò)張為基礎(chǔ)，延伸至全國(guó)性的直營(yíng)連鎖、合資連鎖以及特許連鎖網(wǎng)絡(luò)建設(shè)，成為福建省業(yè)界最具實(shí)力且擁有相當(dāng)行業(yè)地位及品牌影響力的公司之一。

？諸暨市鵬程電器有限公司

始建于1990年，擁有員工500多名，年銷(xiāo)售額超過(guò)5億元的家電連鎖企業(yè)，2012年新增5家門(mén)店，鄉(xiāng)鎮(zhèn)連鎖店達(dá)到18家，直營(yíng)店2家，及1家中央空調(diào)、地暖、水系統(tǒng)專(zhuān)營(yíng)店，共計(jì)23家門(mén)店，在浙江省家電協(xié)會(huì)會(huì)員單位中鵬程電器赫赫有名，更創(chuàng)下了全國(guó)家電行業(yè)每平方米銷(xiāo)售第一的好成績(jī)。2013年諸暨市鵬程電器以服務(wù)作為蛻變突破的重點(diǎn)，加大對(duì)商場(chǎng)環(huán)境以及商場(chǎng)衛(wèi)生的整改力度，全新的鵬程倉(cāng)儲(chǔ)、物流、售后服務(wù)中心投入使用，推出鵬程電器陽(yáng)光服務(wù)，從賣(mài)場(chǎng)零售服務(wù)、物流配送服務(wù)、售后服務(wù)等十大服務(wù)措施向消費(fèi)者公開(kāi)作出承諾，全面提升服務(wù)水平和服務(wù)質(zhì)量。同時(shí)公司加大對(duì)員工福利的投入，推出針對(duì)各部門(mén)作的最新薪酬體系，并且制定實(shí)施了最新的員工福利制度，使鵬程員工工資比同行業(yè)工資高20%以上。

？贛州興華家電有限公司

成立于1985年，2004年5月在南康市開(kāi)設(shè)第一家連鎖店，同年12月信豐小河成立第一家鄉(xiāng)鎮(zhèn)加盟店，2007年3月成立贛州興華手機(jī)公司，專(zhuān)注于家電、手機(jī)零售業(yè)務(wù)。目前公司經(jīng)營(yíng)面積達(dá)3000平方米、物流面積萬(wàn)余平方米，在縣級(jí)市場(chǎng)成功開(kāi)設(shè)多家分店并擁有500多家銷(xiāo)售網(wǎng)絡(luò)，其中60多家加盟店，11家縣級(jí)連鎖店。2008年公司建立ERP管理信息系統(tǒng)，并進(jìn)行售后業(yè)務(wù)流程的改造，通過(guò)采用集中采購(gòu)模式、利用強(qiáng)大的分銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò)，形成競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。2013年，公司啟用OA系統(tǒng)，實(shí)現(xiàn)無(wú)紙化辦公、使各部門(mén)工作更加緊密，不斷強(qiáng)化管理，穩(wěn)健發(fā)展。

？天津慶豐商貿(mào)有限公司

天津慶豐商貿(mào)有限公司成立于1988年，經(jīng)營(yíng)各種家用電器。中心賣(mài)場(chǎng)營(yíng)業(yè)面積5000多平方米，下設(shè)多家分店及加盟店，現(xiàn)有員工200余人。

慶豐電器商城與各家電廠家形成了密切的合作關(guān)系，優(yōu)先享受各廠家新產(chǎn)品的首銷(xiāo)權(quán)，受到了廣大消費(fèi)者的歡迎。在經(jīng)營(yíng)的商品品質(zhì)上，慶豐電器一直堅(jiān)持引領(lǐng)最新潮流，緊跟時(shí)尚前沿。慶豐電器推出的“當(dāng)日購(gòu)買(mǎi)、當(dāng)日送貨、當(dāng)日安裝、當(dāng)日享受”的服務(wù)措施，構(gòu)建嶄新的用戶(hù)服務(wù)平臺(tái)，致力于為用戶(hù)提供全過(guò)程、全方位、全天候的新型服務(wù)。以一支高素質(zhì)的售后服務(wù)隊(duì)伍和完善的售后服務(wù)體系，推出了慶豐與生產(chǎn)廠家雙向服務(wù)保證，并在此基礎(chǔ)上推出了若干人性化的服務(wù)范疇，推出“不滿(mǎn)意就退換”等眾多超值服務(wù)。

