導(dǎo)語(yǔ)：如何才能寫(xiě)好一篇火災(zāi)防控工作報(bào)告，這就需要搜集整理更多的資料和文獻(xiàn)，歡迎閱讀由公文云整理的十篇范文，供你借鑒。

篇1

我司繼續(xù)落實(shí)**銀保監(jiān)分局辦公室**銀保監(jiān)辦發(fā)〔2020〕**號(hào)文件通知，以及**〔2020〕**號(hào)文件精神，現(xiàn)將今冬明春火災(zāi)防控工作1月情況匯報(bào)如下：

一、進(jìn)一步加強(qiáng)各類(lèi)安全風(fēng)險(xiǎn)隱患自查排查工作，因近期天氣較冷，著重安排各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所在取暖用電的安全性上加大自查力度，避免工作死角。

二、對(duì)檢查出的隱患采取及時(shí)整改措施，防患于未然。一是確保各網(wǎng)點(diǎn)消防設(shè)施完備，同時(shí)檢查了各營(yíng)業(yè)場(chǎng)所所有滅火器的有效期。二是在元旦放假前召開(kāi)全員會(huì)議時(shí)繼續(xù)強(qiáng)調(diào)了節(jié)假日離崗期間必須切斷電源關(guān)閉門(mén)窗的事宜，培訓(xùn)員工認(rèn)識(shí)安全生產(chǎn)的重要性，要保持安全風(fēng)險(xiǎn)防范警鐘長(zhǎng)鳴的意識(shí)。

篇2

大隊(duì)：全體官兵在做好各項(xiàng)消防保衛(wèi)工作的同時(shí)，通過(guò)廣播、電視、報(bào)刊等媒體，認(rèn)真收聽(tīng)收看了會(huì)議內(nèi)容，掀起了學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神的熱潮。他們將學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前思想政治教育中的一件大事來(lái)抓，認(rèn)真組織官兵收看“兩會(huì)”新聞和學(xué)習(xí)有關(guān)“兩會(huì)”文件，深刻領(lǐng)會(huì)會(huì)議精神。每天堅(jiān)持半小時(shí)閱讀報(bào)刊、半小時(shí)收看新聞聯(lián)播，形成良好氛圍，保證學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神的時(shí)效性和針對(duì)性，提高了全體官兵學(xué)習(xí)的自覺(jué)性。要求全體官兵要以學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神為契機(jī)，將“兩會(huì)”精神貫穿到中隊(duì)的各項(xiàng)工作中去，為中隊(duì)的全面建設(shè)做出更多更大的貢獻(xiàn)。

大隊(duì)：為使全體官兵對(duì)社會(huì)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的總體形勢(shì)和國(guó)家施政綱領(lǐng)有更加深刻地了解，進(jìn)一步明確工作方向，凝聚兵心，堅(jiān)定熱愛(ài)消防、獻(xiàn)身消防、服務(wù)永泰的信心和決心，大隊(duì)及時(shí)組織全體官兵收看兩會(huì)盛況，了解兩會(huì)進(jìn)程，并對(duì)“兩會(huì)”會(huì)議精神學(xué)習(xí)工作進(jìn)行了統(tǒng)一部署。幾天來(lái)，大隊(duì)官兵高度關(guān)注兩會(huì)進(jìn)展情況，通過(guò)收看直播、新聞聯(lián)播、網(wǎng)絡(luò)、報(bào)紙等形式積極查閱兩會(huì)相關(guān)信息。特別是月日，總理代表政府所做的工作報(bào)告，客觀實(shí)際、通俗易懂，以一系列精確的數(shù)據(jù)展現(xiàn)了政府過(guò)去5年的工作成績(jī)，又客觀指出了存在的問(wèn)題。同時(shí)，對(duì)年工作任務(wù)部署符合實(shí)際，針對(duì)性強(qiáng)，是一個(gè)全面、深刻、振奮人心的報(bào)告。

在“兩會(huì)”精神學(xué)習(xí)期間，將重點(diǎn)在豐富學(xué)習(xí)形式，優(yōu)化學(xué)習(xí)效果上下工夫。一是將學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神與思想政治教育工作結(jié)合起來(lái)。要將學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神與正在開(kāi)展的各項(xiàng)學(xué)習(xí)教育活動(dòng)等思想政治工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，用先進(jìn)的思想政治理論指導(dǎo)為民服務(wù)的實(shí)踐活動(dòng)，牢牢把握工作的方向和目標(biāo)，進(jìn)一步認(rèn)清形勢(shì)，統(tǒng)一思想，增強(qiáng)工作的責(zé)任感、使命感、緊迫感，真正把兩會(huì)精神貫徹落實(shí)到具體工作中去，轉(zhuǎn)化為實(shí)際工作的成果。二是將學(xué)習(xí)貫徹兩會(huì)精神與消防工作重心結(jié)合起來(lái)。今年將迎來(lái)舉世矚目的北京奧運(yùn)會(huì)，迎來(lái)三年為期的“三基”工程建設(shè)決勝之戰(zhàn)，因此官兵要將學(xué)習(xí)貫徹“兩會(huì)”精神作為當(dāng)前政治生活中的頭等大事來(lái)抓，在全面了解會(huì)議基本精神的基礎(chǔ)上，不斷強(qiáng)化崗位練兵、業(yè)務(wù)培訓(xùn)以及作風(fēng)建設(shè)，確保提高部隊(duì)滅大火、打惡仗的整體素質(zhì)和戰(zhàn)斗力，真正把消防工作和隊(duì)伍建設(shè)推上一個(gè)新的臺(tái)階，為建設(shè)“平安郊區(qū)”做出積極的貢獻(xiàn)。三是深入徹底、聯(lián)系實(shí)際。全體官兵要將學(xué)習(xí)“兩會(huì)”精神與本職工作結(jié)合起來(lái)，進(jìn)一步加強(qiáng)和改進(jìn)消防工作和隊(duì)伍建設(shè)，不斷提高自身能力，為保障人民安居樂(lè)業(yè)的重大政治和社會(huì)責(zé)任，為全面建設(shè)小康社會(huì)，構(gòu)建社會(huì)主義和諧社會(huì)做出新的貢獻(xiàn)。

郊區(qū)大隊(duì)深入學(xué)習(xí)貫徹全國(guó)“兩會(huì)”精神，充分結(jié)合工作實(shí)際，全面推進(jìn)“三基”工程建設(shè)，在各自的本職工作崗位上，勤奮學(xué)習(xí)、開(kāi)拓創(chuàng)新，扎實(shí)工作，爭(zhēng)做人民滿意的消防衛(wèi)士，切實(shí)為維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定和經(jīng)濟(jì)發(fā)展服務(wù)好，為構(gòu)建和諧社會(huì)、建設(shè)“孝昌”作出新的貢獻(xiàn)。

篇3

一、充分認(rèn)識(shí)做好應(yīng)急疏散演練工作的重要性

加強(qiáng)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作，是貫徹落實(shí)科學(xué)發(fā)展觀、促進(jìn)社會(huì)和諧穩(wěn)定的基礎(chǔ)工程，是關(guān)系到全縣中小學(xué)師生生命安全和千萬(wàn)個(gè)家庭幸福的大事。各單位必須充分認(rèn)識(shí)應(yīng)急疏散演練工作的重要性和緊迫性，切實(shí)增強(qiáng)責(zé)任感和使命感，以高度負(fù)責(zé)的態(tài)度，認(rèn)真做好中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作，確保學(xué)校安全。

二、切實(shí)做好應(yīng)急疏散演練工作

（一）加強(qiáng)安全宣傳教育工作。各單位要進(jìn)一步強(qiáng)化對(duì)中小學(xué)安全宣傳教育工作的領(lǐng)導(dǎo)。要按照《中小學(xué)公共安全教育指導(dǎo)綱要》的要求，制定安全教育計(jì)劃，各學(xué)校要按照規(guī)定開(kāi)齊開(kāi)全安全教育課程，選派責(zé)任心強(qiáng)、有能力的教師向?qū)W生講授安全知識(shí)。安全教育要堅(jiān)持貼近學(xué)生、貼近生活、貼近實(shí)際的原則。要突出重點(diǎn)，向?qū)W生講解消防安全、交通安全、飲食衛(wèi)生安全、傳染病防控、人身安全等方面的知識(shí)，要結(jié)合實(shí)際，廣泛收集地震、水災(zāi)、火災(zāi)、交通、大型集會(huì)活動(dòng)等突發(fā)事件的應(yīng)急疏散案例和處置辦法，通過(guò)班會(huì)、校會(huì)、廣播、電視、網(wǎng)絡(luò)等多種形式宣傳講解應(yīng)急疏散知識(shí)，使每一名學(xué)生都能熟練掌握應(yīng)急疏散知識(shí)。在每次演練活動(dòng)前，各學(xué)校要結(jié)合演練活動(dòng)主題，開(kāi)展有關(guān)安全知識(shí)的宣傳教育，要以每年“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”活動(dòng)新學(xué)期開(kāi)學(xué)的有利時(shí)機(jī)，集中做好應(yīng)急疏散演練和安全宣傳教育工作。

（二）進(jìn)一步修訂完善應(yīng)急疏散預(yù)案。應(yīng)急疏散預(yù)案是開(kāi)展應(yīng)急疏散演練工作的準(zhǔn)則。各單位要結(jié)合學(xué)校所處地域情況和本校學(xué)生的特點(diǎn)，根據(jù)學(xué)?？赡馨l(fā)生的各類(lèi)突發(fā)事件及其發(fā)生規(guī)律，從適用范圍、工作原則、組織體系、職責(zé)分工、應(yīng)急準(zhǔn)備、預(yù)警手段、緊急疏散、善后處置和信息報(bào)告等各個(gè)方面，對(duì)應(yīng)急疏散預(yù)案進(jìn)一步修訂完善，組織要嚴(yán)密，分工要明確，措施要得當(dāng)，責(zé)任要到位，力求預(yù)案內(nèi)容完整、簡(jiǎn)潔規(guī)范、通俗易懂、便于操作。尚未編制應(yīng)急疏散預(yù)案的單位，要組織力量抓緊編制。

（三）切實(shí)搞好應(yīng)急疏散演練。各單位要成立專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急疏散演練組織機(jī)構(gòu)負(fù)責(zé)演練工作，明確分工，責(zé)任到人，確保演練安全順利進(jìn)行。在演練前，要對(duì)全校師生進(jìn)行應(yīng)急疏散演練培訓(xùn)，明確疏散程序、疏散信號(hào)、疏散路線、疏散順序、疏散場(chǎng)地和時(shí)間要求等，使師生掌握撤離、逃生、自救、互救的方式、方法，培養(yǎng)在緊急情況下的應(yīng)急處置意識(shí)和能力。要制定專(zhuān)門(mén)的應(yīng)急疏散演練方案，細(xì)化演練的各個(gè)步驟和環(huán)節(jié)，力求疏散信號(hào)清晰、疏散路線明確、處置措施具體、應(yīng)急保障有力、善后處置得當(dāng)。演練活動(dòng)結(jié)束后，要及時(shí)進(jìn)行總結(jié)，針對(duì)演練活動(dòng)暴露出的問(wèn)題和不足，改進(jìn)和細(xì)化措施，對(duì)預(yù)案及時(shí)進(jìn)行調(diào)整、補(bǔ)充和完善，使預(yù)案更具針對(duì)性、實(shí)用性和可操作性。

三、加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，落實(shí)工作責(zé)任

各單位要成立中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作領(lǐng)導(dǎo)小組，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)應(yīng)急疏散演練工作的組織領(lǐng)導(dǎo)。教育局成立應(yīng)急疏散演練協(xié)調(diào)機(jī)構(gòu)，協(xié)調(diào)公安、交通、衛(wèi)生、環(huán)保、安監(jiān)、科技、應(yīng)急等有關(guān)部門(mén)，對(duì)各學(xué)校的應(yīng)急疏散演練進(jìn)行指導(dǎo)，確?；顒?dòng)順利開(kāi)展。各單位主要負(fù)責(zé)人是開(kāi)展應(yīng)急疏散演練工作的第一責(zé)任人，要切實(shí)把應(yīng)急疏散演練工作作為學(xué)校安全教育的重要內(nèi)容，列入重要議事日程，納入常態(tài)化管理，定期分析研究，定期組織開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)和解決問(wèn)題，逐步改進(jìn)應(yīng)急疏散演練工作，不斷提高學(xué)校安全防范能力。

四、建立應(yīng)急疏散演練長(zhǎng)效機(jī)制

（一）建立演練長(zhǎng)效機(jī)制。根據(jù)上級(jí)要求，從2012年起，全縣中小學(xué)每學(xué)年至少要開(kāi)展兩次應(yīng)急疏散演練活動(dòng)：一次為春季開(kāi)學(xué)后，各中小學(xué)結(jié)合每年的“全國(guó)中小學(xué)安全教育日”(每年3月份最后一周的星期一)活動(dòng)主題和各自實(shí)際，開(kāi)展應(yīng)急疏散演練活動(dòng)；一次在秋季開(kāi)學(xué)后，開(kāi)展全方位的應(yīng)急疏散演練活動(dòng)。演練活動(dòng)期間，教育局將邀請(qǐng)有關(guān)部門(mén)領(lǐng)導(dǎo)對(duì)中小學(xué)應(yīng)急疏散演練工作進(jìn)行觀摩指導(dǎo)和檢查，并通報(bào)情況。

篇4

一、目的意義

安全社區(qū)是指由街道組織各社區(qū)、學(xué)校、企事業(yè)等相關(guān)單位和居民共同參與實(shí)施預(yù)防事故和傷害，持續(xù)改善安全生產(chǎn)、生活環(huán)境，實(shí)現(xiàn)安全目標(biāo)的社區(qū)。安全社區(qū)倡導(dǎo)“安全、健康、和諧”的理念，堅(jiān)持“安全第一、預(yù)防為主、綜合治理”的方針，立足“安全發(fā)展、持續(xù)改進(jìn)”的原則，推動(dòng)社會(huì)管理創(chuàng)新，加強(qiáng)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)，提高社區(qū)成員的安全意識(shí)和防范能力，最大限度地降低和減少各類(lèi)事故和人員傷害。

二、工作目標(biāo)

安全社區(qū)等級(jí)評(píng)定分為五級(jí)，即：區(qū)級(jí)安全社區(qū)、市級(jí)安全社區(qū)、省級(jí)安全社區(qū)、國(guó)家級(jí)安全社區(qū)和國(guó)際安全社區(qū)。根據(jù)省、市文件要求，我區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建的工作目標(biāo)是：到2013年9月底，100%的街道通過(guò)區(qū)級(jí)安全社區(qū)考評(píng)驗(yàn)收，50%的街道通過(guò)市級(jí)安全社區(qū)考評(píng)驗(yàn)收，市政府確定的省級(jí)安全社區(qū)試點(diǎn)單位街道通過(guò)“省安全社區(qū)”考評(píng)驗(yàn)收；到“十二五”末期，全區(qū)各街道都被命名為“市安全社區(qū)”，100%街道被命名為“省安全社區(qū)”，街道被命名為“全國(guó)安全社區(qū)”，并力爭(zhēng)被國(guó)家安監(jiān)總局向世界衛(wèi)生組織（WHO）國(guó)際安全社區(qū)合作促進(jìn)中心推薦命名為“國(guó)際安全社區(qū)”，形成安全管理體系健全、主體責(zé)任落實(shí)、工作措施到位、隱患整治有力、安全條件良好、安全狀況穩(wěn)定好轉(zhuǎn)的安全生產(chǎn)工作格局，基本達(dá)到安全城區(qū)水平（詳見(jiàn)《區(qū)開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建序時(shí)進(jìn)度表（2012年-2016年》。

