導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫好一篇會(huì)計(jì)工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我是年9月有幸被錄用，在進(jìn)行培訓(xùn)。于10月8日正式到市就職，至今已有四個(gè)多月的時(shí)間。

市財(cái)務(wù)部目前只有部長(zhǎng)和我兩個(gè)人。所以，我擔(dān)負(fù)著出納和會(huì)計(jì)輔助工作。工作伊始，人員少、工作雜、業(yè)務(wù)多，我一兼數(shù)職，在繁忙的工作中鍛煉自己磨練自已，也常常加班加點(diǎn)的熟悉自己的本職工作，在短時(shí)間內(nèi)就進(jìn)入角色并配合夏部長(zhǎng)按紀(jì)律做好財(cái)務(wù)工作。

財(cái)務(wù)部一直人手較少，而且我們沒(méi)有獨(dú)立的辦公室，一間辦公室內(nèi)安排了四個(gè)部門。但在夏部長(zhǎng)有序的組織下，能夠輕重緩急妥善處理各項(xiàng)工作。財(cái)務(wù)部每天都離不開(kāi)資金的收付與財(cái)務(wù)報(bào)帳、記帳工作。這是財(cái)務(wù)部最平常最繁重的工作。一年來(lái)，我們及時(shí)為各項(xiàng)內(nèi)外經(jīng)濟(jì)活動(dòng)提供了應(yīng)有的支持。基本上滿足了各部門對(duì)我部的財(cái)務(wù)要求。由于市公司是籌建階段，工程、生產(chǎn)、后勤需要的資金量巨大，每月的現(xiàn)金流量就有上千萬(wàn)。雖然現(xiàn)金流量巨大而繁瑣，但我們“認(rèn)真、仔細(xì)、嚴(yán)謹(jǐn)”的工作作風(fēng)，各項(xiàng)資金收付安全、準(zhǔn)確、及時(shí)，沒(méi)有出現(xiàn)過(guò)任何差錯(cuò)。企業(yè)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)活動(dòng)最終都將以財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)的方式展現(xiàn)出來(lái)。在財(cái)務(wù)核算工作中我都盡職盡責(zé)，認(rèn)真處理每一筆業(yè)務(wù)，為公司節(jié)省各項(xiàng)開(kāi)支費(fèi)用盡自己最大的努力。

今年下旬市北玻的一期工程已接近尾聲，設(shè)備的生產(chǎn)階段開(kāi)始展開(kāi)。隨著業(yè)務(wù)的不斷擴(kuò)張，記帳、登帳工作越來(lái)越重要。為提高工作效率，使會(huì)計(jì)核算從原始的計(jì)算和登記工作中解脫出來(lái)。我們?cè)?2月份進(jìn)行了會(huì)計(jì)電算化的實(shí)施，即采用新中大a3財(cái)務(wù)軟件，雖然系統(tǒng)開(kāi)始不是太穩(wěn)定，但工作的高效率已經(jīng)體現(xiàn)出來(lái)。這為我們節(jié)約了時(shí)間，還大大提高了數(shù)據(jù)的查詢功能，為財(cái)務(wù)分析打下了良好的基礎(chǔ)，使財(cái)務(wù)工作上了一個(gè)新的臺(tái)階。

篇2

一、工作務(wù)求實(shí)效，方式追求創(chuàng)新，聚精會(huì)神發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)，認(rèn)真履行好自己的本職工作

開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的復(fù)雜性日益顯現(xiàn)。面對(duì)今年繁重的任務(wù)，把任務(wù)落實(shí)到每一個(gè)具體的項(xiàng)目中去，不斷提升利用外資的實(shí)際水平。我們通過(guò)盤活存量，合資嫁接，增資擴(kuò)股，興辦獨(dú)資企業(yè)等途徑，實(shí)際外資確認(rèn)數(shù)指標(biāo)率基本上達(dá)到上級(jí)對(duì)本鎮(zhèn)的任務(wù)要求。

二、突出招商引資主旋律，提高招商工作的主動(dòng)性，適應(yīng)對(duì)外開(kāi)放新形勢(shì)

隨著外向型經(jīng)濟(jì)形勢(shì)的變化,利用外資的質(zhì)量要求提高。競(jìng)爭(zhēng)態(tài)勢(shì)和實(shí)踐使本人深深地認(rèn)識(shí)到，自己在新的開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的形勢(shì)面前，只有在工作思路上多思考，工作方式方法上更具實(shí)效性，才能適應(yīng)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展。平時(shí)注重在招商的過(guò)程中認(rèn)真研究，突出引進(jìn)優(yōu)質(zhì)外資企業(yè)是利用外資的關(guān)鍵，獨(dú)資是利用外資的重點(diǎn)，企業(yè)是利用外資的主體。注重宣傳和推動(dòng)外向型經(jīng)濟(jì)工作發(fā)展。特別是在招商全局上突出：招商主體上即促進(jìn)企業(yè)搞合資，又積極促成外商舉辦獨(dú)資企業(yè)。今年以來(lái)共跟蹤推進(jìn)新辦外資企業(yè)2家，其中外商獨(dú)資經(jīng)營(yíng)企業(yè)1家，外商合資企業(yè)1家，另外增資擴(kuò)股企業(yè)7家，累計(jì)實(shí)現(xiàn)實(shí)際利用外資..萬(wàn)美元，為全鎮(zhèn)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展注入了新的活力。十分注意經(jīng)常深入基層摸清企業(yè)狀況，做好調(diào)查研究工作，親自動(dòng)手組織和參加開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的各種活動(dòng)，由于做到實(shí)踐和學(xué)習(xí)的有機(jī)結(jié)合，自己能比較全面地掌握和運(yùn)用三外工作的各個(gè)工作環(huán)節(jié)和政策法規(guī)，無(wú)論是自己動(dòng)手操作還是組織指導(dǎo)招商辦的業(yè)務(wù)工作，基本上達(dá)到得心應(yīng)手的程度。

三、明確工作職責(zé)，全力推動(dòng)全鎮(zhèn)開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)的發(fā)展

第一、受金融危機(jī)等制約因素的影響，開(kāi)放型經(jīng)濟(jì)難中有進(jìn)

隨著全球化的浪潮，政府、企業(yè)的開(kāi)放決定著以后地區(qū)和企業(yè)的實(shí)力。因此，在加大政策、形勢(shì)宣傳力度的基礎(chǔ)上，積極引導(dǎo)企業(yè)走外向這條路，并為企業(yè)引薦外商和項(xiàng)目。我鎮(zhèn)外資企業(yè)延長(zhǎng)合作年限，增加新的合作伙伴，增資擴(kuò)股等方面，使我鎮(zhèn)的外向宣傳上更具說(shuō)明力和號(hào)召力。

第二、明確目標(biāo)，外向型經(jīng)濟(jì)工作需要再求突破

今年在我鎮(zhèn)有外資到位的外商投資企業(yè)達(dá)9家。投資商分別來(lái)自香港、韓國(guó)、德國(guó)、臺(tái)灣、美國(guó)、瑞士等國(guó)家和地區(qū)，完成實(shí)際利用外資總額達(dá)2012萬(wàn)美元。

1、以招商項(xiàng)目為基礎(chǔ)，質(zhì)量上求提高。項(xiàng)目是利用外資的龍頭，項(xiàng)目質(zhì)量的高低，決定招商引資的成敗。針對(duì)鎮(zhèn)企業(yè)的主要產(chǎn)品，招商項(xiàng)目上認(rèn)真篩選，科學(xué)包裝，共推出了15個(gè)招商項(xiàng)目向外商。

2、以招商活動(dòng)為重點(diǎn)，方法上求靈活

堅(jiān)持“小隊(duì)伍、多批次、重實(shí)效”的招商指導(dǎo)思想，結(jié)合市里招商的要求，組織開(kāi)展了多形式、多層次的招商活動(dòng)。

3、以項(xiàng)目達(dá)產(chǎn)為目標(biāo)，推進(jìn)上求快。對(duì)在談項(xiàng)目緊盯不放，帶領(lǐng)招商辦的同志實(shí)行逐個(gè)過(guò)問(wèn)，做到一對(duì)一地跟蹤，面對(duì)面地落實(shí)，使項(xiàng)目盡早達(dá)到協(xié)議。對(duì)重點(diǎn)項(xiàng)目重點(diǎn)跟蹤，把合同外資500萬(wàn)美元以上的重點(diǎn)項(xiàng)目分成意向洽談、意向達(dá)成、可行性報(bào)告審批、合同章程簽訂、項(xiàng)目報(bào)批、實(shí)際外資到位等幾個(gè)層次，進(jìn)行跟蹤管理，隨時(shí)掌握項(xiàng)目的發(fā)展情況，在項(xiàng)目的申報(bào)、征地、用電、基礎(chǔ)設(shè)施等方面做好協(xié)調(diào)服務(wù)工作，促進(jìn)項(xiàng)目盡快建成投產(chǎn)。

四、強(qiáng)化服務(wù)，改善外向型經(jīng)濟(jì)發(fā)展的軟環(huán)境

1、提高服務(wù)質(zhì)量，加快辦事節(jié)奏。一是項(xiàng)目介入及時(shí)，當(dāng)項(xiàng)目尚處在萌芽狀態(tài)時(shí)，我們就幫助企業(yè)制定項(xiàng)目推進(jìn)計(jì)劃，接受企業(yè)咨詢。二是對(duì)新辦企業(yè)，在文件齊全條件下，實(shí)施一條龍服務(wù)，五個(gè)工作日完成申報(bào)批工作。為鎮(zhèn)江梓陽(yáng)園藝有限公司的成立提供了全方位的服務(wù)。三是為企業(yè)排憂解難，在處理優(yōu)美科公司分流解散歇業(yè)及部分職工鎘超標(biāo)的過(guò)程中，按照鎮(zhèn)黨委和政府的要求，積極運(yùn)用政策，保證了企業(yè)間正常收購(gòu)和順利交接。

