導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇維護(hù)工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一：本月工作總結(jié)

（一）基站搶修及退服情況

本月因雷雨較多，造成我縣經(jīng)常大面積停電，我縣分公司啟動(dòng)緊急搶修預(yù)案，在分公司領(lǐng)導(dǎo)的正確指導(dǎo)及全體維護(hù)人員的共同努力下，故障得到了很好的控制，取得了優(yōu)異的成績(jī)，進(jìn)一步提升了移動(dòng)網(wǎng)絡(luò)好的形象。本月動(dòng)力原因造成基站退服3次；發(fā)電搶修178次，發(fā)電時(shí)長(zhǎng)78944分鐘。

（二）發(fā)電機(jī)維護(hù)情況

對(duì)我縣分公司53個(gè)發(fā)電機(jī)由專(zhuān)人（鐘光軍）管理，及時(shí)跟蹤。6月份對(duì)所有發(fā)電機(jī)進(jìn)行了日常維護(hù)，更換發(fā)電機(jī)機(jī)油2臺(tái)，添加機(jī)油5臺(tái)。6月送懷化修配廠(chǎng)維修發(fā)電機(jī)1臺(tái)，目前還未修好。

（三）空調(diào)維修隨工情況

本月空調(diào)維修隨工3次，解決了部分基站的高溫情況，有效保障了基站的正常運(yùn)行。隨工期間，我分公司要求隨工人員認(rèn)真核查，對(duì)更換的壞件進(jìn)行了登記入庫(kù)，并對(duì)維修過(guò)的基站進(jìn)行了維修時(shí)間登記，要求空調(diào)維修人員保證空調(diào)的維修時(shí)間。

(四)動(dòng)環(huán)及防雷系統(tǒng)安裝情況

一、本月我分公司基站動(dòng)環(huán)安裝13套，因無(wú)電路，大江口模塊局沒(méi)開(kāi)通。

二、b級(jí)防雷系統(tǒng)安裝四套，水洋坪、團(tuán)結(jié)、鐵溪、皂溪四個(gè)基站。

（五）代維檢查情況

一、本月現(xiàn)場(chǎng)檢查代維基站洑水灣、茶灣、龍王江、油垅、小江口5個(gè)基站，機(jī)房衛(wèi)生清潔、設(shè)備運(yùn)行正常，無(wú)明顯隱患。

二、代維資料檢查。資料庫(kù)都有，但部分資料不全（如市電線(xiàn)路長(zhǎng)度），已進(jìn)行了考核。

（六）急需解決問(wèn)題

一、目前，我縣分公司隱患較多，如開(kāi)關(guān)電源損壞、電池老化，市電線(xiàn)路需砍青等。請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)酌情考慮，配備資源，解決我縣分公司基站的安全隱患。

二、我縣分公司基站較多，因山高、道路差，許多地方一下雨車(chē)就走不了，再加上我大部分地方?jīng)]有進(jìn)行農(nóng)網(wǎng)改造，市電環(huán)境極差，給我縣分公司維護(hù)隊(duì)搶修帶來(lái)極大的困難。目前，我縣經(jīng)常因市電問(wèn)題大面積停電，造成現(xiàn)有發(fā)電機(jī)已不能滿(mǎn)足需要，請(qǐng)市公司領(lǐng)導(dǎo)再給溆浦縣分公司配備10臺(tái)5千瓦發(fā)電機(jī)。

三、我分公司發(fā)電機(jī)電池都已老化，給維護(hù)隊(duì)員發(fā)電搶修帶來(lái)極大的不便，請(qǐng)市公司盡快配備新的發(fā)電機(jī)電池。

四、空調(diào)維護(hù)人員的專(zhuān)業(yè)水平有待提高，我分公司的低莊、尼龍廠(chǎng)宿舍、巖屋沖等12個(gè)基站五月份維修一次后，六月份又壞。請(qǐng)市公司督促空調(diào)代維廠(chǎng)家加強(qiáng)維護(hù)的質(zhì)量。

二：下月工作計(jì)劃

（一）繼續(xù)做好解決網(wǎng)絡(luò)安全隱患工作。

（二）加強(qiáng)線(xiàn)路砍青工作。

（三）加強(qiáng)空調(diào)巡檢及維護(hù)工作。

（四）完善基站的動(dòng)力資料。

（五）加強(qiáng)基站電池的測(cè)試工作。

篇2

一、 教室清潔計(jì)劃和分工情況

1、教室：本班教室位于二樓門(mén)廳內(nèi)側(cè)，清潔范圍包括教室外的過(guò)道和樓梯。

2、 清潔目標(biāo)要求：做到“五無(wú)”，同時(shí)隨時(shí)對(duì)地板和墻壁進(jìn)行清潔，教室內(nèi)無(wú)異味。

3、 清潔計(jì)劃和分工：本班共有43名同學(xué)，4—5人一組共10組清潔值日小組，每天輪流打掃教室（包括過(guò)道和樓梯），時(shí)間為每天的早晚放學(xué)后。同時(shí)，每周五下午第三節(jié)課全班共同對(duì)教室、過(guò)道、樓梯進(jìn)行徹底的清潔，對(duì)不愛(ài)護(hù)公物和衛(wèi)生的同學(xué)進(jìn)行批評(píng)和令其值日。

二、 清潔區(qū)維護(hù)計(jì)劃

1、 清潔區(qū)范圍：本班清潔區(qū)為食堂和教師宿舍面前的水溝和路道，同時(shí)負(fù)責(zé)辦公樓右側(cè)的校長(zhǎng)室、教導(dǎo)室、會(huì)議室的維護(hù)。

2、 分工情況：清潔區(qū)掃除時(shí)間為每天早上的早讀后，由男女生輪流打掃。平時(shí)有垃圾隨時(shí)撿。

篇3

一、指導(dǎo)思想

堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為統(tǒng)攬，以根本改善環(huán)境質(zhì)量、促進(jìn)經(jīng)濟(jì)社會(huì)可持續(xù)發(fā)展為目標(biāo)，以創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市為主線(xiàn)，以治污減排為總抓手，突出“命門(mén)”意識(shí)，著力在創(chuàng)建國(guó)家環(huán)保模范城市、生態(tài)區(qū)建設(shè)、主要污染物減排、揚(yáng)塵污染綜合治理、重金屬污染防治等方面狠下功夫，進(jìn)一步改善和提高環(huán)境質(zhì)量，為全區(qū)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展提供強(qiáng)有力的保障。

二、工作目標(biāo)

1、孝婦河出境斷面水質(zhì)達(dá)到COD&S804;45mg/L，氨氮&S804;4.5mg/L；

2、全年空氣環(huán)境質(zhì)量良好率達(dá)到50%；

3、集中式飲用水源地水質(zhì)達(dá)標(biāo)率達(dá)到100%；

4、城市環(huán)境噪聲按功能區(qū)劃達(dá)到相應(yīng)的環(huán)境質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)；

5、危險(xiǎn)廢物安全處置率達(dá)到100%；

6、廢棄放射源安全收貯率達(dá)到100%；

7、COD、氨氮分別削減12%，二氧化硫、氮氧化物分別削減22%。

三、工作任務(wù)

（一）全面推動(dòng)國(guó)家環(huán)保模范城市創(chuàng)建工作

1、強(qiáng)化認(rèn)識(shí)，完善工作方案。創(chuàng)建國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市任務(wù)特別艱巨，責(zé)任特別重大，要切實(shí)增強(qiáng)緊迫感、責(zé)任感和使命感，主要領(lǐng)導(dǎo)親自調(diào)度分析，重點(diǎn)對(duì)照國(guó)家環(huán)境保護(hù)模范城市各項(xiàng)考核指標(biāo)要求及實(shí)施細(xì)則，認(rèn)真查找不足，有針對(duì)性地制定工作方案，強(qiáng)化工作措施，確保各項(xiàng)指標(biāo)達(dá)到考核標(biāo)準(zhǔn)要求。

2、加大污染治理力度，全面改善環(huán)境質(zhì)量。痛下決心，加快淘汰落后產(chǎn)能、優(yōu)化產(chǎn)業(yè)布局、提升產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)層次，切實(shí)降低萬(wàn)元工業(yè)增加值能耗，減少主要污染物排放，從根本上解決污染問(wèn)題。要加快完善污水、垃圾收集處理、大氣治理等環(huán)境基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)，加強(qiáng)點(diǎn)源深度治理，全面提高污染治理水平。要健全環(huán)境管理體系，嚴(yán)格實(shí)行總量控制，嚴(yán)禁新上能耗高、污染重、層次低的污染企業(yè)，依法查處環(huán)境違法行為，全面改善環(huán)境質(zhì)量。

3、明確責(zé)任，形成良好氛圍。要切實(shí)加強(qiáng)督導(dǎo)檢查和指導(dǎo)調(diào)度，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)好工作進(jìn)度。要加強(qiáng)宣傳引導(dǎo)，通過(guò)開(kāi)展廣泛的宣傳及公益活動(dòng)，提高全民的環(huán)保意識(shí)，使環(huán)保工作深入人心，形成全社會(huì)關(guān)心環(huán)境、支持環(huán)保模范城市創(chuàng)建、爭(zhēng)當(dāng)環(huán)保模范市民的良好氛圍。

（二）全面完成主要污染物減排工作

1、大力實(shí)施結(jié)構(gòu)調(diào)整，推動(dòng)污染深度治理。

一是所有電廠(chǎng)都要建設(shè)爐后煙氣脫硫設(shè)施，確保電廠(chǎng)二氧化硫排放濃度穩(wěn)定達(dá)到300mg/m3以下。

二是對(duì)熱電企業(yè)進(jìn)行整合，實(shí)施“上大壓小”和替電。啟動(dòng)魯維制藥有限公司自備電廠(chǎng)、鑫勝熱電有限公司、雙鳳熱電有限公司、大龍電力有限公司、坤升熱電有限公司、金陽(yáng)熱力有限公司的整合替代工作，加快淘汰小型分散發(fā)電機(jī)組。

三是抓好能源結(jié)構(gòu)調(diào)整。建成區(qū)內(nèi)所有鍋爐、茶水爐、飲食灶等直接燃煤設(shè)施一律進(jìn)行天然氣或其他清潔能源替代，不能進(jìn)行替代改造的依法實(shí)施關(guān)停。