三、創(chuàng)建標(biāo)準(zhǔn)

區(qū)級(jí)安全社區(qū)：區(qū)安辦組織現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)組按《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)申請(qǐng)街道進(jìn)行考評(píng)，并隨機(jī)抽查其轄區(qū)3個(gè)社區(qū)、2所學(xué)校、2家企業(yè)和6個(gè)家庭，得分達(dá)到80分以上（各抽查對(duì)象的單項(xiàng)得分必須同時(shí)達(dá)到80分以上），經(jīng)綜合評(píng)定為合格的，由區(qū)安辦頒發(fā)“區(qū)安全社區(qū)”證書(shū)和牌匾。

市安全社區(qū)：市安辦組織現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)組按《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)申請(qǐng)街道進(jìn)行考評(píng)，并隨機(jī)抽查3個(gè)社區(qū)、2所學(xué)校、2家企業(yè)和6個(gè)家庭，得分均達(dá)到85分以上（各抽查對(duì)象的單項(xiàng)得分必須同時(shí)達(dá)到85分以上），經(jīng)綜合評(píng)定為合格的，由市安辦頒發(fā)“市安全社區(qū)”證書(shū)和牌匾。

省安全社區(qū)：省安全生產(chǎn)科學(xué)研究院（以下簡(jiǎn)稱(chēng)“省安科院”）組織現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)組按《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》的標(biāo)準(zhǔn)要求對(duì)申請(qǐng)街道進(jìn)行考評(píng)，得分達(dá)90分以上并經(jīng)綜合評(píng)定為合格的，報(bào)省安辦同意后，由省安辦頒發(fā)“省安全社區(qū)”證書(shū)和牌匾。

國(guó)際安全社區(qū)、全國(guó)安全社區(qū)分別由世界衛(wèi)生組織和國(guó)家安監(jiān)總局組織現(xiàn)場(chǎng)考評(píng)驗(yàn)收，評(píng)定標(biāo)準(zhǔn)將邀請(qǐng)省安科院專(zhuān)家負(fù)責(zé)指導(dǎo)。

四、創(chuàng)建方法

（一）各創(chuàng)建單位要舉行安全社區(qū)創(chuàng)建啟動(dòng)儀式，并在20個(gè)工作日內(nèi)填寫(xiě)《省安全社區(qū)備案表》分別報(bào)區(qū)安辦、市安辦、省安科院備案。

（二）要按照《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》的各項(xiàng)要素，持續(xù)開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)1年以上，自評(píng)合格且有效地預(yù)防、減少事故和傷害的發(fā)生，上年度發(fā)生的生產(chǎn)安全事故及其他各類(lèi)事故與傷害指標(biāo)在區(qū)政府下達(dá)的控制考核指標(biāo)內(nèi)的街道、工業(yè)園區(qū)和企業(yè)主導(dǎo)型社區(qū)，均可填寫(xiě)《省安全社區(qū)評(píng)定申請(qǐng)書(shū)》。

（三）除街道直接向省安科院申報(bào)“省安全社區(qū)”考評(píng)驗(yàn)收外；其他7個(gè)街道采取逐級(jí)申報(bào)的方式，先向區(qū)安辦申請(qǐng)區(qū)級(jí)安全社區(qū)評(píng)定。獲得“區(qū)級(jí)安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)的單位，由區(qū)安辦簽署意見(jiàn)并加蓋公章后，向市安辦申請(qǐng)“市安全社區(qū)”考評(píng)驗(yàn)收；獲得“市安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)的，由市安辦簽署意見(jiàn)并加蓋公章后，向省安科院申請(qǐng)“省安全社區(qū)”考評(píng)驗(yàn)收。

各考核驗(yàn)收單位在收到創(chuàng)建單位提交材料后20個(gè)工作日內(nèi)完成材料初步審查后，以書(shū)面形式通知申請(qǐng)單位，同意提交現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定工作計(jì)劃，并組織現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定組開(kāi)展為期2日的現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定；現(xiàn)場(chǎng)評(píng)定組在評(píng)定任務(wù)結(jié)束后10個(gè)工作日內(nèi)向考評(píng)驗(yàn)收單位遞交《評(píng)定表》和評(píng)定工作報(bào)告，考評(píng)驗(yàn)收單位將于收到評(píng)定報(bào)告后10日內(nèi)進(jìn)行總評(píng)，做出綜合評(píng)定，綜合評(píng)定結(jié)論為合格的，由對(duì)應(yīng)級(jí)別安辦頒發(fā)“安全社區(qū)”證書(shū)和牌匾；總評(píng)未通過(guò)的單位，可在半年以后重新提出申請(qǐng)。

五、實(shí)施步驟

按照“嚴(yán)格標(biāo)準(zhǔn)、積極穩(wěn)妥、分步實(shí)施、全面推進(jìn)”的原則，分四個(gè)階段進(jìn)行。

第一階段：宣傳發(fā)動(dòng)，統(tǒng)一思想（2012年月—6月底）。各街道各有關(guān)部門(mén)成立組織機(jī)構(gòu)，制定方案，量化目標(biāo)，落實(shí)責(zé)任，廣泛宣傳，層層動(dòng)員，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高認(rèn)識(shí)，努力營(yíng)造創(chuàng)建安全社區(qū)工作氛圍。通過(guò)緊密籌備，于6月底前各街道要完成“安全社區(qū)”創(chuàng)建啟動(dòng)儀式。

第二階段：試點(diǎn)先行，整體推進(jìn)（2012年6月—2013年10月底）。市政府已確定我區(qū)的街道為創(chuàng)建省級(jí)安全社區(qū)試點(diǎn)單位，其他街道也要按照《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》有關(guān)內(nèi)容積極開(kāi)展市級(jí)、區(qū)級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建活動(dòng)；要從組織、制度、宣傳教育等基礎(chǔ)工作入手，落實(shí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作責(zé)任和措施，深入開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建工作；要積極探索工作方法和措施，交流學(xué)習(xí)工作經(jīng)驗(yàn)，為全面實(shí)施安全社區(qū)建設(shè)工作打基礎(chǔ)。各創(chuàng)建單位要圍繞工作目標(biāo)任務(wù)，按照《省安全社區(qū)評(píng)定表（試行）》分步實(shí)施區(qū)級(jí)、市級(jí)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，持續(xù)改進(jìn)，提高安全生產(chǎn)本質(zhì)水平，實(shí)現(xiàn)創(chuàng)建省級(jí)安全社區(qū)、國(guó)家級(jí)安全社區(qū)和國(guó)際安全社區(qū)的目標(biāo)。

第三階段：考核驗(yàn)收，持續(xù)改進(jìn)（2012年6月-2016年12月）。區(qū)安委會(huì)每年將結(jié)合季度、年度安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考核，組織有關(guān)部門(mén)對(duì)街道開(kāi)展安全社區(qū)建設(shè)工作情況進(jìn)行督查，并把開(kāi)展創(chuàng)建工作作為年度考核的一項(xiàng)重要內(nèi)容，區(qū)安委會(huì)按照目標(biāo)任務(wù)及標(biāo)準(zhǔn)，逐個(gè)檢查安全社區(qū)創(chuàng)建與安全目標(biāo)完成情況，差的給予通報(bào)批評(píng)，好的給予表彰和獎(jiǎng)勵(lì)。各級(jí)“安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)有效期均為三年。取得“安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)的單位，要在期滿前3個(gè)月重新向?qū)?yīng)的安全社區(qū)考核驗(yàn)收單位提出評(píng)定（復(fù)評(píng)）申請(qǐng)，并提交復(fù)評(píng)申請(qǐng)書(shū)和工作報(bào)告；逾期未提出復(fù)評(píng)申請(qǐng)的，“安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)自動(dòng)廢止，對(duì)應(yīng)的安委辦將在媒體上予以公布，撤銷(xiāo)其稱(chēng)號(hào)。取得“安全社區(qū)”稱(chēng)號(hào)的單位，期滿一年后，應(yīng)于每年的1月30日前向?qū)?yīng)級(jí)別的安全社區(qū)考評(píng)驗(yàn)收單位遞交工作報(bào)告，內(nèi)容包括上年度安全社區(qū)工作總結(jié)和持續(xù)改進(jìn)計(jì)劃。

六、職責(zé)分工

安全社區(qū)建設(shè)包含交通安全、消防安全、工作場(chǎng)所安全、家居安全、老年人安全、兒童安全、學(xué)校安全、衛(wèi)生安全、公共場(chǎng)所安全、體育運(yùn)動(dòng)安全、涉水安全、社會(huì)治安、防災(zāi)減災(zāi)與環(huán)境安全，涉及到安全監(jiān)管、綜合治理、社會(huì)治安等方方面面工作，因此，各街道、各有關(guān)部門(mén)要認(rèn)真履行“一崗雙責(zé)”，明確分工，落實(shí)責(zé)任，扎實(shí)開(kāi)展安全社區(qū)創(chuàng)建工作。具體分工如下：

各街道辦事處是安全社區(qū)創(chuàng)建工作的責(zé)任主體，要認(rèn)真履行職責(zé)，切實(shí)加強(qiáng)對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的領(lǐng)導(dǎo)，建立健全創(chuàng)建工作責(zé)任制，組織街道部門(mén)、轄區(qū)社區(qū)、學(xué)校等企事單位、家庭開(kāi)展創(chuàng)建活動(dòng)，按時(shí)完成任務(wù)；要把安全社區(qū)建設(shè)計(jì)劃納入街道財(cái)政支持范圍，為安全社區(qū)建設(shè)提供人、財(cái)、物等條件保障。

區(qū)安辦要加強(qiáng)溝通協(xié)調(diào)，積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作，把安全社區(qū)建設(shè)和隱患排查治理體系建設(shè)、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化建設(shè)等有機(jī)結(jié)合起來(lái)，作為夯實(shí)安全生產(chǎn)基層基礎(chǔ)的重要抓手，指導(dǎo)協(xié)調(diào)創(chuàng)建單位開(kāi)展工作。

區(qū)財(cái)政局要加大對(duì)安全社區(qū)創(chuàng)建的支持和獎(jiǎng)勵(lì)，把安全社區(qū)創(chuàng)建經(jīng)費(fèi)納入全區(qū)財(cái)政預(yù)算，并實(shí)行以獎(jiǎng)代補(bǔ)的方式，對(duì)獲得“國(guó)際安全社區(qū)”、“全國(guó)安全社區(qū)”給予10萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得“省安全社區(qū)”給予5萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)；獲得“市安全社區(qū)”給予2萬(wàn)元獎(jiǎng)勵(lì)，為安全社區(qū)創(chuàng)建提供有力保障。

區(qū)教育局要加強(qiáng)與社區(qū)內(nèi)各類(lèi)學(xué)校的溝通聯(lián)系，指導(dǎo)學(xué)校制定安全實(shí)施細(xì)則；督促學(xué)校開(kāi)展校園安全隱患排查整治、安全知識(shí)宣傳教育和疏散逃生演練，改善校園安全環(huán)境，提高師生的自我防護(hù)意識(shí)和能力。

區(qū)公安分局要加強(qiáng)社區(qū)治安防控網(wǎng)絡(luò)和體系建設(shè)，協(xié)助社區(qū)建立群防群治隊(duì)伍，逐步提高居民參與治安防范控制的技能和水平；做好人民內(nèi)部矛盾排查、調(diào)解工作，接待和處理人民群眾上訪，預(yù)防和減少社區(qū)各類(lèi)治安和刑事案件。

交警大隊(duì)要加強(qiáng)道路交通安全監(jiān)管和交通事故隱患路段排查，提出防范交通事故、消除隱患的意見(jiàn)或建議，并上報(bào)區(qū)政府處理，保障道路安全通行能力；組織開(kāi)展社區(qū)成員道路交通安全知識(shí)宣傳教育活動(dòng)，提高出行安全意識(shí)，預(yù)防和減少社區(qū)道路交通事故的發(fā)生。

區(qū)交通局要主動(dòng)協(xié)調(diào)、配合市道路運(yùn)輸管理處和市交通綜合行政執(zhí)法支隊(duì)做好客、貨運(yùn)輸企業(yè)安全監(jiān)管，開(kāi)展道路交通安全隱患排查治理，加強(qiáng)客運(yùn)企業(yè)駕駛員安全教育，嚴(yán)厲打擊客運(yùn)車(chē)輛超載、超速和非客運(yùn)車(chē)輛非法營(yíng)運(yùn)行為。

區(qū)經(jīng)貿(mào)局要加強(qiáng)食品衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳教育，定期協(xié)調(diào)各職能部門(mén)開(kāi)展食品衛(wèi)生安全檢查，督促、檢查、指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建單位轄區(qū)內(nèi)工業(yè)企業(yè)落實(shí)安全管理責(zé)任。

消防大隊(duì)要指導(dǎo)各安全社區(qū)創(chuàng)建單位和公安派出所加強(qiáng)社區(qū)火災(zāi)隱患排查整治，定期組織消防設(shè)施的檢查和維護(hù)，制定應(yīng)對(duì)措施，確保消防安全；積極開(kāi)展防火防災(zāi)教育和逃生疏散演練，提高社區(qū)居民的自我保護(hù)意識(shí)和自救自護(hù)能力。

區(qū)衛(wèi)生局要加強(qiáng)醫(yī)療衛(wèi)生安全知識(shí)的宣傳教育，定期組織衛(wèi)生安全檢查；督促各醫(yī)療衛(wèi)生機(jī)構(gòu)開(kāi)展疾病和職業(yè)病防控工作。

區(qū)文體旅游新聞出版局要將創(chuàng)建安全社區(qū)的宣傳工作納入社會(huì)公益性宣傳范疇，積極開(kāi)展安全生產(chǎn)宣傳教育活動(dòng)；做好社區(qū)內(nèi)文化市場(chǎng)、文化娛樂(lè)場(chǎng)所等公眾聚集場(chǎng)所的消防安全專(zhuān)項(xiàng)整治工作。

區(qū)人力資源和社會(huì)保障局要督促、檢查、指導(dǎo)社區(qū)內(nèi)的企業(yè)制定和執(zhí)行勞動(dòng)規(guī)章制度；做好農(nóng)民工的安全生產(chǎn)培訓(xùn)工作和女工特殊勞動(dòng)保護(hù)工作；協(xié)調(diào)、指導(dǎo)、監(jiān)督轄區(qū)內(nèi)各類(lèi)技工學(xué)校、民辦培訓(xùn)機(jī)構(gòu)按國(guó)家和省有關(guān)規(guī)定落實(shí)安全管理責(zé)任。

區(qū)司法局要將安全生產(chǎn)法律、法規(guī)納入公民普法的重要內(nèi)容，會(huì)同有關(guān)部門(mén)和社區(qū)宣傳普及有關(guān)安全生產(chǎn)法律、法規(guī)知識(shí)；監(jiān)督、指導(dǎo)律師、基層法律服務(wù)工作者為社區(qū)及生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)單位提供安全生產(chǎn)法律服務(wù)。

區(qū)民族宗教、民政、住建、農(nóng)林水、環(huán)保、工商、質(zhì)監(jiān)等相關(guān)部門(mén)要按照《省人民政府關(guān)于印發(fā)〈政府及有關(guān)部門(mén)有關(guān)部門(mén)安全生產(chǎn)監(jiān)督管理職責(zé)暫行規(guī)定〉的通知》（政文〔〕33號(hào)）的職責(zé)分工，督促、檢查、指導(dǎo)安全社區(qū)創(chuàng)建單位開(kāi)展相關(guān)工作，推動(dòng)安全社區(qū)創(chuàng)建工作全面開(kāi)展。