2、努力提高招商辦人員的整體素質(zhì)，適應(yīng)招商引資發(fā)展的新形勢(shì)。擁有一支好的招商隊(duì)伍，是做好工作的關(guān)鍵所在。自己作為分管領(lǐng)導(dǎo)，與招商辦的同志共同學(xué)習(xí)、共同工作、共同提高，到基層和企業(yè)工作時(shí)，政策掌握準(zhǔn)確，外語(yǔ)翻譯熟練，談判方式靈活，工作作風(fēng)正派，工作效率較高，受到企業(yè)和外商的普遍歡迎。

五、認(rèn)真發(fā)展外向型經(jīng)濟(jì)的同時(shí)，注重自身形象，加強(qiáng)自身的廉政建設(shè)

篇3

一.與時(shí)俱進(jìn)，努力創(chuàng)新

在教學(xué)工作計(jì)劃中，沒(méi)有什么論資排輩，唯有與時(shí)俱進(jìn)不斷創(chuàng)新，才能讓我們的課堂充滿活力。教育是一門藝術(shù)，藝術(shù)的生命在于創(chuàng)新。特級(jí)教師更應(yīng)該保持永遠(yuǎn)清醒的頭腦、時(shí)常新鮮的血液。

任教以來(lái)，我堅(jiān)持不懈地潛心研究教學(xué)規(guī)律，自覺(jué)進(jìn)行教學(xué)改革，從嘗試單項(xiàng)、個(gè)別的微觀課堂教法入手，逐步探索出一條以“調(diào)控教學(xué)節(jié)奏”為線索的教學(xué)改革新路，使自己的教學(xué)克服了盲目性、隨意性、局限性，朝著科學(xué)化、理論化、整體化邁出了可喜的一步。經(jīng)驗(yàn)總結(jié)《談?wù)務(wù){(diào)節(jié)教學(xué)節(jié)奏》，被省教委有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)譽(yù)為“節(jié)奏教學(xué)法”，多次在全國(guó)或省級(jí)交流并被多次節(jié)錄發(fā)表。而后，進(jìn)一步發(fā)展為“快樂(lè)教學(xué)、節(jié)奏教學(xué)、創(chuàng)新教學(xué)”的教學(xué)理念，發(fā)表了多篇論文，交流或獲獎(jiǎng)。

我不斷學(xué)習(xí)，不斷更新自己的知識(shí)與教學(xué)手段，使自己的教學(xué)理念一直處于領(lǐng)先水平。早在上世紀(jì)八十年代，我就在陳培勝老師及化學(xué)組全體老師支持與參與下，自拍興趣實(shí)驗(yàn)錄像，用于輔助教學(xué)，被化學(xué)老前輩陳國(guó)欣老師贊為“第一個(gè)吃螃蟹的人”。又是全國(guó)少數(shù)最早使用flash制作課件的人，我曾經(jīng)建立了三個(gè)化學(xué)網(wǎng)站，被許多化學(xué)搜索引擎收入，一些關(guān)于教育類的e網(wǎng)書(shū)籍也做了介紹，后因收費(fèi)而停止。今年，我又建立了化學(xué)博客，才幾個(gè)月，已逾六千多人瀏覽，并有本地及外地老師來(lái)信交流。

二.學(xué)高為師，身正為范

特級(jí)教師更需要保持“學(xué)高”、“身正”這一境界，要學(xué)知識(shí)，要學(xué)做人，修身養(yǎng)道?！皩W(xué)習(xí)，學(xué)習(xí)，再學(xué)習(xí)，終身學(xué)習(xí)?！边@是我的座右銘。

作為一個(gè)特級(jí)教師，更應(yīng)該遵紀(jì)守法，愛(ài)崗敬業(yè)，勤勉踏實(shí)，忠于職守，為人師表，無(wú)私奉獻(xiàn)，以教育為榮，以學(xué)校為家，全身心投入到教育教學(xué)工作中。我從不挑三揀四，再多、再苦、再重的任務(wù)也樂(lè)于承擔(dān)，這兩年，由于二中化學(xué)教師不足，領(lǐng)導(dǎo)讓我承擔(dān)跨年段超課時(shí)的工作，我二話沒(méi)說(shuō)，義無(wú)反顧地履行了一個(gè)人民教師應(yīng)盡的職責(zé)。對(duì)工作兢兢業(yè)業(yè)，對(duì)同志誠(chéng)誠(chéng)懇懇，對(duì)學(xué)生循循善誘——這是我的終身追求。

在信息化時(shí)代，人人都需要充電，特級(jí)教師更應(yīng)注重本身素養(yǎng)的提高。信息社會(huì)的高度發(fā)展，我們?cè)僖膊荒軡M足于用粉筆來(lái)教學(xué)了，而要把計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)當(dāng)作新的教學(xué)工具，進(jìn)一步把我們的課堂進(jìn)行延伸，以滿足培養(yǎng)面向信息化社會(huì)創(chuàng)新人才的要求。在信息技術(shù)與學(xué)科整合上，從理論到實(shí)踐，我都作了大量的探索，發(fā)表了《關(guān)于現(xiàn)代教育技術(shù)應(yīng)用的思考》等文章，并被聘為“莆田市素質(zhì)教育與課程改革巡回講學(xué)團(tuán)”成員，主講的課題《網(wǎng)絡(luò)環(huán)境下的中學(xué)化學(xué)教學(xué)改革》，受到了廣泛的歡迎。

三.教好書(shū)，育好人

人們總是說(shuō)：“為教育事業(yè)做貢獻(xiàn)?！睆奈覀€(gè)人理解，就是教好書(shū)，，育好人。我?guī)资甑慕逃?，就是最好的注釋?/p>

真正的教育是愛(ài)的教育，沒(méi)有愛(ài)就沒(méi)有教育。在教學(xué)生涯中，我盡力做到關(guān)心每一位學(xué)生，愛(ài)護(hù)每一位學(xué)生，特別是所謂“差生”，總是想方設(shè)法去了解他們，幫助他們，“春風(fēng)化雨暖人心”。雖然我現(xiàn)在不當(dāng)班主任了，仍然經(jīng)常與學(xué)生打成一片，了解他們的心理特征，做他們的知心朋友。

在培養(yǎng)年輕教師方面，我能與年輕教師打成一片，平易近人，不擺架子，主動(dòng)幫助年輕教師解決教學(xué)難題，很受年輕教師的歡迎。每當(dāng)年輕教師開(kāi)設(shè)匯報(bào)課或觀摩課時(shí)，總是來(lái)找我當(dāng)參謀，我也總是“知無(wú)不言，言無(wú)不盡”，毫無(wú)保留地提出最誠(chéng)懇的意見(jiàn)，對(duì)教案、教具、教法、教態(tài)、教學(xué)課件等各方面進(jìn)行全方位的輔導(dǎo)，使年輕教師得到盡快的提高。

曾經(jīng)被聘請(qǐng)為市化學(xué)科骨干教師上課，因此，有一些市骨干教師打來(lái)電話或通過(guò)伊妹兒求教;一些本地、外地化學(xué)老師，通過(guò)網(wǎng)絡(luò)留言或發(fā)伊妹兒求教，本人均盡最大努力給與幫助。

四、業(yè)余興趣，舞文弄墨

篇4

廣告公司市場(chǎng)營(yíng)銷部工作匯報(bào)暨明年工作計(jì)劃

“乘風(fēng)破浪會(huì)有時(shí)，直掛云帆濟(jì)滄?！? 2017年度的工作即將結(jié)束，這一年是市場(chǎng)營(yíng)銷部人心穩(wěn)定、穩(wěn)扎實(shí)打的一年，這一年大家克服各種困難，特別在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，完成了很多由不可能到“干的漂亮”的工作，這一年是有意義、有價(jià)值、有收獲的一年?，F(xiàn)將本年度工作匯報(bào)如下：

一、 業(yè)務(wù)指標(biāo)完成情況

根據(jù)年初制定的任務(wù)指標(biāo)，結(jié)合市場(chǎng)實(shí)際情況將指標(biāo)進(jìn)行分解，并實(shí)現(xiàn)了全員銷售，基本做到了周周有單量，月月有進(jìn)賬。本年度共完成業(yè)務(wù)XX單，完成合同額XXXX元，實(shí)收現(xiàn)金XXXX 元，實(shí)收XXX券，未收尾款XXXX元，營(yíng)銷部完成XXXXXX元，客戶售后部完成XXXX元，綜管部完成XXXX元。并實(shí)現(xiàn)了全員銷售，XXXX營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)閄XXX元，XXXX營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)閄XXX元，XXXX營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)閄XXX元，XXXX營(yíng)銷業(yè)績(jī)?yōu)閄XXX元。

本年度共播放公益廣告40條，拜訪客戶近XXXX家，已達(dá)成長(zhǎng)久大客戶近十家，如XXXX、XXXX等。本年度共張貼后視窗XXXX張，自X月XX日至年X月XX日，XXXX滿位。

