導(dǎo)語：如何才能寫好一篇成本會(huì)計(jì)論文，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

眾多企業(yè)將在生產(chǎn)中,產(chǎn)生的廢棄物直接投放到自然環(huán)境中,,嚴(yán)重污染了環(huán)境。環(huán)境成本會(huì)計(jì)自20世紀(jì)90年代起便以不同形式在企業(yè)中,開始運(yùn)用。但其在具體運(yùn)用中,并沒有披露環(huán)境破壞、環(huán)境恢復(fù)成本信息,而這些信息卻與企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略息息相關(guān),且材料成本與能源成本構(gòu)成了企業(yè)成本的很大組成部分。物料流量成本會(huì)計(jì)將大量數(shù)據(jù)與物料流轉(zhuǎn)聯(lián)系起來,使得物料流轉(zhuǎn)過程透明化,對(duì)環(huán)境損害進(jìn)行核算,為企業(yè)降低環(huán)境負(fù)擔(dān)提供了有效信息。

一、物料流量成本會(huì)計(jì)引入

(一)實(shí)例選取口本在2007年指南中,將運(yùn)用物料流量成本會(huì)計(jì)步驟分為三個(gè)階段。首先是準(zhǔn)備階段,在準(zhǔn)備之初需要事先明確物料流量成本會(huì)計(jì)應(yīng)用的產(chǎn)品、生產(chǎn)線及流程,進(jìn)而分析適用對(duì)象并以此來確定物量中,心、應(yīng)用模型、數(shù)據(jù)采集期間和數(shù)據(jù)采集方法;其次是數(shù)據(jù)收集與整理階段,此時(shí)需要依靠財(cái)務(wù)部提供的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)和制造部提供的生產(chǎn)數(shù)據(jù),將企業(yè)生產(chǎn)中,所發(fā)生的成本分為材料成本、能源成本、系統(tǒng)成本和配送及處理成本。最后階段是將采集到的數(shù)據(jù)運(yùn)用到物料流量成本模型i}i。因此,結(jié)合案例企業(yè),實(shí)例選取包括以下步驟:第一,明確適用對(duì)象。企業(yè)首次引進(jìn)物料流量成本會(huì)計(jì),實(shí)施對(duì)象為單一生產(chǎn)線的產(chǎn)品、在后期會(huì)產(chǎn)生大量損失的產(chǎn)品及使用多種材料的產(chǎn)品。本文以我國某船用設(shè)備制造公司為研究對(duì)象,詳細(xì)闡述物料流量成本會(huì)計(jì)在該企業(yè)中,的具體應(yīng)用。本文選取的船用設(shè)備制造公司,成本管理制度不夠完善,造成了許多浪費(fèi),_I幾要原因有:一是不合格產(chǎn)品在生產(chǎn)工序中,的材料損失;二是切割工序過程中,由于工藝不足所造成的殘留材料;三是輔助材料的消耗;四是在生產(chǎn)工序中,,由于不可抗力導(dǎo)致的不可使用材料。在使用物料流量成本會(huì)計(jì)時(shí),可以單獨(dú)核算以上的浪費(fèi)和損失,以此便利于管理人員認(rèn)清環(huán)節(jié)中,的利用率,從而加強(qiáng)控制;同時(shí),將物料流量成本會(huì)計(jì)與生命周期評(píng)價(jià)相整合來核算其成本,從而使得企業(yè)能夠?qū)⑽磥戆l(fā)生的成本事先確認(rèn),并且減少環(huán)境風(fēng)險(xiǎn),利于企業(yè)的長(zhǎng)期穩(wěn)定的發(fā)展。本文選擇船舶艙口蓋建造為實(shí)施對(duì)象。船舶艙口蓋工藝流程如圖1所小:第二,確定物量中,心。物量中,心是物料流量成本會(huì)計(jì)核算的理論單位。在選擇物量中,心時(shí)應(yīng)根據(jù)如下步驟確定:首先列小出制造現(xiàn)場(chǎng)的工作流程;其次對(duì)每個(gè)流程進(jìn)行描述;再次記錄各流程中,所投入的材料、動(dòng)能源成本,并在本流程結(jié)束后記錄產(chǎn)成品、在產(chǎn)品和廢棄物;最后決定采用的物料中,心。第三,選擇數(shù)據(jù)采集期間及方法。企業(yè)在確定數(shù)據(jù)采集期間時(shí)應(yīng)能清晰分配系統(tǒng)成本,通常為一個(gè)月、三個(gè)月、六個(gè)月等,但若企業(yè)產(chǎn)品本身帶有明顯的周期性,則可以根據(jù)企業(yè)具體情況來設(shè)置。本文選擇其自身的生產(chǎn)周期為歸集成本的期間。數(shù)據(jù)收集的方法有兩種:一種對(duì)原始數(shù)據(jù)的記錄;另一種是現(xiàn)場(chǎng)采用物量測(cè)定方法來實(shí)測(cè)確定。本企業(yè)調(diào)研過程中,使用前一種方法。

(二)數(shù)據(jù)整理數(shù)據(jù)整理步驟包括:先收集、整理每一工序中,的物料類型數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物數(shù)量;然后收集、整理材料成本、系統(tǒng)成本、能源成本、配送及處理成本;再次確定系統(tǒng)成本、配送及處理成本的分配原則;最后收集、整理每一工序上機(jī)器運(yùn)行狀況的數(shù)據(jù)。物料能源流物量流轉(zhuǎn)表能反映每一工序中,的物料類型的數(shù)據(jù)及其投入量與廢棄物的數(shù)量。案例企業(yè)在核算成本時(shí)應(yīng)當(dāng)該按照前述分類方法進(jìn)行歸集,具體包括:一是材料成本,分為_i幾要材料、輔助材料;二是系統(tǒng)成本,包含人工工資、設(shè)備折舊費(fèi)用、檢測(cè)等間接費(fèi)用;三是能源成本,包含企業(yè)用水、用電、用氣等發(fā)生的費(fèi)用;四是配送及處理成本,_i幾要是)一內(nèi)運(yùn)輸費(fèi)、案例公司至碼頭之間的運(yùn)輸費(fèi)及廢棄物處理成本。以上的成本乘以各物量中,心合格率和廢棄率的占比,便可以得到對(duì)應(yīng)的成本矩陣表,如表2,表3,表吐所>}:

二、物料流量成本會(huì)計(jì)應(yīng)用計(jì)算

(一)材料成本核算物料流量成本會(huì)計(jì)法下材料成本投入量的核算口徑是取自企業(yè)生產(chǎn)過程中,所投入的鋼材、油漆、焊材等的耗用量與以上材料采購單價(jià)的乘積。廢棄物成本是以廢棄物的重量乘以廢棄物的單價(jià)得到的。同時(shí),根據(jù)品保部提供的質(zhì)量統(tǒng)計(jì)表得到了各物量中,心施工隊(duì)實(shí)施生產(chǎn)的完工情況,其中,預(yù)處理、涂裝兩個(gè)工序的合格率為91.73%。切割工序的鋼材利用率超過90%率,剩下為合理損耗。小組立、中,組立和大組立的合格率分別為82.01%,96.12%,82.75%。綜上所述,得出如下結(jié)論:第一,選定材料成本為物量流轉(zhuǎn)過程中,重點(diǎn)改善對(duì)象。_i幾要材料構(gòu)成了案例企業(yè)成本的絕大部分。研究負(fù)產(chǎn)品材料成本的構(gòu)成發(fā)現(xiàn)切割中,心是產(chǎn)生該成本的_i幾要物量中,心。改善途徑_i幾要集中,在技術(shù)部對(duì)鋼材的工藝切割設(shè)計(jì)以及制造部、倉庫對(duì)余、廢料的管理。第二,能源成本、系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負(fù)產(chǎn)品成本的_i幾要原因。案例企業(yè)在剔除了切割中,心的情況下發(fā)現(xiàn)能源成本與系統(tǒng)成本也是構(gòu)成案例企業(yè)負(fù)產(chǎn)品成本的重大誘因。本文中,在對(duì)能源成本與系統(tǒng)成本核算時(shí)均采用了作業(yè)成本法的思想進(jìn)行分配,因而物量中,心的選擇以及動(dòng)因分配比率的確定對(duì)正確計(jì)算能源成本和系統(tǒng)成本起著重大影響。第三,大組立物量中,心是負(fù)產(chǎn)品產(chǎn)生較多的中,心。同樣地在剔除了切割物量中,心以后發(fā)現(xiàn)案例企業(yè)大組立物量中,心的系統(tǒng)成本都高于其他兒個(gè)物量中,心的負(fù)產(chǎn)品成本。因而,案例企業(yè)應(yīng)該對(duì)大組立工藝流程進(jìn)行分析,以此來確定該工序是否有改善的可能性,同時(shí)管理人員應(yīng)當(dāng)以提高正產(chǎn)品的產(chǎn)出、降低損失成本為目的,嚴(yán)格監(jiān)督大組立施工隊(duì)作業(yè)完成的合格率。另外,案例企業(yè)也可以制定出各物量中,心的理想狀態(tài),并將其與實(shí)際成本構(gòu)成進(jìn)行比較,以此來分析理想狀態(tài)與現(xiàn)實(shí)狀態(tài)之間的差距,制定工序改進(jìn)的方案。值得注意的是,企業(yè)也要注意正產(chǎn)品的改善空間。企業(yè)本環(huán)節(jié)材料的投入中,大部分是來自于上一環(huán)節(jié)合格半成品的轉(zhuǎn)入。此時(shí)若上一環(huán)節(jié)轉(zhuǎn)入的半成品未能處于最佳狀態(tài),則可能會(huì)影響到該環(huán)節(jié)產(chǎn)品的合格率,繼而將上一環(huán)節(jié)的潛在缺陷轉(zhuǎn)換在本環(huán)節(jié)中,體現(xiàn)出來,最終成為本環(huán)節(jié)的負(fù)產(chǎn)品。因此,企業(yè)只有不斷的提高產(chǎn)品的質(zhì)量,才能使得那些不能實(shí)現(xiàn)價(jià)值的物料消耗得以有效利用。

三、結(jié)論

本文引入了一項(xiàng)新的成本核算方法—物料流量成本

會(huì)計(jì),通過對(duì)制造企業(yè)數(shù)據(jù)資源的分析,表明物料流量成本會(huì)計(jì)能夠很好運(yùn)用于制造業(yè)企業(yè)。同時(shí),隨著社會(huì)對(duì)環(huán)境保護(hù)的重視,尋找相關(guān)辦法降低企業(yè)生產(chǎn)過程中,廢棄物產(chǎn)生以及對(duì)環(huán)境的影響,進(jìn)一步推進(jìn)了物料流量成本會(huì)計(jì)進(jìn)入企業(yè)。 成本會(huì)計(jì)論文范文二:成本會(huì)計(jì)教學(xué)改革探討

一、成本會(huì)計(jì)課程的特點(diǎn)

成本會(huì)計(jì)是職業(yè)技術(shù)學(xué)校會(huì)計(jì)專業(yè)不可缺少的必修課程之一,它是一門實(shí)踐和應(yīng)用性強(qiáng)、理論體系復(fù)雜的系統(tǒng)性專業(yè)課程。這門課程能讓學(xué)生全面地了解和掌握成本會(huì)計(jì)的基本理論和企業(yè)產(chǎn)品成本核算的基本程序、方法和技能以及運(yùn)用所學(xué)知識(shí)對(duì)企業(yè)的產(chǎn)品成本進(jìn)行核算和分析等,也能為今后學(xué)習(xí)《財(cái)務(wù)管理》等課程打下結(jié)實(shí)的基礎(chǔ)。

二、成本會(huì)計(jì)的教學(xué)現(xiàn)狀

1、成本會(huì)計(jì)的教材內(nèi)容陳舊并與實(shí)際脫節(jié)。首先是有的學(xué)校沒有根據(jù)財(cái)政部頒布的新企業(yè)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和要求對(duì)所用教材及時(shí)更新。還有的學(xué)校雖然啟用了新財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的新教材,但沒有及時(shí)更新成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容,這些都會(huì)給教師的教和學(xué)生的學(xué)帶來很大的不便,尤其是教學(xué)過程中的考試與實(shí)踐更給學(xué)生帶來了許多誤解與困惑,最大限度地影響了學(xué)校教學(xué)質(zhì)量的提高。其次,當(dāng)今社會(huì)經(jīng)濟(jì)的飛速發(fā)展對(duì)企業(yè)的內(nèi)部管理提出的新要求與挑戰(zhàn),企業(yè)的成本核算的內(nèi)容與成本管理方法也隨著發(fā)生了很大的變化。而目現(xiàn)在大多數(shù)學(xué)校所用的成本會(huì)計(jì)教材的內(nèi)容只停留在企業(yè)生產(chǎn)工藝的過程和生產(chǎn)的耗費(fèi)上,對(duì)現(xiàn)代企業(yè)所采用的新方法、新理念很少提及或只做初步介紹。造成不少教材內(nèi)容與當(dāng)今企業(yè)的生產(chǎn)成本管理內(nèi)容嚴(yán)重脫節(jié)。

