導(dǎo)語：如何才能寫好一篇河長制工作計(jì)劃，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一.工作完成情況

（一）完成了“十河一湖”治理保護(hù)任務(wù)。

2020年，街道加大了對干流右岸的治理，把日常保潔作為常態(tài)化工作，安排了義務(wù)保潔員，做到每天巡護(hù)清理。并且積極召開河長制工作推進(jìn)會，村級河長做到每周對河道巡查一至兩次以上，發(fā)現(xiàn)問題及時改正，保潔清理不到位的，發(fā)現(xiàn)一次給予社區(qū)村警告，兩次以上直接扣除相應(yīng)的年度績效報酬，確保了河湖治理任務(wù)完成。

（二）河湖水污染防治工作深入開展。

2020年“清四亂”專項(xiàng)行動開展以來，街道嚴(yán)格落實(shí)河長制有關(guān)規(guī)定，加強(qiáng)巡河檢查和日常保潔，把前端保潔作為重點(diǎn)，將清理重點(diǎn)放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，主要清理了干流右岸5.017余公里，干流右岸并做到定期進(jìn)行清理和維護(hù)。配備保潔人員并加強(qiáng)管理。社區(qū)、社區(qū)、村、村設(shè)立義務(wù)保潔員各一名，愛民村設(shè)立長期一名保潔員每月一千元，各村社區(qū)均與保潔人員簽訂了協(xié)議書，詳細(xì)規(guī)定了用工時間、負(fù)責(zé)河段、工作任務(wù)等，街道分管領(lǐng)導(dǎo)定期進(jìn)行檢查、督導(dǎo)。到目前為止，共設(shè)立永久性河長制公示牌2處，宣傳警示標(biāo)語40余處，提高沿河居民的環(huán)保意識。街道及各村、社區(qū)累計(jì)出動人力410人次，出動車次56余次，共投入資金8.5萬元，集中清運(yùn)河道越冬及生活垃圾85余噸，有效保持了河道清潔。

（三）堅(jiān)持開展河湖執(zhí)法監(jiān)管工作

夯實(shí)了河長制督辦工作基礎(chǔ)，嚴(yán)格執(zhí)行巡河制度，對在巡河中發(fā)現(xiàn)的問題進(jìn)行清查登記，清單銷號。對上級在清查中發(fā)現(xiàn)的問題在第一時間到達(dá)現(xiàn)場查看，做好登記，并將完成情況反饋上級河長辦，做到查處一處，清理一處，銷號一處。以強(qiáng)化落實(shí)“河長制”為切入口，從突擊治水向制度化治水推進(jìn)，實(shí)現(xiàn)治水工作的常態(tài)化和長效性。定時組織日常巡查，定期召開工作例會，定期組織聯(lián)合整治，水岸齊抓、標(biāo)本兼治、治管并舉，同時根據(jù)日常巡查中發(fā)現(xiàn)的急需解決的問題，不定期開展專項(xiàng)整治。協(xié)調(diào)水利、城建、國土、公安形成綜合治河的機(jī)制，打擊向河道內(nèi)傾倒垃圾、私搭亂建、侵占河道等行為。

（四）河長制工作能力水平提升情況

為進(jìn)一步發(fā)揮好治理的作用，及時掌握河水水質(zhì)。加大對各村、社區(qū)工作的調(diào)度及進(jìn)展情況和存在的問題，會同相關(guān)成員單位緊密配合，形成聯(lián)動機(jī)制，形成工作合力，推進(jìn)治水工作。聘請各村、社區(qū)有影響力的村民（居民）作為河長制義務(wù)監(jiān)督員，發(fā)揮監(jiān)督作用。組織機(jī)關(guān)干部、社區(qū)委員利用河長制宣傳月活動對轄區(qū)居民、村民進(jìn)行走訪宣傳河長制內(nèi)容，發(fā)放宣傳單1000余份，懸掛宣傳條幅7幅，利用社區(qū)組織居民文藝節(jié)目宣傳保護(hù)河道、建設(shè)河道、管理河道等豐富多彩的宣傳節(jié)目。使廣大居民感到河道環(huán)境衛(wèi)生人人有責(zé)的責(zé)任感，加強(qiáng)居民對河道的保護(hù)、愛護(hù)、管理的使命感。

二、主要經(jīng)驗(yàn)做法

2020年，街道在落實(shí)河長制工作中，把前端保潔作為重點(diǎn)，將清理重點(diǎn)放在河道內(nèi)及河道兩側(cè)陳年積存和越冬垃圾，我轄區(qū)內(nèi)河道總長度為16.017公里，按照上級要求及部署我單位多次組織定期與不定期進(jìn)行清理和維護(hù)。截止目前，街道及各村、社區(qū)共出動人力410人次，集中清運(yùn)河道越冬及生活垃圾85余噸，出動車次56余次，投入經(jīng)費(fèi)8.5萬元。

三、存在問題

街道居民護(hù)河思想認(rèn)識有待提高，思想認(rèn)識有偏差。下一步將加大對農(nóng)村河長制工作集中宣傳，使村社區(qū)一級的河長制工作有更進(jìn)一步提升。

篇2

關(guān)鍵詞：校企合作；物業(yè)管理；工作場地教學(xué)化；高職院校

中圖分類號：G642.0 文獻(xiàn)標(biāo)識碼：A 文章編號：1002-4107（2016）05-0022-03

一、企業(yè)工作場地教學(xué)化的意義

在后勤社會化的背景下，目前高校的物業(yè)管理一般都通過公開招標(biāo)的方式，引入專業(yè)型物業(yè)管理公司，這提高了高校物業(yè)市場化運(yùn)作及管理的水平，實(shí)現(xiàn)了校園物業(yè)企業(yè)主體的自主經(jīng)營，提高了運(yùn)作效率。

在高職院校強(qiáng)調(diào)“技能培養(yǎng)、工學(xué)結(jié)合”的背景下，物業(yè)公司入住校園，作為高校最有便利條件實(shí)現(xiàn)校企合作、完全對口的物業(yè)管理專業(yè)，如何利用好這一資源，深化校園物業(yè)公司與專業(yè)間的校企合作，對合作雙方都有重要的現(xiàn)實(shí)意義。對校園物業(yè)公司而言，這是它的一個責(zé)任，同時，通過加強(qiáng)雙方的合作，物業(yè)公司通過完全融入專業(yè)教學(xué)工作，形成緊密的互生關(guān)系，可以形成獨(dú)特的競爭優(yōu)勢，能確保在下一次公開招標(biāo)中擊敗對手；對物業(yè)管專業(yè)而言，這是落實(shí)“工學(xué)結(jié)合”，充分實(shí)現(xiàn)校企無縫銜接，實(shí)現(xiàn)企業(yè)工作現(xiàn)場教學(xué)化的重要資源條件，可以進(jìn)一步提高學(xué)生的實(shí)際操作技能。

二、中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)合作現(xiàn)狀

珠海市中竣物業(yè)河源分公司，于2005年通過公開招標(biāo)的方式成為河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院校園物業(yè)的管理方，已掛牌成為河源職業(yè)技術(shù)學(xué)院物業(yè)管理專業(yè)的校內(nèi)生產(chǎn)性實(shí)訓(xùn)基地，初步參與到了物業(yè)管理專業(yè)的日常教學(xué)工作中。