二、銷售人員行為規(guī)范的過(guò)程

2月底，在公司的安排下，將現(xiàn)有人員進(jìn)行重新調(diào)配，我由售后部調(diào)至市場(chǎng)部，任營(yíng)銷經(jīng)理，三月份重新整理團(tuán)隊(duì)，首先，穩(wěn)定員工思想，明確責(zé)任，表明態(tài)度，樹(shù)立職業(yè)責(zé)任和職業(yè)義務(wù)的意識(shí)，摒棄之前“混日子”的工作狀態(tài)，制約負(fù)能量行為，增強(qiáng)企業(yè)理念與團(tuán)隊(duì)精神，實(shí)行績(jī)效考核，實(shí)現(xiàn)多勞多得，完善日?qǐng)?bào)表和晨會(huì)簽到記錄，時(shí)刻關(guān)注業(yè)務(wù)員工作動(dòng)態(tài)和去向及思想變化，遇事不推諉，顧全大局，勇于承擔(dān)，無(wú)論夏季炎熱還是冬季寒冷，都能保質(zhì)保量完成工作任務(wù)，好的開(kāi)端必有好的收獲，高素質(zhì)的營(yíng)銷團(tuán)隊(duì)才能保障高效率的業(yè)績(jī)。

三、完成工作情況

1、為更好的使廣告業(yè)務(wù)規(guī)范化、合理化、科學(xué)化，加強(qiáng)廣告業(yè)務(wù)信息流程，規(guī)范業(yè)務(wù)人員行為，提升廣告經(jīng)營(yíng)質(zhì)量和效益，實(shí)現(xiàn)全年廣告業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，制定了《廣告銷售業(yè)務(wù)管理規(guī)定》，后又不斷完善，做了三次修改補(bǔ)充。

2、修改完善價(jià)格目錄，印刷1000冊(cè)宣傳報(bào)價(jià)單，后經(jīng)多次反復(fù)推敲，制定了目前最新報(bào)價(jià)單。

3、多方摸底后視窗印刷行情，再比較，將后視窗成本由去年的每張XXXX元降至XXXX元，僅2017年為公司節(jié)耗X萬(wàn)多元。

4、 4月份，由X總牽頭，與XXXX簽訂廣告協(xié)議，并對(duì)業(yè)務(wù)員進(jìn)行業(yè)務(wù)拓展培訓(xùn)，實(shí)現(xiàn)資源共享。

5、5月份，配合售后進(jìn)行終端系統(tǒng)升級(jí)和聯(lián)通費(fèi)用的收取，升級(jí)后有效的提高了LED頂燈的在線率，保障LED頂燈廣告的正常。

6、6月5日，配合運(yùn)管做好高考保障工作，利用LED頂燈并增大頻率播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，加大宣傳動(dòng)員力度。

7、 七月份，為保障創(chuàng)城工作的順利進(jìn)行，利用LED頂燈播放宣傳標(biāo)語(yǔ)，與售后配合，及時(shí)更換殘破后視窗廣告，并利用評(píng)價(jià)器語(yǔ)音推送高溫預(yù)警信息等。

8、 7月29日，經(jīng)公司多方協(xié)調(diào)，與運(yùn)管及各地運(yùn)輸公司交涉溝通，經(jīng)售后全力配合，大家齊心協(xié)力，克服高溫天氣，在一周內(nèi)，順利完成XXX、XXX、XXX、1100輛XXX后視窗廣告的印刷及張貼工作，認(rèn)真做好備案，交付客戶驗(yàn)收，由售后進(jìn)行合同期的維護(hù)。9月28日，進(jìn)行XXX刊面同心區(qū)域換刊XXX輛。11月7日，接到XXX再次換刊任務(wù)，當(dāng)時(shí)時(shí)間緊，任務(wù)重，售后部XXX和XXX正在重慶外出培訓(xùn)學(xué)習(xí)，大家群策全力，在人員少的情況下，合理安排張貼進(jìn)度，各區(qū)域同時(shí)開(kāi)展工作，總公司也及時(shí)派遣人員協(xié)助，與11月14日，按時(shí)交付客戶驗(yàn)收。此單額為所有業(yè)績(jī)里最高合同額。

9、 8月5日到8月8日，營(yíng)銷部與售后部全力配合，按照盛天彩數(shù)字科技股份有限公司承辦文化創(chuàng)意節(jié)的工作要求，我部人員加班、值班，事無(wú)巨細(xì)的完成公司交付的所有工作，并從中學(xué)習(xí)了很多文化產(chǎn)業(yè)知識(shí)。

10、 8月17日，結(jié)合上半年?duì)I銷策略和綜合業(yè)績(jī)，決定做一次地毯式銷售，為年度業(yè)績(jī)做沖刺，立下“大干一百天，突破百萬(wàn)元”的銷售目標(biāo)，通過(guò)制定國(guó)慶節(jié)促銷方案等方式，在11月底提前完成了百萬(wàn)元的目標(biāo)，截止今天，業(yè)績(jī)額每天都在不斷增加。

11、 9月20日， 由XXX對(duì)大家進(jìn)行盛天彩業(yè)務(wù)擴(kuò)展培訓(xùn)，擴(kuò)展業(yè)務(wù)包含：平面設(shè)計(jì)、門店設(shè)計(jì)、展館布置、展會(huì)服務(wù)、空間設(shè)計(jì)、企業(yè)宣傳片、畫冊(cè)等大范圍的業(yè)務(wù)知識(shí)，讓大家思維洞開(kāi)，并與11月11日，承接了XXX的開(kāi)業(yè)慶典，從宣傳片的制作，到節(jié)目的選排，到整個(gè)會(huì)場(chǎng)的布置，到圓滿的完成，到后期被市場(chǎng)所認(rèn)可和贊揚(yáng)，由不可能到一定能，使我們的業(yè)務(wù)不再單一化。

12、11月10日，由售后部協(xié)助，召集XXX公司雷鋒車隊(duì) XXX輛車，安裝XXX套座椅套，對(duì)座椅套廣告試運(yùn)行，交由售后部進(jìn)行維護(hù)和反饋。

任重道遠(yuǎn)，再接再厲

公司的發(fā)展是與整個(gè)公司的員工綜合素質(zhì)、公司的指導(dǎo)方針、團(tuán)隊(duì)的建設(shè)是分不開(kāi)的，建立一個(gè)良好的銷售團(tuán)隊(duì)和一個(gè)好的工作模式是工作的關(guān)鍵。2018年的工作怎么干，任重而道遠(yuǎn)，在捕捉市場(chǎng)信息的前提下，制定強(qiáng)有力的市場(chǎng)方案和銷售策略，是工作的重中之重，現(xiàn)將工作計(jì)劃如下：

一、業(yè)務(wù)指標(biāo)的分解和完成

1、市場(chǎng)分析：根據(jù)市場(chǎng)容量和個(gè)人能力，揚(yáng)長(zhǎng)避短，結(jié)合2017年全員銷售的優(yōu)勢(shì)，客觀的制定出2018年的工作任務(wù)指標(biāo)，公司定年度業(yè)績(jī)?nèi)蝿?wù)指標(biāo)為XXX萬(wàn)元，市場(chǎng)營(yíng)銷部為XXX萬(wàn)元。

2、市場(chǎng)營(yíng)銷部人員指標(biāo)分解為：每人年業(yè)績(jī)指標(biāo)為XXX萬(wàn)元，每人月業(yè)績(jī)指標(biāo)為XXX元，其他（如開(kāi)業(yè)慶典、總公司自有資源利用等）XXX萬(wàn)元。其中每人XXX萬(wàn)元的業(yè)績(jī)指標(biāo)可分為上半年和下半年分兩次進(jìn)行考核。

3、逐級(jí)簽訂指標(biāo)完成責(zé)任書(shū)。部門與公司簽訂，員工與部門簽訂，簽訂指標(biāo)責(zé)任書(shū)后，將嚴(yán)格按照《績(jī)效考核辦法》，對(duì)績(jī)效計(jì)劃、績(jī)效執(zhí)行、績(jī)效評(píng)估進(jìn)行細(xì)化式考核。

4、總公司業(yè)務(wù)擴(kuò)展。（指標(biāo)XXX萬(wàn)元完成項(xiàng)目）充分利用總公司現(xiàn)有資源，如多媒體展項(xiàng)、品牌策劃、宣傳片的制作、展板設(shè)計(jì)、欄目包裝、開(kāi)業(yè)慶典等，使業(yè)務(wù)更靈活，多樣化。其次，創(chuàng)新業(yè)務(wù)的拓展，如：與電視合做電競(jìng)類游戲項(xiàng)目等。

5、形成實(shí)物產(chǎn)業(yè)鏈。目前存在實(shí)物抵頂，積壓卡券，變現(xiàn)困難等問(wèn)題，大家多方尋找渠道或者第三方，盡可能形成有效的產(chǎn)業(yè)鏈，盤活資金。

6、業(yè)務(wù)。針對(duì)目前鹽池、XXX、XXX、XXX沒(méi)有專職營(yíng)銷人員，訂單量少，意將鹽池、同心、紅寺堡三地廣告業(yè)務(wù)予以的形成承包出去，有效提高營(yíng)銷額。

7、目標(biāo)市場(chǎng)定位。區(qū)分大客戶與一般客戶，分別對(duì)待，加強(qiáng)大客戶的溝通與合作，用相同的時(shí)間贏取最大的市場(chǎng)份額。

