大學(xué)生輔導(dǎo)員助理工作總結(jié)范文
時間:2023-03-23 12:45:05
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篇1
關(guān)鍵詞:高校;輔導(dǎo)員助理;隊(duì)伍建設(shè)
中圖分類號:F240 文獻(xiàn)標(biāo)識碼:A 文章編號:1008-4428(2016)09-109 -03
一、引言
自1999年高等教育改革政策實(shí)施以來,普通高校本專科院校招生人數(shù)漸增。輔導(dǎo)員與所帶學(xué)生比例越來越大,高校擴(kuò)招直接導(dǎo)致學(xué)生工作質(zhì)量的降低,為了進(jìn)一步提高學(xué)生工作質(zhì)量,各高校相繼建立輔導(dǎo)員助理制度,從優(yōu)秀大學(xué)生中選拔輔導(dǎo)員助理參與到學(xué)生工作中。建立輔導(dǎo)員助理參與學(xué)生工作機(jī)制,一定程度上緩解輔導(dǎo)員隊(duì)伍人員緊缺所帶來的種種問題,在提高學(xué)生工作效率與工作質(zhì)量的同時,又給學(xué)生助理提供一個實(shí)踐的平臺。
自我校入選廣東高水平大學(xué)重點(diǎn)建設(shè)高校行列后,我校圍繞高水平大學(xué)建設(shè)的主線,積極推進(jìn)體制機(jī)制創(chuàng)新,破除傳統(tǒng)體制和思想的束縛,鼓足干勁全力推動我校高水平大學(xué)建設(shè)。高水平大學(xué)的建設(shè)對學(xué)生工作提出了“高水平”的新要求,輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍的培養(yǎng)機(jī)制和模式面臨著新的挑戰(zhàn)。
二、輔導(dǎo)員助理的角色定位
以廣東工業(yè)大學(xué)為例,我校各學(xué)院設(shè)有學(xué)生助理一職,學(xué)生助理又分為輔導(dǎo)員助理和助理班主任。我校每年通過篩選,為每個新生班級配備兩名助理班主任,助理班主任一般為本校三年級學(xué)生,在各方面能起到榜樣作用,主要任務(wù)是協(xié)助輔導(dǎo)員老師和班主任老師營造良好的學(xué)風(fēng)班風(fēng)、增強(qiáng)新生對軟硬環(huán)境的適應(yīng)能力、對新生進(jìn)行心理健康教育、為新生提供學(xué)習(xí)及生活上的參考性建議等。輔導(dǎo)員助理是指通過面試、選拔、考核等程序從學(xué)生中選拔出的輔助輔導(dǎo)員管理工作的學(xué)生,主要工作是協(xié)助輔導(dǎo)員老師完成獎助貸、黨建、醫(yī)保等各項(xiàng)學(xué)生工作,并在日常生活中與同學(xué)緊密聯(lián)系,及時了解同學(xué)的思想動向。
實(shí)踐證明,學(xué)生輔導(dǎo)員助理和助理班主任隊(duì)伍在一定程度上保證了學(xué)生工作的有效進(jìn)行。
三、高校輔導(dǎo)員助理建設(shè)的重要性
高校輔導(dǎo)員助理機(jī)制的設(shè)置是高等教育發(fā)展的必然,輔導(dǎo)員助理對學(xué)院的思想政治教育工作有著重要的作用,同時也能鍛煉大學(xué)生的能力。大學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員助理的優(yōu)勢具體表現(xiàn)在下面幾個方面:
(一)有利于學(xué)校思政工作的深入開展
從學(xué)生角度出發(fā),輔導(dǎo)員助理與其他學(xué)生有著同樣的年齡、身份、價值觀念、思維模式、生活環(huán)境,有利于減少在溝通上引起的不必要的誤解。這種身份上的優(yōu)勢使得輔導(dǎo)員助理能夠及時把握學(xué)生的思想動態(tài),輔導(dǎo)員也可以通過學(xué)生助理的反饋及時掌握學(xué)生的情況,對于學(xué)生的思想、心理狀態(tài)能夠很好的把握,有利于各項(xiàng)思想工作的開展。
(二)給廣大同學(xué)樹立榜樣示范作用
我校從廣大學(xué)生中選拔品學(xué)兼優(yōu)的學(xué)生擔(dān)任輔導(dǎo)員助理,這些學(xué)生本身在學(xué)習(xí)生活上有一定的優(yōu)勢,同時在擔(dān)任輔導(dǎo)員助理過程中,更加注意自身素質(zhì)的提高和能力的培養(yǎng),不斷進(jìn)步。實(shí)踐證明,大部分擔(dān)任學(xué)生輔導(dǎo)員助理的同學(xué)自身的學(xué)習(xí)能力、管理能力、表達(dá)能力等都得到了實(shí)實(shí)在在的鍛煉與提高,綜合素質(zhì)明顯上升。輔導(dǎo)員助理在助理崗位上的良好表現(xiàn),足以使得他們成為廣大學(xué)生的學(xué)習(xí)榜樣,他們的實(shí)際行動將會有效推進(jìn)廣大學(xué)生在德、智、體、美各方面向他們看齊。輔導(dǎo)員助理在工作過程中形成的標(biāo)桿形象作用是不可忽視的。
(三)多方面協(xié)助輔導(dǎo)員更好地開展工作
有學(xué)者認(rèn)為目前高校的部分輔導(dǎo)員既要承擔(dān)教學(xué)任務(wù),同時還要兼任管理職務(wù),除了完成學(xué)校以及院系布置的各項(xiàng)工作,還要處理學(xué)生在日常學(xué)習(xí)生活中不斷出現(xiàn)的各種突況,高壓的工作環(huán)境下,輔導(dǎo)員難以開展有效的工作。從廣大學(xué)生中選拔優(yōu)秀學(xué)生來分擔(dān)部分的輔導(dǎo)員工作,這大大緩解輔導(dǎo)員的壓力。輔導(dǎo)員助理在輔導(dǎo)員的指導(dǎo)下,容易上手瑣碎的學(xué)生工作,并能出色的完成。除此之外,輔導(dǎo)員助理是從學(xué)生中選的,作為學(xué)生,能更加準(zhǔn)確地反饋學(xué)生在學(xué)習(xí)、生活上的實(shí)際問題。這在一定條件上使得輔導(dǎo)員能掌握更多、更準(zhǔn)確的信息,開展預(yù)見性、針對性的工作。
四、輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍存在的不足
高校輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍的成員為學(xué)生,由學(xué)生管理學(xué)生工作這種工作模式對于加強(qiáng)學(xué)生管理、提高學(xué)生干部素質(zhì)具有重要意義。但這種工作模式仍然存在著許多問題和不足,需要在工作中不斷發(fā)現(xiàn)問題,不斷摸索,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)和教訓(xùn),不斷開拓學(xué)生工作管理的新途徑。