四是對(duì)保留的磚瓦企業(yè)，完善脫硫和全過(guò)程除塵工程，按照主排口數(shù)量配套建設(shè)在線(xiàn)監(jiān)控設(shè)施，并與市區(qū)環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。

五是年6月底之前，淘汰30m2以下燒結(jié)機(jī)、300m3及以下煉鐵高爐以及20噸以下轉(zhuǎn)爐。

六是建陶企業(yè)要按照《市人民政府辦公廳關(guān)于加快全市建陶工業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的實(shí)施意見(jiàn)》要求，完善脫硫和全過(guò)程除塵工程，按主排口數(shù)量配套建設(shè)在線(xiàn)監(jiān)控設(shè)施，并與市區(qū)環(huán)保部門(mén)聯(lián)網(wǎng)。

七是對(duì)不符合環(huán)境管理規(guī)范要求的建陶、磚瓦、耐火材料、鑄造、混凝土攪拌站等依法實(shí)施關(guān)停取締。

2、著力抓好減排項(xiàng)目運(yùn)行管理。在推進(jìn)“十二五”減排工程的同時(shí)，切實(shí)抓好“十一五”減排項(xiàng)目的運(yùn)行管理，不斷健全污染物減排長(zhǎng)效工作機(jī)制，確保項(xiàng)目持續(xù)穩(wěn)定發(fā)揮減排效益。要加大減排項(xiàng)目現(xiàn)場(chǎng)監(jiān)察力度，對(duì)治污設(shè)施運(yùn)轉(zhuǎn)不正?；驉阂馀盼坌袨?，依據(jù)有關(guān)法律、法規(guī)實(shí)施“頂格處罰”，情節(jié)嚴(yán)重的依法追究刑事責(zé)任。

3、認(rèn)真執(zhí)行污染物總量確認(rèn)替代比例，嚴(yán)格控制新增量。對(duì)新增污染物排放量的新建項(xiàng)目，必須在區(qū)域和企業(yè)完成減排計(jì)劃任務(wù)的基礎(chǔ)上，再累計(jì)削減一定比例的同類(lèi)污染物排放量。對(duì)污染物減排指標(biāo)未完成、不符合“十二五”期間主要污染物控制計(jì)劃要求、已建項(xiàng)目未執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)和“三同時(shí)”制度且限期整改未完成的建設(shè)項(xiàng)目，不予總量確認(rèn)。新建、改建、擴(kuò)建項(xiàng)目所替代的污染物總量必須來(lái)自合法企業(yè)，并且納入“十二五”期間污染物總量控制計(jì)劃。

4、積極利用市場(chǎng)手段促進(jìn)減排。積極探索開(kāi)展污染物排放權(quán)、排污權(quán)交易試點(diǎn)，推行排污總量控制管理體系，建立總量預(yù)警機(jī)制，禁止企業(yè)超總量排污。建立排污總量交易機(jī)制，利用經(jīng)濟(jì)杠桿和市場(chǎng)化手段盤(pán)活環(huán)境容量資源。

5、強(qiáng)化責(zé)任，嚴(yán)格落實(shí)減排責(zé)任制。將污染減排任務(wù)細(xì)化分解，落實(shí)到鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）、部門(mén)、企業(yè)，一級(jí)抓一級(jí)，層層抓落實(shí)，形成減排合力。要加強(qiáng)對(duì)減排項(xiàng)目的跟蹤檢查，特別是結(jié)構(gòu)減排項(xiàng)目，要保存好有關(guān)影像資料，并防止反彈。突出企業(yè)減排的主體地位，堅(jiān)持實(shí)行倒逼機(jī)制，對(duì)超標(biāo)或超總量排污的企業(yè)，不予確認(rèn)新建項(xiàng)目污染物排放總量。繼續(xù)實(shí)行減排完成情況定期督導(dǎo)、通報(bào)工作機(jī)制，不斷強(qiáng)化目標(biāo)考核，強(qiáng)化減排剛性，嚴(yán)格考核問(wèn)責(zé)。

（三）突出抓好揚(yáng)塵污染綜合治理

1、進(jìn)一步規(guī)范建筑揚(yáng)塵污染防治工作。

一是房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)、舊村改造、道路和市政工程等各類(lèi)建設(shè)施工項(xiàng)目，必須按照“誰(shuí)審批、誰(shuí)監(jiān)管、誰(shuí)驗(yàn)收、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，由住建部門(mén)負(fù)責(zé)建筑施工現(xiàn)場(chǎng)環(huán)境的日常監(jiān)管工作。

二是建設(shè)項(xiàng)目開(kāi)工前，各建設(shè)單位必須首先規(guī)劃建設(shè)好施工場(chǎng)地道路，并在施工場(chǎng)地出入口設(shè)置標(biāo)準(zhǔn)的車(chē)輛自動(dòng)沖洗設(shè)施，建筑施工場(chǎng)地必須設(shè)置高度不低于1.8米的全封閉圍擋，否則，住建部門(mén)不得辦理施工許可手續(xù)。

三是項(xiàng)目開(kāi)工后，房地產(chǎn)開(kāi)發(fā)單位、舊村改造所在村委、道路和市政工程建設(shè)單位必須按照“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理、誰(shuí)開(kāi)發(fā)、誰(shuí)負(fù)責(zé)”的原則，加強(qiáng)對(duì)建設(shè)單位的監(jiān)管，并配備專(zhuān)人負(fù)責(zé)施工工地的環(huán)境管理工作。

四是施工現(xiàn)場(chǎng)圍擋率、進(jìn)出道路硬化率、工地物料蓬蓋率、場(chǎng)地灑水清掃保潔率、密閉運(yùn)輸率、出入車(chē)輛清洗率必須達(dá)到六個(gè)100%。

2、切實(shí)加大道路機(jī)掃、沖洗保潔力度。

一是各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）和環(huán)衛(wèi)部門(mén)要改進(jìn)清掃方式，增加機(jī)掃、沖洗車(chē)輛，加大機(jī)掃、沖洗頻次，主干道路機(jī)掃率、沖洗率要達(dá)到90%以上。要嚴(yán)格執(zhí)行規(guī)定的時(shí)間、路線(xiàn)和技術(shù)要求，確保清掃保潔質(zhì)量，避免清掃過(guò)程中的揚(yáng)塵污染。

二是各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要搞好污染普查，制定工作方案，明確任務(wù)，落實(shí)責(zé)任，切實(shí)做好本轄區(qū)內(nèi)小街小巷清掃、灑水等降塵工作。要大力推行綠色社區(qū)制度，強(qiáng)化社區(qū)揚(yáng)塵環(huán)境管理的組織領(lǐng)導(dǎo)，下大力抓好督促落實(shí)。

3、加強(qiáng)交通運(yùn)輸揚(yáng)塵污染治理。

一是交通、公路部門(mén)要負(fù)責(zé)對(duì)國(guó)道、省道進(jìn)行維護(hù)保養(yǎng)及平交道口的硬化和綠化；在城區(qū)周邊主要路口建設(shè)24小時(shí)執(zhí)勤的運(yùn)輸車(chē)輛漏撒固定檢查站點(diǎn)，重點(diǎn)加強(qiáng)對(duì)散裝物料運(yùn)輸車(chē)輛蓬蓋情況的監(jiān)督檢查；加大檢查督導(dǎo)力度，加快散裝物料密閉運(yùn)輸車(chē)輛改裝工作進(jìn)度。

二是交警、交通、城管執(zhí)法部門(mén)要聯(lián)合加大對(duì)無(wú)證、無(wú)蓬蓋易漏撒物料污染道路運(yùn)輸車(chē)輛的查處力度。交警部門(mén)負(fù)責(zé)劃定禁行區(qū)域和禁行時(shí)間，加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)散裝物料運(yùn)輸車(chē)輛和貨運(yùn)車(chē)輛闖禁行的檢查處罰力度。特別是對(duì)城區(qū)內(nèi)未改裝為制式密閉運(yùn)輸?shù)脑吝\(yùn)輸車(chē)輛，不得辦理城區(qū)內(nèi)車(chē)輛行駛通行證，并加大對(duì)無(wú)制式密閉運(yùn)輸裝置拉運(yùn)渣土上路車(chē)輛的查處力度。交通部門(mén)要加大執(zhí)法力度，嚴(yán)禁未采取密閉方式運(yùn)輸散裝物料運(yùn)輸車(chē)輛進(jìn)入城區(qū)行駛。城管執(zhí)法部門(mén)要加大城區(qū)內(nèi)建筑渣土運(yùn)輸車(chē)輛漏撒的查處力度，對(duì)不實(shí)施密閉運(yùn)輸和超載、超限造成渣土漏撒的要進(jìn)行嚴(yán)格處罰，對(duì)道路撒漏物料要及時(shí)協(xié)調(diào)環(huán)衛(wèi)部門(mén)進(jìn)行清掃。

三是各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要開(kāi)展硬化道路“戶(hù)戶(hù)通”活動(dòng)，轄區(qū)內(nèi)的道路要全部實(shí)施硬化。要在主要道路設(shè)置車(chē)輛沖洗點(diǎn)，杜絕車(chē)輛帶泥上路，造成揚(yáng)塵污染。

4、強(qiáng)化物流園區(qū)、粉性物料經(jīng)營(yíng)點(diǎn)、料場(chǎng)、堆場(chǎng)和閑置場(chǎng)地環(huán)境治理。

一是加強(qiáng)物流運(yùn)輸企業(yè)揚(yáng)塵污染治理。各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要進(jìn)一步做好轄區(qū)內(nèi)物流園區(qū)及粉性物料經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所管理工作，對(duì)達(dá)不到環(huán)保要求的，依法關(guān)停取締。交通部門(mén)要加強(qiáng)督導(dǎo)調(diào)度和考核通報(bào)。

二是加強(qiáng)粉性物料貨場(chǎng)、堆場(chǎng)污染治理。各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）負(fù)責(zé)轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)貨場(chǎng)、堆場(chǎng)的揚(yáng)塵污染治理，對(duì)無(wú)證經(jīng)營(yíng)的堅(jiān)決予以取締。相關(guān)部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)煤炭經(jīng)營(yíng)點(diǎn)的管理，對(duì)達(dá)不到環(huán)保要求的不得辦理煤炭經(jīng)營(yíng)證，并依法取締。

