導(dǎo)語：如何才能寫好一篇工作體會(huì)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

尊敬的各位領(lǐng)導(dǎo)，各位同事下午好：

我是來自__區(qū)煙草的綜合辦公室__，是2011年進(jìn)入煙草的，目前負(fù)責(zé)文字工作和計(jì)算機(jī)維護(hù)工作。今天站在這里，我非常感謝能有這個(gè)機(jī)會(huì)，讓我表達(dá)一下在煙草工作的體會(huì)和心得。

彈指間，在__煙草已經(jīng)工作了快3年了，想想三年前遞交材料、筆試、面試，這些場(chǎng)景似乎還在昨日。

在基層經(jīng)過了多次珍貴的歷練。當(dāng)送貨員時(shí)，和一線員工們度過了一段非常愉快的日子，鄉(xiāng)鎮(zhèn)馬路顛簸、狹窄，路途不是很好走，尤其下雨和大霧天氣，更是寸步難行，然而送貨駕駛員們的執(zhí)著讓我明白敬業(yè)和責(zé)任這兩個(gè)詞的含義。他們心懷客戶，挨家挨戶送貨上門。他們沒有因?yàn)榉N種借口停止服務(wù)，他們不借機(jī)會(huì)偷懶，他們盡心盡責(zé)完成自己的工作。

當(dāng)稽查隊(duì)員時(shí)，感受到的是一種截然不同的氛圍。感覺是向一群了不起的人在學(xué)習(xí)，他們可以辨別卷煙真假，可以冒著生命危險(xiǎn)，在高速公路，黑燈瞎火的夜里，擒住煙販，破得大案。他們甚至可以蹲守在車?yán)?，長(zhǎng)達(dá)六七個(gè)小時(shí)，他們也可以和藹可親，熱心幫助客戶辦理煙草證。他們更可以嚴(yán)肅認(rèn)真，搜查違法違規(guī)卷煙。他們勇敢執(zhí)著，團(tuán)結(jié)協(xié)作，是一群很了不起的人。讓我對(duì)煙草人肅然起敬！

當(dāng)客戶經(jīng)理時(shí)，我才真正明白什么是鐵齒銅牙技巧性銷售。當(dāng)我真正跟著他們跑市場(chǎng)時(shí)，才深切感受到，客戶經(jīng)理面對(duì)的客戶是一些什么樣的人，有通情達(dá)理的，也有蠻不講理的。有簡(jiǎn)單純樸的，也有復(fù)雜多變的。一個(gè)客戶經(jīng)理要努力完成銷售任務(wù)的同時(shí)，還要應(yīng)對(duì)上百號(hào)人的喜怒哀樂，絕對(duì)需要相當(dāng)大的精力和腦力?？蛻艚?jīng)理還要有一顆能融化南極冰山的熱心，幫助客戶營(yíng)銷謀利，甚至幫助調(diào)解張家長(zhǎng)李家短，缺鹽少油帶根蔥。

篇2

抱著學(xué)習(xí)的態(tài)度，帶著期待與緊張。開始了大一的實(shí)習(xí)。

在這里，我知道了，無論一個(gè)人走到哪里，都要禮貌待人，尊重他人。第一次見面打招呼是最基本的禮貌，也是給別人的第一印象，所以應(yīng)該大方的問好。無論是領(lǐng)導(dǎo)還是下屬，在工作上都要互相尊重，領(lǐng)導(dǎo)需要下屬的配合，下屬需要領(lǐng)導(dǎo)的指示，兩者是互助互利的關(guān)系，和睦相處才是硬道理，只有大家齊心協(xié)力才能出色的完成任務(wù)。

同一個(gè)辦公室工作，就要互相關(guān)心，互相體諒，就像是在同一個(gè)班級(jí)要團(tuán)結(jié)一致，以集體利益為主一樣，能走到一起是一種緣分，所以，珍惜這樣的情緣，寬容別人的過錯(cuò)，也要學(xué)會(huì)反思。只有這樣，一起工作才會(huì)開心。

工作其實(shí)無分大小，一些看似瑣碎的小事，也可以從中鍛煉到自己的某方面的能力。從這里，我意識(shí)到對(duì)待工作必須認(rèn)真仔細(xì)，有時(shí)一個(gè)小數(shù)點(diǎn)或是一個(gè)錯(cuò)字就會(huì)造成很大的后果。在輸入系統(tǒng)的時(shí)候要仔細(xì)核對(duì)每一項(xiàng)內(nèi)容，不能出錯(cuò)。文字語句不能像平時(shí)一樣隨意，除了要檢查清楚沒有錯(cuò)別字之外，還要求是規(guī)范的寫作。這些，都讓我知道他們對(duì)待工作是那么的一絲不茍，竭盡全力，從他們身上，我學(xué)會(huì)了，做事情就應(yīng)該嚴(yán)格要求自己，做到最好;做好自己的分內(nèi)事，還要和整個(gè)團(tuán)體一起完成集體工作，需要有強(qiáng)烈的集體意識(shí)和合作意識(shí)。

篇3

——題記

踏入__法院的辦公樓，地面干凈而明亮，樓道上四處懸掛的金匾無聲地提醒著我們：怎樣做才能成為一名優(yōu)秀的法官，才能不辜負(fù)這國(guó)旗下最光榮的職業(yè)。

堅(jiān)持公正的裁判

公正是司法的生命?！耙淮尾还牟门斜榷啻尾黄降呐e動(dòng)為禍尤烈，不平的舉動(dòng)不過弄臟了水流，而不公的裁判則把水源敗壞了?！?法院的公正裁判是公民權(quán)利的最后一道防護(hù)墻，是恢復(fù)權(quán)利本來面貌最普遍的公力救濟(jì)方式。惟有堅(jiān)持裁判的公正，才能真正地為民眾維權(quán)，才能維護(hù)法律的尊嚴(yán)，才能更好地建設(shè)法治國(guó)家。

錘煉高尚的品格

美國(guó)著名學(xué)者哈耶尼提出：“對(duì)正義的實(shí)現(xiàn)而言，操作法律的人的質(zhì)量比其操作的法律的內(nèi)容更為重要。”相較于業(yè)務(wù)水平，法官的職業(yè)道德顯得更為重要，因?yàn)樯屏嫉男氖亲詈玫姆?。作為一名法官，我們要時(shí)刻謹(jǐn)記我們的職責(zé)。我們所做出的每一個(gè)裁判都與當(dāng)事人的權(quán)益休戚相關(guān)，深入而言，對(duì)法律的正確實(shí)施具有更加重要的意義，因而我們要做到慎思篤行，依法裁判。