(一)能力與知識的制約
一方面,在校大學(xué)生的生活主要圍繞著學(xué)習(xí),所接受的實(shí)際鍛煉不多,其執(zhí)行、組織能力有限。而高校輔導(dǎo)員助理工作繁忙瑣碎,無論是在學(xué)生的日常管理中還是大學(xué)生思想政治教育方面,都有很多事需要嚴(yán)密的策劃組織,要求具備良好的全局意識。所以大學(xué)生擔(dān)任高校輔導(dǎo)員助理在執(zhí)行、組織能力上有所欠缺,尚且不能恪盡職守。另一方面,大部分非管理學(xué)專業(yè)的學(xué)生將精力投入到專業(yè)課學(xué)習(xí)中去,很少同學(xué)能做到在學(xué)而有余的情況下涉獵與管理知識有關(guān)的書籍。雖然一些大學(xué)生在高中階段擔(dān)任過班干部,但是高中階段管理內(nèi)容簡單,管理范圍有限。學(xué)者位紅濤認(rèn)為目前部分大學(xué)生的管理能力,遠(yuǎn)遠(yuǎn)不足以滿足高校輔導(dǎo)員助理對學(xué)生管理能力的要求。高校學(xué)生工作瑣碎,在管理上需要一定的技巧,這就要求輔導(dǎo)員助理對管理方面的知識有一定的儲備量,同時對管理能力也有較高的要求。
(二)存在部分學(xué)生助理動機(jī)不良
在學(xué)者孫瑋看來,很多學(xué)生沒有意識到高校輔導(dǎo)員助理是學(xué)生工作隊(duì)伍中非常重要的組成部分,輔導(dǎo)員助理和輔導(dǎo)員老師一起肩負(fù)著學(xué)生的思想政治教育和日常管理工作,是輔導(dǎo)員老師的左膀右臂。很多輔導(dǎo)員助理沒有意識到這一點(diǎn),工作往往是前緊后松,缺乏連貫性。
在高校輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍中,也不乏存在認(rèn)識錯誤的同學(xué),這些同學(xué)并不能正確地認(rèn)識到輔導(dǎo)員助理是一個鍛煉自己、提高自身綜合素質(zhì)的平臺。而是錯誤地認(rèn)為做輔導(dǎo)員助理是一個能夠增加和老師接觸的機(jī)會,有利于為自己在各方面謀求“方便”。學(xué)者位紅濤認(rèn)為這樣的輔導(dǎo)員助理往往缺乏責(zé)任心,動機(jī)不良,工作粗糙,不能替同學(xué)門排憂解難,更不能替輔導(dǎo)員老師分擔(dān)工作任務(wù)。
(三)學(xué)生助理工作學(xué)習(xí)難平衡
在日常管理工作中,輔導(dǎo)員要完成黨建、獎助貸、醫(yī)保等各種與學(xué)生相關(guān)的工作,工作壓力大、任務(wù)重。這些也直接導(dǎo)致輔導(dǎo)員助理的工作瑣碎、工作壓力大。在工作與學(xué)習(xí)的雙重壓力之下,如若不能找到平衡點(diǎn),不僅直接影響學(xué)生工作的完成質(zhì)量,還影響學(xué)生本身的學(xué)習(xí)成績。學(xué)生選擇當(dāng)輔導(dǎo)員助理,就必須有正確平衡好學(xué)習(xí)和工作之間關(guān)系的能力,他們目前的身份仍是學(xué)生,學(xué)生應(yīng)以學(xué)習(xí)在前為第一原則,尋找正確衡量好學(xué)習(xí)和工作的途徑。
五、高校輔導(dǎo)員助理的培養(yǎng)對策
解決輔導(dǎo)員助理隊(duì)伍建設(shè)中遇到的問題、提升隊(duì)伍的整體質(zhì)量,發(fā)揮輔導(dǎo)員助理的實(shí)效性,進(jìn)而提升高校學(xué)生工作的質(zhì)量,就必須完善相關(guān)選拔、考核、激勵制度,加強(qiáng)對學(xué)生助理的領(lǐng)導(dǎo)和管理。主要從以下幾個方面統(tǒng)籌兼顧考慮。
(一)完善輔導(dǎo)員助理的選拔條件
輔導(dǎo)員助理要勝任學(xué)生工作,應(yīng)具備以下基本條件:首先,對學(xué)生工作富有高度的激情,具有高度的政治責(zé)任感,能嚴(yán)格遵守學(xué)校規(guī)章制度。其次,具有一定的親和力、組織能力、文字及口頭表達(dá)能力。再者,群眾基礎(chǔ)良好,在學(xué)習(xí)生活中能起到榜樣作用。此外,學(xué)生干部、黨員優(yōu)先。學(xué)者胡新新在有關(guān)文獻(xiàn)中建議在選拔輔導(dǎo)員助理的時候應(yīng)要求學(xué)生學(xué)習(xí)成績優(yōu)秀,專業(yè)成績、綜合測評在專業(yè)前1/3。
(二)落實(shí)輔導(dǎo)員助理培養(yǎng)及管理工作
輔導(dǎo)員助理上崗前,學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)以及輔導(dǎo)員結(jié)合教育形式對其進(jìn)行崗前培訓(xùn),讓助理們明確自己的職責(zé),更快適應(yīng)辦公室的工作。上崗后,要求全體學(xué)生輔導(dǎo)員助理每月進(jìn)行工作總結(jié),各輔導(dǎo)員助理結(jié)合本月工作重難點(diǎn)進(jìn)行匯報。匯報完畢后,各助理根據(jù)工作完成質(zhì)量和工作中遇到的困難與輔導(dǎo)員進(jìn)行討論交流,在交流中分享改進(jìn)工作的方法,將討論結(jié)果整理歸納,作為經(jīng)驗(yàn)辦法可供新助理參考借鑒。除工作總結(jié)會議外,輔導(dǎo)員每月召開任務(wù)分配會議,對新月份里的學(xué)生工作進(jìn)行分配。該舉措可幫助輔導(dǎo)員助理劃分任務(wù)范圍,有助于學(xué)生工作有條不紊地進(jìn)行,也便于輔導(dǎo)員對助理的管理。輔導(dǎo)員助理接觸時間最多的是輔導(dǎo)員老師,因此作為輔導(dǎo)員老師,要在言行舉止各方面帶給助理積極的影響,以身作則,給予輔導(dǎo)員助理正確的教育和引導(dǎo),讓助理們對學(xué)生工作充滿激情,珍惜這個鍛煉的機(jī)會。同時,輔導(dǎo)員要在日常工作中言傳身教,注重培養(yǎng)輔導(dǎo)員助理分析和解決問題的能力。
(三)建立有效的獎懲機(jī)制
各學(xué)院應(yīng)建立有效的獎懲機(jī)制,定期對輔導(dǎo)員助理進(jìn)行考核,對其工作態(tài)度及工作完成質(zhì)量進(jìn)行民主評分。
對工作成績優(yōu)秀的助理,采取獎勵機(jī)制,激勵其再接再厲。以廣東工業(yè)大學(xué)為例,我校對表現(xiàn)出色的輔導(dǎo)員助理授予“優(yōu)秀輔導(dǎo)員助理”榮譽(yù)稱號并給予期末綜合測評加分獎勵。獎勵機(jī)制能有效激發(fā)學(xué)生輔導(dǎo)員助理的工作熱情,提高輔導(dǎo)員助理保持工作積極性。此外,獎勵機(jī)制將有效地吸引更多優(yōu)秀的學(xué)生加入到輔導(dǎo)員助理的隊(duì)伍中來。