各企事業(yè)單位、學(xué)校、社區(qū)和家庭要結(jié)合本單位（場(chǎng)所）的實(shí)際，采取有針對(duì)性的措施，組織開(kāi)展形式多樣的創(chuàng)建活動(dòng)，積極參與安全社區(qū)創(chuàng)建工作，協(xié)力推進(jìn)安全文化和社區(qū)環(huán)境建設(shè)，共同促進(jìn)社區(qū)安全形勢(shì)持續(xù)穩(wěn)定好轉(zhuǎn)，減少各類(lèi)事故與傷害的發(fā)生。

七、工作要求

（一）強(qiáng)化組織領(lǐng)導(dǎo)。堅(jiān)持區(qū)委區(qū)政府統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、街道具體組織實(shí)施、各相關(guān)部門(mén)聯(lián)合行動(dòng)、企事業(yè)單位和社區(qū)齊抓共管，充分調(diào)動(dòng)各方面的積極性，形成“黨委領(lǐng)導(dǎo)、政府負(fù)責(zé)、安辦牽頭、街道實(shí)施、多元參與、聯(lián)合共建”的工作機(jī)制。為確保安全社區(qū)創(chuàng)建工作順利進(jìn)行，成立區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組（見(jiàn)附件1），負(fù)責(zé)全區(qū)安全社區(qū)創(chuàng)建工作的總協(xié)調(diào)，領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室設(shè)在區(qū)安辦，具體負(fù)責(zé)全區(qū)安全社區(qū)建設(shè)指導(dǎo)協(xié)調(diào)和考核等工作。各有關(guān)部門(mén)負(fù)責(zé)抓好分管職責(zé)范圍內(nèi)的工作，支持、配合街道整合各方面資源，共同參與事故與傷害預(yù)防和安全促進(jìn)工作，確保安全社區(qū)創(chuàng)建的有效實(shí)施和運(yùn)行。

（二）建立考評(píng)機(jī)制。各街道各有關(guān)部門(mén)要切實(shí)加強(qiáng)安全社區(qū)創(chuàng)建工作，堅(jiān)決做到不搞形式，不走過(guò)場(chǎng)，力爭(zhēng)“創(chuàng)建一個(gè)、達(dá)標(biāo)一個(gè)”。要建立安全社區(qū)創(chuàng)建激勵(lì)和約束機(jī)制，提高安全社區(qū)創(chuàng)建在安全生產(chǎn)目標(biāo)責(zé)任制考評(píng)中的權(quán)重，并納入績(jī)效考核內(nèi)容；對(duì)于安全社區(qū)創(chuàng)建工作效果好，群眾滿意度高的單位和個(gè)人，應(yīng)予以表彰和獎(jiǎng)勵(lì)；對(duì)因組織領(lǐng)導(dǎo)不力，導(dǎo)致安全社區(qū)創(chuàng)建工作開(kāi)展遲緩，安全事故多發(fā)的，要按照有關(guān)規(guī)定和程序追究相關(guān)責(zé)任人的責(zé)任。

篇5

《研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告》通過(guò)對(duì)項(xiàng)目的市場(chǎng)需求、資源供應(yīng)、建設(shè)規(guī)模、工藝路線、設(shè)備選型、環(huán)境影響、資金籌措、盈利能力等方面的研究，從技術(shù)、經(jīng)濟(jì)、工程等角度對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行調(diào)查研究和分析比較，并對(duì)項(xiàng)目建成以后可能取得的經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)環(huán)境影響進(jìn)行科學(xué)預(yù)測(cè)，為項(xiàng)目決策提供公正、可靠、科學(xué)的投資咨詢意見(jiàn)。具體而言，本報(bào)告體現(xiàn)如下幾方面用途：

—— 用于報(bào)送發(fā)改委立項(xiàng)、核準(zhǔn)或備案

—— 用于申請(qǐng)土地

—— 用于申請(qǐng)國(guó)家專(zhuān)項(xiàng)資金

—— 用于申請(qǐng)政府補(bǔ)貼

—— 用于融資、銀行貸款

—— 用于對(duì)外招商合作

—— 用于上市募投

—— 用于園區(qū)評(píng)價(jià)定級(jí)

—— 用于企業(yè)工程建設(shè)指導(dǎo)

—— 用于企業(yè)節(jié)能審查

—— 用于環(huán)保部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行環(huán)境評(píng)價(jià)

—— 用于安監(jiān)部門(mén)對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行安全審查

【研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告內(nèi)容】第一部分 項(xiàng)目總論

第二部分 項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

第三部分 項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

第四部分 項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

第五部分 項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

第六部分 項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

第七部分 項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

第八部分 項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

第九部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

第十部分 項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

第十一部分 項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

第十二部分 項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

【研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】第一部分 研發(fā)項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分，要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論，并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議，為可行性研究的審批提供方便。

一、研發(fā)項(xiàng)目背景

（一）項(xiàng)目名稱(chēng)

（二）項(xiàng)目的承辦單位

（三）承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

（四）項(xiàng)目的主管部門(mén)

（五）項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

（六）項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中，對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題，都應(yīng)得出明確的結(jié)論，主要包括：

（一）項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

（二）項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

（三）項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

（四）項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

（五）項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

（六）項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

（七）項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

（八）項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

（九）項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

（十）項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

（十一）項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中，可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總，列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表，使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)背景

（一）國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

（二）項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

（三）……

二、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)必要性

（一）……

（二）……

（三）……

（四）……

三、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)可行性

（一）經(jīng)濟(jì)可行性

（二）政策可行性

（三）技術(shù)可行性

（四）模式可行性

（五）組織和人力資源可行性

第三部分 研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于，任何一個(gè)項(xiàng)目，其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇，都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果，還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入，最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中，要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀，以此作為后期決策的依據(jù)。

一、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)查

（一）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)查

（二）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)查

（三）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

（四）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)查

（五）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)查

（六）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)查在時(shí)間上和空間上的延續(xù)，利用市場(chǎng)調(diào)查所得到的信息資料，對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析，從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中，市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案，確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

（一）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（二）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（三）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

（四）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（五）研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

（六）研發(fā)項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

（一）工藝設(shè)備選型

（二）工藝說(shuō)明

（三）工藝流程

三、研發(fā)項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

（一）營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

（二）營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中，企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況，制定合格的銷(xiāo)售模式，爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額，穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格，提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此，在可行性研究報(bào)告中，要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

（三）促銷(xiāo)策略

……

第五部分 研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地

（一）研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

（二）研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

（三）研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

（四）研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

（五）研發(fā)項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、研發(fā)項(xiàng)目土建總規(guī)

（一）項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

（二）土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序

和布置方案。

2、豎向布置

（1）場(chǎng)址地形條件

（2）豎向布置方案

（3）場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖（技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置）

5、總平面布置主要指標(biāo)表

（三）場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

（四）項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

（五）項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

（六）項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 研發(fā)項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中，必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律，對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素，必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析，提出防治措施，并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià)，推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì)，且布局合理，對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定，凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度，同時(shí)，在可行性研究報(bào)告中，對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、研發(fā)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

（一）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

（三）項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、研發(fā)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

（一）項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

（二）項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、研發(fā)項(xiàng)目節(jié)能方案

（一）項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目節(jié)能分析

四、研發(fā)項(xiàng)目消防方案

（一）項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目消防措施

（三）火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

（四）滅火系統(tǒng)

（五）消防知識(shí)教育

五、研發(fā)項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

（一）項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

（二）項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 研發(fā)項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中，根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程，研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu)，勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、研發(fā)項(xiàng)目組織

（一）組織形式

（二）工作制度

二、研發(fā)項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

（一）勞動(dòng)定員

（二）年總工資和職工年平均工資估算

（三）人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間，是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期，這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備，資金籌集安排，勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨，施工準(zhǔn)備，施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備，試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié)，有些是相互影響的，前后緊密銜接的，也有同時(shí)開(kāi)展，相互交叉進(jìn)行的。因此，在可行性研究階段，需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃，綜合平衡，作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施的各階段

（一）建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

（二）資金籌集安排

（三）技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

（四）勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

（五）施工準(zhǔn)備

（六）施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

（七）竣工驗(yàn)收

二、研發(fā)項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、研發(fā)劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

（一）建設(shè)單位管理費(fèi)

（二）生產(chǎn)籌備費(fèi)

（三）生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

（四）辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

（五）其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、研發(fā)項(xiàng)目總投資估算

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、研發(fā)項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金，可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段，資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果，研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式，從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中，應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件?？尚行匝芯恐?，應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

（一）資金來(lái)源

（二）項(xiàng)目籌資方案

三、研發(fā)項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

（一）投資使用計(jì)劃

（二）借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

（一）計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

（二）項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、研發(fā)項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告總成本費(fèi)用估算

（一）直接成本

（二）工資及福利費(fèi)用

（三）折舊及攤銷(xiāo)

（四）工資及福利費(fèi)用

（五）修理費(fèi)

（六）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（七）其他費(fèi)用

（八）財(cái)務(wù)費(fèi)用

（九）總成本費(fèi)用

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

（一）銷(xiāo)售收入

（二）銷(xiāo)售稅金及附加

（三）增值稅

（四）銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

（一）項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資現(xiàn)金流估算

（二）項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí)，所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性，將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入，這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn)，就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響，以確定項(xiàng)目的可靠性，這就是不確定性分析。根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同，不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中，一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析，可視項(xiàng)目情況而定。

（一）盈虧平衡分析

（二）敏感性分析

第十部分 研發(fā)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后，必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià)，判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行，并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一，也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況，以判斷建設(shè)

項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合，以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)

務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投

資利稅率相比較，以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

（一）財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量，按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率（基準(zhǔn)

收益率）折算到建設(shè)期初（項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初）的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)

算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零，表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平，

項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

（二）財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率（FIRR）

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)

率，也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo)，該指標(biāo)越大越好。

一般情況下，財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí)，項(xiàng)目可行。

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率

（三）投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)

回收期為例：

（l）計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表，用下列近似公式計(jì)算：

Pt＝（累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1）+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)

正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

（2）評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1）Pt≤Pc（基準(zhǔn)投資回收期）時(shí)，說(shuō)明項(xiàng)目（或方案）能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資，是可

行的；

2）Pt＞Pc時(shí)，則項(xiàng)目（或方案）不可行，應(yīng)予拒絕。

（四）項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前

利潤(rùn)（EBIT)與項(xiàng)目總投資（TI）的比率?？偼顿Y收益率高于同行業(yè)的收益率參考值，表明用總

投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告投資收益率ROI

ROI≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利潤(rùn)率（或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

（五）項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利

潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率，計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)（行業(yè)）平均投資利稅率（或基準(zhǔn)投資利稅率）時(shí)，項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮

接受。

（六）項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率（ROE）

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)

(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

研發(fā)項(xiàng)目可行性研究報(bào)告資本金凈利潤(rùn)率

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值，表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利

能力滿足要求。

（七）項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分，是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民

經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法，運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù)，計(jì)

算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn)，評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析

和外匯效果分析，以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率（EIRR）作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要

也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值（ENPV）指標(biāo)，涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目，要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)

值（ENPV），經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中，除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外，還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)

行分析，也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 研發(fā)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 研發(fā)項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果，對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià)，對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié)，提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明，提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目，提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍，但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件，均需列為可行性研究報(bào)告的附件，所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(shū)（初步可行性報(bào)告）

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書(shū)

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖（設(shè)有等高線）

2、 總平面布置方案圖（設(shè)有標(biāo)高）

3、 工藝流程圖

4、 主要車(chē)間布置方案簡(jiǎn)圖

篇6

平菇(Pleurotusostreatus)又名白平菇、側(cè)耳，屬擔(dān)子菌亞門(mén)，層菌綱，傘菌目，口磨科，是廣泛栽培的食用菌之一。平菇營(yíng)養(yǎng)豐富、味道鮮美，每100g干品中含有蛋白質(zhì)7.8～17.8g、脂肪1.0～2.3g、粗纖維5.6g、還原糖0.87%～1.8%、多糖類(lèi)57.6～81.8g，其多糖含量極其豐富。平菇多糖同大多真菌多糖一樣具有免疫調(diào)節(jié)作用，是生物反應(yīng)調(diào)節(jié)劑的一種，除現(xiàn)有的生物活性的臨床應(yīng)用外，其開(kāi)發(fā)特質(zhì)性功能仍在研究中，擁有巨大的市場(chǎng)潛能。

平菇多糖是可食真菌-平菇中顯生物活性的一種高分子多糖類(lèi)活性物質(zhì)。平菇中的蛋白多糖體對(duì)癌細(xì)胞有很強(qiáng)的抑制作用，能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能。常食平菇不僅能起到改善人體的新陳代謝，調(diào)節(jié)植物神經(jīng)的作用，而且對(duì)減少人體血清膽固醇、降低血壓和防治肝炎、胃潰瘍、十二指腸潰瘍、高血壓等有明顯的效果，而這些藥理作用主要得益于平菇多糖的活性。

平菇多糖是可食真菌-平菇中顯生物活性的一種高分子多糖類(lèi)活性物質(zhì)。平菇中的蛋白多糖體對(duì)癌細(xì)胞有很強(qiáng)的抑制作用，能增強(qiáng)機(jī)體免疫功能。常食平菇不僅能起到改善人體的新陳代謝，調(diào)節(jié)植物神經(jīng)的作用，而且對(duì)減少人體血清膽固醇、降低血壓和防治肝炎、胃潰瘍、十二指腸潰瘍、高血壓等有明顯的效果，而這些藥理作用主要得益于平菇多糖的活性。

【平菇多糖項(xiàng)目可行性研究報(bào)告目錄】

第一部分 平菇多糖項(xiàng)目總論

總論作為可行性研究報(bào)告的首要部分,要綜合敘述研究報(bào)告中各部分的主要問(wèn)題和研究結(jié)論,并對(duì)項(xiàng)目的可行與否提出最終建議,為可行性研究的審批提供方便。

一、平菇多糖項(xiàng)目背景

(一)項(xiàng)目名稱(chēng)

(二)項(xiàng)目的承辦單位

(三)承擔(dān)可行性研究工作的單位情況

(四)項(xiàng)目的主管部門(mén)

(五)項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、規(guī)模、目標(biāo)

(六)項(xiàng)目建設(shè)地點(diǎn)

二、項(xiàng)目可行性研究主要結(jié)論

在可行性研究中,對(duì)項(xiàng)目的產(chǎn)品銷(xiāo)售、原料供應(yīng)、政策保障、技術(shù)方案、資金總額籌措、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)效益和國(guó)民經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益等重大問(wèn)題,都應(yīng)得出明確的結(jié)論,主要包括：

(一)項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)前景

(二)項(xiàng)目原料供應(yīng)問(wèn)題

(三)項(xiàng)目政策保障問(wèn)題

(四)項(xiàng)目資金保障問(wèn)題

(五)項(xiàng)目組織保障問(wèn)題

(六)項(xiàng)目技術(shù)保障問(wèn)題

(七)項(xiàng)目人力保障問(wèn)題

(八)項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)控制問(wèn)題

(九)項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益結(jié)論

(十)項(xiàng)目社會(huì)效益結(jié)論

(十一)項(xiàng)目可行性綜合評(píng)價(jià)

三、主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表

在總論部分中,可將研究報(bào)告中各部分的主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)匯總,列出主要技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)表,使審批和決策者對(duì)項(xiàng)目作全貌了解。

四、存在問(wèn)題及建議

對(duì)可行性研究中提出的項(xiàng)目的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明并提出解決的建議。