適用透明的程序

正義不僅要實(shí)現(xiàn)，而且應(yīng)當(dāng)以人們看得見的方式實(shí)現(xiàn)。陽光是最好的防腐劑，惟有司法透明才能讓民眾放心，才能信任法院的判決，才甘心遵守法院的判決。

專注裁判的效力

“案結(jié)事了”是司法工作的基本職責(zé)，每一個(gè)來到法院尋求法律庇護(hù)的人都希望能夠“事了”。“案結(jié)”是形式，“事了”才是實(shí)質(zhì)，追求形式正義是為了更好的實(shí)現(xiàn)實(shí)質(zhì)正義。無論是形式正義，還是實(shí)質(zhì)正義，我們都應(yīng)該認(rèn)真去依照法律去判案，這樣才能更好地把兩者結(jié)合起來，實(shí)現(xiàn)雙重正義，讓法律深得人心，真正成為一把人們保護(hù)自我的利劍。

結(jié)合法院工作的實(shí)際情況，我談幾點(diǎn)學(xué)習(xí)體會(huì)和認(rèn)識(shí)。

第一，深刻認(rèn)識(shí)法與法官的關(guān)系。法官代表國(guó)家行使法律賦予的審判權(quán)，只能在法律規(guī)定的權(quán)限和范圍內(nèi)，按照相應(yīng)的方式和程序行使權(quán)力，任何違背法律意志和原則的行為必將受到應(yīng)有的懲罰。徒法不足以自行，法官是法律的踐行者，法律追求的目標(biāo)和效果在很大程度上要通過法官的行為來實(shí)現(xiàn)，所以法官代表著法院的形象，法官必須忠實(shí)于法律，自覺維護(hù)法律的尊嚴(yán)和法院的形象。

第二，深刻認(rèn)識(shí)人民與法官的關(guān)系。法官必須是人民的法官，法官的行為要時(shí)刻體現(xiàn)出司法的人民性，任何脫離人民群眾的思想和行為都是危險(xiǎn)的，法官必須忠誠(chéng)于人民。法官手中的權(quán)力來源于人民，只能用來為人民服務(wù)，而絕不能用手中的權(quán)力來謀取個(gè)人和少數(shù)人的利益。同時(shí)，有權(quán)必有責(zé)，用權(quán)必受監(jiān)督，法官要自覺把權(quán)力的行使置于組織和群眾的監(jiān)督之下，養(yǎng)成在監(jiān)督下工作和生活的習(xí)慣。

第三，結(jié)合實(shí)際，切實(shí)改正司法作風(fēng)。

首先，法官應(yīng)當(dāng)是一名法律服務(wù)者。法官追求的目標(biāo)只能是用人民賦予的權(quán)力為人民提供優(yōu)質(zhì)的司法服務(wù)，并在社會(huì)上實(shí)現(xiàn)更廣泛意義的公平與正義。所以法官要轉(zhuǎn)變思想，端正工作態(tài)度，任何對(duì)待當(dāng)事人態(tài)度蠻橫，出言不遜，急躁，不耐煩，不認(rèn)真的態(tài)度都傷害了人民群眾的感情，有損法院和法官的形象。

其次，法官是一名中立的裁判者。法官在審判席上做到公正不阿、客觀中立、細(xì)致冷靜、審慎決斷，在日常生活中也應(yīng)該保持謹(jǐn)言慎行、勤儉節(jié)約、廉潔奉公、成熟穩(wěn)重，不能隨心所欲、瞻前顧后、剛愎自用、奢侈腐化。作為中立的裁判者，只有具備讓人敬佩和尊重的品德，在面對(duì)社會(huì)、倫理、情感、利益等各種因素混雜糾結(jié)時(shí)，能以較高的道德價(jià)值標(biāo)準(zhǔn)作出合理合法的評(píng)判，才能獲得社會(huì)的公信和認(rèn)可，才會(huì)彰顯法律的威嚴(yán)和追求。同樣，要實(shí)現(xiàn)司法公正，就要塑造良好的法官形象，就要培育法官的精神形象。形象公正的法官更能直接地顯現(xiàn)自己的品格魅力，并將個(gè)性的魅力充分地融入審判實(shí)踐中，更能真正實(shí)現(xiàn)案件審判中程序公正和實(shí)體公正，實(shí)現(xiàn)辦案法律效果與社會(huì)效果的統(tǒng)一。

篇4

[中圖分類號(hào)] R197.32[文獻(xiàn)標(biāo)識(shí)碼] B[文章編號(hào)] 1005-0515（2011）-03-255-01

門診藥房是醫(yī)院藥學(xué)工作的一個(gè)重要部門，也是醫(yī)院服務(wù)的窗口。帶有專業(yè)性、經(jīng)營(yíng)性、咨詢指導(dǎo)性和服務(wù)全面性的工作性質(zhì)和任務(wù)。擔(dān)負(fù)著門診藥品的請(qǐng)領(lǐng)、調(diào)配、發(fā)放、保管及藥物咨詢服務(wù)，負(fù)有監(jiān)督和指導(dǎo)門診病人安全、有效、合理使用藥品的責(zé)任。隨著醫(yī)療體制改革的進(jìn)一步深入，醫(yī)療保險(xiǎn)事業(yè)的不斷發(fā)展和完善，全民醫(yī)保已是大勢(shì)所趨。這樣就提供了患者到市級(jí)醫(yī)院看病就診的積極性，以使我們醫(yī)院的門診量大量增加，傳統(tǒng)的單一的門診藥房的供應(yīng)模式已不能適應(yīng)新的形勢(shì)。這就要求我們藥師認(rèn)真思考，開拓創(chuàng)新，充分發(fā)揮門診藥房的職能特點(diǎn)，開展以病人為中心，為病人提供更好更全的藥學(xué)服務(wù)，現(xiàn)就我們?cè)鯓幼龊瞄T診藥房工作談幾點(diǎn)體會(huì)。