如若輔導(dǎo)員助理在任期內(nèi)工作上怠慢或失職、學(xué)習(xí)上存在課程考試不及格、不遵守學(xué)校規(guī)章制度等情況,由學(xué)院領(lǐng)導(dǎo)及輔導(dǎo)員商議解聘該輔導(dǎo)員助理。在采取獎勵機(jī)制的同時,并行引入淘汰和競爭機(jī)制,適當(dāng)施加壓力,從而使整個輔導(dǎo)員助理制度更加充滿生機(jī)與活力。
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篇2
(一)
本學(xué)期我繼續(xù)擔(dān)任四(1)班的輔導(dǎo)員,我根據(jù)學(xué)??傒o導(dǎo)員的工作要求結(jié)合自己班級的特點(diǎn)開展好工作,以培養(yǎng)行為規(guī)范教育為突破口,結(jié)合互助教育、讀書活動、班級凝聚力開展一系列的活動。
一、以榜樣的力量感染隊(duì)員。
輔導(dǎo)員自身的素質(zhì)對創(chuàng)設(shè)良好的班集體,全面提高學(xué)生素質(zhì),具有舉足輕重的作用。要規(guī)范學(xué)生的行為,首先要規(guī)范自己的行為;提高學(xué)生的素質(zhì),首先要提高自身的素質(zhì)。在教育工作中,能真正做到為人師表,率先垂范。要求學(xué)生做到的,自己帶頭做到;要求學(xué)生講文明禮貌,自己首先做到尊重每一位學(xué)生人格;教育他們熱愛班級,搞好團(tuán)結(jié);在學(xué)習(xí)上,要求學(xué)生書寫認(rèn)真工整,并加以督促。我時刻注意自己的一言一行,努力成為學(xué)生學(xué)習(xí)的榜樣,成為學(xué)生愿和我掏心窩的好朋友。
二、重視與家長的聯(lián)系,雙向管好孩子。
孩子的進(jìn)步,集體的成長,離不開班主任、輔導(dǎo)員,也離不開家
長。為了更好地全面了解學(xué)生情況,我通過家訪、家校聯(lián)系、家長會等形式與家長建立聯(lián)系,通過交流更能了解學(xué)生,從而做好學(xué)生的思想工作。結(jié)合平時發(fā)現(xiàn)的問題在家長會上,對家長提出一定的要求,并介紹一些教育孩子的方法、經(jīng)驗(yàn)。比如如何檢查學(xué)生的作業(yè),發(fā)現(xiàn)錯誤不要直接指出,而要引導(dǎo)孩子自己檢查出來,必要時可以縮小范圍,這樣可以養(yǎng)成孩子自己檢查的習(xí)慣。在生活體驗(yàn)和家務(wù)事上要求家長不要太寵著孩子,而要讓他們進(jìn)行一些必要的鍛煉。因?yàn)橐粋€孩子缺少了因有的生存能力和應(yīng)急能力這將影響到孩子的將來。因?yàn)槲覀儸F(xiàn)在的隊(duì)員在這方面的能力在逐步的退化。這一學(xué)期,我們組織了一次家長會,在會上給家長介紹學(xué)生在學(xué)校的表現(xiàn),爭取雙向管理學(xué)生,從而達(dá)到更好的效果。
三、重視學(xué)生的特長,讓更多的學(xué)生體驗(yàn)成功。
在每月一次的小家務(wù)中展出學(xué)生的優(yōu)秀作品,有繪畫作品、手工作品、心愿卡、硬筆書寫、優(yōu)秀日記,鼓勵全班隊(duì)員向他們學(xué)習(xí)。盡管這些學(xué)生并不是各方面都拔尖的“三好學(xué)生”,有的成績并不出色,有的并不是班干部,但是他們在這些方面的表現(xiàn)確是出色,有進(jìn)步。通過這種途徑讓他們也有了自己的用武之地,給他們的內(nèi)心給予了極大的鼓勵,從而也增強(qiáng)了學(xué)好其他功課的信心。通過各種各樣的活動,我看到了學(xué)生自信心普遍得到提高,同時也促使優(yōu)秀生更加追求卓越,中差生增強(qiáng)信心的良好勢頭。
四、重視班隊(duì)活動的開展,豐富學(xué)生的生活。
班會活動課的開展,既可豐富學(xué)生的生活,又可鍛煉學(xué)生的能力。結(jié)合校安排內(nèi)容由班干部在我的幫助下操作。當(dāng)然也鼓勵其他學(xué)生積極參與,鍛煉自身的能力。本學(xué)期開展的活動內(nèi)容豐富,有“我愛媽媽”主題班會、“小小童話故事”主題班會、“我有一雙勤勞的手”主題班會、“與文明同行”主題班會等活動讓學(xué)生在自娛自樂中得到觸動和教育。還開展一些評比活動,讓隊(duì)員們相互進(jìn)行評比,并進(jìn)行集體投票,有什么意見可以直接提出,被提的同學(xué)要虛心接受,發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn),克服缺點(diǎn)。在這樣一次次的評比中我們隊(duì)員的素質(zhì)有了很大的提高。
盡管輔導(dǎo)員的工作多么的煩瑣,我都將盡量投入更多的時間和精力用于班級的學(xué)習(xí)和管理工作中去,為了孩子,我將樂此不疲。
(二)
光陰荏苒,歲月如梭。為期幾個月的新生輔導(dǎo)員助理這份艱巨而又光榮的工作也逐漸接近尾聲。作為一名新生輔導(dǎo)員助理,首先自己要為新生起模范帶頭作用,同時做好老師與新生之間的溝通,引導(dǎo)新生順利完成高中與大學(xué)的過渡。
驀然回首,奮斗的汗水早已升華。在任職期間,我始終以“敬業(yè)、守時、高效”的工作作風(fēng)嚴(yán)格要求自己,以“服務(wù)同學(xué),鍛煉自己”的心態(tài)提醒自己,以至于我能夠持之以恒的做好本職工作。在這期間我付出了很多,不論在工作上還是為人處事上,我都收獲了不少寶貴經(jīng)驗(yàn),是自己個方面能力都有所提高?,F(xiàn)我將近幾個月來的各方面工作總結(jié)如下:
1、開學(xué)初:協(xié)助輔導(dǎo)員老師認(rèn)真搞好迎新生工作(注冊、安排宿舍等),開展入學(xué)教育、主題班會等讓新生真正的走進(jìn)大學(xué)、了解大學(xué)、適應(yīng)大學(xué)生活。
2、軍訓(xùn)期間:給新生做軍訓(xùn)思想工作,讓他們了解軍訓(xùn)。同時,抓住課余時間去連隊(duì)了解新生的軍訓(xùn)生活,了解新生的思想動態(tài)并且及時和輔導(dǎo)員老師聯(lián)系取得解決辦法,以使新生正常的參加軍訓(xùn)。
3、軍訓(xùn)結(jié)束后:⑴和輔導(dǎo)員老師密切聯(lián)系,開展多項(xiàng)活動(如:中秋節(jié)晚會等。)加強(qiáng)新生與新生之間的溝通,老師與新生之間的溝通。并且與其他的輔導(dǎo)員助理進(jìn)行溝通進(jìn)行經(jīng)驗(yàn)交流,互幫互助,避免班級之間出現(xiàn)不必要的分歧,同時,端正新生思想,及時了解新生的思想動向。⑵定期去宿舍了解新生的生活情況、學(xué)習(xí)情況,幫助新生解決困難,了解他們的思想動態(tài)并及時和輔導(dǎo)員老師協(xié)商處理以免
