幼兒園師徒結(jié)對(duì)總結(jié)范文
時(shí)間:2023-03-24 22:38:11
導(dǎo)語(yǔ):如何才能寫(xiě)好一篇幼兒園師徒結(jié)對(duì)總結(jié),這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn),歡迎閱讀由公務(wù)員之家整理的十篇范文,供你借鑒。
篇1
美好而充實(shí)的日子總是過(guò)得很快,不經(jīng)意間一學(xué)期就過(guò)去了,大三班的孩子們順利畢業(yè)了.今年是我第一次接觸保教工作.在這一學(xué)期里有歡樂(lè)也有汗水,有工作上的困惑也有各方面的進(jìn)步。在這一學(xué)期我有幸成為孟會(huì)東老師的徒弟,受益匪淺.孟老師的傳,幫,加速了我的成長(zhǎng).在師傅的關(guān)愛(ài)下,我學(xué)到了很多保育教育方面的知識(shí),使自己在工作中一步步的成熟,業(yè)務(wù)水平不斷提高.在這里,我也該整理一下我的思緒,對(duì)自己之前在師徒結(jié)對(duì)過(guò)程中所學(xué)到的東西做一個(gè)總結(jié),以便更好地提高自己的各項(xiàng)工作水平
剛?cè)雸@的時(shí)候,我對(duì)很多工作都不知道如何做起,一頭霧水。經(jīng)驗(yàn)的缺乏,情況的生疏,總是不能很好的處理這樣那樣的問(wèn)題。打掃衛(wèi)生的時(shí)候做的有些慢,別人需要十分鐘做完,我可能需要做十五分鐘.每天忙忙碌碌,但是出的結(jié)果卻與付出的勞動(dòng)不成正比,我也不知道工作中具體應(yīng)該執(zhí)行什么標(biāo)準(zhǔn).孟老師是一個(gè)工作經(jīng)驗(yàn)非常豐富的老師,特別細(xì)心,有耐心.她先給我講了一日的常規(guī),讓我記住每天該干什么,什么順序進(jìn)行下來(lái)能夠做的更快更好。還有一些她自己平時(shí)積累的經(jīng)驗(yàn),事無(wú)巨細(xì)的都講給我聽(tīng).讓我節(jié)省了不少時(shí)間,少走了很多彎路.慢慢下來(lái),當(dāng)我掌握了一定的工作流程,還有有效的方法,合理的時(shí)間分配,我發(fā)現(xiàn)這份工作也并沒(méi)有那么累,我也能做的得心應(yīng)手.
我還要提感謝一下我鄰居班中四班的王云萍王老師,她是一個(gè)非常善良熱心腸的人。雖然我不是她的徒弟,但她也對(duì)我很關(guān)心。在我一開(kāi)始業(yè)務(wù)不熟練的時(shí)候,她經(jīng)常來(lái)我們班來(lái)看我的工作,告訴我我有哪些不足的或者忽略了的地方.第一次洗被子鋪床單的時(shí)候,我發(fā)現(xiàn)我不知道怎樣才能把床單繃的像軍被一樣平平整整.王老師忙里偷閑的過(guò)來(lái)指導(dǎo)我,親手給我示范,現(xiàn)在我也終于可以把床單鋪的挺不錯(cuò)。有時(shí)候我對(duì)保育工作的有些事情不知道,王老師也會(huì)主動(dòng)提醒我,別忘了做什么。
在師傅和各位老師們的共同幫助下,我逐漸步入了正規(guī),逐漸提高了自己的工作水平。了解了作為一個(gè)保育員應(yīng)該做的事情。
篇2
關(guān)鍵詞:學(xué)前教育 保教實(shí)習(xí) 管理
中等職業(yè)學(xué)校學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)培養(yǎng)幼兒園一線應(yīng)用型保教人才,學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)在人才培養(yǎng)過(guò)程中重視學(xué)生文化素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論和實(shí)踐技能的培養(yǎng)。保教實(shí)習(xí)工作是實(shí)現(xiàn)學(xué)生自身文化素養(yǎng)、專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)、技能充分有機(jī)結(jié)合的重要環(huán)節(jié),對(duì)專(zhuān)業(yè)人才培養(yǎng)質(zhì)量起著決定性的影響。因此,大部分技工學(xué)校都設(shè)置了保教實(shí)習(xí)環(huán)節(jié),并在實(shí)習(xí)管理方面進(jìn)行著積極的探索,筆者將結(jié)合學(xué)校保教實(shí)習(xí)工作管理實(shí)際進(jìn)行一下探討。
一、依托校企合作聯(lián)盟,建設(shè)專(zhuān)業(yè)實(shí)習(xí)基地,搭建學(xué)校與幼兒園之間的交流平臺(tái)
職業(yè)學(xué)校與企業(yè)的合作非常密切,中職學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)與廣大幼兒園和學(xué)前教育機(jī)構(gòu)建立合作關(guān)系,成立校企合作聯(lián)盟。學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)可以從校企合作聯(lián)盟企業(yè)中選擇辦園水平高、管理規(guī)范、地理位置較近、交通方便的幼兒園成為該專(zhuān)業(yè)的保教實(shí)習(xí)基地,雙方簽訂互為基地協(xié)議,互掛牌匾。同時(shí),設(shè)立日常管理辦公室,通過(guò)信息網(wǎng)絡(luò)搭建日常交流平臺(tái),為該專(zhuān)業(yè)的保教實(shí)習(xí)提供保障。
二、校企雙方共建保教實(shí)習(xí)管理制度,提高管理科學(xué)性,增強(qiáng)管理執(zhí)行性
保教實(shí)習(xí)工作涉及學(xué)校與幼兒園兩方,在實(shí)習(xí)制度的制定方面必須由雙方共同制訂,制度涉及計(jì)劃制訂、實(shí)習(xí)流程、人員要求、崗位設(shè)定、指導(dǎo)教師安排、評(píng)價(jià)管理、危機(jī)管理等諸多內(nèi)容。校企雙方在實(shí)習(xí)工作各個(gè)方面達(dá)成共識(shí),讓隨后的實(shí)習(xí)工作管理更加科學(xué),執(zhí)行起來(lái)也更加便利。
當(dāng)然,實(shí)習(xí)管理制度體系是個(gè)逐步完善的過(guò)程,在日常的保教實(shí)習(xí)工作中,出現(xiàn)問(wèn)題要及時(shí)總結(jié),對(duì)制度進(jìn)行不斷完善,對(duì)于不適應(yīng)發(fā)展需要的制度進(jìn)行調(diào)整。
三、“小組合作”與“師徒結(jié)對(duì)”密切組織關(guān)系,規(guī)范實(shí)習(xí)秩序,提高實(shí)習(xí)質(zhì)量
保教實(shí)習(xí)期間,學(xué)生要離開(kāi)熟悉的校園進(jìn)入陌生的幼兒園,為增強(qiáng)學(xué)生之間的聯(lián)系,便于實(shí)習(xí)工作的組織與管理,將學(xué)生分成實(shí)習(xí)小組,每組1~15人,并選定小組長(zhǎng)。實(shí)習(xí)期間以小組為單位在校園和幼兒園之間進(jìn)行活動(dòng),小組工作涉及出勤、紀(jì)律、信息互通、互助學(xué)習(xí),生活管理等方面。同時(shí)還開(kāi)展了“師徒結(jié)對(duì)”活動(dòng),為每個(gè)實(shí)習(xí)小組安排一名學(xué)校的實(shí)習(xí)指導(dǎo)教師,教師負(fù)責(zé)與小組之間的實(shí)習(xí)工作交流與溝通。實(shí)習(xí)教師要按制度定期去幼兒園回訪,抽查小組考勤,指導(dǎo)實(shí)習(xí)工作,解決生活難題等。
四、融合學(xué)業(yè)進(jìn)程與職業(yè)成長(zhǎng),融合學(xué)生與幼兒園保教老師雙重身份
實(shí)習(xí)工作從學(xué)生入學(xué)開(kāi)始介入,從職業(yè)認(rèn)知到保育員見(jiàn)習(xí)、實(shí)習(xí),再到教師見(jiàn)習(xí)與實(shí)習(xí),另外加之幼兒園其他崗位的見(jiàn)習(xí)與實(shí)習(xí),對(duì)職業(yè)崗位做到全面覆蓋。同時(shí),入學(xué)之初讓學(xué)生與實(shí)習(xí)基地建立固定關(guān)系,固定園所、固定班級(jí)、固定園所指導(dǎo)教師,學(xué)生隨著自身學(xué)業(yè)的進(jìn)程,也跟隨者幼兒園固定班級(jí)的升級(jí)而行動(dòng),從時(shí)間維度上,使每個(gè)學(xué)生在學(xué)習(xí)期間都能夠經(jīng)歷幼兒園從小班教師到大班教師的職業(yè)發(fā)展體驗(yàn)、學(xué)生在整個(gè)專(zhuān)業(yè)學(xué)習(xí)期間,始終持有學(xué)生和某幼兒園某班保教老師的身份。這樣有助于學(xué)生密切與幼兒園幼兒、教師等的情感聯(lián)系,獲得完整的職業(yè)體驗(yàn),在過(guò)程中能將自己的所學(xué)及時(shí)專(zhuān)業(yè)并反芻優(yōu)化。學(xué)生變成了融合學(xué)生與幼兒園保教老師的專(zhuān)業(yè)行動(dòng)者,兼具了學(xué)習(xí)者與實(shí)踐者的身份,這樣大大提升了學(xué)生職業(yè)認(rèn)同感,提升了其綜合職業(yè)能力,使學(xué)生一出校門(mén)即成為一名合格的幼兒園老師。
五、積極利用網(wǎng)絡(luò)與數(shù)字信息化技術(shù),搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái)
實(shí)習(xí)工作涉及學(xué)校與幼兒園多方面,參與人員多,工作項(xiàng)目紛繁復(fù)雜。利用網(wǎng)絡(luò)與信息化技術(shù)搭建網(wǎng)絡(luò)交流平臺(tái),實(shí)現(xiàn)學(xué)校與幼兒園的互通,建立學(xué)生與學(xué)校指導(dǎo)教師的鏈接,共享學(xué)校與幼兒園的教育教學(xué)資源。比如,開(kāi)設(shè)不同層面交流群組或社區(qū),促進(jìn)即時(shí)溝通與共享;收集音視頻資源,實(shí)現(xiàn)實(shí)時(shí)監(jiān)控,資料和課程共享等功能;還可以開(kāi)展視頻公開(kāi)課和視頻會(huì)議等。
六、建立并完善的實(shí)習(xí)工作評(píng)價(jià)體系,實(shí)現(xiàn)及時(shí)總結(jié)、評(píng)價(jià)、反饋與改進(jìn)、提高
篇3
一、立足園本 多元培訓(xùn) 促教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
1、整合優(yōu)質(zhì)資源,創(chuàng)建幼兒教師培訓(xùn)的環(huán)境
(1)組織保證。成立由園長(zhǎng)領(lǐng)頭和業(yè)務(wù)骨干為成員的園本培訓(xùn)領(lǐng)導(dǎo)小組,并建立培訓(xùn)制度,使得園本培訓(xùn)組織機(jī)構(gòu)呈現(xiàn)網(wǎng)絡(luò)管理的良好態(tài)勢(shì)。
(2)倡導(dǎo)互動(dòng)。在園本培訓(xùn)中我園遵循尊重教師人格、相信教師的潛能、鼓勵(lì)教師探究的原則,促使她們?cè)谂嘤?xùn)中感悟到主動(dòng)學(xué)習(xí)的真諦,增強(qiáng)自身反思實(shí)踐的能力;注重采取專(zhuān)家與教師、園長(zhǎng)與教師、教師與教師互動(dòng)的多種形式,倡導(dǎo)教師多交流――講困惑、講心得,讓教師在濃烈的研討氛圍中、在思想的碰撞中頓悟,從而讓教師學(xué)得活、用得活。
(3)績(jī)效激勵(lì)。在園本培訓(xùn)中,我園注重發(fā)揮績(jī)效考核的激勵(lì)作用,不斷完善績(jī)效考核內(nèi)容與機(jī)制,促使教師個(gè)性發(fā)展。園本培訓(xùn)的激勵(lì)機(jī)制,為教師主動(dòng)學(xué)習(xí)、主動(dòng)培訓(xùn)、主動(dòng)發(fā)展注入生機(jī),激發(fā)了教師真正的潛能。
2、發(fā)揮優(yōu)勢(shì),分層培訓(xùn),促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
(1)發(fā)揮培訓(xùn)優(yōu)勢(shì),開(kāi)展分層培訓(xùn)。①基礎(chǔ)層面的培訓(xùn)。針對(duì)各種類(lèi)型、各個(gè)層次教師的特點(diǎn),設(shè)置各種實(shí)用有效的培訓(xùn)內(nèi)容,真正促進(jìn)每個(gè)教師都能在原有水平上有所提高。②發(fā)展層面的培訓(xùn)。這類(lèi)骨干教師教育觀念新、教育經(jīng)驗(yàn)豐富、教育教學(xué)能力強(qiáng),需要的是能幫助其向研究型、專(zhuān)家型教師發(fā)展的高層次培訓(xùn)。
(2)發(fā)揮幼教協(xié)作片橋梁和平臺(tái)作用,開(kāi)展分層培訓(xùn)。主要任務(wù)就是為不同層面骨干教師成長(zhǎng)搭建橋梁,實(shí)施指導(dǎo),提供示范、交流、實(shí)踐的展示平臺(tái)。
形式一,根據(jù)幼教協(xié)作片工作計(jì)劃,每年分批組織幼兒園的骨干教師到協(xié)作片幼兒園,與青年教師共同說(shuō)課備課、創(chuàng)設(shè)教育環(huán)境、開(kāi)展教研活動(dòng)、以及做好家長(zhǎng)工作等。
形式二,骨干教師到協(xié)作片幼兒園去代職,代職的骨干教師把先進(jìn)的教育理念和教育教學(xué)方法帶到幼兒園,以示范觀摩和座談研討等形式,幫助幼兒園發(fā)現(xiàn)教育教學(xué)和日常管理方面的問(wèn)題,共同探討解決方法。
3、利用資源,物盡其用,構(gòu)建園本特色培訓(xùn)模式。
(1)發(fā)揮園本資源優(yōu)勢(shì)。
①人力資源。利用、發(fā)揮兩級(jí)學(xué)科帶頭人、骨干教師的作用,請(qǐng)她們舉辦講座、展示教育技能、指導(dǎo)實(shí)踐層面;
②設(shè)備資源。每班配備電腦、照相機(jī)、攝像機(jī)等設(shè)備并在園本培訓(xùn)過(guò)程中充分發(fā)揮其作用。
③教材資源。重視教材資源的開(kāi)發(fā)和建設(shè),依據(jù)培訓(xùn)內(nèi)容,精心挑選有關(guān)書(shū)籍、復(fù)印相關(guān)資料,如《幼兒園早期閱讀分級(jí)》《課程改革與教師的角色轉(zhuǎn)變》、《幼兒園綱要解讀》等。
④經(jīng)費(fèi)資源。重視培訓(xùn)經(jīng)費(fèi)的投入,為營(yíng)造良好的園本培訓(xùn)的氛圍奠定了良好的物質(zhì)基礎(chǔ)。
(2)構(gòu)建富有特色的園本培訓(xùn)模式。
我園遵循“成就教師”的教學(xué)理念,堅(jiān)持走特色辦園之路,立足園本,靈活運(yùn)用多種培訓(xùn)方式,激發(fā)教師參與園本培訓(xùn)的主動(dòng)性,促進(jìn)教師素質(zhì)提高。
①專(zhuān)家培訓(xùn)。為了引導(dǎo)教師學(xué)習(xí)最前沿的教育理論,占領(lǐng)時(shí)代的制高點(diǎn),我園定期邀請(qǐng)專(zhuān)家、學(xué)者、特級(jí)教師來(lái)園講座,或提供機(jī)會(huì)讓教師走出去聽(tīng)專(zhuān)家報(bào)告。教師們從中不斷汲取到新的教育教學(xué)理念,教學(xué)教研能力顯著提高。