第二部分 平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)背景、必要性、可行性

這一部分主要應(yīng)說(shuō)明項(xiàng)目發(fā)起的背景、投資的必要性、投資理由及項(xiàng)目開(kāi)展的支撐性條件等等。

一、平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)背景

(一)國(guó)家或行業(yè)發(fā)展規(guī)劃

(二)項(xiàng)目發(fā)起人以及發(fā)起緣由

(三)……

二、平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)必要性

(一)……

(二)……

(三)……

(四)……

三、平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)可行性

(一)經(jīng)濟(jì)可行性

(二)政策可行性

(三)技術(shù)可行性

(四)模式可行性

(五)組織和人力資源可行性

第三部分 平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)分析

市場(chǎng)分析在可行性研究中的重要地位在于,任何一個(gè)項(xiàng)目,其生產(chǎn)規(guī)模的確定、技術(shù)的選擇、投資估算甚至廠址的選擇,都必須在對(duì)市場(chǎng)需求情況有了充分了解以后才能決定。而且市場(chǎng)分析的結(jié)果,還可以決定產(chǎn)品的價(jià)格、銷(xiāo)售收入,最終影響到項(xiàng)目的盈利性和可行性。在可行性研究報(bào)告中,要詳細(xì)研究當(dāng)前市場(chǎng)現(xiàn)狀,以此作為后期決策的依據(jù)。

一、平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)調(diào)研

(一)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)調(diào)研

(二)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)調(diào)研

(三)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格調(diào)查

(四)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)調(diào)研

(五)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)調(diào)研

(六)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)調(diào)查

二、平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品市場(chǎng)預(yù)測(cè)

市場(chǎng)預(yù)測(cè)是市場(chǎng)調(diào)研在時(shí)間上和空間上的延續(xù),利用市場(chǎng)調(diào)研所得到的信息資料,對(duì)本項(xiàng)目產(chǎn)品未來(lái)市場(chǎng)需求量及相關(guān)因素進(jìn)行定量與定性的判斷與分析,從而得出市場(chǎng)預(yù)測(cè)。在可行性研究工作報(bào)告中,市場(chǎng)預(yù)測(cè)的結(jié)論是制訂產(chǎn)品方案,確定項(xiàng)目建設(shè)規(guī)模參考的重要根據(jù)。

(一)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)際市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(二)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品國(guó)內(nèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(三)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品價(jià)格預(yù)測(cè)

(四)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品上游原料市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(五)平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品下游消費(fèi)市場(chǎng)預(yù)測(cè)

(六)平菇多糖項(xiàng)目發(fā)展前景綜述

第四部分 平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品規(guī)劃方案

一、平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品產(chǎn)能規(guī)劃方案

二、平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品工藝規(guī)劃方案

(一)工藝設(shè)備選型

(二)工藝說(shuō)明

(三)工藝流程

三、平菇多糖項(xiàng)目產(chǎn)品營(yíng)銷(xiāo)規(guī)劃方案

(一)營(yíng)銷(xiāo)戰(zhàn)略規(guī)劃

(二)營(yíng)銷(xiāo)模式

在商品經(jīng)濟(jì)環(huán)境中,企業(yè)要根據(jù)市場(chǎng)情況,制定合格的銷(xiāo)售模式,爭(zhēng)取擴(kuò)大市場(chǎng)份額,穩(wěn)定銷(xiāo)售價(jià)格,提高產(chǎn)品競(jìng)爭(zhēng)能力。因此,在可行性研究報(bào)告中,要對(duì)市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)模式進(jìn)行詳細(xì)研究。

1、投資者分成

2、企業(yè)自銷(xiāo)

3、國(guó)家部分收購(gòu)

4、經(jīng)銷(xiāo)人代銷(xiāo)及代銷(xiāo)人情況分析

(三)促銷(xiāo)策略

……

第五部分　平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地與土建總規(guī)

一、平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地

(一)平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地地理位置

(二)平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地自然情況

(三)平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地資源情況

(四)平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地經(jīng)濟(jì)情況

(五)平菇多糖項(xiàng)目建設(shè)地人口情況

二、平菇多糖項(xiàng)目土建總規(guī)

(一)項(xiàng)目廠址及廠房建設(shè)

1、廠址

2、廠房建設(shè)內(nèi)容

3、廠房建設(shè)造價(jià)

(二)土建總圖布置

1、平面布置。列出項(xiàng)目主要單項(xiàng)工程的名稱(chēng)、生產(chǎn)能力、占地面積、外形尺寸、流程順序和布置方案。

2、豎向布置

(1)場(chǎng)址地形條件

(2)豎向布置方案

(3)場(chǎng)地標(biāo)高及土石方工程量

3、技術(shù)改造項(xiàng)目原有建、構(gòu)筑物利用情況

4、總平面布置圖(技術(shù)改造項(xiàng)目應(yīng)標(biāo)明新建和原有以及拆除的建、構(gòu)筑物的位置)

5、總平面布置主要指標(biāo)表

(三)場(chǎng)內(nèi)外運(yùn)輸

1、場(chǎng)外運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

2、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸量及運(yùn)輸方式

3、場(chǎng)內(nèi)運(yùn)輸設(shè)施及設(shè)備

(四)項(xiàng)目土建及配套工程

1、項(xiàng)目占地

2、項(xiàng)目土建及配套工程內(nèi)容

(五)項(xiàng)目土建及配套工程造價(jià)

(六)項(xiàng)目其他輔助工程

1、供水工程

2、供電工程

3、供暖工程

4、通信工程

5、其他

第六部分 平菇多糖項(xiàng)目環(huán)保、節(jié)能與勞動(dòng)安全方案

在項(xiàng)目建設(shè)中,必須貫徹執(zhí)行國(guó)家有關(guān)環(huán)境保護(hù)、能源節(jié)約和職業(yè)安全方面的法規(guī)、法律,對(duì)項(xiàng)目可能造成周邊環(huán)境影響或勞動(dòng)者健康和安全的因素,必須在可行性研究階段進(jìn)行論證分析,提出防治措施,并對(duì)其進(jìn)行評(píng)價(jià),推薦技術(shù)可行、經(jīng)濟(jì),且布局合理,對(duì)環(huán)境有害影響較小的最佳方案。按照國(guó)家現(xiàn)行規(guī)定,凡從事對(duì)環(huán)境有影響的建設(shè)項(xiàng)目都必須執(zhí)行環(huán)境影響報(bào)告書(shū)的審批制度,同時(shí),在可行性研究報(bào)告中,對(duì)環(huán)境保護(hù)和勞動(dòng)安全要有專(zhuān)門(mén)論述。

一、平菇多糖項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)

(一)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)措施

(三)項(xiàng)目環(huán)境保護(hù)評(píng)價(jià)

二、平菇多糖項(xiàng)目資源利用及能耗分析

(一)項(xiàng)目資源利用及能耗標(biāo)準(zhǔn)

(二)項(xiàng)目資源利用及能耗分析

三、平菇多糖項(xiàng)目節(jié)能方案

(一)項(xiàng)目節(jié)能設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目節(jié)能分析

四、平菇多糖項(xiàng)目消防方案

(一)項(xiàng)目消防設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目消防措施

(三)火災(zāi)報(bào)警系統(tǒng)

(四)滅火系統(tǒng)

(五)消防知識(shí)教育

五、平菇多糖項(xiàng)目勞動(dòng)安全衛(wèi)生方案

(一)項(xiàng)目勞動(dòng)安全設(shè)計(jì)依據(jù)

(二)項(xiàng)目勞動(dòng)安全保護(hù)措施

第七部分 平菇多糖項(xiàng)目組織和勞動(dòng)定員

在可行性研究報(bào)告中,根據(jù)項(xiàng)目規(guī)模、項(xiàng)目組成和工藝流程,研究提出相應(yīng)的企業(yè)組織機(jī)構(gòu),勞動(dòng)定員總數(shù)及勞動(dòng)力來(lái)源及相應(yīng)的人員培訓(xùn)計(jì)劃。

一、平菇多糖項(xiàng)目組織

(一)組織形式

(二)工作制度

二、平菇多糖項(xiàng)目勞動(dòng)定員和人員培訓(xùn)

(一)勞動(dòng)定員

(二)年總工資和職工年平均工資估算

(三)人員培訓(xùn)及費(fèi)用估算

第八部分 平菇多糖項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度安排

項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期的進(jìn)度安排是可行性研究報(bào)告中的一個(gè)重要組成部分。項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期亦稱(chēng)投資時(shí)間,是指從正式確定建設(shè)項(xiàng)目到項(xiàng)目達(dá)到正常生產(chǎn)這段時(shí)期,這一時(shí)期包括項(xiàng)目實(shí)施準(zhǔn)備,資金籌集安排,勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨,施工準(zhǔn)備,施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備,試運(yùn)轉(zhuǎn)直到竣工驗(yàn)收和交付使用等各個(gè)工作階段。這些階段的各項(xiàng)投資活動(dòng)和各個(gè)工作環(huán)節(jié),有些是相互影響的,前后緊密銜接的,也有同時(shí)開(kāi)展,相互交叉進(jìn)行的。因此,在可行性研究階段,需將項(xiàng)目實(shí)施時(shí)期每個(gè)階段的工作環(huán)節(jié)進(jìn)行統(tǒng)一規(guī)劃,綜合平衡,作出合理又切實(shí)可行的安排。

一、平菇多糖項(xiàng)目實(shí)施的各階段

(一)建立項(xiàng)目實(shí)施管理機(jī)構(gòu)

(二)資金籌集安排

(三)技術(shù)獲得與轉(zhuǎn)讓

(四)勘察設(shè)計(jì)和設(shè)備訂貨

(五)施工準(zhǔn)備

(六)施工和生產(chǎn)準(zhǔn)備

(七)竣工驗(yàn)收

二、平菇多糖項(xiàng)目實(shí)施進(jìn)度表

三、平菇多糖劑項(xiàng)目實(shí)施費(fèi)用

(一)建設(shè)單位管理費(fèi)

(二)生產(chǎn)籌備費(fèi)

(三)生產(chǎn)職工培訓(xùn)費(fèi)

(四)辦公和生活家具購(gòu)置費(fèi)

(五)其他應(yīng)支出的費(fèi)用

第九部分 平菇多糖項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)分析

一、平菇多糖項(xiàng)目總投資估算

圖：項(xiàng)目總投資估算體系

二、平菇多糖項(xiàng)目資金籌措

一個(gè)建設(shè)項(xiàng)目所需要的投資資金,可以從多個(gè)來(lái)源渠道獲得。項(xiàng)目可行性研究階段,資金籌措工作是根據(jù)對(duì)建設(shè)項(xiàng)目固定資產(chǎn)投資估算和流動(dòng)資金估算的結(jié)果,研究落實(shí)資金的來(lái)源渠道和籌措方式,從中選擇條件優(yōu)惠的資金?？尚行匝芯繄?bào)告中,應(yīng)對(duì)每一種來(lái)源渠道的資金及其籌措方式逐一論述。并附有必要的計(jì)算表格和附件。可行性研究中,應(yīng)對(duì)下列內(nèi)容加以說(shuō)明：

(一)資金來(lái)源

(二)項(xiàng)目籌資方案

三、平菇多糖項(xiàng)目投資使用計(jì)劃

(一)投資使用計(jì)劃

(二)借款償還計(jì)劃

四、項(xiàng)目財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)說(shuō)明&財(cái)務(wù)測(cè)算假定

(一)計(jì)算依據(jù)及相關(guān)說(shuō)明

(二)項(xiàng)目測(cè)算基本設(shè)定

五、平菇多糖項(xiàng)目總成本費(fèi)用估算

(一)直接成本

(二)工資及福利費(fèi)用

(三)折舊及攤銷(xiāo)

(四)工資及福利費(fèi)用

(五)修理費(fèi)

(六)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(七)其他費(fèi)用

(八)財(cái)務(wù)費(fèi)用

(九)總成本費(fèi)用

六、銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

(一)銷(xiāo)售收入

(二)銷(xiāo)售稅金及附加

(三)增值稅

(四)銷(xiāo)售收入、銷(xiāo)售稅金及附加和增值稅估算

七、損益及利潤(rùn)分配估算

八、現(xiàn)金流估算

(一)項(xiàng)目投資現(xiàn)金流估算

(二)項(xiàng)目資本金現(xiàn)金流估算

九、不確定性分析

在對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行評(píng)價(jià)時(shí),所采用的數(shù)據(jù)多數(shù)來(lái)自預(yù)測(cè)和估算。由于資料和信息的有限性,將來(lái)的實(shí)際情況可能與此有出入,這對(duì)項(xiàng)目投資決策會(huì)帶來(lái)風(fēng)險(xiǎn)。為避免或盡可能減少風(fēng)險(xiǎn),就要分析不確定性因素對(duì)項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)指標(biāo)的影響,以確定項(xiàng)目的可靠性,這就是不確定性分析。

根據(jù)分析內(nèi)容和側(cè)重面不同,不確定性分析可分為盈虧平衡分析、敏感性分析和概率分析。在可行性研究中,一般要進(jìn)行的盈虧平衡平分析、敏感性分配和概率分析,可視項(xiàng)目情況而定。

(一)盈虧平衡分析

(二)敏感性分析

第十部分 平菇多糖項(xiàng)目財(cái)務(wù)效益、經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益評(píng)價(jià)

在建設(shè)項(xiàng)目的技術(shù)路線確定以后,必須對(duì)不同的方案進(jìn)行財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)效益評(píng)價(jià),判斷項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上是否可行,并比選出優(yōu)秀方案。本部分的評(píng)價(jià)結(jié)論是建議方案取舍的主要依據(jù)之一,也是對(duì)建設(shè)項(xiàng)目進(jìn)行投資決策的重要依據(jù)。本部分就可行性研究報(bào)告中財(cái)務(wù)、經(jīng)濟(jì)與社會(huì)效益評(píng)價(jià)的主要內(nèi)容做一概要說(shuō)明

一、財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)

財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)是考察項(xiàng)目建成后的獲利能力、債務(wù)償還能力及外匯平衡能力的財(cái)務(wù)狀況,以判斷建設(shè)項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上的可行性。財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)多用靜態(tài)分析與動(dòng)態(tài)分析相結(jié)合,以動(dòng)態(tài)為主的辦法進(jìn)行。并用財(cái)務(wù)評(píng)價(jià)指標(biāo)分別和相應(yīng)的基準(zhǔn)參數(shù)——財(cái)務(wù)基準(zhǔn)收益率、行業(yè)平均投資回收期、平均投資利潤(rùn)率、投資利稅率相比較,以判斷項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上是否可行。

(一)財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值

財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是指把項(xiàng)目計(jì)算期內(nèi)各年的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量,按照一個(gè)設(shè)定的標(biāo)準(zhǔn)折現(xiàn)率(基準(zhǔn)收益率)折算到建設(shè)期初(項(xiàng)目計(jì)算期第一年年初)的現(xiàn)值之和。財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值是考察項(xiàng)目在其計(jì)算期內(nèi)盈利能力的主要?jiǎng)討B(tài)評(píng)價(jià)指標(biāo)。

如果項(xiàng)目財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于或大于零,表明項(xiàng)目的盈利能力達(dá)到或超過(guò)了所要求的盈利水平,項(xiàng)目財(cái)務(wù)上可行。

(二)財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率(FIRR)

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是指項(xiàng)目在整個(gè)計(jì)算期內(nèi)各年財(cái)務(wù)凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值之和等于零時(shí)的折現(xiàn)率,也就是使項(xiàng)目的財(cái)務(wù)凈現(xiàn)值等于零時(shí)的折現(xiàn)率。

財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率是反映項(xiàng)目實(shí)際收益率的一個(gè)動(dòng)態(tài)指標(biāo),該指標(biāo)越大越好。

一般情況下,財(cái)務(wù)內(nèi)部收益率大于等于基準(zhǔn)收益率時(shí),項(xiàng)目可行。

(三)投資回收期Pt

投資回收期按照是否考慮資金時(shí)間價(jià)值可以分為靜態(tài)投資回收期和動(dòng)態(tài)投資回收期。以動(dòng)態(tài)回收期為例：