三是加強(qiáng)渣土堆清理整治。城管執(zhí)法部門(mén)負(fù)責(zé)督導(dǎo)城區(qū)內(nèi)建筑渣土的清理整治工作，同時(shí)，防止新的渣土堆形成及杜絕建筑垃圾亂拉亂倒現(xiàn)象的發(fā)生。各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要規(guī)劃建設(shè)建筑垃圾、渣土專(zhuān)用吸納場(chǎng)所，并逐步推行建筑垃圾分類(lèi)管理和綜合利用。

四是閑置場(chǎng)地綠化。對(duì)轄區(qū)內(nèi)和閑置場(chǎng)地實(shí)施硬化、綠化，提高硬化、綠化率，減少地面，做到“黃土不露天”。綠化施工時(shí)必須采取防塵降塵措施，對(duì)產(chǎn)生渣土要做到日產(chǎn)日清，并采取密閉措施運(yùn)輸。

5、抓好露天礦山開(kāi)采加工揚(yáng)塵污染治理。按照《市揚(yáng)塵污染綜合治理工作方案》要求，實(shí)施生態(tài)開(kāi)采和恢復(fù)，杜絕在“三區(qū)兩線(xiàn)”可視范圍內(nèi)露天開(kāi)采礦山，做好破壞山體和開(kāi)采礦山地質(zhì)生態(tài)恢復(fù)。國(guó)土部門(mén)要加強(qiáng)對(duì)已關(guān)停和取締礦山企業(yè)的監(jiān)督檢查，從嚴(yán)打擊私采偷挖現(xiàn)象。

6、加大對(duì)城區(qū)內(nèi)露天燃燒、廢品收購(gòu)點(diǎn)和生活垃圾的清理整治。城管執(zhí)法部門(mén)加強(qiáng)對(duì)城區(qū)內(nèi)露天燒烤點(diǎn)和廢品收購(gòu)點(diǎn)的清理整治；環(huán)衛(wèi)部門(mén)加大對(duì)城區(qū)生活垃圾的整治，生活垃圾無(wú)害化處理率達(dá)到100%。

7、進(jìn)一步加強(qiáng)企業(yè)揚(yáng)塵治理。

各企業(yè)要嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵污染治理任務(wù)和要求，切實(shí)搞好清潔生產(chǎn)和揚(yáng)塵、粉塵污染控制：所有粉性物料生產(chǎn)企業(yè)各排放點(diǎn)全部安裝高效除塵設(shè)施；粉性物料儲(chǔ)存、運(yùn)輸企業(yè)全面完成輔料棚蓋、原料入庫(kù)封閉存放工作，嚴(yán)禁粉狀原、輔材料露天堆放和晾曬；對(duì)廠(chǎng)區(qū)內(nèi)道路、空地實(shí)施硬化和綠化，道路和路面定時(shí)清掃和沖洗；汽車(chē)運(yùn)輸使用配備制式密閉裝置的運(yùn)輸車(chē)輛密閉運(yùn)輸；對(duì)進(jìn)出企業(yè)的運(yùn)輸車(chē)輛實(shí)施登記報(bào)告制度，企業(yè)設(shè)立專(zhuān)人對(duì)進(jìn)出車(chē)輛的車(chē)主、車(chē)型、駕駛員、運(yùn)輸物品、來(lái)源地或去向地、密封或蓬蓋狀況進(jìn)行逐一登記，并建立臺(tái)帳，按月上報(bào)區(qū)環(huán)保部門(mén)；在企業(yè)進(jìn)出口設(shè)立車(chē)輛沖洗臺(tái)對(duì)進(jìn)出車(chē)輛逐一沖洗，對(duì)未經(jīng)沖洗不符合清潔要求的車(chē)輛禁止出廠(chǎng)。熱電、鋼鐵、焦化、建陶和混凝土攪拌行業(yè)要按照《關(guān)于進(jìn)一步規(guī)范全市熱電企業(yè)揚(yáng)塵污染治理的管理意見(jiàn)》、《市鋼鐵企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范》、《市焦化企業(yè)環(huán)境保護(hù)管理規(guī)范》、《市建陶企業(yè)管理規(guī)范》和《關(guān)于對(duì)全市混凝土攪拌企業(yè)進(jìn)行環(huán)境治理的意見(jiàn)》要求，嚴(yán)格落實(shí)揚(yáng)塵防治工作。環(huán)保部門(mén)要加大對(duì)企業(yè)揚(yáng)塵污染防治的監(jiān)管力度，特別是按照“關(guān)停取締一批、停產(chǎn)整治一批、壯大扶持一批”的原則，結(jié)合產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整，采取上大壓小、區(qū)域限批等措施加快對(duì)熱電、鋼鐵、焦化、水泥、建材等高能耗、高排放企業(yè)的改造升級(jí)和淘汰轉(zhuǎn)產(chǎn)，從根本上解決揚(yáng)塵污染對(duì)空氣質(zhì)量的影響。

8、大力做好機(jī)動(dòng)車(chē)排氣污染防治。

交警部門(mén)要積極組織開(kāi)展機(jī)動(dòng)車(chē)排氣路檢、抽檢工作，確保路檢、抽檢率不低于轄區(qū)內(nèi)在用機(jī)動(dòng)車(chē)保有量的5%；進(jìn)一步抓好機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保檢測(cè)工作，提高檢測(cè)質(zhì)量，并加強(qiáng)對(duì)機(jī)動(dòng)車(chē)環(huán)保合格分類(lèi)標(biāo)志發(fā)放的監(jiān)督管理工作。交警、環(huán)保部門(mén)要加大對(duì)高污染（冒黑煙）車(chē)輛的查處力度，禁止高污染（冒黑煙）車(chē)輛上路行駛。交警部門(mén)要嚴(yán)把車(chē)輛年檢關(guān)，對(duì)于沒(méi)有經(jīng)過(guò)環(huán)保檢測(cè)的車(chē)輛一律不予辦理年審手續(xù)，同時(shí)要加大對(duì)黃標(biāo)車(chē)輛的查處和淘汰力度，劃定黃標(biāo)車(chē)輛禁行區(qū)域并設(shè)置明顯禁行標(biāo)志。工商行政部門(mén)要加大對(duì)油品質(zhì)量的監(jiān)督檢查，對(duì)銷(xiāo)售不合格油品的加油站點(diǎn)依法予以查處。

（四）對(duì)重點(diǎn)區(qū)域及重點(diǎn)污染企業(yè)實(shí)施環(huán)保限期治理

1、治理范圍。

一是不能穩(wěn)定達(dá)到《排入城市下水道水質(zhì)標(biāo)準(zhǔn)》、《全市重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域主要污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》要求或超總量排放污染物的涉水企業(yè)；

二是影響城市集中式飲用水水源地水質(zhì)安全的企業(yè)；

三是影響環(huán)境空氣質(zhì)量或不能穩(wěn)定達(dá)到《全市重點(diǎn)行業(yè)和區(qū)域主要污染物排放執(zhí)行標(biāo)準(zhǔn)》的燃煤電廠(chǎng)、鋼鐵、焦化、水泥、化工、建陶、耐火材料、磚瓦、鑄造等行業(yè)有關(guān)企業(yè)；

四是影響環(huán)境質(zhì)量的重點(diǎn)區(qū)域。

2、治理要求。

一是堅(jiān)持“誰(shuí)污染、誰(shuí)治理”的原則，列入限期治理的企業(yè)、單位，要制定治理計(jì)劃，明確期限，落實(shí)責(zé)任，集中人力、物力、財(cái)力，搞好治理工作。在未達(dá)到治理標(biāo)準(zhǔn)要求之前，要把資金優(yōu)先用于污染治理。

二是所有限期治理企業(yè)要在規(guī)定期限內(nèi)完成治理任務(wù)；未按期完成治理任務(wù)的，由環(huán)保部門(mén)依法實(shí)施頂格處罰，并對(duì)其產(chǎn)生污染的生產(chǎn)線(xiàn)實(shí)施停產(chǎn)治理。

三是各鎮(zhèn)（街道、開(kāi)發(fā)區(qū)）要于每月3日前將上月限期治理工作進(jìn)展情況報(bào)區(qū)環(huán)保分局。

區(qū)政府將建立通報(bào)考核制度，每月一通報(bào)，半年一考核，并將考核結(jié)果作為評(píng)先樹(shù)優(yōu)的重要依據(jù)。年底，區(qū)政府將組織綜合驗(yàn)收考核，對(duì)工作責(zé)任落實(shí)不力的單位和個(gè)人實(shí)行問(wèn)責(zé)，對(duì)完不成任務(wù)的實(shí)行環(huán)?！耙黄狈駴Q”。

（五）認(rèn)真開(kāi)展涉鉛等重金屬污染專(zhuān)項(xiàng)整治

1、專(zhuān)項(xiàng)整治的范圍。

專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)是：在原輔材料、中間產(chǎn)品、產(chǎn)品及廢水、廢氣、廢渣中含鉛、汞、鎘、鉻、類(lèi)金屬砷等劇毒物質(zhì)排放的企業(yè)及在生產(chǎn)、貯存和運(yùn)輸?shù)拳h(huán)節(jié)可能造成環(huán)境污染的企業(yè)。

專(zhuān)項(xiàng)整治的重點(diǎn)行業(yè)是：有色金屬礦采選業(yè)、有色金屬冶煉及壓延加工業(yè)、金屬制品業(yè)、皮革及其制品業(yè)、陶瓷玻璃制造業(yè)、化學(xué)原料及化學(xué)制品制造業(yè)尤其是含鉛蓄電池及廢鉛酸蓄電池回收冶煉業(yè)等。

2、專(zhuān)項(xiàng)整治的內(nèi)容。

一是企業(yè)建設(shè)項(xiàng)目執(zhí)行環(huán)境影響評(píng)價(jià)、環(huán)保“三同時(shí)”制度情況（包括鉛酸蓄電池及廢鉛酸蓄電池回收冶煉企業(yè)衛(wèi)生防護(hù)距離落實(shí)情況）；