發(fā)生不安全事故。⑶協(xié)助輔導(dǎo)員老師組建班、團(tuán)干部,抓好班風(fēng)、學(xué)風(fēng)的建設(shè)。提高新生的整體素質(zhì)。
4、保質(zhì)保量的完成領(lǐng)導(dǎo)老師安排的任務(wù)。
5、不定期的去班級了解新生們的情況,并反饋給領(lǐng)導(dǎo)、老師。
經(jīng)歷了輔導(dǎo)員助理的洗禮,我真正的體會到了自身責(zé)任的重大,我們的表現(xiàn)時刻牽動的新生的思想動態(tài),自己更要注意自身的表現(xiàn),不斷提到自身素質(zhì),為新生做好榜樣。同時我也認(rèn)識到自身還存在一些不足之處,但是我能夠在任職期間及時改正,并且取得進(jìn)步我也倍感高興。
展望未來,我要不斷的從各方面提高自己,充實(shí)自己,把自己鍛煉成為一名優(yōu)秀的大學(xué)生而為之奮斗。
最后,感謝學(xué)校能夠給我一個鍛煉自己的平臺,我將在以后的學(xué)習(xí)當(dāng)中更加努力,為學(xué)院的發(fā)展添磚添瓦,愿學(xué)院的明天將更加輝煌。
(三)
一學(xué)年來,我的工作情況總結(jié)如下:
一、加強(qiáng)理論學(xué)習(xí),提高自我業(yè)務(wù)理論水平
我始終以“國家十一五教育發(fā)展綱要”理論精神來武裝自己的頭腦,教學(xué)之余,??磁c此類有關(guān)的文章。諸如《人民日報》的社論,《人民教育》的理論文章。堅(jiān)持不懈的學(xué)習(xí)《教師法》、《教育法》、新《未成年人保護(hù)法》等法律法規(guī),逐步深刻體會尊師重教,愛護(hù)學(xué)生,保護(hù)學(xué)生權(quán)益的含義。
訂閱與教育教學(xué)有關(guān)的雜志:《特別關(guān)注》、《教學(xué)教案》,及時從中獲取動態(tài)信息,吸取有關(guān)的理論營養(yǎng)。
二、廉潔自愛,樹立師者良好形象
本人始終以一個教師的身份來嚴(yán)格要求自己,堅(jiān)決不受任何不良思想、不良社會風(fēng)氣的影響。拒“非法活動”于大門之外,潔身自好。根據(jù)上級的文件精神,從未也絕不參與短信詐騙,不但如此,而且經(jīng)常利用各種時機(jī)宣傳“非法活動”和短信息詐騙的危害性,尤其是對學(xué)生進(jìn)行此方面的教育。
三、及時完成學(xué)校的各項(xiàng)工作,積極做好本職工作
(一)堅(jiān)決履行崗位職責(zé),不打折扣地完成教導(dǎo)處的相關(guān)任務(wù)。
一學(xué)年來,我負(fù)責(zé)教導(dǎo)主任的教學(xué)工作,期初,積極協(xié)助排好功課表、安排好教導(dǎo)處的每周教學(xué)活動安排,及時做好老師請假時的調(diào)課工作,確保每節(jié)課都有老師上課,不讓一節(jié)課空閑。做好學(xué)籍建檔和會考、中考的報名和志愿填報等工作。
(二)建立健全鞏生措施,做好鞏生工作。為了鞏生,建立了班主任量化考評制度,提高班主任的工作的積極性。建立每節(jié)課點(diǎn)名制度等,將未到位的學(xué)生及時反饋班主任,班主任時做好電話聯(lián)系,家訪等工作,及時了解學(xué)生未到校的原因,化解學(xué)生厭學(xué)的情緒。另外,學(xué)校每個月做一次溜生總調(diào)查,及時將溜生的名單造冊,行政人員與班主任,科任走鄉(xiāng)下村進(jìn)行家訪。除此之外,將溜生名單及時送到鄉(xiāng)教委。盡心盡力做好控輟保學(xué)工作。
(三)積極做好“普九”和課改工作。依據(jù)文件精神做好有關(guān)師資隊(duì)伍建設(shè)的檔案整理,及時做好有關(guān)教師培訓(xùn)的相關(guān)工作。認(rèn)真做好課改的各項(xiàng)工作,期初訂好計(jì)劃,及時通知組織教師參加課改,期末及時總結(jié)。
(四)協(xié)助做好教學(xué)常規(guī)檢查工作,提高教學(xué)效果。
為此,設(shè)立了考績獎,每個月一次對科任的各種工作手冊、聽課記錄、教案、作業(yè)集中檢查或抽查,建立教研組長檢查,教導(dǎo)處監(jiān)查、抽查制度,并將檢查結(jié)果列表登記。另外,還將檢查結(jié)果作為今后評優(yōu)評先的依據(jù),通過以上措施來促進(jìn)科任做好本職工作。
(五)帶頭做好教研工作,以身作則,率先垂范。一學(xué)年中積極組織數(shù)學(xué)組開展教研活動,主動承擔(dān)公開課,深入課堂,認(rèn)真聽課評課。組織教師積極撰寫論文。有5篇論文獲得省級獎.
(六)做好教學(xué)本職工作,提高學(xué)生的學(xué)業(yè)成績。
我擔(dān)任六(1)班數(shù)學(xué)教學(xué)工作。為了提高學(xué)生的學(xué)習(xí)效果,我認(rèn)真做好“備教批輔改考”等各項(xiàng)工作。除認(rèn)真上好每一堂課外,積極把“數(shù)學(xué)差生”組織起來,個別輔導(dǎo)。
四、存在不足如下:
1、對新課程理論學(xué)習(xí)有待深入,仍有應(yīng)試教育的思想傾向。
2、對多媒體等新的教學(xué)手段有待進(jìn)一步學(xué)習(xí)使用。
篇3
關(guān)鍵詞: 輔導(dǎo)員 學(xué)生干部隊(duì)伍 組織結(jié)構(gòu) 矩陣模型
專職輔導(dǎo)員管理工作主管部門多,頭緒多,任務(wù)繁瑣;管理幅度大,一般要帶六個班(甚至更多),兩百多個性格不同的學(xué)生。只有依靠和充分發(fā)揮班級學(xué)生干部隊(duì)伍在大學(xué)生自我教育、自我管理和自我服務(wù)中的作用,輔導(dǎo)員才能把工作做好,因此要充分認(rèn)識學(xué)生干部的角色和作用。他們作為輔導(dǎo)員的助手,幫助輔導(dǎo)員完成各級部門下達(dá)的任務(wù);作為學(xué)生利益的代表,與代表學(xué)校的輔導(dǎo)員溝通信息,起橋梁和紐帶的作用;作為學(xué)生中的優(yōu)秀分子,在各方面起模范表率作用;作為學(xué)生骨干,組織動員全班同學(xué),調(diào)動大家的積極性。如果能夠充分發(fā)揮學(xué)生干部的這些作用,輔導(dǎo)員就一定能把工作做得更好。但是輔導(dǎo)員必須意識到,他是在指揮一支隊(duì)伍,一個組織,而不是簡單的一個個人。因此要把責(zé)任班級學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行整合,形成一個整體。相同的學(xué)生干部通過不同的組織結(jié)構(gòu)組合,他們所體現(xiàn)出的力量會存在明顯的差異。實(shí)踐證明,沒有哪種組織結(jié)構(gòu)是無條件最優(yōu)的,只有充分發(fā)揮組織資源的力量并且有利于實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的組織結(jié)構(gòu)才是最理想的。[1]