②專(zhuān)題培訓(xùn)。為了提高教師專(zhuān)業(yè)技能,根據(jù)當(dāng)今和未來(lái)教育的特點(diǎn),我園常針對(duì)某一專(zhuān)題而展開(kāi)培訓(xùn),如:早期閱讀教育指導(dǎo)培訓(xùn)、美術(shù)技能、音樂(lè)技能培訓(xùn)等,促進(jìn)教師勤練內(nèi)功,夯實(shí)基礎(chǔ)。
③聯(lián)動(dòng)培訓(xùn)。我園堅(jiān)持“科研促發(fā)展,科研形特色”的理念,發(fā)揮教育科研在特色發(fā)展中的先導(dǎo)作用,在教科研方面開(kāi)展了一系列的園本培訓(xùn)活動(dòng)。與城鄉(xiāng)結(jié)合片區(qū)聯(lián)手,進(jìn)行合作科研課題的培訓(xùn),教師積極參加以教研組為單位開(kāi)展的集中學(xué)習(xí)、案例分析、交流研究、互相聽(tīng)課評(píng)課等多種形式的培訓(xùn),使園本培訓(xùn)真正成為教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的最佳途徑之一。
④沙龍培訓(xùn)。以教師主動(dòng)參與、自發(fā)組織的專(zhuān)題交流、研討提高為主;也采用以有特長(zhǎng)的教師介紹自己的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn),教師們參議點(diǎn)評(píng); (下轉(zhuǎn)第166頁(yè))(上接第164頁(yè))還采取“自薦、組薦、園薦”活動(dòng)的觀摩互評(píng)等形式,促進(jìn)了教師質(zhì)疑解難、互補(bǔ)提高。
⑤分層培訓(xùn)。我園針對(duì)各種類(lèi)型、各個(gè)層次教師的特點(diǎn),設(shè)置各種實(shí)用有效的培訓(xùn)內(nèi)容,真正促進(jìn)每個(gè)教師都能在原有水平上有所提高。
⑥學(xué)歷培訓(xùn)。我園鼓勵(lì)教師主動(dòng)學(xué)習(xí),參加各類(lèi)學(xué)歷進(jìn)修,并對(duì)高學(xué)歷的給予嘉獎(jiǎng)。
二、踐行園本教研,加強(qiáng)橫向交流,引領(lǐng)幼兒教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)
“園本教研”就是充分利用本地資源,加強(qiáng)園本培訓(xùn),發(fā)揮幼兒園教師集體的智慧,提高培訓(xùn)的質(zhì)量和效益,實(shí)現(xiàn)培訓(xùn)資源共享;加強(qiáng)教師之間、園際之間的溝通與合作,并形成長(zhǎng)期有效的機(jī)制。
(一)建立規(guī)范的教研制度,保障教研活動(dòng)
1、以學(xué)習(xí)、個(gè)人反思的形式開(kāi)展教研活動(dòng)
我園十分重視教師的學(xué)習(xí)培訓(xùn),以提高教師的自身素質(zhì)。在通過(guò)各種途徑開(kāi)展學(xué)習(xí)活動(dòng)的基礎(chǔ)上,要求教師在工作中不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),反思教學(xué)行為。經(jīng)驗(yàn)+反思=成長(zhǎng)。教師只有在不斷總結(jié)反思的過(guò)程中,才能提升專(zhuān)業(yè)素養(yǎng)。
2、同伴互助的形式開(kāi)展教研活動(dòng)
同伴互助形式的教研活動(dòng)主要通過(guò)開(kāi)展各類(lèi)教學(xué)觀摩來(lái)進(jìn)行。主要形式有:
(1)全園性的教學(xué)觀摩活動(dòng).每位教師上一節(jié)公開(kāi)課,然后全園教師集體觀摩、討論、評(píng)議并做好記錄。
(2)師徒結(jié)對(duì)式的教學(xué)觀摩活動(dòng)。這是我們幼兒園的一大“亮點(diǎn)”,我園進(jìn)行師徒結(jié)對(duì),讓年輕教師、經(jīng)驗(yàn)不足的教師拜有經(jīng)驗(yàn)、有能力的教師為師。徒弟可以經(jīng)常到師傅那聽(tīng)課學(xué)習(xí),師傅也經(jīng)常到徒弟那兒聽(tīng)課指導(dǎo)。這種形式非常靈活、方便,年輕教師成長(zhǎng)較快。
(3)專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)式的教研活動(dòng)。
主要有:請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園講座、指導(dǎo);走出去開(kāi)闊眼界。請(qǐng)專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo),根據(jù)我們?cè)趯?shí)際工作中存在的問(wèn)題和困惑給予解決實(shí)際問(wèn)題的培訓(xùn)。帶領(lǐng)教師到外面參觀學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)先進(jìn)園的經(jīng)驗(yàn),讓自己少走彎路,更快的成長(zhǎng)。
(二)開(kāi)展片區(qū)幫扶活動(dòng),構(gòu)筑多樣的合作交流平臺(tái)
1、幫扶結(jié)對(duì)、示范引領(lǐng)
城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)幫扶工作,是以示范園為龍頭,以各項(xiàng)交流互助活動(dòng)為載體,充分發(fā)揮專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)作用,提供專(zhuān)業(yè)支持,提高幫扶工作的實(shí)效性和科學(xué)性。三年來(lái),我們與片區(qū)幼兒園開(kāi)展多種形式的幫扶結(jié)對(duì):定期向片區(qū)進(jìn)行“開(kāi)放日”;一對(duì)一師徒“結(jié)對(duì)子”;“骨干送教下鄉(xiāng)”;“片區(qū)專(zhuān)題講座”;“跟班學(xué)習(xí)”等活動(dòng);通過(guò)這些教研協(xié)作舉措,發(fā)揮了我園良好的示范引領(lǐng)作用,縮短城鄉(xiāng)教育的差距,有力的推動(dòng)了區(qū)域內(nèi)教育的均衡發(fā)展。
2、互動(dòng)交流、資源共享
結(jié)對(duì)幼兒園是結(jié)合實(shí)際,以互動(dòng)交流、資源共享的形式,進(jìn)一步細(xì)化活動(dòng)內(nèi)容、目標(biāo)、方法、步驟、人員資源安排、措施要求,來(lái)完成結(jié)對(duì)幫扶工作目標(biāo)。三年來(lái),我們不斷打造教研互動(dòng)交流的平臺(tái),使教師們不同的觀念在碰撞與融合過(guò)程中達(dá)到園際交流、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、智慧共享。
這些豐富多彩的互動(dòng)交流,資源共享,創(chuàng)造相互開(kāi)放、優(yōu)勢(shì)互補(bǔ)、共同發(fā)展的教研空間,實(shí)現(xiàn)了城鄉(xiāng)幼兒教育的互利雙贏。
三、以“ 工作室”工作為平臺(tái),促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展
“培養(yǎng)教師,課題研究,教學(xué)研究,專(zhuān)業(yè)發(fā)展,成果輻射”是連城縣林芳萍骨干教師工作室的主要任務(wù);工作室圍繞“一枝獨(dú)秀不是春,百花齊放春滿(mǎn)園”的工作目標(biāo)開(kāi)展“一二三”工作:
一是立足一個(gè)核心:即促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),打造一個(gè)團(tuán)結(jié)協(xié)作的團(tuán)隊(duì)。
二是搞好兩個(gè)方面的教研:即園本教研和城鄉(xiāng)片區(qū)互動(dòng)交流教研。
三是網(wǎng)絡(luò)沙龍的交流平臺(tái):有了工作室這個(gè)平臺(tái)后,我們充分利用網(wǎng)絡(luò),群策群力,在網(wǎng)上開(kāi)辟林芳萍骨干教師工作室博客、QQ群以及班級(jí)博客等交流平臺(tái)。
篇4
課堂教學(xué)在幼兒園又稱(chēng)為集體教學(xué)活動(dòng),是對(duì)幼兒實(shí)施教育教學(xué)的重要方式之一。農(nóng)村幼兒教師由于受自身基礎(chǔ)薄弱,缺乏名師引領(lǐng),外出學(xué)習(xí)機(jī)會(huì)較少等因素的影響,課堂教學(xué)水平一直處于較低水平,存在較多問(wèn)題:
1 教師教育理念不到位
目前農(nóng)村幼兒教師一般教學(xué)中只注重知識(shí)技能的傳授,不重視能力的培養(yǎng),簡(jiǎn)單的重復(fù)是基本的教學(xué)方式。如幼兒學(xué)習(xí)歌曲時(shí),教師一句一句教,幼兒反反復(fù)復(fù)一句一句學(xué),而沒(méi)有讓幼兒整體感受音樂(lè)的優(yōu)美。
2 教師教育駕馭能力有限
課堂教學(xué)形式單一,一般采用接受式學(xué)習(xí),即教師講幼兒聽(tīng)。語(yǔ)言不夠精彩,對(duì)于幼兒回答不能較好的回應(yīng),課堂上幼兒常常處于被動(dòng)狀態(tài)。也存在不能把握教學(xué)目標(biāo)和重點(diǎn),對(duì)課堂上出現(xiàn)幼兒過(guò)于興奮或是教師意料之外的問(wèn)題時(shí),教師缺乏教育機(jī)智,要么忽略問(wèn)題,要么以教師的權(quán)威簡(jiǎn)單粗暴加以制止。
3 教師缺乏思考和學(xué)習(xí)能力
農(nóng)村幼兒園教后反思執(zhí)行不到位,即便是有要求,也質(zhì)量不高,籠統(tǒng)話、套話多,較為簡(jiǎn)單。
為了提高教師的課堂教學(xué)能力,通過(guò)實(shí)踐我們覺(jué)得應(yīng)該在以下幾方面做出探索。
3.1 引領(lǐng)教師向書(shū)本學(xué)習(xí),豐富教師的思想力。
讀書(shū)使人進(jìn)步。李季媚教授說(shuō),幼兒教師要想博得職業(yè)尊嚴(yán),只有設(shè)法成為有思想的人。而有思想來(lái)自實(shí)踐和反思,來(lái)自讀書(shū)學(xué)習(xí)。為此,我們開(kāi)展了全園共讀、小組漂流和自主閱讀等相結(jié)合的讀書(shū)活動(dòng)。開(kāi)學(xué)初,園里針對(duì)本園教師的發(fā)展需要確定共讀書(shū)目,然后制定出全園共讀計(jì)劃。每周教研活動(dòng)時(shí)間,我們也安排幼教雜志上的文章選讀,并開(kāi)展讀后感討論。讀書(shū)漂流是就一本專(zhuān)業(yè)書(shū),每周漂到一位教師處,教師閱讀理解后向年級(jí)組教師進(jìn)行介紹。讀書(shū)培訓(xùn)活動(dòng)不僅豐富了教師的理論水平,也提升了教師的專(zhuān)業(yè)性。
3.2 引領(lǐng)教師觀摩優(yōu)質(zhì)課碟片,領(lǐng)略名師的教學(xué)風(fēng)采。
在名師的課堂上,我們常常看到課上得非常有趣。幼兒帶著一種高漲和激動(dòng)的情緒參與到學(xué)習(xí)中,對(duì)所學(xué)的內(nèi)容感興趣,積極思考,大膽表達(dá)。農(nóng)村幼兒教師受區(qū)域偏遠(yuǎn)和經(jīng)濟(jì)發(fā)展滯后因素的制約很難接觸到名師,名師課堂碟片觀摩就是一個(gè)很好的替代方式,教師一邊觀摩一邊記錄,然后分成小組評(píng)課議課。評(píng)議課堂的形式促使教師必須仔細(xì)聽(tīng),認(rèn)真記,先反思,再交流。教師的評(píng)課不是對(duì)教學(xué)活動(dòng)簡(jiǎn)單稱(chēng)好,要能從執(zhí)教者的教學(xué)策略、幼兒的表現(xiàn)、師幼間的互動(dòng)等方面說(shuō)出自己的思考。"觀摩名師"能讓教師學(xué)到很多課堂教學(xué)的技巧和先進(jìn)的理念,名師課堂開(kāi)闊了教師的視野,拓展了教師設(shè)計(jì)課堂教學(xué)的思路,也能出高徒。
3.3 引領(lǐng)教師同伴互助,汲取同伴的智慧。
3.3.1 隨堂聽(tīng)課。
隨堂聽(tīng)課,是講課者和聽(tīng)課者共同成長(zhǎng)的大舞臺(tái)。具體執(zhí)行量化,新手教師每學(xué)期至少聽(tīng)課25節(jié),觀摩兩次半日活動(dòng)。其他教師每學(xué)期隨堂聽(tīng)課不少于15節(jié)。在聽(tīng)課和觀摩中認(rèn)真聽(tīng)、認(rèn)真記,向教師學(xué)習(xí)、向幼兒學(xué)習(xí),取長(zhǎng)補(bǔ)短,共同成長(zhǎng)。
3.3.2 開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)活動(dòng)。
師徒結(jié)對(duì)是同伴互助的另一種形式,我們從園內(nèi)挑選出一批業(yè)務(wù)能力較強(qiáng)的教師,聘請(qǐng)她們?yōu)閹煾?,進(jìn)行結(jié)對(duì)。在師徒結(jié)對(duì)計(jì)劃中開(kāi)展互相聽(tīng)課、評(píng)課、設(shè)計(jì)課等活動(dòng),師傅盡職盡責(zé)指導(dǎo),徒弟謙虛謹(jǐn)慎學(xué)習(xí),共同成長(zhǎng)。
4 引領(lǐng)教師開(kāi)展課堂教學(xué)研究,激發(fā)教師的內(nèi)在動(dòng)力
教育家蘇霍姆林斯基說(shuō)過(guò):如果你想讓教師的勞動(dòng)能夠給教師帶來(lái)一些樂(lè)趣,使天天上課不至于變成一種單調(diào)乏味的義務(wù),那你就應(yīng)當(dāng)引導(dǎo)每一位教師走上從事研究的幸福道路上來(lái)。從這點(diǎn)上講,教研活動(dòng)就是教師課堂能力提升的重要途徑。
4.1 教學(xué)案例剖析研討活動(dòng)。我們精心選擇優(yōu)秀的教學(xué)活動(dòng)案例,組織教師學(xué)習(xí)并進(jìn)行研討活動(dòng)。有時(shí)對(duì)一節(jié)課進(jìn)行評(píng)析,有時(shí)只對(duì)一個(gè)環(huán)節(jié)進(jìn)行討論。如:在應(yīng)彩云老師的"捕小魚(yú)"教學(xué)活動(dòng)中,有一個(gè)幼兒硬是躺在地上不肯起來(lái),還說(shuō)自己是死魚(yú)。在這一環(huán)節(jié)我們讓老師在不知答案的情況下討論:如果是你,你會(huì)怎么處理。老師們感到為難,有人說(shuō):就告訴他不能躺在這兒。這么說(shuō)合理嗎?這時(shí)我們?cè)賮?lái)看看應(yīng)老師是怎么處理的,應(yīng)老師說(shuō):哎呀,這兒有一條死魚(yú),我得把它舀到池塘外邊。游戲化的語(yǔ)言讓游戲還在繼續(xù),"死魚(yú)"也配合的被舀出去了,有效地化解了因使用權(quán)威語(yǔ)言帶來(lái)的尷尬,課堂的精彩需要教師具有豐富的語(yǔ)言語(yǔ)言駕馭能力和技巧。