2、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的方法陳舊,教師缺乏實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。目前大部分高校的成本會(huì)計(jì)教學(xué)仍然受應(yīng)試教育的束縛,沿用傳統(tǒng)的“灌輸”式教學(xué)方法,根據(jù)考試內(nèi)容和要求對(duì)書本中的例題進(jìn)行細(xì)致的傳授,要求學(xué)生在有限的時(shí)間內(nèi)理解并掌握所學(xué)內(nèi)容,學(xué)生更本沒有身臨其境的感受,只是機(jī)械地把考試的重點(diǎn)和難點(diǎn)記下來應(yīng)付考試。而現(xiàn)在的學(xué)生大部分是從一所學(xué)校進(jìn)入另一所學(xué)校,根本不了解企業(yè)的生產(chǎn)情況和成本會(huì)計(jì)的核算,這些知識(shí)對(duì)于沒有一點(diǎn)工作經(jīng)驗(yàn)的學(xué)生來說,是非常抽象的。為此,學(xué)生的學(xué)習(xí)的積極性就不會(huì)很高,不少學(xué)生只是死記硬背應(yīng)付考試,其次,教師的素質(zhì)和教學(xué)經(jīng)驗(yàn)、教學(xué)水平對(duì)學(xué)生的學(xué)習(xí)也有很大的影響,教師在教學(xué)工作中要想做到既教書又育人,必須有豐富的理論知識(shí)和實(shí)踐教學(xué)經(jīng)驗(yàn)。然而,現(xiàn)在不少成本會(huì)計(jì)教師都是由一所高校的學(xué)生直接進(jìn)入另一所高校進(jìn)行從教,只是有有扎實(shí)的理論功底,嚴(yán)重缺乏實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),?無疑在這種教育方法下培養(yǎng)出來的學(xué)生肯定不能適應(yīng)現(xiàn)代企業(yè)的成本管理需求,終究會(huì)被社會(huì)淘汰。

三、成本會(huì)計(jì)教學(xué)的改革措施

篇2

清潔生產(chǎn)應(yīng)用于會(huì)計(jì)核算，主要體現(xiàn)在以下兩個(gè)方面：

（1）綠色成本的會(huì)計(jì)核算

即在制造系統(tǒng)中，制造行為和管理行為從對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的角度，因上述行為對(duì)環(huán)境造成影響而被要求采取的措施成本，以及為達(dá)成生產(chǎn)所需的必要政策法規(guī)要求所付出的其他成本；

（2）綠色效益的會(huì)計(jì)核算

對(duì)于企業(yè)資源和排污減量化和重復(fù)利用工藝帶來的直接經(jīng)濟(jì)成本的減少，以及因制造活動(dòng)無害化、產(chǎn)品使用的無害化對(duì)企業(yè)長(zhǎng)期可持續(xù)發(fā)展和產(chǎn)品受眾對(duì)產(chǎn)品使用舒適性的信任帶來的消費(fèi)欲望的穩(wěn)定性等帶來的間接的和潛在的效益。通過對(duì)綠色成本會(huì)計(jì)核算的認(rèn)識(shí)，我們不難看出，這一方式是對(duì)核算工作的細(xì)化，能夠使企業(yè)更進(jìn)一步的認(rèn)識(shí)綠色成本在企業(yè)制造成本中的明細(xì)，為企業(yè)發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施，以及能源、設(shè)備、工藝改進(jìn)的方向提供基礎(chǔ)參考數(shù)據(jù)。

2綠色成本的會(huì)計(jì)核算的制度要求

按照企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關(guān)要求，有關(guān)資源的使用費(fèi)、棄置費(fèi)用和排污費(fèi)等有關(guān)環(huán)境保護(hù)和生態(tài)恢復(fù)支出都屬于產(chǎn)品成本構(gòu)成范圍，同時(shí)企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度有關(guān)要求也規(guī)定了“其他成本，是指除采購成本、加工成本以外的，使產(chǎn)品達(dá)到預(yù)定可銷售狀態(tài)所發(fā)生的其他支出”一項(xiàng)，都是會(huì)計(jì)成本核算目錄中的內(nèi)容，按照會(huì)計(jì)通則的相關(guān)要求，綠色成本的計(jì)入和控制是企業(yè)產(chǎn)品核算的必要組成部分，綠色成本應(yīng)在企業(yè)會(huì)計(jì)賬戶體系中的“生產(chǎn)成本”賬戶中進(jìn)行核算，并可在生產(chǎn)成本賬戶總分類賬下設(shè)明細(xì)分類賬戶。企業(yè)產(chǎn)品成本核算制度也明確規(guī)定：“工業(yè)企業(yè)按照成本支出的經(jīng)濟(jì)性質(zhì)，可以設(shè)置原材料、燃料和動(dòng)力、職工薪酬、折舊和攤銷、其他等成本項(xiàng)目。其他，是指未能歸入以上項(xiàng)目的停工損失、廢品損失、環(huán)境成本等支出。”，為綠色成本的核算提供了法律和制度基礎(chǔ)。

3綠色成本的主動(dòng)成本和被動(dòng)成本

當(dāng)然根據(jù)綠色成本的不同情況實(shí)施不同的會(huì)計(jì)處理，從影響環(huán)境的責(zé)任和承擔(dān)的費(fèi)用考慮，合理、真實(shí)、準(zhǔn)確地計(jì)算綠色成本。其主要內(nèi)容一般包括（并不限于）以下幾個(gè)方面的內(nèi)容：對(duì)于綠色成本我們可以將成本細(xì)分為主動(dòng)成本和被動(dòng)成本兩類，主動(dòng)成本是我們?yōu)榱藢?shí)現(xiàn)資源減量化和生產(chǎn)過程無害化主動(dòng)采用的設(shè)備工藝方法以及其他管理投入，包括改進(jìn)原材料的組成、制造方式，也包括為此付出的人工成本和其他管理成本；被動(dòng)成本是在生產(chǎn)過程中，為了滿足法規(guī)要求以及企業(yè)自身發(fā)展需要，必須投入的治理作業(yè)環(huán)境和污染物排放環(huán)境所必須投入的設(shè)備、人工管理成本以及其他材料投入成本。認(rèn)真區(qū)分主動(dòng)成本和被動(dòng)成本，有利于企業(yè)進(jìn)行成本對(duì)比，既能明確企業(yè)主動(dòng)成本投入帶來的直接效益和減少浪費(fèi)的節(jié)約明細(xì)，也能對(duì)不進(jìn)行主動(dòng)成本投入帶來的被動(dòng)成本增加有明晰的認(rèn)識(shí)，為企業(yè)成本控制提供財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)分類。

4綠色成本的會(huì)計(jì)科目歸集

產(chǎn)品成本歸集、分配和結(jié)轉(zhuǎn)是制造企業(yè)會(huì)計(jì)科目的主要內(nèi)容，對(duì)于確定由某一成本核算對(duì)象負(fù)擔(dān)的，應(yīng)當(dāng)直接計(jì)入產(chǎn)品成本，按照這一會(huì)計(jì)要求，對(duì)于主動(dòng)成本，我們很容易通過“借記”、“原材料（或物資采購）科目”以及“貸記”、“應(yīng)付環(huán)保費(fèi)——排污費(fèi)”相關(guān)科目計(jì)入產(chǎn)品成本和相關(guān)費(fèi)用，同時(shí)對(duì)于制造過程產(chǎn)生的小量污染以“借記”、“生產(chǎn)成本——直接污染”科目進(jìn)入制造成本科目，從而實(shí)現(xiàn)動(dòng)態(tài)的計(jì)入成本。對(duì)于排放類污染均可以采用上述方法進(jìn)行處理。此外，對(duì)于企業(yè)污染源先期治理需要的藥劑、物品等也可以采用上述方式進(jìn)行借計(jì)，以實(shí)現(xiàn)全過程成本核算的目的。對(duì)于被動(dòng)成本的歸集，因?yàn)樵摬糠仲M(fèi)用可能融入不同的制造體系和產(chǎn)品體系，較難進(jìn)入產(chǎn)品的直接成本，一般以“管理費(fèi)用——××費(fèi)用”等科目進(jìn)行相關(guān)的財(cái)務(wù)處理，該部分成本不構(gòu)成資源產(chǎn)品的成本，但對(duì)其計(jì)價(jià)，可以從數(shù)量方面客觀地反映生態(tài)資源降級(jí)的代價(jià)以及恢復(fù)的代價(jià)。該部分成本直接反映了制造業(yè)的清潔生產(chǎn)水平環(huán)境影響代價(jià)，正是進(jìn)行綠色成本核算和分析的重中之重，應(yīng)該在會(huì)計(jì)核算實(shí)踐中予以充分重視的部分，其中制造過程中使用的不可回收利用的包裝、排污先期治理的費(fèi)用、各種廢棄物和不可利用的中間物等項(xiàng)目成本支出，也正是改進(jìn)和完善清潔生產(chǎn)過程控制的主要目標(biāo)，從財(cái)務(wù)管理角度上，這部分的支出也是做財(cái)務(wù)核算需要著重加以控制的支出項(xiàng)目，從核算角度推進(jìn)企業(yè)成本構(gòu)成的優(yōu)化和減量化要求。

5綠色成本的效益核算

據(jù)前所述，綠色效益與成本一樣，有直接和間接之分，企業(yè)在不同時(shí)期發(fā)展的著眼點(diǎn)和關(guān)注度以及企業(yè)所處的行業(yè)特點(diǎn)都有所差異，因此綠色成本的核算方式也會(huì)有所不同，具有很強(qiáng)的時(shí)效性。隨著國家和社會(huì)對(duì)清潔生產(chǎn)行為的認(rèn)知程度的加深，在越來越注重環(huán)境效益和持續(xù)發(fā)展效益的今天，效益計(jì)算會(huì)更多的引入環(huán)境效益計(jì)算和可持續(xù)發(fā)展效益計(jì)算的范疇，綠色成本的效益核算的內(nèi)容和其顯示意義也會(huì)不斷的為人民所重視。直接綠色效益，取決于單位產(chǎn)品能源的消耗和使用，制成過程的污染排放成本的降低，無害化工藝所帶來的排污費(fèi)用的減少等方面帶來的物資成本和管理成本的減少。從而實(shí)現(xiàn)企業(yè)產(chǎn)品價(jià)值積累和物質(zhì)積累，為企業(yè)直接創(chuàng)造利潤和貨幣貢獻(xiàn)，在相關(guān)科目中體現(xiàn)這部分的內(nèi)容是直觀的，可直接對(duì)比分析的，是財(cái)務(wù)核算制度下，可見的效益部分。間接綠色效益，我們通常并不能通過直接的產(chǎn)品價(jià)值核算得出和明示，但不容忽視的是，我們對(duì)環(huán)境進(jìn)行開發(fā)利用，雖然不直接增加人類的物質(zhì)資本，卻可以深刻影響人類持續(xù)開發(fā)資源的能力和依賴性，從而間接影響我們從大自然和我們賴以生存的環(huán)境獲取充分資源的長(zhǎng)期性，進(jìn)而影響我們進(jìn)一步實(shí)現(xiàn)物質(zhì)積累的過程。因此在企業(yè)會(huì)計(jì)科目中，綠色收益也應(yīng)作為單獨(dú)的會(huì)計(jì)科目進(jìn)行相關(guān)業(yè)務(wù)的核算。

6綠色成本效益核算的主要內(nèi)容

成本是企業(yè)核心競(jìng)爭(zhēng)力，成本核算是企業(yè)成本管理的動(dòng)力源泉，按照綠色成本效益核算的思路和成本核算工作的要?jiǎng)?wù)，目前的綠色成本效益核算應(yīng)以以下（并不限于）幾個(gè)方面為出發(fā)點(diǎn)：

（1）直接綠色成本效益（同傳統(tǒng)效益分析，在此不做贅述）；

（2）單位產(chǎn)品能源動(dòng)力占用的減量；

（3）單位產(chǎn)品綠色可再生材料使用的比率；

（4）相關(guān)環(huán)境保護(hù)目標(biāo)（大氣、水、噪聲等）控制指標(biāo)占標(biāo)率減少率；

（5）企業(yè)廠界內(nèi)以及廠界外生態(tài)環(huán)境的變化梯度等。

7結(jié)束語

篇3

1.對(duì)作業(yè)中心進(jìn)行劃分

企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營過程中的作業(yè)成本系統(tǒng)可以分為不同的作業(yè)中心，作業(yè)中心也是作業(yè)成本系統(tǒng)主要核算的對(duì)象，不同的作業(yè)中心也反映出了企業(yè)經(jīng)營過程中的不同費(fèi)用集合，通過對(duì)作業(yè)中心的分析和研究，能夠更好的計(jì)算出不同作業(yè)的總成本和個(gè)體成本等，從而將成本價(jià)值分配給不同的產(chǎn)品。相比于傳統(tǒng)的成本核算，這樣的成本核算方式具有更大的優(yōu)勢(shì)，傳統(tǒng)的成本計(jì)算只能夠?qū)⒛硞€(gè)生產(chǎn)部門來作為成本作業(yè)中心，而在作業(yè)成本法出現(xiàn)以后，能夠更好的將企業(yè)經(jīng)營過程中的某一項(xiàng)作業(yè)內(nèi)容來作為成本的中心，這樣就能更好的提高對(duì)于成本計(jì)算的質(zhì)量和效率。

2.成本費(fèi)用匯集以及分配的程序

（1）企業(yè)的成本核算工作需要建立起成本的作業(yè)中心，再通過成本作業(yè)中心來找出企業(yè)成本核算過程中影響企業(yè)成本驅(qū)動(dòng)的相關(guān)因素，這樣成本中心也能夠更好的保證成本核算的合理性。通常，企業(yè)在進(jìn)行生產(chǎn)經(jīng)營的過程中，所涉及的生產(chǎn)經(jīng)營費(fèi)用也有著不同的種類，因此成本費(fèi)用的核算也會(huì)存在著一定的難度，要想更好的提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確度，就要將不同的作業(yè)活動(dòng)的費(fèi)用來作為作業(yè)成本來進(jìn)行分配，這樣的分配方式對(duì)于提高成本計(jì)算的準(zhǔn)確度有著非常好的效果，然而成本計(jì)算的過程卻較為復(fù)雜。因此還需要對(duì)不同的作業(yè)活動(dòng)進(jìn)行有效的分類，從而將其劃分為不同的作業(yè)中心，這樣就可以有效的保證提高成本計(jì)算的質(zhì)量和效率。