（一）合作現(xiàn)狀

1.中竣物業(yè)參與專業(yè)人才培養(yǎng)計(jì)劃、教學(xué)計(jì)劃等制定。中竣物業(yè)作為物業(yè)專業(yè)的教學(xué)指導(dǎo)委員會委員單位之一，在制訂各級人才培養(yǎng)計(jì)劃時，都參與相應(yīng)研討和指導(dǎo)，提供企業(yè)的意見和建議，爭取使人才培養(yǎng)計(jì)劃更加符合企業(yè)需求；在制訂每門課程的教學(xué)計(jì)劃時，原則上要求各任課教師，咨詢中竣物業(yè)相應(yīng)部門的意見，爭取獲得相應(yīng)部門的支持，使各課程的重要實(shí)操內(nèi)容能夠與企業(yè)工作計(jì)劃一致、同步，逐步實(shí)現(xiàn)工作場地教學(xué)化。

2.中竣物業(yè)在專業(yè)教學(xué)方面給予大力支持。（1）實(shí)習(xí)。自2007年以來，中竣物業(yè)河源分公司為物業(yè)管理專業(yè)提供了100余人次的專業(yè)實(shí)習(xí)機(jī)會，提供了多批次的認(rèn)識實(shí)習(xí)機(jī)會。為保證學(xué)生的實(shí)習(xí)質(zhì)量及全面性，專業(yè)實(shí)習(xí)學(xué)生實(shí)行輪崗制，實(shí)習(xí)崗位涉及安保、宿管等，加深了學(xué)生對物業(yè)企業(yè)的理解，較全面鍛煉了學(xué)生的專業(yè)技能。

（2）物業(yè)管理專業(yè)技能綜合實(shí)訓(xùn)。自入駐校園以來，中竣管理河源分公司逐步融入專業(yè)技能綜合實(shí)訓(xùn)教學(xué)，一是消防器材專項(xiàng)訓(xùn)練的校企融合，通過專業(yè)教師講授理論，由公司主管向?qū)W生演練展示，主要是滅火器訓(xùn)練、水帶的拋卷訓(xùn)練、營救逃生訓(xùn)練等內(nèi)容，有效提高了教學(xué)的效果；二是協(xié)助專業(yè)開展消防演習(xí)，包括逃生軟梯、警用器具、安全器具等工具，并有相關(guān)管理人員實(shí)地參與指導(dǎo)，加強(qiáng)了演習(xí)的逼真性，有效提高了演習(xí)效果。

3.中竣物業(yè)參與物業(yè)管理專業(yè)技能競賽。為更好地強(qiáng)化學(xué)習(xí)效果，以賽促學(xué)，物業(yè)管理專業(yè)積極開展校內(nèi)技能競賽。在校內(nèi)技能競賽方面，中竣物業(yè)一是在大賽服裝、器具等道具上給予了大力支持；二是派出相關(guān)管理人員參與技能競賽現(xiàn)場的評比環(huán)節(jié)，并給予點(diǎn)評，促進(jìn)了專業(yè)校內(nèi)技能競賽的逐步提高。

（二）中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)校企合作問題

1.思想上不夠重視。中竣物業(yè)作為校園物業(yè)的管理方，認(rèn)為其工作就是做好校園物業(yè)的日常管理、維護(hù)工作，沒有意識到校園物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)深化融合的重要性，導(dǎo)致部分管理人員對配合物業(yè)專業(yè)的日常教學(xué)工作等有畏難情緒，認(rèn)為是職責(zé)之外的工作。在物業(yè)管理專業(yè)方面，對充分利用校園物業(yè)的重要性認(rèn)識不足，沒有充分挖掘中竣物業(yè)的資源，導(dǎo)致日常教學(xué)與校園日常物業(yè)管理銜接融合不夠緊密。

2.缺乏常態(tài)的交流與協(xié)調(diào)機(jī)制。目前，中竣物業(yè)與物業(yè)管理專業(yè)的交流與協(xié)調(diào)，主要由專業(yè)主任和項(xiàng)目經(jīng)理對接，一般是有事情需要協(xié)調(diào)時溝通，臨時性、隨機(jī)性明顯，導(dǎo)致日常校企合作對接一般是就事論事，缺乏規(guī)劃與深入的協(xié)調(diào)，影響了校企合作效果的發(fā)揮。

3.中竣物業(yè)隱性資源未被開發(fā)利用。目前，物業(yè)管理專業(yè)的教學(xué)，仍以傳統(tǒng)課堂教學(xué)為主，但物業(yè)管理專業(yè)是一門綜合性與實(shí)踐性都很強(qiáng)的學(xué)科，在實(shí)訓(xùn)器材、設(shè)備設(shè)施有限的情況下，沒有主動去發(fā)掘校園物業(yè)公司已經(jīng)擁有的相關(guān)器材及設(shè)備設(shè)施，導(dǎo)致不少能夠結(jié)合課堂教學(xué)實(shí)踐的隱性資源未被充分利用，也不利于學(xué)生職業(yè)技能的訓(xùn)練及提高。

另外，各門課程的教學(xué)計(jì)劃都由各任課教師單獨(dú)制訂，任課教師只考慮到了課程的邏輯順序、主次內(nèi)容等，沒有考慮校內(nèi)物業(yè)公司的實(shí)際工作周期及日程排，導(dǎo)致任課教師在講授需要實(shí)地操作或觀摩的內(nèi)容時，校內(nèi)物業(yè)公司卻沒有相關(guān)的工作安排，二者的時間不一致，限制了校內(nèi)物業(yè)隱形資源的利用，影響了授課效果。

4.中竣物業(yè)兼職教師人員有限。中竣物業(yè)經(jīng)過多年發(fā)展，管理人員素質(zhì)有了較大提高，但整體素質(zhì)仍需提高，雖然實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)豐富，但理論水平較弱，能夠勝任兼職教師的人員有限，限制了雙方的深入合作。

三、校園物業(yè)公司與物業(yè)專業(yè)合作模型的構(gòu)建

作為高度對口的校企合作雙方，校園物業(yè)公司與物業(yè)專業(yè)的合作，可以考慮將物業(yè)管理專業(yè)的各門課程與負(fù)責(zé)相應(yīng)職能職責(zé)的部門對應(yīng)起來，校內(nèi)物業(yè)公司資源與專業(yè)課程的銜接的對應(yīng)關(guān)系有：物業(yè)設(shè)備類課程，對應(yīng)泵房、配電房、配電柜、保安監(jiān)控室、鉗子、螺絲刀、萬用表、電筆、疏通機(jī)、扳手等資源；綠化保潔類課程，對應(yīng)枝剪、鋤頭、剪刀、打草機(jī)、噴霧器、竹筢、玻璃刮、地拖、手推車、掃把、拖把、鐵鏟、斗車，吸塵器、清潔劑等資源；安保類課程，對應(yīng)消防監(jiān)控室、保安值班室及崗?fù)ぁ摬?、警棍、木棍、盾牌、鋼盔，對講機(jī)等資源；實(shí)務(wù)客服類課程，對應(yīng)宿舍入住管理流程、服務(wù)質(zhì)量檢查標(biāo)準(zhǔn)、各部門崗位職責(zé)，日常管理制度等資源。

為更好地實(shí)現(xiàn)雙方的無縫對接，實(shí)現(xiàn)工作場地教學(xué)化、工作內(nèi)容項(xiàng)目實(shí)操化，初步構(gòu)想的校內(nèi)物業(yè)與物業(yè)專業(yè)深化合作模型見圖1。

