導語：如何才能寫好一篇基建工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

結(jié)合當前工作需要，的會員“hapegg”為你整理了這篇教育基建工作總結(jié)與2021年工作計劃范文，希望能給你的學習、工作帶來參考借鑒作用。

【正文】

一、2020年項目建設(shè)工作總結(jié)

2020年教育項目工程因疫情、洪澇災害等客觀因素制約，施工進度受到嚴重影響。但在縣委、縣政府的正確領(lǐng)導下，在市教育局的精心指導下，我局基本上完成了年度各項既定工作任務(wù)。

(一)義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升項目

我縣2020年度義務(wù)教育薄弱環(huán)節(jié)改善與能力提升項目建設(shè)任務(wù)為新建潁上縣六十鎮(zhèn)馬橋中學學生宿舍樓等6棟校舍，建筑面積1.35萬元平方米、規(guī)劃總投資2452萬元。工程現(xiàn)已完工。

(二)校舍維修改造項目

2020年，我縣校舍維修改造工程計劃建設(shè)項目共19個，民生工程任務(wù)建設(shè)面積10.5萬平方米，規(guī)劃總投資3910萬元。截至目前，除3個新建校舍項目正在后期裝飾安裝掃尾施工，其它項目均已全部竣工。

(三)公辦幼兒園建設(shè)

2020年，我縣公辦幼兒園建設(shè)項目年度計劃為29個，新建及改造園舍面積約4.1萬平方米，計劃總投資7976萬元（其中中央資金2200萬元，縣級資金5776萬元）。截至目前，改造類項目已完工，新建項目已主體完工，預計4月份全部竣工。

二、2021年教育項目建設(shè)計劃

(一)做好上年度工程項目掃尾

對于上年度教育項目的掃尾，要求施工單位倒排工期，加大人力和機械投入，強力推進施工進度，確保掃尾工程4月底前全面竣工驗收。

(二)積極謀劃實施新項目

去年底即著手謀劃2021年教育項目，廣泛聽取基層中心學校的意見和建議，按照教育工委提出的“中心校與中心小學為重點、城區(qū)周邊農(nóng)村學校為重點”的思路，認真進行項目工程的前期籌劃。按照省頒義務(wù)教育階段學校辦學基本標準，兼顧義務(wù)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展評估指標和“兩類學?！苯ㄔO(shè)標準，擬定項目建設(shè)規(guī)劃，謀劃好一批教育項目工程，預先做好項目庫，以備上級遴選。

篇2

基建科在局黨組的正確領(lǐng)導下，緊緊圍繞工作中心，團結(jié)奮斗，同心同德、心往一處想，勁往一處使，不斷探索基本建設(shè)工作管理的有效途徑，加大管理措施，使基建工作不斷推向新水平，為我市經(jīng)濟又好又快發(fā)展起到了積極的推動作用?，F(xiàn)將一年來的工作簡要總結(jié)如下：

（一）加大基本建設(shè)項目資金的管理使用

近幾年，隨著我市不斷加大對基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)、濰河綜合治理、旅游資源開發(fā)、教育資源優(yōu)化、污水處理等項目的投資力度，資金需求越來越大，管好用好項目資金，既能保證項目的順利實施，又能促進全市經(jīng)濟又好又快發(fā)展。在資金撥付過程中，嚴格按照工程進度和審批程序，認真落實審核，既要保證重點項目的順利開展，又要保證各個項目的相互平衡，確保每筆資金的撥付準確無誤。在資金比較緊張的情況下，我們一方面要保證工程質(zhì)量、工程進度不受影響，一方面要做好耐心細致解釋工作，讓施工企業(yè)互相理解。2011年共審核撥付項目資金2.65億元。

（二）參與財政投資項目的招投標管理

做好財政投資項目的招投標采購工作，是保證建設(shè)項目順利實施，發(fā)揮財政投資最大效益，促進經(jīng)濟健康發(fā)展的前提。對市政府批準的招標采購建設(shè)項目，我們及時下達《城建項目政府采購立項通知書》和《重點城建項目投資評審登記表》,確保項目招標采購和投資評審工作的順利開展。與有關(guān)單位密切配合，參與招標文件的會簽，做好項目施工與監(jiān)理合同的審查與修訂，健全招標采購項目檔案資料的管理。全年共招標立項39個，招標預算金額4.06億元。

（三）做好工程項目的竣工決算審計

工程竣工驗收后，要求施工單位對工程決算書中的內(nèi)容必須認真、真實、準確填報，有關(guān)變更資料必須齊全，并符合規(guī)定的程序。對報來的工程決算書，進行認真審核，下達《城建項目決算評審登記表》通知評審中心組織決算審計，對審計后的結(jié)果進行及時登記，按照工程進度、審批程序撥付資金。

（四）加強國債資金及上級?？畹谋O(jiān)督使用

為了保證國債資金及上級專款的?？顚Ｓ?，專人負責，建立專門表格進行登記管理使用，定期向有關(guān)部門報告工程進度及資金使用情況。對上級下達的每一筆國債資金及?？?，必須嚴格按照文件批復的項目內(nèi)容管理使用，對項目的立項、招投標文件、合同等資料要求必需齊全、并符合法定程序。與有關(guān)單位密切配合，深入施工現(xiàn)場檢查驗收，保證資金使用嚴格按工程進度和審批程序撥付。2011年共到位上級資金5159萬元，省配套資金1063萬元，地方配套資金3692萬元。

二、2012年工作要點

隨著改革的不斷深入，基建科要緊緊圍繞工作中心，明確工作任務(wù)，突出重點，在學習和借鑒成功經(jīng)驗的基礎(chǔ)上，要善于改革創(chuàng)新。與有關(guān)部門、科室密切配合，按照“改革創(chuàng)新，穩(wěn)步推進，規(guī)范程序，依法辦事”的思路，探索新路子，拓寬新領(lǐng)域，不斷推動我市城市基本建設(shè)再上新水平。