1 嚴(yán)格遵守科學(xué)規(guī)范的工作制度

1.1 我國(guó)的《藥品管理法》第二十七條規(guī)定：醫(yī)療機(jī)構(gòu)藥劑人員調(diào)配處方，必須經(jīng)過核對(duì)，對(duì)處方所列藥品不得擅自更改或者代用。對(duì)有配伍禁忌或超劑量的處方，應(yīng)當(dāng)拒絕調(diào)配；必要時(shí)，經(jīng)處方醫(yī)生更正或者重新簽字方可調(diào)配。《處方管理辦法》第三十七條規(guī)定：藥師調(diào)劑處方時(shí)必須做到“四查十對(duì)”：查處方，對(duì)科別，姓名，年齡；查藥品，對(duì)藥名，劑型，規(guī)格，數(shù)量；查配伍禁忌，對(duì)藥品性狀，用法，用量；查用藥合理性，對(duì)臨床診斷。根據(jù)以上法律法規(guī)的規(guī)定，我們藥劑人員必須嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程和醫(yī)囑，認(rèn)真執(zhí)行處方管理制度，“四查十對(duì)”制度，確保發(fā)出的藥品準(zhǔn)確無誤。

1.2 為避免安全隱患，更好的為患者服務(wù)，我們將收處方到發(fā)藥的整人過程分為兩方面來完成，一名藥師負(fù)責(zé)接待患者并收處方，審處方，然后交由另一名藥師負(fù)責(zé)配藥，將配好的藥和處方交回給前一名藥師核對(duì)，核對(duì)無誤后再將藥品發(fā)給患者并交待詳細(xì)的服藥說明及注忌事項(xiàng)。前后兩名藥師各施其責(zé)，相互配合，同一處方由兩名藥師審核把關(guān)，工作質(zhì)量得以保證。工作效率有很大提高，差錯(cuò)率也隨之下降。

2 加強(qiáng)藥品管理

2.1 藥品質(zhì)量是一切診療活動(dòng)的基礎(chǔ)，我國(guó)執(zhí)行的《藥品管理法》中對(duì)每種藥品都有有效期的規(guī)定，我們不但要根據(jù)各藥品的儲(chǔ)存條件妥善保管，而且還要定期（每月一次）對(duì)每種藥品查看有效期，將即將過期的藥品記錄下來，登記在冊(cè)，提前三個(gè)月將近期藥品退回庫房。

2.2 普通藥品按片劑、注射劑、內(nèi)服、外用制劑或按抗生素類、胃腸道類、心血管類、激素類等分類，一架一層一定位，擺放整齊，規(guī)范易找。對(duì)需要低溫保存的藥品放入冰箱，以免藥效降低或消失。

2.3 特殊藥品如品，等必須嚴(yán)格按照國(guó)家有關(guān)法律法規(guī)來管理使用，品實(shí)行“五?！惫芾?，實(shí)行“三專”管理，我們建立有嚴(yán)格的逐日消耗登記制度，交接班制度，品注射劑空安瓿回收制度，防止品外流，對(duì)社會(huì)造成危害。

3 開展用藥咨詢，做好藥學(xué)服務(wù)

用藥咨詢是醫(yī)生看病治病的補(bǔ)充，可使病人掌握科學(xué)的服藥方法，獲得有用的知識(shí)，增強(qiáng)對(duì)藥物治療的依從性，有益疾病的治愈。

在工作中我們經(jīng)常遇到這樣一些患者，他們來自農(nóng)村，沒有多少文化，甚至不識(shí)字，他們看不懂說明書，這就需要我們藥學(xué)人員耐心的向他們講解藥品的用法、用量以及這些藥品對(duì)他們疾病的好處，以增強(qiáng)他們對(duì)醫(yī)院的信任，有利于身體的康復(fù)。

我們藥師要結(jié)合實(shí)際工作，通過自修或在職學(xué)習(xí)，提高業(yè)務(wù)水平，樹立良好的職業(yè)道德觀，用豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)為患者提供用藥指導(dǎo)，保證患者安全、有效的使用藥品。

參考文獻(xiàn)

[1] 易學(xué)明.執(zhí)業(yè)藥師必備手冊(cè)[M].江蘇:科學(xué)技術(shù)出版社，2008，569-574.

[2] 唐巧萍，趙翠鈴.關(guān)于門診藥房工作的幾點(diǎn)體會(huì)[J].中國(guó)醫(yī)藥導(dǎo)報(bào)，2008，5（1）:152.

篇5

一、積極主動(dòng)。不要以交給你的工作沒有做過，沒有經(jīng)驗(yàn)，沒有先例為由，去搪塞了事，去敷衍工作。一個(gè)優(yōu)秀員工，每天絕對(duì)不會(huì)只限于做那些自然而然的事情，做那些習(xí)以為常的事情，他會(huì)積極主動(dòng)去做一些超越界限自己能力所及的事。企業(yè)需要?jiǎng)?chuàng)新，就要求我們要?jiǎng)?chuàng)造性的開展工作，只有主動(dòng)才能創(chuàng)新。

二、誠(chéng)信。為人父母，為人子女，為人朋友，需要誠(chéng)信；在工作中，為人下屬，為人上司，為人同事，也需要誠(chéng)信。成事先成人，一個(gè)人無論成就多大的事業(yè)，人品永遠(yuǎn)是第一位的。而人品的第一要素就是誠(chéng)信。誠(chéng)信表現(xiàn)在工作中就是對(duì)所從事職業(yè)的忠誠(chéng)，對(duì)上司、對(duì)公司的忠誠(chéng)。試想在一個(gè)公司，一個(gè)沒有信譽(yù)的人會(huì)受人愛戴嗎？一個(gè)不忠誠(chéng)的人會(huì)得到提拔嗎？不會(huì)，所以如果你想被重視，想在蕓蕓眾生中脫穎而出，你就必須忠誠(chéng)，必須講誠(chéng)信。而不是站在優(yōu)秀的背后指責(zé)、嘲笑，那么你永遠(yuǎn)是一個(gè)失去誠(chéng)信的小人。

