導(dǎo)語：如何才能寫好一篇車間生產(chǎn)統(tǒng)計員工作總結(jié)，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

一、統(tǒng)計工作

1、每天匯總并上報生產(chǎn)車間當(dāng)日產(chǎn)量及成本分析報表；

2、每天負(fù)責(zé)低值易耗品的發(fā)放工作；

3、每天負(fù)責(zé)記錄生產(chǎn)部人員的考勤，更新生產(chǎn)車間的人員情況；

4、每周四上報本部門的工作總結(jié)及工作計劃；

5、每周日晚上匯總上一周的生產(chǎn)數(shù)據(jù)，周一開周例會時報部門經(jīng)理；

6、每月15號前申報本部門的勞保計劃，勞保用品到貨后及時下發(fā)給員工；

8、每月25日將上月25日-本月24日的生產(chǎn)用醬及產(chǎn)量，能耗數(shù)據(jù)上報財務(wù)部；

9、每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)，包括原料、輔料、包材、成品、半成品，并對數(shù)據(jù)進(jìn)行整理分析，將數(shù)據(jù)上報財務(wù)及相關(guān)部門；

10、每月月底匯總各位員工的考勤、獎懲、異常打卡、請假等數(shù)據(jù)并上報人事行政部；

11、協(xié)助人事部門招聘、登記求職人員信息，對新入職員工進(jìn)行崗前培訓(xùn)，并給其發(fā)放工作服、帽、鞋等勞保用品，并及時發(fā)放更衣柜鑰匙；

12、定期整理認(rèn)證所需的相關(guān)文件及資料；

13、配合人事行政部和修改各類制度、通知、考核等；

14、生產(chǎn)停機(jī)期間對工裝庫房、更衣室進(jìn)行整理；

二、2016的工作計劃

努力完成本職工作之余，學(xué)習(xí)更多有關(guān)財務(wù)、統(tǒng)計方面的知識，以提升自己專業(yè)學(xué)識；積極參加一些和專業(yè)有關(guān)的培訓(xùn)，有效提高對統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性，并做好數(shù)據(jù)的登記與分析。

三、總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與不足之處

1. 在工作中，雖然我不斷加強(qiáng)理論知識的學(xué)習(xí)，努力使自己在各方面走向熟練，但由于自身學(xué)識、能力、思想、心理素質(zhì)等的局限，導(dǎo)致在平時的工作中比較死板、心態(tài)放不開，工作起來束手束腳，對工作中的一些問題沒有全面的理解與把握。同時由于個人不愛說話，與同事們尤其是領(lǐng)導(dǎo)的溝通和交流很少，工作目標(biāo)不明確，并且遇到問題請教不多，沒有做到虛心學(xué)習(xí)。

篇2

總結(jié)過去：一：操作維修人員的技能；

1：因公司組建到生產(chǎn)時間短，一線生產(chǎn)操作工和維修人員對所使用的設(shè)備性能原理熟悉時間短入職前基本上沒有相關(guān)設(shè)備的操作和維修工作經(jīng)驗(yàn)，新工中剛從學(xué)校畢業(yè)的沒有任何經(jīng)驗(yàn)的新人占各工種的80%以上；一操作工沒有相關(guān)的工作經(jīng)驗(yàn)設(shè)備得不到的正確使用及時合理保養(yǎng)；人為操作增加了設(shè)備的故障率，維修工的技能不足使設(shè)備的維修期加長和以換代修的現(xiàn)象增加，這樣降低了機(jī)床的使用率增加了維修成本，下表為現(xiàn)維修組人員結(jié)構(gòu)和工作經(jīng)歷，可知真正一線有經(jīng)驗(yàn)的機(jī)、電維修工狀況：

序號

姓 名

現(xiàn)從事崗位

入職前工作經(jīng)歷

備 注

1

劉千祿

維修鉗工

30年工具鉗工

2008.10

3

張其兵

卷板工

卷板機(jī)操作工

2008.10

4

劉 信

維修鉗工

37年機(jī)修經(jīng)驗(yàn)

2009.10

5

田志友

車工

37年車工經(jīng)驗(yàn)

2008.10

6

牛文宏

水暖工

10年水暖維修經(jīng)驗(yàn)

2008.04

7

高同樂

焊工

閥門總廠24年焊工經(jīng)驗(yàn)

2010.04

8

任曉東

維修電工

中慧集團(tuán)安裝電工1年

2010.05

9

許振東

維修電工

達(dá)茂電廠運(yùn)行維護(hù)

2010.06

10

楊 超

維修鉗工

半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗(yàn)

2010.07

11

劉 偉

維修鉗工

半年包鋼鉗工維修經(jīng)驗(yàn)

2010.08

12

戰(zhàn) 勝

維修鉗工

包鋼機(jī)總

2010.10

13

王 會

設(shè)備管理員

富士康兩年的工作經(jīng)驗(yàn)

2010.06

14

楊 靜

設(shè)備統(tǒng)計員

2010.7本科畢業(yè)生

2010.07

15

蘇 博

學(xué)徒工

包頭職業(yè)技術(shù)學(xué)院實(shí)習(xí)生

2010.10

維修技能是需要一定的時間積累漸漸提高且機(jī)、電和操作技能相互交錯的一個復(fù)合型的技能。維修又分故障的定位也就是說問題到哪里，故障的處理就是具體到針對故障怎么處理。1：故障的定位：維修人員在分析確定故障部位的及時性和準(zhǔn)確度就體現(xiàn)的他對設(shè)備的結(jié)構(gòu)工作原理工件方式的熟悉程度上，對設(shè)備的各種性能越了解發(fā)現(xiàn)定位的故障部位就越準(zhǔn)確及時。

2：故障的處理：具體的故障點(diǎn)上就細(xì)化為單個零部件的工作原理性能工作方式，一臺設(shè)備由成百上千個配件組成，在區(qū)分故障的表象和實(shí)質(zhì)，如何修需先處理什么后處理什么，如何防止故障的進(jìn)一步擴(kuò)大。修復(fù)到何精度為合格，故障產(chǎn)生的原因如何預(yù)防。此時需要的維修經(jīng)驗(yàn)就占相當(dāng)比重。

個人的維修經(jīng)驗(yàn)是不能一下子提高的，但集體的整體水平可以通過互幫互學(xué)，取長補(bǔ)短來相互協(xié)作來提高。

針對上述情況下年在提高員工的操作技能和維修技能上采取

一：自立互學(xué)方式：對新入職員工安排一定時間針對工種安全機(jī)床性能工件原理進(jìn)行的理論學(xué)習(xí)和實(shí)際培訓(xùn)。考核通過方可正式上崗。定期組織員工進(jìn)行相關(guān)的操作和各種技能的交流活動，提供一個共同學(xué)習(xí)提高的平臺。

二：走出去請進(jìn)來的方式：對某些特種設(shè)備可以派相關(guān)人員去設(shè)備廠參加各種培訓(xùn)。外培人員再回來傳授一批，帶動一批。也可以請相關(guān)的專業(yè)人員來我公司組織員工進(jìn)行培訓(xùn)。

三：油品的管理：油對機(jī)械設(shè)備可等同與人體的血液一樣重要，正確使用合格的油可以廷長設(shè)備的使用壽命，降低設(shè)備的故障率，提高利用率。

1：合格的油品一目前在成品油入庫檢驗(yàn)我公司也沒有相關(guān)的檢測設(shè)備，油品供應(yīng)商對部分油品不能提供合格證或第三方檢驗(yàn)證明，只能靠目測和經(jīng)驗(yàn)來鑒定油品質(zhì)量，

2：正確使用：

1）：本年度中后期也對油品進(jìn)行了相關(guān)的工作按排，但因管理制度的不細(xì)致人員的調(diào)動更換，新員工對油品的不熟悉，在使用和庫存管理上的要求有所下降，目前還發(fā)現(xiàn)有的操作工將含水油加入設(shè)備的，合格油品容器與廢油品容器混用的情況，盡快制定油品的詳細(xì)管理規(guī)定，加大使用過程控制，保證油品的正確使用和廢油的及時回收。

2）：分批組織操作、維修工針對所使用、維修責(zé)任區(qū)內(nèi)的設(shè)備進(jìn)行點(diǎn)部位，油的牌號、使用更換周期的要求進(jìn)行講解。

3）：編制設(shè)備的油更換、過濾周期表，油品領(lǐng)用去向，做到有據(jù)可查。加強(qiáng)監(jiān)督檢查。

三：備品備件的出入庫管理、維修成本的控制；公司主要設(shè)備大多是在2008年至2009年安裝投入使用，此類設(shè)備的濾芯、液壓油、易損件也相繼進(jìn)入了一個更換、調(diào)整維修周期，相對前兩年備品備件的零星、單件、單批采購，零庫存。轉(zhuǎn)變成批套；維修量的增加，對維修成本的控制就顯得相對重要啦。

備品備件的出入庫管理

1：備品備件的采購及入庫驗(yàn)收：主要配件采購原則上以設(shè)備生產(chǎn)廠商提供為主，驗(yàn)收環(huán)節(jié)上應(yīng)由有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的質(zhì)檢員檢驗(yàn)，而不是流于表面形式；拒不合格品于入庫前。

2：加強(qiáng)庫存管理，1）硬件上專用備品備件，分類專架，明碼標(biāo)號，（型號，生產(chǎn)日期，所屬設(shè)備，）做好防銹防塵。軟件上做到帳物相符，每月進(jìn)行一次盤點(diǎn)匯總。