（一）強化項目資金的管理使用

嚴格按工程進度、審批程序進行管理使用資金，確保每筆資金的撥付準確無誤，在資金比較緊張的情況下，既要保證重點項目的順利實施，又要保證項目的全面協(xié)調(diào)發(fā)展。

（二）加強政府投資項目的招投標管理

加大對政府采購項目的考察論證，提出項目建設(shè)的可行性意見，確保投資項目的可行性。與科室、部門密切配合,嚴格按照法定程序做好招投標采購的立項、合同簽訂、檔案管理等工作，充分發(fā)揮政府投資的最大使用效益。

（三）加強竣工決算審計管理

認真審查工程竣工決算資料，填制《城建項目決算評審登記表》，保證工程項目結(jié)算數(shù)據(jù)真實反映投資情況。

篇3

首先我想代表xx對每位同事道上一些真誠的感謝話!每個公司的發(fā)展，永遠離不開每位同事所做出的貢獻，xx也是如此!最尊敬的同事，謝謝您一路同行!

xx設(shè)計在20xx年的發(fā)展過程中，很難避免經(jīng)歷著一些積極與消極意義的人、事、物變更和變化。人事方面，20xx中xx設(shè)計經(jīng)歷幾次明顯的變動，有同事因為理想、個人情感、工作能力的缺乏離開了我們這個團隊，在這里，對離開的同事道上真誠的感謝和祝愿，遺憾的同時，在這個過程中我們陸續(xù)也迎來了新同事的加入，xx境處發(fā)展階段，正視所有一切存在的問題，針對薪資待遇、福利待遇等最為實際的問題，進行著不斷的調(diào)整正與完善，我們根據(jù)公司發(fā)展進步收獲來不斷的提升同事的待遇，以此期望吸納更多優(yōu)秀新伙伴的加入，我們同時一直會根據(jù)員工的實際職業(yè)水平調(diào)整待遇的層次，世界總體始終還是公平的，我們也將一直努力在這個和諧的氛圍之下，做到多勞多得，能者上，庸者讓的原則。每位同事進公司第一天起，都收到一份《xx薪酬以及職位表》，那不是一種形式，他是如此的具體，在xx，愿您時刻關(guān)注自己所處的階段有無變化，若一直沒有變化，您是不是該總結(jié)沒有變化的原由?!若您的表現(xiàn)如此出眾，而我卻沒有給您按照《xx薪酬以及職位表》進行調(diào)整，那么請您瀟灑從容的走進我的辦公室和我“和諧洽談”。

20xx年過程中，針對公司同事工作與情感事理態(tài)度，大體是如此和諧與融洽的，每位同事因為優(yōu)秀的人格，專業(yè)的設(shè)計職業(yè)修養(yǎng)，能以最大的包容、耐心和熱情與同事友善并并肩作戰(zhàn)，能堅守職業(yè)素養(yǎng)，為每個設(shè)計項目貢獻才華，并為每個客戶做到項目策略保密原則，為客戶貢獻職業(yè)力量，真誠的期愿，無論在哪里，我們的同事都能一直保持這樣的美好情操，因為出于設(shè)計行業(yè)的職業(yè)“病態(tài)”，我們總會不經(jīng)意間去追求一些更完美的狀態(tài)，因于此，我還需要對我們的已經(jīng)很優(yōu)秀的表現(xiàn)提出三點意見和建議

其一，和同事的生活中工作中，盡力多一份主動性，除了職業(yè)必須做的工作外，為同事乃至公司多做點“雞毛蒜皮”的事情，培養(yǎng)一份“好人緣”，“雞毛蒜皮”的友情贊助會為您的人生發(fā)展助上一臂之力。美好的人格，受人尊重的人格必須先建設(shè)起您積極而真誠的情商，一起共勉;

其二，對我們的客戶更多一份耐心，要時刻換位思考，多站在客戶的角度上思考一些具體的問題，多站在客戶的角度上來理解一些設(shè)計存在的問題，再此，我還需要更直觀的表達一個概念，不要抱怨你的客戶缺少審美，因為客戶不像我們一樣，一直在從事和鉆研這個設(shè)計領(lǐng)域的工作，他們的偶爾認識顯得非專業(yè)也是必然，所以請更多一份耐心去引導和建議，對方客戶的意見往往多半就是設(shè)計所需要去解決的問題，所以，努力做到與客戶心目溝通;

其三，加強自身知識的積累，公司一直是定期的采購設(shè)計專業(yè)書籍和設(shè)計邊緣學科書籍雜志等，多看，多聽，多思考，努力培養(yǎng)設(shè)計師所該有的敏感嗅覺性，前沿性，秩序性質(zhì)，充分做到理性和感性充分結(jié)合思考。多參加公司內(nèi)外的設(shè)計討論交流活動，針對20xx年職業(yè)中所產(chǎn)生和遇見的設(shè)計問題進行總結(jié)，盡可能摸索出屬于自己特有的設(shè)計方法，學會以最少的時間內(nèi)更效率的完成工作計劃和項目案，每個項目案子的結(jié)束，學會理性總結(jié)，這樣才能獲得所謂的“經(jīng)驗”，去年的一封信中，我曾提到過，公司整體就像個個求助網(wǎng)，希望您成為這個大系統(tǒng)中一個開放的子系統(tǒng)，積極有效的求助于他人，同時又給予支援，這樣，您就能充分的利用公司的資源取別人的經(jīng)驗，很快的進入角色很快的進步，很快提高各方面的意識。

20xx年過程中，xx設(shè)計公司的工作環(huán)境也發(fā)生了變更，這個變更讓我們有更多信心和熱情去迎接新的設(shè)計生活，新的職業(yè)挑戰(zhàn)，公司環(huán)境向相對更舒適方向轉(zhuǎn)變也是從另外一方面表達了xx所有人的努力沒有白費(當然，我們不會停止建設(shè)，我們將在不停的努力下，把公司建設(shè)成更設(shè)計、更漂亮、更舒適、更人性化、更品位的設(shè)計城堡... ...)。xx的明天會更好，我們每位同事的生活水平也將會更好，我們的快樂值也會更明顯，前提是只要我們齊心協(xié)力全情投入。