4.2 讓每位教師都上教研課。對(duì)于教師而言,上教研課是挑戰(zhàn)自我、展示自我和提高自我的好機(jī)會(huì)。每學(xué)期開(kāi)學(xué)我們都會(huì)制定教研課計(jì)劃,確定本學(xué)期上哪一個(gè)領(lǐng)域的教研課,給每一位老師提供上課的機(jī)會(huì),列成教研課菜單。上教研課的老師都能認(rèn)識(shí)到教研課是為大家提供一個(gè)教研現(xiàn)場(chǎng),雖然感到有壓力,但都非常珍惜這樣的機(jī)會(huì)。從教學(xué)方案設(shè)計(jì)、教玩具提供、課堂提問(wèn)到回應(yīng)幼兒等等,都一一做好準(zhǔn)備才進(jìn)行開(kāi)課。在這個(gè)過(guò)程中,上課教師誠(chéng)懇的接受其他教師意見(jiàn)和建議,克服自身不足,通過(guò)一次次的教學(xué)真正得到提高。我園的一課三研較具特色。一課三研是選用相同的教材,讓不同教師進(jìn)行三次上課,同組教師全員參與聽(tīng)課評(píng)課的活動(dòng)。其主要操作流程為:組內(nèi)教師集體備課――第一次課堂教學(xué)展示――全園教師聽(tīng)課評(píng)課研討――第二次教師行為改進(jìn)課堂教學(xué)展示――全園教師聽(tīng)課評(píng)課研討――第三次教師課堂教學(xué)展示――聽(tīng)課評(píng)課研討,總結(jié),最后形成最優(yōu)化的教案。一課三研活動(dòng)為教育教學(xué)問(wèn)題的解決提供了良方,優(yōu)化了教師的教育教學(xué)行為,也增強(qiáng)了教師的反思意識(shí)。
篇5
關(guān)鍵詞:幼兒教師 信息素養(yǎng) 培養(yǎng)模式
新形勢(shì)下,科學(xué)技術(shù)不斷發(fā)展。新時(shí)代下的幼兒教師不僅是學(xué)生知識(shí)的教育者,更是幼兒學(xué)生知識(shí)資源獲取的提供者,學(xué)習(xí)活動(dòng)的組織者和引導(dǎo)者,在幼兒健康成長(zhǎng)過(guò)程中發(fā)揮了重要作用。幼兒教師通過(guò)對(duì)科學(xué)信息技術(shù)的應(yīng)用,更好的引導(dǎo)了幼兒學(xué)生開(kāi)展學(xué)習(xí),開(kāi)發(fā)智力,創(chuàng)設(shè)優(yōu)質(zhì)的教學(xué)環(huán)境,充分運(yùn)用圖形并茂的教學(xué)方式授課,實(shí)現(xiàn)了與幼兒學(xué)生之間的親密互動(dòng)。幼兒教師自身的信息素養(yǎng),展現(xiàn)了學(xué)前教育中幼兒成長(zhǎng)的教育理念。因此,對(duì)其培養(yǎng)模式進(jìn)行研究具有重要現(xiàn)實(shí)意義。
1.幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)現(xiàn)狀
當(dāng)下,國(guó)內(nèi)已經(jīng)有超過(guò)一百五十八所高等院校設(shè)置有學(xué)前教育專(zhuān)業(yè),進(jìn)行學(xué)前教育進(jìn)修的學(xué)生人數(shù)高達(dá)幾十萬(wàn)人次,再加上在職幼兒教師約有一百五十多萬(wàn)人,規(guī)模龐大的幼師隊(duì)伍為信息素養(yǎng)的培養(yǎng)加大了難度。國(guó)家政府為完善社會(huì)法律,專(zhuān)門(mén)針對(duì)幼兒教師培育問(wèn)題提出相應(yīng)法規(guī):必須完善學(xué)前教育培訓(xùn)體系,逐步滿(mǎn)足師生多樣化的學(xué)習(xí)渠道和實(shí)質(zhì)需求,三年內(nèi)實(shí)現(xiàn)10000名幼兒園園長(zhǎng)或模范教師的信息化培訓(xùn),全國(guó)各地教師和園長(zhǎng)專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)時(shí)間需控制在五年以?xún)?nèi)。經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展,人們獲取外界信息的速度加快,國(guó)家政策扶持,幼兒教師需抓住機(jī)遇,努力將專(zhuān)業(yè)提升的契機(jī)落到實(shí)處。即便當(dāng)下幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)模式有了眾多理論支撐,包括了十步調(diào)查法,信息搜索過(guò)程。混合培訓(xùn)等模式,但要從根本上改變幼兒教師信息素養(yǎng)相對(duì)低下的現(xiàn)狀,還需要政府,高等院校,幼兒教育機(jī)構(gòu)等三方面的共同努力。為此,本文提出了集中培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相互穿插的新型培訓(xùn)模式。
2.集中培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相互穿插的信息素養(yǎng)培養(yǎng)模式理念
2.1集中培訓(xùn)
集中培訓(xùn)主要針對(duì)的培養(yǎng)目標(biāo)是幼兒園園長(zhǎng)及骨干教師,并在教育部和各地區(qū)教育廳的統(tǒng)一指導(dǎo)下開(kāi)展工作,最終實(shí)現(xiàn)幼兒園園長(zhǎng)和骨干教學(xué)教師信息素養(yǎng)的整體提升。
2,.2園本培訓(xùn)
園本培訓(xùn)是幼兒園內(nèi)部的培訓(xùn)模式,通過(guò)對(duì)各老師實(shí)際工作崗位的分析,并結(jié)合教學(xué)實(shí)際進(jìn)度進(jìn)行的全園性質(zhì)的培養(yǎng)模式。
以點(diǎn)帶面是集中培訓(xùn)與園本培訓(xùn)相互穿插培養(yǎng)模式的核心要點(diǎn),通過(guò)集中培訓(xùn)的信息技術(shù)人才,帶動(dòng)全園教師的信息技術(shù)水平,最終達(dá)到對(duì)幼兒教師信息素養(yǎng)整體提升的效果。老師和幼兒園是這種培訓(xùn)模式的重要構(gòu)成部分,二者相互扶持,共同進(jìn)步。對(duì)全園教師進(jìn)行分層培訓(xùn),師徒結(jié)對(duì)是典型的操作方式,最終達(dá)到對(duì)幼兒教師信息素質(zhì)整體培養(yǎng)的目的,保證了教師隊(duì)伍源源不斷的教學(xué)活力。
3.幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的輔助措施
3.1對(duì)教育廳行政管理職責(zé)進(jìn)行深度強(qiáng)化
幼兒教師信息素養(yǎng)的提升涉及到教師自身,幼兒園領(lǐng)導(dǎo)層和教育主管部門(mén)三個(gè)方面。教育廳的行政管理職責(zé)是否到位,直接關(guān)系到集中培訓(xùn)的最終效果,是培養(yǎng)幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的關(guān)鍵。集中培訓(xùn)模式需要以點(diǎn)帶面來(lái)加強(qiáng)骨干教師的信息素養(yǎng),各大幼兒園的重量級(jí)教師是集中模式的主要培養(yǎng)對(duì)象,需承擔(dān)起對(duì)其余普通教師的培訓(xùn)責(zé)任。而在園本培訓(xùn)過(guò)程中,老教師與年輕教師的相互配合是師徒結(jié)對(duì)操作實(shí)現(xiàn)的關(guān)鍵一環(huán),老教師在教學(xué)設(shè)計(jì)上給予年輕教師相關(guān)指導(dǎo),年輕教師在信息技能上給予老教師盡可能多的幫助,互補(bǔ)互利的教學(xué)方式有利于幼兒學(xué)生的全面發(fā)展,可提升幼兒園的整體教師素質(zhì)和教學(xué)效果。理論與實(shí)踐不斷結(jié)合,周期性進(jìn)行教學(xué)方式的總結(jié)更新,多種形式的動(dòng)態(tài)教學(xué)策略是雙贏的結(jié)果,小組研究,集中講授,課題討論,網(wǎng)絡(luò)教學(xué)等是其中主要的培訓(xùn)形式,普及型,一般型,提高型是其中主要的培訓(xùn)內(nèi)容層次。根據(jù)園內(nèi)不同教師的不同水準(zhǔn),制定切合個(gè)人實(shí)際的培養(yǎng)計(jì)劃,最終達(dá)到全面提升幼兒教師信息素養(yǎng)的目的,實(shí)現(xiàn)對(duì)信息化技能的熟練應(yīng)用。
3.2引進(jìn)先進(jìn)的信息化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施
學(xué)前教育信息化在國(guó)家教育工作中逐漸凸顯重要地位,引起社會(huì)各界人士的廣泛關(guān)注,幼兒園引進(jìn)先進(jìn)的信息化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,關(guān)鍵就在于對(duì)資金的籌集。所以,政府應(yīng)逐步實(shí)現(xiàn)“園園網(wǎng)”的建設(shè),不斷加大對(duì)幼兒園信息化建設(shè)的投入;另外,幼兒園也可以不斷鼓勵(lì)社會(huì)各界力量對(duì)園內(nèi)信息基礎(chǔ)設(shè)施進(jìn)行資金扶持,實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的措施;最后,號(hào)召社會(huì)團(tuán)體和企事業(yè)單位對(duì)幼兒園信息化建設(shè)進(jìn)行投資,只有集中人力,物力,財(cái)力做好幼兒園信息化軟硬件設(shè)施建設(shè),才能為教師信息素質(zhì)的培養(yǎng)奠定基礎(chǔ)。據(jù)相關(guān)資料統(tǒng)計(jì)顯示:幼兒園教師信息素養(yǎng)面臨困境的主要原因之一就是園內(nèi)不能真正滿(mǎn)足多媒體網(wǎng)絡(luò)教學(xué)需求,沒(méi)有基本信息化教學(xué)基礎(chǔ)設(shè)施,導(dǎo)致未能高效執(zhí)行幼兒信息化教育。因此,實(shí)際的行動(dòng)才是貫徹教育政策的根本見(jiàn)證。
4.結(jié)語(yǔ)
綜上所述,幼兒教師信息素養(yǎng)培養(yǎng)的過(guò)程是一項(xiàng)系統(tǒng)工程,多方協(xié)作才可從根本上做好做好這項(xiàng)工作。另外,建立健全幼兒教師獎(jiǎng)勵(lì)機(jī)制也是行之有效的一項(xiàng)措施,并在實(shí)際培訓(xùn)過(guò)程中引入競(jìng)爭(zhēng)機(jī)制,鼓勵(lì)教師積極參與培訓(xùn)工作。幼兒教師也要根據(jù)該園幼兒的思維特點(diǎn)和生活習(xí)慣進(jìn)行健康教育,在充分運(yùn)用信息化技術(shù)的基礎(chǔ)上,讓教學(xué)內(nèi)容更加契合幼兒的實(shí)際成長(zhǎng)狀況,實(shí)現(xiàn)教育目標(biāo)的總體提升。
參考文獻(xiàn):
篇6
一、園內(nèi)“觸動(dòng)”搞改革
要想改變當(dāng)前農(nóng)村幼兒園園本教研的現(xiàn)狀,必須要讓園級(jí)領(lǐng)導(dǎo)與廣大教師心靈上有觸動(dòng),讓她們敢于觸及園本教研這項(xiàng)工作。
1.發(fā)揮園長(zhǎng)作用
近幾年,縣教育局委派大園教研組長(zhǎng)以上、具有較強(qiáng)的積極性與進(jìn)取心的優(yōu)秀老師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園任園長(zhǎng),把先進(jìn)的教學(xué)管理理念植入鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園建設(shè)中。園長(zhǎng)們充分認(rèn)識(shí)到幼兒園要想取得長(zhǎng)足發(fā)展,必須走內(nèi)涵式道路,打造過(guò)硬的師資隊(duì)伍。面對(duì)農(nóng)村幼兒園的種種情況,園長(zhǎng)們都紛紛在本園成立了教研組和年級(jí)組,明確分工,合理配合,責(zé)任到人。完善一系列園本教研制度,建立考核獎(jiǎng)懲辦法,按業(yè)績(jī)考核結(jié)果進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì),尤其鼓勵(lì)在教學(xué)工作中取得突出成績(jī)的教師,這極大地調(diào)動(dòng)了農(nóng)村教師的積極性,保障了教研工作的順利開(kāi)展與落實(shí)。同時(shí)園長(zhǎng)親臨教研第一線,成為教研組中的一員,和普通教師一起上課、交流、研討,發(fā)表自己的見(jiàn)解,成為園本教研活動(dòng)的參與者、引領(lǐng)者和支持者,營(yíng)造寬松、和諧、民主、平等的教研文化氛圍。
2.要求課題跟進(jìn)
傳統(tǒng)的農(nóng)村幼兒園教研活動(dòng),往往隨意性強(qiáng),想到就做,做不好就放棄,前后沒(méi)有關(guān)聯(lián),缺少邏輯性,因此效果有限。近幾年,我們要求農(nóng)村幼兒園充分發(fā)揮地方優(yōu)勢(shì),利用農(nóng)村良好的自然環(huán)境及豐富的教育資源,逐步形成課題化教研。一次次教研活動(dòng)不是一個(gè)個(gè)凌亂的點(diǎn),而是一條能貫穿起來(lái)的有序的線。對(duì)于有一定基礎(chǔ)的農(nóng)村幼兒園,我們要求組織教師學(xué)習(xí)研討,幫助幼兒園對(duì)本園園本教研現(xiàn)狀進(jìn)行分析,找出具有幼兒園特點(diǎn)的共性問(wèn)題,確定符合本園實(shí)際需要的課題,加以具體的、扎實(shí)的研究。對(duì)于部分沒(méi)有能力或者研究能力較弱的幼兒園,教研部門(mén)策劃部署總課題,部分農(nóng)村幼兒園以子課題的形式參與其中。如縣近幾年教研重點(diǎn)為體育、運(yùn)動(dòng)與健康,我們首先向各片區(qū)征集農(nóng)村幼兒園戶(hù)外體育活動(dòng)所面臨的問(wèn)題,了解到部分幼兒園沒(méi)有科學(xué)地安排材料與內(nèi)容,開(kāi)展戶(hù)外活動(dòng)時(shí)形式上熱熱鬧鬧、而運(yùn)動(dòng)質(zhì)量卻不高的現(xiàn)狀,教研部門(mén)制訂了龍頭課題“象山縣戶(hù)外體育活動(dòng)的現(xiàn)狀及研究對(duì)策”,通過(guò)課題研究來(lái)提升教師對(duì)戶(hù)外體育活動(dòng)的重視意識(shí)和組織指導(dǎo)
能力。
3.策劃教研預(yù)案
以往我們開(kāi)展教研活動(dòng),很多的做法只是從幼兒園層面確定活動(dòng)內(nèi)容,然后讓全園教師參與教研活動(dòng),這樣的結(jié)果常會(huì)導(dǎo)致教研活動(dòng)中教師參與的積極性不高,因?yàn)檠杏懙膬?nèi)容不是教師需要迫切解決的問(wèn)題?!皩?zhuān)題預(yù)案式”的園本教研,我們提倡農(nóng)村幼兒園根據(jù)當(dāng)前教師存在的困惑或問(wèn)題,提出具有某種價(jià)值取向的主題,圍繞主題策劃預(yù)案,教研組根據(jù)預(yù)案中的目標(biāo)、內(nèi)容、形式和實(shí)施要求有計(jì)劃、有步驟地開(kāi)展系列教研活動(dòng)。如某幼兒園在教師問(wèn)題征求表中,有的提到“離園活動(dòng)該怎么組織?”有的提到“怎樣合理安排小班幼兒的自主活動(dòng)?”有的提到“如何建立良好的班級(jí)常規(guī)?”……概括教師的這些問(wèn)題,可以歸為“如何科學(xué)合理地組織幼兒一日活動(dòng)”這一范疇。由此該幼兒園確定了“優(yōu)化幼兒一日活動(dòng)”的專(zhuān)題,并結(jié)合教師提出的一些問(wèn)題展開(kāi)研討。專(zhuān)題內(nèi)容的確定除了征求教師意見(jiàn)外,我們還根據(jù)幼兒園辦園特色、課程核心價(jià)值等問(wèn)題來(lái)確定。由于教研主題由教師參與確定,教師的教研參與權(quán)得到了體現(xiàn),充分調(diào)動(dòng)了教師的主動(dòng)性和能動(dòng)性。