2）做好大件備件的質(zhì)量保證文件的存檔，為聯(lián)系保修提供可靠依據(jù)。

3：備品備件的出庫，嚴(yán)格管理，能修不換。

四：其它

1：生產(chǎn)車間形象方面

1-1：各車間機(jī)加班組工具箱，大小、形狀、顏色不一、（附照片現(xiàn)各車間工具箱），建議統(tǒng)一定制。

1-2：如下年結(jié)束轉(zhuǎn)子支架的生產(chǎn)，建議熱處理爐在現(xiàn)車間南側(cè)倉庫東安裝，一可以挪出更多的空間讓位于生產(chǎn)，二消除起重機(jī)吊運(yùn)過程中的安全隱患，三優(yōu)化車間環(huán)境，四；隨著法蘭車間的改造，可以挪出一根120MM2 電纜用于法蘭車間。

1-3：車間西大門可增設(shè)一公示欄，（車間設(shè)備、工段布局、生產(chǎn)情況、通告、、、、等）；

1-4：立車，鉆床鐵屑建議一是用沉坑（安全問題可以解決，一次性投資大）。二每班清理車間外放置（一次投資小但長期人工費(fèi)增加）

1-5：車間北側(cè)原氧氣存放點(diǎn)拆除，可再建于集中供氣區(qū)適當(dāng)位置，內(nèi)鋼絲繩等完好材料應(yīng)入庫存放，雜物清理。

1-5：定期清理車間角落雜物，拆除自建躺坐椅。

2：加強(qiáng)倉儲管理：應(yīng)讓它們存在于應(yīng)該在的位置上（各車間螺栓，焊絲、焊劑、油漆：采取計劃多少領(lǐng)多少固定統(tǒng)一擺放規(guī)范使用）半成品（吊具、模具、PVC管等）控制。

3；生活方面：食堂飯盤，湯桶，殘菜回收，確有許多不盡人意之處；真是湯撒飯盤；飯粒黃，飯盤地上，飯粒躺。湯桶周圍，似海洋。

4：安全方面：

4-1：車間大門原為上掛式，現(xiàn)下加滑輪，門重且高，年久恐風(fēng)吹門倒生隱患，改之。

4-2：部分配電箱，消防栓前安全操作距離不夠，或有雜物等堵塞操作區(qū)，有個別消防箱門還無法打開。

4-3：2、4號起重機(jī)小車跑偏，起重機(jī)明年五月份需進(jìn)行安全及質(zhì)量驗(yàn)收，在此前需進(jìn)行整改。

篇3

時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了2020年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)以下是生產(chǎn)部年終工作總結(jié)的范文，歡迎閱讀。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文2020一：時光似箭、日月如梭。在圣誕節(jié)的歡樂氣氛里結(jié)束了2020年，我們迎來了新的一年。在過去的一年中生產(chǎn)部在上級領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和全體員工的共同努力下完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)任務(wù)，在此，我對生產(chǎn)部一年來的工作給予總結(jié)，同時祝愿我們公司明年更上一層樓。

一、一年工作回顧

1、產(chǎn)品產(chǎn)量方面

從9月28日開業(yè)以來，共生產(chǎn)產(chǎn)品_噸，己發(fā)貨產(chǎn)品_噸，庫存_噸，消耗廢鋼_噸，石英砂_噸，水玻璃_噸。目前共有_種產(chǎn)品，在批量小、技術(shù)不穩(wěn)定和不完善的情況下，進(jìn)行實(shí)驗(yàn)和摸索。為達(dá)到客戶產(chǎn)量和質(zhì)量的要求，生產(chǎn)部合理的調(diào)整生產(chǎn)計劃，和利用有限的資源，及時滿足客戶的交貨期，為公司今后產(chǎn)品的多元化打下了基礎(chǔ)。

2、產(chǎn)品品質(zhì)方面

今年工作中，在確保生產(chǎn)任務(wù)的情況下合格產(chǎn)品入庫率達(dá)到_% ，離公司的目標(biāo)有一定的距離。只要每個員工在提高產(chǎn)品質(zhì)量意識情況下，全力的投入到生產(chǎn)每個環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量一定會穩(wěn)步提高。

3、設(shè)備管理方面

在過去的一年里，各設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)良好，并沒有因?yàn)樵O(shè)備的問題影響到較大的工作，在定期的檢修和保養(yǎng)下保證了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而確保了生產(chǎn)的穩(wěn)定。

4、人員管理方面

今年是我公司剛起步的一年，在員工對產(chǎn)品的工藝不太熟悉，人員不太穩(wěn)定的情況下，這無疑給生產(chǎn)管理帶來了極大的壓力，但在這壓力的推動下本部門堅(jiān)持對新進(jìn)員工由老師傅代為培訓(xùn)，確保新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到基本能勝任本崗位工作，在這我要感謝老師傅們對新員工的教育和技術(shù)培訓(xùn)，正因?yàn)橛兴麄兊闹С稚a(chǎn)部才有了今天的良好局面。

5、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，我部門將安全生產(chǎn)納入生產(chǎn)日常管理工作之中，隨時做到各車間員工的安全知識教育，監(jiān)督和排除各工段存在的安全隱患。確保了生產(chǎn)的有序運(yùn)行。全年度未發(fā)生較大的人體傷害和設(shè)備損壞事故。

二、存在的不足和對策

生產(chǎn)部在過去的一年里雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但也存在較多的問題，主要有以下方面的不足。

1、質(zhì)量管理方面

1)員工質(zhì)量意識淡泊，目前在一部分員工身上還存在事不關(guān)己，漠然置之的態(tài)度。這與培養(yǎng)員工質(zhì)量意識，樹立質(zhì)量危機(jī)感，落實(shí)產(chǎn)品質(zhì)量責(zé)任制做得不夠好，不到位有很大的關(guān)系。

2)缺乏全員參與質(zhì)量管理理念，我們現(xiàn)在缺乏的就是全員參與質(zhì)量意識，而且有的時候在生產(chǎn)現(xiàn)場存在執(zhí)行力不到位的現(xiàn)象。

3)缺乏生產(chǎn)質(zhì)量記錄意識，由于我部門追求生產(chǎn)產(chǎn)量，忽略了產(chǎn)品生產(chǎn)過程質(zhì)量的記錄。產(chǎn)品在整個制造過程中，如何完整記錄生產(chǎn)過程質(zhì)量狀態(tài)尤為重要。雖然這方面在逐步的改善，但離我們質(zhì)量管理所要求做的還差很遠(yuǎn)!

2、人員管理方面

員工的精神面貌和緊迫感缺乏，在這方面我們在策劃，整頓，制定完善的規(guī)章制度和培訓(xùn)計劃。實(shí)施有效的激勵措施，不斷的提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)以后發(fā)展的需要。

3、物料消耗管理方面

由于我們沒有對物料消耗及成本進(jìn)行考核，在非正常成本增加時，如工具損耗率高，物料使用質(zhì)量過剩，工人生產(chǎn)不當(dāng)引起的浪費(fèi)。導(dǎo)致這樣的現(xiàn)象存在，主要是員工節(jié)約意識不強(qiáng)。本部門將根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的獎罰措施和節(jié)約能源降低成本的思想教育，使員工的節(jié)約意思和主人翁精神逐步的提高

4、模具檢驗(yàn)方面

由于模具的原因使我們的產(chǎn)品加工余量不夠，造成了次品。生產(chǎn)部將由專人對模具進(jìn)行檢測、檢驗(yàn)。

5、理化管理方面

理化分析是產(chǎn)品的重要保障，做好理化分析尤為重要，今后的工作中對化驗(yàn)員加強(qiáng)崗位培訓(xùn)，提高化驗(yàn)員思想覺悟。

三、從公司整體方面，我有幾點(diǎn)建議

1、建立健全員工工作職責(zé)制度。

對車間各工段和員工都明確規(guī)定在工作中的具體任務(wù)、責(zé)任和權(quán)利，以便做到質(zhì)量工作事事有人管，層層、人人有專責(zé)，辦事有標(biāo)準(zhǔn)，工作有檢查，這樣才可以把質(zhì)量有關(guān)的工作和廣大員工的積極性結(jié)合起來形成一個嚴(yán)密的控制體系。

2、因公司員工的自身素質(zhì)，車間團(tuán)隊(duì)凝聚力和歸屬感不強(qiáng)，長期以來必將影響產(chǎn)品質(zhì)量、工作效率，因此建議公司在企業(yè)文化和員工歸屬感和團(tuán)隊(duì)的凝聚力方面加強(qiáng)樹立與培訓(xùn)。

四、自身總結(jié)

20__年即將結(jié)束，20__年的工作也即將告一段落，在這一年里，我經(jīng)過自身努力，克服各種困難，特別是在領(lǐng)導(dǎo)的大力支持下，這一年是有意義的、有價值的、有收獲的?；旧贤瓿闪吮灸甓鹊墓ぷ?，經(jīng)歷這一年來的生產(chǎn)管理工作。通過這些項(xiàng)目的管理，熟悉了公司的運(yùn)作流程，掌握了公司系統(tǒng)的操作過程，這為今后的工作打下了一定的經(jīng)驗(yàn)基礎(chǔ)。