(l)計(jì)算公式

動(dòng)態(tài)投資回收期的計(jì)算在實(shí)際應(yīng)用中根據(jù)項(xiàng)目的現(xiàn)金流量表,用下列近似公式計(jì)算：Pt=(累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值出現(xiàn)正值的年數(shù)-1)+上一年累計(jì)凈現(xiàn)金流量現(xiàn)值的絕對(duì)值/出現(xiàn)正值年份凈現(xiàn)金流量的現(xiàn)值

(2)評(píng)價(jià)準(zhǔn)則

1)Pt≤Pc(基準(zhǔn)投資回收期)時(shí),說(shuō)明項(xiàng)目(或方案)能在要求的時(shí)間內(nèi)收回投資,是可行的;

2)Pt>Pc時(shí),則項(xiàng)目(或方案)不可行,應(yīng)予拒絕。

(四)項(xiàng)目投資收益率ROI

項(xiàng)目投資收益率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年息稅前利潤(rùn)或營(yíng)運(yùn)期內(nèi)年平均息稅前利潤(rùn)(EBIT)與項(xiàng)目總投資(TI)的比率。總投資收益率高于同行業(yè)的收益率參考值,表明用總投資收益率表示的盈利能力滿足要求。

ROI≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利潤(rùn)率(或基準(zhǔn)投資利潤(rùn)率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(五)項(xiàng)目投資利稅率

項(xiàng)目投資利稅率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力后的一個(gè)正常生產(chǎn)年份的年利潤(rùn)總額或平均年利潤(rùn)總額與銷(xiāo)售稅金及附加與項(xiàng)目總投資的比率,計(jì)算公式為：

投資利稅率=年利稅總額或年平均利稅總額/總投資×100%

投資利稅率≥部門(mén)(行業(yè))平均投資利稅率(或基準(zhǔn)投資利稅率)時(shí),項(xiàng)目在財(cái)務(wù)上可考慮接受。

(六)項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率(ROE)

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率是指項(xiàng)目達(dá)到設(shè)計(jì)能力后正常年份的年凈利潤(rùn)或運(yùn)營(yíng)期內(nèi)平均凈利潤(rùn)(NP)與項(xiàng)目資本金(EC)的比率。

項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率高于同行業(yè)的凈利潤(rùn)率參考值,表明用項(xiàng)目資本金凈利潤(rùn)率表示的盈利能力滿足要求。

(七)項(xiàng)目測(cè)算核心指標(biāo)匯總表

二、國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)

國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)是項(xiàng)目經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)的核心部分,是決策部門(mén)考慮項(xiàng)目取舍的重要依據(jù)。建設(shè)項(xiàng)目國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用費(fèi)用與效益分析的方法,運(yùn)用影子價(jià)格、影子匯率、影子工資和社會(huì)折現(xiàn)率等參數(shù),計(jì)算項(xiàng)目對(duì)國(guó)民經(jīng)濟(jì)的凈貢獻(xiàn),評(píng)價(jià)項(xiàng)目在經(jīng)濟(jì)上的合理性。國(guó)民經(jīng)濟(jì)評(píng)價(jià)采用國(guó)民經(jīng)濟(jì)盈利能力分析和外匯效果分析,以經(jīng)濟(jì)內(nèi)部收益率(EIRR)作為主要的評(píng)價(jià)指標(biāo)。根據(jù)項(xiàng)目的具體特點(diǎn)和實(shí)際需要也可計(jì)算經(jīng)濟(jì)凈現(xiàn)值(ENPV)指標(biāo),涉及產(chǎn)品出口創(chuàng)匯或替代進(jìn)口節(jié)匯的項(xiàng)目,要計(jì)算經(jīng)濟(jì)外匯凈現(xiàn)值(ENPV),經(jīng)濟(jì)換匯成本或經(jīng)濟(jì)節(jié)匯成本。

三、社會(huì)效益和社會(huì)影響分析

在可行性研究中,除對(duì)以上各項(xiàng)指標(biāo)進(jìn)行計(jì)算和分析以外,還應(yīng)對(duì)項(xiàng)目的社會(huì)效益和社會(huì)影響進(jìn)行分析,也就是對(duì)不能定量的效益影響進(jìn)行定性描述。

第十一部分 平菇多糖項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)分析及風(fēng)險(xiǎn)防控

一、建設(shè)風(fēng)險(xiǎn)分析及防控措施

二、法律政策風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

三、市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

四、籌資風(fēng)險(xiǎn)及防控措施

五、其他相關(guān)粉線及防控措施

第十二部分 平菇多糖項(xiàng)目可行性研究結(jié)論與建議

一、結(jié)論與建議

根據(jù)前面各節(jié)的研究分析結(jié)果,對(duì)項(xiàng)目在技術(shù)上、經(jīng)濟(jì)上進(jìn)行全面的評(píng)價(jià),對(duì)建設(shè)方案進(jìn)行總結(jié),提出結(jié)論性意見(jiàn)和建議。主要內(nèi)容有：

1、對(duì)推薦的擬建方案建設(shè)條件、產(chǎn)品方案、工藝技術(shù)、經(jīng)濟(jì)效益、社會(huì)效益、環(huán)境影響的結(jié)論性意見(jiàn)

2、對(duì)主要的對(duì)比方案進(jìn)行說(shuō)明

3、對(duì)可行性研究中尚未解決的主要問(wèn)題提出解決辦法和建議

4、對(duì)應(yīng)修改的主要問(wèn)題進(jìn)行說(shuō)明,提出修改意見(jiàn)

5、對(duì)不可行的項(xiàng)目,提出不可行的主要問(wèn)題及處理意見(jiàn)

6、可行性研究中主要爭(zhēng)議問(wèn)題的結(jié)論

二、附件

凡屬于項(xiàng)目可行性研究范圍,但在研究報(bào)告以外單獨(dú)成冊(cè)的文件,均需列為可行性研究報(bào)告的附件,所列附件應(yīng)注明名稱(chēng)、日期、編號(hào)。

1、項(xiàng)目建議書(shū)(初步可行性報(bào)告)

2、項(xiàng)目立項(xiàng)批文

3、 廠址選擇報(bào)告書(shū)

4、 資源勘探報(bào)告

5、 貸款意向書(shū)

6、環(huán)境影響報(bào)告

7、 需單獨(dú)進(jìn)行可行性研究的單項(xiàng)或配套工程的可行性研究報(bào)告

8、需要的市場(chǎng)預(yù)測(cè)報(bào)告

9、引進(jìn)技術(shù)項(xiàng)目的考察報(bào)告

10、 引進(jìn)外資的名類(lèi)協(xié)議文件

11、其他主要對(duì)比方案說(shuō)明

12、其他

三、附圖

1、 廠址地形或位置圖(設(shè)有等高線)

2、 總平面布置方案圖(設(shè)有標(biāo)高)

3、 工藝流程圖

篇7

一、責(zé)任機(jī)制落實(shí)上重問(wèn)責(zé)力社會(huì)治安綜合治理，關(guān)鍵在領(lǐng)導(dǎo)，責(zé)任也在領(lǐng)導(dǎo)。嚴(yán)肅有力的問(wèn)責(zé)體系是責(zé)任機(jī)制落實(shí)的重要保障。我主要是著重三個(gè)機(jī)制的落實(shí)。一是黨政干部抓綜治工作責(zé)任機(jī)制。年初縣委、縣政府與各地、各部門(mén)簽訂了綜治目標(biāo)管理責(zé)任書(shū)，各地、各部門(mén)也嚴(yán)格按照規(guī)定建立了縱向到底、橫向到邊的責(zé)任網(wǎng)絡(luò)，層層分解量化到各級(jí)責(zé)任單位及責(zé)任個(gè)人綜治各項(xiàng)任務(wù)?？h、鄉(xiāng)兩級(jí)都建立了定期研究綜治工作制度。縣委常委會(huì)每月聽(tīng)取至少一次以上綜治工作報(bào)告；鄉(xiāng)鎮(zhèn)、縣直單位每月召開(kāi)至少一次以上的綜治工作例會(huì)。二是綜治工作責(zé)任追究機(jī)制。今年以來(lái)共對(duì)2個(gè)單位發(fā)出黃牌警告，對(duì)5個(gè)單位下達(dá)限期整改，對(duì)1個(gè)單位予以一票否決。在強(qiáng)有力的機(jī)制約束下，以上單位均采取了有效的整改措施，取得了良好的成效。三是綜治督查考評(píng)機(jī)制。我結(jié)合金溪實(shí)際，全新實(shí)行了“每月一例會(huì)、每季一督查、半年一檢查、年終一考評(píng)”的工作運(yùn)行機(jī)制，督查考評(píng)較以往力度加大許多，做到了隨時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題、隨地追究問(wèn)題、隨時(shí)解決問(wèn)題，有效促進(jìn)了綜治各項(xiàng)工作在基層的有效落實(shí)。

二、創(chuàng)建活動(dòng)成效上重顯著力和諧平安建設(shè)是新形勢(shì)下加強(qiáng)社會(huì)治安綜合治理的新舉措，今年我按照市里的部署，狠抓了以農(nóng)村平安建設(shè)為重點(diǎn)的“和諧平安十創(chuàng)”活動(dòng)。一是通過(guò)加大宣傳力度濃厚創(chuàng)建氛圍。我縣今年綜治宣傳力度可謂空前，各種宣傳活動(dòng)應(yīng)接不暇。重要路口建有巨型宣傳牌，鄉(xiāng)鎮(zhèn)村委建有宣傳走廊；電視宣傳開(kāi)設(shè)“平安金溪”專(zhuān)欄，報(bào)紙宣傳開(kāi)設(shè)政法綜治專(zhuān)版；民間宣傳活動(dòng)有老年腰鼓隊(duì)和巡防隊(duì)員，組織宣傳活動(dòng)有和諧平安專(zhuān)題歌舞晚會(huì)和和諧平安專(zhuān)題演講比賽。通過(guò)宣傳，創(chuàng)建活動(dòng)人人皆知，創(chuàng)建意識(shí)人人共有，創(chuàng)建氛圍日益濃厚。二是通過(guò)抓龍頭、抓覆蓋、抓試點(diǎn)方法全面開(kāi)展創(chuàng)建。抓龍頭，主要是成立專(zhuān)門(mén)創(chuàng)建工作領(lǐng)導(dǎo)小組和辦事機(jī)構(gòu)；抓覆蓋，重要是拓寬創(chuàng)建范圍，深入開(kāi)展和諧平安單位、和諧平安科室、和諧平安社區(qū)（村委）、和諧平安家庭、和諧平安企業(yè)、和諧平安車(chē)間、和諧平安班組、和諧平安學(xué)校、和諧平安班級(jí)等和諧平安細(xì)胞工程；抓試點(diǎn)，主要是落實(shí)指導(dǎo)單位、掛點(diǎn)責(zé)任人和掛點(diǎn)領(lǐng)導(dǎo)，并規(guī)定每個(gè)縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和縣綜治委成員單位抓1—3個(gè)示范點(diǎn)，以此由點(diǎn)帶面，充分發(fā)揮典型樣板的示范作用。三是通過(guò)啟動(dòng)三個(gè)“123”模式確保農(nóng)村創(chuàng)建成功。第一是“123”責(zé)任捆綁模式，即“村村至少一個(gè)縣、鄉(xiāng)領(lǐng)導(dǎo)掛點(diǎn)，二個(gè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)干部（干警）駐村，三個(gè)村干部抓創(chuàng)建”，創(chuàng)建活動(dòng)納入考核內(nèi)容，責(zé)任共擔(dān)；第二是“123”組織共建模式，即“村村建立健全一個(gè)理事會(huì)、二個(gè)（綜治室、警務(wù)室、三個(gè)組織（治保、調(diào)解、婦女）”，充分發(fā)揮與村組織的創(chuàng)建合力；第三是“123”考核獎(jiǎng)懲模式，即考評(píng)時(shí)實(shí)行“一套標(biāo)準(zhǔn)，二辦（綜治辦、新村辦）考核，三級(jí)（縣、鄉(xiāng)、村）把關(guān)”。

三、社會(huì)穩(wěn)定保障上重防范力今年是我黨十七大勝利召開(kāi)的一年，再加上我縣歷史遺留問(wèn)題較多、較復(fù)雜，維護(hù)社會(huì)整治持續(xù)穩(wěn)定意義非凡、尤顯重要。為此，我縣制定了“四個(gè)四”方針維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定。

一是四大機(jī)制化解社會(huì)矛盾。以縣委、縣政府名義出臺(tái)了《金溪縣關(guān)于建立化解社會(huì)矛盾長(zhǎng)效機(jī)制的意見(jiàn)》，建立健全了訴求表達(dá)機(jī)制、矛盾糾紛排查調(diào)處機(jī)制、群眾利益協(xié)調(diào)機(jī)制和權(quán)益保障機(jī)制四大機(jī)制，使得社會(huì)矛盾能夠在訴求表達(dá)、利益協(xié)調(diào)、矛盾調(diào)處和權(quán)益保障四個(gè)重要環(huán)節(jié)，事前、事中和事后三個(gè)重要階段得到及時(shí)化解。

二是四定責(zé)任機(jī)制化解不穩(wěn)定因素。在今年3月、8月市委統(tǒng)一部署的“百日維穩(wěn)”行動(dòng)中，把排查出的矛盾糾紛按照性質(zhì)和領(lǐng)導(dǎo)分管范圍包案給領(lǐng)導(dǎo)，實(shí)行定責(zé)任領(lǐng)導(dǎo)、定責(zé)任單位、定責(zé)任人員、定辦結(jié)時(shí)限，結(jié)合重大疑難矛盾糾紛聽(tīng)證制工作方法，及時(shí)化解調(diào)處了217起各類(lèi)矛盾糾紛，為全國(guó)兩會(huì)和黨的十七大勝利召開(kāi)創(chuàng)造了良好的社會(huì)環(huán)境。尤其是在今年8月20日至11月30日我縣的“百日攻堅(jiān)”中，特別把維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定作為全縣三大“百日攻堅(jiān)”任務(wù)中一大重點(diǎn)任務(wù)，舉全縣之力進(jìn)行大排查、大整治、大調(diào)處、大防控，百日內(nèi)沒(méi)有出現(xiàn)一起因矛盾糾紛引發(fā)的上訪事件。

三是四聯(lián)機(jī)制防范處理工作。將和諧平安創(chuàng)建與防范處理工作有機(jī)結(jié)合，實(shí)行“領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任聯(lián)抓、組織部署聯(lián)動(dòng)、基層網(wǎng)絡(luò)聯(lián)建、督查考核聯(lián)評(píng)”機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了“五個(gè)不發(fā)生”目標(biāo)，即無(wú)__*人員當(dāng)?shù)鼐奂[事、無(wú)__*人員進(jìn)京赴省滋事、無(wú)__*人員非法插播事件、無(wú)重大惡性宣傳事件、無(wú)__*極端事件。四是四方力量聯(lián)合集中處理涉法涉訴上訪問(wèn)題。每當(dāng)遇有涉法涉訴上訪，必由政法部門(mén)牽頭，匯集縣級(jí)領(lǐng)導(dǎo)、政法部門(mén)、

部門(mén)、屬地領(lǐng)導(dǎo)四方力量處理問(wèn)題，解決了一大批疑難積案。在全國(guó)“兩會(huì)”、國(guó)慶和黨的十七大期間，對(duì)涉法涉訴上訪人員派專(zhuān)人逐人逐案穩(wěn)控，防止了進(jìn)京赴省涉法涉訴上訪案件的發(fā)生。

