導(dǎo)語：如何才能寫好一篇化工企業(yè)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

①當(dāng)代煉油工業(yè)面臨的挑戰(zhàn)，一是原油組分越來越重，含硫量越來越多;二是環(huán)保要求越來越嚴(yán)苛，對清潔生產(chǎn)的要求也越來越迫切。在原油中，硫的存在形式有很多種，大部分為硫化物，少部分為單質(zhì)硫和硫化氫。主要形式為烷基亞砜、噻吩、環(huán)狀硫化物、烷基硫酸酯、磺酸、磺酸鹽、硫醇、硫醚等。目前裝置中所使用的原油主要是含硫原油和高含硫原油，含硫質(zhì)量分?jǐn)?shù)大于2．0%。對主要石油產(chǎn)品而言，國家標(biāo)準(zhǔn)要求含硫量越來越低。以車用汽油為例，國Ⅴ標(biāo)準(zhǔn)要求含硫質(zhì)量分?jǐn)?shù)不大于10×10－6。在生產(chǎn)過程中，原油中所含硫的流向自然成為關(guān)注焦點(diǎn)。硫平衡能很好地對硫進(jìn)行監(jiān)控，明確硫的流動方向。硫平衡就是應(yīng)用質(zhì)量守恒定律計(jì)算出單元操作、生產(chǎn)裝置乃至整個石油化工企業(yè)硫的進(jìn)出平衡。評價環(huán)境影響時以入方和出方形式來描述硫的流向，入方指的是原油來料、加熱用瓦斯等，出方主要指加工后生成的各種餾分油、酸性氣、含硫污水等。

2常減壓蒸餾裝置的硫平衡

2．1入方

原油巴士拉原油，含硫質(zhì)量分?jǐn)?shù)為2．62%，加工量為33kt/d。外購輕烴將重整等裝置副產(chǎn)的汽提輕烴輸送至常減壓蒸餾裝置回?zé)?。石腦油將重整裝置副產(chǎn)的抽提石腦油輸送至常減壓蒸餾裝置回?zé)?。管網(wǎng)瓦斯脫硫瓦斯與天然氣的混合物。電脫鹽注水酸性水汽提裝置副產(chǎn)的凈化水。常壓塔頂注水酸性水汽提裝置副產(chǎn)的凈化水。減壓塔頂注水催化裂化裝置副產(chǎn)的含硫污水。

2．2出方

出方主要由常壓塔頂干氣、減壓塔頂瓦斯、石腦油、液化氣、常一線油、常二線油、常三線油、減壓塔頂油、減一線油、減二線油、減三線油、減壓塔底渣油、含鹽污水、含硫污水和煙氣組成。

2．3計(jì)算結(jié)果

未將瓦斯計(jì)入入方的主要原因是瓦斯作為燃料使用的，燃燒后隨煙氣帶走，并未進(jìn)入常減壓蒸餾裝置的物料系統(tǒng)中;另一個原因是瓦斯的使用量較小。將含硫量很低的含鹽污水與初餾塔頂污水、常壓塔頂污水、減壓塔頂污水、穩(wěn)定塔污水合并，統(tǒng)稱為含硫污水。常減壓蒸餾裝置的總硫分布情況如表1所列。由表1可以看出，在常減壓蒸餾裝置中，硫遵循著餾分越重硫含量越高的規(guī)律分布，原油所含的硫絕大部分分布于常壓或減壓渣油中，減壓塔側(cè)線抽出油也是硫的主要流向場所。雖然石腦油中的硫占總硫的0．57%，但這部分硫中活性硫的含量較高，所以對設(shè)備的腐蝕性很強(qiáng)，嚴(yán)重影響著設(shè)備的長周期運(yùn)行。常壓塔頂部是重點(diǎn)腐蝕監(jiān)控部位，生產(chǎn)實(shí)際也證實(shí)常壓塔頂部是腐蝕工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)。

2．4硫平衡示意圖

常減壓蒸餾裝置的總硫分布情況如圖1所示。

3延遲焦化裝置的硫平衡

3．1入方

入方主要由焦化原料、管網(wǎng)瓦斯、外來輕烴和外來氣體組成。焦化原料為減壓渣油，含硫質(zhì)量分?jǐn)?shù)為4．63%，加工量為350t/h。管網(wǎng)瓦斯由脫硫干氣和天然氣組成。外來輕烴為自重整和加氫裝置汽提部分來的輕烴，被輸送至延遲焦化裝置回?zé)挕Ｍ鈦須怏w為自重整等裝置來的氣體和火炬氣，被輸送至延遲焦化裝置回?zé)挕?/p>

3．2出方

出方主要由焦化干氣、焦化液化氣、焦化汽油、焦化柴油、焦化蠟油、焦化石油焦、含硫污水和焦化煙氣組成。

3．3計(jì)算結(jié)果

對單套焦化裝置而言，瓦斯燃料在加熱過程中隨加熱爐煙氣排走，其內(nèi)的硫并未進(jìn)入油品中而發(fā)生硫遷移現(xiàn)象，再考慮到瓦斯用量較小，所以計(jì)算時未將瓦斯計(jì)入。延遲焦化裝置的總硫平衡如表2所列。由表2可以看出，在延遲焦化裝置中，硫主要分布于干氣、液化氣和焦炭中，液態(tài)產(chǎn)物(汽油、柴油和蠟油)中所含的硫只占總硫的18．92%。需要說明的是，核算用延遲焦化裝置設(shè)有外來氣體回收流程，這部分氣體分別自分餾塔頂分液罐和壓縮機(jī)二段入口注入，對干氣、液化氣和汽油中硫的含量有所影響，這一點(diǎn)與國內(nèi)其他同類裝置的總硫分布有一定差異。

3．4硫平衡示意圖

延遲焦化裝置的總硫分布情況如圖2所示。

4硫平衡的應(yīng)用及意義

4．1設(shè)備防腐

物料中的硫會對設(shè)備造成嚴(yán)重腐蝕。無論硫以何種形式存在，無論是活性硫還是非活性硫，均會在不同溫度下對設(shè)備產(chǎn)生腐蝕作用。例如，無論是在低溫下的露點(diǎn)腐蝕，還是在高溫下的硫化腐蝕，對設(shè)備而言硫均是巨大腐蝕隱患。研究硫在原材料、中間產(chǎn)物、目標(biāo)產(chǎn)物、副產(chǎn)物等中的分布情況，可明確硫的主要去向，以便提前對與高硫濃度物料接觸相關(guān)設(shè)備的防腐工作予以預(yù)防和關(guān)注，甚至在設(shè)計(jì)初期就能夠?qū)@些部位材料的材質(zhì)進(jìn)行升級［3］。含硫物料對設(shè)備的腐蝕與物料中硫的濃度沒有精確對應(yīng)關(guān)系，而是取決于硫化合物的種類、含量和穩(wěn)定性。一般來說，如果硫的存在形式在一定條件下易于從非活性硫轉(zhuǎn)化為活性硫，那么即使硫的含量很低，也會對設(shè)備產(chǎn)生較大腐蝕作用。常減壓蒸餾裝置總硫分布衡算結(jié)果顯示，常壓塔頂是防腐的重要而關(guān)鍵部位。常壓塔頂物料組成復(fù)雜且溫度較低，容易產(chǎn)生露點(diǎn)腐蝕現(xiàn)象。常壓塔頂物料包括常壓塔頂氣、常壓塔頂石腦油等。石腦油中的硫是游離態(tài)硫，腐蝕性較強(qiáng)。在實(shí)際生產(chǎn)中，常壓塔頂石腦油對設(shè)備產(chǎn)生的腐蝕是十分明顯的。常壓塔頂空冷器泄露、常壓塔頂管線管壁減薄、常壓塔頂及焦化分餾塔塔頂循環(huán)系統(tǒng)管壁因腐蝕而減薄等，這些均是硫腐蝕的嚴(yán)重后果。另外，與常壓塔、減壓塔、焦化分餾塔下部等部位接觸的物料，不僅含硫量較高，而且溫度較高，可產(chǎn)生高溫硫化物腐蝕，也是日常防腐工作關(guān)注的焦點(diǎn)之一。

4．2清潔生產(chǎn)

項(xiàng)目全過程的硫平衡可直觀地顯示出各種產(chǎn)品的來源和含硫量，以便為工藝過程和產(chǎn)品的清潔生產(chǎn)提供相關(guān)數(shù)據(jù)和技術(shù)依據(jù)。在常減壓蒸餾裝置，硫大部分集中在減壓部分。減壓蒸餾單元生產(chǎn)的產(chǎn)品是蠟油加氫處理裝置和延遲焦化裝置所用的原料。大量硫進(jìn)入相關(guān)裝置，會對下游裝置產(chǎn)生較大沖擊。從健康、安全、環(huán)保(HSE)工作來說，防護(hù)硫化氫是現(xiàn)場監(jiān)管的重點(diǎn)。由常減壓蒸餾裝置總硫分布可以看出，常壓塔塔頂和減壓塔塔頂氣體壓縮機(jī)處、穩(wěn)定塔區(qū)域、延遲焦化裝置的壓縮機(jī)平臺、吸收穩(wěn)定系統(tǒng)區(qū)域、焦炭塔區(qū)域和焦化焦池處均是硫化氫密集分布的地方，在這些區(qū)域作業(yè)時一定要對硫化氫進(jìn)行必要防護(hù)。從環(huán)保角度考慮，隨著國家對環(huán)境重視程度的不斷提高，對石油化工行業(yè)排放標(biāo)準(zhǔn)的要求也相應(yīng)提高。從工廠整體的總硫分布可以看出，硫磺回收裝置可將約73%的硫回收，循環(huán)流化床鍋爐(CFB，CirculatingFluidizedBedBoiler)爐渣及產(chǎn)品中約含有25%硫，剩余約2%硫會以各裝置加熱爐煙氣排放、催化裂化再生煙氣排放、硫磺煙氣排放等方式進(jìn)入環(huán)境中。如何降低進(jìn)入環(huán)境中硫的量，需要明確硫的來源，從源頭進(jìn)行脫硫處理。以催化裂化再生煙氣為例，常減壓蒸餾裝置和延遲焦化裝置生產(chǎn)的蠟油先進(jìn)入蠟油加氫裝置，處理后獲得的加氫蠟油作為催化裂化裝置的生產(chǎn)原料使用。加氫蠟油在反應(yīng)器中反應(yīng)時會在催化劑表面生成焦炭，經(jīng)過再生過程將催化劑表面的焦炭燒掉，產(chǎn)生的再生煙氣排入大氣。減少再生煙氣中SO2含量的關(guān)鍵是降低催化裂化裝置所用原料中硫的含量，這就需要蠟油加氫處理裝置能夠生產(chǎn)出硫含量足夠低的蠟油。

4．3平衡全廠生產(chǎn)

中國石化青島煉油化工有限責(zé)任公司(簡稱青島煉化公司，下同)總硫平衡情況分別如表3所列和圖3所示。在表3和圖3中，重整煙氣包括重整加熱爐、制氫加熱爐、循環(huán)苯加熱爐和熱載體加熱爐煙氣。加氫煙氣包括柴油加氫、加氫處理加熱爐煙氣。其他形式硫包括動力鍋爐煙道氣的脫硫爐渣，以及在污水和管道輸送過程中損失的各種硫。產(chǎn)品攜帶的硫比國內(nèi)同類裝置高，主要原因是產(chǎn)品包括了石油焦，青島煉化公司生產(chǎn)的石油焦不僅用作CFB燃料，部分還對外銷售。由表3和圖3可以看出，硫磺回收裝置是回收原油中硫的主要場所，硫回收率約為總硫的73%，CFB爐渣中的硫約為10%，產(chǎn)品攜帶的硫約為15%(主要分布于外銷石油焦中)，約2%硫通過排放或者其他形式進(jìn)入周圍環(huán)境。SO2排放濃度是硫磺回收裝置和催化裂化裝置的重點(diǎn)環(huán)保監(jiān)控指標(biāo)。在SO2排放濃度達(dá)標(biāo)的情況下，可根據(jù)最大設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力，先推算出青島煉化公司硫磺回收裝置的最大硫處理量，然后根據(jù)最大處理量占總硫的比率，大致倒推出原油中允許攜帶的最大硫含量，最后與實(shí)際生產(chǎn)擬采用原油的含硫量予以比對，可很清楚地測算出現(xiàn)有裝置是否適宜以指定處理能力加工這樣的原油。如果不適宜，可根據(jù)實(shí)際生產(chǎn)需要進(jìn)行協(xié)調(diào)。如果能將這個思路與現(xiàn)代信息技術(shù)相結(jié)合，可嘗試開發(fā)出相應(yīng)模擬軟件，使之成為生產(chǎn)調(diào)整的得力助手。