四、深化校園物業(yè)與物業(yè)專業(yè)合作的路徑

（一）相互參與對方行政例會

一般而言，物業(yè)公司都有每周一次的例會制度，物業(yè)專業(yè)也有每周一次的專業(yè)教研室會議或活動。為更好地實(shí)現(xiàn)雙方的教學(xué)與工作上的協(xié)調(diào)一致，建議雙方建立常態(tài)的互知互通制度，即專業(yè)主任或委派教師每周或每兩周參加一次物業(yè)公司的例會，物業(yè)公司的項(xiàng)目經(jīng)理或其他管理人員每周或每兩周都參加一次專業(yè)教研室的例會。通過制度性的互知互通，可以使物業(yè)公司知道相關(guān)課程未來1―2周的教學(xué)安排及實(shí)踐實(shí)操需求；各任課教師可以通過專業(yè)主任的傳達(dá)，知道物業(yè)公司未來一段時間的工作計(jì)劃與安排，可以提前調(diào)整自己的教學(xué)計(jì)劃，或與物業(yè)公司溝通，探討能否調(diào)整物業(yè)公司相關(guān)項(xiàng)目的工作計(jì)劃，以便實(shí)現(xiàn)教學(xué)計(jì)劃與物業(yè)公司的工作計(jì)劃相協(xié)調(diào)。

（二）以公司日常管理項(xiàng)目為抓手，鼓勵管理人員參與日常項(xiàng)目化教學(xué)

1.強(qiáng)化物業(yè)公司管理人員的外聘兼職教師地

位。對一些實(shí)操性強(qiáng)的課程，如安全管理等，結(jié)合專業(yè)教學(xué)實(shí)際，建議繼續(xù)加強(qiáng)物業(yè)公司管理人員的外聘兼職教師地位，進(jìn)一步發(fā)揮校內(nèi)物業(yè)管理人員的理論水平和實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)。同時，校內(nèi)物業(yè)管理人員擔(dān)任某門課程的教學(xué)任務(wù)，可以更好地挖掘和運(yùn)用校內(nèi)物業(yè)公司的資源潛力，有利于該課程中實(shí)踐實(shí)操部分的開展與實(shí)施，可以更好地訓(xùn)練學(xué)生的專業(yè)技能。

2.制訂更加靈活的外聘兼職教師制度。傳統(tǒng)的外聘兼職教師，一般是聘請企業(yè)人員擔(dān)任某門課程的兼職教師，完成整個學(xué)期該門課程的全部教學(xué)任務(wù)，其優(yōu)點(diǎn)是課程內(nèi)容及教學(xué)連貫，外聘教師的工作經(jīng)驗(yàn)與理論相結(jié)合，但其缺點(diǎn)也很明顯，企業(yè)人員由于工作任務(wù)或時間精力的限制，一般都無法接受此類教學(xué)任務(wù)，導(dǎo)致聘請合適的兼職教師比較困難。

為解決該問題，建議學(xué)校可以考慮允許按照總課時的一定比例來聘請兼職教師。具體建議如下。一是外聘的兼職教師不需要承擔(dān)整門課程的教學(xué)任務(wù)，校內(nèi)專任的任課教師可依據(jù)課程的課內(nèi)實(shí)踐實(shí)操需要，靈活確定該門課程的外聘課時數(shù)量，常規(guī)的理論課程，建議按照總課時的10%―20%來確定。這樣可以既保證課程的必要課內(nèi)實(shí)踐實(shí)操有企業(yè)導(dǎo)師的指導(dǎo)，又可以緩解企業(yè)人員對擔(dān)任整門課程教學(xué)任務(wù)的畏難情緒。二是考慮到企業(yè)人員工作日需要上班，其空閑時間難以提前確定，建議此類兼職教師的授課時間不確定，主要依據(jù)兼職教師的空閑時間，由任課教師與兼職教師溝通確定，從而解決此類兼職教師怕沒有空閑時間而拒絕的問題。

3.深化雙方人員融合，實(shí)現(xiàn)雙向任職鍛煉交流。為進(jìn)一步深化校企雙方的互通互知，校企雙方可以從以下方面入手。

一是對有培養(yǎng)潛力或?qū)I(yè)操作方面已能夠勝任專業(yè)教學(xué)的公司管理人員，可以考慮進(jìn)行集中的教學(xué)方法技巧培訓(xùn)，比如教育學(xué)、教育心理學(xué)、教學(xué)技巧等課程，提高他們教學(xué)方法及理論水平。

二是繼續(xù)培養(yǎng)、聘任物業(yè)公司的管理人員任兼職教師，使物業(yè)公司管理人員了解教學(xué)中存在哪些課內(nèi)實(shí)操與實(shí)踐需要外聘教師講授，也可思考物業(yè)公司還有哪些資源可以融合到專業(yè)課程的實(shí)操實(shí)踐中，深挖物業(yè)公司的隱形資源。

三是建議雙方探討專業(yè)教師到校內(nèi)物業(yè)公司掛職鍛煉，參與到相關(guān)部門的日常管理工作中去，這樣可以使專業(yè)教師能更好地理論聯(lián)系實(shí)際，提升自己的實(shí)操技能，也能深入了解物業(yè)企業(yè)所擁有的能為教學(xué)所用的資源，更好地為專業(yè)教學(xué)服務(wù)。

4.爭取教學(xué)項(xiàng)目與企業(yè)項(xiàng)目同步，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)工作場地教學(xué)化。為更好地以校內(nèi)物業(yè)公司的工作過程為導(dǎo)向，避免教學(xué)中實(shí)操項(xiàng)目與企業(yè)工作計(jì)劃不一致，充分實(shí)現(xiàn)校內(nèi)工作場地教學(xué)化，建議校企雙方考慮從以下方面入手。

一是在上學(xué)期末或本學(xué)期初，各任課教師在制訂教學(xué)計(jì)劃前，召開一次由物業(yè)專業(yè)全體教師及物業(yè)公司各部門負(fù)責(zé)人共同參與的溝通協(xié)調(diào)會，各專任教師詳細(xì)介紹所負(fù)責(zé)課程計(jì)劃進(jìn)行的課內(nèi)實(shí)踐實(shí)操計(jì)劃，初步計(jì)劃進(jìn)行時間及所需資源，物業(yè)公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人依據(jù)工作計(jì)劃或慣例，介紹公司可能開展相應(yīng)工作的時間。通過雙向溝通，各專任教師可以確定所負(fù)責(zé)課程中實(shí)踐實(shí)操計(jì)劃的大致時間安排計(jì)劃。

二是在實(shí)施課內(nèi)實(shí)操計(jì)劃前的2至3周，各任課教師，特別是房屋構(gòu)造、安全、物業(yè)設(shè)備、綠化保潔類課程的任課教師，應(yīng)提前與物業(yè)公司相應(yīng)部門負(fù)責(zé)人再次進(jìn)行溝通協(xié)調(diào)，再次確定公司可能開展相應(yīng)工作的具體時間，再結(jié)合課程的授課時間安排，協(xié)調(diào)出一個學(xué)生可以現(xiàn)場觀摩或?qū)嵅袤w驗(yàn)的合適時間，實(shí)現(xiàn)校內(nèi)工作現(xiàn)場課堂化、校內(nèi)工作場地教學(xué)化。

三是在課內(nèi)實(shí)操計(jì)劃完成后，各任課教師應(yīng)總結(jié)此次教學(xué)效果，總結(jié)此次校企合作共同授課中獲得的經(jīng)驗(yàn)、存在的問題，為下一次的協(xié)調(diào)合作提供建議和指導(dǎo)。

5.擴(kuò)大合作空間，加大橫向互利合作。校企雙方在原有的合作基礎(chǔ)上，可以進(jìn)一步擴(kuò)展合作空間，建議從以下方面入手。

一是探索共同開發(fā)教材。校企雙方，可以利用雙方完全對口、相互比較了解，能夠較好地滲入對方工作中的便利，探討開發(fā)基于校內(nèi)物業(yè)公司日常工作內(nèi)容課堂化、日常工作場地教學(xué)化的教材，探討編寫一本真正融校內(nèi)物業(yè)日常工作與日常教學(xué)于一體的項(xiàng)目化教材，探索實(shí)現(xiàn)“工作教學(xué)相融合，企業(yè)專業(yè)相融合”的工學(xué)結(jié)合模式。