（2）企業(yè)經(jīng)營過程中的間接費(fèi)用計(jì)算可以按照作業(yè)來進(jìn)行匯集，從而把作業(yè)成本分配到不同的產(chǎn)品成本上。在進(jìn)行成本計(jì)算的過程中要把作業(yè)成本與產(chǎn)品之間的關(guān)系進(jìn)行確定，把作業(yè)成本分配到不同的產(chǎn)品的成本中，產(chǎn)品成本的計(jì)算在分配過程中也能夠更加清晰。在成本分配時(shí)，需要按照相應(yīng)的原則來保證成本分配的合理性，通常來說，不同作業(yè)與產(chǎn)品成本的關(guān)系是基礎(chǔ)分配的重要原則，可以按照這樣的原則來對(duì)其進(jìn)行分配確認(rèn)。

二、作業(yè)成本法的應(yīng)用范圍以及應(yīng)用措施

作業(yè)成本法在解決間接費(fèi)用的分配問題上有著非常明顯的表現(xiàn)效果，企業(yè)在進(jìn)行經(jīng)營成本的計(jì)算時(shí)，需要通過作業(yè)成本法來為企業(yè)成本管理計(jì)算提供相應(yīng)的依據(jù)，并且準(zhǔn)確度也有著非常高的質(zhì)量。間接費(fèi)用的分配在作業(yè)成本法應(yīng)用中可以歸類為不同的作業(yè)內(nèi)容，利用作業(yè)成本法進(jìn)行分配作業(yè)內(nèi)容也有效的保證了分配的質(zhì)量。通常，作業(yè)成本法會(huì)在產(chǎn)生作業(yè)過程中產(chǎn)生間接的成本費(fèi)用，而與作業(yè)活動(dòng)的關(guān)系相對(duì)較小，因此不能夠直接用于間接費(fèi)用的成本計(jì)算。但是從成本的構(gòu)成來看，企業(yè)的生產(chǎn)自動(dòng)化程度在不斷提高，制造費(fèi)用和產(chǎn)品成本中所占的費(fèi)用也相對(duì)較高，同時(shí)成本生產(chǎn)費(fèi)用的構(gòu)成也相對(duì)更為復(fù)雜，這樣的情況下，生產(chǎn)成本的計(jì)算也需要更為合理的計(jì)算方式。作業(yè)成本計(jì)算的特點(diǎn)是能夠?yàn)槠髽I(yè)決策者提供準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)信息，并且在進(jìn)行會(huì)計(jì)作業(yè)成本法應(yīng)用過程中，也能夠利用分配方法來提高計(jì)算方式，通過成本計(jì)算方法能更好的找出生產(chǎn)價(jià)值增值的作業(yè)方式，這樣有利于企業(yè)經(jīng)濟(jì)效益的提高。作業(yè)成本的計(jì)算過程中要按照作業(yè)的基本標(biāo)準(zhǔn)來進(jìn)行，而計(jì)算工作也要保證在整個(gè)作業(yè)管理中的合理性，在整個(gè)過程中，作業(yè)成本計(jì)算工作也承擔(dān)了更多的作用

三、作業(yè)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)運(yùn)行的前提條件

現(xiàn)如今，作業(yè)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)在應(yīng)用上不僅表現(xiàn)出了非常好的效果，同時(shí)也成了企業(yè)會(huì)計(jì)工作中不可缺少的重要部分，而abc雖然有著很多的優(yōu)點(diǎn)，然而在實(shí)務(wù)中成功的運(yùn)用率卻依然很低。造成這種原因并且不是作業(yè)基礎(chǔ)成本方法的問題，而是這種方法的運(yùn)行條件原因，作業(yè)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)運(yùn)行的基礎(chǔ)是環(huán)境和條件不到位或者不合理所造成的。在進(jìn)行adc運(yùn)行質(zhì)量低下的原因調(diào)查中可以看出，目前很多企業(yè)對(duì)于adc系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和軟件設(shè)計(jì)方面給予了過多的重視，然而對(duì)于行為和組織因素卻沒有相應(yīng)的關(guān)注，這也使作業(yè)基礎(chǔ)成本會(huì)計(jì)的運(yùn)行產(chǎn)生了一定的影響。通過實(shí)踐研究分析，是否能夠成功的做好adc其中主要由以下幾方面影響。

1.作業(yè)基礎(chǔ)成本運(yùn)行的目標(biāo)要保持一致，在作業(yè)成本系統(tǒng)匯總，系統(tǒng)的運(yùn)行和設(shè)計(jì)需要按照既定的目標(biāo)來完成，然而由于目標(biāo)的不同，系統(tǒng)的結(jié)構(gòu)和具體的應(yīng)用都會(huì)存在著一定的差異，這樣在進(jìn)行作業(yè)基礎(chǔ)成本計(jì)算時(shí)，由于目標(biāo)的影響，作業(yè)的成本結(jié)果也會(huì)發(fā)生一定的變化，因此作業(yè)成本系統(tǒng)的設(shè)計(jì)也會(huì)受到很大程度的影響。

2.作業(yè)基礎(chǔ)成本的運(yùn)行需要有管理層的支持，在進(jìn)行的過程中所需要的人力、財(cái)力以及物力都要靠企業(yè)的管理層來決定后支持，同時(shí)企業(yè)管理層的支持也決定了ABC系統(tǒng)的運(yùn)行質(zhì)量。如果最高當(dāng)局對(duì)于ABC系統(tǒng)運(yùn)行給予了足夠的支持，那么在運(yùn)行過程中就能夠更好的加以實(shí)施，這也是abc系統(tǒng)得以有效實(shí)施的基礎(chǔ)條件之一。

3.相比業(yè)績(jī)?cè)u(píng)價(jià)等，作業(yè)基礎(chǔ)成本還會(huì)受到一定程度的抵制，在實(shí)施過程中要利用相應(yīng)的激勵(lì)機(jī)制來提高員工的參與熱情，同時(shí)設(shè)立一定的獎(jiǎng)罰機(jī)制，按照員工們的工作業(yè)績(jī)來對(duì)其進(jìn)行合理的獎(jiǎng)罰，這樣對(duì)于推動(dòng)整個(gè)系統(tǒng)的發(fā)展也有著非常重要的作用。

四、計(jì)算方式的基本內(nèi)容

篇4

在經(jīng)濟(jì)全球化發(fā)展進(jìn)程中，作為污染物排放主體的企業(yè)應(yīng)承擔(dān)相應(yīng)的環(huán)境責(zé)任，并在會(huì)計(jì)系統(tǒng)中予以計(jì)量反映。歐美國家會(huì)計(jì)界和有關(guān)國際會(huì)計(jì)組織率先開展了這一領(lǐng)域的研究，并從20世紀(jì)80年代起就陸續(xù)了一系列針對(duì)企業(yè)承擔(dān)環(huán)境責(zé)任的會(huì)計(jì)制度。雖然各國環(huán)境會(huì)計(jì)制度內(nèi)容不盡相同，但基本上都包括環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量、環(huán)境負(fù)債的確認(rèn)與計(jì)量、環(huán)境會(huì)計(jì)信息披露三大內(nèi)容。從體系結(jié)構(gòu)上看，美、加、英、日等國都將環(huán)境會(huì)計(jì)制度置于財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系之下，而印度將污染控制成本核算制度進(jìn)行單列并納入成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系（CAS），這是相比其他發(fā)達(dá)國家比較有創(chuàng)新的地方。而對(duì)于印度自身的會(huì)計(jì)準(zhǔn)則體系來說，這個(gè)污染成本控制會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的結(jié)構(gòu)與其此前頒布的其他十三條成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則類似，包括前言、目標(biāo)、適用范圍、概念、計(jì)量原則、成本分配、成本項(xiàng)目列示、信息披露等詳盡內(nèi)容?？傮w上看，CAS14的特點(diǎn)主要體現(xiàn)為以下幾個(gè)方面。

第一，重視對(duì)相關(guān)概念的準(zhǔn)確界定及與其他會(huì)計(jì)制度、環(huán)境法律制度之間的協(xié)調(diào)。該準(zhǔn)則通過對(duì)空氣污染物、空氣污染、成本對(duì)象、直接費(fèi)用、環(huán)境、環(huán)境污染物、環(huán)境污染、融資費(fèi)用、估算成本、正常產(chǎn)能、污染控制、生產(chǎn)間接費(fèi)用、土壤污染物、土壤污染、標(biāo)準(zhǔn)成本、水污染等十六個(gè)概念進(jìn)行清晰的定義，從而使得企業(yè)污染成本控制核算目標(biāo)更為明確，且這些定義與與其他十三條成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則及印度相關(guān)的環(huán)境法規(guī)協(xié)調(diào)一致，避免了與其他會(huì)計(jì)制度、環(huán)境法律制度之間的概念沖突。

第二，對(duì)污染成本核算的計(jì)量原則進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定，比如對(duì)企業(yè)的污染控制費(fèi)用范圍進(jìn)行了準(zhǔn)確的界定、由承包商進(jìn)行污染控制工作而產(chǎn)生的費(fèi)用及其計(jì)量原則進(jìn)行了明確的規(guī)定、對(duì)未來立法變化造成可能增加的污染防治費(fèi)用進(jìn)行了詳細(xì)的規(guī)定等，這些規(guī)定使得企業(yè)對(duì)污染成本的計(jì)量變得切實(shí)可行。

第三，，務(wù)實(shí)推進(jìn)。針對(duì)當(dāng)前一些環(huán)境成本核算領(lǐng)域還存有學(xué)術(shù)爭(zhēng)議的問題，比如外部污染成本問題，由于其計(jì)量的困難性，用目前傳統(tǒng)成本計(jì)量模式無法量化污染企業(yè)的成本補(bǔ)償，因此，污染控制成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則規(guī)定在當(dāng)前的通用成本報(bào)表中對(duì)此暫不予考慮，體現(xiàn)了務(wù)實(shí)原則，當(dāng)然這也非常符合會(huì)計(jì)謹(jǐn)慎性原則的要求。

二、啟示與借鑒

辯證地看，污染控制成本核算融入企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)之中對(duì)企業(yè)不只是一種風(fēng)險(xiǎn)，更是一種機(jī)會(huì)。印度與中國同為發(fā)展中國家，其面臨的現(xiàn)實(shí)環(huán)境與我國也頗為相似，因此，筆者認(rèn)為，當(dāng)前我國可以從印度污染控制成本會(huì)計(jì)準(zhǔn)則中得到一些啟示與借鑒。

（一）進(jìn)行污染控制成本核算必須遵循的原則

目前我國企業(yè)對(duì)污染控制支出沒有進(jìn)行系統(tǒng)的核算，有些企業(yè)產(chǎn)品成本中幾乎沒有包含污染控制費(fèi)用，只是在實(shí)際發(fā)生時(shí)直接計(jì)入或是分期攤?cè)?ldquo;管理費(fèi)用”科目，使得產(chǎn)品成本中缺少污染控制成本支出方面的數(shù)據(jù)。沒有充分的污染控制成本信息，企業(yè)就可能會(huì)“忘記”環(huán)境代價(jià)，形成加大資源耗用和環(huán)境污染的惡果，不可避免地造成惡性循環(huán)，因此有必要將污染控制成本納入產(chǎn)品成本。同時(shí)，企業(yè)對(duì)污染控制成本進(jìn)行核算和控制必須遵循幾個(gè)重要原則：企業(yè)污染控制成本的計(jì)量要遵循以歷史成本為主、成本金額能夠可靠計(jì)量的原則；對(duì)企業(yè)的污染控制費(fèi)用的內(nèi)容要進(jìn)行準(zhǔn)確界定，污染控制費(fèi)用應(yīng)是直接和間接的污染防治活動(dòng)費(fèi)用的總和，與企業(yè)污染防治活動(dòng)無直接關(guān)聯(lián)的行政罰款或由于環(huán)境責(zé)任向第三方支付的賠償應(yīng)排除在污染控制費(fèi)用范疇之外。

（二）污染控制成本分配標(biāo)準(zhǔn)應(yīng)科學(xué)合理

如果企業(yè)對(duì)污染控制成本只是簡(jiǎn)單模糊地歸集和分配，就會(huì)使管理者無法分清環(huán)境成本發(fā)生的動(dòng)因，不利于環(huán)境成本控制，因此，污染控制成本分配標(biāo)準(zhǔn)要做到科學(xué)合理。在符合成本效益原則的前提下，規(guī)定污染控制費(fèi)用應(yīng)盡量追溯到具體成本對(duì)象，如由廢物處理和處置產(chǎn)生的直接污染控制費(fèi)用應(yīng)分配到相關(guān)產(chǎn)品上，如果這些費(fèi)用不能直接追蹤到產(chǎn)品，也要追溯到導(dǎo)致污染的生產(chǎn)過程。在污染控制間接費(fèi)用的分配過程中，為了避免污染控制費(fèi)用分?jǐn)偞烁弑说偷默F(xiàn)象，選擇分配標(biāo)準(zhǔn)時(shí)應(yīng)考慮因果關(guān)系、受益原則，避免一味地采用傳統(tǒng)成本分配標(biāo)準(zhǔn)，如工時(shí)、數(shù)量、重量、體積等標(biāo)準(zhǔn)。

（三）無法計(jì)量的外部污染成本應(yīng)予以充分披露

針對(duì)一些難以計(jì)量的外部污染成本，企業(yè)目前的成本報(bào)表中可以暫且不予考慮，但不等于可以忽略不計(jì)，而是應(yīng)以規(guī)范的方式在報(bào)表附注中予以充分披露，包括全部的事項(xiàng)說明，以及不確定性程度的說明，使得利益相關(guān)者能借助于現(xiàn)有的環(huán)境信息進(jìn)行決策。

（四）污染控制成本核算的會(huì)計(jì)處理

篇5

成本會(huì)計(jì)課程開設(shè)之前需要學(xué)生要有一定的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)課程功底，但是畢竟成本會(huì)計(jì)自身具有較強(qiáng)的綜合性，對(duì)于大多數(shù)學(xué)生來說，要想很好地掌握成本會(huì)計(jì)知識(shí)與技能是比較困難的.而目前成本會(huì)計(jì)教學(xué)還是注重對(duì)學(xué)生考試能力的培養(yǎng)，忽視了對(duì)學(xué)生進(jìn)行制造業(yè)生產(chǎn)的直觀了解和認(rèn)識(shí)的培養(yǎng)，影響學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)知識(shí)的理解和靈活應(yīng)用，導(dǎo)致學(xué)生覺得自己所學(xué)知識(shí)很難適應(yīng)實(shí)際工作的要求，學(xué)不能致用.歸結(jié)起來成本會(huì)計(jì)教學(xué)存在的問題具體表現(xiàn)在以下幾個(gè)方面.