8、客戶資源整合。每天認(rèn)真填寫日?qǐng)?bào)表和晨會(huì)簽到表，定時(shí)對(duì)客戶信息進(jìn)行整理和總結(jié)，促使?jié)撛诳蛻魪牧孔兊劫|(zhì)變，對(duì)于老客戶和固定客戶，經(jīng)常保持聯(lián)系，可適當(dāng)送一些小禮品或宴請(qǐng)客戶，當(dāng)然宴請(qǐng)不是目的，重在溝通，可以增進(jìn)與客戶的感情，更好的交流，為業(yè)績(jī)的產(chǎn)生奠定基礎(chǔ)。

9、制定出月工作計(jì)劃和周工作計(jì)劃，做到事實(shí)匯報(bào)，實(shí)時(shí)跟訪。并及時(shí)與綜管部核對(duì)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)。

10、擴(kuò)大銷售隊(duì)伍。目前本部門人員只有三人，意再招聘業(yè)務(wù)員兩名，業(yè)務(wù)策劃人員一名。用好的人，用對(duì)的人，用積極向上的人，不斷完善公司的人員配置和銷售隊(duì)伍的建設(shè)。

11、加強(qiáng)業(yè)務(wù)培訓(xùn)。定期開(kāi)展業(yè)務(wù)培訓(xùn)，充分掌握公司銷售政策及營(yíng)銷理論知識(shí)，形成學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì)、競(jìng)爭(zhēng)型團(tuán)隊(duì)、創(chuàng)新型團(tuán)隊(duì)。

12、全員銷售。市場(chǎng)部人員無(wú)私協(xié)助售后人員開(kāi)展業(yè)務(wù)，根據(jù)各市縣實(shí)際情況，分析市場(chǎng)，并給予明確的指導(dǎo)銷售思想、思路、方法，鞏固銷售力，提高業(yè)績(jī)指標(biāo)。

13、置換辦公場(chǎng)所。隨著團(tuán)隊(duì)的不斷成長(zhǎng)，運(yùn)管局的辦公室已不適合公司長(zhǎng)期辦公，意向與房地產(chǎn)公司合作，以置換的形式為大家調(diào)換更好的工作場(chǎng)所。

二、開(kāi)心工作、快樂(lè)生活

1、工作的目的是為了生活的快樂(lè)。工作不僅僅是謀生手段，更是實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的過(guò)程，以正確的心態(tài)對(duì)待和評(píng)價(jià)工作，可以使生活更充實(shí)，更有滿足感。

2、為豐富員工業(yè)余生活，緩解平時(shí)工作疲勞，利用周末或者小長(zhǎng)假，組織員工進(jìn)行戶外拓展，條件允許的情況下可外出旅游，促進(jìn)員工之間的團(tuán)結(jié)和友誼，激發(fā)員工參與公司各項(xiàng)活動(dòng)的熱情。

“雄關(guān)漫道真如鐵，而今邁步從頭越”。成績(jī)的取得離不開(kāi)公司的正確領(lǐng)導(dǎo)，也離不開(kāi)各部門的大力協(xié)助和支持，肯定成績(jī)的同時(shí)，總結(jié)過(guò)去的得失。新的一年意味著新的起點(diǎn)，新的機(jī)遇和新的挑戰(zhàn)，我們將與時(shí)俱進(jìn)，做到有壓力，有動(dòng)力，我相信，市場(chǎng)營(yíng)銷部明年的業(yè)績(jī)將是芝麻開(kāi)花節(jié)節(jié)高！

祝大家新年快樂(lè)，闔家幸福!

篇5

一是領(lǐng)導(dǎo)重視，身體力行作表率。公司工會(huì)制定詳細(xì)的“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)方案，成立活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組，分級(jí)明確責(zé)任主體，把工作任務(wù)分解落實(shí)到人，形成合力。充分利用公司內(nèi)網(wǎng)、電視臺(tái)、報(bào)紙、宣傳櫥窗等媒體，向全體職工廣泛宣傳開(kāi)展活動(dòng)的目的意義、主要內(nèi)容、階段安排、方法步驟和保障措施，使活動(dòng)得以有序開(kāi)展。要求各二級(jí)單位制定相應(yīng)活動(dòng)方案，做到層層有領(lǐng)導(dǎo)、有安排部署，人人有任務(wù)、責(zé)任到人，同時(shí)加強(qiáng)對(duì)活動(dòng)的監(jiān)督檢查，并納入建家驗(yàn)收考核。從方大進(jìn)入南鋼鐵的第一天始，集團(tuán)董事局主席方威就用實(shí)際行動(dòng)表明“對(duì)員工要好，要建和諧企業(yè)”的真締：為職工解決一餐免費(fèi)餐，按季度效益發(fā)放指標(biāo)調(diào)整獎(jiǎng)，資助患病職工，年終發(fā)放“效益紅包”獎(jiǎng)，對(duì)70歲以上的離退休人員每月發(fā)放100元捐贈(zèng)金，給予全體干部職工每月手機(jī)話費(fèi)補(bǔ)貼等。對(duì)于身患大病的職工，公司工會(huì)主席均親自上門慰問(wèn)，這些舉措極大地增強(qiáng)了干部職工對(duì)企業(yè)的認(rèn)同感。

二是發(fā)揮優(yōu)勢(shì)，暢通職工訴求渠道。公司工會(huì)秉承方大集團(tuán)“經(jīng)營(yíng)企業(yè)一定要對(duì)政府有利、對(duì)企業(yè)有利、對(duì)職工有利”的企業(yè)價(jià)值觀，注重保障職工權(quán)益的落實(shí)，致力構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系。堅(jiān)持職代會(huì)制度，創(chuàng)新職代會(huì)形式，在正式會(huì)議前召開(kāi)為期兩個(gè)月的職代會(huì)預(yù)備會(huì)，廣泛組織職工對(duì)企業(yè)經(jīng)濟(jì)責(zé)任制等方案討論醞釀，大家積極建言獻(xiàn)策，共同參與謀劃，提出了許多富有建設(shè)性的寶貴意見(jiàn)，使預(yù)備會(huì)達(dá)到了良好的效果。工會(huì)通過(guò)積極開(kāi)展平等協(xié)商簽訂集體合同工作，依法保障職工的合法權(quán)益。2011年在已簽訂《集體合同》的基礎(chǔ)上，工會(huì)主席代表職工與行政簽訂了《工資專項(xiàng)集體合同》、《女職工權(quán)益保護(hù)專項(xiàng)集體合同》，率先在省內(nèi)推行工資集體合同，建立了正常的工資增長(zhǎng)機(jī)制，當(dāng)年職工收入同比增長(zhǎng)24%；今年續(xù)簽的《工資專項(xiàng)集體合同》，明確了在全面完成集團(tuán)公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)指標(biāo)任務(wù)情況下，在崗職工人均工資增長(zhǎng)10%以上。公司工會(huì)高度重視職工訴求問(wèn)題的落實(shí)，通過(guò)與職工談心交流、召開(kāi)座談會(huì)等形式，暢通職工訴求渠道，及時(shí)了解大家關(guān)注的問(wèn)題，適時(shí)引導(dǎo)，悉心解決。同時(shí)認(rèn)真落實(shí)“雙亮”活動(dòng)，開(kāi)展“工會(huì)組織亮牌子、工會(huì)主席亮身份”，向職工公布公司員、工會(huì)主席聯(lián)系電話及工會(huì)維權(quán)熱線電話，并要求各單位向職工公布各分廠、車間責(zé)任人的姓名和電話，確保問(wèn)題不上交，矛盾不激化，使問(wèn)題在基層得到解決。

三是扎實(shí)開(kāi)展送溫暖工程，多措并舉關(guān)愛(ài)職工。公司工會(huì)圍繞構(gòu)建和諧勞動(dòng)關(guān)系，扎實(shí)進(jìn)行調(diào)研走訪，結(jié)對(duì)幫扶服務(wù)，把做好大病幫扶工作，對(duì)患重病職工家庭走訪慰問(wèn)，作為“服務(wù)職工在基層”活動(dòng)的首要任務(wù)抓細(xì)抓實(shí)。公司制訂了《職工醫(yī)療費(fèi)用資助管理辦法》，對(duì)所有在崗患病職工實(shí)行醫(yī)保認(rèn)可的自費(fèi)費(fèi)用全額資助，這種資助力度在全國(guó)都是少有的。今年上半年公司工會(huì)主席對(duì)公司10位患重病職工家庭進(jìn)行逐戶走訪，送去慰問(wèn)金19800元，既摸清了情況，掌握了重點(diǎn)幫扶對(duì)象，又代表組織進(jìn)行慰問(wèn)，傳遞了企業(yè)的關(guān)愛(ài)。同時(shí)積極做好互助保險(xiǎn)工作，幫助職工有效防范風(fēng)險(xiǎn)。年初舉辦了為困難職工捐款活動(dòng)，共收到6596名干部職工捐款60.7443萬(wàn)元，用于幫助困難職工。今年為5313名職工辦理團(tuán)險(xiǎn)參保手續(xù)、為2109名女職工及男職工家屬辦理幸福險(xiǎn)參保手續(xù)、為1539名員工辦理了重大疾病險(xiǎn)參保手續(xù)，及時(shí)辦理女職工幸福險(xiǎn)、團(tuán)體意外傷害險(xiǎn)、重大疾病險(xiǎn)的賠付工作。截止目前，今年已辦理賠付22起，發(fā)放賠付款11775元。工會(huì)還積極配合行政做好后勤服務(wù)工作。為給職工提供舒適、文明的工作和生活環(huán)境，定期到二級(jí)單位檢查班組休息室、廁所、澡堂等非生產(chǎn)區(qū)域生活福利設(shè)施情況；對(duì)食堂飯菜、服務(wù)質(zhì)量進(jìn)行定期測(cè)評(píng)；為改善單身職工住宿條件，工會(huì)為集體宿舍購(gòu)置安裝了123臺(tái)空調(diào)。為抓實(shí)勞動(dòng)保護(hù)工作，站在維權(quán)的高度保障職工在生產(chǎn)過(guò)程中的安全和健康，組織職工代表進(jìn)行防暑降溫、現(xiàn)場(chǎng)安全文明生產(chǎn)、勞保用品穿戴情況等巡視檢查，針對(duì)存在的問(wèn)題，提出整改要求；此外公司工會(huì)還同醫(yī)院合作為職工舉辦健康講座、健康知識(shí)宣傳、健康義診等，切實(shí)關(guān)心職工身心健康。