四、治安秩序管理上重打擊力按照上級(jí)部署，我縣先后開(kāi)展了打黑除惡專(zhuān)項(xiàng)斗爭(zhēng)、治理自行車(chē)被盜專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)。看守所周邊安全隱患百日整治行動(dòng)、刑釋解教人員調(diào)查摸底專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、“三電”（廣電、供電、電信）經(jīng)營(yíng)治安秩序?qū)ｍ?xiàng)整治工作、集中整治娛樂(lè)場(chǎng)所經(jīng)營(yíng)秩序?qū)ｍ?xiàng)行動(dòng)、農(nóng)村治安混亂地區(qū)排查整治專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、核查糾正監(jiān)外執(zhí)行罪犯脫管專(zhuān)項(xiàng)行動(dòng)、肇事肇禍精神病收治管理專(zhuān)項(xiàng)活動(dòng)等專(zhuān)項(xiàng)整治。圍繞組織部署、責(zé)任落實(shí)、宣傳發(fā)動(dòng)、查處打擊、管理防范、長(zhǎng)效機(jī)制六個(gè)方面制定可行方案，強(qiáng)化行動(dòng)舉措，保證專(zhuān)項(xiàng)整治活動(dòng)的實(shí)效，保持了對(duì)違法犯罪的高壓態(tài)勢(shì)。今年以來(lái)，全縣共發(fā)生刑事案件630起，同比上升了0.8％，共破獲302起，與去年持平。在堅(jiān)持打的同時(shí)，我縣也不忘防控體系建設(shè)。今年投入巨資53萬(wàn)元建好55個(gè)監(jiān)控點(diǎn)，新建、更新電子監(jiān)控設(shè)備13個(gè)，防控體系已經(jīng)延伸到單位、企業(yè)、學(xué)校、小區(qū)、市場(chǎng)、農(nóng)村，發(fā)展壯大群防群治“六支隊(duì)伍”建設(shè)，切實(shí)增強(qiáng)了群眾的安全感。

五、基層基礎(chǔ)建設(shè)上重聚合力沒(méi)有牢固的基礎(chǔ)，猶如戰(zhàn)斗中的單兵游勇，形成不了綜治維穩(wěn)工作的合力。在基層基礎(chǔ)工作上，我主要是從兩個(gè)方面選好切入點(diǎn)。

一是建好鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心，強(qiáng)化了從上到下的力量。首先完善制度，做到有章辦事，由縣統(tǒng)一編制印發(fā)鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心、村級(jí)和縣直單位不同的工作臺(tái)帳；其次配強(qiáng)干部，做到有人辦事，對(duì)綜治維穩(wěn)中心人員實(shí)行定人、定崗、定責(zé)“三定”；再次保障經(jīng)費(fèi)，做到有力辦事，將綜治維穩(wěn)中心工作經(jīng)費(fèi)列入財(cái)政預(yù)算，添置現(xiàn)代化辦公設(shè)備，改善了辦公條件，提高了工作效率。目前，我縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心成為鄉(xiāng)鎮(zhèn)最好最新的辦公場(chǎng)所，也發(fā)揮出強(qiáng)大作用，今年全縣鄉(xiāng)鎮(zhèn)綜治維穩(wěn)中心共接待上訪群眾312人，調(diào)處矛盾糾紛98起。

二是鞏固完善三項(xiàng)基本制度，疏通了由下到上的渠道。主要是改進(jìn)例會(huì)的內(nèi)容，嚴(yán)格信息報(bào)送的制度，強(qiáng)化矛盾調(diào)處的時(shí)限，為縣一級(jí)有效掌握全縣穩(wěn)定情況提供了主動(dòng)權(quán)。另外，我還設(shè)立加強(qiáng)流動(dòng)人口治安管理，刑釋解教人員安置幫教，預(yù)防青少年違法犯罪，學(xué)校及周邊治安環(huán)境整治四個(gè)專(zhuān)項(xiàng)工作小組，有力地推進(jìn)了這四項(xiàng)的進(jìn)展并取得了理想的成果。

六、干部隊(duì)伍素質(zhì)上重戰(zhàn)斗力隊(duì)伍建設(shè)是政法綜治工作的根本性工程，一支素質(zhì)較高、戰(zhàn)斗有力，執(zhí)法為民，平常時(shí)候能沉得下去；除暴安良，關(guān)鍵時(shí)刻能沖得上去；率先垂范，領(lǐng)導(dǎo)干部能挺得起的政法綜治干部隊(duì)伍則是這一工程好與差的衡量標(biāo)準(zhǔn)。我本著這一標(biāo)準(zhǔn)，對(duì)全縣政法干部進(jìn)行了調(diào)整，全面加強(qiáng)了我縣政法綜治干部隊(duì)伍建設(shè)。

一是培育出一批干部。本著“大穩(wěn)定、小調(diào)整、補(bǔ)缺額”，“重實(shí)績(jī)、重公認(rèn)、重能力”，“講程序、講條例、講實(shí)效”原則，今年共交流提拔了53位政法干部，其中調(diào)整交流20位，提拔33位，有效提高了政法隊(duì)伍的戰(zhàn)斗力。

二是培訓(xùn)了一批干部。年中，按照建設(shè)和諧平安社會(huì)新形勢(shì)、新任務(wù)、新要求對(duì)全縣綜治維穩(wěn)干部進(jìn)行了一次大規(guī)模培訓(xùn)，規(guī)范了維穩(wěn)信息督查員、綜治專(zhuān)干兩支隊(duì)伍，使綜治維穩(wěn)兩支隊(duì)伍“分工不分家”，協(xié)調(diào)有序。今年8月16日，我還力導(dǎo)舉辦了一期全縣政法中層領(lǐng)導(dǎo)干部培訓(xùn)班，并親自作了專(zhuān)題講座，加深了干部隊(duì)伍依法執(zhí)政的理念。

篇8

——XXX畜牧業(yè)新業(yè)態(tài)發(fā)展情況調(diào)研報(bào)告

近年來(lái)，XXX堅(jiān)持以“五先五后”攻堅(jiān)法踐行“五步工作法”，圍繞農(nóng)村產(chǎn)業(yè)革命“八要素”，把發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)作為農(nóng)民增收的突破口，探索走出了一條農(nóng)村發(fā)展內(nèi)生動(dòng)力強(qiáng)、群眾增收致富快的新路子，為脫貧致富攻堅(jiān)提業(yè)支持，為穩(wěn)步推進(jìn)XXX農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、總體情況

XXX目前共有養(yǎng)殖場(chǎng)XXX個(gè)，其中規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)XXX個(gè)、養(yǎng)殖專(zhuān)業(yè)合作社XXX個(gè)，另有養(yǎng)殖大戶XXX余戶。肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)xx個(gè)、羊養(yǎng)殖場(chǎng)xx個(gè)、生豬養(yǎng)殖場(chǎng)xx個(gè)、肉雞養(yǎng)殖場(chǎng)xx個(gè)。XXXX年完成牧草種植xx萬(wàn)畝，存欄豬X.XX萬(wàn)頭、出欄豬X.XX萬(wàn)頭，存欄牛X.X萬(wàn)頭、出欄牛X.XX萬(wàn)頭，存欄羊X.XX萬(wàn)只、出欄羊X.XX萬(wàn)只，家禽存欄XX.XX萬(wàn)羽、出欄XX.X萬(wàn)羽，肉類(lèi)總產(chǎn)量達(dá)X.X萬(wàn)噸、禽蛋產(chǎn)量XXXX噸，畜牧業(yè)產(chǎn)值X.X億元，畜牧業(yè)增加值X.X億元?！盀趺缮鷳B(tài)肉?！薄盀趺珊谏窖颉笔称返闤XXX家，正在積極推進(jìn)年出欄XXX萬(wàn)只肉兔基地建設(shè)、牲畜交易市場(chǎng)、標(biāo)準(zhǔn)化屠宰加工企業(yè)等內(nèi)容。目前，草食生態(tài)畜牧業(yè)種養(yǎng)殖產(chǎn)值近xx萬(wàn)元（其中，飼草產(chǎn)值xx萬(wàn)元、肉牛產(chǎn)值xx萬(wàn)元、肉羊產(chǎn)值xx萬(wàn)元、肉豬產(chǎn)值xx萬(wàn)元），通過(guò)發(fā)展生態(tài)畜牧業(yè)帶動(dòng)貧困人口XXXXX余人增收，農(nóng)村居民人均可支配收入從XXXX年X.XX萬(wàn)元增加到XXXX年X.XX萬(wàn)元。

二、主要做法

（一）鎖定目標(biāo)，明確市場(chǎng)出產(chǎn)品。結(jié)合我區(qū)區(qū)域海拔落差大、立體氣候明顯、小氣候類(lèi)型多樣、生物物種資源豐富、喀斯特地貌發(fā)育典型等自然資源條件，按照“什么賺錢(qián)養(yǎng)什么、什么適宜養(yǎng)什么”的工作思路，確定生態(tài)畜牧業(yè)為我區(qū)農(nóng)業(yè)主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，以優(yōu)質(zhì)肉牛、本地黑山羊和烏蒙鳳土雞為重點(diǎn)項(xiàng)目，成功引進(jìn)了嘉寶、四方會(huì)通、搏新等一批養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，培育了烏蒙鳳雞、本地黑山羊等XX個(gè)特色畜牧產(chǎn)業(yè)示范基地，打造了“烏蒙生態(tài)肉牛”“烏蒙黑山羊”等食品店XXXX余家、羊肉粉店XXX余戶，在大連市西崗區(qū)成功開(kāi)設(shè)運(yùn)營(yíng)黑山羊羊肉粉館X家，設(shè)置貴州小吃街，經(jīng)營(yíng)羊肉、羊肉粉、牛肉粉等特色小吃，形成了烏蒙鳳燒雞、本地黑山羊冷鮮肉等等系列產(chǎn)品XX個(gè)。XXXX年，再次在政府工作報(bào)告中明確將生態(tài)畜牧業(yè)作為脫貧攻堅(jiān)的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)，實(shí)施草畜配套，提出XXXX年建成年屠宰牛X萬(wàn)頭、羊X萬(wàn)只的屠宰加工廠；實(shí)施示范種植項(xiàng)目X個(gè)、規(guī)?；B(yǎng)殖項(xiàng)目X個(gè)，打造特色畜牧產(chǎn)業(yè)示范基地XX個(gè)。

（二）明晰路徑，多種方式求發(fā)展。一是在“種養(yǎng)加銷(xiāo)”上做長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈條，集中在北部五個(gè)貧困XX種植牧草，實(shí)施草畜配套項(xiàng)目，采取集中飼養(yǎng)、農(nóng)戶托養(yǎng)、家庭散養(yǎng)等組織方式，引進(jìn)山羊顆粒飼料加工廠，同步實(shí)施屠宰加工廠、電商冷鏈物流交易平臺(tái)，生產(chǎn)肉制品等產(chǎn)品，延長(zhǎng)產(chǎn)業(yè)鏈、提升價(jià)值鏈，實(shí)現(xiàn)生態(tài)畜牧業(yè)循環(huán)發(fā)展。二是在“混合經(jīng)營(yíng)”上解決資金難題，統(tǒng)籌國(guó)有資本、社會(huì)資本、村集體資本、綠色扶貧投資基金等，發(fā)展混合所有制經(jīng)濟(jì)，由區(qū)級(jí)平臺(tái)公司與企業(yè)合作，以SPV模式聯(lián)合化推進(jìn)重點(diǎn)畜牧業(yè)項(xiàng)目，目前已建成存欄牛XXX頭規(guī)模的青林鄉(xiāng)優(yōu)質(zhì)肉牛養(yǎng)殖基地，年屠宰能力X萬(wàn)頭牛、X萬(wàn)只羊屠宰場(chǎng)、精深加工及冷鏈物流項(xiàng)目，XXXX套養(yǎng)殖規(guī)模的保華鎮(zhèn)奢旮烏蒙鳳種雞場(chǎng)，X萬(wàn)羽養(yǎng)殖規(guī)模的青林鄉(xiāng)脫溫烏蒙鳳雞擴(kuò)繁場(chǎng)等項(xiàng)目。三是在“村企民社”上抱團(tuán)聚力發(fā)展。整合農(nóng)戶土地、貧困戶“三變”貸資金、集體林地折價(jià)入股給合作社，農(nóng)戶、貧困戶、村集體成為股東，合作社將其資金、資源作價(jià)入股平臺(tái)公司項(xiàng)目，通過(guò)項(xiàng)目合作，帶頭群眾發(fā)展致富。

（三）抓實(shí)技術(shù)，校企合作出新品。健全完善農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)技術(shù)服務(wù)體系，從高等院校引進(jìn)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，組建技術(shù)指導(dǎo)專(zhuān)班，重點(diǎn)為生態(tài)家禽養(yǎng)殖產(chǎn)業(yè)提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)。目前，貴州大學(xué)生態(tài)畜牧產(chǎn)業(yè)技術(shù)團(tuán)隊(duì)、動(dòng)物科學(xué)院已為金鳳棲公司烏蒙鳳土雞和嘉寶農(nóng)業(yè)科技公司、宏宇公司擴(kuò)繁本地黑山羊提供技術(shù)指導(dǎo)服務(wù)，成功申報(bào)國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證X個(gè)，獲無(wú)公害畜產(chǎn)品證書(shū)X個(gè)，注冊(cè)烏蒙鳳國(guó)家商標(biāo)X個(gè)。如保華鎮(zhèn)“烏蒙鳳”土雞為本地苗族飼養(yǎng)的地方土雞，適宜高原放養(yǎng)，風(fēng)味營(yíng)養(yǎng)素沉積豐富，皮糯肉香，湯味鮮美，于XXXX年獲國(guó)家地理標(biāo)志及無(wú)公害產(chǎn)地認(rèn)證，已申報(bào)注冊(cè)“烏蒙鳳雞”商標(biāo)。以金鳳棲公司為代表的家禽養(yǎng)殖企業(yè)，按照“公司＋合作社＋農(nóng)戶”的模式，采取“訂單農(nóng)業(yè)”，建立產(chǎn)、加、銷(xiāo)一體化服務(wù)機(jī)制，實(shí)現(xiàn)了產(chǎn)品“進(jìn)學(xué)校、進(jìn)超市、進(jìn)食堂、進(jìn)醫(yī)院、進(jìn)電商”。同時(shí)，啟動(dòng)了“烏蒙鳳”鹵雞、辣子雞、燉雞等食品生產(chǎn)線，切實(shí)把“涼都鳳”雞品牌樹(shù)起來(lái)、把產(chǎn)業(yè)鏈條建起來(lái)，把產(chǎn)品名氣提起來(lái)，可帶動(dòng)當(dāng)?shù)刎毨鬤XX余人實(shí)現(xiàn)增收，發(fā)展生態(tài)養(yǎng)殖成為群眾脫貧致富的“金鑰匙”。