二、片內(nèi)“互動(dòng)”顯溫情
根據(jù)我們的調(diào)查,農(nóng)村幼兒園園本教研之所以缺乏成效,其關(guān)鍵是沒(méi)有調(diào)動(dòng)起廣大教師參與的積極性,尤其是大家在園本教研的過(guò)程中缺乏互動(dòng),常常是由骨干或?qū)<页?dú)角戲。
1.制度支持,規(guī)范操作
為進(jìn)一步幫助農(nóng)村幼兒園加強(qiáng)教師隊(duì)伍建設(shè)、改進(jìn)幼兒園內(nèi)部管理、提高辦學(xué)水平,教育局依據(jù)區(qū)域分布、各自特點(diǎn)劃分協(xié)作片,采取城鄉(xiāng)幼兒園結(jié)對(duì)的方式,通過(guò)多樣化的方式組織協(xié)作片教師觀摩、交流及接受指導(dǎo),促進(jìn)協(xié)作片各園所的共同發(fā)展。為使協(xié)作片的教研有序開(kāi)展,一是建立協(xié)作片區(qū)教研領(lǐng)導(dǎo)小組(由教研員、片區(qū)指導(dǎo)園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、農(nóng)村幼兒園業(yè)務(wù)園長(zhǎng)組成),負(fù)責(zé)片區(qū)教研活動(dòng)的策劃、規(guī)劃、協(xié)調(diào)、治理、檢查、評(píng)估等;二是建立協(xié)作片教研活動(dòng)制度,保證協(xié)作片教研活動(dòng)的系統(tǒng)性、穩(wěn)定性和持久性;三是建立協(xié)作片輔導(dǎo)網(wǎng),把每月的各項(xiàng)活動(dòng)全部在網(wǎng)上公布,進(jìn)一步提高教師參與協(xié)作片教研的積極性;四是每年召開(kāi)結(jié)對(duì)幫扶及協(xié)作片工作經(jīng)驗(yàn)交流現(xiàn)場(chǎng)會(huì),對(duì)幫扶先進(jìn)幼兒園給予一定的物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì),切實(shí)提高結(jié)對(duì)幫扶工作的實(shí)效性。
2.輪流坐莊,發(fā)展個(gè)性
片區(qū)教研強(qiáng)調(diào)教育研究多元化,為了避免“一園獨(dú)唱一臺(tái)戲”的不平衡局面,調(diào)動(dòng)園際教研各單位的積極性、主動(dòng)性,在學(xué)期初我們就要求各片區(qū)應(yīng)明確園際教研的內(nèi)容安排,各園發(fā)揮所長(zhǎng),自主選擇,承擔(dān)任務(wù),輪流進(jìn)行現(xiàn)場(chǎng)展示、交流、研討活動(dòng),輪流擔(dān)任園際教研的組織者,凸顯各園亮點(diǎn)、特色,使每個(gè)幼兒園的園本教研活動(dòng)都成為其他幼兒園開(kāi)展教研活動(dòng)可借鑒的資源。這樣促使農(nóng)村幼兒園反思、調(diào)整園本教研,逐步形成自己的教育特長(zhǎng)、教學(xué)特點(diǎn),發(fā)展自己的教育個(gè)性。同時(shí),協(xié)作片教研將正規(guī)性園際教研與非正規(guī)性園際教研有機(jī)結(jié)合,堅(jiān)持從幼兒園和教師的需求出發(fā),采用“強(qiáng)強(qiáng)聯(lián)合”“以強(qiáng)帶弱”“同級(jí)互補(bǔ)”等多種合作教研的形式,靈活運(yùn)用理論學(xué)習(xí)、案例分析、專(zhuān)題研討、課題研究、區(qū)域交流等多種方式,發(fā)揮教師群體的作用,重點(diǎn)解決教學(xué)實(shí)踐中碰到的需要解決的、具有代表性的問(wèn)題,歸納總結(jié)出一些解決問(wèn)題的經(jīng)驗(yàn)和辦法,為教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)提供借鑒。
3.常規(guī)課堂,夯實(shí)教研
我們要求片區(qū)教研研討的內(nèi)容以省編教材為藍(lán)本,把審議、聽(tīng)課、評(píng)課作為常規(guī)課堂教學(xué)研究的三種基本活動(dòng)形式。審議主要從如何確定主題目標(biāo),選擇適合班級(jí)的活動(dòng)內(nèi)容,安排開(kāi)展一系列與主題相關(guān)的活動(dòng),調(diào)整實(shí)施的方法過(guò)程并進(jìn)行討論,從而讓教師能更好地實(shí)施此課程。其中包括審議主題目標(biāo),審議哪些活動(dòng)可以選用,哪些活動(dòng)需要?jiǎng)h減,哪些可以生成新的內(nèi)容,審議在此主題活動(dòng)中可以利用或需要利用哪些社區(qū)、家長(zhǎng)資源等,幫助教師明確了主題目標(biāo),理順了主題內(nèi)容,考慮了教育資源。在審議活動(dòng)中要求教師暢所欲言,各抒己見(jiàn),充分發(fā)揮集體智慧的力量。聽(tīng)課與評(píng)課作為農(nóng)村園本教研的重要形式,要求上課教師展現(xiàn)自己的教學(xué)觀念、教學(xué)個(gè)性、教學(xué)思路,聽(tīng)課教師應(yīng)致力于提出問(wèn)題、分析問(wèn)題,同伴互助規(guī)范課堂教學(xué)模式,提高幼兒園整體課堂教學(xué)效率。常規(guī)課堂教研大大提高了教師的評(píng)價(jià)、反思和組織的能力,實(shí)實(shí)在在起到了提高教師專(zhuān)業(yè)素質(zhì)的功效,教師們?cè)跐夂竦难杏懛諊畜w驗(yàn)快樂(lè)、啟發(fā)靈感,從而形成了各幼兒園教研的嶄新面貌。
三、平臺(tái)“行動(dòng)”促成果
隨著農(nóng)村園本教研的進(jìn)一步規(guī)范,我們看到許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的變化,每個(gè)教師在其基本需要得到滿(mǎn)足以后,都會(huì)產(chǎn)生更高的要求,應(yīng)該說(shuō)每個(gè)教師都會(huì)有一種想實(shí)現(xiàn)自我價(jià)值的需要。如何凸顯成效,我們提供了多方展示亮相的平臺(tái)。
1.自助式菜單展示
每年教育局針對(duì)目標(biāo)管理考核優(yōu)秀的農(nóng)村幼兒園,要求開(kāi)展“先進(jìn)幼兒園”開(kāi)放周活動(dòng)。圍繞展示辦學(xué)特色提供自助式菜單,精心安排教研活動(dòng),經(jīng)審核同意在某一周全面開(kāi)放。全縣所有幼兒園教師必須派代表走進(jìn)先進(jìn)的農(nóng)村幼兒園學(xué)習(xí)。這種自助式菜單展示以開(kāi)放為手段,以教師教學(xué)成果展示為主體,全方位地呈現(xiàn)農(nóng)村幼兒園教師的風(fēng)采。如某鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園開(kāi)放周活動(dòng)方案中五次教育教學(xué)專(zhuān)題開(kāi)放的內(nèi)容分別是:教師自制教玩具展示、教師泥塑教學(xué)觀摩(2次)、教學(xué)業(yè)務(wù)檔案開(kāi)放、泥塑課題研討匯報(bào)。
2.多形式論壇活動(dòng)
隨著近幾年考編教師的增多,部分有潛質(zhì)的年輕教師被分派到了各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園。如何讓他們都保持原先在大園工作時(shí)的學(xué)習(xí)氛圍,縣教研部門(mén)開(kāi)展了評(píng)課式論壇、案例式論壇、對(duì)臺(tái)式論壇、網(wǎng)絡(luò)式論壇等多種形式的論壇活動(dòng)作為青年教師的“跑馬場(chǎng)”,給她們提供鍛煉與展示的機(jī)會(huì)與平臺(tái),讓農(nóng)村青年教師在發(fā)出自己的聲音的同時(shí)迅速成長(zhǎng)。拿評(píng)課式論壇來(lái)講,就是將普通的評(píng)課以論壇的形式來(lái)進(jìn)行。比如在上課前,我們會(huì)給一部分聽(tīng)課的青年教師發(fā)一張表格,上面主要有四個(gè)問(wèn)題:(1)你覺(jué)得這活動(dòng)適合該年齡段幼兒?jiǎn)???)這個(gè)活動(dòng)給你印象最深的教學(xué)環(huán)節(jié)是什么?(3)你覺(jué)得教學(xué)目標(biāo)落實(shí)情況如何?(4)這個(gè)活動(dòng)有什么缺憾?每次全縣教研活動(dòng)后,我們用一個(gè)小時(shí)的時(shí)間讓聽(tīng)課的青年教師代表準(zhǔn)備發(fā)言稿子,然后組織論壇讓他們亮出各自的觀點(diǎn)。論壇時(shí)要力求做到全面、有序、具體、明了,讓上課教師明確改進(jìn)的方向、改進(jìn)的策略,力戒泛泛而談,使執(zhí)教者感到茫然、無(wú)從下手。特別是針對(duì)年輕同行的開(kāi)課,論壇的方式更注重激發(fā)他們不斷成長(zhǎng)的內(nèi)在動(dòng)力,努力去發(fā)現(xiàn)與挖掘其教學(xué)的亮點(diǎn)與潛質(zhì),讓其感受和體驗(yàn)到成功的喜悅、贊賞,增強(qiáng)其信心。
3.網(wǎng)絡(luò)化培優(yōu)溝通
我們突出教研核心隊(duì)伍的建設(shè),重點(diǎn)抓農(nóng)村業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)隊(duì)伍的建設(shè),建立專(zhuān)門(mén)的農(nóng)村業(yè)務(wù)園長(zhǎng)、教研組長(zhǎng)QQ群,對(duì)其“優(yōu)培、重用”。在教研組長(zhǎng)專(zhuān)題培訓(xùn)過(guò)程中,培養(yǎng)目標(biāo)應(yīng)確立其在幼兒園不可替代的地位;在教研活動(dòng)中發(fā)揮他們的榜樣作用;提升他們的經(jīng)驗(yàn)概括水平。研修專(zhuān)題有對(duì)教研主題的篩選和把握、教研類(lèi)型與教研方式的選擇、如何在教研現(xiàn)場(chǎng)與教師的有效互動(dòng)、如何對(duì)研討進(jìn)行總結(jié)提升和引領(lǐng)等方面,培養(yǎng)農(nóng)村優(yōu)秀的教研組長(zhǎng)。把這些骨干教師與市縣級(jí)骨干教師結(jié)對(duì),進(jìn)行一對(duì)一的指導(dǎo),使她們更快成長(zhǎng),從而更有效地引領(lǐng)本園教師成長(zhǎng)。同時(shí),大力倡導(dǎo)網(wǎng)絡(luò)教研,充分利用象山幼教網(wǎng)站、QQ群,開(kāi)展交流探討,教師在學(xué)習(xí)的過(guò)程中逐步轉(zhuǎn)變觀念,并將觀念內(nèi)化為自己的教育實(shí)踐。通過(guò)師徒結(jié)對(duì)聯(lián)誼活動(dòng)、小團(tuán)體活動(dòng),讓農(nóng)村幼兒教師走進(jìn)其他幼兒園的班級(jí)、圖書(shū)館,讓教師在廣闊的領(lǐng)域中學(xué)習(xí)。
篇7
一、培訓(xùn)目標(biāo)
(一)近期目標(biāo):
1.認(rèn)可幼兒園企業(yè)文化,學(xué)習(xí)幼兒園3—5發(fā)展規(guī)劃;
2.使新教師把握現(xiàn)代幼兒教育教學(xué)基本理念,熟悉《規(guī)程》、《綱要》《3—6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》內(nèi)容;
3.初步掌握本班幼兒的年齡發(fā)展特點(diǎn);
4.熟悉及流暢的按照班級(jí)一日流程作息時(shí)間操作幼兒在園一日流程;
5.知曉幼兒園早操音樂(lè)的選擇、動(dòng)作編排要領(lǐng);各個(gè)領(lǐng)域集體教育活動(dòng)內(nèi)容的選擇、活動(dòng)的設(shè)計(jì)及實(shí)施、反思;戶(hù)外體育活動(dòng)的設(shè)計(jì)、組織與實(shí)施;區(qū)角游戲的相關(guān)知識(shí)等;
6.懂得處理一些簡(jiǎn)單的家長(zhǎng)工作問(wèn)題;
7.學(xué)會(huì)書(shū)寫(xiě)幼兒園各類(lèi)計(jì)劃,個(gè)案觀察記錄、家長(zhǎng)約談等;
8.參與并了解幼兒園幼兒期末成果匯報(bào)的模式;
9.熟知幼兒園的各項(xiàng)規(guī)章制度及“以人為本”的管理理念和管理模式;
10.知曉幼兒園的園本課程,找準(zhǔn)自己成為合格教師的發(fā)展方向。
(二)遠(yuǎn)期目標(biāo):
成為適應(yīng)幼教改革和發(fā)展需要的合格的幼兒教師,青年骨干教師。實(shí)現(xiàn)“一年入門(mén)、兩年站穩(wěn)、三五年基本成才”的新教師可持續(xù)發(fā)展目標(biāo)。
二、培訓(xùn)內(nèi)容
0-1年新教師培訓(xùn)分三個(gè)層次:包括實(shí)習(xí)試用期培訓(xùn)、適應(yīng)期培訓(xùn)、合格教師培訓(xùn)。采用集中與分散相結(jié)合、專(zhuān)業(yè)培訓(xùn)與實(shí)踐活動(dòng)相結(jié)合的方式,著重從“師德修養(yǎng)、教育理論、專(zhuān)業(yè)知識(shí)、通用基本功、備課、上課、教學(xué)反思、家長(zhǎng)工作”八個(gè)方面加強(qiáng)并考核新教師的教育教學(xué)實(shí)踐能力。
1.幼兒園文化與規(guī)章制度
2.幼兒園教師快速成長(zhǎng)之路;(如何做合格的員工;如何做有志向的的教師)
3.師徒結(jié)對(duì);(如何做徒弟)
4.如何做配班和一日帶班
5.如何快速提升感染力
6.如何備課
7.如何聽(tīng)課和評(píng)課
8.如何把話說(shuō)對(duì)、說(shuō)好
9.如何與家長(zhǎng)溝通
10.指南與幼兒學(xué)期發(fā)展目標(biāo)(做一個(gè)有目標(biāo)意識(shí)的教師)
11.新教師如何參加教研活動(dòng)
12.新教師常用心理學(xué)知識(shí)
13.如何訓(xùn)練幼兒常規(guī)
14.五大領(lǐng)域教學(xué)
15.常用游戲介紹
16.如何制作PPT
三、培訓(xùn)組織與管理
1、明確分工,落實(shí)責(zé)任
新教師培訓(xùn)工作由幼兒園統(tǒng)一組織管理,園長(zhǎng)負(fù)責(zé),業(yè)務(wù)園長(zhǎng)策劃,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)具體實(shí)施,教研組長(zhǎng)協(xié)助。由幼兒園園監(jiān)和園長(zhǎng)設(shè)置培訓(xùn)課程,業(yè)務(wù)園長(zhǎng)和教研組長(zhǎng)落實(shí)培訓(xùn)計(jì)劃。挖掘利用優(yōu)質(zhì)資源,建立專(zhuān)家、名師組成的講師隊(duì)伍,統(tǒng)一組織新教師的集中培訓(xùn)。指定業(yè)務(wù)精湛、師德優(yōu)秀的骨干教師為新教師結(jié)對(duì)幫扶,具體指導(dǎo)新教師在工作崗位上鍛煉提高。
2、注重過(guò)程,增強(qiáng)實(shí)效
通過(guò)建立需求調(diào)研、過(guò)程跟蹤、效果反饋等制度,注重新教師培訓(xùn)工作的過(guò)程管理,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,增強(qiáng)培訓(xùn)實(shí)效。培訓(xùn)要以操作性、互動(dòng)性培訓(xùn)為主,以訓(xùn)練幼兒教師“六認(rèn)真”為核心內(nèi)容。