四是積極開(kāi)展職工素質(zhì)工程，實(shí)現(xiàn)企業(yè)成功、職工成才。公司在職工中倡導(dǎo)“持續(xù)學(xué)習(xí)、終身學(xué)習(xí)”的理念，積極推進(jìn)“創(chuàng)建學(xué)習(xí)型組織，爭(zhēng)做知識(shí)型職工”活動(dòng)，為職工成長(zhǎng)成才搭建平臺(tái)。公司提出“學(xué)習(xí)工作化，工作學(xué)習(xí)化”，引導(dǎo)職工認(rèn)識(shí)到“培訓(xùn)也是一種福利”，激發(fā)職工主動(dòng)參與培訓(xùn)的熱情，同時(shí)以“一專多能”為主導(dǎo)，把培訓(xùn)、考核與每年一度的職業(yè)技能大賽有機(jī)結(jié)合，形成以能定薪、按能取酬的薪酬模式，推動(dòng)全員學(xué)技能、鉆技能的積極性。工會(huì)圍繞企業(yè)文化建設(shè)年，以創(chuàng)建“全國(guó)職工書(shū)屋”示范點(diǎn)為契機(jī)，大力開(kāi)展全員讀書(shū)活動(dòng)，達(dá)到提升職工文化素養(yǎng)的目的。圖書(shū)館引進(jìn)先進(jìn)的圖書(shū)管理系統(tǒng)、設(shè)立了電子書(shū)屋、更新大批圖書(shū)；為200多個(gè)班組配備了職工學(xué)習(xí)書(shū)柜和書(shū)籍、建立班組學(xué)習(xí)書(shū)屋；在公司內(nèi)網(wǎng)開(kāi)辟了“讀書(shū)交流”論壇，在公司內(nèi)部報(bào)紙《鋼鐵》開(kāi)辟了“我們讀書(shū)吧”專欄，并在公司圖書(shū)館開(kāi)辦了學(xué)習(xí)讀書(shū)專欄，舉辦讀書(shū)朗誦節(jié)、讀書(shū)成果展等活動(dòng)，在全公司營(yíng)造了濃厚的讀書(shū)學(xué)習(xí)的文化氛圍。

篇6

一、建立和完善特困職工動(dòng)態(tài)管理制度，為開(kāi)展扶貧幫困工作提供可靠的依據(jù)

為了把送溫暖工作做細(xì)、做深、做實(shí)，市總工會(huì)去年從7月份就開(kāi)始對(duì)特困職工家庭情況進(jìn)行深入細(xì)致的摸底調(diào)查，認(rèn)真對(duì)照標(biāo)準(zhǔn)，嚴(yán)格把關(guān)，為市區(qū)1200多戶特困職工發(fā)放了《特困職工證》。建立健全特困職工檔案是對(duì)特困職工實(shí)行動(dòng)態(tài)管理，有針對(duì)性地實(shí)施救助的一項(xiàng)基礎(chǔ)性工作。為此我們精心設(shè)計(jì)并建立了全省首家特困職工信息數(shù)據(jù)庫(kù)，對(duì)每戶特困職工家庭切實(shí)做到“九知”：即知家庭住址、知生活狀況、知貧困原因、知患病用藥情況、知進(jìn)低保情況、知子女就學(xué)情況、知子女就業(yè)需求、知住房情況、知救助措施等，為全市各級(jí)黨政及企事業(yè)單位進(jìn)一步做好扶貧幫困工作提供了詳實(shí)的基礎(chǔ)資料。

二、堅(jiān)持不懈地做好重大節(jié)日的送溫暖活動(dòng)，機(jī)制效應(yīng)初步顯現(xiàn)

據(jù)統(tǒng)計(jì)，今年元旦、春節(jié)期間全市各級(jí)共籌集了送溫暖慰問(wèn)金742.55萬(wàn)元，慰問(wèn)困難企業(yè)682個(gè)，慰問(wèn)困難職工2.3萬(wàn)多戶，幫扶462名特困職工實(shí)現(xiàn)了脫困。省委省政府、省總工會(huì)、市委市政府、市總工會(huì)在兩節(jié)期間分別走訪慰問(wèn)了近40戶特困職工、特困勞模、困難企業(yè)工會(huì)主席家庭，把黨和政府的溫暖、關(guān)懷送到了他們的心坎上。據(jù)了解，全市共有2105名各級(jí)黨政領(lǐng)導(dǎo)干部和1007名工會(huì)干部走訪慰問(wèn)了困難職工、困難勞模家庭，在社會(huì)上引起了強(qiáng)烈的反響，為推動(dòng)全市送溫暖工作的開(kāi)展起到了較好的示范促進(jìn)作用。

兩節(jié)期間，我們?cè)谌写罅﹂_(kāi)展了“奉獻(xiàn)一片情、溫暖職工心”為主題的送溫暖活動(dòng)，重點(diǎn)抓好了以下幾項(xiàng)工作：一是繼續(xù)落實(shí)完善機(jī)關(guān)黨員干部結(jié)對(duì)幫扶制度。市總工會(huì)積極協(xié)助配合市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委進(jìn)一步發(fā)動(dòng)機(jī)關(guān)黨員干部繼續(xù)對(duì)700戶特困職工實(shí)施結(jié)對(duì)幫扶。同時(shí)，積極爭(zhēng)取了市財(cái)政的支持，撥?？?0萬(wàn)元對(duì)市區(qū)其余500多戶特困職工實(shí)施救助，保證了市區(qū)特困職工的救助金額每戶不低于1000元。二是各級(jí)工會(huì)組織積極主動(dòng)向黨委和政府（行政）全面匯報(bào)困難職工情況，爭(zhēng)取了本系統(tǒng)、本單位黨政領(lǐng)導(dǎo)的大力支持，加大送溫暖的工作力度，多渠道、多形式的籌措送溫暖資金，于1月20日前對(duì)本單位的困難職工家庭進(jìn)行一次全面地走訪慰問(wèn)，為困難職工救急、救難、送溫暖，確保他們不因生活困難發(fā)生意外。由于全市各級(jí)工會(huì)組織精心安排，措施扎實(shí)，真正保證了所有特困職工家庭達(dá)到“三有一確?！?，即有飯吃、有衣穿、有房住，確保他們度過(guò)一個(gè)溫馨、祥和、喜慶的春節(jié)。市委組織部、市級(jí)機(jī)關(guān)工委和市總工會(huì)對(duì)今年春節(jié)期間送溫暖活動(dòng)的開(kāi)展情況進(jìn)行了跟蹤了解，促進(jìn)了各項(xiàng)幫扶措施全部落實(shí)到位。三是開(kāi)通了市、縣“送溫暖幫扶熱線”電話。節(jié)日期間市、縣保證了熱線電話的暢通，隨時(shí)接受困難職工來(lái)電來(lái)訪，及時(shí)幫助協(xié)調(diào)、解決有關(guān)困難，針對(duì)性地開(kāi)展工作。四是加大了對(duì)困難職工扶貧幫困送溫暖活動(dòng)的宣傳報(bào)道力度。各級(jí)工會(huì)充分運(yùn)用工會(huì)宣傳陣地，宣傳黨和政府及工會(huì)組織對(duì)生活困難職工的關(guān)心，宣傳再就業(yè)的優(yōu)惠政策，宣傳困難職工立業(yè)創(chuàng)業(yè)的先進(jìn)典型以及送溫暖活動(dòng)中涌現(xiàn)的好人好事。市總工會(huì)配合節(jié)日送溫暖活動(dòng)，通過(guò)工會(huì)簡(jiǎn)報(bào)及時(shí)刊發(fā)了三期送溫暖活動(dòng)，大力宣傳送溫暖典型事例及特色活動(dòng)，掀起送溫暖活動(dòng)的宣傳，營(yíng)造了良好的輿論氛圍。

三、構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái),保障特困職工基本生活

構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái)，努力將送溫暖活動(dòng)引向經(jīng)常化、制度化、社會(huì)化，是讓特困職工得到普遍救助的積極方式，也是送溫暖活動(dòng)取得實(shí)效的前提，我市總工會(huì)始終把構(gòu)筑綜合幫扶和長(zhǎng)效管理工作平臺(tái)作為一項(xiàng)緊迫而又十分重要的任務(wù)來(lái)抓。去年我們主動(dòng)爭(zhēng)取勞動(dòng)、教育、房管、衛(wèi)生、工商、稅務(wù)等相關(guān)部門的大力支持，分別出臺(tái)了《關(guān)于切實(shí)做好城市低保家庭和農(nóng)村特困家庭子女助學(xué)工作的通知》、《關(guān)于對(duì)特困職工實(shí)施醫(yī)療救助的通知》，對(duì)全市所有特困職工家庭給予了相關(guān)的政策減免，并配合房管部門幫助了50戶特困職工住進(jìn)了廉租房，使特困職工在多方面得到了救助。市心連心基金會(huì)開(kāi)展了第九次扶貧幫困助學(xué)活動(dòng)，與康緣藥業(yè)、鷹游公司聯(lián)合扶持了53名特困職工子女，幫助他們順利跨入大學(xué)校門，完成學(xué)業(yè)，緩解了特困職工家庭的實(shí)際困難。積極爭(zhēng)取民政部門支持，將174戶特困職工納入“城市低?！狈秶?，促進(jìn)了送溫暖工程與社會(huì)保障制度的有機(jī)結(jié)合。去年，市政府在財(cái)力十分緊張的情況下，仍撥付?？顚?duì)特困職工實(shí)施救助。所有這些都有效地緩解了困難職工的生活困難，保證了扶貧幫困工作的順利開(kāi)展。