三、敬業(yè)精神。敬業(yè)，就是全心全意地對(duì)待工作。有很多人覺得打工就是在別人的企業(yè)中出賣自己的勞動(dòng)力，他們會(huì)為自己能偷懶而沾沾自喜，蔑視敬業(yè)，認(rèn)為那是愚蠢的行徑，殊不知，投入才有回報(bào)，只有你自己把公司當(dāng)成自己的家，把自己當(dāng)成公司的主人翁時(shí)，公司才會(huì)給你一個(gè)溫暖的家，公司才會(huì)把你當(dāng)作主人。對(duì)于得過且過，消極懶惰的人來說，成功只是睡夢(mèng)中的曇花一現(xiàn)。

篇6

“素質(zhì)拓展訓(xùn)練”是“磨練意志、陶冶情操、完善自我、熔煉團(tuán)隊(duì)”一項(xiàng)大型的戶外拓展活動(dòng)。以前，在大學(xué)本科的時(shí)候，雖然親眼目睹過，但是并未親身參與其中，所以也不知道所謂的“拓展”究竟是何內(nèi)容。月日是個(gè)難忘的日子——平生第一次參加素質(zhì)拓展訓(xùn)練。很感謝校研究生部給予我們參加研究生學(xué)生干部素質(zhì)拓展訓(xùn)練的機(jī)會(huì)，雖然拓展訓(xùn)練已結(jié)束了，雖然我們只有一天的相處，可在這短暫的一天里，我們一起流汗，一起歡呼，一起討論，一起感悟……一天的融洽，使我們親如兄弟姐妹！

在這次拓展中，按照游戲規(guī)則，此次活動(dòng)以部為單位進(jìn)行五項(xiàng)競(jìng)技類比賽：無敵風(fēng)火輪、超級(jí)鏈接、袋鼠跳、五彩連環(huán)炮和五人六足。其中，既有個(gè)人項(xiàng)目又有團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)項(xiàng)目不是靠一個(gè)人的智力、體力和能力就能很好完成的項(xiàng)目。它的最大特點(diǎn)就是群策群力，一個(gè)人的成功不能代表整個(gè)團(tuán)隊(duì)的成功，只有團(tuán)隊(duì)中的每個(gè)個(gè)體相互團(tuán)結(jié)，相互幫助，才能共同完成團(tuán)隊(duì)的目標(biāo)。

對(duì)于各個(gè)項(xiàng)目，給我印象最深的是“五人六足”項(xiàng)目。沒一起綁上腿的時(shí)候，真的沒覺得這個(gè)項(xiàng)目有多難，可所有人綁上腿的那一刻我真有點(diǎn)惶恐，感覺走路不是用自己腿在走，不但得自己保持平衡走下去，還得兼顧旁邊的同學(xué)步伐一致，做到人一同向前大步跨越。這個(gè)看似人一起走的事很困難，但我們彼此信任，配合默契，用雙手傳遞信心，用語言交織智慧。在這個(gè)項(xiàng)目中，讓我明白不管又多大的困難，只要彼此配合，認(rèn)準(zhǔn)了一個(gè)目標(biāo)就朝那個(gè)方向去努力，一定可以取得成功。

一天的素質(zhì)拓展結(jié)束了，那些別開生面而又有深刻內(nèi)涵的訓(xùn)練項(xiàng)目，如經(jīng)典電影深入腦海，猶在眼前，而但所給予我的啟發(fā)和經(jīng)驗(yàn)卻是一筆永久的精神財(cái)富。我將忘不了那一個(gè)個(gè)艱辛任務(wù)的完成；忘不了那一次次汗淚與智慧的交織；更忘不了那一幕幕團(tuán)結(jié)互助的情景。戶外素質(zhì)拓展項(xiàng)目有效加強(qiáng)了同學(xué)們之間的溝通與合作，培養(yǎng)了大家相互間的信任地和協(xié)作精神，提升了團(tuán)隊(duì)凝聚力，激發(fā)了隊(duì)員的潛能，使隊(duì)員們感受到了克服困難的愉悅，培養(yǎng)了積極的人生態(tài)度和出色的團(tuán)隊(duì)精神。

篇7

一是堅(jiān)持勤學(xué)習(xí)，把好自身素質(zhì)關(guān)。學(xué)習(xí)是永恒的主題，不學(xué)習(xí)就會(huì)落后，不學(xué)習(xí)就會(huì)茫茫無知，要把自己打造成全能型審計(jì)組長(zhǎng)，必須練好自身素質(zhì)，使自己具備依法、公正、求實(shí)、廉潔的基本素質(zhì)和能查、能說、能寫、能協(xié)調(diào)的基本能力。在政治學(xué)習(xí)上，不斷加強(qiáng)黨的基本理論學(xué)習(xí)，邊學(xué)邊做讀書筆記，堅(jiān)定自己理想信念；在專業(yè)學(xué)習(xí)上，工作之余，積極參加審計(jì)、會(huì)計(jì)相關(guān)學(xué)歷的自學(xué)考試，積極參加全國(guó)中、高級(jí)審計(jì)資格（稱）考試。通過學(xué)習(xí)，能夠豐富知識(shí)，開拓思維，提高素質(zhì)，增強(qiáng)事業(yè)心，增強(qiáng)責(zé)任感，增強(qiáng)工作能力，使自己工作得心應(yīng)手。

二是堅(jiān)持早準(zhǔn)備，把好項(xiàng)目謀劃關(guān)。當(dāng)項(xiàng)目審計(jì)組長(zhǎng)，力求在“早”字上做文章，盡量早謀劃、早安排。審前調(diào)查做到“細(xì)”，組織審計(jì)組成員了解被審對(duì)象的單位（項(xiàng)目）性質(zhì)、資金管理部門、期間變動(dòng)、財(cái)政財(cái)務(wù)體制及改革等基本情況，較好對(duì)被審對(duì)象進(jìn)行了風(fēng)險(xiǎn)測(cè)試和評(píng)估，努力降低風(fēng)險(xiǎn)程度。制定方案做到“精”，認(rèn)真熟悉上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)審計(jì)方案，吃透方案內(nèi)容和要求，結(jié)合審前調(diào)查情況及本地實(shí)際，編制本地審計(jì)實(shí)施方案，使自己的方案具有實(shí)用性、操作性，便于審計(jì)組進(jìn)點(diǎn)后順利開展審計(jì)工作。時(shí)間安排做到“妥”，如果是上級(jí)審計(jì)機(jī)關(guān)下達(dá)審計(jì)項(xiàng)目或區(qū)交辦審計(jì)項(xiàng)目，一定要在規(guī)定時(shí)間內(nèi)組織力量、集中精力、保質(zhì)保量去完成；如果是局內(nèi)自定項(xiàng)目，在時(shí)間安排上不能與區(qū)內(nèi)中心工作相沖突，力爭(zhēng)項(xiàng)目在較寬松條件下實(shí)施。確定主審人員做到“慎”，根據(jù)項(xiàng)目特點(diǎn)和審計(jì)人員業(yè)務(wù)素質(zhì)特點(diǎn)，選恰當(dāng)?shù)娜藛T作為主審員，主審員確定妥否，也直接決定審計(jì)項(xiàng)目質(zhì)量好壞，主審確定得好，會(huì)對(duì)審計(jì)組長(zhǎng)工作起推動(dòng)作用，反之，起阻礙作用。