雖然20__年有所收獲，但是自身的不足之處也暴露無疑：

1.雖然充滿干勁，但是經(jīng)驗(yàn)缺乏，在處理突發(fā)事件和一些新問題上存在著較大的欠缺。

2.跟不上工藝流程和技術(shù)的需求，還缺乏主動溝通和交流的積極性，不善于有效的表達(dá)。

這些個人因素直接影響到了工作的效果。

3.生產(chǎn)進(jìn)度狀況不能完全掌控，造成拖期、延期現(xiàn)象。

五、20__年度工作規(guī)劃和工作計劃

1.加強(qiáng)學(xué)習(xí)和實(shí)踐，繼續(xù)提高本職工作。

針對自己的崗位，重點(diǎn)是深入學(xué)習(xí)各工序的工藝流程及研發(fā)相關(guān)知識，提高解決問題的能力。

2.竭盡全力完成生產(chǎn)任務(wù)。

在生產(chǎn)過程中充分溝通，過程受控，在生產(chǎn)上下更大的力度，牢記速度、完美的執(zhí)行，以健康愉快的心態(tài)積極主動地完成生產(chǎn)任務(wù)。

3.完善自身素質(zhì)。

新的一年，要毫不動搖地成為一個品德好、素質(zhì)高、技術(shù)強(qiáng)、勤學(xué)習(xí)、善思考、會辦事的聰明人而努力。工作保持長久的熱情和積極性，更需要有“ 不待揚(yáng)鞭自奮蹄 ” 的精神。所以今年來我一直堅(jiān)持做好本職工作，一直做積累，一步一個腳印堅(jiān)定的向著我的目標(biāo)前行。

4、加強(qiáng)本職工作，技能學(xué)習(xí)使自己本職工作以及工藝流程能力得進(jìn)一步提高與加強(qiáng)。

5、樹立終身學(xué)習(xí)的觀念，加強(qiáng)自身文化素質(zhì)學(xué)習(xí)，不斷提高自身素質(zhì)。

6、工作中做到積極主動，團(tuán)結(jié)同事，結(jié)合不同的工作環(huán)境及個人脾氣、性格，做好一線配合工作，使各種人際關(guān)系更加融洽和諧。

最后，我想說不管在哪里工作，做什么工作，態(tài)度和心態(tài)很重要，遇事把心放寬，才能更好的處理和解決面對的問題，從容的面對挑戰(zhàn)，不斷的去豐富充實(shí)自己，客觀的面對自己的不足，更好的去改進(jìn)，每個人都會有美好的明天!

在公司不斷的發(fā)展中，我的工作能力和個人能力都得到了很大的提高，這些和公司的領(lǐng)導(dǎo)，同事幫助是分不開的，相信自己在以后的工作中一定會做到最好。公司的發(fā)展和自己的發(fā)展息息相關(guān)，這一點(diǎn)覺悟我還是有的，所以我會一直堅(jiān)持努力的工作下去，我相信一定能夠順利的完成公司交給我的工作。雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。

路漫漫其修遠(yuǎn)兮，吾將上下而求索，在來年中，我將加強(qiáng)自主管理的意識，勇于開拓創(chuàng)新，加強(qiáng)理論和業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，不斷提高業(yè)務(wù)技術(shù)水平。也將會遇到很多困難，我相信，在領(lǐng)導(dǎo)關(guān)心培養(yǎng)下、同事的幫助下、自己的努力下，我將不斷提升自己的工作技能水平和個人文化素質(zhì)，為公司建設(shè)作應(yīng)有的貢獻(xiàn)。

生產(chǎn)部年終工作總結(jié)范文2020二：20__年在緊張和忙碌中過去了,回首過去的一年，內(nèi)心不禁感慨萬千，這一年，雖沒有轟轟烈烈的戰(zhàn)果，但也算經(jīng)歷了一段不平凡的考驗(yàn)和磨礪。在這辭舊迎新之際，我們生產(chǎn)部門將深刻地對本部門一年來的工作及得失作出細(xì)致的總結(jié)，同時祈愿我們公司明年會更好。

一、生產(chǎn)和產(chǎn)量方面

在過去的一年里，生產(chǎn)部門力挑重?fù)?dān)，進(jìn)行了大量的工藝摸索試驗(yàn)，沖壓方面：克服了原材料板型差、客戶質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)大幅提高、原材料到貨不及時、客戶訂單臨時調(diào)整等困難，使得我們公司產(chǎn)品生產(chǎn)從往年單一的______產(chǎn)品實(shí)現(xiàn)了向__、____同時生產(chǎn)的成功過渡。順利完成________噸，_______噸。熱處理方面：根據(jù)客戶的要求，及時請教同行業(yè)廠家的相關(guān)經(jīng)驗(yàn)，對我公司以前傳統(tǒng)的退火工藝進(jìn)行了大膽改進(jìn)，經(jīng)過一段時間的試驗(yàn)，一些剛開始接觸的高效材料經(jīng)過處理，產(chǎn)品基本上達(dá)到了客戶的要求，同時生產(chǎn)部也總結(jié)了很多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。共完成熱處理產(chǎn)品噸。新產(chǎn)品方面：_____器是客戶在今年新開發(fā)的產(chǎn)品，為了達(dá)到客戶在產(chǎn)量和質(zhì)量方面的要求，生產(chǎn)部頂著原材料到貨不及時、產(chǎn)品型號雜亂、單品種需求量少、客戶訂單不穩(wěn)定、模具更換頻繁的困難共為客戶加工特變產(chǎn)品噸，并合理調(diào)整生產(chǎn)計劃，利用____空閑時間，開發(fā)了____產(chǎn)品并完成了為客戶的小批供貨。為今后公司產(chǎn)品多元化打下了良好的基矗材料初加工及對外加工方面截至12月20日共完成____材料__________kg。

二、產(chǎn)品質(zhì)量方面

在完成上述產(chǎn)量的同時，我們生產(chǎn)制造部門也高度重視產(chǎn)品質(zhì)量，嚴(yán)把生產(chǎn)工序的每一個質(zhì)量控制關(guān)，利用例會、質(zhì)量會、班前會及生產(chǎn)過程及時為操作工灌輸質(zhì)量理念，堅(jiān)持操作工為第一質(zhì)檢員的觀點(diǎn)。根據(jù)操作工的流動量，及時為新職工安排質(zhì)量、操作技能方面基本的理論培訓(xùn)和現(xiàn)場操作實(shí)踐，保證每一個新操作工在上機(jī)獨(dú)立操作以前，都能了解基本的產(chǎn)品質(zhì)量判別方法。根據(jù)產(chǎn)品特征分類及質(zhì)量要求，在生產(chǎn)部內(nèi)部安排專人兼職負(fù)責(zé)，我們始終堅(jiān)信產(chǎn)品質(zhì)量是生產(chǎn)出來的，只要生產(chǎn)部的每一個員工都有高度的質(zhì)量意識，并付諸于生產(chǎn)操作的每一環(huán)節(jié)中，產(chǎn)品質(zhì)量將會穩(wěn)步提高，以達(dá)到滿足客戶質(zhì)量要求的目標(biāo)。

三、設(shè)備模具管理方面

在這二年的一年里，公司投入資金購置了更加精密的模具和設(shè)備，為產(chǎn)品的產(chǎn)量和質(zhì)量提供了更加有力的保證，雖然大部分設(shè)備都是新設(shè)備，故障率較低。但我們設(shè)備維修人員還是克服了技術(shù)力量薄弱的困難、按照設(shè)備維護(hù)保養(yǎng)的相關(guān)文件對設(shè)備進(jìn)行定期檢修保養(yǎng)，并且作了相應(yīng)的記錄及詳細(xì)的設(shè)備點(diǎn)檢表、模具維修記錄、并為每套模具建立了詳細(xì)的檔案，有力地保障了設(shè)備的正常運(yùn)轉(zhuǎn)，進(jìn)而從很大程度上確保了生產(chǎn)運(yùn)行的穩(wěn)定性。

四、人員管理方面

因公司生產(chǎn)任務(wù)的急劇增加，產(chǎn)品型號的多樣化，公司新招聘員工很多，共有很多批次的新員工進(jìn)入到車間的各生產(chǎn)崗位，且流動量很大，各崗位人員極不穩(wěn)定，給生產(chǎn)各方面管理帶來極大壓力，就在這樣的壓力推動下，生產(chǎn)部還是堅(jiān)定地對各崗位進(jìn)行崗前崗中的簡單培訓(xùn)，保證新進(jìn)員工的順利進(jìn)入崗位角色，做到在領(lǐng)班及各級領(lǐng)導(dǎo)的正確引導(dǎo)下，基本勝任各自的崗位工作。

五、安全生產(chǎn)方面

在過去的一年里，基于行業(yè)的特殊性，我們生產(chǎn)部門將安全生產(chǎn)納入了日常的管理工作之中，能夠經(jīng)常對各崗位員工進(jìn)行安全知識的教育，培訓(xùn)操作工正確操作生產(chǎn)設(shè)備，發(fā)現(xiàn)問題及時處理。但是在5月4日、6月8日和10月28日仍然發(fā)生了_____、___、_____因違反操作規(guī)程而造成的惡性人身傷害事故，針對此類事件，生產(chǎn)部對全體操作工進(jìn)行了更加頻繁的安全警示教育。對一些有可能會造成人身傷害或設(shè)備模具損害隱患的人和事進(jìn)行了嚴(yán)肅的經(jīng)濟(jì)處罰和批評警告。

生產(chǎn)部門在過去的一年里，在公司領(lǐng)導(dǎo)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，順利通過了ISO9000審核組對生產(chǎn)部門的審核，并通過這次活動健全了很多以前沒有做到的東西。各生產(chǎn)崗位知難而上、基本順利的完成了公司下達(dá)的各項(xiàng)生產(chǎn)任務(wù)。生產(chǎn)部雖然做了很多的工作，也取得了一定的成績，但是也還存在較多的問題，主要有以下五個方面的不足：