5結(jié)束語

篇2

1.1粉塵環(huán)境監(jiān)控設(shè)備配置

大多數(shù)模擬監(jiān)控系統(tǒng)在諸如運(yùn)煤廊道的粉塵環(huán)境中的布設(shè)都是沿著運(yùn)煤皮帶逐階分布，比如每50m放置一臺固定攝像機(jī)；對于關(guān)鍵節(jié)點(diǎn)，如下料口、滾筒篩、皮帶秤、取樣機(jī)等設(shè)備分別增設(shè)監(jiān)控?cái)z像機(jī)；為方便回傳信號線，集中取電，將監(jiān)控設(shè)備箱按照攝像機(jī)分布的距離大致按等距離分布，配置在同層廊道中。攝像機(jī)到前端設(shè)備箱使用的監(jiān)控視頻線不超過線路傳輸距離的極限即可?；貍鞴饫|也沿著監(jiān)控設(shè)備箱放置的線路，逐級分配。實(shí)際操作中存在的問題有以下幾個方面：（1）等距離配置監(jiān)控?cái)z像機(jī)看似嚴(yán)密，實(shí)際上由于運(yùn)煤廊道中目測的監(jiān)控環(huán)境十分相似，僅通過監(jiān)控畫面不易判斷所監(jiān)視的位置，如果遇到攝像機(jī)損壞，則監(jiān)視或巡檢人員難以迅速得知損壞攝像機(jī)所在的位置；（2）對重要設(shè)備增設(shè)攝像機(jī)非常有必要，但是考慮到設(shè)備管理所對應(yīng)的人員是分類的，應(yīng)對某類設(shè)備的監(jiān)控?cái)z像機(jī)單獨(dú)進(jìn)行編組，而不是按照線路鋪設(shè)的方向來逐個添加；（3）監(jiān)控設(shè)備箱的放置不應(yīng)僅考慮布線距離問題，設(shè)備箱是日后維護(hù)的重點(diǎn)，實(shí)際上在粉塵污染嚴(yán)重的環(huán)境中監(jiān)控設(shè)備箱運(yùn)保很困難，煤粉進(jìn)入之后一旦受潮，會對電氣、電子設(shè)備的穩(wěn)定性、使用壽命造成極大的損害。如安徽華誼化工有限公司2~3#轉(zhuǎn)運(yùn)站運(yùn)煤廊道上層通道長度約300m，配置監(jiān)控設(shè)備箱4臺，放置位置為廊道內(nèi)弱電橋架下方；運(yùn)煤皮帶監(jiān)控?cái)z像機(jī)5臺，間隔距離約50m；皮帶秤監(jiān)控?cái)z像機(jī)4臺、煤取樣機(jī)監(jiān)控?cái)z像機(jī)2臺；使用24芯單模光纜2根，分別在1#、3#監(jiān)控箱做分線轉(zhuǎn)接2#、4#監(jiān)控箱，前端均使用單路光端機(jī)加監(jiān)控視頻線分別連接至每一臺攝像機(jī)。設(shè)備及線路配置見圖1。對于上述配置，不難看出其設(shè)計(jì)思路簡單，施工難度也小，但是對于日常管理和日后運(yùn)行維護(hù)則產(chǎn)生不利影響。對該問題進(jìn)行如下分析：（1）從設(shè)備管理的角度來說，皮帶秤、煤取樣機(jī)的重要性較高，應(yīng)當(dāng)由單獨(dú)的監(jiān)控線路傳輸監(jiān)控信號，即：QY01、QY02，PDC01~PDC04監(jiān)控?cái)z像機(jī)應(yīng)當(dāng)單獨(dú)配置一個監(jiān)控設(shè)備箱，單獨(dú)鋪設(shè)光纜。（2）運(yùn)煤皮帶的5臺監(jiān)控?cái)z像機(jī)應(yīng)共用一臺監(jiān)控設(shè)備箱，考慮到廊道線路如超過視頻線傳輸極限，或可分用兩個監(jiān)控箱。（3）監(jiān)控箱的放置不應(yīng)在廊道內(nèi)。根據(jù)長期的運(yùn)行維護(hù)工作經(jīng)驗(yàn)，系統(tǒng)的關(guān)鍵設(shè)備應(yīng)妥善安排安裝位置，運(yùn)煤廊道的特點(diǎn)是粉塵污染嚴(yán)重，另外廊道中空間狹窄，故障檢修不方便。建議將設(shè)備箱安裝在廊道之外。由于廊道是整體架空的，主干線路完全可以延著廊道基礎(chǔ)鋪設(shè)橋架放置。設(shè)備箱安裝位置根據(jù)電視監(jiān)控設(shè)備分布，同時考慮視頻線路有效傳輸距離而定。將監(jiān)控箱移位至廊道之外則大大減小了煤粉塵污染的影響，減小電氣、電子設(shè)備損壞的幾率，降低檢修難度。前端傳輸線路的故障是整個系統(tǒng)中的薄弱環(huán)節(jié)，視頻線、24V電源線都是金屬線，易氧化、老化及人為損壞。如出現(xiàn)前端線路損壞至不可修復(fù)的狀況，則可直接從攝像機(jī)位置延著垂直方向穿線管向下放線，水平方向的配線全部集中在廊道外橋架上進(jìn)行，較之廊道內(nèi)部配線，這樣的作法更加方便，工作環(huán)境也相對有較大改善。若作以上修改，則設(shè)備布置如圖2所示。

1.2高溫下觀測對象空間狹窄環(huán)境監(jiān)控設(shè)備配置

安徽華誼化工有限公司的氣化裝置、硫回收裝置的高溫爐爐堂觀火孔需要攝像監(jiān)控，爐堂觀火孔最初是根據(jù)巡檢人員現(xiàn)場觀測爐堂內(nèi)部燃燒情況而設(shè)計(jì)的，監(jiān)控?cái)z像機(jī)的安裝大大減少了巡檢工作量，使生產(chǎn)管理人員可以遠(yuǎn)程通過視頻直觀地了解爐堂內(nèi)部情況。尤其對于氣化裝置，在烘爐期間，爐口處充滿可燃?xì)怏w，人員巡檢受此限制，并且危險系數(shù)很高，因此觀火孔攝像機(jī)的配置具有重要作用。但是在這里安裝攝像機(jī)操作難度很大，爐堂觀火孔直徑一般約10cm，且孔板由透明的高溫玻璃覆蓋，一般攝像機(jī)很難實(shí)現(xiàn)清晰的內(nèi)部觀測。安徽華誼化工有限公司氣化裝置的監(jiān)控深化設(shè)計(jì)原本打算在爐堂正上方配置一體化云臺攝像機(jī)，通過攝像機(jī)的長焦鏡頭放大圖像，拉近觀測距離。但該方法有以下幾個缺點(diǎn)：（1）普通一體化云臺攝像機(jī)不適用于吊頂安裝，球形一體化攝像機(jī)的球罩則不容易做到耐高溫。這兩種攝像機(jī)的價格都相對比較昂貴，而該地點(diǎn)觀察對象比較單一，且只有在烘爐時才使用，使用造價昂貴的攝像機(jī)會造成資源浪費(fèi)。（2）氣化爐頂部有航車軌道，航車經(jīng)過時必定會影響觀測。（3）吊頂上方高熱氣體聚集，關(guān)鍵時刻維修非常困難。針對上述不利因素，采用比較簡單的處理方法（在現(xiàn)場使用鍍鋅管制作支架）解決了這個問題。如將攝像機(jī)用防爆外殼封裝吊裝在支架旋臂上，防爆外殼為定制，前端視窗為耐高溫隔爆玻璃。通過立桿旋轉(zhuǎn)、旋臂伸縮將攝像機(jī)鏡頭控制在觀火孔正上方，近距離觀測爐堂內(nèi)部，測試觀測效果良好，圓滿實(shí)現(xiàn)了低成本控制，高可靠性地解決了爐堂觀火孔觀測這一問題。上述解決方法無法用于硫回收裝置高溫爐觀火孔觀測，因該裝置化工管線復(fù)雜，在觀火孔位置根本沒有足夠的空間安裝上述裝置?，F(xiàn)場條件是觀火孔正面約40cm處有一條直徑25cm的物料管道，該管道加上外敷保溫材料，幾乎完全遮擋住攝像機(jī)的觀察路徑，深化設(shè)計(jì)最終放棄了該處攝像機(jī)的配置，使得該裝置成為電視監(jiān)控的一處盲點(diǎn)，作為參與電視監(jiān)控系統(tǒng)深化設(shè)計(jì)的一員，這成為此項(xiàng)工作中的一大遺憾。在工程完工之后，經(jīng)過多方探討，認(rèn)為解決方法可以有如下兩種：（1）采用彈性材質(zhì)監(jiān)視探頭。（2）在爐堂觀火孔正對面安裝一塊反射鏡，攝像機(jī)在觀火孔側(cè)面，正對反射鏡拍攝。第一種方法，要求使用非常規(guī)的攝像設(shè)備。第二種方法則靈活地運(yùn)用簡單的器件。在條件允許的情況下可以嘗試第二種方法，當(dāng)然需要通過實(shí)踐來檢驗(yàn)該設(shè)想的可能性。

1.3防爆區(qū)域監(jiān)控設(shè)備設(shè)計(jì)安裝的注意事項(xiàng)