20xx，真誠的感謝所有同事(大哥王岳興、好好、戴常、lily、賀蓉、本子、吳彬、王蕾、滿星... ...)支持、付出和信任，感謝所有選擇xx設(shè)計公司合作往來的客戶,感謝很多朋友創(chuàng)業(yè)階段中熱心的幫助與支持，感謝家人，感謝愛妻媛媛。

作為xx設(shè)計公司創(chuàng)辦人，設(shè)計總監(jiān)，我期待我們xx有更多的聲音在互動，我期望能經(jīng)常聽到每位同事批評與贊美的聲音?？偨Y(jié)結(jié)尾之際，我將重復去年《致xx同事的一封信》中最后幾段話。

在xx，我們對上班時間是相對人性化的，我們上班不打卡，也盡量避免加班。但希望您能每天早上9點前趕到公司，即使您遲到，公司也從來不會對您進行任何處罰，因為我們堅信，您不會總是遲到!如果您一直沒能克制住自己，每天總是姍姍來遲，xx會請您享受更長期的假期!(建議每天早點起床，來公司的路上，提前幾站下車，剩下的幾站步行到公司，這樣的運動積累，身體會更舒適健康)

在xx，我們允許請假，但唯一的要求就是您能把手上的工作合理安排好，保證設(shè)計質(zhì)量的同時充分尊重客戶的時間允許范圍!否則，您將是缺少責任心!

在xx，工作屬于生活，這一點，我們正努力的像google學習!

在xx，公司要發(fā)展，您的設(shè)計水平、職業(yè)素養(yǎng)如果總是不和諧，我也只能很遺憾不能與您繼續(xù)同事了，這個需要雙方理解。

(強調(diào)職業(yè)素質(zhì)，公司一些機密文件請您學會理智對待，公司所有設(shè)計圖庫與客戶項目設(shè)計提案等資料，請您私人想拷貝回去他用的時候?qū)W會換位思考，公司的不會因為你拷貝點資料走了而停止向前奔跑，您也無法因為拷貝這點資料就能如何作為，xx最核心價值的東西是方法論與團隊協(xié)作職能互補，在這里和您說這些只是真切的希望您能養(yǎng)成一個好的職業(yè)品格，只有這樣您的職業(yè)成長將更加順利，路正長，無論你一直留下，還是未來走向其他更好的公司，還是獨立去創(chuàng)業(yè)這些都是您發(fā)展的基石。)

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1、安全方面：

一年來，我們隊里沒有出現(xiàn)過任何人為因素引起的異常和未遂，個人失誤和差錯得到了有效控制。每天早上上班，我都會提前進入現(xiàn)場，從mis系統(tǒng)上查詢當日設(shè)備缺陷，確認當日主要工作項目。親自主持召開隊里的班前會、班后會，結(jié)合“三講一落實”要求，在班前會上對當天工作任務(wù)進行安排和布置，結(jié)合工作內(nèi)容、工作環(huán)境和天氣因素可能帶來的危險因素進行認真分析并制定詳實可行的控制措施，責任落實到人，為當日各項工作的順利完成把好第一道關(guān)口。每日工作開工前及工作過程中對現(xiàn)場工作進行全面的檢查監(jiān)督，并對檢查監(jiān)督中發(fā)現(xiàn)的問題及時進行糾正和考核，數(shù)百日如一日的與員工共艱辛、同努力，確保了隊里每日工作安全順利的開展。每天班后會對當日工作中出現(xiàn)的問題進行總結(jié)分析，同時分析當日出現(xiàn)問題員工的思想動態(tài)，確保受到處分、考核的員工在思想上不出現(xiàn)抵觸情緒。做到了有問題及時解決問題、有危險及時加以控制，從而保證了隊里各項工作安全順利的進行。每周二安全日活動中，我都會把一周工作中出現(xiàn)的不安全、不規(guī)范現(xiàn)象進行一個總結(jié)，在安全日活動中同廣大職工一起進行分析和討論，并制定更加切合實際的控制措施在下周工作中進行落實。正是通過這樣認真進行的“兩會一活動”，認真把握工作中的各個安全細節(jié)，才使得我們隊數(shù)年來沒有發(fā)生過任何人身傷害和設(shè)備損壞事故。為公司、工程處、隊里安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)做出了應(yīng)有的貢獻！

2、工作方面：

3、理論學習方面：

按照年初學習計劃，組織各組分組理論學習的同時，督促各組認真完成年度學習計劃，每月月度考試如期完成，為提升員工業(yè)務(wù)素質(zhì)奠定了良好的基礎(chǔ)。

4、其他方面：

4.1認真落實公司、工程處、隊里的各項管理制度，堅持“以人為本”的管理理念，通過和職工談心、溝通，了解職工的思想動態(tài)、生活狀況，及時解決職工思想方面、生活方面的疑惑和困難，大大的提高了職工同志們的團隊和大局意識。

4.2通過兢兢業(yè)業(yè)的努力工作，以身作則，與廣大職工同甘共苦。使我們隊得到了業(yè)主高度的評價和肯定。給我們隊在電廠檢修市場的穩(wěn)定發(fā)展奠定了良好的基礎(chǔ)。

4.3在幾年的工作過程中，得到了公司、工程處各位領(lǐng)導的大力幫助和支持，并在年月日省公司工會舉辦的“情系三晉綻放活力”職工文體活動節(jié)上，取得了班組長論壇三等獎的好成績。通過參加活動，在增強了一些個人信心的同時也感覺到了個人與同行業(yè)優(yōu)秀班組長們之間的差距，只有不斷努力學習，提高自身的管理水平，才能夠帶領(lǐng)我們這個團隊走向更加美好的未來！

5、存在的不足：

在總結(jié)工作成績的同時，我也分析了現(xiàn)在工作方面的一些不足之處，主要表現(xiàn)在以下兩個方面：

5.1自己管理水平和一個優(yōu)秀的班組管理者的水平還有很大差距，工作上往往憑經(jīng)驗主觀臆斷，沒有大膽的創(chuàng)新意識。需要付出更多的努力和學習來提高自己，才能更好的搞好我們的隊伍建設(shè)。