二是企業(yè)污染治理設(shè)施或園區(qū)集中處理設(shè)施運(yùn)行情況及污染達(dá)標(biāo)排放情況；

三是企業(yè)突發(fā)環(huán)境事件應(yīng)急處置設(shè)施、應(yīng)急預(yù)案制定和演練情況；

四是企業(yè)強(qiáng)制性清潔生產(chǎn)審核實(shí)施情況；

五是企業(yè)廢渣場(chǎng)、尾礦庫(kù)環(huán)境污染隱患排查情況；

六是企業(yè)含重金屬等危險(xiǎn)廢物的貯存、處置及運(yùn)輸執(zhí)行有關(guān)法律、法規(guī)情況；

七是現(xiàn)有企業(yè)和已關(guān)停搬遷企業(yè)原址周?chē)鷧^(qū)域重金屬污染及治理恢復(fù)情況；

八是城鎮(zhèn)、企業(yè)污水處理廠(chǎng)污泥和垃圾填埋場(chǎng)滲瀝液重金屬排放及無(wú)害化處置情況。

3、專(zhuān)項(xiàng)整治的目標(biāo)任務(wù)。

全面排查涉鉛等重金屬污染排放企業(yè)狀況及周邊區(qū)域環(huán)境隱患，摸清重金屬污染底數(shù)；嚴(yán)肅查處企業(yè)違法建設(shè)、超標(biāo)排放等違法行為；確定重點(diǎn)防治企業(yè)；集中整治一批影響可持續(xù)發(fā)展和危害群眾健康的環(huán)境問(wèn)題，使涉鉛等重金屬污染得到有效控制。

四、組織保障

1、強(qiáng)化責(zé)任，狠抓落實(shí)。今年環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，各級(jí)各部門(mén)各單位要全面落實(shí)“屬地為主、條塊結(jié)合、部門(mén)聯(lián)動(dòng)、齊抓共管”的工作機(jī)制，切實(shí)將環(huán)保工作擺上重要工作日程，根據(jù)分工，明確目標(biāo)任務(wù)，研究制定針對(duì)性強(qiáng)、操作性強(qiáng)、實(shí)效性強(qiáng)的工作方案和整改措施。各單位主要負(fù)責(zé)人作為第一責(zé)任人，必須親自抓、負(fù)總責(zé)，分管負(fù)責(zé)人要靠上抓、具體抓。要密切配合，相互支持，搞好協(xié)作，加強(qiáng)信息溝通，發(fā)現(xiàn)問(wèn)題及時(shí)通報(bào)，實(shí)現(xiàn)信息共享、應(yīng)急聯(lián)動(dòng)。

篇4

一.指導(dǎo)思想

深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，根據(jù)《**年基層農(nóng)技推廣體系建設(shè)示范縣實(shí)施方案》的要求，以滿(mǎn)足農(nóng)民的科技需求為出發(fā)點(diǎn)，以服務(wù)農(nóng)民的成效為檢驗(yàn)標(biāo)準(zhǔn)，建立健全農(nóng)技推廣運(yùn)行機(jī)制，培養(yǎng)農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)，建立農(nóng)業(yè)科技示范基地，開(kāi)展對(duì)農(nóng)技人員培訓(xùn)等措施，健全推廣機(jī)構(gòu).提高我們農(nóng)技人員素質(zhì)，全面提升農(nóng)技人員公共服務(wù)能力，為確保主要農(nóng)產(chǎn)品的有效供給，促進(jìn)農(nóng)民的持續(xù)增效，提供有效服務(wù)和技術(shù)保障.

二.遴選培育農(nóng)業(yè)科技示范戶(hù)

由農(nóng)戶(hù)自愿報(bào)名，村委會(huì)擇優(yōu)錄取的原則，鎮(zhèn)政府同意評(píng)議后張榜公示，由每名技術(shù)指導(dǎo)員負(fù)責(zé)10名科技示范戶(hù)，這些科技示范戶(hù)都具有一定的文化素質(zhì)，種田水平高.對(duì)新技術(shù).新農(nóng)業(yè)知識(shí)感興趣，又樂(lè)于助人的農(nóng)戶(hù).作為科技示范戶(hù)，能夠真正起到輻射，帶動(dòng)作用的農(nóng)戶(hù).

三.實(shí)施內(nèi)容適度安排

（一）通過(guò)此項(xiàng)目實(shí)施，加強(qiáng)科技示范戶(hù)的培養(yǎng)，最大限度的滿(mǎn)足農(nóng)民的科技需求.確保科技真正入戶(hù)，技術(shù)真正到田.作為科技示范戶(hù)，能夠真正起到輻射，帶動(dòng)作用的農(nóng)戶(hù).為提供我鄉(xiāng)玉米綜合生產(chǎn)能力，促進(jìn)農(nóng)民持續(xù)增收，提供技術(shù)服務(wù)和科技支撐.

（二）推介主導(dǎo)品種和主推技術(shù)

1.種子包衣和等離子處理技術(shù)

2.增施有機(jī)肥，測(cè)土配方施肥技術(shù)

3.機(jī)械精量半精量播種技術(shù)

4.合理使用低毒低殘留短殘效化學(xué)藥劑除草技術(shù)

5.赤眼蜂防治玉米螟技術(shù)

6.農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠技術(shù)

7.應(yīng)用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑促早熟技術(shù)

四.實(shí)施物化補(bǔ)貼

大力推廣新品種，新技術(shù)，新機(jī)具和新成果.

通過(guò)提供部分補(bǔ)貼以技術(shù)“物化”的方式配送給示范戶(hù)，不斷開(kāi)拓科技示范戶(hù)的內(nèi)涵，調(diào)動(dòng)農(nóng)民學(xué)科學(xué)，用科學(xué)，依靠科學(xué)致富的積極性，按照政府給補(bǔ)助，專(zhuān)家開(kāi)藥方，農(nóng)民出收據(jù)，財(cái)政一支筆的方法，把一切主推品種，新型農(nóng)藥，肥料，農(nóng)機(jī)具等優(yōu)惠優(yōu)先提供給示范戶(hù).

進(jìn)展安排

**年10月—11月末，完成技術(shù)指導(dǎo)員與科技示范戶(hù)的對(duì)接.了解和掌握示范戶(hù)的生產(chǎn)情況，技術(shù)需求等情況.完成科技示范戶(hù)掛牌工作，技術(shù)指導(dǎo)元和科技示范戶(hù)共同制定培訓(xùn)指導(dǎo)計(jì)劃.

**年12月初—2010年1月末，圍繞主推技術(shù)進(jìn)行集中和分戶(hù)培訓(xùn).

2010年2月初—3月末，針對(duì)示范戶(hù)如何選購(gòu)玉米品種，化肥等農(nóng)用物資進(jìn)行指導(dǎo).

2010年4月初—4月末，針對(duì)整地播種，配方施肥，玉米絲黑穗病，化學(xué)除草劑等進(jìn)行指導(dǎo).

2010年5月初—5月末，針對(duì)玉米播種拿全苗，農(nóng)田滅鼠，廟后化學(xué)除草技術(shù)，進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo).

2010年6月初—6月末，針對(duì)赤眼蜂防治玉米螟，玉米黑粉病等技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn).

010年7月初—7月末，針對(duì)玉米化控，大小斑病進(jìn)行指導(dǎo).

2010年8月初—9月末，針對(duì)促早熟，玉米收獲與儲(chǔ)藏技術(shù)進(jìn)行培訓(xùn)和指導(dǎo)，并了解主推品種和主推技術(shù)應(yīng)用效果等情況.

四.針對(duì)我鄉(xiāng)玉米生產(chǎn)現(xiàn)狀及存在問(wèn)題，提出解決的方法.

我鄉(xiāng)玉米播種品種以先玉335為主，播種面積占總面積的80%以上.

存在的問(wèn)題

（1），種單一，風(fēng)險(xiǎn)大，農(nóng)戶(hù)跟風(fēng)現(xiàn)像嚴(yán)重

（2），近幾年春旱，，出苗時(shí)好時(shí)差，出苗率沒(méi)有保障

（3），種植密度過(guò)大，該品種植株高，易倒伏.

（4），施肥不合理，N，P，K搭配不均，造成微量元素缺乏，土壤有機(jī)質(zhì)含量降低，保肥保水能力差，導(dǎo)致土壤肥力逐漸下降.

（5），病蟲(chóng)害防治不及時(shí)或不防治.

（6），除草劑使用不當(dāng).

（7）玉米收獲水分高.

解決方法：

1，推廣種子等離子處理技術(shù)，提高發(fā)芽勢(shì)和發(fā)芽率，適時(shí)播種保全苗為豐產(chǎn)打基礎(chǔ).

2，推廣適區(qū)，豐產(chǎn)狀好，品質(zhì)優(yōu)的玉米品種搭配種植，在保證穩(wěn)產(chǎn)的基礎(chǔ)上奪高產(chǎn).

3，根據(jù)種植品種確定適宜密度，推廣玉米化控技術(shù)防倒伏.

4，推廣增施有機(jī)肥，測(cè)土配方施肥技術(shù)增加土壤有機(jī)質(zhì)，提高地力，提高土壤保墑能力，提高化肥利用率.

5，大力推廣生物防螟，農(nóng)田統(tǒng)一滅鼠及其它病蟲(chóng)害防治技術(shù)，提高農(nóng)戶(hù)認(rèn)識(shí)，積極防治，減少產(chǎn)量損失.

6，推廣低毒，低殘留，短殘效化學(xué)藥劑除草技術(shù)，提高除草效果，減輕藥害的發(fā)生.

7，應(yīng)用植物生長(zhǎng)調(diào)節(jié)劑促早熟技術(shù)，適時(shí)晚收，收后用離地適風(fēng)窄架儲(chǔ)存，降低水分，減少霉變的發(fā)生，利用提高銷(xiāo)售價(jià)格.