二是擴(kuò)大雙方的橫向互利合作?；谛@物業(yè)公司的員工素質(zhì)整體上還不夠高，而高校相應(yīng)專業(yè)擁有高素質(zhì)的教師資源，建議雙方可以開發(fā)適合員工培訓(xùn)的課程，提高員工素質(zhì)，提升物業(yè)公司管理水平；在我國物業(yè)將進(jìn)一步兼并整合的大趨勢下，校園物業(yè)公司也有必要進(jìn)一步走出去，對外拓展新項(xiàng)目，對內(nèi)優(yōu)化管理，建議雙方可以采取物業(yè)公司出資、高校付出人力開展研究的橫向課題模式，探討如何將高校的人力資源轉(zhuǎn)化為物業(yè)公司的經(jīng)營發(fā)展優(yōu)勢。

三是深化校物業(yè)管理協(xié)會與中竣物業(yè)融合。校物業(yè)管理協(xié)會，作為物業(yè)專業(yè)學(xué)生自主管理的一個組織，為學(xué)生的專業(yè)技能鍛煉與視野開拓提供了良好的平臺。為進(jìn)一步鍛煉學(xué)生技能，豐富課余生活，建議協(xié)會多與中竣物業(yè)協(xié)調(diào)，利用課余時間，組織學(xué)生參與公司日常的維修、管理工作中，特別是參與校重大活動的現(xiàn)場管理協(xié)調(diào)中。對中竣物業(yè)，建議探索加大對協(xié)會活動的支持力度，甚至可以考慮冠名贊助支持，使日常的員工培訓(xùn)等工作與協(xié)會的日常工作融合起來，進(jìn)一步擴(kuò)大中竣物業(yè)在校的影響力。

四是為公司在本地的拓展提供支持。建議中竣物業(yè)與物業(yè)專業(yè)建立項(xiàng)目拓展小組，共同對本地的物業(yè)市場開展專項(xiàng)調(diào)查，及時掌握河源物業(yè)市場情況；在對具體項(xiàng)目的招投標(biāo)活動中，物業(yè)專業(yè)發(fā)揮其特長，為公司招標(biāo)書的制作提供支持與協(xié)助，提高公司項(xiàng)目拓展的成功率。

參考文獻(xiàn)：

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[2]韋柳.高職院校物業(yè)管理專業(yè)校企合作運(yùn)行機(jī)制探索

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[J].當(dāng)代教育實(shí)踐與教學(xué)研究，2015，（7）.

篇3

一、高度重視、明確工作職責(zé)

成立了林草局河長制工作領(lǐng)導(dǎo)小組，由局長余浪擔(dān)任總河長，負(fù)責(zé)轄區(qū)范圍內(nèi)河長制工作的安排部署。由副局長任片區(qū)河長，負(fù)責(zé)各自轄區(qū)內(nèi)的河溝整治工作的安排。河長制工作督查由紀(jì)委牽頭,負(fù)責(zé)對開展的工作落實(shí)情況進(jìn)行督察。

二、全年工作的主要內(nèi)容

為實(shí)現(xiàn)治水目標(biāo)，按照“統(tǒng)一計(jì)劃、先近后遠(yuǎn)、突出重點(diǎn)、分類分步”的思路開展工作，達(dá)到“水清、流暢、岸綠、景美”的治水效果。年初召開林草局環(huán)境保護(hù)工作專題會，進(jìn)入汛期后，庚即召開林草局環(huán)境保護(hù)集體約談會。以正式文件形式印發(fā)林草局關(guān)于河長制工作貫徹落實(shí)的通知，協(xié)助加郡鄉(xiāng)建立河長制工作長效機(jī)制，制作河長制標(biāo)識標(biāo)牌6張,其中河流標(biāo)識牌4張、水源地保護(hù)標(biāo)識標(biāo)牌2張，發(fā)放河長制宣傳資料350冊；縣林草局管理轄區(qū)范圍內(nèi)共計(jì)組織18次整治河道、清潔河面的行動，參與人次多達(dá)200次。通過全體干部和村組干部共同努力，林草局河長制工作取得了良好的效果。

三、存在的不足

一是工作經(jīng)費(fèi)不足，基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)跟不上。二是思想認(rèn)識不到位,重視程度不夠，有些干部工作作風(fēng)和態(tài)度存在一定問題。三是管理存在一定的缺位現(xiàn)象，政策措施落實(shí)不到位。四是發(fā)現(xiàn)問題，整改不力。

篇4

2018年以來，在局黨組的正確領(lǐng)導(dǎo)下，在上級業(yè)務(wù)部門的大力支持與指導(dǎo)下，本股室貫徹落實(shí)《水污染防治行動計(jì)劃》，堅(jiān)持以保障生態(tài)環(huán)境，改善水環(huán)境質(zhì)量為主線，堅(jiān)持標(biāo)本兼治、綜合施策、突出重點(diǎn)，加強(qiáng)協(xié)作。現(xiàn)將2018年1-6月份水股工作總結(jié)匯報如下：

1、擬定并報請政府下達(dá)了《樂平市2018年水污染防治行動計(jì)劃》和《樂平市水污染防治考核實(shí)施辦法》，明確目標(biāo)，強(qiáng)化措施，全面推進(jìn)水污染防治各項(xiàng)工作。

2、全面落實(shí)河長制，根據(jù)工作職責(zé)，每月按時向市河長辦上報樂安河各水質(zhì)斷面，樂安河入河排污口，七大支流各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交界斷面水質(zhì)監(jiān)測數(shù)據(jù)，并通報七大支流各鄉(xiāng)鎮(zhèn)交接斷面水質(zhì)情況排位情況。

3、依據(jù)職責(zé)開展了全市飲用水源地環(huán)保專項(xiàng)行動，擬定并報請政府下達(dá)了《樂平市集中式飲用水水源地環(huán)境保護(hù)專項(xiàng)行動方案》，并根據(jù)相關(guān)部門水源地環(huán)境保護(hù)隱患排查，擬定并報請市環(huán)委會下達(dá)了各水源地環(huán)境問題整治工作方案。

4、上報了2018年度水污染物減排項(xiàng)目。

5、完成我市2017年縣級集中式飲用水水源地狀況評估。

二、下一步工作計(jì)劃

1、繼續(xù)推進(jìn)2018年度我市水污染防治行動計(jì)劃，確保年度各項(xiàng)目標(biāo)如期完成。

篇5

尊敬的**書記，各位領(lǐng)導(dǎo)：

根據(jù)會議安排，現(xiàn)將局辦公室近期工作開展情況匯報如下。

一、局辦公室基本情況

局辦公室現(xiàn)有8名工作人員，其中4名駕駛員，4名機(jī)關(guān)工作人員。主要負(fù)責(zé)局機(jī)關(guān)辦文辦會、文件資料歸檔、協(xié)調(diào)與其他部門事務(wù)、機(jī)關(guān)疫情防控、河長制工作。承擔(dān)保密、信息、績效管理、政務(wù)公開、有關(guān)綜合性文稿起草、領(lǐng)導(dǎo)講話和史志編撰工作。組織辦理人大代表建議、政協(xié)委員提案及領(lǐng)導(dǎo)交辦的其它事務(wù)。