三是堅(jiān)持重質(zhì)量，把好項(xiàng)目復(fù)核關(guān)。審計(jì)質(zhì)量是審計(jì)工作的生命線。堅(jiān)持依法審計(jì)、客觀公正是保證審計(jì)質(zhì)量的關(guān)鍵，而提高審計(jì)質(zhì)量的核心在于審計(jì)工作的規(guī)范，必須堅(jiān)持審計(jì)復(fù)核制度。作為審計(jì)組長(zhǎng)，應(yīng)擔(dān)當(dāng)起一級(jí)復(fù)核職責(zé)，把著力點(diǎn)放在審計(jì)項(xiàng)目是否按照審計(jì)方案確定的審計(jì)范圍和審計(jì)目標(biāo)實(shí)施；審計(jì)工作是否符合相關(guān)的審計(jì)準(zhǔn)則；與審計(jì)事項(xiàng)有關(guān)的事實(shí)是否清楚；收集的審計(jì)證據(jù)是否具有客觀性、相關(guān)性、充分性和合法性；審計(jì)工作底稿編寫中運(yùn)用法律、法規(guī)、規(guī)章是否正確；對(duì)違反國(guó)家規(guī)定的財(cái)政、財(cái)務(wù)收支行為定性是否準(zhǔn)確；報(bào)告撰寫是否合規(guī)，審計(jì)處理、處罰意見是否適當(dāng)；審計(jì)程序是否符合規(guī)定等方面。對(duì)有關(guān)事實(shí)不清問題，要與審計(jì)人員認(rèn)真研究，必要時(shí)要親自查閱原始會(huì)計(jì)資料，努力防范審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，確保審計(jì)取證事項(xiàng)有效。

四是堅(jiān)持抓疑點(diǎn)，把好線索移送關(guān)。從收據(jù)、發(fā)票、賬戶、合同等環(huán)節(jié)審計(jì)中發(fā)現(xiàn)疑點(diǎn)，比如查單位收費(fèi)收據(jù)編號(hào)連續(xù)性，看是否缺號(hào)，收據(jù)記賬聯(lián)與對(duì)方付款聯(lián)金額一致性，看是否有母子收據(jù)；查費(fèi)用發(fā)票編號(hào)，看是否存在大量時(shí)間顛倒、發(fā)票順號(hào)，有無虛假費(fèi)用發(fā)票報(bào)賬套取現(xiàn)金；查工程項(xiàng)目合同，看工程支出的真實(shí)性；查庫存現(xiàn)金完整性，看是否庫存不實(shí)，私自占用現(xiàn)金問題；查銀行存款真實(shí)性，看銀行對(duì)賬單與賬面存款數(shù)是否一致；查應(yīng)收、應(yīng)付款真實(shí)性，看往來款項(xiàng)有無虛假、是否存在。通過查收據(jù)，查出某鎮(zhèn)主要負(fù)責(zé)人私自用財(cái)政收據(jù)收費(fèi)又私自用，查出某計(jì)生辦收入不入賬、個(gè)人侵占等違紀(jì)問題；通過查發(fā)票，查出某企業(yè)改制中不合理補(bǔ)償、白條領(lǐng)取補(bǔ)助、違規(guī)報(bào)銷藥費(fèi)等問題；通過查合同，查出某鎮(zhèn)利用虛假工程發(fā)票套現(xiàn)金等違紀(jì)問題，均移送紀(jì)檢監(jiān)察或主管部門查處。

五是堅(jiān)持抓協(xié)調(diào)，把好整體大局關(guān)。始終抓住內(nèi)外協(xié)調(diào)，內(nèi)部協(xié)調(diào)主要抓業(yè)務(wù)科室之間協(xié)調(diào)、審計(jì)組成員之間協(xié)調(diào)，以及專業(yè)審計(jì)與綜合審計(jì)協(xié)調(diào)等。外部協(xié)調(diào)主要抓與被審單位協(xié)調(diào)、與延伸審計(jì)調(diào)查單位或人協(xié)調(diào)、與財(cái)政、金融部門協(xié)調(diào)、與紀(jì)檢監(jiān)察司法部門協(xié)調(diào)等。在協(xié)調(diào)中，緊緊圍繞審計(jì)項(xiàng)目整體大局去開展工作，這必然要運(yùn)用一定的語言去聯(lián)系與溝通，運(yùn)用一定的方式和方法去取得溝通配合的途徑，運(yùn)用一定的技巧和手段去達(dá)到協(xié)調(diào)的目的。在這個(gè)問題上，只有花費(fèi)一定的功夫，才能圓滿完成整個(gè)審計(jì)項(xiàng)目任務(wù)。

六是堅(jiān)持勤動(dòng)手，把好審計(jì)報(bào)告關(guān)。審計(jì)組向?qū)徲?jì)局機(jī)關(guān)提交的審計(jì)報(bào)告，需要審計(jì)組長(zhǎng)本人簽字，這就要求審計(jì)組長(zhǎng)不僅要到深入審計(jì)查賬第一線了解情況，而且還要親自動(dòng)手撰寫或修改審計(jì)組的審計(jì)報(bào)告。在審計(jì)報(bào)告環(huán)節(jié)上，始終力求把握?qǐng)?bào)告中的基本情況要清晰、反映問題要條理、問題定性要適法、審計(jì)評(píng)價(jià)要適中、原因分析要求實(shí)、審計(jì)建議要可行、審計(jì)處理要恰當(dāng)、審計(jì)處罰要認(rèn)可。審計(jì)報(bào)告只有得了被審計(jì)對(duì)象同意，審計(jì)結(jié)論落實(shí)才能順利。