《幼兒園新教師成長(zhǎng)檔案》和《幼兒園新教師培訓(xùn)考核表》作為新教師培訓(xùn)學(xué)分登記、試用期轉(zhuǎn)正、續(xù)聘工作的重要依據(jù),充分發(fā)揮其過(guò)程紀(jì)實(shí)的作用。使新教師逐步建立并明確個(gè)人發(fā)展目標(biāo),養(yǎng)成良好的學(xué)習(xí)反思習(xí)慣,記錄成長(zhǎng)軌跡,激勵(lì)成才信心。師父要根據(jù)《師徒結(jié)對(duì)協(xié)議》的要求進(jìn)行指導(dǎo)和要求,把指導(dǎo)工作落在實(shí)處。每月由幼兒園組織一次以上新教師專(zhuān)題講座或?qū)m?xiàng)訓(xùn)練,由幼兒園管理人員或優(yōu)秀教師主講或者訓(xùn)練,所有新教師必須參加。每位新教師每學(xué)期制訂《個(gè)人發(fā)展計(jì)劃》,撰寫(xiě)《個(gè)人發(fā)展總結(jié)》。
3、多元評(píng)價(jià),長(zhǎng)效實(shí)施
堅(jiān)持培訓(xùn)與活動(dòng)評(píng)選相結(jié)合、過(guò)程與階段診斷相結(jié)合的原則,采用“自我評(píng)價(jià)”、“師父考核”、“班級(jí)人員考核”、“教研組長(zhǎng)考核”、“幼兒園考核”多元參與的評(píng)價(jià)方式,運(yùn)用理論考試、面試和實(shí)踐考核等方法,實(shí)現(xiàn)對(duì)新教師全面、公正、客觀的指導(dǎo)、考核與激勵(lì)。每學(xué)期,根據(jù)培訓(xùn)態(tài)度、作業(yè)完成、工作表現(xiàn)、活動(dòng)展示等方面的綜合成績(jī),評(píng)選“優(yōu)秀新教師”??己藶椴缓细竦男陆處煵坏闷赣?,已經(jīng)簽訂合同的,在學(xué)期結(jié)束時(shí)終止合同。
四、新教師培訓(xùn)的政策保障
幼兒園設(shè)立0-1年新教師培訓(xùn)專(zhuān)項(xiàng)經(jīng)費(fèi)。
幼兒園配備優(yōu)秀教師進(jìn)行帶教,制定好專(zhuān)門(mén)的帶教計(jì)劃與自培計(jì)劃。
舉辦幼兒園0-1年新教師評(píng)優(yōu)活動(dòng),鼓勵(lì)她們參加幼兒園、各項(xiàng)教育教學(xué)評(píng)優(yōu)活動(dòng),創(chuàng)設(shè)機(jī)會(huì)與條件讓她們展示。
幼兒園教師培訓(xùn)方案
為不斷提高幼兒園教育質(zhì)量,努力建設(shè)一支具有良好思想品德和業(yè)務(wù)素質(zhì)的教師隊(duì)伍,特制定本計(jì)劃。
指導(dǎo)思想
以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),以“自主、多元、實(shí)效”為主題,以提高教師實(shí)踐能力為根本,更新培訓(xùn)理念,完善培訓(xùn)機(jī)制,創(chuàng)新培訓(xùn)模式,豐富培訓(xùn)內(nèi)容,使培訓(xùn)更具自主性、選擇性和實(shí)效性,促進(jìn)幼兒園師資隊(duì)伍向“師德高尚,業(yè)務(wù)精諶,結(jié)構(gòu)合理,充滿(mǎn)活力”的高素質(zhì)專(zhuān)業(yè)化方向發(fā)展。
二、培訓(xùn)任務(wù)
1.保證每位教師參加培訓(xùn)時(shí)間一般不低于48學(xué)時(shí),最高不超過(guò)144學(xué)時(shí)。
2.為完成班主任周期內(nèi)應(yīng)參加不少于30學(xué)時(shí)的專(zhuān)題培訓(xùn)任務(wù),積極開(kāi)展班主任專(zhuān)題培訓(xùn)。
3.按要求組織園長(zhǎng)周期內(nèi)在職提高培訓(xùn),完成相應(yīng)時(shí)數(shù)。
三、培訓(xùn)內(nèi)容
1.教育理論培訓(xùn)。
從教育基礎(chǔ)理論入手,通過(guò)專(zhuān)家引領(lǐng)、教育理論自學(xué)等途徑,主動(dòng)吸收和借鑒國(guó)內(nèi)外教育發(fā)展過(guò)程中形成的各種最新理論成果,對(duì)教師實(shí)施有針對(duì)性的培訓(xùn),以提高教育水平。
2.教育科研培訓(xùn)。
引導(dǎo)教師充分認(rèn)識(shí)科研的先導(dǎo)地位,帶領(lǐng)和指導(dǎo)廣大教師開(kāi)展行動(dòng)研究,從解決實(shí)際問(wèn)題入手,幫助教師確立基于教育教學(xué)實(shí)踐的科研課題,同時(shí)進(jìn)行教育科研基本方法的培訓(xùn)。
3.心理健康培訓(xùn)。
推進(jìn)心理健康培訓(xùn),培育德育工作特色。加快心理健康教育教師隊(duì)伍建設(shè),做好幼兒園心理健康教育教師上崗資格認(rèn)定上報(bào)工作,切實(shí)提高心理健康教育者的專(zhuān)業(yè)水平和自我調(diào)節(jié)保健能力,使廣大教師能運(yùn)用心理學(xué)原理改善教育教學(xué)方法,從心理健康教育過(guò)程中有所收獲,取得成就,為心理健康教育工作做出更大的貢獻(xiàn)。
四、培訓(xùn)層面
1.全員園級(jí)培訓(xùn)。
培訓(xùn)內(nèi)容主要為思想政治和職業(yè)道德教育,現(xiàn)代教育理論,教育教學(xué)技能訓(xùn)練,教育教學(xué)實(shí)踐研究。突出課程教材改革對(duì)教師知識(shí)能力的新要求、創(chuàng)新精神和實(shí)踐能力的培養(yǎng)。
2.班主任培訓(xùn)。
按照《中小學(xué)幼兒園班主任工作規(guī)定》有關(guān)要求,圍繞幼兒心理健康教育、班級(jí)活動(dòng)設(shè)計(jì)與組織、班級(jí)管理等方面內(nèi)容,提高班主任工作藝術(shù)水平,營(yíng)造和諧班級(jí)氛圍,促進(jìn)青少年健康成長(zhǎng)。
3.青年教師培訓(xùn)。
繼續(xù)大力實(shí)施“青藍(lán)工程”,指導(dǎo)青年教師科學(xué)制訂并認(rèn)真執(zhí)行教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展培訓(xùn)五年規(guī)劃和年度計(jì)劃,積極創(chuàng)設(shè)有利于青年教師快速成長(zhǎng)的學(xué)術(shù)環(huán)境。
4.骨干教師培訓(xùn)。
繼續(xù)探索實(shí)施“骨干教師工程”,既要著眼培育市級(jí)骨干教師、名師,又要探索校級(jí)骨干教師培育選拔。把握因材施教、分類(lèi)指導(dǎo)的原則,為富有潛力的教師掌握前沿教育理念、拓寬專(zhuān)業(yè)知識(shí)層面、提高學(xué)術(shù)研究水平創(chuàng)造良好的條件。5.其他分組培訓(xùn)。要積極探索并充分發(fā)揮各小組的教育培訓(xùn)功能,促使教師在組內(nèi)互幫互學(xué)、內(nèi)化成長(zhǎng)。
篇8
2017年園本培訓(xùn)計(jì)劃【1】 一、指導(dǎo)思想
以教育局教科室、教研室的主要工作為導(dǎo)向,以《綱要》和《指南》精神為指南,以幼兒園教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展水平的不斷提高為目標(biāo),結(jié)合幼兒園教師發(fā)展的實(shí)際,以園內(nèi)培訓(xùn)為抓手,以教學(xué)研究和課題研究切入口,以課堂教學(xué)研究為主陣地,堅(jiān)持人人參與,做實(shí)做細(xì)每一次的園本培訓(xùn)活動(dòng),本著求真務(wù)實(shí)的原則,深入開(kāi)展園本培訓(xùn)工作實(shí)踐。積極探索教研、教科、教技、特色等各部門(mén)聯(lián)動(dòng)的園本培訓(xùn)特色,提高園本培訓(xùn)的質(zhì)量,促進(jìn)教師的專(zhuān)業(yè)發(fā)展。
二、培訓(xùn)重點(diǎn)
本學(xué)年,我園的園本培訓(xùn)立足于教研、教科、教技、特色和幼兒園六認(rèn)真工作,主要結(jié)合每月教研專(zhuān)題學(xué)習(xí)研討、課題學(xué)習(xí)研討、教師六認(rèn)真工作培訓(xùn)學(xué)習(xí)、課件制作培訓(xùn)、故事特色培訓(xùn)等做好針對(duì)性的教師學(xué)習(xí)培訓(xùn),組織學(xué)習(xí)學(xué)習(xí)性游戲指導(dǎo)、教師閱讀指導(dǎo)、六認(rèn)真工作的質(zhì)量培訓(xùn)、教師的講故事水平及指導(dǎo)能力等方面的內(nèi)容,進(jìn)一步把握各部門(mén)學(xué)習(xí)的內(nèi)涵與要求;學(xué)習(xí)優(yōu)秀的教育教學(xué)理念,引導(dǎo)教師盡快掌握新理念、新方法,以不斷適應(yīng)我園教學(xué)改革發(fā)展的要求。二是確保培訓(xùn)時(shí)間,用足、用好每一次業(yè)務(wù)培訓(xùn)學(xué)習(xí)時(shí)間。三是繼續(xù)探索有效培訓(xùn)的形式,形成園本培訓(xùn)系列,幫助教師解決教學(xué)中存在的問(wèn)題和困惑開(kāi)展培訓(xùn)。四是加強(qiáng)合作交流,通過(guò)過(guò)程參與、思維碰撞等互動(dòng)研討方式,促進(jìn)教師之間的取長(zhǎng)補(bǔ)短、共同提高。
三、培訓(xùn)目標(biāo):
(一)總體目標(biāo)
通過(guò)園本培訓(xùn)進(jìn)一步培養(yǎng)教師,不斷提升教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),增強(qiáng)教育內(nèi)涵,在推進(jìn)課程改革中提升幼兒園的整體辦園水平,并為幼兒園的可持續(xù)發(fā)展提供師資的保障,為進(jìn)一步打響我園的閱讀特色品牌作師資上的積淀,建立健全教師個(gè)人成長(zhǎng)檔案,使園本培訓(xùn)成為促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展的主陣地。
(二)具體目標(biāo)
1.認(rèn)真組織好每一次的研修學(xué)習(xí),做到內(nèi)容有針對(duì)性,教師學(xué)習(xí)有收獲,并做好記錄。
2.貫徹落實(shí)《綱要》精神,堅(jiān)持以提高教師專(zhuān)題水平為目標(biāo),組織教師學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)性區(qū)域活動(dòng)相關(guān)的理論與實(shí)踐研究文章,幫助教師理解學(xué)習(xí)性區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域材料的投放、教師的指導(dǎo)要求等方面開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
3.以提高教學(xué)活動(dòng)質(zhì)量為核心,抓實(shí)每一次教學(xué)研討活動(dòng),優(yōu)化教學(xué)活動(dòng)的組織,提高教師紀(jì)錄、觀察、分析、反思幼兒活動(dòng)的能力。
4. 根據(jù)課題研究?jī)?nèi)容、專(zhuān)題研究?jī)?nèi)容組織相關(guān)的學(xué)習(xí)活動(dòng),組織教師學(xué)習(xí)閱讀理論、《指南》及一些先進(jìn)的教育理論,提升教師的研究素養(yǎng)和理論素養(yǎng)。
5.通過(guò)教研、教科、六認(rèn)真、教技、特色等各部門(mén)多位一體的培訓(xùn),提高教師組織指導(dǎo)幼兒一日學(xué)習(xí)生活的質(zhì)量,進(jìn)一步提高幼兒園課堂教學(xué)活動(dòng)的組織水平,使幼兒園保教質(zhì)量更上一個(gè)新臺(tái)階,從而獲得更好的社會(huì)贊譽(yù)。
6.教師參與園本培訓(xùn)一學(xué)年至少應(yīng)完成40學(xué)時(shí)的培訓(xùn)任務(wù)。
四、培訓(xùn)措施
園本培訓(xùn)是教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展的重要途徑。近些年,我園非常重視園本培訓(xùn)工作,也取得了一些成效。但在園本培訓(xùn)形式上創(chuàng)新不夠,培訓(xùn)的重點(diǎn)還不夠突出,因此,我們將在本學(xué)年的園本培訓(xùn)中根據(jù)教師發(fā)展的需要和理論提升的需要有重點(diǎn)地組織培訓(xùn),如組織《指南》的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、結(jié)合教研開(kāi)展學(xué)習(xí)性區(qū)域游戲的學(xué)習(xí)培訓(xùn)、閱讀課題的學(xué)習(xí)培訓(xùn)等,同時(shí)我們也將進(jìn)一步創(chuàng)新園本培訓(xùn)的形式,激發(fā)教師的參與熱情,提高培訓(xùn)的實(shí)效。對(duì)于每一次的培訓(xùn),教學(xué)負(fù)責(zé)人均要求有計(jì)劃、有準(zhǔn)備、有落實(shí)、有總結(jié)、有反思,并做好資料上的積累。
1.創(chuàng)新園本培訓(xùn)的形式方法。為進(jìn)一步激發(fā)教師的參與意識(shí),在園本培訓(xùn)活動(dòng)的形式上我們將采取對(duì)話式、自研式、茶館式等新招,并在實(shí)踐不斷探索園本培訓(xùn)的新舉措。一是以園內(nèi)的學(xué)術(shù)帶頭人、教學(xué)能手、教壇新秀等骨干教師為主導(dǎo),以其他教師為主體開(kāi)展的園本培訓(xùn)活動(dòng)。二是在每一次的園本培訓(xùn)中均認(rèn)真設(shè)計(jì)好活動(dòng)的方案,并做好回顧與反思。三是教師根據(jù)園本培訓(xùn)的主題專(zhuān)題自己進(jìn)行研究,如查找資料、組織實(shí)踐、分析反思等。四是請(qǐng)一些專(zhuān)家學(xué)者走進(jìn)校園,對(duì)教師進(jìn)行專(zhuān)業(yè)理論知識(shí)的培訓(xùn)。
2.建立健全園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)的機(jī)制。教研、教科、六認(rèn)真等各部門(mén)明確各自的責(zé)職,分工協(xié)作,共同擔(dān)起園本培訓(xùn)學(xué)習(xí)的職責(zé),高效地完成培訓(xùn)學(xué)習(xí)的組織與各項(xiàng)活動(dòng)。同時(shí)做到六個(gè)保:即保時(shí)間、保場(chǎng)所、保人員、保主題、保效果、??己恕?/p>
3.突出園本培訓(xùn)的重點(diǎn)難點(diǎn)。重點(diǎn)是抓實(shí)專(zhuān)題培訓(xùn)、課題培訓(xùn)等。
(1)專(zhuān)題學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。組織教師學(xué)習(xí)與學(xué)習(xí)性區(qū)域活動(dòng)相關(guān)的理論與實(shí)踐研究文章,幫助教師理解學(xué)習(xí)性區(qū)域活動(dòng)的內(nèi)涵,在學(xué)習(xí)性區(qū)域的創(chuàng)設(shè)、區(qū)域材料的投放、教師的指導(dǎo)要求等方面開(kāi)展相關(guān)的培訓(xùn)學(xué)習(xí)活動(dòng)。