本文借鑒組織行為學(xué)關(guān)于組織結(jié)構(gòu)、激勵的成果,探討如何把幾個班級的學(xué)生干部隊(duì)伍有機(jī)地組合起來,形成一個整體,充分發(fā)揮團(tuán)隊(duì)協(xié)作的力量,通過組織變革來提高專職輔導(dǎo)員的管理績效。
一、從金字塔形到矩陣形的組織結(jié)構(gòu)變革
組織結(jié)構(gòu)是指對工作任務(wù)如何分工、分組和協(xié)調(diào)合作。組織結(jié)構(gòu)直接影響組織的績效、組織的管理、員工的行為等多個方面。組織結(jié)構(gòu)的類型多種多樣,最常見的有金字塔形和矩陣形。金字塔形結(jié)構(gòu)最典型例子是軍隊(duì)。[1]矩陣制組織又稱規(guī)劃-目標(biāo)結(jié)構(gòu)組織,是在直線職能制垂直形態(tài)組織系統(tǒng)的基礎(chǔ)上,再加一種橫向的領(lǐng)導(dǎo)系統(tǒng)。它把按職能劃分的部門和按產(chǎn)品(或工程項(xiàng)目、服務(wù)項(xiàng)目)劃分的小組結(jié)合起來組成一個矩陣,使每一名組織成員,既同原組織保持組織上和業(yè)務(wù)上的聯(lián)系,又參加產(chǎn)品或項(xiàng)目小組的工作。[2]組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)的基本影響因素有四個:環(huán)境、戰(zhàn)略、規(guī)模和技術(shù)。就技術(shù)而言,隨著計(jì)算機(jī)和網(wǎng)絡(luò)等信息技術(shù)的發(fā)展,出現(xiàn)了各種新的溝通方式,使管理的跨度不斷拓展,時空距離大大縮短,傳統(tǒng)的管理層級逐步弱化,組織間的界限更加模糊,組織形式更加扁平化、低結(jié)構(gòu)化。最為典型的就是“虛擬組織的出現(xiàn)”。[2]在輔導(dǎo)員工作中,博客、飛信、QQ群等網(wǎng)絡(luò)溝通工具已經(jīng)得到普遍運(yùn)用,為實(shí)現(xiàn)組織結(jié)構(gòu)變革提供了有利條件。
班級學(xué)生干部隊(duì)伍金字塔形組織結(jié)構(gòu)如圖一(為便于解釋,模型作了簡化,下同)。其缺點(diǎn)有:
(1)協(xié)作效率低下。班長承擔(dān)的任務(wù)過重,而其他班干部任務(wù)過少,學(xué)生干部的工作主動性、積極性、創(chuàng)造性不高,班委會成員聯(lián)系松散,缺乏團(tuán)隊(duì)精神,對一些團(tuán)隊(duì)任務(wù)無能為力,自我管理水平、管理自動化程度差。
(2)不利于學(xué)生干部的教育和成長。由于任務(wù)過重或鍛煉不足,其他班干部與輔導(dǎo)員的接觸少,培養(yǎng)不夠,學(xué)生干部的成長緩慢。同時這種官僚結(jié)構(gòu)更強(qiáng)調(diào)服從,而不是發(fā)揮個體的創(chuàng)造性,與民主平等的時代思想,與教育者的目的背道而馳。
(3)輔導(dǎo)員工作低水平重復(fù)。由于以上兩個原因,輔導(dǎo)員要花更多的時間和精力來指揮和控制,充當(dāng)消防員的角色,無暇進(jìn)行深度思考,工作容易流于簡單和粗放。
圖一:班級學(xué)生干部隊(duì)伍金字塔形組織結(jié)構(gòu)圖
針對輔導(dǎo)員管理工作的主要特點(diǎn),把幾個班的學(xué)生干部隊(duì)伍進(jìn)行整合,在班委會的縱向結(jié)構(gòu)上,加上以職能劃分的橫向結(jié)構(gòu)。如把各班生活委員集中在一起,組織成一個生活管理小組,這個小組的每個成員都負(fù)責(zé)本班的班費(fèi)管理和助學(xué)工作,在輔導(dǎo)員指導(dǎo)下協(xié)助完成學(xué)校助學(xué)工作部門布置的工作。從中選出一個生活小組負(fù)責(zé)人作為輔導(dǎo)員的專項(xiàng)工作助理,負(fù)責(zé)跟蹤工作全過程。增加一個職能小組結(jié)構(gòu),與學(xué)校職能部門對應(yīng),既完成各個上級部門布置的工作,又在各個班級落到實(shí)處,提高了工作效率。
在明確規(guī)定各個崗位職能的前提下,采用矩陣型組織結(jié)構(gòu),可以解決傳統(tǒng)組織結(jié)構(gòu)的一些弊端。班級學(xué)生干部隊(duì)伍矩陣型組織結(jié)構(gòu)如圖二。它的優(yōu)點(diǎn)是:
(1)能提高協(xié)作效率。由于合理分工,組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少管理層級,調(diào)動了更多學(xué)生干部的力量。通過職能小組,把同類班干集中在一起,便于相互溝通和學(xué)習(xí),能夠同時提高個體效率和協(xié)作效率。
(2)促進(jìn)學(xué)生干部隊(duì)伍發(fā)展成熟。得益于更多的實(shí)踐和培訓(xùn)機(jī)會,以及社會助長作用,學(xué)生干部進(jìn)步更快。再通過選拔、配置、輪換、淘汰等手段,以及團(tuán)隊(duì)協(xié)作經(jīng)驗(yàn)的積累,促進(jìn)組織發(fā)展成熟。
(3)輔導(dǎo)員工作壓力減輕,工作滿意度提高。在抓一些具體工作的時候,輔導(dǎo)員的管理幅度并沒有擴(kuò)大??梢栽O(shè)立職能小組負(fù)責(zé)人作為輔導(dǎo)員的助理,直接接受輔導(dǎo)員的指導(dǎo),其他干部在他的具體領(lǐng)導(dǎo)下完成專項(xiàng)工作。輔導(dǎo)員只要在一些關(guān)鍵環(huán)節(jié)上把關(guān),由小組負(fù)責(zé)人跟蹤全過程。工作變得輕松,輔導(dǎo)員變得愉快和自信。
(4)有利于輔導(dǎo)員工作向更高水平發(fā)展,把更多時間和精力用來解決整體和個體的問題。
職能小組的成員來自不同班級,相互之間不太熟悉,可能存在溝通不良的情況。職能小組成員從上級部門或輔導(dǎo)員處接受專項(xiàng)任務(wù)后,需要到本班級去落實(shí)。除了完成專項(xiàng)任務(wù)必備的技能外,還需要結(jié)合本班的實(shí)際情況,獲得其他班委尤其是班長的支持與配合,運(yùn)用班委會集體的力量一起推動。每個學(xué)生干部都處在兩個小組中,良好的溝通成為做好工作的基本前提。為此需要提高溝通水平,一方面要創(chuàng)造條件增進(jìn)了解,一方面要學(xué)習(xí)溝通技能。由于有可能發(fā)生糾紛,矩陣結(jié)構(gòu)需要召開很多費(fèi)時的協(xié)調(diào)會議,為此必須使班委會例會制度真正執(zhí)行起來,并發(fā)揮作用。