化工廠內(nèi)易燃易爆物品眾多，易燃品罐區(qū)、裝貨發(fā)貨作業(yè)面等區(qū)域?qū)ΡO(jiān)控設(shè)施的要求也因此更加嚴(yán)格。按照國家有關(guān)規(guī)定，防爆區(qū)域內(nèi)電氣、電子設(shè)備必須符合防爆、隔爆的相關(guān)細(xì)則。眾所周知，防爆監(jiān)控設(shè)備的造價相對普通監(jiān)控設(shè)備要昂貴數(shù)倍之多，防爆區(qū)域的設(shè)備安裝要求也更加嚴(yán)格，企業(yè)為此付出的成本自然很高。如何做到合理、節(jié)約地運(yùn)用防暴設(shè)備，是每個化工廠都很關(guān)心的問題。安徽華誼化工有限公司成品貯藏罐區(qū)有乙醇貯罐、醋酸貯罐、醋酸乙酯貯罐各2個，甲醇貯罐3個，甲醇泵區(qū)1個，乙醇泵區(qū)1個。常規(guī)設(shè)計(jì)應(yīng)該是針對每個貯罐的進(jìn)出口閥門都要安裝防爆攝像機(jī)進(jìn)行監(jiān)控，泵區(qū)則要考慮面積的大小，配合使用不同數(shù)量和鏡頭類型的防爆監(jiān)控?cái)z像機(jī)，這樣的作法成本很高，并且監(jiān)控人員的工作量也增大，需要同時注意多個攝像機(jī)。實(shí)際使用過程中發(fā)現(xiàn)，監(jiān)視靜止的畫面往往造成監(jiān)控人員的視覺疲勞，極易錯失發(fā)現(xiàn)問題的第一時機(jī)，人對設(shè)備的依賴程度越高，則發(fā)生失誤的情況越頻繁。監(jiān)控系統(tǒng)的設(shè)計(jì)應(yīng)當(dāng)考慮到這一點(diǎn)，并盡量通過合理的設(shè)計(jì)來避免上述情況的發(fā)生。借鑒石化系統(tǒng)的先進(jìn)經(jīng)驗(yàn)，建議取消安裝在每個進(jìn)出口閥門方向的固定攝像機(jī)，在貯罐區(qū)域中央修建立桿，將攝像機(jī)安裝在立桿頂端，運(yùn)用攝像機(jī)自帶的定制巡航功能，將需要監(jiān)視的多個觀察對象設(shè)置為攝像機(jī)定制巡航點(diǎn)，攝像機(jī)安裝位置如圖4所示。攝像機(jī)通過巡航，可以向監(jiān)視人員及時顯示觀察點(diǎn)情況，避免手工操作延誤時間。持續(xù)動態(tài)的畫面也能夠避免監(jiān)視人員的視覺疲勞，可靠地記錄觀測點(diǎn)的實(shí)時情況。因此，通過一臺云臺防爆攝像機(jī)的合理配置，可以完成4臺固定攝像機(jī)的工作，從成本上來說，也是相對合算的。防爆設(shè)備的安裝施工本身也應(yīng)引起注意，許多施工單位、施工人員并不完全了解防爆設(shè)備使用的注意事項(xiàng)，抑或過分?jǐn)U大防爆設(shè)備的使用范圍。在此闡述觀察到的一些現(xiàn)象，并提出糾正措施。（1）防爆箱中的電氣設(shè)備，如空氣開關(guān)、電源轉(zhuǎn)換器等應(yīng)固定在絕緣材質(zhì)制作或者涂有絕緣涂料的底板上。但是很多防爆箱內(nèi)電氣設(shè)備直接放置在箱底或堆疊，這一方面不利于線路的整理，最關(guān)鍵的是一旦接線松脫，金屬材質(zhì)的防爆箱很可能引起電氣設(shè)備漏電、短路，所以防爆箱良好的接地至關(guān)重要。另一方面，設(shè)備隨意堆疊更容易導(dǎo)致電氣散熱不暢，過熱引起事故。（2）防爆設(shè)備必須起到隔絕電氣設(shè)備電火花的作用，穿線孔一定要采取隔絕外界環(huán)境的措施，如內(nèi)襯橡膠墊圈、外敷黏性油泥等。施工中經(jīng)常遇到的情況是：施工人員為圖穿線方便，將內(nèi)襯橡膠墊圈拆除不用；用于緊固進(jìn)出線路的緊固螺母松動，沒有油泥封堵等。這些情況都屬于不合格施工，檢查時可拉動進(jìn)出線，如有松動，必須進(jìn)行整改，直至箱體各個進(jìn)出口完全封閉為止。（3）防爆箱一般是不銹鋼材質(zhì)制作，不應(yīng)使用碳鋼螺絲作為緊固件，碳鋼緊固件與不銹鋼接觸時間長久會導(dǎo)致不銹鋼銹蝕，影響防爆箱蓋板的密封性，從而使防爆箱形同虛設(shè)。（4）防爆區(qū)域內(nèi)的非用電器，如光纖接線盒等可以不使用防爆接線箱。通常情況下設(shè)計(jì)單位只要在防爆區(qū)域內(nèi)配置設(shè)備箱都首先想到使用防爆箱或隔爆箱，但是如果規(guī)劃細(xì)致，可以減少防爆箱的使用。比如在安徽華誼化工有限公司氣化裝置九樓監(jiān)控設(shè)備改造中，設(shè)計(jì)人員仔細(xì)考慮了設(shè)備的配置，將原先每個監(jiān)控?cái)z像機(jī)配備一只前端防爆接線箱，更改為含電氣、電子設(shè)備的前端設(shè)備箱使用防爆產(chǎn)品，而光纖接線盒等則使用普通不銹鋼設(shè)備箱固定。畢竟防爆設(shè)備接線箱的價格較昂貴，并且笨重、占用空間大，不適用于大量放置設(shè)備，而對于不含電氣、電子設(shè)備的設(shè)備箱，配置普通不銹鋼箱體更加方便合算，也不會違反防爆區(qū)域的管理規(guī)章。由此可見，合理的設(shè)計(jì)規(guī)劃可以在不違反安全規(guī)定的條件下實(shí)現(xiàn)節(jié)約成本，且保持使用的效果。

2結(jié)語

篇3

一、化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理的現(xiàn)狀分析

(一)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理風(fēng)險意識不強(qiáng)

當(dāng)前，化工企業(yè)對企業(yè)的財(cái)務(wù)管理缺乏良好的風(fēng)險意識，沒有意識到化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險對企業(yè)的不利影響?；て髽I(yè)的領(lǐng)導(dǎo)和財(cái)務(wù)管理人員受到傳統(tǒng)的化工企業(yè)經(jīng)營模式和落后的企業(yè)財(cái)務(wù)管理模式的制約，對企業(yè)的風(fēng)險管理缺乏充分的認(rèn)識，沒有意識到企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險控制的重要性。企業(yè)風(fēng)險意識的缺乏造成企業(yè)在經(jīng)營的過程中存在諸多風(fēng)險，沒有建立科學(xué)的風(fēng)險預(yù)警機(jī)制，使化工企業(yè)在發(fā)展過程中存在許多不穩(wěn)定因素?；て髽I(yè)在經(jīng)營的過程中具有其特殊性，對國民經(jīng)濟(jì)建設(shè)具有重要的意義，企業(yè)缺乏有效的風(fēng)險控制意識，會制約企業(yè)的健康持續(xù)發(fā)展。

(二)缺乏良好的內(nèi)部控制環(huán)境

企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境是企業(yè)內(nèi)部控制制度運(yùn)行的基礎(chǔ)，內(nèi)部控制環(huán)境的好壞對企業(yè)內(nèi)部控制制度的建立和執(zhí)行具有十分重要的影響。化工企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境諸如企業(yè)文化、風(fēng)險意識、員工的價值觀念和職業(yè)道德以及企業(yè)人力資源政策等方面，都存在許多問題，影響化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理?；て髽I(yè)缺乏現(xiàn)代科學(xué)的治理結(jié)構(gòu)，在企業(yè)的經(jīng)營和發(fā)展的過程中，不注重內(nèi)部治理結(jié)構(gòu)的完善，內(nèi)部控制存在諸多問題，制約了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理的有效實(shí)施，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理制度的制定和執(zhí)行。

(三)財(cái)務(wù)監(jiān)督機(jī)制不健全

化工企業(yè)缺乏有效的內(nèi)部控制和內(nèi)部審計(jì)人員。企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)人員素質(zhì)不高，企業(yè)的內(nèi)部審計(jì)的作用和地位得不到體現(xiàn)，并且化工企業(yè)內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督部門的權(quán)限范圍受到了限制，制約了對化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的審計(jì)和監(jiān)督，造成企業(yè)內(nèi)部審計(jì)部門的作用和功能得不到發(fā)揮，影響企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率的提升。雖然許多化工企業(yè)都設(shè)置了專門的內(nèi)部審計(jì)部門，但是由于缺乏健全內(nèi)部審計(jì)監(jiān)督機(jī)制，造成了對企業(yè)財(cái)務(wù)管理環(huán)節(jié)的監(jiān)督和控制存在問題。另外，對化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理大多處于事后監(jiān)督，對企業(yè)的內(nèi)部控制系統(tǒng)缺乏有效的運(yùn)用，沒有對企業(yè)的財(cái)務(wù)狀況尤其是財(cái)務(wù)風(fēng)險問題進(jìn)行事前的評估、預(yù)警和監(jiān)控，這嚴(yán)重制約了財(cái)務(wù)風(fēng)險控制能力。

(四)缺乏健全的財(cái)務(wù)控制

制度化工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理的過程中，忽視了對企業(yè)的財(cái)務(wù)控制體系的構(gòu)建。雖然化工企業(yè)在財(cái)務(wù)管理過程中制定許多加強(qiáng)內(nèi)部管理和控制的財(cái)務(wù)管理制度，但是，表面上健全的財(cái)務(wù)控制制度，在實(shí)際運(yùn)用的過程中難以有效的發(fā)揮效力，這制約了化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險監(jiān)控的效率，造成對企業(yè)的資金管理和財(cái)務(wù)內(nèi)部控制不到位，給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來巨大壓力?；て髽I(yè)由于財(cái)務(wù)控制制度不健全，造成了企業(yè)的領(lǐng)導(dǎo)者和財(cái)務(wù)負(fù)責(zé)人在進(jìn)行財(cái)務(wù)決策的過程中，缺乏有效的監(jiān)督和制約機(jī)制，財(cái)務(wù)控制流于形式，沒有真正的發(fā)揮財(cái)務(wù)控制的權(quán)威性和獨(dú)立性，造成企業(yè)的財(cái)務(wù)決策的主觀性和獨(dú)斷性。例如，化工企業(yè)對企業(yè)的資金使用缺乏科學(xué)合理的規(guī)劃，造成企業(yè)的資金使用效率存在問題。企業(yè)對原材料的庫存控制不嚴(yán)，易造成企業(yè)的資金周轉(zhuǎn)問題，企業(yè)對固定資產(chǎn)的管理缺乏力度，造成化工企業(yè)的資產(chǎn)流失現(xiàn)象嚴(yán)重，影響企業(yè)的財(cái)務(wù)安全。

(五)缺乏良好的成本控制

化工企業(yè)在經(jīng)營過程中，融資成本的提升成為制約化工企業(yè)融資和企業(yè)財(cái)務(wù)成本控制的重要障礙。同時，由于粗放式的管理模式，缺乏有效的成本管理，造成企業(yè)的成本控制存在許多問題。另外，隨著原材料價格和能源價格的上漲，以及企業(yè)用人成本的上升，企業(yè)面臨巨大的成本控制問題，造成企業(yè)的資金管理和成本控制存在嚴(yán)重問題，導(dǎo)致企業(yè)產(chǎn)生借貸風(fēng)險和經(jīng)營風(fēng)險。

二、提升化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理水平的措施建議

(一)提高化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理意識

化工企業(yè)的管理者和財(cái)務(wù)管理人員應(yīng)該重視財(cái)務(wù)管理意識的提升。財(cái)務(wù)人員應(yīng)該加強(qiáng)知識體系的更新，提高應(yīng)變環(huán)境變化的能力，分析和應(yīng)對來自外部環(huán)境變化產(chǎn)生的不確定性因素，提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險的預(yù)防和預(yù)警能力。另外，化工企業(yè)應(yīng)重視內(nèi)部控制文化的培養(yǎng)，促進(jìn)企業(yè)內(nèi)部控制文化和企業(yè)的風(fēng)險管理意識的結(jié)合，充分利用企業(yè)的內(nèi)部控制文化，培養(yǎng)企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的文化氛圍。通過樹立化工企業(yè)良好的財(cái)務(wù)風(fēng)險意識，構(gòu)建完善的財(cái)務(wù)風(fēng)險預(yù)警體系，幫助企業(yè)構(gòu)建有效的應(yīng)對市場風(fēng)險的防范體系，促進(jìn)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險管理水平的提高。

(二)完善化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度

加強(qiáng)化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度建設(shè)。通過明確化工企業(yè)的法人治理結(jié)構(gòu)，推動形成企業(yè)內(nèi)部制衡機(jī)制，設(shè)置高效的財(cái)務(wù)管理機(jī)構(gòu)，打造高素質(zhì)的財(cái)務(wù)管理團(tuán)隊(duì)，提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理人員的風(fēng)險意識水平，使企業(yè)財(cái)務(wù)人員認(rèn)識到任何環(huán)節(jié)的財(cái)務(wù)工作失誤都會給企業(yè)的財(cái)務(wù)管理帶來風(fēng)險?；て髽I(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率提升，建立完善的化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，完善企業(yè)的內(nèi)部控制機(jī)制。只有通過健全的財(cái)務(wù)管理制度的建設(shè)，才能夠推動化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有章可循，促進(jìn)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提高，保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)。