二、主要工作開展情況

充分發(fā)揮上傳下達(dá)、聯(lián)系左右、協(xié)調(diào)各方的綜合職能，規(guī)范完善各項(xiàng)溝通機(jī)制，保證政令暢通，做好“三辦”事務(wù)。辦文辦會方面：今年以來共制發(fā)文件約1900個，收文約3600個，共承辦全縣性安全生產(chǎn)工作會議7次，系統(tǒng)內(nèi)部會議30次。信息報送方面：圍繞全局發(fā)展大局和中心工作，抓好起草匯報材料、領(lǐng)導(dǎo)講話稿、調(diào)研報告等工作，今年以來，共起草領(lǐng)導(dǎo)講話材料20余篇，共報送信息103條，市局網(wǎng)站采用63篇，政務(wù)要情采用2篇，大竹信息采用3篇，黨史學(xué)習(xí)教育簡報采用2篇，截至目前，我局已完成上級下達(dá)信息任務(wù)目標(biāo)分。公車使用方面：進(jìn)一步落實(shí)《大竹縣應(yīng)急局公車管理制度》，落實(shí)安全行車機(jī)制，切實(shí)加強(qiáng)駕駛員的安全教育與日常管理，行車中違規(guī)違章受到的處罰由駕駛員自行承擔(dān)。其他工作：扎實(shí)抓好機(jī)關(guān)接待、疫情防控、文印歸檔、安全、衛(wèi)生、河長制和重大活動等后勤保障工作，確保全局機(jī)關(guān)的正常運(yùn)轉(zhuǎn)機(jī)關(guān)。

三、存在的問題

縣委、縣政府高度重視安全生產(chǎn)和應(yīng)急能力提升，從森林防滅火指揮部辦公室、防汛抗旱指揮部辦公室劃轉(zhuǎn)我局后，收發(fā)文件、會議、電話等激增，局辦公室工作愈發(fā)繁重，平均每月收文多達(dá)400余個，目前僅4名工作人員，僅有3臺電腦，工作壓力大，希望領(lǐng)導(dǎo)增加辦公室人員1-2名，配備電腦2臺，一臺用于黨政網(wǎng)查閱文件，一臺用于工作人員日常辦公。

篇6

一、總體思路

按照“治標(biāo)與治本、整治與管理”相結(jié)合原則，圍繞“治污水、防洪水、排澇水、保供水、抓節(jié)水”總體要求，結(jié)合街道工作，突出水環(huán)境整治，大力推進(jìn)污水治理，營造人水和諧的城鄉(xiāng)衛(wèi)生環(huán)境。

二、工作目標(biāo)

通過深化“河長制”長效機(jī)制、健全保潔隊(duì)伍等機(jī)制建設(shè)和開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治、河道環(huán)境整治、農(nóng)林業(yè)面源污染整治、農(nóng)村生活污水治理等重點(diǎn)工作，提高全街道水環(huán)境綜合治理工作水平和成效。

三、時間安排

1.宣傳發(fā)動。2015年1月至2月底，做好宣傳發(fā)動工作，部署年度治水工作，開展全街道環(huán)境衛(wèi)生大掃除，營造全民治水氛圍。

2.組織實(shí)施。2015年3月至7月底，啟動治水項(xiàng)目建設(shè)，及時督促治水工作，實(shí)施常態(tài)化管理。

3.督查推進(jìn)。2015年8月至10月底，完善和豐富治水工作，及時督促治水工作，加強(qiáng)管理，積極擴(kuò)大治水工作成效。

4.自查驗(yàn)收。2015年11月至2015年12月底，開展治水工作自查、效能考核、項(xiàng)目驗(yàn)收等工作。

四、工作任務(wù)

1.治污水方面

開展農(nóng)村環(huán)境衛(wèi)生綜合整治工作，鞏固“潔凈鄉(xiāng)村”創(chuàng)建成果；強(qiáng)化河道保潔工作，做到河面無明顯垃圾漂浮，河岸無積存垃圾。因地制宜，分類指導(dǎo)，做好黑臭河提升工作。做好村頭、橋坑、大嶺頭、大丘田、石馬、臨江等6個村農(nóng)村生活污水治理項(xiàng)目完工后運(yùn)行和維護(hù)工作；組織實(shí)施梧桐口、竹坑等6個農(nóng)村生活污水處理工程；繼續(xù)開展農(nóng)（林）業(yè)面源污染治理工作。

2.防洪水、排澇水方面

按防汛“五化”要求做好防汛工作，落實(shí)防汛責(zé)任，加強(qiáng)汛期宣傳工作。做好小區(qū)防洪堤建設(shè)。完成水渠清理疏浚工作；做好黃灌防洪堤項(xiàng)目續(xù)建工作。做好大貴溪綜合整治。

3.保供水、抓節(jié)水方面

完成徐山后至村頭飲用水水源保護(hù)工程，水南塢村自來水提升工程建設(shè)；做好山塘整治，節(jié)水灌溉。渠系改造等小型農(nóng)田水利項(xiàng)目建設(shè)。

五、工作保障

1.規(guī)范管理，落實(shí)責(zé)任。完善街道“五水共治”工作領(lǐng)導(dǎo)小組，進(jìn)一步明確分工，并與各行政村簽訂治水責(zé)任書，全面落實(shí)責(zé)任。各行政村及時調(diào)整保潔工作人員，并上報備案。

篇7

副鄉(xiāng)長

一、水利工作安排

（一）、扎實(shí)開展“防汛防臺抗旱”減災(zāi)工作。及時按市上級、鄉(xiāng)黨委政府的安排抓好防災(zāi)各項(xiàng)工作的準(zhǔn)備、部署、應(yīng)急、落實(shí)，確保轄區(qū)范圍內(nèi)不發(fā)生重大災(zāi)情及人員傷亡。當(dāng)前，完成防汛備汛安全大檢查、防汛物資檢查工作，防汛預(yù)案等文件修編上報、迎檢工作。

（二）、全力推進(jìn)各項(xiàng)水利工程建設(shè)。1、爭取開工建設(shè)橫源溪山洪溝治理項(xiàng)目；2、啟動鄉(xiāng)所在地供水管網(wǎng)改造（現(xiàn)在工程預(yù)算）；3、整鄉(xiāng)推進(jìn)的農(nóng)村飲水安全工程掃尾落實(shí)，同時對全鄉(xiāng)各處設(shè)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)低的農(nóng)村飲水工程進(jìn)行鞏固提升；4、按時序進(jìn)度完成各涉水工程項(xiàng)目的申報、編制、建設(shè)、竣工等工作。比如各試點(diǎn)村的小水利申報及建設(shè)，“楓口片”灌區(qū)建設(shè)，壩子頭水庫及范七垅山塘的除險加固竣工，“節(jié)水減排”項(xiàng)目申報；

（三）、繼續(xù)推進(jìn)和深化水利改革試點(diǎn)工作。我鄉(xiāng)此項(xiàng)工作連續(xù)得到市里肯定，爭取在全市本年度水利建后管護(hù)工作考評拿第一名；2018年?duì)幦∪l(xiāng)15個村繼續(xù)開展試點(diǎn)。全力落實(shí)市水利局安排的各項(xiàng)內(nèi)容（新一年度各村協(xié)會建設(shè)，水利員、管護(hù)員選聘，管護(hù)落實(shí)，小水利項(xiàng)目申報、建設(shè)）及課題，并開展新增的“古巖村，橫墩村”水利設(shè)施確權(quán)課題。計(jì)劃全市2018年度水利建后管護(hù)工作考評繼續(xù)領(lǐng)先。當(dāng)前，我鄉(xiāng)應(yīng)落實(shí)好2018年度（2018.4—2019.3月止）水利建后管護(hù)工作，3月底全市2018年度水利建后管護(hù)工作考評迎檢工作。

（四）、加強(qiáng)水生態(tài)文明建設(shè)工作。開展“流域保潔”工作；推行河長及河段長制,加強(qiáng)對河道監(jiān)管工作；實(shí)施飲用水水源地保護(hù)制，加強(qiáng)對飲用水水源地監(jiān)管。