（四）優(yōu)化服務(wù)，政策扶持強(qiáng)生產(chǎn)。將產(chǎn)業(yè)布局與龍頭帶動(dòng)有效銜接，采取扶優(yōu)扶強(qiáng)的方式，制定出臺(tái)了農(nóng)業(yè)特色產(chǎn)業(yè)扶持意見(jiàn)。形成了農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)全產(chǎn)業(yè)鏈政策扶持體系，推進(jìn)了我區(qū)生態(tài)畜牧業(yè)向規(guī)?；?zhuān)業(yè)化、標(biāo)準(zhǔn)化發(fā)展，形成具有鐘山特色生態(tài)畜禽養(yǎng)殖基地，建成了國(guó)家級(jí)標(biāo)準(zhǔn)化生豬養(yǎng)殖場(chǎng)X個(gè)，規(guī)模肉牛養(yǎng)殖場(chǎng)XX個(gè)，黑山羊養(yǎng)殖場(chǎng)XX個(gè)，家禽養(yǎng)殖場(chǎng)XX個(gè)；涌現(xiàn)出了群發(fā)、宏宇、金鳳棲、搏新等XX家養(yǎng)殖龍頭企業(yè)，打造了烏蒙鳳雞、韭菜坪高原火腿等XX家優(yōu)質(zhì)畜產(chǎn)品商標(biāo)。如：鐘山本土黑山羊采食野草雜草，常飲清泉溪水，肉質(zhì)細(xì)嫩膻味輕、膽固醇含量低、營(yíng)養(yǎng)豐富，涼都市民常年均可食用，因其獨(dú)特的風(fēng)味和營(yíng)養(yǎng)價(jià)值深受消費(fèi)者喜愛(ài)，于XXXX年獲得國(guó)家地理標(biāo)志認(rèn)證。XXX為擴(kuò)大黑山羊影響力，提升黑山羊肉質(zhì)產(chǎn)品市場(chǎng)占有率，引進(jìn)貴州嘉寶農(nóng)業(yè)發(fā)展有限公司等黑山羊養(yǎng)殖企業(yè)，以青林為養(yǎng)殖核心區(qū)，示范帶動(dòng)黑山羊產(chǎn)業(yè)標(biāo)準(zhǔn)化、規(guī)?；l(fā)展，打造“大灣—汪家寨—保華—南開(kāi)—青林—金盆”黑山羊產(chǎn)業(yè)帶。XXX黑山羊肉產(chǎn)品主要通過(guò)市區(qū)分散銷(xiāo)售，結(jié)合電商銷(xiāo)售、訂單銷(xiāo)售等方式輸送往貴陽(yáng)、昆明、大連、廣州等地，用作羊肉粉、羊湯鍋等美食必不可少的原材料，涌現(xiàn)晶燦電商、向佳、嘗回頭等一批因“羊肉”而美名遠(yuǎn)揚(yáng)的企業(yè)。

三、制約畜牧業(yè)發(fā)展因素

XXX畜牧業(yè)發(fā)展雖然具備一定優(yōu)勢(shì)，但由于山地地貌、經(jīng)濟(jì)基礎(chǔ)、勞動(dòng)者素質(zhì)等問(wèn)題，全區(qū)生態(tài)畜牧業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展還存在一些不足和問(wèn)題。

（一）基礎(chǔ)設(shè)施還不完善。鎮(zhèn)鄉(xiāng)水電路還不能完全適應(yīng)規(guī)模養(yǎng)殖的需求，通村公路等級(jí)不高，有的地方車(chē)輛只能單向通行。貧困鎮(zhèn)鄉(xiāng)工程性缺水嚴(yán)重、電力不穩(wěn)，雖借助脫貧攻堅(jiān)東風(fēng)，加大了水電路訊的投入和建設(shè)力度，但由于基礎(chǔ)設(shè)施不完善，很難實(shí)現(xiàn)機(jī)械化，牧草種植、管理、收獲、貯藏基本是靠人力完成，短期內(nèi)尚不能滿足規(guī)模養(yǎng)殖的需要。

（二）畜禽養(yǎng)殖不成規(guī)模。由于我區(qū)地處城郊、面積小、且屬喀斯特山區(qū)，石漠化嚴(yán)重，可利用的草山資源少，畜禽養(yǎng)殖規(guī)模小，部分農(nóng)民還以家庭副業(yè)型畜牧業(yè)為主要經(jīng)營(yíng)方式，規(guī)模小，飼養(yǎng)管理粗放，多以散養(yǎng)為主，生產(chǎn)周期長(zhǎng)，成本高，出欄率低，經(jīng)濟(jì)效益較差，飼養(yǎng)畜禽主要為滿足自身生產(chǎn)、生活的基本需要。近年雖結(jié)合脫貧攻堅(jiān)產(chǎn)業(yè)發(fā)展需要，在貧困五X(qián)X建設(shè)了牛、羊、雞幾個(gè)規(guī)模養(yǎng)殖場(chǎng)，示范帶動(dòng)了部分農(nóng)戶進(jìn)行散養(yǎng)，但受投入和市場(chǎng)影響，短期內(nèi)難以產(chǎn)生效益。

（三）科技人才力量不強(qiáng)。目前，XXX新建的幾個(gè)養(yǎng)殖場(chǎng)已加強(qiáng)和清華大學(xué)、中科院、貴州大學(xué)、貴州省農(nóng)科院等高等院校、科研單位建立了良好的合作關(guān)系，但目前未形成自身穩(wěn)定的專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才隊(duì)伍和經(jīng)營(yíng)管理團(tuán)隊(duì)，未掌握產(chǎn)業(yè)發(fā)展核心技術(shù)，在項(xiàng)目申報(bào)、試驗(yàn)研究、科研示范、成果推廣應(yīng)用等方面往往需借助外力才能完成。全區(qū)從事畜牧業(yè)工作的技術(shù)人員少，加之部分XX的業(yè)務(wù)人員多被安排到村級(jí)抓脫貧攻堅(jiān)工作，不能專(zhuān)心致力于畜牧業(yè)生產(chǎn)，對(duì)畜牧業(yè)發(fā)展造成一定影響，從長(zhǎng)遠(yuǎn)來(lái)看，不利于規(guī)模生態(tài)養(yǎng)殖的發(fā)展，人才隊(duì)伍建設(shè)亟需加強(qiáng)。

（四）產(chǎn)業(yè)化水平不高。由于XXX生態(tài)畜牧業(yè)規(guī)模養(yǎng)殖起步較晚，且現(xiàn)有的龍頭企業(yè)還處于發(fā)展初期，畜產(chǎn)品、精深加工的產(chǎn)業(yè)鏈條還沒(méi)有形成、市場(chǎng)附加值低，產(chǎn)業(yè)化經(jīng)營(yíng)程度偏低。加之管理經(jīng)驗(yàn)缺乏，抗御市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)能力和對(duì)養(yǎng)殖戶帶動(dòng)作用不強(qiáng)，沒(méi)有形成產(chǎn)業(yè)化骨干，企業(yè)與農(nóng)戶利益聯(lián)接不緊密、尚停留在流轉(zhuǎn)土地和務(wù)工收入，產(chǎn)業(yè)水平、科技水平難以跟上發(fā)展步伐，在產(chǎn)業(yè)鏈條發(fā)展方面存在脫節(jié)和斷檔，特別是“三品一標(biāo)”的培育、綠色有機(jī)食品的認(rèn)證方面進(jìn)展緩慢，未能真正形成“企業(yè)+合作社+基地+農(nóng)戶”的合作共贏、風(fēng)險(xiǎn)共擔(dān)的利益共同體，整個(gè)畜牧產(chǎn)業(yè)經(jīng)濟(jì)效益不高。

四、工作建議

（一）強(qiáng)化基礎(chǔ)重投入。緊緊抓住脫貧攻堅(jiān)、東西部扶貧協(xié)作歷史機(jī)遇，加強(qiáng)政府投入“引”、金融機(jī)構(gòu)“貸”、民間資本“籌”、土地經(jīng)營(yíng)收入“配”、財(cái)稅管理體制“改”等多元化資金籌集，積極整合支農(nóng)資金、產(chǎn)業(yè)扶貧產(chǎn)業(yè)子基金等，圍繞制約產(chǎn)業(yè)發(fā)展的水電路等基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)的投入，解決農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展的“瓶頸”問(wèn)題，保證生態(tài)畜牧業(yè)等產(chǎn)業(yè)順利開(kāi)展。

（二）強(qiáng)調(diào)科學(xué)重專(zhuān)業(yè)。全面推行無(wú)公害生產(chǎn)，在新品種選育、綠色防控、高效種養(yǎng)殖和產(chǎn)品精深加工等系列產(chǎn)前、產(chǎn)中、產(chǎn)后全產(chǎn)業(yè)鏈關(guān)鍵技術(shù)研究和技術(shù)指導(dǎo)等方面提高科技含量和服務(wù)水平，加強(qiáng)科技成果轉(zhuǎn)化，加快培養(yǎng)一大批懂農(nóng)業(yè)、愛(ài)農(nóng)村、愛(ài)農(nóng)民“三農(nóng)”工作隊(duì)伍，引進(jìn)、培養(yǎng)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，組建懂技術(shù)、會(huì)經(jīng)營(yíng)、善管理的人才團(tuán)隊(duì)，使資金和技術(shù)能有機(jī)地結(jié)合在一起，讓實(shí)施的項(xiàng)目能正真產(chǎn)生效益，發(fā)揮好應(yīng)有的扶貧效果。

篇9

為全面提升工作質(zhì)量與效率而不懈努力

同志們：

這次會(huì)議的主要任務(wù)是，認(rèn)真貫徹落實(shí)上級(jí)工作會(huì)議精神，回顧公司上年整體工作，分析當(dāng)前面臨形勢(shì)，明確任務(wù)，安排部署本年度工作。

下面，我向大會(huì)做工作報(bào)告，請(qǐng)予審議。

第一部分  上年工作回顧

上年是國(guó)家十三五的收官之年，在這不平凡的一年里，公司在上級(jí)的正確領(lǐng)導(dǎo)下，以構(gòu)建和諧企業(yè)為抓手，以提升精細(xì)化管理水平為努力方向，緊密?chē)@“客戶為根，服務(wù)為本”的工作目標(biāo)，積極推進(jìn)工程建設(shè)，強(qiáng)化安全生產(chǎn)，認(rèn)真開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，充分調(diào)動(dòng)員工的積極性，全面提升公司的服務(wù)支撐能力，各項(xiàng)工作都取得了顯著成績(jī)。

上年公司實(shí)現(xiàn)經(jīng)營(yíng)收入***萬(wàn)元，完成收入預(yù)算值***萬(wàn)元的***%，實(shí)現(xiàn)凈利潤(rùn)***萬(wàn)元。

上年，公司基本完成了上級(jí)下達(dá)的各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)、管理目標(biāo)和指標(biāo)，全年工作主要取得了以下四個(gè)方面的成效：

一、基礎(chǔ)管理得到進(jìn)一步深化

上年，公司以努力提升精細(xì)化管理水平為重點(diǎn)，以各項(xiàng)制度的梳理和修訂為主線，完成了財(cái)務(wù)、人力資源的各項(xiàng)制度改革，實(shí)現(xiàn)了與上級(jí)管理的對(duì)接。

（一）完善了各項(xiàng)管理制度

上年，公司對(duì)各項(xiàng)管理制度與流程進(jìn)行了認(rèn)真的梳理和修訂，同時(shí)根據(jù)ISO質(zhì)量管理體系及GB50430標(biāo)準(zhǔn)要求，重新修訂了《質(zhì)量手冊(cè)》和《程序文件》，并進(jìn)行了宣貫和內(nèi)部審核。公司順利通過(guò)了質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全體系的重新認(rèn)證，使三體系、四標(biāo)準(zhǔn)運(yùn)作得到鞏固發(fā)展。

（二）提高了財(cái)務(wù)核算水平

上年，按照上級(jí)財(cái)務(wù)管理的統(tǒng)一要求，公司進(jìn)一步強(qiáng)化了財(cái)務(wù)管理向集中化、規(guī)范化、流程化的轉(zhuǎn)變，加強(qiáng)了財(cái)務(wù)分析和預(yù)算管理效率，提高了分析及預(yù)算的準(zhǔn)確性、前瞻性，使各項(xiàng)考核指標(biāo)的事前、事中、事后得到有效控制，為公司經(jīng)營(yíng)決策提供了可靠的財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)。加大了回款力度，全年回款**萬(wàn)元，回款率**%。

（三）推進(jìn)了人力資源管理制度改革

上年，人力資源部根據(jù)上級(jí)職位薪酬一體化指導(dǎo)意見(jiàn)的要求，制定了薪酬一體化方案，完成了職級(jí)調(diào)整工作。同時(shí)，人力資源部?jī)?yōu)化和調(diào)整了公司的績(jī)效管理體系，加大了績(jī)效考核與相關(guān)責(zé)任部門(mén)的關(guān)聯(lián)度，并將績(jī)效獎(jiǎng)勵(lì)向生產(chǎn)一線傾斜。編制了公司內(nèi)訓(xùn)課程，建立了內(nèi)訓(xùn)師隊(duì)伍，，提升了公司內(nèi)部培訓(xùn)工作效率。

（四）提高了抗風(fēng)險(xiǎn)能力

繼續(xù)實(shí)施法律事務(wù)顧問(wèn)制，從法律專(zhuān)業(yè)角度幫助公司把好風(fēng)險(xiǎn)關(guān)，協(xié)助公司解決、處理相關(guān)法律事務(wù)，將法律風(fēng)險(xiǎn)、企業(yè)損失降到最低。嚴(yán)格執(zhí)行全面財(cái)務(wù)預(yù)算制度，進(jìn)一步加大財(cái)務(wù)監(jiān)督審核力度，提高了公司抗風(fēng)險(xiǎn)能力。

二、服務(wù)支撐能力得到加強(qiáng)

（一）管理能力穩(wěn)步提升

認(rèn)真組織月、季生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、服務(wù)、質(zhì)量分析工作，為公司各個(gè)階段工作開(kāi)展提供了有效的數(shù)據(jù)。通過(guò)年初合理規(guī)劃、月月檢查分析、年終綜合考評(píng)等手段，保質(zhì)保量地完成了工程建設(shè)任務(wù)。

（二）項(xiàng)目管控水平提高

上年，堅(jiān)持“強(qiáng)化夯實(shí)核心業(yè)務(wù)管理，發(fā)展與核心業(yè)務(wù)相關(guān)的多元業(yè)務(wù)格局”的原則，立足核心業(yè)務(wù)，緊抓項(xiàng)目質(zhì)量管理，深化設(shè)計(jì)會(huì)審制度，降低項(xiàng)目成本、優(yōu)化可用資源、量化服務(wù)水平，充分發(fā)揮公司競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，使基礎(chǔ)管理、現(xiàn)場(chǎng)管理和項(xiàng)目管理水平都得到了顯著提升。

鼓勵(lì)培養(yǎng)員工學(xué)習(xí)掌握新知識(shí)，跟進(jìn)新技術(shù)、新業(yè)務(wù)的發(fā)展方向，儲(chǔ)備各專(zhuān)業(yè)技術(shù)人才，加強(qiáng)了對(duì)客戶的回訪，把重點(diǎn)客戶、重點(diǎn)業(yè)務(wù)作為客戶回訪中心工作予以關(guān)注，提高了顧客滿意度。未發(fā)生顧客質(zhì)量投訴和施工安全事故。

三、安全生產(chǎn)形勢(shì)總體平穩(wěn)

建立健全了安全生產(chǎn)管理機(jī)構(gòu)與制度，層層落實(shí)簽訂《安全生產(chǎn)責(zé)任書(shū)》。在全公司范圍內(nèi)開(kāi)展了“安全第一、預(yù)防為主”的安全專(zhuān)題教育活動(dòng)。組織各級(jí)專(zhuān)職安全管理人員參加了專(zhuān)業(yè)機(jī)構(gòu)組織的安全培訓(xùn)，提高了安全管理人員的理論水平。建立了每周一次的安全短信提示制度，全年共發(fā)送安全提示短信**余條，提高了員工的安全防范意識(shí)。加強(qiáng)監(jiān)督檢查,強(qiáng)化措施落實(shí)，安裝了GPS車(chē)輛定位監(jiān)控系統(tǒng)，做到高危工種重點(diǎn)監(jiān)控，重點(diǎn)部位責(zé)任明確，發(fā)現(xiàn)隱患及時(shí)處理。