圖二:班級學(xué)生干部隊(duì)伍矩陣模型組織結(jié)構(gòu)圖
二、矩陣模型組織的實(shí)施
由金字塔形結(jié)構(gòu)到矩陣形結(jié)構(gòu)是一次比較大的組織變革,需要認(rèn)真計(jì)劃,穩(wěn)妥實(shí)施。
1.工作任務(wù)分解與崗位設(shè)置。輔導(dǎo)員把上面的千條線梳理一下,對工作進(jìn)行歸類合并形成幾大項(xiàng)任務(wù),然后分配到相應(yīng)的學(xué)生干部崗位,做到任務(wù)明確、不留空白、無重疊。對一項(xiàng)任務(wù)設(shè)計(jì)工作流程,分清有幾個環(huán)節(jié)組成。明確界定輔導(dǎo)員與學(xué)生干部、職能小組組長與組員、班長與班委各自的職責(zé),這些都可以通過輔導(dǎo)員與學(xué)生干部的共同討論來確定。
2.學(xué)生干部選拔、配置和輪換。對于高年級,通過公開選舉的方式按照得票多少決定任用;對于低年級,可以采取輔導(dǎo)員推薦任命主要學(xué)生干部加選舉的方式選拔。對決定任用的學(xué)生,根據(jù)性格、性別、經(jīng)驗(yàn)和能力合理搭配,使之在性格、能力、經(jīng)驗(yàn)上互補(bǔ),更好地發(fā)揮團(tuán)隊(duì)合作的效力。可以根據(jù)學(xué)生個人的申請和班長的意見,讓學(xué)生在不同崗位之間輪換,使能力得到更加全面的鍛煉,同時也增進(jìn)相互理解。
3.學(xué)生干部培訓(xùn)。按培訓(xùn)內(nèi)容可以分為態(tài)度和能力的培訓(xùn)。培訓(xùn)的目的在于使學(xué)生干部端正態(tài)度,明確責(zé)任,激發(fā)做好工作和服務(wù)同學(xué)的熱情;同時提高溝通、協(xié)調(diào)、組織,以及認(rèn)真細(xì)致完成工作的能力。按規(guī)??梢苑譃槿w學(xué)生干部培訓(xùn),職能小組和班委會、團(tuán)支部的培訓(xùn)。前一種培訓(xùn)每個學(xué)期舉行1-2次,后一種可在輔導(dǎo)員布置相關(guān)工作時進(jìn)行。培訓(xùn)可以采取輔導(dǎo)員講授、有經(jīng)驗(yàn)的高年級優(yōu)秀學(xué)生干部傳幫帶、學(xué)生干部之間的經(jīng)驗(yàn)交流等形式,努力把學(xué)生干部隊(duì)伍建設(shè)成學(xué)習(xí)型組織。輔導(dǎo)員也可以根據(jù)經(jīng)驗(yàn)和觀察找學(xué)生干部個別談話,針對具體工作,提出改進(jìn)方法和提升工作技能的建議。
4.總結(jié)與考核。各個班干部總結(jié)在自己職責(zé)范圍內(nèi)班級取得的成績和存在的不足,總結(jié)經(jīng)驗(yàn)與教訓(xùn),班長和職能小組組長匯總形成班級和職能小組工作總結(jié)報告,向班級同學(xué)和輔導(dǎo)員述職匯報。然后根據(jù)貢獻(xiàn)、能力、班級群眾反應(yīng)給予評分,分ABC三個等級。對考核優(yōu)秀的學(xué)生干部,輔導(dǎo)員給予優(yōu)先推薦入黨、評先進(jìn)等精神獎勵。最后召開全體學(xué)生干部大會,進(jìn)行工作經(jīng)驗(yàn)交流,表彰先進(jìn),使學(xué)生干部相互激勵,共同進(jìn)步,而對受到違紀(jì)處分的學(xué)生干部,馬上撤換。
三、班級學(xué)生干部的激勵
基于提高管理績效和實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的雙重考慮,輔導(dǎo)員應(yīng)該滿足學(xué)生干部個人發(fā)展的需要,而正確的激勵是有效的工具。激勵理論有很多種,如馬斯洛的需求層次理論、奧爾德弗的ERG理論、赫茨伯格的雙因素理論、麥克利蘭的成就型激勵理論、期望理論、公平理論等。公平理論之所以值得重視,是因?yàn)槿绻M織成員感到自己受到不公平待遇時,就會尋找這樣那樣的方式求得平衡,重新找回公平感。消極怠工、爭獎金、要待遇,乃至“跳槽”等,常常是由“不公平”感引起的。[2]麥克利蘭認(rèn)為人的成就感是可以培養(yǎng)的,具體可分為四個步驟:努力獲得有關(guān)自己工作的反饋,以建立獲得成功的信心;選擇一種獲得成功的模式,如學(xué)習(xí)模仿杰出人物和成功者;主動尋求改變自己的形象,把自己設(shè)想為某個追求成功和尋找刺激性挑戰(zhàn)的人;個體要根據(jù)現(xiàn)實(shí)情況審時度勢,提出切實(shí)可行的目標(biāo),避免產(chǎn)生不切實(shí)際的幻想。[2]結(jié)合學(xué)生干部群體的特點(diǎn),在激勵學(xué)生干部時應(yīng)重點(diǎn)關(guān)注公平、尊重和成就感三個方面。
首先要注意公平。如組織發(fā)展、評獎評優(yōu)等要嚴(yán)格按照規(guī)章制度標(biāo)準(zhǔn),充分認(rèn)識和考慮學(xué)生干部的現(xiàn)實(shí)表現(xiàn),同等條件下優(yōu)先考慮能力強(qiáng)貢獻(xiàn)大的學(xué)生干部。該給予的激勵的一定要給,不該給的不能無原則地給。如在評助學(xué)金中,主要按照家庭經(jīng)濟(jì)困難程度來確定,而不能無故偏向?qū)W生干部,防止學(xué)生干部相互比較,感覺受到不公平待遇,而產(chǎn)生消極情緒和行為,降低個人積極性和組織凝聚力。為此要完善學(xué)生推優(yōu)、評優(yōu)機(jī)制。其次要給予學(xué)生干部充分的尊重,及時給予積極的反饋。在工作上多與他們商量,多聽取他們的意見,而不是自己一個人做決定。輔導(dǎo)員要及時肯定學(xué)生干部的辛勤工作。要抓住學(xué)生干部渴望成功、有所作為的心理,努力培養(yǎng)學(xué)生的成就感。輔導(dǎo)員對學(xué)生干部的工作及時給予明確的反饋信息,宣傳學(xué)生中校友中的成功典型,幫助學(xué)生干部尋找目標(biāo)和達(dá)到目標(biāo)的路徑;對工作出現(xiàn)失誤的學(xué)生干部,要在肯定工作熱情的同時,及時糾正其錯誤的行為和思想,既保護(hù)他們的工作積極性,又防止工作出現(xiàn)問題,降低學(xué)生干部的威信,讓他們在實(shí)踐中提升能力,培養(yǎng)自信。