(2)課題學(xué)習(xí)培訓(xùn)方面。以課題研究?jī)?nèi)容也就是閱讀方面開(kāi)展學(xué)習(xí),如學(xué)習(xí)一些先進(jìn)的閱讀教學(xué)理念、實(shí)踐案例等,不斷提升教師的課題研究素養(yǎng)。學(xué)習(xí)《指南》語(yǔ)言領(lǐng)域中的相關(guān)目標(biāo)、教師建議,學(xué)習(xí)閱讀課程設(shè)置的理念等。
(3)六認(rèn)真工作培訓(xùn)方面。
一是加強(qiáng)教育教學(xué)各類(lèi)制度、要求的學(xué)習(xí)?!读J(rèn)真常規(guī)工作要求》、《幼兒園一日活動(dòng)常規(guī)實(shí)施細(xì)則》、《幼兒園自主性游戲指導(dǎo)要點(diǎn)》、《3-6歲兒童學(xué)習(xí)與發(fā)展指南》、《幼兒園教師專(zhuān)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)》都是規(guī)范教師教育教學(xué)的指導(dǎo)性材料,本學(xué)期我們將在每?jī)芍芤淮蔚娜w教師 六認(rèn)真學(xué)習(xí)活動(dòng)中和教研學(xué)習(xí)活動(dòng)中再進(jìn)行重溫、鞏固。同時(shí)通過(guò)學(xué)習(xí),強(qiáng)調(diào)各類(lèi)資料的書(shū)寫(xiě)規(guī)范、上傳及時(shí)等要求,使教師工作的規(guī)范性更強(qiáng)。
(4)教技、特色培訓(xùn)方面。一是教技部門(mén)繼續(xù)加強(qiáng)白板、課件制作培訓(xùn)。有目的有計(jì)劃地對(duì)教師進(jìn)行電子白板運(yùn)用、課件制作技能及信息技術(shù)多種軟件運(yùn)用等培訓(xùn),在上學(xué)期開(kāi)展電子白板等信息技術(shù)手段培訓(xùn)的基礎(chǔ)上,開(kāi)展更深層次培訓(xùn)活動(dòng),鼓勵(lì)教師在課堂教學(xué)中積極運(yùn)用電子白板等開(kāi)展教學(xué),并開(kāi)展信息技術(shù)環(huán)境下幼兒園課堂教學(xué)的實(shí)踐性研究。二是特色部門(mén)組織好故事方面的培訓(xùn),注重教師自身內(nèi)外兼修,爭(zhēng)取特色建設(shè)有成效,繼續(xù)學(xué)習(xí)中豐富理論知識(shí)。俗話說(shuō)得好:要給學(xué)生一杯水,自己就要有一桶水。理論是實(shí)踐的基礎(chǔ),老師除了要積極集體的特色學(xué)習(xí)、階段的特色研討,還用經(jīng)常上網(wǎng)學(xué)習(xí),只有有了豐富的理論知識(shí),教師才能掌握靈活的教育教學(xué)方法。如可以通過(guò)自學(xué)《鞠萍姐姐講故事》、《孫敬修爺爺講故事》等,學(xué)習(xí)很多講好故事的好技巧,還將組織大家集體學(xué)習(xí)《發(fā)掘繪本價(jià)值,開(kāi)展幼兒創(chuàng)意戲劇活動(dòng)》、《在故事表演中發(fā)展幼兒的語(yǔ)言的表達(dá)力》等。
(5)專(zhuān)業(yè)理論學(xué)習(xí)方面。通學(xué)《指南》、《早期教育》等核心期刊上的教育理論與實(shí)踐文章,幫助教師在教育教學(xué)理念提升、教師角色觀念轉(zhuǎn)變、課程實(shí)施與教學(xué)技能等專(zhuān)業(yè)方面有提高。鼓勵(lì)教師認(rèn)真參加每一次教科研學(xué)習(xí)與研討活動(dòng),并在研討活動(dòng)中大膽思考并發(fā)表自己的觀點(diǎn),認(rèn)真撰寫(xiě)教育教學(xué)隨筆、專(zhuān)題課題研究案例、教育教學(xué)及課題研究論文等,本學(xué)期將組織參加省師陶杯論文評(píng)比、蘇州市陶研論文評(píng)比、藍(lán)天杯教學(xué)案例評(píng)比,鼓勵(lì)教師積極投稿到《昆山教育研究》、《蘇州教育研究》、《蘇州教育研究與實(shí)踐》、《早期教育》等期刊,爭(zhēng)取有多名教師的。
2017年園本培訓(xùn)計(jì)劃【2】 一、指導(dǎo)思想:
為了加快幼兒園素質(zhì)教育進(jìn)程,提高全體教師,特別是青年教師實(shí)施素質(zhì)教育的能力水平,我園把教師培養(yǎng)的工作當(dāng)作一項(xiàng)重要戰(zhàn)略任務(wù)來(lái)抓,努力使教師了解前沿理論動(dòng)態(tài),拓展新的教育基礎(chǔ)理論,擴(kuò)大人文與科學(xué)領(lǐng)域知識(shí)面,學(xué)習(xí)并掌握最新的幼兒教育研究成果,研究幼兒園教育教學(xué)活動(dòng)的規(guī)律,增強(qiáng)專(zhuān)業(yè)技能,形成園本化的課程特色和自身教育教學(xué)專(zhuān)長(zhǎng)。
二、工作目標(biāo):
結(jié)合《幼兒園指導(dǎo)綱要》,從實(shí)施素質(zhì)教育的目標(biāo)出發(fā),更新教育觀念,加強(qiáng)對(duì)教育新理論,新知識(shí)的學(xué)習(xí),通過(guò)多種途徑使教師迅速成長(zhǎng)成熟起來(lái)。通過(guò)一年的培訓(xùn),力爭(zhēng)使每位青年教師在政治思想、師德修養(yǎng)、業(yè)務(wù)素質(zhì)和教學(xué)育人的實(shí)際工作能力方面達(dá)到合格水平。在此基礎(chǔ)上,培養(yǎng)一批有較高的理論與實(shí)踐能力的園級(jí)骨干教師隊(duì)伍。
三、培養(yǎng)對(duì)象:
幼兒園全體教師,重點(diǎn)指教齡5年以下的青年教師。我園具有一支充滿(mǎn)生機(jī),樂(lè)于進(jìn)取,奮發(fā)向上,大有希望的隊(duì)伍,我們對(duì)青年教師的培訓(xùn),堅(jiān)持政治上高標(biāo)準(zhǔn),嚴(yán)要求;業(yè)務(wù)上壓擔(dān)子、放手使用;生活上熱情關(guān)懷,為她們成長(zhǎng)創(chuàng)造良好的條件,促使她們上一個(gè)臺(tái)階。
四、工作措施:
(一)加強(qiáng)全體教師的思想建設(shè),把師德修養(yǎng)放在首位。
組織全體教師學(xué)習(xí)《規(guī)程》、《綱要》、《幼兒園管理規(guī)范》、《幼兒教師行為規(guī)范》等教育、德育綱領(lǐng)性文件,學(xué)習(xí)先進(jìn)的教育理論,心理健康知識(shí)等,用正確的思想和理念激勵(lì)教師樹(shù)立正確的世界觀、人生觀、價(jià)值觀,培養(yǎng)教書(shū)育人、為人師表、敬業(yè)愛(ài)幼、安心于自己的教育教學(xué)崗位的思想觀念。
(二)通過(guò)以老帶新結(jié)隊(duì)子,提高青年教師的業(yè)務(wù)素質(zhì)。
教師專(zhuān)業(yè)知識(shí)、教學(xué)技能、教學(xué)藝術(shù)等方面的水平和能力是做好教師工作的基礎(chǔ)。提高教育教學(xué)質(zhì)量,首先要提高教師的素質(zhì),因此,我們把青年教師的業(yè)務(wù)能力作為我們培訓(xùn)的重點(diǎn)。
在培訓(xùn)中,我園仍將以以老帶新,以?xún)?yōu)帶新,以學(xué)促新等方式,牽動(dòng)整體教師隊(duì)伍業(yè)務(wù)素質(zhì)的提高。開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)工作,簽定師徒結(jié)對(duì)協(xié)議,用互幫互助,共同成長(zhǎng)的方式發(fā)展教師隊(duì)伍。我們將通過(guò)骨干教師對(duì)青年教師的跟蹤培訓(xùn),即指導(dǎo)備課聽(tīng)課評(píng)課總結(jié)等環(huán)節(jié),推進(jìn)青年教師的業(yè)務(wù)水平。
(三)加強(qiáng)教科研培訓(xùn),提高青年教師的教科研能力。
成立幼兒園課程研究小組,青年教師積極參與教育科研,引導(dǎo)教師結(jié)合自身的教育教學(xué)工作實(shí)際開(kāi)展教育科研活動(dòng),展開(kāi)教育教學(xué)的研究,學(xué)期結(jié)束圍繞這一方面撰寫(xiě)論文和教學(xué)心得。
(四)狠抓教學(xué)常規(guī),在備課與上課、聽(tīng)課與評(píng)課等方面著重指導(dǎo)。
(五)做好其他人員的崗位培訓(xùn)工作。
后勤組做好保健醫(yī)生、保育員、廚房工作人員的在崗培訓(xùn)工作,緊緊圍繞教育教學(xué)中心工作,將提高服務(wù)質(zhì)量,服務(wù)態(tài)度,服務(wù)水平作為重點(diǎn),力爭(zhēng)使人員素質(zhì)得到提升。
五、工作安排:
九月份:新學(xué)期教師培訓(xùn)活動(dòng)安排;新教師培訓(xùn)匯報(bào)。
十月份:?jiǎn)?dòng)園部聽(tīng)課評(píng)課制度;開(kāi)展5年內(nèi)青年教師評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。
十一月份:邀請(qǐng)幼教專(zhuān)家做專(zhuān)題講座;指導(dǎo)青年教師活動(dòng)(聽(tīng)課、評(píng)課)
十二月份:教師備課、上課、評(píng)課;電子白板活動(dòng)評(píng)比。
一月份:學(xué)期教師業(yè)務(wù)考核;新教師培訓(xùn)考試。
二月份:制定新學(xué)期教師培訓(xùn)活動(dòng)安排;新教師博客培訓(xùn)。
三月份:走出去、請(qǐng)進(jìn)來(lái)教學(xué)觀摩活動(dòng);青年教師教學(xué)心得交流。
四月份:骨干教師示范組織教育活動(dòng);青年教師課堂成果匯報(bào)。
篇9
1.農(nóng)村幼兒師資隊(duì)伍的不穩(wěn)定,使園本教研工作周而復(fù)返。
目前,農(nóng)村幼兒教師大多數(shù)都屬于自聘教師,具有很大的流動(dòng)性。這些教師中一部分是原有的農(nóng)村老幼兒教師,一些是才從幼教職高畢業(yè)的無(wú)經(jīng)驗(yàn)的年輕姑娘,還有的是本鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園附近的失業(yè)婦女,由于家庭、生活以及其它就業(yè)渠道等種種原因,隨時(shí)都可能放棄工作,再加上幼兒教師的工資待遇本來(lái)就不優(yōu)厚,也是造成幼兒教師隊(duì)伍不穩(wěn)定的重要原因之一,這就使園本教研工作難以正常、有序的開(kāi)展。
在我縣的許多鄉(xiāng)鎮(zhèn)園中,也有部分小學(xué)附設(shè)幼兒園將小學(xué)超編老師調(diào)整到幼兒園擔(dān)任幼兒教師的嘗試,雖然師資有了,但這些非專(zhuān)業(yè)教師要重新熟悉新的工作崗位,一切還要從頭開(kāi)始,重新學(xué)習(xí)《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》,不斷從工作中來(lái)領(lǐng)悟新綱要,給教研工作又增加了新的更重的負(fù)擔(dān)。使園本教研周而復(fù)返。
2.鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園缺乏科學(xué)管理,保障不了園本教研工作的正常進(jìn)行。
我們都知道,幼兒園管理的好壞,是教研工作得以順利進(jìn)行的保障。有了科學(xué)、實(shí)效的管理,才能夠從教研的制度、時(shí)間等各方面提供保障,使教研工作在整個(gè)研究過(guò)程中得以順利進(jìn)行。但在鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園中,恰恰欠缺的就是這一點(diǎn)。在我縣的13個(gè)街道、鎮(zhèn)鄉(xiāng)幾十個(gè)幼兒園中,有專(zhuān)職園長(zhǎng)的不足四分之一,大多數(shù)都是一班一名教師,帶三四十名幼兒或更多,教師們忙于日常的教學(xué),還要利用業(yè)余時(shí)間寫(xiě)教案,做活動(dòng)材料,教研活動(dòng)基本上只能隔周一次或更久開(kāi)展一次,而且多以理論學(xué)習(xí)為主,這對(duì)于自身業(yè)務(wù)水平不高的農(nóng)村教師來(lái)說(shuō),根本滿(mǎn)足不了她們的需求,使教研活動(dòng)發(fā)揮不了它的實(shí)效性。其次,教研活動(dòng)形式較單一,由于每班只有一名老師,很難開(kāi)展觀摩研討活動(dòng),教師間難以相互借鑒、學(xué)習(xí),隔周一次的教研活動(dòng)重點(diǎn)不明確,針對(duì)性不突出,也使得園本教研沒(méi)有系統(tǒng)性,難以循序漸進(jìn)的開(kāi)展。
3.鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師師資素質(zhì)有待提高,園本教研缺乏專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師學(xué)歷層次較低,60%都是中專(zhuān)幼師,有大專(zhuān)學(xué)歷的一般又是非幼教專(zhuān)業(yè)教師,要整體提高幼兒教師業(yè)務(wù)水平,還需要較長(zhǎng)的時(shí)間。尤其在多數(shù)幼兒園沒(méi)有專(zhuān)職園長(zhǎng)管理的情況下,要老師們自己提出問(wèn)題,開(kāi)展研討并解決問(wèn)題,是很困難的,況且這些教師還不具備一定的反思能力,在開(kāi)展教研活動(dòng)中,只能通過(guò)學(xué)習(xí)一些相關(guān)理論知識(shí)來(lái)豐富相關(guān)經(jīng)驗(yàn)。此外,盡管我們各鄉(xiāng)鎮(zhèn)都有專(zhuān)門(mén)負(fù)責(zé)幼教的業(yè)務(wù)校長(zhǎng),但是她們負(fù)責(zé)的瑣碎事情十分多,真正懂幼教業(yè)務(wù)的少,深入幼兒園、與老師們共同研討、解決問(wèn)題的時(shí)間也并不多,這就使得教師們普遍困惑、難解的問(wèn)題層出不窮,卻缺乏專(zhuān)業(yè)的引領(lǐng),無(wú)法正常開(kāi)展教研。
二、發(fā)揮示范輻射作用,引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研
(一)實(shí)地調(diào)研,協(xié)助鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園初步制定園本教研制度,讓教研管理規(guī)范化
以《幼兒園教育指導(dǎo)綱要》為依托,我們以促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園發(fā)展,促進(jìn)教師發(fā)展為目標(biāo),努力發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,加強(qiáng)對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園園本教研工作指導(dǎo)。專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)小組定期到各鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地調(diào)研,結(jié)合實(shí)際指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園先后研究制定了切合實(shí)際的《以園為本教研制度(初稿)》、《幼兒園教師繼續(xù)教育培訓(xùn)計(jì)劃》、《以園為本教研制度建設(shè)項(xiàng)目實(shí)施方案》《園本教研獎(jiǎng)勵(lì)制度》、《園本教研學(xué)習(xí)制度》、《幼兒園教職工培訓(xùn)制度》等,進(jìn)一步明確了工作的目標(biāo)任務(wù)、園本教研的組織管理及實(shí)施步驟與方法,學(xué)習(xí)制度、評(píng)價(jià)制度等體系,確保教研工作開(kāi)展得扎實(shí)有效。