一、生產(chǎn)現(xiàn)場管理方面

各崗位的生產(chǎn)現(xiàn)場管理較為混亂，主要是生產(chǎn)過程的各種輔助用品擺放不整齊，產(chǎn)成品、二級品沒有做到定置管理。還有就是環(huán)境衛(wèi)生、設(shè)備衛(wèi)生、人員衛(wèi)生很差，操作工甚至班長換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識薄弱。我個人認(rèn)為解決的途徑是加強(qiáng)現(xiàn)場管理，強(qiáng)化處罰措施，具體安排專人進(jìn)行監(jiān)督檢查。

二、人員管理方面

由于生產(chǎn)部大部分員工都是從社會臨時招聘，普遍文化素質(zhì)較低、工作態(tài)度自由散漫，加之生產(chǎn)管理人員在具體管理方面的松懈，致使員工的責(zé)任、團(tuán)隊(duì)、服從管理意識不強(qiáng)，遲到、早退、消極怠工現(xiàn)象屢屢出現(xiàn)，缺乏質(zhì)量觀念和成本觀念，不能很好地愛護(hù)公司財物，節(jié)約各項(xiàng)能源。在這方面我們正在著手進(jìn)行整頓、教育、并制定詳細(xì)的規(guī)章制度和各方面培訓(xùn)計劃，對操作工的出勤率、計劃達(dá)成率、人員流失率、生產(chǎn)效率，協(xié)同品質(zhì)部對生產(chǎn)過程、客戶反饋的不良信息作詳細(xì)的數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析，對出現(xiàn)問題的職工進(jìn)行有針對性的培訓(xùn)教育，繼而進(jìn)行系列的檢查督促，建立健全相應(yīng)的規(guī)章制度及獎罰措施，不斷提高員工的綜合素質(zhì)，以適應(yīng)企業(yè)今后發(fā)展的要求。

三、設(shè)備、模具管理方面

公司自__年以來，新購設(shè)備較多，特別是__年進(jìn)的設(shè)備還是人機(jī)界面，采用了較先進(jìn)的電子控制技術(shù)。對操作、模具保護(hù)提供了很大的便利，而有部分操作工卻不能很好的愛護(hù)設(shè)備、模具，不能及時發(fā)現(xiàn)故障隱患，造成了多起模具嚴(yán)重?fù)p壞事故，設(shè)備、模具維修保養(yǎng)人員人手少、不穩(wěn)定、技術(shù)力量弱，對設(shè)備的保養(yǎng)、故障的提前預(yù)防做的還很不到位，大修設(shè)備或模具往往需要幾天或更長時間才能完成，有部分模具至今還不能達(dá)到客戶的要求。新的一年將馬上面臨公司遷址并擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，期間會有大量的輔助用具制造、設(shè)備模具調(diào)試工作，這無疑會給目前的正常生產(chǎn)帶來很大壓力。這方面我認(rèn)為應(yīng)該馬上補(bǔ)充有相關(guān)經(jīng)驗(yàn)的專職維修人員，對主要模具維修人員委派培訓(xùn)，健全維修部門，按排直接責(zé)任人，進(jìn)一步建立設(shè)備模具運(yùn)轉(zhuǎn)率、故障率、閑置率等系列數(shù)據(jù)統(tǒng)計分析報告(此類表格已制定完成，正在落實(shí)具體統(tǒng)計辦法)，及時分析設(shè)備模具出現(xiàn)的問題，采取相應(yīng)的措施，對目前存在問題加以改進(jìn)，使企業(yè)的固定資產(chǎn)管理更加成熟，趨向正規(guī)。

四、輔助用品、物料消耗及生產(chǎn)成本的控制方面

由于沒有對各崗位班組的物料消耗情況進(jìn)行考核，出現(xiàn)了很多的物料浪費(fèi)或輔助用品消耗過大的現(xiàn)象。生產(chǎn)員工的操作技能不夠熟練，至使原材料調(diào)運(yùn)過程頻繁碰傷摔傷，造成料頭料尾過長或產(chǎn)品廢棄率嚴(yán)重超標(biāo);因?yàn)闆]有對二級品及輔助用品做到定置管理，換材質(zhì)換規(guī)格的清場意識不夠強(qiáng)，造成部分二級品甚至成品被倒進(jìn)垃圾堆;下班時不關(guān)設(shè)備電源、不關(guān)燈的情況也屢有發(fā)生，鑒于目前存在的浪費(fèi)現(xiàn)象，應(yīng)該首先從培養(yǎng)操作工的責(zé)任心、健全職能崗位人員開始，對生產(chǎn)班組領(lǐng)用的輔助用品指定區(qū)域、安排專人協(xié)同現(xiàn)場管理和倉儲部門，遵循相關(guān)實(shí)施辦法并加大執(zhí)行力度，對違反規(guī)定的人員進(jìn)行相應(yīng)經(jīng)濟(jì)處罰。原材料方面，對材料調(diào)運(yùn)過程實(shí)行專人專職操作，實(shí)行責(zé)任制，要求必須遵守該環(huán)節(jié)所用機(jī)械的操作規(guī)程，熟練操作、避免材料在調(diào)運(yùn)過程磕碰，對使用的每一條材料都做詳細(xì)的記錄;兩班統(tǒng)計員在交接班時，對當(dāng)班操作工的、個人不良率、產(chǎn)品廢棄率作詳細(xì)統(tǒng)計;協(xié)同物流人員、及時統(tǒng)計分析材料的利用率和其他輔料的領(lǐng)用數(shù)據(jù)，根據(jù)實(shí)際情況實(shí)施相應(yīng)的、合理的獎懲措施和節(jié)約能源、降低成本的思想教育，使整個生產(chǎn)流程環(huán)環(huán)相扣，避免出現(xiàn)管理上的真空。使這些職能崗位人員能夠時刻保持高度的責(zé)任心和主人翁精神，逐漸為操作工養(yǎng)成良好的節(jié)約習(xí)慣，公司提倡的節(jié)約每一寸材料、每一滴油、每一張紙的口號，才不會成為一句空話。

五、安全生產(chǎn)方面

安全生產(chǎn)可以說是每個生產(chǎn)企業(yè)中最重要的一個方面之一，安全是效益。但我覺得我們生產(chǎn)部門在這一點(diǎn)上做得還遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，特別是一些相關(guān)安全知識一部分員工還沒有完全理解，思想上對一些事故隱患不夠重視，甚至一些基本的安全常識，也很容易松懈。為此我建議公司應(yīng)實(shí)行安全例會制度，至少在每季度要召開一次全公司的安全生產(chǎn)會議，同時人力資源部定期進(jìn)行對員工一些安全小知識的培訓(xùn)。另外結(jié)合各生產(chǎn)班組在班前會上納入安全生產(chǎn)方面的要求，使員工在每時每刻都繃緊安全這根弦，在人人心中樹立安全就是效益的理念，促進(jìn)公司的安全生產(chǎn)工作能上一個新臺階。

從公司整體方面，我們有以下幾點(diǎn)建議：

第一、公司在新產(chǎn)品生產(chǎn)方面因受人員的制約沒有力度，接到新產(chǎn)品訂單后往往出現(xiàn)手忙腳亂的現(xiàn)象，應(yīng)變能力差，以至于一些訂單被別的公司輕而易舉搶走。公司搬遷新址以后，必然要接觸一些以前沒有接觸過的沖壓產(chǎn)品，并以此來擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模，因?yàn)槊總€產(chǎn)品在行業(yè)內(nèi)都有它固定的需求量，沒有新品的支撐，公司就沒有發(fā)展的后勁，也就不可能有可持續(xù)增長，如果不增長那就意味著后退，正如“逆水行舟，不進(jìn)則退”。

第二、產(chǎn)品質(zhì)量問題

目前客戶對我公司的質(zhì)量方面不良反饋居高不下，我個人認(rèn)為，除了生產(chǎn)部門自身的因素以外，品質(zhì)部門部門也負(fù)有不可推卸責(zé)任，公司應(yīng)該繼續(xù)加大對品質(zhì)部門的管理的力度，使品質(zhì)人員具有良好的自身素質(zhì)及業(yè)務(wù)技能，對生產(chǎn)實(shí)施全過程監(jiān)控，及時統(tǒng)計生產(chǎn)過程出現(xiàn)的問題，結(jié)合客戶的不良反饋，每月至少出一份質(zhì)量統(tǒng)計數(shù)據(jù)，協(xié)同生產(chǎn)部門作出前三項(xiàng)不良統(tǒng)計報告，有針對性的拿出改進(jìn)措施。使不良率逐步降低爭取早日達(dá)到客戶免檢產(chǎn)品的標(biāo)準(zhǔn)要求。

第三、公司各方面工作缺乏有效監(jiān)督體系，建議專職核查人員，制定并健全的適合各部門的綜合考評制度，持之以恒的對目前的公司各部門各項(xiàng)具體工作進(jìn)行綜合考評，每月匯總并分析原因，拿出解決辦法，使公司的各項(xiàng)工作都能逐步趨向完善。

第四、公司在技術(shù)熟練人員的培養(yǎng)和留用方面跟其他企業(yè)有很大的差距，現(xiàn)代企業(yè)的競爭歸根結(jié)底是人才的競爭，也就是常言說的“有人有天下”。但我們企業(yè)普通操作工的流動量非常大，大部分有思想的員工因?yàn)閷静恍湃?、沒有依賴感而流失，公司常年總是在對員工培訓(xùn)一些最基礎(chǔ)的東西，導(dǎo)致公司引進(jìn)的一些看上去先進(jìn)的管理模式發(fā)揮不了決定性的作用，甚至在對有些最普通崗位的違規(guī)職工作處罰措施時，他們竟然可以以辭職或請假相要脅。于是，產(chǎn)品質(zhì)量總是得不到保證、規(guī)章制度執(zhí)行難、管理難就成了公司管理工作最主要的難題，我想在目前這非常時期公司高層領(lǐng)導(dǎo)、人力資源部應(yīng)該對這些歷史遺留問題高度重視，總結(jié)一下究竟其原因何在。