矩陣型組織結(jié)構(gòu)有效解決了輔導(dǎo)員管理任務(wù)重、管理對象多的難題,使組織結(jié)構(gòu)扁平化,減少管理層級和自上而下的溝通環(huán)節(jié),使更多學(xué)生干部得到輔導(dǎo)員的直接指導(dǎo)和幫助。不同班級和職務(wù)的學(xué)生干部分工、分組與協(xié)調(diào)合作更明確,組織結(jié)構(gòu)更加健全,形成了一支完整而高效的隊(duì)伍。輔導(dǎo)員抓住實(shí)施的各項(xiàng)環(huán)節(jié),強(qiáng)化考核和激勵,就能充分調(diào)動班級干部隊(duì)伍的力量。要特別注意增強(qiáng)班委會集體決策的功能,指導(dǎo)班長和班委成員召開班委會例會,通過討論統(tǒng)一認(rèn)識和行動,把各項(xiàng)工作在本班落到實(shí)處。要協(xié)調(diào)好班委會和職能小組兩個組織的力量,揚(yáng)長避短,充分發(fā)揮各自的優(yōu)勢,實(shí)現(xiàn)完全意義上的班級自主化管理,提升班級管理效能。
參考文獻(xiàn):
篇4
2021大學(xué)學(xué)生會個人工作總結(jié)
在學(xué)校領(lǐng)導(dǎo)的親切關(guān)懷下,在信息工程系老師的悉心指導(dǎo)下,在同學(xué)們的大力支持和積極配合下,我系學(xué)生會本學(xué)期的工作已經(jīng)在我們前進(jìn)的腳步中悄然結(jié)束?;仡櫸羧?,我們在繼承中創(chuàng)新,在挑戰(zhàn)中前進(jìn),我們正在用一顆熾熱的心不斷的創(chuàng)造,用激情點(diǎn)燃希望的火炬。努力完善自我,在真實(shí)的行動中不斷摸索,在各種各樣的活動中不斷進(jìn)步以下是唐山學(xué)院信息工程系學(xué)生會本學(xué)期的工作總結(jié):
一、快樂學(xué)習(xí),知識競答
我們知道,在大學(xué)里,學(xué)習(xí)知識和鍛煉能力是同等重要的,學(xué)習(xí),也早已不是高中那樣被老師督促了,也正因?yàn)槿绱?,我們可以涉獵更廣的知識面,而不局限于課本知識,所以為了同學(xué)們可以展示他們的才多識廣,我系學(xué)生會特意舉辦了“快樂學(xué)習(xí),知識競答”活動?;顒佑谒脑轮醒诒睎|階舉行。從本系的各專業(yè)分別選出兩個人,共組成五隊(duì)參賽。比賽環(huán)節(jié)共分為專業(yè)介紹,必答題和搶答題,才藝比試四部分。比賽題目涉及面廣,上有天文,下有地理,更有風(fēng)土人情。氣氛也時而緊張,時而輕松,完全達(dá)到了我們要快樂學(xué)習(xí)的目的?;顒釉诟鞑康木o密配合下,圓滿成功。但也不免暴露一些小問題,分配任務(wù)不是太明確,節(jié)目篩選有些疏漏,這也給我們今后的活動帶來了啟示和經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn)。
二、籃球比賽
為了豐富同學(xué)們的課余生活,為了提高各專業(yè)的凝聚力,為了讓同學(xué)們更加團(tuán)結(jié),我系學(xué)生會利用每天中午時間,舉行了為期兩周的籃球比賽。雖然場上只有十余人,但從拉拉隊(duì)的加油聲中我們看到了他們團(tuán)結(jié)的力量之大,他們用盡了自己的力氣渴望場上每一個隊(duì)員都能發(fā)揮出最好的水平,而場上的隊(duì)員也都拼出自己的力氣爭齲這讓我們每個組織者看后都很是欣慰。這次活動的成功,不是我們學(xué)生會的功勞,而是每個學(xué)生的奉獻(xiàn)。
三、送老生晚會
為了歡送我系20xx級大四學(xué)生畢業(yè)離線,我系學(xué)生會在各部門的密切配合下,在老師的領(lǐng)導(dǎo)下,群力群策用心準(zhǔn)備了一場精彩紛呈的送老生晚會。這次晚會從四月中旬起策劃準(zhǔn)備,歷時將近兩個月,在這兩個月中,我系學(xué)生會制定出演出計(jì)劃,挑選演出人員及節(jié)目,組織各項(xiàng)節(jié)目進(jìn)行前期排練并且在體南樓進(jìn)行了多次全套節(jié)目的彩排。終于在七點(diǎn)三十分,這臺大型文藝晚會在唐山學(xué)院學(xué)術(shù)報告廳拉開帷幕。
在晚會中間我們插了一段愛心募捐,對象是我系xx電子的一名身患白血病的同學(xué),雖然我們的力量不大,但我們要通過我們微薄的力量給他希望,并且呼吁更多的人為他獻(xiàn)出愛心,希望他早日康復(fù)。
這次晚會是學(xué)生會本學(xué)期最后一項(xiàng)活動,各部成員發(fā)揮了認(rèn)真務(wù)實(shí)創(chuàng)新的精神,用汗水和努力完成了這樣一臺座無虛席,成功的晚會。
學(xué)生會各個部門都各司其職,并且都緊密聯(lián)系相互配合,保證了每次活動的順利進(jìn)行。
辦公室的主要任務(wù)是會議記錄和簽到,保證會議的有效性和有秩性。還負(fù)責(zé)活動策劃,活動總結(jié)的整理,發(fā)現(xiàn)優(yōu)點(diǎn),改正缺點(diǎn)。另外辦公室還負(fù)責(zé)著學(xué)生會的賬目管理,認(rèn)真的為同學(xué)們服務(wù),絕對做到清廉。
宣傳部的主要任務(wù)是負(fù)責(zé)以板報的形式對學(xué)生會及所舉辦的活動進(jìn)行宣傳,會場設(shè)計(jì)及會場布置需求東西的統(tǒng)計(jì)。
生活部主要負(fù)責(zé)購買活動過程中所需的物品,及會場布置,擺放物品及物品的看管。
學(xué)習(xí)部主要負(fù)責(zé)一些學(xué)習(xí)類活動的進(jìn)行,例如知識競答活動,學(xué)術(shù)經(jīng)驗(yàn)交流會,讓每個同學(xué)不僅在組織的能力上有所提高,更在學(xué)習(xí)上不松懈,更有方法。
外聯(lián)部主要負(fù)責(zé)拉外聯(lián),讓社會公司與學(xué)校更好的聯(lián)系,讓公司贊助學(xué)生會舉辦活動,保證活動更高質(zhì)量的進(jìn)行。
文藝部主要負(fù)責(zé)文藝節(jié)目的篩選,主持人的篩選,保證晚會及文藝活動的最主要因素的質(zhì)量,使每個人都能夠欣賞到最精彩的節(jié)目。
體育部主要負(fù)責(zé)文藝一類的工作,主要負(fù)責(zé)運(yùn)動會和籃球賽的組織與協(xié)調(diào)工作。
回顧這個學(xué)期的工作,收到超乎預(yù)期的效果,我們固然歡喜,但也有不足,我們尚需改進(jìn)。我們在工作中在實(shí)踐中都學(xué)習(xí)都許多寶貴的經(jīng)驗(yàn)。通過總結(jié),我們將會繼續(xù)發(fā)揚(yáng)我系學(xué)生會工作的長處,克服學(xué)生會工作中存在的瓶頸,讓學(xué)生會工作真正提升到一個新的高度,在日后的工作中更好的服務(wù)同學(xué)們,將工作開展的更加完善!