篇8

占路經(jīng)營(yíng)是城市管理工作中的“頑疾”，但要根治這一“頑疾”是否就是對(duì)其進(jìn)行不停的清理和處罰呢？一味的清理和處罰就能使占路經(jīng)營(yíng)徹底消失嗎？清理和處罰都不是目的，目的是搞好城市市容管理，使經(jīng)營(yíng)合法化、規(guī)范化，消除“占路”經(jīng)營(yíng)，讓其入市規(guī)范自營(yíng)。主要通過協(xié)調(diào)相關(guān)部門在適當(dāng)場(chǎng)所設(shè)置臨時(shí)市場(chǎng)，引導(dǎo)幫助下崗、無業(yè)人員等弱勢(shì)群體，通過入市擺攤經(jīng)營(yíng)這一成本低、收效快的方式解決生機(jī)問題；而對(duì)一味謀取暴利、不聽勸告、屢治屢犯、對(duì)城市市容造成危害的業(yè)戶進(jìn)行嚴(yán)罰重管。本人認(rèn)為對(duì)此可以通過以下幾點(diǎn)來取得良好的治理，具體如下：

一、加大宣傳力度，占路經(jīng)營(yíng)因方便市民生活而使市民群眾認(rèn)為其是合理的，這為占路經(jīng)營(yíng)的規(guī)范管理帶來極不利影響。因而，我們可以充分利用新聞媒體，通過多種渠道、多種形式，向市民說清道理，講明觀點(diǎn)，讓他們了解違章占路經(jīng)營(yíng)帶來的一些不利影響(來源：文秘站 ）和嚴(yán)重后果，讓市民自覺遵守有關(guān)法律法規(guī)，自覺進(jìn)市進(jìn)點(diǎn)進(jìn)店購(gòu)物，從而使違章占路經(jīng)營(yíng)業(yè)戶失去買方市場(chǎng)。

二、管理與疏堵并重，寓服務(wù)與執(zhí)法之中。隨著社會(huì)競(jìng)爭(zhēng)的加強(qiáng)，下崗、無業(yè)人員等弱勢(shì)群體增多，迫于生計(jì)，他們往往選擇擺攤設(shè)點(diǎn)這一成本低、收效快的方式進(jìn)行經(jīng)營(yíng)，而這正是城市臟、亂、差的源頭之一。如果只是簡(jiǎn)單的驅(qū)趕或取締，不僅不能從根本上解決問題，反而斷了許多下崗失業(yè)職工和失地農(nóng)民的生活來源，容易激化矛盾。為此，城管大隊(duì)可以選擇開辟經(jīng)營(yíng)場(chǎng)地取代馬路市場(chǎng)進(jìn)行集中經(jīng)營(yíng)。在市場(chǎng)少、攤販聚集、群眾生活需要路段，本著一“不影響交通、不影響市容、方便群眾生活”的原則，協(xié)調(diào)有關(guān)部門選好場(chǎng)所，就近引導(dǎo)零散、無序的流動(dòng)攤點(diǎn)，集中成片進(jìn)場(chǎng)入市合法經(jīng)營(yíng)；二安排專人按照“五個(gè)統(tǒng)一”原則規(guī)范經(jīng)營(yíng)，即：統(tǒng)一規(guī)劃定位、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)種類設(shè)施、統(tǒng)一攤位設(shè)置、統(tǒng)一經(jīng)營(yíng)時(shí)間、統(tǒng)一垃圾存放清理；三是實(shí)行對(duì)部分下崗失業(yè)困難戶減免費(fèi)用的原則。這些都需要有關(guān)部門的全力配合方可實(shí)行。做好以上兩點(diǎn)才可以基本解決下崗失業(yè)等弱勢(shì)群體的生活來源問題以及入市經(jīng)營(yíng)難的問題，從而為取締馬路市場(chǎng)打下基礎(chǔ)。

三、實(shí)行專項(xiàng)治理。突出管理工作重點(diǎn)，根據(jù)工作目標(biāo)和要求，全面加大管理力度，實(shí)施專項(xiàng)整治，改進(jìn)工作方法，堅(jiān)決杜絕采用“突擊式”和“陣風(fēng)式”的管理形式，對(duì)重要路段、居民區(qū)周邊等區(qū)域?qū)嵭小八亩ㄒ徊椤保ǘㄈ?、定時(shí)間、定路段、定責(zé)任）和成立督察小組上街督察制度，督察小組把每天督察發(fā)現(xiàn)問題進(jìn)行匯總并定期向中隊(duì)下達(dá)督察整改通知書要求中隊(duì)對(duì)督察存在問題在規(guī)定期限內(nèi)一一進(jìn)行整改，工作時(shí)間向兩頭延伸，對(duì)群眾反映強(qiáng)烈的個(gè)別地段出現(xiàn)占路行為和流動(dòng)攤販則落實(shí)專人負(fù)責(zé)，堅(jiān)持不間斷巡查管理。同時(shí)把管理工作同執(zhí)法形象建設(shè)和機(jī)關(guān)效能有機(jī)結(jié)合起來，堅(jiān)持依法行政、文明執(zhí)法、力求實(shí)效。

四、落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制。占路經(jīng)營(yíng)之所以長(zhǎng)盛不衰，既有主觀原因，又有客觀因素。常見的迎檢期間，街上很難看到流動(dòng)攤販，就是很好證明。所以，為鞏固專項(xiàng)整治活動(dòng)成果，防止回潮、防止反彈，落實(shí)長(zhǎng)效管理機(jī)制，繼續(xù)推行“四定一查”制，把大部分精力集中在路面上，加強(qiáng)巡邏次數(shù)，強(qiáng)化路面管理，根據(jù)季節(jié)調(diào)整工作時(shí)間，堅(jiān)持每周一次集中清理，平時(shí)加強(qiáng)管理，實(shí)行嚴(yán)管重罰，以點(diǎn)帶面，整體推進(jìn)，徹底清理占路經(jīng)營(yíng)?？傊?，對(duì)占路經(jīng)營(yíng)，能消除的是占路經(jīng)營(yíng)現(xiàn)象，而不是占路經(jīng)營(yíng)的人，只有明確了這一點(diǎn)，才能明確治理方向，使治理活動(dòng)取得理想效果。