(三)完善企業(yè)的內(nèi)部控制制度

化工企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境包括了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理文化和企業(yè)的財(cái)務(wù)制度等，健全的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度能夠保證企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任的明確劃分，解決企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)力的配置問題，能夠有效的協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系?；て髽I(yè)應(yīng)該重視加強(qiáng)內(nèi)部管理流程的完善，通過系統(tǒng)化和流程化的培訓(xùn)，促進(jìn)化工企業(yè)員工明確崗位權(quán)限和責(zé)任，確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度的有效貫徹和落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該制度健全的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格規(guī)范各個職能和崗位的職責(zé)權(quán)限，設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門，及時的發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)管理水平。

(四)加快企業(yè)財(cái)務(wù)管理的信息化進(jìn)程

現(xiàn)代化工企業(yè)轉(zhuǎn)型發(fā)展，必須不斷的完善企業(yè)的組織結(jié)構(gòu)和內(nèi)部治理機(jī)構(gòu)，而推行財(cái)務(wù)管理信息化是提高企業(yè)財(cái)務(wù)管理效率，適應(yīng)化工企業(yè)管理模式變革的重要內(nèi)容，是構(gòu)建化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理新模式的重要通道。實(shí)施財(cái)務(wù)管理信息化，有效的提升了企業(yè)的財(cái)務(wù)管理效率，避免企業(yè)財(cái)務(wù)管理受到人為因素的不利影響，提高對企業(yè)的資金管理和控制，促進(jìn)企業(yè)資金的使用效益的提升。通過財(cái)務(wù)管理的信息化改進(jìn)，企業(yè)的資金運(yùn)行和周轉(zhuǎn)的效率得到明顯的改進(jìn)，進(jìn)一步增強(qiáng)了企業(yè)的活力，推動企業(yè)競爭力的提升。

(五)健全成本控制體系

化工企業(yè)應(yīng)該積極采取應(yīng)對措施，構(gòu)建化工企業(yè)的成本控制體系，從而有效的降低企業(yè)成本，提高企業(yè)市場競爭實(shí)力。在成本控制過程中，企業(yè)首先應(yīng)該對生產(chǎn)經(jīng)營活動中的各項(xiàng)成本進(jìn)行科學(xué)的分析和預(yù)測，從而采取有效的成本控制方法加強(qiáng)對企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)的成本控制。企業(yè)應(yīng)該設(shè)置科學(xué)的目標(biāo)成本，有針對性的對企業(yè)的生產(chǎn)成本、銷售成本、管理成本進(jìn)行有效的控制，從而有效的降低企業(yè)的整體成本投入。其次，加強(qiáng)化工企業(yè)的成本意識，建立完善的成本費(fèi)用管理責(zé)任制，提高企業(yè)各個環(huán)節(jié)、各個部門的成本控制意識，將企業(yè)的成本控制落實(shí)到每一個員工身上。最后，應(yīng)該加強(qiáng)對化工企業(yè)成本控制的監(jiān)督。對企業(yè)的生產(chǎn)、銷售、管理等各個環(huán)節(jié)的成本進(jìn)行有效的監(jiān)督和考核，確保企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營活動的成本得到有效控制，從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)的利潤最大化。

篇4

隨著網(wǎng)絡(luò)中傳播的木馬、病毒等開發(fā)、設(shè)計(jì)技術(shù)的強(qiáng)化和智能化，其傳播速度越來越快，傳播途徑也越來越廣泛，并且隱藏周期更長，更難以被人發(fā)現(xiàn)，尤其是在互聯(lián)網(wǎng)時代，化工企業(yè)的生產(chǎn)控制、經(jīng)營辦公等信息數(shù)據(jù)均通過互聯(lián)網(wǎng)連接在一起，并且非專業(yè)的技術(shù)人員很少定期進(jìn)行查毒和殺毒，導(dǎo)致網(wǎng)絡(luò)中彌漫著ARP病毒、FTP病毒、震蕩波病毒、郵件病毒和網(wǎng)頁病毒等，導(dǎo)致計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)性能逐漸降低，服務(wù)效率大幅度下降。

2化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)安全防御措施

2.1應(yīng)用層安全防御措施

在化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)中，應(yīng)用層與網(wǎng)絡(luò)用戶直接接觸，因此為了保護(hù)應(yīng)用層安全，需要強(qiáng)化第一道安全屏障，可以采取的措施包括設(shè)置用戶/組角色，實(shí)行單一角色登陸及認(rèn)證，為用戶分配固定的安全控制權(quán)限標(biāo)識，限制用戶的訪問權(quán)限，并且建立動態(tài)配置機(jī)制，以便更好地控制網(wǎng)絡(luò)資源，避免病毒、木馬和黑客攻擊核心數(shù)據(jù)資源，確保用戶實(shí)現(xiàn)有效控制訪問。

2.2接入層安全防御措施

接入層可以根據(jù)不同的IP組，分類控制訪問網(wǎng)絡(luò)資源的模式，并且能夠強(qiáng)化遠(yuǎn)程接入的防御能力。由于化工企業(yè)員工眾多，需要根據(jù)其所在的不同部門，設(shè)置不同的訪問權(quán)限，僅僅依賴角色控制難以實(shí)現(xiàn)訪問資源的合理管理，因?yàn)榻巧芾硎侨藶榈?，無法更好地從根本上進(jìn)行控制，因此根據(jù)客戶機(jī)的IP地址、MAC地址、交換機(jī)端口地址劃分VPN，可以有效地實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程訪問VPN、IntranetVPN或ExtranetVPN，共同構(gòu)建良好的VPN模式，并且在實(shí)現(xiàn)遠(yuǎn)程接入過程中，可以采用隧道加密協(xié)議，將VPN根據(jù)不同的訪問權(quán)限和重要程度劃分為PPTPPN、L2TPPN、IPSecPN和MPLSPN等，以便能夠?qū)鬏數(shù)臄?shù)據(jù)進(jìn)行不同層次的加密，更好保護(hù)化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)的數(shù)據(jù)傳輸有效性、安全性、準(zhǔn)確性。

2.3傳輸層防御措施

目前，化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)傳輸層的防御措施也有很多個，比如構(gòu)建入侵檢測、防火墻和審計(jì)分析體系，因此可以使用殺毒防毒軟件、防火墻、虛擬局域網(wǎng)和ACL等具體的措施進(jìn)行實(shí)現(xiàn)，可以為化工企業(yè)網(wǎng)絡(luò)構(gòu)建一個完善的網(wǎng)絡(luò)防火墻體系，確保網(wǎng)絡(luò)用戶的認(rèn)證信息是完整的，保證網(wǎng)絡(luò)用戶不受到病毒、木馬侵襲和黑客的攻擊。

2.4主動防御體系

為了更好地面對網(wǎng)絡(luò)安全面臨的威脅，化工企業(yè)除了在接入層和傳輸層采用傳統(tǒng)的安全防御措施之外，同時構(gòu)建主動的安全防御體系，采用主動安全防御措施，以便能夠確保網(wǎng)絡(luò)的正常使用。構(gòu)建主動安全防御體系時，網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警技術(shù)主要包括網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警、響應(yīng)、檢測、保護(hù)、恢復(fù)和反擊六個方面，其中核心內(nèi)容是網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警技術(shù)和主動響應(yīng)技術(shù)，其也是與傳統(tǒng)的防御技術(shù)具有較大區(qū)別的方面。在網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警過程中，首先可以通過遺傳算法、支持量機(jī)、BP神經(jīng)網(wǎng)絡(luò)等技術(shù)進(jìn)行入侵檢測，以便能夠有效地確定網(wǎng)絡(luò)中是否存在非法數(shù)據(jù)流等信息，掃描網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)是否存在漏洞，以便能夠根據(jù)數(shù)據(jù)庫、知識庫中保存的經(jīng)驗(yàn)數(shù)據(jù)，判斷網(wǎng)絡(luò)信息流中是否存在非法的內(nèi)容及相關(guān)的特征，及時主動地采取漏洞預(yù)警、攻擊預(yù)警、行為預(yù)警、情報(bào)采集預(yù)警等技術(shù)，進(jìn)行網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警。

2.5網(wǎng)絡(luò)主動響應(yīng)技術(shù)

網(wǎng)絡(luò)主動預(yù)警技術(shù)可以發(fā)現(xiàn)即將或者已經(jīng)發(fā)生的網(wǎng)絡(luò)攻擊行為，網(wǎng)絡(luò)主動響應(yīng)技術(shù)可以對相關(guān)的攻擊行為進(jìn)行防御，以便能夠最大化地降低網(wǎng)絡(luò)攻擊行為帶來的影響。目前，網(wǎng)絡(luò)主動響應(yīng)技術(shù)可以搜集攻擊數(shù)據(jù)，對其進(jìn)行實(shí)時的分析，判斷攻擊源所在的位置，以便能夠采用網(wǎng)絡(luò)防火墻等阻斷攻擊源，或者可以采用網(wǎng)絡(luò)攻擊誘騙技術(shù)或者僚機(jī)技術(shù)，將網(wǎng)絡(luò)中已經(jīng)或正在發(fā)生的攻擊行為引誘到一個無關(guān)緊要的主機(jī)上，降低網(wǎng)絡(luò)攻擊造成的危害。

3結(jié)語

篇5

從美國杜邦公司正式宣布世界上第一種合成纖維誕生至今，尼龍逐漸成為了從煤、空氣、水以及其他物質(zhì)所合成,并且具有柔韌性以及耐磨性、類似于蛋白質(zhì)化學(xué)結(jié)構(gòu)的所有聚酰胺的總稱。如今尼龍產(chǎn)品種類繁多，幾乎遍布了人們生產(chǎn)、生活的每一個角落。我國尼龍產(chǎn)業(yè)是從20世紀(jì)50年代開始起步的，其間曾借鑒德國、法國、日本等國的技術(shù)和經(jīng)驗(yàn)，到20世紀(jì)70年代有了自己相對較為系統(tǒng)的尼龍產(chǎn)品生產(chǎn)線。之后，由于尼龍產(chǎn)品市場需求的不斷增加，使得我國尼龍化工產(chǎn)業(yè)迅速發(fā)展起來，并為我國經(jīng)濟(jì)、財(cái)政以及就業(yè)等方面都做出了較大的貢獻(xiàn)。

隨著我國尼龍化工市場影響力的逐步增大，吸引著越來越多的國際企業(yè)將先進(jìn)的技術(shù)帶到中國。國家為了支持尼龍化工產(chǎn)業(yè)的發(fā)展，在政策上給予了很多優(yōu)惠，為尼龍化工產(chǎn)品的創(chuàng)新開發(fā)提供了廣闊的空間，尼龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出新的局面，主要體現(xiàn)出以下幾個趨勢：首先，總量擴(kuò)大，質(zhì)量穩(wěn)定性提升。如今盡管尼龍的價格下降比較明顯，市場也面臨著一定的困境，這其中下游的面料市場以及應(yīng)用市場的增長幅度無法跟上產(chǎn)能增長是一個主要的原因，但也體現(xiàn)出了目前尼龍產(chǎn)業(yè)由量到質(zhì)的一個發(fā)展過程，尼龍產(chǎn)業(yè)發(fā)展呈現(xiàn)出了總量擴(kuò)大以及質(zhì)量與穩(wěn)定性提升等特征。其次，尼龍纖維市場也在不斷地拓展，尼龍纖維的豐富多樣化發(fā)展豐富了尼龍產(chǎn)品的市場結(jié)構(gòu)，并且在市場競爭上也提升了尼龍產(chǎn)業(yè)的整體影響力。調(diào)查顯示，過去幾年，全國化纖業(yè)的年均增長率在5%左右，競爭日趨激烈。最后，尼龍產(chǎn)業(yè)的整合趨勢更為明顯。就整個化纖業(yè)而言，依靠單純的規(guī)模化的發(fā)展之路變得更為狹窄，化纖產(chǎn)業(yè)朝著專業(yè)化、技術(shù)化的方向不斷發(fā)展。隨著我國尼龍市場影響力的不斷提升，越來越多的國際企業(yè)將先進(jìn)的專業(yè)技術(shù)帶到中國，產(chǎn)業(yè)之間的整合趨勢更為明顯。為拓展尼龍市場，如今全球尼龍產(chǎn)品的開發(fā)力度不斷加強(qiáng)，例如德國朗盛公司的玻纖增強(qiáng)尼龍66、日本的綠色工藝生產(chǎn)技術(shù)等。在尼龍紡絲領(lǐng)域，尼龍6占據(jù)著主導(dǎo)地位，改性錦綸也試圖通過技術(shù)創(chuàng)新開拓新的領(lǐng)域。在當(dāng)前的形勢下，新型尼龍化工產(chǎn)品的出現(xiàn)為尼龍行業(yè)增添了活力。