5.2隊里有個別員工驕傲情緒較高，工作上耍大油、我行我素、自以為是；有個別員工不注意生活細節(jié)，酗酒滋事、嘲諷冷語甚至挑撥離間、搬弄是非，非常不利于同事之間的團結(jié)和諧。主要責任還是在我這個隊伍管理者身上，從員工的思想教育方面還要找尋到一個好的方式方法，為創(chuàng)建一個團結(jié)和諧、有著良好形象的好團隊做出不懈的努力！

6、新一年努力的方向：

為了更好的完成新一年的工作任務(wù)，為了公司、工程處、隊里新一年安全生產(chǎn)目標的實現(xiàn)，在新的一年里我主要要做好以下幾個方面的工作：

6.1加強自身管理水平，通過學習理論知識進行創(chuàng)新自己的管理方法，提高隊伍整體工作效益。

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一、建設(shè)前期工作

建設(shè)前期工作通過有關(guān)同志的協(xié)調(diào)努力，迄今為止已完成大部分的前期手續(xù)的辦理工作。

1、第三教學樓

已完成建設(shè)用地許可證、建設(shè)工程規(guī)劃許可證、安全備案、質(zhì)檢登記、消防審查等十幾項批文、批件工作。目前由于拆遷手續(xù)延誤的原因，施工許可證尚不能辦結(jié)本文。

2、體育場館

已完成了用地許可證、規(guī)劃許可證、消防審查等前期手續(xù)，由于學校暫停體育場館項目，后續(xù)手續(xù)的辦理工作也隨之暫停。

上述二項工程前期費用繳納完畢。

3、零星工作

東校區(qū)小車庫補辦臨時規(guī)劃許可證已完結(jié)，東校區(qū)動物室規(guī)劃許可證已完成。交通工程學院的實驗室、林學院溫室經(jīng)過多方溝通在即將辦理規(guī)劃許可證時，學校取消該項而未予辦理。

二、處里事務(wù)性工作

1、車輛使用方面保證了全處的公務(wù)及通勤用車。做到了車輛整潔，隨叫隨到達到用車人滿意。平時認真保養(yǎng)車輛，不開帶病車，保證了行車安全。

2、檔案管理工作也取得較大的進展，20__年前的所有工程檔案均整理造冊，做到無遺失、無遺漏，查閱方便，按規(guī)定應(yīng)長期保存使用的檔案資料，其原件基本上已存入學校檔案室，我單位檔案資料存檔工作得到學校檔案部門的好評。文件及文字資料的打印工作無論是處里的還是其它科室的都能做到及時打印出件，保證了文件及文字資料的時效性。

盤點已過去的20__年，計劃科全體同志團結(jié)一致、和諧共進、協(xié)調(diào)工作基本準確無誤的完成了本職內(nèi)的各項工作，并且在辦理新項目手續(xù)的同時，又能兼顧以前沒有辦結(jié)的項目前期手續(xù)，做到經(jīng)常溝通聯(lián)系相關(guān)部門以期取得支持和關(guān)注。另外在前期費用減免方面也做了大量工作，并且取得了較好成績，部分項目獲得減免，有些減免費用幅度較大為學校節(jié)省了資金，如在辦理開發(fā)辦立項應(yīng)繳抵押交費用約1400萬元，通過做工作只繳納約200萬元。

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一、鄉(xiāng)村道路

1.成立潘集鎮(zhèn)路長制辦公室，建立鎮(zhèn)、村兩級路長體系，其中路長直接負責人17人，網(wǎng)格長17人。

2.2020年農(nóng)村公路擴面延伸工程完成計劃任務(wù)五條道（趙前路、居莊南路、苗潘路、李潘路、慶豐路）總長5.013公里，投資約493.33萬元,已完成2.98公里，慶豐路B段185米和趙前路1850米合計2035米已完成。

3.完成人居環(huán)境整治非標債劵項目2個（小圩村莊路，潘集村路），總資金100萬元。

二、危房改造

1.完成危房改造3戶，其中建檔立卡貧困戶2戶（新建1戶，修繕1戶），低保戶1戶（修繕），總資金3.2萬元。

2.脫貧攻堅農(nóng)村危房改造“回頭看”排查，全鎮(zhèn)共排查6049戶，其中建檔立卡貧困戶772戶、分散供養(yǎng)特困戶25戶、低保戶135戶、貧困殘疾人家庭249戶、邊緣戶43戶、一般戶5074戶，涉及危房改造456戶。發(fā)現(xiàn)問題24戶，C級2戶，D級0戶，無房1戶，其中：危房改造質(zhì)量存在問題0戶。

3.建檔立卡貧困戶住房信息錄入任務(wù)數(shù)771戶，完成數(shù)771戶。

4.脫貧攻堅住房安全有保障核驗任務(wù)數(shù)771戶，完成數(shù)771戶。

5.開展農(nóng)村房屋安全信息采集工作。對17個村安全信息采集員進行統(tǒng)一培訓。

5.2020年B類房提升工程19戶，資金2.616萬元。

6.水災受損房屋改造1戶，資金1.0萬元。

三、扶貧水利

1.完成王圩村葛莊矩形渠建設(shè)項目，總長750米，總投資56.25萬元。

2.完成魏圩村蘇莊矩形渠建設(shè)項目，總長605米，總投資40.1971萬元。

四、戶廁改造

1.2020年計劃改廁105戶，系統(tǒng)錄入105戶，已施工完成105戶（其中建檔立卡貧困戶4戶），一戶一檔資料完成105戶。并已通過鎮(zhèn)自驗。

2.對2018年-2019年已改廁1059戶進行排查，排查問題戶695戶，其中化糞池滲漏400戶，過糞管裝反或脫落230戶，水不通77戶，無門200戶，排氣管高度不足330戶，無排氣管帽3戶，化糞池位移（沉降）67戶，化糞池隔板鼓起32戶，化糞池內(nèi)水不足導致桶易漂浮25戶，廁屋建而未拆5戶，廁具未安裝或丟失5戶，化糞池三格變一格5戶，檢查口清掏口覆土問題11戶。