五，保障措施：

（一），加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)

篇5

一、機(jī)房維護(hù)

對(duì)分前端機(jī)房設(shè)備電源、專(zhuān)網(wǎng)設(shè)備進(jìn)行定期除塵，維護(hù)保養(yǎng)，保證了機(jī)房的正常運(yùn)行，做到安全無(wú)故障傳輸。對(duì)傳輸機(jī)房空調(diào)進(jìn)行維護(hù)、檢修，保證了設(shè)備的正常運(yùn)行，避免了因機(jī)房溫度越限告警的發(fā)生。對(duì)傳輸機(jī)房供電和前端機(jī)UPS電源定期進(jìn)行了放電檢測(cè)。對(duì)機(jī)房設(shè)備資產(chǎn)的清理，圖紙補(bǔ)充。按照機(jī)房值班規(guī)定，做好機(jī)房值班工作，機(jī)房設(shè)備運(yùn)行情況及機(jī)房電源情況，按照機(jī)房實(shí)際情況，如實(shí)填寫(xiě)機(jī)房值班日志，每周測(cè)量一次整流柜、電池組及直流配電柜的輸出，每周清理設(shè)備灰塵及設(shè)備防塵網(wǎng)的灰塵，檢修發(fā)電機(jī)，確保應(yīng)急供電，半年未發(fā)現(xiàn)異常情況。

二、運(yùn)維服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)

所維修區(qū)域有11萬(wàn)多戶(hù)，現(xiàn)在分前端機(jī)房有3個(gè)：共有300樓房棟，設(shè)備（含：光機(jī)、EOC、ONU）共4850套，光交接箱18個(gè)，因前期網(wǎng)絡(luò)設(shè)計(jì)原因，一套設(shè)備覆蓋，最多有72戶(hù)，最少有32戶(hù)，施工電源接頭不統(tǒng)一，老網(wǎng)和新網(wǎng)交叉，每天工單150多張，特別是寬帶問(wèn)題最突出，從今年2月份開(kāi)始，針對(duì)分前端作了幾次大的調(diào)整，配合市公司數(shù)據(jù)中心、機(jī)頂盒廠(chǎng)家、OLT廠(chǎng)家，2月份，4月份，6月份等多次寬帶檢測(cè)和擴(kuò)容，解決用戶(hù)重復(fù)撥號(hào)的問(wèn)題，網(wǎng)格組但仍按公司要求，做了大量解釋和測(cè)試工作。網(wǎng)格服務(wù)質(zhì)量指標(biāo)，都達(dá)到公司要求：返單規(guī)范率高于公司規(guī)定的：98%，及時(shí)率達(dá)到95%，服務(wù)滿(mǎn)意度達(dá)98%。服務(wù)指標(biāo)達(dá)到市公司要求。

三、新技能搞升

隨著FTTH的大力發(fā)展，網(wǎng)格各機(jī)房都新增一臺(tái)瑞斯康達(dá)的OLT，在安裝的時(shí)候咨詢(xún)安裝同事，虛心請(qǐng)教，撐握部分FTTH知識(shí)。同時(shí)在網(wǎng)上學(xué)習(xí)，看群里面同事的交流，積累了一些經(jīng)驗(yàn)，就把學(xué)到的知識(shí)運(yùn)用到實(shí)際中去，我所在的網(wǎng)格，需要進(jìn)行IP機(jī)頂盒安裝，我?guī)ьI(lǐng)大家安裝了200臺(tái)酒店的IP機(jī)頂盒，全組的人對(duì)IP機(jī)頂盒的新裝工作流程，注意事項(xiàng)，實(shí)踐現(xiàn)場(chǎng)學(xué)習(xí)，現(xiàn)在所有人員，在安裝IP機(jī)頂盒及維修時(shí)，都達(dá)到公司的維修維護(hù)要求，把理論運(yùn)用到實(shí)踐，網(wǎng)格組整體技術(shù)得到了提升。

四、網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化

網(wǎng)絡(luò)優(yōu)化方面，配合網(wǎng)絡(luò)公司對(duì)3個(gè)分前端的IPQAM擴(kuò)容整改，5月份，對(duì)進(jìn)行思科80GIPQM擴(kuò)容的工作，6月份，分前端加一臺(tái)6K交換機(jī)，一臺(tái)烽火OLT，以及機(jī)房割線(xiàn)等工作。對(duì)未開(kāi)通的3個(gè)8分光的開(kāi)通工作，參加144芯、96芯等割接工作，花2棟擴(kuò)容等工作。

篇6

“切實(shí)加強(qiáng)軟環(huán)境建設(shè)，目標(biāo)就是讓企業(yè)滿(mǎn)意、基層滿(mǎn)意、農(nóng)民滿(mǎn)意。”省農(nóng)業(yè)委員會(huì)副主任王俊巖介紹，省農(nóng)委一直對(duì)軟環(huán)境建設(shè)工作高度重視，每年都出臺(tái)《全省農(nóng)業(yè)系統(tǒng)軟環(huán)境和政行風(fēng)工作實(shí)施意見(jiàn)》，落實(shí)工作責(zé)任，細(xì)化責(zé)任分工，建立了層層抓落實(shí)的工作體制，確保了軟環(huán)境建設(shè)工作順利推進(jìn)。

積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供高效便捷服務(wù)

省農(nóng)委密切圍繞“三農(nóng)”工作，在提高服務(wù)意識(shí)上下功夫，根據(jù)新形勢(shì)的變化，努力提高服務(wù)水平。

一方面，省農(nóng)委在深入開(kāi)展行政職權(quán)清理和審批權(quán)力下放工作基礎(chǔ)上，通過(guò)農(nóng)委行政審批辦積極為農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供各種高效便捷服務(wù)。審批辦從規(guī)范審批程序、完善工作機(jī)制和提高服務(wù)質(zhì)量入手，推行“一站式”服務(wù)模式，在推進(jìn)簡(jiǎn)政放權(quán)、規(guī)范審批程序、完善工作機(jī)制和提升工作質(zhì)量等方面，提高了辦事效率和服務(wù)水平。

按照省政府建設(shè)“四張清單一張網(wǎng)”的部署要求，全面推行政務(wù)公開(kāi)，簡(jiǎn)化行政許可條件和程序，通過(guò)實(shí)行一次性告知制、服務(wù)承諾制、限時(shí)辦結(jié)制和責(zé)任追究制，確保行政審批項(xiàng)目在陽(yáng)光下規(guī)范運(yùn)行。目前，省農(nóng)委行政審批辦已建立了結(jié)構(gòu)合理、程序嚴(yán)密、配置科學(xué)、制約有效的服務(wù)機(jī)制。

另一方面，建立了省級(jí)農(nóng)業(yè)信息應(yīng)用服務(wù)平臺(tái)，為廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供相關(guān)服務(wù)。創(chuàng)新升級(jí)“12316三農(nóng)熱線(xiàn)”，為廣大農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者提供政策咨詢(xún)、科學(xué)技術(shù)和市場(chǎng)信息等公益服務(wù)，受到了廣大農(nóng)民朋友和社會(huì)各界的廣泛好評(píng)。建立省級(jí)農(nóng)業(yè)信息服務(wù)平臺(tái)，向各家電信運(yùn)營(yíng)商開(kāi)放，與廣電媒體合作，服務(wù)范圍由單一電話(huà)熱線(xiàn)升級(jí)到集熱線(xiàn)電話(huà)、手機(jī)短信、網(wǎng)絡(luò)互動(dòng)、廣播電視、APP技術(shù)等多手段于一體的全覆蓋服務(wù)。

“農(nóng)民有問(wèn)題撥通一個(gè)電話(huà)或者發(fā)送一條短信，在專(zhuān)家的指導(dǎo)下基本都可以解決。這個(gè)平臺(tái)開(kāi)通到現(xiàn)在，一共接聽(tīng)農(nóng)民電話(huà)1500多萬(wàn)次?！睋?jù)省農(nóng)村經(jīng)濟(jì)信息中心主任郭峰介紹，信息服務(wù)平臺(tái)目前有省級(jí)專(zhuān)家141人，隨時(shí)為農(nóng)民提供政策技術(shù)、市場(chǎng)、法律、科技等方面的問(wèn)題。

切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)益

省農(nóng)委認(rèn)真解決損害農(nóng)民群眾、投資者、經(jīng)營(yíng)者利益的突出問(wèn)題，切實(shí)維護(hù)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者的合法權(quán)，給守法農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者創(chuàng)造良好環(huán)境。 依法保護(hù)農(nóng)民土地承包權(quán)益。切實(shí)抓好農(nóng)村土地承包權(quán)確權(quán)推廣工作，規(guī)范土地流轉(zhuǎn)行為和程序，鼓勵(lì)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者開(kāi)展適度規(guī)模經(jīng)營(yíng)。認(rèn)真貫徹實(shí)施《農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)糾紛調(diào)解仲裁法》，著力抓好農(nóng)村土地承包經(jīng)營(yíng)過(guò)程中的糾紛仲裁。

切實(shí)加強(qiáng)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者負(fù)擔(dān)監(jiān)管。認(rèn)真落實(shí)減輕農(nóng)民負(fù)擔(dān)的有關(guān)法規(guī)、政策，加強(qiáng)涉農(nóng)行政事業(yè)性收費(fèi)、農(nóng)業(yè)生產(chǎn)性費(fèi)用、村集體和農(nóng)民專(zhuān)業(yè)合作社負(fù)擔(dān)等方面的監(jiān)管。堅(jiān)決糾正各種向農(nóng)業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)者亂收費(fèi)和亂攤派行為。進(jìn)一步加強(qiáng)村級(jí)資金、資產(chǎn)和資源的管理。

加強(qiáng)籌資籌勞監(jiān)督管理。嚴(yán)格按照“一事一議”管理辦法開(kāi)展活動(dòng)，強(qiáng)化村民監(jiān)督，防止籌資籌勞成為加重農(nóng)民負(fù)擔(dān)的口子。認(rèn)真對(duì)籌資籌勞行為、規(guī)劃編制、財(cái)政獎(jiǎng)補(bǔ)資金使用、項(xiàng)目建設(shè)等進(jìn)行督查指導(dǎo)。

構(gòu)建公平的種業(yè)市場(chǎng)環(huán)境。按照2016年新修訂《農(nóng)作物種子生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)許可管理辦法》規(guī)定，通過(guò)公開(kāi)種子許可條件、下放許可權(quán)力、提高許可效率和確保審批過(guò)程廉潔公正，使種子許可的條件和辦理程序公開(kāi)透明，減少了企業(yè)申報(bào)程序。許可結(jié)果集體決定，在互聯(lián)網(wǎng)上公示。