二、尼龍化工企業(yè)服務(wù)營銷的意義

1.應(yīng)對市場競爭的需求近幾年來我國石化市場的競爭日趨激烈，競爭格局也發(fā)生了很大的變化，市場主體的多元化發(fā)展以及供應(yīng)資源總量的不斷提升，使得化工行業(yè)市場競爭由資源爭奪型的競爭轉(zhuǎn)化為需求為主的價格競爭模式。化工銷售面臨著化工產(chǎn)品由“賣方市場”轉(zhuǎn)化為“買方市場”的新形勢，必須要不斷地加強(qiáng)營銷業(yè)務(wù)的發(fā)展，在競爭激烈的市場當(dāng)中學(xué)會用主動進(jìn)攻的姿態(tài)去努力獲取市場，同時也要應(yīng)對市場縮小以及同發(fā)達(dá)國家在資金、管理、技術(shù)以及服務(wù)等方面的差距。

2.滿足客戶多樣化需求服務(wù)營銷的本質(zhì)是“服務(wù)”，美國市場營銷學(xué)界將服務(wù)定義為：“主要為不可感知，卻使欲望獲得滿足的活動，而這種活動并不需要與其他的產(chǎn)品或服務(wù)的出售聯(lián)系在一起，生產(chǎn)服務(wù)時可能會或不會利用實(shí)物，而且即使需要借助某些實(shí)物協(xié)助生產(chǎn)服務(wù)，這些實(shí)物的所有權(quán)將不涉及轉(zhuǎn)移的問題?！睋?jù)此不難看出，服務(wù)是一種涉及一些無形因素的過程以及結(jié)果，服務(wù)營銷的關(guān)鍵在于為客戶提供一種滿足感，而這種滿足感則能夠促進(jìn)所銷售的產(chǎn)品價值的提升。

3.加強(qiáng)內(nèi)部建設(shè)的需要尼龍化工銷售應(yīng)當(dāng)針對市場形勢以及行業(yè)的特征不斷調(diào)整與完善。只有用先進(jìn)的營銷服務(wù)理念去影響和感染職工，企業(yè)才能夠逐步形成良好的統(tǒng)一文化，利用化工銷售服務(wù)文化加強(qiáng)員工的教育，用規(guī)范的營銷模式統(tǒng)一員工的行為，加快文化的融合，才能夠樹立起良好的企業(yè)市場形象，從而提升尼龍化工產(chǎn)品的競爭力以及市場影響力。

三、完善尼龍化工企業(yè)服務(wù)營銷的對策

尼龍化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立起牢固的服務(wù)意識，注重服務(wù)能力建設(shè)以及服務(wù)水平的提升，將服務(wù)轉(zhuǎn)化為化工銷售的核心競爭力。

1.提升銷售服務(wù)文化軟實(shí)力化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)樹立起現(xiàn)代營銷服務(wù)的理念，規(guī)范服務(wù)營銷的禮儀，形成自身具有化工銷售特色的銷售服務(wù)文化，從而不斷提升化工企業(yè)服務(wù)的軟實(shí)力。服務(wù)軟實(shí)力的培養(yǎng)需要一個循序漸進(jìn)的過程，首先應(yīng)當(dāng)以制度規(guī)范作為標(biāo)準(zhǔn)，加強(qiáng)執(zhí)行。理論與服務(wù)文化禮儀只有形成制度，才能夠產(chǎn)生足夠的約束力，化工企業(yè)應(yīng)當(dāng)建立健全完善的銷售服務(wù)制度，采取措施加強(qiáng)對服務(wù)工作以及營銷行為的檢查與監(jiān)督。其次要注重宣傳與引導(dǎo)，使服務(wù)以及營銷理念被企業(yè)全體員工所認(rèn)同，將其內(nèi)化為員工自身的自覺行為。為此，一方面需要加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)，管理者應(yīng)當(dāng)大力倡導(dǎo)并做到身體力行；另一方面需要組織全體員工討論服務(wù)營銷的理念與制度，促進(jìn)員工了解的同時讓員工提出自身的意見與建議。此外，應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)主題活動的舉辦，利用活動載體來增強(qiáng)廣大員工的服務(wù)意識與服務(wù)能力，利用相關(guān)的主題活動，尋找自身在服務(wù)理念、服務(wù)水平等方面同其他競爭者之間的差距，企業(yè)還應(yīng)當(dāng)加強(qiáng)機(jī)構(gòu)建設(shè)，不斷整改落實(shí)，按照活動主題和規(guī)劃推動其有效開展。

2.完善營銷服務(wù)架構(gòu)在全球一體化的市場氛圍下，尼龍化工企業(yè)必須要有完善的營銷組織架構(gòu)，以市場需求為導(dǎo)向，對部門予以職能劃分。首先組織架構(gòu)應(yīng)當(dāng)體現(xiàn)出系統(tǒng)性與全面性，加強(qiáng)員工的責(zé)任感，企業(yè)當(dāng)中的每一位員工不僅要是企業(yè)內(nèi)部的主體，同時也應(yīng)當(dāng)是控制的客體。企業(yè)員工要加強(qiáng)自我控制，同時也應(yīng)受到其他同事的制約。其次應(yīng)當(dāng)明確職責(zé)，獎懲適當(dāng)。加強(qiáng)員工營銷工作的效率，促進(jìn)務(wù)實(shí)的工作風(fēng)氣。此外，也要堅(jiān)持成本效益的原則，對內(nèi)部控制制度予以優(yōu)化完善，提升企業(yè)的成本效益，優(yōu)化銷售服務(wù)的工作流程，以符合市場需求以及企業(yè)自身的特征為前提。

3.健全適應(yīng)營銷戰(zhàn)略的服務(wù)體系與服務(wù)營銷戰(zhàn)略相融合的服務(wù)體系主要有信息系統(tǒng)服務(wù)、售后服務(wù)、物流配送系統(tǒng)、技術(shù)服務(wù)系統(tǒng)、客戶投訴系統(tǒng)等，這些系統(tǒng)服務(wù)都是化工企業(yè)營銷戰(zhàn)略當(dāng)中的重要組成部分，其中物流配送服務(wù)系統(tǒng)顯得尤為重要，利用目標(biāo)市場聚集地進(jìn)行物流配送，能夠?yàn)榭蛻籼峁└鼮閮?yōu)質(zhì)與便捷的服務(wù)，并且能夠有效降低物流成本，實(shí)現(xiàn)客戶與企業(yè)的雙贏。企業(yè)的產(chǎn)銷研各方面都需要圍繞市場而進(jìn)行，將營銷戰(zhàn)略服務(wù)的目標(biāo)轉(zhuǎn)化到客戶的反饋上，時刻關(guān)注客戶的需求以及產(chǎn)品的使用情況，企業(yè)自身的產(chǎn)品有哪些用途與性能，如何加工、怎么用都需要保持重視。同時也要主動向客戶提供解決實(shí)際問題的方案，提升產(chǎn)品性能，與客戶共發(fā)展。

篇6

化工企業(yè)為了實(shí)現(xiàn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制目標(biāo)，必須采用科學(xué)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方法。財(cái)務(wù)內(nèi)部控制方法是加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的手段，化工企業(yè)可以采用以下多種財(cái)務(wù)內(nèi)控方法，針對不同的業(yè)務(wù)和不同的內(nèi)部控制內(nèi)容實(shí)施不同的財(cái)務(wù)內(nèi)控方法。第一，授權(quán)批準(zhǔn)控制，指的是化工企業(yè)在處理企業(yè)相關(guān)的業(yè)務(wù)時，必須通過授權(quán)批準(zhǔn)的方式加以控制。第二，組織規(guī)劃控制。組織規(guī)劃控制在企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制中是通過企業(yè)組織的機(jī)構(gòu)設(shè)置、職責(zé)分工的有效性和合理性進(jìn)行控制。第三，風(fēng)險防范控制，這種控制方法是通過進(jìn)行風(fēng)險預(yù)警、風(fēng)險識別、風(fēng)險分析、風(fēng)險報(bào)告等風(fēng)險控制流程，對企業(yè)的財(cái)務(wù)風(fēng)險和企業(yè)經(jīng)營風(fēng)險進(jìn)行控制。第四，會計(jì)系統(tǒng)控制?；て髽I(yè)可以根據(jù)相關(guān)的會計(jì)法規(guī)及國家制定的相關(guān)會計(jì)制度，對化工企業(yè)經(jīng)營和生產(chǎn)過程中的會計(jì)憑證、會計(jì)賬目、企業(yè)財(cái)務(wù)報(bào)告等流程進(jìn)行控制，明確會計(jì)財(cái)務(wù)人員的崗位職責(zé)、建立嚴(yán)密的企業(yè)會計(jì)控制體系。第五，內(nèi)部報(bào)告控制?；て髽I(yè)通過建立日常的內(nèi)部報(bào)告制度，對企業(yè)經(jīng)營過程中的經(jīng)濟(jì)活動和業(yè)務(wù)流程進(jìn)行技術(shù)的報(bào)告和匯報(bào)，從而有效加強(qiáng)對企業(yè)內(nèi)部管理的有效控制。

二、優(yōu)化化工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平的措施

（一）完善化工企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度化工企業(yè)應(yīng)該強(qiáng)化財(cái)務(wù)基礎(chǔ)工作，加強(qiáng)企業(yè)財(cái)務(wù)管理系統(tǒng)的運(yùn)行效率提升，建立完善的化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理制度，完善企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度。只有通過健全的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的建設(shè)，才能夠推動化工企業(yè)的財(cái)務(wù)管理有章可循，促進(jìn)化工企業(yè)財(cái)務(wù)管理工作質(zhì)量的提高，保證化工企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益實(shí)現(xiàn)。化工企業(yè)應(yīng)該有針對性地加強(qiáng)企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制建設(shè)，讓企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度貫穿于企業(yè)流程和經(jīng)營管理的始終?；て髽I(yè)在構(gòu)建財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的過程中，應(yīng)該重視促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的整體性和系統(tǒng)性，通過內(nèi)部財(cái)務(wù)控制系統(tǒng)的構(gòu)建和完善，加強(qiáng)化工企業(yè)內(nèi)部各個職能部門和崗位之間的監(jiān)督、協(xié)調(diào)和制約作用，促進(jìn)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制效率提升。另外，應(yīng)該提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的適應(yīng)性和科學(xué)性。制約科學(xué)的、適應(yīng)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度，才能夠有效地對企業(yè)業(yè)務(wù)職能和經(jīng)營管理提高約束作用。企業(yè)應(yīng)該不斷的加強(qiáng)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的修訂和完善，實(shí)現(xiàn)化工企業(yè)內(nèi)控制度的活力和適用性。