四、加強(qiáng)幫扶助困機(jī)構(gòu)建設(shè)，積極發(fā)揮困難職工援助中心作用

困難職工援助中心是總工會(huì)對(duì)困難職工實(shí)施集中幫扶的專門機(jī)構(gòu)。為全面構(gòu)筑扶貧濟(jì)困網(wǎng)絡(luò)，擴(kuò)大幫扶的覆蓋面，市總工會(huì)積極聯(lián)系協(xié)調(diào)各縣分別成立了困難職工援助中心。援助中心的成立，為困難職工群體提供了更為方便、更為快捷的“一站式”服務(wù)，更好地發(fā)揮了工會(huì)組織的自身優(yōu)勢(shì)，履行維護(hù)職能，急職工之所急，幫職工之所需，解職工之所難，落實(shí)好對(duì)困難職工的幫扶責(zé)任，讓職工滿意，讓政府放心。從此，我市困難職工遇上煩心事，有了解決的地方。

五、圍繞改革發(fā)展大局，積極協(xié)助政府做好再就業(yè)工作

篇7

85年——89年在西安市公安局十處的開(kāi)元貿(mào)易公司任飲食業(yè)與商品零售業(yè)會(huì)計(jì)。我是學(xué)工業(yè)會(huì)計(jì)的，我單位人員少，對(duì)經(jīng)濟(jì)大家都是一邊學(xué)一邊干，所以我常常吃住在單位，不分白晝，終于結(jié)合我單位實(shí)際情況，制定出適合我單位的會(huì)計(jì)核算方法。指導(dǎo)出納、保管、柜臺(tái)人員記帳，每月盤點(diǎn)、對(duì)帳。使我們單位帳目清楚，帳帳相符、帳實(shí)相符，經(jīng)濟(jì)效益核算真實(shí)，按月足額繳納稅金，受到稅務(wù)部門和領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

89年我考入西安市審計(jì)局，參加了一個(gè)月培訓(xùn)之后，分配到商糧貿(mào)審計(jì)處，參加了金屬材料實(shí)行計(jì)劃內(nèi)外統(tǒng)一市場(chǎng)價(jià)格情況的調(diào)查報(bào)告，對(duì)市化工原料批發(fā)公司89年承包經(jīng)營(yíng)審計(jì)，對(duì)市五金公司審計(jì)，主持了市石油公司審計(jì)（項(xiàng)目即將結(jié)束時(shí)，全局工作調(diào)整，我被調(diào)到行政事業(yè)審計(jì)處）收繳違紀(jì)資金39萬(wàn)元。每星期三回局里學(xué)習(xí)我總是利用空閑時(shí)間學(xué)習(xí)法規(guī)，記錄了大量的法規(guī)、規(guī)定和筆記。90年9月至今在行政事業(yè)處工作，由于行政事業(yè)單位面廣，它包括國(guó)家政府的職能部門、政府的喉舌、對(duì)外的窗口、科教、文衛(wèi)、體育以及有管理重要資金的社會(huì)團(tuán)體等，這些單位的收入、支出項(xiàng)目復(fù)雜，國(guó)家的法規(guī)、規(guī)定也比較多，單位領(lǐng)導(dǎo)的職位、級(jí)別、層次比較高，要求我們審計(jì)人員對(duì)法規(guī)、政策的運(yùn)用要適當(dāng)，所以對(duì)政策、法規(guī)學(xué)習(xí)等方面抓的比較緊，為了能很好的理解國(guó)家的各項(xiàng)政策，我經(jīng)常收聽(tīng)中央電視臺(tái)的新聞和焦點(diǎn)訪談，收看陜西新聞，西安新聞、經(jīng)濟(jì)半小時(shí)、財(cái)經(jīng)報(bào)道等節(jié)目。由于經(jīng)濟(jì)改革步伐較快，市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)取代計(jì)劃經(jīng)濟(jì)，這幾年稅收、會(huì)計(jì)、審計(jì)、改革變化都很大，以至于與市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)緊密相關(guān)的金融學(xué)、財(cái)政學(xué)等學(xué)科越來(lái)越重要，為了搞好審計(jì)，為了能成為真正的合格的審計(jì)人員，我在不斷的學(xué)習(xí)，為了適應(yīng)數(shù)字化時(shí)代的要求我學(xué)習(xí)計(jì)算機(jī)應(yīng)用。

工作熱情高，熱愛(ài)審計(jì)事業(yè)，工作責(zé)任心強(qiáng)，審計(jì)客觀公正，廉潔奉公，遵守審計(jì)紀(jì)律，遵守職業(yè)道德，在工作中服從領(lǐng)導(dǎo)安排，不論領(lǐng)導(dǎo)分配的工作是否有我的名份，不論是做審計(jì)、搞調(diào)查、還是辦理市委、市政府交辦的專案,也不論是寒冬還是酷暑，我都一絲不茍的完成任務(wù)，有時(shí)為了按時(shí)完成任務(wù)加班加點(diǎn)，廢寢忘食，受到市上一些領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)，在行政事業(yè)處工作十一年半中（其中一年抽調(diào)到我市農(nóng)村社會(huì)主義教育活動(dòng)半年和我市執(zhí)行“收支兩條線”檢查辦公室半年多，合計(jì)一年多），我完成審計(jì)項(xiàng)目101個(gè)，收繳違紀(jì)資金236萬(wàn)元，為單位追回資金101萬(wàn)元，向被審計(jì)單位提出各種建議200多條，完成市委、市政府交辦的專案審計(jì)3項(xiàng)，完成協(xié)助審計(jì)調(diào)查3項(xiàng)，寫審計(jì)信息二十多篇，97年在《城市審計(jì)》第3期上發(fā)表了“藥品價(jià)格混亂應(yīng)予引起重視”同年在《城市審計(jì)》第4期上發(fā)表了“對(duì)完善“兩條線”三點(diǎn)建議”，在2000年5月5日《中國(guó)審計(jì)報(bào)》上發(fā)表了“淺談審計(jì)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系”，在2000年《中國(guó)審計(jì)信息與方法》第8期上發(fā)表了“新的《中華人民共和國(guó)國(guó)家審計(jì)基本準(zhǔn)則》與原準(zhǔn)則的區(qū)別”，在2000年《陜西審計(jì)》第4期上與《審計(jì)文摘》2000年第12期上發(fā)表了“行政事業(yè)審計(jì)思考”，在2000年《陜西審計(jì)》增刊上發(fā)表了“社會(huì)環(huán)境對(duì)審計(jì)發(fā)展的影響”，在2001年《陜西審計(jì)》第4期上發(fā)表了“對(duì)審計(jì)承諾制度的淺析”在2000年《城市審計(jì)》第6期上發(fā)表了“淺談審計(jì)發(fā)展與環(huán)境的關(guān)系”并獲得2000年《城市審計(jì)》優(yōu)秀論文二等獎(jiǎng)。

審計(jì)中能從被審計(jì)單位內(nèi)部控制制度的了解入手，進(jìn)行初步性測(cè)試，判斷被審計(jì)單位資料的可信度，估計(jì)固有審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)與控制審計(jì)風(fēng)險(xiǎn)，決定采用審計(jì)方案，決定采用何種方式進(jìn)行審計(jì)，即詳查法還是抽查法，根據(jù)對(duì)財(cái)務(wù)資料和非財(cái)務(wù)資料的初步審核，確定重要性與重要性水平，決定樣本的選取量。在抽樣中，常將隨機(jī)抽樣、系統(tǒng)抽樣、隨意抽樣結(jié)合起來(lái)。在對(duì)內(nèi)部控制制度進(jìn)行實(shí)制性測(cè)試中，對(duì)證據(jù)的獲取常能靈活應(yīng)用檢查、監(jiān)盤、觀察、查詢及函證、計(jì)算、分析性復(fù)核等方法，對(duì)有疑點(diǎn)的問(wèn)題，緊追不舍敢于碰硬。能指導(dǎo)被審計(jì)單位財(cái)務(wù)工作，能為他們提供會(huì)計(jì)咨詢、財(cái)務(wù)咨詢和稅務(wù)咨詢等方面的服務(wù)。能從被審計(jì)單位會(huì)計(jì)資料中，研究他們存在的深層次問(wèn)題，應(yīng)用計(jì)算、分析性復(fù)核等方法說(shuō)明問(wèn)題的重要性，以引起被審計(jì)單位領(lǐng)導(dǎo)的重視，對(duì)其管理中存在的問(wèn)題與漏洞提出改進(jìn)的建議，受到被審計(jì)單位以及領(lǐng)導(dǎo)的好評(píng)。