這種調(diào)研以縮小城鄉(xiāng)之間、園之間教育水平差距,促進(jìn)示范園與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園幼兒教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展為工作核心,遵循研培一體的原則,不斷的探索,大膽實(shí)踐,逐步形成了具有農(nóng)村特色的民主、開(kāi)放、有效的“互動(dòng)式”園本教研模式。
(二)完善三級(jí)網(wǎng)絡(luò)體系管理,以園本教研基地園為中心層層輻射,促進(jìn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)化發(fā)展
示范園作為教研基地,充分發(fā)揮了示范輻射作用,引導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師改進(jìn)教育教學(xué)行為,整個(gè)過(guò)程研中有培,培中有研,體現(xiàn)了引領(lǐng)者和實(shí)踐者的互動(dòng),理論資源和實(shí)踐資源的互補(bǔ)。我們?cè)趧?chuàng)建教研基地的同時(shí),一是充分發(fā)揮示范園的引領(lǐng)作用,以示范園為龍頭,創(chuàng)建了(河邊、七塘及民辦園、丁家)三個(gè)片區(qū)互動(dòng)協(xié)作體,各自又輻射所屬鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心幼兒園;二是以鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園為龍頭,輻射本區(qū)域內(nèi)的村小幼兒園和私立幼兒園,旨在發(fā)揮他們的二級(jí)輔導(dǎo)作用;指導(dǎo)設(shè)立了三個(gè)片區(qū)區(qū)域教研網(wǎng)絡(luò),提升了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師專(zhuān)業(yè)化水平。
(三)用載體,實(shí)施跟進(jìn)式指導(dǎo),示范園引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園協(xié)作開(kāi)展園本教研
1.教研引領(lǐng):每次示范園開(kāi)展的中大型教研活動(dòng)都會(huì)邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師參加,為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的園本教研起到拋磚引玉的作用。鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研協(xié)作體成員們通過(guò)觀摩,達(dá)到對(duì)新的教學(xué)理念、教學(xué)方法、教學(xué)行為等的了解、認(rèn)識(shí)和運(yùn)用的目的。如:示范園開(kāi)展了《幾合圖形變變變》、《春天來(lái)了》、《逃家小兔》、《我會(huì)有只霸王龍》等等為主題的教學(xué)觀摩活動(dòng)。協(xié)作體教師們通過(guò)觀摩示范園主題教學(xué)的形式、環(huán)境的創(chuàng)設(shè)和幼兒活動(dòng)的組織,以及課后大家的研討活動(dòng),對(duì)主題教育有了一個(gè)完整的、清晰了解,為自己下去開(kāi)展教學(xué)活動(dòng)奠定了基礎(chǔ)。
2.專(zhuān)業(yè)技能引領(lǐng):即發(fā)揮示范園教師專(zhuān)業(yè)技能的優(yōu)勢(shì),培訓(xùn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)技能的提高。早操及其它藝術(shù)活動(dòng)是示范園的教育特色,教師們都有各自的藝術(shù)特長(zhǎng),多年來(lái)我們的教師們更積累了各類(lèi)的素材和經(jīng)驗(yàn)。為突破各片區(qū)協(xié)作教研組幼兒教師們?cè)谠绮俳M織編排上的難點(diǎn),示范園為鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師及家長(zhǎng)開(kāi)放了早操活動(dòng)觀摩。從操前的準(zhǔn)備游戲到模仿操、器械操(包括自制體育器械)以及民族律動(dòng)的展示,教研組長(zhǎng)還針對(duì)各年齡班早操的編排做了重點(diǎn)解說(shuō),使參加觀摩的鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師較好地掌握了早操要領(lǐng)。示范園還先后派出骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)實(shí)地開(kāi)展了多項(xiàng)具有針對(duì)性的培訓(xùn),如:舞蹈、環(huán)境創(chuàng)設(shè)、教玩具制作等,提高了鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼師的專(zhuān)業(yè)技能。
3.學(xué)科引領(lǐng):即全縣各片區(qū)教研組成員之間通過(guò)同一種活動(dòng),達(dá)到互相交流、互相提高的目的。
(1)成立分層中心教研組。
為了提升專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)小組骨干教師的專(zhuān)業(yè)素質(zhì),更好地發(fā)揮骨干教師帶動(dòng)引領(lǐng)作用,示范園成立了“園本教研中心教研組”,發(fā)揮中心教研組的作用,每學(xué)期針對(duì)某個(gè)領(lǐng)域內(nèi)容,利用教師之間的信息資源,提出共性問(wèn)題和典型問(wèn)題,確定主題,進(jìn)行深入分析,然后組織教師進(jìn)行集體備課,共同設(shè)計(jì)教學(xué)活動(dòng),再開(kāi)展教學(xué)。如:中班組開(kāi)展的“一課三研”《春天來(lái)了》,小班組開(kāi)展的“一課多上”《多變的圖形》的觀摩研討。“一課三研、一課多上”的開(kāi)展,使一批青年教師迅速地成長(zhǎng)起來(lái),從而也促進(jìn)了示范園師資隊(duì)伍、保教質(zhì)量和辦園質(zhì)量的提高。
全縣園本教研中心教研組:示范園開(kāi)展“一課三研、一課多上”等教研活動(dòng)時(shí)也邀請(qǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園代表來(lái)園觀摩教研活動(dòng),目的是把參與觀摩“一課三研”活動(dòng)的幾所幼兒園作為二級(jí)培訓(xùn)園,由她們把從示范園學(xué)到的經(jīng)驗(yàn)由園內(nèi)向園外輻射開(kāi)展起來(lái)。同時(shí)示示范園派出中心指導(dǎo)小組教師,參加各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的“一課三研”活動(dòng),促進(jìn)鄉(xiāng)鎮(zhèn)級(jí)骨干教師的成長(zhǎng),進(jìn)一步提高全縣幼兒教師的整體素質(zhì)。
鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組:鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園有一個(gè)共同特點(diǎn):園教師隊(duì)伍缺乏穩(wěn)定性,師資隊(duì)伍的幼教理論水平低,教育技能缺乏。有些園規(guī)模小,許多村辦班園實(shí)際上是一個(gè)混合班,每個(gè)班也只有一名教師,再加上幼兒園物質(zhì)條件差,師資力量薄弱,使得多數(shù)沒(méi)有條件也沒(méi)有能力以園為單位開(kāi)展教研活動(dòng)。為此,指導(dǎo)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園建立了以鎮(zhèn)中心教研網(wǎng)絡(luò),(即鎮(zhèn)中心教研組村辦幼兒園聯(lián)合教研組)負(fù)責(zé)組織片區(qū)幼兒教師開(kāi)展學(xué)科教研工作。鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心教研組的教研究活動(dòng)主要以實(shí)際操作為主,有計(jì)劃的多組織觀摩、培訓(xùn)等活動(dòng),以便幼兒教師掌握幼教法規(guī)、幼教基礎(chǔ)理論及相應(yīng)的教育技能。
(2)發(fā)揮集體備課效能。
示范園開(kāi)展關(guān)于教師集體備課的交流活動(dòng),傳經(jīng)送寶,引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園明確集體備課的組織形式。集體備課活動(dòng)以教研組長(zhǎng)為學(xué)科負(fù)責(zé)人,學(xué)科中心組教師承擔(dān)各領(lǐng)域備課輔導(dǎo)任務(wù)。在備課中,把握“既面向全體又注重個(gè)體”的原則,系統(tǒng)學(xué)習(xí)各領(lǐng)域總目標(biāo),明確核心要素,重點(diǎn)指導(dǎo)“在活動(dòng)目標(biāo)的確立中要根據(jù)幼兒已有經(jīng)驗(yàn),注重幼兒良好學(xué)習(xí)習(xí)慣的培養(yǎng)”,并結(jié)合教學(xué)實(shí)踐交流研討,說(shuō)設(shè)計(jì)、談反思,共同解決教學(xué)中最直接、最實(shí)際的問(wèn)題。部分鄉(xiāng)鎮(zhèn)園已經(jīng)開(kāi)始利用集體備課這種形式建立起園本課程,也實(shí)現(xiàn)了幼兒教師的專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)。
實(shí)踐表明,無(wú)論是中心組成員還是鄉(xiāng)鎮(zhèn)教研組成員在教育教學(xué)方面都不同程度上積累了經(jīng)驗(yàn),專(zhuān)業(yè)素質(zhì)都得到了逐步的提高。
(四)結(jié)隊(duì)幫扶,分層培訓(xùn),引領(lǐng)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園自我園本研修
1.創(chuàng)建“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式
“送課——研討——指導(dǎo)”即從示范園選派骨干教師到鄉(xiāng)鎮(zhèn)和村班幼兒園送課,同時(shí)進(jìn)行跟進(jìn)指導(dǎo),以促進(jìn)薄弱幼兒園的教育教學(xué)工作。示范園骨干教師送課后,及時(shí)對(duì)所送的課進(jìn)行研討,教師們又結(jié)合《綱要》及工作實(shí)踐,積極主動(dòng)地圍繞主題展開(kāi)討論,相互研究,討論后,指導(dǎo)小組教師針對(duì)鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師提出的問(wèn)題進(jìn)行輔導(dǎo)和交流,使她們得到及時(shí)有效的指導(dǎo)。示范園先后與全縣幾個(gè)片區(qū)中心幼兒園結(jié)成對(duì)子,指導(dǎo)她們開(kāi)展園本教研。由于全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒園的基礎(chǔ)條件、教育觀念以及實(shí)施新課程的能力存在差異,我們根據(jù)調(diào)查分析,結(jié)合各片區(qū)幼兒園教育教學(xué)實(shí)踐中存在共性和個(gè)性的問(wèn)題,從薄弱園入手,通過(guò)“送課——研討——指導(dǎo)”的研培方式,提高鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師解決教學(xué)實(shí)踐問(wèn)題的能力。
2.立足鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師需求,有重點(diǎn)地指導(dǎo)園本培訓(xùn)
示范園為了真正發(fā)揮輻射引領(lǐng)作用,根據(jù)鄉(xiāng)鎮(zhèn)園的要求,及時(shí)派指導(dǎo)小組下鄉(xiāng)開(kāi)展分層培訓(xùn)講座:如:丁家片區(qū)幼兒教師對(duì)“如何撰寫(xiě)教學(xué)反思”希望得到示范園專(zhuān)業(yè)引領(lǐng)。為此,丁家片區(qū)專(zhuān)業(yè)指導(dǎo)小組專(zhuān)程下鄉(xiāng),開(kāi)展了“如何撰寫(xiě)教學(xué)反思”的培訓(xùn)講座,隨后提出指導(dǎo)建議:要求鄉(xiāng)鎮(zhèn)幼兒教師們學(xué)習(xí)寫(xiě)出活動(dòng)反思,對(duì)自己的教學(xué)行為、幼兒在活動(dòng)中的反應(yīng)、活動(dòng)中出現(xiàn)的問(wèn)題等及時(shí)進(jìn)行分析、研究、總結(jié)、提煉,使自己的教育經(jīng)驗(yàn)理論化,進(jìn)而提高自己的理論和實(shí)踐水平。培訓(xùn)學(xué)習(xí)后,該片區(qū)還開(kāi)展幼兒教師“撰寫(xiě)教學(xué)反思”技能競(jìng)賽,以提高教師反思能力。
(五)利用網(wǎng)絡(luò)渠道讓示范園的經(jīng)驗(yàn)輻射到全縣各鄉(xiāng)鎮(zhèn)園
網(wǎng)絡(luò)為幼兒教師交流學(xué)習(xí)共享資源提供了更為便捷的平臺(tái)。一方面借助縣教育信息網(wǎng)交流園本教研究方案、階段小結(jié)與活動(dòng)開(kāi)展情況;另外,示范園還利用自己的校園網(wǎng)頁(yè),將園本教教研的計(jì)劃、方案及其圖文資料張貼上網(wǎng),為其它幼兒教師能最快獲得信息提供保障。
三、對(duì)今后工作的一點(diǎn)思考
1.堅(jiān)持城鄉(xiāng)結(jié)對(duì)不放松,雙贏共進(jìn)。
(1)深入調(diào)查研究,讓鄉(xiāng)鎮(zhèn)園共同來(lái)制定我們的輻射指導(dǎo)方案。
有了前期指導(dǎo)基礎(chǔ),進(jìn)一步通過(guò)走訪了解、查閱檔案等多種形式,更為全面地了解了結(jié)對(duì)園的現(xiàn)狀。也可召集結(jié)對(duì)園的園長(zhǎng)及教辦主任來(lái)我園召開(kāi)座談會(huì),明確了雙方的職責(zé),制定出雙方經(jīng)過(guò)努力需達(dá)到的目標(biāo)及具體的幫扶措施。