（1）理論教學(xué)與實(shí)踐脫節(jié)

盡管成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)之前，學(xué)生已經(jīng)有了一定的基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等相關(guān)課程的知識(shí)功底，但是成本會(huì)計(jì)實(shí)踐性強(qiáng)，學(xué)生因未直接從事過企業(yè)成本核算的實(shí)際工作，缺乏對(duì)企業(yè)生產(chǎn)的直觀認(rèn)識(shí)和了解，理論和實(shí)踐分離，導(dǎo)致學(xué)生從成本會(huì)計(jì)中學(xué)到的不是一種實(shí)用技術(shù)，而是純粹數(shù)學(xué)的計(jì)算方法，以致學(xué)生畢業(yè)后走上工作崗位面對(duì)具體的成本核算時(shí)無所適從.

（2）教學(xué)模式相對(duì)單一

且比較陳舊.目前大部分成本會(huì)計(jì)的教學(xué)仍然采用傳統(tǒng)的教學(xué)模式：課上教師講授為主，課下學(xué)生練習(xí)為輔.教師只偏重理論的講授，對(duì)各種費(fèi)用的分配方法進(jìn)行詳盡的講解，忽視了學(xué)生切身感受實(shí)踐的過程.學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)課程的直面感覺就是要面對(duì)大量枯燥的公式以及表格數(shù)據(jù)的計(jì)算等.學(xué)生通過課堂的理論學(xué)習(xí)，掌握了很多的成本計(jì)算程序和方法，而對(duì)于這些知識(shí)之間如何形成關(guān)系、形成體系、怎樣配合完成具體的成本計(jì)算等問題卻幾乎是一概不知.

（3）教學(xué)手段比較落后

不能滿足成本核算實(shí)際工作的需要.成本會(huì)計(jì)教學(xué)內(nèi)容有其特殊性，從要素費(fèi)用分配到完工產(chǎn)品成本的計(jì)算，都會(huì)涉及到很多的數(shù)據(jù)、公式、表格等.成本的具體核算流程必須要通過成本數(shù)據(jù)的勾稽關(guān)系來反映，而這些數(shù)據(jù)在成本會(huì)計(jì)教材中又主要通過各種表格來反映.對(duì)待成本會(huì)計(jì)這種樹狀的非線性知識(shí)體系，很多教師在教學(xué)過程中就覺得難以適從.板書效果雖然好，但是占用大量時(shí)間.一味地從書本上針對(duì)表格解釋某些數(shù)據(jù)的關(guān)系及其來源，前后翻書查找，學(xué)生聽起來乏味，教學(xué)效果比較差.盡管越來越多成本會(huì)計(jì)教師利用多媒體來輔助教學(xué)，但是卻很難在教學(xué)課件上體現(xiàn)出成本核算數(shù)據(jù)前后的勾稽關(guān)系，效果也不是很好.

（4）實(shí)踐教學(xué)形式缺乏

成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)形式主要有模擬實(shí)驗(yàn)和專業(yè)綜合實(shí)訓(xùn)等形式.這些實(shí)踐教學(xué)形式往往是模塊練習(xí)，每個(gè)模塊各成體系，各模塊之間缺少必要的聯(lián)系，與實(shí)際工作也存在很大的差別，缺乏真實(shí)業(yè)務(wù)往來的立體感，導(dǎo)致成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)形式與實(shí)際工作需要脫鉤.

（5）教師實(shí)踐經(jīng)驗(yàn)不足

大部分會(huì)計(jì)專業(yè)教師是從學(xué)校到學(xué)校，沒有接觸過實(shí)際工作，理論上是行家，但很難把理論和實(shí)務(wù)有機(jī)地聯(lián)系起來，也只能就課本將課本，很難將課本知識(shí)與實(shí)際工作相聯(lián)系，使得實(shí)踐教學(xué)缺乏生動(dòng)感、新鮮感和真實(shí)感.

2成本會(huì)計(jì)教學(xué)方法改進(jìn)建議

（1）利用問題和案例的導(dǎo)入

第一堂課激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)該課程的興趣.雖然學(xué)生之前已經(jīng)具備了基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)等專業(yè)課程的知識(shí)，但是面對(duì)成本會(huì)計(jì)公式多、圖表多、計(jì)算量大、抽象難理解的特點(diǎn)，很多學(xué)生先入為主的就認(rèn)為成本會(huì)計(jì)很難學(xué)，存在畏懼感.因此為了克服學(xué)生的這種畏懼感，激發(fā)學(xué)生學(xué)習(xí)的興趣，筆者第一堂課不是一上來就直奔主題，講成本會(huì)計(jì)的概念、特點(diǎn)等內(nèi)容，而是設(shè)置場(chǎng)景或者通過身邊或教室的物品提出幾個(gè)問題進(jìn)行啟法式、引導(dǎo)式的提問.比如問：“我正在使用的這臺(tái)電腦是如何制造出來的？生產(chǎn)中都有哪些耗費(fèi)？”、“我們身上穿的衣服經(jīng)過了哪些步驟才生產(chǎn)出來的？都有哪些耗費(fèi)？”等等問題，并與學(xué)生進(jìn)行互動(dòng)探討，增加學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)的感性認(rèn)識(shí)，并進(jìn)而自然引出成本會(huì)計(jì)教學(xué)的基本問題.這樣的環(huán)節(jié)不僅活躍了課堂氛圍，而且打消了學(xué)生的畏懼情緒，激發(fā)了學(xué)生對(duì)這門課的學(xué)習(xí)興趣，為以后學(xué)習(xí)打好基礎(chǔ).

（2）培養(yǎng)和提高成本會(huì)計(jì)教師的多媒體課件制作能力

提高上課效率.成本會(huì)計(jì)授課內(nèi)容具有較強(qiáng)的綜合性，公式和表格都很多，數(shù)據(jù)的處理計(jì)算過程較復(fù)雜，成本核算數(shù)據(jù)前后存在勾稽關(guān)系，因此傳統(tǒng)教學(xué)模式已經(jīng)不能滿足成本會(huì)計(jì)教學(xué)的要求，大大影響了學(xué)生課堂學(xué)習(xí)的效果.因此成本會(huì)計(jì)教師應(yīng)進(jìn)行多媒體課件制作訓(xùn)練，這樣教師通過精心制作多媒體課件可以將成本計(jì)算過程中的數(shù)據(jù)的前后勾稽關(guān)系完整地展示給學(xué)生，這樣成本教學(xué)內(nèi)容變得生動(dòng)和直觀，而不再是枯燥的書本文字、圖表.而且由于成本會(huì)計(jì)課程核心內(nèi)容具有較強(qiáng)的穩(wěn)定性，知識(shí)體系相對(duì)比較成熟，很少有變動(dòng)，多媒體課件不僅有助于提高學(xué)生的學(xué)習(xí)興趣，提高教學(xué)效率和效果，同時(shí)也為教師以后的教學(xué)減輕了一定的工作量.

（3）善于總結(jié)規(guī)律

將枯燥難記的公式變成有趣的口訣.成本會(huì)計(jì)的計(jì)算公式多、方法多，學(xué)生在學(xué)習(xí)和應(yīng)用過程中很容易混淆導(dǎo)致出錯(cuò).因此筆者針對(duì)成本會(huì)計(jì)的知識(shí)體系、邏輯聯(lián)系等來總結(jié)規(guī)律，將復(fù)雜枯燥的公式和方法進(jìn)行講解.比如輔助生產(chǎn)費(fèi)用的直接分配法的口訣總結(jié)為“親兄弟，不算賬；堂兄弟，明算賬”等，這樣既減少了學(xué)生記憶公式花費(fèi)的時(shí)間，又加深了記憶，調(diào)動(dòng)了學(xué)生學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)的積極性，增強(qiáng)了學(xué)習(xí)的信心.

（4）構(gòu)建成本會(huì)計(jì)課程實(shí)踐教學(xué)體系

完善成本會(huì)計(jì)模擬實(shí)驗(yàn)教學(xué)環(huán)節(jié).一方面，在教學(xué)過程中構(gòu)建實(shí)踐教學(xué)體系，注重對(duì)學(xué)生進(jìn)行分角色實(shí)踐模擬的訓(xùn)練，培養(yǎng)學(xué)生不同角色的知識(shí)能力和應(yīng)用能力.這樣學(xué)生就可以將所學(xué)成本會(huì)計(jì)內(nèi)容進(jìn)行整合聯(lián)系，以適應(yīng)不同崗位的需要，更快的適應(yīng)實(shí)際工作后的崗位能力的要求.另一方面應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)與企事業(yè)單位的合作，建設(shè)教學(xué)實(shí)習(xí)基地，能夠提供給學(xué)生真正接觸實(shí)際工作的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)，讓學(xué)生將所學(xué)知識(shí)和實(shí)際工作聯(lián)系起來.

（5）加強(qiáng)會(huì)計(jì)教師實(shí)踐能力的培養(yǎng)

篇6

1.1低碳經(jīng)濟(jì)概述

隨著2003年“低碳經(jīng)濟(jì)”一詞的提出，現(xiàn)在已成為一種新興的經(jīng)濟(jì)理論被相關(guān)學(xué)者研究，它作為一種在后工業(yè)化時(shí)代出現(xiàn)的經(jīng)濟(jì)形態(tài)，既能夠滿足能源、環(huán)境的挑戰(zhàn)，又是實(shí)現(xiàn)企業(yè)可持續(xù)發(fā)展的唯一途徑，比如：當(dāng)前企業(yè)普遍采用的一種低碳經(jīng)濟(jì)理念就是“低能耗、低排放、高效益、低污染”，以技術(shù)創(chuàng)新、發(fā)展創(chuàng)新為核心，旨在降低資源的消耗、環(huán)境的污染，以能源效率、創(chuàng)新清潔能源為目標(biāo)，是企業(yè)實(shí)現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展的首要選擇。

1.2企業(yè)環(huán)境成本

環(huán)境成本是企業(yè)本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，通過經(jīng)營管理者的行為對(duì)環(huán)境的影響所產(chǎn)生的一系列成本費(fèi)用，也就是說企業(yè)的環(huán)境成本就是對(duì)環(huán)境的恢復(fù)、預(yù)防、補(bǔ)償過程中所產(chǎn)生的企業(yè)資產(chǎn)的流出以及價(jià)值的消耗，其形式不僅表現(xiàn)為企業(yè)會(huì)計(jì)賬面上的現(xiàn)金的流入、流出，還包含一系列非現(xiàn)金的支出。環(huán)境成本將直接影響企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，是當(dāng)前企業(yè)應(yīng)該普遍重視的問題。

1.3企業(yè)環(huán)境成本控制

環(huán)境成本控制主要是指通過運(yùn)用一系列的先進(jìn)方法和手段，對(duì)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的一系列對(duì)環(huán)境有影響的成本進(jìn)行有效的控制，目的是提升企業(yè)的經(jīng)濟(jì)效益，尤其是在低碳經(jīng)濟(jì)條件下，對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的控制是基于一種低碳經(jīng)濟(jì)的理念，以企業(yè)的可持續(xù)發(fā)展為基礎(chǔ)，將環(huán)境成本的控制貫穿于企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)的全過程，以保證將環(huán)境成本降到最低限度的一種管理活動(dòng)。

2、低碳經(jīng)濟(jì)下企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)與計(jì)量

2.1企業(yè)環(huán)境成本的確認(rèn)

環(huán)境成本的確認(rèn)主要指的是通過結(jié)合企業(yè)自身的成本發(fā)展目標(biāo)，從低碳經(jīng)濟(jì)的理念出發(fā)，對(duì)企業(yè)經(jīng)營活動(dòng)中產(chǎn)生的對(duì)環(huán)境有影響的支出進(jìn)行確認(rèn)，并根據(jù)實(shí)際情況分為資本性支出與收益性支出兩項(xiàng)，在考慮企業(yè)自身損失的前提下，第一，資本性支出主要涉及到兩個(gè)或兩個(gè)以上的會(huì)計(jì)年度中的各項(xiàng)支出，應(yīng)該由各個(gè)期間收益的營業(yè)收入分擔(dān)，如果企業(yè)的環(huán)境指出符合資本化的標(biāo)準(zhǔn)，就將部分支出轉(zhuǎn)化為企業(yè)的環(huán)境資產(chǎn)，并按照一定的方式進(jìn)行分期攤銷；第二，收益性支出是將涉及一個(gè)會(huì)計(jì)年度的支出與當(dāng)期收入項(xiàng)配比，并計(jì)入當(dāng)期成本費(fèi)用的營業(yè)支出形式，比如：企業(yè)的環(huán)境綠化支出、環(huán)保人員的工資支出等就是收益性支出的范圍。對(duì)資本性支出與收益性支出進(jìn)行確認(rèn)要認(rèn)準(zhǔn)一定的條件，本著對(duì)環(huán)境負(fù)責(zé)的原則，發(fā)展低碳經(jīng)濟(jì)的理念。