第五、公司在企業(yè)文化建設(shè)方面幾乎是一片空白，企業(yè)文化關(guān)系到企業(yè)所有員工的思想情緒，也與企業(yè)的發(fā)展息息相關(guān)?？v觀中外古今取得巨大成功的企業(yè)，都非常注重企業(yè)文化的建設(shè)。作為一個企業(yè)首先要樹立企業(yè)的精神理念，然后通過長期的企業(yè)文化建設(shè)，把企業(yè)精神貫注到每一位員工心中。良好的思想政治工作，能夠給企業(yè)帶來無形而巨大的效益。

篇4

第一條為提高統(tǒng)計工作整體質(zhì)量和效率，確保統(tǒng)計數(shù)據(jù)的準(zhǔn)確性和及時性，依據(jù)《中華人民共和國統(tǒng)計法》、《中華人民共和國統(tǒng)計法實(shí)施細(xì)則》和《*市統(tǒng)計管理?xiàng)l例》的有關(guān)規(guī)定，結(jié)合本市實(shí)際情況，制定本準(zhǔn)則，并以此作為檢查統(tǒng)計調(diào)查對象統(tǒng)計法規(guī)執(zhí)行情況的依據(jù)及內(nèi)容。

第二條本準(zhǔn)則適用于本市行政區(qū)域內(nèi)各機(jī)關(guān)、社團(tuán)、企事業(yè)組織等統(tǒng)計調(diào)查對象（下稱統(tǒng)計單位）。

第三條統(tǒng)計基礎(chǔ)工作包括統(tǒng)計組織建設(shè)、原始記錄、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計分析、管理制度、統(tǒng)計手段、法制建設(shè)等八部分內(nèi)容。統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化總的目標(biāo)是要求統(tǒng)計機(jī)構(gòu)健全、原始記錄完整、統(tǒng)計臺帳準(zhǔn)確、統(tǒng)計分析及時、統(tǒng)計資料齊全、統(tǒng)計執(zhí)法規(guī)范，實(shí)現(xiàn)統(tǒng)計管理制度化、統(tǒng)計手段現(xiàn)代化。

第二章第二章統(tǒng)計基礎(chǔ)工作規(guī)范化具體內(nèi)容

第四條組織建設(shè)

統(tǒng)計組織建設(shè)包括：機(jī)構(gòu)與人員設(shè)置、人員素質(zhì)與培訓(xùn)等方面。

1.建立統(tǒng)計機(jī)構(gòu)、健全內(nèi)部統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)，配置專（或兼）職統(tǒng)計人員，明確分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)。

各統(tǒng)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)需要配備專（兼）職統(tǒng)計人員，并指定統(tǒng)計負(fù)責(zé)人，組織、協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作,并由一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作。上規(guī)?；蚓哂匈Y質(zhì)的統(tǒng)計單位應(yīng)當(dāng)設(shè)置統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或指定負(fù)責(zé)統(tǒng)計工作的部門。

各統(tǒng)計單位的其他職能業(yè)務(wù)部門，如勞動工資、投資、物資能源、外經(jīng)、科技等，應(yīng)配備專職或兼職統(tǒng)計人員。

行政村、居委會

⑴有一名村領(lǐng)導(dǎo)分管農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計及其他專業(yè)統(tǒng)計工作；

⑵配置專（兼）職統(tǒng)計人員一名，負(fù)責(zé)本村、居委會的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計及其他專業(yè)統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

農(nóng)業(yè)企業(yè)

⑴建立有利于統(tǒng)計工作開展的統(tǒng)計機(jī)構(gòu)及網(wǎng)絡(luò)；

⑵有一名領(lǐng)導(dǎo)分管和協(xié)調(diào)統(tǒng)計工作；

⑶配備一名以上的專（兼）職統(tǒng)計人員負(fù)責(zé)統(tǒng)計業(yè)務(wù)。

工業(yè)

⑴大中型企業(yè)要建立廠部、車間、班組三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶廠部設(shè)置專職統(tǒng)計人員，各車間、科室配置專職或兼職統(tǒng)計人員，班組配備兼職記錄員。

建筑業(yè)

⑴企業(yè)設(shè)立綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)。具有建筑業(yè)資質(zhì)的企業(yè)要建立內(nèi)部分層級的統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶各業(yè)務(wù)科室設(shè)專職或兼職統(tǒng)計員；

⑷施工隊(duì)（項(xiàng)目部）設(shè)專職或兼職統(tǒng)計員。

交通運(yùn)輸業(yè)

⑴建立公司、分公司（科室）、車隊(duì)（船隊(duì)、班組）三級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶公司設(shè)置專職統(tǒng)計人員，各分公司（科室）專職（兼職）統(tǒng)計人員，車隊(duì)（船隊(duì)、班組）配備兼職統(tǒng)計人員。

郵電通信業(yè)

⑴建立市級分公司、區(qū)縣級分公司二級統(tǒng)計網(wǎng)絡(luò)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶市級分公司設(shè)置專職統(tǒng)計人員，區(qū)縣級分公司(配備兼職統(tǒng)計人員。

貿(mào)易、餐飲業(yè)

⑴公司企業(yè)要設(shè)置綜合統(tǒng)計機(jī)構(gòu)，建立公司、批發(fā)、零售三級網(wǎng)；批發(fā)企業(yè)建立批發(fā)店、業(yè)務(wù)組二級網(wǎng)；零售企業(yè)建立商店、商場、柜組三級網(wǎng)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶公司及大中型企業(yè)配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的專職統(tǒng)計人員，小型企業(yè)配備專職或兼職統(tǒng)計人員。

房地產(chǎn)業(yè)

⑴建立負(fù)責(zé)綜合統(tǒng)計的工作部門，內(nèi)部建立分層級的統(tǒng)計組織網(wǎng)絡(luò)；

⑵企業(yè)有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作，指定一名統(tǒng)計負(fù)責(zé)人組織協(xié)調(diào)本單位統(tǒng)計工作；

⑶根據(jù)房地產(chǎn)開發(fā)資質(zhì)規(guī)定，配備與統(tǒng)計任務(wù)相適應(yīng)的統(tǒng)計人員。

社會服務(wù)業(yè)

⑴企業(yè)要有一名領(lǐng)導(dǎo)分管統(tǒng)計工作；

⑵根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)需要設(shè)置專（兼）職統(tǒng)計人員，具體負(fù)責(zé)本單位的統(tǒng)計工作。

其他行業(yè)

除上述行業(yè)以外，其他單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計任務(wù)需要配備專（兼）職統(tǒng)計人員。

2.統(tǒng)計人員要具備執(zhí)行統(tǒng)計任務(wù)所需要的專業(yè)知識，必須先培訓(xùn)后上崗，基本文化程度應(yīng)為大專畢業(yè)以上。直接承擔(dān)填報政府統(tǒng)計調(diào)查表的統(tǒng)計人員，應(yīng)按規(guī)定考取《統(tǒng)計證》，實(shí)行持證上崗。

各統(tǒng)計單位應(yīng)有計劃組織統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)學(xué)習(xí)，并支持統(tǒng)計人員參加上級統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)。政府統(tǒng)計部門舉辦的統(tǒng)計業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)，有關(guān)單位應(yīng)當(dāng)派人參加。

3.專業(yè)統(tǒng)計人員應(yīng)保持相對穩(wěn)定。統(tǒng)計人員工作變動應(yīng)及時通知上級統(tǒng)計部門，并做好統(tǒng)計工作交接。交接的內(nèi)容包括：各類統(tǒng)計資料、統(tǒng)計制度、統(tǒng)計業(yè)務(wù)檔案和書籍等。

4.統(tǒng)計人員參加全國統(tǒng)一考試或經(jīng)評定，取得技術(shù)職稱后，享受與其它業(yè)務(wù)職稱的同等待遇.