(五)、結(jié)合鄉(xiāng)畜牧大樓新建，年底完成鄉(xiāng)水利站規(guī)范化服務(wù)體系建設(shè)。

二、移民工作。

協(xié)調(diào)完成鄉(xiāng)移民反映的困難補(bǔ)助、幫扶工作，爭取2018年度庫區(qū)移民部門幫扶嵐谷鄉(xiāng)項(xiàng)目開工建設(shè)。

三、掛村工作。

按鄉(xiāng)里安排，及時深入后山村，推動黨建、計(jì)生、綜治、扶貧、民生等工作。

篇8

1、及時掌握各村抗旱澆地情況，全鎮(zhèn)19個村，開動機(jī)井130余眼，抓住引黃灌溉區(qū)上水機(jī)遇搶時保澆，完成灌溉面積3萬余畝，全面推進(jìn)了抗旱工作。

2、做好今年的防汛工作，迎接省、市、縣對李家莊、馬首官莊山洪災(zāi)害現(xiàn)場觀摩檢查3次，各村成立了領(lǐng)導(dǎo)組和武裝部組建的防洪搶險應(yīng)急專業(yè)隊(duì)伍50人，各村也成立搶險應(yīng)急分隊(duì)，全鎮(zhèn)共580人組成，人員全部造冊登記。實(shí)行五級責(zé)任聯(lián)防體系，對馬首官莊、李家莊、西南董、東南董、北董、寧家坡等村進(jìn)行了重點(diǎn)段汛前排查，發(fā)現(xiàn)的問題制定整改措施，并下發(fā)了命令。完成了危房和地質(zhì)災(zāi)害戶的排查登記,每戶都發(fā)放明白告知卡，對排查出的戶危房、地質(zhì)災(zāi)害戶造冊登記，各村安排了臨時住房。

3、農(nóng)村飲水管網(wǎng)改造工程，實(shí)施南燕村298戶、北杜塢村800戶，2個村的人畜飲水管網(wǎng)改造工程，正在建設(shè)中。完成了東南董村人畜吃水水塔改造工程，申報、2個村更換智能水表工程。

4、對全鎮(zhèn)19個村飲水安全工程現(xiàn)狀進(jìn)行了多次調(diào)查摸底。

5、完成了全鎮(zhèn)各村水價核定和水質(zhì)檢驗(yàn)工作。

6、與縣水利局、引黃管理局對2019至2021年引黃工程占地補(bǔ)償進(jìn)行了對接工作。

7、涉及我鎮(zhèn)引黃工程渠范圍內(nèi)的垃圾在規(guī)定時間內(nèi)完成了整治工作。

8、對全鎮(zhèn)機(jī)井取用水進(jìn)行全面普查，逐個機(jī)井錄入到全國取用水管理專項(xiàng)整治信息系統(tǒng)平臺。

9、農(nóng)田水利建設(shè)，更新機(jī)井6眼，埋設(shè)管道10000余米。

10、做好河長制日常管護(hù)工作。

11、團(tuán)結(jié)和帶領(lǐng)所包的村支村委一班人，使該村的各項(xiàng)工作都在鎮(zhèn)名列前茅，并完成了所分配各項(xiàng)中心工作及本職工作。

2021年工作計(jì)劃

1、認(rèn)真學(xué)習(xí)五中全會精神，加強(qiáng)敬業(yè)愛崗的奉獻(xiàn)精神，提高政治思想和業(yè)務(wù)水平。

篇9

一、上半年工作完成情況

（一）有序推進(jìn)，穩(wěn)步實(shí)施重點(diǎn)工程建設(shè)?；}庫征地拆遷安置房，形象進(jìn)度完成75%，現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)水、電、燃?xì)?、電梯、消防、通風(fēng)等設(shè)施安裝以及小區(qū)門衛(wèi)、車庫頂板防水等施工。黨校、老干部活動中心，形象進(jìn)度完成70%，現(xiàn)正進(jìn)行室內(nèi)砌墻、粉刷和室外幕墻施工階段。機(jī)電倉庫安置房配套用房，5月18日主體封頂，現(xiàn)正進(jìn)行砌墻、粉刷等施工，預(yù)計(jì)8月份竣工。黃泥頭佳苑二期3號樓，5月21日正式用電到位，現(xiàn)正進(jìn)行設(shè)備的檢修和調(diào)試。小婁巷修復(fù)工程，目前新建建筑部分的方案審查意見已通過，緊接著辦理可研批復(fù)與擴(kuò)初批復(fù)等。故居修復(fù)工程，故居屬城市核心區(qū)內(nèi)的省級保護(hù)名人故居，我們嚴(yán)格遵照省、市搶救性修復(fù)計(jì)劃，制訂修復(fù)方案，5月中旬已報市審批，目前正在送省報批階段。

（二）扎實(shí)舉措，全力以赴服務(wù)民生項(xiàng)目。城中村整治改造工作。加強(qiáng)對城中村整治改造工程的協(xié)調(diào)指導(dǎo)，針對具備條件的社區(qū)逐步啟動整治改造工作，目前已完成上馬墩塔影橋、廣豐村楊陸巷286戶，7.028萬平方米的整治任務(wù)。道路建設(shè)推進(jìn)工作。完成人民東路延伸段遺留問題的協(xié)調(diào)處理；做好李巷路建設(shè)項(xiàng)目的前期協(xié)調(diào)，已辦理工程立項(xiàng)批復(fù)、環(huán)評、規(guī)劃方案審批等手續(xù)，完成申報工程的初步設(shè)計(jì)、道路國有土地劃撥等手續(xù)。安置房管理及辦證工作。完成塔影景苑1159套房產(chǎn)初始登記；完成安置房審核490套，48747.34平方米；增加產(chǎn)權(quán)共有人49套，5170.1平方米；完成安置房審核系統(tǒng)錄入498套，為年度目標(biāo)的99.6%。針對黃泥頭二期、尤渡苑等“兩證”辦理工作，我局抽調(diào)專人，成立專門工作組，實(shí)體運(yùn)作，同時加強(qiáng)與廣益的銜接溝通，確保辦證工作有序推進(jìn)。

（三）積極作為，有效落實(shí)建筑行業(yè)監(jiān)管。一是轄區(qū)建筑行業(yè)管理。完成轄區(qū)51家建筑施工企業(yè)年報審核及35家建筑施工企業(yè)信用手冊換證；與轄區(qū)30家企業(yè)簽訂安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任書，辦理安全生產(chǎn)許可證延期3家，資質(zhì)證書變更3家，建造師證書注冊15本。二是在建工程、區(qū)拆房工程和小型建設(shè)項(xiàng)目安全監(jiān)管。圍繞“安全生產(chǎn)月”主題，深入開展“打非治違”、“安全生產(chǎn)月”等活動，明確“一崗雙責(zé)”制度，局主要領(lǐng)導(dǎo)、分管領(lǐng)導(dǎo)、科室負(fù)責(zé)人層層簽訂目標(biāo)任務(wù)書，切實(shí)落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任。上半年，共組織開展安全生產(chǎn)大檢查6次，出動檢查人員40余人次，發(fā)現(xiàn)安全事故隱患21處，開具整改通知單7份，整改率100%。三是小型項(xiàng)目招投標(biāo)管理。組織開展小型項(xiàng)目招投標(biāo)10個，交易工程量528.1929萬元，節(jié)約資金66.8071萬元。四是認(rèn)真抓好農(nóng)民工工資清欠工作。先后協(xié)調(diào)解決浙江海天建設(shè)有限公司、二建、東鵬置業(yè)、中鐵建工集團(tuán)、中科集團(tuán)等農(nóng)民工工資拖欠工作，涉及金額1000多萬元，確保建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢平穩(wěn)，維護(hù)了社會穩(wěn)定。