3.現(xiàn)已整改完成695戶，整改完成比例100%，其中排氣管高度不足、無排氣管帽已全部整改完畢；魏圩、潘楊、潘集、小圩村共420戶統(tǒng)一訂購、安裝鐵皮門，已安裝完畢；水不通的除接通自來水或太陽能水外，已協(xié)議放置水桶；單翁式化糞池已安裝353戶。

4.整改投入資金：

（一）統(tǒng)一訂購鐵皮門420套，補助資金130元/套，共計54600元。

（二）統(tǒng)一訂購三格式化糞池120套，補助資金380元/套，共計45600元。

（三）統(tǒng)一訂購過糞管100套，補助資金6元/個，共計600元。

（四）統(tǒng)一訂購排氣管200根（4米長/根），補助資金40元/根，共計8000元。

（五）整改安裝單翁式化糞池412戶，人工費150元/戶，共計61800元。

 以上資金共計170600元。

2021年工作計劃

 

1.進一步對建檔立卡貧困戶住房保障進行動態(tài)監(jiān)控。

2.推進對2020年施工的105戶改廁排查工作，對不符合要求的進行整改。

3.加強對2018-2020年1164戶農(nóng)戶改廁的后期管護工作。

4.積極開展2021年戶廁改造工作。

5.積極申報潘集鎮(zhèn)2021年脫貧攻堅建設(shè)項目2個（潘楊村潘后路，魏圩村蘇莊至居莊莊莊通路），總資金120.6萬元。

6.積極申報2021年高標準農(nóng)田（魏圩村、小圩村、吳鄉(xiāng)村）建設(shè)項目。

 

 

 

篇7

今年，在市建委和政府有關(guān)業(yè)務(wù)主管部門的正確領(lǐng)導下，在社會各屆同行的大力支持幫助下，在全公司員工的共同努力下，按照國家對建筑行業(yè)的統(tǒng)一要求和公司全年的工作部署，緊跟國家建筑行業(yè)不斷改革的新形勢，公司經(jīng)營班子繼續(xù)團結(jié)和帶領(lǐng)全體員工，以“增創(chuàng)優(yōu)勢，增產(chǎn)增收，穩(wěn)健管理，穩(wěn)步發(fā)展”為主題工作目標，全體員工發(fā)揚開拓、務(wù)實、創(chuàng)新、奉獻的企業(yè)精神和實事求是、真抓實干的工作作風，使公司業(yè)務(wù)、經(jīng)營、效益穩(wěn)步上升，較好的完成了年初制定的各項任務(wù)，保持了公司持續(xù)、穩(wěn)定的發(fā)展態(tài)勢。

一、主要完成經(jīng)濟指標

全年實現(xiàn)產(chǎn)值：萬元，比去年同期增長%，超額完成全年計劃指標；上繳稅收：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標；實現(xiàn)利潤：萬元，比去年同期增長%，完成全年計劃指標。

二、回顧一年來的主要工作成績

（一）、加強經(jīng)營管理，多上項目，圓滿的完成了承接工程項目合同產(chǎn)值任務(wù)。公司全年簽訂工程項目合同共2項，其中房屋建筑工程項目1項，建筑面積0。1萬平方米，合同造價萬元，其他附屬工程項目1項，合同造價萬元，兩項合計合同造價產(chǎn)值為萬元，順利完成了年度工作計劃目標。

（二）、加強安全質(zhì)量管理，確保在建工程安全質(zhì)量雙向達標。

一年來公司把工程項目施工質(zhì)量和安全管理列入企業(yè)管理的中心工作，對所有在建工程實行項目負責制，項目分管責任制和業(yè)務(wù)部門職能制的管理方式，上下聯(lián)動，層層把關(guān)，全方位落實在建工程項目的安全，夜以繼日施工管理和工程質(zhì)量管理，取得了較好的管理效果，所有在建工程項目沒有發(fā)生重大安全質(zhì)量事故，確保了在建工程項目的安全質(zhì)量，實現(xiàn)了年度安全質(zhì)量管理目標。

（三）、完善工程項目檢查管理手段，增強工程項目的管理實效性

認真貫徹落實國家工程項目施工管理法規(guī)，在完善手段和過程控制上下功夫，利用省市建設(shè)主管部門對工程項目抽檢，巡檢對在檢項目定期大檢查的方法，增強在建工程項目的檢管力度，確保在建項目的順利進行，有力的促進了工程項目現(xiàn)場管理工作。

（四）、加強了隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理

一年來公司在加強企業(yè)隊伍建設(shè)和基礎(chǔ)建設(shè)管理方面，做了很多卓有成效的工作，確保公司機構(gòu)的正常運轉(zhuǎn)，為公司生產(chǎn)經(jīng)營管理提供了良好的保障，一是加強了管理人員的自身建設(shè)，提高了業(yè)務(wù)管理水平；二是根據(jù)政府主管部門的要求，適時完成了各種證件的年檢工作任務(wù)；三是完成了年度企業(yè)動態(tài)考核任務(wù)；四是完成了各種人員的在崗培訓和繼續(xù)教育任務(wù)，全年培訓人員達30多人次，完成了新增技術(shù)員工的申報，考核及評審任務(wù)；五是及時完成了各種統(tǒng)計報表工作任務(wù)；六是不斷完善了各種管理規(guī)章制度。

（五）、加強行政、后勤、賬務(wù)、安全管理工作

一年來公司的行政、后勤、賬務(wù)和安全管理工作成績也是較好的，保障了公司的正常運轉(zhuǎn)，為公司人員服務(wù)做了大量工作，財務(wù)在做好正常的賬務(wù)管理的同時，還完成了各級管理部門的稅務(wù)稽查工作。