（二）優(yōu)化化工企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境化工企業(yè)在優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的過程中，應(yīng)該重視企業(yè)內(nèi)部環(huán)境的優(yōu)化和完善。化工企業(yè)的內(nèi)部控制環(huán)境包括了企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理文化和企業(yè)的財(cái)務(wù)制度等，健全的企業(yè)財(cái)務(wù)制度和內(nèi)部控制制度能夠保證企業(yè)的權(quán)利與責(zé)任的明確劃分，解決企業(yè)內(nèi)部決策、執(zhí)行和監(jiān)督等權(quán)力的配置問題，能夠有效協(xié)調(diào)企業(yè)內(nèi)部各個部門之間的關(guān)系?；て髽I(yè)在加強(qiáng)財(cái)務(wù)管理中，應(yīng)該重視加強(qiáng)內(nèi)部管理流程的完善。通過系統(tǒng)化和流程化的培訓(xùn)，促進(jìn)化工企業(yè)員工明確崗位權(quán)限和責(zé)任，確保企業(yè)的內(nèi)部控制制度的有效貫徹和落實(shí)。企業(yè)應(yīng)該制定健全的內(nèi)部控制制度，嚴(yán)格規(guī)范各個職能和崗位的職責(zé)權(quán)限，設(shè)置獨(dú)立的審計(jì)監(jiān)督部門，提高對企業(yè)財(cái)務(wù)風(fēng)險管理的內(nèi)部控制力度，及時發(fā)現(xiàn)和應(yīng)對財(cái)務(wù)風(fēng)險，提高企業(yè)的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制水平?；て髽I(yè)只有通過對企業(yè)內(nèi)部治理環(huán)境的改善和提高，才能促進(jìn)化工企業(yè)外部環(huán)境的適用性。企業(yè)內(nèi)部控制環(huán)境的改善，能夠保證化工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制在穩(wěn)定、和諧、有序的環(huán)境中進(jìn)行。

（三）加強(qiáng)企業(yè)會計(jì)電算化財(cái)務(wù)內(nèi)控完善化工企業(yè)實(shí)施會計(jì)電算化，能夠有效提高企業(yè)在記賬、算賬、報(bào)賬及查賬等環(huán)節(jié)的效率，能夠改善部分人腦難以高效完成的會計(jì)數(shù)據(jù)信息統(tǒng)計(jì)分析作業(yè)，提高會計(jì)信息處理、分析和加工的速度，提高化工企業(yè)財(cái)務(wù)信息質(zhì)量。因此，在企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的優(yōu)化過程中，應(yīng)該通過會計(jì)電算化環(huán)境中內(nèi)部控制流程的改善，促進(jìn)化工企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的效率。首先，加強(qiáng)化工企業(yè)會計(jì)電算化信息系統(tǒng)的控制。會計(jì)電算化系統(tǒng)受到來自化工企業(yè)經(jīng)營管理、硬件水平、人為因素、技術(shù)水平的影響，存在嚴(yán)重的風(fēng)險和危機(jī)。因此，必須加強(qiáng)會計(jì)電算化中的人、硬件、軟件和制度環(huán)境的控制，保證會計(jì)電算化信息系統(tǒng)能夠在安全可靠的環(huán)境中有效運(yùn)行。會計(jì)電算化的財(cái)務(wù)內(nèi)部控制包括了網(wǎng)絡(luò)安全控制、數(shù)據(jù)和操作流程控制以及組織和電算化制度控制等。其次，加強(qiáng)對會計(jì)電算化的系統(tǒng)應(yīng)用控制，對化工企業(yè)會計(jì)電算化的系統(tǒng)應(yīng)用控制是為了降低會計(jì)電算化系統(tǒng)在分析處理數(shù)據(jù)的過程中出現(xiàn)問題和失誤，提高財(cái)務(wù)信息處理加工的真實(shí)性和可靠性。

（四）強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)控制度的實(shí)施力度優(yōu)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度離不開有效的執(zhí)行力，提高財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的實(shí)施效果，必須協(xié)同化工企業(yè)內(nèi)部各個部門、各個崗位和員工，并開展企業(yè)財(cái)務(wù)會計(jì)部門和各個業(yè)務(wù)職能部門的人員對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的獨(dú)立的執(zhí)行效果評價。只有通過對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行效果進(jìn)行評價，才能夠有效的落實(shí)、強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行力。促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的有效實(shí)施，加強(qiáng)對化工企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動的各個環(huán)節(jié)和重點(diǎn)內(nèi)容的監(jiān)督與控制，促進(jìn)化工企業(yè)長期健康穩(wěn)定的發(fā)展。對企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的執(zhí)行效果的評價，必須保證公正、公開、客觀和有效，及時發(fā)現(xiàn)企業(yè)內(nèi)部控制制度存在的問題和弊端，為企業(yè)及時地糾正和協(xié)調(diào)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制提供對策建議，從而有利于企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度作用的發(fā)揮。強(qiáng)化企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制制度的執(zhí)行的評價和考核，不僅能夠推動各項(xiàng)控制活動的改善，及時發(fā)現(xiàn)控制活動的優(yōu)缺點(diǎn)，還能使企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)有效掌握企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制的落實(shí)情況，促進(jìn)企業(yè)財(cái)務(wù)內(nèi)部控制觀念和方法的滲透和影響，從而改善企業(yè)經(jīng)營管理活動，推動企業(yè)財(cái)務(wù)管理和內(nèi)部控制力的有效加強(qiáng)。

篇7

在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，由于對電氣供電的可靠性要求并不是特別高，如果突然發(fā)生供電中斷或者其它突發(fā)狀況時不會給人員造成極大的危害，也不會造成嚴(yán)重的損失，但是，如果要達(dá)到節(jié)能的效果就必須要做到以下幾點(diǎn)。

（1）必須要優(yōu)化配電系統(tǒng)的合理配置，并且在供配電系統(tǒng)當(dāng)中要應(yīng)用單回進(jìn)線。

（2）在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，必須要符合生產(chǎn)裝置的工藝特點(diǎn)，同時也要達(dá)到電氣設(shè)備的主要特點(diǎn)，滿足它的負(fù)荷容量要求，分布好供電距離，更需要完善的規(guī)劃企業(yè)未來的發(fā)展要求，選擇合理的設(shè)計(jì)方案以及確定供電電壓等。

（3）在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，作為變電所必須要接近負(fù)荷中心的要求，達(dá)到方便進(jìn)出線，同時也要接近電源側(cè)。此外，在設(shè)備的吊裝以及在運(yùn)輸上也應(yīng)注意該問題。通常在一般情況下，變配電室所應(yīng)用的形式是車間附屬，所采用的方式一般也是放射式，產(chǎn)生的負(fù)荷一般是從低壓配電室直供的，但是也有一部分是轉(zhuǎn)供的。一旦出現(xiàn)較大面積的供電區(qū)時，必須要根據(jù)實(shí)際情況進(jìn)行操作，如果是在較為集中的負(fù)荷工段時，必須要設(shè)置一個變配電室并且是獨(dú)立的，可以直接供電，從而減小電纜的線徑，也減小了供電距離，防止出現(xiàn)電壓損耗，也防止出現(xiàn)成本的浪費(fèi)。

2節(jié)能的主要原則

（1）在節(jié)能設(shè)計(jì)過程當(dāng)中必須要考慮到最實(shí)際的效益問題，并且選用合理的材料以及設(shè)備。

（2）最為重要的一點(diǎn)就是必須要達(dá)到化工企業(yè)運(yùn)行所需要的動力能源，再根據(jù)電力設(shè)備所運(yùn)用的電能質(zhì)量，可靠性以及它的負(fù)荷容量等方面要求，從而優(yōu)化節(jié)能設(shè)計(jì)，達(dá)到合理應(yīng)用要求。

（3）必須要充分的考慮到一些無關(guān)的消耗，例如有關(guān)電氣設(shè)備當(dāng)中的電能消耗以及傳輸線路上的消耗等方面都需要重點(diǎn)關(guān)注，也是作為節(jié)能設(shè)計(jì)的一個重點(diǎn)要求，滿足電氣節(jié)能的功能性要求，使之達(dá)到先進(jìn)的技術(shù)，合理的經(jīng)濟(jì)要求。

3選擇合理的效能

在配電系統(tǒng)當(dāng)中，電力變壓器是作為最主要的一種電源設(shè)備，也是最消耗電源的一種設(shè)備，它的損耗也是非常驚人的，對此，就必須要選擇合理的變壓器型號以及它的額定容量，所以，只有應(yīng)用合理的變壓器運(yùn)行方式才是最有效的一種措施。由于節(jié)能技術(shù)在不斷更新，所以在鹽化工企業(yè)當(dāng)中所應(yīng)用的中干式變壓器是最小常見的，但在購買價格方面油浸式變壓器也是相對較低的，它具有一定的可燃性，會給人體造成一定的傷害，是需要定期進(jìn)行維護(hù)的，對此，這在無形中也提高了運(yùn)行成本，也增加了一定的土建費(fèi)用。在選擇變壓器的數(shù)量以及它的容量時，必須要全面考察，通常情況下，在一個項(xiàng)目當(dāng)中，我們在選擇變壓器時，必須要根據(jù)它的負(fù)荷特點(diǎn)以及運(yùn)行狀況來應(yīng)用，如果變壓器的負(fù)載率達(dá)到標(biāo)準(zhǔn)時，也就是最好的條件是在75%左右，如果不再進(jìn)行擴(kuò)建的話，變壓器不會滿負(fù)荷來運(yùn)行在一般條件下，投資兩臺以及兩臺以上的變壓器所占的面積都會比一臺變壓器要多，然而它的靈活性會非常好，如果在較小的運(yùn)行負(fù)荷條件下則可以減少一臺，同時也可以提高另一臺變壓器的負(fù)荷，減小功率和損耗，可以提高效率。

4節(jié)能設(shè)計(jì)

在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，最不可缺少的應(yīng)用就是電氣設(shè)備了，由于在企業(yè)當(dāng)中電動機(jī)應(yīng)用的數(shù)量是非常驚人的，它的消耗量已經(jīng)達(dá)到了80%左右，所以，提高電動機(jī)的節(jié)能設(shè)計(jì)是非常重要的條件了，對此，我們?yōu)榱烁玫膽?yīng)用高效節(jié)能的電動機(jī)，應(yīng)選用較為合理的型號，達(dá)到電機(jī)的標(biāo)準(zhǔn)容量。如果是從節(jié)能的角度進(jìn)行觀察時，達(dá)到80%左右的負(fù)載電動機(jī)其效果才是最好的，而且它的利用率也是最大的。在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，一般會控制排量會應(yīng)用出口閥門，達(dá)到平穩(wěn)運(yùn)行的生產(chǎn)要求。然而，在一定情況下也會出現(xiàn)泵管的壓差過大問題，從而導(dǎo)致較大的能量消耗，再生產(chǎn)時也只能靠打回流，降低泵的使用率，但是電量也被浪費(fèi)了。在安裝好變頻器以后，必須要科學(xué)的進(jìn)行管理，從而達(dá)到節(jié)能的效果。

（1）在鹽化工企業(yè)當(dāng)中，選用節(jié)能電氣也是非常重要的一項(xiàng)工作任務(wù)，在企業(yè)的應(yīng)用當(dāng)中，電負(fù)荷的應(yīng)用通常是為水泵類的引風(fēng)機(jī)或者是電機(jī)當(dāng)中所利用的，而這種電機(jī)負(fù)載是按照負(fù)荷工作量進(jìn)行選擇的，但從實(shí)際應(yīng)用中我們可以看出，多數(shù)時間并不是用于滿負(fù)荷狀態(tài)，而是空載，這也就導(dǎo)致了電能出現(xiàn)一定的損耗，但是在實(shí)際的運(yùn)行當(dāng)中，如果應(yīng)用合理的變頻器就會控制好風(fēng)機(jī)的負(fù)載狀況，這種方法也是較為科學(xué)的，所以在這其中便可以利用變頻器的內(nèi)置裝備進(jìn)行調(diào)節(jié)，從而來保持它的恒定的風(fēng)壓和水壓，達(dá)到工藝系統(tǒng)的要求。