以上是唐山學(xué)院信息工程系學(xué)生會xx~xx學(xué)年第二學(xué)期的工作總結(jié),誠請校領(lǐng)導(dǎo)系領(lǐng)導(dǎo)的指導(dǎo)與批評!
2021大學(xué)學(xué)生會個人工作總結(jié)
這學(xué)期接近期末,宿管部的工作也已接近尾聲?,F(xiàn)在我代表宿管部做個簡要的工作總結(jié),這一學(xué)期來,在系領(lǐng)導(dǎo)和老師的關(guān)心和重視下,在宿管部全體成員的共同努力下,工作開展得井然有序,完成了系交予宿管部的各項(xiàng)任務(wù),承擔(dān)起了我們這個團(tuán)體應(yīng)盡的職責(zé)。
這學(xué)期我們主要做的工作大體有以下幾點(diǎn):
一、常規(guī)工作:
1、內(nèi)務(wù)衛(wèi)生是宿舍的一張臉,監(jiān)督搞好衛(wèi)生也是宿管部工作中很重要的一個部分。為了要同學(xué)們養(yǎng)成良好的習(xí)慣,我們要求每天必須一打掃,并進(jìn)行檢查,以求更好地督促同學(xué)們保持宿舍衛(wèi)生,我們評比出優(yōu)秀寢室,通報表揚(yáng)。對差的寢室重點(diǎn)管理,要求盡快整改。經(jīng)過努力,宿舍的內(nèi)務(wù)衛(wèi)生已經(jīng)全面提高。
2、晚上查夜不歸宿,為保證學(xué)生安全,杜絕夜不歸宿現(xiàn)象,我們每天晚上都會進(jìn)宿舍查人數(shù),保證每位同學(xué)都在宿舍休息,大大加強(qiáng)了同學(xué)們的安全。
3、晚熄燈,為讓同學(xué)們休息好,養(yǎng)成良好的作息習(xí)慣,我們每天晚上都會定時敲晚熄燈的宿舍,再為養(yǎng)成同學(xué)們良好的生活習(xí)慣的同時,也節(jié)約了用電。
為了達(dá)到督促同學(xué)們自覺地打掃衛(wèi)生及晚休熄燈的習(xí)慣,我們將檢查的結(jié)果及時統(tǒng)計(jì)整理,每周一匯總交到學(xué)生科老師并及時反映給各位輔導(dǎo)員。
二、安全工作。
安全永遠(yuǎn)是寢室管理工作的重點(diǎn),這學(xué)期,結(jié)合上海大火事件,我們宿管部配合宿管科加強(qiáng)了宿舍安全用電檢查,我們加強(qiáng)與同學(xué)的交流,經(jīng)常提醒他們,宿舍內(nèi)無人是不能充電,插插座,認(rèn)真宣傳防盜,防火和安全用電的相關(guān)知識,加強(qiáng)同學(xué)們的安全意識。
三、宿舍文化建設(shè):
為讓同學(xué)們擁有一個舒適、溫馨的寢室生活,宿管部于xx年十一月發(fā)起了寢室文化建設(shè)活動,經(jīng)過一個月的準(zhǔn)備,于十二月初進(jìn)行了評比,結(jié)果非常不錯,大多數(shù)宿舍能夠認(rèn)真對待,積極裝扮,達(dá)到要求。
四、其他工作:
1、因部分技校同學(xué)去富士康實(shí)習(xí),宿舍樓衛(wèi)生區(qū)沒人打掃,我們宿管部從十月一以來,一直打掃宿舍樓三樓走廊及兩層樓梯的衛(wèi)生,每天堅(jiān)持打掃,宿管老師對這一塊非常滿意,同時也體現(xiàn)出我們部員堅(jiān)持、負(fù)責(zé)的精神。
2、積極配合院學(xué)生會各部門開展的活動,最近配合院生活部為同學(xué)們預(yù)定火車票,積極為同學(xué)們服務(wù)。近來還配合大學(xué)生自我管理委員會對各個餐廳進(jìn)行維護(hù),對同學(xué)之間的不文明現(xiàn)象給予制止,效果良好。
3、我們宿管部還負(fù)責(zé)征收各個宿舍的超額水電費(fèi),任務(wù)不重,但是繁瑣。以上就是宿管部對這學(xué)期工作的總結(jié),我們希望大家能對我們的工作進(jìn)行評價或批評,多提出我們工作中的不足之處,同時我們也希望在未來的日子里能夠加大與其他各個部門的合作,更好的服務(wù)同學(xué),共建學(xué)生會的燦爛明天。
2021大學(xué)學(xué)生會個人工作總結(jié)
尊敬的___:
針對近期學(xué)生會工作開展及任務(wù)完成情景,出現(xiàn)的一系列的問題,我作為新上任的系團(tuán)總支助理負(fù)有不可推卸的職責(zé),異常是在組織學(xué)生干部投票的專項(xiàng)任務(wù)中,我個人存在工作作風(fēng)不扎實(shí)、工作進(jìn)展滯后、工作措施不力以及職責(zé)心與執(zhí)行力不強(qiáng)的問題,未能很好地執(zhí)行并完成上級安排的任務(wù),負(fù)有領(lǐng)導(dǎo)不利的職責(zé),我認(rèn)真反思,深刻自剖,為自我的行為感到了深深地愧疚和不安,在此,我謹(jǐn)向領(lǐng)導(dǎo)做出深刻書面檢討。并將我對目前學(xué)生會工作存在問題的反思與總結(jié)結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報如下:
1、有些活動計(jì)劃執(zhí)行力度弱,活動策劃不完善、充分,活動策劃中缺乏必要的應(yīng)急反應(yīng)部分,導(dǎo)致無法有效應(yīng)對突發(fā)事件。這主要表此刻策劃不具有可行性或研究不全面等。
2、個別學(xué)生會干部工作效率低,行動遲緩,通知一個事情周一前完成,周五都看不到結(jié)果。另外,即便完成,完成質(zhì)量也差強(qiáng)人意,無法到達(dá)預(yù)期目標(biāo)。
3、個別學(xué)生會干部沒有轉(zhuǎn)變好主角,工作中態(tài)度散漫,沒有工作進(jìn)取性,缺少工作職責(zé)心,每到期末或者換屆前后等特殊時期總有一些學(xué)生干部,放松要求,想著沒多久就要放假或者離開學(xué)生會了,不用那么認(rèn)真、那么努力了,造成學(xué)生工作難以開展和出現(xiàn)斷層。
4、活動中,部門間溝通存在障礙,無法相互間正確理解各自意圖。造成理解偏差、誤解,進(jìn)而影響工作效率。
5、有些活動實(shí)施較混亂,準(zhǔn)備不足,難以有效的職責(zé)到人。主要體此刻出現(xiàn)問題,找不到人,互相推卸等等。
6、活動實(shí)施層級混亂,部門活動過多依仗主席團(tuán)行動,主席團(tuán)過分事必躬親。
7、個別部門內(nèi)部還不夠團(tuán)結(jié),另外各部門之間也有待加強(qiáng)團(tuán)結(jié),部門要與主席團(tuán)堅(jiān)持一致。
8、學(xué)生會與班級班委會溝通不夠、服務(wù)不夠
9、部門干事工作技能不強(qiáng),正副部長工作流程不詳,缺少有效的指導(dǎo)和鍛煉。
10、部門特色與工作職責(zé)不甚明確,難以有效的區(qū)分。
熱門標(biāo)簽
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