三、工作特點和措施

（一）為完成工作任務(wù)和責任目標，著力加強了以下幾個方面意識：

1、增強企業(yè)意識；一是樹立企業(yè)的政治意識、行業(yè)意識和社會意識。為行業(yè)爭光，為社會服務(wù)，他行業(yè)信譽和社會效益。二是樹立法規(guī)意識，按法規(guī)辦事。三是要樹立關(guān)愛企業(yè)意識，立足本職，愛崗敬業(yè)，勤奮工作，盡職盡責，多做貢獻。

2、增強發(fā)展意識；樹立發(fā)展才是硬道理的思想，只有發(fā)展才能提高抗拒企業(yè)風險的能力；只有發(fā)展才能實現(xiàn)把公司做大做強；只有發(fā)展才能保證企業(yè)穩(wěn)定、和諧。

3、增強管理意識；管理工作是個系統(tǒng)工程，管理出效益。從目前的管理工作現(xiàn)狀看，抓好了以下幾個方面的管理工作：管理出效益，管理出才人。從公司目前的管理工作現(xiàn)狀看，一是要進一步提高對管理的思想認識，提高管理工作的自覺性，二是要加強落實法規(guī)和規(guī)章制度的管理，進一步建立和完

善各種規(guī)章制度，做到令行禁止，雷厲風行，遵紀守法。三是工作計劃周密，辦事不拖，請示匯報及時，上班不遲到、不早退。形成良好的工作氛圍，促進公司的全面建設(shè)。四是要強加工程建設(shè)項目管理，做到縱向到底，橫向到邊，確保每個項目順利完成。五是加強公司的財務(wù)管理，按建筑企業(yè)財務(wù)管理的基本要求，把公司財務(wù)工作做好。嚴格執(zhí)行工程項目獨立核算制度。嚴格落實好月報、委報、半年和年報工作。六是要加強工作作風管理。立足本職，求真務(wù)實，團結(jié)奮斗，不錯辦、不漏辦一件事，使公司的工作事事有交代，件件有落實。4、增強責任意識；責任是勝利的基礎(chǔ)。加強公司責任意識管理的重點是：一是要加強業(yè)務(wù)管理分工部門的職能作用；二是要加強和發(fā)揮個人崗位責任制的作用；三是要加強和發(fā)揮團隊作用，做到職能明確，分工明確，崗位明確，責任明確為完成部門的工作任務(wù)盡責，為完成本職工作盡責。

（二）加強組織領(lǐng)導，提高整體管理效能

主要體現(xiàn)在“三個到位”：一是組織健全，領(lǐng)導到位；二是職責明確、工作到位；三是服務(wù)及時，職責到位。

（三）加強與業(yè)務(wù)合作單位的關(guān)系協(xié)調(diào)，創(chuàng)造和諧的工作氛圍攻

加強與工作協(xié)調(diào)，堅持以人為本，創(chuàng)造和諧的工作關(guān)系是完成各項任務(wù)的重要環(huán)節(jié)。不斷加強與建設(shè)單位的溝通、聯(lián)系，妥善處理工作關(guān)系和業(yè)務(wù)關(guān)系，既堅持原則又注重關(guān)系協(xié)調(diào)。

四、存在問題

（一）隊伍的整體素質(zhì)和管理水平較差，有待進一步提高；

（二）工程項目管理水平較差，一是制度不健全；二是管理執(zhí)行和手段不夠；三是技術(shù)檔案資料檢管力度不夠；四是創(chuàng)優(yōu)措施不得力。（三）整體簽到考勤較差，（四）各部門間配合力度較差。

五、工作思路

1、安全保穩(wěn)定：形成合力，全面落實安全工作，注重以建設(shè)工程項目施工安全管理為重點，狠抓內(nèi)部規(guī)范化管理，落實人、財、物等安全管理，以安全保穩(wěn)定，確保公司全年安全無事故。

2、抓生產(chǎn)，保增長：要加大承接建設(shè)工程項目的工作力度，注重提高承接工程建設(shè)項目的成功率，實現(xiàn)投標到合同到開工一線式的承接工程項目模式，多上項目，提高產(chǎn)值。

篇8

（一）分工協(xié)作，強化措施，確保城建工作的正常開展。

2、制定考核，明確責任，科室工作實行分級管理，分工明確，層層落實，責任到位，每位工作人員實行了分片負責制。根據(jù)科室職責，分別成立了內(nèi)務(wù)組、農(nóng)房組、城建組、城管組、交通組。要求辦公室人員在工作上盡職盡責，做到分工明確，加強辦公室人員的團結(jié)，保證各項工作能夠按時、保質(zhì)完成。

（二）切實做好城建科各方面工作。

1、征地拆遷安置工作

（2）獅子面粉廠項目：該項目于去年底召開了聽證會及補償安置動員會，今年該項目征地安置補償工作已全面完成，辦理農(nóng)轉(zhuǎn)非人員8人。

（3）璧大路項目：璧大路改擴建工程項目，共需占用沿途的天池、璧泉村56.692畝土地。在沒有征地批文的情況下，為了保障工程進度，城建科創(chuàng)新工作方法，參照征地補償標準完成了拆遷補償安置工作，通過大量耐心細致的工作，該項目無一人上訪及阻工，目前該項目正在順利施工。

（4）桂林大發(fā)項目：已經(jīng)完成了勘界工作。

（5）璧南河項目：為滿足工程需要，璧南河項目需租用璧城街道觀音村四社15畝集體土地。為滿足工程建設(shè)需要，城建科在一周內(nèi)完成了租地工作，保障了工程建設(shè)的順利進場施工。

（6）銀泉項目：該項目征地面積15畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，現(xiàn)已辦理了16人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，并開展了為拆遷戶協(xié)調(diào)劃地建房的后續(xù)工作。

（7）凌云橡塑項目：該項目征地面積 23畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了53人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)。

（8）川江金屬配件廠項目：該項目征地面積31畝，拆遷補償安置工作已于去年完成，今年已辦理了30人的農(nóng)轉(zhuǎn)非手續(xù)，并完成了拆遷戶劃地建房的后續(xù)工作。