第五條統(tǒng)計原始記錄

原始記錄是核定統(tǒng)計報表數(shù)據(jù)來源的可靠性和準(zhǔn)確性的基本依據(jù)之一。各統(tǒng)計單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計核算和其他管理工作的需要，通過一定的表格形式設(shè)置各類原始記錄，做好各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)（業(yè)務(wù)）活動情況的最初記載。原始記錄應(yīng)當(dāng)涵蓋本單位的人、財、物及技術(shù)與質(zhì)量等各個方面。

原始記錄可設(shè)置為綜合性原始記錄和專項(xiàng)原始記錄。原始記錄必須采用國家法定的計量、化驗(yàn)、檢測、編碼標(biāo)準(zhǔn)及計算單位。

原始記錄必須統(tǒng)一編號、制定樣冊，明確填寫要求，并建立對原始記錄的保管、存檔、銷毀、更新改進(jìn)等制度。

采用電子計算機(jī)磁介質(zhì)進(jìn)行登記的原始記錄，應(yīng)當(dāng)定期打印留底并作數(shù)據(jù)備份，以防資料丟失。

行政村、有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的居委會原始記錄

⑴建立各項(xiàng)農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計指標(biāo)原始記錄（包括農(nóng)作物面積、產(chǎn)量、糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、農(nóng)村物價調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本情況等）。

⑵在農(nóng)林牧漁業(yè)生產(chǎn)、效益統(tǒng)計指標(biāo)中，均要反映數(shù)據(jù)的收集途徑和方法。屬于部門的數(shù)據(jù)要寫清楚從何部門或單位取得，要有村民小組、農(nóng)業(yè)企業(yè)和有一定生產(chǎn)規(guī)模的專業(yè)戶上報的原始數(shù)據(jù)或有關(guān)統(tǒng)計報表。

農(nóng)業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴反映農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況的原始記錄。包括農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖面積、生產(chǎn)量、銷售量等；

⑵反映農(nóng)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的原始記錄。包括各種物質(zhì)消耗、收益分配、投資建筑、人員工資、外經(jīng)科技等。

工業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴原材料、燃料、動力能源、設(shè)備、備件、易耗品等按規(guī)格、質(zhì)量驗(yàn)收和計量的收、撥、存記錄；

⑵各種在制品、半成品按規(guī)格質(zhì)量驗(yàn)收和計量的存量記錄；

⑶各種委托加工品按規(guī)格質(zhì)量驗(yàn)收和計量的收、撥、存記錄；

⑷成品、商品、半成品的收、撥、存記錄；

⑸各種工程量、作業(yè)量按質(zhì)量驗(yàn)收的完工記錄；

⑹各種新產(chǎn)品試制、投產(chǎn)記錄；

⑺各種設(shè)備運(yùn)行、停工、工時、事故記錄。

建筑業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴原材料、燃料、動力按實(shí)物計量驗(yàn)收記錄和發(fā)放領(lǐng)用記錄；

⑵隱蔽、變更、新增工程質(zhì)量計量記錄，各項(xiàng)在建工程分項(xiàng)質(zhì)量計量驗(yàn)收記錄，各種在制成品、半成品按規(guī)格質(zhì)量計量驗(yàn)收記錄；

⑶各項(xiàng)外分包工程、委托加工品按規(guī)格質(zhì)量計量驗(yàn)收記錄；

⑷竣工工程質(zhì)量驗(yàn)收記錄，工業(yè)產(chǎn)成品、商品半成品按規(guī)格質(zhì)量入庫（或返工、退貨）記錄；

⑸各種設(shè)備、備件、易耗品按規(guī)格質(zhì)量驗(yàn)收計量記錄；

⑹各種工程量、作業(yè)量按質(zhì)量驗(yàn)收計量記錄；

⑺各種資金(現(xiàn)金、基金、津貼、獎金等)周轉(zhuǎn)記錄；

⑻各種費(fèi)用支出、消耗、分配、分?jǐn)傆涗洝?/p>

交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴公路運(yùn)輸公司的行車路單、單車運(yùn)輸表；

⑵水路運(yùn)輸公司的提貨單、倉單、航次完成表；

⑶港口企業(yè)的倉單。

貿(mào)易、餐飲業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴商品購進(jìn)和驗(yàn)收憑證；

⑵商品銷售憑證；

⑶商品內(nèi)部調(diào)撥單憑證；

⑷商品升溢、損耗憑證，商品加工收付憑證，商品變價憑證；

⑸代購、代銷商品入庫及銷售憑證。

房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)原始記錄

⑴開發(fā)前期的記錄。具體有：用地規(guī)劃許可證、拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議、各種征地補(bǔ)償協(xié)議、三通一平合同、土地出讓合同、設(shè)計類合同、建設(shè)規(guī)劃許可證、預(yù)備或正式項(xiàng)目計劃備案回執(zhí)和開發(fā)前期過程中的各種稅費(fèi)記錄及港澳臺、外資企業(yè)涉及的批文記錄等；

⑵開發(fā)過程中的記錄。具體有：施工進(jìn)度表、撥款進(jìn)度表、工程材料及各類主要物資的收、撥、存記錄和開發(fā)過程中所發(fā)生的各種稅費(fèi)記錄等；

⑶開發(fā)后期的記錄。具體有：單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書、質(zhì)量評定書、單體規(guī)劃驗(yàn)收合格證、建筑工程保修書、消防等專業(yè)驗(yàn)收證明、房地產(chǎn)開發(fā)建設(shè)項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證、工程結(jié)算書和開發(fā)后期中所發(fā)生的各種稅費(fèi)記錄等；

⑷反映房地產(chǎn)開發(fā)經(jīng)營情況的記錄。包括：商品房預(yù)售許可證和外銷許可證、商品房買賣合同、房屋交付使用通知書、租賃合同、土地或項(xiàng)目轉(zhuǎn)讓合同、房屋退租記錄和房地產(chǎn)經(jīng)營過程中所發(fā)生的各種稅費(fèi)記錄等；

⑸反映資金情況統(tǒng)計記錄。包括各種資金來源和資金用途的原始記錄等。

社會服務(wù)業(yè)原始記錄

⑴各種業(yè)務(wù)量的原始記錄；

⑵企業(yè)經(jīng)濟(jì)活動過程中的各項(xiàng)有效憑證。

其他行業(yè)

除上述行業(yè)以外，其他單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計核算和內(nèi)部管理的需要，設(shè)置能夠反映本單位內(nèi)部各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)（業(yè)務(wù)）活動過程的原始記錄。

各統(tǒng)計單位的其他職能業(yè)務(wù)部門，如勞動工資、固定資產(chǎn)投資、物資能源、外經(jīng)、科技等，也應(yīng)設(shè)置與統(tǒng)計相應(yīng)的原始記錄。

勞動工資統(tǒng)計原始記錄

勞動工資統(tǒng)計的原始記錄是指勞動力調(diào)配和工資變動、勞動工時利用情況等的記錄。

⑴各類職工新增、減少、調(diào)出、調(diào)入、職務(wù)變動等的通知單、錄取書、合同書、命令書和職工花名冊、職工卡片等；

⑵職工的考勤情況、工時利用情況和勞動工時定額完成情況的記錄；

⑶職工工資變動情況記錄。包括轉(zhuǎn)正定級、升級調(diào)資、增加各種津貼補(bǔ)貼的標(biāo)準(zhǔn)、發(fā)放工資、獎金的通知及簽收記錄等；

⑷職工工資、收入等有關(guān)的財務(wù)帳證、現(xiàn)金費(fèi)用帳證等。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計原始記錄

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計原始記錄是指基本建設(shè)、更新改造、其他固定資產(chǎn)投資單位在固定資產(chǎn)投資全過程中的各種原始憑證記錄。

⑴反映固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目建設(shè)情況的原始記錄

①投資前期的記錄。具體有：項(xiàng)目可行性研究報告書、用地規(guī)劃許可證、拆遷公告、拆遷安置補(bǔ)償協(xié)議、各種征地補(bǔ)償協(xié)議、三通一平合同、土地出讓合同、建設(shè)規(guī)劃許可證、投資項(xiàng)目登記備案證、引進(jìn)或購進(jìn)設(shè)備合同和投資前期過程中的各種稅費(fèi)記錄及港澳臺、外資企業(yè)涉及的批文記錄等；

②投資過程中的記錄。具體有：施工進(jìn)度表、撥款進(jìn)度表、設(shè)備到貨簽收表、工程材料及各類物資的收、撥、存記錄和投資過程中所發(fā)生的各種稅費(fèi)記錄等；

③投資后期的記錄。具體有：單位或單項(xiàng)工程竣工驗(yàn)收證明書、質(zhì)量評定書、單位規(guī)劃驗(yàn)收合格證、建筑工程保修書、消防等專業(yè)驗(yàn)收證明、投資項(xiàng)目竣工綜合驗(yàn)收合格證、工程結(jié)算書和投資后期中所發(fā)生的各種稅費(fèi)記錄等。

⑵反映投資項(xiàng)目資金情況統(tǒng)計記錄。包括：各種資金來源和資金用途的原始記錄等；

⑶反映通過固定資產(chǎn)投資活動而增加的設(shè)計能力或工程效益記錄。

第六條統(tǒng)計臺帳

各統(tǒng)計單位應(yīng)根據(jù)統(tǒng)計管理的需要，設(shè)置統(tǒng)計臺帳，及時將各種統(tǒng)計數(shù)據(jù)按時間序列，分門別類系統(tǒng)地登記成冊。對部分重要統(tǒng)計數(shù)據(jù)，還應(yīng)當(dāng)?shù)怯浄e累成為統(tǒng)計資料歷史臺帳。

臺帳的設(shè)置和管理應(yīng)當(dāng)充分利用現(xiàn)代計算機(jī)技術(shù)，提倡建立電子臺帳，定期打印臺帳，并進(jìn)行數(shù)據(jù)備份。對記載年份較長的統(tǒng)計資料，應(yīng)當(dāng)保留必要的手工登記臺帳。臺帳數(shù)字要與相應(yīng)的原始記錄及統(tǒng)計報表相銜接。統(tǒng)計臺帳的登錄要準(zhǔn)確、及時、連續(xù)，指標(biāo)齊全，手工登記的臺帳要字跡清晰。

統(tǒng)計臺帳主要包括：專業(yè)臺帳、進(jìn)度臺帳、綜合臺帳、歷史臺帳等。綜合統(tǒng)計臺帳的內(nèi)容包括：單位基本情況、主要經(jīng)營（業(yè)務(wù)）活動情況、財務(wù)狀況、勞資情況、技術(shù)質(zhì)量水平等方面。

行政村、有農(nóng)業(yè)生產(chǎn)的居委會統(tǒng)計臺帳

設(shè)置由市統(tǒng)一制訂的基層農(nóng)村經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計臺帳。內(nèi)容包括農(nóng)作物種植、養(yǎng)殖面積、生產(chǎn)、銷售量、糧食產(chǎn)量抽樣調(diào)查、農(nóng)村物價調(diào)查、農(nóng)村住戶調(diào)查、鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)基本情況等。