（四）超前謀劃，周密部署河道防汛工作。一是突出責(zé)任落實(shí)。在調(diào)整完善年度防汛應(yīng)急預(yù)案的基礎(chǔ)上，專門召開全區(qū)防汛工作會議，健全工作網(wǎng)絡(luò)，明確工作制度，下發(fā)目標(biāo)責(zé)任書，確保防汛工作各項(xiàng)措施落實(shí)到位。二是突出汛前準(zhǔn)備。落實(shí)資金190萬元，在主汛期前完成北新河堤防加固，長安橋、朱巷、小尖橋等泵站大修工程。汛前，做好防汛物資的儲備，組織力量對全區(qū)31座泵（閘）站進(jìn)行安全大檢查，有效提高泵站設(shè)備完好率、配套率，確保全區(qū)安全度汛。三是突出應(yīng)急保障。加強(qiáng)防汛“三支隊(duì)伍”建設(shè)（值班、巡邏、搶險），根據(jù)汛期可能出現(xiàn)的情況，組織各類人員開展防汛應(yīng)急器材使用演練，切實(shí)提高全區(qū)防汛人員應(yīng)對突發(fā)汛情的處置能力；針對5月16日136毫米和6月7日80多毫米的兩場強(qiáng)降雨影響，堅(jiān)持做到統(tǒng)一指揮，保持信息暢通，組織多個應(yīng)急搶修隊(duì)伍投入應(yīng)急搶險中，全區(qū)共開動80余臺機(jī)泵排水，總計(jì)排水超過178.6萬立方米。四是突出河道管理。堅(jiān)持“源頭治水、科學(xué)管水、聯(lián)動護(hù)水”的工作思路，狠抓“河長”責(zé)任制的落實(shí)，全區(qū)“河長制”管理工作宣傳教育逐步向“進(jìn)機(jī)關(guān)、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)社區(qū)、進(jìn)家庭、進(jìn)網(wǎng)絡(luò)”的五維方式發(fā)展，塔影中學(xué)正在進(jìn)行“節(jié)水型學(xué)校”的前期創(chuàng)建準(zhǔn)備。上半年，共排查3起河道偷排現(xiàn)象，均已向相關(guān)單位發(fā)出工作聯(lián)系單，限期整改完畢；檢查河長公示牌20余次，維護(hù)保養(yǎng)10余次，確保河長公示牌整潔完好；總計(jì)調(diào)水超過700萬立方米，調(diào)水涉及17條段河浜，調(diào)水區(qū)域范圍13平方公里。

（五）固本強(qiáng)基，著力提升防震人防水平。防震減災(zāi)工作。召開防震工作聯(lián)席會議，下達(dá)目標(biāo)任務(wù)，落實(shí)工作責(zé)任；制定《關(guān)于開展“地震安全社區(qū)”建設(shè)與管理工作的通知》，明確各街道已建社區(qū)及創(chuàng)建社區(qū)的工作機(jī)制，目前，廣益街道廣星苑社區(qū)、尤渡苑三期社區(qū)已申報創(chuàng)建地震安全社區(qū)。組織開展“5·12”防震減災(zāi)宣傳大型廣場活動1次，組織應(yīng)急演練12場次，開展專題培訓(xùn)、講座20場次，全區(qū)設(shè)置宣傳欄20個、宣傳撐牌150多塊，分發(fā)各類宣傳畫、冊5000余份。人防管理工作。完成9個多媒體戶外警報器的選點(diǎn)上報，在全區(qū)中小學(xué)人防教育開課率達(dá)100%；完成“三年一周期”人防工程維修計(jì)劃上報；完成防空預(yù)案修訂初稿，擬邀請有關(guān)專家召開論證會；辦理人防使用證審驗(yàn)7張，參與人防工程竣工驗(yàn)收7個；民防進(jìn)企業(yè)創(chuàng)建工作已進(jìn)入實(shí)質(zhì)性階段，選點(diǎn)和工作站組織機(jī)構(gòu)已完成，方案已報市局審批中。

（六）強(qiáng)化認(rèn)識，切實(shí)抓好機(jī)關(guān)作風(fēng)轉(zhuǎn)變。以“作風(fēng)建設(shè)提升年”為重點(diǎn)，認(rèn)真貫徹落實(shí)中央“八項(xiàng)規(guī)定”和省、市區(qū)委“十項(xiàng)規(guī)定”，繼續(xù)深化完善內(nèi)控機(jī)制建設(shè)，建立健全制度執(zhí)行保障機(jī)制，確保權(quán)力規(guī)范高效運(yùn)行的要求落到實(shí)處；結(jié)合工作實(shí)際，在優(yōu)化服務(wù)中深入開展“三解三促”活動，局機(jī)關(guān)所有領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭走訪轄區(qū)建筑企業(yè)、項(xiàng)目建設(shè)單位及結(jié)對幫扶社區(qū)，努力構(gòu)建機(jī)關(guān)服務(wù)基層、服務(wù)企業(yè)、服務(wù)群眾的長效機(jī)制；加強(qiáng)機(jī)關(guān)黨的組織建設(shè)，完成局機(jī)關(guān)黨總支換屆選舉工作，繼續(xù)開展機(jī)關(guān)黨員認(rèn)崗服務(wù)和結(jié)對幫扶活動，切實(shí)增強(qiáng)全局黨員的服務(wù)大局、服務(wù)群眾的意識。

二、當(dāng)前工作中存在的問題

一是因資金保障不到位，影響了部分項(xiàng)目的建設(shè)進(jìn)度和相關(guān)手續(xù)的辦理。

二是應(yīng)急指揮體系亟待加強(qiáng)，“三防”應(yīng)急指揮中心未落實(shí)，一定程度上制約了各項(xiàng)工作的推進(jìn)開展。

三是“兩證”辦理難度較大，目前黃泥頭佳苑二期和尤渡苑二期辦證工作中，均因日照問題導(dǎo)致無法補(bǔ)辦相關(guān)前期手續(xù)。隨著該兩處小區(qū)房屋即將達(dá)到5年可上市流通期限，將可能造成群訴群訪等不穩(wěn)定因素。

三、下半年工作打算

下半年，我們將對照年初下達(dá)的目標(biāo)任務(wù)，倒排工作計(jì)劃，狠抓推進(jìn)落實(shí)，強(qiáng)化保障措施，確保全年各項(xiàng)建設(shè)、管理目標(biāo)任務(wù)的圓滿完成。

（一）繼續(xù)抓好重點(diǎn)項(xiàng)目建設(shè)。抓好化工倉庫、黨校老干部活動中心地塊的在建管理，年底初步竣工交付；做好黃泥頭佳苑、睦鄰中心消防、人防驗(yàn)收工作；繼續(xù)配合做好小婁巷拆遷推進(jìn)工作，根據(jù)拆遷進(jìn)度努力爭取啟動新的施工，積極配合市文物遺產(chǎn)局對小婁巷國家級文物建筑的二線劃定工作；加強(qiáng)與市文廣新局的銜接溝通，盡早完成省對故居修復(fù)方案的報批，同時在順利解決搬遷工作的前提下，采取先易后難的方式，用先實(shí)施的修復(fù)點(diǎn)來帶動其它修復(fù)點(diǎn)。