2.2企業(yè)環(huán)境成本的計(jì)量

企業(yè)的環(huán)境成本計(jì)量主要可以分為內(nèi)部和外部?jī)刹糠?，第一，?nèi)部環(huán)境成本計(jì)量是在完全目的成本、非完全目的成本的基礎(chǔ)上，選取不同的計(jì)量方式，在一定時(shí)期內(nèi)針對(duì)某一環(huán)境而做出的資金投入，主要有差額計(jì)量與完全計(jì)量?jī)煞N，不管哪種計(jì)量方式都應(yīng)該以保護(hù)環(huán)境為主要的投資原則；第二，外部環(huán)境成本計(jì)量是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營活動(dòng)中并沒有實(shí)際支付對(duì)環(huán)境造成破壞的成本費(fèi)用，它不同于內(nèi)部環(huán)境成本計(jì)量以消耗資源為代價(jià)，而是取決于對(duì)溫室中氣體排放量的估算，通過從量定價(jià)方法對(duì)有害氣體的排放進(jìn)行計(jì)量，在觀測(cè)實(shí)際數(shù)據(jù)的基礎(chǔ)上，通過一系列的測(cè)算公式推衍而來，是對(duì)資源消耗量的一種計(jì)量。

3、低碳經(jīng)濟(jì)下改進(jìn)企業(yè)環(huán)境成本控制的建議

3.1完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量法規(guī)

完善環(huán)境會(huì)計(jì)計(jì)量規(guī)范是低碳經(jīng)濟(jì)條件下控制環(huán)境成本的前提和基礎(chǔ)，實(shí)際來說，應(yīng)該在拓寬環(huán)境會(huì)計(jì)法規(guī)覆蓋面的前提下，明確保護(hù)環(huán)境、控制會(huì)計(jì)成本的要求，將環(huán)境保護(hù)為企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營的主要標(biāo)準(zhǔn)，確定環(huán)境成本在企業(yè)總成本中的地位，以此來知道環(huán)境成本控制的實(shí)踐活動(dòng)，實(shí)現(xiàn)企業(yè)利益與環(huán)境保護(hù)的雙贏。

3.2提升企業(yè)環(huán)境成本控制的觀念

低碳經(jīng)濟(jì)下，企業(yè)不能再按照傳統(tǒng)的環(huán)境成本計(jì)量形式發(fā)展，應(yīng)該從一個(gè)新的角度去分析企業(yè)的環(huán)境成本與經(jīng)濟(jì)效益，來保證正確的經(jīng)營決策，站在低碳發(fā)展的角度，充分認(rèn)識(shí)到環(huán)境成本的應(yīng)用價(jià)值，對(duì)關(guān)系到環(huán)境保護(hù)的一系列經(jīng)營活動(dòng)進(jìn)行全程的控制，以一種主動(dòng)性的環(huán)境成本控制為手段，以可持續(xù)發(fā)展為指導(dǎo)，來實(shí)現(xiàn)企業(yè)更高的經(jīng)濟(jì)利益。

3.3制定適合環(huán)境成本控制的準(zhǔn)則

篇7

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)的逐漸加劇，工業(yè)制造企業(yè)在成本管理方面存在以下兩個(gè)方面的問題。

1.1成本管理面臨的困境在當(dāng)今這個(gè)全球經(jīng)濟(jì)一體化的時(shí)代，企業(yè)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，這包括了直接沖擊產(chǎn)品銷售鏈的國內(nèi)工業(yè)制造廠家和國外的老牌知名企業(yè)。由于國內(nèi)通貨膨脹、人口結(jié)構(gòu)變化的影響，國內(nèi)的材料成本和人力資源成本也在迅速的增長(zhǎng)，再加上人民幣處于長(zhǎng)期的升值通道，這對(duì)工業(yè)制造企業(yè)的成本管理帶來了巨大的挑戰(zhàn)。由于市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，社會(huì)基礎(chǔ)設(shè)施、制造服務(wù)業(yè)的逐漸完善，產(chǎn)業(yè)供應(yīng)鏈發(fā)生了巨大的改變，但是由于我國長(zhǎng)期存在的東西部、沿海與內(nèi)地的差別，成本控制手段受制于地域性的影響較大，一般是通過降低人力成本、原材料成本、運(yùn)輸成本等進(jìn)行成本管控，在技術(shù)創(chuàng)新和科技引進(jìn)方面，并沒有投入足夠的資源，這就導(dǎo)致了當(dāng)原材料和人力資源的成本上升時(shí)，導(dǎo)致生產(chǎn)的產(chǎn)品遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于別的企業(yè)成本，這些企業(yè)將會(huì)直接受到巨大的沖擊。

1.2成本管理觀念落后在很多企業(yè)的成本管理實(shí)務(wù)中，企業(yè)的管理觀念存在成本管理范圍、參入人員范圍層級(jí)的問題，缺乏管理手段，管理目標(biāo)不明確等，正是因?yàn)檫@一系列問題，國內(nèi)工業(yè)制造企業(yè)的管理觀念較為落后。對(duì)于很多企業(yè)而言，他們把成本管理范圍局限在生產(chǎn)過程中，而并沒有涉及市場(chǎng)的作用范圍，因?yàn)橐粋€(gè)是可見的范圍，一個(gè)是虛擬抽象的浮動(dòng)范圍，企業(yè)無法準(zhǔn)確地評(píng)估成本，改善管理體制，這導(dǎo)致單件產(chǎn)品的成本也居高不下，工業(yè)制造企業(yè)無法在行業(yè)內(nèi)具有競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)。在成本管理手段方面，大部分的企業(yè)手段都很單一，都是依靠在各個(gè)環(huán)節(jié)設(shè)置成本管理專員進(jìn)行統(tǒng)計(jì)，然后，匯總所有環(huán)節(jié)的數(shù)據(jù)計(jì)算出總的成本，這種方法雖然簡(jiǎn)單但效率很低，無法適應(yīng)當(dāng)今高速發(fā)展的企業(yè)。在成本管理目標(biāo)方面，企業(yè)管理層只是認(rèn)為成本管理的根本目的是獲得企業(yè)最大的利潤，并沒有全面的考慮，例如，很多產(chǎn)品的價(jià)格都是在大幅度的降低，企業(yè)成本管理的目的應(yīng)該是為了提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，提高市場(chǎng)占有率，確保企業(yè)經(jīng)營目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，這樣才能穩(wěn)定快速的發(fā)展工業(yè)制造企業(yè)。因此，為了改變工業(yè)制造企業(yè)的這種成本管理的困境，需要提出一種既高效又準(zhǔn)確的成本管理方式，分析出成本管理所面臨的問題，合理的控制成本，提高產(chǎn)品質(zhì)量，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，成本會(huì)計(jì)正是符合工業(yè)制造企業(yè)需求的成本管理模式。

2成本會(huì)計(jì)的含義和內(nèi)容

2.1成本會(huì)計(jì)的含義在企業(yè)中，傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)，是指為了降低成本提高產(chǎn)品質(zhì)量，會(huì)計(jì)人員通過對(duì)公司生產(chǎn)消耗的總額進(jìn)行統(tǒng)計(jì)數(shù)據(jù)，網(wǎng)絡(luò)信息化儲(chǔ)存數(shù)據(jù)，總結(jié)數(shù)據(jù)規(guī)律，匯總各部門結(jié)果，最后計(jì)算出公司生產(chǎn)產(chǎn)品的總成本和單位產(chǎn)品成本，因此，成本會(huì)計(jì)是一個(gè)流程，包括了預(yù)算、統(tǒng)計(jì)、跟蹤、控制和服務(wù)等。然而，隨著計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)技術(shù)的發(fā)展，現(xiàn)代的成本會(huì)計(jì)擴(kuò)大了原本的設(shè)計(jì)領(lǐng)域，逐漸向外延伸到工業(yè)制造類、金融類、服務(wù)業(yè)等各個(gè)領(lǐng)域，當(dāng)今世界公認(rèn)的成本會(huì)計(jì)，包括了成本分析、成本預(yù)測(cè)、成本計(jì)劃、成本核算、成本控制、成本決策、成本考核等多方面的內(nèi)容。目前，大多數(shù)企業(yè)所需要的內(nèi)容是，通過獲得傳統(tǒng)的成本會(huì)計(jì)的信息，制定一系列的對(duì)策和方案，有機(jī)的改善企業(yè)的會(huì)計(jì)環(huán)境，系統(tǒng)化的完善成本會(huì)計(jì)的準(zhǔn)確性，提高產(chǎn)品的生產(chǎn)質(zhì)量，降低資源平均成本，提高產(chǎn)量。但是現(xiàn)代的成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容，并沒落實(shí)到工業(yè)制造企業(yè)的會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)中，會(huì)計(jì)的實(shí)務(wù)工作成為了當(dāng)今我國制造業(yè)提高生產(chǎn)效率的關(guān)鍵內(nèi)容。

2.2成本會(huì)計(jì)的基本內(nèi)容

2.2.1計(jì)算成本原材料的成本對(duì)于企業(yè)而言，十分的重要，但是盲目的計(jì)算成本值卻可能成為企業(yè)的隱患，因此，在成本會(huì)計(jì)中，成本數(shù)據(jù)必須是真實(shí)可靠地，能夠充分的反應(yīng)部門中材料費(fèi)用和加工運(yùn)輸費(fèi)用，有效地給企業(yè)帶來指導(dǎo)意義。如果工業(yè)制造企業(yè)的成本數(shù)據(jù)是錯(cuò)誤的，那么企業(yè)的評(píng)估和審核結(jié)果會(huì)受到很大的影響，生產(chǎn)效率也會(huì)受到很大的影響。因此，為了改善成本管理的方案，成本會(huì)計(jì)會(huì)及時(shí)根據(jù)市場(chǎng)中的價(jià)格波動(dòng)評(píng)估運(yùn)輸費(fèi)用和原材料費(fèi)用，科學(xué)地給工業(yè)制造提供指導(dǎo)作用，有效地提高生產(chǎn)效率和生產(chǎn)質(zhì)量。

2.2.2確定目標(biāo)成本為了優(yōu)化成本的決策，企業(yè)需要根據(jù)成本統(tǒng)計(jì)獲得的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，并采取各種降低成本的措施降低所需要的成本，在優(yōu)化選擇過程中，采取多種方案控制變量，使成本最低化作為制定目標(biāo)產(chǎn)品成本對(duì)比，擇優(yōu)出最合理的方案。同時(shí)，提高員工的成本意識(shí)，使每個(gè)環(huán)節(jié)的成本都得到有效地控制，最終確定目標(biāo)成本，通過完美執(zhí)行設(shè)計(jì)方案而獲得目標(biāo)成本的有效性。

2.2.3防止擠占成本在企業(yè)的成本會(huì)計(jì)內(nèi)容中，加強(qiáng)成本控制，防止擠占成本是重要的一步。企業(yè)中加強(qiáng)成本控制的原理是：通過管理者執(zhí)行成本控制策略，以身作則，進(jìn)行節(jié)約，嚴(yán)于律己，嚴(yán)以律人，從高層到底層改善、節(jié)約各項(xiàng)成本的使用，通過制定一系列的培訓(xùn)和獎(jiǎng)懲措施，有效提高各個(gè)部門的成本意識(shí)，讓成本會(huì)計(jì)在這方面起到有效地促進(jìn)作用，

2.2.4加強(qiáng)成本責(zé)任成本責(zé)任，是企業(yè)對(duì)所有人員在成本方面的職責(zé)所作的規(guī)定，通過這種責(zé)任制的建立，可以提高員工的自我責(zé)任感、自我監(jiān)督意識(shí)，把事情的責(zé)任分?jǐn)偟礁鱾€(gè)職工和管理人身上，并把這種成本責(zé)任規(guī)定在員工合同中，讓員工合同有效地制約員工的成本意識(shí)的養(yǎng)成，各個(gè)部門和責(zé)任人可以有效地提高企業(yè)的生產(chǎn)效率，提高產(chǎn)品質(zhì)量，改善企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3工業(yè)制造企業(yè)成本會(huì)計(jì)工作的落實(shí)

隨著我國市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的發(fā)展，工業(yè)制造企業(yè)需要通過成本會(huì)計(jì)的管理理念，改善現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)體系，通過加強(qiáng)成本預(yù)測(cè)體系建設(shè)，確定成本目標(biāo)，優(yōu)化成本計(jì)劃方案設(shè)計(jì)，制定成本方案，完善成本控制方法體系，加強(qiáng)成本管理，完善成本核算程序，強(qiáng)化成本分析，完善會(huì)計(jì)審核機(jī)制，強(qiáng)化會(huì)計(jì)報(bào)表管理，落實(shí)工業(yè)制造企業(yè)的成本會(huì)計(jì)實(shí)務(wù)工作，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力。

3.1確定成本目標(biāo)成本預(yù)測(cè)，是成本會(huì)計(jì)必不可少的階段，會(huì)計(jì)部門應(yīng)當(dāng)落實(shí)工業(yè)制造產(chǎn)品的成本預(yù)測(cè)體系，改進(jìn)預(yù)測(cè)值的準(zhǔn)確性和有效性，針對(duì)市場(chǎng)中的原材料的價(jià)格、運(yùn)輸價(jià)格、制造設(shè)備折舊價(jià)格、時(shí)間成本、人力資源成本等，估算出同一時(shí)期水平的預(yù)測(cè)成本值，并總結(jié)歸納出成本目標(biāo)。

3.2制定成本方案成本方案，是成本會(huì)計(jì)中重要的一步，通過成本方案的制定，可以有效地為工業(yè)制造公司的成本管理部門提供堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)，通過改善成本方案的設(shè)計(jì)，并根據(jù)市場(chǎng)的價(jià)格的變化，實(shí)施有效地和準(zhǔn)確的會(huì)計(jì)原則，科學(xué)的提高成本的可預(yù)測(cè)性，通過成本會(huì)計(jì)的作用，促進(jìn)內(nèi)外部環(huán)境的綜合發(fā)展和企業(yè)的整體管理水平的提高。