篇9

在xx的發(fā)展的十一個(gè)年頭里，可以說事太多太多，每一個(gè)話題豪不夸張的說都能編成一部厚厚的書，也有很多的故事隨著時(shí)間的推移，會(huì)漸漸的被遺忘，留下的大多是難忘、甚至是一些刻骨銘心的記憶。十一年來，xx在不停的發(fā)展過程中，表現(xiàn)出xx人對(duì)待工作的態(tài)度和作風(fēng)，xx人不屈不饒的奮斗精神，體現(xiàn)的xx優(yōu)良的企業(yè)文化；有的只會(huì)存在一部分人的腦海里，有的最終會(huì)慢慢的消失在我們的記憶中，后來人卻很難了解xx是怎樣一步一步發(fā)展到今天，不知道這里面還有很多很多的故事值得我們?nèi)W(xué)習(xí)去慢慢品味，感受加入xx包裝這個(gè)團(tuán)隊(duì)是非常榮幸的，為之奮斗而感到驕傲和自豪！

我是XX年進(jìn)入xx的，在這9個(gè)年頭里，我感觸最深的是，是xx持續(xù)不斷的發(fā)展給予了我們更好、更多的提升空間。xx無論是在順境還是在逆境中，都在不停的持續(xù)向前發(fā)展，xx包裝在行業(yè)中的影響力也在不斷的提高。XX年前，也就是1999年夏天，第一次來xx，當(dāng)時(shí)是學(xué)校組織同學(xué)利用暑期，到企業(yè)參加學(xué)習(xí)實(shí)踐活動(dòng)，我有幸來到xx包裝，和xx有過一次親密的接觸。xx包裝的創(chuàng)源地在西圣工業(yè)園，XX年前的xx無論是生產(chǎn)規(guī)模、工藝技術(shù)，還是辦公環(huán)境，遠(yuǎn)不如現(xiàn)在，生產(chǎn)的產(chǎn)品品種單一，當(dāng)時(shí)是專門為巢湖娃哈哈配套生產(chǎn)，生產(chǎn)車間十分簡(jiǎn)陋，生產(chǎn)設(shè)備和現(xiàn)在的全自動(dòng)化、全電腦控制的生產(chǎn)設(shè)備相比，可以說是天壤之別。第一次來xx對(duì)包裝這項(xiàng)工作最多的是新鮮和好奇，關(guān)于瓦楞包裝很多東西都一知半解，沒有想到這里面還有很多的文章和學(xué)問要做，蘊(yùn)藏著廣闊的發(fā)展前景。短短的2個(gè)月暑期很快就結(jié)束的，對(duì)紙箱生產(chǎn)工藝和管理只是膚淺的了解，對(duì)瓦楞包裝只是一個(gè)模糊的概念。

現(xiàn)在經(jīng)常有人問我，你怎會(huì)選擇來xx做包裝的，而且一干就是9年，就沒有想到要從事別的工作？因?yàn)槲疑系氖菐煼对盒；瘜W(xué)專業(yè)，與包裝這個(gè)專業(yè)可以說是風(fēng)馬牛不相及的事，所以經(jīng)常有人不理解。其實(shí)這個(gè)抉擇源于曾讀過這樣一段話：當(dāng)你面臨選擇從事何種工作時(shí)，最好不要去成功的企業(yè)，更不要去失敗的企業(yè)，要去就去有發(fā)展前景的企業(yè)，因?yàn)槟抢飼?huì)給你提供更多的提升空間。這句話看起來很簡(jiǎn)單，似乎不完全正確，但正是這句話的確影響了我的選擇，在xx的9年經(jīng)歷 ，也說明當(dāng)初的選擇是正確的。我了解到在中國(guó)，瓦楞包裝市場(chǎng)和包裝需求非常廣泛，包裝行業(yè)雖然是個(gè)傳統(tǒng)行業(yè)，但瓦楞包裝發(fā)展前景十分樂觀，而且包裝界一直有個(gè)說法就是：紙和紙板的消費(fèi)水平是衡量國(guó)家現(xiàn)代化和文明程度的重要標(biāo)志。簡(jiǎn)單了解這些信息，加上曾經(jīng)在xx的學(xué)習(xí)實(shí)踐，所以畢業(yè)后，我就毫不猶豫的選擇來xx工作。在xx這所大學(xué)里，我又學(xué)習(xí)了包裝這門專業(yè)，只不過這門專業(yè)是隨著外部環(huán)境的發(fā)展變化，與時(shí)俱進(jìn)，也在不停的發(fā)展變化，要想學(xué)好、做好，只有不斷的學(xué)習(xí)、不斷的精益求精，而且要把這份工作當(dāng)作職業(yè)，更要把她看做是自己的從事的事業(yè)來認(rèn)真對(duì)待。我深知這樣的標(biāo)準(zhǔn)和要求自己還遠(yuǎn)遠(yuǎn)沒有達(dá)到，我還要做出不懈的努力。記得在XX年參加一次由集團(tuán)組織的一次培訓(xùn)會(huì)上，在培訓(xùn)即將結(jié)束之前，宴總問大家是如何理解“職業(yè)”一名詞時(shí)，讓我對(duì)于自己的這份工作由了更深刻的理解！在宴總的提問下，每個(gè)人都說出了自己對(duì)職業(yè)不同的理解，都說出了自己親身體驗(yàn)和感受。但最終還是宴總的一席話，讓每一位都領(lǐng)悟到了對(duì)待“職業(yè)”的最高境界，宴總是這樣說的：精于此業(yè)，以此為生！