（9）生活垃圾場項目：由于該項目要修建一條途經(jīng)虎峰村、華龍村約3.5公里長的排污管道，城建科為了創(chuàng)新開展土地協(xié)調(diào)及租地補償工作，已多次不分白天黑夜深入基層召開土地戶長會和開展逐戶的測量工作，目前該工程已順利實施完畢。

（10）雅仕項目：為了穩(wěn)定13戶危房戶的思想情緒，阻止將矛盾上交到上級部門和領(lǐng)導，城建科今年分別召開過多次征求群眾解決問題的協(xié)調(diào)會，對搬出人員按期發(fā)放了過渡費，并擬訂了該項目解決方案供縣政府參考的請示。

（11）城丁收費站項目：通過查閱相關(guān)路政檔案解決了城丁收費站多年不能解決的用地建設(shè)問題，現(xiàn)收費站已順利實施搬遷。

（12）翰恩陽光：負責了大旺社區(qū)“翰恩陽光.北城旺角”處的農(nóng)民還建房的排危搶險工作。

（13）文風片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了摸底調(diào)查工作。

（14）大旺社區(qū)酒廠片區(qū)拆遷補償安置工作：完成了前期準備工作，并協(xié)助縣拆遷辦順利解決了陳素珍等4戶房屋被非法拆遷的遺留問題。

2、征地報件工作今年我科室接辦了正大有色金屬配件公司、蒲元變電站等2個項目的征收土地辦理工作，現(xiàn)正在啟報各類手續(xù)。

（1）正發(fā)有色金屬廠項目：征地報批手續(xù)已經(jīng)辦理完畢。即將啟動該項目征地拆遷補償安置工作。

（2）蒲元變電站項目：目前正在辦理該項目征地報批手續(xù)。

3、居民點建設(shè)工作

完成了新勝村獅子場口居民點、虎峰村太平橋居民點、天池村災后重建居民點、大塘村災后重建居民點的附屬設(shè)施建設(shè)工作。

4、小城鎮(zhèn)建設(shè)工作

（4）建城鎮(zhèn)排水管道長度800m。

5、農(nóng)房建設(shè)及管理工作

（2）對街道xx年年“7.17”洪災中恢復重建的部分房屋進行了驗收，并積極地為災民辦理房屋審批手續(xù)及確權(quán)。

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6、城管工作

（1）環(huán)境衛(wèi)生管理：繼續(xù)對場鎮(zhèn)實行了一清掃、二保潔、三沖洗、四督查制度。且增加了獎懲制度，即：每月將清潔工工資暫扣50元作為獎懲經(jīng)費，每發(fā)現(xiàn)一次清掃不干凈扣50元。該制度執(zhí)行以來，場鎮(zhèn)清潔衛(wèi)生狀況已有明顯改觀。

（2）市政監(jiān)察及行政執(zhí)法：全體城管人員參加了重慶市政委組織的行政執(zhí)法培訓，規(guī)范糾正違規(guī)行為500余次，行政執(zhí)法簡易程序6次，罰款200元，堅持完善了《市政監(jiān)察記錄》，組織學習了新的《重慶市市容環(huán)境衛(wèi)生管理條例》6次，工作人員已基本掌握城管法規(guī)，并且上班統(tǒng)一著裝。

（3）農(nóng)貿(mào)市場管理：繼續(xù)實行逢場天提前一小時到崗，堅持以人為本，文明執(zhí)法，維護場鎮(zhèn)及市場秩序，規(guī)范經(jīng)營行為，對上街賣土特產(chǎn)的群眾進行解釋規(guī)范，未進行過一次行政處罰。

（4）市政設(shè)施維護：維修路燈20盞/次，線路50米；對獅子、蒲元下水管道堵塞進行了疏通；完成了綠化樹修枝整形和噴藥治蟲工作，并投入10余萬元對獅子、蒲元場鎮(zhèn)路燈線路電表增容等進行更新改造。

（5）為了迎接第十八屆鞋博會，城建科牽頭組織相關(guān)部門對城鄉(xiāng)結(jié)合部村（居）環(huán)境衛(wèi)生實行聯(lián)合綜合整治，取得顯著效果，并被組委會評為先進集體。

7、公路建設(shè)工作

二oo八年是貫徹交通部“修好農(nóng)村公路，服務(wù)新農(nóng)村”，加快街道農(nóng)村公路建設(shè)步伐實現(xiàn)璧城全面發(fā)展的重要的一年。經(jīng)過一年來的努力，交通建設(shè)項目進展順利，公路管養(yǎng)明顯進步，交通對于經(jīng)濟的助推作用得到了進一步發(fā)揮。

（1）公路建設(shè)方面

b、截止11月上旬完成續(xù)建項目團鷹路（團堡至鷹咀）、新蒲路（新堰至蒲元）路基建設(shè)工程；由縣交通局發(fā)包實施的新蒲路路面工程基本完工，團鷹路路面工程的混凝土墊層細目基本完成，即將進行路面澆筑，預算春節(jié)前能全面完成路面工程。兩個公路項目均為雙車道，路面寬7米。

c、截止11月上旬完成續(xù)建項目龍觀路（龍井至觀音閣公路）和白同路（白鶴林至同心水庫）建設(shè)工程的定項發(fā)包工作。龍觀路、白同路均按山嶺重丘四級公路標準實施改建，建設(shè)里程共約4.9公里。龍觀路為雙車道，路面寬7米，因該路納入西部新城規(guī)劃區(qū)范圍現(xiàn)已停止實施，并完成該路的結(jié)算工作。白同路為單車道，路寬4米，預算總投資約70余萬元?，F(xiàn)白同公路工程正在砌筑護坎，路基土石方工程已經(jīng)完成70%，預計年底前將全面完工驗收。

e、組織實施了位于新蒲路跨璧南河的孫家橋改建的工程前期勘探、施工圖設(shè)計。孫家橋橫跨璧南河，原橋為三跨石拱橋，原有橋面寬4米，在xx年年“717”洪災中受洪水沖刷橋體的部分側(cè)墻發(fā)生外傾，現(xiàn)已是危橋；該橋設(shè)計改建為雙跨混凝土梁橋，橋?qū)?米，現(xiàn)已完成對該橋的審圖，目前正由縣交通局統(tǒng)一組織工程預算。