3.3加強(qiáng)成本管理成本管理對(duì)于成本目標(biāo)和成本方案的確定都有十分重要的作用，它的好壞決定了成本目標(biāo)和成本方案的準(zhǔn)確性和有效性，成本管理和企業(yè)管理有著緊密的聯(lián)系。與企業(yè)管理類似，成本會(huì)計(jì)中的成本管理是降低企業(yè)成本的有效手段，在管理中包括了原材料的采購管理、運(yùn)輸成本管理、制造成本管理、銷售成本管理等，這些因素共同構(gòu)成了成本管理。通過提高成本管理水平，可以有效落實(shí)成本會(huì)計(jì)在工業(yè)制造企業(yè)中的實(shí)施，提高企業(yè)的市場(chǎng)占有率，改善企業(yè)的管理面貌，帶動(dòng)企業(yè)的產(chǎn)品銷售，形成成本管理鏈，提高企業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)力。

3.4強(qiáng)化成本分析現(xiàn)代成本會(huì)計(jì)中，會(huì)計(jì)計(jì)量和會(huì)計(jì)核算是主要的組成部分，同時(shí)，由于物價(jià)的不穩(wěn)定性，相關(guān)部門根據(jù)成本會(huì)計(jì)的方法，設(shè)計(jì)嚴(yán)格的會(huì)計(jì)計(jì)算體系，結(jié)合企業(yè)的各項(xiàng)參數(shù)，根據(jù)實(shí)際情況改進(jìn)成本分析方法，強(qiáng)化風(fēng)險(xiǎn)意識(shí)，優(yōu)化企業(yè)對(duì)于原材料的選擇方式，并結(jié)合計(jì)算機(jī)網(wǎng)絡(luò)數(shù)據(jù)技術(shù)改進(jìn)現(xiàn)代的成本會(huì)計(jì)，提高企業(yè)的核算能力，改善各個(gè)部門的綜合能力。

3.5強(qiáng)化會(huì)計(jì)報(bào)表管理會(huì)計(jì)報(bào)表是管理的數(shù)據(jù)，行業(yè)內(nèi)有一定的企業(yè)會(huì)計(jì)標(biāo)準(zhǔn)，工業(yè)制造企業(yè)要根據(jù)自身的特點(diǎn)和需要實(shí)施特定的會(huì)計(jì)報(bào)表標(biāo)準(zhǔn)，通過對(duì)制造市場(chǎng)進(jìn)行調(diào)查，有效地制定標(biāo)準(zhǔn)，提高成本會(huì)計(jì)數(shù)據(jù)信息的實(shí)時(shí)性和有效性，為了在企業(yè)建立合理的標(biāo)準(zhǔn)，國內(nèi)的工業(yè)制造企業(yè)需要把企業(yè)自身的標(biāo)準(zhǔn)和其他企業(yè)進(jìn)行交流和互動(dòng)，從而為國內(nèi)的新標(biāo)準(zhǔn)的形成起到基礎(chǔ)建設(shè)的作用，促進(jìn)國內(nèi)的工業(yè)制造行業(yè)的提高。

4結(jié)語

篇8

（一）成本會(huì)計(jì)課程要求

本門課程相對(duì)來說是一門較為實(shí)踐性的課程，課程內(nèi)容中雖然包括對(duì)于成本核算以及費(fèi)用分配的各種方法的介紹，但是關(guān)鍵仍然在于學(xué)生對(duì)于諸多成本核算方法的分析與使用。因此本門課程的基本要求熟悉成本會(huì)計(jì)的基本概念以及基本理論，了解成本會(huì)計(jì)的實(shí)質(zhì)和意義；掌握成本會(huì)計(jì)的特點(diǎn)；掌握成本核算的基本方法；熟悉產(chǎn)品費(fèi)用的分類；掌握產(chǎn)成品和在產(chǎn)品的費(fèi)用分配方法；掌握成本計(jì)算的多種方式以及通過成本計(jì)算對(duì)企業(yè)的成本控制方法進(jìn)行分析進(jìn)而制定將來的成本計(jì)劃。

（二）成本會(huì)計(jì)課程學(xué)習(xí)后的應(yīng)用

本門課程主要針對(duì)制造業(yè)的成本核算。作為現(xiàn)代企業(yè)的核心，成本控制已經(jīng)是企業(yè)管理層十分關(guān)注的方面。因此本門課程學(xué)要應(yīng)用于企業(yè)對(duì)于確定目標(biāo)成本從而實(shí)現(xiàn)利潤最大化進(jìn)行有效成本預(yù)測(cè)，對(duì)于所預(yù)測(cè)的成本進(jìn)行相關(guān)分析從而最終確定目標(biāo)成本的成本決策，對(duì)于預(yù)測(cè)的成本通過一定的程序和方法對(duì)企業(yè)內(nèi)部每個(gè)部門進(jìn)行詳細(xì)的規(guī)劃的成本計(jì)劃，通過事先根據(jù)企業(yè)特點(diǎn)所制定的成本計(jì)劃完成對(duì)各項(xiàng)相關(guān)成本實(shí)行有效的成本控制，通過實(shí)際發(fā)生的成本與預(yù)先制定的成本計(jì)劃相比較分析得出成本控制的有效性以及成本計(jì)劃的契合度，最終在通過嚴(yán)密的成本考核后將成本數(shù)據(jù)向企業(yè)管理層進(jìn)行反饋，從而做出科學(xué)的補(bǔ)充和完善，為將來的成本計(jì)劃的制定提供基礎(chǔ)。

二、成本會(huì)計(jì)課程的特點(diǎn)

（一）內(nèi)容復(fù)雜

成本會(huì)計(jì)是會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的一門較為核心的課程，是在基礎(chǔ)會(huì)計(jì)和財(cái)務(wù)會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)上的一門具有針對(duì)性的課程，因此對(duì)于學(xué)生的知識(shí)基礎(chǔ)有一定的要求。在學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)時(shí)，學(xué)生需要了解基本的會(huì)計(jì)分錄的編制原理，從而在學(xué)習(xí)了相關(guān)的費(fèi)用分配方式后，要能夠編制多種費(fèi)用分配表，通過登記相應(yīng)的各種明細(xì)賬完善其費(fèi)用分配的計(jì)算。因此對(duì)于學(xué)生的邏輯分析能力以及記憶能力都有一定的要求。此外成本會(huì)計(jì)主要是介紹產(chǎn)品的成本計(jì)算方法，包括品種法，分批法，分步法，定額法，分類法等等。每一種成本計(jì)算方法均存在一定的相似點(diǎn)，因此在學(xué)習(xí)過程中對(duì)于學(xué)生來說很有一定的混淆性，學(xué)生需要能夠掌握多個(gè)計(jì)算公式，同時(shí)還要能夠記住每一種產(chǎn)品成本計(jì)算方法所對(duì)應(yīng)適用的企業(yè)類型以及每一種方法的優(yōu)缺點(diǎn)，信息量相對(duì)較大，因此也有一定的難度。

（二）系統(tǒng)性強(qiáng)

成本會(huì)計(jì)課程內(nèi)容看似分散，實(shí)際上卻是每一章都是有所關(guān)聯(lián)的，成本會(huì)計(jì)的基本職能是貫穿整本教材的中心，也是后續(xù)學(xué)習(xí)每一種費(fèi)用分配方式和成本計(jì)算方式的原則。因此基本職能的掌握是學(xué)習(xí)成本會(huì)計(jì)課程以及了解成本會(huì)計(jì)課程本質(zhì)的關(guān)鍵。而在后續(xù)的每一種費(fèi)用的分類的學(xué)習(xí)中也是有所關(guān)聯(lián)的。例如對(duì)于某些部門來說的輔助生產(chǎn)費(fèi)用可能對(duì)于另外一個(gè)部門來說就是直接生產(chǎn)費(fèi)用，因此對(duì)于費(fèi)用的劃分與分配也并不能夠脫離企業(yè)實(shí)際情況以及前期知識(shí)的掌握。對(duì)于成本的計(jì)算方式也是如此，例如按照定額成本法與定額比例法對(duì)于成本的分配存在一定的相似性。尤其是在學(xué)習(xí)完了全部的產(chǎn)品成本的核算方式之后，更是要求學(xué)生能夠依據(jù)企業(yè)特點(diǎn)以及經(jīng)濟(jì)環(huán)境等方面進(jìn)行綜合的分析選擇合適的產(chǎn)品成本核算方式，因此對(duì)于學(xué)生的知識(shí)的整體掌握有較高的要求。

三、成本會(huì)計(jì)傳統(tǒng)教學(xué)面臨的問題

（一）傳統(tǒng)教學(xué)內(nèi)容過于理論，無法貼合實(shí)際

成本會(huì)計(jì)課程的內(nèi)容中的重點(diǎn)是對(duì)于多種費(fèi)用的分類和費(fèi)用的分配以及多種成本計(jì)算方法的介紹?；旧峡梢哉f每一種類型的企業(yè)所適用的成本計(jì)算方法均有所涉及。但是在具體講解費(fèi)用分配的方式以及每一種成本計(jì)算方法時(shí)只能以書本中較為淺顯而不契合實(shí)際的書面化的例子來進(jìn)行教學(xué)。而學(xué)生在學(xué)習(xí)每一種方法時(shí)也只能了解按照書本上的例子該如何計(jì)算其成本的金額，無法了解每一種成本計(jì)算方式的特點(diǎn)以及其差別，根本無法真正掌握什么樣的企業(yè)該使用什么樣的成本計(jì)算方法。雖然成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容涉及到的均是企業(yè)實(shí)踐性的知識(shí)，但是學(xué)生學(xué)習(xí)完后卻仍然無法直接應(yīng)用，而是只能死記硬背每一種成本計(jì)算方法以及每一種方法的適用企業(yè)類型。

（二）傳統(tǒng)教學(xué)方式過于單一，缺乏系統(tǒng)教學(xué)

成本會(huì)計(jì)本身是一門實(shí)踐性很強(qiáng)的課程，但是在具體的授課過程中卻沒有專門的針對(duì)性的實(shí)踐課程。要實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)課程本身的課程要求就需要在授課過程中適當(dāng)增加一些實(shí)踐性的課程作為輔助。缺乏輔的實(shí)踐課程。在授課過程中僅僅針對(duì)書本上的知識(shí)進(jìn)行講解，即使有些情況下會(huì)有一些有針對(duì)性的例題給予學(xué)生參與計(jì)算的過程，但是學(xué)生所做的也僅僅是利用已有的數(shù)據(jù)進(jìn)行計(jì)算，不需要進(jìn)行選擇也并不存在學(xué)生自行收集選擇數(shù)據(jù)的過程。而這個(gè)過程正是成本會(huì)計(jì)課程想要實(shí)現(xiàn)的效果之一，但是在課程教學(xué)過程中卻無法實(shí)現(xiàn)。但是學(xué)校仍然希望能夠提高學(xué)生的實(shí)踐能力，以實(shí)現(xiàn)學(xué)生能夠在走出學(xué)校之后適應(yīng)企業(yè)的要求，在實(shí)際工作中能夠熟練地對(duì)相應(yīng)的經(jīng)紀(jì)業(yè)務(wù)進(jìn)行賬務(wù)處理，編制相應(yīng)的成本報(bào)表，從而幫助管理層進(jìn)行經(jīng)營決策，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。因此學(xué)校對(duì)于大四學(xué)生要求其完成為期兩周的綜合實(shí)訓(xùn)，實(shí)訓(xùn)過程中不同專業(yè)的學(xué)生組成公司，為實(shí)現(xiàn)公司運(yùn)作學(xué)生需要自行進(jìn)行任務(wù)分配，充分運(yùn)用之前課堂上所學(xué)習(xí)的理論知識(shí)，用于其模擬公司的運(yùn)營中。當(dāng)然在這樣的綜合實(shí)訓(xùn)過程中，少不了要應(yīng)用成本會(huì)計(jì)的相關(guān)知識(shí)。盡管該實(shí)踐過程中對(duì)于學(xué)生能有一個(gè)模擬的練習(xí)，但是缺乏針對(duì)性并且無法和成本會(huì)計(jì)課程的理論學(xué)習(xí)相對(duì)應(yīng)，并且學(xué)生在大二大三時(shí)完成成本會(huì)計(jì)的理論學(xué)習(xí)，到大四進(jìn)行綜合實(shí)訓(xùn)時(shí)已經(jīng)對(duì)于理論知識(shí)有大量的遺忘，因此對(duì)于成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容無法做到貼合的實(shí)踐學(xué)習(xí)，對(duì)于成本會(huì)計(jì)的學(xué)習(xí)來說效果并不明顯。

（三）傳統(tǒng)教學(xué)手段過于落后，降低學(xué)生參與

目前的主要教學(xué)手段為多媒體教學(xué)，輔助教學(xué)手段為黑板加粉筆的傳統(tǒng)教學(xué)方式。盡管多媒體教學(xué)可以在教學(xué)過程中通過展示的方式讓學(xué)生能夠及時(shí)跟上教師的教授思路，但是在涉及到大量數(shù)據(jù)時(shí)就有極大的缺陷。例如在講授費(fèi)用的分配時(shí)，首先要應(yīng)用前一章的知識(shí)了解哪些費(fèi)用是需要在所有產(chǎn)品或是多類產(chǎn)品之間進(jìn)行分配的，其次在進(jìn)行分配應(yīng)用不同的分配方式時(shí)往往涉及到大量的分配表格的編制，而后續(xù)的計(jì)算又需要依賴于表格的計(jì)算數(shù)據(jù)結(jié)果，因此在多頁P(yáng)PT之間切換時(shí)經(jīng)常就會(huì)讓學(xué)生無法及時(shí)跟上計(jì)算的過程，或者是容易讓學(xué)生覺得枯燥從而就不在跟著老師的結(jié)題思路繼續(xù)下去。并且單純的通過按部就班的跟著老師進(jìn)行演算無法激發(fā)學(xué)生的主動(dòng)思考。對(duì)于成本會(huì)計(jì)的具體操作無法讓學(xué)生進(jìn)行積極參與。