剛來xx，我由一名普通的車間工人做起，到班組長(zhǎng)、車間主任、部門負(fù)責(zé)人。9年來，學(xué)習(xí)生產(chǎn)工藝技術(shù)、經(jīng)營(yíng)計(jì)劃管理、質(zhì)量管理、生產(chǎn)管理等等方面的知識(shí)，不斷的提升自己；9年中，xx給予我太多學(xué)習(xí)和提升的機(jī)會(huì)，得到了公司領(lǐng)導(dǎo)和同事們最真切的關(guān)心和幫助；9年來，的確很艱辛，但回過頭來，細(xì)細(xì)品味，很充實(shí)，也很值得，在這里我學(xué)到了以前從沒有的知識(shí)，得到了令我感激、甚至讓我感恩一輩子的關(guān)心和幫助；在這9年里，我學(xué)會(huì)了做人和做事的道理，我的收獲太多了。XX年前對(duì)包裝的陌生和好奇早已蕩然無存，更多的是對(duì)未知的追求與向往，考慮最多的還是從事這份工作應(yīng)盡的責(zé)任，如何做好自己應(yīng)做的工作。

xx在每一次跨越和發(fā)展的過程中，都給我們帶來了更好的工作平臺(tái)和提升空間，提供了更大的舞臺(tái)讓我們?nèi)フ故咀晕?。而機(jī)遇和挑戰(zhàn)向來就是孿生兄弟，每一次的發(fā)展，都會(huì)面臨新形勢(shì)、新環(huán)境、新問題，會(huì)給我們的工作提出更高的要求和標(biāo)準(zhǔn)，只有每個(gè)人都不斷的適應(yīng)企業(yè)的發(fā)展，才能與企業(yè)的發(fā)展相和諧統(tǒng)一。XX年是“xx包裝”向“xxxx”轉(zhuǎn)型的關(guān)鍵之年，展望全新的xxxx，我們面臨的是“新產(chǎn)品、新客戶、新領(lǐng)域”的三新局面，發(fā)展綠色包裝、促進(jìn)循環(huán)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，完全是一個(gè)新概念、新課題，這是我們都沒有遇到過的新形勢(shì)。而今天xx包裝發(fā)展至這樣新局面，我們信心十足，我們有理由相信“明天會(huì)更加美好”，但是更應(yīng)清醒的意識(shí)到自身的能力和新標(biāo)準(zhǔn)、新要求還有相當(dāng)大的差距，自身還存在諸多問題和不足，感覺肩上的擔(dān)子沉甸甸的，腳下的路還很遠(yuǎn)，需要每一個(gè)人繼續(xù)跋涉而行……這一切，就更加要求我們每一個(gè)人都不斷的學(xué)習(xí)、學(xué)習(xí)、再學(xué)習(xí)，努力、努力、再努力！才能與xx同行!才能實(shí)現(xiàn)企業(yè)的持續(xù)發(fā)展和人的全面發(fā)展相統(tǒng)一！

篇10

就拿年底的任務(wù)來說吧，由于年方案的提早完成以致年度11、12月份主銷品牌全部限量，甚至連一些培育品牌紅山茶系列等貨源嚴(yán)重不足，我們?cè)谌粘５碾娫L任務(wù)本來就枯燥、無味，在此情況下，多數(shù)卷煙零售戶對(duì)公司的這一措施很不理解，不是冷落就是嘲笑，有時(shí)甚至有反感的情緒。面對(duì)這種情況，我心中非常煩惱，有時(shí)真想痛哭一下。記的12月中旬的一次訪銷中，我在訪銷的一名客戶，這位客戶是屬于重點(diǎn)類客戶，平常的日訪銷量均勻在5件以上。我憧憬常一樣對(duì)卷煙的品牌作順次引見時(shí)，話剛說了沒有一分鐘的工夫時(shí)，這位客戶就很不耐煩了，直截了外地問我3——5元價(jià)位的卷煙有幾，可不能夠給一件煙，有事急等用；我看了一下說只有九州騰龍紅金龍能夠給5條，這位客戶一下子就怒喜洋洋劈頭蓋臉地說，你們煙草公司不是賣煙的嗎？沒有煙賣，國(guó)野生你們干什么、你們讓不讓老百姓活不了……說完不等我作注釋就啪的一下把電話掛掉了，當(dāng)時(shí)我心中非常煩惱，真想大哭一下，在先這的一段工夫內(nèi)，諸如此類客戶的訪銷情況幾乎占一大半，后來我細(xì)心琢磨并經(jīng)過日常的進(jìn)修深深地認(rèn)識(shí)到，一名優(yōu)良的訪銷員，只有吃苦耐勞的精神是不夠的，必需改變?nèi)蝿?wù)辦法，進(jìn)步任務(wù)效率，與運(yùn)營(yíng)戶進(jìn)行優(yōu)良的溝通，逐步改變主動(dòng)的場(chǎng)面，才干使訪銷任務(wù)成功展開。在后來的訪銷任務(wù)中，我改變了平常的訪銷方式、辦法，先是向卷煙零售客戶宣揚(yáng)《煙草專賣法》和相關(guān)的政策法規(guī)，向他們誨人不倦地引見卷煙從工業(yè)企業(yè)怎樣才干到他們手中的進(jìn)程和相關(guān)我們煙草行業(yè)“兩個(gè)保護(hù)”等等，讓他們理解煙草公司的難處，在改善客我關(guān)系上起到了積極、優(yōu)良的成效。

市場(chǎng)是廣大的，真誠(chéng)與忍性是極端珍貴的。想運(yùn)營(yíng)戶所想，急運(yùn)營(yíng)戶所急，是我們效勞零售戶最好的方式之一。也是在12月份貨源吃緊時(shí)期，我在訪銷一名縣一名普通客戶時(shí)，剛開端我一連撥了幾次電話都不接，后來干脆接起來說了一下你們什么煙也沒有，還打什么電話，話音衰敗電話又掛斷了，由于在上幾個(gè)訪銷日中這位客戶說他的三類卷煙一條也沒有了，在那個(gè)任務(wù)日有幾個(gè)品牌的投放，我再一次撥通了這位運(yùn)營(yíng)戶的電話并告訴了他貨源的到貨情況，這位客戶立馬訂了貨并說了很多感激的話，感激的話中流顯露懷疑的話語，得到大爺?shù)姆锤信c懷疑，而這正我們?cè)L銷人員任務(wù)的根底，這是我的信念。

在一月份貨源完全的訪銷任務(wù)中，客戶滿意了，我們?nèi)蝿?wù)的再苦再累也是高興的。在明年的“訂單定貨”模式中，我們電訪員和客戶經(jīng)理一道要很好的完成理順訂單和需求關(guān)系這一關(guān)鍵性環(huán)節(jié)，為我市卷煙零售戶帶來愈加適銷對(duì)路的貨源和愈加豐厚的成本。