在我抽調(diào)到農(nóng)村社會(huì)主義教育活動(dòng)中時(shí)，利用我們的特長(zhǎng)，為村里摸清了家底，指導(dǎo)村里建立會(huì)計(jì)制度，幫助他們建帳。在抽調(diào)到“收支兩條線”檢查辦公室工作期間，能完成交給我的各項(xiàng)工作。

篇8

根據(jù)市局的工作部署和要求，結(jié)合我縣“一老一小” “無(wú)業(yè)居民”大病醫(yī)療保險(xiǎn)的實(shí)際參保情況，截止10月底，我縣圓滿完成2008年度參保繳費(fèi)工作。具體情況如下：

一、基本情況

2008年，我縣醫(yī)療保險(xiǎn)工作開(kāi)展順利，各項(xiàng)工作有條不紊。截至10月底，我縣共有參保企業(yè)1015家，參保人員55409人，比去年同期增加單位197家，增加人員9443人，其中在職42665人，占參?？?cè)丝诘?7%，退休12744人，占參保人員的23%農(nóng)民工11283人，比去年同期增加5922人，增幅為110%。靈活就業(yè)等享受社保補(bǔ)貼人員5699人，比去年同期增加4544人，增幅為393%。

截至10月底，我縣生育保險(xiǎn)參保單位539家，比去年同期增加104家，增幅為23.91%，參保人員20629人，比去年同期增加5092人，增幅為32.77%。享受待遇人員51人，比去年增加75.86%。完成全年指標(biāo)的88.41%。

我縣共有學(xué)校64所，其中：小學(xué)33所，普通中學(xué)23所，普通高等教育學(xué)校2所，特殊教育學(xué)校1所，職業(yè)高中1所，縣級(jí)幼兒園4所，實(shí)際參保學(xué)校64所，參保率100%。學(xué)校參保數(shù)量與去年同期比較，減少3所學(xué)校，分別為小學(xué)減少1所，普通中學(xué)減少2所，減少原因：教委內(nèi)部學(xué)校合并。

我縣社保所16家，承擔(dān)著一老、無(wú)業(yè)居民、非在校生、城鎮(zhèn)嬰幼兒參保繳費(fèi)工作。

二、“一老一小”“無(wú)業(yè)居民”參保繳費(fèi)人數(shù)分析

1、今年，我縣學(xué)生兒童參保繳費(fèi)總?cè)藬?shù)10084人，同去年參?？?cè)藬?shù)比較減少24195人，減少幅度70%，其中：本市學(xué)生8990人，與去年同期參?？?cè)藬?shù)比較，學(xué)生參保繳費(fèi)人數(shù)減少24195人，減少幅度72%；入托嬰幼兒1094人，與去年同期相比，減少600人，減少幅度35.4%。具體減少原因：（1）經(jīng)延慶縣縣長(zhǎng)辦公會(huì)第十五次會(huì)議（2008年6月3 0日召開(kāi)）討論通過(guò)，延慶縣學(xué)齡兒童及在校生按戶籍性質(zhì)參加學(xué)生兒童醫(yī)療保險(xiǎn)。農(nóng)業(yè)戶參加新型農(nóng)村合作醫(yī)療保險(xiǎn)，居民戶參加“一老一小”大病醫(yī)療保險(xiǎn)。這是我縣2008年學(xué)生兒童參保繳費(fèi)人數(shù)減少的主要原因之一。（2）通過(guò)與我縣教委聯(lián)系，今年我縣學(xué)生兒童在冊(cè)總?cè)藬?shù)與去年在冊(cè)總?cè)藬?shù)比較明顯減少，人數(shù)在1000左右。

2、截止10月底，我縣城鎮(zhèn)老年人累計(jì)參保總?cè)藬?shù)2270人，其中：參保繳費(fèi)2225人，暫停繳費(fèi)人員10人，原因：本區(qū)調(diào)出或其他；終止繳費(fèi)12人，原因：死亡；未參保45人 。

3、本市城鎮(zhèn)嬰幼兒累計(jì)參保繳費(fèi)2773人，其中：幼兒園繳費(fèi)人數(shù)1094人，社保所繳費(fèi)人數(shù)1679人，450人暫停繳費(fèi)，原因：升學(xué)；本市城鎮(zhèn)非在校生參保人數(shù)42人，32人參保繳費(fèi)，10人暫停繳費(fèi)，原因：未繳費(fèi)。

4、無(wú)業(yè)居民參保繳費(fèi)人數(shù)446人其中：無(wú)業(yè)居民327人，殘疾無(wú)業(yè)居民46人，參保率100%，重度殘疾無(wú)業(yè)居民73人，參保率100%。

三、我縣在完成“一老一小”“無(wú)業(yè)居民”參保工作采取了以下措施和方法

1做好宣傳布置工作：6月份我們中心及時(shí)與教委體美科取得聯(lián)系，轉(zhuǎn)發(fā)北京市人民政府印發(fā)的《關(guān)于建立北京市城鎮(zhèn)無(wú)醫(yī)療保險(xiǎn)老年人和學(xué)生兒童大病醫(yī)療保險(xiǎn)制度實(shí)施意見(jiàn)的通知》規(guī)定與2008年縣政府會(huì)議精神，教委向所屬學(xué)校下發(fā)關(guān)于收繳2008學(xué)年度大病醫(yī)療保險(xiǎn)工作安排通知，并表示 “要全力配合社保中心在規(guī)定的時(shí)間內(nèi)保質(zhì)保量完成學(xué)生兒童的參保任務(wù)。

2．做好系統(tǒng)軟件維護(hù)、參保信息錄入指導(dǎo)工作：7月份首信公司對(duì)學(xué)校版、街道版軟件進(jìn)行升級(jí)更新，我們及時(shí)通知各學(xué)校各社保所，通過(guò)網(wǎng)上下載或到社保中心拷貝安裝《學(xué)校版》和《街道版》補(bǔ)丁軟件。在去年參?；A(chǔ)上，各學(xué)校、社保所對(duì)軟件操作參保信息錄入工作有了一定的了解，但我們還是對(duì)多數(shù)學(xué)校業(yè)務(wù)操作進(jìn)行了指導(dǎo)。具體采取以下方法：（1）通過(guò)首信客服電話96102我們先學(xué)會(huì)整個(gè)操作程序，然后對(duì)來(lái)電及來(lái)訪的學(xué)校、社保所進(jìn)行詳細(xì)的解釋。(2)對(duì)于運(yùn)用正確報(bào)盤的單位我們采取直接導(dǎo)入的辦法將單位及個(gè)人信息導(dǎo)進(jìn)全市的醫(yī)療保險(xiǎn)信息庫(kù)；(3)對(duì)于沒(méi)有安正確方法報(bào)盤的單位我們則采取先將信息通過(guò)單位內(nèi)部導(dǎo)出導(dǎo)入功能，把信息導(dǎo)入我們的學(xué)校版、街道版軟件中，通過(guò)我們的系統(tǒng)報(bào)盤。最后導(dǎo)入市醫(yī)保大庫(kù)。(4)對(duì)于那些反復(fù)兩次以上的單位，我們采取一對(duì)一的辦法派專人去單位指導(dǎo)操作。

篇9

部門建設(shè)

1、部門例會(huì)

交流日常工作意見(jiàn)，布置活動(dòng)任務(wù)。且在學(xué)年初，新干事初進(jìn)學(xué)習(xí)部，容易出現(xiàn)情緒波動(dòng)，如感到無(wú)法平衡工作與學(xué)習(xí)的關(guān)系，怯于表現(xiàn)自我，較少與他人溝通的情況。部門內(nèi)部須及時(shí)找其溝通，鼓勵(lì)干事在工作和生活中遇到問(wèn)題及時(shí)說(shuō)出來(lái)，分享解決的經(jīng)驗(yàn)與方法，培養(yǎng)整個(gè)部門成員對(duì)學(xué)習(xí)部的一種歸屬感。

2、活動(dòng)總結(jié)會(huì)議

在每個(gè)分活動(dòng)結(jié)束后，及時(shí)思考出現(xiàn)的問(wèn)題并做好相關(guān)總結(jié),通過(guò)總結(jié)不足與優(yōu)點(diǎn),群策群力，集思廣益，及時(shí)完善下場(chǎng)比賽工作。如在上學(xué)期，學(xué)習(xí)部實(shí)行的輪流體驗(yàn)崗位制度就使得干事對(duì)各個(gè)工作崗位都有所熟悉，在活動(dòng)總結(jié)會(huì)議上分享經(jīng)驗(yàn)。

3、部門文化

本部門以“膽大心細(xì),嚴(yán)肅活潑”為座右銘,注重部門成員在工作時(shí)不忘細(xì)節(jié)，嚴(yán)肅嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度。生活中互相溝通,親切溫馨似家的氛圍。本學(xué)年，學(xué)習(xí)部將會(huì)更加著力于建設(shè)部門文化，打造精英團(tuán)隊(duì)。

協(xié)助兄弟部門工作

各個(gè)兄弟部門同屬于學(xué)生會(huì)大家庭，在歷年的演講賽和辯論賽中，各兄弟部門給予我們大力的幫助。對(duì)于各兄弟部門的工作，我們也盡自己的努力協(xié)助。相信通過(guò)兄弟部門間的互助，學(xué)生會(huì)成員關(guān)系將會(huì)更加親近融洽，學(xué)生工作會(huì)越做越好。

一、傳統(tǒng)活動(dòng)