四、成本會(huì)計(jì)實(shí)踐教學(xué)改革的手段

（一）增加教學(xué)內(nèi)容

首先對(duì)于成本會(huì)計(jì)的內(nèi)容應(yīng)該有進(jìn)一步的增加。目前書本上的案例偏少并且都是針對(duì)某一個(gè)單一的知識(shí)點(diǎn)所專門節(jié)選的簡(jiǎn)短案例，無法實(shí)現(xiàn)成本會(huì)計(jì)的系統(tǒng)性學(xué)習(xí)的目標(biāo)。因此首先對(duì)于課程內(nèi)容應(yīng)該適當(dāng)?shù)卦黾酉鄳?yīng)的案例。一般需要針對(duì)所學(xué)內(nèi)容進(jìn)行完整案例的選擇，并且該案例需要作為輔助教學(xué)材料進(jìn)行講授而不單純是作為一項(xiàng)課后習(xí)題等復(fù)習(xí)資料。針對(duì)案例的選擇也存在幾點(diǎn)要求：首先該案例必須涉及到一個(gè)企業(yè)的基本完整數(shù)據(jù)，因此盡管數(shù)據(jù)量龐大但是對(duì)于實(shí)現(xiàn)學(xué)生對(duì)于成本會(huì)計(jì)的基礎(chǔ)學(xué)習(xí)的第一步，即選擇合適數(shù)據(jù)進(jìn)行成本分析有了最直接的鍛煉。其次案例內(nèi)容需要系統(tǒng)性，即需要包含所學(xué)的一個(gè)章節(jié)甚至多個(gè)章節(jié)的知識(shí)點(diǎn)，從而讓學(xué)生在進(jìn)行案例分析時(shí)能夠充分應(yīng)用所學(xué)的知識(shí)而不再是對(duì)于書本內(nèi)容的機(jī)械重復(fù)。通過合適的案例的選擇，讓學(xué)生能夠組成多個(gè)小組對(duì)于某一個(gè)案例進(jìn)行充分分析。通過案例設(shè)計(jì)，將教學(xué)內(nèi)容置身于復(fù)雜的、綜合的社會(huì)經(jīng)濟(jì)環(huán)境之中，加大教學(xué)中的信息含量，增強(qiáng)教學(xué)中知識(shí)的層次性。

（二）改進(jìn)教學(xué)手段

為了增加學(xué)生的參與程度，可以適當(dāng)改進(jìn)教學(xué)手段。在傳統(tǒng)的多媒體演示教學(xué)的基礎(chǔ)上適當(dāng)增加電子化教學(xué)的先進(jìn)手段，讓學(xué)生能夠在學(xué)習(xí)的時(shí)候積極參與。例如可以通過一套相對(duì)應(yīng)的企業(yè)模擬操作系統(tǒng)，讓學(xué)生都在機(jī)房完成相應(yīng)的課程練習(xí)以及案例分析，因此每個(gè)學(xué)生均需要自行思考以實(shí)現(xiàn)自己的模擬企業(yè)的良好運(yùn)營，尤其是企業(yè)定價(jià)，可以通過排除其他市場(chǎng)影響的情況下單純依據(jù)企業(yè)定價(jià)進(jìn)行市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)，通過市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)來檢驗(yàn)學(xué)生對(duì)于成本的分析和掌控能力，從而提高教學(xué)效果。在增加案例教學(xué)的基礎(chǔ)上引導(dǎo)學(xué)生進(jìn)行共同探討，小組演示等教學(xué)方式，通過更為先進(jìn)的教學(xué)手段與更為豐富的教學(xué)內(nèi)容相結(jié)合，增加學(xué)生的實(shí)踐操作能力。

（三）完善課程實(shí)踐教學(xué)

1.完善校內(nèi)綜合實(shí)訓(xùn)的成本會(huì)計(jì)內(nèi)容

除了增加課堂中的實(shí)踐教學(xué)內(nèi)容以外，針對(duì)前期所涉及到的綜合實(shí)訓(xùn)，可以有適當(dāng)?shù)母倪M(jìn)。例如針對(duì)成本會(huì)計(jì)課程，可以在課程結(jié)束之后進(jìn)行短期的實(shí)訓(xùn)課程。實(shí)訓(xùn)課程可以是進(jìn)行階段性的分布實(shí)訓(xùn)，在實(shí)踐課程的基礎(chǔ)上進(jìn)行較為集中的專題實(shí)訓(xùn)。通過較為集中的訓(xùn)練使得學(xué)生學(xué)生達(dá)到熟練掌握專業(yè)技能的目的，促使學(xué)生在完成課程講授完畢后，從有關(guān)費(fèi)用的核算、產(chǎn)品成本的計(jì)算、成本報(bào)表的編制到最終進(jìn)行成本分析再到下一年度進(jìn)行成本計(jì)劃有一個(gè)系統(tǒng)的、全面的模擬實(shí)驗(yàn)。有了這樣的一個(gè)階段性的課程實(shí)訓(xùn)之后，學(xué)生能夠有更進(jìn)一步的實(shí)踐能力，然后再進(jìn)行大四的課程綜合實(shí)訓(xùn)也會(huì)相對(duì)更為有效。另外學(xué)生都需要利用假期進(jìn)行城鄉(xiāng)調(diào)查，可以讓學(xué)生進(jìn)行城鄉(xiāng)調(diào)查時(shí)相應(yīng)的進(jìn)行一些水平較高的企業(yè)的成本控制的調(diào)查分析，了解目前企業(yè)對(duì)于成本管理的實(shí)際操作辦法。

2.提高校外實(shí)習(xí)基地與校內(nèi)課程的結(jié)合

目前分院一直致力于發(fā)展校外實(shí)習(xí)基地，從而實(shí)現(xiàn)校企對(duì)接，為學(xué)生提供一個(gè)更為便捷的實(shí)習(xí)機(jī)會(huì)。例如分院之前組織學(xué)生參觀一些企業(yè)，了解企業(yè)的整體生產(chǎn)過程，從而對(duì)于相應(yīng)成本計(jì)算，成本管理有直接的了解。但是目前的參觀以及實(shí)習(xí)仍然沒有針對(duì)性。有些是在學(xué)生完成成本會(huì)計(jì)課程后一個(gè)學(xué)期進(jìn)行參觀了解，或是在還沒有進(jìn)行成本會(huì)計(jì)課程之前。并且在進(jìn)行參觀了解過程中沒有直接的分析所用到的成本控制方法以及成本計(jì)算方法，因此單具有實(shí)踐但是卻與理論脫離，仍然沒有辦法讓學(xué)生掌握。因此對(duì)于校外的實(shí)習(xí)應(yīng)該在學(xué)生學(xué)習(xí)完相應(yīng)知識(shí)后進(jìn)行對(duì)應(yīng)的參觀實(shí)習(xí)，實(shí)習(xí)過程中同樣應(yīng)進(jìn)行成本會(huì)計(jì)理論的講解，理論聯(lián)系實(shí)際，加深學(xué)生對(duì)成本會(huì)計(jì)整體知識(shí)的理解和掌握。

五、結(jié)語

篇9

(一)低碳經(jīng)濟(jì)概念

低碳經(jīng)濟(jì)的實(shí)際就是充分、高效利用能源資源，發(fā)展清潔能源、降低溫室氣體排放量，進(jìn)而實(shí)現(xiàn)能源技術(shù)、產(chǎn)業(yè)技術(shù)、社會(huì)發(fā)展的轉(zhuǎn)變。作為低碳經(jīng)濟(jì)的重要組成部分，企業(yè)環(huán)境成本核算的發(fā)展與實(shí)施，受到了越來越多的關(guān)注與認(rèn)可。聯(lián)合國規(guī)劃署在1990年對(duì)全球污染排放進(jìn)行了測(cè)試與預(yù)測(cè)，顯示大氣污染中的二氧化碳、甲烷等溫室氣體能夠?qū)е氯蜃兣M(jìn)而威脅著人類的生存與發(fā)展。在2009年聯(lián)合國氣候大會(huì)上，世界各國就低碳排放要求與標(biāo)準(zhǔn)、能源高效利用、降低碳排放量，達(dá)成一致。未來經(jīng)濟(jì)發(fā)展的趨勢(shì)為低碳經(jīng)濟(jì)。我國企業(yè)起步比較晚，還處于發(fā)展階段，未形成合力、完善的系統(tǒng)，不僅造成了大量的碳排放量，而且造成了極大的能源、資源浪費(fèi)。隨著人類文明的進(jìn)步，大量的石油、煤炭等資源被大量消耗，能源資源匱乏成為制約我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要問題，也是人類發(fā)展面臨的一大難題。就下階段的能源消耗速度，根據(jù)相關(guān)預(yù)測(cè)，預(yù)計(jì)到2100年全球的煤炭、石油會(huì)消耗殆盡，天然氣儲(chǔ)存量也僅僅只能維持幾十年發(fā)展需求。傳統(tǒng)的單純性依靠能源資源消耗來帶動(dòng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的運(yùn)營模式，已經(jīng)大大超過自然資源的荷載能力。不管是在原材料的采購、生產(chǎn)、運(yùn)輸還是營銷等環(huán)節(jié)，還存在非常嚴(yán)重的低效能耗、無效能耗問題，導(dǎo)致了嚴(yán)重的資源浪費(fèi)與碳排放量，無法達(dá)到“低碳”的發(fā)展要求。低碳，是企業(yè)發(fā)展的內(nèi)在需求，經(jīng)濟(jì)發(fā)展的內(nèi)在需求，是環(huán)境發(fā)展的整體要求。

(二)環(huán)境成本概念

企業(yè)環(huán)境成本指的是在企業(yè)開展經(jīng)濟(jì)活動(dòng)的整個(gè)過程中，因影響環(huán)境而產(chǎn)生的費(fèi)用支出，在會(huì)計(jì)賬面上來說，這部分費(fèi)用都可以定義為環(huán)境成本。比如說，環(huán)境綠化費(fèi)用、環(huán)境維護(hù)設(shè)備、破壞環(huán)境罰款、資源稅等等。與此同時(shí)，也包括一定的、尚未支付的、隱性的非現(xiàn)金形式的成本，主要表現(xiàn)為以下幾方面:①企業(yè)破壞環(huán)境導(dǎo)致的企業(yè)形象下滑，進(jìn)而耗費(fèi)的無形資產(chǎn)。②排污污染物導(dǎo)致人類生存環(huán)境更加惡化。③由于當(dāng)前計(jì)量手段與檢測(cè)技術(shù)的限制，產(chǎn)生的一部分未追溯道德?lián)p失。嚴(yán)格按照會(huì)計(jì)配比原則，上述這些外部成本還需要轉(zhuǎn)化為企業(yè)必須承擔(dān)的環(huán)境成本。

二、低碳經(jīng)濟(jì)對(duì)企業(yè)環(huán)境成本的影響

隨著低碳經(jīng)濟(jì)的發(fā)展以及氣候變化，低碳經(jīng)濟(jì)成為了企業(yè)面臨的重要責(zé)任與全新機(jī)遇，在企業(yè)發(fā)展過程中積極植入低碳理念，結(jié)合自己的實(shí)際發(fā)展情況，選擇適合的行動(dòng)計(jì)劃，進(jìn)而達(dá)到低碳繁榮的目標(biāo)。在低碳背景下，節(jié)能減排成為了企業(yè)發(fā)展的有效策略。低碳經(jīng)濟(jì)背景下的環(huán)境成本核算，是站在企業(yè)財(cái)務(wù)信息角度開始出發(fā)的，對(duì)企業(yè)的碳排放量進(jìn)行全面的核算與控制，進(jìn)一步推動(dòng)企業(yè)走向低碳、健康發(fā)展智力。這不僅是會(huì)計(jì)發(fā)展的新方向，也是有效順利時(shí)展潮流的要求，為承擔(dān)節(jié)能減排等環(huán)境責(zé)任、管理企業(yè)活動(dòng)對(duì)環(huán)境造成的影響，采取的必要措施。

三、新形勢(shì)下，如何推動(dòng)低碳經(jīng)濟(jì)背景下企業(yè)環(huán)境成本會(huì)計(jì)核算的發(fā)展

(一)建立健全完善的環(huán)境法規(guī)體系

制度，是保護(hù)環(huán)境的重要外部保障，只有出善的法律法規(guī)，才能有效指導(dǎo)現(xiàn)階段環(huán)境會(huì)計(jì)成本核算的規(guī)范行為。目前來說，政府部門必須將環(huán)境會(huì)計(jì)積極納入我國現(xiàn)階段的法律體系，明確確定環(huán)境會(huì)計(jì)的法律地位，強(qiáng)化政府職能，從制度層面上保障環(huán)境會(huì)計(jì)核算的順利進(jìn)行。首先，建立健全環(huán)境法律法規(guī)體系?，F(xiàn)階段，我國已經(jīng)出臺(tái)了多部環(huán)境法律方面的法律體系，這部分法律法規(guī)可以說是我國環(huán)境會(huì)計(jì)的制度基礎(chǔ)。但是，這些法規(guī)對(duì)于破壞環(huán)境的懲處力度比較小，很難阻礙環(huán)境破壞行為。比如說，蓬萊地區(qū)的康菲公司漏油事件，按照《海洋環(huán)境法》只給予其20萬元的處罰決定。新形勢(shì)下，應(yīng)在建立健全環(huán)境法律制度的同時(shí)，加大懲罰力度，制定合理的環(huán)境破壞處理標(biāo)準(zhǔn)，明確具體的破壞標(biāo)準(zhǔn)需要承擔(dān)什么責(zé)任，必須統(tǒng)一具體的量刑標(biāo)準(zhǔn)與行政處罰標(biāo)準(zhǔn)，盡可能降低人為因素的桿套，積極加強(qiáng)多方面的相關(guān)配合，全面提升法律的可操作性。其次，在完善會(huì)計(jì)準(zhǔn)則的同時(shí)，通過強(qiáng)制性措施要求企業(yè)進(jìn)行會(huì)計(jì)核算，并且，嚴(yán)格按照法律標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行信息披露。要達(dá)到這種效果，需要環(huán)境保護(hù)部門以及財(cái)政部門積極組建專門的機(jī)構(gòu)進(jìn)行負(fù)責(zé)，對(duì)于企業(yè)的成本核算以及信息披露進(jìn)行嚴(yán)格指導(dǎo)。從環(huán)境成本的核算到信息的披露必須進(jìn)行全面的強(qiáng)制性規(guī)定，包括形式與內(nèi)容兩方面。