（2）在設(shè)計(jì)節(jié)能電氣時，只有不斷的提高其自然功率也才有效的降低能源的損耗，所以，通過良好的補(bǔ)償措施也是非常重要的一種節(jié)能手段，此外，無功補(bǔ)償方法有兩種形式，一種是集中的，一種是分散的。所以應(yīng)用無功功率進(jìn)行補(bǔ)償，便可以提高系統(tǒng)的功率，也可以減少線路的損耗，同時電能質(zhì)量也會有所提升。進(jìn)行節(jié)能設(shè)計(jì)時，在配電室必須要設(shè)置自動的無功補(bǔ)償裝置，其原理也是通過負(fù)載需要進(jìn)行的，應(yīng)較為靈活。從而也就達(dá)到了無功不對稱時的補(bǔ)救措施，防止出現(xiàn)不足補(bǔ)償。

（3）在鹽化企業(yè)當(dāng)中，由于照明節(jié)能也是作為非常重要的一項(xiàng)工程，所以在設(shè)計(jì)時通常是較為簡單的，但是因?yàn)檎彰髟O(shè)備有著非常多的數(shù)量，所以在進(jìn)行設(shè)計(jì)時必須要做好準(zhǔn)備規(guī)劃，如果是在設(shè)計(jì)工程設(shè)計(jì)，必須要選用新型的照明光源，從而來提高它的照明效果，也降低了它的損耗。從照明的使用特點(diǎn)來看，我們可以進(jìn)行分區(qū)控制來提高它的照明開關(guān)點(diǎn)以及它的燈光，所以可以應(yīng)用不同的節(jié)能開關(guān)裝置。

5結(jié)論

篇8

我國附近的一些國家以及中東的一些產(chǎn)油大國石化產(chǎn)能的迅速增加使很多國家都將我國作為了目標(biāo)市場。亞太地區(qū)在石油化工產(chǎn)業(yè)的競爭力不斷增加，在合成纖維、合成樹脂以及合成膠方面的產(chǎn)能都達(dá)到了世界領(lǐng)先的水平，占據(jù)著世界第一位置。不過，亞太地區(qū)在資源擁有量及消費(fèi)量上也存在嚴(yán)重失衡現(xiàn)象。世界上排名靠前的十位石油消費(fèi)國中有六個在我國的周邊，世界排名靠前的二十五個煉油國家里有八個在我國附近，還有聚乙烯生產(chǎn)量較高的十大國家中，也有五個在我國領(lǐng)土范圍周邊，這更使得亞太的石油化工行業(yè)對市場投資及資源的競爭激烈程度不斷加劇。比如印度，這個國家的石油工業(yè)正處在快速發(fā)展之中，不斷減小著亞洲的市場，也給中國造成了很大壓力，使我國的石油化工對周圍國家的出口難度進(jìn)一步增加。最后，技術(shù)市場的競爭趨于激烈。隨著世界科技水平的發(fā)展，信息技術(shù)及高端技術(shù)在石油化工中的應(yīng)用也在不斷深入，很多石油化工企業(yè)的發(fā)展都很迅猛。新一輪的戰(zhàn)略部署及結(jié)構(gòu)調(diào)整過后，國外很多大型的石油化工企業(yè)開采石油的能力也在不斷增強(qiáng)。一些新型技術(shù)和專利技術(shù)出現(xiàn)，在全球市場競爭之中形成了強(qiáng)力技術(shù)優(yōu)勢，這也給我國石油化工企業(yè)的發(fā)展造成了沖擊。很多跨國公司占據(jù)了有利的技術(shù)優(yōu)勢后，在世界上的各類地區(qū)建設(shè)了生產(chǎn)裝置，并通過對其他公司進(jìn)行技術(shù)轉(zhuǎn)讓獲得高額的轉(zhuǎn)讓費(fèi)，這種技術(shù)壟斷的方式也會對技術(shù)不成熟國家造成較大競爭壓力。

2.促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)發(fā)展的對策

2.1積極采取措施緩解資源及社會發(fā)展之間的矛盾我國社會發(fā)展與能源儲量之間存在著巨大的矛盾，因此必須要立足國內(nèi)的實(shí)際情況，積極提高能源及資源實(shí)際利用率。第一，要堅(jiān)持開發(fā)及節(jié)約兩手抓，兩手都要硬的原則，并將節(jié)約問題放在首位，對于節(jié)能減排的新技術(shù)，要做好開發(fā)與鼓勵，一些高物耗及能耗的產(chǎn)品及設(shè)備要強(qiáng)制淘汰。第二，要注意制定一些專項(xiàng)規(guī)劃。注重多個行業(yè)的節(jié)材、節(jié)水及節(jié)能工作，環(huán)保型汽車就是個很好的選擇，節(jié)能省地的公共建筑和住宅也值得考慮。第三，應(yīng)該注意發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟(jì)。要注重從生產(chǎn)消耗、資源開采、社會消費(fèi)以及廢棄物利用等方面做好資源的綜合利用與循環(huán)利用。第四，加強(qiáng)對礦產(chǎn)資源的開發(fā)與管理，及時整頓開發(fā)秩序。第五，積極倡導(dǎo)能夠節(jié)約能源的消費(fèi)方式與生產(chǎn)方式，并努力在社會上建立節(jié)約之風(fēng)。

2.2做好石油儲備我們應(yīng)從我國國情出發(fā)，明確石油戰(zhàn)略儲備基本原則，以便應(yīng)對國際形勢變化導(dǎo)致的意外事件。首先，應(yīng)對我國戰(zhàn)略石油的儲備水平進(jìn)行科學(xué)、合理的評估。依照我國社會的發(fā)展目標(biāo)及國防、國民經(jīng)濟(jì)、工業(yè)等對石油的需求，再結(jié)合我國石油工業(yè)的發(fā)展前景，對我國石油應(yīng)保持的戰(zhàn)略儲備量進(jìn)行科學(xué)判斷，從而隨時為我國在國際石油交易過程中保持較大回旋余地，并防止石油價格波動可能造成的經(jīng)濟(jì)損失。其次，通過法律法規(guī)的作用加強(qiáng)國家對石油儲備的管理力度。依據(jù)世界各國石油儲備經(jīng)驗(yàn)，法律法規(guī)是保障石油儲備有序、安全、穩(wěn)定的重要手段。因此，我國應(yīng)積極出臺并完善相應(yīng)法律法規(guī)，以便做好管理工作，實(shí)現(xiàn)有法可依。最后，我國石油進(jìn)口應(yīng)采取多元化的戰(zhàn)略。目前看來，中東地區(qū)屬于全球石油主要供應(yīng)產(chǎn)地。到二零二零年時，我國的進(jìn)口原油中仍會有大概百分之四十五至五十來自于中東地區(qū)，這說明，我國對中東原油的依賴在短期內(nèi)不會發(fā)生太大變化。所以，我國應(yīng)對未來的石油戰(zhàn)略做好充分安排與部署。并將其與我國目前和平外交的策略及獨(dú)立自主的原則充分結(jié)合，更好地促進(jìn)我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。

2.3注重可持續(xù)發(fā)展戰(zhàn)略的落實(shí)可持續(xù)發(fā)展原則對我國石油經(jīng)濟(jì)的發(fā)展至關(guān)重要。經(jīng)濟(jì)層面上，我國應(yīng)采取能源的多元化戰(zhàn)略，通過國際市場的貿(mào)易積極與世界各國加強(qiáng)合作，取長補(bǔ)短。比如，海灣地區(qū)的石油化工技術(shù)較為先進(jìn)，領(lǐng)先于我國目前的水平。對此，就可以積極引進(jìn)海灣國家的石油化工技術(shù)。還需要注意的是，能源的合作不應(yīng)該只表現(xiàn)在傳統(tǒng)的能源領(lǐng)域，還要注意新能源的拓展、開發(fā)與合作。其次，我國正面臨基金海外投資備受質(zhì)疑的局面，很多西方機(jī)構(gòu)及國家都在籌備制定相關(guān)基金投資的限定規(guī)則。我國應(yīng)帶頭建立不同國家基金定期對話機(jī)制，并舉辦一些學(xué)術(shù)研討會，從而在石油貿(mào)易及其他方面獲得一定話語權(quán)。最后，生態(tài)環(huán)境上，我國沙漠化問題正不斷嚴(yán)重，不利于一些地區(qū)石油資源的開采，也會在某種程度上增加能源需求。因此，要積極治理一些環(huán)境問題，注重科技研發(fā)的重要性。

3.結(jié)束語

篇9

（一）違章操作

在生產(chǎn)中，違規(guī)操作、操作錯誤以及不按照化工的安全規(guī)章制度等等?；さ膬Υ?、運(yùn)輸以及生產(chǎn)都有嚴(yán)格的程序，違背安全操作規(guī)則，則容易發(fā)生安全事故。從筆者的統(tǒng)計(jì)來看，在整個化學(xué)事故中，由于操作人員違規(guī)操作導(dǎo)致的化學(xué)事故大約占了28%左右。

（二）設(shè)備故障

1、先天性不足

例如：化工場地選擇不正確，規(guī)劃不夠合理，不符合化工廠搭建的安全距離，生產(chǎn)工藝不夠成素等等，都會在化工的生產(chǎn)上帶來先天性的隱患。

2、設(shè)備設(shè)計(jì)上的缺陷

設(shè)備的選取不當(dāng)，制造安裝設(shè)備的質(zhì)量低劣，缺乏比較的管理、維護(hù)以及及時的更新等等。多數(shù)的化工產(chǎn)品在生產(chǎn)的過程匯總都需要高溫、高壓，加之多數(shù)材料產(chǎn)品具有強(qiáng)烈的腐蝕作用，極容易造成生產(chǎn)所需的管、缸、塔由于腐蝕損毀導(dǎo)致有毒有害的氣體（液體）出現(xiàn)跑、冒滴等現(xiàn)象。

（三）管理上的漏洞

管理制度的不健全，不能夠及時的將隱患消除或者治理，化工生產(chǎn)操作員工沒有經(jīng)過良好的培訓(xùn)，作業(yè)環(huán)境底下，管理層領(lǐng)導(dǎo)不當(dāng)?shù)?，都容易?dǎo)致化工安全事故的發(fā)生。

（四）意外因素

意外事故主要是包括了突然的停水、停電，導(dǎo)致化學(xué)反應(yīng)失去了原有的控制，或者是在有害物質(zhì)的運(yùn)輸中，出現(xiàn)了爆炸、泄漏或者是車禍等事故。從上面四方面的安全事故的根本原因來看，化工事故造成的原因當(dāng)中，人為因素占有的比重較高。既然化工事故中，人為因素占有過高，就應(yīng)當(dāng)想方設(shè)法的將人為的化工事故的發(fā)生控制完好。

二、預(yù)防化工事故的幾點(diǎn)措施

（一）把好設(shè)備質(zhì)量關(guān)

隨著石油化工企業(yè)的生產(chǎn)規(guī)模不斷的擴(kuò)大、設(shè)備技術(shù)工藝的不斷改善以及量得增長，經(jīng)過多年所使用的設(shè)備和儀器，難免會出現(xiàn)一些異常的情況，而新投入的設(shè)備儀器還沒有處于穩(wěn)定狀態(tài)，而操作人員也沒能詳細(xì)的了解設(shè)備的運(yùn)行，也容易導(dǎo)致在生產(chǎn)過程中出現(xiàn)一些錯誤操作，從而發(fā)生各種安全生產(chǎn)事故，所以作為化工企業(yè)的管理層，需要高度重視設(shè)備的安全、質(zhì)量。例如：根據(jù)生產(chǎn)管理的實(shí)踐，制定出一套相對的、科學(xué)的、有效的安全責(zé)任管理制度，并建立出相應(yīng)的臺賬。尤其是特種設(shè)備、大型生產(chǎn)設(shè)備、存儲器等等設(shè)備以及裝置的管理和維護(hù)，并對設(shè)備定期的檢測、維修，如發(fā)現(xiàn)安全問題，應(yīng)立即處理；如遇到不能處理的情況，則需要立刻對有關(guān)的單位進(jìn)行報(bào)告。