新生演講賽和大學(xué)生辯論賽這兩項(xiàng)是學(xué)習(xí)部具有悠久傳統(tǒng)和深厚底蘊(yùn)的賽事。

(一)新生演講賽

“浙江師范大學(xué)新生演講賽”是由共青團(tuán)浙江師范大學(xué)委員會(huì)主辦，浙江師范大學(xué)學(xué)生會(huì)學(xué)習(xí)部承辦的20xx級(jí)新生第一個(gè)重要賽事。是大學(xué)生跨進(jìn)大學(xué)校園的第一個(gè)展現(xiàn)自我、鍛煉自我的大舞臺(tái)，是新生讓廣大師生認(rèn)識(shí)自己的平臺(tái)。這在活躍校園文化氛圍，使大一新生更快融入大學(xué)校園生活等方面都將起到很大的作用。在這學(xué)期的工作計(jì)劃中，將從以下幾個(gè)方面做好演講賽工作：

1.爭(zhēng)取比賽中每一個(gè)環(huán)節(jié)的到位

一場(chǎng)活動(dòng)是否成功，取決于工作人員的態(tài)度與工作過(guò)程中的零失誤。因此，在賽前，我們將根據(jù)任務(wù)的分配進(jìn)行多次的模擬，例如計(jì)時(shí)組的按表訓(xùn)練，計(jì)分組提前設(shè)定excel計(jì)算表格并用上年分?jǐn)?shù)進(jìn)行演練等。

2.規(guī)范比賽的每一個(gè)細(xì)節(jié)

細(xì)節(jié)決定整場(chǎng)比賽的流暢性、完整性，所以注意對(duì)比賽中可能遇到問(wèn)題的規(guī)范就顯得尤為重要。因此，在賽前我們將根據(jù)每個(gè)分工區(qū)制定詳細(xì)的細(xì)節(jié)檢查方案。例如，要制定詳細(xì)的規(guī)則說(shuō)明計(jì)時(shí)起于何時(shí)、終于何時(shí)，ppt的制作上是否有紕漏，文件上是否有錯(cuò)別字等。

3.吸取往年的工作經(jīng)驗(yàn)，針對(duì)往年演講賽工作中的難點(diǎn)制定新的方案。

(1)入場(chǎng)方式：由于校新生演講賽的參與度很高，觀眾進(jìn)場(chǎng)及比賽秩序維護(hù)是歷年來(lái)的工作中最難掌控的一部分。針對(duì)這個(gè)問(wèn)題，今年的入場(chǎng)方式仍保持上年的三個(gè)入口，分別進(jìn)出工作人員，選手和觀眾。(2)主持人溝通：往年與主持人的協(xié)調(diào)工作仍然不夠充分，在初賽與復(fù)賽中都出現(xiàn)了主持人念錯(cuò)評(píng)委名字及報(bào)錯(cuò)分的現(xiàn)象，針對(duì)這種情況，我們將制定一系列方法。例如：在賽前主持人提早到場(chǎng)進(jìn)行開(kāi)場(chǎng)彩排;統(tǒng)分工具及方式進(jìn)一步完善，減少算錯(cuò)分的可能;增加在溝通這方面的工作人員數(shù)量，尋找更優(yōu)的溝通方式等。

(3)人員調(diào)度：為了維護(hù)好觀眾秩序，比賽很多部門人員的幫忙，但是工作人員過(guò)多工作席缺少也因此產(chǎn)生，對(duì)此我們將所需對(duì)工作人員數(shù)量通過(guò)模擬安排來(lái)確定，并適當(dāng)增加工作席的數(shù)量。

4.即興演講

(1)為了提高即興演講的質(zhì)量，本學(xué)期擬召開(kāi)選手會(huì)議，通過(guò)對(duì)即興演講方面的知識(shí)及技能講解，讓選手更加注重即興演講的質(zhì)量。

(2)延續(xù)上屆演講賽決賽給予選手半小時(shí)左右的即興演講準(zhǔn)備時(shí)間，在給予選手更多的發(fā)展空間的同時(shí)為工作人員爭(zhēng)取更多的統(tǒng)籌時(shí)間。

篇10

高三年級(jí)副主任

很榮幸在這里向大家匯報(bào)一學(xué)期來(lái)的工作情況。首先感謝校領(lǐng)導(dǎo)對(duì)我的信任，同時(shí)也感謝我們高三年級(jí)(II)部的全體教師，尤其班主任同志對(duì)我工作的支持與配合，真誠(chéng)地謝謝大家！

一學(xué)期以來(lái)我腳踏實(shí)地，認(rèn)真履行分管主任職責(zé)，如期實(shí)施計(jì)劃中的各項(xiàng)工作。在領(lǐng)導(dǎo)的關(guān)心幫助下，在各個(gè)職能部門和本部教師的大力支持下，順利完成校領(lǐng)導(dǎo)布置的各項(xiàng)任務(wù)。回顧一學(xué)期來(lái)的工作，總結(jié)如下：

高三的學(xué)生面臨著高考升學(xué)，心理壓力大，教師如果不及時(shí)疏導(dǎo)，可能會(huì)產(chǎn)生嚴(yán)重問(wèn)題。我們部有7個(gè)正史班，2個(gè)史地班，6個(gè)美術(shù)班組成，總體來(lái)說(shuō)，學(xué)生學(xué)習(xí)成績(jī)不理想，學(xué)生行為習(xí)慣較差，又加上藝術(shù)生參加培訓(xùn)和外出學(xué)習(xí)、考試，這一切給我們部管理帶來(lái)很大難度。

針對(duì)這種現(xiàn)狀我們開(kāi)展以下工作，因勢(shì)利導(dǎo)，力求使學(xué)生能夠平穩(wěn)度過(guò)這個(gè)關(guān)鍵時(shí)期，為高考的勝利創(chuàng)造環(huán)境。

1、組建常規(guī)管理檢查機(jī)構(gòu)和檢查制度

開(kāi)學(xué)初我們部就成立學(xué)生會(huì)，下設(shè)衛(wèi)生檢查組、兩操檢查組、宿舍檢查組、紀(jì)律檢查組等，每天對(duì)各項(xiàng)常規(guī)工作進(jìn)行檢查、公布。

2、做好班干部培訓(xùn)工作，充分讓學(xué)生管理學(xué)生。每周定期召開(kāi)班干部會(huì)議，總結(jié)上周情況，布置下周工作，表?yè)P(yáng)先進(jìn)班級(jí)，激勵(lì)落后班級(jí)。

3、加強(qiáng)學(xué)生日常行為管理。從班級(jí)形象入手規(guī)范學(xué)生儀容儀表，細(xì)化到胸卡的佩帶，頭發(fā)的長(zhǎng)度，跑操和集體活動(dòng)隊(duì)列要求，加強(qiáng)宿舍、教室衛(wèi)生、晚睡紀(jì)律管理，組織部學(xué)生會(huì)組織檢查，每周一小結(jié)，每月一大結(jié)，檢查結(jié)果與班主任津貼掛鉤。

4、思想教育重于管理。

①本學(xué)期各班都按照年級(jí)計(jì)劃開(kāi)設(shè)主題班會(huì)對(duì)學(xué)生進(jìn)行思想教育，如：《學(xué)習(xí)文明規(guī)范，爭(zhēng)做文明學(xué)生》、《感恩是一種力量》、《一切皆有可能》、《播下一種習(xí)慣，收獲一種性格》系列主題班會(huì)通過(guò)主題班會(huì)的定期開(kāi)設(shè)，我們部的學(xué)生思想品質(zhì)有了很大提高，學(xué)生能做到講禮貌、講誠(chéng)信、尊重他人、自尊自愛(ài)，一年來(lái)我們部未發(fā)生一起惡性事件。

②組織學(xué)生收看法制報(bào)告講座，聆聽(tīng)專家勵(lì)志報(bào)告和以感恩為主題的演講并開(kāi)展討論活動(dòng)。

5、以活動(dòng)促學(xué)生全面素質(zhì)的提高。

①進(jìn)行良好學(xué)習(xí)生活習(xí)慣訓(xùn)練，開(kāi)展了文明宿舍、文明教室評(píng)比活動(dòng)。

②為了活躍校園氣氛、提高學(xué)生體質(zhì)、調(diào)節(jié)學(xué)習(xí)壓力，舉行了跑操比賽、拔河等比賽并積極動(dòng)員學(xué)生參加校秋季田徑運(yùn)動(dòng)會(huì)。

③以慶祝教師節(jié)、國(guó)慶節(jié)等節(jié)日為主題，組織黑板報(bào)評(píng)比。

④組織指導(dǎo)影視傳媒班的學(xué)生編排節(jié)目，參加學(xué)校元旦晚會(huì)。

通過(guò)以上系列活動(dòng)使學(xué)生在在精神層面上得到升華。通過(guò)評(píng)比，激發(fā)學(xué)生了集體榮譽(yù)感和不斷進(jìn)取的信心。使學(xué)生非智力因素得到了極大提高。

6、注重家校聯(lián)系工作。一學(xué)期來(lái)，定期或不定期召開(kāi)不同層次家長(zhǎng)座談會(huì)，與家長(zhǎng)就學(xué)生的學(xué)習(xí)和心理健康問(wèn)題進(jìn)行溝通與交流，形成家校合力，構(gòu)建和諧教育。

7、培養(yǎng)班主任工作能力。每周召開(kāi)班主任例會(huì)，對(duì)上周工作進(jìn)行小結(jié)，及時(shí)解決工作中的問(wèn)題，對(duì)下一周工作進(jìn)行布置。我們定期組織優(yōu)秀班主任進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流、開(kāi)設(shè)示范班會(huì)課，共同探討班級(jí)管理方法。積極督促班主任參加學(xué)校組織的班主任培訓(xùn)講座。