此外，省農(nóng)委還開(kāi)展了農(nóng)資產(chǎn)品質(zhì)量執(zhí)法活動(dòng)、整頓農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)主體、規(guī)范農(nóng)資生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)秩序、大力發(fā)展電子商務(wù)、強(qiáng)化對(duì)農(nóng)民的服務(wù)指導(dǎo)、加強(qiáng)涉嫌違法案件查處等一系列工作，切實(shí)保護(hù)農(nóng)民利益，并通過(guò)深入基層召開(kāi)座談會(huì)和進(jìn)行明察暗訪(fǎng)等形式，嚴(yán)肅查處了刁難企業(yè)生產(chǎn)行為，切實(shí)做到了“有訴必接、有接必查、有查必果、快速反應(yīng)”。

篇7

當(dāng)今世界復(fù)雜多變，企業(yè)不能再像過(guò)去那樣只靠領(lǐng)導(dǎo)者一夫當(dāng)關(guān)，運(yùn)籌帷幄來(lái)指揮全局，未來(lái)真正出色的企業(yè)將是那些能夠設(shè)法使各階層員工全心投入、并有能力不斷學(xué)習(xí)的組織。它不是單純的依靠制度、也不是單純的依靠物質(zhì)，關(guān)鍵還是要依靠組織形成的文化來(lái)引導(dǎo)人、凝聚人，使員工甘心情愿為企業(yè)奉獻(xiàn)自己的力量，實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值，視企業(yè)的發(fā)展為己任，始終奮力奔跑在自己職業(yè)發(fā)展的跑道上。每個(gè)人的努力進(jìn)取，必將帶動(dòng)企業(yè)全面素質(zhì)的提升。而人的因素是決定企業(yè)成敗的關(guān)鍵所在。本文將從“文化”一詞的來(lái)源、吳忠卷煙廠(chǎng)企業(yè)文化現(xiàn)狀，企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)危機(jī)和維護(hù)穩(wěn)定中的作用三個(gè)方面展開(kāi)論述。

一、“文化”一詞的來(lái)源

企業(yè)作為社會(huì)的一個(gè)細(xì)胞，根生于社會(huì)這個(gè)大的組織中，企業(yè)所形成的文化脫離不了社會(huì)文化的大背景，所以文化有地域性的特點(diǎn)。《辭?！穼?duì)文化的解釋是：“從廣義上說(shuō)，指人類(lèi)社會(huì)歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng)造的物質(zhì)財(cái)富和精神財(cái)富的總和;從狹義上說(shuō)，指社會(huì)的意識(shí)形態(tài)以及與之相適應(yīng)的制度和組織結(jié)構(gòu)?！笨梢?jiàn)，文化是一個(gè)內(nèi)含深邃、外延很廣的概念。從“文化”字面上看，“文”有“文治”之意，“化”有“教化”之意。所以，“文化”自古就可以作為一種管理手段來(lái)運(yùn)用。既然是一種管理手段，那就必定在管理中能夠發(fā)揮作用。在今天，眾多像海爾、聯(lián)想、蒙牛一樣的知名企業(yè)，最先出名的是他們的企業(yè)文化，而不是他們的產(chǎn)品。同時(shí)，他們能夠很好的將文化注入到品牌中，使品牌具有了生命力。所以，對(duì)企業(yè)而言，優(yōu)秀的企業(yè)文化的建立是企業(yè)長(zhǎng)久發(fā)展的基石。

二、國(guó)有企業(yè)文化現(xiàn)狀

自十以來(lái)，國(guó)有企業(yè)更加注重自身文化的提煉和形成，開(kāi)展了在基層員工中子文化征集和對(duì)企業(yè)員工的文化培訓(xùn)活動(dòng)。企業(yè)文化在企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)中所發(fā)揮的作用日益凸顯。今后，我們也繼續(xù)沿著精神文化――制度文化――新的精神文化的軌跡不斷發(fā)展、豐富和提高。企業(yè)文化在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中具有導(dǎo)向、約束等功能。

那么，企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)危機(jī)中又能發(fā)揮哪些作用呢？

三、企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)危機(jī)中的作用

在我們身邊有過(guò)一些知名的企業(yè)，在應(yīng)對(duì)危機(jī)事件時(shí)，處理的不得當(dāng)不及時(shí)，結(jié)果多年經(jīng)營(yíng)的企業(yè)在一夜之間轟然倒塌。例如三鹿奶粉事件，就是一個(gè)最典型的案例。三鹿集團(tuán)早在2007年年底就接到了消費(fèi)者的投訴，然而企業(yè)沒(méi)有及時(shí)的預(yù)見(jiàn)到這一投訴將會(huì)引發(fā)的危機(jī)，直至2008年6月國(guó)家質(zhì)檢總局食品生產(chǎn)監(jiān)管司網(wǎng)站頻頻收到消費(fèi)者投訴：嬰兒吃三鹿奶粉后患腎結(jié)石。最終，三鹿集團(tuán)在此危機(jī)事件中的不作為，使得這個(gè)中國(guó)最大奶粉制造商之一的企業(yè)，于2009年年初正式宣布破產(chǎn)。假如，我們的企業(yè)也正在面對(duì)這樣的危機(jī)事件，此時(shí)企業(yè)文化又能發(fā)揮哪些作用呢？筆者認(rèn)為，它的作用主要表現(xiàn)在以下三個(gè)方面：

（一）企業(yè)文化在危機(jī)中有“穩(wěn)”的作用

在企業(yè)危機(jī)事件發(fā)生后，人們的情緒處在臨界狀態(tài)，容易失控、沖動(dòng)做出不理智的事情。曾有過(guò)80年代股市風(fēng)波為例，人們?cè)谶@一事件中，表現(xiàn)出了只要買(mǎi)股票就一定賺錢(qián)的不理智想法。很多人借錢(qián)跟風(fēng)的涌向股市購(gòu)買(mǎi)股票。最終，股市大跌。很多股民又因?yàn)榻邮懿涣爽F(xiàn)實(shí)而跳樓。在這一事件中，據(jù)可靠的調(diào)查數(shù)據(jù)顯示，在這些不理智的股民中，大多數(shù)都是沒(méi)有單位的市民或離退休在家人員，這類(lèi)人群容易受到社會(huì)突發(fā)現(xiàn)象、流言的帶動(dòng)。因?yàn)椋麄兂Ｄ陙?lái)沒(méi)有組織的管理和約束，內(nèi)心缺乏集體歸屬感和責(zé)任感。當(dāng)聽(tīng)到流言后，容易產(chǎn)生不理智的想法，做出不理智的事情。而對(duì)于企業(yè)中的員工來(lái)講，他有來(lái)自企業(yè)的管理、約束，當(dāng)社會(huì)上的不良流言傳播到企業(yè)時(shí)，往往不能引起大的反響，所以說(shuō)企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)危機(jī)中有維護(hù)穩(wěn)定的作用。

（二）企業(yè)文化在危機(jī)中有“防”的作用

眾所周知，在海爾集團(tuán) “張瑞敏砸冰箱”事件中，當(dāng)一位用戶(hù)來(lái)信反映，近期工廠(chǎng)生產(chǎn)的冰箱有質(zhì)量問(wèn)題。張瑞敏突擊檢查了倉(cāng)庫(kù)，發(fā)現(xiàn)庫(kù)存中還有不合格冰箱76臺(tái)。當(dāng)時(shí)研究處理辦法時(shí)提出兩種意見(jiàn)，一是作為福利處理給本廠(chǎng)有貢獻(xiàn)的員工;二是作為“公關(guān)武器”處理給經(jīng)常來(lái)廠(chǎng)檢查工作的工商局、電業(yè)局、自來(lái)水公司的人。但張瑞敏卻做出了一個(gè)有悖常理的決定：76臺(tái)冰箱全部砸掉。這一砸，砸掉了當(dāng)時(shí)全廠(chǎng)員工3個(gè)月的工資。

試想一下，如果張瑞敏接到顧客的質(zhì)量投訴之后，不理不睬，那么最終會(huì)由質(zhì)量事故發(fā)展為企業(yè)的信譽(yù)危機(jī)。失去質(zhì)量和信譽(yù)，企業(yè)也就無(wú)法生存和立足。作為一個(gè)領(lǐng)導(dǎo)者，張瑞敏將“要精工細(xì)作”的質(zhì)量理念，通過(guò)這一事件傳遞給了廣大員工。海爾員工看到了領(lǐng)導(dǎo)者改變陋習(xí)的決心，同時(shí)，也堅(jiān)定了自身的信心。海爾人從此樹(shù)立起追求卓越的質(zhì)量目標(biāo)。這一事件能夠充分說(shuō)明企業(yè)文化在應(yīng)對(duì)危機(jī)中有防范風(fēng)險(xiǎn)的作用。

（三）企業(yè)文化在危機(jī)中有“凝”的作用

篇8

為了切實(shí)做好2008年公司內(nèi)部審計(jì)工作，充分發(fā)揮內(nèi)部審計(jì)的整體功能和在促進(jìn)企業(yè)加強(qiáng)規(guī)范管理、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益、維護(hù)合法權(quán)益等方面的積極作用，根據(jù)集團(tuán)公司《關(guān)于編制2008年審計(jì)工作計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)》的要求，結(jié)合公司審計(jì)工作的實(shí)際情況，現(xiàn)提出編制2008年審計(jì)工作計(jì)劃的指導(dǎo)意見(jiàn)。