(2)請(qǐng)上來(lái)學(xué)習(xí)。針對(duì)結(jié)對(duì)園師資薄弱的特點(diǎn)有針對(duì)性的對(duì)結(jié)對(duì)園教師進(jìn)行技能培訓(xùn)和教學(xué)觀摩,提高她們專(zhuān)業(yè)素質(zhì)。如:專(zhuān)題培訓(xùn)、教學(xué)交流、觀摩活動(dòng)、公開(kāi)課、匯報(bào)課等;或采取我園教師與鄉(xiāng)鎮(zhèn)教師“手拉手”師徒結(jié)對(duì)活動(dòng),跟班學(xué)習(xí)的方式,真正發(fā)揮引領(lǐng)作用。
(3)走出去。一方面示范園要多選派教師到市內(nèi)外學(xué)習(xí)先進(jìn)的幼教理念與實(shí)踐,打造骨干教師團(tuán)隊(duì)。另一方面要繼續(xù)堅(jiān)持每學(xué)期派骨干教師送課下鄉(xiāng),傳授教學(xué)方法和經(jīng)驗(yàn),和農(nóng)村教師一起探討適合農(nóng)村幼兒的學(xué)習(xí)方式,幫助鄉(xiāng)鎮(zhèn)中心園教師提升教育理念,提高教學(xué)水平。
2.把示范園承擔(dān)指導(dǎo)培訓(xùn)與鄉(xiāng)鎮(zhèn)園接受指導(dǎo)培訓(xùn)納入年度辦園考核中,讓指導(dǎo)與被指導(dǎo)的幼兒園能真正履行職責(zé)。
篇10
以“一切為了孩子,為了孩子的一切、為一切的孩子”為辦園目標(biāo),以幼教兩個(gè)法規(guī)為指針,認(rèn)真貫徹《幼兒園教育指導(dǎo)綱要(試行)》(以下簡(jiǎn)稱(chēng)《綱要》),不斷更新教育觀念,積極開(kāi)展幼教改革,堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,不斷提高辦園質(zhì)量。
工作目標(biāo):
1、以幼兒園三年發(fā)展規(guī)劃為總目標(biāo),根據(jù)實(shí)際,分步實(shí)施,本學(xué)期以抓教師隊(duì)伍建設(shè)為重點(diǎn),堅(jiān)持內(nèi)強(qiáng)素質(zhì),外樹(shù)形象,取得物質(zhì)文明和精神文明雙豐收。
2、貫徹《綱要》,更新觀念,積極開(kāi)展教育改革,注重幼兒社會(huì)實(shí)踐能力和創(chuàng)新精神的培養(yǎng),創(chuàng)設(shè)良好的育人環(huán)境,提高服務(wù)質(zhì)量。
3、抓好衛(wèi)生保健工作,加強(qiáng)安全工作管理,杜絕重大責(zé)任事故的發(fā)生,確保幼兒的生命安全。
4、加強(qiáng)特色建設(shè)以國(guó)家級(jí)課題《科學(xué)認(rèn)讀》為抓手,凸顯我國(guó)以“培養(yǎng)幼兒前閱讀能力”的特色教育。
具體措施:
一、優(yōu)化師資隊(duì)伍,促進(jìn)教師素質(zhì)提高
《綱要》的最終目的是創(chuàng)造高質(zhì)量的幼兒教育,促進(jìn)兒童的健康成長(zhǎng)。但是,《綱要》所追求的教育理論是需要通過(guò)教師的工作實(shí)現(xiàn)的,因此,對(duì)高質(zhì)幼兒教育的要求,最終會(huì)轉(zhuǎn)化為對(duì)教師的要求。對(duì)此,我們必須優(yōu)化師資隊(duì)伍,開(kāi)展“園本培訓(xùn)”,立足“崗位成長(zhǎng)”,促進(jìn)教師專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng),全面提高教師素質(zhì)。
1、開(kāi)展多元化園本培訓(xùn)
(1) 全員培訓(xùn)
參與培訓(xùn)是每個(gè)教師的權(quán)利和義務(wù)。一要繼續(xù)進(jìn)行學(xué)歷提高,三十五周歲以下的教師必須全部參加大專(zhuān)學(xué)習(xí),每學(xué)期課程考試必須合格二門(mén),已取得大專(zhuān)學(xué)歷的教師要繼續(xù)參加本科學(xué)習(xí)。二要積極為每一位教師創(chuàng)造各種短期培訓(xùn)機(jī)會(huì),選派骨干教師參加各種學(xué)術(shù)研討會(huì)、講習(xí)班、培訓(xùn)班等,開(kāi)闊教師的視野,了解幼教發(fā)展的新理論、新觀念,從而促進(jìn)教師知識(shí)的更新和教研能力的提高。
(2) 教學(xué)互助,參與研討
建立教研活動(dòng)輪值制。輪流主持,充分創(chuàng)造機(jī)會(huì)讓教師主動(dòng)積極參與,形成教學(xué)互助,讓教師既當(dāng)學(xué)員,又當(dāng)教員。
研討,是調(diào)動(dòng)教師主動(dòng)參與培訓(xùn)的重要形式,它能為每一個(gè)人提供較充分的表達(dá)思想、觀點(diǎn)的機(jī)會(huì),讓思想和觀念在不斷交流的過(guò)程中得到提升,本學(xué)期我們將采取的研討方式有:
A:分課題組研討。即根據(jù)我園已開(kāi)展的“科學(xué)認(rèn)讀”、“幼兒自主性的培養(yǎng)”、“在一日活動(dòng)中培養(yǎng)幼兒的自信心”等課題進(jìn)行分組研討,各課題組成員共同討論課題,實(shí)驗(yàn)中出現(xiàn)的問(wèn)題,一起尋求解決問(wèn)題的方法。
B:分年級(jí)組研討。即以年級(jí)組為單位,對(duì)本年級(jí)的共同問(wèn)題,如教育目標(biāo)的制訂、主題活動(dòng)的選擇、教育資源的利用等展開(kāi)討論。
C:教師共同關(guān)注的問(wèn)題的研討。即教研組選擇本階段的教師們普遍感到困惑的問(wèn)題作為培訓(xùn)研究“起點(diǎn)”和“切入點(diǎn)”。
2、專(zhuān)家指導(dǎo)下的教育科學(xué)研究
我們將邀請(qǐng)有關(guān)專(zhuān)家來(lái)園指導(dǎo)課題研究,提高教師的科研能力。
3、運(yùn)用“微格教學(xué)”等現(xiàn)代化教育技術(shù)。
微格教學(xué)的核心就是運(yùn)用現(xiàn)代化的教育技術(shù)手段,即利用錄像攝取受訓(xùn)者的教學(xué)實(shí)況,隨后放像,使受訓(xùn)者直接地、具體地觀察,并從各種不同的視覺(jué)進(jìn)行分析評(píng)價(jià),以達(dá)到最后的培訓(xùn)效果。
A:各教研組根據(jù)專(zhuān)題選擇合適的培訓(xùn)內(nèi)容,由教師自行選擇,自行設(shè)計(jì)活動(dòng)計(jì)劃。
B:活動(dòng)記錄。讓教師輪流執(zhí)教,活動(dòng)過(guò)程全程錄像記錄。
C:反饋評(píng)價(jià)。放錄像;由教研組長(zhǎng)組織執(zhí)教教師與年級(jí)其他教師一起觀看后進(jìn)行分析評(píng)價(jià),評(píng)價(jià)時(shí),先讓執(zhí)教者自評(píng),然后再根據(jù)從反饋評(píng)價(jià)獲取的信息,修改教案。在此基礎(chǔ)上,重新組織教學(xué)、拍攝及評(píng)價(jià)。
4、進(jìn)一步興起崗位練兵活動(dòng)。
(1) 繼續(xù)開(kāi)展各類(lèi)競(jìng)賽,分層進(jìn)行評(píng)優(yōu)課活動(dòng),舉行第四屆“春竹杯”和“春芽杯”活動(dòng),舉行教師藝術(shù)作品創(chuàng)意展示活動(dòng)。
(2) 養(yǎng)成每日反思教育活動(dòng),并及時(shí)書(shū)寫(xiě)反思筆記的良好習(xí)慣,針對(duì)幼兒在一日活動(dòng)中的各種表現(xiàn)進(jìn)行分析,發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并圍繞這些問(wèn)題提出各種假設(shè),然后對(duì)假設(shè)的合理性進(jìn)行研究,不斷調(diào)整計(jì)劃,改進(jìn)教育行為,最終促進(jìn)幼兒的學(xué)習(xí)和發(fā)展。
5、繼續(xù)發(fā)揮骨干教師的示范作用,上好示范課、研討課。
6、繼續(xù)開(kāi)展師徒結(jié)對(duì)和互結(jié)對(duì)子活動(dòng),師徒及對(duì)子間相互聽(tīng)課每月不少于2節(jié),并上交聽(tīng)課記錄。
二、深化素質(zhì)教育,促進(jìn)幼兒發(fā)展
《綱要》明確提出:“幼兒園教育是基礎(chǔ)教育的重要組成部分,是我國(guó)學(xué)校教育和終身教育的奠基階段”它要為“幼兒一生的發(fā)展打好基礎(chǔ)”。鮮明地體現(xiàn)了“以幼兒發(fā)展為本”的理念,“以幼兒發(fā)展為本”的 幼兒園的“教”與“學(xué)”,要求我們從孩子的發(fā)展規(guī)律中了解“學(xué)”,在引導(dǎo)孩子的發(fā)展中把握“教”。在教什么”的時(shí)候,必須把握兩點(diǎn):
1、教育的即時(shí)效應(yīng)和發(fā)展的潛在性問(wèn)題。即教育必須“既符合幼兒的現(xiàn)實(shí)需要,又有利于其長(zhǎng)遠(yuǎn)發(fā)展”(《綱要》)。
2、培養(yǎng)終身受益的品質(zhì)。即要“從不同的角度促進(jìn)幼兒情感,態(tài)度、能力、知識(shí)、技能等方面的發(fā)展”。學(xué)會(huì)做人、學(xué)會(huì)做事、學(xué)會(huì)學(xué)習(xí)、學(xué)會(huì)與他人共同生活,“教人以漁”,不要“授人以魚(yú)”。
繼續(xù)創(chuàng)建幼兒園、家庭、社區(qū)教育一樣化的育人環(huán)境,充分挖掘和幼兒園、家庭、社區(qū)的一切教育資源,對(duì)幼兒實(shí)施全面的啟蒙的教育。幼兒園要與家長(zhǎng)配合,根據(jù)幼兒的需要建立科學(xué)的生活常規(guī),與家庭、社區(qū)合作。
1、建立完善家長(zhǎng)委員會(huì)。
2、請(qǐng)家長(zhǎng)來(lái)園執(zhí)教(介紹各行各業(yè)人們的勞動(dòng))。
3、向家長(zhǎng)開(kāi)放半日活動(dòng)。
4、進(jìn)行家長(zhǎng)學(xué)校授課活動(dòng)。
增強(qiáng)服務(wù)意識(shí)。服務(wù)好幼兒,服務(wù)好家長(zhǎng)。要加強(qiáng)幼兒園的健康教育管理,把“保護(hù)幼兒的生命和促進(jìn)幼兒的健康”作為首要任務(wù)來(lái)抓,樹(shù)立正確的健康觀念,確保幼兒生命安全,促進(jìn)幼兒身心和諧地發(fā)展。
三、貫徹落實(shí)《綱要》,深化教育改革
《綱要》明確指出,幼兒園教育活動(dòng)的組織應(yīng)該注重綜合性、生活性和趣味性。因此我們應(yīng)努力實(shí)踐整體教育理念,努力整合多種教育內(nèi)容、教育形式或方法,發(fā)揮各種教育因素的整體影響,努力提高教育質(zhì)量,更好地促進(jìn)幼兒的發(fā)展。
1、把一日生活看作是一個(gè)教育整體,關(guān)注幼兒一日生活中的各類(lèi)
活動(dòng),并注意各類(lèi)活動(dòng)之間的有機(jī)聯(lián)系,發(fā)揮這些活動(dòng)的互補(bǔ)作用,做到在生活中學(xué)習(xí),在游戲中學(xué)習(xí),學(xué)習(xí)聯(lián)系生活,利用生活,使一日生活成為一個(gè)真正的教育整體。
2、注意教育內(nèi)容之間的整合,通過(guò)內(nèi)容的整合,促進(jìn)幼兒的整體性發(fā)展。
3、在現(xiàn)實(shí)的、多樣化的活動(dòng)過(guò)程中實(shí)現(xiàn)整合,繼續(xù)實(shí)施方案教學(xué),要營(yíng)造一個(gè)有利于生成的氛圍。要求教師有一種生成意識(shí),生成能力,對(duì)幼兒的新的需要、新的興趣、新的發(fā)現(xiàn)有接納之態(tài)度,只有這樣,活動(dòng)的生成才能實(shí)現(xiàn)。計(jì)劃的活動(dòng)和非計(jì)劃的活動(dòng)才能整合,幼兒現(xiàn)有的經(jīng)驗(yàn)才能與新的經(jīng)驗(yàn)實(shí)現(xiàn)整合。
四、加強(qiáng)課題研究,凸顯我園的特色教育
以國(guó)家級(jí)子課題《發(fā)揮幼兒主體意識(shí),開(kāi)發(fā)幼兒認(rèn)字潛能》為抓手,凸顯我園已逐步形成的以“培養(yǎng)幼兒前閱讀能力”的特色教育。
1、創(chuàng)設(shè)營(yíng)造具有特色教育的環(huán)境。
2、加強(qiáng)課題研究,規(guī)范課題過(guò)程管理,提高科研績(jī)效。
3、將科研與教研有機(jī)結(jié)合起來(lái),把特色教育滲透到各教育領(lǐng)域和幼兒園的一日活動(dòng)中。
4、注意總結(jié)積累,加強(qiáng)宣傳力度。爭(zhēng)取家長(zhǎng)的支持,讓社會(huì)認(rèn)可,不斷提高幼兒園的社會(huì)聲譽(yù)。
五、貫徹落實(shí)《綱要》,改革幼兒園管理
《綱要》涉及到幼兒教育領(lǐng)域的方方面面,特別是涉及到 幼兒教育管理這一重要環(huán)節(jié),幼兒園的管理改革關(guān)鍵首先是幼兒教育管理觀念的更新和轉(zhuǎn)變。因此我們要轉(zhuǎn)變觀念,繼續(xù)實(shí)施幼兒園內(nèi)部管理改革。
1、進(jìn)一步規(guī)范以責(zé)任制為核心的現(xiàn)代化管理體制,優(yōu)化幼兒園常規(guī)管理,堅(jiān)持實(shí)施層層管理的組織網(wǎng)絡(luò),進(jìn)一步落實(shí)崗位職責(zé),變身份管理為崗位管理,提高管理績(jī)效。與各部門(mén)員工協(xié)調(diào)互動(dòng),合理有序地提供服務(wù)。
2、以人為本,充分發(fā)揮教師參與管理的積極性主動(dòng)性。
(1) 教師是園所發(fā)展的主體力量,我們要為教師提供充分施展創(chuàng)造才能潛力的空間和條件,促使教師全身心地投入工作,獲得最大的成就感,愉和滿(mǎn)足感。
(2) 參與教學(xué)過(guò)程,實(shí)行多向互動(dòng)管理。在必要的規(guī)章制度約束規(guī)范的基礎(chǔ)上,為教師創(chuàng)造自主、開(kāi)放、和諧、互動(dòng)的更大空間,激勵(lì)教師大膽嘗試,支持教師大膽創(chuàng)新。
(3) 崇尚園所文化,打造團(tuán)隊(duì)精神。
幼兒園是一個(gè)特殊的群體,這個(gè)群體中的每個(gè)人都有極賦個(gè)性色彩的知識(shí)、經(jīng)驗(yàn)和智慧特長(zhǎng)。如果只是孤立地發(fā)揮作用,其效能也是有限的,需要群體的力量加以整合,使之產(chǎn)生多重效能、發(fā)揮更大的作用。因此,我們要倡導(dǎo)打造團(tuán)隊(duì)精神,提倡團(tuán)隊(duì)力量,切實(shí)注重在園所中建設(shè)具有良好人際關(guān)系和高凝聚力的學(xué)習(xí)型團(tuán)隊(duì),增進(jìn)相互溝通與了解,促進(jìn)相互學(xué)習(xí)與提高,自覺(jué)維護(hù)集體利益和榮譽(yù),團(tuán)結(jié)互助,不分彼此,創(chuàng)造管理者與教師、教師與教師、教師與幼兒共同成長(zhǎng)的和諧氛圍。
本學(xué)期重點(diǎn)工作:
1、舉行活動(dòng)室環(huán)境創(chuàng)設(shè)評(píng)比。(九月)
2、參加市級(jí)評(píng)優(yōu)課活動(dòng)。(十一月)
3、舉行 幼兒自主性繪畫(huà)比賽。(十一月)
4、進(jìn)行家長(zhǎng)半日開(kāi)放活動(dòng)。(十二月)
5、進(jìn)行教師藝術(shù)作品創(chuàng)意展示。(十二月)
6、舉行元旦慶祝系列活動(dòng)。(十二底一月初)
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