(二)積極借鑒西方發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)，出臺(tái)規(guī)范化的環(huán)境成本分類標(biāo)準(zhǔn)

我國環(huán)境成本核算起步比較晚，發(fā)展過程中存在很大不足。新形勢(shì)下，必須積極吸收與借鑒歐美等發(fā)達(dá)國家的研究理論與時(shí)間經(jīng)驗(yàn)。全面分析我國的綜合國情以及實(shí)際情況，針對(duì)性的確定環(huán)境成本的分類，出臺(tái)統(tǒng)一的標(biāo)準(zhǔn)，結(jié)合不同企業(yè)的不同情況與行業(yè)特點(diǎn)，制定科學(xué)、合理的環(huán)境成本標(biāo)準(zhǔn)，使得環(huán)境成本的披露、與計(jì)量更具有針對(duì)性?，F(xiàn)階段，我國研究人員從固體廢棄物污染、水污染以及空氣污染等多方面進(jìn)行了成本的計(jì)量。不可避免的，隨著我國社會(huì)、經(jīng)濟(jì)的不斷發(fā)展，環(huán)境污染的因素會(huì)越來越多，環(huán)境問題會(huì)更加復(fù)雜。因此，需要進(jìn)一步細(xì)化各項(xiàng)成本計(jì)量，進(jìn)而有效提高分類的合理性。

(三)加強(qiáng)會(huì)計(jì)成本與其他領(lǐng)域的合作

在環(huán)境成本分類標(biāo)準(zhǔn)的基礎(chǔ)上，加強(qiáng)與多領(lǐng)域的合作。比如說，環(huán)境經(jīng)濟(jì)學(xué)、數(shù)量經(jīng)濟(jì)學(xué)、會(huì)計(jì)學(xué)等領(lǐng)域的合作，綜合融入多種計(jì)算方式。新形勢(shì)下，可采用雙學(xué)位教學(xué)方式，積極推動(dòng)交叉學(xué)科發(fā)展以及綜合性人才培養(yǎng)。

(四)強(qiáng)化外部監(jiān)督機(jī)制與獎(jiǎng)懲機(jī)制

與此同時(shí)，進(jìn)一步強(qiáng)化會(huì)計(jì)環(huán)境的監(jiān)督。同時(shí)，加強(qiáng)對(duì)信息披露不真實(shí)企業(yè)的懲罰力度。對(duì)于環(huán)境信息積極披露的企業(yè)，給予一定的政策支持或優(yōu)惠措施，積極促進(jìn)企業(yè)信息披露的主動(dòng)性。另外，還需要強(qiáng)化政府對(duì)公眾的監(jiān)督力度。證監(jiān)會(huì)需要進(jìn)一步完善《信息披露內(nèi)容與格式準(zhǔn)則》，進(jìn)一步完善環(huán)境成本信息內(nèi)容，為公眾與政府部門的有效監(jiān)督提供合理依據(jù)。

四、結(jié)語

篇10

平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基本特點(diǎn)可以歸結(jié)為如下四點(diǎn)：第一，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的各個(gè)生產(chǎn)步驟的成本計(jì)算對(duì)象產(chǎn)品在該步驟所發(fā)生的成本，即應(yīng)計(jì)入最終產(chǎn)品的成本份額，半成品成本不在各步驟的成本計(jì)算范圍內(nèi)。第二，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算期是按月份進(jìn)行的，即是會(huì)計(jì)周期。第三，各個(gè)生產(chǎn)步驟之間不需要進(jìn)行產(chǎn)品成本的結(jié)轉(zhuǎn)，而是產(chǎn)品完工入庫時(shí)，各個(gè)步驟同時(shí)將所歸集的成本，同時(shí)結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品成本中去。第四，因?yàn)槭沁B續(xù)生產(chǎn)，存在完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品的問題，各步驟在計(jì)算成本份額時(shí)，需要將該步驟所歸集的成本費(fèi)用在本步驟完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間，采用一定的辦法來進(jìn)行分配。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基本計(jì)算過程與步驟：首先，按照產(chǎn)品品種法的成本計(jì)算程序，設(shè)置生產(chǎn)成本和制造費(fèi)用總賬和產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)步驟的明細(xì)賬。接著，各個(gè)步驟在生產(chǎn)費(fèi)用發(fā)生時(shí)，編制各類費(fèi)用分配表和記賬憑證，并據(jù)以登記各個(gè)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬。第三步，采用適當(dāng)?shù)姆椒ǎ瑢⒏鱾€(gè)步驟產(chǎn)品成本明細(xì)賬所歸集的生產(chǎn)費(fèi)用和成本，在該步驟的完工產(chǎn)品與在產(chǎn)品之間進(jìn)行合理分配，并計(jì)算出本步驟完工半成品的總成本及其單位成本。第四步，計(jì)算各個(gè)步驟計(jì)入最終完工產(chǎn)品的份額。先確定最終完工產(chǎn)品耗用本步驟半成品的數(shù)量，然后乘以本步驟半成品的單位成本，計(jì)算得出本步驟應(yīng)轉(zhuǎn)入最終完工產(chǎn)品的“份額”，與其他步驟的份額同時(shí)平行結(jié)轉(zhuǎn)到最終完工產(chǎn)品成本的明細(xì)賬中。第五步，計(jì)算最終產(chǎn)成品的成本。將各生產(chǎn)步驟平行結(jié)轉(zhuǎn)到產(chǎn)成品明細(xì)賬的“份額”進(jìn)行匯總，即可求出最終產(chǎn)品的總成本及其單位成本。

二、現(xiàn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)勢(shì)與不足

經(jīng)過長(zhǎng)時(shí)間的企業(yè)的實(shí)際應(yīng)用檢驗(yàn)，平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)勢(shì)歸納起來，有如下幾點(diǎn)：第一，各個(gè)生產(chǎn)步驟歸集成本明晰，各步驟的成本計(jì)算在月末可以同時(shí)進(jìn)行，而不需要等待上一步驟的半成品成本計(jì)算完之后的再結(jié)轉(zhuǎn)，這樣可以加快成本計(jì)算工作的進(jìn)行，節(jié)約了時(shí)間。第二，最終產(chǎn)成品計(jì)算簡(jiǎn)單明了，把各個(gè)步驟的成本按照份額匯總即可，而且能夠反映產(chǎn)品成本的原始項(xiàng)目構(gòu)成，利于進(jìn)一步的成本分析和考核工作。第三，與逐步結(jié)轉(zhuǎn)分步法相比較，更能體現(xiàn)分步法的特征，更加直接地反映了各個(gè)步驟的成本情況。但是平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法還存在不足之處：第一，半成品成本數(shù)據(jù)無法及時(shí)獲取，各步驟成本的結(jié)轉(zhuǎn)與實(shí)物結(jié)轉(zhuǎn)不能同時(shí)進(jìn)行，因而不能及時(shí)獲得半成品成本的數(shù)據(jù)。第二，各步驟成本計(jì)算略顯復(fù)雜，耗時(shí)費(fèi)力。每一個(gè)生產(chǎn)步驟都要不斷計(jì)算并匯總成本，還要在本步驟內(nèi)的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配生產(chǎn)費(fèi)用。第三，成本計(jì)算各步驟成本明顯，但無法反映各期成本的變化情況。每一期成本計(jì)算出來之后，從其本身無法反映其是否合理，也不能反映與其他各期的成本變化情況。

三、對(duì)平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法進(jìn)行創(chuàng)新的思路———定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法

以上所總結(jié)的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的優(yōu)勢(shì)要繼續(xù)保持，但是對(duì)于平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的缺陷之處就要采取措施進(jìn)一步改善。平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的三個(gè)缺點(diǎn)：半成品成本數(shù)據(jù)無法及時(shí)獲取、各步驟成本計(jì)算略顯復(fù)雜、無法反映各期成本的變化情況，完全可以通過在現(xiàn)有的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基礎(chǔ)上，加入定額來一一克服。所謂定額，是指某種單位產(chǎn)品或某項(xiàng)單位工作中所消耗的直接人工、直接材料、間接人工和材料的事先預(yù)計(jì)的額度。定額是企業(yè)對(duì)自身產(chǎn)品的生產(chǎn)情況，成本的發(fā)生情況，費(fèi)用的分配情況進(jìn)行細(xì)致深入的研究和調(diào)查之后，再采取經(jīng)驗(yàn)估計(jì)法、統(tǒng)計(jì)分析法、類推比較法、技術(shù)測(cè)定法等其中的一種方法或者是幾種方法的綜合運(yùn)用之后，計(jì)算確定的產(chǎn)品成本的在比較理想的條件下，機(jī)器設(shè)備正常良好運(yùn)轉(zhuǎn)，不發(fā)生不必要的損失和浪費(fèi)的情況下，所產(chǎn)生的正常的合理的成本數(shù)額。在定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，所要確定的定額比較多，細(xì)分下來包括三類：直接材料定額、直接人工定額和定額工時(shí)、制造費(fèi)用定額，另外還要分別確定各個(gè)步驟完工產(chǎn)品的成本定額與在產(chǎn)品定額。這些定額是在一般定額方法中都有的，定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法與其他不同的地方在于需要確定各個(gè)步驟的三類成本定額，這樣定額的制定就要更加細(xì)致，也相對(duì)來說復(fù)雜一些。但是定額確定之后就可以很好地彌補(bǔ)現(xiàn)行平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的不足。在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，定額確定之后，就可以確定企業(yè)產(chǎn)品的各個(gè)步驟的半成品成本以及最終產(chǎn)品的成本。各個(gè)步驟的半成品成本只需要把之前步驟的定額成本匯總即可。最終產(chǎn)品成本則是把每個(gè)步驟的定額成本相加計(jì)算得出。在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，定額確定之后，在各個(gè)月份的成本計(jì)算中主要計(jì)算各個(gè)步驟的即期成本，對(duì)于在產(chǎn)品成本的計(jì)算，如果在產(chǎn)品完工程度基本相同，而且各期變動(dòng)不大的話，就可以采取按照在產(chǎn)品定額成本計(jì)算的方法，從而簡(jiǎn)化了成本計(jì)算步驟與程序，使得計(jì)算不那么復(fù)雜。在平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，定額確定之后，各期就可以以定額為基礎(chǔ)，對(duì)各期的實(shí)際成本數(shù)據(jù)進(jìn)行比較分析，判斷成本的完成情況是否合理，及時(shí)找出脫離定額的原因，并且及時(shí)修正。

四、定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的處理程序

定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法在現(xiàn)行的平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的基礎(chǔ)上，在處理程序方面有了很大的改變。定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的處理程序可以分為如下八個(gè)步驟：第一步，定額的確定。企業(yè)需要根據(jù)一系列的產(chǎn)品成本數(shù)據(jù)，采取一定的辦法確定各個(gè)步驟的完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品的直接材料定額、直接人工定額、定額工時(shí)和制造費(fèi)用定額，累積步驟匯總為半成品定額成本，所有步驟定額相加為產(chǎn)成品定額成本。第二步，生產(chǎn)發(fā)生的費(fèi)用的審核。對(duì)在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用支出，需要根據(jù)國家和上一級(jí)主管部門以及本企業(yè)的有關(guān)制度規(guī)范的規(guī)定進(jìn)行非常嚴(yán)格的細(xì)致審核，確定費(fèi)用的合理性與歸屬。第三步，明細(xì)賬的設(shè)置。定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的成本計(jì)算對(duì)象是產(chǎn)品生產(chǎn)的各個(gè)步驟，因此需要根據(jù)步驟設(shè)置明細(xì)賬，并為了計(jì)算明晰，需要在步驟明細(xì)賬下，設(shè)置成本項(xiàng)目明細(xì)賬。第四步，生產(chǎn)發(fā)生的要素費(fèi)用的分配。對(duì)于在生產(chǎn)過程中所發(fā)生的各項(xiàng)費(fèi)用在進(jìn)行審核之后，再進(jìn)一步根據(jù)用途分配進(jìn)入各個(gè)步驟明細(xì)。第五步，產(chǎn)品計(jì)算綜合費(fèi)用的分配。企業(yè)所發(fā)生的各項(xiàng)制造費(fèi)用、損失類賬戶所歸集的費(fèi)用，需要在最后在各個(gè)步驟以及各種產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。第六步，把所歸集的費(fèi)用在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間進(jìn)行分配。定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，由于是連續(xù)性生產(chǎn)，肯定存在在產(chǎn)品，因此需要在完工產(chǎn)品和在產(chǎn)品之間分配費(fèi)用。在這種方法下，可以簡(jiǎn)化計(jì)算，按照在產(chǎn)品定額成本來計(jì)算在產(chǎn)品成本。第七步，計(jì)算產(chǎn)品的實(shí)際的總成本與單位成本。定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法下，在最后平行計(jì)算在產(chǎn)品成本，計(jì)算定額成本和實(shí)際成本。第八步，產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的比較分析。定額平行結(jié)轉(zhuǎn)分步法的關(guān)鍵的一步就是把產(chǎn)品的定額成本與實(shí)際成本的比較分析，以便進(jìn)一步判斷實(shí)際成本的合理性，并進(jìn)一步分析與定額的差額，再分析產(chǎn)生的原因，利于進(jìn)行企業(yè)成本的有效管理。

五、結(jié)論