一、審計(jì)工作的總體思路2008年是公司站在新的起點(diǎn)上，進(jìn)一步深入貫徹科學(xué)發(fā)展觀，深化改革、優(yōu)化管理、加快發(fā)展、構(gòu)建和諧的重要一年。公司的內(nèi)部審計(jì)工作要以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo)，全面貫徹落實(shí)“改革、調(diào)整、管理、創(chuàng)新、發(fā)展”的工作方針。一方面，審計(jì)工作本身要繼續(xù)深化改革，進(jìn)一步完善審計(jì)管理體制，調(diào)整審計(jì)職能和人員結(jié)構(gòu)，不斷強(qiáng)化審計(jì)管理，創(chuàng)新審計(jì)工作思路、手段和方法，促進(jìn)內(nèi)部審計(jì)又好又快發(fā)展；另一方面，要通過(guò)加強(qiáng)和改進(jìn)審計(jì)監(jiān)督工作，促使公司的工作方針在實(shí)際工作中的貫徹和落實(shí)，為公司不斷增強(qiáng)核心競(jìng)爭(zhēng)力和盈利能力、加快發(fā)展服務(wù)。2008年的審計(jì)工作要認(rèn)真貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀，以風(fēng)險(xiǎn)為導(dǎo)向，以?xún)?nèi)控為主線(xiàn)，以維護(hù)企業(yè)權(quán)益、服務(wù)企業(yè)發(fā)展、增加企業(yè)價(jià)值為目標(biāo)，突出重點(diǎn)，服務(wù)大局，講求實(shí)效，實(shí)事求是，突出管理和效益審計(jì)，強(qiáng)化控制力與執(zhí)行力的審計(jì)，嚴(yán)格財(cái)務(wù)報(bào)告合規(guī)性和真實(shí)性審計(jì)。加強(qiáng)事前和事中審計(jì)，在進(jìn)一步完善審計(jì)管理體制的同時(shí)，著力抓好審計(jì)基礎(chǔ)管理工作和審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)。要通過(guò)強(qiáng)有力的審計(jì)監(jiān)督工作，促進(jìn)企業(yè)規(guī)范管理、健全制度、增強(qiáng)內(nèi)部控制執(zhí)行力，有效發(fā)揮審計(jì)的監(jiān)督作用，為公司扎實(shí)推進(jìn)持續(xù)有效和諧發(fā)展服務(wù)。

二、審計(jì)工作計(jì)劃的編制依據(jù)和原則

（一）編制依據(jù)。2008年的審計(jì)工作計(jì)劃編制工作，要以當(dāng)年生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、改革發(fā)展與管理的中心任務(wù)為依據(jù)，同時(shí)結(jié)合各單位經(jīng)營(yíng)管理的風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況及審計(jì)工作制度化、規(guī)范化要求科學(xué)予以編制。一是要優(yōu)先安排好制度規(guī)定的審計(jì)項(xiàng)目，保證制度規(guī)定的審計(jì)監(jiān)督工作得以落實(shí)；二是要根據(jù)各單位的實(shí)際情況，安排好相關(guān)審計(jì)監(jiān)督工作，以促進(jìn)公司發(fā)展戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)；三是要貼近生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和改革、管理工作，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的重大問(wèn)題選擇和安排好審計(jì)項(xiàng)目，以促進(jìn)公司經(jīng)營(yíng)管理和改革目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，不斷提升經(jīng)營(yíng)管理水平；四是要根據(jù)歷史審計(jì)情況，對(duì)所屬單位的財(cái)務(wù)和經(jīng)營(yíng)管理工作進(jìn)行風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估。對(duì)風(fēng)險(xiǎn)較大的單位，要有針對(duì)性地加大審計(jì)監(jiān)督力度，以防范風(fēng)險(xiǎn)和完善管理。

（二）編制原則。編制2008年的審計(jì)工作計(jì)劃，要堅(jiān)持“抓重點(diǎn)、求實(shí)效、留余地、上水平”的原則。1.抓重點(diǎn)，就是要緊緊圍繞中心工作，抓住重點(diǎn)領(lǐng)域、重點(diǎn)單位、重點(diǎn)項(xiàng)目、重點(diǎn)環(huán)節(jié)、重點(diǎn)問(wèn)題等開(kāi)展審計(jì)監(jiān)督工作。明年要把原油、成品油、物資裝備的采購(gòu)、化工產(chǎn)品以及節(jié)能降耗、節(jié)水減排，固定資產(chǎn)投資和主要成本費(fèi)用等作為審計(jì)監(jiān)督的重點(diǎn)。2.求實(shí)效，就是審計(jì)工作計(jì)劃要注重實(shí)效。要通過(guò)科學(xué)安排審計(jì)項(xiàng)目，抓領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的具有普遍性、傾向性或典型性的問(wèn)題，并注意堅(jiān)持點(diǎn)面結(jié)合，最大限度的發(fā)揮審計(jì)在維護(hù)公司或企業(yè)權(quán)益、防范經(jīng)營(yíng)管理風(fēng)險(xiǎn)、健全內(nèi)部控制、提高經(jīng)濟(jì)效益等方面的積極作用。3.留余地，就是審計(jì)計(jì)劃的安排要積極穩(wěn)妥、量力而行、留有余地，要與審計(jì)力量相適應(yīng)，堅(jiān)持實(shí)事求是原則。計(jì)劃既不能安排得太滿(mǎn)，也不能安排得過(guò)松，要正確把握和處理好審計(jì)數(shù)量和質(zhì)量的關(guān)系。4.上水平，就是審計(jì)工作要把加強(qiáng)管理、提高水平放在重要位置。一方面在安排審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃時(shí)，要注意把促進(jìn)科學(xué)管理和提高水平作為審計(jì)監(jiān)督工作的一項(xiàng)重要目標(biāo)，并選擇、安排好有關(guān)審計(jì)項(xiàng)目和單位；另一方面審計(jì)工作本身要加強(qiáng)管理，健全制度，理順管理關(guān)系，建立有效的管理機(jī)制，切實(shí)提高工作水平。

三、審計(jì)工作計(jì)劃的編制內(nèi)容主要包括兩部分內(nèi)容，即審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃和審計(jì)管理工作計(jì)劃。

（一）審計(jì)項(xiàng)目計(jì)劃應(yīng)圍繞六大項(xiàng)目?jī)?nèi)容予以編制：1.經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)根據(jù)制度規(guī)定并接受人事部門(mén)委托予以編制。經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)具體可分為離任經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)和任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)兩類(lèi)，要逐步加大任中經(jīng)濟(jì)責(zé)任審計(jì)力度。2.管理和效益審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)以加強(qiáng)和規(guī)范管理、提高效益為目標(biāo)。擬選擇生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理中的突出問(wèn)題、關(guān)鍵環(huán)節(jié)及因素或圍繞增收節(jié)支、防范風(fēng)險(xiǎn)等來(lái)安排。管理和效益審計(jì)既可以按專(zhuān)項(xiàng)安排，也可以按單位立項(xiàng)安排。3.財(cái)務(wù)收支或財(cái)務(wù)報(bào)告審計(jì)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)依據(jù)確保企業(yè)會(huì)計(jì)信息的真實(shí)性、合規(guī)性和對(duì)企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估情況的目標(biāo)，選擇風(fēng)險(xiǎn)較大和審計(jì)間隔時(shí)間較長(zhǎng)的企業(yè)開(kāi)展。有條件的企業(yè)還可適當(dāng)安排財(cái)務(wù)決算同步審計(jì)試點(diǎn)。4.工程及固定資產(chǎn)投資審計(jì)。各派出機(jī)構(gòu)根據(jù)相關(guān)制度規(guī)定，可安排工程投資及檢維修項(xiàng)目預(yù)（結(jié)）算審計(jì)。5.內(nèi)部控制獨(dú)立審計(jì)評(píng)價(jià)。此類(lèi)審計(jì)項(xiàng)目應(yīng)按照總部有關(guān)規(guī)定的要求編制并適時(shí)開(kāi)展。此外，圍繞領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心的問(wèn)題，可適當(dāng)安排一些專(zhuān)項(xiàng)審計(jì)或?qū)徲?jì)調(diào)查項(xiàng)目。

（二）審計(jì)管理工作計(jì)劃應(yīng)根據(jù)屬地單位審計(jì)管理工作實(shí)際情況和需要予以編制。審計(jì)管理工作計(jì)劃的主要內(nèi)容包括：1.加強(qiáng)審計(jì)計(jì)劃管理和審計(jì)管理基礎(chǔ)工作方面的計(jì)劃。2.建立健全審計(jì)制度，加強(qiáng)審計(jì)工作規(guī)范化、制度化建設(shè)方面的計(jì)劃。3.加強(qiáng)審計(jì)業(yè)務(wù)審理，加強(qiáng)審計(jì)質(zhì)量控制方面的工作計(jì)劃。4.加快審計(jì)信息化建設(shè)和運(yùn)用審計(jì)信息化手段方面的工作計(jì)劃。5.加強(qiáng)審計(jì)隊(duì)伍建設(shè)和黨風(fēng)廉政建設(shè)，提升審計(jì)人員綜合素質(zhì)和水平方面的工作計(jì)劃等。

篇9

1.早上用十分鐘鼓舞自己，增強(qiáng)自信

2.用十分鐘做戶(hù)外活動(dòng)

3.細(xì)化一次當(dāng)天的工作

4.參加一次鼓舞式的晨會(huì)

5.整理一次所需的資料禮品等

6.確定一次拜訪(fǎng)醫(yī)生的路線(xiàn)

7.在醫(yī)生上班時(shí)，以每位客戶(hù)朋友禮儀性的問(wèn)候一次

8.到**站，查看一次住院病人的情況

9.同**溝通交流了解一次用藥的請(qǐng)況

10.查房后，與自己的目標(biāo)醫(yī)生溝通一次

11.給醫(yī)生或**幫一次忙

12.拜訪(fǎng)一位目標(biāo)醫(yī)生看能否約好外出活動(dòng)一次

13.中午給值班醫(yī)生或**買(mǎi)一份快餐或水果

14.請(qǐng)一個(gè)醫(yī)生吃飯或喝茶聊天

15.了解一個(gè)醫(yī)生的性格愛(ài)好及家人請(qǐng)況

16.了解一個(gè)醫(yī)生的社會(huì)關(guān)系

17.參加一次找差距式的業(yè)務(wù)溝通會(huì)

18.匯報(bào)一次工作并提出需要解決的問(wèn)題

19.夜訪(fǎng)一次值班醫(yī)生以增進(jìn)感情

20.熟記一個(gè)醫(yī)生或**的名字

21.認(rèn)真填寫(xiě)一次工作日志

22.計(jì)劃一下明天的工作

23.給一個(gè)醫(yī)生通一次電話(huà)或發(fā)條短信

24.看一份報(bào)紙或新聞雜志

25.給家人和朋友通一次電話(huà)