農(nóng)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴反映農(nóng)產(chǎn)品生產(chǎn)情況的統(tǒng)計臺帳；

⑵反映農(nóng)林牧漁業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計臺帳；

⑶反映鄉(xiāng)鎮(zhèn)企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)濟(jì)效益的統(tǒng)計臺帳。

工業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度和綜合臺帳；

⑵反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的綜合臺帳及歷史資料臺帳；

⑶反映企業(yè)全面情況（廠情、廠力、基本情況等）歷史資料臺帳；

⑷各科室按專業(yè)建立各項(xiàng)相關(guān)指標(biāo)的進(jìn)度和綜合臺帳（包括經(jīng)濟(jì)效益、主要經(jīng)濟(jì)技術(shù)、設(shè)備、勞動工資等方面）；

⑸新產(chǎn)品、新技術(shù)研制開發(fā)、試制、投產(chǎn)以及技術(shù)經(jīng)濟(jì)效果方面的統(tǒng)計臺帳；

⑹車間建立成品、半成品、在制品生產(chǎn)進(jìn)度臺帳；

⑺車間建立產(chǎn)品質(zhì)量、設(shè)備運(yùn)行、物料消耗等統(tǒng)計臺帳；

⑻車間建立反映本車間生產(chǎn)全面情況的綜合臺帳和歷史資料臺帳；

⑼班組建立分個人或機(jī)臺生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量等臺帳。

建筑業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴建立企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)各項(xiàng)指標(biāo)和綜合性的進(jìn)度和歷史資料臺帳；

⑵各業(yè)務(wù)科室專業(yè)系統(tǒng)建立本專業(yè)各項(xiàng)指標(biāo)的統(tǒng)計臺帳和綜合性歷史臺帳；

⑶各工程點(diǎn)建立工程臺帳和物料消耗、設(shè)備利用等臺帳；

⑷各車間建立成品、半成品、在制品的生產(chǎn)、物料耗用等臺帳和歷史資料臺帳；

⑸技術(shù)部門建立技術(shù)經(jīng)濟(jì)及質(zhì)量方面的統(tǒng)計臺帳。

交通運(yùn)輸業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度和綜合臺帳；

⑵反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的綜合臺帳和歷史資料臺帳；

⑶反映企業(yè)全面情況的歷史資料臺帳；

⑷分公司（科室）建立生產(chǎn)經(jīng)營的綜合臺帳；

⑸車隊(duì)（船隊(duì)、班組）建立生產(chǎn)進(jìn)度臺帳。

郵電通信業(yè)

⑴企業(yè)生產(chǎn)、經(jīng)營、技術(shù)等各各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)度和分析性綜合臺帳；

⑵反映企業(yè)經(jīng)濟(jì)效果的分析性綜合臺帳及歷史資料臺帳；

⑶反映企業(yè)全面情況歷史資料臺帳。

貿(mào)易、餐飲業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴商品流轉(zhuǎn)統(tǒng)計臺帳；

⑵企業(yè)商品流轉(zhuǎn)總值、類值各項(xiàng)指標(biāo)分月臺帳和歷史臺帳；

⑶企業(yè)主要商品購銷存數(shù)量分月臺帳和歷史臺帳；

⑷商品流轉(zhuǎn)對比分析臺帳；

⑸企業(yè)商品銷售總額進(jìn)度臺帳；

⑹企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益主要指標(biāo)綜合性臺帳和歷史臺帳。

房地產(chǎn)業(yè)企業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴房地產(chǎn)開發(fā)投資情況進(jìn)度臺帳和歷史臺帳；

⑵房地產(chǎn)開發(fā)施工情況進(jìn)度臺帳和歷史臺帳；

⑶房地產(chǎn)開發(fā)竣工情況進(jìn)度臺帳和歷史臺帳；

⑷商品房銷售情況進(jìn)度臺帳和歷史臺帳；

⑸商品房預(yù)售、空置情況進(jìn)度臺帳和歷史臺帳。

社會服務(wù)業(yè)統(tǒng)計臺帳

⑴企業(yè)基本情況及各種業(yè)務(wù)量完成情況統(tǒng)計臺帳；

⑵企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益和財務(wù)狀況等主要指標(biāo)綜合臺帳和歷史臺帳。

其他

除上述行業(yè)以外，其他單位應(yīng)當(dāng)根據(jù)統(tǒng)計管理的需要和行業(yè)（部門）特點(diǎn)，建立、健全能夠反映本單位各方面情況的統(tǒng)計指標(biāo)臺帳。

各統(tǒng)計單位的其他職能業(yè)務(wù)部門，如勞動工資、固定資產(chǎn)投資、物資能源、外經(jīng)、科技等，也應(yīng)設(shè)置主要統(tǒng)計指標(biāo)臺帳。

勞動工資臺帳

⑴單位從業(yè)人員和勞動報酬情況統(tǒng)計臺帳；

⑵不在崗職工情況與生活費(fèi)統(tǒng)計臺帳；

⑶各種獎金構(gòu)成情況統(tǒng)計臺帳；

⑷各種津貼和補(bǔ)貼構(gòu)成情況統(tǒng)計臺帳；

⑸其他從業(yè)人員和勞動報酬情況統(tǒng)計臺帳；

⑹單位從業(yè)人員增減來源和減少去向變動情況統(tǒng)計臺帳；

⑺在職職工和非在職職工保險福利費(fèi)用構(gòu)成情況統(tǒng)計臺帳。

固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計臺帳

⑴固定資產(chǎn)投資完成情況和資金來源進(jìn)度臺帳和歷史臺賬；

⑵固定資產(chǎn)投資項(xiàng)目施工、新開工、竣工情況進(jìn)度臺帳和歷史臺賬；

⑶購置固定資產(chǎn)歷史臺賬。

第七條統(tǒng)計報表

各統(tǒng)計單位執(zhí)行的統(tǒng)計報表包括下列三類：

1.政府綜合統(tǒng)計報表。指縣級以上人民政府統(tǒng)計部門依法制定的各類統(tǒng)計調(diào)查報表。包括經(jīng)常性統(tǒng)計報表（含抽樣調(diào)查、重點(diǎn)調(diào)查，下同。）和普查報表。

經(jīng)常性統(tǒng)計報表制度主要包括：基本單位統(tǒng)計、國民經(jīng)濟(jì)核算統(tǒng)計、工業(yè)統(tǒng)計、運(yùn)輸郵電業(yè)統(tǒng)計、批發(fā)零售貿(mào)易餐飲業(yè)統(tǒng)計、服務(wù)業(yè)統(tǒng)計、建筑業(yè)統(tǒng)計、固定資產(chǎn)投資統(tǒng)計、房地產(chǎn)開發(fā)統(tǒng)計、農(nóng)林牧漁業(yè)統(tǒng)計、農(nóng)村統(tǒng)計、人口統(tǒng)計、勞動統(tǒng)計、價格統(tǒng)計、科技統(tǒng)計、對外經(jīng)濟(jì)統(tǒng)計、企業(yè)調(diào)查、城鄉(xiāng)住戶調(diào)查等專業(yè)的統(tǒng)計報表制度。

普查報表制度主要包括：人口普查、經(jīng)濟(jì)普查、農(nóng)業(yè)普查等。

2.政府部門統(tǒng)計報表。指經(jīng)縣級以上人民政府統(tǒng)計部門批準(zhǔn)或備案的，由縣級以上人民政府各部門制發(fā)的各類統(tǒng)計調(diào)查報表。

3.企業(yè)單位內(nèi)部報表。指企業(yè)單位為適應(yīng)生產(chǎn)、經(jīng)營（業(yè)務(wù)）活動，根據(jù)原始記錄的匯總、加工、整理形成的各類內(nèi)部報表。

企業(yè)內(nèi)部統(tǒng)計報表的設(shè)置要規(guī)范，各項(xiàng)指標(biāo)均要有明確具體的口徑范圍、計算方法和指標(biāo)解釋，計算單位必須采用國家法定標(biāo)準(zhǔn)。統(tǒng)計報表必須統(tǒng)一管理、統(tǒng)一編號、制定樣冊和建立報表的保管、存檔、銷毀等制度。

統(tǒng)計報表的填報必須以原始記錄為依據(jù)，通過計算表匯總相關(guān)統(tǒng)計數(shù)據(jù)，然后按規(guī)定的指標(biāo)目錄、指標(biāo)順序填寫，按規(guī)定的報送日期、報送方式上報。報表上報前要認(rèn)真審核，并經(jīng)統(tǒng)計人員、部門負(fù)責(zé)人、單位負(fù)責(zé)人簽字和單位蓋章后方可上報。

報表審核各統(tǒng)計單位對上報的統(tǒng)計報表必須進(jìn)行嚴(yán)格的審核，包括：

①審核是否按統(tǒng)計制度規(guī)定的指標(biāo)填報，指標(biāo)填報是否完整；

②審核計算方法、口徑范圍、計算依據(jù)、計算單位是否符合國家制度要求，報告期限是否符合規(guī)定；

③審核計算結(jié)果有無技術(shù)性差錯，統(tǒng)計數(shù)據(jù)是否符合實(shí)際情況，相關(guān)指標(biāo)是否一致；

④附報資料是否齊全；

⑤報表字跡是否清晰、工整，印章與簽名是否符合要求。

差錯處理統(tǒng)計報表報出后，如發(fā)現(xiàn)差錯，應(yīng)立即向授表的統(tǒng)計部門申請更正。如在當(dāng)期不能更正時應(yīng)在下一報告期進(jìn)行調(diào)整，并附加說明。