四、企業(yè)和諧發(fā)展局面進(jìn)一步鞏固

公司以“圍繞一個(gè)目標(biāo)、打造兩個(gè)優(yōu)勢(shì)和推進(jìn)三大創(chuàng)新”為主要內(nèi)容，全面落實(shí)“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)，成立了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)領(lǐng)導(dǎo)小組和辦公室，制訂了“創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)”活動(dòng)方案。對(duì)全體黨、團(tuán)員和入黨積極分子進(jìn)行了黨史專(zhuān)題教育。實(shí)施了入黨公示制，公開(kāi)接受黨內(nèi)外群眾的監(jiān)督。認(rèn)真落實(shí)上級(jí)各項(xiàng)廉政建設(shè)文件精神，進(jìn)一步健全了黨風(fēng)廉正建設(shè)責(zé)任制、廉潔自律責(zé)任制，層層簽署了廉潔責(zé)任書(shū)。制訂了精神文明創(chuàng)建方案并予以實(shí)施，順利通過(guò)了精神文明單位復(fù)評(píng)。通過(guò)志愿者日、“五四”青年節(jié)等節(jié)日，開(kāi)展扶貧幫困志愿活動(dòng)、贈(zèng)書(shū)活動(dòng)，增進(jìn)了青年員工對(duì)事業(yè)和社會(huì)責(zé)任的認(rèn)同。

工會(huì)認(rèn)真組織各項(xiàng)群眾性活動(dòng)，將企業(yè)文化建設(shè)與主體工作有機(jī)結(jié)合起來(lái)，與企業(yè)改革、發(fā)展、穩(wěn)定融為一體，使員工的精神面貌有了很大的改變，企業(yè)的凝聚力得以提升。提升了公司的服務(wù)能力和服務(wù)質(zhì)量，促進(jìn)了公司整體管理水平上臺(tái)階。

我們?cè)诳偨Y(jié)成績(jī)的同時(shí)，也要對(duì)工作中存在的問(wèn)題和不足有清醒的認(rèn)識(shí)，特別是與上級(jí)對(duì)我們的發(fā)展要求相比，我們的工作還有很大的差距。一是安全管理的基礎(chǔ)還不牢固。盡管我們一直在下大氣力加強(qiáng)監(jiān)管、加強(qiáng)安全體系建設(shè)，但安全事故還是時(shí)有發(fā)生，這要引起各級(jí)管理人員的高度重視；二是通過(guò)創(chuàng)新來(lái)提高企業(yè)服務(wù)支撐能力的思考不夠、觀念更新不夠、辦法不多；三是一些中層管理人員的執(zhí)行力和工作效率有待提高，缺乏勇于負(fù)責(zé)、一抓到底的精神，推諉扯皮、辦事拖拉的現(xiàn)象不同程度的存在；四是市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)有所淡化，影響了公司服務(wù)和質(zhì)量的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)；五是與公司的發(fā)展程度相比，對(duì)企業(yè)文化建設(shè)、人才培育重視不夠，企業(yè)軟實(shí)力建設(shè)已成為企業(yè)發(fā)展的“軟肋”。

第二部分  年度工作思路和舉措

今年，上級(jí)工作會(huì)議提出了“******”的工作思路。

圍繞上級(jí)工作思路，公司工作總體思路是：堅(jiān)定不移地執(zhí)行上級(jí)整體發(fā)展規(guī)劃與戰(zhàn)略；以實(shí)現(xiàn)公司健康可持續(xù)發(fā)展，確保實(shí)現(xiàn)全年經(jīng)營(yíng)預(yù)算為目標(biāo)，提升新形勢(shì)、新環(huán)境下的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)能力、企業(yè)綜合管理能力以及服務(wù)支撐能力，全面提升工作質(zhì)量和效率；加強(qiáng)文化建設(shè)，增強(qiáng)企業(yè)的凝聚力與執(zhí)行力。

今年公司的主要經(jīng)營(yíng)和管理目標(biāo)是：

1、經(jīng)濟(jì)目標(biāo)：收入完成***萬(wàn)元。

2、管理目標(biāo)和指標(biāo)：

（1）全年單項(xiàng)工程中,優(yōu)良率達(dá)到**%。

（2）全年無(wú)質(zhì)量事故。

3、服務(wù)管理目標(biāo)和指標(biāo)：

（1）外部顧客滿意度指數(shù)達(dá)到**分；內(nèi)部顧客滿意度指數(shù)達(dá)到**分。

（2）全年有效投訴不超過(guò)***起，且得到及時(shí)、有效處理。

5、安全管理目標(biāo)和指標(biāo)：

不發(fā)生員工傷亡事故、火災(zāi)事故及重、特大交通事故。

為確保目標(biāo)實(shí)現(xiàn)，今年公司將全面抓好五個(gè)方面的工作：

一、以制度建設(shè)為保障，不斷提升企業(yè)綜合管理能力。

一是進(jìn)一步健全完善管理制度和流程。實(shí)現(xiàn)業(yè)務(wù)與財(cái)務(wù)的統(tǒng)一對(duì)接，同時(shí)結(jié)合公司內(nèi)控辦法及維護(hù)質(zhì)量工作評(píng)價(jià)體系，對(duì)公司所有管理制度和流程再進(jìn)行一次全面的梳理，鞏固完善公司質(zhì)量環(huán)境職業(yè)健康安全管理體系，提高“三體系、四標(biāo)準(zhǔn)”的運(yùn)作時(shí)效，達(dá)到公司內(nèi)部管理規(guī)范化、精細(xì)化和流程化的目的。

二是大力推進(jìn)工作創(chuàng)新。著眼于可持續(xù)發(fā)展，著力推進(jìn)技術(shù)創(chuàng)新、業(yè)務(wù)創(chuàng)新、管理創(chuàng)新，實(shí)現(xiàn)企業(yè)發(fā)展由主要依靠資源投入向依靠創(chuàng)新推動(dòng)轉(zhuǎn)變，力求通過(guò)創(chuàng)新改變工作方式與方法，提高工作效率。

以專(zhuān)業(yè)部室為推動(dòng)，大膽解放思想，鼓勵(lì)創(chuàng)新精神，倡導(dǎo)創(chuàng)新文化，營(yíng)造鼓勵(lì)創(chuàng)新的制度氛圍和輿論氛圍。建立激勵(lì)員工持續(xù)創(chuàng)新的機(jī)制，以廣大基層員工為創(chuàng)新主體，有效調(diào)動(dòng)他們的創(chuàng)新熱情，從而形成良好的全員創(chuàng)新氛圍，充分激發(fā)每個(gè)人的創(chuàng)造能力。

三是構(gòu)建公司“低成本、高效率”運(yùn)營(yíng)戰(zhàn)略的長(zhǎng)效機(jī)制，切實(shí)提升執(zhí)行力。完善戰(zhàn)略、預(yù)算、績(jī)效、薪酬的閉環(huán)銜接，強(qiáng)化執(zhí)行落地效果。以科學(xué)降低單位成本為原則，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，前瞻性規(guī)劃與資產(chǎn)相關(guān)的剛性成本增長(zhǎng)，提升配置和使用效率。持續(xù)優(yōu)化關(guān)鍵指標(biāo)考核體系，強(qiáng)化過(guò)程指標(biāo)，彌補(bǔ)考核空白，以資產(chǎn)收益率為評(píng)價(jià)標(biāo)尺，突出效益貢獻(xiàn)。通過(guò)重要經(jīng)營(yíng)指標(biāo)的橫向?qū)Ρ?，促進(jìn)各生產(chǎn)部門(mén)查找差距，明確改進(jìn)方向。充分發(fā)揮財(cái)務(wù)集中信息平臺(tái)作用，優(yōu)化報(bào)賬、預(yù)算、資金稽核和資產(chǎn)管理四大系統(tǒng)，提升財(cái)務(wù)體系的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)反映能力、風(fēng)險(xiǎn)控制能力、決策支持能力。

四是加快實(shí)施人才戰(zhàn)略，提高績(jī)效管理水平。堅(jiān)持公開(kāi)競(jìng)聘擇優(yōu)選人用人機(jī)制，推進(jìn)員工培養(yǎng)培訓(xùn)工程，通過(guò)崗位培訓(xùn)、掛職鍛煉等方式，鼓勵(lì)員工崗位成才，拓展職業(yè)發(fā)展空間。跟進(jìn)上級(jí)的人才戰(zhàn)略，優(yōu)化人力資源結(jié)構(gòu)，加大人才引進(jìn)力度，努力打造適合公司發(fā)展的人才隊(duì)伍。改進(jìn)績(jī)效考核指標(biāo)，加強(qiáng)基層績(jī)效考核過(guò)程監(jiān)督，提高績(jī)效管理水平。

五是進(jìn)一步提升預(yù)算編制、成本管理水平?？偨Y(jié)上年預(yù)算編制、成本管理的實(shí)施經(jīng)驗(yàn)，找出與上級(jí)管理的差距并予以改進(jìn)。完善預(yù)算管理、成本管理辦法，形成以職能部門(mén)為主導(dǎo)，以各專(zhuān)業(yè)各負(fù)其責(zé)、各部門(mén)協(xié)調(diào)統(tǒng)一的管理機(jī)制。建立合理的考評(píng)指標(biāo)，監(jiān)督預(yù)算實(shí)施、成本控制過(guò)程，提高執(zhí)行效率。

六是進(jìn)一步健全和完善企業(yè)風(fēng)險(xiǎn)防控體系。加強(qiáng)企業(yè)法律風(fēng)險(xiǎn)的控制，全面實(shí)施總法律顧問(wèn)制度，促進(jìn)企業(yè)依法決策和經(jīng)營(yíng)。根據(jù)企業(yè)轉(zhuǎn)型要求，擴(kuò)展內(nèi)部審計(jì)工作的范圍。強(qiáng)化責(zé)任意識(shí)，落實(shí)信息披露和保密制度。高度重視安全生產(chǎn)、安全保衛(wèi)工作，切實(shí)保護(hù)好員工、客戶的人身安全，保障通信設(shè)施和經(jīng)營(yíng)場(chǎng)所的安全運(yùn)行。

七是加大安全生產(chǎn)的保障力度，強(qiáng)化安全防范意識(shí)。推進(jìn)安全文化，形成“公司統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、縱向分級(jí)管理、部門(mén)各司其職、各方齊抓共管、全員共同參與”格局，切實(shí)提高安全生產(chǎn)管控能力。將落實(shí)上級(jí)安全生產(chǎn)要求為主線，以“安全生產(chǎn)月”、“安全信息平臺(tái)”為依托，以提高安全培訓(xùn)效率為途徑，以強(qiáng)化安全監(jiān)督為手段，以加大安全投入為支撐，有效預(yù)防和控制各類(lèi)安全生產(chǎn)事故的發(fā)生，杜絕重大以上安全生產(chǎn)責(zé)任事故，使安全基礎(chǔ)更加扎實(shí)，管理水平全面提升。完善信息安全監(jiān)督機(jī)制，加強(qiáng)信息安全教育，確保公司全方位的網(wǎng)絡(luò)信息安全。

八是提高信息化管理手段。加快實(shí)現(xiàn)公司基礎(chǔ)管理流程信息化的進(jìn)程。推進(jìn)全面預(yù)算、工程建設(shè)、財(cái)務(wù)報(bào)賬、業(yè)務(wù)支撐等系統(tǒng)之間的數(shù)據(jù)共享，完善各職能管理業(yè)務(wù)平臺(tái)功能，有效提升企業(yè)精細(xì)化管理水平。

九是牢固樹(shù)立質(zhì)量意識(shí)，全面提升工作質(zhì)量。進(jìn)一步健全和完善質(zhì)量管理體系，加強(qiáng)全員、全過(guò)程、全方位的質(zhì)量管理，做到嚴(yán)格按標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，嚴(yán)格質(zhì)量控制、質(zhì)量檢驗(yàn)和計(jì)量檢測(cè)。扎實(shí)開(kāi)展質(zhì)量巡查、專(zhuān)項(xiàng)檢查、竣工工程回訪等工作，持續(xù)提高服務(wù)水平。

十是強(qiáng)化市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)意識(shí)。要以核心業(yè)務(wù)為中心，不斷拓寬發(fā)展渠道，增加市場(chǎng)份額。要不斷提高服務(wù)支撐能力，增強(qiáng)憂患意識(shí),穩(wěn)固公司在技術(shù)、服務(wù)及質(zhì)量方面的領(lǐng)先優(yōu)勢(shì)。

二、進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感、危機(jī)感和責(zé)任感，提升企業(yè)凝聚力和執(zhí)行力。

繼續(xù)堅(jiān)持企業(yè)生命線的理念，以標(biāo)本兼治、持續(xù)提升網(wǎng)絡(luò)維護(hù)質(zhì)量為目標(biāo)，進(jìn)一步增強(qiáng)企業(yè)員工的使命感、危機(jī)感和責(zé)任感。一要明細(xì)崗位職責(zé)和工作流程，做到責(zé)任分解明確、主體明確、要求明確、界限明確，解決好工作職責(zé)不清和職能交叉、重疊的問(wèn)題，實(shí)現(xiàn)由粗放型向精細(xì)型轉(zhuǎn)化。二要完善監(jiān)督制度，實(shí)行內(nèi)外監(jiān)督兩手抓的機(jī)制，督促員工以強(qiáng)烈的責(zé)任感，克服方方面面的阻力和困難，不折不扣地完成本職工作。三要加強(qiáng)職業(yè)發(fā)展管理，讓每位員工都看到自己的職業(yè)目標(biāo)，增強(qiáng)員工對(duì)企業(yè)的歸屬感，從而認(rèn)同公司的使命，將其作為自身使命來(lái)努力履行。四要豐富員工文化生活，著力深化員工關(guān)愛(ài)，營(yíng)造公司企業(yè)文化的陣地，提高員工幸福生活的指數(shù)，從而增強(qiáng)員工的使命感和責(zé)任感。五要加強(qiáng)思想政治教育、憂患意識(shí)教育、安全責(zé)任意識(shí)教育、文明服務(wù)意識(shí)教育、敬業(yè)奉獻(xiàn)意識(shí)教育，讓員工明確自身所擔(dān)負(fù)的使命和責(zé)任。

三、加強(qiáng)黨、工、團(tuán)工作，促進(jìn)企業(yè)健康持續(xù)發(fā)展。

（一）深入開(kāi)展創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)，提升黨建工作科學(xué)化水平。

完善創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)管理辦法，積極探索將創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)活動(dòng)融入企業(yè)持續(xù)健康發(fā)展的有效途徑。要緊緊圍繞加強(qiáng)黨的基層組織建設(shè)創(chuàng)先爭(zhēng)優(yōu)，形成黨政配合、全員參與、齊爭(zhēng)共創(chuàng)的生動(dòng)局面。

（二）加強(qiáng)企業(yè)文化建設(shè)，凝聚企業(yè)發(fā)展動(dòng)力。

以建設(shè)班組文化為主導(dǎo)，通過(guò)靈活高效的培訓(xùn)學(xué)習(xí)、豐富多彩的主題活動(dòng)、形式多樣的溝通平臺(tái)，教育和引導(dǎo)員工形成崇尚科學(xué)、倡導(dǎo)文明、健康向上的生活情趣和良好的文化氛圍，進(jìn)一步增強(qiáng)員工愛(ài)企、愛(ài)崗的主人翁意識(shí)，推動(dòng)企業(yè)文化發(fā)展，凝聚企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。

（三）認(rèn)真抓好工會(huì)組織建設(shè)，促進(jìn)員工整體素質(zhì)的提高。

從企業(yè)發(fā)展對(duì)人才的實(shí)際要求和員工自我發(fā)展內(nèi)在需求的結(jié)合點(diǎn)出發(fā)，緊密?chē)@“提升職工素質(zhì)，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展”這一主題，為員工的成長(zhǎng)廣泛搭建舞臺(tái)。加強(qiáng)職工之家、班組建設(shè)，努力提升基層管理水平，充實(shí)基層組織活力。

（四）不斷創(chuàng)新青年工作，提高青年員工的忠誠(chéng)度。