（二）繼續(xù)抓好民生服務(wù)保障。城中村改造。繼續(xù)發(fā)揮好牽頭作用，加強(qiáng)與廣益街道的銜接，力爭年內(nèi)完成城中村整治改造30萬平方米的目標(biāo)任務(wù)。道路建設(shè)。組織擴(kuò)初設(shè)計(jì)論證會，辦理建設(shè)工程規(guī)劃許可證，組織工程項(xiàng)目招投標(biāo)，加強(qiáng)與各部門的協(xié)調(diào)，確保李巷路工程順利實(shí)施。安置房管理。加大工作力度，年內(nèi)督促廣益建設(shè)完成700套初始登記目標(biāo)任務(wù)，完成安置房安置審核510套。“兩證”辦理。針對歷史遺留難點(diǎn)，積極協(xié)調(diào)溝通，尤其在尤渡苑一期、二期，廣益佳苑，黃泥頭佳苑等群眾訴求強(qiáng)烈的辦證工作上，要尋找突破口，力爭此項(xiàng)工作取得新突破。

（三）繼續(xù)抓好防汛河道管理。進(jìn)一步強(qiáng)化防汛工作。目前已進(jìn)入主汛期，要根據(jù)天氣變化情況，及時掌握汛情、雨情，針對重點(diǎn)河段、容易積水的低洼地區(qū)，要全面布控，重點(diǎn)防范；要把汛前排查、汛中巡查作為做好防汛工作的重要環(huán)節(jié)來抓，及時發(fā)現(xiàn)問題，落實(shí)解決措施。要督促相關(guān)部門做好雨水管道的疏通，確保轄區(qū)范圍內(nèi)雨水管道通暢，扎實(shí)做好內(nèi)澇積水點(diǎn)的應(yīng)急排澇工作，確保轄區(qū)范圍內(nèi)無內(nèi)澇積水。進(jìn)一步強(qiáng)化河道管理工作。協(xié)調(diào)區(qū)城管局、區(qū)環(huán)保局等有關(guān)成員單位，做好入河排污口的封堵工作，加強(qiáng)對非法偷排河道行為的打擊力度。同時督促市、區(qū)排水部門抓緊解決污水管網(wǎng)外溢問題，使我區(qū)低洼地區(qū)河道水質(zhì)發(fā)生根本性的好轉(zhuǎn)。要進(jìn)一步深化“河長制”管理，落實(shí)全區(qū)36條河道月監(jiān)測制度，落實(shí)“一河一策”措施，力爭36條河道水質(zhì)在消滅黑臭的基礎(chǔ)上逐步達(dá)到V類標(biāo)準(zhǔn)以上，力爭放馬灘斷面水質(zhì)全年合格；加大工作指導(dǎo)力度，力爭年內(nèi)塔影中學(xué)創(chuàng)成“節(jié)水型學(xué)?！?。

（四）繼續(xù)抓好行業(yè)服務(wù)監(jiān)管。建立健全市、區(qū)、街道、居委四級建設(shè)安全管理網(wǎng)絡(luò)，切實(shí)加大對全區(qū)51家建筑企業(yè)的管理力度；繼續(xù)組織開展建筑安全專項(xiàng)整治、安全生產(chǎn)事故隱患排查及“打非治違”等工作，深入推進(jìn)“安全生產(chǎn)月”和“夏季百日安全競賽”活動，認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)責(zé)任制，適時組織安全生產(chǎn)大檢查，及時整改安全事故隱患，切實(shí)從源頭上預(yù)防和減少安全事故的發(fā)生；進(jìn)一步完善建筑市場小型招投標(biāo)辦法，規(guī)范招投標(biāo)工作程序，確保招標(biāo)項(xiàng)目健康順利開展。

篇10

大廳管理辦公室 **

（2006年12月）

2006年7月5日**新區(qū)公共服務(wù)大廳正式成立，從這一天起我開始了在綜合服務(wù)中心工作的日子。四個多月的時間很快過去了，我在中心領(lǐng)導(dǎo)、部門領(lǐng)導(dǎo)及同事們的關(guān)心與幫助下圓滿的完成了各項(xiàng)工作，在思想覺悟方面有了更進(jìn)一步的提高，本年度的工作總結(jié)主要有以下幾項(xiàng)： 一、專業(yè)知識、工作能力和具體工作。 按照組織分工，我成為了大廳管理辦公室的一名工作人員，具體負(fù)責(zé)大廳管理科的工作，協(xié)助辦公室主任及科長做好工作，以及完成領(lǐng)導(dǎo)臨時交辦的任務(wù)。大廳管理科負(fù)責(zé)大廳的日常管理工作，這四個多月以來，我本著“把工作做的更好”這樣一個目標(biāo)，開拓創(chuàng)新意識，積極圓滿的完成了以下本職工作：

1、 做好對進(jìn)廳人員的考核、評優(yōu)工作。協(xié)助科長制定了

《**新區(qū)公共服務(wù)大廳工作人員須知》、《**新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度（暫行）》、《**新區(qū)公共服務(wù)“窗口”流動紅旗評比細(xì)則（試行）》三個制度。并依照制度對進(jìn)廳人員進(jìn)行管理、評比。

2、 做好對進(jìn)廳人員的考勤工作。做好考勤機(jī)維護(hù)工作，

為進(jìn)廳人員進(jìn)行指紋輸入，嚴(yán)格按照《**新區(qū)公共服務(wù)大廳考勤制度（暫行）》對進(jìn)廳人員進(jìn)行考勤，規(guī)范所有工作人員工作秩序。每月月底對考勤結(jié)果進(jìn)行統(tǒng)計(jì)匯總，為進(jìn)廳人員核算、發(fā)放補(bǔ)助費(fèi)。成功的評比出了流動紅旗窗口，轉(zhuǎn)變了進(jìn)廳人員的工作作風(fēng)，提高了行政審批工作效率。

3、協(xié)助主任、科長做好對進(jìn)廳人員的培訓(xùn)工作和其他集體

活動。曾先后組織進(jìn)廳人員到農(nóng)業(yè)高新區(qū)行政審批大廳、沈河區(qū)行政審批大廳以及本溪市行政審批大廳參觀學(xué)習(xí)。協(xié)助主任、科長成功的開展了慶雙節(jié)游藝活動；征文、攝影比賽；“對照山東找差距、解放思想促發(fā)展”整改活動。通過參觀學(xué)習(xí)，開拓了進(jìn)廳人員的視野，使**新區(qū)公共服務(wù)大廳得到進(jìn)一步的完善和提高；通過活動增進(jìn)了進(jìn)廳人員之間的感情，激發(fā)了進(jìn)廳人員的工作熱情。

4、 協(xié)助科長做好大廳硬件設(shè)施的配備工作。為大廳配備

了打印機(jī)、掃描儀、塑封機(jī)等硬件設(shè)施；制作了投訴受理牌、投訴卡片和投訴箱；印制了**新區(qū)綜合服務(wù)中心簡介和服務(wù)卡。

5、 深入研究了新區(qū)的招商政策，學(xué)習(xí)了行政審批方面的

知識，協(xié)助辦公室主任和科長完成了大廳辦2006年的招商任

務(wù)。

6、 做好辦公室日常行政工作。各類公文的登記、上報、

下發(fā)等工作，并把文件整理分類存檔，給大家查閱文件提供了很大方便。認(rèn)真及時地做好文字工作。協(xié)助好辦公室主任做好大廳辦的財務(wù)工作。做好公章的管理工作。公章使用做好詳細(xì)登記，嚴(yán)格執(zhí)行中心公章管理規(guī)定，不濫用公章，不做違法的事情。做好辦公用品的管理工作。做好辦公用品領(lǐng)用登記，按需所發(fā)，做到不浪費(fèi)，按時清點(diǎn)，以便能及時補(bǔ)充辦公用品，滿足大家工作的需要。

7、 認(rèn)真、按時、高效率地做好中心領(lǐng)導(dǎo)及辦公室主任交

辦的其它工作。 為了中心工作的順利進(jìn)行及部門之間的工作協(xié)調(diào)，除了做好本職工作，我還積極配合其他同事做好工作。 二、工作態(tài)度和工作效益方面。