數(shù)據(jù)說明對于統(tǒng)計數(shù)據(jù)出現(xiàn)較為異常的情況，如總量指標(biāo)對比增減速度過高或過低、平均水平指標(biāo)過高或過低、技術(shù)水平指標(biāo)發(fā)生較大的變動等，在查明原因、排除差錯后，應(yīng)附報文字說明。

第八條統(tǒng)計分析與統(tǒng)計資料管理

各統(tǒng)計單位和統(tǒng)計人員要充分運(yùn)用統(tǒng)計資料積極開展統(tǒng)計服務(wù)，對經(jīng)濟(jì)、社會、企業(yè)生產(chǎn)等情況進(jìn)行統(tǒng)計分析和預(yù)測，定期向領(lǐng)導(dǎo)主管部門和政府統(tǒng)計部門提供統(tǒng)計信息，充分發(fā)揮統(tǒng)計信息與咨詢的職能。

統(tǒng)計分析

統(tǒng)計分析包括：進(jìn)度分析、統(tǒng)計預(yù)測分析、統(tǒng)計專題和綜合統(tǒng)計分析等。統(tǒng)計分析要注重時效性和分析質(zhì)量。

工業(yè)規(guī)模以上，商業(yè)服務(wù)業(yè)限額以上，建筑業(yè)資質(zhì)以上的統(tǒng)計單位要定期開展統(tǒng)計分析，每年上報到上級政府統(tǒng)計機(jī)構(gòu)的統(tǒng)計分析應(yīng)不少于4篇。

小規(guī)模或不具備資質(zhì)的統(tǒng)計單位可不定期地開展進(jìn)度統(tǒng)計分析或年終進(jìn)行一次綜合統(tǒng)計分析。

統(tǒng)計資料管理

統(tǒng)計資料包括：統(tǒng)計調(diào)查中所取得的原始資料和經(jīng)過整理匯總的綜合統(tǒng)計資料。具體表現(xiàn)形式包括：原始記錄、統(tǒng)計調(diào)查表、綜合統(tǒng)計表、年度統(tǒng)計資料匯編、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計分析或報告及計算機(jī)等磁介質(zhì)儲存的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息等。

工業(yè)規(guī)模以上，商業(yè)服務(wù)業(yè)限額以上，建筑業(yè)資質(zhì)以上的統(tǒng)計單位，要依據(jù)各種統(tǒng)計年度報表數(shù)據(jù)編制《統(tǒng)計資料匯編》手冊，每年5月份前編制完成上年度的《統(tǒng)計資料匯編》。

報表裝訂的要求：

報表應(yīng)按表種分類裝訂，厚度不宜超過5cm。

定報報表，一般采取分冊訂裝的方式，可以一月一本、一季一本、半年一本或一年一本。

年度統(tǒng)計報表應(yīng)當(dāng)專冊訂裝，并在目錄上清楚列出各種報表的名稱。統(tǒng)計單位較多的，年報表也可以按專業(yè)分類訂裝成冊。

各統(tǒng)計單位必須建立統(tǒng)計資料的保管、調(diào)用和移交制度，任何單位和個人不得在規(guī)定保存的時間內(nèi)擅自涂改或者銷毀統(tǒng)計資料。統(tǒng)計資料的保存期限除法律、法規(guī)另有規(guī)定外，按下列標(biāo)準(zhǔn)執(zhí)行：

⑴原始記錄保存3年以上。

⑵進(jìn)度性統(tǒng)計臺帳、內(nèi)部報表和上報的定期統(tǒng)計調(diào)查表、進(jìn)度統(tǒng)計分析或報告等保存5年以上。

⑶反映企業(yè)建立、發(fā)展、變動等重大歷史沿革的統(tǒng)計資料、年度統(tǒng)計報表、普查資料、年度統(tǒng)計資料匯編、歷史性統(tǒng)計臺帳、年度統(tǒng)計分析或報告及計算機(jī)等磁介質(zhì)儲存的統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息等一般應(yīng)永久保存。

第九條統(tǒng)計管理制度

工業(yè)規(guī)模以上，商業(yè)服務(wù)業(yè)限額以上，建筑業(yè)資質(zhì)以上的統(tǒng)計單位要建立、健全完善的統(tǒng)計管理制度。統(tǒng)計管理制度包括：

1.統(tǒng)計工作管理制度

⑴統(tǒng)計工作流程圖；

⑵統(tǒng)計報表報送、原始記錄傳遞、反饋和統(tǒng)計臺帳登記的管理制度；

⑶報[政策法規(guī)處1][政策法規(guī)處1]表數(shù)據(jù)審核和更正制度；

⑷統(tǒng)計電算化管理制度；

⑸統(tǒng)計分析制度；

⑹統(tǒng)計工作總結(jié)制度。

2.統(tǒng)計人員管理制度

⑴統(tǒng)計人員崗位責(zé)任制；

⑵統(tǒng)計人員業(yè)務(wù)培訓(xùn)制度.

3.統(tǒng)計資料歸檔、交接及保密制度

統(tǒng)計檔案包括原始記錄、統(tǒng)計報表、統(tǒng)計資料匯編、統(tǒng)計臺帳、統(tǒng)計分析、統(tǒng)計報告、統(tǒng)計文件、統(tǒng)計制度及儲存了統(tǒng)計數(shù)據(jù)信息的各種磁介質(zhì)等。

統(tǒng)計檔案應(yīng)嚴(yán)格遵守檔案管理的有關(guān)規(guī)定，實(shí)行統(tǒng)一編號、統(tǒng)一格式、統(tǒng)一封面及分卷裝訂和分卷保管。統(tǒng)計檔案要有專人、專柜管理，符合檔案資料標(biāo)準(zhǔn)化管理的要求。

統(tǒng)計機(jī)構(gòu)或人員如發(fā)生變動，對所保管的統(tǒng)計資料應(yīng)當(dāng)及時造冊登記，辦理交接手續(xù)，做到交接清楚，確保統(tǒng)計資料連續(xù)與完整。

小規(guī)模或不具有資質(zhì)的統(tǒng)計單位必須建立統(tǒng)計資料歸檔、交接及保密制度，其他統(tǒng)計管理制度可依據(jù)本單位的統(tǒng)計工作需要參照上述執(zhí)行。

第十條第十條統(tǒng)計信息化建設(shè)

統(tǒng)計信息化建設(shè)的目標(biāo)是：統(tǒng)計信息標(biāo)準(zhǔn)化，數(shù)據(jù)通信網(wǎng)絡(luò)化，業(yè)務(wù)處理電子化，信息服務(wù)社會化。

工業(yè)規(guī)模以上，商業(yè)服務(wù)業(yè)限額以上，建筑業(yè)資質(zhì)以上的統(tǒng)計單位應(yīng)實(shí)行統(tǒng)計信息化，要利用計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)，開展統(tǒng)計業(yè)務(wù)，對統(tǒng)計信息進(jìn)行管理。在本單位內(nèi)部的各個環(huán)節(jié)，以現(xiàn)有的統(tǒng)計工作流程和信息流向?yàn)榛A(chǔ)，建立統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)。統(tǒng)計信息數(shù)據(jù)處理系統(tǒng)具備原始記錄輸入、統(tǒng)計指標(biāo)匯總、查詢以及報表編制和打印等以及對主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)進(jìn)行分析和預(yù)測的功能，滿足政府統(tǒng)計報表和專項(xiàng)調(diào)查的上報需要，為本單位內(nèi)部管理提供服務(wù)。

小規(guī)?；虿痪哂匈Y質(zhì)的統(tǒng)計單位可依據(jù)本單位的統(tǒng)計工作需要設(shè)置統(tǒng)計專用計算機(jī)，處理統(tǒng)計數(shù)據(jù)和統(tǒng)計報表。

各統(tǒng)計單位要加強(qiáng)計算機(jī)數(shù)據(jù)管理工作，定期進(jìn)行統(tǒng)計資料備份，加強(qiáng)計算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)的日常維護(hù)，配備安全措施，防止各類計算機(jī)病毒侵害和惡意破壞，保證統(tǒng)計資料的安全。

第十一條統(tǒng)計法制建設(shè)

1.學(xué)習(xí)與執(zhí)行統(tǒng)計法規(guī)

⑴分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)和統(tǒng)計人員必須人手一冊《統(tǒng)計法》和《*市統(tǒng)計管理?xiàng)l例》；

⑵分管統(tǒng)計工作的領(lǐng)導(dǎo)要熟悉《統(tǒng)計法》及廣東省、*市《統(tǒng)計管理?xiàng)l例》，定期參加上級的統(tǒng)計法規(guī)學(xué)習(xí)培訓(xùn)；

⑶建立健全內(nèi)部各級統(tǒng)計數(shù)據(jù)質(zhì)量控制、審核和評估檢查制度，對數(shù)字質(zhì)量的檢查每年不得少于2次，發(fā)現(xiàn)問題及時向有關(guān)授表機(jī)關(guān)提出訂正；

⑷統(tǒng)計人員要敢于堅(jiān)持原則，恪守職業(yè)道德，如實(shí)上報統(tǒng)計數(shù)據(jù)，抵制、舉報各種統(tǒng)計違法行為，維護(hù)統(tǒng)計數(shù)據(jù)的嚴(yán)肅性；

⑸認(rèn)真配合政府統(tǒng)計部門組織的統(tǒng)計執(zhí)法大檢查，糾正和制止在統(tǒng)計工作中的偏差。