？安徽天洋集團(tuán)蚌埠市天洋交電有限公司（天洋電器）

蚌埠天洋電器隸屬于安徽天洋集團(tuán)，于1999年成立，天洋電器目前擁有五個(gè)大型直營(yíng)零售賣(mài)場(chǎng)及一個(gè)省級(jí)銷(xiāo)售——合肥分公司，直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)的經(jīng)營(yíng)面積已達(dá)13000平方米。天洋電器一直致力于銷(xiāo)售網(wǎng)點(diǎn)的建立和完善，尤其是三四級(jí)市場(chǎng)的網(wǎng)點(diǎn)建設(shè)，現(xiàn)已覆蓋全省90%以上縣級(jí)、鄉(xiāng)鎮(zhèn)授權(quán)分銷(xiāo)商。同時(shí)，物流配送及售后服務(wù)網(wǎng)絡(luò)可覆蓋蚌埠全市及所屬縣城鄉(xiāng)鎮(zhèn)，并延伸到周邊10多個(gè)地市。從2008年在下屬固鎮(zhèn)縣設(shè)立第一個(gè)縣級(jí)電器連鎖分店開(kāi)始，將優(yōu)質(zhì)的售后服務(wù)和價(jià)廉物美的商品直接延伸至鄉(xiāng)鎮(zhèn)。

？深圳市益群實(shí)業(yè)有限公司

創(chuàng)建于1995年，目前擁有12家零售門(mén)店，建有7家專(zhuān)業(yè)的家電售后服務(wù)中心，擁有300多名專(zhuān)業(yè)技師。自成立以來(lái)益群電器一直在深圳關(guān)外市場(chǎng)發(fā)展，門(mén)店已覆蓋至關(guān)外鄉(xiāng)鎮(zhèn)市場(chǎng)。

2012年，通過(guò)與百貨賣(mài)場(chǎng)的深度合作，實(shí)現(xiàn)在關(guān)內(nèi)開(kāi)店的突破。益群電器向前發(fā)展的推動(dòng)力取決于先進(jìn)的管理體系及優(yōu)秀的管理人才，益群先后投入近百萬(wàn)元引入企業(yè)管理ERP系統(tǒng)等現(xiàn)代化建設(shè)，為更好的地利用企業(yè)的管理資源，發(fā)揮企業(yè)的綜合優(yōu)勢(shì)，提升企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力奠定了堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。2013年，益群電器進(jìn)一步加大與百貨業(yè)態(tài)的合作，通過(guò)在百貨店中開(kāi)電器專(zhuān)營(yíng)店的方式獲取長(zhǎng)足發(fā)展，計(jì)劃在3～5年內(nèi)，分店拓展到25家以上，進(jìn)一步強(qiáng)化企業(yè)的規(guī)模優(yōu)勢(shì)。

？濰坊三聯(lián)家電有限公司

濰坊三聯(lián)家電有限公司是濰坊市唯一一家擁有獨(dú)立家電售后服務(wù)中心的專(zhuān)業(yè)家電銷(xiāo)售商。公司自96年開(kāi)設(shè)第一家店面起，一直堅(jiān)持“以一流的服務(wù)贏得顧客，靠平銷(xiāo)商品獲取效益”的經(jīng)營(yíng)方針，相繼推出了深受消費(fèi)者青睞的“萬(wàn)元優(yōu)惠”、“六項(xiàng)承諾”等經(jīng)營(yíng)和服務(wù)舉措，并率先在濰坊市推出了會(huì)員制，公司經(jīng)濟(jì)效益穩(wěn)步提高，市場(chǎng)份額不斷擴(kuò)大，其經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jī)始終名列前茅。

目前在濰坊市區(qū)擁有3大主力賣(mài)場(chǎng)，并在安丘、諸城、高密設(shè)立直營(yíng)賣(mài)場(chǎng)，擁有員工1000余人。

？太原三友精品商廈有限公司

太原三友精品商廈有限公司注冊(cè)成立于1998年4月，目前三友精品商廈擁有5個(gè)全系列的大型3C家電賣(mài)場(chǎng)，總營(yíng)業(yè)面積超過(guò)3萬(wàn)平方米，1家售后維修公司，擁有專(zhuān)業(yè)技術(shù)工程師百名，負(fù)責(zé)眾多品牌家電山西售后工作。三友在山西市場(chǎng)以銷(xiāo)售家電精品、名品、新品為經(jīng)營(yíng)特色。企業(yè)采取自營(yíng)物配倉(cāng)儲(chǔ)，自營(yíng)客服，自營(yíng)調(diào)試維修的服務(wù)體系，使整個(gè)經(jīng)營(yíng)流程從采購(gòu)到銷(xiāo)售，從銷(xiāo)售到服務(wù)各個(gè)環(huán)節(jié)的工作能夠自我掌握。