26.聽(tīng)一段音樂(lè)或唱首歌放松自己

27.睡前二十分鐘，找出當(dāng)天工作中的不足

每周必做：

1．參加一次科室學(xué)習(xí)推廣會(huì)。

2．做一次重點(diǎn)醫(yī)生的家訪(fǎng)。

3．請(qǐng)一個(gè)目標(biāo)醫(yī)生戶(hù)外活動(dòng)一次。

4．交一個(gè)醫(yī)生或**做朋友。

5．收集一次療效顯著的

病例。

6．根據(jù)可客戶(hù)的愛(ài)好、學(xué)習(xí)一門(mén)知識(shí)。

7．與一名優(yōu)秀同事做一次請(qǐng)教溝通。

8．與經(jīng)理或主管談心一次。

9．與一名新同事溝通交流一次。

10．瀏覽一次公司的網(wǎng)頁(yè)，了解公司的最新動(dòng)態(tài)。

11．總結(jié)一次本周工作中的不足。

12．協(xié)助主管開(kāi)一次科會(huì)。

13．參加一次找差距式的周例會(huì)。

14．查找一次本周不足，制定糾錯(cuò)措施。

15．參加一次‘案例’輪講輪訓(xùn)課。

16．核銷(xiāo)一次本周的費(fèi)用。

17．認(rèn)真制定下周工作計(jì)劃及維護(hù)計(jì)劃。

18．給醫(yī)生或**發(fā)一次祝福‘周末愉快’的短信。

19．積極主動(dòng)清理一次集體和個(gè)人衛(wèi)生。

每月必做：

1．統(tǒng)計(jì)一次當(dāng)月的銷(xiāo)量。

2．兌一次費(fèi)（不帶金銷(xiāo)售的不在次列）

3．排一次當(dāng)月醫(yī)生的用量，并重點(diǎn)維護(hù)。

4．把同類(lèi)品種做一次比較，找出差距。

5．系統(tǒng)分析一次客戶(hù)資料及竟?fàn)帉?duì)手。

6．制定一次針對(duì)性對(duì)策。

7．開(kāi)發(fā)一位目標(biāo)醫(yī)生。

8．交一位醫(yī)生做朋友。

9．參加一次市場(chǎng)部每月例會(huì)。

10．根據(jù)業(yè)務(wù)排名找一次不足。

11．請(qǐng)教一次排名上升業(yè)務(wù)員的工作經(jīng)驗(yàn)。

12．參加或講一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)課，并做好記錄。

13．申請(qǐng)一次下月的維護(hù)費(fèi)。

14．細(xì)化一次經(jīng)理下達(dá)考核目標(biāo)任務(wù)。

15．參加一次市場(chǎng)部娛樂(lè)活

動(dòng)，放松自己。

16．交一位醫(yī)藥銷(xiāo)售方面人士做朋友。

17．認(rèn)真做一次下月的工作計(jì)劃。

每季度必做：

1．總結(jié)一次本季度的工作，找出不足。

2．匯總一次醫(yī)院的季度銷(xiāo)量。

3．評(píng)述一次本季度中的每月銷(xiāo)量。

4．收集一次專(zhuān)家的學(xué)術(shù)論文并上報(bào)公司。

5．和主管、內(nèi)勤分析研究一次業(yè)務(wù)工作計(jì)劃。

6．參加市場(chǎng)部全體員工聚餐聯(lián)歡一次。

7．參加一次市場(chǎng)部季度工作計(jì)劃，深入學(xué)習(xí)公司的企業(yè)文化。

8．匯總一次的檔案，上報(bào)省區(qū)。

9．認(rèn)真做一次下季度工作計(jì)劃。

10．細(xì)化一次下季度工作、銷(xiāo)售目標(biāo)。

11．確立一次目標(biāo)醫(yī)生的銷(xiāo)售排行，并重點(diǎn)維護(hù)。

12．調(diào)整心態(tài)，善用陽(yáng)光思維，永不言敗。

每半年必做：

1．匯總一次半年銷(xiāo)量與計(jì)劃任務(wù)做比較。

2．參加一次半年工作總結(jié)會(huì)。

3．參加一次批評(píng)與自我批評(píng)活動(dòng)。

4．參加一次下級(jí)評(píng)價(jià)上級(jí)的活動(dòng)。

5．申請(qǐng)一次重點(diǎn)主任到公司參觀旅游。

6．參加一次業(yè)務(wù)技能比賽。

7．參加一次半年工作考核。

8．修正一次客戶(hù)檔案及資料并上報(bào)。

9．參加一次市場(chǎng)部集體旅游活動(dòng)。

10．細(xì)化一次經(jīng)理制定下半年工作計(jì)劃。

11．對(duì)公司的制度、文化等提一次意見(jiàn)和建議。

12．回家探親一次。

每年必做：

1．做一次全年自我工作總

結(jié)并上報(bào)。

2．制定下一年度工作計(jì)劃。

3．收集醫(yī)生有價(jià)值的臨床資料并上報(bào)。

4．請(qǐng)教其他市場(chǎng)部同事的工作經(jīng)驗(yàn)，取長(zhǎng)補(bǔ)短。

5．找出自己工作中的不足，并改進(jìn)。

6．慰問(wèn)一次vip。

7．參加一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)。

8．參加一次全國(guó)銷(xiāo)售會(huì)議。

9．參加一次年終總結(jié)會(huì)。

10．參加一次公司舉行的文藝活動(dòng)。

篇10

究其原因，主要是對(duì)市場(chǎng)形態(tài)不了解，對(duì)自己的產(chǎn)品和終端工作沒(méi)有清晰的定位，沒(méi)有把產(chǎn)品與市場(chǎng)結(jié)合起來(lái)，只是機(jī)械的按終端工作的普遍性來(lái)做，而忽視了自身產(chǎn)品和終端工作的特殊性。抓住了產(chǎn)品和終端市場(chǎng)的特殊性就抓住了終端工作的重點(diǎn)。

首先，要根據(jù)藥品的類(lèi)別確定終端工作重點(diǎn)。藥品主要分為廣告OTC藥品、處方藥、非廣告OTC藥品三類(lèi)。每個(gè)類(lèi)別的特點(diǎn)各不相同，廣告藥品知名度高，在終端有較高的需求，鋪貨率不是主要工作，但常被終端用來(lái)做特價(jià)促銷(xiāo)，價(jià)格維護(hù)就顯的很重要。同時(shí)，保持較好的陳列和一定的終端POP宣傳能有效提高消費(fèi)者的購(gòu)買(mǎi)機(jī)率。處方藥國(guó)家管理比較嚴(yán)格，不能做廣告宣傳，還要憑處方購(gòu)買(mǎi)，其終端工作在完成一定的鋪貨率后，就要加強(qiáng)對(duì)店員的培訓(xùn)和公關(guān)，增加店員和駐店醫(yī)師的推薦率。非廣告OTC藥品主要是通過(guò)低價(jià)招標(biāo)，以較高的利潤(rùn)空間吸引終端進(jìn)貨并主推，這類(lèi)藥品的終端工作主要是如何向更多的終端招標(biāo)覆蓋，并不需要一個(gè)個(gè)的做細(xì)致的終端工作。可見(jiàn)，不同類(lèi)別的藥品的特點(diǎn)差異很大，決定了其終端工作的側(cè)重點(diǎn)也有所不同，終端工作首先要突出產(chǎn)品本身的特點(diǎn)，終端工作才會(huì)有特色。

第二，要根據(jù)終端的經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)確定終端工作的重點(diǎn)。除了醫(yī)院，大部分終端從經(jīng)營(yíng)管理性質(zhì)上分三類(lèi)，即連鎖、社會(huì)單店（包括連鎖的加盟店）和診所。這三類(lèi)終端的經(jīng)營(yíng)管理方式不同，其終端工作也要區(qū)別進(jìn)行。經(jīng)過(guò)多年的發(fā)展，醫(yī)藥連鎖已經(jīng)形成了較大的規(guī)模，并且建立了完善的管理制度，連鎖總部對(duì)所屬藥店的管理更加嚴(yán)格和規(guī)范，尤其是終端的各種資源都由總部統(tǒng)一管理。這種情況下，連鎖的終端工作就要以其總部為重點(diǎn)，而其所屬的藥店就只能做一個(gè)信息的采集平臺(tái)了，隔三差五看看就可以了，拜訪(fǎng)或給禮品再多也沒(méi)多大用。價(jià)格維護(hù)、陳列、促銷(xiāo)活動(dòng)、POP宣傳等都要與連鎖總部進(jìn)行協(xié)商，簽定符合雙方共同利益的合作協(xié)議，并監(jiān)督協(xié)議內(nèi)容的落實(shí)。社會(huì)單店和加盟店的店面較小，性質(zhì)上是獨(dú)立經(jīng)營(yíng)，夫妻店占多數(shù)，老板就是店長(zhǎng)，再加1-2個(gè)店員。這類(lèi)藥店的終端工作主要是做店主的工作，另外針對(duì)店員做一些促銷(xiāo)活動(dòng)，是除連鎖之外主要的終端類(lèi)型。這些單體藥店也不是面面俱到的做工作，要根據(jù)其影響力、合作潛力、能否達(dá)到目標(biāo)來(lái)選擇一部分重點(diǎn)開(kāi)展。診所是個(gè)特殊的終端，數(shù)量大，店面小，分布廣，幾乎與藥店的數(shù)量相等，對(duì)低價(jià)處方藥的銷(xiāo)售有一定的潛力，因?yàn)椋\所的醫(yī)生有處方權(quán)，而對(duì)OTC藥品卻增量有限。

第三，根據(jù)季節(jié)確定終端工作重點(diǎn)。大部分藥品的銷(xiāo)售都與氣候有密切的關(guān)系，部分藥品在不同季節(jié)的銷(xiāo)量差別很大，淡旺季明顯。這類(lèi)藥品的終端工作就要與季節(jié)聯(lián)系起來(lái)開(kāi)展。比如，夏秋兩季是感冒藥的銷(xiāo)售淡季，終端工作主要是做好市場(chǎng)維護(hù)的基礎(chǔ)性工作，加深客情關(guān)系，做一些終端POP宣傳及市場(chǎng)信息的調(diào)研等等。到了春冬兩季的感冒藥銷(xiāo)售旺季，終端工作就要集中精力做一些促銷(xiāo)活動(dòng)，找出銷(xiāo)量潛力大的終端進(jìn)行重點(diǎn)公關(guān)和宣傳，使促銷(xiāo)活動(dòng)有效的開(kāi)展。治療凍瘡的藥在冬天才有銷(xiāo)量，就要在9月份左右加大鋪貨力度并做好促銷(xiāo)活動(dòng)的準(zhǔn)備，整個(gè)夏天就不用做什么終端工作了。