f、協(xié)調(diào)實施了團鷹路、新蒲路、璧大旅游公路、白同路、龍觀路等5條農(nóng)村公路的電力通訊設(shè)施的搬遷工作。街道先后5次與縣相關(guān)部門一道進行了現(xiàn)場察看，協(xié)調(diào)縣政府先后召開了兩次搬遷工作協(xié)調(diào)會，搬遷工作得到有效推進。

g：完成大塘王家院人行便道橋的設(shè)計預算、招標工作，目前正在施工之中。

8、公路管養(yǎng)工作

篇9

又一年即將過去，回顧過去一年，在公司領(lǐng)導及車間主任蔣東海的關(guān)心、培養(yǎng)下，在各位同事的支持與幫助、密切配合下，使我從思想上，工作上，技能水平上都有很大的提高，同時感到自己肩上的責任和壓力。我時刻謹記自己的職責，堅持嚴格要求自己，勤奮努力，在平凡而普通的工作崗位上，努力做好自己的本職工作，在上級領(lǐng)導和同事們悉心關(guān)懷的指導下，通過自身的不懈努力取得一定的成績， 本人在車間工作中態(tài)度端正，積極進取，樂于奉獻，在班組團結(jié)協(xié)作，思想上與各級領(lǐng)導保持高度一致，積極配合車間的工作，在工作中發(fā)揚吃苦耐勞精神，始終以技師的標準，來要求自己的行動。下面我具體的總結(jié)一下在2017年的工作情況。

1、工作方面：作為生料車間的一名技師，更要發(fā)揮主人翁作用，把個人夢融入天業(yè)夢、兵團夢、中國夢，發(fā)揚天業(yè)精神，凝聚天業(yè)力量，腳踏實地、主動作為要不斷提高學習專業(yè)理論知識的自覺性，要堅持理論聯(lián)系實際，學以致用，通過學習，明確目標，堅定信心，提高自身素質(zhì)，增強愛崗敬業(yè)的意識。在此我嚴格要求自己，利用一切機會參加各種培訓學習，使自己的專業(yè)技術(shù)水平和思想始終在不斷的進步中，我知道自己需要學習的東西還太多太多。正是如此，我時時刻刻提醒自己要努力才會進步。我在丁班工作一年來，在工作中對工作積極負責，團結(jié)同事。相互協(xié)作，勤奮學習，努力工作，狠抓安全生產(chǎn)，較好地完成了本職工作。 

2、安全管理方面：始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，在工作中時刻牢記“紅線禁令一、紅線禁令二”以及“黃線禁令、重復性安全隱患”等，并認真按照安全規(guī)范進行操作。我作為一名生料車間技師，深知安全的重要，平在工作中嚴格按安全操作規(guī)范操作，嚴禁違章操作，我在工作中做到“三不傷害”、“四不放過”原則，班組員工的安全意識有所轉(zhuǎn)變和提高。

3、班組建設(shè)及產(chǎn)質(zhì)量管理：質(zhì)量是企業(yè)的生命，企業(yè)為了生存和保持良好的經(jīng)濟效益，必須努力提高自身的競爭能力以適應(yīng)市場的需要。我在平時的工作中，協(xié)助班長李世龍加強了班組管理與考核，為了生產(chǎn)出優(yōu)質(zhì)合格的生料，始終堅持精細化操作，提升班組管理水平。 首先，完善了班組公約、班組建設(shè)資料管理、五星級班組創(chuàng)建、人人一小課、事故案例分享等。其次，作為丁班的5S管理委員，積極協(xié)助班長李世龍搞好班組建設(shè)和5S管理。

篇10

在這幾年的工作中，我始終堅持理論與實踐相結(jié)合，積極、主動地深入工程施工第一線，堅持謙虛、踏實、勤奮的工作準則，積累了較豐富的實踐經(jīng)驗，取得了一定的工作成績。在此期間，我完成了多類工業(yè)、民用項目建筑工程的施工圖設(shè)計，編寫了大量的施工圖初步設(shè)計、施工方案，對施工過程中的技術(shù)有了較全面、系統(tǒng)的了解。施工圖設(shè)計一線的辛勤工作，從廣度和深度上很大地拓展了自己的專業(yè)技術(shù)知識、提高了自己的施工圖設(shè)計能力?，F(xiàn)總結(jié)如下：

在參加工作后的這些年里，我的工作經(jīng)歷就是學習的過程。在這幾年里，隨著國民經(jīng)濟的發(fā)展，我們的建設(shè)水平和建設(shè)標準不斷的提高，這就要求我們設(shè)計行業(yè)必須能夠跟得上建筑行業(yè)的發(fā)展，并且在設(shè)計中要有超前意識，在設(shè)計實踐過程中也出現(xiàn)了許多沒有經(jīng)驗可尋的問題，因此，必須不斷學習、不斷提高自己的設(shè)計水平和理念。

在今年的設(shè)計任務(wù)中，涵蓋了辦公，住宅，商業(yè)，學校等多方面的工程，豐富了自己的設(shè)計經(jīng)歷。

建筑設(shè)計是否成功還要看能否更好的適應(yīng)用戶的要求。我在這幾年的工作中堅持深入現(xiàn)場，每個工程設(shè)計前和設(shè)計中都向建設(shè)單位了解用戶需求；在工程施工階段到工地實地了解施工情況，根據(jù)工地施工的施工過程指導現(xiàn)場施工同時也能夠發(fā)現(xiàn)自己設(shè)計中不方便現(xiàn)場施工的地方加以改進；在工程完工后只要條件具備我堅持到建設(shè)單位進行回訪，尋找設(shè)計中的不足以便提高今后的設(shè)計水平。

不斷向老同志學習，并努力學習新知識，新理論，提高自己的業(yè)務(wù)水平。