（二）建立健全安全制度體系

石油化工企業(yè)的安全管理是一種綜合性的管理工作，建立出使用的、恰當(dāng)?shù)陌踩芾眢w系是做好安全生產(chǎn)的關(guān)鍵?；どa(chǎn)的安全與每一個操作員工的人生、財(cái)產(chǎn)安全都有著直接的影響，也是關(guān)系到企業(yè)存亡、發(fā)展的關(guān)鍵因素。如果一個企業(yè)沒有安全管理制度作為保障，就更談不上在激烈的市場競爭中占得一席之地，企業(yè)想要爭取到理想的經(jīng)濟(jì)效益，安全的生產(chǎn)是必要的前提。在企業(yè)中，要樹立出安全就等于效益的生產(chǎn)經(jīng)營理念，在內(nèi)部建立出自我約束、檢查、糾正的管理體現(xiàn)，實(shí)行科學(xué)化、規(guī)范化的管理，真正做到“防微杜漸”，有效的遏制安全事故的預(yù)防、發(fā)生。

（三）建立安全事故問責(zé)制

在2001年4月21日，（國務(wù)院令第302號文件）國務(wù)院正式頒布施行了《國務(wù)院關(guān)于特大安全事故行政責(zé)任追究的規(guī)定》。在制度的施行之后，石油化工企業(yè)先后將重大安全事故的問責(zé)制度落到實(shí)處。如果發(fā)生以下幾類重大安全事故，則應(yīng)追求其企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任：其一，違反了安全生產(chǎn)、消防、危險化學(xué)品安全管理等有關(guān)的法律、法規(guī)；其二，違反了企業(yè)新建或者是擴(kuò)建的項(xiàng)目管理制度規(guī)定；其三，違反了國家、行業(yè)的有關(guān)技術(shù)規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)；其四，面對安全事故，處理不夠及時、恰當(dāng)，從而導(dǎo)致事故進(jìn)一步的嚴(yán)重或者出現(xiàn)次生災(zāi)害；其五，沒有對有關(guān)專業(yè)技術(shù)人員、操作人員進(jìn)行崗前技術(shù)培訓(xùn)以及上崗技術(shù)指導(dǎo)、監(jiān)督。

（四）建立安全管理機(jī)構(gòu)

安全管理機(jī)構(gòu)的建立，是一個企業(yè)安全生產(chǎn)的重要保障。安全管理機(jī)構(gòu)的合理完善，對企業(yè)的安全生產(chǎn)起到了至關(guān)重要的作用。而安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)的建立必須要有企業(yè)高層領(lǐng)導(dǎo)的參與，這樣才能有效的增強(qiáng)其執(zhí)行力。安全管理制度是否能夠落實(shí)到位是管理的關(guān)鍵，有管理制度不執(zhí)行，是安全生產(chǎn)中發(fā)生安全事故的主要源頭，安全生產(chǎn)必須將制度落到實(shí)處，否則一切都是空話。領(lǐng)導(dǎo)管理層需要以身作則的執(zhí)行每一項(xiàng)規(guī)章制度。建立安全管理機(jī)構(gòu)的最終目標(biāo)是讓每一位員工都懂得安全、了解安全、重視安全。在遵守安全制度中，對于一些取得了成績的人員要進(jìn)行一定的表揚(yáng)與獎勵，相反，對違反了操作規(guī)章制度的人員，必須進(jìn)行嚴(yán)厲的處罰。

（五）全員參與全方位的安全管理

石油化工企業(yè)想要將安全生產(chǎn)做到最好，保證員工人生、財(cái)產(chǎn)的安全，就必須將“安全生產(chǎn)、人人有責(zé)”的話語落實(shí)到每一位員工的心理。為了做到這一點(diǎn)，則需要員工將生產(chǎn)實(shí)踐與安全理論聯(lián)系在一起。在企業(yè)內(nèi)部，除了將安全管理工作人員的作用發(fā)揮到最大的同時，還應(yīng)當(dāng)讓每一位員工都參與到安全的生產(chǎn)管理中來，只有調(diào)動、發(fā)揮出每一位員工的安全意識、安全積極性，才能夠有效的切斷、防止安全事故的根源。讓每一位員工養(yǎng)成安全意識，真正的實(shí)現(xiàn)員工能夠擁有自保能力、相互保護(hù)能力以及配合保護(hù)的能力，這樣也能夠?qū)踩鹿拾l(fā)生的幾率將至最低。安全生產(chǎn)管理，換一句話來說，就是對化工企業(yè)生產(chǎn)中人員的操作進(jìn)行安全的、有效的管理，制定出相應(yīng)的安全操作規(guī)范條例、章程等。在企業(yè)中建立出切實(shí)可行的安全生產(chǎn)管理模式，不論是管理層還是一線員工，都應(yīng)當(dāng)將安全的理論知識熟記于心，在上崗之前，加強(qiáng)技能操作培訓(xùn)，改正以往操作中的不安全、不正確的操作方法。石油化工企業(yè)的安全生產(chǎn)管理，是將有效的方法貫穿到生產(chǎn)的每一處。

篇10

由于工程項(xiàng)目施工環(huán)境艱苦，很多都地處偏僻，建筑施工企業(yè)的文化又以能克服困難，在艱苦的環(huán)境中發(fā)揮團(tuán)隊(duì)作用，作為建設(shè)的基本內(nèi)涵。隨著時代的發(fā)展，建筑業(yè)成為了國家經(jīng)濟(jì)發(fā)展的支撐產(chǎn)業(yè)和富民產(chǎn)業(yè)。建筑施工企業(yè)作為建筑業(yè)的主體，承擔(dān)著建設(shè)國家的重要使命，因此，建筑施工企業(yè)的文化的作用有顯得極其重要。有四方面具體作用：一是激勵全體員工努力的方向；二是企業(yè)蓬勃向上的內(nèi)在動力；三是企業(yè)生存和發(fā)展的根本依據(jù)；最后是企業(yè)價值觀和先進(jìn)人物得到正面弘揚(yáng)的載體。

二、建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體

一般認(rèn)為，建筑施工企業(yè)文化建設(shè)的主體是提升職工的綜合素質(zhì)，并賦予強(qiáng)烈的創(chuàng)新意識。目前，工程建設(shè)日趨復(fù)雜化與規(guī)?；?，建筑業(yè)“四新”技術(shù)日新月異，因此，建筑施工企業(yè)必須擁有一支高素質(zhì)的人才團(tuán)隊(duì)。以前，那種持有建筑施工企業(yè)管理粗放和技術(shù)簡單的偏見，一直阻礙企業(yè)與時俱進(jìn)。建筑施工企業(yè)必須搭建科學(xué)合理人才結(jié)構(gòu)，首先是要建立具有現(xiàn)代經(jīng)營管理理念的管理隊(duì)伍和較高文化素質(zhì)的技術(shù)工人隊(duì)伍。

在科學(xué)技術(shù)是第一生產(chǎn)力的時代，企業(yè)間競爭，已經(jīng)演化成為文化之間的競爭，而矛盾的焦點(diǎn)則是人才之間的競爭。在接下來的發(fā)展中，建筑施工企業(yè)要結(jié)合文化建設(shè)，做好人才引進(jìn)與培訓(xùn)，促進(jìn)人才之間的交流，積極為人才創(chuàng)造發(fā)展的空間，不斷促進(jìn)人才的創(chuàng)新意識。也就是說，要建立人才培養(yǎng)為主體的企業(yè)文化,就必須不斷學(xué)習(xí)和培訓(xùn),提高人員素質(zhì)。建筑施工企業(yè)要把每一位職工培養(yǎng)成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人。只有，每一位職工都成為敢于創(chuàng)新、勇于超越的人,他們所在的企業(yè)才能夠出類拔萃、創(chuàng)新發(fā)展。我們知道，每一位職工都有各自的需要和實(shí)現(xiàn)自我價值的愿望，企業(yè)應(yīng)該通過優(yōu)秀的企業(yè)文化把每一位職工凝結(jié)在一起,讓每一位職工自覺的認(rèn)同企業(yè)的文化，繼而認(rèn)同企業(yè)。促使每位職工自覺地參加培訓(xùn)和學(xué)習(xí),不斷提升自己主動的為企業(yè)奉獻(xiàn)與投入,而不是被動地接受每天的工作安排。

隨著國家“一路一帶”和新型城鎮(zhèn)化建設(shè)進(jìn)入攻堅(jiān)時期，建筑業(yè)面臨的競爭，將更加激烈。但是，建筑施工企業(yè)關(guān)鍵人才匱乏，嚴(yán)重制約這企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展。在大型工程承包中，先進(jìn)企業(yè)的項(xiàng)目管理人素質(zhì)較高，管理水平和技術(shù)能力日臻成熟。許多建筑施工企業(yè)的關(guān)鍵崗位人員，由于知識結(jié)構(gòu)狹窄，只懂得一門或二門的專業(yè)知識，造成會管理的不懂技術(shù)，會技術(shù)的不懂管理，往往一件事，需幾個人的合作才能完成，增加了處理工作的時間成本。例如：陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)，在與和記黃埔的建設(shè)合作上，看到了香港大型企業(yè)管理上的先進(jìn)和個人業(yè)務(wù)綜合素質(zhì)的高水平，認(rèn)識到了自身與大型上市企業(yè)的差距。該企業(yè)在加強(qiáng)人才培訓(xùn)的同時，引進(jìn)一批有能力的復(fù)合型人才，充實(shí)管理崗位。在招聘人才的同時，施行重要崗位干部上崗競聘制度，從而進(jìn)一步拓寬決策層的用人視野，讓真正優(yōu)秀的人才能夠脫穎而出，為企業(yè)貢獻(xiàn)自己的力量。

三、培植優(yōu)秀的企業(yè)文化的意義

優(yōu)秀的企業(yè)文化對企業(yè)的發(fā)展發(fā)揮著越來越重要的促進(jìn)作用，對建筑施工企業(yè)而言，優(yōu)秀的文化更加重要。優(yōu)秀的企業(yè)文化是存在在企業(yè)每一位職工之間的粘合劑，能把管理層、作業(yè)層等各個層次的人都團(tuán)結(jié)在完成項(xiàng)目施工目標(biāo)的旗幟下，并使個人命運(yùn)和企業(yè)的命運(yùn)緊密相連，個人與集體產(chǎn)生深刻的認(rèn)同感，使每位成員強(qiáng)烈感受到自己是集體中不可缺少的一員，自身與集體休戚相關(guān)、榮辱與共，自身的價值也能夠得到最大限度的體現(xiàn)。進(jìn)而，更能充分發(fā)揮自身的主觀能動性和創(chuàng)造性，踏實(shí)地為企業(yè)的持續(xù)健康穩(wěn)定發(fā)展而努力工作。

例如陜西建工第七建設(shè)集團(tuán)，該集團(tuán)結(jié)合發(fā)展形勢的不斷變化，制定了新版的宣傳片和宣傳畫冊，同時通過借助各類媒體，大力宣傳集團(tuán)改革發(fā)展取得的成就和先進(jìn)人物事跡，近三年，在各類紙質(zhì)、網(wǎng)絡(luò)媒體上發(fā)表稿件近500篇，有效提高了集團(tuán)的知名度及美譽(yù)度。集團(tuán)公司積極做好內(nèi)部信息的交流，創(chuàng)建了內(nèi)部刊物，并作為內(nèi)部經(jīng)驗(yàn)交流的一種媒介，每月1期，較好地推動了企業(yè)文化的交流與傳承。在做好宣傳同時，利用特殊的節(jié)假日，如：三八、五四、國慶節(jié)等，有針對性地開展形式多樣的文體活動，加強(qiáng)職工凝聚力和向心力。憑借著優(yōu)秀的企業(yè)文化，目前該集團(tuán)已從“十一五”時單一結(jié)構(gòu)的施工企業(yè)發(fā)展成為規(guī)模上百億的大型企業(yè)集團(tuán)。

四、總結(jié)