企業(yè)始終堅(jiān)持“朝內(nèi)看，抓管理，夯基礎(chǔ)，講誠(chéng)信，重服務(wù)的經(jīng)營(yíng)理念，精品電器的市場(chǎng)定位，成為山西市場(chǎng)極具競(jìng)爭(zhēng)力的優(yōu)秀本土家電連鎖企業(yè)。

？青島宇恒電器有限公司

青島宇恒電器有限公司是利群集團(tuán)股份有限公司上市板塊全資子公司，為目前山東省規(guī)模最大的專(zhuān)業(yè)家電零售批發(fā)企業(yè)，零售門(mén)店遍及山東省18個(gè)地縣級(jí)城市，自營(yíng)家電商場(chǎng)共41家，同時(shí)為五星、大潤(rùn)發(fā)、家樂(lè)福、麥德龍等共21家門(mén)店提供家電配送業(yè)務(wù)，年銷(xiāo)售額近20億元。

公司擁有先進(jìn)的硬件設(shè)備、科學(xué)的經(jīng)營(yíng)理念以及一套獨(dú)立完整的內(nèi)配外銷(xiāo)運(yùn)營(yíng)系統(tǒng)，依托強(qiáng)大的貨物進(jìn)銷(xiāo)存系統(tǒng)和倉(cāng)儲(chǔ)能力，與國(guó)內(nèi)外近400家知名家電企業(yè)建立了戰(zhàn)略合作關(guān)系，位列多家知名品牌全國(guó)精品店前茅，在業(yè)內(nèi)獲得廣泛認(rèn)可。公司的主營(yíng)家電賣(mài)場(chǎng)分為百貨類(lèi)家電賣(mài)場(chǎng)和專(zhuān)業(yè)家電賣(mài)場(chǎng)兩種，公司以品牌的形式進(jìn)行統(tǒng)一采購(gòu)、統(tǒng)一配送、統(tǒng)一運(yùn)營(yíng)，爭(zhēng)取到更大的優(yōu)勢(shì)資源。宇恒電器擁有多支具有精湛維修技術(shù)和專(zhuān)業(yè)服務(wù)素養(yǎng)的售后服務(wù)團(tuán)隊(duì)，分別就生活電器、計(jì)算機(jī)、數(shù)碼產(chǎn)品、手機(jī)、廚電等產(chǎn)品為顧客提供各種售后服務(wù)，例如安裝、使用保養(yǎng)咨詢(xún)、維修等等，是一家服務(wù)性的現(xiàn)代家電企業(yè)，在膠東半島創(chuàng)造了良好的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益。

？江蘇新時(shí)代電器有限公司

成立于1998年7月11日，位于南通的海安縣，前身為海爾專(zhuān)賣(mài)店、蘇中家電城，至2013年9月末，在海安縣共開(kāi)有8家門(mén)店，其中包括3家品牌專(zhuān)賣(mài)店，1個(gè)家居系統(tǒng)集成體驗(yàn)廳。在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，新時(shí)代電器在長(zhǎng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中，極其重視公司品牌形象的樹(shù)立和維護(hù)。

堅(jiān)持走專(zhuān)業(yè)化、規(guī)模化、連鎖化發(fā)展，在精心打造海安地區(qū)家電銷(xiāo)售旗艦店的同時(shí)，注重輻射縣內(nèi)和周邊地區(qū)其他鄉(xiāng)鎮(zhèn)，在鄉(xiāng)鎮(zhèn)擁有7家鄉(xiāng)鎮(zhèn)店。始終堅(jiān)持“薄 利多銷(xiāo)，服務(wù)當(dāng)先”的經(jīng)營(yíng)理念，同時(shí)汲取國(guó)際連鎖超市的成功管理經(jīng)驗(yàn)，不斷挑戰(zhàn)傳統(tǒng)，勇于創(chuàng)新，已成為南通地區(qū)家電零售業(yè)地方品牌的一面旗幟。